煤礦安全管理論文15篇
在日常學習和工作中，大家都經常看到論文的身影吧，通過論文寫作可以提高我們綜合運用所學知識的能力。還是對論文一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的煤礦安全管理論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦安全管理論文1
一、計算機信息技術在煤礦安全管理中的應用
1.1信息收集
信息收集是煤礦安全管理中應用計算機信息技術的基本功能。不論是基于任何模式開發的計算機信息技術管理系統都必須包含這一功能。信息收集就是指管理人員通過計算機技術及時錄入整個礦區不同區域的安全信息。在信息收集過程中部分數據是不需要進行人工輸入的，是依靠計算機技術實時監控系統完成的。這樣收集的信息更加及時、真實、有效。除此之外，信息收集還可以及時錄入安全隱患的處理以及后期信息追蹤與落實。所有的信息都可以完整有效地予以保存，對后期相關信息的查詢十分有利。
1.2礦工信息管理
計算機信息技術可以對礦區全體一線工作人員進行有效管理。該系統中有一個功能可以記錄工作人員的工作狀態。礦區每一個員工當前為工作狀態還是休息狀態，是已經下井工作還是在做準備工作等，都可以通過人員管理功能進行查詢。與此同時，管理層可以將定位系統與人員管理功能相結合，從而實現對人員當前狀態的實時掌握。尤其是在事故發生時，健全的定位系統可以很好地幫助救援人員實現救援工作。此外，煤礦管理層可以加大這一方面的研究，探索新的功能，以提高整體管理水平。在進行礦工信息管理過程中，還可以對煤礦事故進行有效管理。煤礦事故發生的時間、地點、涉及的人員、原因、處理方案，以及事后的分析、整理、經驗教訓等等，都可以進行全面真實的記載。相關部門在進行檢查或者制定規章制度時也會有理可依。尤其是在進行員工安全管理教育的過程中，可以通過全面完整的數據幫助員工更好地理解安全的重要性。
1.3計算機技術人員的管理
除了要對礦區一線工作人員進行有效管理以外，還應該對計算機技術人員以及其他人員進行有效管理。首先，制定煤礦企業相關部門應遵循的規章制度是煤礦企業不可缺少的工作之一。在傳統的管理體系中，規章制度的制定和下發過程往往會存在一定的信息溝通障礙，導致某些制度的推行出現問題。而計算機技術人員管理功能中，可以很好地匯總所有的規章制度，相關人員只需要進入相關網站就可以查詢、學習不同的規章制度。科學明確的規章制度可以很好地促進煤礦企業管理水平的進步。其次，可以很好的管理計算機信息技術人員的工作信息。不同的工作人員在不同的領域工作，收集整理的信息也不同。交接班的人員可以通過信息管理功能，對相關信息進行查詢和移交。在交接過程中，雙方可以很清晰地明確完成與未完成的工作。這對于計算機信息技術人員在工作過程中明確不同人員的工作職責有著重要意義。
1.4安全信息管理
計算機信息技術最重要的`功能就是進行安全信息管理。這里的安全信息管理可以從安全信息報表管理和安全技術管理2方面予以說明。首先，計算機信息技術可以及時整理制作安全信息報表，為煤礦管理層及時掌握相關信息提供依據。計算機信息技術可以及時將煤礦整體安全信息進行匯總，并進行一定的分析總結，以不同的形式形成報表。如一日一表、一周一表、一年一表等。計算機信息技術管理人員在將相應表格提交上級的過程中可以使上級很好地了解掌握相關煤礦信息。這就為煤礦企業的安全又增加了一道保護屏障。其次，安全技術管理也是計算機信息技術應用于煤礦安全中的重要方面。煤礦管理層以及相關專業人員可以通過該系統制定相關的技術安全管理措施，甚至還可以通過計算機技術審核相關工作流程的可行性。它從不同的角度為煤礦安全提供保障。以煤礦工作中經常使用的安全標志為例，可以很清楚地理解這一問題。安全標志是煤礦工作中不可或缺的一部分。不同的符號、顏色所表達的信息是不同的。而該系統則可以很好地管理這些安全標志，包括它們的懸掛地點、內容等等，甚至相應的安全標志的相關知識都會明確地予以表述。煤礦工作人員通過電腦瀏覽相關安全標志，不僅可以了解到安全標志的使用情況，還可以確保自己知道安全標志的含義。
二、應用過程中應該注意的問題
2.1樹立將計算機信息技術運用于煤礦安全的理念
樹立將計算機信息技術運用于煤礦安全事業中的理念，是煤礦安全發展的關鍵。首先，管理層是企業的領頭人，代表了企業前進的方向。因此煤礦管理層重視計算機技術在安全管理中的運用，整個企業才會將這件事情當作工作重點來抓。煤礦管理層應該明確只有在觀念上重視計算機技術的運用，才有可能做好煤礦安全工作。企業管理層愿意投入大量的人力、物力進行治理，積極團結全體工作人員，最后才有可能實現煤礦全體人員群策群力共同做好煤礦安全事業。其次，計算機技術在煤礦安全中的應用推廣過程也需要管理層的重視。隨著社會的不斷發展，計算機技術也在不斷發展變化。將計算機技術運用于煤礦安全事業中，不是喊口號就能完成的。它需要煤礦企業管理層對相關技術進行深入研究和推廣、在一線員工中進行相應的培訓、以及工作人員的熟練使用等等。由此可見，將計算機技術運用于煤礦安全管理中是一個長期而艱苦的工作。正因為如此，在實施這項工作的過程中就需要管理層堅定的支持。因此，煤礦企業管理層重視計算機技術在安全中的運用就十分重要。
2.2注意對計算機信息系統的維護
計算機信息技術管理系統與傳統的信息管理方式相比，更加科學有效，但并不是意味著計算機信息技術管理系統就是毫無缺點的。與其他的信息系統一樣，在使用過程中也會因為各種主觀或客觀的原因出現系統崩潰等問題。因此在使用過程中，應該對系統進行及時有效的檢查和維護。只有系統自身運行無礙，才能更好地為煤礦安全管理工作做出應有的貢獻。在對系統進行維護的過程中應該不斷開發整體系統信息共享工程。只有在煤礦管理體系中實現了信息共享才可以更科學地進行信息管理。
三、結語
將計算機技術廣泛地運用于煤礦安全管理中是大勢所趨。煤礦安全管理是煤礦進行可持續發展的重要方面之一。煤礦作為國家的能源企業為我國其他行業的發展提供必要的燃料，是全國經濟進行可持續發展的重要保障。因此煤礦企業中的安全管理水平就更應該不斷提升。在煤礦安全管理中廣泛地應用計算機信息技術，主要是因為它具有及時性和科學性的重要特征。在應用管理中，計算機信息技術的功能強大，可以更加科學有效的完善煤礦安全管理工作。但也不能因此就掉以輕心，忽視計算機信息技術系統可能會出現的問題。只有以不斷研發的心態面對計算機信息技術在煤礦安全管理工作中的應用，才可以不斷提高煤礦安全管理的水平。
煤礦安全管理論文2
1煤礦機電技術管理問題
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產中忽視規章制度，同時，安全檢查力度不夠，通常為被動型檢查和監督。在煤礦生產中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養和維護，沒有在固定時間內對煤礦機電設備進行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產中，職工專業素質和技術也存在一定的問題，容易出現工作上的失誤，在技術上達不到標準，專業水平存在一定的差距等，這些問題都會造成煤礦機電管理和生產作業的安全隱患。
2煤礦機電技術發展現狀和趨勢
目前，一部分設備應用了較為現代化的機電一體化技術，但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進程和智能化有一定的應用，對于安全生產中的監控技術實現了普及，提高了井下工作的安全。不過，目前的安全監控設備只是滿足煤礦最基本的要求，監控和管理方面的技術，還有待于提高，對監控的利用程度還很低，需要進一步的發展。煤礦機電技術的未來趨勢是電氣智能化發展，運用電氣智能化技術，保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時，煤礦機電一體化也是未來發展的'大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統網絡的管理和控制。
3煤礦機電技術管理的合理應用和現場運行管理
首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理，對煤礦工作采用科學的管理手段，以及統一、標準化的組織。制定有關標準化實施的具體章程和管理內收稿日期:20xx－03－17作者簡介:靳永清(1966－)，男，工程師，現在陜西延長石油集團橫山魏墻煤業有限公司工作。容，主要對質量把關，對管理工作中的薄弱環節進行重點管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過對煤礦機電設備標準化管理進行有獎問答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進并順利開展下去。煤礦生產過程中，要加強對機電設備的現場管理:首先，要對變電站有關設備進行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過程中，要做好設備安裝規范和要求，保證機電設備安裝的質量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產和管理能夠有效進行;再次，要對機電設備做統一規范的檢查工作，使機電設備能夠發揮其應有的作用;同時，還要積極地與安全檢查部門密切聯系，通過積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產和經營的負面影響。此外，要對煤礦機電技術人員進行培訓，提升他們的業務能力，提升煤礦機電技術管理水平。使機電技術管理人員能夠解決機電設備出現的各種問題。要加強機電設備的更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關，保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產作業。需要注意的是，要對機電設備的生產廠商進行調查，要對其產品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質量進行監督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進入煤礦。
4結束語
煤礦安全生產是企業的重中之重，要保證煤礦企業減少事故發生的概率，就要對煤礦機電技術管理進行有效控制，使機電管理工作能夠科學合理的應用于煤礦生產作業中，保證煤礦生產的高質量和高效率，為煤礦的可持續發展服務，更好的地促進煤礦企業的安全生產和管理工作。
煤礦安全管理論文3
1煤礦安全生產過程中，機電技術管理存在的主要問題
煤礦生產安全是長期以來煤礦企業都必須面對的重要問題，安全生產不但會影響到煤礦企業的生產效益還會影響到工作人員的生命安全，若是出現安全問題，很容易給煤礦造成嚴重的損失，機電設備對煤礦企業而言是非常重要的，其也是安全管理的重要組成部分。筆者下文主要分析了機電技術管理存在的問題。
（1）忽視煤礦機電技術管理本身的重要性。
很多煤礦企業在煤礦安全生產的時候，都沒有真正的認識到做好機電技術管理的重要性，并沒有將其放在重要的位置1。管理電纜和配件時存在不當，維護設備也沒有到位，這也直接導致了煤礦安全生產的時候，相關的管理人員很難全面的了解機電設備的實際運行情況，對于機電設備運行存在的可能導致安全問題出現的隱患也無法及時的發現，從而導致安全事故出現。
（2）操作管理人員本身的技術水平比較落后。
