大學生創業事跡材料

　　在我們平凡的日常里，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡具有觸發力大、感染力強的特點。那么相關的事跡到底怎么寫呢？下面小編給大家整理了大學生創業事跡材料（精選14篇）歡迎閱讀，希望可以幫助到大家。

　　大學生創業事跡材料1

　　7月24日，禹化普制作的金黃的臺灣手抓餅。

　　大學生禹化普大三時就當上手抓餅小老板，2年來連鎖加盟店已開遍大學城

　　你曾經在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業的90后大學生。禹化普大三時就當上手抓餅小老板，在兩年時間里發展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店，年收入達250萬元。

　　每天下午4點，在北城天街小吃街店門口，已經有五六個白領在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統烙餅不太一樣，這個餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內層柔軟白嫩。

　　每天能賣400個餅

　　這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢?“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會吸引他們來嘗鮮。”禹化普說，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。

　　“以前我們追求速度，人多了就一次出6個餅。”禹化普說，在20xx年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發現類似的小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態。即便店外已經排起長龍，也不慌。而前來的顧客絡繹不絕，等待著他們的美食。

　　禹化普回到重慶，開始要求師傅一次只做2個餅，甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天平均能賣400個餅。

　　加盟店4個月盈利

　　禹化普的北城店是兩個月前開的，雖然租金掏了1.3萬元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現在每月能賣1.5萬個餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。

　　禹化普說，從去年的5個加盟商情況來看，基本4個月就能盈利。加盟費收1萬元，門店3-10平方米即可，租金價格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水電煤及人工費用，按每家店最差賣300個餅算，一個月的純利潤平均為8000元。

　　一開始，禹化普想做連鎖直營模式，但當他們擁有第三家直營店時，開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細分市場領域，必須吸引加盟商。

　　“每賣一個面團給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷。”禹化普說，按10個月算，5家加盟店每天至少購買2500個面團，一年僅靠賣面團營業額能達到100萬元。

　　連鎖店堅持手工制作

　　20xx年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學生禹化普認識了在大學城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經營，許少波專注于技術改良，而他負責開店營銷。

　　隨著20xx年大學城西街兩家分店步入正軌后，禹化普開始擴張腳步。去年他新增了一家直營店和5家加盟店，殺入了大學城。“大學城八所院校差不多15萬人，70%都吃過我們的手抓餅。”如果說4成靠營銷，那么口感占六成。油酥面團是手抓餅口感的關鍵，禹化普一直堅持在自建的加工廠里手工制作，拒絕機器加工。

　　禹化普計劃最近2-3年在西南片區打開手抓餅市場。現在他的困惑是，隨著市場不斷擴大，管理、資金、人員問題就顯得力不從心。

　　大學生創業事跡材料2

　　三個大學生拍畢業照賺錢，兩個月入賬40萬

　　大學畢業只有一次，而千篇一律的畢業照，已無法滿足現在追求個性的大學生的胃口。當你看到網絡上一張張充滿創意的畢業照時，卻有三個小伙子為了這精彩的一瞬間付出了兩個多月的努力，而且也收獲了巨大的回報。安慶師范學院生物技術專業的大四學生楊凱、姚其義和宋若敏，在畢業之際利用創意畢業照這一商機，僅用了兩個月時間就賺得40萬元。

　　4月份是學校大四畢業生集中返校論文答辯和拍攝畢業照片的時候。從這一時間開始，楊凱每天早上都被電話叫醒——畢業班的同學紛紛找他咨詢和聯系拍照事宜。召集攝影團隊之后，從早上七點半開始，按照流程單上的班級逐個拍攝畢業照，擺造型、想創意，每天幾乎從日出拍到日落，晚上分類整理完拍攝服裝已經快零點，然后整個團隊還要商量第二天的工作安排，凌晨才能睡覺。“就這一段時間，整個人感覺像打了雞血一樣在工作。”楊凱說道。

　　畢業季開始后，安慶師范學院100多個畢業班級中，有73個班級找到楊凱團隊拍畢業照。不僅僅提供服裝拍畢業照，他們三個人還負責將照片制作成相冊，同時還將其中一些照片制作成紀念品，最后還承擔班級畢業聚會的拍攝任務。“整個一條龍服務，忙完一個班級，已經累得不行了。”姚其義說道，最忙的時候他們一天拍了20個班級的畢業照。在安慶師范學院，他們每個學生收費120元，短短兩個月不到的時間，他們三個人已經收入30多萬元。不僅如此，他們三人還到黃山學院去拍攝畢業照，掙得10多萬元。

　　“雖然那段時間異常辛苦，但這也是我人生第一桶金。”楊凱說，隨著畢業季的逐漸離去，生意也會迎來淡季。去年他給畢業十年后回到母校的思政專業校友做過服務。今年他也從中受到啟發，想到了校友服務這一新業務，把業務范圍從“在校時”拓展到了“畢業時”和“畢業后”，去做校友們的回校“接待員”，給他們安排衣食住行游購娛一條龍服務。

　　大學生創業事跡材料3

　　學習上：在校期間，經過努力曾多次榮獲“甲等獎學金”，并在大二時通過國家英語四級考試；以省級“十佳優秀畢業生”榮譽畢業。社會實踐上：在校期間曾擔任學院學生會主席一職，在院團總支的領導下，多次組織學院同學參與省、學校等舉辦的各項活動，成績顯著。在20xx年的三下鄉活動中，由于表現突出榮獲省級“優秀三下鄉服務隊員”稱號。在學院的引導和幫助下，我開始初步創業嘗試，開辦自行車出租和銷售中心。并以勤工助學的方式幫助了一些家庭貧困的同學。通過在貴州師范大學的學習和鍛煉使我的人生觀和價值觀有了更高層次的提高：人生的真正價值不在于你所擁有的財富，而在于你在有生之年里為社會做了多少貢獻。也基于以上的認知，我在20xx年10月剛進校時便向我們黨組織遞交了入黨申請書。并于20xx年11月正式加入中國共產黨。

　　20xx年7月畢業后，在學校的推介下我進入貴州省冶金建設工程公司（國有企業）黨辦工作。在領導的關心和指導下，通過一年的努力工作。由于表現突出，20xx年6月被委派到廣州參加培訓學習。在廣州近一年的培訓學習生活，讓我真切的感受到我國綠色農業產品的真正價值，這便萌生了我回鄉創業的念頭。

　　20xx年7月，我便辭去工作回鄉養殖蠅蛆和土雞。而回鄉創業正是實現我兒時的夢想:學業有成,回到家鄉為家鄉建設作出自己應有的貢獻。然而創業不是一件簡單的事情，在做決策前一定要作好市場調查和了解行業。通過三個多月的市場調查和了解，我得出這樣的認識：從目前我國的發展情況看，我國正處于市場經濟高速發展期，工業化推動下的城市化進程不斷加快，大批農村剩余勞動力轉移到城市成為新型的“產業工人”，這必然帶來三個結果：一、城市消費總量的不斷增長；二、城市消費水平的不斷提高；三、對消費質量訴求越來越強。然而，這三點突出的表現在對吃、穿、住、行的要求上。基于以上的認知，我認為我的創業重點方向應立足于農村，為城市居民生產“綠色、營養、健康”的養殖產品，在城鄉間建立起一座生產與消費的橋梁將具有巨大的商機。

　　20xx年10月，通過三個月的市場調查和前期籌備。10月份在巖下鄉馬達屯村谷堤組建立養殖基地（康康達養殖場）。在各級黨委和政府的大力支持和引導下，經過一年的努力摸索。目前，康康達養殖場已基本建立起以“蠅蛆養殖為重點，土雞養殖為產品載體”的養殖新模式，具體模式分析如下：蠅蛆富含高蛋白（60%以上）和20多種人體所需的氨基酸，養殖蠅蛆替代魚粉配制雞飼料，不添加任何飼料添加劑和生長激素，保證產品的安全健康。另外，這樣可以降低飼養成本，提高雞的抗病能力，且雞涉入適量的氨基酸能使養殖的雞具有肉質清脆細嫩；湯鮮味美等特點。產品深受城市廣大高層消費者的親睞，真正實現原生態養殖的道路。

