[薦]部門經理崗位職責

　　在社會發展不斷提速的今天，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的部門經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

部門經理崗位職責1

　　1、部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。

　　2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

　　3、根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。

　　4、針對部門的發展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。

　　5、CRM系統錄入。監督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

　　6、積極帶領部門員工貫徹執行公司的'各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關任務。

　　7、組建及發展團隊。部門經理根據項目發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。

　　8、面試人員由公司統一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。

　　9、經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

　　10、負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

　　11、每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；

　　晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。

　　12、定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。

　　13、權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰斗力的精英團隊。

　　14、獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。

　　15、敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。

　　16、了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。

　　17、對于部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。

部門經理崗位職責2

　　職責：

　　1、負責現場營運部的行政工作，跟蹤數據，管理商業活動安排，根據預先流程為現場營運經理及客戶經理提供數據支持。

　　2、向銷售專員提供所需的MDW數據的周報和月報表。 3、衡量管理郵報回饋流程和顧客信息更新。

　　4、管理顧客狀況、是否封鎖，更新顧客明細(每天查看250部門變化和批準的)。

　　5、根據每周銷售專員和客戶經理的拜訪計劃(標準格式)，提供行政方面的支持。

　　6、分析核心客戶數據，并高度關注MDW個人客戶是否有良好發展或差的表現。

　　7、遵循流程，確保在限定時間內完成公司各種報表。 8、完成上級交辦的'其他事項。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學歷，2年以上相關工作經驗。優秀的中、英文書面和口頭表達能力

　　2、熟練運用各種辦公軟件，如Excel，PPT等

　　3、較強的數據分析及數據處理能力，出色的溝通技巧和時間管理能力，能獨立工作

　　4、工作積極主動，認真負責，以客戶服務和結果為導向

　　5、良好的團隊合作精神和服務意識，以及與不同部門合作的能力

部門經理崗位職責3

　　1、根據公司發展規劃和年度目標，負責所屬業務板塊內市場開發工作，完成公司預期市場銷售任務;

　　2、挖掘業務板塊內客戶資源，有效溝通合作方案，順利開展銷售事宜;

　　3、能夠獨立熟練講解公司各項產品及合作模式，并根據客戶的.現有情況作出相應的銷售策略及合作方案;

　　4、獨立進行商務談判，參與銷售具體條款的制定及簽訂工作;

　　5、負責所屬業務板塊內的維護及二次拓展工作。

部門經理崗位職責4

　　1、完成渠道的拓展，找商家合作等任務；

　　2、貫徹公司的渠道政策以及相關理念，制定本區域內相關發展策略并給予執行；

　　3、負責對商家的考察、洽談、評估，協助渠道部對商家的項目進行推廣和銷售；

　　4、根據公司下達的.指標，負責對渠道部的業績進行監控、督促和管理；

　　5、負責對區域內的項目合同的跟蹤和落實；

　　6、敏銳察覺市場變化，并在分管區域內手機行業信息、反饋市場信息，做出處理意見并及時上報公司

部門經理崗位職責5

　　職位目的

　　依據公司發展戰略為指導，組織制定公共關系戰略規劃，完成公司的外聯工作，建立并維護與科技、商務、發改委等部門的良好合作關系，組織政府各部門政策類項目的收集、整理、申報等工作;對外宣傳聯絡工作及榮譽申報。

　　關鍵職責描述

　　1制度流程

　　負責公共關系部各項日常管理制度和各項業務流程的制定、報批，監督實施;

　　2工作計劃

　　根據公司經營計劃，制定公共關系部年度工作計劃、月工作計劃、周工作計劃，并組織、監督部門員工貫徹執行;

　　3項目運作

　　負責國家政策項目的申報,包括:政策信息的搜集、項目的編寫、內部審核、申報、跟蹤、驗收、并完成匯報;

　　4宣傳工作

　　負責對外宣傳聯絡，包括與各種平面、電視、網絡等媒體的洽談合作，對公司進行對外宣傳，樹立良好的公眾形象及品牌;

　　6部門總結

　　負責定期組織召開部門工作總結會議，積極改進工作方案，并確定下一步本部門工作的具體方向及執行方案，并完成匯報;

　　7團隊建設

　　負責開展公共關系部部的團隊建設工作，制定合理的'管理策略及分配工作任務目標，審核并實施監督，敦促各成員完成各項工作目標，并及時協調處理工作管理過程中出現的各種問題;

