煤礦安全管理論文范例【15篇】
從小學、初中、高中到大學乃至工作，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文是探討問題進行學術研究的一種手段。寫起論文來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的煤礦安全管理論文，希望能夠幫助到大家。
煤礦安全管理論文1
1.我國煤礦企業安全管理和控制的現狀
當前，在煤礦開采過程存在著諸多安全威脅因素，雖然企業增加了安全資金的投入，但是煤礦事故仍是不斷發生，依然面臨著嚴峻的安全管理問題，主要表現如下：
1.1經驗式的安全管理模式
當前，在我國的煤礦安全管理過程中仍是延續著經驗式的安全管理模式，也就是說以經驗教訓為根據，特別是受到資金缺乏的影響，煤礦的安全監督設備非常落后，缺少專業的技術人才，因此不能夠及時控制發生的安全技術問題。
1.2缺乏預防為主的方針政策
在國家政策的支持下，煤礦生產的安全管理和控制受到了大多數煤礦企業的高度重視，并為了安全控制設立了專項資金，購買了高科技的安全設備，聘請專業的技術人員，并安裝了安全管理的監測系統，不斷控制著煤礦企業的安全生產。但是從本質上來講，這種管理措施只能從表面上來實現企業的生產目標，缺乏一個完整的管理體系。比如說，當前的煤礦安全監控模式還只是運用于煤礦的生產過程，對于一些安全問題還只是事后控制。由于煤礦安全問題的產生與工作人員的心理、情緒和所處環境等多方面有關，但是對安全生產的問題進行研究和分析的時候，管理人員還只是從單方面因素考慮問題的發生，缺少全面的考慮。由此可以看出安全生產管理的“預防為主，防治結合”的方針還只是一種口號，并沒有得到落實。
2.煤礦安全管理和控制中的信息技術應用
在煤礦的安全管理過程中，信息技術應用于設備、人才和技術管理的方方面面，并且發揮著重要的作用。目前，我國的煤礦安全管理正朝著動態化的網絡管理過渡，其監控的信息化管理水平也在不斷完善和優化。下面本文將從礦井的考勤管理、專家的智能管理和礦井檢測管理三個方面來分析信息技術在煤礦安全管理中的應用。
2.1礦井考勤管理中的應用
當前，將現代化的信息技術應用于礦井的考勤管理中主要是為了實行工作人員的`考核管理，一般先是要選擇適合的考勤地點，之后在考勤機中連接上信息化的網絡系統，并和通訊線路中的礦井管理計算機的主機相連接，實現管理中心對于礦井安全考勤情況的實時監控。一般，在礦井的考勤管理中主要有兩種系統，一是卡片安全考勤系統，主要是運用金屬卡片來進行打卡，實現考勤的記錄；二是井下安全考勤系統，這是要借助礦井人員礦井燈燈頭來實現考勤的記錄。
2.2專家智能化管理中的應用
目前，專家智能管理是信息化技術在煤礦的安全管理中的重要應用，并受到了研究專家的高度重視。專家智能管理作為一種高層次的信息化系統，由專家的智能決策和專家信息化的數據庫組成，從而實現煤礦企業安全管理的系統管理。在這個系統中，數據庫是信息技術在安全管理的基礎，而智能決策是煤礦安全管理和控制的重中之重，并有效的體現著信息化的管理。
2.3煤礦礦井監測管理中的應用
除了上面所提到的考勤管理、專家的智能管理之外，煤礦礦井的監測管理是當前信息技術在煤礦安全管理和控制中最普遍的應用，主要是對礦井下的通風、礦壓和瓦斯情況進行實時監測，從而及時發現煤生產過程中的安全問題。
2.3.1通風監測管理
通風是保證礦井安全的主要措施，因此煤礦安全管理過程中的通風監測系統主要是由傳感器、井下站點、傳輸設備和地面控制中心組成，通過利用計算機的仿真功能和通風裝置的模擬技術來提高礦井通風系統的安全系數，從而保證礦井下面一旦發生安全事故，工作人員可以通過通風監測管理系統來調整礦井下面的風向和風速，及時避免安全事故的發生。
2.3.2礦壓監測管理
礦井的礦壓監測系統有計算機、傳感器和傳輸線路三個部分組成，其中傳感器與各個站點相連接，并將礦井下面的壓力通過通訊設備傳輸到計算機內，然后計算機對接收到的壓力信息進行計算分析，如果礦壓超出了所限制的壓值，計算機就會發出預警信息來提示工作人員，在工作人員的調解下實現煤礦的安全生產。
2.3.3瓦斯監測管理
我們都知道，造成煤礦安全事故發生的主要因素就是瓦斯，因此加強對于井下瓦斯的實時監控是十分必要的。當前的瓦斯監測管理系統主要是由傳感器，地下站點，傳輸設備和控制中心組成，通過及時對井下瓦斯含量信息的采集和分析，從而保證井下作業的安全。一旦煤礦下的瓦斯含量超過了限制的數據，那么計算機就會發出警報并將采取一系列的措施來降低瓦斯含量。
3.結束語
綜上所述，信息技術在煤礦的安全管理和控制中發揮著不可替代的作用，不僅能夠保障煤礦的安全生產，并且能夠實現煤礦安全的信息化管理。由此可見，在信息技術的大背景下，通過充分應用各種現代化的管理技術，不斷完善信息化技術在礦井的考勤管理、專家的智能管理和礦井檢測管理三個方面的應用，這將不斷推動著煤礦行業的安全生產。
煤礦安全管理論文2
1煤礦安全監控系統技術管理探討
1.1煤礦安全監控系統組成結構和工作原理分析
（1）利用傳感器信息裝置將檢測到的物理量轉化為電信號，電信號可以依據運行情況對其進行診斷，當出現問題時會及時的對其進行預報且顯示問題所在原因。
（2）電信號必須通過顯示設備將其作業狀況完整的顯示出來，然后轉化為可控的傳輸信號，對其實時掌握。
（3）通過預先設置好的接收方式對信號進行接收，通常情況下，采取分站接收然后復用信息將其傳輸在主站上加以顯示。對于分站來講，它必須將接收到的信息加以整合、分類，對簡單數據進行校驗，防止不準確信息被利用，這樣不僅僅會造成一定損失，且會增加發生事故的概率，所以在進行傳輸主站前，必須對信息進行準確的掌握。
（4）電源箱是確保煤礦安全監控系統正常運行的主要交流電源，它能確保在臨時停電的基礎上讓煤礦安全監控系統可以有效的運行，維持正常的基本用電量且供電量大于二小時的蓄電量。
（5）主站在接收信號的同時，要對其信號進行及時的處理。傳輸接口在確保接收信號后，要再次將主站整理好的信息傳輸至相應分站。從某種角度上而言，傳輸接收器具備了分站與總站相互傳輸信號及自動檢驗、調節等功能，所以使用過程中不容忽視。
（6）主體正常運行的前提下，要利用計算機對其進行掌控，主機的主要作用是聯網、控制輸出打印、控制輸出、人機的對話、聲光的報警、顯示、磁盤的存儲、統計數據、判別報警、校正、接收檢測的信號等。
1.2煤礦安全監控系統的作用
第一，通風及瓦斯監控，也就是監測局部的通風機停開（特別重要）、風筒的.狀態、風門的狀態、饋電的狀態、風壓、風速以及甲烷的濃度等。一旦局部的通風機掘進巷道出現停風狀況或出現停止運行現象時或瓦斯出現超限時，相應的煤礦其安全監控的系統就會自動切斷各自區域電源，同時閉鎖與報警，這一措施可以達到以下目的：
（1）規避與降低了因電氣設備違章作業或失爆、或電氣設備出現故障的危險溫度或電火花導致瓦斯爆炸的發生率；
（2）規避與降低了運、掘、采等設備在運行狀態下因危險溫度或摩擦碰撞出火花而導致的瓦斯爆炸的發生率；
（3）可以起到提醒作用，督促生產的調度員、領導及時把工作人員安置到安全位置；
（4）督促生產的調度員、領導及時處理好事故的安全隱患，提前預防瓦斯爆炸事故的發生。
第二，瓦斯抽放系統的監控。
（1）監測抽放管路里閥門開度、溫度、壓力、流量、甲烷的濃度以及一氧化碳濃度等各管道的參數；
（2）對瓦斯抽放泵站室里甲烷的濃度以及井下臨時的抽放瓦斯泵站其下風側的柵欄外的甲烷濃度環境參數進行監測；
（3）對抽放泵軸溫、抽放泵的真空度以及電機溫度等進行監測；
（4）監測冷卻水池的水位、水溫以及水壓與水量等供水的參數；
（5）監測功率因素、電壓、電流等供電的參數；
（6）對供氣管道其供氣閥的開度、流量、甲烷的濃度、溫度、正壓等供氣的參數進行監測；
（7）監測密封的水溫、密封的水位、罐內其甲烷的濃度、罐壓和罐高等儲氣罐的參數；
（8）對瓦斯抽放供水、閥門、泵等狀態進行監測；
（9）對瓦斯抽放純瓦斯量和混合量進行監測；
（10）對瓦斯抽放閥門與泵進行控制。第三，煤礦安全監控系統可以有效的對火災進行實時監控，了解火災發生的原因及火災過程中煙霧、二氧化碳的濃度及溫差變化，這樣就能有效的控制火情，降低風險的蔓延、擴大。第四，監控系統可以有效的對瓦斯做出預警報警信息，從而將瓦斯所處的地質信息進行分析，進一步提高防治風險發生的預警能力。第五，針對往期事故的發生要對其進行調研，依據事故發生原因進行經驗總結，這樣不僅僅能夠為其提供參考依據，更能為日后同類事故的發生提供預防預警的作用，所以針對每次煤礦事故的發生都要進行系統檢測。
2煤礦安全監控系統技術管理的應用
隨著各種信息技術的層出不窮，電子技術及信息軟件在煤礦安全監控系統中也得到了廣泛的應用。例如：KJ90、KJ95、KJ101、KJF20xx、KJ4/KJF20xx以及KJG20xx等，同時還有WEBGIS、MSNM煤礦安全數字化與綜合化的網絡監測的管理體系，這些系統的運用極大的提高了生產效率，對煤礦安全生產的穩定性及安全性都起到了至關重要的作用。煤礦安全監控系統對減少礦井事故的發生有著極其重要的影響和作用。煤礦安全監控系統利用計算機技術將預警報警裝置通過工作站連續作業的方式，監測煤礦生產過程中各環節的運行情況，監控系統能有效的監測該煤礦的瓦斯含量及是否正常運行，當出現問題時，監測系統可以及時預警報警且自動斷電停止作業活動，確保整個煤礦作業的安全生產。不僅如此，監控系統還能有效的對信息進行整合，然后將數據進行傳輸，通過調度室的計算機顯示就能夠清晰的掌握煤礦運作情況。這樣在發現問題時，可以第一時間的加以解決，避免不必要損失的出現。隨著信息技術的不斷創新與發展，監控系統的監測速度以及準確性都有所提高。利用微處理技術、專業的技術標準、建立統一先進的管網系統，從而實現煤礦安全監控系統的全覆蓋，進一步實現信息數據的資源共享及安全控制管理。綜上所述，煤礦安全監控系統不僅僅大大降低了安全事故的發生，更加提高了操作人員的工作效率，且一定程度上也增強了操作人員的安全意識。作為系統的監管人員要定期對監控系統進行檢查更新，確保每個作業環節都能有效的被監控，及時發現存在問題并加以解決，真正意義上推動煤礦行業的建設發展。
煤礦安全管理論文3
摘要：分析煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用，提出加強煤礦安全生產中強化煤礦機電技術的管理的具體策略，以期能夠為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產工作提供有力的條件。
關鍵詞：煤礦機電技術；管理；煤礦安全生產；具體策略
引言
煤礦安全管理作為一項復雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質量與整個煤礦開采的質量息息相關，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯系。故分析與探討煤礦機電技術的管理對于煤礦安全生產中的作用，是現階段國內煤礦管理者急需要解決與思考的問題。只有煤礦機電技術管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產中煤礦機電技術管理工作的質量與水平。
1煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用
1）有助于提升煤礦機電設備的安全系數。在對煤礦進行開采時，因為煤礦井下的機電設備數量較多，結構復雜，且大多數機電設備都逐漸老化，導致煤礦機電設備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產任務的壓力與緊迫性，設備的超負荷工作，增加了煤礦機電設備出現故障的幾率。煤礦機電設備出現故障無法開展工作時，不但會對煤礦正常的開展工作產生影響，而且會增加安全事故發生的可能性。通過對煤礦機電技術實施管理后，可以加強對煤礦機電設備的檢查、維修、保養、維護及日常使用過程的管理工作，能夠為煤礦井下機電設備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機電設備的安全系數。2）能夠提高煤礦機電技術的水平。現階段我國大多數煤礦機電技術專業人員嚴重缺乏[2]，導致煤礦井下供電系統設計出現缺陷，如設計不夠規范、不合理、機電設備各方面性能的測試結果不準確及機電測試方法傳統落后等。這些問題的產生無形之中為煤礦的生產過程留下了大量的安全隱患。而通過加強對煤礦機電技術的管理，增強對煤礦機電技術人員的經驗與知識培訓，可以全面提高技術人員對煤礦機電設備管理的專業水平，使其掌握全新與先進的煤礦機電技術，為煤礦開采工作的開展奠定扎實的專業技術基礎，在滿足煤礦機電設備安全運行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產。3）科學規范煤礦機電設備的使用情況。導致煤礦機電設備出現故障的主要原因為煤礦機電設備使用的不規范[3]，如開采人員不按照規定的程序來操作煤礦機電設備，不但加劇了煤礦機電設備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發生幾率。根據相關的研究證明，我國煤礦每年發生的安全事故中，50％安全事故的發生是因為開采人員不按照規范要求來操作煤礦機電設備，而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術管理工作的不到位。所以，加強對煤礦機電技術的管理工作，不但可以科學規范好煤礦機電設備的使用情況，而且可以有效減少機電設備發生故障與損壞的幾率，防止生產意外狀況的發生[4]。
2提高煤礦機電技術管理水平的具體策略
2.1提高機電設備的管理力度，確保設備安全運行
1）保證煤礦機電設備的安裝水平與質量。煤礦機電設備水平的高低、質量的好壞，與煤礦機電設備能否安全運行息息相關，也是煤礦能夠生產的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設備的管理力度與監控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機電設備時，必須要求安裝單位創設出科學化合理化的安裝作業流程，并交給安裝現場主管及工程師來進行審查與批復，這樣有助于減少機電設備在安裝過程中的質量與安全隱患。二是，充分保障機電設備的安裝質量，要求相關管理人員對安裝過程中的每一關卡都進行審查與驗收，只有在完全確認質量達到合格標準后，才能進行下一項的安裝程序。通過以上做法，能夠保障機電設備的整體安裝質量[5]。2）加強機電設備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應當加強機電設備停產階段的維修力度，并詳細制定出一套切實可行的停產維修計劃，仔細編訂好每個維修項目之間的工作流程與安全保障的相關措施，在得到上級領導批準同意后，才可以正式開展停產維修工作。其次，要全面提升機電設備維修人員的崗位意識與責任心，構建維修質量責任制，保證每1臺煤礦機電設備能夠符合相應地質量要求，以此來降低機電設備發生故障的.可能性，為煤礦的安全生產奠定堅實的基礎[6]。
2.2開展機電設備的現場核查管理工作
開展煤礦機電設備的現場核查管理工作，主要開展形式有：第一，安排專業的各個管理人員定期核查設備運行中的電纜、設備、儀器及小型電器，并對各類的機電設備安全保護裝置開展3次以上的全面核查工作。針對在核查過程中存在的隱患及問題，要及時并主動通知相關管理人員，找出解決的辦法。第二，對煤礦機電設備每月展開3次以上的不定時核查，每季度展開6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點放置在防爆電氣設備與供電系統上，將核查的結果與工作人員的工資獎金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動性。
2.3提升機電設備技術人員的綜合素質及專業水平
人作為活動的主體，是任何生產過程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術的管理水平，煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則，提升機電設備技術人員的綜合素質及專業水平。第一，可以增加對現有施工員工綜合素質及專業水平的培訓工作，并明確安全生產的重要性。對新員工的培訓主要以導向培訓為基本原則，并不斷加強其關于新設備與新技術方面的相關培訓，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質及業務水平。第二，構建競爭機制與獎懲機制，激發出人員的責任心與危機感。
3結語
在煤礦安全生產中加強對煤礦機電技術的管理，有助于提升煤礦機電設備的安全系數、提高煤礦機電技術的水平及科學規范煤礦機電設備的使用情況。通過提高煤礦機電技術管理水平，即提高機電設備的管理力度、確保設備安全運行；開展機電設備的現場核查管理工作；提升機電設備技術人員的綜合素質及專業水平。為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產工作提供有力的條件。
煤礦安全管理論文4
摘要：隨著社會經濟的迅速發展，人們越來越重視煤礦安全生產。實行良好的煤礦安全管理，能夠有效減少安全事故的發生率與損失。本文對當前煤礦安全管理方面存在的問題進行研究，并提出相應對策。
關鍵詞：煤礦安全管理；存在問題；對策
1、當前煤礦安全管理方面存在的問題
1．1體制機制運行不夠暢通
在我國煤礦綜合管理工作中，企業對于煤礦安全管理的力度還較低，在體制機制的運行方面也存在一定的缺陷。同時，在煤礦企業的改制過程中，還存在監管力度不足與缺乏專業人員等現象，進而導致煤礦企業在其運行過程中存在管理弱化、綜合管理缺位等現象，最終出現煤礦安全監管不到位等問題，且未能夠全面綜合的考慮到規劃、勘探、開發、建設施工等方面。此外，煤礦企業的一些管理部門在職能上還有交叉現象，進而導致責任權利等方面的不統一、整體管理合力不強以及缺乏政策的決策力與執行力，最終影響整個管理的工作效率。
1．2從業人員業務素質不全面
目前，在一些煤礦企業中，存在極度缺乏專業化管理人員與技術操作人員的現象，進而導致企業存在專業知識結構的不合理與整體素質不全面等現象，最終影響到煤礦的安全生產。同時，煤礦企業中的一些技術人員的待遇低，但責任大，工作強度也較強，這種情況的普遍存在使得越來越多的技術人員選擇其他行業，導致煤礦企業技術力量逐漸削弱，最終造成斷層。特別是在基層煤礦企業中，招聘的臨時人員流動性較大，且其素質也不全面，文化素質相對較低，幾乎無法實施規范化的管理。
1．3責任意識不強
對于煤礦事故發生率的高低來說，安全意識起到了決定性的作用。但就我國目前的一些煤礦企業的發展來說，過分追求產量，企業管理人員主體責任意識沒有落實到位，責任意識相對淡化，且一些管理者也不重視對安全生產以及安全管理等方面的`投入，同時還過分地依賴政府監管，有些煤礦企業為了應付政府相關部門的檢查，還存在弄虛作假的情況，且也沒有形成規范化的管理手段，這些因素都給煤礦企業的正常運行與持續發展帶來了不良的影響。
1．4安全管理長效機制不健全
近幾年來，我國不斷加強對煤礦的安全管理力度，收稿日期：20xx－11－06作者簡介：張德亮（1965－），男，湖北仙桃人，工程師，現在貴州黔宜能源集團有限公司寶黔煤礦工作。并相繼出臺了相應的規章制度，但在具體的運用過程中，依舊未形成良性與長效的發展機制，且在具體表現中也缺乏政策的連續性，從而導致以“關”帶“管”現象頻繁發生。有些企業重視生產管理，忽視安全管理，通過強化勞動，提高機械設備投入等方式，沒有發揮出制度管理的連續性作用。同時，管理方面缺少一定的針對性。在具體的管理中，沒有形成針對性的監督管理，因此，造成在管理中出現事故發生、整頓管理、復產等惡性循環模式，為企業的綜合發展埋下了相應的安全隱患。在一些政策的制定上，也沒有結合具體的需要，在制度制定上沒有結合煤礦的實際需要，制定的措施不能滿足煤礦的實際需要，造成整體管理效率嚴重低下。
2、煤礦安全管理問題的有效解決對策
2．1加強安全培訓工作
對于煤礦企業的運行與發展，必須在遵循我國安全生產法的基礎上進行，通過對相關工作人員進行嚴格的培訓，全面提高其專業知識與技能。同時，在進行煤礦企業員工安全培訓時，不僅要保證培訓內容的全面性，還要明確我國安全生產方針與政策，并在加大礦工個人權利宣傳的前提下，提高職工安全意識。此外，除了上述措施之外，還要加強對員工各種安全操作程序與安全工作方式的培訓與教育，從而保證職工可以掌握正確的工作方法，但這些活動都必須依據既定的程序進行。
2．2建立安全責任體系
對于煤礦企業的運行與發展，要建立健全的安全責任制度與安全生產責任制度。只有企業各級領導與職員都重視安全生產，才能夠保證煤礦安全管理工作的順利進行。對于完善的安全責任體系，具體來說就是企業相關領導要各司其職，并切實做好自身安全管理工作。此外，煤炭企業最高領導還要全面負責所有活動的安全，是安全責任的第一負責人；各個生產班組長也要對該組人員安全生產工作負第一責任，且各崗位職工也要對其所在崗位工作的安全負第一責任。只有這樣，才能切實落實煤礦企業的安全生產責任，并構建完善的安全生產責任體系，保證煤礦安全管理的實效性。
2．3加強高新技術在安全管理中的應用
從目前發展實況來看，因具有高效性、先進性與便捷性優勢，信息技術應用于企業安全生產管理工作是必然的趨勢，同時也必定是煤礦安全管理工作的首要技術手段。基于此，為了適應煤礦行業的發展趨勢，應通過一些煤礦安全信息技術的應用來構建一個煤礦井上、井下可靠的安全預警機制與管理決策信息通道，具體如下：①對于煤礦井上安全生產工作，必須建立一體化管理平臺，同時，還要加強對網絡的集中管理，從而保證網絡的正常運行。除此之外，還要通過結合各種安全監測信息系統與管理信息系統的方式來建立綜合性信息網絡；②在進行開采工作時，應利用傳感技術進行，并利用各種型號的傳感器來采集井下的瓦斯含量以及其他各類危險源與生產數據的實時、動態數據，之后通過計算機進行仔細的分析，并做出適當的處理，進而對煤礦的井下動態進行有效的監控，最終實現自動預警的目的；③在煤礦工作現場，一定要安裝視頻監控裝置，進而可以對員工實際狀態進行實時了解，并通過規范員工不當行為的方式來降低工程中存在的安全隱患。此外，通過運用信息化方式對管理措施進行優化，可提高煤礦企業安全管理水平，從而改善我國煤炭安全生產現狀。
