成本核算論文

時間：2022-11-15 17:15:11 論文我要投稿

成本核算論文

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成本核算論文

成本核算論文1

　　目前我國地很多房地產企業，在成本核算方面不同程度地存在著一些問題，此類問題如果得不到有效解決，會嚴重制約企業效益與綜合競爭力，以下本文就針對房地產企業地土地開發成本核算問題進行深入地探討與研究：

　　一、我國房地產開發成本的管理現狀

　　從目前情況觀察，我國的很多房地產開發項目，在成本核算方面主要存在的問題有：

　　(一)企業決策者缺乏成本管理意識

　　由于我國在建國以來長期實行計劃經濟模式，而很多房地產開發企業由國有企業或集體企業轉變而來，在管理模式上不同程度地收到計劃經濟管理模式地影響，一些企業還存在著以計劃價格為基礎，通過事后核算進行土地開發項目成本核算的靜態管理模式。目前的市場競爭環境下，以這種陳舊模式與管理思想指導的成本核算必然會造成房地產開發企業缺乏成本管理粗放滯后，成本控制缺乏有效性，費用開支得不到有效控制，企業競爭力令人堪憂。

　　(二)企業缺乏對成本管理體系的建設

　　目前我國的很多房地產企業項目成本核算情況觀察，企業不同程度地在成本劃算方面缺乏管理體系的建設，一些企業招標報價不考慮成本落實問題，缺乏長期戰略規劃，項目施工建設過程中缺乏跟成本控制相關地事中與事后管理規劃，導致成本管理帶有很大盲目性。企業在項目建設方面摸著石頭過河，面臨市場波動帶來的風險應對乏力。

　　(三)內部控制薄弱，偏重事后控制

　　很多企業還在成本管理方面，過于側重與事后控制，而對于項目建設地事前控制與事中控制缺乏有效性。

　　二、改善房地產企在土地開發成本核算問題的策略

　　(一)在企業中構建有效的成本控制體系

　　企業要做好成本核算工作，第一步應當采取措施構建一套跟企業管理系統結合地成本核算體系，通過制度化標準化地管控來提高企業的項目成本核算水平。在項目的施工建設過程中，做好事中的成本管理制度建設，通過標準化的管理措施來有效管控各項費用開支，將項目建設的事前，事中、事后成本管理結合起來形成有效體系，跟企業的運營管理結合從而有效控制土地開發項目的建設成本。

　　(二)科學設定成本核算的對象范圍

　　企業的成本核算需要根據土地開發建設項目中涉及到的多方面因素進行綜合考慮，就一般性項目，企業應構建針對項目建設的單項作業環節的成本核算規劃，以不同環節為對象開展成本核算。就多個項目處在在相同位置、項目結構類似的群體型項目，可以將交工期限相同或由同一施工建設隊伍負責的項目作為一個對象開展成本核算工作。就較大規模的大型項目，應根據業績考核管理，把項目建設的分階段任務當做成本核算對象，這樣通過科學設定成本核算的對象范圍，才能更好的提高企業的成本核算工作質量與水平。

　　(三)科學規劃項目成本費用

　　對于土地開發項目作業過程，要依據“誰受益，誰分攤”的工作原則就項目的成本費用與公共成本費用進行科學劃分，有效確立核算對象，以便提高核算管控的有效性與準確性。如果難以劃分間接成本費用，企業應以先歸集再分配的模式就間接成本與公共成本費用實施分攤，這樣才能實現成本費用地科學劃分，提高企業的成本核算管理效率。

　　(四)加強人力資源建設，提高企業成本核算工作人員能力素質

　　負責成本核算的工作人員的工作水平與專業化程度會直接影響到成本核算的有效性與準確性，因而企業要做好成本核算，需要加強對內部的人力資源建設，通過優化人員隊伍，使得具有較高能力素質，專業化水平的人員負責重要的工作崗位，而淘汰能力低下，工作不認真的的人員，提高企業成本核算工作人員的綜合素質，這樣才能充分保障企業成本核算的工作質量與工作水平。

　　三、結束語

　　結合以上觀點，要做好房地產企業土地開發項目管理的成本核算工作，需要充分考慮多方面內容，只有深入系統地研究成本核算上存在地問題，并積極采取措施進行解決，才能讓企業的成本核算工作質量得到長足進步與提高。

　　參考文獻:

　　[1]劉穎.淺談房地產會計核算中存在的問題及對策[J].商;20xx年21期.

