應急管理個人工作總結

時間：2022-08-19 17:23:03 總結我要投稿

應急管理個人工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此，讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家整理的應急管理個人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

應急管理個人工作總結

應急管理個人工作總結1

　　20xx年度我局應急管理工作，在市委、市政府的直接領導和市應急辦、上級主管部門的具體指導下，全面貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的工作方針，全市人民上下一心，部門團結協作，做到領導重視、責任落實、措施得力，實現了全市內無一水庫工程出險、無一人員傷亡、無一防汛安全責任事故發生，保障了群眾生命財產安全，為我市社會經濟穩定發展提供強有力的保障。

　　一、主要做法和成效

　　(一)強化組織領導，落實工作責任。

　　為進一步強化組織領導，我局成立了由局長親自掛帥、各副局長及股室負責人組成的市水務局突發公共事件應急領導小組，并下設辦公室(設在市三防辦)，具體指導我市水務系統突發事件應急處置工作。同時，在汛期來臨之前，我局把健全三防應急指揮機構作為主要工作來抓，及時調整和充實全市xx個鎮(街、場)和xx個市管水庫(閘)的三防指揮機構，做到人員到位，職責明確。由于分工明確，責任到人，措施到位，使我市今年防汛防風工作取得滿意的成績，把災害損失減少到最低程度。

　　(二)加強預案建設，科學應對處置。

　　應急預案是突發事件應對工作的基礎。我局在《xx市防汛防旱防風應急預案》、《xx市水利行業突發事件應急預案》和《防御臺風、洪澇及搶險救災工作制度》的基礎上，今年及時修訂了《防御洪澇、臺風、暴雨、地質災害重點戶工作臺帳》及全市共計xx7小(二)型以上水庫、xx座中型以上水閘、xx宗萬畝以上堤防的防汛應急預案，逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業突發事件應急預案體系。進一步提高了我市在防御臺風、洪澇等災害的整體應急處置能力，在應對水利突發事件中反應更加快速，決策更加科學，處置更加高效，最大限度地減少突發事件造成的危害，確保人民群眾生命財產安全。

　　(三)強化應急保障，提高救援能力。

　　為了增強我市防汛抗旱應急處置能力，我局進一步強化應急保障。一是成立了防汛抗旱搶險應急專家庫和防汛抗旱應急搶險專業隊伍。為了給防汛抗旱提供理論指導、技術支持、決策建議和加強抗洪搶險應急救援能力，我市成立了防汛抗旱搶險應急專家庫和1支xx2人的防風抗旱應急搶險專業隊伍，并依托武裝輕舟分隊參與防洪搶險工作，還定期組織汛前救援搶險訓練，大大提高了救援搶險能力。二是加強防汛應急物料儲備和管理。制訂了《三防物資使用管理規定》，設立防汛物資專用倉庫，實行集中管理，專人管理，綜合調配。并定期對備用發電機、照明設備、橡皮艇等防洪設備進行檢修，進一步提高我市防汛搶險物資保障能力。今年我市對防汛物資購置加大投入，投入xx萬元增購防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資。三是加強三防信息化建設，著力提升應急指揮決策能力。在監測預警系統建設方面，我市已完成xx7宗中、小型水庫水雨情監測和水庫動態監管視頻設施，為我市防洪調度、洪水預測、預報預警等通訊提高速度和準確度。在指揮平臺建設方面，規劃在原有縣級異地會商視頻指揮系統擴大到鎮級，但由于資金缺乏，工程目前尚未全面開展，按先急后緩原則，現已完成三防指揮部xx分中心會商系統建設。

　　(四)強化應急值守，確保及時響應。

　　我局嚴格執行汛期24小時應急值守制度，特別是在臺風暴雨和節假日期間，除了市三防辦24小時有人在崗外，局班子及股室負責人都帶班值守，保持高度警惕性，密切掌握雨情、水情、風情和災情，嚴格按照應急信息報送制度，及時、準確、全面地向市委市政府報送緊急情況，部署落實防御措施。今年我局在防御“xx”、“xx”及“xx”暴雨過程中，密切注意天氣變化和臺風動向，及時發布臺風暴雨預警，適時啟動應急響應，全市共組織1xx49艘次漁船回港避風，轉移危險地帶群眾4xx24人次，確保人民生命財產安全。