2．4完善煤礦安全監督機制
對于煤礦安全管理工作，安全監督人員應始終保持實事求是的心態，及時指出工作中存在的各種安全問題，然后針對這些問題采取相對應的懲罰措施。同時，安全監督人員還要堅持公正廉潔的工作態度，嚴禁舞弊行為。這不僅要求安全監督人員要做好安全監督工作，還要建立完善的安全監督溝通機制，從而使其能夠及時了解企業安全生產實際情況，從而在及時發現管理問題的基礎上，采取相對應的措施解決。此外，在對安全生產工作進行監督時，還要注重監督實效性的保證方面，之后再通過制定各種健全的安全監督制度來保證企業各項制度的順利實施。
3、結語
現階段，我國煤礦安全管理工作中還有很多問題，所以，必須要提升企業自身安全意識，并加大對煤炭行業安全管理工作的重視程度，同時，還要制定并實行各種制度來規范煤礦日常生產工作，從而在降低煤礦安全事故發生的基礎上，確保企業的安全運行。
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煤礦安全管理論文5
摘要：由于我國近幾年煤礦事故發生的較為頻繁，對于煤礦安全生產造成了極為嚴重的影響。本文主要分析了對我國煤礦生產造成影響的因素，并與煤礦安全管理相結合，重點說明了煤礦安全管理中工業工程所具有的適用性。通過實踐可知，在煤炭安全管理的過程中應用工業工程，可以保障煤礦的安全生產。
關鍵詞：安全管理；煤礦；適用性；工業工程
通過精細化管理的手段可以實現煤礦的安全生產，對于可能影響煤炭安全生產的因素進一步細化并分解，同時制定有效的措施，并嚴格的執行。所謂的工業工程值得是對于人員和物料以及設備和能源，還有信息等組成集成的系統，并對其進行設計和改善以及設計的學科。將數學和物理學以及社會科學這方面的知識與技術進行綜合的運用，同時還運用了工程設計與分析的方法和原理。確定和預測并評價該系統所取得的成果。
一、對煤礦安全生產造成影響的主要因素
1.我國先天性煤礦地質的基礎條件較差，主要有水、瓦斯、噪聲、火、粉塵以及頂底板和熱害這些災害，嚴重威脅了我國煤礦的安全生產。同時由于開采規模以及深度逐增大，也使其面臨更多安全問題的挑戰。
2.由于從業人員的素質相對偏低，通過調查表明，煤炭生產一線工人大部分為初中學歷，而下井采煤的工人大部分為農民工，文化程度偏低。
3.對于煤炭安全的投入明顯不足，表現為煤礦設備的老化以及技術的落后等，對于井下防災以及抗災的能力較弱，這也加重了發生安全事故的可能。
4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距，國有以及國有控股的企業相對于地方政府以及個人投資的企業管理水平較高，進而發生事故的頻率相對較低。
二、分析工業工程應用在煤礦安全管理的適用性
1.不同管理水平均適用。
1.1對那些管理水平較為落后的企業中應用工業工程時，可以采取工業工程的技術，根據相關規定，并結合煤礦實際開采的條件以及工程的內容，還有系統以及工藝方面的要求等。合理優化并分析工人操作流程，提供幫助給編制的作業規程，對于基礎設施布局要進行進一步的優化與分析，并深入研究危險性作業的具體動作。
1.2對那些管理水平較為先進的企業中應用工業工程時，在基礎工業工程作為基礎的前提條件下，采取具有現代性的工業工程相關的技術與方法，可以將計算機和無線通訊以及系統優化等技術綜合的運用到生產中，對其進行監控，不管是在井下或是在的井上的作業人員，對其行蹤進行監控，這樣隨時掌握作業的狀態。另外，采取是計算仿真的技術，模擬其煤礦中潛在的危險以及有害因素造成的嚴重后果，進而提供具有針對性對策給安全管理。
2.不同管理層次均適用。
2.1煤礦宏觀管理的層次，工業工程可以幫助管理者規劃安全管理和投入的安全費用，并預先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆，避免在今后的工作中走彎路，同時還可以以較少的安全投入達到最好的`安全效果。對于一個安全生產的周期內整體的安全狀況進行分析與把握。
2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對安全的管理，例如識別現場所存在的安全隱患，以及糾正不當或不規范的人工操作，作業的流程更加合理，配備安全生產的措施要具有合理性，制定合理的安全質量標準，以及制定作業的規程，這些都可以通過事業工程采用而實現。
3.不同工作場合均適用。
3.1生產現場，由于煤礦生產具有較多的系統，同時涉及到較多的設備與設施，并且具有較為復雜的生產環境，生產工藝的流程以及工種都相對較多，若缺乏合理的規劃與管理，十分容易發生安全事故。采取5S這一基本管理的方法與理念優化其現場管理，將不必要的雜物清除，保證現場整潔有序，從而確保安全的生產并提高其工作的質量。
3.2輔助服務部門，對于輔助服務部門也需要采用工業工程的技術理念與方法，優化并改善其各自的系統，從而保證能夠順利的進行生產。
3.3相關人員的培訓與安全教育，因為煤炭生產具有高度的危險性，可以采取應用工業工程的培訓以及安全教育，通過工業工程中的方法對于培訓的計劃進行合理的安排，同時采取分層培訓的形式，盡量投入較少的經費以及工作量，并達到最佳的效果。使員工對工業工程中安全思想以及方法和效率有一個全面的認識，能否發現工作中存在的問題，識別存在的安全隱患，通過工業工程中的方法將安全隱患消除，從而使其安全的生產得到保障。
4.不同的管理對象均適用。
4.1設備設施的管理，煤礦生產中所用的設備與設施具有安全保障以及生產的功能，對其進行管理時必須根據相關規定的基本要求，并融入工業工程管理的思想及方法對其安全設施和設備進行管理，這樣可以將其安全設備與設施進行合理的布置，使其安全以及經濟效益得到最大程度的發揮。
4.2管理生產環境，由于我國大部分的煤礦生產都受到多種因素的影響，在生產的過程中應該將工業工程技術與煤礦安全專業技術想結合，盡量消除其影響因素，優化并治理作業的環境，從而取得理想的效果。
4.3管理煤炭安全的標準化以及基本標準，想要實現煤礦的安全生產，必須采取精細化管理的模式，這種模式必須將安全管理的質量標準化作為基礎。所謂安全質量的標準化就是在煤礦企業生產以及經營活動的過程中實行質量標準化的工作，對于安全教育的宣傳，排查隱患，反饋并統計信息，以及事故搶險和防險與處理等方面均建立工作規范以及責任制度和管理的質量標準，同時還要保證其執行的嚴格性，這樣可以逐漸減少并避免，甚至消除安全事故的發生，使其始終處于安全生產的狀態。
4.4管理安全投入的資金，對煤礦安全進行管理必須要投入一定的安全資金作為保障，最后這種投入會轉化為礦煤安全的成本，煤礦實際的生產中，由于安全保障度較差，導致事故頻頻發生，造成巨大的損失。因此，客觀上需要一個安全保障度。采取工業工程思想以及理論的方法，從而達到安全保障的水平的前提條件下對安全投入成本進行合理的控制。
4.5管理安全信息，在管理煤礦安全中占有重要的地位，因此，必須建立安全信息管理的系統。通過結合工業工程技術與計算機技術建立安全信息管理系統，可以使對與生產系統進行合理的調度和追蹤以及發現錯誤操作行為，還有對于安全隱患進行識別和提示必要物料的缺少這些功能得以實現，從而及時的做出應對的措施。
5.不同管理階段均適用。
5.1工業工程基本的原理與方法運用在安全管理的設計以及規劃中，對于同一生產周期內每個環節所應采取的管理措施和手段通過統籌的考慮進行規劃并設計。這樣才能有效的降低成本并提高生產的效率。
5.2預防并控制生產過程中的安全事故，采用工業工程的發現以及分析問題這種方法，事先預防可能發生安全問題，使其事故發生的根源在萌芽狀態消亡。工業工程特有的手段可以看出、問出、實踐出、變換角度找出、挖掘出問題的所在，從而發現存在的安全隱患。并結合煤礦實際，制定整改隱患的措施，并付諸于實際的行動。
5.3安全事故發生時采取的應急救援，工業工程對組織優化的理論與方法，建立救援指揮的中心，啟動應急救援的預案，對于救援的物資以及救援人員，組織其進行迅速且有效的實施救援，降低生命以及財產的損失。
三、結語
工業工程主要的目標就是有效的利用生產系統所投入的要素，減少其成本，并且使其質量與安全得到保證，進而使其生產率得到提高，效益最大化。因此，在礦井安全中應用工業工程可以使其安全精細管理效率得到有效的提升，具有針對性的促進其煤礦安全的管理工作。
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煤礦安全管理論文6
1煤礦企業安全生產管理保障體系結構設計
煤礦企業安全生產管理保障體系結構的建立，主要從加強煤礦開采工作的質量管理，完善煤礦安全生產的設施管理，落實煤礦企業安全生產的產權制度管理的基礎思路上建立的。通過，組織煤礦企業內部全員參與，結合法律規范和各項科學管理措施，生產技術，對煤礦企業安生生產的各個環節因素進行具體控制和預防，從而有效降低安全生產事故的發生。其系統的，全面的，有理的煤礦安全生產管理保障體系主要包括；安全生產思想保障體系，安全生產制度保障體系，安全生產監督保障體系，安全生產技術保障體系，全員及全過程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業及內部工作人員，當地政府從思想上增強對煤礦安全事故責任的認識。煤礦安全生產制度保障體系主要是以相關法律規范為基礎，從經濟，文化，管理方面，建立健全企業內部的安全生產制度。煤礦安全生產監督體系主要是通過相關的煤礦安全生產監督機構，對其具體安全工作進行檢查，保障相應安全制度的具體實施。煤礦安全生產技術保障體系主要是指通過科學的技術手段方法，為煤礦生產提供相應的技術支撐。
2煤礦企業安全生產管理保障體系的構建
2.1思想保障體系
在日常的生產過程中，要建設正確的煤礦生產思想保障體系。這在從地方政府的角度上分析，顯得較為重要；將煤礦安全生產的事故發生直接的關系著社會的穩定和諧發展，阻礙經濟結構的合理運行。如果在煤礦生產的過程中出現事故，不管其是大是小，都會導致其內部的生產工人對其煤礦企業產生仇恨心理，而這種心理也將會直接的導致社會的混亂，影響社會的良好向上發展。同時，煤礦企業安全事故的發生，在這個信息時代，會隨著互聯網等相關媒體的傳播，使我國的煤礦生產行業形象嚴重受損，降低其國際發展競爭力。從煤礦企業的角度；煤礦事故的發生對企業的社會形象及聲譽也是嚴重的打擊，直接的阻礙了企業的經濟發展。在煤礦企業發生事故的同時，不僅要支付高額的培養費用，還要承擔相應的責任風險，增加企業的經濟利益流出，縮小企業未來發展道路。從企業內部員工的角度；生命是無價的，員工在通過煤礦企業獲取經濟收益的同時，也要注重個人安全，俗話說：“命都沒了，還要錢干嘛”，樹立良好的安全思想意識是非常有必要的；不僅是為了自己，還要多多考慮自己的家人；對日常工作中，一些潛在的危險因素，要及時的通報給上級領導人員，請求及時處理，什么時候處理完畢，什么時候再開工。