在煤礦機電技術管理中，操作人員以及管理人員才是管理的主體，這些工作人員的技術水平情況會直接影響機電技術管理的實際質量。但是就現在而言，我國很多煤礦的幾點技術管理人員水平比較低下，特別是煤礦企業生產的時候，往往是粗放生產，這也導致了很多管理人員沒有全面的掌握專業技能，無法全面的把握操作的流程，導致機電設備出現安全隱患，給煤礦生產安全性造成嚴重影響。
（3）管理制度不夠完善。
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產奠定良好的基礎。但是就現在而言，我國煤礦機電技術管理制度還存在嚴重的欠缺，這也導致了機電技術管理的時候沒有制度可以依據，給管理工作水平的提高造成了較大影響；此外，在煤礦機電技術管理的時候，還存在制度執行力較差的情況，這也影響了制度作用的發揮。出現這種情況的原因主要有兩點。
首先是機電技術管理人員以及操作人員數量較少，質量較差，這也直接導致了管理制度沒有真正的落實。
其次，監管人員的監管力度較差，這也直接導致了實際執行的時候，技術管理制度存在的漏洞比較多。
2煤礦安全生產過程中做好機電技術管理的策略
在煤礦生產的過程中，安全是非常重要的。在機電設備使用愈加廣泛的今天，想要保證煤礦生產的安全性，便必須做好機電技術管理工作。
（1）認識到煤礦機電技術管理的正確性。
只有真正的認識到煤礦機電技術管理的重要性，才能夠給機電技術管理順利的進行奠定良好的基礎。所以，在進行煤礦機電技術管理的時候，煤礦企業和相關的管理人員必須真正的認識到管理對于整個煤礦安全生產的影響和其重要性。
首先，需要將全員教育活動運用進去，讓煤礦生產企業從領導到基層操作人員都真正的認識到其重要性；
其次，進行安全第一生產理念的樹立，幫助全體工作人員進行安全生產意識的樹立，對其操作行為進行規范，切實提高機電技術管理的實際水平。
（2）做好專業知識和技能的培訓，提高機電技術管理人員的素質。
想要做好煤礦企業機電技術管理工作，提高機電技術管理人員本身的素質是必不可少的。所以，在進行機電技術管理的時候，必須做好員工專業知識和專業技能的培訓。
首先，需要認識到專業技術人才的重要性，增強機電技術管理人才的實際引進力度，在招聘的時候，重視對應聘人員的知識水平和專業技能的考核，在工作人員上崗前還必須做好崗前培訓；
其次，需要對員工定期或者不定期的進行專業技能的培訓，考察期實際操作能力；最后，想要留住人才便必須給專業技術人員提供良好的福利待遇和上升空間。
（3）重視管理制度的健全，完善管理體系。
管理制度的'健全能夠給機電技術管理操作的規范奠定良好的基礎。所以沒看企業在進行機電技術管理的時候，必須重視管理制度的健全，不斷的完善管理體系。
首先，需要進行合理科學管理制度以及機電技術操作制度的制定，確保管理和操作的標準化和規范化實現。
其次，進行安全管理制度的建立，在安全管理體系建設的過程中將安全生產責任制度添加進來，落實一崗雙責，確保能夠將職責落實到每一個人身上。最后，需要進行監管制度的完善，確保管理制度能夠真正的落實。
3結語
隨著社會經濟的發展，我國煤礦生產過程中應用到的機電設備也在不斷的增加，通過分析我國當前煤礦機電技術管理研究可以發現，雖然現在我國的機電技術管理已經取得了一定的進步，切實提高了我國煤礦安全生產的水平，但是還是存在較多的問題，給煤炭生產的安全造成了較大的影響。所以，我國煤礦安全生產的時候，必須認識到存在的問題，并針對存在的問題采取措施，切實提高安全管理的水平，從而給煤礦生產安全奠定良好的基礎。
煤礦安全管理論文4
摘要：中國目前有很多中小型煤礦，是對國有大型煤礦生產的重要補充。目前這些中小型煤礦安全生產雖處于相對穩定狀態，但是也存很多問題，如安全生產責任主體出現移位與失位、普遍存在超能力生產、安全管理手段落后等諸多潛在危險和不安定因素。要做好煤礦安全生產工作，首先企業職工要樹立安全生產觀念，通過深入探討和分析中小型煤礦安全生產監督管理現狀存在的諸多問題，提出一些解決安全生產監督管理問題的有效建議，以期對中國中小型煤礦安全生產監督管理工作有一定幫助。
關鍵詞：中小型煤礦；安全生產；監督管理現狀；建議
0引言
中國煤炭儲量居世界第三位，約為1100×108t左右，煤炭能源在中國能源生產和消費中約占75%以上，由此可見煤炭仍是中國重要的基礎產業[1]。作為煤炭生產和消耗大國，中國每年出現的煤礦事故是煤炭發展的過程中遇到的最亟需解決的問題，其中中小型煤礦出現安全生產問題最多。安全管理是煤礦企業管理的重要組成部分，在煤礦企業整體管理中占據越來越重要的地位。近幾年隨著國家對中小型煤礦安全監督管理力度加大，國內大多數中小型煤礦的安全生產保持相對穩定狀態，但中小煤礦生產中仍存在諸多潛在危險和不安定因素，安全事故時有發生，威脅礦工的生命財產安全。因此煤礦安全監管工作任務仍十分重要[2]。本文分析研究國內一些中小型煤礦安全生產及監督管理中存在的主要問題，并提出相應解決問題的建議。
1中國大部分中小型煤礦安生產監督管理現狀及主要問題
a)安全生產責任主體存在移位和失位現象。由于中小型煤礦事故率比較高，一些礦主害怕承擔責任，為防止以后出現事故承擔法律責任，于是就有人鉆法律的空子，雇傭別人當礦長，造成企業主體安全責任失位與移位；b)超能力生產問題沒有徹底解決。超能力生產是事故頻發的.誘因。由于中國經濟快速發展，對煤炭的需求急劇上升，然而煤礦安全投入跟不上煤礦本身的發展和市場需求。從市場經濟利益角度出發，很多中小型煤礦都存在嚴重超能力生產，而且屢禁不止。如陜西省銅川礦務局的陳家山煤礦核定礦井生產能力150×104t/a，而20xx年前10個月已產煤210×104t[3]。四川省攀枝花市西區正金工貿有限責任公司肖家灣煤礦20xx年8月29日發生特別重大瓦斯爆炸事故，造成48人死亡，54人受傷，直接經濟損失4980×104元，該礦井設計生產能力9×104t/a，而20xx年實際產量為14.17×104t，20xx年3月—7月為8.4×104t，礦井設計定員為274人，而事故發生時共有職工753人，其中從事采掘作業職工共計661人，嚴重超出設計要求；c)礦工特別是農民工培訓教育工作薄弱。煤礦工作風險大，報酬低，因此工人都是以農民工為主。這些人知識水平低，缺乏安全常識，而一些中小型煤礦為節省成本，不愿對員工培訓。這些礦工，安全意識不高，生產手段落后，安全裝備簡陋，以致發生瓦斯爆炸、冒頂、透水、著火等事故。“1127”特大事故就是電工帶電檢修DW80型開關，電火花引爆瓦斯產生的特大事故。20xx年4月21日云南曲靖富源縣后所鎮紅土田煤礦發生的重大瓦斯爆炸事故，造成14人遇難，直接經濟損失1498×104元。調查表明，事故直接原因是該礦非法越界組織生產，121701炮采工作面采用非正規采煤方法，采用局部通風機供風采煤，違規串聯通風、循環風，工作面微風作業，造成瓦斯積聚并達到爆炸濃度界限，違章放炮產生火焰引起瓦斯爆炸。
2主要對策及措施
a)圍繞開采工作重點，創新監管模式。加強監管力度，優化監管模式，使安全管理工作任務落實到個人，責任落實到個人，尤其是企業安全生產主體責任一定要落實到人，防止煤礦安全生產責任主體移位和失位。礦長因為要承擔的責任比較多，因而有動力狠抓安全監督管理工作，才能更好地引進先進的技術，引進組織專業人員進行研究，制定切實可行安全的控制方案。對礦井工人定期培訓，讓礦工學習開采技巧、開采安全常識、學習日常工作中如何自我保護，讓工人認識到礦井工作的危險性，從而樹立安全意識，保證煤炭開采安全；b)加大超能力生產整治力度。煤炭開采是一個統一協調的系統，其幾個主要生產環節形成一個穩定的微循環系統，有任何一方面超額，都會影響這個系統正常運轉，超出一定承受范圍就會發生事故。因此要加大政府有關部門監管力度，定期核定和檢查煤礦生產能力，同時，還要落實各項治超政策，按照相關安全生產法規嚴格執行對超能力生產的懲罰；c)樹立監管人員安全觀念，建立全新的監管隊伍。解決煤礦安全生產監督管理問題，必須加強管理人員安全教育力度，讓所有安全監督管理人員樹立安全觀念，培養安全監督管理人員的防患事故能力，提前預防和監管煤礦安全生產，安全監督管理工作落實到個人，企業要落實安全管理主體責任。嚴格按照有關規章制度行事，依規建設并落實相關制度法規，相信能對規范煤礦企業安全生產管理工作起到很好的促進作用[4]。
3結語
只要人們認識到中小型煤礦事故多發的原因，礦井采用先進設備，加強安全生產管理，強化礦工安全教育，讓礦工學習安全常識，樹立安全意識，學習自我保護能力，并嚴格遵守井下各種規章制度，那么實現中小型煤礦穩步發展、安全生產指日可待。
參考文獻：
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［4］林森.淺談如何加強微山縣煤礦安全生產監督管理［J］.科技信息，20xx(15)：414.
煤礦安全管理論文5
煤炭是我國主要的能源之一，所以它的安全生產是國家能源安全和經濟快速發展的有力保障。雖然煤炭產業是國家經濟的支柱，但是我國煤礦安全管理中的問題卻令人擔憂，經常出現一些威脅危害人民群眾生命安全和損害國家集體財產的事故。這些煤礦企業普遍存在安全管理不到位、安全管理制度執行不徹底、安全監督不全面、一線工人安全意識淡薄等問題。本文針對這一現狀，分析了煤礦企業安全管理中存在的問題，并提出了采用精細化管理進行煤礦安全管理，保障煤礦企業安全生產。
1我國煤礦安全管理的問題
1．1安全管理制度不健全、執行不徹底
許多安全管理者在制定安全管理制度時，沒有根據基層發現問題制定，盲目參考其他企業的安全管理制度。對于這樣“不接地氣”的制度，無論是安全管理者還是一線工人執行起來都比較困難，久而久之，安全管理制度就形同虛設了。
1．2安全教育不到位，員工安全意識淡薄
對于一線工人的安全教育，是煤礦企業安全管理的重要的工作，但是由于煤礦用工制度多樣化，短期工和合同工所占比例較大，這些工人文化水平較低，在現有的安全教育培訓中很難適應和學習，導致工人安全意識淡薄，違章作業、盲目蠻干現象時有發生。
1．3安全監督不全面，執法力度不夠
我國一些煤礦企業仍在采用傳統的管理模式，安全監督隊伍臃腫，機構設置不科學，從業人員安全素質不一且平均水平不高，煤礦的六大系統(采、掘、機、運、通、排水)危險點分析不全面。這就導致煤礦企業安全監督檢查不全面，疏于管理，有制度不執行，視安全制度為兒戲，為事故的發生埋下了隱患。
1．4安全管理目標模糊，安全責任較為混亂
由于部分煤礦企業對于煤炭生產過程中的危險點分析不全面不徹底，安全管理人員崗位職責沒有盡到，使得煤礦企業各個系統的安全管理目標模糊甚至比較單一(如把“安全第一”的口號當目標)。安全監督不全面，執法力度不強，必然導致安全責任較為混亂，使得管理者和工人對安全管理制度沒有敬畏心。
2精細化管理應用原則
2．1數據化原則
數據對于精細化管理很重要，用數據說話是精細化管理的首要原則。在作業流程上強調用數據作為分析的基礎，用結果的數據檢驗作業成績，用數據指標嚴格要求安全生產。追求的安全目標和生產目標都用數字來標注，生產的各個階段包括計劃規劃、資源分配、過程控制等等都用數據進行管理。
2．2底線原則
精細化管理的精細并不是沒有限度的，精細到什么程度必須有一定的底線。就是來規定可不可以再細分的標準。比如制度扣除工資金額的上限，某個工作面某個時間誰負責(不再細分到某個作業操作誰負責)等等，在底線范圍內實施精細化管理，避免了過于精細而使企業臃腫。
2．3可操作性原則
可操作性對于精細化管理的實施是非常重要的。必須用明確的實施細則和精細化執行性高的管理，代替“走過場”、華而不實的工作方式方法。一定保證精細化關系符合安全管理的目標，需要怎么做就去怎么管理規劃，做到切實可行，可操作性高。
3精細化管理在煤礦安全管理中的應用
3．1安全管理理念的精細化