　　(五)加強山洪災害防御、防災減災知識宣傳教育，逐步提高全民水憂患意識和應急自救能力。

　　今年市三防辦參加了市應急辦組織的“防災減災日”活動日，在活動現場，通過宣講、解答咨詢及發放防汛防旱防風知識小冊子和防臺風防暴雨防洪澇有關知識的宣傳書冊、海報的形式向廣大市民宣傳加強防災減災知識，逐步提高全民水憂患和應急自救能力。

　　(六)強化檢查評估，及時消除安全隱患。

　　對水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專項安全大檢查，對全市范圍內所有水庫、堤圍、水閘、小水電和在建工程開展細致深入的安全檢查。對查處的工程隱患，逐宗登記造冊，提出相應的整改措施，并落實責任人，限期整改，使部分安全隱患消除于萌芽狀態，今年我局共處理隱患工程x7宗，繼續對全市6xx條中小河流進行清障清淤，對全市x92宗山塘工程和1xx宗五千畝以上堤圍工程進行清理雜草雜物，為安全度汛打下堅實的基礎。此外，在多次臺風和暴雨期間，我局先后多次派出由局領導和技術骨干組成的工作組，分赴各重點區域、重點工程，深入一線指導防風防汛，做到發現問題及時、處理問題恰當。

　　二、下一步，結合水利行業應急管理工作態勢及面臨的熱點、難點，我市將重點做好以下工作：

　　(一)繼續加強水利應急管理機構建設

　　按照“統一領導、分級負責”的原則，形成指揮統一、反應靈敏、協調有序、運轉高效的水利行業應急管理機制的總體要求，緊抓各鎮(街、場)和市屬有關部門應急管理機構的建設，增強應對水利突發公共事件的快速反應能力，提高應急處置工作水平。市三防辦，作為全市防汛防旱防風工作日常辦事機構，要進一步履行值守應急、信息匯總、培訓指導、綜合協調等職能，發揮運轉樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據《xx市防汛防旱防風應急預案》、有關法律、行政法規和各自工作職責，組建、完善相應的三防應急管理辦事機構，開展水利突發公共事件的應急管理工作，逐步建立完善我市水利應急管理工作機構。

　　(二)增強危機意識，以人為本，建立健全減災救災應急預案管理制度。

　　我市極個別鎮在防御臺風應急管理工作中存在麻痹大意思想，存在僥幸心里，對沿海低洼地區、漁排、咸圍養殖等危險地帶人員轉移工作不夠果斷，安置和管理工作不夠扎實，造成不必要的人員傷亡。今后必須堅持以人為本，高度重視危險地帶人員轉移安置和管理工作，建立健全減災救災應急預案臺帳管理制度。

　　(三)加快推進三防應急指揮平臺建設。

　　在充分整合利用現有資源的基礎上，加快三防應急指揮平臺建設，不斷提高三防應急管理工作的科技水平。盡快實現全市各項水利工程的遠程實時監控;建立水情查詢、工情、險情會商系統軟件，以縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時間，為我們及時提供良好的決策環境，也為防汛減災贏得時間，提高快速反應能力，爭取主動。

　　近年來，隨著全球氣候變化影響加劇，極端天氣事情呈頻發、多發、突發態勢，局部山洪地質災害頻繁發生，我們所面臨的防汛防風形勢非常嚴峻，增強防災減災能力建設的要求也越來越迫切;基礎水利工作者長期在一線工作，防災減災形勢能力存在明顯不足，必須通過三防會商系統和山洪災害防治系統等的建設來加強基礎水利工作者防汛防風技術分析能力。為進一步提高我市突發山洪地質災害應急搶險的指揮決策能力，最大限度地保證人民群眾生命財產安全，根據《xx省防汛防旱防風總指揮部關于山洪災害防治縣級非工程措施建設實施方案的批復》文件要求，我市正積極開展山洪災害防治縣級非工程措施建設，構建監測預警及群測群防體系，實現對山洪災害的有效防御。這些信息系統的建立，為防汛調度和應急指揮決策提供有力的支持和保障，在應對水旱風自然災害襲擊中發揮重要的決策支持作用。

　　(四)認真做好水利應急管理科普宣教工作。

　　多層次、多角度，利用多種渠道廣泛宣傳三防應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍，提高全民對水利行業突發事件的認識、增強公眾的憂患意識和應對能力，最大限度減少突發事件造成的損害。

