最新應急管理工作總結

時間：2024-01-14 12:54:51 最新應急管理工作總結我要投稿

最新應急管理工作總結

　　在工作總結中，要肯定成績，找出不足，吸取教訓，提出意見和目標，得到大家的肯定和支持，大限度地團結身邊的人，引起領導的重視，得到領導的大支持。下面是小編為大家收集的最新應急管理工作總結（精選8篇），希望能夠幫助到大家。

　　最新應急管理工作總結1

　　xx縣第三初級中學地處縣城北環路東段，創建于20xx年，是一所“校園寬、環境好、質量高、有特色”的文明校園。學校占地面積33畝，建筑面積4.5萬平方米，現有教職員工96人，教學班24個，學生1246人，寄宿生326人。幾年來，學校高度重視應急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結合學校實際，不斷完善相關預案，強化隱患排查，加強應急知識教育，不斷提高廣大師生應急技能，保障了學校的和諧穩定，維護了良好的教育教學秩序。學校先后被授予“xx市文明單位”、“xx省綜合治理先進單位”“xx省素質教育先進單位”“xx縣德育工作先進單位”等多項榮譽。學校實現了跨越式發展和內涵式提高，成為xx縣基礎教育中一顆璀璨的明星。學校在應急管理工作方面主要做了以下工作：

　　一、加強應急組織機構建設，完善各項應急預案。

　　我校將應急管理工作列入學校黨政領導的重要議事日程，成立了由校長任組長，副校長和任副組長，學校教導處、總務處、門衛、工會、團委、各班主任為成員的應急管理工作領導小組，領導小組下設應急管理辦公室，由劉建社同志具體負責。學校先后制定和完善了《縣三中關于突發事件處理應急預案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應急預案》、《縣三中中學預防傳染病工作預案》、《縣三中消防安全應急預案》、《縣三中地震應急預案》、《縣三中維穩應急預案》等應急預案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發事件，制定了更加詳細具體的應急預案。

　　學校建立了“三級安全應急保衛網”組織：即由校級領導——各處室主任——班主任形成的學校“三級安全應急保衛網”，明確統一應急指揮信號：哨音代表集會，警報代表地震或火災，學生應快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現不安全，學生應關閉教室門窗，躲在教室。應急管理工作堅持校長負責制，由校長負總責，與分管領導、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責任書，層層落實責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，建立了校園應急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或學校財產損失的，都要追究領導和相關人員的責任。學校對北環路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應急措施，突發事件一旦發生，各處室、各部門都能夠各司其責，密切配合，妥善處置，確保了全校的突發性事件發現得早，處置得及時。

　　二、加強宣傳，創建文明校風。

　　我校長期堅持安全教育“進課堂”，一方面，利用政治課，適當地增加安全教育的內容；另一方面，以主題班會、團會的形式開展各種形式的安全教育，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，利用會議、櫥窗、黑板報、調查問卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應急防護知識，每年學校聘請有關專家來校講座，全面提高學生的安全意識、責任意識、參與意識、自我保護意識，組織師生學習消防、地震、食品安全，交通事故、意外傷害等應急及互救、自救常識。

　　三、完善應急設施，做到人防、物防、技防相得益彰。

　　我校在應急管理中堅持兩手抓，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學校各項安全保衛物資設施這一硬措施。學校由副校長主管應急管理的物資設施工作，門衛、總務處的負責同志，定期對學校外部環境、內部設施進行清理整頓。學校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯系，整頓治理學校附近網吧等校園周邊環境。總務處為了確保應急管理物資設施到位，按時更換補充滅火器102個，新裝窗戶防盜網240個，防盜門40張。到期滅火器按時換粉，有安全隱患的水電路進行了整改和維修，每月對校內學生公寓、教師公寓、教學樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設施進行一次排查，發現問題及時整改。20xx年以來，學校加大投入，先后在教學樓、宿舍樓、操場安裝了校園監控19個，配備電警棍3個；鋼叉4個，在樓梯間張貼了標語或安全警示牌，設置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴格明確24小時輪流值班門衛制度，使應急管理工作步入正軌。經過近幾年的不斷努力，已經具備處理應急突發事件的良好能力。

