選課走班實施方案（通用10篇）
為確保事情或工作高質量高水平開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的選課走班實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
選課走班實施方案 1
為貫徹落實《XX省深化考試招生制度改革實施方案》《XX省普通高中課程改革實施方案》精神，確保我市普通高中選課走班教學各項工作平穩(wěn)、有序開展，根據《XX省教育廳關于開展普通高中選課走班教學的指導意見》和《XX省教育廳關于統(tǒng)籌做好新高考新課程改革背景下普通高中學校教學管理工作的指導意見》要求，制定本工作方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針，推進素質教育，促進教育公平，以深化考試招生制度改革為契機，以滿足學生全面而有個性發(fā)展為導向，尊重學生個性差異，擴大學生學習自主選擇權，推行適應新課程與新高考改革背景下的普通高中選課走班教學模式，建立有效的選課制度和選課指導體系，實施科學管理，提升教育質量，促進學生全面而有個性發(fā)展。
二、基本原則
（一）尊重個性、自主選擇
以生為本，充分尊重學生自主選擇和發(fā)展的權利，尊重學生的個人興趣、特長、學習能力及發(fā)展方向，引導并尊重學生自主選擇，充分發(fā)揮學生的主體地位，滿足學生個性化發(fā)展需要，促進學生個性發(fā)展。
（二）兼顧校情、科學指導
立足長遠，對學生興趣、學業(yè)、專業(yè)發(fā)展方向等進行全面客觀的調查分析，科學指導，幫助學生形成適合個性發(fā)展的選課方案，同時兼顧師資團隊、教學場地、課程特色等實際，盡可能為每一名學生提供不同科目組合的需要，確保學生最大化地選擇。
（三）整體規(guī)劃、逐步完善
堅持計劃性、整體性和系列性，加強頂層設計，對實施選課走班教學的所有環(huán)節(jié)進行整體規(guī)劃，并做好可行性論證，合理規(guī)劃課程安排，優(yōu)化教育教學管理，加大信息化系統(tǒng)建設，逐步建立健全選課走班教學的管理機制，循序漸進，穩(wěn)步推進改革。
三、工作實施
（一）做好選課走班規(guī)劃
開展學情調研，做好模擬選課，在充分調研與模擬選課基礎上，結合學校實際，合理統(tǒng)籌，優(yōu)化配置教育教學資源，提前做好選課走班基礎保障，研制好學校選課走班工作方案。
（二）開展宣傳培訓指導
認真做好宣傳培訓，召開教師大會，明確教師在選課走班中的責任和任務。召開學生大會，使學生了解選課走班的意義及學校選課走班工作方案，了解新高考改革及學校對選課走班的要求。召開家長會，確保家長全面了解選課走班教學改革的相關情況。
（三）組織課程選擇
課程選擇要精心組織，精心設計，精心管理。切實做好學生的選課指導，避免學生盲目選課，幫助學生有計劃、合理、科學地選擇適合自己發(fā)展需求的課程。加強實踐體驗，充分利用家長和社會教育資源，不斷拓寬學生參與社會實踐渠道，提升學生職業(yè)發(fā)展能力。家校聯(lián)合，學生和教師注重及時與家長溝通，使家長充分尊重學生的自主選擇權，共同做好學生選課工作。原則上高一學年結束、必修課程完結后，實施選課走班教學。
（四）建立導師制
改革教師管理辦法，學校結合實際，為每一位學生配備成長導師，成長導師負責思想上引導、學業(yè)上輔導、心理上疏導和生活上指導等工作。成長導師在學習過程中，全面關注學生的個性特征、學科成績、學習興趣、認知水平和學習潛力等，引導學生根據自己的.興趣和特長等選擇學習內容、發(fā)展個性。
（五）強化學生發(fā)展指導
創(chuàng)新方式，拓寬途徑，科學設置并開設好生涯規(guī)劃課程，加強學生生涯規(guī)劃教育和指導，幫助學生依據個人興趣愛好、學習能力、未來職業(yè)的選擇和人生發(fā)展規(guī)劃，理性選擇學習科目和層次，培養(yǎng)學生生涯規(guī)劃的意識和能力，探索建立符合本校實際的學生發(fā)展指導工作模式，全面做好學生發(fā)展指導工作。
（六）改革教學組織形式
積極推進選課走班，改革單一行政班教學組織模式，根據學生自主選課需求、學習興趣特長、高校招生要求等，建立并推行適合校情的選課走班教學模式，做好高考選擇性考試科目的走班教學，均衡合理配置師資，鼓勵有條件學校實行選課分層教學相結合的模式開展走班教學。實行行政班和教學班雙軌管理，采用“互聯(lián)網+”的管、教、學、評共育的系列新舉措、新做法，優(yōu)化管理流程，保障選課走班教學模式順利推行。
（七）加強課程建設
嚴格落實國家課程標準和省普通高中課程改革實施方案，開齊課程、開足課時，科學制定并落實每學期、每學年、三年課程計劃，整體設計高中三年課程總表。積極推行國家課程校本化、校本課程特色化，面向全體，尊重個體，構建促進學生個性化發(fā)展的特色課程體系，因材施教，制定個性化教學目標，開設豐富多樣的選修課程，滿足學生選課需求。
（八）健全完善管理制度
建立完善的制度體系，結合學校實際，建立選課走班教學各項制度，編制選課指導手冊，明確有關學科的課程安排、學分設置、選課程序和走班辦法等，提前告知師生、家長。建立選課走班教學管理配套機制，加強教學班、行政班及教師、學生的管理和評價，明確教師的教學管理職責，落實好“一崗雙責”，充分發(fā)揮學生群體的自我教育和自主管理作用，確保選課走班教學穩(wěn)步有序實施。
四、保障機制
（一）提高認識，加強組織領導
各地區(qū)教育行政部門和學校要充分認識選課走班教學是新高考制度綜合改革的必然要求，是尊重學生個性差異、滿足不同潛質學生發(fā)展需求的重要舉措，是新形勢下全面深化課程教學改革的重要任務。各地區(qū)、各學校要建立組織機構，切實加強對選課走班工作的全面領導，加強工作調研，不斷完善工作方案，建立健全工作機制，切實保障穩(wěn)步有序地推進選課走班工作。
（二）明確責任，強化基礎保障
落實主體責任，教育行政部門要根據學校需求測算情況，統(tǒng)籌區(qū)域內學校教學資源建設，切實加大資源建設與保障力度，滿足實際教育教學需求；各地區(qū)要統(tǒng)籌推進，抓好區(qū)域內普通高中選課走班工作，積極解決學校推進選課走班教學過程中遇到的困難和問題。各高中學校要根據實際，最大限度地整合資源，創(chuàng)造條件，在課程設置、師資安排、教室配備、教學設施設備和信息化系統(tǒng)建設等方面滿足學生選課走班教學需求。教研部門要加強教學組織形式、教學內容改革和學生選課工作的研究和指導，有計劃地開展相關教研和培訓活動。
（三）注重培訓，加強師資建設
教育行政部門和學校要結合選課走班教學推進情況，圍繞選課走班、學生發(fā)展指導等工作，定期開展培訓活動，督促教師進行自我研修，不斷增強教師實施新課程的能力。各高中學校要注重對教師的評價，以評價為主導，合理評價教師的工作績效，進一步促進教學方式的轉變，通過過程評價、增值評價和團隊評價等方式，構建適應新高考綜合改革的教學評價模式，激發(fā)教師工作熱情，提高教師教學質量，促進教師專業(yè)發(fā)展。
（四）狠抓落實，加強督導考核
各地區(qū)教育行政部門要研制區(qū)域內普通高中選課走班教學工作考評辦法，建立督導考評機制，定期組織檢查考核。各校要認真落實我市普通高中選課走班教學實施方案，按照學校選課走班教學工作方案做好各項工作，明確時間表和路線圖，有效推進選課走班教學改革。市教育局將普通高中選課走班納入學校績效考核、課程教學改革工作評估之中，納入各地區(qū)政府教育督導指標體系之中。
選課走班實施方案 2