應急管理個人工作總結2

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮以創建基層應急管理示范單位為契機，認真組織開展應急管理工作，不斷提高保障公共安全和處置突發公共事件的能力，積極預防和有效化解經濟社會發展過程中面臨的風險、困難，促進經濟社會健康協調可持續發展�，F將我鎮應急管理工作情況總結如下：

　　一、主要工作成效

　　(一)機構體系不斷健全。為切實加強對應急管理工作的組織領導，我鎮成立了以鎮長任組長，分管領導及片區負責人為副組長，轄區相關單位和各村(社區)主要負責人為成員的應急管理領導小組，辦公室設在黨政綜合辦，負責日常工作的開展。為提高應急反應和處置能力，鎮政府還根據突發事件發生的范圍和種類分別成立了自然災害處置組、事故災難處置組、公共衛生事件處置組、社會安全事件處置組四個應急處置工作組。分別對自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件開展專項應急處置，并明確相關的分管領導為工作組負責人。

　　一直以來，我鎮都非常重視應急管理工作的開展，多次協調有關部門共同應對突發公共事件。特別是“9、13”防汛以及全市應急管理工作現場會期間，我鎮迅速組織相關部門，統一領導，分級負責，科學應對，充分發揮了應急管理工作在處置突發事件和搶險救援中的組織、指揮和協調作用，有力的保障了我縣重大活動的開展。目前，我鎮應急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鎮上統一指揮、領導小組重在處置落實”的工作機制。

　　(二)預案框架不斷完善。按照國家關于應急預案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發生的各類突發公共事件要實現全覆蓋的要求，鎮政府和各有關部門加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鎮印發了《新寧鎮突發公共事件總體應急預案》和部分專項應急預案，基本搭建起了全鎮應急預案框架體系。

　　(三)應急保障不斷加強。目前，我鎮初步建立了一支以民兵預備役、各村(社區)民兵為骨干，以民警、綜治維穩、醫療救護等專業力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，根據本鎮的實際情況和現有條件，設立了專門的工作場地和應急救援裝備存放室，配置了專業的應急救援裝備，如：開山斧10把、撲火拖把30個、鐵鏟20把、迷彩服30套，雨衣20件、電筒20把、滅火器2個等;建立了專門的綜合應急工作制度，并明確了專人負責。同時我鎮緊扣直接關系人民生命財產安全的重點領域，從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛生事件、處理社會安全事件等方面入手，以講座、現場咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車、橫幅標語等方式，對《中華人民共和國突發事件應對法》、《安全生產法》、《食品安全法》等進行廣泛宣。發放宣傳資料1000余冊，制作宣傳展板8塊，標語7幅，院壩會34場次。

　　(四)防范能力不斷強化。強化專項應急演練，提高應急處置能力。今年，我鎮共舉行森林火災、防汛等應急演練2次，參演人數達200人次。通過應急演練，使應急分隊應對突發事件能力得到提高，進一步強化了應急分隊成員之間的協調配合意識，并從演練中發現問題與不足，同時也使參與和觀摩群眾掌握突發事故中的逃生技能，提高了自救和自我保護的能力。

　　近年來，我鎮各村(社區)、各部門進一步加強了預測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發生。鎮村和各部門單位堅持執行24小時值班制度，特別是森林防火期、汛期和重大節假日，我鎮采取強力措施加以應對，有效控制了不穩定因素、森林火災和洪澇災害的發生。各村(社區)、各部門扎實做好應對準備和應急處置工作，突發公共事件的防范能力進一步加強。

　　(五)宣傳氛圍不斷濃厚。近年來，我鎮嚴格按照規定執行省、市、區相關應急預案的有關要求，并通過標語、廣播、手機短信等媒體，主動、及時、準確地反映事態信息和政府應急處置措施。同時，積極面向公眾，宣傳普及應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩定。

　　二、存在的主要問題

　　一是思想認識還不到位。個別村、社區和部門還缺乏憂患意識、責任意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創新性都不夠。

　　二是資金投入還不到位。根據國家和省、市、區應急管理工作規定，各級財政部門要健全應急資金撥付制度，分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發公共事件中須由政府負責的經費，并納入本級財政年度預算。因我鎮財政較困難等多種原因，我鎮應急管理工作經費還十分有限。