2.2制度保障體系
對現行的許多有關煤礦安全生產的法律規范進行合理的修改完善，相關部門應當增設一些具體的采礦規范，保障采礦工作的安全開展。為什么一些發達國家能夠保持零增長的煤礦安全生產事故，原因就在于擁有規范，全面，系統的法規制度。而我國由于國情原因，在相關法律規范上，還都是總括性的法律規定，沒有具體的方面規范，所以，實際工作中不具備針對性和可操作性。又由于法律實施力度的強制性達不到，因此，安全事故的發生率沒有得到有效地降低。相關政府需要在結合實際的煤礦企業安全生產情況，制定出有針對性，高強度的法律規范，并保障其高效的可操作性。
2.3監督保障體系
煤礦監督保障體系主要包括；
1）對管理和監督的職能要分別開，當前的監督體系就是將兩者相互分離。現實生產過程中，因為地方政府監督責任的不到位，導致安全監督機構即是管理部門也是監督機構。因而，負責解決的安全問題較多。這樣不僅不利于安全工作的開展，反而會加重安全工作惡化。因此，煤礦安全監督機構在工作中須明白自身的職責，同時和地方政府結合進行安全監督。
2）保障安全監督活動獨立開展。
3）加強監督管理人員的執業能力及個人素養。遵守法律規范標準進行安全生產監督。4）建立健全煤礦信息化安全監督體系。
2.4技術保障體系
在煤礦開采的`過程中，技術的應用對其煤礦的安全具有決定性的意義。依照不同的開采深度和地質條件，采取不同的技術，可有效保障安全事故的降低。通過相關調查，發現我國許多煤礦開采技術裝備性能都比較落后，技術性的人才及資金建設的投入也比較缺乏。針對其問題主要解決方法為；加大科學研究技術及資金的投入，加強科學技術人才的培養；制定相應的煤礦安全技術新標準。通過新的技術設備標準及時的找到潛在的危險因素，從而行解決方法，降低事故發生率。
3結束語
針對煤礦企業安全生產事故問題，結合煤礦企業的實際發展情況，積極弘揚安源精神，建設全面的，系統的。有理的安全保障體系，全力應對煤礦事故帶來的生存挑戰及經營困難問題。不斷促進企業集團的轉型發展，深化企業內部改革制度工作，統一企業目標管理，凝聚企業核心思想，創建義無反顧，敢為人先的企業發展共識，以科學有效的安全生產管理保障體系，降低企業安全生產事故發生，促進煤礦安全生產常態化，從而不斷推動企業發展進步。
煤礦安全管理論文7
當前，面臨煤礦市場疲軟，煤礦企業深化改革，新的生產力和生產關系的大調整的時機，就如何搞好民營煤礦企業“安全質量標準化”工程建設，成為眾多民營煤礦企業探討的路子，也成為民營煤礦企業加強煤礦自身發展建設的一個新課題。為此，我認為要搞好民營煤礦企業的“安全質量標準化”建設，就必須要先搞好它的配套工程“三基”建設。
關鍵詞：民營煤礦企業 質量標準化 三基建設
---淺談民營煤礦現代安全生產管理中實現“質量標準化”
體系的匹配工程“三基”建設
主要內容
煤礦企業現代安全生產管理是離不開質量標準化建設的，質量標準化建設是一套科學的管理體系，涵蓋了煤礦企業生產的各個環節，是煤礦安全生產的基礎工作。搞好質量標準化工作，有利于提升煤礦的安全管理水平，有利于實現民營煤礦安全狀況的穩定好轉，是切實保護廣大職工的生命安全，促進民營煤礦企業安全高效，樹立企業良好形象的根本途徑，是進一步夯實煤礦安全生產基礎，有效預防和控制煤礦安全生產事故，增強煤炭企業生存和競爭力的重要保證，是煤礦的“生命工程”和“效益工程”。為進一步加大民營煤礦企業現代安全生產的管理力度，不斷提高安全質量標準化的管理水平，為礦井的安全生產創造一個良好的作業環境，保證煤礦企業各項奮斗目標的順利實現。
“根基不牢，地動山搖”是人盡皆知的道理，大到國家治理，小到企業管理，都是這樣。民營企業要發展，要做強做大，要在行業中嶄露頭角，首先必須“做優”，而要“做優”的關鍵就是要打牢根基，將國有大型煤礦現行的管理方式、管理制度搬過來加以改進運用到我們民營企業里，來實現煤礦“基層管理精細化、標準化；基礎管理規范化、程序化；基本素質提升常規化”，以標準化的質量保安全促生產，促進民營煤礦整體管理水平不斷提升。由于受環境和習慣思維方式的影響，民營煤礦盡管實施了一些改制轉型，但對國內外（特別是國內國有大型煤礦）新的煤礦管理方式、管理制度的貫徹執行方面并不盡人意，舊的管理制度、方式仍然得以延續，主要表現在以下方面。
首先，管理權限不明晰，制度措施執行力差。我們傳統管理習慣是礦領導直接插手班組管理，干涉考核執法，基層區、隊長跨過班組長直接對員工進行考核，使考核缺乏公開、公正、公平性；一些規章制度從礦（公司）、區、隊、班組到現場每名員工，層層下去，被層層“折扣”，使得文件、法規根本嚴格不起來，落實不下去，貫徹不到底。雖然講到了、部署到了，卻沒有做到位，造成“出的文件調子高，執行起來一團糟”的尷尬局面。
其次，各民營煤礦單位招收的員工文化水平偏低，技術基礎差，
員工對新的設備不熟悉、對新工藝理解差，對現代化礦井管理制度接受差，抵觸大，應付現象普遍。比如在行為養成方面，員工對過去的.行為習慣習以為常，總認為標準化、軍事化的管理太過繁瑣，是“無事找事干”。許多人認為煤礦工作本來很辛苦、很累，還在八小時之外搞這些“名堂”沒有必要，所以對這些管理規定不聞不問。
第三是基層管理水平差、基礎管理薄弱，基層管理者缺乏責任心。部分班組長文化水平不高，責任心不強，技術水平欠缺，管理方式原始，素質偏低，整體觀念、全局意識淡薄。中高層管理者對基層監督力度也比較弱，基層員工自覺性差。由于沒有很好地采取聯動機制，部分管理者監督不力，怕得罪人，當好好先生，在基層考核中講情面，論哥們弟兄關系，喜歡留一手，從來沒有認識到：一個企業的成敗“七分在管理，三分在技術”這個道理。
要解決上述三方面的問題，就要抓好“三基”建設，即：抓住基層，夯實基礎，苦練基本功。從“抓腦子”著手，解決思想認識問題，通過“抓票子”、“抓位子”、“抓面子”，規范員工行為，提升員工的安全意識、憂患意識、責任意識及整體素質，完善和深化現行管理制度。要以思想、系統、崗位、技術、素質“五位一體”達標體系為核心，推進“礦礦開放、面面達標”和“精品加藝術”的標準化建設升級。增強四種能力：堅持科技興安，增強災害超前防控能力；加大投入力度，增強礦井抗災能力；強化安全培訓，增強全員素質保安能力；構建起行之有效的“三基”管理體系。
“三基”建設的內在要求就是重心下移抓基層，關口前移抓基礎，以人為本提素質。重心下移抓基層就是把基層科隊班組視為煤礦安全生產的前沿陣地，把安全生產責任、安全管理措施、崗位技能培訓、安全文化建設、企業關懷和經濟激勵落實到班組。要管住干部、盯住現場、治理隱患，以小班“三零”為目標，推進現場管理升級。把基層科隊長、班組長視為一線的兵頭將尾。“三基”建設就要在現行管理制度基礎上不斷完善、深化，使之精、細，成為體系。那么如何才能抓好“三基”建設呢？
首先要強化基層建設方面，在基層管理方面要“精、細”入手，抓好各項記錄、臺賬、考核資料的建立，并重點抓好科隊自治、班組自主、員工自律為主要內容的自主管理，加強區（隊長）、班組長、員工三支隊伍建設。樹立風險意識，樹立事故可防可控的理念；建立以危險源辨識為基礎，以風險預控為核心，以管理員工不安全行為為重點，健全完善以“四級隱患”排查、教育培訓支撐、技術保障為主要內容的“三位一體”安全管理制度；認真落實礦領導、管理干部下井帶班和現場跟班制度，實現由“靜態單一”向“動態循環”轉變，由“常規管理”向“重點突出”轉變；通過開展優質科隊競賽，加大區（隊）自治權利，使區（隊）員工充分發揮能動性、創造性，強化班組自主管理，選聘好班組長，并提升其地位，促進其職能轉變，把責任、壓力傳遞到班組。開展好優秀班組長競賽和“三無班組”競賽，努力增強班組活力，重視員工自律，努力實現“制約+自覺”向“自覺+制約”轉變，在制度管理中融入文化管理、人本管理的基本要求，不斷探索更加有效的管理機制。
其次在夯實基礎方面，要系統總結和完善近幾年“三基建設”和小班“三零”安全目標管理、質量標準化建設等方面的好做法、好經驗，建立安全生產長效機制，持續推進煤礦安全高效快發展。進一步抓好建章建制、流程再造，依靠制度的規范性、程序性來保證企業的有效運轉。先要建立起標準化體系，人本精細管理是以標準化建設為前提，從細微處入手，以人為本，質量為基，就是對每一天、每件事、每個人、每個崗位都要根據工作實際建立起標準體系。還要建立起文化引領體系。要以企業發展戰略目標和共同愿景“舉旗”，以安全機制“塑形”，以先進理念滲透開發“鑄魂”，以環境刷新行為養成和視聽覺識別進行支持。用嚴格的制度來規范人，用完善的制度來保障人，在深化“市場化安全管理”的基礎上，創新實施“員工安全檔案管理”，提升員工安全意識。最后建立起崗位管理的激勵機制。通過管理看樣板，公開講評，素質金字塔攀升，高級工、高技能人才評選等有效的內部激勵機制，持續推進精細化管理。
在員工素質方面，認真開展安全宣傳教育工作，牢固樹立“安全生產、教育先行”的理念，以培育本質安全型員工為目標，以建塑民營煤礦企業特色安全行為文化為核心，以全員安全行為規范和思想道德教育為主要內容，不斷提升職工安全防范意識。要全方位實施素質登高工程，開展全員梯次培訓，強化綜合素質提升，搞好高技能人才、高級工的評選活動，搭建管理人員隊伍、技術人才隊伍、員工隊伍發展平臺。通過打造學習型組織，實現思想觀念的與時俱進，實現煤礦企業現代管理水平的提升；采用煤礦企業現代文化管理的先進模式，實現專業技術的自主創新，大量引進應用推廣先進技術成果。最終實現煤礦企業現代核心競爭力的提升，實現煤礦企業持續發展和安全生產。一個班組，一個科隊，一個科室，都可以創建為學習型組織，通過創建學習型組織，激發職工的學習積極性、激勵職工創新精神，從而打造出現代民營煤礦本質型安全人，提升煤礦的安全性能。
煤礦安全管理論文8
摘要:安全管理是企業可持續發展的必由之路。在新時代背景下，對我國煤礦企業的安全生產管理提出了更高的要求，煤礦企業實施安全管理，即要提高生產效率，又要確保生產安全，積極落實國家對新時期煤礦的發展理念，以此實現經濟新常態下的目標。
關鍵詞:煤礦生產;安全管理;改善措施
礦產資源的開發及利用對促進我國經濟發展起著關鍵性的作用，但是在主抓生產效率的同時，也要將安全工作作為重點來抓，通過制定針對性的對策來減少安全事故發生的概率。
1安全管理概述
煤炭開采的產量是企業追求的主要目標，在這個行業里由于多年遺留下來的粗放式的開采，導致了開采管理意識淡薄，制約了我國目前煤炭行業的轉型及持續化的發展。因此，加強煤炭行業開采的安全管理是有必要的，通過促進管理水平的提升，保障煤炭行業健康穩定發展。
2我國煤礦安全管理現狀分析
2．1煤礦管控體系復雜，監管難度較大
我國煤礦企業的管理現狀是，煤礦的管理存在多個部門參與，在管理上存在混亂跡象，通常主要體現在一個問題多人管，而多個問題出現無人管的現象，導致在安全管理上難以集中，無法就具體的問題做出有效的管理。這種混亂現象會給管理帶來失衡，造成管理的方向模糊，給監管部門造成難度。
2．2安全管理人才缺乏，管理水平較弱