煤礦企業全員要重視細節，細節決定成敗，這個理念應該首先被確立，促進煤礦生產各個單位的理念創新，普遍樹立起檢查監督精益求精、生產操作零失誤、上崗一分鐘安全六十秒、重視細小現象等理念。鼓勵煤礦企業全員參與安全管理理念的精細化，樹立符合本部門或工作面實際情況的安全管理理念，力求通俗易懂，言簡意賅。安全管理理念的精細化可以幫助企業員工樹立目標意識和安全意識，使煤礦企業安全目標通俗易懂，更加生動形象化。
3．2管理安全責任的精細化
管理安全責任的精細化，全面沒有遺漏、合理分層級地細化量化每一個工作面、工作崗位的責任，責任具體到人，量化到具體的數據。管理安全責任要通過精細化延伸到煤礦企業所有的角落，按照管理無處不在、無所不至的原則杜絕責任盲點，要實現時時刻刻有人管事、事事處處有人負責。管理安全責任有關制度對于煤礦安全管理有很大作用，而管理責任的.精細化可以使這些制度更科學更徹底的實施。
3．3管理作業流程的精細化
以精細化管理的思路為指導，先由安全管理人員、專家、一線工人組成工作組對煤礦的六大系統(采、掘、機、運、通、排水)進行分析，找出所有的操作作業點，然后對煤礦的六大系統作業流程進行精細科學規劃，使生產、經營等各方面的作業流程更加順暢。精細化對待每一項管理業務，精細化控制作業流程，減少安全事故發生，力求無隱患高質量高效率。
3．4安全管理目標和標準的精細化
構建安全目標的指標體系，安全管理標準循序漸進，由粗到細，不斷細化量化規范化，持續改進，實現整體安全管理提升，直至杜絕所以安全管理漏洞安全目標和指標體系的構建一定要具有科學性，可以參考國內外這方面先進的精細化管理經驗，但是也不要忘記結合本單位的實際情況，構建符合本單位的具有科學性、創新性的指標體系。對于安全管理目標和標準的精細化可以使得安監員和一線煤礦工人更高效的生產工作，減少安全事故的發生。
3．5安全管理考核獎懲的精細化
煤礦企業應該遵循以人為本的原則，從群眾中來，到群眾中去，依靠群眾，服務群眾，以員工個人為考核對象，建立精細化公平公正的考核評價體系和科學合理的獎懲制度。在此基礎上，根據精細化標準嚴格審核，嚴格實施，確保獎懲制度公平公正，發揮它巨大的作用，調動煤礦企業全員安全監督、安全檢查、安全管理，提高員工工作積極性和安全意識。
4結語
安全管理是煤礦企業的首要任務，通過推行精細化管理，可以逐步消除安全管理中的問題，建設強大的企業安全文化，以文化力調動生產力，以精細化管理保證以人為本的可持續發展戰略在煤礦企業中實施，使煤礦企業管理水平達到新境界、效益邁上新臺階。要求授課講師結合學員的需求有針對性地開展授課，以提高培訓的針對性。
煤礦安全管理論文6
摘要：我國鄉鎮煤礦重特大事故時有發生，安全形勢相當嚴峻，安全管理存在不少問題。為此，從鄉鎮煤礦安全管理現狀入手，分析了存在的問題，并提出了相應的改進措施，為提高鄉鎮煤礦安全管理水平，減少鄉鎮煤礦事故發生，完善鄉鎮煤礦安全管理工作提供參考。
關鍵詞：鄉鎮煤礦 安全管理 改進措施
煤炭開采屬高危行業，煤礦是我國安全生產的重中之重，而鄉鎮煤礦安全又是煤礦行業的重中之重［1-3］。因此，通過研究鄉鎮煤礦的安全管理工作，對于促進煤礦安全生產，提高煤礦安全的總體水平具有重要意義。
1鄉鎮煤礦安全管理存在的問題
1．1缺乏正確的安全理念
安全理念包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則、安全愿景、安全目標等內容。我國煤炭行業安全理念多半為盲目追求煤炭產量，“生產掛帥”取代“安全第一”，對煤炭安全工作缺乏重視，煤炭資源私挖濫采、破壞資源的現象嚴重，安全監管體制和法制不健全，煤炭百萬噸死亡率高居不下。我國鄉鎮煤礦星羅棋布，點多面廣，大部分生產規模低于9萬t/a，煤礦企業的主體責任不強，缺乏正確的安全理念。煤礦工人多為當地農民工，文化程度較低，安全知識及安全技能缺乏，安全理念喪失，缺乏對礦井安全狀況的深刻了解，對煤礦企業責任感不強。更有甚者，部分煤礦企業主將煤礦實行托管或以包代管，對煤礦的安全形勢缺乏基本的認識，導致煤礦安全事故頻發。
1．2缺少正常的安全投入
我國鄉鎮煤礦的資金來源多為煤礦業主自籌，有的是一個業主，有的是合伙經營，總體來說，資金來源缺乏有力保障。在煤礦生產實踐中，部分煤礦企業主認為安全投入與經濟效益相互矛盾，安全投入無法正常予以保障。我國現階段煤礦安全準入條件較高，實現煤礦機械化、信息化、標準化和自動化的安全投入需求也越來越大，此外，礦井的改擴建又需要大量的資金投入，導致煤炭生產成本不斷增加，大部分礦井甚至入不敷出，給煤礦安全生產帶來了巨大隱患。我國煤炭企業安全投入欠賬巨大，僅國有煤礦安全欠賬便高達500多億元，20xx年全國19.56億t煤產量中，約7.5億t煤的安全生產保障條件不足，45戶重點監控企業安全欠賬197.4億元，其中通風系統66.4億元，瓦斯治理100.2億元，防滅火系統15.5億元，防塵系統4.5億元，水患防治12.6億元。對于鄉鎮煤礦而言，安全投入欠賬數額更大。
1．3缺乏超前的預控管理
相當一部分煤礦企業未建立超前的預控管理制度，煤礦企業領導僅僅注重煤炭產出所帶來的經濟效益，對于事故預防的重視程度不夠，主要表現為:①安全隱患不排查，煤礦企業主動排查治理安全隱患的積極性不高，對安全隱患排查弄虛作假、敷衍塞責，開展安全隱患排查工作不細致，流于形式;②無法排查安全隱患，鄉鎮煤礦大部分缺乏相關的'專業技術人員，缺乏排查安全隱患的技術能力;③安全隱患未得到有效治理，安全隱患即便被排查出，也無法得到有效治理，即便被落實整改，也多半僅限于一般的安全隱患。總體來講，鄉鎮煤礦的安全隱患僅僅停留在排查階段，落實整改工作仍需大力開展。
1．4缺少專業的技術力量
我國鄉鎮煤礦基本處于山區，地理位置偏僻，工作、生活環境較差，難以吸引到技術水平較高的人才，技術人員的匱乏，已嚴重阻礙了煤礦企業的發展。近年來，我國煤礦效益急劇下滑，煤炭行業甚至被稱為“夕陽產業”，煤炭專業的高校畢業生就業困難。我國相關煤礦法規要求:鄉鎮煤礦應配備“五職”礦長(礦長、安全副礦長、生產副礦長、技術副礦長、機電副礦長)，同時要求“五職”礦長具備煤礦安全生產相關專業中專以上學歷，具有3a以上井下工作經驗;應設置安全生產技術管理機構，配備的專業技術管理人員應具備相關專業中專以上學歷，其中采掘、機電、通風等專業每個專業不少于3人，地測專業不少于1人。眾多兼并重組煤礦面臨著專業管理人員的巨大缺口，對安全生產管理工作而言，是一個巨大挑戰。由于缺乏專業的技術人員，尤其在一線采煤工作面，具備掌握施工方案、識別重大危險源、熟練使用安全裝置能力的人員更為稀缺。
1．5缺乏有序的管理環境
我國鄉鎮煤礦內部管理大都為粗放式的管理模式，煤礦內部管理工作基本流于形式。煤礦企業決策層和管理層往往不注重培養企業安全文化，缺乏對管理方法的研究，更缺乏行之有效、可操作性的管理措施。由于缺乏標準化、定量化的規章制度和操作規程，導致安全事故頻發。我國煤礦安全監管機構權責不清、職權模糊在很大程度上制約了安全監察、監管部門的積極性，造成重復監管、過場監管或監管空白，尤其是鄉鎮煤礦，基層政府迫于完成相關的稅收任務，盲目加大對煤礦稅費的征收，從而導致相當一部分煤礦完全忽視安全管理工作，一味地追求產出。
2改進措施
2．1提升安全管理水平
從鄉鎮煤礦發生的安全事故和存在的安全隱患來看，絕大多數都是安全管理工作不到位和人為因素造成的，為此，有必要組建一支高效的具有專業素質的安全管理隊伍，提高煤礦管理人員的管理水平，提高員工的業務技能和安全素質。煤礦管理層應針對員工的年齡結構和自身特點，開展形式多樣的技能培訓，全面提升員工的生產技能。加強煤礦與煤炭技術院校、設計院所的合作，提高煤礦的安全管理水平。2．2切實保障安全投入煤炭企業應嚴格按照“大中型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災害嚴重礦井噸煤不低于15元、低瓦斯礦井噸煤不低于5元、露天礦噸煤不低于3元;小型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災害嚴重礦井噸煤不低于10元、低瓦斯礦井噸煤不低于6元”的國家規定安排安全資金，完善防塵系統、灌漿系統和安全監測系統，購置便攜式瓦斯斷電儀、自救器，完善相關的安全設施，加大安全培訓力度，使全礦的各項工作能夠在安全、穩定、和諧的環境中持續、高效運轉。運用科學的管理手段，保障安全投入使其與經濟效益成正比增長，最大限度發揮有限的人力、物力的作用，降低各類安全事故的經濟損失。
2．3建立安全預控體系
落實安全風險預控工作，加強安全投入，明確事故重點及應急措施［4］。應以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，建立隱患排查治理機制，制定針對性的管控標準和措施，達到“人、機、環、管”的最佳匹配，從而確保煤礦安全生產。通過危險源辨識和風險評估，明確煤礦安全管理的對象和重點;通過保障機制，促進安全生產責任制的落實和風險管控標準與措施的有效執行;通過危險源監測監控和風險預警，使危險源始終處于受控狀態。對于重要領域和關鍵崗位的工作人員，應加大安全預控管理力度。
2．4完善外部監管模式
目前，我國煤礦安全生產行政監管體制為雙重管理模式，造成了監管職能重復，應理順職責，破除責任推諉的局面。建議監察、監管與管理職能分離，煤礦管理工作由地方政府負責，煤礦安全生產監管工作由國家煤礦安全監察機構負責，建立真正獨立的、垂直的煤礦安全生產行政監管體系。國家監管在企業負責和地方管理的基礎上，與煤礦管理完全脫離，真正實現第三方監管，從國家整體利益出發，克服地方保護主義。專門對煤礦安全生產進行行政執法，從國家的高度監管煤礦企業和地方政府有關煤礦安全生產管理的工作，嚴查企業和地方政府的失職行為。轉變傳統的安全生產監管方式，創新監管方式和監管技術，注重從被動防范向源頭管理轉變，建立安全隱患排查治理制度，從源頭上防止和減少安全生產事故的發生;從集中整治向規范化、制度化轉變，建立長效機制;實現從單向向雙向、強化基層轉變，充分調動煤礦工作人員的積極性;利用先進技術進行監管，將現代信息技術運用于安全生產監管中，運用必要的檢測設備和手段，準確及時的向社會發布相關信息，提供必要的指導和咨詢。
2．5加強安全文化建設
在煤礦生產過程中，應加強員工觀念、心理、倫理、態度、情感、品行等深層次人文因素的培養，使全體員工樹立安全意識，營造安全生產氛圍，規范員工安全行為，培養良好的安全習慣。煤礦企業負責人應定期組織安全文化學習，開展以安全為主題的征文、知識競賽等活動，對活動積極響應并在相關競賽中取得優異成績的員工給予適當的精神、物質獎勵，培養煤礦安全文化骨干。結合國家每年安全生產月的相關工作，充分利用宣傳欄、互聯網、電話、QQ、微博、微信等方式宣傳煤礦安全文化理念，營造學習、踐行煤礦安全文化理念的良好氛圍。
3結語
鄉鎮煤礦是我國煤礦的重要組成部分，通過梳理鄉鎮煤礦安全管理工作存在的問題，并給出針對性的改進措施，對于完善鄉鎮煤礦安全管理工作，預防和控制煤礦事故的發生具有一定的參考價值。
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煤礦安全管理論文7
【摘要】通風管理以及通風事故的預防，這是煤礦安全工作的重點內容，而影響煤礦通風安全的因素很多，大體可分為人為的和非人為的兩種，如何在實際生產過程當中通過有效協調各方面因素，實現安全生產是我們應該思考的。筆者通過對文玉煤礦通風管理的分析，提出一些關于通風事故預防的措施，希望能夠為相關的研究提供參考。
【關鍵詞】煤礦安全;通風管理;通風事故預防
一、當前我國礦井通風中存在的問題
(一)通風設計存在很多不妥之處