　　負責及時發現部門員工在公共關系工作中的問題，通過積極組織研討，共同解決問題

　　負責本部門考核管理，并參與新員工招聘、培訓等日常管理工作;

　　8費用管理

　　負責控制本部門的費用預算，有效控制成本，及審核并報批;

　　9其他工作

　　負責與管理咨詢項目組進行溝通反饋，參與管理咨詢項目的實施推進工作，并完成匯報

　　暫定負責總經理的時間管理表制作，及時間提醒

　　負責安排執行本部門各相關證件年審，審核并安排下屬反饋負責部門

　　完成直接領導交辦的其他臨時性任務。

　　工作權限

　　建議權國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產業鏈項目

　　審核權國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產業鏈項目

　　審批權

　　決策權直接領導賦予的其他權限

　　任職要求(最低要求)

　　教育背景大學本科及以上學歷;項目管理、工商管理、公共關系、農業等相關專業;

　　知識要求熟悉農業項目申報知識、熟悉宣傳知識、產業鏈管理知識

　　工作經驗三年及以上同行業及相關行業經歷

　　技能及素質良好的溝通、協調、組織能力及人際關系處理能力;

　　責任心強、踏實嚴謹、較強的項目管理能力、客戶關系管理能力、創新能力;

　　撰寫能力強、文筆好、系統性思維能力;

　　工作協作關系

　　內部協調關系公司各部門

　　外部協調關系需要和國家科技、商務、發改等各級政府部門接觸——項目申報需要

　　各種媒體進行接觸——對外宣傳工作需要

　　工作特點

　　使用工具辦公設備

　　工作穩定性相對穩定

　　工作地點辦公區、有時出差

　　工作時間特征白天正常班 無固定休息日

部門經理崗位職責6

　　一、業務部職責范圍

　　1.配合店長制定合理的部門市場發展戰略并組織實施。

　　2.負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。

　　3.負責業務聯系及與業主溝通、洽淡、協調并簽訂合同、合約。

　　4.負責聽取業主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，將其收集并反饋給上級。

　　二、設計部職責范圍

　　1.根據業主要求進行設計前的現場勘察，并與業主進行設計意圖的相互溝通。

　　2.負責依據前期勘察、交流的工作，進行工程項目方案設計，并與業主洽淡設計方案的整體構思。

　　3.設計師負責材料樣板的選型定板。

　　4.設計師負責陪同業主選購裝修主材。

　　5.設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計。

　　6.設計師負責設計圖紙的會審及講解，并移交給施工項目工程。

　　7.設計師負責設計方面在施工過程的解釋權，對設計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質量，貫徹設計意圖。

　　8.負責編制裝飾工程項目報價表。

　　9.負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。

　　三、項目施工部職責范圍

　　1.負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。

　　2.負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的`編制。

　　3.負責組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。

　　4.負責材料分析表及實際材料用量統計表的編制。

　　5.負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。

　　6.負責工程項目中的協調工作，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批、發放、材料進場安排，現場施工放線、定位工作。

　　7.負責對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負責施工人員人工費申報。

　　8.負責組織施工人員學習安全操作，施工工地的規章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

　　9.負責施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員，項目施工負責人可自行處理，甚至開除。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯絡部門主管、設計師確定更換新班組。

　　10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。

　　11.負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

　　12.負責組織相關人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告、移交手續等；

　　13.負責施工人員人工費匯總，及臨時水電費。

　　14.對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經濟損失，形象損害負責；

　　15.負責審核《施工驗收單》。

　　四、材料采購部職責范圍

　　1.負責對供應商進行初步調查；

　　2.負責填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務質量負責；

　　3.負責組織材料搬運、裝卸等；

　　4.負責填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。

　　5.負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護；

　　6.負責材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

　　7.負責定期填制庫存月報表并及時上報；

　　8.負責倉庫材料的季度盤點。

　　五、行政部職責范圍

　　1.負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級。

　　2.負責公司程序資料、相關文件的管理工作。

　　3.負責協助店長對公司人員的調整、調配工作。

　　4.負責定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報上級。

　　六、財務部工作職責范圍

　　1.負責審核利潤預測表。

　　2.負責對員工各項獎金、福利的實施。

　　3.負責對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經理。

部門經理崗位職責7

　　1、協助銷售總監處理各種內勤事項，如財務報銷、客戶檔案歸類整理，數據記錄與核實。

　　2、業務跟單處理工作

　　3 、負責公司銷售及其他銷售相關文件資料的歸類、管理工作。

　　4、負責銷售人員周報的匯總統計，并就相關信息整理歸檔。

　　5、協助銷售總監對銷售人員的銷售費用、市場費用做初期審核，并做好歷史記錄。

　　6、完成銷售總監臨時交辦的.其他任務。 技能要求：

　　1、熟練使用電腦，精通辦公軟件;