對管理人才的不夠重視，導致現今多數煤礦都面臨安全管理型人才的匱乏，管理水平薄弱。此外，在煤礦用工的招聘上，被錄用的職工大多沒有責任意識，嚴重缺乏安全意識，對技術操作也不規范，導致即便煤礦企業開展煤礦安全生產及相關技術培訓教育，但在實際開展中也達不到較好效果，很難實現預期的管理目標。
2．3相關法制規范不完善，監管力度不夠
雖然近幾年國家對煤礦企業加大了整治力度，但目前還沒有一套完整的符合新時期煤礦管理的檢測標準，造成我國煤礦的管理都是在依靠經驗進行，煤礦的安全性無法得以保障。同時在煤礦的安全管理方面，沒有切實可行的獎懲措施，給國家和企業埋下了安全隱患。
3提高煤礦安全管理的措施
3．1加強煤礦安全管理創新，加快產業結構優化升級
煤礦企業要想實現新時期的轉型發展，首先就要轉變思想，優化現行產業結構，以謀取企業的進一步發展;其次，結合新時期對煤礦安全管理提出的新要求，加強管理方面的創新，加快產業結構優化升級，通過針對我國煤礦的整體性調整和優化，對煤礦資源的開采進行二次開發和利用，從根本上解決我國煤礦所存在的安全問題，將事故發生的風險降到最低，通過管理模式的創新，結合新型的管理辦法，實現煤礦安全管理的目的。
3．2完善煤礦安全管理立法，強化制度監管的作用
我國煤礦監管體系處于一個相對復雜的狀況，無法實現一對一監管，這是管理的一大缺陷。要提高煤礦企業的安全管理水平，除了需要自身不斷的努力以外，在宏觀調控上也要出具一些相應法規政策，完善礦山安全管理的有關立法工作，起到強化制度管理的作用。通過煤礦企業與國家層面的內外監管，為煤礦的.穩定發展提供一個好的環境，實現煤礦企業的安全管理及安全生產。
3．3加強煤礦從業人員安全管理培訓工作，提升安全管理水平
加強對煤礦職工的安全管理知識培訓，通過招聘引進先進的專業技術型管理人才，是努力提高煤礦綜合管理水平的關鍵，同時也是保障安全生產的重點。要通過開展各種形式的活動，來體現安全知識的交流和學習，比如“安全生產心得交流會”、“企業安全文化展”等活動，再有就是通過不間斷的學習有關安全教育的法律法規，比如《安全生產法》、《煤礦操作規程》、《安全質量標準化》等，加強煤礦職工對安全意識的認知，增長他們的法制、法律意識，提高工作的整體積極性以及對個人職業素質、素養的提高。此外，為了合理解決有關技術型高端人才的匱乏等問題，除進行內部培養選拔以外，還可以與相關專業的高校進行合作，可以采取以助學方式進行人才簽約，作為人才的定向模式進行培養，為煤礦企業不斷地進行人才的輸入，以此實現企業與學校的共贏。綜上所述，安全是企業立足的根基，煤礦企業職工要積極學習，通過自身安全思想意識的不斷提高，時刻銘記安全第一的生產原則，以此來保障煤礦企業安全、高效產出，為企業創造更多的價值。
作者:李林貓 高航標 單位:陜西省崔家溝煤礦
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煤礦安全管理論文9
摘要：基于煤礦機電技術管理對煤礦安全生產的重要性，分析了目前我國煤礦機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題，并針對設備老化、監管失效、安全意識薄弱等問題提出了解決措施，以期為我國煤礦安全生產提供幫助。
關鍵詞：煤礦機電;技術管理;安全生產;應用
隨著社會的進步，國家綜合實力的提升，我國經濟的發展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經濟發展不可或缺的能源，在整個國民經濟中占據著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來越大，煤礦企業對綜采設備也越來越重視，煤礦生產過程中的安全問題被提到首位，對安全生產管理技術在煤礦機電設備的有效管理提出了更高的要求。
1機電技術管理對煤礦安全生產的重要性
隨著綜采煤礦設備的創新，采煤設備結構越來越復雜、自動化程度也越來越高，煤礦設備控制裝置系統更加高端、先進。目前，我國大部分大型綜采煤礦設備所用的控制系統是以微電腦裝置控制系統為核心，所以，為了確保在煤礦生產過程中安全作業，必須要對機電一體化技術熟練操作。煤礦機電技術管理包含了對煤礦設備操控的機電系統進行合理管理與操作，如提升系統、傳輸系統、故障自診系統、故障報警系統等[1]，這樣才能保證煤礦生產的安全性，充分發揮煤礦設備的先進功能，為我國煤礦行業向著節能高產方向邁進發揮著巨大的推動作用。
2機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題
2.1機電設備陳舊老化
采煤作業生產環境非常惡劣，對煤礦機電設備的性能要求相對較高，在確保煤礦產量和質量的同時，必須要保證煤礦設備的高效運作才能達到煤礦企業的采煤生產效率。但近些年來，我國煤礦事故頻繁發生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產過程中故障頻發，導致煤礦安全事故發生；部分煤礦企業由于資金不足或者節約投入，對煤礦機電設備系統不及時進行更新和升級，使得高新技術機電設備操作系統無法運作，造成采煤生產效率低下，同時對煤礦安全生產造成巨大的影響[2]。
2.2技術專業性水平差
我國煤礦從事勘察、開采、建設等方面的專業人才比較匱乏，主要表現有幾點。培養專業的煤礦機電技術管理及安全生產的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的機電技術管理知識缺乏實踐經驗；我國大部分煤礦企業在招攬人才時，缺乏對機電技術管理專業人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產存在著諸多安全隱患。
2.3安全生產意識薄弱
目前，我國從事煤礦生產的工作人員絕大部分學歷較低、缺乏專業煤礦機電技術。部分煤礦企業雖然對作業人員開展了相關機電技術及安全知識培訓，但是由于在對機電設備技術管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機電管理防火、防爆方面操作不當，造成設備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機電技術管理專業知識，在購買機電設備時在質量上沒有嚴格地驗收控制。另外在生產運作過程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設備傷害較大，而且缺乏對煤礦機電設備的維護和保養[3]，忽視煤礦設備在運作過程中的參數和指標，使得設備經常出現超負荷運作，降低了設備的使用壽命。
3提升安全生產的有效方法
3.1加大高新科技投入
在煤礦安全生產中，加大煤礦機電技術管理的高新科技投入，可以提高煤礦設備的實際能效和生產效率，提升煤礦企業的經濟效益及社會效益。煤礦安全事故的發生，很大程度上是由于煤礦機電技術管理不合理造成的。而提升煤礦機電技術管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設備更加符合實際生產需要，預防煤礦安全事故發生。煤礦企業可以安排適當的資金，通過對煤礦生產過程中的'機電技術水平和生產水平進行改造和升級，加強煤礦機電技術管理建設，提高煤礦自身管理建設，從機電技術管理人才培訓到對整個煤礦安全生產水平的改進，全面滿足煤礦安全生產需求，最大限度地發揮機電技術管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系
煤礦機電技術安全結構管理體系對煤礦安全生產有很大的影響，所以完善煤礦機電技術安全運作管理系統，才能有效保證煤礦安全生產。一方面，在煤礦安全生產作業過程中，要確保機電技術所用的電網系統能進行高效作業，這就要求在機電運作系統整體設計中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機電設備運作中電路突發的斷裂或者電壓過高造成的短路，機電供電系統可以采取科學合理的雙回路系統，確保電源的獨立性，如一方出現電路故障時，啟用備用電源，確保煤礦機電設備作業中合理選擇電源，保障煤礦生產的安全性，降低安全隱患發生率。
3.3建立有效的監控措施
隨著科技的發展，綜采煤礦機電設備控制系統越來越先進、結構越來越復雜、自動化程度越來越高。目前，大型煤礦都采用全自動化設備，只需要工作人員在煤礦機電作業面設置好相關參數和指標，煤礦設備即可自動運行，所以必須要確保煤礦機電設備電網的安全，建立健全而完善的監控系統，才能保證全自動化機電設備的正常運行。此外，由于采煤環境相對惡劣，地形比較復雜，對煤礦機電設備生產造成一定的難度，建立健全有效的安全監控系統，對保證煤礦安全生產具有重大意義，不僅能加強煤礦機電整體智能化生產，提高生產效率，而且還能提高煤礦整體運作水平，提升經濟效益。
3.4提升專業技能及安全制度建設水平
在煤礦生產作業過程中，煤礦企業應該把安全生產的各項制度層層落到實處，提高煤礦安全生產制度的執行力度，以及煤礦生產工作人員的安全作業意識，確保煤礦生產作業的安全[5]。一方面，煤礦企業可以根據自身要求結合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實際情況的生產安全管理制度；另一方面，通過定人定崗定期進行煤礦機電技術管理知識專業性培訓，提高作業人員的整體技能水平及素質，不斷提升工作隊伍的質量水平，對煤礦的安全生產都具有極大的保障。
4結語
提升煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的實際應用，不僅要建立完善的煤礦機電電網，健全完善安全監控系統，而且要提高煤礦作業人員的機電技術管理水平和整體素質。從管控制度建立到人才的專業技術培養，做到理論到實踐相結合，有效保證煤礦生產的安全性。
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煤礦安全管理論文10
摘要：煤炭采掘過程中，存在大量不確定因素，對于煤礦生產安全影響巨大，需要管理人員的重視，切實做好安全管理工作。將風險預控管理體系應用到煤礦安全管理中，能夠促進煤礦安全管理水平以及經濟社會效益的提高，推動煤礦企業的穩健發展。本文結合煤礦安全風險預控管理的內涵，對風險預控管理體系在煤礦安全生產管理中的作用進行了分析，就如何充分發揮其作用提出了幾點合理化建議。
關鍵詞：風險預控管理體系；煤礦；安全管理；作用
0前言
工業化進程的加快，對于能源資源的需求持續增加，煤礦產業也因此得到了更加迅猛的發展。煤炭開采屬于高危行業，在開采過程中可能出現瓦斯、火災、水災、頂板坍塌甚至粉塵爆炸等安全事故，威脅工作人員的人身安全，因此，在煤礦生產中，需要高度重視安全管理工作。
1風險預控管理體系的內涵
