全媒體環(huán)境下的廣播發(fā)展之道論文
廣播名字雖然是“廣”，實際上影響力不再“廣”。盡管在災害天氣和緊急情況等非正常狀態(tài)下廣播還是最為有效的信息溝通手段，然而比起常態(tài)，非正常狀態(tài)畢竟很少。因此，如何令廣播的功能在新時代繼續(xù)發(fā)揮作用十分值得思考。
一、理念先行，模式創(chuàng)新
在全媒體環(huán)境下，媒體技術日新月異。但無論如何，媒體要始終堅持受眾本位的運作原則和規(guī)律，要充分貫徹以人為本的行業(yè)理念。受眾在哪里，用戶和市場就在哪里。就目前而言，受眾的媒體選擇日益?zhèn)�性化，特別是年輕受眾媒體消費日益?zhèn)�性化和自由化。他們更多地關注于新興媒體，而不再單一以廣播和電視等傳統(tǒng)媒體作為主要消費媒體，媒體服務已經(jīng)由傳統(tǒng)的公共服務、單向服務轉向個性服務和交互傳輸。此外，還要充分把握廣播發(fā)展的技術本質，要明確技術變革對受眾習慣的重大影響力。在技術先行的前提下，廣播媒體要加強運行模式的創(chuàng)新，尤其要加強新媒體環(huán)境下的流程再造，這樣不僅能夠打破廣播媒體傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的限制，而且將進一步消除以往的平臺和內容界限，真正實現(xiàn)多平臺傳播和資源高度共享。在這方面，國外BBC強大的內網(wǎng)經(jīng)驗，非常值得我們學習和借鑒。要加強記者培訓，培養(yǎng)一專多能型的人才，以充分適應多媒體平臺；完善考核與評估體系，鼓勵記者制作高質量信息產(chǎn)品，擴大廣播影響力。
二、人才培養(yǎng)，面向國際
首先，培養(yǎng)復合型人才。所謂復合型人才不僅要擁有復合型知識體系，而且要具備扎實的專業(yè)基礎和寬廣的知識視野。創(chuàng)新屬于復合型人才的本質因素。不僅要求復合型人才具備創(chuàng)新精神和思維，而且要具備創(chuàng)造思維和實踐能力，能夠取得實際創(chuàng)新成果。只有如此，才能成為一個優(yōu)秀的復合型媒體人才。在市場經(jīng)濟體制下，現(xiàn)代傳媒尤其需要一批既懂經(jīng)營又懂管理的復合型人才。其次，培養(yǎng)國際傳播人才。新媒體環(huán)境下，廣播媒體必須要面向國際，建設一支高水平、高素質和高能力的國際傳播人才隊伍，打造具有國際影響力的一流廣播媒體，全面提升我國廣播媒體的國際傳播實力。當前，國際傳播人才短缺的問題已經(jīng)嚴重制約了我國國際傳播的發(fā)展。我們必須大力建設一支具備國際化水平的傳媒隊伍，不僅要精通外語，擁有較高傳媒素質，而且要具備國際視野，積極參與國際競爭，以此來提升我國媒體產(chǎn)品的國際影響力，增強媒體報道的吸引力和感染力，提升國內媒體的國際傳播力。
三、體制改革，企業(yè)轉制
當前，雖然我國媒體體制改革日益深入，但也存在著許多不容忽視的弊端和問題。事業(yè)與企業(yè)的雙重身份，難以做到將傳播和經(jīng)營徹底分開，服務主體的意識非常淡薄，嚴重缺乏發(fā)展內驅力和生命力，更無從談及構建完善的經(jīng)營管理體系和運營機制。我國廣播媒體的產(chǎn)業(yè)化之路必然是一個艱難的企業(yè)化探索之路，以市場為基準，徹底分開事業(yè)和企業(yè)的雙重身份，將媒體宣傳和企業(yè)經(jīng)營相分離，加快可經(jīng)營性企業(yè)轉制，以現(xiàn)代企業(yè)制度為依據(jù)，構建產(chǎn)權明確的企業(yè)化經(jīng)營平臺和產(chǎn)業(yè)開發(fā)體系。廣播媒體企業(yè)化改革屬于順著市場經(jīng)營之路向企業(yè)轉變的過程，內外環(huán)境和關系的構建需要以市場為核心、以資本為樞紐、遵循平等互利原則。廣播媒體在結構優(yōu)化和資源整合后，全面實施制播分離，如此才能盡快實現(xiàn)媒體產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
四、運用直播和微評論，提高時效性