一、指導思想
莒縣四中選課走班以國家《基礎教育課程改革綱要（試行）》、教育部《普通初中課程方案（實驗）》、普通初中各科的《課程標準（實驗）》和《山東省普通初中選課指導意見（試行）》為指導，努力實現(xiàn)制度創(chuàng)新，建立行之有效的校內選課制度和選課指導體系，以促進素質教育改革的順利進行，培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化建設所需要的德、智、體等方面全面發(fā)展的建設者和接班人。
二、實施
1、發(fā)給學生每人一本《普通初中學生選課指導手冊》，組織學生認真學習，結合自己的學習特點，采取自愿報名的原則，每名學生進行選課。
2、教學班編班：
（1）平行分班：相對于行政班而言，走班的班級稱為教學班。根據學生選擇的情況，將各模塊的學生在單元內平行分班，確定各模塊教學班的數量和各班學生名單，班與班之間要成績均衡，合理搭配，便于教學評價。
（2）確定座次：教學班學生的座次安排遵循“同一行政班的學生座次相鄰，學習小組的成員來自同一行政班”的原則。固定學生在教學班的聽課位置，確定學生座次表，注明學生姓名、行政班號。
（3）組建學習小組：科學組建學習小組，各學習小組成績均衡，分為AA、BB、CC三層，選出負責任的小組長，便于合作學習和組與組之間的競爭。
3、編制選課走班課程表：
（1）年級編排出選課走班課程安排表，發(fā)放給學生，學生根據年級的課程安排形成自己個性化的個人課程表，并按照年級安排的時間、地點進行學習。
（2）課程表的編排原則：
①同一走班單元同時排課原則：同一走班單元的學生必須同時走班，同時上同一學科，避免出現(xiàn)學生無課可上的現(xiàn)象。
②走班教室不連續(xù)使用原則：盡量避免走班教室前后兩節(jié)連續(xù)使用（盡量防止前一批學生還未完全退出，后一批學生在門口等待進入現(xiàn)象的發(fā)生）。
③走班模塊課時分散原則：從周一到周五，各走班模塊授課時段與非走班模塊授課時段盡量交叉。
三、管理
1、教學班管理：
①教學班班主任：
任課教師是教學班的班主任，是教學班的管理核心，全面負責教學班的管理工作，及時將學生的具體情況向原行政班班主任反饋，問題比較突出的要協(xié)同行政班班主任及時解決。
主要職責：
A強化德育教育，形成動態(tài)穩(wěn)定的班集體；
B負責選出教學班班長及各小組組長，組建教學班學生自主管理委員會；
C指定不同學科的科代表；
D安排好座次；
E安排好衛(wèi)生值日；
F設計考勤登記表，組織好考勤；
G搞好學生課堂聽課評價，維持好教學秩序；
H組織好學科考試及學分認定等。
②教學班學生自主管理委員會：
A班內設一位班長，直接對任課教師負責，如有問題直接和任課教師聯(lián)系。幫助任課教師做好課前準備、課前考勤、課堂紀律維持、安排值日等常規(guī)工作。
B組建教學班自主管理委員會，成員由班長和來自單元內各行政班的學習小組的組長組成，負責紀律、衛(wèi)生等各項工作，各小組長每天要向行政班主任匯報本小組成員的學習表現(xiàn)。
C組建教學班學科班長委員會，每個教學班各科均設3—5個學科班長（課代表）且分別來自不同的行政班。學科班長（課代表）一般由學習小組擔任，配合任課教師做好收發(fā)作業(yè)、分發(fā)學習材料、加強與老師的信息交流等工作。
③教學班學生守則：
A自覺遵守課堂紀律，服從任課教師的管理，按指定位置就座，不遲到、不早退、不曠課，有事向行政班班主任、教學班班主任請假。
B認真按照課時計劃做好自己的課前準備工作，提前2分鐘到達教室，下課1分鐘迅速離開教室，保證課間得到休息。
C自覺愛護所在教室的公物，不得翻動其他學生物品。
D認真聽課，不做與學習無關的事；按時完成并上交作業(yè)；自覺認真地參加模塊考試（包括修習不合格后的補考）。
E自覺愛護所在教室的環(huán)境衛(wèi)生，不隨地亂吐、亂扔東西。走班時自己的課桌上鎖、清理好自己桌面，為其他走課同學提供方便。來往走班走廊上安靜有序。
2、行政班管理：
①學生的日常組織管理工作仍然由原行政班班主任做好，行政班學生的表現(xiàn)，是考核班主任的主要依據。
②除走班上課的`學科外，其他學科及早晚自主學習時間仍在行政班內學習，原行政班學習小組根據選課情況重新組建，盡量做到選課相同的在一個學習小組。
③行政班班主任不僅要抓好行政班的各項管理工作，還要把管理的觸角延伸到自己班級學生所在的教學班中，加強和教學班班主任及任課教師的聯(lián)系和溝通，及時解決走班教學中發(fā)生的問題。
3、全面實行“導師制”。
（1）“導師制”是新課程背景下為指導學生選課和落實全員德育而建立的一種師徒式的管理制度，是班主任制的補充。每位指導教師原則上輔導10——20名學生，或僅限于原來的行政班，或跨原行政班，根據實際情況也可略作調整。
（2）導師職責：與學生建立相對固定而長久的聯(lián)系，為學生形成符合個人特點的、合理的課程修習計劃提供指導和幫助；向學生解釋選課指導手冊的內容，確保學生能理解手冊的各項規(guī)定；通過心理測試等多種方式幫助學生更好地了解自己的優(yōu)勢、弱勢和興趣點；幫助學生了解高校招生的各種規(guī)定，從而為學生選課提出相應的建議，經常關注學生的學業(yè)進展情況；根據選課手冊控制學生的課業(yè)負擔，積極創(chuàng)造一種溫暖、真誠和開放的師生關系。
4、繼續(xù)加強學生自主學習能力、自我管理能力的培養(yǎng)。
（1）擴大學生自主管理的深度和廣度，在級部成立“學生自主管理委員會”，下設“班級自主管理委員會”、“宿舍自主管理委員會”，進一步加強學生的自主管理能力的培養(yǎng)。
（2）對“1530”高效課堂學生的各個學習環(huán)節(jié)（如預習、討論、展示、反芻、復習、作業(yè)等）實施有效的學習方法指導，使培訓成為常態(tài)，提高學生自主學習、合作學習能力。
5、加強學分管理。
（1）完善、嚴肅學分認定辦法，從制度上保障選課走班的進行。從學習課時、修習過程、模塊考試成績三方面確定學生是否獲得學分：只有修習課時達到規(guī)定課時的90%、修習過程（包括學習態(tài)度、課堂表現(xiàn)、作業(yè)質量等方面，由學生自評、互評和任課教師打分，按照一定權重計算得出分數，60分為及格）良好，模塊考試成績合格才給予相應模塊學分。
（2）為了確保學生完成選修課程，任課教師要嚴格考勤，按時檢查學生的成長日記和學習筆記，為完成課程時的學分認定提供參考依據。每個級部設考勤員一人，考勤員負責所有學生的考勤記錄，逐次檢查教師、學生的上課情況。
（3）實行人性化的補考制度，對于那些第一次模塊考試不理想，學分認定不及格的同學，年級統(tǒng)一組織補考，每位同學有二次補考機會。
（4）對于未辦理退選手續(xù)，而不參加上課及考核者，該模塊作自動放棄處理。
6、加強教師的集體教研，提高每位教師的專業(yè)水平。
（1）許多選修模塊對教師還比較陌生，要求教師加強業(yè)務學習，加強教師之間的業(yè)務合作與研究。年級定期召開教學協(xié)調會，及時解決教學中遇到的問題；定期召開有關班主任、備課組長、單元長和任課教師會議，針對教學中出現(xiàn)的問題，及時做出科學的應對策略。
（2）每周兩次集體備課，實行統(tǒng)分結合的備課體制，即同一學科有統(tǒng)一的集體備課要求、內容，同時考慮到人文、科學傾向和教學內容的不同，進行分傾向教學內容的集體備課。加強教學研究，構建高效教學流程，實施整合的教學策略，確保教學效果。