風險預控管理主要是指在生產經營過程中，針對可能出現的安全事故進行識別、分析和研究，找出危險源，依照評價結果，針對危險源進行管理和控制，確保生產過程的正常運轉，降低安全事故的危害程度。對于煤礦安全風險預控管理而言，其內容主要體現在三個方面：一是全員參與，只要是與安全相關的部門或者人員都需要參與到安全風險預控管理中，營造出一個良好的安全預控管理環境；二是全過程管理，安全風險預控管理需要貫穿煤礦生產全過程，保證安全管理的有效性；三是全方位管理，煤礦企業需要對人力物力和財力資源進行優化配置，確保其能夠被充分應用到安全風險預控管理中，保證管理效果。
2風險預控管理體系在煤礦安全管理中的作用
傳統煤礦安全管理中，因為礦井機械化程度低，安全管理理念相對落后，采用的基本都是被動的安全管理模式。與之相比，現代安全管理中，更加強調人員的生命價值，安全與生產的位置出現了互換，安全管理理念得到更新，管理模式也從原本的被動管理朝著超前預控演變，在這種情況下，風險預控管理體系應運而生，可以將其看做現代安全管理發展的.產物，也是現代煤礦安全生產管理的一種必然選擇。與現行的煤礦安全檢查管理和安全隱患排查管理不同，基于PDCA閉環管理的風險預控管理體系具備全方位、全過程管理的特點，強調以預控為核心的雙保險預控式管理，能夠在煤礦企業中建立起安全長效控制機制，可以促進煤礦安全管理水平的提高。通過風險預控管理體系，能夠將風險預防和控制作為管理核心，從煤礦生產的實際情況出發，構建相應的安全預控管理體系，將原本的被動管理轉化為主動管理，將事后處理轉變為事故發生前的超前控制，配合長效的安全風險控制機制，能夠實現對于風險的有效預防和控制，降低乃至消除安全事故。風險預控管理體系在煤礦企業中的應用，能夠幫助企業消除生產過程中人和物的不安全狀況，還是找出生產中潛在的風險隱患并對其進行進行處理，通過風險通知來保障煤礦生產安全，在降低安全事故、提升煤礦作業整體效益等方面發揮出不容忽視的作用。
3煤礦安全管理中風險預控管理體系作用發揮策略
3.1提升風險預控管理意識
一是應該對煤礦企業管理人員的風險預控管理意識進行強化，促進其風險防范理論基礎的提升，為制定更加科學、更加合理的風險預控管理制度奠定良好基礎；二是應該重視煤礦企業內部的安全宣傳工作，對風險預控管理培訓機制進行健全和完善，提升職工的風險預控管理意識，確保其能夠積極參與安全管理工作；三是應該將風險預控管理引入到煤礦企業文化建設中，通過各種各樣的形式，開展思想教育，提升職工的安全預控管理意識，為風險預控管理體系構建奠定良好基礎。
3.2完善風險預控管理制度
一是應該構建包含煤礦管理人員、施工人員和風險預控管理人員在內的風險預控管理小組，結合煤礦企業的特點、性質等，制定科學有效的風險預控管理方案，為風險預控管理體系的制定提供必要的制度依據；二是應該結合崗位責任制，對風險預控管理工作進行強化，明確風險管理職權，將其分配到個人，這樣在出現問題時，能夠及時追究相關負責人的職責，要求其作出改善，提升風險管理的權威性；三是應該對風險預控管理績效考核機制進行健全和完善，將風險預控管理水平和績效成績等結合在一起，激發員工參與風險預控管理的積極性。
3.3培養風險預控管理人才
一是應該做好人才選拔工作，確保風險預控管理隊伍中的人員具備過硬的素質和較強的能力，能夠滿足煤礦安全管理需求；二是應該做好崗前培訓，結合具體案例，對常見風險類型進行講解，提升管理人員的風險識別能力和風險管控能力，確保其能夠快速融入到風險預控管理工作中。
3.4做好風險分級管控
參考煤礦安全生產標準化的相關內容，在煤礦安全管理中，應該做好風險分級管控，依照風險級別、所需管控能力和管控資源、管控措施復雜程度等，采用不同的風險管控方式。在風險分級管控中，風險越大，則管控級別越高。具體來講，一是應該建立安全風險分級管控工作體系，明確管理機構；二是應該重視安全風險辨識評估，結合年度辨識評估和專項辨識評估，做好安全隱患的排查工作；三是應該重視煤礦安全風險分級管控標準化評分，依照工作機制、安全風險辨識評估、安全風險管控以及保障措施四個方面的內容，對煤礦安全進行評分，及時處理其中存在的問題。
4結束語
總而言之，風險預控管理體系在煤礦安全管理中發揮著巨大作用，其不僅關系著煤礦工作人員的人身安全，還關系著煤礦企業的經濟效益和社會效益。基于此，煤礦企業需要堅持與時俱進，積極引入風險預控管理體系和方法，提升安全管理的整體水平和效果。
參考文獻：
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[2]崔躍宏.淺析風險預控管理體系在煤礦安全管理中的作用[J].煤,20xx,23(04):75-76.
煤礦安全管理論文11
摘要：伴隨著我國經濟水平的不斷發展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業生產有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業也在不斷發展，針對煤礦企業的生產，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產都是空談，特別是對煤礦企業在生產過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產生安全事故。煤礦的生產調度是煤礦企業的重要工作環節，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產的過程中的具體作用進行了細致的闡述，目的在于促進煤礦行業安全有序的運營，減少安全事故的發生。
關鍵詞：調度管理制度；煤礦生產；生產調度；安全生產
調度是煤礦生產中的一個職能部門，煤礦安全調度是煤礦安全生產管理的核心工作，它擔負著企業“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業的生產是非常重要的，關系著煤礦企業能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產能源，隨著近幾年安全事故的頻發，導致煤礦企業的發展受阻，國家和社會對煤礦企業的生產安全性越來越重視，由于我國的工業生產在很大程度上依附于煤礦業，所以煤礦企業在生產過程中一定要重視各個環節的安全生產，調度工作在煤礦企業的生產過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現有的調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規定、生產影響管理辦法、生產事故匯報管理制度及其他相關規定等，安全生產是煤礦企業發展的最根本前提，調度工作充當著煤礦產業的協調者和指揮官的功能，是煤礦企業生產的主線，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業安全生產的前提條件。
1煤礦安全生產調度工作的具體性質和特點
生產調度工作是每個生產企業都離不開的工作，可以說生產調度是維持生產企業正常運行的關鍵，所以對于煤礦企業也不例外，在實際的生產中生產調度是非常關鍵的環節，生產調度其本質是組織生產，安排生產，調度管理工作也是煤礦企業的.管理工作之一，在一個大型的煤礦企業，調度機構分為好幾個等級，這些調度機構都是煤炭生產建設的指揮中心，是促進煤礦企業領導工作方向正確性，保證生產安全的重要機構，“調度”的意思就是協調、指揮、監督和指導，最大限度的促進員工在生產過程中進行安全正確的生產，對于在生產過程中存在的一些安全隱患和生產過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產過程中不利于生產的種種因素，促進生產工作安全有序的進行。煤礦調度工作的主要特點分為以下幾個方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業生產的特殊性，就注定了生產的性質是連續運轉的，所以這就需要對于每個工序都合理的監督安排，這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位，保質保量的完成調度工作，在發現問題時要及時匯報，避免出現安全事故。其次，煤礦企業的調度工作有著很強的時間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發生的，所以當出現問題或者發現問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業的調度工作有著很強的權威性，調度部門是煤礦企業的生產管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產過程中，生產調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發生的安全隱患通過自身的經驗去制止，可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業有著很強的權威性。
2調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用分析
對于生產企業在實際的生產過程中，必須有章可依，才能促進生產的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發生這樣或者那樣的事故，影響生產工作的順利進行，對煤礦企業亦是如此，調度部門作為煤礦企業的重要部門，對煤礦的生產有著非常大的促進作用，但是調度工作不是隨意進行的，在實際的生產中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在，在煤礦的安全生產調度工作中，調度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用進行細致的闡述。
2.1促進調度人員的綜合素質的提高
調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產的調度工作中，調度管理制度是幫助業務人員學習的，不斷促進業務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業定期對調度工作人員進行培訓學習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產過程的業務熟悉程度，對各個崗位的生產流程以及容易出現的問題做到心中有數，對煤礦生產過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養，如何維修，在對調度員的培訓過程中，要充分結合實際，加強實踐能力的培養。
2.2促進對于煤礦運輸環節的管理，保證煤礦的質量
在煤礦采集的工作中，很容易發生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降，所以調度部就根據實際情況制定促進煤礦在運輸環節的管理制度，將具體的責任落實到每一個人身上，調度員對煤礦采集過程應該實時監督確保煤炭的質量。
2.3建立健全相關的規章制度
