(熱門)成本核算論文
在日常學習和工作生活中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，論文是探討問題進行學術研究的一種手段。那要怎么寫好論文呢？以下是小編幫大家整理的成本核算論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
成本核算論文1
摘要：我國在進行醫療體制改革以來，醫院作為公益性部門，要在保證為人民服務的前提下發展并壯大自己，在眾多競爭對手中脫穎而出，這就需要醫院不斷改善自身的成本核算和績效管理方法，更好地發揮它們在日常運作過程中的作用。本文通過對醫院成本核算和績效管理的內容加以闡述，并從中分析出兩者的關系，同時對兩者提出相應的改進措施；此外，通過所分析的關系，發現兩者的結合點，從而指導醫院進行適當的改進和完善。
關鍵詞：醫院；成本核算；績效管理
隨著醫療體制改革和醫療技術的發展，人們對醫院的期望越來越高，這就需要醫院提高自己的管理水平，提供更高水平的醫療服務。伴隨著新制度的頒布和執行，對成本核算和績效管理提出了更高的要求，醫院需要根據新的制度，加強對二者的監管，進一步增強醫院的競爭力，使醫院公益性和盈利性更好地結合，促進醫院更長久地發展。
一、醫院成本核算和績效管理的關系
醫院成本核算是根據相關制度規定的成本費用范圍，對醫院在醫療服務、藥品銷售、生產制劑過程中產生的各種費用進行分類、歸集、分配、分析核算，從而為醫院提供相應的成本信息。醫院進行成本核算，能反映醫院真實的財務狀況和經營成果，整體把握醫院的運營情況，為決策者提供了真實的數據信息，有利于優化資源配置，提高醫院的整體效益。醫院績效管理是醫院依據自己的經營目標，通過建立績效評價體系來評估員工的工作結果，從而來評價員工的工作效率。績效管理是一種內部激勵機制，通過影響員工的工資和獎金來調動員工的工作積極性并提高員工的工作效率，達到醫院目標和個人目標的一致性，便于醫院更好地運作。對于任何一個醫院來說，雖然成本核算和績效管理都緊密聯系在一起，但并不能說二者等同。成本核算是對醫院的各種費用支出進行核算并分析，從中發現存在的問題，并引導醫院改進成本費用結構；而績效管理的最終目標是想經過績效評價來激勵醫院的各個部門和員工，這就使兩者不相符。但不得不承認的是，績效管理是改善醫院成本支出結構最好的手段，通過績效管理，使員工主動并積極地參與在成本核算中，從而提高醫院的成本核算水平。所以說，醫院的二者是既有區別又密不可分的。
二、改進醫院成本核算的.措施
(一)建立完善的醫院成本核算體系
對于醫院來說，成本核算是一項較復雜的工程，要想更好地進行成本控制，就需要建立完善的成本核算體系。首先，醫院在財務部應該設置專門的成本核算部門，通過該部門建立詳細的成本核算規則，對各類藥品的采購、領用進行詳細的記錄，并進行定期檢查，從而為成本核算提供準確的數據；其次，醫院要進行全方面的成本核算，要將醫院的每一項支出都納入在核算的范圍內，并將各項成本費用分攤在每個科室，對醫院的每個科室和員工進行全方位的成本控制，從而保證其工作全面和規范。
(二)推進成本核算的信息化管理
在新醫院會計制度下，增加了更多的會計科目，使醫院的成本核算更加復雜，而也需要相關的軟件進行數據分析；而且藥物的種類較多，工作量較大，有時會出現失誤，不能及時地提供數據，這就需要醫院建立完善的信息網絡系統，加強信息化管理。醫院可以結合本身的實際情況選擇適合自己的成本核算系統，根據各類藥物的名稱，可以將各項收入和成本數據自動錄入相對應的系統中，通過相關的部門進行上報并審核后將自動導入成本核算系統中，這樣就可以根據系統中提供的數據及時地進行成本核算。推動醫院信息化管理，能夠保證醫院信息及時共享，防止數據出錯，也可以避免人為改動，從而使醫院成本核算更及時、準確、科學，有利于加強對核算的監管，以便于醫院進行財務分析并為信息使用者提供準確、有效的會計信息。
(三)增強員工的成本核算意識和綜合素質
隨著醫療體制的改革，醫院想要在競爭中處于優勢地位，就需要對各項成本支出進行控制，避免不必要的浪費，同時也需要提高相關人員的綜合素質。一方面，領導起帶頭作用，調動全部人員的積極性，加大對成本意識的宣傳，同時加強每個科室間的合作，從而提高員工的成本核算意識，從而有利于成本核算的正常進行，促進醫院整體成本控制。另一方面，新制度下，隨著成本核算的復雜化，對會計人員的要求越來越高。這就需要提高相關人員的綜合素質，學習和掌握新的的成本核算方法，提高電算化水平，從而提高其工作效率。
三、構建完善的績效評價體系
績效管理是提高醫院整體工作效率的關鍵，要想加強醫院績效管理，就需要建立完善的績效評價體系。
(一)堅持績效管理的原則
在醫院中每個部門不論在工作內容、難度還是工作風險方面都是不同的，這就需要醫院堅持按勞分配、績效優先、兼顧公平的原則，對各個部門進行績效評價；同時，醫院根據各部門的實際情況以及相關內容的不同，將績效管理劃分為臨床科室、普通科室、行政后勤三個系統，并通過這三個系統分別建立適合自己的績效評價指標和標準。
(二)選擇合理的評價指標和標準
根據三個系統自身的實際情況確定適當的指標和標準，在確立評價指標的時候應該考慮經濟效益和社會效益這兩個方面。目前大部分醫院只考慮到了經濟利潤等財務指標，而忽視了社會效益指標，因此，增加社會效益方面的評價指標便成為了現在構建績效評價體系的重中之重。根據醫院肩負的社會責任，可以將社會效益指標分為：(1)醫療質量，主要包括工作質量和服務質量；(2)醫療效率，主要是指醫療服務效率，主要包括住院率、急診次數、病床使用率等指標；(3)科研能力，主要包括專業論文數、科研項目數、科研成果數這三個指標。這就需要每個系統根據實際情況，將合理的經濟指標和社會效益指標相結合，從而完善醫院的績效評價體系。同時，參考與自己相似的醫院績效評價指標數據并結合自身的實際指標數據，確定本醫院全部的績效管理指標標準。
(三)建立合理的分配制度
醫院應該將績效考核和員工的獎金分配工作相結合，將考核的結果體現在獎金分配的最終結果上。
四、醫院成本核算和績效管理相結合
醫院的成本核算和績效管理既有區別又相互聯系，二者是密不可分的，這就需要醫院正確認識二者之間的關系，并將二者有效地結合起來，有利于保證醫院運作順利進行，提高醫院的工作效率，有利于醫院更長遠地發展。首先，醫院在實施成本核算后，根據各項業務的費用支出情況，能夠合理進行成本核算工作，從中可以看出醫院每一年度的收支情況，通過節約成本來增加醫院的年度收支結余；其次，根據醫院的結余情況將資金分為激勵資金和發展資金，再依據醫院的激勵計劃和發展目標，合理確定兩者的分配比例，從而根據激勵資金確定總的獎金額；最后，根據分配出的激勵資金確定的總獎金額，再結合每位員工當期的績效評價結果，進行獎金分配，從而確定每位員工的獎金額度。醫院可以根據自己的實際情況，可以選擇將獎金直接分配給每個員工，也可以選擇將獎金先分別分配在三個績效考核系統中，然后三個系統再分別根據自己內部的考核結果進行二次分配，從而確定每個員工的獎金額。醫院進行績效管理是建立在成本核算的基礎之上的。醫院根據自己的實際情況，對各項業務進行合理的成本分配和歸集，為醫院進行績效管理提供數據依據；醫院選擇合理的績效評價指標和標準進行績效管理，確保其在成本核算中的實施成果。績效管理要在成本核算的預計范圍內進行，不能因為績效管理影響成本核算，打亂成本核算的正常工作，否則會使成本核算工作很難展開；若有預計范圍外的情況，可以報到下一期的成本核算中，保證醫院成本核算和績效管理的正常進行。
五、結束語
成本核算是績效管理的基礎，績效管理是成本核算的體現，二者相輔相成，醫院將二者相結合，是一種創新。在成本核算的基礎上進行績效管理，有利于合理控制醫院的運作成本，同時激勵員工提高自己的工作能力和工作效率，這就需要加強成本核算和績效管理相結合，運用這種模式，可以充分調動每一位成員的能動性，進行有效地成本控制，提高醫院的整體效益，從而提高了在整個行業中的競爭力，保證醫院更好地發展。
參考文獻：
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成本核算論文2
一、引言
醫院成本核算是現今醫院管理中的一項重要內容，但根據立場、角度的不同，目前對于醫院成本核算具有著幾種不同的看法以及不同的核算理念，并因此使我國醫院的成本核算方式以及體系等還沒有形成一個普遍的共識。
二、醫院成本核算理念
(一)全成本核算理念
對于這種理念來說，其主要是對醫院運行過程中所產生的成本以企業成本類型進行核算，其內容包括房屋固定資產折舊、醫院設備以及人、財、物等資源的消耗。而在該理念中，其又根據特點的不同而可以分為兩種核算方法：
1、按科室執行收入進行核算
對于該種方式來說，醫院將其醫技以及臨床部門根據其在實際運行過程中是否能夠獲得經濟收益而將其分為利潤中心以及成本中心，而對于不僅能夠在運行中獲得收益、又能發生成本的醫技科室以及臨床科室而言，一般會將其納入到利潤中心之中。當其納入利潤中心之后，在工作過開展的過程中不僅需要對其運行成本進行核算，還需要根據收支原則對其收入進行核定。此外，對于醫院后勤、行政等不會獲得收入的部門來說，則將其納入到成本中心對其成本進行核算。而在對醫技以及臨床科室收入進行核算時，其則主要是將向患者提供服務并根據相關標準所取得的收入進行統計，而這部分收入則不包括化驗以及勞務收入，在成本核算工作中，對于能夠直接歸納到科室的收入則直接歸納到相關科室，而對于不能夠直接歸納的，則需要根據一定分攤標準的應用將其以適當的方式分攤到相關部門。
2、按開方科室收入進行核算
對于該種方式來說，其同上述方式相比所具有的收入統計范圍擴大了，即在醫療科室開展工作時，無論是對患者直接提供服務還是開化驗單據，在此過程中所獲得的收入都需要歸納到科室之中，即在這個過程中對兩者的收入具有著二次計算。通過這種計算方式的應用，則能夠使臨床科室收入范圍相較以往更大，且在成本相同的情況下，這部分臨床科室不僅需要對運行成本以及后期管理部門的分攤成本進行承擔，還需要對醫技科室的部分成本進行承擔。對于該種方式來說，雖然在核算過程中在醫技科室同臨床科室間存在著一定的二次計算，但也更有利于對臨床科室的績效進行全面的反映。
(二)部分成本核算理念
在該種理念中，其是指在核算工作中僅僅考慮醫院實際發生的成本而不是全部成本，比如醫院的固定資產如設備、房屋等，不將其納入到成本核算范疇之內。對于該種核算方式來說，其可以根據成本范圍以及收入統計口徑而可以細化為兩種方式。目前，我國的政府衛生部門較為推薦該種核算方式，這是因為醫院固定資產一般都為我國財政投入所形成的，在對醫院成本進行核算時不應當對其進行考慮，并因此使其成為了我國政府部門對醫療服務價格進行調整與制定的依據。
(三)管理會計理念
在該種理念中，其認為在成本核算時可以對科室部門的責任預算以及醫院的整體預算進行結合，在對不同類型經營目標進行確定的基礎上使其能夠更好的對醫院日常經營活動進行指導。其具體作用即對于回歸直線法的利用，通過對病人就醫量、醫院收入數目以及病種發展趨勢的掌握對醫院的邊際利潤以及目標成本進行測算。
三、幾種不同核算理念的評價
對于醫院成本核算這項工作來說，其是按照部分成本進行核算還是按照全成本進行核算，則是由不同理念所代表的不同立場所決定的。從我國衛生部門來說，其從降低公眾就醫費用的角度往往會認為醫院的設備、房屋等固定資源大多為國家投入所形成，所以在對成本進行核算時認為需要對設備以及房屋等固定資產進行提出。而公立醫院則認為，由于我國財政在醫療行業投入資金方面存在著一定的不足，很多醫院在房屋建設時也存在著獨立資金籌集的方式，所以在對成本進行核算時就需要將設備以及房屋等固定資產折舊也納入到成本核算范圍之中。
可以說，對于上述兩種理念而言，其在實質上并不存在沖突，兩者所存在的區別就是這兩種方式在核算結果方面需要以不同的方式進行對待：在政府部門角度看來，根據部分成本核算方式所制定的價格能夠更容易被我國的社會群眾所接受；而從醫院角度看來，以全成本方式進行核算對于醫院內部的經營管理以及財政補償申請方面則具有了更為積極的意義。而在全核算理念中，在具體核算時是按照執行科室收入還是按照開方科室收入進行核算，則同醫院自身信息化水平以及經營管理需求高低存在著直接的.聯系。如果醫院本身能夠對醫技科室同臨床科室之間的利益關系進行良好的平衡，那么無論以哪一種方式進行核算其結果都是相同的。而對于信息化水平較高的醫院來說，以開方科室收入進行核算的方式對于醫院成本的控制與考核則更為有利，因為其能夠對醫院相關部門的績效全貌進行真實的反映。
而對于部分成本核算方式來說，其從政府部門角度看來也沒有存在問題，其關鍵只是政府對于這部分資產進行補償的程度，如果該部分資金能夠得到保證，醫院在進行成本核算時就需要對該成本進行提出，而如果醫院在工作的過程中沒有得到財政補償，就不得不在成本核算中對這部分支出進行考慮。
四、結束語
對于醫院成本核算來說，其目前僅僅是幫助醫院加強經營管理工作的一個方式，即通過對運行成本的控制提升醫院對于醫療資源的應用效率。對于不同核算方式來說，也不存在好與壞的區別，需要醫院在聯系自身實際的基礎上尋找到更為適合的成本核算體系。
成本核算論文3
［摘要］運輸成本的控制在整個公路運輸企業的運營中具有重要意義，文章介紹了控制運輸成本的重要性，在了解運輸成本的構成和影響因素后，根據運輸成本核算的原則和管理辦法，理論上形成降低運輸成本的思考和建議，希望對公路運輸企業起到借鑒作用。
［關鍵詞］公路運輸;運輸成本;成本核算
1公路運輸企業運輸成本核算的重要性