　　[2]楊芙蓉.房地產開發企業項目成本核算[J].財經界(學術版);20xx年10期.

成本核算論文2

　　一、加強成本管理，提高企業經濟管理效力

　　1.創新成本核算思想和思路

　　成本核算的初級形態是通過承接更多的工作任務來其減少設計、行政管理以及人工營銷成本等等，工作任務的不斷增加能夠顯著提高企業經濟效益。但是在經濟不斷發展背景下，同行企業數量不斷上升，工作任務的數量和種類日益豐富，同質化、同類化發展，進一步增強了企業市場競爭強度，如果依舊是采用的傳統成本核算方式也就不能夠對當前市場需求滿足。目前不但社會消費水平具有一定提高，同時大眾審美品格也有顯著提升，消費者從之前的價格關注已經改變為質量關注，如果只是盲目的壓縮成本以及提高產量，不但會對產品質量造成影響，同時還會嚴格降低用戶體驗舒適度。在這一背景下，我們應創新成本管理的思想和思路，提高成本支出效率。例如，我們可加大工作任務項目設計成本投入，為社會提供更多賞心悅目、質量過硬的產品，提升產品的用戶體驗，然后根據市場行情適當地提高價格，這同樣能提高企業的經濟效益。

　　2.設置清晰、合理的核算科目

　　我國很多企業在進行會計核算時存在科目混亂的現象，一般會計制造成本只設置生產成本和制造成本兩個科目，對其企業內部其他形式的成本費用均分散到其他的費用管理中，這種管理方式比較混亂，導致會計人員在進行質量成本核算時沒有一個統一的計算標準，很難準確的計算質量成本。為了使質量成本核算能夠清晰的反映產品管理中的各種問題，企業必須建立一套完整的質量成本核算體系，清晰的劃分質量成本明細科目，為核算人員提供核算依據。對于一些不屬于產品成本的質量成本費用，按照車間、部門進行歸集，然后轉入質量成本中進行核算；降價、折價的損失劃分到銷售損失中。

　　3.改進質量成本核算方法

　　在業務規劃下質量成本核算方法可以采用三層二級映像結構，此結構形式由用戶層、規劃層以及過程邏輯層和一個數據庫系統組成。其中數據庫系統主要負責數據的管理，用戶層、過程邏輯層主要負責用戶視圖的存在，兩者之間進行合理的規劃，可以把用戶層的情況抽象到業務規劃，然后利用抽像的結果，一能過對邏輯層流程實施有效控制。在企業質量成本核算中，用戶層能夠對其實際情況進行描述，從而完成企業對質量成本的有效核算。范圍都在用戶層體現，能夠清晰的反映企業實際運行狀況。業務流程則是將出入成功的轉化成輸出，明確兩者之間的相互關系，過程邏輯層抽象性實施質量成本核算，并將其作為實施成本核算的具體參考標準，確保質量核算的穩定性。業務規劃對質量成本核算的實現，對于企業的業務主要嚴格依照其相關規范實施合理分析即可，針對其質量成本核算中存在的問題也需要依照相應規范實施處理。也就是說業務規范就是統一模式，通過對業務規劃進行評價來解決質量成本核算的盲目性問題。

　　4.注重選擇成本核算最佳方案

　　傳統的成本核算是在充分考量研發成本支出、生產成本支出的基礎上，根據項目制定成本管理計劃，之后嚴格依照其具體計劃實施研發和生產成本控制。但是在現代成本核算理念的發展，企業開始注重管理成本支出、運輸成本支出以及營銷成本管理，并和當前的市場發展模式相結合，著重增強一項或者多項成本，并能夠對企業成本效益提高。成本支出的盲目性降低，不再出現之前的無盡投入，將其管理重點放在企業的整體成本效益之上。例如，精簡行政機構，減少行政費用成本的支出，加強運輸成本控制，避免超出目標成本。

