項(xiàng)目實(shí)施方案

時間：2023-06-13 08:58:27 實(shí)施方案我要投稿

項(xiàng)目實(shí)施方案模板12篇

　　為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編為大家收集的項(xiàng)目實(shí)施方案模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目實(shí)施方案模板12篇

項(xiàng)目實(shí)施方案模板1

　　為提高我市大學(xué)生乙肝疫苗的接種率，有效預(yù)防乙型肝炎的流行，衛(wèi)生部與國家扶輪組織、香港擇善基金會合作，決定在我市職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生人群中實(shí)施乙肝健康教育和疫苗接種防治項(xiàng)目，為了在我市大學(xué)生中有效開展乙肝防治知識的`項(xiàng)目健康教育活動，特制定《市大學(xué)生項(xiàng)目乙肝健康教育工作實(shí)施方案》。

　　一、目標(biāo)

　　總目標(biāo)：

　　開展廣泛宣傳，提高在校大學(xué)生乙肝防治知識的認(rèn)知。

　　具體目標(biāo)：

　　目標(biāo)人群乙肝相關(guān)知識知曉率達(dá)到95%以上。

　　二、目標(biāo)人群：

　　市職業(yè)技術(shù)學(xué)院9月———7月期間在校大專、本科生。（不包括中專、研究生）

　　三、實(shí)施內(nèi)容

　　（一）人員培訓(xùn)

　　由市疾控中心負(fù)責(zé)學(xué)校校醫(yī)、輔導(dǎo)老師的培訓(xùn)工作，由校醫(yī)、輔導(dǎo)老師對學(xué)生骨干進(jìn)行培訓(xùn)。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括大學(xué)生項(xiàng)目實(shí)施方案、乙肝防控知識、健康教育組織實(shí)施等。

　　（二）健康教育

　　由市疾控中心、校醫(yī)、輔導(dǎo)員和學(xué)生骨干共同參與開展廣泛、深入的校園健康教育活動，提高廣大師生預(yù)防保健知識水平和主動參與預(yù)防乙肝的意識。

　　主要內(nèi)容：乙肝傳播途徑、乙肝防治常識等

　　（三）主要形式、方法及時間安排：

　　1、在校園內(nèi)懸掛橫幅、張貼宣傳畫，制作乙肝防治知識展板和板報等，營造濃厚的乙肝健康教育氛圍。（5月18日—6月20日）

　　2、利用校園廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體對乙肝防治知識進(jìn)行宣傳。（5月18日—6月20日）

　　3、由市疾控中心專業(yè)人員到校園舉辦乙肝知識專題講座。（6月7日—6月11日）

　　4、印制乙肝相關(guān)知識的各類宣傳品在校園內(nèi)散發(fā)，以提高學(xué)生參與積極性。（5月18日—6月20日）

　　5、組織開展乙肝知識問答活動，以便了解目標(biāo)人群知識的知曉率。（5月18日—5月31日）

　　四、督導(dǎo)檢查

　　為了確保宣傳教育活動的有效組織實(shí)施，市級衛(wèi)生、教育部門聯(lián)合擬對宣傳教育活動進(jìn)行督導(dǎo)。通過現(xiàn)場調(diào)查、查閱資料等方法詳細(xì)了解項(xiàng)目組織實(shí)施及進(jìn)展情況。

　　五、資料匯總與報告

　　xx市職業(yè)技術(shù)學(xué)院要詳細(xì)統(tǒng)計健康問卷調(diào)查及宣傳教育活動數(shù)據(jù)，對健康教育實(shí)施情況（必須包括健康教育組織實(shí)施、對象、覆蓋范圍、主要內(nèi)容、實(shí)施時間、地點(diǎn)、頻次、形式、督導(dǎo)等內(nèi)容。項(xiàng)目工作結(jié)束后于6月20日前將實(shí)施總結(jié)與影像資料報市疾控中心計劃免疫科。

項(xiàng)目實(shí)施方案模板2

　　對貴校的政府采購項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為學(xué)校挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司將針對每個項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)貴校項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對每一項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　我公司在實(shí)施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標(biāo)單位的信任。

　　實(shí)施方案

　　為做好貴校的招標(biāo)代理工作，我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出實(shí)施方案如下：

　　首先，我公司會針對項(xiàng)目安排主要負(fù)責(zé)人，并對項(xiàng)目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責(zé)任人。其次，項(xiàng)目各階段的時間安排嚴(yán)格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。最后，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分：

　　（一）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　1、組成：業(yè)主單位派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　2、職能：

　　（1）對整個招標(biāo)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)；

　　（2）解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大問題。

　　（二）監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　1、組成：業(yè)主單位的監(jiān)督代表

　　2、職能：

　　（1）對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督；

　　（2）監(jiān)督投標(biāo)人綜合得分的計算與統(tǒng)計。

　　（三）評標(biāo)委員會

　　1、組成：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人依法組建，由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。

　　2、職能：

　　（1）審閱投標(biāo)文件，審核其是否實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求；

　　（2）分析、評審?fù)稑?biāo)方案；

　　（3）負(fù)責(zé)組織詢標(biāo)、答疑；

　　（4）根據(jù)既定的評標(biāo)原則和方法，獨(dú)立打分，推薦中標(biāo)候選人；

　　（5）出具評標(biāo)報告。

　　（四）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

　　1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為：

　　2、職能：

　　（1）接受委托，負(fù)責(zé)整個招標(biāo)活動的組織、實(shí)施和相關(guān)服務(wù)工作；

　　（2）負(fù)責(zé)評標(biāo)工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務(wù)；

　　（3）負(fù)責(zé)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送有關(guān)評標(biāo)資料；

　　（4）負(fù)責(zé)向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。

　　招標(biāo)工作流程

　　根據(jù)近幾年我公司從事招標(biāo)代理工作的經(jīng)驗(yàn)，擬采用以下工作流程：

　　1、簽訂招標(biāo)代理委托協(xié)議簽訂招標(biāo)委托代理協(xié)議之后，我公司將根據(jù)每

　　次招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別組織參加過類似招標(biāo)工作、具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員，并將他們補(bǔ)充進(jìn)招標(biāo)業(yè)務(wù)小組，確定項(xiàng)目經(jīng)理，全面開展每次招標(biāo)項(xiàng)目的組織及實(shí)施工作。