較為常見的通風設計問題有巷道內風速很快、通風阻力太大等，出現這一問題的原因是，在進行通風設計時，巷道斷面的設計偏小，這一設計問題始終是煤礦日后安全生產的一大隱患。除了上述問題之外，巷道的布置很多時候也存在不妥，這就要求我們要從技術以及綜合效益等方面全面考慮，不能單一片面的看問題，如果因為巷道布置不合理導致風量不足，那么就可能會引發安全事故，對此一定要予以重視。所以，礦井的通風設計必須以礦井實際情況為基礎，因地制宜，不同的情況要有不同的設計，這也是實現安全生產的需要。為了將設計做到更好在實際操作中，我們需要及時、適時的根據需要做出調整，以確保設計質量。要做到以上所述，《煤礦安全規定》的相關要求是必須被嚴格執行的。對于礦井通風系統的設計，只有嚴格遵照相關規程，將安全生產作為首要準繩，才能使設計有意義有效果，也才能為后續可能的操作提供余地。實際設計過程中，我們的設計人員只有遵循科學、合理的設計理念，就定能實現設計的實際價值與經濟意義。設計完成后，還要進行自我核查，優化巷道質量，提升可控性。
(二)通風設施未能實現規范化
目前，我國煤礦企業將為常見的通風設施問題主要有器材放置位置不合理、器材選取有問題等。而對于器材的選取，造成其不合理的主要原因有，財務支出原因以及人為原因。一些單位對于通分設施投入較少主要還是相關領導安全意識薄弱，對此相關領導要提高認識，適當增加對于通風設施設備的財政支出；對于造成通風設施選取不合理的人為因素，其調整方式主要是加強對有關人員的職業素質教育。通風設施管理的規范化，是實現煤礦通風安全的重要方面，管理跟上去了，安全事故發生的機率才會大大降低，煤礦安全生產運營也才能落到實處。
二、煤礦安全通風管理概述
（一）加強對通風系統的管理
通風系統管理是否合理、到位，這直接關系到煤礦安全生產能否正常有序開展，所以在開展通風系統管理的時候，要盡量做到排除隱患、保障安全。加強煤礦通風系統管理首先要提升管理人員以及煤礦工作人員的安全意識，要在管理者思想里樹立起安全管理的訊息，要將安全管理理念落實到工作當中；對此，文玉煤礦經常對煤礦工作人員開進行安全教育，讓員工時刻牢記安全第一，文玉煤礦還時常對員工進行相關的崗位技能培訓，以降低作業事故發生的幾率。員工素質的提升是通風安全管理工作開展的重要前提，必須予以重視。
（二）加強對通風安全的控制管理
對于煤礦，通風安全管理是一項相對較為復雜的工作，其任何姚維妙劉雷陳晨內蒙古鑫泰煤炭開采有限公司文玉煤礦內蒙古鄂爾多斯017200一個環節都不能夠被忽視。那么，如何才能將安全管理工作做好、做到位呢？首先，對于煤礦的通風安全管理要設定一個合理的目標，這個預設的目標既要體現相關的安全指標又要能夠對于工程所能承受的最大風險程度有一個合理的規定，并以此作為煤礦通風安全系統建設的依據。其次，就是要對管理人員進行考核，考核合格者繼續留任，不合格的予以淘汰。另外，要明確各部門在通風安全管理中的職責，責權明確。
（三）對通風環境加強管理
通風環境對于煤礦的通風安全管理有著不容忽視的影響，如有不慎就可能導致安全事故，因此，對于通風環境的管理也是至關重要的'。對此，我們的管理人員就要提高自身能力，要做到能夠及時排查可能的環境隱患，例如火災隱患、爆炸隱患等，還要能夠考慮到例如天氣狀況、環境等可能為通風安全帶來的威脅，要加強環境安全監測，確保將事故發生的可能性降到最低。
三、煤礦安全通風事故的防范探討
（一）選擇恰當的礦井風量調節方式
在實際作業中，由于各種原因的制約與干擾，往往導致各個作業地點風量需求無法達到預定的標準，對此，需要我們的工作人員及時地、因地制宜地予以調整，以確保風量達到預定要求。風量的調節還要根據施工作業巷道的推進而不斷變化，確保風量充足。通過實踐我們總結出，調節總風量的方法主要是改變扇風機的特性，而調節局部風量的方法則有增加、降低風阻等。
（二）合理選擇礦井通風系統
通風系統的作用就是為地下礦井輸送新鮮空氣同時將礦井中的濁氣排出去，因此，通風系統對于整個礦井有著十分重要的意義，而現今通風系統種類繁多，如何選擇適合自己礦井的通風系統是煤礦企業需要考慮的，只有選擇了適合自己礦井的通風系統，才能確保礦井通風順暢、有效降低事故發生機率，進而為安全生產提供保障。
四、結束語
在以往的煤礦安全事故中，由于通風安全導致的煤礦安全事故占比很大，煤礦通風安全問題也一直是各方關注的熱點。對于煤礦的通風安全文玉煤礦一直都予以高度重視，通過對現有通風系統進行切換，進一步提升了煤礦通風安全系數，為煤礦整體安全生產提供了更為有力的保障，只有做到技術與管理同步前進，煤礦通風安全事故發生機率才能被有效降低。
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煤礦安全管理論文8
摘要：煤礦機電設備的安全管理隨著先進科學技術的不斷發展，新科技、新技術、新工藝的不斷引進，煤礦機電設備安全管理方面得到了快速發展。人民生命財產也得到了一定保障。但是一些煤礦由于建礦歷史較短，礦山機電技術管理基礎薄弱，機電管理在各職能部門中存在較多的問題，質量標準化工作開展不平衡、技術管理滯后、機電隊伍素質低、機電技術培訓走過場等問題而嚴重影響煤礦的安全生產。要保證煤礦的安全生產，要想提高地方煤礦機電設備的管理水平，必須要從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實各部門規章制度和安全生產責任制，做好機電設備的綜合管理，突出機電管理的重點，通過強化培訓不斷提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，在生產過程中實行機電設備安全管理，減少機電事故的發生，保障煤礦產業安全發展有著非常重要的意義。本文通過分析煤礦機電設備管理存在的主要問題，在各管理環節中提出煤礦機電設備綜合管理機制及管理方法，不斷提升煤礦機電設備的安全管理水平來提高我國煤礦企業發展水平，確保煤礦企業安全發展。
關鍵詞：煤礦機電設備 安全管理 措施
煤礦企業的生存和發展，關鍵在于安全管理。煤礦生產活動場所是不固定的，空間相對狹小、巷道斷面有限、形成了礦井的不良氣候條件，這樣對煤礦機電設備的安全管理帶來了極大的難度。所以在煤礦生產過程中必須采取有效措施對機電設備的安全運行進行更高、更嚴格的管理。在20世紀90年代以來，因機電設備管理到位等原因所造成的安全生產事故頻發發生，嚴重阻礙了煤礦企業的安全發展。隨著我國煤礦機械化程度的不斷提高，煤礦機電設備安全管理在煤礦生產過程中所起到的作用日益增強， 并逐漸占據了重要的地位。煤礦機電設備的安全管理工作關系著煤礦能否實現高效安全生產，能否提高煤礦企業的經濟效益起到至關重要的作用。因此不斷提高煤礦機電設備的安全管理水平，對煤礦企業的發展具有重要意義。
一、煤礦企業機電事故情況
二、煤礦機電管理工作存在問題
煤礦機電事故是煤礦安全生產、發展的一個重要制約因素，它不僅造成人員及設備的傷害，還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個誘因，使采區乃至整個礦井受到嚴重破壞。煤礦機電管理存在的問題主要有以下幾個方面：
（一） 設備管理體制不健全
煤礦機電設備管理不到位是造成設備管理體制不健全的主要原因。高效的機電設備管理工作在煤礦起步較晚，作為設備使用、管理、維護并重的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態。一方面表現為機電管理部門身兼生產與管理雙重職能，將時間和精力重點投入到完成生產任務上，往往忽視了常規的設備管理工作；另一方面，相當一部分礦井沒有完全按照煤礦質量標準化規定，沒有設置應有的機電主管部門和電氣、電纜、防爆檢查、配件、設備、油脂等專業化管理小組以及相關的制度。設備管理體制不健全造成機電設備管理的相關職能不能充分發揮作用。表現為機電設備運行環境、設備擺放、管線吊掛、安全間距、安全設施等不符合機電專業質量標準化的違章指揮、違章作業現象普遍。固定設備、流動設備管理不平衡，往往以固定設備為重點，忽視面廣、量大、隱患多的流動設備。據統計，實際生產中猶豫管理不到位而造成的機電事故約占總事故的30%到40%。
（二）煤礦質量標準化標準工作落實不到位
根據20xx年國家最新煤礦質量標準化標準規定，每個煤礦礦井都應至少建有17種基本機電管理制度。而目前的煤礦管理人員是不理會這一標準，根本沒有建立相應的管理制度并落實考核；或是機電設備管理規章制度不健全；或是雖然建立了相應的管理制度，但卻沒有能夠貫徹執行下去，只是敷衍了事。 而一些煤礦機電設備管理監察、監督人員自身的認知和素質上也有待提高，煤礦機電工作的專業性較強，所以不僅對相關監察、監督人員的專業知識水平的要求相當高，而且還要求對相關的行業知識有全面的掌握。
（三）安全投入不足、超能力生產與設備老化
近年來，受經濟快速發展的強勁拉動以及煤炭市場的疲軟，煤炭生產所產生的利潤較低。受利益驅動，煤炭企業常把生產任務擺在第一位，而在機電設備安全投入方面嚴重不足。另外由于產量逐年提高，致使大部分設備均處于滿負荷甚至超負荷運行狀態下。經濟效益至上思想是生產管理者忽視安全生產主要動因。據統計，在我國煤礦的固定資產總額當中，有55%到65%是機電設備和設施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和藥占煤炭生產成本的40%以上。根據國家煤礦安全監督總局發布的數據，煤炭企業40%的井下事故是由于失爆電氣的電火花引起的，而這些事故造成的損失是無法用金錢來估量的，其社會負面影響往往更為巨大。 （四）機電設備監察力度和深度不夠
隨著礦井高科技含量增加和機電設備現代化程度的不斷提高，要求機電操作人員必須具備嫻熟的技術、過硬的本領和牢固的安全意識。煤礦機電安全監察員在認識和素質上也要全面提高，煤礦機電專業性強，所涉及的知識面相當廣泛， 要求監察人員素質全面，而現行的執行標準有時又無詳細的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準確而清楚的界限，這就不可避免地造成監察過程中有時難以把握。煤礦機電安全監察員大多從基層而來，深知基層之甘苦，有時一下難以完全放下情面。在專業性很強的機電安全監察中又由于專業監察人員少，而機電設備系統戰線長、范圍廣，安全監察普遍采用抽查式，監察的隨機性大，缺乏全面性，缺乏主動性。缺乏崗位責任心和安全意識，無疑為安全生產埋下隱患。煤礦企業的生產環境一般都比較惡劣，井下粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體，機電設備在運輸、存放、運輸過程中，如果不注意封存和保養，采取防塵、防銹、防潮等有效措施，往往會造成設備的腐蝕和損壞。但是，由于許多煤礦企業對此認識不足，導致因設備損壞而引發的事故時常發生。同時，很多煤礦的機電設備老、舊、雜，帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，與《煤礦安全規程》的要求存在很大的差距。
（五）機電專業技術人才經驗不足、人員缺乏
煤礦是高危行業，工作環境差、不安全因素較多，部分專業人員畢業后不愿意到煤礦工作，二到煤礦工作后經驗又不豐富，又缺乏有效的激勵機制，因此不能有效地吸引和留住優秀的專業技術人員，加上大部分煤礦認為幾點維護工屬于輔助工種，不加重視，待遇不高，造成機電工紛紛跳槽，導致煤礦機電設備管理專業隊伍不穩定。
三、煤礦機電設備安全管理措施
（一）完善機電設備管理的規章制度