　　目前康康達蟲子雞的市場情況及前景分析：市場具有差異性。因此，康康達的市場定位：中高端消費品；目標客戶群：主要是城鄉間中高層消費者。經過一年的發展，康康達蟲子雞的市場已基本成熟。目前已經在貴陽、都勻等地設立銷售點，平均價18元/斤-20元/斤，市場反響較好。其中，在貴陽我們已經成功的拿到高檔酒店和山莊等的定單。目前，均價20元/斤。目前，每月總銷量：450只左右；然而市場缺口保守估計大約在800-1000只/月左右。按均價：18 元/斤算,每只雞3.5斤算,每只雞價格:18元/斤×3.5斤=63元；利潤:63元-20.5元/只(養殖成本)-人工成本(5元/只)=37元，利潤率:50%以上。從市場現在對蟲子雞的反應判斷：蟲子雞將會成為家禽行業里的一檔高端產品，具有廣闊的市場空間。

　　隨著養殖規模和市場的不斷發展和擴大，我結合養殖場的自身實際和市場供需情況，作了未來五年內的發展規劃（另附：《康康達未來五年發展規劃》一份）。

　　這一項目具有巨大的經濟效益和社會效益：

　　一、能協調城鄉之間的合理發展。因為，該項目的主要市場在城市，利用優質的產品和服務在農村和城市間搭建一座橋梁，從而實現城鄉間合理的發展；

　　二、帶動當地經濟發展，實現當地農民增收。該項目無論是養殖產品生產，還是服務都將給當地的經濟發展帶來真正的實惠，另外，隨著康康達的發展，在明年（20xx年）將實施：“公司+農戶”的養殖模式，真正帶動和實現農民的增收。“公司+農戶”模式說明： （一）公司將雞苗和蠅蛆賒銷給農戶并和農戶訂立購銷協議書；

　　（二）康康達向農戶提供養殖技術培訓和指導；

　　（三）產品的市場銷售和定位統一由康康達來做。

　　三、緩解當地就業壓力。該項目的成功開發必然形成對勞動力的大力需求，這對解決當地剩余勞動力就業起到積極的促進作用。

　　四、保護生態。由于，該項目是以生態養殖為主。因此，該產業可謂“無煙”工業，對當地的生態環境不會造成任何的破壞和污染，真正實現可資源和經濟的和諧發展。

　　目前康康達養殖場面臨的困難和急需解決的問題：

　　（一）市場需求的不斷擴大和康康達自身養殖規模小的矛盾；

　　（二）由于蟲子雞還是一個新事物。因此市場宣傳推廣上對于康康達這樣一個剛起步的養殖企業來說難度較大；

　　（三）技術上養殖專業人才的匱乏制約著康康達的發展和壯大；

　　（四）基礎設施簡陋，制約著康康達的生產和發展。

　　希望各級領導和政府幫助解決的三大問題的是：

　　（一）資金不足的問題；

　　（二）蟲子雞宣傳和推廣困難的問題；

　　（三）技術上專業人才匱乏的問題。

　　大學生創業事跡材料4

　　1986年畢業于蘭州醫學院的金興誼是蘭州遠方藥業有限責任公司董事長。他的公司成立于1998年,是一家民營股份制企業，主要從事藥品流通領域業務。現有職工100多名。20xx年銷售規模1個億，納稅20xx年。35歲時，他反復思考 后認為，教書其實不適合自己。首先是學校這個平臺不夠，空間不足，節奏太慢，制約較多。他需要市場這個大平臺，社會這個大空間，去發揮自己的想象力，施展自己的能力；其次，學校工作條件不夠好；第三是自己生活艱辛，結婚需要住房，只有一間筒子樓，做飯只能在門口用磚壘個鍋臺。因此他毅然決定辭職離開學校，開始自主創業。

　　如何選擇創業方向？金興誼的經驗是根據自己所學專業，確定企業發展方向，于是他選擇了醫藥行業。選擇后首先是研究國家政策，把握時代機遇。通過對省醫藥集團公司一家最困難企業的改制，他創立了自己的公司。這是甘肅省醫藥領域第一家改制企業，也走在了全國的前列。

　　遠方公司10年來從小做大、由弱變強，靠的是創新、執著與激情。企業不斷地進行營銷模式的創新，在行業競爭中建立起核心競爭力。同時，他在企業內部高層重視企業文化建設，在企業的理念、價值觀、企業精神等方面，與員工達成高度共識，激發員工對待工作、生活的熱情，創造遠方公司更加美好的明天。現在，“要做就做最好的——追求卓越就要不斷創新”、“激情也是競爭力——企業文化是企業可持續發展的基石”等已成為公司上下的廣泛共識和堅定信念。

　　談到自主創業的體會，金興誼說，感觸最深的是要從內心拒絕平庸，實現自我。他認為人的一生極為短暫，不虛度一生是我們每一位有頭腦有思想的年輕人都應該思考的問題。他不主張大學生一畢業就一窩蜂擁向黨政機關、外資企業，因為年輕人過早進入黨政機關會磨去銳氣。同時，優秀人才都去外企工作，會把中國市場拱手讓給外國人。

　　他說他崇敬蒙牛的牛根生，崇敬華為的任正非。國家需要任正非、馬云、牛根生、俞敏洪、王石這樣的企業家，國家需要華為、阿里巴巴、蒙牛、新東方、萬科這樣的企業。中小企業不需要過多的.國家投入，不需要國家為他承擔過多的責任，但是這些企業會提供眾多的就業崗位、繳納大量的稅款，有數據表明，20xx年中小型民企解決了中國75%的就業人員，納稅占半壁江山。

　　因此，他認為優秀大學生、有思想有頭腦的大學生，在有條件的情況下，應重點考慮自主創業這條路。這是一個創業的時代，有許許多多的機遇。大學生掌握最新的知識，在這個時代應該大有作為。

　　他認為創業分兩種類型，第一種是自主創業；另一種是參加二次創業。所謂參加二次創業就是我們國家有許許多多中、小型民營股份制企業，第一次創業人員由于年齡、知識等原因要退居二線，為使企業能夠可持續發展下去，他需要有知識、有思想、有能力的年輕人以股東的身份加入，新人的加入對企業來說就是二次創業，這是大學生的重要機遇。

　　劉平文出生在于貧困的定西通渭山區，從小學到初中，他一邊讀書一邊幫父母干農活，家里一些力所能及的事情總是主動承擔。父親是木匠，母親是一個典型的農村婦女。他說在他的成長過程中，父母賦予他堅韌與誠實的性格，成為以后創業歷程中最為重要的精神財富。

　　1993年，他被分配到蘭州市塑料五廠工作，在生產一線從事生產管理工作，并很快得到了領導和職工的肯定與認可。1998年，因受經濟大氣候的影響，全廠停產，工人下崗。怎么辦？他一次次告誡自己：一定要重新站起來，讓自己的理想延續。于是他毅然踏上了艱難的創業之路。

　　憑著從父親那里學來的木工手藝，他開始干起裝修行業。鋪過地磚，吊過頂，做過鋁合金門窗和柜臺。早出晚歸，風餐露宿，有時為了干活，甚至晝夜連軸轉。一年后，賺到2萬塊錢，最值得欣慰的是認識了許多擁有不同經歷的朋友，這又是一筆不小的財富。

　　1999年，他開始走上了經營塑料這個行業，因為他與合伙人曾經都在這一行業中工作，有著豐富的經驗。他們發現北方有許多塑料廢品堆積如山，不能得到合理利用，而南方尤其是浙商因得不到原料而無法擴大生產。他們抓住這一商機，首先選擇了收塑料廢品，將回收的塑料廢品轉手賣給浙商，以此打開局面，開始了真正的創業。至20xx年，積累了一筆可觀的資金。