　　2、為人熱情性格開朗，具備吃苦耐勞精神,有上進心;

　　3、要求積極主動的工作態度，做事細心且富有責任感;

　　4、財務專業優秀應屆畢業生優秀考慮

部門經理崗位職責8

　　1、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源，推動公司每年通過各種體系審核和認證。負責倡導公司的企業文化和價值觀行為模式。

　　2、主持公司的日常各項經營管理工作，實施年度經營計劃和投資方案。負責確定公司的`年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。負責召集和主持公司重要會議，協調、檢查和督促各部門的工作。負責公司組織結構的調整，負責公司人力資源的開發、培訓和提高。

　　3、參加行業重要展會，接觸一線行情，制定產品研發和投資方向，根據市場變化，調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

　　4、參與公司AB類重點客戶業務事宜和公關活動，確保客戶訂單和利潤。

　　5、參與處理客戶重大投訴。

　　6、負責鏈接外部政府部門、各類商會，為公司尋找更多資源，維護公司良好形象。

部門經理崗位職責9

　　1）部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。

　　2）嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

　　3）根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。

　　4）針對部門的發展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。

　　5）CRM系統錄入。監督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

　　6）積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關任務。

　　7）組建及發展團隊。部門經理根據項目發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。

　　8）面試人員由公司統一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。

　　9）經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

　　10）負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

　　11）每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。

　　12）了解部門每位員工的'思想動向，關心員工生活，從細節做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。

　　13）定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰斗力的精英團隊。

　　14）獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。

　　提示：

　　1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；

　　2）員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關心；

　　3）員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發現不足——分析問題——解決問題——能力提升；

　　4）員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內部矛盾力求內部解決，不要擴大化；

　　5）積極幫員工分解目標，協助完成實施計劃等；

　　6）不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；

　　7）管理講究“恩威并施”，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放松即放松；

　　8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要學會尊重別人；

　　9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執行力，從而建立威信。

　　10）營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發展計劃、產品銷售體系、售后維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

　　11）技術部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發計劃、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

部門經理崗位職責10

　　1、根據公司運營管理總體發展計劃 和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

　　2、確保每月的項目回款、發票正常收回。

　　3、合理使用資金，加快資金的周轉率。

　　4、控制庫存，實現動態庫存的零管理。

　　5、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案 的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

　　6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

　　7、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　8、完成項目方案的.制定及合同形成、標書制作。

　　9、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

　　10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。

　　11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

　　12、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。

　　13、每季制定對新產品推廣計劃，并按時實施完成。

　　14、開拓新市場，增加新客戶。

　　15、組織本部門員工業務培訓。

　　16、樹立xx公司的專業形象，保證xx公司的名譽不受到侵害。

部門經理崗位職責11

　　1、認真執行國家及政府的有關政策、法規，及時傳達和落實公司的各項工作方針、計劃和指令；

　　2、按照政府、行業和公司有關規定對所轄的物業小區實施管理和服務，保證設備設施的正常、環境受控和顧客的總體滿意，保障員工利益；

　　3、為物業服務中心第一消防責任人，負責監督消防的“三定”（定人、定時、定措施）到位情況，并與甲方接口人做好溝通協調，定期組織消防疏散、逃生，每年不得少于一次全員參與的演習；