調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監督，對于安全隱患及時發現，加強對重點生產環節的監察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產的安全性。
2.4促進調度人員的應急能力的養成
調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為，促進調度人員的應急能力的養成，煤礦生產由于本身的特殊性，在實際的生產過程中很多安全事故時突發性的，所以調度人員的應急能力是非常關鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。
3結束語
在煤礦企業中，安全生產是重中之重，生產調度工作是保證煤礦生產有序進行的關鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產調度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產的安全性才是最關鍵的。
參考文獻:
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煤礦安全管理論文12
摘要:煤礦安全管理方式的創新，對于提升煤礦綜合運轉水平將有很大作用，尤其是在促進企業安全生產、綜合效益提升等方面，需要構建多渠道、多角度、多方式的創新運用。因此，要采取積極有效的應對措施，全面創新管理方式，突出安全管理的整體作用。圍繞煤礦安全管理在當前運行中存在的問題進行簡要闡述，并從多角度探討加強煤礦安全管理的有效方式，強化措施，全面推進煤礦企業的經營發展。
關鍵詞:安全管理;綜合措施;方式創新
煤炭企業作為一種高危行業，安全管理非常重要。從多角度創新管理、規范操作，在提升技術運用的基礎上，突出以人為本的安全管理理念才能更好地實現煤礦安全管理的規范化效果。
1存在的問題
1)管理意識相對薄弱。在當前的綜合管理中，對于制度規范、技術過硬、操作到位等方面的安全意識相對不足。一些管理人員以及工作人員在安全責任防范上沒有形成規范化的操作與管理意識，其中，在安全管理的綜合意識形成中，沒有構建“制度約束人、安全責任管理人、獎懲到人”的綜合管理方式;在責任制的落實方面，不能全面推行相應的管理機制;在系統化、技術化、規范化的操作方面，還存在不重視的現象，也就不能充分發揮出相應的綜合管理職能。因此，在整個管理過程中也就不能體現出應有的要求，在整個安全運行過程中，會造成相應的安全隱患。2)技術創新相對不足。安全技術的運用，對于減少安全事故的發生有著很大的作用。通過采用多方面的技術創新模式，在施工管理、支護技術、設備更新、采掘技術、巷道布置等方面，能起到良好的推動作用。但是，在當前的一些企業中，不重視創新技術的投入，過分追求簡單的經濟效益，沒有形成長遠的打算，在技術更新、技術培訓、安全技術防范與投入等方面沒有形成良好的綜合管理方式，因此，就會影響整個安全管理的效能。尤其是在采用以往的`設備管理，技術沒有跟進，觀念沒有創新，在整個安全操作過程中也就不能體現出一種強大的推動力，不利于整個煤礦安全運行的有序性進展［1］。
2加強煤礦安全管理的有效措施
1)健全制度，構建嚴密的防范管理網絡。在進行安全管理與規范的過程中，抓好安全生產，需要構建嚴密的制度運行模式，在搭建煤礦安全生產防范體系的基礎上，嚴格抓好安全生產，在制度建設上不斷創新。首先要突出制度的常規化建設，嚴格遵守煤礦安全運行的相關規程，實行礦長全面負責制度，在群眾參與監督的基礎上，推行全員參與的模式;其次要建立各項規范化的管理制度，在綜合管理的過程中，要進一步強化煤礦安全生產的主體地位，落實好相應的安全責任，突出完善在井下通風、頂板支護、運輸管理、設備運行、瓦斯檢測、煤塵防范、安全防護裝備管理等多方面的綜合運行制度，細化管理，健全每個月安全責任例會與隱患排查機制，形成綜合治理的相應模式，同時，對安全防控指標形成規范化的管理，實行一日一參考，一月一對照的方式，并在年終實現獎懲兌現，對于做得好的，要表彰獎勵，對于做的不好的，要嚴肅對待，全面追究責任，并制定相應的評判標準和工作目標，實行細化考核的管理方式。全面改善煤礦井下的操作環境，在基礎設施管理、設備管理等方面，充分發揮出相應的綜合作用，這樣能在整個管理過程中形成規范化的制度運行以及落實，在安全管理制度的執行力方面起到很好的推動效應，才能全面實現煤礦安全制度的綜合作用。2)強化責任，構建基礎管理的安全防范體系。在煤礦安全管理的過程中，要加強責任管理，在夯實基礎的前提下，加強煤礦管理人員的責任意識，進一步做到責任管理的規范化。一是要加強管理人員的責任心教育，在全面做好管理人員責任心教育的基礎上，要加強對不重視安全生產、不重視安全管理要素等方面的人員的懲處，將責任意識落實到每一個管理人員身上，做到責任意識深入人心;二是要強化遵紀守法意識，在安全管理的路徑中，要直接將責任管理的指揮棒指向管理者，在強化管理者帶頭吃透精神的基礎上，對56于相關的制度、規程要形成入腦入心，并通過考試、考核的方式，對于相關制度以及設備運行、技術等方面，尤其是安全管理相關知識學習不到位的要嚴格處理，對于不嚴抓安全生產的管理人員，要堅決給予撤換;三是要強化安全現場管理，管理人員要深入安全第一線，在現場進行安全管理現場把關。對于帶班不到位、管理不到位的要追究責任，對于經常違反相關制度，在設備操作等方面不負責任的，要嚴格把關，并在現場對安全重點環節進行檢查，關鍵部位要嚴格控制，更好的確保整個安全生產工作的順利進行;四是要強化責任體系運用，構建管理人員責任倒逼制度，對于安全責任管理不到位，安全意識不強的人，要堅決從嚴從速處理，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。3)從嚴管理，構建安全隱患排查機制。
在從嚴管理的過程中，對于安全隱患的排查要及時。根據煤礦安全生產的需要，構建一套完整的事故隱患排查機制，有效防止安全事故的發生，尤其是對于一些重大安全事故隱患，要做好相應的排查。一是要注重現場安全管理，在現場作業過程中，要遵守相應的管理原則，對于出現安全隱患而沒有及時排查的，安全措施不到位的，交接班過程中事故隱患沒有及時徹底處理等現象的，都不能進行集中生產，要在逐一解決之后方能采掘;二是要全面治理，對于重大事故的隱患，要采取積極有效措施，在針對性強的防范措施中，形成管理者責任心的全面融入，這樣，可以對相關的安全隱患形成快速的處理，在資金、材料、設備、技術措施等方面全面跟進，就可以減少安全事故的發生;三是要加強事故隱患的消除，在加強安全培訓的基礎上，針對從業人員素質不一的特點，進行作業人員安全責任意識培養、技能培訓等工作，增強安全責任意識，這樣可以有效減少安全事故的發生。4)強化培訓，構建煤礦安全知識的再教育方式。一是重視安全生產的思想教育，提高員工安全意識，包括安全生產的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責任感教育，對員工進行安全政策、法紀、事故案例教育以及安全生產技術法規教育等，使員工自覺遵守安全生產的法律、法規，做到執法、懂法、守法;二是加強員工的安全技術知識和技能教育，提高安全管理層次［2］。安全生產技術知識教育，包括一般生產技術知識、一般安全生產技術知識和專業安全生產技術知識等教育。對于企業的基本生產概況、生產技術過程、工藝流程，與生產技術過程等，各種機械設備的性能和知識，工人在生產中積累的操作技能和經驗以及產品的結構、性能、質量和規格等，形成綜合技能的提升。
3結語
在煤礦安全管理的措施運用中，要構建多方面的管理渠道，從制度建設、人員管理、素質教育等多方面著手，形成經常化、規范化的操作管理模式，才能更好的實現煤礦安全管理的有效性。
參考文獻:
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煤礦安全管理論文13
一、煤礦安全信息化管理
（一）實現安全預警的信息化
要想保障煤礦工作者的安全，就要建立起良好的安全預警體系。做好對煤礦開發地的勘探工作，借助精密的儀器設備，利用計算機，充分發揮互聯網的功用，實現各個網點的緊密聯系，對勘測點周圍進行大規模的勘探，以針對所得到的數據進行分析防御，確確實實的做好安全預警工作，才能盡可能的減少災害的發生。
（二）安全信息的收集
利用信息化管理來促進對安全信息的收集。使用信息化管理，擴大了言路，使得安全信息的收集更為方便。工作人員可以利用互聯網進行發言，以及對工作的反饋，這樣可以更好的了解到工作人員的想法。然后由專門的工作者將有用的信息錄入到計算機中，以便更方便的查詢資料。同時也起到了廣開言路的作用，使得思想更加鮮活充滿活力。
（三）對事故的分析
信息化的本身就使工作變得更加條理便捷。將各地的安全事故一一記錄下來，將發生地、原因以及災害程度等錄入到計算機中，使之成為一個安全事故網絡，在這張網中，各個時間點上所發生的安全事故都一目了然，為工作者提供了一手方便明了的資料，并且可以使工作者更好的進行分析處理，保證住應有的鎮定。對以往的災害有所了解，便能更好的防患于未然了。
（四）對人員的分派
對每個人員的分派任務要進行詳細地記錄，將每個信息掛到計算機上。要對每一位管理者的工作任務，工作崗位進行詳細的介紹，以及明確每個管理者的職責，分管的各個部門，要對其嚴格把關。工作人員的交接班的時間，由誰進行交接都要明確的列出，以便在每個時間段內都有值班人員，更加使每個人都明確自己的任務。當工作人員下井工作時，必須對其進行定位，這包括了工作人員的姓名、下井的時間地點等，以便在發生危險的時候能夠對工作者進行很好的追蹤，才不致情況惡化。
二、實現信息化管理的優勢
（一）實現信息化管理使工作條理化
信息化不僅使安全信息清晰明了的呈現在工作者的眼前，還有利于防患于未然。實現煤礦安全管理的信息化，方便了工作者的工作，獲得信息更為便捷，能夠更好的針對問題來制定出解決問題的計劃，使繁瑣的工作變得更加條理化，并且能夠進一步的監督規范工作者的行為，能夠使他們完成好自己的任務，降低了違規事件的發生。
（二）降低了安全事故的危害
實現信息化管理，能夠大大降低安全事故對人身安全的危害。一方面，工作人員可以很好的分析勘探所得數據，對礦井的開采有個大致的了解，并能做好預警來應對各種問題的發生。另一方面，對下井人員的定位也大大保障其人身安全，簡單的一查便能知曉礦難地的受困人員等等一系列的信息，可對工作人員的救援活動大有裨益。
（三）加強了交流
拓寬了言路，使每個人都能發表自己的`意見建議，管理者也能獲得更加有用的信息，針對這些信息制定出一套切實可行的方案來。信息化管理不僅加強了基層工作者與領導之間的交流，使得管理者能更好的了解基層工作者的需要，并為其需要提供幫助，使工作更順利更加高效的完成以及更好、有針對性的做出決策。
三、結語
信息化管理在煤礦安全管理方面的應用對我國煤礦管理有著重大的意義。它不僅提高了工作的效率，使工作方便快捷的完成，還降低了災害對工作人員生命安全的侵害，大大保障了工作者的人身安全。能夠實現信息化的管理，是我國煤礦事業中一個重大的進步，促進了我國煤礦產業的迅速穩步發展，不斷完善煤礦產業的安全保障體系，使其獲得更大的經濟效益和社會效益。