（3）授課過程中年級組織教授不同課程的教師相互聽課觀摩，共同提高，一起解決教學中遇到的問題。教相同模塊的教師更要加強研究，取長補短、集思廣益、共同提高。
7、改革教學管理與評價，調動教師的工作積極性。
（1）按照行政班進行教學的學科，執(zhí)行學校原來的常規(guī)教學要求和教師評價標準。
（2）重新完善考核辦法，按選課走班組織教學的學科，除繼續(xù)執(zhí)行正常的常規(guī)教學要求和教師評價標準外，還要通過所教學生的動態(tài)變化對教師進行考核，以科學、民主的評價調動教師工作積極性。
選課走班實施方案 3
一、指導思想
堅持“促進學生全面發(fā)展,過一種幸福完整的教育生活”的指導方針，以“生動、活潑、自主發(fā)展”為主體，以育人為宗旨，全面深化素質教育為核心，以培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神為重點，抓住新課程標準實施的契機，促進學生多元化發(fā)展，切實減輕學生的課業(yè)負擔，構建一種在教師指導下，學生自主選擇，自我管理，自我鍛煉和學習的活動模式。滿足學生運動技能，藝體素質，心理素質和社會適應能力發(fā)展的需要，促進學生個性的健康發(fā)展，塑造健全的`人格，形成有利于促進學生健康成長的校園特色文化，為學生終身發(fā)展奠定基礎。
二、基本形式
“走班”就是學生打破原來常態(tài)下的年級和班級組織，依照自己的興趣、愛好、特長，自主選擇輔導老師和活動的內容、形式，教師與學生通過自由選擇和雙向選擇，建立新的班集體后統(tǒng)一管理。活動模式堅持“以興趣為主，以興趣為紐帶，以興趣為起點，以興趣為終點，以興趣為標準”的原則，充分挖掘教師的專項特長，設置各種活動提供“菜單式”服務供學生選擇。到目前為止學校共設置了體育活動、美術活動、手工活動、學科趣味活動、管樂、書法等五大類活動，共計40個社團菜單。
三、領導小組
組長：王磊
副組長：耿千里
四、實施原則
1、堅持教育性、科學性、趣味性原則。活動要堅持育人的宗旨，遵循教育規(guī)律和不同年齡段小學生身心發(fā)展特點，寓學于樂，寓煉于樂。
2、堅持全面性原則。課外文體活動的內容與形式力求豐富多彩，能滿足不同特長、不同興趣、不同層次學生的發(fā)展需要，促進小學生的身體素質、心理素質和審美素質的全面提高，并形成在普及與提高的基礎上良性發(fā)展的局面。
3、堅持自主自愿與積極引導相結合原則。教師根據自己的實際情況自主自愿申報選修課活動課程，學生打破年級界限，依照自己的愛好、特長自主選擇輔導老師和活動小組。在組織活動時要為學生營造一個自主討論、組織、操作、交流和評價的良好環(huán)境和氛圍。
4、堅持安全第一原則。在課外文體活動的組織與實施過程中，要加強安全教育并制定出安全措施、應急措施和防范措施，避免和防止意外事故的發(fā)生。
五、實施過程
1、召開全體教師動員會，向全體教師講清活動的目的要求，號召全體教師結合自己的愛好特長，確定所欲開設的課程，報領導小組審核確定。
2、領導小組確定興趣超市菜單，制作成海報，向全體學生公示，低年級學生由班主任做好講解。全體學生根據自己的興趣愛好，自愿報名，領導小組匯總分班，形成新的班集體。
3、指導教師搜集資料，形成校本教材報領導小組審閱，批準后書寫教案，于周一周三的下午第二節(jié)課時間實施教學。
4、每到學期中、學期末均要對學生進行活動評價(分為學生自評、互評、師評三部分)。
5、不失時機地安排實踐性作業(yè)，及時了解學生的所思、所做，捕捉信息，及時調整自己的教學。
六、工作紀律
1、凡一經確定參加各組活動的學生，不得隨意缺曠和改變組別，學生出勤由輔導教師每天作好記載，及時與班主任聯(lián)系和反饋情況，按時組織學生輔導和放學，確保學生安全。各班主任要高度重視走班選課活動，配合各輔導教師開展工作，敦促報名學生按時參加選修活動。
2、輔導時間為周一周三下午第二節(jié)課，輔導教師必須按照規(guī)定時間和地點開展輔導工作，有事不能開展當日選修工作的，必須提前向領導小組報告，作好調課安排，通知好學生，否則將按曠課計算，若造成意外事故將承擔主要責任。
3、領導小組按每天課程時間到指定地點檢查。此項工作由學校統(tǒng)一組織開展，納入學校課程管理，輔導教師不向學生收取任何費用。
選課走班實施方案 4
一、成立中考綜合改革領導小組
組長：
副組長：
成員：
二、預備階段：
1、提前與學生和家長宣傳新中考，及新中考可能帶來的模式。本年級從20xx年8月15日第一次報到就通過家長會和學生大會、班主任等渠道與家長和學生宣傳新中考可能帶來的變化和模式，希望學生和家長能夠更早地接觸和了解新中考，提前做好準備。
2、開展各項活動，例如名師講壇，邀請年段學校名師為學生進行學法指導及新中考背景下的專業(yè)介紹與分析，促進學生對各學科的進一步了解;開展職業(yè)生涯指導系列活動，邀請來自各行各業(yè)的家長從職業(yè)特點、專業(yè)需求、職業(yè)準備、職業(yè)發(fā)展等方面來介紹相關職業(yè)，為學生拓展視野，形成一定的職業(yè)期待。
3、開展模擬選課，了解學生學科動向。初一下學期進行了3次模擬選課，了解了學生大致的學科情況。并根據這些情況進行選課走班方案的預制定。
三、制定階段：
1、4月份“3+1+2”方案正式確定后，學校迅速研究政策，并在學校內、外進行調研，根據我校具體硬件、軟件及學生模擬學科情況制定了初步的選課分班方案并在一周內召開學生大會和家長會，將“3+1+2”的具體規(guī)則與要求及我校的初步方案告知學生與家長，為學科做好準備。
2、我校選課方案的.基本原則是調動學校的最大化資源，本著對學生負責，尊重學生的自主選擇權，開放12種組合供學生自主選擇。
四、實施階段。
1、選課。期末考后第一時間按照之前告知學生和家長的方案。將成績發(fā)給家長與學生作為學科參考。利用廈門信息港平臺，組織學生完成學科。
2、分班。按照學生所選課目情況，對成績進行換算進行分班。即上學期成績占20%下學期成績占80%，語數英、物理、歷史按原始分計算在加上學生所學2科的標準分。首先，我校選擇物理的學生由505人，選擇歷史的學生有201人。因此據此分成10個物理班與4個歷史班，組成行政班;另外根據4選2，12總組合的選課結果，采取兩兩結合的方案進行教學班的分班，最終分成14個教學班。例如同時選擇化學與生物的同學有165人，就分成4個化生班。
3、排課。按照分班的情況，結合少走班的原則與各學科教研時間等條件與信息港的工作人員一同探討排課方案。經過數次的打磨、優(yōu)化形成目前的方案。每天上午，學生在行政班的教室上課，上課科目主要是語數英、歷史與物理。下午，學生進入對應的教學班教室上課，下午上的科目主要是語數英、歷史、物理外的其他所有科目。這樣學生每天上午和下午的班級都是固定的，一天只要走一次即可，部分同學甚至不用走班。只有在星期三上午第四節(jié)，因為課排不開，需要多走一次。
4、走班。27日學生正式開始上課，在學生來校之前年段已經將方案和分班結果通過網絡告知學生與家長。在教室門口也將學生名單，上午、下午課表都粘貼公布。27日的上課秩序井然，學生都能很快地找到自己的教室。一個學期下來，運轉順暢。
選課走班實施方案 5
一、問題的提出
