部門經(jīng)理崗位職責(zé)匯編[15篇]
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編收集整理的部門經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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部門經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司工程部門管理體系及流程制度建立健全；
2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的管理與技術(shù)支持；
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目招投標(biāo)項(xiàng)目的`技術(shù)方案評(píng)審；
4、負(fù)責(zé)公司工程專業(yè)人員的專業(yè)定級(jí)評(píng)估及人才培養(yǎng)統(tǒng)籌。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的'營銷推廣，包括開辟客戶、銀行和中介渠道。
2、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的承辦。
3、負(fù)責(zé)部門的營銷管理。
職位要求:
1、金融、營銷、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、具有擔(dān)保業(yè)務(wù)的從業(yè)閱歷;
3、認(rèn)識(shí)銀行信貸流程，認(rèn)識(shí)融資業(yè)務(wù);
4、認(rèn)識(shí)房管部門的操作流程;
5、語言表述良好、具備良好寫作能力，擅長與人交流。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售渠道的'開拓、管理、支持和維護(hù)；
2、執(zhí)行渠道銷售管理體系及代理政策，建立客戶檔案；
3、通過渠道的推進(jìn)及有效管理，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和利潤指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)結(jié)合渠道銷售產(chǎn)品，落實(shí)對(duì)代理商的培訓(xùn)、指導(dǎo)；
5、負(fù)責(zé)收集，市場信息，做好競爭對(duì)手分析；對(duì)公司的市場營銷提出建議。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
2、促進(jìn)集團(tuán)對(duì)子公司的`管理輻射，對(duì)集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo)；
3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；
4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃，滿足公司人員的招聘需求；
5、完善績效考核體系，制定測評(píng)指標(biāo)，進(jìn)行績效考核；
6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制；
7、監(jiān)督審核日�？记凇T工的獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理；
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動(dòng)公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會(huì)議及員工活動(dòng)；
部門經(jīng)理崗位職責(zé)5
KTV經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營活動(dòng)，保證營業(yè)場地的正常營業(yè)。在樓面老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。
2、建立本部門的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。 3、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實(shí)工作計(jì)劃和規(guī)章制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止事態(tài)蔓延，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。4、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，熟悉和掌握員工思想狀況、培訓(xùn)考核和選拔人才，通過組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)公司的.凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。
5、主持每日工作例會(huì)及時(shí)解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題，保持與其他部門建立良好的工作關(guān)系。
6、檢查主管的儀容、儀表，檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個(gè)人形象。
7、管理好樓面的營業(yè)設(shè)施和財(cái)物，減少物品的損耗。
8、做好下屬員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負(fù)荷工作。 9、與顧客建立良好的關(guān)系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。
KTV主管崗位職責(zé)
1、準(zhǔn)時(shí)主持每天班前例會(huì)，傳達(dá)經(jīng)理的有關(guān)吩咐和工作指示，檢查本部門員工的儀容、儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤，處理好有關(guān)請(qǐng)假、休假、遲到、曠工等一此事務(wù)，確保樓面運(yùn)作所需人手充足。
3、準(zhǔn)時(shí)檢查整個(gè)樓面的衛(wèi)生情況，不合格的地方重新清理，并檢查臺(tái)、凳、椅等是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。