　　2、招標(biāo)資格與備案（根據(jù)需要）攜帶本項(xiàng)目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項(xiàng)目法人資格。

　　3、編制招標(biāo)文件

　　3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件。

　　3.2招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

　　A投標(biāo)邀請書；

　　B投標(biāo)人須知：應(yīng)寫明招標(biāo)內(nèi)容及招標(biāo)范圍、對項(xiàng)目的質(zhì)量要求、時間要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、提交投標(biāo)文件的起止時間、地點(diǎn)和方式、開標(biāo)的時間和地點(diǎn)；

　　C合同基本條款

　　D適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；

　　E合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；

　　F投標(biāo)文件格式：根據(jù)項(xiàng)目類型編制；

　　G評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.3我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。

　　3.4有關(guān)招標(biāo)文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商，并周到考慮各種實(shí)際情況，務(wù)求令招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。

　　4、招標(biāo)文件報審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。

　　5、發(fā)售招標(biāo)文件

　　5.1采用公開招標(biāo)方式的項(xiàng)目，向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件；

　　5.2采用邀請招標(biāo)方式的項(xiàng)目，向已發(fā)放投標(biāo)邀請書并接受邀請的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。

　　6、組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘我公司將在業(yè)主單位的.協(xié)助和支持下，進(jìn)行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘。

　　7、依法組建評標(biāo)委員會根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　8、開標(biāo)會議

　　8.1開標(biāo)會議的準(zhǔn)備工作代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。

　　8.2投標(biāo)文件的接收工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件的接收登記、投標(biāo)保證金的接收登記、投標(biāo)人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。

　　8.3組織開標(biāo)會代理機(jī)構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會。

　　9、組織評標(biāo)、定標(biāo) 評標(biāo)委員會依據(jù)招標(biāo)文件中公布的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)人的投標(biāo)報價、技術(shù)實(shí)力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評審，同時還應(yīng)對投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行評估，綜合評審后出具評標(biāo)報告。評標(biāo)委員會依據(jù)評標(biāo)報告向業(yè)主按排名順序推薦中標(biāo)候選人，由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。所有評標(biāo)過程均嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和建設(shè)部等七部委聯(lián)合頒布的《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行。

　　10、報送評標(biāo)報告

　　評標(biāo)工作完成后五個工作日內(nèi)，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標(biāo)報告及有關(guān)資料。

　　11、公示

　　12、發(fā)放中標(biāo)通知書經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理部門審查，并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)中標(biāo)結(jié)果后，由我公司代業(yè)主方向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》，并向未中標(biāo)人通報中標(biāo)結(jié)果。

　　13、簽訂合同協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項(xiàng)目合同（如委托）。中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi)，我公司將向中標(biāo)人及未中標(biāo)人無息退還投標(biāo)保證金。

　　14、中標(biāo)人的確定中標(biāo)人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意后，將取消其中標(biāo)資格，并沒收其投標(biāo)保證金，由業(yè)主單位另行在評標(biāo)委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標(biāo)人。

　　措施和保證

　　1、為維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益，保證招標(biāo)代理工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。

　　2、我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項(xiàng)目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標(biāo)書的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：

　　2．1、競爭與非歧視性原則；

　　2．2、公平、公正、公開及誠實(shí)信用的原則；

　　2．3、經(jīng)濟(jì)性原則；

　　2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；

　　2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；

　　2．6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則；

　　2．7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，符合國際慣例的原則。

　　3、招標(biāo)文件將說明評標(biāo)原則和方法及評價標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目實(shí)施方案模板3

　　為切實(shí)提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)”一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進(jìn)，特制定本實(shí)施方案：

　　一、工程概況

　　一江兩岸攔河壩建設(shè)工程，建壩范圍為桐江河口以上，兩河以下交匯處，壩長約xx米，采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強(qiáng)、投資成本低、具有興國特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容

　　包括：

　　1、做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)埂淠镜拿缀藢?shí)，圈定征用范圍。

　　2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

　　3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。

　　4、做好項(xiàng)目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。

　　5、做好攔河壩工程的其他各項(xiàng)籌建工作。

　　6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計，并完成圖紙評審工作。

　　7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。

　　8、施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。

　　9、工程竣工驗(yàn)收及運(yùn)行。

　　二、工作機(jī)構(gòu)

　　為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展，順利實(shí)施，辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》，明確由、副、農(nóng)工部長任總指揮，負(fù)責(zé)指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括：

　　1、辦公室：

　　主任：，主持辦公室全盤工作。

　　副主任：，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)，提

　　出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。

　　副主任：，負(fù)責(zé)開支費(fèi)用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。

　　辦公室工作人員：

　　負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗(yàn)及項(xiàng)目變更的審簽等工作。

　　負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

　　協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。

　　2、征地、墳?zāi)惯w移組：

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員單位：國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作

　　3、工作技術(shù)組：

　　組長：xx

　　成員：xx

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗(yàn)、項(xiàng)目變更的核簽等工作。

　　三、工作安排和實(shí)施步驟

　　1、縣水利局牽頭，城投公司配合，年xx月xx日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作；

　　2、縣發(fā)改委牽頭，水利局、城投公司協(xié)同，年xx月xx日前完成工程項(xiàng)目的可研審查、立項(xiàng)等相關(guān)工作；

　　3、縣城投公司牽頭、水利局配合，20xx年4月底前落實(shí)和確定工程項(xiàng)目初步設(shè)計單位，6月10日前拿出初設(shè)方案，6月底前完成初設(shè)評審工作；

　　4、縣環(huán)保局負(fù)責(zé)，年xx月xx日前完成工程項(xiàng)目的實(shí)地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估報告編制工作；

　　5、縣水保局負(fù)責(zé)，年5月30日前完成工程項(xiàng)目水土保持方案報告書編制工作；

　　6、縣國土局，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合，年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底、范圍界定工作；5月20日前辦理完土地征用手續(xù)，5月底前發(fā)放完土地征用資金補(bǔ)償；

　　7、縣房管局，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合，年5月20日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實(shí)和擇定新墳安置點(diǎn)工作，6月10日前通知墳主做好搬遷準(zhǔn)備并發(fā)放遷墳資金補(bǔ)償，7月10日前所有墳?zāi)拱徇w完畢；