我校同一班級不同學生之間的差異非常大，不但總成績相差甚遠，而且同一學生不同學科成績，很少有全優(yōu)或全差，偏科的現(xiàn)象非常普遍;從學生的個性特征來看，他們在興趣愛好、個性氣質、人生目標等方面也存在明顯的差異。我們都知道德國數學家高斯的例子，小時候因為老師在課堂上講的東西對他來說太簡單了，所以他在課堂上就特別淘氣，老師想要為難一下他，給他布置了一個比較難的問題，讓他以最快的速度從1加到100，結果一下子激發(fā)出他的潛質，用了一個非常巧妙的辦法解決了這個難題。其實，在不實施分層教學的情況下，我們的班級里，有像高斯這種會靈活運用加減法和乘法解決問題、有創(chuàng)新思維的同學，也有一部分只會運用加減法的同學，可能還有一些連加減法也掌握不了的同學。在這種情況下，如果我們仍然沿襲過去的教育模式，對不同類型的學生按照相同的教學目標，實施相同的教學內容，執(zhí)行相同的教學進度，采用相同的評價標準，不僅在課堂教學中會出現(xiàn)“一部分人吃不飽，一部分人吃不了”的局面，而且這種千人一面、千篇一律的教育模式，也往往壓抑了學生的個性，限制了學生的全面發(fā)展。
經過多方調研，充分論證，特別是去山東牟平一中學習考察，引用他們成熟的經驗，我們學校決定從20xx年9月開始，在高二年級進行數學英語兩個學科的選層走班探索研究，積累經驗后，推廣到全校所有學科所有年級。
二、選層走班的理論支持
1、孔子的“因材施教”。早在2000多年前，教育家孔子就提出育人要“深其深，淺其淺，益其益，尊其尊”，主張“因材施教”。有一次，孔子講完課，回到自己的書房，學生公西華給他端上一杯水。這時，子路匆匆走進來，大聲向老師討教：“先生，如果我聽到一種正確的主張，可以立刻去做么?”孔子看了子路一眼，慢條斯理地說：“總要問一下父親和兄長吧，怎么能聽到就去做呢?”子路剛出去，另一個學生冉有悄悄走到孔子面前，恭敬地問：“先生，我要是聽到正確的主張應該立刻去做么?”孔子馬上回答：“對，應該立刻實行。”冉有走后，公西華奇怪地問：“先生，一樣的問題你的回答怎么相反呢?”孔子笑了笑說：“冉有性格謙遜，辦事猶豫不決，所以我鼓勵他臨事果斷。但子路逞強好勝，辦事不周全，所以我就勸他遇事多聽取別人意見，三思而行。”在我們的教學中，應當借鑒孔子的思想，充分考慮學生的個性和差異，對學生進行分層、分類，開展因材施教。
2、維果斯基的“最近發(fā)展區(qū)理論”。 前蘇聯(lián)心理學家維果斯基把“最近發(fā)展區(qū)”界定在“兒童現(xiàn)有的獨立解決問題的水平”和“通過成人或更有經驗的同伴的幫助而能達到的潛在的發(fā)展水平”之間的區(qū)域。學科選層次走班教學模式就是將學科發(fā)展水平相近的學生組織到一起，選擇最適合學生的課程資源和教學方法，突破他們的“最近發(fā)展區(qū)”，達到更高的發(fā)展層次。
3、布魯姆的“掌握學習理論”。美國教育學家布魯姆強調，每個學生都有能力理解和掌握任何教學內容，只要有合適的學習條件，絕大多數學生在學習能力、學習速率和繼續(xù)學習動機等方面的個別差異將變得十分相近。而分層教學正是實現(xiàn)他的“從差異出發(fā)達到消滅差異”的理論構想的有效手段。
4、加德納的“多元智能理論”。美國心理學家加德納認為，每個人都有多種智力，其發(fā)展方向和程度也表現(xiàn)出一定的差異性，所以教師應注意尊重學生的學習風格，認識學生的長處，發(fā)揮學生的智能所長。而傳統(tǒng)固定班級一刀切的教育方法顯然不能適應孩子的.這種智能差異。
5、國家的教育政策。20xx年國家教育部頒發(fā)的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，中共渭南市委、渭南市政府《關于深化教育綜合改革 全面實施素質教育 全面提高教育質量的意見》，都倡導實行“分層教學”、“走班制”。這兩個文件為我們探索學科選層次走班教學模式提供了綱領支持。
6、高考改革發(fā)展的趨勢。在新高考改革的綜合評價、多元錄取機制下，學生“走班”“選課”已經勢在必行，這是我們每個高中學校都必須面對和積極適應的。我們學校在選層走班教學方面的探索實踐，將在學區(qū)設置、教學班編排、層次流動、課表編制、師資搭配、教學管理、考核評價等方面積累經驗，可以說是未雨綢繆，走在了前面。
三、統(tǒng)一認識，充分準備
選層走班教學打破了幾十年來形成的固有教學模式，需要一個認識和接受的過程。年級采取多種形式與家長、學生和教師進行溝通交流，統(tǒng)一各方面的思想認識。利用學生大會進行選層次走班教學的宣傳，對每個學科各個層次的教學起點、教學策略、課程實施與評價等進行深入淺出的說明。利用互聯(lián)網為學生和家長答疑解惑。我們在學校組織多種層面的交流會議，向家長、學生和教師闡明學科選層次走班教學模式的指導思想及各層次教學的具體目標和措施，反復動員宣傳，特別強調選層次教學的目的不是人為地制造等級，更不是人格的分層，而是根據學生存在的現(xiàn)實差異，為他們提供最適合的課程，最大限度地發(fā)揮他們的潛力，逐步縮小差距，達到共同成長的目的。經過不懈努力，絕大多數師生和家長逐步理解和認同了這一教學理念和模式。
四、明確策略，分層實施
選層教學要求教師不再做批量推銷同樣知識的“批發(fā)商”，而是根據學生的學習基礎、學習興趣、學習能力，提供適合其口味的學習任務。為此，我們組織教師深入進行教情、學情分析，明確不同學科層次的教學任務、教學策略和評價標準。各學科分層制定教學計劃，分層開展教學研究，分層完成教學任務，分層實施教學評價。各層次的習題、作業(yè)、學段檢測等，也都本著“因層制宜”的原則，將全部按照該層次學生的實際情況，實行單獨命題，分層測試，多元評價。
五、均衡師資，強化管理
教學策略的精確實施，需要強有力的執(zhí)行團隊。我們按照教師“自主選層”的原則和各學科教學的具體要求，發(fā)放《教師崗位選擇志愿表》，引導教師依據自己的教學能力、教學風格、職業(yè)追求等自主選擇任教層次，學校合理搭配各個層次的師資，讓每位教師發(fā)揮最大工作效益，追求自己卓越的課堂。在教師配備中，特別注意各個層次的均衡、合理搭配，不能人為將教育資源向高層次傾斜，保障每個層次學生公平享有教育資源。比如在最低層次的A層次，我們一反常人的觀點，安排了一些富有教學經驗的老教師，因為在面對學習基礎、能力較差的學生的時候，老教師更有耐心、更有經驗，更會因勢利導，幫助學生成長進步。
在管理中，由于學校的規(guī)模較大，高二年級有25個班，我們將全級劃分成5個行政管理區(qū)和3個教學管理學區(qū)，建立層次清晰的管理層級。年級優(yōu)選各學區(qū)的負責人和各學科備課組長。學區(qū)負責人每周推門聽課至少兩節(jié)，包組參加教研活動，進行教學常規(guī)檢查;年級組長和備課組長抓好組內教研、常規(guī)教學、樹標課、匯報課等工作，形成了無縫銜接的管理層級。
六、科學編班，優(yōu)化課表
學科選層次走班教學模式的主旨是讓每個學生在最近發(fā)展區(qū)選擇最適合自己的課程。我們根據個人實際能力水平、發(fā)展志向等的不同，在數學和英語這兩個必修學科分別由低到高設置了A、B、C、D四個層次。關于如何確定學生各科層次的問題，我們現(xiàn)在的方案是由年級按照學生成績“分層”;經過近兩周的選層教學實踐和進一步研究論證，認為這種分層方法容易導向“唯成績論”，不能照顧到每個學生的實際情況;以后我們將采取由學生自主“選層”的方式，真正體現(xiàn)素質教育的基礎性、全體性、選擇性和發(fā)展性，實現(xiàn)“為每個學生提供最適合課程”的理念。
課表的編排是一項復雜而艱巨的任務。比如文科數學和英語，由于師資數量的限制，不能保證同一學區(qū)所有教學班同時走班上課。我們就把文科數學和英語捆綁在一起，同一節(jié)課，一半學生上數學，另一半學生上英語，下一節(jié)課則調換過來。通過這種雙學科捆綁式走班上課，順利解決了學科上課、聽課、教研等問題。由于每個學生各科層次不同，同一學科所去教室也不同，因此每個學生就擁有了一個專屬自己、與眾不同的課程表，來完成專屬于他們自己的個性化課程方案。