4、檢查家具柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。
5、安排好當(dāng)天的工作計(jì)劃，并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)域、工作崗位等，隨時(shí)檢查工作情況。
6、營業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運(yùn)作情況，督促服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)為客人服務(wù)，并提供技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高本部門的服務(wù)質(zhì)量。
7、工作中不斷與客人溝通，妥善處理客人的投訴和咨詢，及時(shí)調(diào)解各部門之間、員工之間、客人之間、員工與客人之間的矛盾糾紛，每日收集各種信息，并及時(shí)地反映給經(jīng)理。
8、安排好每天的物品領(lǐng)用和申購，查看要做記錄并跟進(jìn)所有工作，做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。
9、做好服務(wù)員的思想品德教育，教導(dǎo)每個(gè)員工要愛護(hù)公司的一切財(cái)產(chǎn)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，做一名優(yōu)秀員工。
10、安排好收市工作，下班前寫好工作記錄交給經(jīng)理審閱。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)6
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場營運(yùn)部的行政工作，跟蹤數(shù)據(jù)，管理商業(yè)活動(dòng)安排，根據(jù)預(yù)先流程為現(xiàn)場營運(yùn)經(jīng)理及客戶經(jīng)理提供數(shù)據(jù)支持。
2、向銷售專員提供所需的MDW數(shù)據(jù)的周報(bào)和月報(bào)表。 3、衡量管理郵報(bào)回饋流程和顧客信息更新。
4、管理顧客狀況、是否封鎖，更新顧客明細(xì)(每天查看250部門變化和批準(zhǔn)的)。
5、根據(jù)每周銷售專員和客戶經(jīng)理的拜訪計(jì)劃(標(biāo)準(zhǔn)格式)，提供行政方面的支持。
6、分析核心客戶數(shù)據(jù)，并高度關(guān)注MDW個(gè)人客戶是否有良好發(fā)展或差的表現(xiàn)。
7、遵循流程，確保在限定時(shí)間內(nèi)完成公司各種報(bào)表。 8、完成上級(jí)交辦的'其他事項(xiàng)。
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的中、英文書面和口頭表達(dá)能力
2、熟練運(yùn)用各種辦公軟件，如Excel，PPT等
3、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)處理能力，出色的溝通技巧和時(shí)間管理能力，能獨(dú)立工作
4、工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以客戶服務(wù)和結(jié)果為導(dǎo)向
5、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和服務(wù)意識(shí)，以及與不同部門合作的能力
部門經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶的維護(hù)、鞏固和業(yè)績提升;
2、積極尋找客戶，開拓業(yè)務(wù)，并收集客戶信息，建立客戶檔案;
3、落實(shí)公司各項(xiàng)品牌宣傳、產(chǎn)品推動(dòng)、促銷活動(dòng)等事項(xiàng);
4、客戶信用額度的申請(qǐng)與控制，確保未收款的安全性;
5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)年度銷售的.預(yù)測、目標(biāo)的制定，及完成銷售目標(biāo);
6、與銷售相關(guān)的其他事務(wù);
部門經(jīng)理崗位職責(zé)8
1。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
2。根據(jù)企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，提出銷售計(jì)劃編制原則、依據(jù)，組織銷售部人員分析市場環(huán)境，制定和審核銷售預(yù)算，提出產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施方案，向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施。
3。掌握產(chǎn)品市場的動(dòng)態(tài)，每周在分管副總主持下，分析銷售動(dòng)態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，提出改進(jìn)方案和措施，監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完成。
4。協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟(jì)組織的'關(guān)系，經(jīng)常駐保持同上級(jí)部門的密切聯(lián)系，并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。
5。提交產(chǎn)品重要銷售活動(dòng)和參加產(chǎn)品展銷活動(dòng)實(shí)施方案，組織人員、準(zhǔn)備材料，參加銷售活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)銷售效果提出分析，向總經(jīng)理報(bào)告。
6。定期檢查銷售計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，定期提出銷售計(jì)劃調(diào)整方案，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
7。掌握產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施情況，控制公司不同客戶對(duì)象及其不同季節(jié)的價(jià)格水平，定期檢查平均房租計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證企業(yè)較高的平均盈利水平。