　　8、縣林業(yè)局負(fù)責(zé)，年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實(shí)工作，5月25日前完成報批手續(xù)，6月20日前完成林木砍伐移栽工作；

　　9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門，在年8月15日前完成工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并確定施工建設(shè)單位，簽訂施工建設(shè)合同； 10、年8月底施工隊(duì)伍進(jìn)場，工程項(xiàng)目正式開工建設(shè)（包括防護(hù)

　　堤及其相配套的附屬工程）；

　　11、指揮部負(fù)責(zé)，水利局、城頭公司協(xié)同，責(zé)成施工建設(shè)單位年10月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程，11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程，12底完成一期壩體施工和閘門、泵房設(shè)備安裝，年1月底前完成二期工程清基，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門及泵房設(shè)備安裝，4月15日前整體工程完工；

　　12、年6月底前做好項(xiàng)目工程完工掃尾、驗(yàn)收移交等工作；

　　14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

　　四、工程概算及資金使用

　　工程項(xiàng)目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的`設(shè)計方案要求施工建設(shè)，城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目概算，并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。

　　五、工作措施和要求

　　1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

　　抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責(zé)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

　　2、狠抓進(jìn)度。

　　指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實(shí)施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。

　　3、加強(qiáng)調(diào)度。

　　指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。

　　4、明確職責(zé)。

　　每項(xiàng)工作均實(shí)行倒計時考核，責(zé)任細(xì)化到成員單位，任務(wù)落實(shí)到個人，做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當(dāng)、程序到位、限時辦結(jié)，并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。

　　5、協(xié)調(diào)配合。

　　指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項(xiàng)工作。

　　6、獎罰分明。

　　指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動做好工作，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

項(xiàng)目實(shí)施方案模板4

　　XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目

　　招標(biāo)實(shí)施方案

　　XXXXXXXX招標(biāo)有限責(zé)任公司

　　二O一三年三月

　　XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目

　　招標(biāo)實(shí)施方案

　　一、項(xiàng)目基本概況及招標(biāo)組織形式：

　　1 項(xiàng)目名稱：XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目

　　2 項(xiàng)目地點(diǎn)：XXX邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)規(guī)劃展廳以南、州中醫(yī)院以西。 3 建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：建筑面積15000平方米，包括大堂、通史展廳、民族和民俗展廳、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳、自然與地質(zhì)展廳、建設(shè)成就展廳、臨時展廳等主體工程，以及消防、安防、存放設(shè)施設(shè)備等附屬設(shè)施。 4 項(xiàng)目資金籌措：總投資XXXX萬元。其中：申請中央預(yù)算內(nèi)資金XXX萬元、XXX財政自籌XXX萬元。

　　5 招標(biāo)組織形式：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目招標(biāo)人為XXX文物局，委托XXXXXXXX招標(biāo)有限責(zé)任公司，具備甲級代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，根據(jù)國家、自治區(qū)、自治州的有關(guān)文件規(guī)定具體負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法等文件的編制和具體招標(biāo)工作的組織，由XXX發(fā)改委、XXX監(jiān)察局、XXX財政局進(jìn)行行政監(jiān)督。

　　6 招標(biāo)方式：整個招標(biāo)工作嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、國家七部委12號令《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》、自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和實(shí)際，工程招標(biāo)方式采用公開招標(biāo)。

　　7 本工程項(xiàng)目招標(biāo)包括建筑安裝工程部分、設(shè)備采購部分、裝修布展工程部分及監(jiān)理服務(wù)部分。

　　二、招標(biāo)代理思路及工作流程

　　1 項(xiàng)目報建

　　根據(jù)招標(biāo)人建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)至XXXXX州發(fā)展和改革委員會備案，并安排招標(biāo)日期。

　　2 招標(biāo)公告的發(fā)布及投標(biāo)人的資質(zhì)條件

　　根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特征（如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標(biāo)公告》，并且同時在新疆經(jīng)濟(jì)報、新疆信息網(wǎng)、XXX經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)上發(fā)布，自招標(biāo)公告發(fā)布之日起5個工作日為報名時間，所有符合條件的投標(biāo)人可以通過報名參加此次投標(biāo)；對投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》要求進(jìn)行，由此確定投標(biāo)人。在完成上述所列工作的同時，可進(jìn)行招標(biāo)文件的編制。投標(biāo)人須具備房屋建筑工程施工總承包貳級（含貳級）以上資質(zhì)，并在人員、設(shè)備、資金等方面具有承擔(dān)本工程施工的能力；近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見。

　　報名時須提交資料：

　　企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書、委托人身份證、注冊建造師證、安全生產(chǎn)考核證、技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證、造價員崗位證、施工員崗位證、質(zhì)量檢查員崗位證、安全檢查員崗位證及近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見、區(qū)外企業(yè)進(jìn)疆備案冊、當(dāng)?shù)貏趧硬块T出具的無拖欠農(nóng)民工工資證明（以上證件須原件及復(fù)印件兩套，復(fù)印件加蓋公章）。

　　3 招標(biāo)文件、答疑及最高限價的編制

　　《招標(biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點(diǎn)、投標(biāo)有效期、提出書面疑問及發(fā)放補(bǔ)充答疑時間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開標(biāo)，不得少于20天。招標(biāo)文件定稿后送至XXXXX州發(fā)展和改革委員會審查備案，然后發(fā)往各投標(biāo)人。

　　勘察工程現(xiàn)場、招標(biāo)答疑：投標(biāo)截止日15天前，招標(biāo)答疑會由招標(biāo)公司、業(yè)主、設(shè)計單位、造價咨詢單位和投標(biāo)人共同參加，勘察工程現(xiàn)場、招標(biāo)答疑是確定最高限價的關(guān)鍵，工程造價咨詢單位根據(jù)已審核的工程圖紙、答疑、招標(biāo)文件編制最高限價。

　　最高限價（招標(biāo)控制價）：將于投標(biāo)截止日3天前送至XXXXX州發(fā)展和改革委員會審查，于投標(biāo)截止日2天前通知所有投標(biāo)人。

　　4 評標(biāo)、定標(biāo)

　　4.1 開標(biāo)預(yù)備會

　　在開標(biāo)前一天下午，在XXX文物局三樓會議室召開開標(biāo)預(yù)備會，由業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)督組、XXXXXXXX招標(biāo)有限責(zé)任公司工作人員參加，對開標(biāo)當(dāng)天的人員分工、注意事項(xiàng)、開標(biāo)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行布置和安排。