七、動態(tài)實施，全面育人
學生是動態(tài)發(fā)展的。在學習過程中，經常會有學生發(fā)現(xiàn)自己的思維水平跟不上所在層次的進度，也有的學生在現(xiàn)層次發(fā)展不錯，想升入更高層次，學校允許他們提交申請，經年級審核批準后，將其調整到適合的層次。這種既靈活機動，又嚴格規(guī)范的升降層次策略，讓有進取心的同學，不斷戰(zhàn)勝自己，突破自己，也讓學生們不斷認識自己，找到最適合的發(fā)展平臺，將學習調整到最佳狀態(tài)。
八、建章立制，雙軌管理
完善的規(guī)章制度是學科選層次走班教學模式順利實施的保障。我們制定了學科選層次走班教學實施方案和學區(qū)、教研組、教學班、行政班工作職責及考核細則，全面規(guī)范選層走班教學的各項工作。將選層走班的各個環(huán)節(jié)的操作方法及主體責任，都一一落實到位，形成明確具體、可操作性強的工作實務，比如教學班如何分班、課表如何安排、教學班的班委會如何成立、教師如何管理自己的教學班等，使走班教學的各個環(huán)節(jié)有序、可控，發(fā)揮最大效益。學校對各管理單位和全體教師進行量化考核，形成競爭機制，確保各項工作高效推進。
選層走班模式下，學生擁有行政班和教學班雙重“班籍”，因此在管理中我們也按照行政和教學兩條主線，實行了雙軌制管理。學生的日常管理、文體活動、自主學習等基本都在行政班內進行，由行政管理學區(qū)統(tǒng)一對行政班考核。學生上課時離開行政班，帶著學習用品趕赴相關的教學班，這時就容易出現(xiàn)一些管理的空白，我們就在每個教學班成立了班委會，由任課教師擔任班主任，對走班的學生進行管理，由教學管理學區(qū)統(tǒng)一對教學班進行考核。這種雙軌制管理，責任更明確，落實更到位，保障了選層走班教學的順利實施。
九、全員參與，多元評價
教育回歸育人本質，關鍵是要引發(fā)和培育人的積極向上的內在力量。我們著眼于學生的全面發(fā)展，實施了全員、全程、多元、量化的學生基礎素養(yǎng)評價方案。
我們知道，在選層走班教學模式下，任教同一行政班學生的教師多達十幾位，教師如何評價學生，如何將這些評價及時反饋給行政班班主任和家長，成為困擾選層走班教學的“最后一公里”難題。我校從牟平一中引進了一套“學生評價信息化處理系統(tǒng)”，用于解決教學反饋的問題。我們?yōu)槊课唤處熢O置了一個帳號，教師對學生的課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況進行評價反饋，所有數據上傳到中心數據庫。每天各學區(qū)值班的教職員對學生的日常行為進行觀察，對好和不好的現(xiàn)象予以評價;午晚休，學生在宿舍的各種表現(xiàn)，宿管員對他們也有一個全面的評價。以后，餐廳管理員對學生就餐期間的文明和不文明行為將進行評價;保衛(wèi)科人員對學生進出校門的儀表和言行進行評價;雙休日，學生在各處活動，學校的輔導老師和值班老師對學生的表現(xiàn)有教育也有評價，我們的評價將遍及學生生活的方方面面，真正做到了全員、全程、量化、過程化評價。評價系統(tǒng)的使用，輕松打通了行政班與教學班之間、家庭與學校之間的交流瓶頸，有效防止由于信息溝通不暢導致的管理空白。
行政班班主任和學生家長等可以隨時登錄系統(tǒng)，查看各科老師對自己學生的評價，并進行在線交流。評價信息最后形成積分，成為確定學生基礎素養(yǎng)評價等級和期末學生評先樹優(yōu)的重要依據，有效促進學生全面、健康、個性發(fā)展。
十、提升校本教研水平
層次化的教學模式對學科教研提出了更具體、更精細化的要求。我校堅持“高水平引領、全方位整體推進”的策略，全方位提升校本教研的水平。
1、高效開展集體教研。制定了《渭南高級中學集體教研規(guī)范流程》，并為每個學科安排一名包組領導，全程監(jiān)督、指導，確保集體教研深入、細致、扎實開展。教研中，我們針對不同層次教學的重難點、深度廣度的把握、教學策略的實施、作業(yè)的布置等，均進行認詳細分析、討論。特設了一個“骨干教師有話說”的環(huán)節(jié),對上述內容進行深入解讀，為青年教師答疑解惑，促進教研組整體水平的大幅度提升。
2、完善各層次的自主備課
精細化的自主備課，是貫徹選層走班教學策略，創(chuàng)建高效課堂的前提，我們將各層次自主備課的要求歸納為“四個三”。
(1)教學目標備課“三要求”。準確、具體、切合學生實際的教學目標，是課堂教學高效推進的前提。對于教學目標的設定，我們提出三個要求：一是教學目標的確定要符合學生的認知規(guī)律和所在層次的實際情況;二是在每個教學環(huán)節(jié)都要設置明確的教學目標;三是要設計教學目標完成情況的評價預案。
(2)問題設計備課“三要點”。有關研究資料表明，不少中小學教師每堂課的有效提問平均算來不過56%。如果教師把近一半的無效提問變?yōu)橛行釂枺敲磳虒W的提升作用不容小覷。為此我們提出有效課堂提問的三要點：一是要能夠觸動學生思維的興奮點;二是要對學生可能的回答設置充分的預案;三是問題要有梯度、環(huán)環(huán)相扣，并充分考慮該層次學生的思維能力。
(3)教法學法備課“三堅持”。教法學法的運用十分關鍵，我們強調了三個堅持：一是堅持“以學生為主體”，讓學生做課堂的主人;二是堅持“先學后教”，利用恰當的問題或“導學案”做引領;三是堅持“以學定教”，把學生的學習問題當作重要的教學資源來運用。
總之，教育需要愛，也需要科學和情懷，但更需要敢于擔當，我們渭高人愿為打造特色育人平臺，全面提升教育教學質量而孜孜以求、奮斗不止。
選課走班實施方案 6
一、對必修課實施選課走班教學的認識
對學生發(fā)展的認識。更好地為孩子提供所需的個性化教育，提升學生的學科知識水平，滿足不同學生的差異化需求。通過必修課走班，為學生打開選擇的空間，滿足學生發(fā)展的多樣化需求，為學生發(fā)展個性、走向自立提供一個良好的平臺，讓學生在選擇中學會選擇，學會負責，學會規(guī)劃人生。同時激發(fā)學生的學習興趣，使每位學生在共同基礎上獲得差異化的發(fā)展，為國家培養(yǎng)不同類別的人才。
對教師發(fā)展的認識。教師不能只是研究題海的教書匠，而應該是有個性、有特長的教育工作者。學生流動增加，迫使教師進一步關注課堂教學，關注每一個學生，而減少通過課外輔導提高學生成績的行為。同時，行政班淡化，班主任職責弱化，導師制和全員德育的施行，使得普通老師和學生的交往進一步加強，不但是學業(yè)幫助，也包括素質培養(yǎng)和生涯規(guī)劃等方面。
對學校發(fā)展的認識。不同學生的個體需求進一步得到滿足，意味著學校提供的教育服務能更好地滿足社會需求。同時，必修課走班將帶來一系列深層次的教育變革，如導師制、教師評價、學生評價，課堂模式等等，這些能促進學校更好地依托本校特點加強針對性研究，并逐漸促進學校特色的形成與辦學模式的多樣化，避免各學校同質化的競爭。
二、教學班的組織
學校考慮從20xx級學生開始，實行必修課程選課走班，學校綜合考慮設計方案。
（一）遵循的原則：
1.減少班級人數。從以前幾屆的平均＜45人每班減少到平均＜43人每班，使每位學生的每門學科都能在原有基礎上因材施教。
2.遵從單科層次。因本校學生大數學生會有偏科現(xiàn)象，讓學生每門課都能在適合自己的發(fā)展層次上尋找“最近發(fā)展區(qū)”。
3.讓學生有選擇教師的權利，學生能在一定范圍內選擇教師，促進師生關系融洽，有利于提高教學成績。