　　也就是這一年，隨著蘭州房地產業的蓬勃發展，新型建材市場供不應求，保溫泡沫板材因塑料五廠的停產供需出現缺口。在這樣的大環境和大背景的刺激下，他根據產品用途進行市場細分化，制定出可行性研究報告，以短而精為基準，以可持續發展為目標，投資建廠，向新型建材行業進軍，建立了一家塑料制品生產廠。他從一開始就從原料到工藝嚴把質量關，有些技術性較高的活都是親自操作，一絲一毫也不放過。通過這些措施，從根本上解決了質量問題。產品一經投產上市，就引來了很多客戶，產品供不應求，很快在市場上站住了腳，他的隴源公司也就應運而生并迅速發展壯大。

　　在談到創業的體會時，他說，人生的路很漫長，創業的道路很艱辛，我們要面對很多的困難。只有經歷很多的身心磨練，意志才能更堅強，處理問題才能想得更周全，思想才能更開闊。

　　同時，要有寬闊的心胸，感激曾經幫助過我們的人，因為他們幫我們度過難關；更應感激給我們制造麻煩的人，沒有他們，我們的思想達不到一個更高的境界。他認為，不管做商貿也好，還是開工廠也罷，都不可能是獨家經營，客戶有選擇的權利，我們如何能夠得到客戶的親睞呢？只有誠信！我們要學會一種換位的思維方式，站在客戶的角度考慮問題，才能把企業做得更好。

　　青蘋果之家成立于20xx年5月4日，由錢城官和一群有能力、有信念、充滿活力的大學生團隊自主創業而成，是鄂大學生自主創業的品牌。從20xx年創業至今，青蘋果之家不斷擴大經營規模,不忘母校培養，服務學生，在學生心中樹立了良好的形象，塑造了大學生創業的榜樣，也得到了學校和市政府的關心與支持。青蘋果之家創始人錢城官于20xx年被評為“鄂州市100名創業帶頭人”；湖北日報、鄂州電視臺、鄂州日報、鄂大校報等新聞媒體分別多次對其創業事跡進行專題報道；20xx年6月青蘋果之家被鄂州市政府認定為“鄂州市大學生創業示范基地”；同年9月錢城官被評為“20xx年鄂州市十大創業明星”。

　　目前青蘋果之家已有5家門面，就業人數33人，其中下崗失業人員8人，大學畢業生9人，在校生16人。另外青蘋果之家營銷團隊兼職學生50余人。

　　主要經營：校園營銷公司、起航IT電腦培訓、吉他培訓、二手交易市場、冰爽茶吧、電腦城、中國移動青蘋果指定專營店、圓通快遞、校園代理等。

　　從20xx年至今，青蘋果之家每年為鄂大學生提供不低于500個兼職機會，每年提供就業崗位35人左右，每年至少為校園社團活動贊助2萬余元。6年來，已經為鄂大學生提供了3000多個兼職機會，210余人的就業崗位。秉著“誠信經營，服務學生”的宗旨，青蘋果之家在發展的同時，也深得學校師生和社會的認可與好評。

　　作為一名大學生自主創業者，談起錢城官的創業事跡，我們還是分兩個階段來介紹比較好。正如錢城官所說：創業之路是漫長的，創業的過程也是艱辛的，在收獲成功與喜悅之時，更多的收獲應該是創業過程的感受與經驗。

　　第一階段：邊讀書邊創業，20xx年至20xx年。

　　在鄂州大學，提起錢城官，沒有不認識他的，不但認識，人們還會豎起大拇指說上幾句：“這小子不錯，在校時就開始創業，做生意令人刮目相看”、“他的腦袋像潘多拉的魔盒，關鍵時候總能蹦出好主意”、“簡直是個超人……”

　　錢城官何許人也？有什么過人之處，讓這么多人對他贊賞有加？帶著這些疑問，記者走近了他，也走進了一個相信自己、永不言棄的大學生創業故事。

　　錢城官，福建人，鄂州大學20xx年自主創立鄂州大學第一家學生創業店——“青蘋果之家”學生餐廳，現任青蘋果之家學生服務部經理。

　　借雞生蛋，靠20xx年時間。

　　20xx年，錢城官瞞著父母偷偷地開起了學生餐廳，當時他身上只有20xx年我都拿了獎學金。”

　　從百到萬，業績直線上升

　　有付出就一定有收獲，錢城官現在過得很輕松愜意。

　　從最初一個僅有4張桌子，不足10平方米的簡陋小店，到今天擁有12張餐桌、3個大包廂的三層別墅式餐廳，總價值達三萬多元，他可創下了不小的奇跡。從原來一個人創業到現在幾十人連鎖經營創業，錢城官創造了鄂州大學學生創業的先河，更樹立了大學生創業的榜樣。如今的錢城官已是名符其實的老板了，賺了錢的他沒有被勝利沖昏頭腦，也沒有忘記幫助身邊的同學，而是更兢兢業業地做事。他從酒店請來兩名專業廚師為他打點，還在學校請了12名兼職服務生。

　　采訪結束時，錢城官向記者透露，畢業后他暫時不會離開校園。他說人生的第一份事業是在鄂大開創的，舍不得校園的一草一木。最近，他正打算在鄂大開家分店。

　　以上就是20xx年之前錢城官的創業經歷。

　　第二階段：畢業后繼續創業，20xx年至20xx年。

　　畢業，對于錢城官來說，既是人生的一個轉折點，也是他面臨的一次人生抉擇：回老家福建再做打算，還是繼續青蘋果之家創業之路？他確實猶豫徘徊過，但深思熟慮之后，錢城官選擇了繼續創業。

　　從20xx年至20xx年錢城官除了繼續經營并改善餐廳外，也開始嘗試新的項目，比如二手交易、移動、電腦及培訓等，這也為后來的轉行打下了基礎。這兩年青蘋果之家的發展還是比較順利，也得到學校和媒體更多的關注。“籌資600萬元，扶持100名創業帶頭人，帶動1000名下崗失業人員再就業”是20xx年鄂州市政府向市民承諾的“十件實事”之一，錢城官有幸獲得鄂州大學的推薦，參加了市就業指導中心舉辦的創業培訓，并順利結業，成為20xx年鄂州市100名創業帶頭人之一，還獲得由學校擔保，政府貼息的5萬元創業貸款，這再次給了錢城官創業的信心與鼓舞。有了這筆資金，錢城官于20xx年底順利轉行，開始經營新的項目：校園營銷、二手交易、吉他培訓、校園代理等，并成功收購起航IT電腦培訓中心。問及轉行，為何放棄經營四年之久的餐廳，錢城官有太多的不舍，但他只是這樣的回答：做餐飲是賺錢，但是也很累，重要的是它好像只是我一個人在忙碌，并沒有實實在在的給學生和別人帶來什么，我不希望我一個人做事與賺錢，我更希望能夠成為一個有影響力的人，在我成功的同時，帶領更多的人與我一起成功。

　　經營規模擴大，項目增加了，錢城官也開始擴大自己的創業團隊，從學生中招聘合適的人選，并將自己的弟弟和妹妹叫到鄂州來一起幫忙。當然，期間市相關部門領導多次蒞臨青蘋果之家給予錢城官關心與指導，同時湖北日報、鄂州日報、鄂州電視臺、鄂大校報等新聞媒體分別多次對青蘋果之家進行宣傳報道，這大大提高了青蘋果之家的形象和知名度。在以錢城官為首的青蘋果之家創業團隊的共同努力下，20xx年，青蘋果之家的發展更順利，更具影響力。20xx年5月青蘋果之家成功加盟中國移動，在蓮花山開了一家——鄂州移動青蘋果指定專營店；6月份青蘋果之家被鄂州市政府認定為鄂州市大學生創業示范基地，6月17日當天市相關部門領導和校領導參加了在青蘋果之家舉辦的大學生創業示范基地揭牌儀式；9月份錢城官被評為20xx年鄂州市十大創業明顯；9月6日青蘋果之家在鄂大校區內又開一新店——冰爽茶吧。