　　四、開展應急演練活動，提高應急處置能力。

　　我校十分重視應急救援隊伍的建設，努力打造一支“快速反應、協同作戰、運轉高效”的應急救援隊伍。學校建立了應急演練制度，每年組織開展大規模專項預案演練活動。在緊急疏散應急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場所，我們的應急處置演練工作做到快速反應、沉著應對、嚴密部署、處置迅速。通過演練，不僅鍛煉了救援隊伍，找出了不足，還為提高應急救援技戰術水平、快速反應能力和各處室協調配合能力打下了堅實的基礎。提高了全體師生面對突發公共事件的自我保護意識和當機決斷能力，限度的排除各種安全隱患。

　　幾年來，在各級領導的關心和支持下，我校應急管理工作取得了一定成績。但學校是人員密集場所，應急管理工作任重道遠，安全工作不能有松懈，更夸不得海口，我們一定要總結經驗，發揮優勢，長抓不懈，為創建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。

　　最新應急管理工作總結2

　　今年以來，我行應急管理工作在縣委、縣政府的正確領導下和縣應急辦的大力指導下，根據“抓基層、打基礎，抓落實、求發展”的工作思路，緊緊圍繞工作的大局，加強組織協調，仔細貫徹縣應急管理工作領導小組的決策部署，根據要求制定20xx年應急管理工作安排并主動開展實施，各項應急管理工作取得了明顯成效。現將應急管理工作總結如下：

　　一、加強領導，落實責任

　　我行將應急管理和平安生產工作結合起來，確保平安生產無事故。一是領導重視到位；我行領導仔細領悟落實應急管理的有關文件精神，特地組織召開會議，支配部署應急管理工作，成立了由領導班子成員擔當組長及副組長，各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，剛好處置職能范圍內預防和處置突發事務，為各項應急工作的深化開展供應組織保障。二是制度建設到位；年初，我行修訂了《中國農業發展銀行封丘縣支行突發事務的應急預案》適應范圍及各級管理部門的工作職責；突發事務等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統、指揮和處置突發事務、信息報送制度等。三是責任落實到位。根據立足現實、細化職責、重在落實的方針，建立起各部門應急管理目標責任制，進一步強化組織領導，明確工作責任，保證全面工作有人管，詳細工作有人抓，形成各級聯動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。已全面完成全年《“四無”平安責任書》內容，落實平安生產應急管理責任制。

　　二、完善體系，優化措施

　　根據“橫向到邊，縱向究竟”的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。一是對現有預案進行仔細梳理。結合全行工作的實際，進一步梳理現有的應急平安預案，深化“一案三制”建設，努力推動“一網五庫”建設，并建立相應的組織，完善應急措施，有專項經費、專用設施、設備，有專人負責。二是注意預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，本單位突發事務的特點，仔細探討各類突發事務的發生和發展規律，留意吸取以往在處置突發事務中的閱歷教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的看法，不斷提高預案的合理性和可操作性，推動應急管理工作的規范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷快速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的詳細分工到協作特地人員詳細處置，都制訂了具體詳細的工作措施，明確了詳細任務和責任。

　　三、配強隊伍，提高實力

　　把隊伍建設和提高應急管理實力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是加強應急隊伍建設。我行在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理辦公室人員專職負責，逐步建立統一高效的專業應急救援體系。二是加強應急管理人員業務培訓。我行將應急管理工作人員業務素養培訓融入到日常工作中，作為一項常常性的工作來抓，常年不懈。根據應急管理培訓的詳細內容組織集中學習，學習內容包括：突發公共事務應急處理基礎；突發公共事務應急處理概述；自然災難和事故災難引發的系統突發公共事務；突發公共事務應急處理實力的培育；案例分析。其中主要學問包括系統突發公共事務的種類、特點、應急打算、應急預案、應急處理措施、善后與復原等。使參與培訓的人員進一步樹立責任感，增加憂患意識、正確駕馭突發公共事務預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我行上半年還購置了一批應急管理書籍免費發放給從業人員學習，提高應急管理水平。

　　四、暢通信息，剛好報告

　　我行依據縣委、縣政府應急管理辦公室突發公共事務信息處理流程圖，結合實際建立了本系統信息報送流程。

　　五、存在問題

　　一是實戰閱歷不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡潔的學習溝通或者通過書本、電視等駕馭方法，沒有現場閱歷。二是經費嚴峻不足。目前用于辦公開支的經費都舉步維艱，用于公共平安的投入就更為不足，造成平安設施簡陋，應急技術裝備水平低，應急物資儲備不夠。

　　下階段的工作主要根據年初制定的工作安排，根據應急管理辦公室的要求抓好薄弱環節的重點突破，加強管理和巡查，實現我行應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。