隨著經濟的迅猛發展，各種交通工具相繼出現在人們的面前，企業可以根據貨物的特性選擇方便、快捷、便宜的交通運輸方式如貨機和貨輪等，這就意味著傳統的公路運輸方式迎來了巨大的挑戰，公路運輸在成本核算這一環節必須做出讓雙方都接受的程度。具體來說，國家政策的調整使得公路運輸的利益受損，公路運輸企業想要收獲更多的經濟效益，就必須將運輸成本降低，才能在一定程度上增加運輸量。加之交通環境的錯綜復雜，運輸周期相應加長，合理有效的運輸成本核算可以幫助企業在競爭激烈的環境中獲取屬于自己的一席之地，在此基礎上幫助企業發展壯大。
2公路交通運輸成本分析
2.1公路運輸企業運輸成本構成
從實際情況來講，公路運輸企業以承攬的運輸產品在不同地區之間的位移來收取運輸費用。在運輸成本中，占主要方面的是與運輸工具的使用而產生的相關費用，比如人員工資(包括獎金及補貼)、運輸工具的損耗(包括零部件的修復和定期保養)、過路費等，同時公路運輸企業受外部環境的影響也較大，對不同的運輸產品和運輸線路的排列組合，運輸成本也會存在差異;還需考慮大環境影響下的貨物周轉量、裝卸成本等。
2.2影響公路運輸企業運輸成本的因素
(1)人員因素。一個經驗豐富的運輸團隊可以使運輸任務更加快捷安全。簡單來說，由專業人員計算分析出一條交通順暢的路線，配以經驗豐富的司機和助手，不僅可以高效地完成運輸任務，還可以大大降低由其他因素帶來的不必要的成本費用。專業能力和業務素養是降低運輸成本的關鍵，高能力高素養的團隊可以有效地提高團隊的核心競爭力和凝聚力，同樣條件下可以完成更高產量的'任務，減少工作支出，降低運輸成本;反之企業就需要花費額外的時間和精力分析調整，不利于利潤的最大化。(2)車輛因素。公路運輸企業的可營運車輛是企業正常運轉的保障，因此，涉及車輛的有關因素都將決定運輸的成本高低，車型之間的差異、車輛的維修養護、司機與車輛的磨合程度、車輛的油耗都會直接或間接影響到公路運輸企業運輸成本。實際運營情況中能正確把握車輛的基本情況，視情維修、視情養護是作為維修人員的常規考察內容，要做到既符合客觀實際又能盡量降低運輸成本。(3)道路因素。道路因素雖然不是企業可以直接控制掌握的因素，但路況的好壞將直接決定公路運輸的安全和成本。選擇公路條件好、管制嚴格的地區路段，可以大大提高營運環節中車輛運輸速度和工作效率，保持平穩的速度還可以有效地節約燃料和車輛零部件的磨損，在一定程度上影響著公路運輸的成本。
3公路運輸企業成本核算管理方法
3.1公路運輸企業直接成本核算管理
直接運輸成本核算可以分為三個部分，分別是可控變動成本核算管理、固定成本核算管理以及人工成本核算管理。具體來說，可控變動成本核算管理主要針對企業可以完全控制和掌握的那部分成本，例如燃料型號的選擇和車輛備用品的選擇，在控制這部分成本時應該有企業明確的標準制度，不能在花費上過于緊縮也不能過于鋪張;固定成本核算管理指的是企業購置固定成本例如車輛、倉庫等的成本核算，企業通過控制這部分固定資產的購入價值和數量來控制固定成本;人工成本核算管理顧名思義就是針對在運輸過程中的人員的相關費用，涉及工資、福利、保險等，落實每個職工的人工費用核算，提升企業績效的同時降低人工成本。
3.2公路運輸企業間接成本核算管理
間接成本管理核算主要包括安全成本核算、科技成本核算和信息成本核算等。安全成本核算管理是公路運輸企業得以長久運行生存的保障，保證運輸任務的安全性一方面可以使得企業內外人員得到安全感和歸屬感，一方面可以提升企業的品牌形象力;反之發生交通事故不僅會對企業造成經濟損失，一定程度上員工對企業的忠誠度會下降，加強安全成本培訓，培養員工的安全意識，防患于未然。科技成本核算主要針對企業在運輸鏈中投入的科技成本，例如對每一輛運輸車輛配備的智能化系統和總控室建立的監控系統，科技產品的投入無疑會增加運輸成本，但是從長遠來看，節省的人力物力和帶來的虛擬體驗和精神滿足都可以增加員工的忠誠度，不失為一項必要投資。信息成本投資，加大科技投入，以信息化的手段促進運輸任務的暢通，與交通運輸機構建立信息聯絡關系，實現信息的及時處理和處理，這樣可以在降低運輸成本的同時實現信息的及時共享。
4公路運輸企業運輸成本核算管理原則
4.1合理支出原則
公路運輸企業往往要根據市場的實際情況進行相關的核張彥龍:公路運輸企業運輸成本核算探究流通經濟算管理工作，在滿足市場需求的前提下，遵循合理支出原則，制訂適宜的企業運輸運營方案和確定具體的企業經營目標，進一步進行運輸成本核算工作。
4.2適度領先原則
市場經濟的發展需要每個公路運輸企業保證自身的運輸質量水平在同行業中保持一定的領先地位，這樣企業在市場競爭中保持企業的競爭力的同時做好成本核算工作，適當的領先可以緩解部分競爭壓力，對企業的發展具有實際意義。
4.3全員參與原則
公路運輸企業的正常運轉離不開人力資源的參與，包括司機、維修人員、行政管理人員等，保證全員參與，才可以提高運輸企業的內部凝聚力和競爭力，創造更多的經濟效益從而降低成本。
5降低公路運輸成本的建議
5.1以國家政策為指導
以我國財政部、交通部印發的《交通運輸企業成本費用管理核算辦法》(以下簡稱《辦法》)為指導，明確運輸成本的基本構成和因時間期限不同導致的不同核算辦法，《辦法》中指出:事前編制具體的運輸成本計劃，按照運輸途中可能出現的不同問題確定解決措施;企業需要有專門的部門作為整個運營過程的監督者，公平起見部門人員可由中高層領導組成，確保成本的支出可以帶來相應的利潤;及時反饋運營過程中發生的實際成本，為企業的經營決策人員提供最新的進展情況方便決策;事后認真總結分析計劃的完成情況，研究討論相關費用變動的原因，進一步壓縮成本。
5.2制定合理的油耗標準
油耗情況是占據車輛運輸的重要環節，每輛運輸車會帶有一個出廠的最低油耗，但通常情況下需要根據實際情況，考慮每項運輸任務的道路、天氣、司機和車輛自身狀況制定最低油耗，可以適當地放寬標準，由司機在一定范圍內決定燃油的耗損量。
5.3提升員工素質
員工是維持運輸企業運轉的重要后盾。具體來說，基層管理者管理企業的大小事務，對運輸成本的預測核算起到決定性作用;司機對于車輛的具體把控，關系到運輸安全與否、車輛何時養護、油耗水平高低等;車間養護人員的技術水平高低決定車輛損耗的快慢和費用的高低;高層領導的策略制定對整個企業的運營起到主導作用。可見，每一個員工的工作職能都是決定運輸企業運輸成本的因素，秉承企業的經營理念，對員工不定期地開展培訓，同員工一起樹立正確的價值觀和對企業的奉獻精神，同時，進一步加強企業內部的獎懲制度，對企業做出個人犧牲和重大貢獻的員工給予物質和精神上的獎勵。
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成本核算論文4
一、在施工企業中進行財務管理與成本核算的重要性
.體現財務部門與財務監督的重要性。在企業經營管理過程中，資本構成的科學性要求企業必須在內部實行財務管理與成本核算。基于科學的財務管理理念，專業人員能夠通過對企業現有資本的的加權計算，來合理構建企業的資本組成架構，為企業獲取更多利潤提供可能性，也能夠在一定程度上規避風險。完善的財務管理不僅能夠對市場起到準確的預測作用，還能夠將市場信息反饋給企業，使企業及時掌握市場動態，基于市場風向做出正確的項目決策。財務管理中的內部控制能夠實現對企業運作各環節的監督，并通過考核來保障施工企業各工程項目的完成，以及對企業行為操作進行規范。
二、當前施工企業財務管理與成本核算中存在的問題分析
1.實施時間有限，基礎薄弱經驗不足
由于當前建筑施工企業的財務管理理念引入時間有限，所以管理基礎較為薄弱，管理過程中的復雜性問題都未能得到妥善解決。因為建筑施工企業的財務管理工作較為零散，而這樣的項目特性也就增加了企業財務管理的難度。對于建筑施工企業而言，相關財務管理人員對財務管理不夠重視，沒有意識到財務管理與成本核算對于企業發展的重要性，導致了其內部工作人員對相關業務不熟練，而內部工作銜接也不完善。除此之外，企業內部財務管理力度不夠，沒能真正發揮財務管理的作用。而財務部門內部各項工作不能如期完成，造成了財務管理工作的混亂，影響了企業的正常運轉。在企業發展的過程中，財務管理與成本核算工作已經成為企業不可分割的.重要組成部分，只有真正重視這項工作的開展，滲透到企業運轉的各個環節，才能夠推動企業的發展。
2.管理理念僵化，員工認同度低
建筑施工企業在運行內部財務管理體系與成本核算工作時，除充分吸收借鑒國內外同類型企業的先進技術與經驗，彌補自身的不足之外，還需要以市場動態發展為依據，使管理理念能夠與時俱進。而當前的企業財務管理理念較為落后，甚至出現了一定程度的僵化，阻礙了企業的發展。企業財務工作的開展需要員工的大力配合，為其奠定人力資源基礎，無論是專業化的財務部門員工，還是涉及到財務管理工作的普通職工，首先都需要對財務工作有足夠清醒的客觀的認識，避免主觀上的排斥對工作開展的拖延。當前，財務管理理念的僵化主要體現在管理措施缺乏人文關懷，對經濟效益的過度重視打擊了員工的工作積極性，員工在這樣的體系之下難以形成對工作開展的認同感。
3.施工企業財務體系不健全，欠缺財務預算工作
建筑施工企業與其他行業發展相比，擁有其獨特的突出矛盾，即行業成本審核管理缺乏有效機制。財務管理能否真正發揮其預算審核作用，與財務管理體系是否健全有著重要聯系。當前財務管理體系不健全，內部管理人員之間的工作劃分不夠清晰，存在職權不明的現象，而財務管理當前的滯后性以及財務預算工作的欠缺，都極大地阻礙了財務管理效用的發揮。財務體系的不健全還體現在企業本該進行的常規財務審核工作沒能得到開展，而財務管理工作所制定出來的措施也缺乏實施的力度。除此之外，企業欠缺財務預算工作，難以對企業工程項目進行很好的管控，導致了其經營與管理兩方面都難以提升，制約了企業的發展。財務預算對于企業而言，起著導航的作用，能夠有效規避企業風險，而財務預算工作的欠缺，一方面難以很好地預測市場動態，另一方面也造成了企業財務管理體系的不健全。
三、促進施工企業財務管理與成本核算的對策與建議
1.增強對財務管理工作的重視，完善專業人才培訓機制
對財務管理工作的重視是由企業的盈利性質所決定的，在科學的財務管理與成本核算工作體系之下，能夠為企業實現利潤的最大化。對于施工企業而言，內部各部門的成本、費用以及收支等達到合理管控，才能夠促進全企業經營目標的實現。我們知道，對于施工企業而言，運作主要分為經營與管理兩大方面，在企業管理方面，要增強對財務管理工作的重視，對財務管理工作有全面的科學的認識。企業在施行財務管理工作時，一定要加強對項目的監管與控制，通過財務預算、財務控制以及財務計劃的配合，促進企業的發展。在企業管理人才的培訓方面，首先要建立起完善的培訓機制，利用現代的信息網絡進行課程教學，使相關工作人員能夠完全滿足企業發展對其作出的崗位技能要求。
2.健全財務管理體系，吸取先進經驗
財務管理體系的健全，首先需要在全企業樹立以財務管理為核心的理念，從制度上保障財務政策與措施的力度。企業內部的財務部門需要設立專職的財務管理與成本核算職位，在內部培訓的基礎上進行人力優化，保障主管人員都能夠在措施落實上發揮作用，培養員工的主人翁意識，從而能夠以飽滿的熱情和積極的態度投入到企業的財務管理工作中去。相較于國外已經發展成熟的成本管理體制，我國的基礎薄弱，技術落后，需要在起步階段吸收借鑒先進經驗，如國外企業建立起的與財務管理配套的薪酬管理以及“一崗多薪”體制，為我國企業當前的冗員現象的解決提供了借鑒。
3.強化成本管理與內部控制
施工企業的成本管理可以從以下方面入手：首先是規范成本預測，并制定出明確的項目目標。成本預測工作是在項目開展之前就需要進行的，主要功能在于通過責任化的管理機制強化對成本控制的重視，并能夠有效規避項目開展過程中的資金浪費現象。其次是要做好項目過程中的成本管理工作。對項目的建材采購、施工進度以及相關的機械成本費用與管理費用進行合理有效的控制，并通過強有力的過程監督，保障企業咋項目施工過程中實現效益最大化。而企業的內部控制工作則是對企業資源進行全面優化的必然選擇。嚴格的內部控制體系之下員工工作效率以及工作技能都將得到大幅度的提升，一定要保障各部門工作信息與溝通交流渠道的暢通，同時要用長遠的眼光和控制措施保障企業的長遠發展。
四、結語
財務管理作為現代化管理方式，架起了企業的財務與管理之間的橋梁，為更大程度地實現企業的經濟效益奠定了管理基礎。現代建筑施工企業常規運作，不僅僅是依靠項目的完成，更要從科學系統的管理角度入手，保障經濟活動的順利開展，提升企業的市場競爭力。企業在實施財務管理與成本核算時，可以吸收借鑒國內外的先進技術與經驗，但要結合本企業的實際情況，探索出一條真正符合企業發展的管理之路。
成本核算論文5
摘要：醫院的良好運作得益于財務的高效管理，因此，醫院的財務管理工作必須要更加高效，更加科學。在新醫改不斷推進的背景下，從優化醫院財務工作的成本核算方法角度入手，采用全成本核算制度，是加快我國醫院管理升級的有效措施。因此，本文通過闡述全成本核算的內涵，說明醫院財務工作中全成本核算的項目和流程，重點分析醫院財務工作中全成本核算的意義，旨在為提高我國醫院財務工作管理質量提出參考性的建議。
關鍵詞：醫院；財務工作；全成本核算；意義