　　錢城官也意識到自己身上的擔子更大了，他知道青蘋果之家作為鄂大學生自主創業品牌與鄂州市大學生創業示范基地，是一份榮譽，更是一份責任。正如田校長所說：“青蘋果之家被鄂州市批準設立為大學生創業示范基地，體現了鄂州市委、市政府對大學生自主創業的關愛和支持，希望創業示范基地能成為我校學生認識創業、模擬創業、實踐創業的新平臺，為全面建設大學生就業創業基地積累經驗，并起示范作用，為大學生就業開辟新道路。”錢城官明白這句話的重要意義，他也一定會帶著這份期望繼續他的創業之路，努力奮斗，譜寫輝煌，不忘母校恩情，不忘社會栽培，不忘所有領導的關愛與支持，不辜負所有人的期望。

　　相信在市領導和學校領導的關心與指導下，在以錢城官為首的青蘋果之家大學生創業團隊的共同努力下，青蘋果之家一定會發展得更好、更快、更強！

　　大學生創業事跡材料5

　　我在做炫果之前自己開過休閑零食店，也算是第一次創業吧。那一次，我沒掙錢反而虧了3萬塊。究其原因，首先我在錯誤的時間選擇了一個自己不熟悉的行業;第二，在和東家談房屋租賃的時候轉讓費中因為沒經驗虧了3萬塊。

　　我這個店本來想進一批煙，結果沒成想是一批假煙。導致那一箱香煙都沒法賣，再回過頭找批發商，找不著了。后來我又進了一批腌制的小魚，進回來發現快要過期了，賣不動，而且進的價格還比人家高，這一單也虧了。我的對面也有一家賣零食的店，我自己開的沒有任何競爭力，生意一直做不過人家。

　　第一次創業以后我就想著，第二次創業就想著一定先想好再做。所以我做炫果的時候我就先去了解了水果這個行業，而后又調查了我的目標區域的潛在競爭對手、而且做了一份創業計劃書。

　　我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓，這次我創業已經不盲目了，我要打造有競爭力的產品，去找符合自身能力的創業項目。

　　完成定位水果之后，我就開始完善和實行我的計劃。我將我的商業計劃分成了三個部分

　　即：線上訂購——清洗現切——線下配送

　　首先顧客在微信上下單，需要什么水果和其他一些個性需求，客服負責售前服務。當顧客確認下單之后，我們就開始給他配水果，交給后場清洗加工，然后進行配送。

　　我的核心競爭力

　　1.消費渠道：相對于傳統水果零售店我們更有優勢，現在年輕人的消費習慣更傾向于網絡，我們迎合了他們的消費習慣。

　　2.第二產品，我們原始水果的價格要低于水果店。我們不靠賣水果賺錢。我現在的產品維度是高于水果店的，我賣拼盤和果汁，因為這樣附加值高。

　　3.成本優勢：水果店有門面的租賃費用，少說幾萬，位置好的十幾萬，我這邊也可以不開店，直接配送省去了很多錢，我會把掙到的錢用于擴大再生產而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。

　　事業由虧損到盈利

　　這次我第一單就掙了錢：第一，前期進貨我是跟著我家親戚一起進，她在南京做水果做了10年了有人脈有經驗。第二，我控制了進貨量，切多少進多少，少切一點無所謂。第三，我進的多的水果我會專門的宣傳，讓它不會滯銷。尤其是第一點，沒有經驗老道的人帶著，批發商會坑死你，我個人呢是這么感覺的。

　　現在我專注做南藝的校園里面的市場，我可以覆蓋4個宿舍樓，每個宿舍樓有1500人左右。

　　利用校園的強關系營銷

　　同學的關系和社會的關系并不一樣，這層關系有助于我的生意擴張而不是阻礙。本身學生玩微信的就很多，而且學生群體微信好友基本都是自己的同學、老師(身邊的人)，他們往往對這件事有好奇心會支持這個生意的。同學關系更牢固而且都住在一棟樓里、我這經常碰到一個宿舍一起買的,這樣的話單筆價格就可以上去。

　　現在一筆單子能達到一兩百。除了發了一次傳單，我沒做什么別的推廣了，現在主要用微信做自媒體宣傳。

　　國外的鮮果切市場觀察

　　在國外超市里沒有原始的水果，都是鮮果切。叫做Fresh-cut fruits，我覺得以后水果的產品形式會改變，往鮮果切方向發展，因為它更方便，可作為一種旅游休閑食品和餐后甜點。在國外，比如美國市場，鮮切產業有800億美元的市場規模，而鮮果切有125億美元，我想在人口眾多的中國這個數字想必要乘以幾倍。

　　其實在學界，果品采后如何加工是一個研究命題，鮮切水果就是解決的一種方式，而我觀察到，近幾年來在國內的一線大城市這種產品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以后的發展了。

　　行業佼佼者的經營方式

　　談到鮮切其實不得不說賈冉和果酷網，在業界，果酷網算是做的比較大、比較成功的了。據我了解，起步階段，那時候賈冉和他的合伙人手頭只有10萬元的運轉資金，為了降低風險，他仍然留在原來待遇不錯的單位，兼職做果酷網。他們的想法很樂觀：全北京“在哪兒都有人吃水果”，推廣方式基本就是發傳單。

　　在開始時，果酷網每天約能出50~100單，但平均收入卻只有1000塊錢左右，連成本都覆蓋不了。半年之內，在沒有大的推廣費用消耗之下，10萬塊錢也很快用光了。后來他轉型去做B2B了，情況很快就好起來了。

　　其實在這個行業里B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無窮的，但是在鮮切水果領域，小成本根本玩不轉。鮮切水果屬于高頻次、低價格的產品，每天應對C端消費者一盒兩盒的消費需求十分折騰，而如果有大客戶，一下子訂幾百幾千份，難度就大大降低了。

　　目前，果酷網有200多家企業客戶，每天的送貨量達到上萬份。

　　很多人認為這個行業就是把水果切吧切吧，就送了。其實要知道遠不止這么簡單，我認為在現在，我應當學習果酷

　　1、果酷比我們供應鏈系統更成熟、成本更低，他們是流水線生產、人工效率高。

　　2、果酷目前是b2b，效率高，后臺數據系統能很好的控制水果損耗，也加大了利潤空間。

　　大學生創業事跡材料6

　　孫曉宇，男，今年29歲，湖北建始縣紅巖寺人，20xx年秋畢業于恩施職業技術學院建筑工程專業，在校期間接受學院舉辦的SYB創業培訓，身受創業培訓教師啟發，至此，懷惴自主創業夢想，實現學業、就業、創業職業生涯躍遷。20xx年12月成立

　　把握商機、追逐創業夢

　　從學院畢業后，在廣東海信科龍冰箱有限公司從事車間管理工作，因工作業績突出，20xx年被公司選拔為高層管理人員，年薪過10萬。20xx年10月1日國慶節晚上，企業領導請我與部門同事吃了一桌豪豬宴，飯后結帳2800余元，心中暗想，這家伙這么值錢啊!回到寢室，徹夜未眠，反復思考著自己能否從事豪豬養殖?作為一名大學生，回家養殖豪豬，家人是否支持?鄉親門怎么看我?如果不成功，未來的路該如何走?可謂思緒萬千，面對兩難選擇，最后還是決定走自己的路，讓別人去說吧!