4.穩(wěn)定教師隊伍，教師教學工作量基本平衡。走班教學后，教學班會有所增加，工作量盡可能平衡。倡導優(yōu)秀教師多承擔教學工作量，但要穩(wěn)步推進。
（二）學生的分層標準
學校在統(tǒng)一招生以后，高一年級在語、數、英、政、史、地、物、化8門科目中，按照學生的能力發(fā)展層次和具體需求將學生分成基礎層次和拓展層次兩個層次。其中，除語數英外，其余學科分層可以參考學生該學科最終參加考試的預設進行確定。一個層次是學生選擇該學科需要參加選修類考試，作為高考成績的。另一層次是學生決定該學科僅作為學業(yè)水平測試，作為畢業(yè)要求的。
（三）教學班組建的程序
學校通過學生調查、家長調查、任課教師建議等多方面進行前期準備后（初步確定在高一第一學期期中考試后），確定分隊及單科分層的組班方式。分隊即首先將全年級走班學生按照樓層分成若干個隊，同一個隊同一門學科同時開課，教學難度分為A層與B層，A層為拓展層次，B層為基礎層次，學生按照單科發(fā)展水平選擇進入不同層次不同教師任教的教學班。
根據學生的總體發(fā)展水平及初次選擇的可能變動，初步考慮每門學科設置50%的A層次教學班級，其余為B層次教學班級（具體視實際報名情況作相應調整）。由教研組初步提出每位教師A層、B層任教班級數，學校進行審核調整，確定教學班教師安排，并排好走班課表。
必修課走班前，教務處公布各隊各門學科任課教師名單、學生分隊及單科分層參考意見，并召開學生大會說明走班規(guī)定及注意事項。允許學生有10天的時間換隊及更換單科層次，然后在校內選課系統(tǒng)中完成選課，再由教師進行微調，確定每個教學班級最終學生名單。一學期進行一次全年級的教學班調整，個別學生要調整教學班級時，需本人申請、家長簽字，學科備課組長簽字后才能更換。
三、走班教學的實施
教學內容及難度：為合理安排教學時間，教師應對對不同層次學生的教學內容進行整合。教師可根據任教班級的學生實際，根據模塊間的關聯(lián)性進行調整、重組、合并、刪減，調整教學順序，將實踐活動與理論教學結合。因為A、B層次的區(qū)別主要是學生的單科發(fā)展層次，最終的教學定位也有區(qū)別。教學難度上，總體而言 A層教學班的學科層次注重選修內容及對必修內容的拓展和整合， B層教學班的學科層次主要面向學業(yè)水平考試和學生高中畢業(yè)要求，以夯實必修內容基礎作為教學的重點。因此，備課組在教材處理、進度、教學內容、實施方式及作業(yè)布置上都應有相應的區(qū)分，并增加了學生平時學習情況記載，探索評價方式的改革。
教學方式的變化：為了使課堂教學能夠面向每一位學生，學校減少了教學班學生的人數，實現(xiàn)小班化教學。同時倡導有序、有趣、有效的課堂教學原則，反對一講到底的“填鴨式”教學，鼓勵教師采用案例研究、角色扮演、實踐體驗、團隊合作、探究發(fā)現(xiàn)等多種教學方法的組合的生態(tài)化課程教學，讓課堂成為學生主動學習的場所，從而培養(yǎng)學生自主學習的能力。
教學評價：完善選課走班的教學評價。必修課程的教學評價目前主要采用終結性評價與形成性評價并重的方式。終結性評價是對課堂教學的達成結果進行評價，是對學生階段性學習的質量做出結論性評價。形成性評價是指在活動運行過程中，明確工作中存在的問題和改進的.方向，及時修改或調整活動計劃，以期獲得更加理想的效果。把形成性評價與終結性評價有機地結合起來，形成了一個關于學生相對客觀、全面的評價，實現(xiàn)評價與教學的一體化。
四、走班教學的管理
實施走班教學后，學校從必修課課程校本化管理制度、無班級后學生日常管理、班主任制度、教師教學的考核制度、教學資源的提供與管理制度等方面進行改善，以實現(xiàn)有效管理。
（一）必修課課程校本化管理制度。
1.級部形成扁平化管理模式
管理模式由原來的繁雜層次變?yōu)樾ｉL室、級部和教師三個層次，形成一種扁平化的管理結構，提高管理的精細化和高效率，調動教師的積極性。
2.構建“三位一體”的走班管理體系
一是教師雙崗管理，行政班與教學班并存，對學生管理實行雙崗管理，即行政班班主任與任課教師協(xié)同管理。確立任課教師是教學班的核心，是教學班中教學質量、紀律、財物、安全管理的第一責任人。對任課教師的基本要求是一崗雙責，既要完成學科教學任務，又要承擔起對所任的教學班學生管理的責任。
二是學生自主管理，教學班設一位班長，管理本班的班務，負責上課點名、維持紀律和日常衛(wèi)生監(jiān)督等工作；教學班設多個課代表負責收發(fā)原行政班同一層次學生的作業(yè)、加強與老師的信息交流等工作。
三是成長導師指導，以雙向選擇的方式，為每位學生配備成長導師，每位教師為十位左右的學生當成長導師，關注學生的個性發(fā)展。在學習過程中，成長導師將對學生的個性特征、學科成績、學習興趣、認知水平、學習潛力等方面進行跟蹤，幫助學生選擇與其性向、志趣相一致的課程，做到思想上引導、學業(yè)上輔導、心理上疏導和生活上指導。
“三位一體”的走班管理體系，形成“全員齊抓共管”的育人格局，促進選課走班教學的有效開展，保證走班教學管理無漏洞。
（二）對教師教學的評價制度
1. 建立多元化的教師評優(yōu)體系
從職業(yè)道德、工作量、教學常規(guī)、專業(yè)發(fā)展、教學業(yè)績等方面全方位評價，覆蓋教育教學各方面。同時，通過學生、家長、教師、主管領導等多種途徑對教師進行評價。此外，教學成績不再與教師的個人評價掛鉤，改為學科團隊整體評價。
2.建立家校互動的學情反饋機制
學校構建必修走班管理平臺，利用平臺對教學情況進行精細化管理。在這一平臺中，任課教師記錄每個學生的出勤情況、課堂表現(xiàn)、作業(yè)情況和導師輔導情況，學生有問題也可以給老師留言，家長可以在第一時間了解孩子在學校的學習情況，并及時與任課老師進行溝通。
（三）教學資源管理制度
早讀、班會等活動按照行政班進行。走班后，為了不弱化班主任的管理，實行全員德育，實施成長導師制，每位成長導師最多帶不超過10名學生，原則上從高一一直帶到高三畢業(yè)為止，從學習、生活、心理、人生規(guī)劃等多方面關心學生，每位成長導師每周要和學生交流，全面了解所導學生的情況，并給出適當的建議與指導。學校制定了《浙江省善嘉中學選修課教學班任課教師職責》、《浙江省善嘉中學選修課教學班學生守則》、《善嘉中學學生走班管理制度》、《浙江省善嘉中學選修課后勤保障條例》等相關的制度來保障走班的順利進行。
選課走班實施方案 7
一、目的與意義
校選課（又稱公共選修課）是為了適應社會主義市場經濟的需要，拓寬學生的知識面，完善學生的知識結構，全面提高學生的綜合素質，發(fā)展學生的個性與特長，增強學生學習能力，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。為了提高校選課的質量，使我院校選課逐步形成學科交叉、功能互補的系列課程，特制定本辦法。
二、開課對象
本校二、三年級的在校學生。
三、管理單位
校選課由教務處負責統(tǒng)一組織管理。
四、課程設置及開課條件
1. 校選課必須符合我院教育教學培養(yǎng)目標，所開課程必屬人文社會科學類、經濟管理系、自然科學與技術類、藝術體育類等文化素質修養(yǎng)課程，有助于全面提高學生的綜合素質；學院鼓勵教師開設新的校選課課程，豐富校選課課程體系。
2. 校選課暫定每門課程1-2學分，按每學分15學時計算；學院提倡開設短學時校選課。
3.開課教師應具有講師以上職稱（特殊課程可適當放寬），鼓勵高級職稱教師開設校選課。擬開課教師按照開課條件填寫《z職業(yè)技術學院校選課開課申請表》（附件1），經系（部）或處室簽署意見后，將《申請表》在規(guī)定時間內送交教務處，教務處審核同意后將該課程納入校選課課程體系進行管理。