醫院的發展與國民的醫療水平息息相關，隨著我國醫療衛生體制改革不斷深入，面對市場競爭壓力的不斷加大，傳統模式的財務工作核算方法已經不能滿足當下醫院財務管理的需求。全成本核算是新醫院會計制度中的重要內容，實行全成本核算制度，能夠有效擴大核算范圍，加強醫院成本控制的能力，進而幫助醫院實現平穩發展。面對當下社會巨大的醫療需求，醫院應當積極完善內部的財務管理制度，優化財務核算方法，并注重項目流程的規范化發展。全成本核算方法區別于傳統的核算方法，最大的表現在于全成本核算實現了核算對象的差異化對待，按照范圍和實施階段的不同，歸納和分配經濟活動中各項事務所產生的成本，醫院能夠通過全成本核算對醫院財務活動進行審核和管理，從而保證醫院的常運行，且新醫院會計制度充分強調了醫院的經營能力，采用全成本核算方法，也能夠加強醫院的資本管理能力，真實且全面地反映出醫院的財務狀況，從而避免醫院財務風險，強化醫院的社會功能。
一、全成本核算的內涵
當下社會環境的變化促使醫院由內而外的改革，醫院通過借鑒企業的改革，結合醫院財務管理的特點，改進了傳統的成本核算方法，全成本核算方法由此產生[1]。全成本核算，顧名思義，就是擴大成本核算的范圍，在核算對象分類上，通常以醫院經營項目和部門為主，通過對所有費用的產生進行記錄和歸納。在此基礎上，采用科學的方法實現費用的二次分配。全成本核算是醫院較為系統性和制度化的一種經營活動，最終目的是通過有效的成本核算，反映出醫院階段內的經營狀況，并為醫院的決策提供必要的依據。全成本核算制度聯系了醫院后勤部門和行政管理部門，在對物資管理進行優化的基礎上，不斷增強醫院財務管理的透明力度，從而幫助醫院良好發展[2]。新醫院會計制度的實行，使得全成本核算有了制度上的保證，與當下社會的發展形勢更加契合，尤其在核算范圍及項目中，新醫院會計制度將全成本核算的范圍進行了有效界定，首次將各級公立醫院和基層衛生機構的會計核算方法予以區分，且在公立醫院的全成本核算中，也將投資活動和籌資活動產生的費用納入了全成本核算項目中，這使醫院的財務管理更加具有針對性，同時也能適應不同衛生醫療單位的使用。盡管全成本核算制度在實際的應用中還存在不完善之處，但必須要肯定的是，全成本核算制度幫助醫院實現了自身良好發展，具有十分重要的意義[3]。
二、醫院財務工作中全成本核算的項目與流程
醫院財務工作中全成本核算的項目主要分為兩類，一類是醫療成本，另一類是藥品成本。在醫療成本方面，與醫院運行切實相關的費用損耗都可以被計入到醫療成本中[4]。包括醫療器械、員工福利和辦公費用等，具體的費用成本按照新《醫院會計制度》中的規定進行處理。在醫療成本方面，必須要與醫院的經濟有直接聯系，如醫院的捐贈和公益性活動、資本性支出以及基金列支等所產生的費用并不在全成本核算范圍中[5]。藥品成本主要是指醫院在藥品采購環節中產生的成本費用，其價格和成本均按照行業相關制度進行計算。醫院財務工作中全成本核算的流程主要分為兩種情況，一種是直接成本。在醫院的采購、服務等環節中直接產生的成本費用都屬于直接成本，通常由各科室進行申報予以處理。另一種是間接成本。是指為患者提供醫療服務活動所產生的費用，如取暖費用等，在間接成本的收集和計算過程中，主要本著“誰收益誰承擔”的原則，收益單位被視作核算單位，根據成本的性質選擇公用成本或管理成本等。在報送程序上通常選擇四級分攤處理方法[6]。
三、醫院財務工作中全成本核算的意義
1.擴大成本核算的范圍
全成本核算制度最大的特點就是實現了成本核算范圍的擴大，傳統的核算方法多集中在醫院的核心業務和部門中，對于醫院的資產和財務情況不能做到及時、全面的了解，導致醫院的決策與投資活動的風險性加大。通過在醫院財務工作中實行全成本核算方法，能夠將醫院的后勤部門和行政管理部門等納入核算范圍中，使醫院的醫療服務體系實現了有效擴大。過去的核算方法的對象劃分不清，使得醫務人員在實際的工作中存在嚴重的成本浪費情況，而全成本核算制度將科室的成本與利益聯系在一起，通過二次分配實現了科室成本的有效管理和控制，醫務人員在實際的工作中為了減少成本支出，必然要對資本進行節約和高效利用，從而實現醫院的經濟化發展。另外，全成本核算制度也能夠提高管理的效率，全成本核算制度深化醫院的層級管理制度，能夠提高醫院的整體運作效率，從而達到良好的.管理效果。
2.優化醫院的物資管理
全成本核算制度使得費用的收集和統計更加科學，而通過將費用予以分攤能夠系統性的規劃和分配資源的使用和處理情況。在醫院實際的管理中，各部門工作銜接力度不強是影響醫院管理的主要因素，由此產生的成本浪費也增加了醫院的負擔。通過采用全成本核算制度，能夠在資源的管理上實現規范化處理，將物資管理部門納入到核算范圍中，能夠實現物資從購買到使用全過程的監控，同時利用資產登記表和領取表來規范醫院物資的使用情況，從而避免醫院物資短缺引發的救助困難，同時也能減少物資積壓，醫療用品過期造成的成本浪費。在實際的醫院物資管理過程中，多數醫院根據全成本核算實行了二級庫管模式，同時貫徹執行預算計劃領用制度，從源頭處減少了成本的費用，既節約了醫療資源，同時也深化了核算意識，提高了資源的利用率。
3.綜合反映財務工作質量
全成本核算制度能夠真實的反映出醫院財務工作的工作質量，區別于傳統的核算方法，全成本核算制度擴大了核算范圍和深度，同時也將各個科室的經濟效益和成本支出聯系在一起，將資源和成本費用進行二次分配，能夠使得醫院的成本數據更加真實、可靠，從而為醫院的經營決策提供必要的數據支持。另外，全成本核算制度能夠反映出同期醫院的工作業績，能夠對比分析出醫院的生產率和固定資產使用情況，在成本的預算、使用和監督方面，全成本核算能為各個科室提供更加充足的謀劃空間。在風險性預判和控制方面，全成本核算也能夠通過數據對比制定有效的應對措施。這就使得醫院發展的目標確定且方法多樣，在充分發揮出醫院社會職能的前提下，不斷提高醫院的經濟效益。
四、結語
全成本核算制度對于醫院的發展來說具有十分重要的意義。全成本核算制度能夠使得醫院的財務管理更加高效，通過實現核算范圍和深度的有效擴大，幫助醫院不斷樹立成本核算的意識，整合現有的資源，減少成本的浪費，從而減輕醫院發展的負擔。另外，全成本核算制度還具有一定的風險預判效果，能夠為醫院的投資活動和經營決策提供可靠的數據，從而保證醫院的良好發展。
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成本核算論文6
醫院成本核算是一個醫院經營活動的重要手段之一，是醫院經營管理的基本內容，也是提高醫療服務質量和經營管理水平的有效方法。現就我院近年來成本核算的做法進行簡要分析。
1. 醫院成本的構成及必要性
1.1 醫療服務成本的構成
根據國家財政部、衛生部1999年頒布的《醫院財務制度》，醫院總成本由醫療服務成本和藥品成本構成，包括行政和后勤科室費用在內的管理費用，按醫療和藥品部門的人員比例，醫療收入和藥品收入的比例分攤計入醫療服務成本和藥品成本中;《醫院會計制度》中將醫療成本分為14類。
其中屬于活勞動的成本要素為5項：工資、補助工資、其他工資、職工福利和社會保障費;屬于物質勞動的成本要素包括9項：公務費、衛生材料、其他材料、低值易耗品、業務費、購置費、修繕費、租賃費和其他費用(其他費用為沒有包含在前13項中的醫院其他業務消耗);同時《醫院會計制度》對藥品支出項目中作出規定藥品成本除上述14類成本外，還包括藥品成本和原材料成本，共16項。
1.2 醫院成本核算的必要性
醫院實行成本核算，是由醫院的性質決定。過去把醫療單位看成單純公益性社會福利事業，不講成本核算，忽略了它是社會經濟部門的一面。在市場經濟條件下，國立醫院不僅是具有公益福利性質的事業單位，也是保護和再生勞動力的生產性的經濟部門。在醫院提供醫療服務的整個過程中都離不開經濟收支活動，醫院必須在國家定額補助的前提下，實現自主經營、自負盈虧、保本微利。所以，醫院自身的生產經營成員也要通過以收抵支后取得結余，結余水平高低反映醫院的經營管理狀況、技術水平，及發展前景。因此，醫院成本核算符合社會主義按勞分配和物資利益原則的要求，合理地核算醫療活動中的耗費及計算應得的補償，對維持醫院的再生產是非常必要的。
2. 醫院成本核算的.特點及作用
2.1 醫院成本核算有如下特點
(1)納稅：企業成本核算不但要求企業不虧損，而且要求有盈利，以利稅的形式為國家積累資金;我院屬于非營利性醫院，其成本核算不以營利為目的，不要求向國家上繳利稅，不承擔為社會積累資金的任務，而成本核算的主要目的是對醫療業務活動中的物化勞動和活勞動的消耗進行核算。
(2)核算對象：醫院成本核算不同于企業，由于服務的對象是人，醫務人員勞動的主要產品是醫療服務，醫療服務項目成本核算是指某一個或一組服務項目所發生的物化勞動和活勞動的消耗進行歸集和核算[1]，由于醫院承擔一定的福利職能，醫療服務項目執行政府定價，而不能完全按成本定價。
2.2 醫院成本核算的作用
醫院成本核算歸納起來有以下幾個方面作用：
(1)能準確得出醫院的成本信息，如實反映醫院工作數量與質量，并成為確定醫療服務價格的重要依據。國務院八部委聯合頒發的《關于城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見》中的價格改革部分明確了今后衛生服務的定價權限下放，從而使價格與醫院的實際運作直接面對面。醫療服務價格是醫療服務價值的貨幣表現。因此，成本是衛生行政部門或醫院制定醫療服務價格時的重要依據。基本醫療服務是非營利的，依據成本定價是醫院得以維持并為社會提供醫療服務的保障，在定價和調價過程中成本核算的信息有著不可替代的作用。
(2)做好成本核算、成本分析能降低患者醫療費用。醫療需求雖然缺乏價格彈性，但患者有選擇醫院就醫的自主權，過高的醫療服務價格必然導致病源分流，醫院要想占有市場，只有靠優良服務、高超的技術、價格適中的收費來擴大市場份額，而獲得醫療成本補償最大化。
(3)完善成本核算是健立健全激勵機制的基礎。精神激勵與物資激勵是促進醫院服務數量與質量提高的有效管理措施，物資獎勵形式獎勵之一的資金是實行按勞分配的一種補充方式，是對醫務人員提供超額勞動的報酬，但在后勤社會化建設等一些方面，與先進省份的醫療機構相比較，存在較大差距。我國加入WTO后，醫療行業將面臨巨大變革，將會對醫院成本核算提出更高、更全面、更系統的要求，我院的成本核算將不斷得到完善。
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成本核算論文7
［摘要］新財務制度下，加強成本核算具有重要意義，能實現對資金的合理利用，提高企業成本控制水平，促進企業經濟效益提升。但目前成本核算存在不足，對企業發展和運行效益提升產生不利影響。需要落實新財務制度的各項規定，并采取改進措施:完善組織機構，健全成本核算體系結構，落實成本核算責任制，并提高工作人員成本核算水平，重視現代信息技術應用。
［關鍵詞］新財務制度;成本核算;組織機構;責任制;工作人員水平
引言
近些年來，新財務制度得到推廣和應用。不僅有助于財務會計活動順利進行，還能提高資金利用效率，減少資金浪費，促進企業綜合效益提升。成本核算作為企業財務會計工作的重要組成部分，對企業運行發展的作用是不言而喻的。但目前在成本核算中，一些工作人員沒有嚴格遵循規范流程進行，制約成本核算水平提高，對企業發展也可能產生負面影響。為扭轉這種局面，推動企業發展和競爭力提高，應該落實新財務制度的各項措施，有效開展成本核算工作。進而避免資金浪費，努力提高資金利用效率，也為企業運行發展和市場競爭力的提高注入生機與動力。
一、新財務制度下成本核算的意義
對企業運行和發展來說，成本核算是非常重要的環節。做好該項工作，不僅有利于提高財務會計工作水平，對企業發展和綜合效益提升也具有不可忽視的作用。
(一)實現對資金的合理利用
資金利用是企業的一項重要活動，對合理安排資金使用情況，提高資金利用效率產生重要影響。如果在日常工作中，不注重成本核算，對資金使用狀況的了解和掌握程度不夠，忽視及時跟蹤資金使用情況，則容易導致資金浪費，不利于企業運行效益提升。而落實新財務制度的各項規定，建立健全的成本核算體系，對資金使用加強跟蹤與管理。能有效規范和引導資金使用，確保資金使用落到實處，使其更為有效地發揮作用，進而有效提升資金利用效率，為企業運行和發展創造條件。
(二)提高企業成本控制水平
加強成本控制，嚴格資金支出和管理，這是每個企業不可忽視的工作，有利于實現對成本的嚴格控制。在新財務制度的規范和約束下，采取措施調動工作人員熱情，明確他們的職責，嚴格按規范要求開展成本核算工作。能夠實現對資金的合理利用，進而嚴格控制企業各項支出，讓資金利用落實到位。同時還要嚴格執行成本預算方案，減少不必要損失，這對加強企業成本控制具有不可忽視的作用。
(三)促進企業經濟效益提升
成本核算是企業財務會計工作的重要組成部分，與企業運行發展和效益提升緊密相連。落實新財務制度的各項規定，加強成本核算與管理，可以有效約束和規范工作人員的各項活動，激發成本核算人員的主動性，讓他們嚴格遵循規范流程開展各項工作，對資金使用和成本核算存在的不足及時采取修復和完善措施。進而避免資金浪費，減少不必要支出，有利于加強成本控制，促進企業經濟效益提升。
二、新財務制度下成本核算的不足
雖然加強成本核算具有重要作用，也受到相關人員的關注與重視。但在具體工作中，由于新財務制度沒有嚴格落實，一些成本核算人員責任心不強，制約成本核算水平提升，存在的問題表現在以下幾點。
(一)成本核算組織機構不完善
完善組織機構，健全制度措施，合理配置成本核算工作人員，這是有效開展成本核算的前提和基礎。但目前一些企業忽視完善組織機構設置，沒有根據財務會計和成本核算需要，設置合理的組織機構。由此導致的結果是，不利于工作人員相互協調與配合，影響成本核算工作水平提升。
(二)成本核算體系結構不健全
為優化成本核算流程，及時發現存在的問題并立即采取修復措施，有必要結合具體需要完善成本核算體系結構。但一些企業不注重該項工作，成本核算制度和相關措施不完善，一些工作人員責任心不強，成本核算責任制和獎懲激勵機制沒有嚴格落實，不利于激發工作人員熱情，對成本核算活動開展也產生不利影響。