　　4.2 標(biāo)書接收

　　投標(biāo)人應(yīng)在開標(biāo)當(dāng)天投標(biāo)截止時間前將投標(biāo)文件遞交至XXX建設(shè)工程交易中心開標(biāo)大廳，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、公證人員將對截止時間前收到的標(biāo)書進(jìn)行接收，對投標(biāo)截止時間后遞交的標(biāo)書不予接收。

　　4.3 專家的抽取：

　　評標(biāo)專家由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人（行政監(jiān)督部門的工作人員不得擔(dān)任本部門負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的評標(biāo)委員會成員），房建工程專家5人，房建工程專家從XXX發(fā)改委重點(diǎn)項(xiàng)目專家?guī)熘须S機(jī)抽取。

　　評標(biāo)專家由監(jiān)督人員迎接，投標(biāo)人不得接觸評標(biāo)專家。

　　4.4 標(biāo)前會程序

　　由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)介紹工程概況

　　由監(jiān)督組宣布評標(biāo)紀(jì)律

　　由評標(biāo)委員會在評標(biāo)專家承諾書上簽字

　　由招標(biāo)人代表在開標(biāo)現(xiàn)場抽取K值（1-3%）。

　　4.5 資格符合性審查

　　參與資格符合性審查人員：招標(biāo)人代表、監(jiān)督人員、主持人

　　投標(biāo)單位應(yīng)提供原件包括：

　　①法定代表人身份證原件或法定代表人委托書和委托代理人的身份證原件；

　　②營業(yè)執(zhí)照副本原件及資質(zhì)證書副本原件；

　　③外地企業(yè)進(jìn)伊備案冊（原件）, 注冊建造師證書原件、注冊建造師安全生產(chǎn)考核證原件；

　　④投標(biāo)保證金收據(jù)（原件）；

　　未按照要求提供證件的`投標(biāo)企業(yè)為不合格投標(biāo)人，不得進(jìn)入評標(biāo)程序。

　　4.6 唱標(biāo)

　　由招標(biāo)代理公司主持，由監(jiān)督方監(jiān)督，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證；經(jīng)確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。

　　4.7 評標(biāo)

　　評標(biāo)由依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)，評標(biāo)委員會成員由招標(biāo)人現(xiàn)場抽取，監(jiān)督人現(xiàn)場監(jiān)督。

　　評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進(jìn)行

項(xiàng)目實(shí)施方案模板5

　　一、項(xiàng)目基本概況：

　　1、項(xiàng)目名稱：陜西省道212線鳳縣縣城過境段改建工程

　　2、項(xiàng)目地點(diǎn)：陜西省鳳縣縣城

　　3、本次招標(biāo)建設(shè)規(guī)模概況：省道鳳縣縣城段改建工程位于鳳縣城東北，起于西莊，跨越嘉陵江、穿越豐禾山后，終點(diǎn)止于紅唐雙路小峪河大橋橋頭全場2.8公里；西莊濱河路工程起于西莊東（212省道k208+000處），止于西莊村西全長1.089公里。

　　二、招標(biāo)方式：公開招標(biāo)方式

　　三、招標(biāo)范圍：圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的全部內(nèi)容。

　　四、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)概況：

　　1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

　　2、聯(lián) 系人：張寧

　　3、造價師：王學(xué)峰王君

　　4、電話：029-62968531

　　五、評標(biāo)委員會的組成：

　　1、評委會由7人組成，其中建設(shè)方2人，專家5人。

　　2、監(jiān)督單位：陜西省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室

　　六、建設(shè)方應(yīng)提供的.資料：

　　1、法人委托書原件及復(fù)印件兩份；

　　2、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證復(fù)印件兩份；

　　3、計劃批文原件及復(fù)印件兩份；

　　4、建設(shè)項(xiàng)目銀行資金證明原件及復(fù)印件兩份；

　　5、規(guī)劃總平面圖原件及復(fù)印件（蓋有西安市規(guī)劃局建設(shè)工程審核章）兩份；

　　6、建設(shè)項(xiàng)目報建表原件及復(fù)印件兩份（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理，）；

　　7、西安市建設(shè)項(xiàng)目城建費(fèi)用（基金）統(tǒng)一征收交納證書原件及復(fù)印件兩份；

　　8、招標(biāo)申請（招一）兩份（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理）；

　　9、招標(biāo)文件（招二）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制，建設(shè)方審核；

　　七、投標(biāo)人應(yīng)提供的資料：

　　1、法人委托書原件；

　　2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件；

　　3、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書復(fù)印件

　　4、投標(biāo)申請（投一）兩份。

　　八、招標(biāo)小組專業(yè)技術(shù)人員名單：

　　九、招標(biāo)工作實(shí)施時間安排：

　　1、建設(shè)方、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)前工作準(zhǔn)備會；

　　時間： 20xx年7月18日9時30分

　　內(nèi)容：招標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)事宜；

　　2、招標(biāo)進(jìn)度安排

　　（1）發(fā)布招標(biāo)公告（不少于五個工作日）

　　刊登媒體：三秦都市報陜西省采購與招標(biāo)網(wǎng) 刊登時間：20xx年7月19日

　　方式：公開招標(biāo)

　　（2）確定資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人

　　時間： 20xx年7月29日

　　（3）建設(shè)方、投標(biāo)人資料準(zhǔn)備

　　時間：20xx年8月1日10時前交至招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

　　（4）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)申請

　　時間：20xx年8月1日辦理完畢；

　　（5）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編寫招標(biāo)文件

　　時間：20xx年7月27日編制完畢并交付建設(shè)方審核；

　　（6）發(fā)標(biāo)

　　時間：20xx年8月2日9時

　　地點(diǎn)：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

　　（6）答疑（發(fā)標(biāo)后2~3天）

　　時間：20xx年8月5日9時

　　地點(diǎn)：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

　　（7）編制標(biāo)底

　　時間：20xx年8月17日編制完畢并密封。

　　（8）開標(biāo)

　　時間：20xx年8月22日9時30分前

　　地點(diǎn)：陜西省政務(wù)大廳3樓開標(biāo)大廳

　　（9）發(fā)中標(biāo)通知書

　　時間：20xx年8月26日

　　（10）簽定工程合同

　　時間：20xx年9月12日

　　（11）招標(biāo)檔案移交

　　時間：20xx年8月29日

項(xiàng)目實(shí)施方案模板6

　　為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、安全，切實(shí)解決園區(qū)、園區(qū)需水問題，特制定本實(shí)施方案。