依照有關設備管理的.要求，設置應有的機電主管部門和電氣、電纜、防爆檢查、配件、設備、油脂等專業化管理小組，結合生產現場實際，制定有關井下電氣設備防爆標準、設備巡回檢修檢查制度、各工種崗位制度。企業要組織工作人員學習相應的規章制度，設備管理部門應將制度編印成冊，發至工作人員手中；或者制成宣傳圖板，掛到生產現場，督促貫徹執行，從而做到設備管理制度化、科學化。
（二）建議在煤礦企業提高經濟效益的基礎上，要抓緊對一些重要設備、可能危及人身安全的一些電氣設備進行更新，提高其技術先進性以及設備運行安全可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設備、老設備。這就必須從中要注意保護，防止被水淋。設備到達現場后要正確安裝，并再次測定絕緣和進行試運轉，再次確認設備是否完好，電纜或接線盒吊掛等必須符合安規要求，接線工藝要符合安裝質量標準，特別要做好系統接地和保護接地，接地裝置必須符合規定的標準。
（三）不斷提高機電管理人員素質
努力提高機電管理人員素質和經驗，加強對機電職工的思想教育和技術培訓，使從業人員自覺習慣地遵守安全規定，徹底避免現有的習慣性違章，教育職工牢固樹立安全為天的思想。
（四）嚴格執行《煤礦安全規程》及其它有關規定
煤礦各級領導要重視機電管理工作，并積極探索新的機電管理體制，使機電管理工作適應市場經濟管理的發展。嚴格執行《煤礦安全規程》及其它有關規定，開展多種形式的職工教育，對采掘設備、固定設備，加強現場管理。
（五）加大安全投入，確保設備安全運行
對不安全的機電設備 要提高安全投入費用。不斷提高主系統設備的可靠性，嚴禁拼裝、改造機電設備。要嚴格按照“科技保障、靈敏可靠”的要求，積極采用新技術、新裝備來更新代替老式的設備。大力發展、推進煤礦機電裝備的自動化、數字化、機械化進程。
結束語
加大對機電設備的管理， 加快用新技術、新的管理經驗來減少機電事故的發生， 從而獲取更多的經濟和社會效益；煤礦企業要以提高礦井機電設備安全可靠性為中心， 以“管理、裝備、培訓”為原則， 以標準化統攬工作全局， 以經濟杠桿為手段， 扎扎實實地搞好機電設備的管理和維護工作， 消除機電事故隱患， 確保礦井機電系統安全、可靠、高效運行，確保煤礦企業健康、安全發展。
煤礦安全管理論文9
【摘要】在時代的不斷發展中，對于教學，人們逐漸提出了新的需求，將課堂內容融入生活是新課程標準提出的新要求，需要進行一定的關注。利用當地資源展開教學，可以更好地實現課堂效果。文章對教學中的方法以及策略展開討論，使大家對該項教育模式的認識進一步增強。
【關鍵詞】地理資源；初中；地理；教學
在進行地理教學過程中，與當地地理資源有效結合是新課標提出的要求，可以使學生的認識更加直觀具體，從而更好地實現課堂教學，真正意義上實現了“以人文本”的新課標理念。
一、教學方法
1.角色扮演法
角色扮演是使學生以一個全新的角度進行思考，換一個身份對問題展開思索可以更加全面地考慮，在進行教學的過程中，學生需要采用多種途徑進行信息的收集，包括閱讀文獻資料、實地勘察以及社會訪問等。在對收集到的信息進行分析之后，就某一項環境問題進行角色扮演，分析出不同的機構在進行問題處理時的責任與意義[1]。例如，在進行“世界的人口”一課的學習時，首先采用多種途徑進行信息采集，搜集世界人口的分布狀況以及因為人口的過快或過慢增長造成的各項問題，然后從不同的角度分析這些問題。對“人口過快增長”這一問題進行分析，一組學生扮演環境保護協會的成員進行分析，一組學生扮演國家福利機構進行分析。兩組學生分別從不同的角度進行探索，認識到該問題對不同方面造成的影響，從而提出針對性的解決策略，也使學生對課堂有了更多的興趣，實現了新課標的要求。
2.多媒體展開教學
在進行地理教學過程中，存在著很多的景觀是學生在生活中難以接觸到的，對其認識也具有一定的局限性，通過多媒體手段展開教學，可以使學生的認識更加直觀。利用多媒體展開教學可以使教學容量增大，將課堂內容現實化、簡單化，使學生更加真實的感受課堂所學內容，使其接收信息更加全面，尤其是面對一些自然災害的講解時，采用多媒體教學，可以使學生更加直觀地認識到環境問題帶來的惡劣影響，使課堂達到預期的目標。例如，在進行“中國的河流”的講解時，講述黃河部分時，首先可以利用多媒體設備使學生見識到黃河的氣勢恢宏，在講述到“地上河”的問題時，可以利用多媒體設備讓學生們對當地的土層進行觀察，認識到該問題的產生原因，然后利用多媒體演示在我國歷史上由于該分體產生的危害，使學生對其危害的認識進一步增強，最后多該項問題的治理進行一定的分析[2]。
3.辯論教學
辯論教學法是根據某一項問題，讓學生闡述自己的認識，分析自己的.觀點對他人見解進行反駁，其目的是使學生對問題的認識深入，從而提出具有可行性的對策，在現代教學中，新課標提出了“以人為本”的教學理念，通過該方法展開教學，可以更好地使學生作為課堂主體，在進行學習時，也可以使學生掌握更多的主動權。例如，在進行“世界的人口”一課的學習時，教學可以就“人口增長過快及過慢哪一個危害更大？”這一問題讓學生展開辯論，勇于闡述自己的見解，使學生的信息處理能力、思維邏輯能力等方面都得到培養，同時也使其對人口問題的認識進一步增強。
二、課堂策略
1.理論聯系實際
教師在進行教學時，需要進行“鄉土地理”的教學模式，從學生身邊的真實案例入手，進行課堂的開展。利用該方法，可以使學生在進行學習的過程中，對課堂內容更好地把握，使課堂難度得到了一定程度的降低，同時還可以使學生發散思維得到培養，利用身邊的案例就可以映射出世界地理的大體局勢，基于此，在進行地理教學時，對當地的地理資源進行利用，實現地理教學的滲入是一項具有推廣意義的教學模式[3]。真正意義上實現了將地理學習融入生活的教學目標，使學生認識到進行地理學習的意義，從而更好地進行學習。例如，在進行地形的學習時，可以首先帶學生去當地的不同地形進行實地考察，對不同的環境條件下地形的情況進行具體的分析，從而映射出我國不同的地勢條件下不同的地形環境，最好結合教材對映射出的關系進行驗證，如果驗證不一致，需要再次展開分析，對其不同進行深層次的挖掘，分析出其原因。通過該方法，可以使學生對課堂內容認識更加深刻。
2.把握滲透層次
在進行滲透的過程中，對于滲透的層次需要進行一定的把握，如在教學過程中，進行一些概念類的內容時，需要與教材相結合，進行深入的講解；在進行一些與環境保護密切相關的內容時，需要進行一定的擴展與補充；在面對一些與環境保護沒有直接關系，但是卻存在必然聯系的問題時，需要與現實環境相結合，對兩者聯系進行深層次的分析，使學生對環境的認識進一步加強[4]。新課程標準中，地理教學更加注重與環境的結合，強調了教學需要面向生活，同時也強調了從學生的生活中實現新內容的引入，對學生解決問題的能力也提出了一定的要求。在進行教學過程中，對當地的地理資源進行滲透，可以使課堂效率得到提高，促進了我國教育事業的有效發展，具有一定的發展意義。
【參考文獻】
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煤礦安全管理論文10
摘要：煤炭工業作為我國重要的經濟組成部分，其中的安全生產受到社會各界的廣泛關注。為了確保煤炭工業的穩定進行，以及確保煤炭工業對安全管理的重視，各個煤炭企業都引進“雙體系”管理體系。在煤礦安全生產管理中，改變目前被動的、老舊經驗式的安全管理模式，然后實行主動的、全面風險提前警示的安全管理模式是可以有效地解決中國現在煤礦事故經常發生的要點。煤礦安全生產風險提前警示是在從定性到定量綜合集成方法的指導下，多方面集齊煤礦危險源頭信息，通過對應的提前警示知識規則和提前警示模型提前知道系統的風險狀況，使得對現下的不能夠承擔的風險狀況進行及時地報警，對將來的風險進行實時提前警示的目的，同時根據提前警示結果未雨綢繆，以此避免亡羊補牢的煤礦災害處理結果。
關鍵詞：煤礦安全；風險警示；安全管理
隨著我國與國際的接軌，煤礦企業不再像當年剛盛行時那么地吃香，為了改善煤礦企業在與別的上市產品競爭中的劣勢，有關部門提出了“雙體系”模式對煤礦安全管理的重要性。“雙體系”就是針對預防煤礦安全事故，提高生產效益而出現的一個新的詞語。具體的內容有如下幾點。
1“雙體系”管理制度的建設
風險預控管理體系以危險源辨識為基礎，以危險預先控制系統為核心，通過科學制定各大系統、各類施工設施、生產材料的安全規范，健全完善各種各樣的管理制度，明確安全危險管理控制的過程，使關鍵設備和現場安全危機實現超前辨別和預先控制，實現“人、機、環、管”的最佳匹配。根據“雙體系”建設總體要求展開，立足礦井實際，抓組織、強宣貫、重達標，嚴考核，積極推進安全“雙體系”建設，促進了礦井生產安全管理水平的整體提升。
1.1“雙體系”對個人的效益
“雙體系”指的是風險預控管理體系和員工操作標準體系。此兩種體系旨在提高煤礦生產安全并且保障員工生命安全，是不同于以往傳統的管理模式，能夠針對目前存在于煤礦生產中的問題提出最有效的管理方法，是一種新型的提高安全生產的理論。
1.2煤礦管理模式
在煤礦的安全生產的.過程中，各種危險情況會不時出現，生產環境十分惡劣，并且經常受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板等各種災害因素的威脅，煤礦的安全生產從一開始就是生產技術和管理中一個非常受到關注的問題。改革開放以來，我國煤炭生產始終把“安全第一，預防生產”這個原則放在第一位，把保護工作人員生命安全和身體健康放在至關重要的位置上，并根據我國煤炭工業的發展現狀，把煤礦的安全管理和法律規章制度接軌，加強安全管理和安全裝備兩個方面來保證煤礦安全的根本好轉。煤礦生產安全工作由傳統經驗管理逐步轉入全面管理和科學系統管理。
1.3煤礦安全管理要點分析
1.3.1加強安全質量標準化工作
有條不紊地推進安全質量標準化工作，做到技術達標和人員達標。對達不到三級標準的煤礦企業，限制期限停止生產重新整頓，超過時間仍然達不到標準的企業，將會依照法律制度關閉企業。推動實施優秀的工程評比活動，把它當作標準化工作的指導方針。將標準化工作為煤礦安全生產的前提條件，達到標準的企業可以開始進行生產工作。
1.3.2加強群眾安全監督工作
群眾是生產活動的基礎之一，將群眾的監督作用放到煤礦安全生產工作中來，認真實施省總工會《關于認真開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”群眾性安全生產活動的實施意見》，發揮工群眾的廣泛優勢優勢，發動職工尋找自己身邊的不利因素，維護群眾生命安全和財產安全。煤礦企業要在礦井每個班組加強群眾的監督力量，讓每個人參與其中，以此保障煤礦的安全生產。
2“雙體系”引入煤礦安全管理的模式分析
“雙體系”在引入安全生產管理時主要體現在集約高效的安全生產模式，人員精準操作的安全模式，能夠雙管齊下，從生產人員和對事故的提前預測兩方面去著手，保障了煤礦安全管理的實際性，可行性。
2.1“雙體系”引入煤礦企業安全管理
把“雙體系”引用到煤礦生產安全管理中能改變以往的傳統管理模式，使得煤礦生產實現高效率，高質量，高標準，也保障了煤礦工作者的生命安全，降低煤礦災害對員工的生命健康影響。有力地提升了礦井安全質量標準化建水平，為打造本質安全型礦井奠定了堅實的基礎。
2.2“雙體系”應用于煤礦安全管理的實例