4.所開課程必須有教學大綱（由開課者編寫）、相應的'教材、講義或講稿（由開課者編寫）。
5.各系（部）或處室應為教師開設校選課提供必要的條件。
五、校選課的有關規(guī)定
1.校選課學分要求：根據人才培養(yǎng)方案要求，我院各專業(yè)學生必須修滿4學分的校選課。
2.選修時間從第三學期開始選修，原則上第五學期結束前應完成修讀任務。
3.學生選課時要合理安排選修課程門數（每學期報選一門為宜，至多不超過兩門）。
4.學院鼓勵學生均衡選課，尤其注意選修學科交叉的課程，以完善知識結構。
5、各專業(yè)人才培養(yǎng)方案中設置的課程，如列入“校選課”，則僅面向其它專業(yè)學生開設。
6.學生在同一上課時間只允許選聽一門課程；原則上選修課時間安排在星期五下午，特殊情況可安排在晚上開課。
7.校選課選修人數不足30人，一般不開課。
六、選課程序
1.每學期結束前3周由教務處根據教師申報情況和學院教學實際需要確定下學期開設的校選課課程及任課教師，向學生公布校選課簡介和教師簡介情況（附件2）。
2. 每學期結束前2周由系組織學生選課，各系匯總后上報教務處。
3. 每學期結束前1周由教務處公布選課結果，制作校選課學生花名冊；向教師所在教學單位下發(fā)授課通知，有關教學單位接到授課通知后，應及時通知任課教師認真?zhèn)湔n。
七、教學管理
1.校選課課程的開課時間按學院排課規(guī)則執(zhí)行。
2.校選課的任課教師應與課表安排的保持一致，未經教務處批準，一般不允許中途更換教師。
3. 校選課任課教師如因病、參加會議或社會活動而需調、停課的，應填寫《z職業(yè)技術學院教師調課審批表》報教務處批準，并由任課教師通知學生。
4. 校選課納入教師課堂教學質量評價體系之中。
5. 校選課結束后，任課教師應將教學大綱、教案或講義、課表、點名表、試卷、成績單等相關教學資料送交教務處存檔。
6. 校選課的日常教學檢查由教務處和相關系部負責。
八、考核與成績評定
1.校選課提倡對學生創(chuàng)新能力和實踐能力的培養(yǎng)與鍛煉，任課教師可根據所開課程的學科特點，確定考核方式。具體考核方式由任課教師在《z職業(yè)技術學院校選課開課申請表》中注明，經教務處同意后在選課時正式向學生公布。
2.課程考核由任課教師組織進行，一般于該課程結束后進行；考核要嚴格執(zhí)行我院考試管理的有關規(guī)定。
3.學生應珍惜教育資源，認真學習，對未辦理退選手續(xù)而不參加考核者，成績以零分記。
4.凡選課學生缺勤達1/3以上（含1/3）學時者，或不完成作業(yè)者，或同一上課時間報聽一門以上課程者，一經認定，本門課成績以零分記。
九、教材的選用與管理
校選課所用教材均由學生自愿購買，凡愿購買教材的學生以班為單位統(tǒng)計人數報教務處統(tǒng)一訂購；如使用自編講義，須經教務處審核并報分管院長批準。
十、工作量計算及酬金發(fā)放
校選課工作量由教務處進行計算，課時酬金按學院有關文件執(zhí)行。
十一、其他
1.本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
2.本辦法由教務處負責解釋。
選課走班實施方案 8
一、成立中考綜合改革領導小組
組長：
副組長：
成員：
二、預備階段：
1、提早與學生和家長宣傳新中考，及新中考可能帶來的形式。本年級從20xx年8月15日第一次報到就通過家長會和學生大會、班主任等渠道與家長和學生宣傳新中考可能帶來的變化和形式，希望學生和家長能夠更早地打仗和相識新中考，提早做好準備。
2、開展各項活動，例如名師講壇，邀請年段學校名師為學生進行學法指導及新中考背景下的專業(yè)介紹與闡發(fā)，促進學生對各學科的進一步相識；開展職業(yè)生涯指導系列活動，邀請來自各行各業(yè)的家長從職業(yè)特點、專業(yè)需求、職業(yè)準備、職業(yè)發(fā)展等方面來介紹相關職業(yè)，為學生拓展視野，形成一定的職業(yè)期待。
3、開展模擬選課，相識學生學科動向。初一下學期進行了3次模擬選課，相識了學生大致的學科情況。并根據這些情況進行選課走班計劃的預制訂。
三、制訂階段：
1、4月份“3+1+2”方案正式確定后，學校迅速研究政策，并在學校內、外進行調研，根據我校具體硬件、軟件及學生模擬學科情況制定了初步的選課分班方案并在一周內召開學生大會和家長會，將“3+1+2”的具體規(guī)則與要求及我校的初步方案告知學生與家長，為學科做好準備。
2、我校選課計劃的基本原則是調動學校的最大化資源，本著對學生負責，尊重學生的自主選擇權，開放12種組合供學生自主選擇。
四、實施階段。
1、選課。期末考后第一時間按照之前告知學生和家長的計劃。將成績發(fā)給家長與學生作為學科參考。利用XXX平臺，組織學生完成學科。
2、分班。按照學生所選課目情況，對成績進行換算進行分班。即上學期成績占20%下學期成績占80%，語數英、物理、歷史按原始分計算在加上學生所學2科的標準分。首先，我校選擇物理的學生由505人，選擇歷史的.學生由201人。因此據此分成10個物理班與4個歷史班，組成行政班；另外根據4選2，12總組合的選課結果，采取兩兩結合的方案進行教學班的分班，最終分成14個教學班。例如同時選擇化學與生物的同學有165人，就分成4個化生班。
3、排課。按照分班的情況，結合少走班的原則與各學科教研時間等條件與信息港的工作人員一同探討排課方案。經過數次的打磨、優(yōu)化形成目前的方案。每天上午，學生在行政班的教室上課，上課科目主要是語數英、歷史與物理。下午，學生進入對應的教學班教室上課，下午上的科目主要是語數英、歷史、物理外的其他所有科目。這樣學生每天上午和下午的班級都是固定的，一天只要走一次即可，部分同學甚至不用走班。只有在星期三上午第四節(jié)，因為課排不開，需要多走一次。
4、走班。27日學生正式開始上課，在學生來校之前年段已經將方案和分班結果通過網絡告知學生與家長。在教室門口也將學生名單，上午、下午課表都粘貼公布。27日的上課秩序井然，學生都能很快地找到自己的教室。一個學期下來，運轉順暢。
選課走班實施方案 9
浙江省深化普通高中課程改革方案的主要特征之一是課程的多樣化和選擇性。實現(xiàn)學生在課程計劃指導下的自主選課是教學活動的重要環(huán)節(jié)。對于普通高中學生，由于他們的課程選擇意識和能力是有限的，如果學生不能科學有效地選擇課程，高中課程改革預期目標就無法實現(xiàn)。為避免學生選課的.盲目性，特制定學生選課指導方案。
1、選課指導原則
（1）責任分攤
學校的任何教師、高年級學生、家長和社區(qū)人員都有為學生選課提供指導和咨詢的責任和義務。學校為他們參與學校課程、承擔選課指導責任提供相應的支持條件。
（2）學生自主決定
指導教師的角色主要是“導”，在指導過程中，以學生為主體，充分尊重學生學習意愿，不能包辦代替，更不能把自己的意愿強加給學生，最終的決定權一定要留給學生本人。要注意培養(yǎng)學生的自主選課能力，使學生在選擇中學會選擇。這是指導學生選課過程中最重要的原則。
（3）學生的重大選擇必須經由父母或者其他合法監(jiān)護人同意。
2、成立學生選課領導機構
該機構由校長室、教務處、教科室和政教處、團委等人員組成。
3、建立選課指導中心
（1）由各學科教研組長、班主任組成，負責全校學生選課的各種具體工作。
（2）選課專職咨詢機構
教科處、教務處負責測試學生的發(fā)展趨向，個性特征、興趣愛好等，為學生科學選課提供客觀數據。各學科任課教師負責本學科選課指導、咨詢。