　　三、下步工作計劃

　　當前，我鎮公共安全形勢雖然總體平穩，但各類公共事件的突發性、復雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進基層應急管理，為全鎮經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。

　　(一)抓示范工作，促組織體系和預案體系建設。各村(社區)、部門按照省、市、區的統一部署，積極開展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時總結經驗，以點帶面，全面推進全鎮應急管理工作。并結合實際，在強化公安、信訪、安監、消防、民兵等相關部門應急管理職能的基礎上，進一步整合資源，統一領導、綜合協調。

　　(二)抓應急保障基礎性工作，促應急能力建設。各村(社區)、各部門采取有效措施，充分整合村衛生室、民兵隊伍等資源，積極發揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類突發公共事件的能力和自我保護能力;加強教育，嚴明紀律，使這支隊伍在關鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。

　　(三)抓突發公共事件防范工作，促預測預警能力建設。加強危險隱患的排查和監管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進行安全評估，建立數據庫，加強動態監管，逐步實現從被動應對轉向源頭治理。危險隱患短時期內可以消除的，立即進行治理整改;情況復雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應急預案，并落實整改措施、責任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產、停業整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發生。對因監管不力、措施不到位而引發問題的，追究事故單位和相關人員的責任。

　　(四)抓宣傳教育工作，促應急管理人才隊伍建設。廣泛開展宣傳教育。各村(社區)、各部門充分利用廣播、宣傳單、標語以及現代傳媒等多種渠道，通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類易發的公共事件，面向社會公眾、進行宣傳教育，同時，積極開展應急管理培訓，制定符合我鎮實際情況的應急管理工作人員培訓規劃，分期分批組織好應急管理培訓工作。

　　(五)抓組織領導工作，促應急管理各項工作落實。應急管理工作是各級政府的重要職能，必須認真抓好轄區內突發公共事件的應對工作，各有關單位重點抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作，應急辦認真履行業務指導和督促檢查職責，確保各項工作順利進行。對應急管理工作進行考核評估及獎懲。

應急管理個人工作總結3

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領導xx縣應急辦的指導下，縣經信局按照相關文件精神的要求，認真貫徹落實應急管理工作，建立應急管理機制，經過全局廣大干部職工的共同努力，較好的完成了應急管理工作�，F將具體工作總結如下：

　　一、應急管理工作情況

　　(一)加強應急管理領導

　　我局對應急管理工作十分重視，把此項工作納入全局中心工作，并自覺貫徹執行國家、省、市、縣有應急管理的法律法規。為切實加強應急管理領導，確保各項應急管理措施落到實處，確保人民群眾生命財產安全，我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產應急管理工作領導小組，并制定《應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署安全工作，局領導親自深入企業督促開展企業員工應急管理技能培訓、完善應急預案等，促進全系統應急管理工作順利開展。

　　(二)落實應急管理措施

　　一是加強宣傳教育。為加強應急管理的宣傳教育，深刻汲取各類事故等慘痛教訓，我局積極開展警示教育活動，并組織應急管理教育和培訓，企業懸掛應急管理橫幅標語營造氛圍，進一步強化業內各級從業人員的安全責任意識。同時，各企業積極響應號召，在企業內部加大應急管理宣傳，切實提高了企業工作人員的應急管理意識和技能。二是強化責任。我局由主要領導掛帥，分管領導牽頭，綜合股具體落實，積極配合縣安監局等相關部門對非煤礦山、規上企業等重點企業進行監督檢查，指導企業分立健全應急管理的責任體系，強化各級人員的應急管理責任，把應急管理責任逐級細化分解到相關班組，將責任落實到人，促進企業應急管理意識和能力的提高,推進了企業標準化管理水平，強化企業負責人的應急管理第一責任人意識，要求各企業制定《應急管理方案》，與相關重點企業簽訂目標責任書，同時監督、指導企業層層落實，進行跟蹤檢查。

　　(三)強化應急值班制度

　　我局嚴格按照應急值班制度的相關要求，由領導班子成員帶領具體工作人員輪流值班，重點加強重大節假日、汛期、火災易發季等時段的值班制度，嚴格值班登記，要求手機保持24小時待機，一旦發生緊急事件，立即響應應急預案，相關人員第一時間趕赴事故地點開展應急救援。