20xx年以來，同煤集團雁崖煤業公司始終以“安全生產對標管理”、危險預先控制管理和員工操作達標“雙體系”建設活動為主要線路，以“雙基”建設為要點，持續進行動態考核，加強責任落到實處，確保了公司的正常，高效，安全運行。這個公司成立了安全生產對標管理和“雙體系”建設領導小組，將安全生產對標和“雙體系”建設管理工作放在主要的核心地位，推動了工作全方位的發展。嚴格參照集團公司標準，制定頒布了《風險預控管理體系和員工操作達標體系雙體系建設實施方案》。進一步修訂完善了安全生產委員會監督、安全隱患查找排除等制度，細致明了、清楚分析了各成員單位監管責任，確保安全責任的全面實行。在煤礦安全生產管理的過程中，公司對煤礦生產過程時所用的器械方面進行了改造，引用了安全程度位于國際前列的生產煤礦機械，并且時常派人監管，監督。只要安全隱患一經工作人員發現，就會立刻整改。除此以外，公司讓風險預控體系替換了以往的舊體系，可以很快發現危險源頭，然后進行處理，保障了生產工作的安全進行和有條不紊。在人員操作方面，公司加強了對人員的技術培訓，時常舉行員工技術大賽，保證了員工對操作方面的熟練程度，避免因為人為因素導致的不可估量的煤礦災害。
3“雙體系”在煤礦安全管理中的作用
在煤礦生產作業中存在著較大風險，缺乏對風險的有效控制，則會引起安全事故，引起較大的人員傷亡及財產損失。在煤礦安全管理中應用風險預控管理體系與員工操作達標體系，通過對危險源辨識、風險評估、編制管理標準與管理措施、進行危險源監測與風險預警，員工對自己操作的精準要求，確保煤礦生產作業的安全性，并探討風險預控管理體系于煤礦安全生產中所發揮的作用，實現煤礦的安全管理。
3.1提高工作生產效益“雙體系”
拋棄以往不成熟的管理經驗，腳踏實地，以根本情況為基準，將安全管理落實到大大小小方方面面，使其能夠置辦得當，彈無虛發，檢查細致，有總結思想。如果說，狠抓規章制度的完善建立是治標的話，那么把這些規章制度用到實際就是治其根本，只有標本兼顧根治，安全生產局面才會收到出人意料的效果，企業效益才會平穩上升。
3.2保障個人安全的“強心劑”
有了“雙體系”對煤礦安全生產的保證，減少了安全事故的時常發生的隱患，員工的生產積極性也會大大增加，煤礦的生產工作自然會順利進行，也為安全生產打上了一劑“強心劑！”
3.3優化企業安全生產管理
在當前世界經濟全球化、信息技術飛速發展及市場日趨激烈的競爭環境下，煤礦生產企業正面臨著越來越嚴峻的挑戰和壓力，“雙體系”可以加強，提升煤礦公司的產品安穩輸出以及管制服務的水平提升，然后有效地提高整個過程的產品管理水平，減少了企業所花費的財物。大大改善產品的質量問題，改善企業競爭過程中的劣勢，并為其他相關企業的安全生產管理流程優化帶來借鑒意義。
4結論
“雙體系”是煤礦安全管理的一大助力，積極實施能夠為國民經濟的提升創造出最大的效益。關于“雙體系”的解釋以及作用希望能對煤礦的安全管理工作有所幫助。
作者:朱廣順 單位:山西省大同市大同煤礦集團同發東周窯煤業有限公司
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[4]吉繼海.我國煤礦安全管理工作存在的問題及解決策略[J].技術與市場，20xx(01).
煤礦安全管理論文11
1行為安全理論
行為安全，也被稱作是BBS，主要就是在行為分析理論的研究基礎上，基于行為科學、安全管理科學、心理學等多門學科所形成的一種安全管理方式，通過在工作過程中，嚴格的按照觀察到糾正，再觀察到再糾正的模式開展安全指導工作，通過工作開展，對于人的不安全行為和影響因素進行逐步發現和糾正，培養人的良好安全意識和安全習慣，從而促使形成良好的安全氛圍，提高整個組織系統的安全管理水平。行為安全理論是當前煤礦開展安全教育和管理過程中所采取的主要的指導研究理論，能夠使用這種管理理論主要就是人的行為是可以進行管理，通過管理實踐能夠降低人的不安全影響行為和影響效果，使得人的行為具有可觀察性和可測量性。
2行為安全在煤礦安全管理中的有效應用
行為安全理論是指導我國煤礦企業開展有效的管理活動，降低煤礦安全事故發生的一種指導理論和重要依據，行為安全理論在煤礦安全生產和管理活動開展過程中，的`確發揮著重要作用，下面我簡單從幾個方面加以分析研究。
2.1成立行為安全領導小組
在行為安全理論開展實踐指導工作過程中，必須要按照其實施流程進行執行，這樣才能夠保證行為安全理論的順利應用，就必須要成立行為安全領導小組，在小組內部對開展行為安全活動所必須的角色和成員進行定位和分配，將有關整個煤礦安全生產和管理活動開展的有關領導人員納入到行為安全領導小組中，才能夠保證各項政策和措施的有效實施，各個崗位代表通過對具體的崗位安全職責和安全行為的影響因素進行準確劃分，能夠促進這些相關人員融入到行為安全過程中。
2.2確定關鍵行為
煤礦行為安全領導小組確定后，對其各自權責范圍內可能發生了煤礦安全事故加以準確地認識和了解，通過對可能引發的安全事故進行正確地認識和分析，對煤礦經營過程中，不安全行為因素進行進一步分析和總結，能夠有效確定整個煤礦安全事故發生的關鍵不安全行為，比如在我國煤礦安全生產過程中，整改不力、管理混亂、違規建設、非法操作、違章違規生產等都是比較常見的不安全行為。
2.3挑選和培訓觀察人員
在行為安全領導小組和關鍵不安全行為確定后，就需要選擇適合的觀察人員，因為在整個行為安全理論指導實踐工作開展過程中，觀察人員起著非常重要的指導作用，整個安全管理過程都是建立在觀察的基礎和結果之上，通過觀察人員對獲取的數據進行分析和研究，能夠相對準確地判斷出什么類型的行為是安全行為，什么類型的行為屬于不安全行為，這樣在煤礦安全生產過程中，就可以提高安全生產效率。
2.4行為觀察和收集數據
在對不安全行為進行研究過程中，需要對有關安全行為管理活動開展的原始數據和資料進行分析研究，整個過程中就需要對煤礦工人的生產和工作行為進行一定的觀察和了解認識，對于煤礦生產過程中各個方面都需要加以認識和了解，對于煤礦工人出現的不安全影響行為，需要對其不安全行為加以指出，這樣才能夠保證所獲取的數據是準確的，才能夠在行為安全理論指導工作開展過程中，真正對影響安全行為觀察和研究的重點做好分析探討。
2.5安全行為交流和信息反饋
在和煤礦工人進行溝通交流的過程中，需要對煤礦工人存在的安全行為和不安全行為進行劃分，各級領導再通過行為安全領導小組統一制定的安全行為管理制度以及要求等進行通報，從而各級部門以及相關人員做好安全行為管理，積極響應上級的安全管理工作開展，提高整個煤礦的安全生產效率。
3行為安全理論指導下的煤礦安全管理對策
3.1加強對煤礦工作人員的安全教育和培訓
要想提高整個煤礦企業的安全生產管理效率，就必須要從根本上提高人們對于煤礦安全生產的認識，能夠從內心就認識到安全行為的重要性，建立一個有效的培訓計劃，在安全教育和培訓工作開展過程中，能夠加強安全生產教育工作開展，重視對煤礦工作人員的安全生產知識教育和指導。
3.2重視行為觀察和信息反饋
在煤礦安全生產管理活動開展過程中，行為安全生產管理系統必須要全體煤礦工人都積極的參與到行為安全管理活動中，通過公告板、會議、企業內網等途徑進行行為安全監督和管理，針對發生率較高的不安全影響行為，能夠及時開展拓展訓練，對培養員工良好的安全行為意識，指導其開展安全工作有著重要作用。
3.3建立健全的考核體制，不斷完善企業的激勵管理制度
煤礦企業要想保障企業員工的安全行為，降低不安全行為的發生率，一方面能夠從思想上提高員工對于行為安全管理的認識，使得員工自發在工作過程中加強對自身的安全行為管理監督，同時也提高了自身的安全，保證了煤礦工人的安全價值和企業的安全生產價值相統一。
3.4營造良好的企業文化
企業文化是企業的靈魂，煤礦企業要想保證企業的安全運行，在企業文化建設和發展過程中，要重視將安全管理和企業文化相結合，從而形成企業安全文化，這樣通過企業文化的熏陶，能夠讓煤礦工人不斷改善自身的安全行為，實現了煤礦企業的前面管理控制，進一步提高了煤礦企業的安全生產和管理效率。
4結語
行為安全理論是一個具有實踐指導意義的管理理論，在行為安全理論的指導下，煤礦企業在生產經營活動開展過程中，能夠對不安全行為和不安全影響因素加以準確地分辨、度量和理解，通過認識不安全行為，進一步改變自身的行為，不斷健全安全行為管理活動，在實際煤礦安全生產過程中，能夠有效降低煤礦工人的不安全行為，同時通過企業領導的扶持，營造了良好的安全工作氛圍，使得行為安全理論在煤礦企業安全生產管理過程中發揮了重要作用。
煤礦安全管理論文12
1煤礦生產安全管理現狀
根據20xx年10月舉辦的三季度煤炭經濟運行分析會上的數據顯示，事故總起數、總死亡人數、較大事故件數同比都實現了雙下降。前三季度全國煤礦安全穩定，但隨著四季度供暖季的到來，煤炭生產將迎來高峰，忽視安全管理而違法違規的現象可能出現反彈，安全問題令人擔憂。作為基礎產業，煤礦的生產環境極其惡劣，實施開采工作的場所艱苦困難，礦工作業者作業過程中存在極大的人身安全風險。煤礦生產經營過程是一個復雜的動態過程，生產的安全性受到多方面因素的影響［1］。總結煤礦安全管理存在的問題，概括為三個方面:一是安全責任意識薄弱。當前煤炭開采綜合運行中，企業為追求更大的經濟效益，盲目超能力生產，采煤數量、開采技術加大投入的同時忽略更嚴格的安全管理引導，如20xx年3月山西同生安平煤業有限公司違規實施頂板欲裂爆破誘發頂板大面積垮落導致瓦斯爆炸重大事故發生等。二是礦工安全指導教育培訓不到位。沒有落實全面有效、具有針對性的安全教育培訓，未建立系統的安全規范章程，系列安全知識、理念、意識嚴重缺乏。三是企業管理工作缺失。對于煤礦生產過程的安全管理不規范，未落實安全檢查，無安全制度強制執行力，對作業人員監督不到位，未建立任何獎懲制度來提高作業安全系數。
2行為安全理論概念
人類具有主觀能動性，人的行為是在意識支配下進行的，意識思維不同決定行為的不一致。行為安全理論是建立在行為分析理論基礎上的，以行為科學為基礎，與心理學、安全管理科學等多門學科相互融通，形成的一門新的安全管理方法［2］。在工作過程中，通過遵循觀察、糾正、再觀察、再糾正的循環模式開展安全指導工作，形成人的主觀安全意識，培養安全習慣，構造良好的安全氛圍，提升整個組織系統的安全管理系數。行為安全旨在遏制“不安全”行為再次發生，通過對人的思維模式、行為習慣的改變來實現。行為安全理論的實施建立在觀察并獲得人的行為規律基礎上，通過一系列指導教育改變及固化人的行為習慣以達到管理的目的。
3行為安全理論的運用
行為安全理論在近幾年的運用有一定的成效，以下將對其如何發揮的作用進行分析探討。
3．1前期準備
3．1．1建立主要責任人的安全責任意識領導管理階層是決定企業生產運作過程能夠順利有效進行的核心指導力，該核心領導層對行為安全的重視決定整個企業的安全管理水平的高低。因此，該領導階層主要負責人必須注重建立安全責任意識，培養良好的安全理念，這是煤礦作業過程中進行安全管理控制的關鍵。
3．1．2建立行為安全管理制度不規范的企業制度、礦工不熟悉企業的管理要求是近幾年煤礦事故發生的重要原因之一，缺乏嚴格的尺度來度量開采作業的開展。完善科學的行為安全管理制度，建立有條理的管理體系，嚴明行為安全執行的強制性，使行為安全理論合理應用到責任管理體制中。
3．1．3成立行為安全管理小組選擇直接行為責任關系人、法律責任承擔者在內的主要人員建立行為安全管理小組，分配角色定位職責，負責行為安全管理程序制定、日常管理和維護工作，有責任制地監督行為安全的執行情況，并收集數據、整理分析、撰寫統計報告。行為安全管理小組要定期接受系列培訓，全面了解煤礦安全管理工作。定期開展小組討論，評估安全行為管理過程中所存在問題，提出相對應解決方法并落實到管理監督工作中。
3．2安全行為觀察
3．2．1明確不安全行為因素對煤礦工作環境、作業設備以及員工不安全行為因素進行系統的統計，嚴格劃分安全與不安全行為，科學合理地制定行為安全準則，記錄行為安全觀察表，避免不安全行為的發生，達到行為安全管理工作要求的可度量性、可控性及可觀察性，并進行客觀公正的分析，為觀察流程的完善設計奠定堅實基礎。