(三)工作人員成本核算水平有待提升
例如，一些成本核算人員缺乏專業知識和專業技能，對成本核算流程、工作要點不熟悉，在具體工作中，未能嚴格遵循新財務制度的規定開展成本核算的各項活動，容易導致數據計算和分析錯誤。或者忽視建立完善的管理培訓制度，新知識和新制度學習不足，難以提高工作人員綜合技能，制約成本核算活動的有效開展。
(四)現代信息技術應用不到位
要想提升成本核算工作水平，應用現代信息技術是必要的。這樣既能加快成本核算速度，還能減少誤差，促進成本核算的準確性提升。但目前在具體活動中，現代信息技術應用不到位，忽視建立完善的數據庫，或者數據資料收集不全面，影響成本核算工作效率提高。
三、新財務制度下成本核算的對策
為有效提升成本核算水平，結合新財務制度的要求和相關規定，推動企業發展和市場競爭力提升，可以采取以下對策。
(一)完善成本核算組織機構
要充分認識成本核算對企業發展和市場競爭力提升的作用，將成本核算納入財務會計工作之中，推動各項活動順利進行。根據經營狀況和財務會計活動需要，建立完善的組織機構，并增進管理、財會、銷售等部門的協調與配合。要合理安排成本核算人員的日常工作，密切分工，增進聯系，將成本核算責任層層落實到位，形成完善的成本核算組織機構。完善制度措施，推動成本核算的制度化與規范化，促進工作效率提升。加強成本核算重要性的宣傳活動，提高領導和工作人員的責任意識，調動成本核算人員工作熱情，讓他們掌握新財務制度，遵循規范流程開展成本核算各項活動，為企業發展和運營創造良好條件。
(二)健全成本核算體系結構
成本核算是財務會計工作的關鍵，為提升工作水平，健全成本核算體系結構是必要的。可以成立成本核算領導小組，負責制定和規劃成本核算制度與流程，確保方案得到有效實施。建立成本核算工作小組，明確每個工作人員職責，對企業成本進行核算，填寫報告，為企業財務會計決策提供參考。根據實際需要，對成本核算流程進行完善和優化，改進存在的不足，努力提高成本核算工作水平。加強監督管理與考核，確保新財務制度得到有效落實，并統計各部門成本核算情況，發現存在的不足時應該及時完善，不斷優化成本核算流程，健全成本核算制度，有效提升成本核算工作水平。
(三)嚴格落實成本核算責任制
為提高成本核算工作水平，實現對成本的嚴格控制，建立并嚴格落實成本核算責任制是必要的。這樣既能有效規范成本核算人員的每項活動，還能明確他們的.職責和任務，為提高成本核算水平奠定基礎。作為企業領導和相關工作人員，應該根據成本核算需要，制定完善的規章制度和相關措施，明確成本核算部門與工作人員的職責，有效規范和引導各項活動，進而讓他們按新財務制度的要求開展各項活動，確保成本核算工作落實到位，促進工作水平提升。要根據核算對象和核算任務與工作要求，擬定每個工作人員的具體職責，讓他們明確工作目標和任務，保障各項制度得到嚴格執行與落實。利用新財務制度健全成本核算責任制，更好約束和規范工作人員職責，提升成本核算人員責任心，嚴格遵循制度和規范要求開展各項活動，進而出色完成成本核算任務。
(四)提高工作人員成本核算水平
為確保成本核算水平，推動各項活動順利進行，提高工作效率，加強成本核算隊伍建設，努力提升他們的綜合素質是必要的。為此，應該根據成本核算的具體需要，引進財務會計專業基礎知識扎實，責任心強，具有奉獻精神的成本核算工作人員，充實成本核算隊伍，努力構建一支綜合素質高的工作隊伍。為提高工作效率，成本核算應該實行持證上崗制度，確保工作人員勝任成本核算各項工作的需要。建立完善的管理培訓機制，采用現場授課、講座等形式加強學習，深化對新財務制度的理解與認識，提高專業化水平，并明確成本核算的目標和流程，熟練開展各項活動。加強計算機和信息技術學習，注重現代信息技術應用，能熟練應用計算機開展成本核算的各項活動。加強管理與考核，制定完善的工作制度，明確工作人員職責，建立并落實責任制，讓成本核算人員認真履行職責，并按規章制度要求開展各項活動，努力提升工作水平。同時，成本核算人員要注重提升自身綜合素質，增強責任心和使命感，不斷加強理論知識、計算機操作技能學習，熟悉成本核算工作流程。要具備奉獻精神，遵循規范流程開展工作，做好成本核算的每一項活動，對存在的不足及時改進和完善，順利完成成本核算各項任務。
(五)重視現代信息技術應用
隨著計算機和現代信息技術在財務會計領域的廣泛應用，為提高成本核算工作水平，合理應用計算機和信息技術是必要的。這樣不僅順應時代發展趨勢，還能有效提升成本核算工作效率，降低工作人員勞動強度，確保成本核算的準確性和工作效率。為此，要根據成本核算具體需要，建立相應的數據庫，收集并完善財務會計信息和數據資料，保證數據信息完整，為成本核算活動開展和管理決策提供有效的數據支撐與參考。同時，在完善的數據信息支持下，有利于財務會計數據信息查詢和分析，為成本核算活動開展創造便利。要建立成本核算動態跟蹤和分析機制，注重成本核算信息的更新和完善，及時查詢和分析數據資料，進而詳細全面掌握財務會計和成本核算狀況。同時還要提高工作人員的計算機操作技能，加強對他們的管理和培訓，讓工作人員熟練應用信息技術進行成本核算。并遵循工作流程，掌握成本核算技能，確保成本核算工作效率和工作水平。
四、結束語
通過落實新財務制度，健全完善各項措施，提高工作人員素質，遵循規范要求進行成本核算。不僅可以彌補成本核算工作的不足，還能推動各項活動順利進行，及時發現財務會計工作中存在的不足。并減少不必要損失，有利于提高資金利用效率和企業生產效益。
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成本核算論文8
【摘要】伴隨現代企業制度的建立以及企業間競爭方式的轉變，單純的物質競爭已經難以使企業獲得競爭優勢，人才之間的競爭占據核心地位的趨勢日益明顯，企業要想更好地使用、開發以及留住人才，就要對人力資源的成本進行有效的核算，本文正是基于此，全面分析了如何進一步優化我國企業人力資源成本會計的核算。
【關鍵詞】人力資源成本會計 核算 賬戶設置 賬務處理
進入21世紀以來，企業之間的競爭不再僅僅局限在國內，由于信息技術的迅猛發展，我國國內的企業也面臨著國際巨頭的競爭威脅，同時企業之間競爭的也不再僅僅局限在物質資產層面，更多的則是人才尤其是高端人才之間的競爭。人力資源已經成為企業能否在競爭中獲得優勢地位的核心要素，因此企業越來越重視人力資源的管理。由此也產生了人力資源成本會計，本文正是在這樣的背景之下，在界定人力資源成本會計概念的基礎上，剖析當前在實務操作中存在的問題，并從賬戶設置以及賬務處理兩個方面做出了有益的思考。
一、人力資源成本會計概念界定
人力資源成本會計作為企業人力資源會計的重要組成部分，主要將企業對人力資源的各種投資作為研究對象，按照企業對人才管理的全流程，即聘用、開發、使用及退出等過程核算人力資產價值。因此可以將人力資源成本會計定義為：對有資格成為會計主體的企業的人力資源聘用、開發、使用及退出等活動中產生的各項支出的確認、計量以及報告 。
從這個定義來看，企業人力資源成本會計至少包含以下三個方面的含義：一是人力資源成本會計中所指的人力資源必須是能夠被作為會計主體的企業所擁有或者掌控的'；二是人力資源成本會計僅能夠對其所反映和監督的內容進行核算，具體到企業會計主體來說，主要是指人力資源成本所包含的內容，即企業為了獲取、支配人力資源所發生的聘用、開發、使用、醫療、工資、福利等的費用及支出；三是人力資源成本會計的職能是對人力資源成本的確認、計量、核算以及出具報告。
二、我國人力資源成本會計核算過程的難點
當前學術界對于人力資源成本會計核算尚未達成統一的認識，這些分歧的存在追根溯源可以歸結為人力資源成本會計核算過程的賬戶設置上，目前我國企業在人力資源成本會計核算的實務操作中絕大多數都是通過設置“人力資產”賬戶，但是有的學者認為這樣的賬戶設置存在一定的缺陷，更進一步的，在核算過程中的成本攤銷以及損益變動的賬戶設置也應作出相應的變動 。
學術界之所以對“人力資產”賬戶的設置存在爭論，主要是基于人力資產自身的屬性。一般而言，人力資產的本質上仍然是一種人力資源，且這種人力資源是可以通過產權交易所擁有或者控制，同時也是能夠進行精確計量的，此外還能為企業帶來經濟價值。但是與對應的，企業人力資源的獲得成本以及后續的開發成本就是人力資產形成過程中產生的費用和支出，這些費用和支出的產生僅僅是企業為了獲取人力資源的使用權，以及為提升員工素質所進行的投入，從這個意義上講其并不能體現出人力資源的真正貨幣價值 。企業為了取得人力資源使用權以及提升其質量，對于企業而言是一種長期的投資，能夠在長時期內為企業帶來價值，由此很多學者認為在賬務處理過程中應先將其按照權責發生制的原則物化為某項資產，然后將這項資產的價值按照配比原則在相對較長的時期內進行攤銷處理，每期都按照損益來確認和計量。
三、對企業人力資源成本會計核算的思考
（一）人力資源成本會計核算的賬戶設置
盡管如前文所述，學術界對于基于“人力資產”賬戶的人力資源成本會計核算存在爭議，但從實務操作角度來看，目前尚無更好的方法完全取代“人力資產”賬戶這種核算方式，本文力求通過完善賬戶設置體系來不斷優化人力資源成本會計的核算。
一是在人力資源成本會計核算過程中設置“人力資產”賬戶，主要用于體現企業人力資產的變動情況，具體來講就是企業在取得、開發以及使用人力資源時帶來的人力資產原值的增減。在實務操作中，該賬戶的記錄使用多欄式賬簿，并且按照人力資源管理的流程環節設置相應的專欄，專欄的設置并無定規，企業可以依據自身的實際情況進行設置。該賬戶的借方主要反映人力資產的增加，主要是企業通過招聘等形式取得人力資源的控制權以及后續的培訓開發活動等帶來的人力資產原值的增加，同時也表示企業在人力資源管理過程投入的成本。貸方主要反映人力資產原值的減少，如發生員工離職時就要在貸方記錄，同時沖減人力資產原值。期末余額反映在借方，表示現有的人力資產總額 。
二是設置“人力資源取得成本”賬戶，該賬戶主要用于反映企業在取得人力資源過程中的支出變動，借方反映增加人力資源投資額，貸方則是反映將“人力資源取得成本”結轉到“人力資產”賬戶，期末余額在借方，反映在會計核算期內發生的人力資源取得成本尚未進行結轉的余額。該賬戶下也可進一步細分為招聘成本、人員選擇成本、新員工安置成本等明細賬戶，具體設置過程可根據企業按照自身實際情況實行。
三是設置“人力資源開發成本賬戶”，該賬戶主要反映企業在后續培訓等人力資源開發過程中產生費用和支出的變動情況，借方表示企業增加對人力資源開發的投入，貸方反映人力資源開發成本中結轉到“人力資產”賬戶中的部分，期末余額反映在借方，表示還未轉入“人力資產”的人力資源開發成本余額，在該賬戶下，企業可以根據自身實際情況設置諸如崗前培訓、在崗培訓成本、委托培養成本等明細科目。
四是設置“人力資產攤銷賬戶”，該賬戶的設置主要是為了將人力資產看作是能夠持續為企業帶來經濟價值的一種資產，是按照權責發生制所設立的，用于核算企業人力資產的累計攤銷額，在該賬戶進行攤銷的包括了企業人力資源的取得成本、開發成本以及在當期已經計入營業成本的那部分人力資產變動額，在企業日常運轉中該賬戶的借方無發生額，貸方發生額主要是用于體現當期應當計入營業成本的那部分人力資產。只有在員工離職時該賬戶才會產生發生額，用以沖減已經攤銷的人力資產費用。該賬戶的下設明細科目應當與“人力資產”賬戶一致，以便相互結轉或是攤銷能夠順利進行。 五是設置“人力資產損益”賬戶，主要反映因企業人力資產出現變動或是消失時產生的各種損益，借方發生額反映有人力資產從企業退出或是消失時，已經結轉的人力資產成本尚未攤銷完全的發生額，貸方發生額與之相反，用以體現企業出現人力資產退出或是消失時，結轉的人力資產成本多攤銷的部分。該賬戶期末無余額，全部結轉到損益賬戶中，如在會計期末貸方發生額大于借方發生額，則將差額結轉到“當期利潤”的貸方，反之結轉到“當期利潤”的借方，沖抵當期利潤 。
除了這些賬戶外，還應當設置“人力資源使用成本”、“人力資源保障成本”、“人力資源離職成本”、“人力資產費用”等賬戶，因為這些賬戶與前面所述大同小異，故不再贅述。
（二）賬務處理
企業在進行人力資源成本會計核算過程中，首要的工作就是確定核算中需要的賬戶，然后是在此基礎上進行賬務處理。但由于每個企業的實際情況不同，所以賬戶設置與賬務處理都存在一定差異，本文以常見的處理過程為例，對人力資源成本會計核算的賬務處理做簡要介紹。
首先是在企業取得人力資源、進行培訓等人力資源開發時，會產生相應的費用或支出，此時編制如下會計分錄：
借：人力資產成本費用
貸：銀行存款或是現金
二是企業在每個月向職工支付薪酬、福利時，也會相應產生支出，此時編制如下會計分錄：
借：人力資產成本費用
貸：應付工資（職工福利等）
三是企業按照社會保障政策的要求，每月都要為職工繳納相應的社會保險，因為企業在進行會計預算時都是按照完整的會計年度計提社會保險支出，因此應編制如下會計分錄：
借：人力資產成本費用
貸：應付社會保險基金（可細分為養老、醫療、生育、工傷以及失業等保險）
四是會計期末企業轉接各種人力資源成本時，編制如下會計分錄：
借：人力資產
貸：人力資產成本費用
五是企業每月都要按照實際發生額攤銷人力資產成本費用，此時按照權責發生制的原則編制如下會計分錄：
借：人力資產成本費用
貸：人力資產攤銷
六是企業在月末將人力資產費用結轉到當期利潤賬戶時，編制如下會計分錄：
借：本年利潤
貸：人力資產成本費用