　　最新應急管理工作總結3

　　為進一步完善應急機制的建設，我院將工作實際與衛生應急工作有機結合，致力于提高我院對突發應急事件的應對能力。現將我院20xx年應急管理工作情況匯報如下。

　　一、完善應急管理體系

　　1、建立領導機構。為完善我院應急管理體系，我院按照“統一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協調”的管理原則建立了專項的衛生應急管理機構。管理機構以院領導班子成員分管，下設應急辦公室，負責衛生應急管理機構日常工作的管理、協調，應急辦公室確立負責人，使各級人員明確工作職責，層層聯動，職責到人。

　　2、健全制度。我院制定了《突發公共衛生事件應急預案》、《突發公共衛生事件應急條例》、《突發性的傳染病應急預案》、《住院患者緊急狀態應急程序》等，進一步明確了工作原則，各部門工作職責明確，分工細化到位。完善了各類醫療應急預案，建立建全了突發事件預警機制和處置細則，及時調整應急隊伍人員。

　　3、分工具體化。我院組成了應急處理領導小組、醫療救援工作小組、突發公共衛生事件物資供應組、應急醫療救治隊以及信息處理報告和公布小組。各隊伍密切配合互相協調，及時應對醫院內外各類突發公共衛生事件。

　　二、具體措失落實到位

　　1、制度落實。為保證各項應急工作的落實，我們強化各級各類人員職責，嚴格執行各類事件報告制度。堅持預防為主的原則，加強監管，加強排查，積極預防處理糾紛。一旦發生相關事情，監管人員第一時間到現場，按照相關制度及預案及時處理，將各類突發事件的影響及損失最小化。

　　2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領導總值帶班，各職能科室人員每天值班，設立總值。制定了總值工作職責及信息上報制度，抓好層層上報，把工作任務落實到具體人員。

　　3、積極參與市衛生應急工作。為應對xx年第xx屆xx活動中可能出現的公共衛生突發事件，我院成立了專項醫療救援應急小組。同時組織人員駐守，各職能隨時待命，充分展示了了醫院應對突發情況的應急能力和組織能力。

　　三、注重宣傳提高全院應急能力

　　為加大全院職工對《突發公共衛生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫務人員學習了《突發公共衛生事件管理條例》，進行了我院相關應急預案和住院患者緊急狀態應急程序等相關內容的培訓，并利用各種形式，加大相關知識的宣傳。以此增強全體職工和社會群體對突發公共事件的應急處理意識和應急實踐能力。同時，要求全院各科室、各部門，認真執行各項制度，將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。

　　目前我院未出現應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產損失情況。

　　四、設施保障和物質儲備

　　加強對后勤工作人員宣傳教育，對重點部門人員加大培訓力度，今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓，提高后勤管理人員安全意識及應急處理能力。定期對院內安全設施進行安全排查，保證消防等設備運轉正常。實行倉庫專人專管，保障物資供應能力。

　　經過努力，我院全年未發生應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產損失情況。雖然取得一些成效，但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中，我們還將為開創衛生應急新局面做出不懈努力。

　　最新應急管理工作總結4

　　為了應對可能突發的安全生產事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護員工在生產活動中的身體健康和生命安全，結合本工程的特點、重點、難點及風險點，我公司積極響應南方分公司對安全生產應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由于上級領導有方，措施有力，公司上半年安全生產應急管理工作成績顯著，安全生產良好，實現了年初安全管理工作的即定目標。現將公司20xx年度上半年安全生產應急管理工作總結如下：

　　一、建立應急管理領導機構，強化應急管理機制

　　為了有效控制工程項目安全生產事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產安全。公司建立健全了安全應急體系，強化了對突發事件的領導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經理為組長，副總經理及總經理助理為副組長，各部門主任為成員的應急指揮領導小組，領導小組的主要職責是：統一領導公司各項應急管理工作；協調各應急處置小組的關系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員，負責對突發事件應急處置工作的具體實施。

　　二、逐步完善應急預案體系，健全應急管理機制

　　上半年，公司根據實際情況對原有應急預案進行了修訂，并根據實際需要增加制訂了部分預案，目前應急預案增加到了19個，其中綜合應急預案2個和現場專項應急預案17個。

　　為了提高公司處置突發事件的能力，有效預防和減少突發事件所造成的災難和損失，公司根據風電場的的特點，并結合現場實際情況，制訂了《xx風電場生產區域危險源分析及控制手冊》，對危險源進行了辨識，建立了危險源清單，并根據危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實行了重點監控。