　　(四)建立應急物資儲備

　　為應對突發事故保障應急用品的供應，我局精心組織、周密安排，一是積極組織、協調和指導重點商貿流通企業，在突發事故期間，根據應急需求，加強對應急用品的儲備工作。二是引導各企業根據實際情況進一步完善應急物資儲備，保證應急物資的數量和質量，切實提高突發事故應急保障能力。

　　(五)加強防汛搶險工作

　　為確�？h域規模以上工業企業及相關重點企業安全度汛，最大程度減少災害損失，一是制定了防汛預案，建立了防汛搶險應急組織。二是指導企業在汛期來臨前做好了排水通道疏通，消除內澇隱患，對廠區內低洼處、倉庫、電器等設備采提前防范措施。三是督促企業制定防汛應急方案，并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業的溝通聯系，及時了解企業災情，開展應急救援工作。五是加強汛期值班，隨時監控災情動態，掌握天氣狀況并及時向局領導和相關部門匯報。

　　(六)做好通訊保障工作

　　加強與電信、移動、聯通等三大通信公司的聯系溝通，監督三大通信公司制定和完善通信保障應急預案，細化緊急情況下的各項應急措施。為提高通信保障應急預案的可操作性，進行了應急通信保障演練，重點內容有應急物資調度、基站應急發電、光纜線路搶修等項目，切實增強了突發事故時通訊保障能力。

　　二、存在的不足

　　我局安全生產應急管理工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，一是應急運行機制不夠健全;二是應急保障層次較低，應急救援物資匱乏;三是缺乏專業的應急救援隊伍。

　　三、下一步工作計劃

　　1.進一步提高對應急管理工作的思想認識，切實加大監管力度，以防為主，進一步建立健全應急管理機制。

　　2.進一步加強宣傳教育，重點對規模以上工業企業職工加強防汛、防火以及地震等突發事故的應對知識教育，做到防患于未然。

　　3.進一步做好應急物資儲備工作，在品種、數量等方面加大儲備力度，做到有備無患。

　　4.進一步加強重點企業的安全檢查，積極組織協調安監、消防等部門開展隱患排查專項活動，堅決杜絕人為因素發生重大事故導致人民群眾生命財產蒙受損失。

應急管理個人工作總結4

　　一、基礎管理工作

　�、�、采取科學手段，補強設備缺陷。結合路局每季度對接觸網設備進行的動態檢測，通過對動態檢測數據進行專業技術分析，對超標準值數據現場進行復核，針對存在的設備缺陷交由各供電車間、工區按照缺陷嚴重程度分層次進行克服，確保牽引供電設備安全穩定的運行。

　　㈡、加強重點工作，提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關于20xx年防洪工作的統一部署，由各供電車間、工區重新對管內防洪重點區段、重要處所進行調查復核，對易被洪水沖刷、淹沒區段進行排查的同時，重點對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設備進行調查統計，建立更加全面的防洪臺帳。結合實際情況，為沿線各工區補齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具，對防洪料具的狀態進行檢查，及時更換狀態不良的防洪料具，保證了防洪搶險的需要。二是按照段下發《呼和供電維管段20xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求，各供電車間、工區制定了推進計劃并積極開展防寒過冬工作，重點對隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補償裝置等關鍵設備進行調查摸底，根據調查摸底的情況，及時制定處理措施，確保設備防寒過冬安全。

　�、纭⒓訌娛┕づ浜�，盯控作業安全。按照20xx年集中修相關要求，對大包線配合工務集中修施工的車間、工區進行盯崗包保，并對駐站防護、接地線、現場防護、作業安全、施工質量、線路開通要求等進行檢查，確�，F場作業安全、設備安全和人身安全，保證了今年兩次集中修工作順利完成。

　�、琛⒓訌娂竟澬怨ぷ鳌�20xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中，積極響應路局工作部署，采取增加巡視、補強接地電阻設施、開展平推檢查、配齊配全對防洪物資等措施，并加強對路局重點的防洪區段進行了重點的盯控，對全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細致的部署，確保了季節性工作順利開展。

　　㈤、規范票據管理。作業票是班組作業的依據，是安全的關鍵所在。20xx年段以標準化工區建設為載體，切實抓好班組票據管理，通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標準化建設檢查指導相結合的方式，從工作票簽發、執行、安全措施制定、保存等方面進行了規范，針對發現的問題，段組織有關部門對各車間、工區進行了專題的培訓，從而達到了“票據管理趨于規范、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標，但工作票管理仍然還存在工區開票人不按檢修作業的實際制定相應安全措施，抄襲現象依然存在，安全措施制定針對性不強，簽字為同一個人等，下一步段將逐步進行整頓、規范。