　　勇于實踐、排難前行

　　說干就干，當年12月底，毅然辭掉安穩高薪的工作，籌集投資35萬元，建起3棟共800余平方米的養殖廠房，從建始、巴東、巫山和恩施等地收購野生豪豬60余頭，進行科學養殖，由此走上我的創業之路。

　　我的成功創業事跡，很快在社會上傳開，并引起了當地政府和各宣傳媒體的廣泛關注。20xx年10月15日中國農業網以《湖北建始大學生孫曉宇，回鄉引領鄉親養豪豬》為題作了報道。20xx年10月21日，恩施日報以《大學生回鄉養豪豬》為題作了報道。20xx年10月22日，湖北日報的農村新報以《建始小伙打造千萬豪豬產業》為題作了報道。20xx年2月，被恩施州人民政府表彰為恩施州十位《大學生就業創業明顯》之一。 再接再勵，爭創輝煌

　　大學生創業是社會關注的焦點、政府支持的重點，黨和政府給大學生提供的政策越來越多，利用好機遇，做大做強企業，成為一名真正的企業家，將是我的追求，我對今后兩年定出了如下奮斗目標：

　　(一)帶動身邊更多的人共同致富

　　個人致富不算富，多數人致富才算富。下一步打算以更優惠的價格和無償的技術服務，在20xx年發展100戶合作社成員，和全州豪豬養殖戶成立養殖協會，力爭20xx年在大家共同的努力下使養殖規模突破商品豪豬萬頭大關，實現產值過億元。

　　(二)進一步擴大養殖規模

　　圍繞擴大規模，我現在已把新廠房建到紅巖鎮老板場村具備條件的山林邊，利用現有的30畝山地，把商品豪豬實行林中養殖，達到野生綠色。采取訂單農業的形式，降低養殖戶的'風險，實施立體農業技術，在含硒的土壤里用生物肥料種植玉米、黃豆和用沼液種植青飼草，再用這種飼料喂養豪豬，確保豬質優良，爭取獲得權威機構的產品質量認證，打造富硒有機綠色豪豬肉特色精品。

　　(三)延伸產業鏈，逐步解決屠宰瓶頸

　　走豪豬的深加工道路，取決于兩個條件，一是養殖規模要大，二是要有較大的資金投入。受這兩方面的限制，我將采取兩步走的戰略。第一步擴大規模，利用合作社平臺，鼓勵支持更多的養殖戶加入本社;第二步聯合肉食深加工工廠代加工，實行自有包裝，注冊品牌，做好市場推廣工作。我們的現有產品已銷到武漢、北京，并進一步向上海、廣州等大城拓展，積極爭取參加各種農產品展銷會，擴大產品社會影響。

　　(四)克難攻關，讓豪豬變成富民產業

　　我現在正在和當地的老板場村、里三坦村合作，對100戶貧困戶、特困戶提供無償技術培訓，提供銷售渠道支持，我以低于市場價5000元每組的價格，讓利1000元，以4000元的價格標準提供豬種。讓每戶喂養一組(一公兩母)豪豬，正常情況下第二年就可產八只小豪豬，從第三年起每戶每年除留種以外，可銷售商品豬，純收入將在一萬元以上，使這些雙困戶通過項目扶貧達到脫困，又能推動豪豬產業化發展，體現了我作為一名大學生創業者的事業心與責任感。

　　(五)破解豪豬自然繁殖力低的難題

　　由于豪豬肉特別好吃，前幾年價格異居高不下，成為富人享受的美味家肴，豪豬肉最高達100多元1斤，一頭20多斤的母豪豬賣到4000多元，其原因就在于豪豬繁殖率低，資源稀少，我將力爭一年的時間，組織相關的專家攻克這一難關，提高繁殖率，大幅度提升豪豬產量，通過規模的擴大，達到豪豬的價格下降，使其達到為普通人消費所能接受的價格。

　　創業致富的夢想是美好的，然而創業過程是艱辛的，機遇與風險并存，高風險伴隨的是高回報，降低風險、規避風險是創業實踐中的有識之士思考的核心問題之一，愿將我的創業經歷與他人分享，期盼著更多的人走出一條適合自身的職業發展道路。

　　大學生創業事跡材料7

　　10月29日，我校西校區圖書館報告廳迎來xx市大學生創業典型事跡報告會。大學生創業是“全民創業”洪流中，最年輕卻不乏激情和魄力的一股浪潮。越來越多的“小年輕”們投身到創業的隊伍中，其中涌現出大量創業成功、受社會矚目的經典案例，但也存在著急于求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的創業失敗的現象。創業這片廣闊天地，大學生們該如何作為？

　　想創業？從現在開始規劃

　　很多有創業夢想的大學生在校期間努力學習專業知識，然而有一個明確的規劃無疑會讓自己在創業路上走得不迷茫。報告會中，我市城果連鎖酒店創始人賈超給大家做了很好的榜樣，在大學就已經規劃好人生的他，努力朝著目標奮進。他告訴大家：“創業需要規劃，別等到60歲了，才想起自己把夢想丟到了20歲。”預則立，不預則廢。 有了規劃，創業的每一步才會走得鏗鏘有力。“機會總是留給那些做好了準備的人，賈超在每個階段都做了大量準備，我也該規劃規劃自己的大學生活了”商學院大二學生張廷廷在接受采訪時說。

　　先做人 后做事

　　“先學做人，后學做事”是我校校友“擦鞋哥”劉金星對年輕創業者的忠告。做人是立身之本，只有先成為一個端正的人之后，才能“立事”。協調好自己和團隊的關系、妥善地處理好創業過程里的繁瑣事務都需要創業者坦蕩為人，靈活行事。當劉金星遇上偷懶的燒鍋爐大爺，將心比心，設身處地的思考，感動了老大爺，保障了雞舍的正常供暖；當下屬對工作敷衍了事，競爭小組的設立，將矛盾成功轉化為下屬間的競爭關系。而今在皮具護理行業“坦誠做人，靈活做事”的他也收到了不錯的成績。80、90后的創業青年，容易以自我為中心，心高氣傲，最后一無所成。做一個大寫的人，往往更重要。

　　放低自己的位置 找到坐標

　　現在流行著這樣一種說法：畢業即失業，而這種尷尬局面的形成與大學生在自我定位上的“跑偏”不無關系。自視甚高，眼高手低，能力趕不上宏偉的理想。涿州龍水灣農業技術開發有限公司創辦人周維濤表示：在創業伊始，一定要虛心地去學習，自己就曾因無視農民的種植建議，一意孤行 ，經營受挫。實現從學業到創業的跨越，恰恰需要你對自身有一個正確的定位和認識：我想做什么，我能做什么，我能做到多少？之于大學生，放低自己的位置，虛心求學，不斷充電，才是創業之初最應該的狀態。

　　在改變世界之前 先改變自己

　　想改變周遭的環境，想改變世界，但卻從未想過改變自己，你是不是這樣？創業代表張佳在講座中與我們分享了她從大學生到記者、支教老師，到公務員，再到忠惠農民合作社創辦者之一的經歷，不斷地嘗試和改變，讓她更加清楚自己的創業方向，也讓她收獲了堅韌的內心和優異的創業成績。她告誡大學生：不滿足于現狀，就要積極行動去改變；改變不了，就要努力適應。抱怨是最無能的表現。“一位女性，敢于改變，敢于自斷后路，也難怪死而后生。”一位接受采訪的男同學如是說。成功不是可以復制的，卻有方向可尋：改變自己，識勢借勢，即是方向。

　　創業從來不是一個停留在腦際的美妙想法和概念，是徹底認清自己，審視周遭的過程，是處理“我”與“世界”關系的過程，是把理想落地的過程。社會給予大學生創業越來越多的幫扶政策，學校也為大學生提供了專業周到的咨詢平臺，有這么多的力量為大學生的創業理想保駕護航，大學生們理應在創業路上不憂不俱，綻放光芒。

　　大學生創業事跡材料8

　　劉滿，江蘇師范大學物理與電子工程學院光信息科學與技術專業2012級學生。2013年12月參加江蘇省“創青春”校內選拔賽并榮獲特等獎，后與創業伙伴積極組建創業團隊開展創業工作與社會調查，于2014年3月成立徐州乾盾智能科技有限公司，主要經營壁掛式地震速報裝置、基于計算機視覺的切膜機薄膜表面缺陷檢測系統等電子信息產品的開發設計與推廣。經過不懈努力，公司已經入駐江蘇師范大學科技園，并獲得了校創業基金5萬元的資金支持。同時，公司已與蚌埠的工廠簽訂生產合作協議。

　　當前的成功與光明的未來令人艷羨，然而，作為大學生創業者，沒有雄厚的財力支持，豐富的社會閱歷，在創業之路上每每向前跨出一步，都需要付出驚人的努力與汗水。

　　積極實踐，開始創業之路

　　2012年剛進入大學校園的劉滿同學對新鮮事物充滿好奇，本著鍛煉自己的宗旨，她踴躍加入了物電學院學生會社會實踐部。在社會實踐部擔任干事期間，劉滿在課余時間走訪了眾多店面，她不僅主動聯系店家，還與老板積極介紹活動、談贊助，按照老板的需求量身制作活動策劃書及宣傳策劃。