目前，廣播評論的時效性存在一定的滯后。為了提高廣播評論的新聞性，可采用微評論和直播連線的報道，大大提升廣播評論的時效性。所謂微評論，就是長度不長，但是針砭時弊的評論。處理好廣播評論內容的長度，縮短廣播評論的時間，有利于在保證節(jié)目質量的同時，減輕制播壓力。此外，直播和現(xiàn)場連線能有效提升節(jié)目的時效性。此外，在重大的新聞事件中，廣播評論應該做到不缺位，做好統(tǒng)籌策劃工作，選題切不可忽略某些重要議題。
五、面向市場、多元盈利
廣播媒體要面向市場，就是要以受眾為本，以市場為準，以創(chuàng)新為動力，以管理帶效益。一要實現(xiàn)宣傳和經(jīng)營相分離，分別建立相關頻道以實現(xiàn)分類管理，同時構建與之相匹配的.規(guī)章體系和管理體系。二要建立廣播媒體市場化相關培育政策，包括節(jié)目準入、內容規(guī)制以及低稅減稅等政策，根據(jù)政府出臺的相關扶持政策而制定細分政策來培育媒體發(fā)展市場。三要完善節(jié)目交易體制。廣播媒體的體制改革要充分整合自身媒體資源，充分掌握市場規(guī)律，把握市場動向，落實制播分離，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。節(jié)目實行資源整合要精心打造品牌，形成核心競爭，推動強勢節(jié)目的展出，實現(xiàn)廣播節(jié)目的六次售賣。如此一來，便形成了一條相對完整的廣播產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)多元盈利。
六、升級技術手段，提供更優(yōu)質的信號
數(shù)字音頻廣播。數(shù)字音頻廣播與傳統(tǒng)廣播相比，除能讓聽眾享受到CD級的音質，以及劇院般的欣賞效果外，還具有抗干擾性強、覆蓋面廣、頻譜利用率高等特點。不僅極大地改善了廣播原有的各項業(yè)務，使其增值，同時還可以提供大量的全新的增殖業(yè)務，如提供動態(tài)路況信息、即時股票金融行情、音樂娛樂下載等。同時，在廣播互聯(lián)網(wǎng)上可以直接傳送各種圖片廣告及花樣繁多的商業(yè)信息，使廣播廣告市場增值。
辦“看得見”的廣播。廣播走到戶外、走向聽眾，在被聽眾“看”到后產(chǎn)生更大影響力、號召力、吸引力。在城市繁華地段的商場內開設戶外直播室，把一些大眾參與的節(jié)目搬到戶外做，這樣可以加強聽眾與節(jié)目的互動，也可以看到主持人是怎樣做節(jié)目的。通過這種形式，把廣播辦出“形”，“形象”躍然生動，實現(xiàn)聽眾零距離欣賞。
廣播節(jié)目“看得見”有時還可以借助與報紙、電視、網(wǎng)絡等其他媒體的互動來實現(xiàn)。比如《政風行風熱線》節(jié)目，可以多種媒體互動，在每一期節(jié)目前，廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡都發(fā)出上廣播的單位（部門）名稱、時間、等主要內容的節(jié)目預告。每期節(jié)目在電臺直播的同時，電視臺和報社的記者在現(xiàn)場錄像和同步采訪，網(wǎng)絡同步轉播。隨后，電視臺在相應的欄目中播出，整理后的內容登在報紙版面、互聯(lián)網(wǎng)頁面上。相互襯托、事半功倍。
精耕細作，服務受眾。廣播頻率越來越走向專業(yè)化、類型化，擁有不同的聽眾。比如健康廣播，可做成一個健康廣播網(wǎng)，聯(lián)合醫(yī)院、藥店，向聽眾提供求醫(yī)問藥信息、身體檢測等老百姓關心的信息，并迅速形成產(chǎn)業(yè)鏈。在老年節(jié)目的運作中，創(chuàng)辦以關心老年人精神生活、倡導關愛老年人社會風尚為主旨的節(jié)目，成立老人俱樂部，聚集一大批老年人聽眾參與。通過經(jīng)營聽眾，形成連接聽眾的橋梁、為聚集廣告資源創(chuàng)造條件。
七、結語
總之，廣播要利用長期打造出來的優(yōu)勢，如隊伍和品牌、媒體運作經(jīng)驗、國家喉舌地位，提供獨家新聞和資訊、服務和娛樂，同時聯(lián)合起來，資源共享，各頻率有所側重，把信息資訊優(yōu)化組合，多次利用，把廣播經(jīng)營到底！
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