綜上所述，隨著科技的發展和企業競爭方式的轉變，有效開展人力資源成本會計核算具有深遠的意義，不僅能夠進一步加強企業的內部經營管理水平，也有利于向企業外部的會計信息使用者提供更加全面、準確的信息，提升外部使用者的決策水平。
參考文獻
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成本核算論文9
摘 要：成本是價格的基礎，也是成本管理的基礎。但是按照現行的煤炭企業會計核算辦法和成本管理辦法，設置的成本項目和成本開支標準，已以不能如實地反映煤炭產品價值構成。因此，本文建議煤炭企業應當在《企業會計準則》框架下組織成本核算，適當地擴充一些產品成本項目，并調整其中一些項目的費用核算辦法，使煤炭產品成本與其際生產消耗聯系起來，更好地為成本管理服務。
關鍵詞：煤炭行業 會計準則 維簡費 環境成本
煤炭企業現行的成本核算依據的仍然是1991 年原能源部制定的《煤炭工業企業會計核算辦法》和《煤炭工業企業成本管理辦法》，已經不能適應當前經濟環境下，煤炭產品生產成本核算的要求。突出表現在產品成本項目不完整，成本核算不真實。由于成本是價格的基礎，成本信息不真實，必然會扭曲煤炭產品價格，并對煤炭行業的可持續發展產生消極影響。因此，采用《企業會計準則》，科學界定煤炭企業成本核算范圍，擴充成本項目，合理費用標準勢在必行。
一、煤炭企業成本核算現狀分析
目前煤炭企業產品成本項目包括材料、工資、福利費、電力、折舊、井巷費、維簡費、安全生產費、修理費、地面塌陷補償費和其他支出等，共計十一個項目。其中的“井巷費”、“維簡費”和“安全生產費”三個項目的核算標準，是按照國家規定的費用比率，根據原煤產量進行計提的，其余項目則據實列支。目前的主要問題是上述十一個成本項目不能囊括全部生產成本，而且其中部分項目計提標準偏低，煤炭成本信息的真實性、完整性和相關性都有待提高。
1.會計要素確認失當，煤炭資源成本未列入產品成本
煤炭資源是煤炭企業生產的先決條件，企業在開采煤礦之前時，必須先出資購買采礦權，煤礦開采后還必須繳納資源稅和礦產資源補償費。目前，絕大多數煤炭企業沿用原有的煤炭行業會計核算辦法和成本管理辦法，將有償取得的煤炭資源開采權資本化為無形資產，然后再分期攤入管理費用，而不是生產成本。將煤炭資源開采權確認為無形資產并無不可，是完全符合《企業會計準則》相關規定的。但是，將與產品成本相關的無形資產價值攤認管理費用，卻有失于會計信息的相關性，其結果必然導致成本計算不實，并進一步造成產品成本補償不足。
2.會計政策運用失當，環境治理成本未列入產品成本
煤炭企業環境支出包括當前環境保持支出和未來環境恢復支出。當前環境保持支出是在煤炭的開采與加工過程中所發生的支出，包括煤炭企業對煤矸石露天堆放、污水排放所造成的環境污染以及燃煤鍋爐廢氣排放等治理支出；未來環境恢復支出包括土地復墾、塌陷治理等支出。目前，煤炭企業環境支出占產品成本的比重很大，而且隨著國家環境保護標準的不斷提高，這一比重還會進一步提高。所以，能否正確認識環境治理成本與產品成本的關系，并將環境治理成本恰當地反映在產品成本之中，將會對煤炭企業產品成本核算產生重要影響。
目前煤炭企業環境治理成本存在的主要問題是，對未來環境恢復支出的成本核算不恰當。煤炭屬于不可再生資源，煤礦關閉后，必須對土地塌陷進行補償和恢復。如何正確這些生態恢復成本，不僅關系到煤炭企業成本信息是否真實，而且還關系到煤炭企業成本補償是否充分，企業和生態發展能否持續進行。目前令人失望的是，絕大多數煤炭企業沒有此類生態恢復成本前瞻性地計入生產成本，而是等該項費用發生時才“計入”生產成本，企業的可持續發展能力因此而存在巨大的隱患。其后果只能有一個，要么使企業喪失可持續發展能力，要么把生態恢復的包袱甩給政府和社會。
3.費用分攤辦法失當，維簡費用計提不充分
按照《煤炭工業企業會計核算辦法》，煤炭企業開采原煤過程中所形成的礦井、巷道等建筑物應當確認為固定資產。但是，其價值則是通過計提維簡費予以補償。根據規定，維簡費是按照原煤產量和規定的標準計提的，其依據是財政部、國家發改委、國家煤礦安全監察局于20xx年聯合頒發的《關于印發（煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法）和（關于規范煤礦維簡費管理問題的若干規定）的通知》。《通知》規定，維簡費應當根據原煤實際產量，每月按規定標準在成本中提取。但是，隨著礦井開采深度的增加，礦井、巷道建筑物投資額越來越大，但是原煤的產量反而在不斷下降。所以，按產量計提的井巷維簡費，使成本信息與費用支出之間失去了相關性，并且導致煤炭成本信息不實，投資彌補不足。
二、以財務報告為導向，重建成本框架
產品成本是產品價格的基礎，所以，產品成本理應包括產品生產過程中一切耗費，包括生產過程中的直接費用和為了管理和組織生產所發生的間接費用。但是成本核算只是成本管理的.基礎，其本身并不是成本核算的目的。所以，出于成本控制、分析和考核等成本管理的需要，《企業會計準則》要求，企業應當采用制造成本法核算產品成本。就煤炭企業產品成本核算而言，既要考慮煤炭產業的特殊性，還必須尊重《企業會計準則》的統一性，不能為成本而核算成本，只有選擇制造成本法，才能把成本核算與成本管理，與財務報告有機地融為一體。因此，基于成本管理和財務報告目的考慮，煤炭企業應當采用制造成本法，并將總成本分解為基本生產成本和期間成本，以便于向不同的成本信息需求者提供不同層次的成本信息，從而提高成本信息的有用性。
1.堅持制造成本法，完善產品生產成本項目
如前所述，煤炭企業產品成本尚不足以充分反映煤炭產品真實的生產成本。所以，煤炭企業應當按照《企業會準則》的要求，重構煤炭成本結構，并且規范各項目費用標準，以保證成本信息的真實性，為成本決策提供可靠的信息基礎。根據《企業會計準則》，構成財務報告中存貨成本的是產品的生產成本，而產品生產成本指的是產品的制造成本，即產品制造過程發生的直接和間接生產成本。所以，煤炭企業應當把與產品制造過程有關的一切成本原則上都應當列入產品成本，當然也包括煤炭資源本身。
(1)增加煤炭資源成本項目，增強產品生產成本的充分性
按照《企業會計準則第6號——無形資產》精神，煤炭資源使用權應當確認為無形資產。煤炭資源使用權屬于使用壽命有限的無形資產。由于煤炭資源使用權包含的經濟利益是通過其所生產的煤炭產品實現的，其攤銷金額應當計入煤炭產品的制造成本。所以，煤炭企業應當將煤炭資源成本由攤入管理費用改為攤入生產成本，以保證產品生產成本的充分性。因為根據《企業會計準則第4號——固定資產》的精神，企業有權利根據與固定資產有關的經濟利益的預期實現方式為原則，合理選擇固定資產折舊方法。
(2)變維簡費為折舊費，提高產品成本信息的相關性
如上所述，目前以原煤產量為基礎的維簡費計提辦法，使礦井、巷道等固定資產的價值補償具有累退性，即資產價值越高，成本補償越少。所以，建議財政部、國家發改委、國家煤礦安全監察局等部門，改變維簡費計提辦法，如改維簡費由計提的辦法為折舊的辦法，并根據年限平均法計提折舊，以充分補償該類資產投資成本。
2.將煤礦棄置費用資本化為固定資產，再分期轉化為產品生產成本
煤礦閉坑后，根據環保法規所發生的生態恢復費用被稱為棄置費用，按照《企業會計準則第4號——固定資產》精神，企業應當按照棄置費用的現值資本化為固定資產，然后再通過折舊的方式系統化地攤入攤入各其期產品生產成本，以消化未來大規模費用支出隱患，增強企業可持續發展能力。
3.將環保成本確認為期間成本，以保證產品成本的決策功能
按照《企業會計準則》精神和一般的會計慣例，對于與產品生產沒有直接聯系，或者難以直接計入產品生產成本的支出，如污水治理費、粉塵治理費等生態環保費用可以直接計入各期的管理費用。這樣既可以簡化產品生產成本計算，又可以保證產品成本與產品產量的相關性，以滿足成本控制和成本分析的需要。
最后，值得一提的是，有不少會計學者和會計實務工作者分別從循環經濟和產品定價的角度提出了環境成本概念和全成本概念，這些概念與本文所張的制造成本概念并不矛盾。其實，不管是強調全成本概念，還是引入環境成本概念，抑或是主張制造成本概念，都不足于直接作為確定產品價格的依據。真正能夠作為定價依據的只能是管理會計中的成本概念，即借助于定價決策方法，將會計成本轉換為決策成本。換言之，不管是循環經濟框架下的環境成本概念和全成本概念，還是財務報告框架下的制造成本概念，都只能作為產品定價的基礎而不是依據。
三、結束語：
以上財務報告框架的成本是以《企業會計準則》為前提的，所以，建議煤炭企業盡可能應用《企業會計準則》，同時建議有關部門修改有關成本開支標準的規定，使成本核算真正成為成本管理的助手。
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成本核算論文10
摘要：作業成本法是以作業為基礎的成本管理方法，運用作業成本法進行的全成本核算更利于券商就各業務線成本比對、管控和貢獻毛益的測算，從而對券商的產品或服務定價、考核激勵、業務模式轉型等產生指導。
關鍵詞：作業成本法；證券公司全成本；應用
可行性證券公司營銷模式的變革催生了成本管控模式的革命。20世紀90年代初，券商主要業務品種是債券本息代理兌付、證券代理買賣，券商以坐商的方式存在，幾乎無需外出展業；20xx年，隨著價格自由化，傭金由單一的行政定價轉化為市場協商定價，等客上門的時代不再，券商大量招聘證券經紀人，行商代替了坐商；后來，互聯網金融及非現場開戶的推行，券商營銷由線下的地推轉戰至線上的導流；如今，隨著券商財富管理、綜合金融業務+(以經紀帶動資管、投行)的發展需求，擔當區域輻射和服務(產品)展示平臺功能的營業網點增設需求再次提上券商的議事日程，線上和線下共舉的展業方式成為營銷新模式。券商相應成本管理模式也經歷了坐商模式下的“定額管理”(依費用項目設定固定預算額度)和行商模式下的“定額+定比管理”(將全成本按其性態劃分為固定和變動成本，固定成本以定額管理，變動成本以定比管理)。兩種成本管控模式均是基于傳統成本管理法下的，通常無明確成本對象，成本僅是簡單分配至費用發生部門并進行成本績效的考核；隨著券商收入結構的多元化，這種管控模式顯然已無法滿足券商經營目標實現的需求。究其因，以往券商收入來源以經紀業務為主，創收主體主要是各分支機構，隨著業務鏈條的拉長，自營、投行、資管、做市、財務顧問等均由總部部門或專業持牌子公司完成，對中后臺如風控、人力、清算、財務、信息技術、營銷企劃等部門的業務支持的需求增加，且該部分成本在全成本中占比加大，原有的成本核算方式顯得較為粗放；實操中具體業務或者項目僅承擔了部分與其直接相關的成本，中后臺保障成本則作為期間費用堆砌到職能部門或分支機構名下，未細分至相應的業務線或具體產品，使得公司無法準確評估單一業務線的盈利能力，無法根據其貢獻毛益測算保本點、或回報率進而科學定價，無法通過詳盡的成本信息實現資源的有效配置和績效考核。成本項目金額的比對只是簡單提供了變化的金額，無法了解導致成本發生的原因，無法實現降本增效和調節開支的目的，無法為公司的決策、計劃、控制提供科學的指導。這種粗放的成本管控和與時俱進的現代企業管理的需要以及全成本核算的理念差之甚遠，證券公司亟需尋找一種更為有效的成本管控方法規避上述弊端，作業成本法(ActivityBasedCosting，簡稱ABC法)以其更加先進的處置優勢成為券商成本管控的一劑良方。
一、作業成本法的理論研究
ABC法最早可以追溯到1952年科勒教授編著的《會計師詞典》中，其首次提出了作業概念。1988年，美國學者庫伯(RobinCooper)和羅伯特卡普蘭(RobertSKaplan)提出了以作業為基礎的成本計算，即作業成本法。作業成本法最初只是為了精確計算成本、解決間接費用的分配問題，但隨著研究的深入，人們發現ABC法所提供的信息可被廣泛應用于預算管理、生產管理、產品定價、新品開發、客戶盈利分析等諸多方面，從而越來越受到眾多企業的認同和運用。作業成本法的基本理念是“產品消耗作業、作業消耗資源”，其以作業為基礎，通過對作業的確認和作業成本的計量，將間接成本分配至作業、產品(或服務)、客戶，將成本對象擴張至業務線、經營流程、客戶，并運用分析成果消除非增值作業、改進增值作業，提升客戶價值。
二、傳統成本管理法與作業成本法的異同
(一)傳統成本管理法是將全成本劃
分為固定成本和變動成本，并將成本按照發生的部門和成本項目直接記入相應部門的費用科目，最終形成部門費用表。
(二)作業成本法是將全成本劃分為
直接成本和間接成本，將成本項目按其是否可以直接歸屬作業進行費用歸集，直接成本直接記入作業，間接成本按成本動因分配記入作業，最終形成作業費用表。
三、成本作業法的實施步驟：
(一)確認成本對象1.確認作業中心按管控層級將作業中心劃分為一級作業中心、二級作業中心、三級作業中心直至滿足管控需要的最末級作業中心。一級作業中心通常為實體作業中心，包括公司決策機構(股東會、董事會)、監事會、黨辦、工會、管理層、總部服務支持部門等，這些中心大多為成本中心或投資中心；二級作業中心為虛擬作業中心，包括經紀、自營、投行、資管、投資咨詢、財務顧問、信用等業務線；三級作業中心可以是業務承托的部門或機構，如經紀業務線下的傳統中介、資本中介業務管理部門、各證券營業部，按其屬性屬于利潤中心或收入中心；四級或更末級作業中心，主要是基于公司戰略需要，以業務單元(即當下流行的提法---阿米巴)形式作為考核對象的諸如產品(服務)、項目、資管計劃、客戶、理財經理、證券經紀人等。2.確認作業及其相關細目、流程如投行作業可以按其價值鏈分為承攬、項目立項、盡調、內核、簿記、驗資、發行、督導等作業細目。