　　經過了一學期的學習與體會，劉滿同學逐漸提高工作能力，拓展人脈關系，在與他人的交流與合作過程中，劉滿同學也逐漸對創業產生興趣。于是，在2013年暑假，利用家在徐州的優勢，在父母的支持下劉滿同學與同學開辦暑期教學培訓班，由于工作認真負責、管理周密嚴謹，暑期培訓班獲得成功。

　　這樣的小小成功不僅讓讓剛步入創業行列的劉滿同學充滿喜悅，同時也對創業產生了堅定的信念。

　　勇敢參賽，在創業中堅實邁步

　　為了在創業的道路上走的更加長遠，2013年12月，作為學生干部的劉滿同學自己組建團隊參與江蘇省“創青春”創業大賽校內選拔賽。第一次參加創業比賽的劉滿同學有很多不足，劉滿與團隊成員并不畏懼困難，根據評委老師所給的模板和意見，認真修改創業計劃書，在評委老師的建議下，自學市場營銷的相關書籍，豐富創業知識。功夫不負有心人，最終，劉滿同學的團隊榮獲江蘇省“創青春”創業大賽校內選拔賽的特等獎。此次參賽，不僅收獲到大賽評委的關注與認可，更加使得劉滿同學收獲對于創業的新觀點，新思想。

　　此后，為了給自己的創業之路打下更多的基礎，劉滿同學先后參加了SYB課程以及創業證的申請，并取得了創業證，創業培訓證等相關證書。

　　確立項目，在困難中不懈向前

　　2014年3月，在參與科研創新項目過程中，劉滿同學結識了一些參與全國挑戰杯的同學，并對其中的壁掛式地震速報裝置項目產生了興趣。在經過一番問卷調查后，劉滿發現，90%以上的受調查者認為擁有一個精確度高的地震速報裝置是非常必要的。同時劉滿同學結合中國幅員遼闊，版圖多位于地震帶上的地理環境特點以及近年來伴隨經濟穩定發展，人民生活水平提高，人們群眾更加關注生命財產安全等多方面因素，在綜合考慮與協商過后，迅速組建自己的團隊，成立了徐州乾盾智能科技有限公司。

　　公司成立前期，公司主打以與房地產商合作推廣的銷售方式，通過合作新樓盤和升級產品進行盈利與發展。為了公司的進一步發展，充滿責任感與積極性的劉滿同學經常利用課余時間與徐州各大房地產商進行聯系，拿著策劃案和樣品各處奔波。

　　然而，這支過于年輕的公司團隊在成立之初遭受到了不可避免的質疑與冷遇，很多大企業只是單純的收下合作方案而未做出任何回應。在希望的開始與破滅之中，在為創業奔波不息卻又難有成效的日子里，劉滿同學以及團隊人員遭受這一次次沉重打擊，在勞碌中感到迷茫。但伴隨她的伙伴們不懈的堅持與努力，一次次的嘗試與調整，劉滿同學便有了堅持下去的勇氣，從而認識到挫折的短暫與堅持的永恒，繼續開展了對于公司事務的不斷嘗試并與外部贊助人員積極協商。

　　大學生創業，或許是另一種人生體驗，在創業的道路中，堅定前行，勇敢嘗試，不斷突破，不懈發展，方能創造出美好燦爛的明天。或許青春的花朵，人生的花朵，無一例外的需要優秀的個人品格的澆灌，才能開出一種絢爛，綻放一種成功。

　　在劉滿同學團隊的努力下，目前徐州個別房地產商也對公司項目產生了極大的興趣，公司盈利逐步提高。相信，在不斷地堅持與努力下，公司會不斷地發展壯大，劉滿同學在創業道路上會走的更遠。

　　大學生創業事跡材料9

　　XX，女，19xx年9月生于農二師二十七團一個普通農民家庭。20xx年考入昌吉學院中文系xx級漢語言文學本科班，20xx年昌吉學院畢業，獲得文學學士學位。

　　出生兵團農二師的一戶普通家庭里的她，自幼經歷生活的艱辛，也知道父母辛苦賺錢供自己的不易。成績優異的她于20xx年畢業于昌吉學院，畢業后的她放棄了繼續深造的夢想，懷著對生活的美好憧憬踏入社會，決定畢業后開創一份屬于自己的事業。

　　在與XX同學的交談中，感覺她是一個思路敏捷的人。正是因為她頭腦靈活，敢闖敢干，身上又有兵團人的那種不怕吃苦的精神。使她成為昌吉學院中文系20xx屆畢業生中的創業能人。一年多來，依靠政府的支持和自己的努力，她克服了一個個困難，成功實現了自己的理想。

　　個人創業猶如播下星星之火，最終目的還要實現星火燎原。在創業的過程中，張銳同學始終沒有忘記自己肩負的責任，沒有忘記帶領其他人解決生活困難，她目前已有員工2名，這2名員工都是她的學哥學弟，也都是昌吉學院中文系即將畢業的學生，她不但自己創業，還解決了一部分即將畢業的學生的就業問題。雖然現在在創業階段，條件比較艱苦，工資又都不高，但她們都表示愿意為了自己的這份事業而努力奮斗。

　　回顧自己的工作和創業經歷，XX同學深深感到，如果沒有政府這一好的政策，沒有各級組織和領導的關心和幫助，沒有大家的支持和幫助，她的夢想不會變成現實。對于一個初出茅廬的年輕人，要取得一些成績，甚至從無到有地創出一番事業，是非常不容易的事情， 張銳同學在創業中樹立誠信乃成功之本的信念，靠勤學實干興業，靠求實創新發展，造就了今天的事業。超越自我，挑戰未來，使她成為一名有為的創業路上帶頭人。

　　大學生創業事跡材料10

　　近年來，山清水秀的橫瀝鎮在發展綠色經濟的驅動下，陸續上馬新能源項目和觀光休閑旅游項目，發展成為一個外美內秀、宜樂宜游的小鎮，吸引不少青年返鄉創業。陳銳聰，這個生在深圳、長在深圳的80后，就難舍家鄉祖傳秘制燒雞風味，帶著一身好手藝回到橫瀝創業。

　　秘制燒雞香飄四里，陳銳聰開起了燒雞主題農家餐館，借著家鄉的好山好水好資源，敲響了農家旅游算盤。

　　祖傳秘制腌雞粉流傳上百年

　　說起秘制燒雞的做法，實在的陳銳聰直說“很簡單”。宰好生雞，抹上醬油和祖傳秘制腌雞粉，放到烤爐里烤上25分鐘就大功告成了。

　　如此簡易，難道人人可做?其實陳銳聰口中的“簡單”實則不易。從選雞開始，陳銳聰就數次更換雞種，從黑鳳雞到廣黃雞等，最后決定使用本地產的三黃雞。“要自己買雞種來養一段時間，肉質才韌。”幾個月的選雞種折騰，陳銳聰笑說自己都可以開養雞場了。

　　最讓人好奇的是秘制腌雞粉。這就說來話長了。陳銳聰的太爺(爺爺的爸爸)、爺爺都是仍圖橫瀝一帶有名茶樓的大廚，秘制腌雞粉創自其太爺，歷經百年流傳，最終到了第四代傳人陳銳聰手中。

　　“我父親這一代沒有做廚師了，他早早就在深圳安了家。”陳銳聰說，但父親并沒有讓這個祖傳寶貝斷代，父親一直愛下廚房展露兩手，耳濡目染的陳銳聰從小就愛烹飪，“接檔”祖傳燒雞是自然而然的事情。

　　精心挑選沙姜、茴香、花椒、大料、桂皮、丁香等一系列配料，細細研磨至近乎白色的粉末……經過秘制腌雞粉的腌制，新鮮出爐的燒雞將調料味集中在表皮，使不肥膩的三黃雞皮酥脆可口;內里雞肉自帶的清甜，在緩緩滲透的腌雞粉的調動下，吃起來既有雞肉原先的味道，又有調料的咸香。“這才是地道的橫瀝味道。”陳銳聰對這剛出爐的燒雞很滿意。