3．2．2貫徹落實相關指導工作開展煤礦行為安全管理工作的小組成員積極參加各類煤炭經濟運行會議，及時了解時事狀況，吸取經驗和教訓。注重與基層礦工的交流溝通，定期組織員工大會，向基層員工傳遞行為安全管理理念，加深他們對安全行為管理的'了解和掌握。因此，行為觀察員不僅需要對內深入了解員工的意識和行為，而且需對外了解煤炭開采行業經營的趨勢和存在的問題，接納相關專業人士和領導人員對工作的指導和建議。
3．2．3善于運用網絡和大數據善于利用網絡技術以及大數據的優勢，將有利于作業安全環境改善的措施納入行為安全管理的體系中，如基于MCTP礦用本質安全型多信道工業環網的煤礦安全管理信息化系統，有效感知煤礦綜合環境參數、記錄人員行為等安全因素，實現動態化管理，幫助安全管理人員全面直觀地掌握全礦作業安全狀況，為制定有效安全措施提供科學依據和信息保障［3］。
3．3完善安全管理保障體系
根據行為安全管理觀察管理以及外界企業行為安全管理過程中的資料數據，系統地分析整理出適用于自身企業煤礦作業條件基礎下的行為安全管理保障體系，定時定期依據實際情況更新條例與細則，傳達至全體員工。各級部門要做好相關工作，堅守崗位，加強執行力度、監管力度，輔助一定的獎懲制度，確保安全管理保障體系的有效實施，提高煤礦作業安全系數及煤礦開采的安全生產效率。
4結語
行為安全理論在煤礦安全管理中十分重要，通過對相關因素進行研究，針對隱患采取適當的措施，加強對行為安全的管理，能夠保證企業穩定有序的經營，奠定安全作業氛圍的構建基礎。全國所有煤礦作業單位必須重視并應用行為安全理論，才能夠有效保障礦工生命安全、企業利益的最大化，保障經濟穩定持續發展，使社會民眾安居樂業、民族繁榮昌盛。
煤礦安全管理論文13
1煤礦安全管理的重要性
煤礦企業作為我國傳統行業的支柱之一，對我國人民的生活與國家經濟的發展都有很大影響。而煤礦安全管理，作為煤礦企業生產的重要因素，日漸受到更大重視。眾所周知，煤礦的開采一般沒有地理界限，煤礦所在地就是生產所在地，一般具有人力龐大和工作任務繁重的特點，其工作環境的惡劣必然決定其安全隱患的存在，只有煤礦企業保證安全管理，才能真正達到生產的目的。而在利益面前，職工的生命安全才是更加值得珍惜的，這種思想是維護社會穩定的因素，更是維護勞動人民權益，推行民主的重要體現。所以，煤礦安全管理意義重大，必須得到足夠重視。
2當今煤礦安全管理中存在的問題
2.1管理體制過于粗放
盡管我國的各種政策已經深入到各種施工現場，但是在如今我國的煤礦安全管理中，仍然存在很多問題亟待解決，這其中最根本的也最嚴重的一點就是安全管理體制的粗放。對于煤礦企業來說，礦井采礦與加工生產和最后的貿易往來都是在規則下運行的，這一系列繁雜工作需要大量的人力物力與機械配合，所以嚴格細密的制度就相當重要，但是如今我國的煤礦企業對于安全管理的制度很不完善，不能達到完美的標準，粗放的特點導致很多安全事故的發生。2.2對事故的預防措施不完善在煤礦開采以及加工運輸的過程中，其工作量之大與繁雜決定了其安全管理的重要目標。而大多數煤礦企業不能做好事故的預防措施，例如在采煤過程中，很多嚴重威脅生產的事故并不能得到全力預防。這也就導致了很多煤礦安全管理不夠完善，預防體系的不完備是其安全管理發展的最大阻礙。
2.3缺乏獨立的監管部門
在世界經濟文化交融的今天，很多管理模式都是相輔相成的，對于煤礦企業而言，安全管理不夠完善，很大程度上的因素是缺乏獨立的監管部門。管理者對于安全防護工作不能做到細致完美，從而導致整個煤礦置于危險之中，這種松散的管理如果能有專門的監管部門，就會得到很大改善。
3加強煤礦安全管理工作的具體措施
3.1健全制度，加大整治力度
煤礦企業作為我國傳統行業的代表，也是與民生息息相關的能源企業，其龐大系統的安全管理是極其重要的，為了加強煤礦安全管理，必須采取有效措施，其中，最重要的就是健全制度，加大整治力度。古人說，“無規矩，不成方圓”，這就說明了規則與制度的重要性，只有煤礦生產中建立健全安全管理制度，才能讓管理者有制可依，加大對職工工作程序與環境的整治力度，所以，健全制度是非常必要的'選擇。
3.2強化干部思想，提高安全認識
在大型企業里，有很多正確思想需要普及和深化，我們都知道上行下效的效果，所以，如果強化干部思想，就可以起到為職工做榜樣的目的。只有提高領導干部的思想認識，才能在根本上對整個煤礦企業的運作產生良性影響。為了更好的落實這項措施，煤礦管理者應該對干部進行定期教育，讓相關領導干部在培訓與考核中領悟安全管理的重要性，從而將安全意識傳遞給工作人員。所以，強化干部思想，提高煤礦安全生產意識，是加強其安全管理的重要舉措，如果得到落實，將會得到很好的效果。
3.3加大預防投入，做好防降塵工作
安全管理，就是對煤礦安全工作舉行系統的強效整頓。為了讓煤礦安全進一步得到提升，很重要的步驟就是加大預防投入，這也就是說在煤礦開采生產過程中，企業要學會在表面安全的情況下學會預防事故的發生。例如，在礦井里投入相關設備做好防塵、降塵工作，從而增強煤礦開采的安全系數，把事故發生的可能性降到最低。
3.4加強監督，嚴格追究責任
在制度和預防工作都做完善的情況下，為了讓安全管理得到更進一步的突破發展，還應該在煤礦生產中建立監督部門，讓安全管理的工作受到監管控制，從而讓安全工作更加細密謹慎。在一定情況下，企業可以把責任落實到個人，強化部門職能，對于安全事故的發生后果給予更大的處罰，從而增強煤礦安全管理人員的嚴格意識，達到更好的效果。
4結語
在幾千年來的文化傳承過程中，中華民族鑄造了一個王朝的氣度，在精神文化傳承的過程中，很多觀念是滲透到民族氣節里的，就像今天，我國企業仍然堅持以人為本的管理理念。但是隨著經濟的發展，很多傳統行業的經營都在世界潮流中涌現很多問題，其安全管理的龐大繁雜特別需要改善。上文在淺析煤礦安全管理的重要性后，分析了如今煤礦安全管理中的問題，思考后得出了幾點合理措施，強化干部思想，提高安全認識，加強監管，嚴格追究責任，相信在未來的科學管理下，我國煤礦安全管理會得到更大的突破。
煤礦安全管理論文14
摘要：闡述行為安全理論的方法原理及其工作機制，規范其在煤礦生產中的具體流程，評價企業基本狀況并設計行為安全目標，通過對工作人員的觀察，糾正與規范其行為，根據反饋信息提出完善行為安全管理的策略。實踐發現，企業將行為安全管理理論落實到煤礦生產中能夠提高企業的經濟效益。
關鍵詞：行為安全；煤礦；安全管理
0引言
近年，中國煤礦企業面臨著嚴峻的安全形式，為了改善煤礦生產的現狀，促進社會穩定發展，國家加大了對于煤礦企業的整治力度，通過對近年來煤礦重大火災、爆炸事故的分析發現，行為管理不到位是引發事故的主要因素之一。從煤礦企業不安全行為的控制來說，中國大部分煤礦企業還未形成完善的行為安全管理體系，不具備針對性與系統性，難以真正落實到實際的煤礦生產中，管理人員缺乏經驗是行為安全理論貫徹與落實的主要障礙。而行為安全理論的有效落實是控制煤礦企業安全事故的主要手段之一，也是實現企業高效生產的必然選擇，因此，加強對行為安全理論可靠性的研究具有十分重要的意義。
1行為安全理論在煤礦安全管理中的問題
1.1監督與考核體系的不足
煤礦企業的監督與考核體系是影響員工工作行為及煤礦安全生產的主要原因，而目前大部分企業都比較注重數據統計結果，管理人員大多實行突擊檢查，缺乏對于煤礦生產全過程的監督與控制，導致管理理論與實踐相背離，未建立員工安全行為與考核結果之間的緊密聯系。煤礦企業認為僅通過檢查與制度管理就能夠提升工作人員安全行為能力，這種重結果輕過程的觀念難以保障煤礦的安全生產，使事故在防不勝防的情況下發生，對企業造成巨大沖擊。同時，對于某些缺乏經驗的員工來說，為了能及時完成工作而不按照相關具體流程的情況時有發生，嚴重違反安全生產的規定，產生一系列安全隱患[1]。
1.2員工積極性不高
煤礦行為安全理論有效落實的根本出發點是員工，而煤礦安全管理主要依靠管理人員隨機抽查，導致大部分工作人員放松警惕，未積極參與到安全管理行列中。管理人員忽視員工積極參與的重要性，難以改進安全管理的現狀，無法激發員工參與的活力。大部分煤礦企業，管理人員通過制定安全管理規定約束員工行為，員工處于被動接受的地位，而在員工違反安全生產規定后，只要未產生安全事故也不用承擔相關懲戒處理，這類現象不僅不利于激發員工的活力，同時也難以實現安全管理的有效落實。
1.3未建立相關管理制度
一般來說，在煤礦企業的安全管理工作中制定獎懲制度有一定的積極作用，對于預防礦井生產事故方面能產生一定效果。但僅是獎懲制度還遠遠不夠，獎懲管理方式促使員工將個人精力主要集中于避免懲罰，管理人員應當根據員工的實際情況，分析具有針對性的改進措施，通過相關控制制度的建立激發員工落實安全行為的動力。在安全檢查過程中，管理人員與煤礦生產人員的身份相對沖突，而安全檢查的局限性及管理人員不適當的管理方式均是阻礙行為安全理論落實的主要原因。
2行為安全理論在煤礦安全管理中的應用
2.1行為安全管理的準備
a)成立行為安全管理團隊。安全管理團隊是保障管理模式順利實施的基本，安全管理人員應當具備相關理論專業知識及豐富的煤礦開采經驗，才能保障對員工行為安全的有效指導，保障行為安全管理的實用性；b)煤礦企業應當對行為安全管理小組進行培訓，使其充分掌握模型分析的基本方法及行為安全管理的根本內容。管理人員深入了解行為安全管理的要點后，才能對員工的生產行為進行評估與更正；c)煤礦企業安全行為評估。在實施行為安全管理措施前，管理人員應當深入了解煤礦的基本情況，通過對礦井地形、地勢等基本環境的了解，與員工深入交談，對煤礦生產的安全水平及影響安全的根本因素進行評估。根據現場實際情況制定更準確、更完善的管理措施，明確采納員工的建議與意見，為行為安全管理工作的有效落實奠定良好的基礎。
2.2行為安全的實施觀察
a)分析行為安全的情況。管理人員應當根據員工的實際行為制定行為安全管理制度觀察表，按照安全行為規定、煤礦事故調查報告及各個生產崗位的具體職責記錄與評估員工行為。需要指出的是，員工安全行為的評估不僅指礦井開采的各項流程，還應當包括員工從進入礦井至工作結束離開礦井的整個工作流程，如礦工是否按照規范化的標準執行各項工作、各項設備系統的運行是否順利、工作環境的各項氣體檢測是否符合標準等；b)安全行為與各項措施的落實。工作人員只有明確行為安全的基本準則才能夠掌握自身的工作需求，所以管理人員應當將安全行為的措施傳達至每位員工。而管理團隊則根據評估標準審核員工的具體行為，使員工在循序漸進的過程中養成安全生產的良好習慣，降低事故突發率。需要注意的是，在此過程中，應當統一員工的評估標準，只有公平、公正的管理模式才能夠得到員工的認可[2]。
2.3行為安全管理的干預與反饋
a)行為檢查及引導。在員工基本了解行為安全理論后，管理人員應當定時檢查該項措施的落實情況，一旦發現存在各種不安全行為時，應當及時制止，并對其進行教育與引導，利用自身行為糾正員工的錯誤。同時，管理人員應當針對不同工作崗位所可能引發的安全事故進行講解，使員工認識到不規范行為可能導致的嚴重后果；b)管理人員在進行行為檢查及引導后，應做出總結與歸納，通過數據分析與統計，發現行為安全管理存在的問題并及時提出整改策略。而對于表現優秀的員工，企業應當給予一定的資金獎勵，使其發揮良好的帶頭作用，鼓勵更多員工參與到行為安全建設中，以積極的態度保障行為安全管理的有效執行；c)員工行為的.適當調整。管理人員應當適當調整員工煤礦開采環節中的各項行為，如在安全事故的高發區，員工應當提高注意力，實時檢測瓦斯的濃度，嚴格控制煤塵的基本情況并嚴禁帶入火種。而對于某些并無實際意義的行為規定則可以清除，使員工能夠清晰地掌握重點工作流程，同時，管理人員應當將事故高發區的基本情況通知至每一位員工，提高全體成員的警惕性。
3行為安全理論在煤礦安全管理中的保障機制
行為安全管理工作是一個循序漸進的過程，管理人員有效、持續的執行才能實現管理的系統化，使該管理工作落實到煤礦生產中，形成一套全面、完整的行為安全管理保障機制。