　　由于風電工程施工地質條件復雜、施工難度大、施工技術要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設不斷推進和實際需要，及時對應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，從應急指揮、應急響應、應急處置，制訂了詳細具體的工作程序，對人員進行了明確責任和分工，推進了應急工作的規范化、制度化和程序化管理。

　　為了保證應急機構的正常運轉和應急救援的順利進行，建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度，各應急機構各司其職，從而保證了緊急情況發生時相關應急救援工作能夠得到及時落實。

　　三、強化應急救援隊伍建設，組織應急演練

　　為了保證應急情況發生時，救援及時，公司高度重視安全生產應急救援隊伍的建設，把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發生變動時及時進行調整，保證了應急救援隊伍的穩定和執行有力。

　　進入春季以來，xx風電場局部強降雨的強雷電天氣增多，極易引發山洪、泥石流和設備遭雷擊受損事故，為了提高員工應對和處置突發事件的能力，檢驗《xx風電場防汛（泥石流）應急預案》和《xx風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發事件造成的損失，確保供電設備和員工人身安全，xx風電公司根據現場情識及時組織進行了xx風電場防汛（泥石流）應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。

　　以“演練周”活動為契機，6月組織開展了《xx風電場全場失電應急預案》和《xx風電場火災事故應急預案》的演練，對應急人員的快速反應能力、對柴油發電機及消防器材的使用情況進行了檢驗。根據演練情況，對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練，極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

　　四、開展隱患排查治理，強化現場安全管理

　　今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎上每周由監理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯合大檢查，并根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災”等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產一線排查隱患，對檢查發現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發現一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。

　　上半年，公司共組織了8次安全聯合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完217項，完成率100%。

　　公司不斷強化對生產現場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業項目進行全過程監督，高空作業、交叉作業、起重作業、道路平臺開挖爆破作業等進行重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患，有效地防止了安全事故的發生。

　　公司還要求施工單位在施工作業前，對作業環境、作業機具進行全面檢查，對作業面中可能出現的安全隱患進行評估和監控，做好現場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業指導書》及公司編制的《xx風電場生產區域危險源分析及控制手冊》，對可能出現的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱。

　　五、安全指標完成情況

　　1.沒發生人身重傷事故；

　　2.沒發生一般設備事故；

　　3.沒發生重大火災事故；

　　4.沒發生責任性全廠停電事故；

　　5.沒發生因計算機網絡及監控系統癱瘓而造成的事故；

　　6.沒發生重大責任性交通事故；

　　7.沒發生重大責任性環境污染事故；

　　8.沒發生職業病事件；

　　9.沒發生管理缺陷造成的重大事故。

　　六、存在的問題

　　1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據工程進展進行適時修訂。

　　2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強培訓教育。

　　最新應急管理工作總結5

　　20xx年，xx項目部應急管理工作堅持“預防為主，預防與應急相結合”的工作原則，加強應急管理體系建設、應急知識的宣傳培訓和應急預案的編制演練工作，提高了公司應急管理綜合能力和水平，，全年未發生任何意外傷害事件，現對20xx年應急管理工作總結如下：

　　一、加強組織領導

　　為建立健全統一領導，分級負責的應急管理體制，項目部成立了以項目部經理田豐新為組長，工程部部長周琪煒、質安部部長鄭會勇為副組長，各部門成員、各施工處負責人為組員的應急指揮領導小組。在應急領導小組的領導下，成立了應急響應及救護小組，以具體應對現場突發事件并組織搶險等。形成以主要領導全面負責、分管領導具體負責、有關部門分工負責、相關部門和組織協助配合、相關人員參與的應急管理組織體系，加強了領導，明確了職責。

　　二、編制、發布應急預案

　　為確保應急管理工作有章可循，騎龍山項目部依據施工現場實際情況，完成了各種突發事件應急預案的編制及發布工作。預案的編制與實際情況緊密結合，內容具有較強的針對性和可操作性。

　　三、加強應急演練工作

　　對確保公共事件突發時，各項措施得以有效實施，項目部組織項目部全體成員對應急預案進行了響應演習，并通過演習的實際情況對現有的應急預案進行了改進和完善。

　　四、加強應急宣傳教育及信息管理

　　為提高全員對應急工作的認識，熟練掌握預防、避險的基本技能，普及基本逃生手段和防護措施，項目部組織了項目部員工學習應急響預案及逃生避險的基本知識。通過宣貫學習，提高了全員的預防、避險、自救和互救能力，增強了員工應對各種突發事件的綜合素質。