　　休閑旅游業帶動燒雞熱賣

　　在陳銳聰記憶里，從小幾乎每周末，父親都要帶他從深圳返回家鄉橫瀝鎮圩鎮一趟。東江渡船垂釣，騎行遛狗，樸實厚道的鄉里鄉親，噴香的橫瀝湯粉……讓他回到深圳后仍然回想家鄉的各種美好。

　　大學畢業后，學習計算機專業的陳銳聰在繁華的深圳都市里換了兩三份工作，心里還是想著如何將家鄉獨有的味道傳承下去。去年秋天，把心一橫，陳銳聰辭掉了工作，拿著工作以來的積蓄回到家鄉創業開燒雞店。

　　為何選擇在鄉鎮開店?“說起這個，離不開大環境的發展。”陳銳聰這幾年觀察家鄉，發現橫瀝交通日益便利，從市區來一趟橫瀝不過半小時路程，省道120線也馬上要拓寬修整了;而且，擁有綠色生態、特色農業、溫泉養生等豐富觀光休閑旅游資源的橫瀝鎮，吸引不少城市觀光旅游客。

　　“城市里機會是多，但各種運營成本也高。傍著現在發展不錯的鄉村游這棵大樹，我對自己的創業很有信心。”陳銳聰指著店外的空地，告訴記者那里馬上要上馬幾個新能源項目和休閑觀光旅游項目，屆時人流匯集，自己取材地道的橫瀝燒雞肯定有發展前景。

　　酒香不怕巷子深。清明小長假期間，陳銳聰的燒雞店幾乎爆滿，不少深港游客都來品嘗一番橫瀝燒雞。“吃過了，還要再來。”家住深圳市福田區的麥斌對燒雞贊不絕口。香港游客方玉嫦是個熱愛旅游的驢友，初次到橫瀝游覽就愛上了這個美食美景俱佳的地方。“吃過了橫瀝湯粉，還要吃一下橫瀝秘制燒雞。這些好味道讓我對這個地方記憶深刻。”方玉嫦已經開始擬著下次橫瀝鄉村游的計劃了。

　　大學生創業事跡材料11

　　出生于江西省南昌市南昌縣三江鎮的90后小伙劉偉偉自幼便伴著馬蹄長大，因為缺乏客源，自家種的400畝馬蹄銷路并不好。為謀出路，有著電商工作經驗的劉偉偉便想到通過網絡營銷將自家的產品銷往全國各地，“從第一筆網絡訂單到今年年初，我們借助網絡銷售出去的馬蹄有60多萬斤，銷售額達120多萬元，占馬蹄總產量的40%，網絡銷售已成為重要的銷售渠道。”劉偉偉說。

　　90后小伙回鄉網上賣馬蹄

　　劉偉偉出生于1991年，20xx年大學畢業后在沿海一家大型企業做電商工作。20xx年7月，父親在家里注冊開辦了公司，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的劉偉偉想跟父親一起干出一番事業，毅然放棄外面薪水不錯的工作，回到三江鎮和父親一起創業。

　　由于自家種植馬蹄的時間不長，沒有客戶，只能依賴別人介紹，種植的400畝馬蹄銷路并不好。剛回到家鄉，如何打開銷路成為劉偉偉最“頭疼”的問題。“我平時喜歡玩電腦，就到一些網站、貼吧上去發我們公司產品的信息，半個月不到，果真有一個廣州客戶主動聯系我，一下子就要了30萬元的馬蹄。”

　　嘗到第一筆網絡銷售單的甜頭，劉偉偉便將更多的心思花在了網絡營銷上，不僅創建了公司的官網網頁，還時常在貼吧發布公司簡介以及聯系方式。

　　“如今，客戶遍及全國各地，借助網絡銷售，公司的利潤也有了很大提高，去年全年的銷售額達200萬元，利潤率近20%，達到40萬元。”劉偉偉說。

　　電商為三江鎮傳統產業插上騰飛翅膀

　　在利用電商開辟了產品銷路、提高了產品知名度的同時，電商也在倒逼著鄉村企業不斷改進生產技術、提升產品質量。劉偉偉介紹，今年9月，企業的深加工廠房將建成投入使用，主要生產馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產品。

　　同時，也將重點開拓企業的電商渠道，通過淘寶、微信等渠道銷售深加工產品，打響三江馬蹄的品牌。

　　而在三江鎮，除了劉偉偉，還有很多的村民利用電商為傳統產業插上騰飛的翅膀。三江醬菜制品廠是鎮上的老牌企業，但產品的銷路一直不溫不火，直到20xx年，企業的銷售額也只有80萬元。

　　近幾年，醬菜廠開始利用電子商務銷售產品，當地長期在廠里進貨的淘寶網店主也有十多家，江西最大的綠滋肴特產超市也是廠里的大客戶，20xx年企業的銷售額增加到200多萬元。“20xx年，我們廠還從山東購置了先進的烘炒和高溫殺菌設備，產品口味好了，回頭客也越來越多。”

　　南昌縣三江鎮醬菜廠老廠長余真輝告訴記者，電子商務也正在倒逼企業不斷改進生產技術。

　　大學生創業事跡材料12

　　王寶龍，甘肅雙龍實業集團董事長、企業法定代表人。然而，14年前的他還是蘭州醫學院在校的一名大學生，懷著對創業夢想的孜孜追求，王寶龍毅然選擇自主創業道路，決然放棄了平涼職中、平涼醫專等學校的教師職業，走上了創業之路。

　　20xx年，憑借豐富的醫學專業知識，先從醫用藥品銷售做起，剛剛畢業的大學生，書本知識是有的，但面對競爭激烈的市場，要能站穩腳跟并深深扎根，談何容易？一次次的碰壁、無數次的推銷失敗，不但沒有擊垮王寶龍的進取心，反而成了他積累經驗、奮勇直前的動力。功夫不負有心人，20xx年，五年的實踐歷練小有成就，成立了第一家屬于自己的公司--甘肅雙龍藥業有限公司，注冊資本由起步5萬發展到20xx萬元。在隨后的5年中，經過艱苦地探索、大膽地實踐、不斷地壯大，昔日的學校書生已經成長為甘肅雙龍實業集團董事長，20xx年雙龍集團成立，注冊資本2.3億元，是專業從事醫療設備（進出口貿易）、家具制造、路燈制造、大型廚衛、綠化工程、土地開發為一體的大型開發、生產、貿易型企業。集團下設甘肅控股公司1個，平涼子公司5個，廣東加工廠3個，涉及醫療、辦公、亮化、廚衛、綠化和房地產等六大行業，建立集團官方的網站年實現銷售收入4000萬元，上繳稅金390多萬元，解決就業300余人。

　　作為職場上的一員，王寶龍也深知學無止境的道理，20xx年以來他先后攻讀了蘭州大學臨床專業專科、山西建筑工程專修學院建筑工程本科，蘭州大學衛生事業管理本科、碩士研究生，并以優異的成績畢業，20xx年，考取了西安交通大學高級工商管理碩士研究生，完成了所有課程學習，將于今年年底畢業。并先后考取了國家一級人力資源管理師、國家一級營養咨詢師、國家二級心理咨詢師、國家二級理財規劃師以及房地產策劃師等專業資格證書。是金子總會發光的，大學畢業以來，王寶龍及其企業先后被甘肅省工商局、廣州市人民政府、廣州市消協、平涼市工商局、共青團蘭州市委、共青團平涼市委等單位授予“先進企業”“行業內100強”“守合同重信用企業”“誠信企業”、“青年文明號”、“青年崗位能手”等榮譽30多項。在國家級刊物發表專業型論文20余篇。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。王寶龍將和他的團隊在創業道路上義無反顧、勇往直前，預計到20xx年，建成甘肅雙龍實業大廈，總資產5億元，年上繳稅金5000萬元，解決就業20xx人，帶動大學生創業500人，用“青春夢”構筑自己的“創業夢”，用“創業夢”托起偉大的“中國夢”“雙龍夢’！