　　一、建設(shè)內(nèi)容

　　新建70萬立方米水庫一座，鋪設(shè)30千米供水管道。

　　二、建設(shè)模式

　　采取“建設(shè)—移交”的方式實(shí)施：即項(xiàng)目管理單位采用招投標(biāo)的方式，面向社會選定投資建設(shè)單位，與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同，并提供項(xiàng)目建設(shè)用地；投資建設(shè)單位作為項(xiàng)目的投資、建設(shè)主體，按照項(xiàng)目管理單位的要求開展工作。

　　三、實(shí)施步驟

　　為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，按照合理劃分、分步推進(jìn)的原則，按照五個階段組織實(shí)施：

　　（一）編制可研報告階段（20xx年3月—20xx年4月）。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計單位，全面進(jìn)行可研報告的編制工作，并完成評審。

　　（二）編制初設(shè)報告階段（20xx年5月—20xx年6月）。聯(lián)系設(shè)計單位，商討建設(shè)方案，編制完成初設(shè)報告，并完成評審。

　　（三）落實(shí)報批手續(xù)階段（20xx年7月—20xx年9月）。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，認(rèn)真履行職責(zé)，完成水庫建設(shè)的水資源論證報告、建設(shè)用地預(yù)申報告、規(guī)劃選址意見、環(huán)評報告等13個報批文件，完成項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。

　　（四）項(xiàng)目實(shí)施階段（20xx年10月—20xx年6月）。完成招投標(biāo)工作，落實(shí)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全面進(jìn)入施工階段，按期完成建設(shè)任務(wù)。

　　（五）組織驗(yàn)收及移交管理運(yùn)行階段（20xx年7月—10月）。組織省市縣相關(guān)部門開展三級驗(yàn)收，完成項(xiàng)目審計工作，并確定水庫運(yùn)行管理單位，移交管理單位管理運(yùn)行。

　　四、保障措施

　　(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫項(xiàng)目順利實(shí)施，縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣水務(wù)局局長任副組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的.協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要相互支持、密切配合，通力協(xié)作，堅決杜絕各行其是，推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高工作效率，形成推動工作的強(qiáng)大合力。

　　（二）加強(qiáng)項(xiàng)目管理。要強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的管理，依法落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗(yàn)收等制度。項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對建設(shè)項(xiàng)目的資金管理、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保工程建設(shè)的順利實(shí)施。

　　（三）強(qiáng)化輿論宣傳。水庫建設(shè)項(xiàng)目工程量大，工期長，工作任務(wù)繁重。水庫項(xiàng)目部要正確把握輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)參建各部門正確認(rèn)識水庫建設(shè)的重大意義，通過深入細(xì)致的思想宣傳工作，進(jìn)一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫建設(shè)的各項(xiàng)工作中來，為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍。

項(xiàng)目實(shí)施方案模板7

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨建工作創(chuàng)新動力，構(gòu)建基層黨建工作新格局，切實(shí)改進(jìn)當(dāng)前我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中存在的問題，根據(jù)休組字13號文件要求，經(jīng)充分認(rèn)證，多方聽取意見和建議，召開黨委會研究，結(jié)合實(shí)際，制定白際鄉(xiāng)基層黨建創(chuàng)新“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項(xiàng)目”實(shí)施方案如下：

　　一、項(xiàng)目名稱：

　　探索科學(xué)發(fā)展新模式發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)

　　二、項(xiàng)目實(shí)施的意義

　　實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)，是貫徹黨的十七屆四中全會精神、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體舉措，是落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制、不斷提升黨建工作水平的.重要舉措。對于加強(qiáng)和改進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中存在的問題，推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)上一臺階具有重要的意義。

　　三、目標(biāo)要求

　　圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、建機(jī)制、理思路、促發(fā)展”這一主線，按照“突出重點(diǎn)、創(chuàng)新品牌、注重實(shí)效、全面提升”的原則，積極探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)新路子，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)有錢為村民辦實(shí)事、辦好事，村興民富的目標(biāo)。

　　四、具體措施

　　（一）社員之家改造項(xiàng)目

　　理清發(fā)展思路，盤活村級集體資產(chǎn)，開發(fā)集體資源，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為白際旅游增添新亮點(diǎn)，并增強(qiáng)旅游接待能力。白際社員之家修建與上世紀(jì)60年代，是我鄉(xiāng)境內(nèi)留存的歷史遺跡。通過對社員之家閑置場所的升級改造，使社員之家承載旅游接待，農(nóng)家書屋，黨員遠(yuǎn)程教育等功能。積極爭取市直聯(lián)系幫扶單位和縣財政的資金支持；本著修舊如舊的原則，對社員之家進(jìn)行修復(fù)，包括地面平整、墻面清潔、翻漏吊頂、物品購置。六月開始動工建設(shè)，力爭兩個月完工，并建立社員之家長效管理機(jī)制。

　　（二）嚴(yán)池自然村整體開發(fā)項(xiàng)目

　　嚴(yán)池自然村位于海拔700米以上的山脊上，距白際鄉(xiāng)政府5公里，至今未通公路。村內(nèi)有三處以千年紅豆杉為主的水口林和百畝高山水梯田。通過兩年來的宣傳推介，知名度較高。為充分挖掘旅游資源，早日使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，決定對千年紅豆杉進(jìn)行掛牌保護(hù)，并對其周邊環(huán)境和村容村貌進(jìn)行整治，搭建百畝高山水梯田觀景臺。根據(jù)實(shí)際情況，制定獎勵措施，鼓勵農(nóng)民修建接待設(shè)施，滿足游客需要，提高接待能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

　　（三）結(jié)竹營溫泉開發(fā)項(xiàng)目

　　白際鄉(xiāng)結(jié)竹營村，史傳明朝開國皇帝朱元璋帶領(lǐng)軍隊(duì)曾在該村安營扎寨，百姓夾道迎接，稱為接朱營，因避諱，遂改為結(jié)竹營。該村歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，境內(nèi)結(jié)里組嶺腳山溫泉，年平均溫度在38℃左右，流量均勻，常年穩(wěn)定。利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的溫泉資源，想方設(shè)法籌措資金，修建天然溫泉浴室，進(jìn)行旅游開發(fā)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