(二)成本歸集
1.梳理資源清單資源是為了完成作業而投入的具體的`勞動力、資金、工具等，即人、財、物、信息。按照資源發生的領域將其劃分為以下三類：(1)直接支出，指可直接歸屬于終端產品(服務)的成本，如需繳納的稅費、證券投資者保護基金、交易規費；(2)可歸屬作業支出，指不能直接歸屬于產品(服務)，但能明確歸屬于某一作業的成本，如經紀業務部門發生的可歸屬至經紀作業的成本、承攬部門發生的投行作業的成本等；(3)不可歸屬作業支出，指既不能直接歸屬于產品(服務)也不能直接歸屬于作業的成本，主要指公司中后臺部門發生的支持保障成本。2.選擇合適的成本動因并建立動因量庫成本動因是各項資源被最終產品(服務)消耗的方式和原因。按照分配對象，成本動因可分為資源動因和作業動因。資源動因是對一項作業所消耗資源數量的計量，作業動因是成本對象對作業需求的頻度和強度的計量。如：(見表1)凡直接歸屬作業的項目需細分至次級作業的，次級作業應繼續選取作業動因再次分配。如：(見表2)3.建立作業成本核算系統處理平臺遵循“誰受益誰分攤”的原則，首先歸集支出數據并進行費用統計，然后通過錄入資源動因、作業動因，完成向作業、產品(服務)等的業務單元的費用分配額的數據推送。
(三)形成成本報告并對其分析
在費用統計、分配完成后，據以編制全成本口徑下的費用報表、滿足管理需求的管理報表，如客戶成效分析表、業務線成本分析圖等。(四)運用分析數據進行管理決策，調整管理對標成本分析的目的在于運用分析結果確定公司決策調整方向，使得經營方向向著戰略目標靠攏，并實現經營目標。
四、作業成本法下成本管控的靶向
(一)定價和內部價值鏈形成
運用ABC法對作業成本統計并據以核算作業成本，厘定經營目標實現需完成的合理利潤，確定內部服務或資金轉移價格(俗稱FTP)、外部銷售價格，同時通過內部定價工具建立內部利益鏈，有效切割各自的應分配收益，以充分調動各級人員主觀能動性。1.通過作業分配得到經紀業務全成本，將其與預期交易量比較，得出保本的傭金費率，擬定傭金費率指導價；2.將證券自營、信用、資管等業務實現的全成本分別與自營投入資金、信用融出資金平均余額、資管對外吸收客戶資產相比較，確定投資回報保本率、融出資金成本內部定價、資產管理計劃收費起征點等；3.在確立內部轉移定價的基礎上，建立內部價值鏈，產生各部門間協同效應。
(二)滿足考核需求
將各業務線實際貢獻毛益與保本點、過往業績、行業業績基準相比較，確定市場化激勵的標準。
(三)完成資源有效配置
以貢獻毛益進行作業間的比較，將資源在不同的業務線間調劑，實現資源有效配置，減少對非增值作業的資源投入(戰略性投入除外)。
五、作業成本法實施的關鍵
(一)領導重視
作業成本法作為新型成本管理模式，提供了更為準確的成本信息以供公司調配各業務線間的資源配置并進行更加科學的考核，將極大推動公司業務模式的轉型，但因其必將觸動相關人員的經濟利益，因而取得領導重視并由領導親自主導是ABC法順利實施的關鍵。
(二)技術系統完備
目前證券公司使用的ERP系統大多能夠實現外部報告的生成，但內部管理報告的生成還需要就收支項目進行二次分配且將數據落在作業(業務單元)身上，而這些數據需要借助技術力量(包括人工錄入系統的成本動因)而非人工將大量繁雜、瑣碎的數據分揀、提煉、比對出來，因而需搭建作業成本管控系統。
(三)制度流程完善
相應的分級授權、審批報賬、付款等都要對其制度和流程做出調整。
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成本核算論文11
一、企業會計成本核算概論
企業要想在激烈的社會競爭中取得成績，提高企業的經濟效益與國際競爭力，就必須意識到企業會計成本核算及管理的重要性，重視企業會計成本核算及管理的完善與發展。企業會計成本核算主要是，以會計核算作為基礎，用貨幣作為計算的單位。成本核算是成本管理必不可少的組成部分，清晰明確的成本核算對企業的生產經營有著積極的影響，可以為企業創造更高的經濟價值。企業會計的成本管理指的是企業在生產經營的過程之中每項成本分析、成本預測、成本控制、成本核算和成本決策等各類具有科學性的管理行為的一個總稱。企業會計的成本核算作為成本管理的重要組成部分，對企業的經營發展起著決定性的作用，但實際工作中還存在許多問題，需要管理人員與工作人員共同努力，發現問題，解決問題，為企業更好更快發展奠定基礎。
1.企業會計成本核算及管理的意義
企業會計成本核算的正確與否直接關系到企業會計成本管理的各項工作，同時對企業的生產經營活動也起著決定性的作用。在進行企業會計成本核算工作時，能反映出企業生產與經營過程中的資金耗費情況，能夠進一步控制成本，提高生產效率。有效的企業會計核算有利于企業實施計劃的生產經營活動，有利于控制成本實現目標，對企業盈利起著至關重要的作用。首先，企業會計成本核算是為企業會計成本管理提供基本依據的，其次，企業會計成本核算能夠對企業各部門所發生的各種費用進行控制與審核，在很大程度上控制了不必要的支出，能充分降低企業的生產經營成本，提高企業的經濟效益，而且還能準確計算整理出企業經濟管理活動的信息與數據，便于對各部門的考核工作，最后，企業會計成本核算的結果可以與預期的計劃數額相比較，開展成本分析討論會，發現企業的不足與優勢，彌補不足，發揮優勢。正確的成本核算能夠為科學性、合理性的成本管理提供基礎性的幫助，建設處全面而系統的成本管理體系，從而改進企業的管理，提高企業的整體管理水平。
2.企業會計成本核算及管理的基本要求
首先，企業會計成本核算及管理要嚴格按照國家要求與企業規定，國家統一頒布過組織會計工作的法律規范，企業會計工作人員需按照規定進行會計成本核算與管理，但是在不違反國家法律規范的前提下，可以按照企業制定的會計核算與管理制度進行工作，不允許違反一切規章制度，保持制度的一致性與強制性，保證日常工作正常進行。其次，在進行企業會計成本核算工作時，要正確的劃分各種產品成本的界限，為企業提供真實的成本核算數據和信息，為企業會計成本管理提供便利。然后，在會計成本核算與管理時，還要完善責任制，在企業的日常會計核算工作中，為了得到準確的會計信息，管理部門要對會計核算工作進行考核，完善責任制，建立健全獎懲制度，以提高經濟效益為前提，降低各種費用的支出，完善企業會計的管理體系。最后，還要做好成本核算的基礎工作，適應企業的生產特點，采用適當的企業會計成本核算方法，提高企業會計成本管理水平。
二、企業會計成本核算及管理中出現的問題
企業會計人員在對企業會計成本進行核算與管理時，不但關系著自身的工作質量與企業今后的發展方向，而且關系著企業創造的經濟效益的提高與市場競爭地位的提高。然而，由于各種因素的影響以及企業會計成本核算與管理的方法不當，導致會計成本核算與管理面臨重重難題。
1.企業會計工作人員對成本核算相關知識理解較少
從企業內部對會計成本核算及管理的實際內容來講，其現階段面臨的主要問題就是企業內部會計的工作人員對會計成本核算的相關知識理解較少，他們并沒有意識到企業會計成本核算及管理對于企業生產經營以及生存發展的重要性，并且，企業會計工作人員缺乏活力，上進心不強，久而久之，財務會計的知識普遍缺失，給企業會計成本核算及管理帶來了很大的挑戰。企業會計相關工作人員在實際的工作之中不能從根本上理解企業會計成本核算及管理的重要性，沒有及時掌握有效的企業會計成本核算的相關知識，導致企業在生產經營中問題重重，由于會計信息不真實、不準確，一定程度上增加了企業經營的成本，阻礙企業的發展腳步。另外，我國大多數中小企業在會計成本核算工作中的問題較為突出，會計成本核算在企業監督體系中起著十分重要的作用，能夠保證會計業務的正常運行。但是企業在生產經營以及管理中，往往會忽視企業會計成本核算的作用，重視企業的盈利狀況，忽視生產經營成本等問題，這些問題導致了企業自身的會計成本核算工作的質量與效率越來越差，工作人員對成本核算的意識越來越模糊。基于此，由于長久對企業會計成本核算不合理的認識，一些會計工作人員只是為了應付上級檢查，不能夠明確會計成本核算的主要作用，將會計工作簡化處理，不按照規定進行成本核算，而是根據自己的判斷進行不合理的會計結轉工作。
2.企業會計成本核算及管理缺乏相對的科學性
現階段，在我國大部分企業的內部，都存在著企業會計成本核算與管理一些嚴重的問題。第一，企業自身的實際生產經營活動情況比較復雜，在單方面的選擇某種成本核算方法基本上很難滿足企業的需求，給企業會計成本管理帶來了一些困擾。所以，企業的管理人員要結合企業的`具體情況，考慮多方面的因素，然后再制定出一系列科學、合理的企業會計成本核算及管理體系。第二，企業在進行會計成本核算與管理的過程中，會計成本核算的工作人員在工作時沒有做到精確與完整，由于企業的生產成本、生產費用以及計劃成本等會計成本管理活動比較復雜，這樣企業的管理者就很難對企業的每個經濟活動都進行有效的控制。一般情況下，企業會計成本核算都是針對一線生產的過程進行工作的，在很大程度上往往會忽視研究開發的成本與管理成本等，除此之外，部分企業長期不對自己的會計成本核算結果進行評估與改善，對企業的正常經營形成了較大的阻礙。第三，企業會計的成本核算與管理方法相對來說較為落后，管理者缺乏先進的管理理念，很多企業受到傳統的會計思想影響，傳統的企業會計成本核算方法制約了企業的發展速度以及與國際接軌的腳步，導致大部分企業很難控制企業的生產經營成本，影響企業的經營決策，阻礙了企業的長久發展。第四，從企業會計成本核算的方法上來看，其方法的作用并沒有被完全了解，工作人員考慮的僅僅是生產成本的核算，并沒有考慮到生產前與銷售的成本，這樣會造成一定的誤差。
3.企業會計成本核算內容不合理、不全面
中小企業在我國企業中占據著很大的比例，其中大多數是由國有企業轉制而來，在轉制的過程中，受到資金、人力等更種各種因素的影響，導致了企業財務會計工作人員的素質也良莠不齊，各企業正面臨著會計成本核算不全面的問題。現階段，大部分企業只關注自身的盈利狀況，過分追求利益，只在乎直接發生的費用，從而忽視了企業中的非實物資產。企業在生產經營活動中，會計成本核算不僅要包括企業在生產制造過程中的原料及加工等的費用支出，還包括隨著原料選擇及產品生產過程中產生的倉儲、人工、管理等費用成本。隨著市場經濟的不斷發展，大部分的人力資源與物力資源也要列為成本核算的內容中。然而，就大部分企業目前的會計成本核算狀況來看，企業會計成本核算的內容中并沒有包括人力資源以及物力資源，導致企業會計成本核算的內容不合理，涉及的范圍不夠全面，無法對企業提供真實、準確的會計成本核算結果，對企業的生產經營以及成本管理造成了消極影響。另外，企業會計成本核算把重點發在了產品的生產與加工過程，忽視了產前與產后的費用，并且在環保方面的費用也不納入成本核算的內容中，阻礙了企業的發展步伐。
三、解決企業會計成本核算及管理的主要措施
根據上述提出的問題，為了保證企業會計成本核算工作的正常進行，為成本管理提供便利，為企業不斷進步與發展提供基礎條件，提出以下解決措施，幫助企業在激烈的競爭中取得地位。
1.提高企業會計成本核算工作人員的意識
企業會計成本核算與管理在企業發展中起著至關重要的作用，為企業生產經營等經濟活動有序的進行提供基礎性的幫助，所以，企業內部想要工作人員具有較高的成本意識，首先企業要具有成本管理的觀念。在企業成產經營的過程中，相關管理者與會計工作人員要完善企業的成本核算工作，從企業的內部入手，提高企業從事會計工作所有員工的會計成本核算意識，無論是從事底層的會計勞務工作者還是職位相對較高的會計，都要意識到會計成本核算的重要性，提高會計工作人員的綜合素質，樹立正確的成本核算觀念。提高企業會計成本核算工作質量需要在幾個方面進行改革更新，一方面，在企業常規的生產經營活動中，管理者要采取不同的宣傳手段，對會計成本核算工作進行大力的宣傳，使其在規范的會計準則下，讓每一位會計工作人員都能夠養成節約成本、減少支出的良好習慣。另一方面，現代經濟高速發展，企業面臨重重壓力，對新時代的會計工作人員的要求不與以往不同，企業會計工作人員不僅不進行合理準確的成本核算工作，而且還要在企業中起到成本監督以及控制的作用。所以，要提高會計工作人員的自身素質以及對成本核算的意識，使每位會計工作人員都能關注企業整體的生產經營成本，充分了解企業在每個生產經營環節的收入與支出，避免或者減少企業在各個環節中不必要的支出，提高自身對成本核算的業務水平，加強對成本核算知識的學習，提高自身能力，從而改善企業的生產經營環境，提高企業的整體利益。
2.選擇科學的方法，合理進行企業會計成本核算及管理
企業會計成本核算與管理的方法有很多種，根據企業自身特點的不同，選擇適合本企業發展的會計成本核算以及管理的方法，避免在成本核算中出現浪費的現象，同時還可以有效的確保成本核算的結果真實準確，實現企業會計成本核算在企業生存發展中的有效價值。在進行企業會計成本核算時，要以賬目上的各種成本為基礎，在進行實地調查分析，對照賬簿，確保賬簿準確無誤后再進行科學的成本核算，保證在每一環節都不出錯，為企業會計成本管理的工作提供基礎性的支持。在企業生產經營活動中，要選擇科學的方法，合理進行企業會計成本核算及管理，推動企業不斷發展進步。
3.保證企業會計成本核算及管理工作內容的全面而具體