　　大學生創業事跡材料13

　　她叫xx，來自xxxx，現就讀于xx信息職業技術學院11級會計1102班。從一進學校她就對自己在各方面都有非常嚴格的要求，在第一次進行軍訓負責人競選的時候，她很榮幸地被大家選上了。在軍訓期間她跟大家相處的都非常好，樂于助人，只要同學有什么幫助她都非常的樂意去幫助同學。因為在軍訓期間對大家的付出的比較多，為同學們服務，在最后也得到了大家的認可。所以后來在競選班干部的時候，她被競選為班上的班長，她感到非常的榮幸。

　　在生活中：她是一個活潑開朗、熱情大方的女生；

　　在工作中：她是一個認真、負責的女生；

　　在學習中：她是一個積極上進、刻苦鉆研的女生。

　　她積極向上、大膽創新、對創業有著濃厚興趣的人，所以從一開始加入協會后，她就對協會的一些實踐活動非常的感興趣，再加上她是一個活潑開朗，善于交際的女生，最后她加入了協會的創業部門。

　　大學生創業群體主要由在校大學生和畢業生組成，由于大學擴招引起大學生就業等一系列問題，一部分大學生通過創業形式實現就業，這部分大學生具有高知識高學歷的特點，但是由于大學生缺乏相對應的社會經驗，所以需要全社會的關注和幫助。大學生創業逐漸被社會所承認和接受，同時也肩負著提高大學生畢業就業率和社會穩定等的歷史使命。

　　在學院有三十來個協會，然而每個協會都有自已的創業項目。在心理健康協會中，創業項目就是：收、發送快遞，在她們學院成了一個代售點。也許在不了解做快遞的人的面前可能會覺得這似乎非常的簡單，每天只要中午坐在辦公室等著別人來拿就可以了。是的，曾經的她也是這么想的，她也覺得這太簡單了，可是一旦做起來了就沒那么簡單了。俗話說的好啊：說起來容易，做起來難啊！

　　剛開始做快遞的時候什么都不懂，就連最簡單的跟別人打電話讓別人過來拿快遞的交流都不會，打電話的時候總覺得不知道該怎么開口，該怎么說。因為每天中午老板把快遞送過來，然后就讓她們把這些件給送出去，她們就要打電話或是發短信讓別人過來拿。做這些就相當于服務一樣的，要講究服務的態度，她們說話的語氣語調，這都跟以后她們的業績有很大的關系的。如果她們服務態度不好，那么以后別的同學就不會寄她們的快遞了。所以這一點是非常重要的，也是值得好好學習的一點。

　　做快遞讓她感覺最為難的是如何在學校做宣傳，讓大家知道她們的快遞，然后對她們的快遞的支持。在這方面她們做了以下的準備：首先，進行策劃，該怎么去宣傳，往那些方面。然后進行做策劃，她們的宣傳分為三個部分：第一、貼海報；第二、對同學們進行宣傳；第三、對老師進行宣傳。最后她想出了一點，她們可以做名片，然后她們跟老板商量了下，最后她們做出了屬于她們自己的名片，她覺得好高興，這是屬于她們的榮譽。最后她成了創業部門的負責人。

　　在宣傳這一塊她是主要負責向老師做宣傳的，可能因為她是班長，所以認識的老師比較多，跟老師的交流也多一點。所以第一個就是向她們輔導員做宣傳。當她跟她們的輔導員做宣傳的時候，輔導員非常支持她們的創業項目，覺得非常的好，因為在學校有很多人都需要寄東西，所以只要她們服務好，能吃的了苦，相信一定會有一定的收獲的。輔導員的話對她有了很大的幫助，也給了她很大的信心！到目前為止，在她們經管系，很多輔導員對她們的創業項目還是非常支持的，連她們的系部書記都說不錯。所以她會把她們的創業項目一直發展下去的。希望能夠為她們學校做點貢獻，提供服務。

　　從開學到現在她們做這一塊也快半年了，在做這些過程中，她們笑過，我們累過，她們哭過，也有累的不想做的時候，也有抱怨過?但是最后她們還是挺過來了，最后都收獲了很多，得到了很多經驗。這是她在大學的另一份有意義的收獲。總之，創業知識廣泛存在于大學生的學習、生活的視野之中，只要善于學習，總能找到施展才華的途徑，但在信息泛濫的社會里，“去粗取精，去偽存真”也是很重要的。善于學習和總結永遠是贏者的座右銘。

　　大學生創業事跡材料14

　　“生活像彈簧，你弱它就強。窮人與富人之間并沒有絕對的界限，有的只是對于生活的努力程度。”90后做德升移動互聯網購物商城的楊青松說

　　但是，誰能想到，半年前的他還只是一個月入六七千的花藝師，現在他已經成了一個月入十萬以上的移動電商大咖。

　　楊青松出生在四川宜賓一個工薪家庭，家庭條件還算優越，學習成績也不錯，他本來可以像其他孩子一樣無憂無慮地上學，但是母親的一場大病花光了家中所有的積蓄，突如其來的家庭變故打亂了他平靜的生活。讀高中的他不得不一邊讀書，一邊打零工賺取生活費。

　　生活的打擊讓楊青松變得成熟起來。在學校里，他省吃儉用，把節省下來的錢給母親治療。

　　人窮不能志短。為了減輕家庭負擔，楊青松高中畢業沒有選擇繼續求學，而是決定去打工掙錢，一方面可以養活自己，另一方面還可以補貼家用。

　　楊青松首先來到一家花店打工，從學徒做起，當時月薪只有1000元。但花店不包吃，這點可憐的工資根本不夠生活費。為了省錢，他經常一天只吃一頓午飯，有時候餓得實在受不了了就喝涼水充饑。

　　剛開始做學徒，沒有人會尊重自己。有時楊青松插花不到位，就會招來主管的一頓呵斥。但是無論日子有多苦，楊青松都咬牙堅持著。因為他深知，只要不放棄，日子就有希望，如果一旦放棄了，就徹底失敗了。

　　楊青松憑著自己的韌勁，刻苦學習，不懂就問，不會就摸索，終于熬過了學徒期，成為一名真正的花藝師。憑著出色的插花技藝，楊青松的工資直線上升，最后達到了月薪六七千元的標準，生活似乎越來越好。

　　可是，就在這個時候，母親生病住院，需要手術，楊青松當時就傻眼了：自己根本沒有那么多積蓄，只能靠父親東拼西借。來自一個男人的自尊一下警醒了他，他暗下決心要想徹底駕馭自己的命運。要改變命運就不能滿足于眼前的茍且，他決定單干去做生意。

　　從那以后，楊青松就開始尋找合適的創業項目。終于，在一次朋友聚會上，大家都在討論移動互聯網創業話題，他眼中迅速閃出一個想法，能否也做移動電商呢，不投入太多，可以邊銷售邊投入。”

　　但是該選擇什么項目呢?這時，他在朋友圈里發現了一個叫德升移動互聯時裝購物平臺的、投資小、回本快、效果好，他認為很符合他的創業目標。

　　為謹慎起見，楊青松決定做一番市場調查。他先從朋友處加盟了德升移動互聯網時裝購物商城就辭去了花藝師的工作，全職做起了移動電商。

　　萬事開頭難。做移動電商開始的時候，“起初做德升商城的時候被懷疑是傳銷，朋友不相信我，把我拉黑。有時候還會遇到一些無理取鬧的客戶。”楊青松說，只要保持一顆真心，真誠待人，就能贏得客戶。從最開始的幾個客戶，到現在的成千上萬名客戶，楊青松用自己的行動證明了自己的想法。

　　現在，楊青松基本每天都要接待上百位客戶。“每天咨詢的人都很多，我每天都要忙到凌晨，現在月收入可觀，我用成績證明了我能夠給母親幸福了，也能幫助更多有夢想的人，這也是我做移動電商的驕傲。”

　　楊青松現在已經是個成功的移動電商，自己開奔馳豪車，旗下有上千人的團隊，月流水過千萬。成功后，他開始幫助很多當初跟他一樣有夢想的人，不少人在他的幫助下獲得了事業的成功。

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