　　5.合理估計機會損失

　　企業的機會損失一般是當期至來年管理引起的，但是機會損失的發生不在當期，它的發生具有不確定性。不同的企業或者同一企業的不同時期都可能發生不同額度的機會損失，很難確定一個準確的統一標準，所以在經營過程中機會成本損失一般都是估計根據相關的數據出來的。比如可以按照機會損失所占產值的比例來大致的估計機會損失額度，或通過產品的結構形式以及其他的產品信息，分析產品質量對企業的影響性進行估計。機會損失的估計可以借鑒會計核算中壞賬準備的提取估計法，從而合理估計產品質量的機會損失。

　　6.真實、有效的進行質量成本核算

　　企業在經營的過程中，對于質量成本核算要謹慎認真，做好質量成本分析、比較，在此基礎上為質量成本的改進提供依據，最終實現最佳質量成本決策的目的。在進行質量成本核算時要根據自身企業的發展現狀、生產特點、生產規模等方面合理設置核算科目，設置好合適的質量成本核算科目以后，建立企業質量成本核算的管理制度與規范，使企業質量成本核算更加科學、規范，從而更好的開展質量成本管理工作，為企業的各項經營事務提供科學的依據，最大限度的降低成本費用，提高企業經濟效益與社會效益。

　　7.有效地節約和規避企業成本

　　在企業成本管理中，不但要加強設計和生產等常規成本管理，同時也必須要強化關于節約管理成本、返工成本以及維修成本的管理，這均屬于是企業經營管理成本投入控制管理策略。企業在對產品質量保證的前提下，必須最大化的減少成本支出，實施零缺陷管理控制。企業成本管理中節約和規避投入成本是其應該遵循的基本原則，必須要最大化的控制問題滿意，以免對企業的投入成本支出進一步擴大。

　　二、結語

　　在現代企業的經濟管理中，成本核算處于核心地位，不但有助于推動企業經濟活動開展，同時也有助于實施財務會計管理，更是直接影響到企業的整個支出，對企業經濟效益的提高更具有直接影響。利用科學的質量成本核算方法，解決質量成本核算中的問題，有效的控制和降低產品成本，提高企業的經濟利益和社會效益。以上本文對目前企業成本核算中出現的問題加以分析，并提出了相應的解決對策，以發揮成本核算職能，促進企業經濟管理能力的提升。

成本核算論文3

　　摘要：近年來，隨著我國經濟體制改革進程進一步深入推進，越來越多的人意識到不僅是企業需要加強成本管理與控制，事業單位更需要開展加強成本管理與控制工作。本文從事業單位加強成本管理與控制工作的必要性出發，論述了當前事業單位加強成本管理與控制工作存在的問題，并提出針對性的解決對策，希望能夠為事業單位加強成本管理與控制提供創新性的思路，從而促進我國事業單位的健康平穩的發展。

　　關鍵詞：事業單位；成本核算；管理與控制

　　作為我國國家機構重要組成部分的事業單位，在維持國家管理工作中承擔著重要的職責，如向社會提供科學技術、衛生、文化傳播以及教育等重要且關鍵的服務。隨著我國經濟體制改革進程進一步深入推進，事業單位想要及時跟上國家發展的腳步，就必須開展加強成本管理與控制工作，通過有效的成本管理與控制使事業單位跟上市場經濟的步伐，充分發揮事業單位自身社會公共事務管理的職能。

　　一、事業單位加強成本管理與控制工作的必要性闡述

　　成本管理與控制是事業單位中一個非常重要的內控工作，通過開展加強成本管理與控制工作，能夠幫助事業單位的管理者直觀的了解到事業單位日常項目支出情況，以及當前事業單位向社會提供服務項目的效益狀況。基于此，事業單位需要開展加強成本管理與控制工作，這項工作不僅能夠幫助事業單位緊跟國家發展的腳步，還能夠為事業單位公共事務管理職能的有序運作提供后勤支持保障。為此，加強成本管理與控制工作，需要樹立業務創新意識，在日常的成本管理與控制工作中推陳出新，積極擁抱大數據信息系統，使事業單位內部能夠搭建一個財務成本核算信息共享平臺，提升成本管理工作計劃性的同時，強化成本管理與控制工作的控制職能，提高事業單位成本管理與控制工作效率。