隨著社會經濟水平的不斷進步與提高，企業會計成本核算及管理要與時俱進，在新的企業會計成本核算規定中，形成全面具體并且科學的管理理念，確保企業會計成本核算的全面性，把實物資產以及非實物資產等具體內容劃分到會計成本核算中去。所以，企業在生產經營的活動中，會計成本核算要考慮到工作的全面性。一方面，把有形資產與無形資產同樣看待，不要忽視無形資產，過分的重視有形資產，應該看到有形資產的直接費用成本，也要注意無形資產在人力資源以及物力資源方面的費用成本，并且還要把知識資源列入企業會計成本核算的內容中，進行科學、合理及全面的企業會計成本核算，為企業成本管理與控制提供便利，實現企業會計成本核算在企業生存發展中的積極作用。由于企業在產品生產的過程中較為復雜，應提前確定好成本核算的方法，不要隨意改動，保證會計信息的準確性與真實性，這樣可以保證會計成本核算的統一性。此外，企業會計的工作人員要根據市場經濟的變化不斷提高自身的能力與知識水平，熟悉各種新型的會計成本核算及管理方法，在企業內部的會計工作中與企業發展水平相結合，保證企業會計成本核算及管理的質量。現階段我國以經濟建設為中心，企業是否能夠良好的發展決定中國是否能在國際上有所地位，然而，企業的發展離不開成本會計的核算與管理，只有管理者充分認識到企業會計成本核算及管理的重要性，意識到存在的問題，并且提出解決方案，企業才能更好更快的發展。企業會計成本核算及管理的工作人員，要不斷完善自己的知識，拓寬視野，借鑒國內外先進成本核算及管理經驗，打造出一個富國強民的優秀企業，讓國民生活得到保障。
作者:張奧 王妍 單位:渤海大學管理學院
成本核算論文12
摘要：長期以來，成本作為生產經營活動的對象化消耗普遍被理解與接受，使人們忽視了由于生產經營活動而導致環境污染、資源浪費造成的損失，這是在違背可持續發展理念狀態下發生的成本即環境成本。本文從環境成本的界定出發，系統闡述環境成本核算存在的問題，并在具體原因分析的基礎上提出對策建議，對社會經濟的可持續發展具有重要的現實意義。
關鍵詞：環境成本；可持續發展；環境法規
可持續發展要求人類在發展經濟的同時，使人口、經濟、社會、自然資源與環境相互協調發展。根據可持續發展的戰略思想，企業的經營成本除了包含傳統的物化勞動和活勞動外，還應該把環境成本作為企業經營成本的一部分。因此，可持續發展戰略下的環境成本管理成為現代企業管理的一項重要內容，環境成本的核算應納入企業經營成本的核算體系。
一、企業環境成本的界定
長期以來，環境資源因其具有功能上的無形性、占有和利用上的非排他性、以及消耗的間接性，使其作為一種特殊的生產要素被排除在經濟學的視野之外。隨著經濟的發展，環境污染、生態破壞、能源緊張等現象的發生，人們才開始重視環境成本。但目前理論界關于環境成本的內涵尚沒有統一的界定。聯合國統計署（UNSD）1993年發布的環境與經濟綜合核算體系中所采用的環境成本概念包括兩個部分：
（1）自然資源數量消耗和質量減退而造成的自然資源價值的減少；
（2）環境保護方面的實際支出，即為防止環境污染而發生的各種費用和為改善環境、恢復自然資源的數量和質量而發生的各種費用支出。美國環境總署認為環境成本包括：
（1）傳統成本，如資本設備、材料、人工、物料、設施、結構、清理價值。
（2）潛在的`隱藏成本，包括管制性環境成本，如監測、測試、檢查、防護性設備、醫療檢查、環境保險等一系列的費用支出。
（3）或有成本，如未來遵循成本、罰款、修復、財產損害、個人傷害賠償、法律費用、自然資源損害、經濟損失損害。
（4）形象與關系成本，如公司形象成本、與客戶、投資者、供應商等建立關系的成本。這是目前對環境成本比較全面深入的論述。
二、環境成本核算存在的問題
（一）環境法規的不完善
我國從1979年先后制定了以《環境保護法》為核心，由《海洋環境保護法》、《水污染防治法》、《大氣污染防治法》等環境污染防治法和《森林法》、《草原法》、《礦產資源法》、《水法》和《野生動物保護法》等自然資源保護法所組成的比較健全的環境法律體系。盡管這些環境法規的力量對保護環境起到了十分重要的作用，然而這些法律法規的覆蓋面還不全面，各項實施細則也有待明確，與實務操作有很大的差距。1993年，國際標準化組織（ISO）制定了一系列環境管理標準體系（ISOl4000系列），但沒有明確企業必須進行環境成本核算，對環境成本的標準也未作規定，因此，環境法規的不完善可以導致企業實施環境成本核算與控制的困境。
（二）會計法規的不健全
目前《會計法》中還沒有環境會計的相關條款，環境會計準則也沒有制定，這方面的研究還處于起步階段。對環境會計對象、環境會計基本原則、環境會計假設、環境成本計量、環境信息披露等問題，方法上還沒有統一。正因為對環境會計的處理沒有統一的標準，企業對環境成本的會計處理、環境成本報告以及環境成本分析，均按適合于自己的方法進行，同行業間沒有可比性。
（三）環境審計基本空白
目前進行的與環境相關的審計主要是合理性審計，即主要鑒證企業的經濟活動是否遵守了現有的環境保護法律和地方頒布的環保法規，如污染物的排放是否超過了規定標準，是否按照規定的要求及時上交了各種費用等。而對國務院所屬的環保部門及其他有關部門進行審計監督、地方政府管理的環境保護專項資金進行審計監督、對國家在國際履約方面進行審計監督、對政府環境政策進行審查監督等內容基本上是空白。
（四）環境稅收不完善
我國目前專門針對資源與環境的稅收有資源稅、土地增值稅、耕地占用稅、城鎮土地使用稅等，但各稅種的征收目的主要是調節級差收入或增加收益，未能與保護資源環境很好地結合起來。現行的稅制沒有單獨設立環境稅，沒有把環境成本納入到有關的稅目和稅率中。
（五）成本量化困難
由于資源的破壞程度和類型的確定困難，可利用的技術以及恢復標準的不確定性因素，使得資源耗減成本和環境降級成本難以量化。比如對水污染損失成本進行量化時，有毒污水排到河里，使漁業受損失，人們飲用水導致生病、精神上受損失以及迫使人們到很遠的地方去尋找新的飲用水源，這些損失都要計入水污染損失成本中，但在實際中對這些成本的量化比較困難。可以說，環境成本的計量問題是困擾環境成本會計發展及應用的關鍵問題。
三、環境成本核算應用改進的措施
（一）完善環境成本法規制度
相關環境法規與會計法規的不完善，是環境成本核算與控制的法規制度進入實務操作的一個主要障礙。我國有關環境成本核算與控制的法規制度建設可借鑒美國、歐盟、日本、國際標準化組織等國家或國際組織的做法。
1.建立和完善環境法規體系。
2.完善環境會計法規主要包括：修改會計法規，增加有關環境會計的內容條款，以法律形式確立環境會計的地位和作用。
3.建立和完善環境成本控制的經濟制度，主要包括資源有償使用制度、排污收費制度、許可證交易制度，生態補償制度、環境稅收制度、綠色GDP核算制度等。
（二）建立環境成本核算體系
企業建立環境成本核算體系的作用在于規范企業環境成本核算工作，為環境成本報告、環境成本審計、環境成本控制和綠色國民經濟核算工作提供基礎數據資料。這一體系至少應包括如下內容：環境成本的定義、環境成本的分類、環境成本的確認、環境成本科目設置、環境成本的計量與記錄、環境成本的會計處理等。與財務成本核算相比，環境成本核算更加復雜，尤其是環境成本的計量，由于涉及環境外部損失的計量和非市場價格因素，其計量方法多種多樣，目前并沒有取得一致性結論。因此，只有加強對環境成本核算體系的研究，才能逐步建立科學、規范、完善的環境成本核算體系。
（三）實施環境成本報告制度
環境成本報告作為環境成本會計的一部分，在完善環境會計理論體系、調整國民經濟核算指標、滿足有關信息使用者的需要等方面發揮著重要作用。環境成本報告在西方發達國家企業中運用較早，特別是一些國際組織和社會組織的積極推動，使得環境成本報告在報告形式、報告內容等方面都逐漸成熟，并逐步規范化。在我國企業中，也要逐步實施環境成本報告制度。對于環境成本報告的形式，建議單獨編制環境成本報告，與財務會計報告共同構成企業年度報告的一部分；對于環境成本報告的內容，建議由環境成本項目、環境成本政策和其他說明事項這三部分構成。
（四）加強環境成本審計工作
環境成本審計的作用在于提供公證，有助于保證企業環境成本報告中信息的可信度，使環境利益關系人從中獲得可靠的信息進行決策。在企業中加強環境成本審計工作，1.國家應完善環境成本審計的依據，即完善環境法律法規和環境標準（包括環境質量標準、污染排放標準、環境方法標準等）；2.應對環境成本審計的目標、范圍、審計證據、審計風險、審計責任、審計程序等做出明確的規定，有關部門應加快制定環境成本審計的準則。
（五）建立并實施環境成本超前控制模式
環境成本超前控制模式是主動型的環境成本控制模式，它以可持續發展戰略為指導，依托于產品壽命周期環境評價，關注企業流程再造、產品重新設計等方面的機會，致力于不斷改進產品壽命周期設計、綠色ERP系統以及綠色供應鏈管理，以最大限度地、有效地降低環境損害成本，在對環境負責的同時，追求盈利能力。超前控制模式具體包括產品壽命周期設計模式、綠色ERP系統設計模式、綠色供應鏈管理模式。
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成本核算論文13
摘要：近幾年，隨著我國醫療技術的不斷進步，醫療改革的不斷發展，在醫院中實施管理中出現了一種新的方式手段，既績效考核，與醫院中的會計成本核算有非常密切的關聯，在對醫院成本控制中，能夠通過績效考核管理更進一步地進行控制，同時在人力資源管理與財務管理工作中，績效考核也是其重要的一部分，在目前我國醫院來說，完整的績效考核能夠有效地促進醫院發展。
關鍵詞：績效考核指標；醫院會計；成本核算體系
0引言
目前隨著我國醫療改革的不斷發展，在醫療結構內部中的管理方面存在非常大的改變，醫院面臨著巨大挑戰，如何充分調動醫院員工的積極性、提高對工作的熱情，在對會計成本核算體系成功建立的同時，對醫院員工進行績效考核工作等，是醫療改革中最主要的問題之一[1]。本文中主要針對我國醫院中績效考核與醫院會計成本核算體系的如何構建，兩者之間的關系進行研究分析，旨在提高我國醫院的綜合競爭力，現報道如下。
1我國醫院績效考核中出現的問題
在實際情況中，醫院的總目標與考核方案差距較大，在對績效考核方案制定中，將醫院的總體目標與各個科室間的績效考核進行分離，使得在各個科室中不能有效落實醫院的總目標，僅僅是完成各科室內的目標。績效考核的指標已經無法滿足該醫院繼續發展的需求，有少部分的'醫院，在對醫院內部績效考核中，僅僅將財務指標作為考核的唯一標準，一昧地追求經濟效益，對其余的各種重要指標直接忽視，導致在醫院中的各個階層之間的發展受到較大的影響，降低醫院的服務水平，嚴重影響到醫患之間的關系，破壞人們心中醫院的地位，同時隨著時間越來越長，這種關系會越來越嚴重。醫院中的考核要求不統一、不規范、不標準，部分醫院僅僅在臨床科室中所設立的績效考核標準較為嚴格，而在其他科室中則較為松散，這會打擊臨床科室的工作人員的工作熱情、工作積極性，同時在相對而言重要程度較低科室中所設立的考核指標較低，該科室的工作人員容易拿到獎金等，這會加劇兩者之間的矛盾。在醫院中的績效考核是一項具有系統性、復雜性的工作，其中所涉及到的物力、人力比較廣、多，必須要進行有效的管理措施，發揮出績效考核的真正作用，醫院中的領導者必須要起帶頭作用，在對醫院工作人員的績效考核中做到公平、公正、公開[2]。
2我國醫院中會計核算模式中出現的問題
在傳統的會計成本控制中，僅僅能計算相對簡單的經濟損益，對于醫學比較復雜的會計成本核算還要有一定的技能基礎才能夠實現，同時在醫院中不同科室較多，部門之間存在復雜的關聯，只有確保醫院中會計核算工作順利的進行，才能夠保證各一位工作人員的收益，在目前我國的大部分醫院中，在薪酬方面的分配上都會出現一些問題，主要就是不能按勞分配。
3醫院發展過程中績效考核與成本核算體系構建的作用
提升醫院在發展過程中的綜合競爭力，目前我國醫療市場的競爭日益激烈，提高醫院綜合競爭力的根本方式就是做好對醫院員工的績效考核以及建立健全的成本核算體系，目前我國市場經濟的不斷發展，其中不確定因素不斷增多，風險越來越高，醫院在進行發展的過程需要對自身服務質量進行提升，通過績效考核的方式來促進成本核算。在醫院中通過績效考核進行成本預算，能夠重新組合醫院中的醫療資源，優化醫療資源的使用效率，除了能夠將物力、人力更充分地發揮出來以外，還能夠進一步提高醫院的進行效益，同時將醫院中所有的醫療成本公開，有效節約醫療成本，加快工作效率。
4優化醫院績效考核、會計成本核算方式
首先明確績效考核、會計成本預算的首要目的，確定績效考核指標，我國大部分醫院中的績效成本預算是將經濟核算為基本，將綜合指標作為考核手段的體系；同時在對醫療人才選用時要嚴格，通過考核之后必須要進行相關理論的培訓，其中比較關鍵的職位，在選撥人才時更要重視[3]。將以往的績效管理觀念進行改變，將績效考核作為出發點，在管理體系中融入會計成本核算，改變會計管理人員對成本核算的認知，轉變理念，在實際運用是根據不同情況進行靈活變通；將國外醫學優秀、科學的績效考核體系引入，同時通知結合我國的實際情況進行變通，因各個科室之間的考核目標、方式均不同，因此在對某一績效進行考核中，不能僅僅依靠單一的考核標準，必須要建立起分工明確、層次廣的績效評價標準，確保公平、公正。對績效成本核算管理工作必須要進行嚴格的監管，在醫院中成立績效管理部門，當績效成本核算工作出現問題時，及時處理、解決，在醫院內部建立起完整的懲罰制度以及獎勵制度，同時建立起科室、部門之間的溝通的渠道，保證各科室、部門之間信息的溝通，能夠進行有效的績效管理，按照按勞分配的原則進行薪酬方面的分配[4]。
5結束語
當市場經濟發展到一定程度，會計成本核算體系與績效考核指標會相結合，在醫院中也是如此，是我國國情市場競爭的爭創表現，成本核算與績效考核的結合保證了公正、公平，同時提高醫院中工作人員的積極性，提高度工作的熱情，在降低成本的同時，創造出更多的經濟效益，同時提高醫院整體的醫療服務水平、質量.