4、學校選課指導實施機構
（1）學校選課指導實行導師制，使所有的學生進入高中后都有一個導師指導。導師一般由本年級任課教師擔任，學生入校后經雙向選擇最終由學校確認。
（2）導師指導學生合理選擇課程、合理分配學分，并為學生建立選課檔案等。
（3）導師對學生選課負有第一責任，全面負責所指導學生的咨詢、教育和選課方案的制定。
（4）行政班班主任負責本班全體學生選課工作的指導、選擇工作。
（5）高年級學生與低年級學生建立對口指導班級，由高年級學生協(xié)助低年級學生選課。
5、選課實施步驟
（1）學校編制《選課指導手冊》發(fā)放給學生使用。《選課指導手冊》主要包含：
①編制該手冊的目的、意義。
②高中課程結構簡介。包括課程總結構介紹，各學習領域所包含科目、各科目選修系列和選修模塊之間關系以及系列內部各模塊之間關系（相對平行的還是序列性的）介紹等。
③順利畢業(yè)的基本學分要求。
④選課程序說明。
⑤選修課程簡介。包括學科說明、開課計劃、模塊代碼、開設對象、學分分配、周學時數等。
（2）組織實施：見選課流程圖
在了解自己學習需要基礎上進行下一輪選課，學生學習《選課指導手冊》并選課。
備注：
1、學生一般提前一學期選課，若起始年級需要選課可在開學前兩周進行。
2、學生所選課程，若本學期內未能開出，學生可以在以后繼續(xù)選，也可放棄修習這些課程，而選擇其它課程。
3、學校技術科負責開發(fā)選修課程志愿填報錄取系統(tǒng)，以支持選修課程的志愿填報和錄取工作。
選課走班實施方案 10
一、指導思想
為深化學校素質教育改革，推進學生全面發(fā)展，為學生的一生發(fā)展奠基，把課程選擇權還給學生，讓學生有選擇學習、探究學習的空間，我校將針對學生學習程度的差異，開展分層走班制教學試驗，開展分類教學的探索。
二、實施分層走班制教學的必要性
1.中學教學模式改革的必然需要
《新課程標準》確立了為了每一個學生的發(fā)展，以學生發(fā)展為本的理念，體現(xiàn)出教育的個性化。教育的個性化是以尊重學生的差異性為前提的，它要求根據學生的個人學習程度、方法和能力的不同，將學生分成不同的類別和層次，實施分類、分層教學。
2.為滿足我校學生發(fā)展的需要。
我校每個年級的建制在10個班左右，學校每年招生規(guī)模在500到600人這間，每年招收的學生中有一批成績比較優(yōu)秀的學生，也有數量不少的成績有待提高的學生，另外還招收各類音美特長生。由于學生基礎知識狀況、興趣愛好、學習能力等存在明顯差異，所以學校必須從實際出發(fā)，因材施教，使不同類別的學生都能在原有程度上學有所得，逐步提升。
3.有利于課堂效率的提高
分層教學教師可以針對不同層次的學生設計不同的教學目標與練習，采用不同的教學流程，使得實際教學過程更加具有針對性強，提高師生合作、交流的效率；也使得不同層次的學生都能更加能夠體驗學習成功的喜悅，獲得學習樂趣。
三、實施分層走班制教學的條件分析
（一）有利條件
1.師資條件的優(yōu)勢
我校高級教師數量多，現(xiàn)有教師中有高級職稱的教師72名，超過全校現(xiàn)有在編教職工的一半。學校已形成了一批中青年教育教學骨干，現(xiàn)有宜昌名師1人，市級學科帶頭人4人，宜昌市青藍工程培養(yǎng)教師2名。學校還有8名學科首席教師。教師教育教學經驗豐富，教育教學工作能力強，這是我校實行分層分類教學的一大優(yōu)勢。
2.先進的教育設施
我校在2011年5月成為宜昌市市級示范高中。學校現(xiàn)有1棟現(xiàn)代化教學樓，每個教室都裝有電子白板，有1棟現(xiàn)實驗樓，含8個理化生實驗教室和多個準備間，有1棟科技樓，內設有3個教室、圖書室、三個畫室、多個音樂教室、階梯教室、多功能廳、通用技術實驗室等功能教室，有1個室內體育館棟。現(xiàn)在，新的田徑場和籃球場正建設施工之中。學校設施設備基本滿足了學生探究性學習的需求。
（二）不利條件
1.教育教觀念保守
近年來，我校在立德樹人、高考質量方面成績突出，學生、家長、社會認同度高，取得了很高的社會聲譽，形成了很好的辦學效益。老師們比較習慣于已經形成的教學和管理模式，同時也擔心課程改革可能會對教育教學帶來的沖擊和不利影響。另外，老師們走出去學習的少，對新的教育理念雖有了解，但認識不深，理解不透，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新應用能力不強。
2.硬件設備還不能完全適應課程改革的需要
目前，學校硬件設施設備還不能完全滿足學生發(fā)展需要，主要包括學校的一些功能教室比如實驗室的設備設施有些比較陳舊，學生實驗用器材不夠齊全，學生機房電腦等設備陳舊，學校運動場所和運動器材還處處于建設和添置之中，另外，學校教室數量比較偏緊，這些都會對分層分類走班教學產生不利影響。
四、實施分層走班制教學的實施辦法
（一）分三步走，先試點，再全面展開
2015年下半年起，在高一年級班級進行單一學科進行走班教學試驗。2015年下半年其中考試后，在高一年級進行兩門學科分層走班制驗教學試驗。
2015年下半年起，在高一年級多門學科進行走班制驗教學試驗。
2016年下半年起，在高一年級、高二年級多門學科進行走班制驗教學試驗。
（二）2015年數學走班教學試驗方案：
1.計劃參與走班教學試驗的班級是高一年級的1到9共9個班，科目是數學。其它學科學科暫不進行走班教學試驗。同時，高一年級的現(xiàn)有9個行政班建制不變。
2.高一數學分層走班教學具體實施方法：
將高一年級的9個班的數學教學分為三個數學教學組，每個組根據中考數學成績分為A、B、C三個層次，A層次成績較好，B層次成績中等，C層次成績較差。每次數學課同一教學組的三個層次的三個班同時上課（含自己習課），上課地點在科技樓的三個教室。同層次的教學班共用一個教室，即A1、A2 、A3三個班在同一間教室， B1、B2、B3三個班在同一間教室，C1、C2、C3三個班共用同一間教室。三個數學教學組的上課時間是分開的。
3.走班學科教學班的日常管理由任課教師具體負責
4.備課長負責，備課組內教師實行分層備課，分層教學。
5.編排課表（課表主要包含課程名稱、課程層級、上課時間、上課地點等四個基本要求）由教務處與年級組協(xié)調進行。
（三）學校分層走班教學管理
（1）組織建設：相對于行政班而言，分層走班的班級稱為教學班，班內設一位班長，負責教學班的.班務；每個教學班各科均設多個課代表且分別來自不同的行政班，負責收發(fā)原行政班同一層面學生的作業(yè)、加強與老師的信息交流等工作；任課教師是教學班的班主任，做好新教學班級的管理工作；學生的其它日常組織管理工作仍然由原平行班班主任負責。
（2）動態(tài)管理：新教學班的學生實行動態(tài)管理，在學期期中后，根據學生的實際情況，結合班主任和任課教師意見及學生意愿，實行“微調”，成績進步的學生可以升層，成績退步的學生可以降層。
（3）座次安排：教學班的學生要在指定班級的指定位置聽課，由教學班班主任安排好各班的座次，注明姓名、學號和行政班所在的班級，以便管理。
（4）學情反饋：每個教學班內各行政班的學生的出勤情況、聽課狀況由教學班班主任負責，作好記錄并及時向行政班的班主任反饋，使行政班班主任及時了解學生情況，更有效的開展工作。
（5）分層管理，統(tǒng)一規(guī)范
搞好分層班的教育教學管理是常規(guī)教學得以順利進行的重要保證。特別是在“分層走班”教學初期，教學班與行政班要注意協(xié)調，統(tǒng)一要求，形成規(guī)范，養(yǎng)成習慣。
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