　　為加強突發事件信息管理，項目部建立了應急值班制度，嚴格執行信息接報及應急處置程序，以保證突發公共事件信息的及時報送和妥善處置。

　　最新應急管理工作總結6

　　一、統一思想，提高認識，全面加強對基層應急管理工作的領導

　　我院對應急管理工作十分重視，成立了xx中心衛生院應急管理工作領導小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室負責人為組員，并設立應急管理辦公室。落實了開展應急管理工作責任人，及時處置本院職能范圍內預防和醫療衛生突發事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。

　　二、加強應急體系的建設與完善，努力提升基層應急管理工作水平

　　組建應急救援隊伍。為了確保突發事件應急救援工作能及時有序開展，我院組織成立了應急救援隊伍，由隊長負責發布實施應急救援的信號，即作為發生突發事件時實施應急救援隊的組織聯系信號。同時，明確各應急隊員各負其責又相互協助、互相配合，使應急救援工作落到實處。并強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰能力。同時，要求全院各科室，認真執行各項制度，將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。

　　三、排查風險隱患，編制應急預案，制定應急管理制度

　　（一）深入排查我院轄區風險隱患。我院組織了各職能部門人員，認真對全院的自然災害、安全事故等方面的風險隱患進行了深入排查，并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結、歸檔等工作，制作了xx中心衛生院風險隱患點示意圖。同時，對潛在的風險隱患實現動態管理和實時監控，明確了監控責任人、防范措施及整治責任人、整治期限等，切實防范和減少安全事故的發生。

　　（二）認真編制應急處置預案。為了加快應急預案體系的制定進度，在開展認真研究的基礎上，結合我院實際預案分類有疾病類及自然災害類，并把各個應急預案并匯總成冊。20xx年5月25日舉行了消防安全應急演練、9月15日舉行突發公共衛生事件應急演練。通過編制預案和開展演練，進一步提高了干部職工的自救互救能力，鍛煉和檢驗了應急救援隊伍，磨合了應急聯動機制，以期最大限度地減少突發事件造成的損失，為我院發展提供了一個和諧的環境。

　　（三）結合本院實際情況，我院先后制定了《安全管理制度》、《應急培訓、演練制度》、《突發事件報告制度》等，并將其全部上墻公示。

　　四、加強總值班、信息報告工作

　　進一步加強規范了政務值班應急值守工作，建立健全了突發公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領導班子成員，醫師，護士崗值班制度，進一步完善了領導的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表及交接班制度，把工作任務落實到了具體人員。

　　五、加大宣傳工作力度，努力營造應急管理工作良好社會氛圍

　　我院通過板報和發放傳資料等方式，切實加大應急管理知識的宣傳教育力度，努力營造應急管理工作良好社會氛圍，特別是結合公共衛生工作多宣傳各種疾病預防的知識共出版版報10余次。今年為全院干部職工免費發放《公眾防災避險應急手冊》76份，發放安全生產、重大疫情防范、地質災害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災減災應急能力。

　　六、工作中的不足

　　雖然我院應急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照有關應急管理工作的要求抓好薄弱環節，應急處置能力還需要提高，加強管理和督查，實現我院應急管理工作向前發展。

　　最新應急管理工作總結7

　　醫院在市委、市政府的關心和市衛生局的正確領導下，加強內部管理，加大人員和設備、技術的投入，努力開創衛生應急工作的新局面，為保障廣大群眾的身體健康和生命安全做出了重要貢獻。現將我院20xx年應急管理工作總結如下：

　　一、領導重視，各項工作機制健全

　　為了抓好衛生應急管理工作，我院專門召開會議，安排部署醫院應急管理工作，成立了以院領導班子成員擔任組長副組長，醫務科、護理部、感控科、藥劑科、設備科、總務科負責人為成員的公共衛生突發事件工作領導小組，并設立了應急組織機構，包括指揮協調組、領導小組下設辦公室、后勤保障組，明確了各機構負責人及機構主要職責。