作者：石強 單位：陜西南梁礦業有限公司
煤礦安全管理論文14
1、影響煤礦安全的不利因素
1．1通風設備
煤礦通風能力的高低取決于通風設備的質量。只有通風設備的質量提高了，才可以滿足礦井的供風需要。之所以會出現通風方面的問題，總的來說就是由于通風設備自身存在問題，主要有以下幾個方面:
1．1．1風機的效率沒有達標
主風機作為礦井通風設備中最主要的硬件設備，能否選擇好的主風機直接影響礦井風量的供應和通風質量的高低。所以，主風機的選擇相當重要。在主風機的選擇上，首要考慮的因素就是礦井可能對通風造成的阻力有多大。如果礦井自身的通風阻力就很大，就必須增大主風機的功率。如果礦井自身的通風阻力很小，那就要將主風機的功率調小一些。要想獲得高質量的工作效率，就要讓主風機和礦井通風得到恰如其分地匹配。
1．1．2封閉地方的構建不合理
一些煤礦礦井為了盡量地節約成本，就會在一些封閉的地方用風門結構。這些風門本身的質量或許就是不合格的，再加上設置的不合理，就會很容易造成漏風的問題。但是往往錯誤地認為:“風門的漏風量又不大”。其實不然，一個風門的漏風量的確小，但是很多個風門加起來就會大大增加漏風量。這樣勢必會影響安全。
1．1．3不合理的通風系統
在煤礦的開采中，通風系統的設置是十分重要的。只有設置合理的通風系統，才可以保證開采工作中的通風安全。同時對開采成本也有著不可忽視的影響。常見的通風方式是多樣的，每種痛風方式也各具特色。所以，在進行煤礦開采的'通風系統的設置時，要對礦井的實際地址環境進行認真、科學的研究和分析，對礦井的瓦斯含量有一定的了解。根據這些所得的信息，設計合理的、適合的通風方案和計劃，這樣就可以設置出適合礦井實際的通風系統了。而在現實生活中，很多的工作人員在對礦井的通風系統的設計上很隨便，不夠重視，也不經過仔細的考量，對礦井的環境不夠了解，結果就會在礦井的通風系統上留下隱患，對以后的煤礦開采和通風上管理造成很多不必要的麻煩和困難。
1．2人為因素
除了通風硬件設備的影響之外，人員的因素也是煤礦通風安全管理中的另一重要影響因素。由于人進行煤礦通風管理的時候，總會受到一些主客觀因素的影響。就會在工作的時候產生一些懈怠情緒，從而影響了工作。而煤礦通風安全管理的操作者就是工作人員，正是由于工作人員的這些負面情緒，就會最終造成煤礦開采上的一些意外事故，對人的生命安全造成了嚴重威脅。不僅如此，在我國的煤礦業上之所以會出現一些事故，還有個主要原因就是有很多的工人缺乏較強的組織紀律性。在工作上總是狀態散漫，對安全管理沒有高度的重視。即使發生一些違章行為，在他們看來，都是沒什么要緊的。他們甚至覺得一些小的違章不會引起什么安全方面的意外事故。再加上我國有史以來的一種為人處世的方式，在一些事情的處理上總是很重視人情。所以，在出現一些工人違章的行為時，管理人員即使發現了，也會不加阻止和批評，甚至視而不見。就是這樣的做法，才使得煤礦業發生了越來越多的意外事故。
2、如何加強煤礦井下通風管理
2．1通風管理要從基層工作抓起
為了做好煤礦井下的通風管理工作，就必須追其源頭。必須具備專業的技術人員，設計符合礦井的實際環境的通風系統。要嚴格遵守《煤礦安全規定》中的各項要求和準則，在通風設計完成后，不能馬上就投入使用。而是要經過專家的再次審閱，在確保無誤且可以滿足通風要求的情況下，再將其投入使用。當然，在進行通風設計的時候，也要考慮資金問題。要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風效益。
2．2煤礦通風安全信息管理系統的建立
現代社會是一個信息快速發展的社會，計算機技術在越來越普及到社會生活的各個方面。由于現代計算機有著很多的優點，如:數據儲存、數據處理能力高。所以，在煤礦井下的通風管理上完全可以引入計算機技術。這樣不但可以為通風安全管理節約很多的人力、物力和財力，還可以讓煤礦井下通風安全管理得到有效的提高和保證。因此，建立通風安全管理信息管理是十分必要的。主要可以從計算機圖表儲存、數據的統計和分析以及通風設備管理數據庫等幾個方面進行信息化管理。詳細來說，就是:一是建立計算機通風信息管理系統，就可以將何通風有關的各種圖表及時保存在計算機里，常見的圖表有:通風網絡圖、通風系統設計圖等。這些圖表儲存在計算機中，可以防止出現丟失的情況。同時，也方便于對這些圖表的修改和更新，減少了工作中不必要的麻煩。二是建立計算機通風信息管理系統，就可以對通風管理的數據庫進行有效的管理。同時通過計算機和監控系統的連接，就可以將采集而來的數據實時傳入到數據庫里，方便與隨時的信息采集。除此之外，在計算機中為設備的參數和運轉情況進行建檔，這樣就可以隨時了解到設備的狀態。對設備的監控更加有效化了。不僅如此，一旦投入計算機的使用，可以形成很多的報告和預報，這樣就可以對礦井可能發生瓦斯爆炸的地方進行定位和分析，有效防止瓦斯爆炸事故的發生。三是建立評價機制。礦井所處的地理位置不同，因此煤礦礦井周圍的地質環境是不同的。所以，在進行煤礦生產的過程中，要使用一些儀器對礦井的瓦斯含量和濃度以及氧氣的含量進行實時的監控，從而將所得的數據輸入電腦，經過計算機對這些數據的分析和處理，對礦井的通風狀況有一個很好的了解和掌握。這就是所謂的通風評價機制。由此可見，通風評價機制對于礦井通風安全的管理是十分重要的。所以，煤礦采用的評價機制一定要適合煤礦的實際情況，只有這樣才可以對煤礦的安全管理有一定的評估效果。
3、結語
綜上所述，煤礦通風安全管理直接關系煤礦企業職工的生命財產安全。因此，只有保證了我國煤礦生產中的通風安全管理，工人的生命安全才可以得到保障，也會促進我國煤礦業的健康、快速發展。
煤礦安全管理論文15
煤礦井下作業具有較高的危險性，非常容易發生安全事故，根據相關調查報告顯示，大多數安全事故的發生主要是由于技術管理方面存在著很大的缺陷。所以，必須要正確認識到煤礦技術管理對于煤礦安全生產的重要性，以此提高煤礦生產企業的安全性。
1煤礦技術管理與安全生產的關系
想要實現煤礦安全生產的目標，就需要對相關的技術進行綜合的運用。煤礦在生產管理工作開展過程中，應該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣，而煤礦生產環節眾多，流程十分復雜。對此，應該將煤礦技術管理作為煤礦安全生產的重要內容，同時還應將煤礦技術管理徹底落實到煤礦生產過程之中，對煤礦生產工作進行指導，使煤礦生產的各個環節能夠無縫地銜接起來，這能在一定程度上避免由于某個環節出現的錯誤而影響煤礦安全生產。
2煤礦技術管理對于安全生產的重要性
2.1技術是煤礦開拓開采方案的基礎保證
煤礦開拓開采是否合理直接影響著煤礦生產的安全性。開拓開采設計以及煤礦的開采工作需要從整體上對礦區進行勘探、規劃、安排和布置。在對礦井進行技術的設計過程中，需要設計人員對礦井所在區域的地質、開采裝備、技術、工藝等進行充分的掌握和了解，以此為煤礦的開采奠定堅實的基礎條件。在煤礦設計的時候，應該遵守三個原則，即技術應用合理化原則、集中化原則以及機械化原則。在設計巷道時，盡量簡單方便，保證所采用的設備能夠遵守技術運用合理化原則，以及預防事故的發生。而這些都需要以技術為基礎保證，經過技術方案的比較、技術論證的分析等而選擇最優的方案。煤礦的設計需要圍繞著礦井或者是礦區是否能夠為企業帶來經濟效益和是否具有長期的壽命為中心，因此在進行開拓開采的設計時候，技術管理工作便會發揮其重要作用。
2.2技術管理在煤礦事故的防止作用
在煤礦開采工作進行的過程中，井下環境十分惡劣，而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發生的重要因素，而在開采中的各個環節及其之間的配合也對事故的發生率產生著一定的影響。若是各個環節之間的配合不合理，便會容易導致故障、事故的發生，嚴重者甚至還會引發災難，給礦工的生命安全構成威脅。煤礦從本質上說，就具有很大的危險性，煤礦的開采環境具備許多無法消除的危險因素，只是危險程度不同而已，因此，只有對這些危險因素進行嚴格的排查，檢驗其中存在的隱患并進行消除，才能從最大程度上提高煤礦生產的安全性。隱患存在的數量以及程度與煤礦事故的發生概率成正比，隱患數量存在的越多，程度越深，煤礦事故發生的概率便越大。因此，必須要徹底消除煤礦中存在的問題，重視每一個隱患問題。這就需要加強基礎工作的強度，建立健全的規章制度，采用先進的監測手段，制定合理的`防治措施，以此充分保證礦井的生產安全。除此之外，在開采過程中，非常容易出現瓦斯超限的問題，頂板初次和周期來壓問題、鉆空頂和斷層問題等隱患，對此應該制定臨時措施，明確責任、強化管理手段。在技術管理中，礦井所面臨上述問題還需要進行定期分析，通過理論、經驗、實驗等對事故相同隱患之間的關系進行研究，并制定相應的措施，便于事故隱患的及時消除。
2.3“一通三防”的重要作用
在煤礦事故中，瓦斯爆炸是人們最常見的事故之一，而其造成的后果卻十分嚴重。對此，必須要做好“一通三防”的工作，將重點放在技術管理、合理控制煤塵和瓦斯的方面上，防止事故的發生。“一通三防”的重要工作主要包括有以下三個方面的內容：
（1）建立完善的責任制度，從管理層到普通的員工，明確責任，提高制度的落實力度，對煤礦的生產進行共同管理，嚴格控制設計、成產環節、措施審批、隱患處理等方面；
（2）做好通風技術管理。礦井的通風不僅是煤礦所有工作的基礎，而且還能有效避免煤塵，對于滅火工作有著十分重要的作用。因此需要加強通風管理，合理改造和調整通風系統，保證通風設施的完好無損，同時還需要加強員工的安全教育，提高他們愛護設施的意識，保證通風系統的良好運行
；（3）加大“一通三防”的資金投入，保證完善的通風設施。
3加強煤礦技術管理的對策
3.1利用先進的科學技術
煤礦開采不僅受到開采條件和地質因素的限制，而且還受到工藝落后、裝備陳舊、技術管理人員素質等影響。依靠科技進步是提高煤礦安全生產的重要手段，要利用先進的科學技術，提高采煤工藝，不斷創新煤礦新技術、新設備、新材料、新工藝。但是在新技術的推廣過程中，應該根據實際情況，做好可行性和技術論證工作，不能盲目進行開采；同時還要保證足夠的資金投入，改善新技術和新設備，避免新隱患的形成，使新工藝、新技術在煤礦安全生產過程中發揮著更加重要的作用。
3.2完善技術管理體系
大量的煤礦安全生產表明，如果缺乏一套完善的技術管理制度，沒有一個完善的技術管理機構，技術管理便無法充分發揮出相應的作用。在開展技術管理的工作中，應該堅持“以人為本”，對于技術人員的生活和工作上都給予極大的關心、支持、幫助，提高他們的薪資待遇，以此提高他們的工作積極性，使其能夠以飽滿的態度投入到工作之中，為煤礦的安全生產提供優質的服務。
4結束語
煤礦行業應該不斷強化技術管理，不斷改革安全管理的制度和監察制度，從根本上避免安全生產中的各種各樣問題，促進煤礦安全生產的穩定，保證我國社會的穩定發展。
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