　　五、保障措施

　　（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對本項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保按期完成白際人民公社修復(fù)任務(wù)，成立白際人民公社修復(fù)工程實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：徐發(fā)亮、汪雪峰、洪海光、方松輝、汪社文、鄭順祥

　　（二）廣泛宣傳，積極營造有利于項(xiàng)目實(shí)施的良好社會氛圍實(shí)施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項(xiàng)目”各項(xiàng)工程是白際鄉(xiāng)20xx年的一項(xiàng)重要工作，是促進(jìn)我鄉(xiāng)文化旅游事業(yè)大發(fā)展的重要措施，要大力宣傳實(shí)施社會發(fā)展工程的重要意義，引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大干部群眾形成廣泛共識，營造全民參與實(shí)施工程的濃厚氛圍。

　　（三）建立項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督機(jī)制，確保項(xiàng)目如期完成鄉(xiāng)政府建立項(xiàng)目工程督查組，對工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督，監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。及時協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目建設(shè)中的各種問題，確保按質(zhì)按時全面完成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項(xiàng)目”各項(xiàng)工程。

項(xiàng)目實(shí)施方案模板8

　　根據(jù)省農(nóng)村公路建設(shè)有關(guān)政策和規(guī)定，為落實(shí)“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目庫未下達(dá)計劃和未實(shí)施通暢工程項(xiàng)目，逐步改善農(nóng)村公路通暢條件，方便人民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農(nóng)村社會的發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

　　一、建設(shè)規(guī)模及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

　　縣財政整合資金20xx萬元，按每公里補(bǔ)助12萬元，在全縣范圍內(nèi)計劃建設(shè)通暢工程170公里。

　　二、建設(shè)范圍及標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）建設(shè)范圍

　　“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目庫中的連通工程（鄉(xiāng)與鄉(xiāng)，村與村，鄰省、鄰縣之間的斷頭路）、通自然村（村內(nèi)達(dá)2個組以上或人口達(dá)200人以上的自然聚集區(qū)）、產(chǎn)業(yè)基地（村內(nèi)規(guī)模較大的養(yǎng)殖場、種植場）

　　（二）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、路基寬度5米以上，砼路面寬度4米以上，砼路面厚度0、2米。

　　2、施工技術(shù)等要求嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　三、分配原則

　　（一）根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政村規(guī)模分配（具體見附表）

　　（二）城區(qū)規(guī)劃控制紅線范圍內(nèi)行政村不予分配。

　　（三）原則上貧困村優(yōu)先保證1公里的計劃。

　　四、項(xiàng)目申報程序和要求

　　（一）農(nóng)村公路管理站提供規(guī)劃項(xiàng)目庫和項(xiàng)目申報表（附后），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)實(shí)際情況按分配的`里程數(shù)在項(xiàng)目庫中安排填報。

　　（二）申報項(xiàng)目必須是20xx年度新建工程項(xiàng)目，計劃項(xiàng)目確保貧困村優(yōu)先且嚴(yán)格按規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上報。

　　（三）縣發(fā)改局負(fù)責(zé)立項(xiàng)，縣農(nóng)村公路管理站負(fù)責(zé)申報項(xiàng)目數(shù)據(jù)的收集、匯總。

　　（四）縣財政局、交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場核實(shí)，報縣政府批準(zhǔn)后，相關(guān)單位聯(lián)合下發(fā)計劃文件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須嚴(yán)格按文件計劃項(xiàng)目組織實(shí)施，不準(zhǔn)替換調(diào)整。

　　五、工作步驟

　　（一）20xx年5月10日之前完成項(xiàng)目申報和匯總。

　　（二）20xx年5月30日之前完成現(xiàn)場核實(shí)工作并報縣政府批準(zhǔn)后，下發(fā)計劃項(xiàng)目文件（計劃文件沒下發(fā)之前不準(zhǔn)擅自開工）

　　（三）20xx年6月上旬召開項(xiàng)目村工作調(diào)度會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目村支書、主任參加。

　　（四）20xx年7月10日之前項(xiàng)目村完成路基工程并組織驗(yàn)收。

　　（五）20xx年10月31日之前項(xiàng)目村完成項(xiàng)目砼路面建設(shè)工程。

　　（六）20xx年11月上旬縣組織驗(yàn)收。

　　六、工作要求

　　（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負(fù)責(zé)，按照相關(guān)要求和步驟認(rèn)真完成工作任務(wù)。

　　（二）對20xx年12月31日之前未完工項(xiàng)目取消補(bǔ)助。

項(xiàng)目實(shí)施方案模板9

　　一、建設(shè)資料

　　①購置大型平移式水肥一體噴灌機(jī)設(shè)備；②購置地下管道；③購置地下電纜和接管、電水表等；④購置水泵和管道；⑤安裝農(nóng)電設(shè)施；⑥建電子微機(jī)管理室（70㎡）；⑦購置物聯(lián)網(wǎng)配套設(shè)備；⑧其他配套設(shè)備。

　　二、項(xiàng)目市場分析

　　1、項(xiàng)目透過小麥高產(chǎn)示范建立、良種繁育、基地推廣，綜合年收入xx萬元。

　　2、小麥?zhǔn)袌鍪鞘謴V闊的，是我國分布最廣糧食作物，自古就是滋養(yǎng)人體重要食物。《本草拾遺》記載：“小麥面，補(bǔ)虛，實(shí)人膚體，厚腸胃，強(qiáng)氣力。”小麥所含碳水化合物約占75%，蛋白質(zhì)約占10%。《本草再新》把它功能歸納為四種：養(yǎng)心，益腎，和血，健脾。《醫(yī)林纂要》：除煩，止血，利小便，潤肺燥對于更年期婦女，食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。

　　3、主要產(chǎn)品的市場定位和競爭力我國加入WTO后，在國際市場上走俏的七種產(chǎn)品中，小麥就占了兩種：一是小麥面粉，二是藥用、微型、特色小麥。因此，小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開發(fā)有著廣闊的'市場前景。公司用心采用“農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營銷策略，堅持走高產(chǎn)攻關(guān)策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。