　　二、制度建設、預案演練到位

　　為了做好各項衛生應急工作，我院制定并下發了各類衛生突發事件應急預案，進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責；突發事件等級劃分、應急反應原則、應急反應措施、信息報送制度等。重點做好了3項工作：首先完善了各類醫療應急預案，建立健全了突發事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置；其次強化了日常安全管理制度，實行院領導總值班制度，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發生。目前為止，我院未出現應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。

　　為了進一步加強我院應對突發事故的快速反應能力、應急處理能力和協同作戰能力，及時、有效的`應對和采取有效措施處置，根據崇左市衛生局相關文件精神，我院組織進行了一次“大批量車禍傷員救治應急演練”，極大地提高了廣大醫務人員突發事件的應急救治能力。

　　三、專家隊伍建設進一步加強

　　我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。為了做好衛生應急工作，我院成立了醫療救護組，由分管醫療的副院長分別擔任組長、副組長，并組織醫務科負責人及全院各科室主任、副主任等骨干力量成立了院內醫療救治專家庫，護理部負責人及各科室護士長成立了院內護理專家庫，特別由我院急診科人員成立了院外救治隊，通過整合專業救援力量，逐步建立統一高效的專業應急救援體系。

　　四、應急物資儲備狀況良好

　　為使我院能夠時刻應對衛生應急工作，我院定期組織檢查應急救援物資的儲備和設備的性能狀況，按規定進行了經常性維護、保養、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。

　　五、完善制度體系建設

　　一是對現有預案進行認真梳理。結合我院工作的實際，進一步梳理現有的應急安全預案。

　　二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞公共衛生突發事件的特點，認真研究各類突發事件的發生和發展規律，注意吸取以往在處置突發事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應急管理工作的規范化、制度化和程序化。

　　三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速，方法得當。我們從指揮協調、后勤保障、醫療救護、院外救治等各方面的具體分工，都進行了詳細的分工，明確了領導小組的具體任務和責任。

　　六、重視應急常識宣傳教育工作

　　為了做好應急管理日常培訓和科普宣教工作，加強醫院職工對《傳染病防治法》《突發公共衛生事件應急制度》《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》等相關制度的培訓力度，我院每年通過新員工崗前培訓、醫院感染專題培訓和急救知識培訓等方式加強醫院職工的制度管理意識，進一步做好信息的監測和報告工作。20xx年以來，共開展相關培訓3次，培訓人次達1000多人。

　　七、積極防范風險隱患及突發公共事件

　　一是加強與公安、消防等部門的聯系，制定《處理各種事件、醫療糾紛及其他問題的措施》、《崇左市人民醫院信訪突發事件和群體的性事件應急處置預案》等相關制度，在與遇到群體性突發事件時，及時形成各部門的聯動機制，更加有效預防群體性突發事件的發生；

　　二是定期組織重點崗位工作人員學習培訓，每年邀請市消防支隊的教官到醫院對新員工進行消防基本知識和技能的培訓，使員工學會和掌握了在發生火災時如何處置，醫務人員在參與中提高突發事故的處置能力收到良好效果;

　　三是加強醫院保安隊伍建設，保衛人員配備相應的裝置，并強化對保安隊伍的訓練，提高保衛人員的整體素質和應對突發事件的應對能力；

　　四是在醫院重點位置安裝攝像頭，完善防盜竊、防扒竊、防詐騙、防火災、防破壞等各種安全防范設施建設，提高科學防控手段，各種不安定因素和安全隱患得到及時排查和消除。五是繼續加強對消防安全進行全面檢查，配合公安部門落實安全生產責任制，開展安全隱患排查，及時發現問題并采取措施加以解決，消除內部安全隱患。

　　八、存在主要問題

　　一是實踐經驗不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，演練次數偏少，效果不夠明顯。

　　二是經費不足。目前我院各項支出較多，搬新醫院以來，各項工程還在建設中，用于公共安全的投入相對較少，應急技術裝備水平較低，應急物資儲備還遠遠不夠。

　　三是存在安全隱患。從多次安全檢查的情況看，個別科室安全防范措施還不夠完善，存在一定的安全隱患。

　　九、明年工作計劃

　　在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照市委、市政府有關應急管理工作的要求抓好薄弱環節，加強管理和督查，實現我院應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。

　　最新應急管理工作總結8

　　20xx年以來，我院在國家對突發公共事件及公共衛生事件處理總體要求框架下，嚴格貫徹《某市突發公共衛生事件應急預案》和《某市突發公共衛生事件醫療救助預案》；堅持預防為主、以人為本的原則，將衛生應急工作與醫院日常工作有機結合；加強內部管理和日常培訓與演練，不斷提高對各類突發事件的應急處置能力，努力開創我院衛生應急工作的新局面，現將20xx年應急管理工作作如下總結：