　　二、當前事業單位加強成本管理與控制工作存在的問題闡述

　　(一)事業單位成本管理與控制工作內容過于單一，缺乏目標性

　　事實上，我國大部分的事業單位已逐漸開始認識成本管理與控制工作對于事業單位發展的重要性。然而，在實際的成本管理與控制工作中，事業單位的成本管理與控制工作包含了不同的工作內容，遺憾的是這些不同內容的成本管理與控制工作缺乏目標性以及管理的主線，使得事業單位的成本管理與控制工作的管理目標與戰略發展規范之間存在著較大的縫隙，沒有百分百的發揮出事業單位的成本管理與控制工作的職能，如一部分的事業單位僅僅在戰術層面重視成本管理與控制工作，而戰略層面卻忽略了成本管理與控制工作，甚至有一部分的事業單位在開展成本管理與控制工作時片面地認為成本管理與控制工作就是最大限度的降低成本，控制事業單位各項日常經費的開支的過程。

　　(二)事業單位成本管理與控制工作過于粗放，缺乏細致性的規劃

　　大部分的事業單位為了順利的開展成本管理與控制工作，往往會專門的成立成本管理職能與控制職能部門，然而在實際的成本管理與控制工作中這些職能部門難以充分發揮其在事業單位日常項目的成本核算管理、控制、執行以及反饋中應有的作用，這些成本管理職能與控制部門基本上就是在執行事業單位領導的命令，或者是被動的將成本管理職能與控制職權交于事業單位領導，如有的事業單位的成本管理職能與控制職能部門會參與到事業單位前期成本預算工作以及后期的考核工作中，但是對于成本管理職能與控制工作的中間環節參與程度較低，這種過于粗放以及缺乏細致性的規劃的成本管理職能與控制工作并未發揮出成本管理職能與控制職能部門在成本管理職能與控制中全過程化作用。

　　三、加強事業單位成本管理與控制工作的相關措施闡述

　　(一)更新事業單位成本管理與控制工作理念

　　事業單位的管理者應當認識到正確且科學的成本管理與控制理念能夠幫助事業單位更好地發揮其現有的成本管理與控制機制，從而進一步增強對于成本管理職能與控制工作的掌控力。為此，事業單位應當及時更新成本管理與控制理念，需要更新成本管理與控制理念的不僅僅是事業單位的成本管理職能與控制職能部門中工作人員，還包含了事業單位的管理者，一方面事業單位的管理者應當主動學習國內外先進的成本管理與控制理念，主動將國內外先進的成本管理與控制理念和事業單位的成本管理職能與控制工作結合在一起，增強事業單位的管理者自身的綜合素質。另一方面，事業單位應當不定期的開展成本管理與控制相關知識的培訓工作，著重提升事業單位內部工作人員對于成本管理與控制工作的重視程度，了解事業單位的成本管理與控制工作應當如何開展，從而主動的參與到事業單位日常的成本管理與控制工作當中，為事業單位的成本管理與控制工作建言獻策。