　　㈥、抓好安全問題落實管理。安全問題落實解決是安全管理的重要環節。20xx年，我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎上，將各級檢查發現的問題、上級檢查指導的意見、紅黃白牌、上板問題、監管通知書、群眾安全監督員檢查意見以及工區自查及收工會、班務會中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理，通過分類、分級統計，按期銷號，逐步實現了“安全問題公開、落實責任到人、限期整改、抓好跟蹤落實”的管理要求，使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化，從而不斷提高了安全管理的質量，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

　�、�、嚴格“2+1”看板問題落實管理。對路局的上板問題，進行歸類、核查、落實及盯控，對于傾向性問題，段有針對性的開展專項整治活動，路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題，切實提高了全段安全管理的水平。截止目前為止，路局安全信息管理系統“2+1”上板問題共計656件。其中甲Ⅱ類問題47件，乙類問題324件，丙類問題285件，已整改656件，整改完成率為100%。

　　㈧、落實干部包保，加大盯崗力度，嚴格紅黃牌考核制度。一年來，段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各級管理人員按照要求，加大了盯崗檢查的力度，通過盯現場、查資料等形式，重點把控標準化作業程序，對存在的問題進行指導，對違規、違章事件進行制止和考核，有力促進了現場標準化作業和安全規章制度的落實。

　�、�、認真開展部、局和公司組織的專項活動。20xx年，段根據部、鐵路局、運管公司的要求，認真開展了“安全大檢查、大整治活動”，以開展“查設備、查思想、查管理”活動為抓手，利用各種宣傳形式和手段，組織了以段領導為組長的檢查小組，對車間、供電工區的安全管理、臺帳記錄、日常工作開展進行全面檢查，并將檢查發現的問題和車間主任、工長進行了交流并督促整改落實。形成了全段上下積極開展自查自糾，整治安全隱患，不斷加大安全隱患治理力度，按照“上下結合，共同治理”的`方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發生，實現了“提高安全意識、深化管理責任、減少慣性兩違、設備安全穩定”的目標。

　　㈩、積極發揮群眾安全生產監督員在安全管理中的作用。通過在基層設立“群眾安全生產監督員”，發揮基層工會組織在安全管理工作的職能，與行政安全監管部門相互協調、相互補充，有效地解決了對變電所、機械車輛以及生活設備安全上管理不到位的問題，逐步消除工區安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產監督員進行了培訓，通過對檢查內容、檢查方法、工作流程等內容的講解和規范，推助了我段基層安全生產群眾監督工作的有效開展。

　　二、演練培訓情況

　　人才是企業發展的基石，員工培訓、人才培養是我段一項常抓不懈的工作，20xx年我們根據新線接管和業務發展的需要，在員工隊伍綜合素質提高上做了大量工作：

　�、鍧M足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況，在兄弟單位調入員工24人，招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要，也為我段下一步的發展儲備了人才。

　　㈡加大培訓力度，提高員工隊伍素質。在抓好日常培訓的基礎上，加大了對員工的培訓力度，我段先后組織各類培訓班34期，總計培訓員工xx47人次;委外培訓13期，總計培訓員工61人次;組織員工參加呼和公司骨干培訓班3期，總計培訓骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓班，不僅提高了員工素質，也為我段儲備了一批高素質人才。

　�、缤ㄟ^能力鑒定、技術比武提高員工技術水平。在運管公司開展崗位能力鑒定工作以來，各專業全力準備，積極參加崗位能力鑒定，促使員工進一步學習崗位知識，提高業務素質。八月份我段組織召開了第一屆技術比武活動，并從中選拔出優秀的選手參加了運管公司第三屆技術比武，在公司的技術比武中我段榮獲變電檢修一等獎，接觸網、機械檢修技術榮獲團體三等獎，譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎，霍建科、王洋獲得個人二等獎，封艷懷、苗桂超、劉博獲得個人三等獎的好成績。