　　一、加強領導，落實責任，抓好應急管理體系建設

　　醫院成立應急管理領導小組及應急管理辦公室，院長任組長，其他分管院長任副組長，主要職能科室的科長任成員，凸顯醫院應急管理體系建設的重要位置。應急管理辦公室將應急管理、安全生產與日常醫療工作緊緊結合在一起，確保醫院各項安全工作有序進行。對大型突發事件、危急重癥病人開設綠色通道，實行先救治、后付費，保證急診病人得到及時有效的治療；急診實施主管醫師24小時值班制度，確保危急重患者能夠得到及時、有效的救治；24小時生命救援隊隨時待命，隨時應對院內外各級各類突發事件。建立健全了突發公共事件信息報告工作機制，完善醫院總值班制度，明確總值班職責。規范突發公共事件信息接收、采集和報送工作，通過值班制度良好的執行以及應急管理工作信息的及時上報來保障突發事件應急管理工作的有效落實。定期更新醫院安保設施，加強醫院危險品管理。與相應的消防器材公司、消防軟件工程公司和消防建設單位分別簽訂了醫院消防、監控及人防工程地下消防的維保合同，由專業人員定期維護，控制了質量、確保了安全。對全院危險品，實行統一管理；在倉庫、檔案室、計算機中心、新生兒室等關鍵部門安裝高清探頭，進行24小時不間斷圖像記錄。

　　二、定期修訂、完善預案

　　按照應急預案修訂規范，結合我院工作實際，嚴格依據某市衛計委新版《某市突發公共衛生事件應急預案》和《某市突發公共衛生事件醫療救助預案》的要求對部分應急預案進行了修訂，進一步明確了工作原則、適應范圍，做到分工明確、責任到人、符合現況，確保了突發公共衛生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置。同時強化對日常安全管理制度實施情況的監管，定點定時開展中層日常安全管理會議，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。

　　三、定期監管，確保應急物資儲備完整

　　根據突發公共衛生事件的特點，結合我院運行實際，對應急藥品、應急設備、應急物資分設三個應急物資儲備點，專人管理，做好應急物資儲備工作。既考慮了院內搶救流程實際情況、又兼顧了醫院日常運行需要，切實做到方便、快捷與節約。物資點均實施24小時值班制，相應職能部門每日檢查，應急辦每季度核查，確保搶救設備、藥品均時刻處于待用狀態。

　　四、加強應急救援基地和院前急救的建設

　　積極響應上級衛計委對于縣級醫學救援基地建設的要求，組建應急救援隊伍，購置應急救援物資，確保發生的各類重特大突發事件能夠得到及時有效的處置、最大程度地減少重特大突發事件造成的人員傷亡。成立120數字化指揮調度平臺，救護車安裝急救調度專用GPS定位系統；指揮調度系統與市急救中心、省急救醫療指揮中心聯網，并建設完成視頻會議系統；常年與市紅十字合作，定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳、教育、培訓，以提高公眾急救意識和能力。

　　五、加強應急培訓管理，強化危機意識

　　做好應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰能力。全院各科室按照應急辦的統一安排，每季度進行應急預案的培訓，院部層面組織了？次全院消防應急知識培訓、？次急救應急培訓。每次培訓后對各科室進行相關知識考試，收到了良好的效果。目前為止，我院未出現應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產損失的情況。

　　六、加強演練，提高實戰能力。

　　為有效應對各種突發公共衛生事件，進一步加強處理突發公共衛生事件的現場處置能力，做好應對突發事件的組織、技術、程序、裝備物資等方面的準備，我院未雨綢繆，有效防控，對醫護人員的衛生應急能力重點培養。全院各科分別于上半年和下半年各進行一次科內應急演練；在重癥監護、手術室、食堂等重點部門，組織了多科室聯合演練。

　　20xx年的應急工作尚有不足之處，一是部分科室衛生應急預案學習流于形式，演練內容過于單一，涵蓋人員不足，缺少科與科之間的協調。二是應急工作基本局限于院內，沒有與其他單位聯合或參與全市性質的演練，沒有參與省市的交流。應急基本物資儲備尚有較多短缺。來年，我們將繼續發揚優點、關注不足，做實我院應急管理工作。

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