　　三、工作措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　此次項(xiàng)目實(shí)施方案政策性強(qiáng)，事關(guān)全縣農(nóng)民的切身利益。為加強(qiáng)組織管理，確保實(shí)施方案工作按質(zhì)、按量、按時到位，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱亮任組長，項(xiàng)目經(jīng)理張紀(jì)賢任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由朱亮兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設(shè)在合作社辦公樓，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案的組織編制，項(xiàng)目建設(shè)期間的工程設(shè)計、施工、監(jiān)

　　理、儀器設(shè)備購置、采購等管理與日常事務(wù)工作。

　　（二）嚴(yán)格項(xiàng)目管理

　　在項(xiàng)目建設(shè)中，根據(jù)上級管理辦法，結(jié)合我合作社實(shí)際，建立和完善項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化。

　　1、實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。合作社理事長作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)法人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和管理，對建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計、工程進(jìn)度、工程造價、財務(wù)管理和資金使用等負(fù)責(zé)。

　　2、嚴(yán)格財務(wù)管理。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格按照潁上縣農(nóng)委、潁上縣財政局等上級部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對整個項(xiàng)目資金實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，建立專賬、專人的財務(wù)管理制度，專款專用，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留，采取報賬制，實(shí)行一支筆審批，嚴(yán)格按項(xiàng)目投資計劃和工程建設(shè)進(jìn)度分期分段撥付建設(shè)資金，并定期檢查資金活動狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保專項(xiàng)資金使用合理，產(chǎn)生最大的投資效果。

　　3、嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。一是對項(xiàng)目的工程建設(shè)要堅持先勘查、后設(shè)計、再施工的原則，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。二是實(shí)行工程監(jiān)理制。縣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組選派監(jiān)理人員，按照工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進(jìn)度等資料進(jìn)行跟蹤管理。三是嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格審核項(xiàng)目費(fèi)用和質(zhì)量，自覺理解縣紀(jì)委、縣審計局及上級各相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。每個項(xiàng)

　　目工程完成后，由公司組織相關(guān)單位自檢自驗(yàn)，工程結(jié)算實(shí)行質(zhì)量否決。對不合格的工程提出整改要求，限期整改；對合格的工程就項(xiàng)目概況，資金到位、使用及財務(wù)管理狀況，土建工程狀況，儀器設(shè)備購置狀況，制度建設(shè)、操作規(guī)程及檔案狀況，項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行狀況，項(xiàng)目效益與建設(shè)效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評價，寫出竣工驗(yàn)收報告，以迎接驗(yàn)收。

　　四、配套經(jīng)費(fèi)

　　1、投資概算：項(xiàng)目總投資xx萬元，財政投入xx萬元，合作社自籌xx萬元。

　　五、項(xiàng)目建成后的效益分析

　　（一）經(jīng)濟(jì)效益

　　項(xiàng)目建成后，透過小麥高產(chǎn)建立、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入xx元項(xiàng)目實(shí)施后，公司采取組織貧困農(nóng)戶參與基地生產(chǎn)，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達(dá)xx余人，戶均增收xx元以上。

　　（二）社會效益

　　可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。可對周邊區(qū)域構(gòu)成必須的輻射作用，覆蓋潛力和范圍到xx鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

　　（三）生態(tài)效益

　　項(xiàng)目建設(shè)將大大推動良種小麥種植業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本項(xiàng)目為小麥良種繁育及基地推廣項(xiàng)目，不會對生態(tài)環(huán)境造成影響。

項(xiàng)目實(shí)施方案模板10

　　為加快我市“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設(shè)步伐，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在總結(jié)幾年來發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，制定20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)模化、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　二、設(shè)施農(nóng)業(yè)資金安排及實(shí)施單位

　　20xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元，其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項(xiàng)目資金1900萬元，花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。

　　(一) 750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝(三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用，在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。

　　(二) 880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲存銷售運(yùn)輸中心項(xiàng)目(三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施)。果蔬儲存銷售運(yùn)輸中心項(xiàng)目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的`大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農(nóng)民果蔬銷售、運(yùn)銷難題，提高果蔬的利用價值，帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，促進(jìn)增收，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。該項(xiàng)目是政府投資建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計總投資8000萬元，建設(shè)規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬，缺口資金20xx萬，政府扶持資金880萬。項(xiàng)目資金由市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報帳制。

　　(三) 270萬元用于設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)實(shí)施)。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)設(shè)施大棚標(biāo)準(zhǔn)每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)和大棚栽培技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下，我市投入270萬元用于建設(shè)樣板工程，制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)驗(yàn)收通過。業(yè)主為三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)，項(xiàng)目實(shí)行報帳制。

　　(四) 420萬元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場生產(chǎn)項(xiàng)目，解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項(xiàng)目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報帳制。

　　(五) 499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開荒現(xiàn)象嚴(yán)重，為了推動該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝，計劃投入1475萬元，目前已投入300萬。基礎(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔20xx〕189號文件)第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴(kuò)大蘭花生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)總體規(guī)模超過667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定，安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項(xiàng)目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報帳制。

　　(六) 4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項(xiàng)目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃為基本農(nóng)田。項(xiàng)目總投資1.3億元，公司自籌資金8700元，建設(shè)規(guī)模2755畝，建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項(xiàng)目可以填補(bǔ)我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年，分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項(xiàng)目資金由田獨(dú)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報帳制。

　　三、相關(guān)要求

　　(一)成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗(yàn)收工作。

　　(二)項(xiàng)目資金實(shí)行報賬制度。各項(xiàng)目實(shí)施單位資金撥付由實(shí)施單位提出申請，報項(xiàng)目主管單位審核，由設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收、審計，再由項(xiàng)目資金管理單位按進(jìn)度撥付各實(shí)施單位。