　　三、存在問題及整改措施

　　在總結今年工作的同時，我們也應清醒的看到，在我段發展過程中仍存在著不少問題和不足，一些值得深思和亟待加以改進的問題，也必須引起我們的高度重視，主要表現在：

　　1、管理人員的業務管理水平不高，缺乏求真務實、雷厲風行的工作態度和主動工作的精神;專業技術隊伍素質不高，專業負責、對口管理還不能完全到位;檢查指導能力有待提高，責任心差的狀況有待克服。

　　2、各類檢修作業、搶修出動、施工組織超前預想不足，責任意識不強。管理上缺乏創新，墨守成規，不思進取。工作標準不高，制度得不到全面落實，執行力還需加強，段的整體能力和員工素質還需進一步提高。

　　3、安全管理執行差。停、送電兩個關鍵環節安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執行;施工配合管理中存在配合人員責任心不強，車間、工區負責人重視不夠;部分檢修、施工作業環節還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。

　　4、工區基礎管理薄弱，工區的設備臺長記錄存在著虛假行為，不能實際的反映出現場設備的真實數據，部分工區存在兩本帳現象。

　　5、標準化工區建設雖然取得了一定成效，但還未完全達到公司的要求，需進一步深入開展，提高全員標準化建設的認識，提升工長及工區八大員的管理水平，提高班組安全自控能力。

應急管理個人工作總結5

　　今年以來，我中心應急管理工作在市委、市政府的正確領導和市應急辦的大力指導下，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發展”的工作思路，緊緊圍繞全市工作的大局，加強組織協調，認真貫徹市應急管理工作的決策部署，各項應急管理工作取得了明顯成效。現將本年度應急管理工作情況總結如下：

　　一、加強領導，落實責任

　　將應急管理和實際工作結合起來，確保住房公積金工作正常運行。一是領導重視到位。我中心領導認真領會落實應急管理的有關文件精神，專門組織召開會議，安排部署應急管理工作，成立了由中心政工分管領導任組長，各科負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，處置職能范圍內預防和處置突發事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設到位。執行《奉化市住房公積金中心突發事件總體應急預案》，進一步明確了工作原則、適應范圍及各科的工作職責;突發事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統、指揮和處置突發事件、信息報送制度等，在全中心貫徹實施。三是責任落實到位。按照立足現實、細化職責、重在落實的方針，建立起應急管理目標責任制，進一步強化組織領導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各科聯動，層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。

　　二、完善體系，優化措施

　　按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。一是對現有預案進行認真梳理。結合工作實際，進一步梳理現有的應急安全預案，深化“一案三制”建設，完善應急措施，并要有專項經費、專用設施、設備，有專人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和制訂預案過程中，圍繞突發事件的特點，認真研究各類突發事件的發生和發展規律，加強調研，廣泛聽取管理部門的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進了應急管理工作的規范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速，方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了各科的具體任務和責任。

　　三、加強建設，提高能力

　　把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是加強應急隊伍建設。在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理辦公室人員專職負責，各科落實專職人員負責。通過整合全中心力量，逐步建立統一高效的應急救援體系。二是加強應急管理人員業務培訓。今年，中心又委派1名職工參加了紅十字會組織的急救員資格培訓，已經有5名職工取得了急救證書，將應急管理工作人員業務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓，常年不懈。三是邀請防火中心老師對單位職工進行消防安全培訓。按照應急管理培訓的具體內容組織集中學習，學習內容包括：突發事件應急處理基礎;突發事件應急處理概述;突發事件預防與處理;突發事件應急處理能力的培養。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握突發事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，還購置了一批應急管理書籍發放給相關人員學習，提高應急管理水平。

　　四、暢通信息，及時報告

　　我中心根據市應急管理辦公室突發公共事件信息處理流程圖，結合實際建立了信息報送流程。突發事件發生時，應及時向市應急辦公室報告，并及時反饋后續處置情況。進行突發事件模擬綜合演練，提高應急體系協同作戰的快速反應能力。事件處理結束后，及時報告市應急辦公室。今年，我中心沒有發生突發事件。

　　雖然今年應急管理工作取得了一定成效，但也存在著一些問題：

　　主要是經費投入不足。目前中心大部分經費用來開展業務工作，用于應急工作的投入就稍微不足，造成了安全設施不夠先進，應急技術裝備水平低，應急物資儲備不夠。

　　今后工作主要按照中心制定的工作目標，按照市應急管理辦公室的要求進一步抓好薄弱環節的重點突破，加強管理和巡查，實現我中心應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。

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