　　(二)細化事業單位成本管理與控制工作內容

　　萬丈高樓平地而起，為此加強事業單位的成本管理與控制工作。需要從成本管理核算的基礎性工作入手，即完善事業單位的成本管理與控制機制，不斷的細化事業單位成本管理與控制工作內容，事業單位的成本管理與控制機制應當包含事業單位的日常項目括資金的使用、工作款項的支出以及固定資產等設備的更新保養等各種項目的費用規劃，在制定費用規劃時還應當在此基礎上設定超支限額，超支限額的設定可以結合過去三年來事業單位各種項目的費用支出情況來制定，并且一旦事業單位的各種項目的費用規劃超出了預期，那么就需要開展費用規劃超限額分析工作，全面的分析費用規劃超限額產生的原因，并做出整改報告，按照整改報告的要求嚴格的執行事業單位的各種項目的費用規劃，最大化程度的提升事業單位的成本使用效率。除此之外，事業單位還應當加強固定資產的管理工作，對所有正在使用以及報廢的固定資產進行登記，建立固定資產原始單據的保管檔案，要求每一個固定資產的使用人員簽署責任狀，從而降低固定資產的損毀率的提升。此外，事業單位的成本管理職能與控制職能部門還應當對正在使用的固定資產建立詳實的記錄卡，及時做好事業單位固定資產的折舊率記錄以及分析工作，全方位的把握事業單位所有固定資產的去向問題。

　　(三)優化事業單位成本管理與控制評價指標體系

　　事業單位的成本管理與控制工作并非一成不變的，而是隨著時代的發展而進行相應的轉變，當前的事業單位的成本管理與控制工作由傳統的資本所有權管理向所有者權益方向改變，為此事業單位需要重新構建一個以利潤為主的成本管理與控制業績考核機制。事業單位的管理者應當意識到事業單位的成本管理與控制工作已經逐漸朝著多元化的投資主體方向靠攏，主動將事業單位的成本管理與控制工作的側重點放在事業單位的財務成本工作中，減少對國家財政的依賴，積極跟上國家發展的腳步。

　　四、結束語

　　綜上所述，我國事業單位加強成本管理與控制具有非常重要的意義，事實上通過開展事業單位加強成本管理與控制工作能夠切實保障我國各項改革內容的順利開展的同時，還使得事業單位內部良好的工作作風得到應有的維護。然而，我們應當認識到當前我國事業單位加強成本管理與控制工作存在工作內容過于單一、缺乏目標性以及工作內容粗放、缺乏細致性的規劃等問題，但是事業單位對此更應當加大對于加強成本管理與控制工作的投入力度，通過更新事業單位成本管理與控制工作理念以及細化事業單位成本管理與控制工作內容等方式落實好事業單位加強成本管理與控制工作。

　　參考文獻：

　　[1]鞠騏丞,韓梅.事業單位會計成本核算的問題及加強對策[J].統計與管理，20xx.

　　[2]孫靜.事業單位成本核算管理的必要性與管理措施[J].中國集體經濟，20xx.

　　[3]蔡迎春.淺談成本核算在農業科研事業單位管理中的運用[J].中國鄉鎮企業會計，20xx.

成本核算論文4

　　隨著我國改革開放的逐步深入，國家無論是在生產領域還是經濟領域都獲得了突飛猛進的進步，互聯網技術的引進和使用更是為我國經濟的發展插上了騰飛的翅膀，給我國經濟狀況帶來了很大的變化。這些變化體現在國家經濟領域內的各個行業，在會計行業發生的變化具體就體現在，越來越多的網絡會計涌入了人們的視線，這一方面象征著我國經濟在逐漸的與國際化接軌，發展越來越現代化，但是另一方面也預示著我國傳統的會計核算方法正在遭受著嚴峻的考驗。

　　一、網絡會計出現的背景

　　自從人類社會開始工業革命起，社會就在以一個令人難以置信的速度快速發展。第一次工業革命給人類帶來了蒸汽動力，使生產方式發生了巨大的變革。而第二次工業革命則給人帶了光明，使用電力來推動社會的發展，使社會獲得了巨大的進步。而第三次科技革命則更是大大推動了生產力的發展，網絡信息技術的應用拉近了人與人之間的距離，讓人可以無視時間、空間的距離，大大提高生產效率的發展。在這種全世界都應用網絡來推動生產的時代背景下，無論是中小企業，還是跨國企業都開始采用網絡技術來對自己的公司發展作出貢獻。這種應用體現在很多方面。

　　首先是因為互聯網上聚集了來自全世界各地的各種信息資料，所以企業可以在這里找到自己所需要的，并且對當前世界經濟的發展形勢有一個較為清晰的認知，并據此對制定企業的發展戰略作出指導。以免企業在日新月異的競爭激烈的市場中找不到發展的目標，從而漸漸落后下去，直到被淘汰。