8。定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價(jià)格水平，分析競爭態(tài)勢，調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，適應(yīng)市場競爭需要。
9。參加企業(yè)收款分析會(huì)議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因，負(fù)責(zé)客戶拖欠款催收組織工作，阻止長期拖欠。
10。培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊(duì)伍。
11。制定銷售部管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)9
職責(zé)描述:
1、協(xié)助部門經(jīng)理處理相關(guān)合約部內(nèi)務(wù)資料。
2、在部門經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)成本分析,建立及完善成本數(shù)據(jù)庫。
3、組織項(xiàng)目分包的招標(biāo)、審核工程量清單及標(biāo)底。
4、組織項(xiàng)目投標(biāo)工作,根據(jù)招標(biāo)圖紙測算項(xiàng)目成本。
5、根據(jù)工程進(jìn)度和合同,完成分包工程的進(jìn)度款支付、結(jié)算。
6、統(tǒng)籌及跟進(jìn)總包結(jié)算,并組織大型項(xiàng)目結(jié)算分析工作。
7、審核或復(fù)核工程結(jié)算、現(xiàn)場簽證等工作。
8、同步兼顧合約部主管的工作內(nèi)容。
9、完成上級(jí)交辦的其它工作。
任職要求:
1、全日制統(tǒng)招本科以上學(xué)歷
2、有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
部門經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、根據(jù)產(chǎn)品銷售和庫存要求，協(xié)同運(yùn)營部門根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析庫存、在途、需求，進(jìn)行產(chǎn)品的電話采購;
2、對(duì)產(chǎn)品交期進(jìn)行跟蹤，照貨期催供應(yīng)商出貨，定期向部門主管匯報(bào)貨期進(jìn)度，督促倉庫產(chǎn)品ERP入庫、跟進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量給予回饋;
3、與供應(yīng)商及時(shí)協(xié)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)，對(duì)采購的不合格品和庫存產(chǎn)品的退、換貨處理，并整理貨款提交到財(cái)務(wù);
4、供應(yīng)商的管理與維護(hù)并建立供應(yīng)商檔案，對(duì)加工廠的.生產(chǎn)質(zhì)量、貨期進(jìn)行定期評(píng)估，甄選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;
5、隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量及貨期異常情況;
6、協(xié)助產(chǎn)品運(yùn)營策劃部門，并配合各個(gè)部門的工作。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、每日必做：
每天的儀容儀表檢查
整理表格抄寫自查，做員工考評(píng)，上交企管部召開部門的例會(huì)
填寫每日最佳與需加把勁員工
填寫未滿足顧客需求及顧客抱怨及投訴欄登記用心做事臺(tái)帳
離回崗表，到位表，單間清理記錄表的薩好，上交稽查部整理員工意見
員工工作日?qǐng)?bào)匯總，上交企管部經(jīng)理、主管九方面，上交企管部主管基礎(chǔ)管理量化匯總，上交企管部
周期工作臺(tái)帳登記，整理派工單，上交企管部
2、每周周期工作
周一：經(jīng)理上周重大問題既解決措施，上交企管部
周二：主官帶員工查細(xì)節(jié)，上交質(zhì)檢部，整理上周工作經(jīng)營分析，上交財(cái)務(wù)部周三：經(jīng)理講大課，做下周企業(yè)文化，上交企劃部周四：部門形體演練，迎接大質(zhì)檢
周五：每班組企業(yè)文化學(xué)習(xí)，部門下周企業(yè)文化學(xué)習(xí)內(nèi)容，上交部門下周的警示語及部門下周學(xué)習(xí)的十條理念、統(tǒng)計(jì)班組的周評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果、上交企化部
周六；企業(yè)文化和業(yè)務(wù)考試，整理部門本周的'正反事例及例會(huì)精神，部門每周的評(píng)獎(jiǎng)材料，上交企化部
周日：每班組溝通會(huì)，更換宣傳欄，更換個(gè)班組評(píng)獎(jiǎng)欄，下發(fā)正反事例和例會(huì)精神
3、每月必做
�。�1）每月2日上報(bào)月出勤，上交人資產(chǎn)部
�。�2）每月5日上報(bào)部門上月的評(píng)獎(jiǎng)材料，上交企劃部（3）每月5日上交上月工作總結(jié)，上交企管部（4）每月5日審核部門優(yōu)秀員工材料，上交人資部（5）每月10日，獎(jiǎng)金公布
�。�6）每月10日，領(lǐng)用辦公用品計(jì)劃（7）每月13日抄部門獎(jiǎng)金撥入數(shù)（8）每月16日到財(cái)務(wù)部對(duì)帳
�。�9）每月23日，部門上報(bào)下月工作計(jì)劃，上交企管部
（10）每月25日，部門上報(bào)下月辦公用品和物品的月計(jì)劃，上交倉管部（11）每月的30日或31日，部門進(jìn)行盤點(diǎn)，上交財(cái)務(wù)產(chǎn)部（12）每月30日部門及班組獎(jiǎng)金發(fā)放
部門經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、協(xié)助郵件收發(fā)及歸檔管理工作；
2、負(fù)責(zé)運(yùn)營部門的考勤和人員行政管理；
3、負(fù)責(zé)處理老板交付的數(shù)據(jù)報(bào)表；
4、會(huì)議通知、安排及會(huì)議記錄、歸檔工作；
5、協(xié)助安排出差行程相關(guān)機(jī)票及酒店安排事宜；
6、協(xié)助處理老板的`簽證，居留許可等各類證件；
7、老板交付的其他任務(wù)。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、主要負(fù)責(zé)園林、景觀綠化監(jiān)督、檔案、方案審核、結(jié)算審核、簽證審核、招標(biāo)文件審核等到方面工作;