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成本核算論文14
企業會計財務成本核算，即核算與分配企業運用過程中產生相關費用的行為。要想提升會計財務成本核算的準確性，需要重視成本核算記錄，準確計量與檢驗供應鏈、材料成本等。通過成本核算有助于控制經營成本，提升企業利潤，幫助企業更好的適應激烈市場競爭。
一、企業會計財務成本核算的重要性
提升企業財務成本核算的質量，需要意識到會計成本核算的作用，及時轉變經營理念，提升企業對成本核算的重視度。一是通過會計成本核算將企業的經營情況真實反映出來，需提供必要的信息保證企業決策的正確性。企業在運營過程中，財務管理部門需要編制嚴謹的報表，真實反映企業運營情況，歸納各類型的成本數據，將其整理為有效的數據資料，輔助企業決策并調整發展戰略，成本預測與控制都建立在成本核算基礎上，也是企業規劃市場布局的基本依據；二是企業成本管理情況利用成本核算進行反映。會計部門通過核算企業各個部門的生產活動，歸集整理各項成本費用，對比實際經營情況與計劃成本控制目標間的差異，調整企業成本控制方案，制定符合市場需求的發展規劃；三是借助成本核算實現利潤最大化。企業實現利潤最大化的途徑就是成本控制，需要有效布局各個經營環節，會計部門要做好成本核算工作，利用有效地成本方法優化成本控制方案，順利實現會計成本核算的目標。
二、企業會計財務成本核算內部控制存在的主要問題
（一）內部控制制度不合理在企業的管理過程中，內部控制制度可以很好的規避經營風險，對于優化流程，完善公司規章制度具有重要作用。但在實際工作中，由于成本管理過程中的標準成本、用量的制定不夠科學，對個別部門的依賴性過強，導致企業的成本核算工作過度依賴標準成本。這種方式降低了員工的積極性，另一方面財務管理人員的管理水平不足，導致對內部控制的重視程度不足，嚴重弱化了內部控制制度的作用。
（二）資金管理不完善對于業務部門而言，依然存在收現金的情況，既不符合規定也為財務管理工作帶來一定的困難。應收賬款的信用期更多依賴業務人員的主觀意愿，影響了資金的周轉效率，甚至出現壞賬的情況。對于應付賬款而言，由于審核制度不夠嚴格，審批流程存在問題，造成嚴重的資金失控情況。另一方面，由于資金的預算管理不夠細致，導致資金的使用風險增加，整個資金的成本不斷提升，為企業的運營造成負擔。
（三）資金結構的問題依據目前披露的信息分析，部分企業債務比例偏高，甚至一些企業債務已經達到無法償還的地步。債務比例過高容易使得企業陷入困境，意味著企業成本高且要支付較高的利息，當企業出現經營問題時，直接限制企業健康發展。同時，資金流動性不足意味著企業變現能力降低，使得企業經營中資金無法支撐正常需求。同時，一旦相關資金利息到期需要償付，企業甚至無法保障足夠償付現金，直接給造成企業財務風險的出現。
三、企業會計財務成本核算內部控制優化措施
（一）拓寬核算范圍，合理設置核算賬目企業會計成本核算時，既要在生產過程中開展成本核算，又要在所有經營活動中全面開展會計成本核算工作，推動會計成本核算工作的順利進行。依據會計成本核算全面性的要求，依據具體要求實現跨級成本核算全覆蓋，滲透在經營管理各個環節中，切實滿足企業會計核算的需求，促進會計成本核算效果的提升。與企業會計成本核算工作實際情況結合起來，工作開展時要合理設置賬目，保證會計核算的效果。考慮企業會計成本核算工作需求，設置具體賬目時遵循會計成本核算規則，還要考慮企業實際情況，提升會計成本核算工作的整體性與準確性，奠定全面開展會計成本核算工作的基礎。因此，在設置會計核算賬目時要全面考慮各方面情況。
（二）完善核算內容，選擇合適核算方法企業會計成本核算時，如何選擇核算內容極為重要。考慮企業運營實際情況，核算內容選擇時包括正常生產過程與主體資產，還要納入其他相關的隱形資產，提升會計成本核算的合理性與完整性。與企業實際運營情況聯系起來，加強對會計成本核算內容的控制。企業會計成本核算方法較多，如何選擇合適的核算方法以提升核算有效性一直困擾著會計從業者。選擇會計成本核算時考慮實際需求與針對性原則，有效開展會計成本核算工作，提升會計成本核算的質量。如，企業收入核算中應用權責發生制，奉行收入與支出分開核算的原則，設置專門人員核算手段。一旦出現經濟業務，會計人員經濟事項處理依據收付實現制。
（三）優化控制制度，重視內部監督管理隨著現代企業持續推進會計電算化，依據實際情況及時調整內部控制制度，避免出現制度落后的情況，需要打破傳統模式的限制，及時對規章制度進行變更完善，甚至可以保證內控制度的前瞻性，提前考慮到企業發展時可能遇到的問題，提升內部控制的.有效性。企業構建完善的票據系統，并對操作、管理流程進行完善。企業可以安排專人完成票據管理，并滲透到各個流程中，選擇合適的票據管理方法，保證票據的完整性。考慮到企業實際情況，并對登記制度進行規范，強化登記簿的管理。為了加強企業財務人員精細核算的能力，應對核算科目進行不斷細化，確保財務報賬審核要點和業務、財務審批流程的不斷完善，實現對審核內容的層層把關。在開展企業內部控制工作過程中，需要不斷加大并強化會計審核和監督的力度，確保資金運行的穩定性與安全性。針對目前企業內部控制松散的問題，需要對各項規章制度進行嚴格全面落實，構建全面審計機構，對財政監督機制進行不斷優化和完善，對企業各項財政支出進行全面嚴格審核，定期對賬目進行盤點審查和核對。
（四）結合實際情況，提升會計人員素養在內容講解時應偏向于會計新制度，幫助企業財務人員對自身知識結構和工作模式進行更新和優化，確保其工作能力不斷提升，幫助員工更好的適應和滿足實際工作需求；在培訓工作開展過程中，企業可以聘請財務管理領域專家、學者或者具有資深工作經驗的優秀員工與企業員工進行交流，鼓勵員工針對自身工作中遇到的實際問題大膽提問，深入討論，在談話過程中汲取更多寶貴知識和經驗，以便能更好的應對以后的財務管理工作。企業還可以定期為員工開展案例分析，利用企業運行中遇到的實際案例，如此員工在分析過程中會不斷地從自身工作模式、企業管理和工作習慣等各方面尋找原因，整個討論分析過程更貼合實際，記憶、體會也更加深刻，在以后工作過程中遇到同樣問題時也能有效規避，對于提升企業財務管理水平和能力具有極大實際意義。
四、結語
總而言之，企業財務核算過程中主要環節就是成本核算，這也是企業生存與發展的基礎。通過強化成本核算的內部控制工作，有助于提升會計財務成本核算質量，發揮財務工作推動企業發展的作用。
參考文獻：
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成本核算論文15
摘要：眾所周知，中職學校屬于非營利的事業單位，學校管理方面只注重教學和科研活動，不講成本核算，不講辦學效益，造成了教育資源嚴重浪費，教育資源利用率低下。但是，隨著中職學校辦學體制和辦學形式日益多元化，教育投資體制的不斷深入，傳統的“報賬式”會計核算體系已不能滿足對當前學校內部成本核算的客觀需求。本人結合十幾年從事水利行業職業教育財務管理經驗，通過全面掌握教育經費活動過程及效果，剖析中職學校內部管理現狀及弊端，提出開展內部成本核算的工作思路和研究對策，對今后中職教育發展有著十分重要的現實意義。
關鍵詞：中職學校；成本核算；思考
隨著市場經濟體制的建立和職業教育改革的不斷深入，中職學校的財務管理越來越受到各學校管理層的高度重視，成為學校管理的核心之一。因此，完善學校財務管理制度體系，建立科學合理的成本核算制度，促進中職學校加強內部成本控制，是中職學校適應當今教育市場的需要和增強內在競爭實力的重要措施。
一、中職學校內部成本核算存在突出問題
隨著教育體制改革的深入發展，中職學校出現前所未有的發展潛力和活力。為此，許多中職學校紛紛搶抓機遇，擴大招生規模，然而由于學校內部管理沒有與時俱進，日益暴露出許多新問題、新情況，阻礙了學校的發展腳步。主要表現在以下方面：
（一）收費信息數據管理滯后、收繳方式落后
多數中職學校的校園網絡系統已初具規模，但并不完善，與財政收費系統的數據銜接不好，還存在較多弊端。學校收費系統比較落后，還不具備先進的、完整的收費統計、查詢功能，統計信息數據不能明細的反映每位學生交的學費、住宿費、教材費等情況，在查詢、統計、跨年繳費等問題上需要進一步完善和改進，導致收費數據、及欠費數據不夠明細化，無法完整的反映學生欠、交費情況。近幾年來，由于中職學校依舊維持原有傳統排隊開票交費模式，因入學報到人數和交費時間不夠集中，長時間的集中收費管理模式，分散了財務人員的精力，影響了其他財務工作的正常進行，也影響了收費統計信息不能及時匯總。每年招生中貧困生占比較大，學生拖欠學費現象十分嚴重，欠費率高達65%，致使學校辦學經費明顯短缺。收費工作得不到學校領導和相關部門的高度重視，欠費清理工作不及時、不徹底，這種現象已成為當前困擾學校進一步發展的“瓶頸”問題。
（二）在費用、成本核算上，會計核算方式比較單一、落后
實行國庫集中支付制度后，中職學校辦學模式多元化，經費撥付渠道、會計核算方式、資金支付方式發生重大改變。目前，職業學校的會計科目仍按照政府收支分類設置，支出分為工資福利支出、商品與服務支出、對個人和家庭的補助、基本建設支出、其他資本性支出等五類，沒有設置成本類核算科目。隨著職業教育的不斷發展，在目前中職學校的會計核算體系下，學校經費來源多元化，“收付實現制”的成本核算方式已完全不能適應當前職業教育財務管理工作的實際需求。為了能正確核算各會計期間負擔的教育成本，必然要求按“權責發生制”來進行核算，而現有的“收付實現制”卻無法達到這一目的。所以說，無論是公辦學校還是教育企業，均應實行“權責發生制”核算方式，這是進行教育成本核算的的內在要求。
（三）科研經費管理不規范，結題不結賬
按照專項資金管理有關規定，學校從上級有關部門申請科研項目專項資金，應當單獨設賬核算，資金實行專款專用，定期報送資金使用情況，待項目完結后，應及時報送資金結算和使用情況的書面報告，并接受有關部門的專項檢查驗收。
二、化解中職學校當前問題的對策
中職學校的辦學方針是“以服務為宗旨、以就業為導向”，辦學目標是提高教學質量、培養技能型人才，提高就業率。中職學校本身要加強學生素質教育，實現“一技之長”的突破性改革。這需要建立一支高水平、適合市場發展需要的教師隊伍，學校就要培養出一批具備專業理論水平和實踐經驗豐富的教師團隊，這樣才能培養出動手能力強、人數更多的優秀學生。這就要建立相應管理機制，才能為社會培養出越來越多的、合格、優質的“產品”。職業學校要想生存和發展下去，除了國家和當地教育部門在政策和資金上給予有力的支持外，還必須加強自身管理，提高辦學水平，提升綜合競爭力。
（一）加快收費系統管理的信息化改革步伐
建議中職學校盡快推行校園辦公管理軟件的應用與管理，部門分工明確，責任到人。組織專業技術人員自發研制或購置一套全功能的收費管理系統，該收費管理系統集核算和管理為一體，不僅能解決學生收費問題，而且能為日后準確反映每個班級繳費后的查詢、統計、考核及催交學費款等問題提供全面的解決方案，以滿足學校內部各方面管理需要的財務信息數據。
（二）加強學費收繳管理方式改進和欠費清理工作
1、建議財務部門盡可能地推廣銀行卡收費方式，提高工作效率，確保了收費資金安全與完整學生交費方式繼續改進，建議使用銀行卡繳費，實行一生一卡制，每學期開學前，學生或學生家長將應交學費款額及時存入學校配發的學生銀行卡內，由銀行分期或一次性劃款存入學校指定銀行賬戶。這樣不但可以防止學生拖欠繳費，也提高收費工作效率，降低收費成本，方便于收費情況統計、查詢與對賬工作。
2、清理拖欠學費工作實行任務分解，責任具體落實到每一位班主任，清欠率直接與班主任績效工作掛鉤，定期考核兌現中職學校生源中貧困生占大多數，收費工作十分繁重和艱難。重點把好“三關”。三關是新生入學關、報到關、畢業離校關。抓好三個部門的溝通協作，要建立財務部門、學生部門、教務部門三位一體的收費管理體系。
（三）充分發揮財務部門的會計核算、會計控制職能。
內部會計控制是內部控制的核心和重要內容。財務部門要制定符合《會計法》和學校自身特點的`會計核算制度體系，充分發揮會計人員的核算、監督職能，樹立成本效益觀念，明確劃分各部門、各專業的內部成本核算范圍，做好各類經費明細核算工作，做好成本測算和分析工作，為學校內部成本核算的考核工作提供真實、可靠的財務數據。
（四）加強科研項目專項資金的管理
科研項目實施，是促進學校學科建設、科研梯隊的健康發展，提高學校自主創新能力，增強科研核心競爭力，實現學校科研水平穩步提升的總體目標。
1、項目管理
應遵循“自主、公正、透明、效益”的管理原則，實施項目管理制。學校各業務部門依照規定對經費項目進行過程管理和項目跟蹤管理（包括中期檢查和結題驗收）；財務部門依照規定對經費預算進行管理與監督；內部審計、監察等部門依照規定對經費的使用與管理進行全過程監督。
2、科研經費管理
科研業務費實行嚴格的預算管理和項目負責人制。項目負責人應根據國家財政專項資金管理的有關規定編制年度經費預算，學校負責對預算進行審定批復。項目負責人按照項目任務書和批復的年度預算確定開支范圍和標準合理分配使用項目經費，按照要求準時準確上報各項數據、報表及相關進展報告；并接受相關責任部門、財務、監察等部門的監督管理。
（五）著力于基礎資料收集，做好教育成本的測算工作
學校成本控制要實現全員、全過程、全方位的科學控制，也就是說各項活動都要講成本效益，并且學校各部門，上至領導，下至職工，都要提高成本觀念，進行成本控制，實現成本控制目標化、系統化。根據職業教育發展的客觀實際情況，中職學校應在遵循《事業單位財務制度》的同時，應建立成本核算機制，及時收集每年級學生人數、收費情況和教育費用的歸集情況，合理計算年生均教育服務成本。以“權責發生制”結合現行的“收付實現制”的會計核算原則，考慮計提固定資產折舊，劃清費用的受益期限和受益對象，切實做好成本核算，正確、合理地核算教育成本和辦學經濟效益。實現年教育服務成本最小化和在校生生均教育成本最小化及培養合格學生生均教育成本最小化。核算教育服務成本，加強內部管理，控制不合理支出，減少不必要的浪費，充分利用教育資源，提高辦學經濟效益是保證中職學校在競爭中取勝的一個重要方面。
三、結束語
以前中職學校都是以財政撥款經費和學生學費收入為主，現在為適應教育機制改革和市場需求而進行跳躍性改革，這需要學校各個部門環環相扣、共同運作、協調合作，更加需要校領導的支持和肯定，才能使財務內成本核算實施下去。我們堅信，中等職業技術教育需解放思想，大膽改革，打破傳統的辦學理念，經過調整優化組合，加強內部成本核算體系建設，引進先進的教學理念，提高教學質量，并進一步發揮它的作用，促進中等職業技術教育快速發展。
參考文獻：
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