　　4、在公司定編、定崗、定員的前提下，合理調配人員，協調各崗位的分工與協作，保障員工缺失率不超過10%；

　　5、責任落實到人，確保各項工作處于良好的運作狀態；

　　6、關心、關愛員工，定期組織員工座談溝通，為下屬進行職業規劃，營造良好的勞資關系；

　　7、組織各員工業余文化生活及體育活動（爬山、打球、跑步等），以提高全員身體素質，增強整體團隊的凝聚力；

　　8、負責組織、協調各部門人員的工作安排，負責員工每季度工作績效的考核，并將考核結果反饋至被考核人后，報公司人力資源部存檔；

　　9、負責培養和造就管理人才，做好物業服務中心各部門員工的加薪、調動、晉升及獎金分配等；

　　10、對客戶提出的.投訴問題進行跟蹤，擬定并采取糾正預防措施，不斷完善管理流程；

　　11、組織與客戶溝通，及時認真地解決客戶提出的合理需求，定期組織召開客戶座談會、工作協調會，收集各類信息，采納合理化建議；

　　12、配合甲方審議關于服務物業其他類工作事項的決策，并組織貫徹執行，給甲方相關領導做好反饋；

　　13、負責協調相關單位、政府部門的公共關系，確保各項工作的順利開展；

　　14、定期與供應商、服務商進行溝通，就其提供的物品、服務品質進行反饋，向其提出改進意見；

　　15、不定期地與公司職能部門和其它業務部門進行信息交流，加強相互間的協調與合作，及時、完整的提交各類資料和報送各類信息；

　　16、落實部門培訓計劃，做好新員工入職及崗位培訓工作；

　　17、根據公司發展目標，制定部門工作目標和計劃，包括周、月、年工作總結及計劃、培訓計劃、物資申購計劃、人工成本控制計劃等；

　　18、按照公司體系要求和行業規范，做好日常管理工作的自檢，包括大廈公共設施維護、清潔衛生、安全管理、行政后勤等方面的現場巡查和相關質量記錄；

　　19、安排管理人員對管理項目進行日常巡視，并對管理項目環境進行監控；每月不少于一次對責任區查夜崗，并督促物業服務中心各部門責任人加強夜間巡查；

　　20、負責編制相關費用預算及按計劃使用資金，按計劃和預算進行費用申請；

　　21、根據經營目標責任書的要求，對項目的成本開支等進行有效控制，對造成經營不善或虧損情況負責；

　　22、合理配置分管項目資源，根據經營目標責任書的要求，實現經營管理目標，對服務水平和管理質量普遍下降現象負責；

　　23、不定期向分管領導匯報部門工作情況，每月5日前向分管領導提交上月工作總結及本月工作計劃，定期向公司提交各類報表、報告；

　　24、完成領導交辦的其他工作。

部門經理崗位職責12

　　1、根居公司業務發需求，及產品在各區的具體的特點，協助經理對推進營銷工作有序、高效的進行。

　　2、配合經理進行大客戶關系進行的'維護、管理。

　　3、協助經理建立與客戶溝通渠道，創建長期、良好、穩固的客戶關系;

　　4、協助經理推進公關商務活動有序、高效的進行;

　　5、協助經理及時了解項目進展，協調各部門之間的溝通;

　　6、協助經理整理客戶資料、合同的執行和歸案;

　　7、協助按排經理日常日程，并幫好報銷等日常事務;

部門經理崗位職責13

　　職責：

　　1、帶領團隊推動部門業績，完成銷售指標以及達成各項KPI；

　　2、制定可行的銷售政策，監督執行；

　　3、對屬下電話組長進行業績評估及思想激勵，培養各梯隊人才；

　　4、制定先關工作流程，對屬下電話組長進行培訓及輔導；

　　5、完成電話營銷報表，分析電話營銷數據；

　　6、定期根據部門銷售業績完成情況進行工作總結；

　　7、建立及完善各項部門制度，使電話營銷團隊有續及可持續運作。

　　任職資格：

　　1、應有先關工作的`經驗；

　　2、能以銷售業績為工作導向，具良好的培訓及輔導技巧；

　　3、良好的人際溝通技巧，管理及領導團隊的能力；

　　4、良好的談判技巧；

　　5、高度責任心，能在壓力下工作。

部門經理崗位職責14

　　1、負責本區域內銷售及回款工作，完成公司分配的銷售任務；

　　2、能夠在維護原有的客戶基礎上，發展新的客戶，開拓新的'市場領域；

　　3、收集市場信息，定期反饋市場動態；

　　4、與其他員工相互配合，保證銷售任務的順利完成；

　　5、接受并按時完成公司或上級領導分派的各項工作。

部門經理崗位職責15

　　1、負責銷售制度的執行、積極開發新客戶，與客戶建立長期穩定的關系；

　　2、積極完成銷售指標，負責下單、跟蹤貨物成產、成品管理、發貨、合同管理、貨款回籠等工作；

　　3、收集營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略、產品改進、新產品開發及售后服務等提出參考意見；

　　4、負責與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常履行，明確所轄區域對賬，結款流程和賬期準時對賬，結款做到準確無誤，避免出現少款現象；

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