2、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容、工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核，掌握建筑景觀專業(yè)工程與其他專業(yè)工程之間的關(guān)系，能夠合理調(diào)配相關(guān)專業(yè)，使工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)、美觀、使用的要求;
3、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場景觀綠化方面管理工作，特別對(duì)相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進(jìn)行系統(tǒng)檢查;
4、審核本專業(yè)相關(guān)的'工程結(jié)算申請(qǐng)及參加工程驗(yàn)收;
5、定期對(duì)工程現(xiàn)場景觀、園林相關(guān)工作及工程實(shí)體進(jìn)行安全文明施工及質(zhì)量檢查，并提交報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目景觀工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;
7、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)14
1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。
2．組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。
3．定期組織召開生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。
4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
5．負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6．加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費(fèi)用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
8．完成公司交辦的其他任務(wù)。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，按月下達(dá)質(zhì)量回訪計(jì)劃，與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。
對(duì)業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估，并指導(dǎo)完成好該項(xiàng)工作。
根據(jù)客戶的要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場動(dòng)向，并及時(shí)反饋到公司，同時(shí)對(duì)市場的走向提出建議和意見。
固定和活動(dòng)主管崗位職責(zé)
1．認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
2．根據(jù)公司對(duì)質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術(shù)。
4．帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織有關(guān)人員當(dāng)場解決，重大問題及時(shí)匯報(bào)行政部。
5．負(fù)責(zé)對(duì)工作件的檢查，遇到的`問題應(yīng)及時(shí)查明原因。
6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理
崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級(jí)：總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動(dòng)組
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作
管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；
主要職責(zé)：
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2．貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、客戶、財(cái)務(wù)、品管、行政等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)工作；
7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
10．負(fù)責(zé)組織固定組和活動(dòng)組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
11．負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
12．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；
13．按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)財(cái)政、社保、教導(dǎo)、醫(yī)療、煙草等機(jī)構(gòu)客戶及業(yè)務(wù)的'營銷及管理工作;
2、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的政策討論和市場營銷，并制定業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)劃和相關(guān)客戶的營銷活動(dòng)策劃，制定、分解詳細(xì)業(yè)務(wù)年度經(jīng)營方案;
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各經(jīng)營機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)客戶開展業(yè)務(wù)合作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門設(shè)計(jì)營銷解決計(jì)劃。
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