　　(三)各項(xiàng)目實(shí)施單位要盡快制訂項(xiàng)目實(shí)施方案，報市委、市政府審批后實(shí)施。

項(xiàng)目實(shí)施方案模板11

　　一、項(xiàng)目背景及建設(shè)有利條件

　　XXX鎮(zhèn)地處xx腹地，xxx山腳下，xx河源頭，轄區(qū)面積822平方公里，境內(nèi)林木豐蘊(yùn)，資源廣博，三季有花，四季常青，旅游資源得天獨(dú)厚。近年來XXX鎮(zhèn)黨委、政府以“兩聯(lián)一包”、“精準(zhǔn)扶貧”為契機(jī)，用靈用活“八個一批”等扶貧政策，著力開展精準(zhǔn)扶貧工作。在產(chǎn)業(yè)上引導(dǎo)廣大貧困戶發(fā)展以豬苓、重樓等名貴中藥材林下種植業(yè)、以土蜂、山區(qū)黑豬為主的養(yǎng)殖業(yè)及休閑觀光旅游服務(wù)業(yè)。按照精準(zhǔn)扶貧“一戶一法”方略，對有勞動力和脫貧意愿強(qiáng)烈的貧困戶對有創(chuàng)業(yè)愿望和具備條件的貧困戶采用“技能+實(shí)訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”的方式實(shí)施技能培訓(xùn)，開展XXX小吃大賽、特色農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，努力達(dá)到“培訓(xùn)一人、輸轉(zhuǎn)一人、脫貧一家”的目標(biāo)。通過一系列政策措施的實(shí)施，給XXX鎮(zhèn)帶來的變化不僅僅是政策的傾斜、投入的增加、項(xiàng)目的擴(kuò)張、環(huán)境的改善和收入的提高。更重要的是貧困戶脫貧致富信心的不斷提升，創(chuàng)業(yè)熱情的空前高漲。

　　二、貧困戶的基本情況

　　XXX鎮(zhèn)20xx年未脫貧戶29戶，51人，其中豬苓、重樓等名貴中藥材種植的'貧困戶有12戶，“農(nóng)家樂”2戶，中蜂養(yǎng)殖8戶，土雞養(yǎng)殖1戶，山區(qū)黑豬3戶，政策兜底7戶，危房改造1戶，其中從事種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的貧困戶22戶，占70%以上。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模土蜂養(yǎng)殖10箱，豬苓種植1250斤，重樓6100株，養(yǎng)豬8頭，“農(nóng)家樂”經(jīng)營16和床位。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　貧困戶生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目包括旅游服務(wù)“農(nóng)家樂”、中藥材林下種植，中蜂山區(qū)黑豬養(yǎng)殖等方面，覆蓋XXX鎮(zhèn)老縣城村、XX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、八一村、XXX村10個行政村，29戶51數(shù)。帶動輻射貧困戶430戶，1573人。此項(xiàng)目的實(shí)施，極大地開拓貧困戶群眾增收的渠道，有利于改善我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會趨向良性發(fā)展，從而更有利于脫貧攻堅任務(wù)的順利完成。

　　該項(xiàng)目投資50萬元，爭取扶貧資金29萬元，群眾自籌21萬元。

　　四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和扶貧效果分析

　　（一）經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目的實(shí)施，可幫扶22戶貧困戶豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖，農(nóng)家樂經(jīng)營擴(kuò)大規(guī)模，拓寬貧困戶收入渠道，增加農(nóng)民收入。同時帶動全鎮(zhèn)貧困戶發(fā)展中藥材種植、中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)及農(nóng)家樂經(jīng)營，達(dá)到引導(dǎo)和輻射農(nóng)民增收和從根本上脫貧致富的目的。

　　（二）扶貧效益。通過項(xiàng)目實(shí)施，使廣大貧困戶群眾收入穩(wěn)步增加，脫貧信心增長、有效防止脫貧后的貧困戶返貧現(xiàn)象的發(fā)生，為我鎮(zhèn)順利完成脫貧攻堅任務(wù)、建設(shè)和諧穩(wěn)定的XXX提供了有力保障。

項(xiàng)目實(shí)施方案模板12

　　投標(biāo) 日期：月

　　招標(biāo)實(shí)施方案單位：

　　招標(biāo)代理工作流程及工作要點(diǎn)

　　I、前期準(zhǔn)備階段

　　1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。

　　2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評標(biāo)辦法）

　　招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：

　　（1）投標(biāo)邀請函（招標(biāo)公告）；

　　（2）投標(biāo)須知；

　　（3）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件；

　　（4）采用工程量清單招標(biāo)的'，應(yīng)提供工程量清單；

　　（5）投標(biāo)函的格式及附錄

　　（6）擬簽訂合同的主要條款；

　　（7）評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；

　　（8）要求投標(biāo)人提交的其他資料。

　　3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：

　　（1）擬招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實(shí)證明。

　　（2）招標(biāo)方案包括：項(xiàng)目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動時間安排等。

　　（3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。

　　（4）擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。

　　II、招標(biāo)投標(biāo)階段

　　4、管理部門審核后，發(fā)布招標(biāo)公告；

　　5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報名資料；

　　6、編制招標(biāo)文件，接受監(jiān)管部門審核；

　　7、招標(biāo)備案；

　　8、發(fā)出招標(biāo)文件；

　　9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標(biāo)答疑會。

　　10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。

　　11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會程序，編制開標(biāo)、評標(biāo)文件，確定業(yè)主評委名單及評標(biāo)專家抽取原則。

　　12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作開標(biāo)、評標(biāo)表格，邀請有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。

　　13、開標(biāo)

　　（1）投標(biāo)截止時間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。

　　（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。

　　（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺下。

　　開標(biāo)會議基本程序如下：

　　a、主持人宣布開標(biāo)會議開始；

　　b、介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員；

　　c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》；

　　d、監(jiān)標(biāo)人審驗(yàn)各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件；

　　e、各投標(biāo)單位委托代理人檢查標(biāo)書的密封情況，并簽字確認(rèn)； f、開啟技術(shù)標(biāo)。休會（標(biāo)書送評標(biāo)室由評標(biāo)委員會評審）； g、復(fù)會，公布投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)評審結(jié)果。開啟商務(wù)標(biāo)，唱標(biāo)人公布投標(biāo)單位總報價、工期、質(zhì)量、項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目總監(jiān)）；

　　h、投標(biāo)人對唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；

　　i、休會（評標(biāo)、定標(biāo)）；

　　j、復(fù)會，宣布評標(biāo)結(jié)果，公布投標(biāo)單位得分；

　　K、會議結(jié)束。

　　III、評標(biāo)定標(biāo)階段

　　14、評標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評審程序。

　　（1）組建評標(biāo)小組（開標(biāo)前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標(biāo)專家。

　　（2）閱讀招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法，掌握評標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。

　　（3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。

　　（4）資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審。

　　（5）詢標(biāo)、綜合評審。

　　（6）編寫評標(biāo)報告。