3.1健全行為安全管理制度
煤礦行為安全管理工作的有效開展離不開煤礦企業安全管理制度的建設，有關人員應當意識到安全管理制度的重要性，通過實際考察與分析，在煤礦企業安全管理活動中健全安全行為目標評價制度、安全監督與監測制度、行為安全教育培訓制度、安全行為調查統計制度等，并充分發揮其價值，以此推動行為安全管理工作的作用。同時，煤礦企業也應當制定行為監管制度，通過對礦井工作人員的實時監控與監督，及時發現違規行為，引進信息化技術進行煤礦開采。企業也可以鼓勵員工之間相互監督，轉變員工以往被動接受的管理模式，通過對違規行為的舉報與嚴懲，能夠進一步提高員工對行為安全的重視，有利于員工積極主動規范工作流程，充分體現員工的主體地位。
3.2完善行為考察機制與激勵體系
完善行為安全考察機制與激勵體系，將員工作為行為安全管理的中心，并將煤礦生產過程作為考察工作的重點，樹立正確的行為安全管理觀念。另外，煤礦企業應當根據員工的實際行為制定一定的激勵制度，改變以往行為安全管理工作中的不足，加大對員工生產行為的控制力度，從根源上避免重大安全事故的發生。管理人員采取激勵體系控制工作人員的根本行為，通過不斷創新與思考，用正確、高效的模式作為強化手段，在強化管理過程的基礎上，統計行為安全的實施數據，通過對結果的干預提高員工安全生產的能力。而在煤礦生產行為安全制度中制定違規違紀的處罰機制，并給予員工申報權利，充分體現行為安全管理的公平性與公正性。通過獎懲情況的及時通報與公布，使工作人員相互學習，強化彼此之間的交流，提高煤礦生產的安全性。
3.3建立行為安全培訓平臺
目前，許多煤礦員工受自身文化條件的約束，并未全面了解行為安全的基本理論，而有的員工由于自身缺乏職業道德與職業素質，在生產過程中無法嚴格要求自己，這些情況均阻礙行為安全理論順利實施。因此，煤礦管理人員應當加大對員工培訓的力度，建立員工行為安全培訓平臺，比如，企業可以定期組織員工到礦工培訓基地，通過專家的現場示范與訓練，使其意識到安全生產的重大意義，強化行為安全理論的印象。企業將行為安全培訓與行為安全管理有效融合與統一，根據員工實際工作制定具有針對性的培訓方案，使員工提高自身工作能力，訓練安全生產技能，通過礦場火災、爆炸的虛擬演示與演習，使員工產生一定的敬畏感，進而養成安全生產的行為習慣[3]。
4結語
行為安全管理理論在中國研究利用的起步較晚，并且大部分煤礦企業并未涉足行為安全管理模式，到目前依然存在諸多不足需要改進與完善。研究分析表明，煤礦企業將行為安全管理理論運用到煤礦生產中，能提高煤礦生產的工作效率，有關人員應當積極分析行為安全理論在煤礦管理中存在的問題，并提出具有針對性及可操作性的措施。通過行為安全理論的有效運用，保障煤礦企業安全生產，奠定企業在市場中的優勢地位，進而促進企業經濟效益與經濟效益的有機結合。
參考文獻：
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煤礦安全管理論文15
文章摘要：安全生產是煤礦生產的重要要求，對于維護人員生命財產安全，降低煤礦企業生產不必要的經濟損失具有重要的作用。但是縱觀我國煤礦生產現狀可以發現，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產成為社會關注的重大問題。本文就煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要性及存在的漏洞問題進行探索分析，并提出相應的應對策略，以期為提高煤礦安全生產水平提供相應的參考。
關鍵詞：煤礦；安全生產；機電技術管理
煤礦生產業是我國各行各業順利發展的重要支撐，對于我國國民經濟的迅速發展和提高具有重要的作用。隨著我國科學技術的迅速發展和進步以及各種新技術、新設備在煤礦生產中的使用，使得我國煤礦生產業的機械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產業的管理現狀可以發現，其機電技術管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產的機械化、自動化，導致煤礦在生產過程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產和管理過程中，要加強煤礦機電技術管理，降低安全事故發生率。
1煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要性
煤礦機電技術管理對于保障煤礦生產的安全性、實現企業經營目標等方面具有重要的作用，具體表現如下：
1.1煤礦機電技術管理是確保煤礦安全生產的必要前提
在煤礦生產的過程中，往往會用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專業化技術知識來支撐，以確保機電設備運行的安全性；此外，有些煤礦企業在進行煤礦生產的過程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產過程中的機電技術管理，以促進煤礦生產過程中機電設備使用的規范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的安全生產。
1.2煤礦機電技術管理是實現企業經營目標的必然要求
煤礦企業作為獨立經營、自負盈虧的企業法人，其最終的經營目標在于實現企業經濟效益的最大化。而將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中，可以大大降低煤礦在生產過程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發生率，從而降低煤礦生產過程中不必要的經濟損失，降低企業經營成本，以便于更好的實現企業經濟效益最大化的經營目標。
1.3煤礦機電技術管理是提高煤礦生產安全管理水平的重要基礎
煤礦機電技術管理是煤礦生產安全管理體系的重要環節，其管理水平高低直接關系著整個安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產中，必須要重視對煤礦機電技術的管理，不斷提高煤礦生產人員的技術操作水平，實現機電設備和施工操作的標準化和規范化，為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。
2煤礦安全生產中煤礦機電技術管理存在的漏洞
2.1對煤礦機電技術管理重要性的忽視
很多煤礦企業在進行安全生產的過程中，并沒有充分認識到機電技術管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術不達標等現象層出不窮，這就導致了在實際的煤礦安全生產過程中，管理和技術人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況，亦很難及時發現機電設備在運行過程中存在的安全隱患，導致安全事故的發生。
2.2操作和管理人員專業技術水平的落后性
操作和管理人員是煤礦機電技術管理的主體，其專業技術水平高低直接關系著機電技術管理質量。但是縱觀我國煤礦生產企業機電技術管理現狀可以發現，操作和管理人員專業技能和知識與智能化、自動化的機電設備之間存在著明顯的脫節現象，且我國煤礦企業在生產的過程中多采用粗放式作業，導致整體操作和管理人員的專業技能和知識普遍偏低，很難對機電系統各子系統及操作流程進行全面的`把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產的安全性。
2.3健全管理制度的缺乏
有效的管理制度是確保煤礦安全生產中各項煤礦機電技術管理工作有序進行的必要制度性前提，是規范生產及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機電技術管理形狀可以發現，其存在著明顯的制度欠缺現象，導致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術管理水平的進一步提升；此外，在實際的煤礦機電技術管理過程中，亦存在著明顯的制度執行力不足現象，限制了各項相關技術管理制度的切實落實，究其原因，一方面是因為機電技術管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實不到位；另一方面則是由于監管人員監管力度的不足，導致各項技術管理制度在實際執行過程中存在較多的漏洞。
3有效應對煤礦安全生產中機電技術管理漏洞的相關策略
為有效應對煤礦安全生產中機電技術管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產的安全性，可以積極采取以下策略：
3.1充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，引導工作人員樹立起安全生產意識
充分認識到煤礦機電技術管理的重要性是確保各項機電技術管理工作順利進行的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動，使煤礦生產企業從上級領導部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術管理對確保煤礦安全生產及實現企業經營目標等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產理念，引導全體工作人員樹立起安全生產意識，以規范其各項操作行為，提高機電技術管理水平。
3.2重視員工專業技能及知識的培訓，打造一支高素質的機電技術管理隊伍
良好的專業技能和知識是確保煤礦機電技術管理質量的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中，要重視員工專業技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術管理人才的引進力度，在人員招聘環節重視對應聘人員的專業技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進行定期或者是不定期的專業技能培訓，并加強對其實踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。
3.3健全管理制度，完善機電技術管理體系
健全的管理制度是確保各項機電技術管理及操作行為規范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學合理的機電技術操作和管理制度，實現操作和管理行為的規范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產責任制度納入安全管理體系的建設中，實施“一崗雙責”，以將機電技術管理職責明確落實到每個工作崗位上；三是建立起完善的監管制度，以提高各項管理制度的執行力，保障各項機電技術管理制度的切實落實。
4結語
縱觀我國煤礦安全生產中煤礦機電技術管理現狀可以發現，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產安全性的進一步提升。因此，在我國煤礦安全生產的過程中，要有針對性的解決機電技術管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。
參考文獻：
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