　　其次，很多公司都運用網絡來對公司的財務狀況進行審查與管理。因為通過網絡，企業領導者可以對自己公司的財務狀況了然于胸。公司每一筆收入的來源，以及每一筆支出的去向都能被準確的記錄在網絡上，這樣一來，如果公司的財務上出現什么狀況，那么企業領導者能很快找到出現問題的環節，然后找到到底是哪里出現了問題，并想出一定的辦法去解決它，確保公司的正常發展。

　　公司對財務狀況借助網絡的形式來進行管理就漸漸催生了網絡會計。網絡會計就是指企業通過對在互聯網上的信息進行篩選確定企業發展的方向，并通過網絡對一些產品的生產等問題作出指導。

　　而在這種時代背景下，傳統的會計核算方法就漸漸跟不上時代的需要了。因為信息網絡的出現將人們之間的時空距離大大縮短，只有當一個企業能及時掌握消費者消費的動向之后，才能搶占先機，進行生產，從而獲取利益。而傳統會計卻不能彌補這些空間上的不足，繼續運用傳統會計來對企業經濟的發展作出指導，那么企業就會漸漸落后于使用網絡會計的那些企業，最終慘遭淘汰。所以，正是因為信息化技術的大量普及以及企業需要滿足時代發展的需要，網絡經濟下的成本會計的發展受到了巨大的挑戰，這也對仍然只使用這種會計核算方法的企業提出了一個嚴峻的考驗。

　　二、成本會計在網絡經濟下的發展狀況

　　隨著工業的進步發展，市場需求的不斷擴大，越來越多的企業都慢慢建立起來。自從企業成立以來，就一直在摸索著如何對企業進行有效的管理，提高企業的盈利能力。經過數百年的發展，人們開始采用成本會計來對企業的經濟行為作出記錄、評價。而這一制度的使用確實在過去的很多年中，大大促進了企業管理方式的完善，為很多企業帶去了十分可觀的利益。但是隨著網絡信息化的普及，這種成本會計在企業中的“受寵”地位漸漸失去了，成本會計在這股信息化浪潮的沖刷下受到了重大的挫折，主要體現在以下的幾個方面。

　　過去的成本會計有四大原則，分別是會計主體，持續經營，會計分期，貨幣計量。這是使用傳統的成本會計來對企業的經濟進行管理時依據的原則方法，但是在網絡經濟下，這幾種原則也受到了影響。

　　首先，過去的會計主體規定了會計核算的對象，基于此企業的各項工作都針對這個對象展開。而在網絡經濟下，企業間的競爭也在不斷的加劇著，這就使很多企業之間的關系時刻都發生著微妙的變化。這導致的結果就是會計主體的范圍在不斷的變化，很多企業在使用傳統的會計核算方法時不能準確把握核算的對象，這就對企業開展工作造成了一定的難度，不利于企業的長遠發展。

　　其次，過去的持續經營、會計分期是對會計核算的時間范圍進行了一個界定，就是指會計核算是針對企業哪一段時期的經營狀況進行一個評判。這在過去的會計核算中也占據著重要的地位。但是在如今的網絡經濟下，企業間的吞并融合發生的更為頻繁，所以很多企業的資金問題都與很多家企業相交融，這樣就對使用持續經營、會計分期的會計核算方法來進行會計核算造成了很大的難度。

　　最后，過去在會計核算中所使用的貨幣計量方法為會計核算提供了必要的手段。因為在過去，企業間進行經濟往來的手段還比較單一，所以使用這種方式是在會計核算中必不可少的一個手段。但是隨著網絡經濟的普及，越來越多的企業都通過多種方式來促進資金的流動，而且世界范圍內各個國家的之間的利益關系錯綜復雜，受政治因素的影響，在經濟的交流方面，不同國家之間的政策也有所不同，所以企業也無法再通過單一的貨幣計量手段來進行會計核算了。

　　除了會計核算的這幾大基本原則受到了網絡經濟的巨大沖擊，企業在成本核算中的很多方面都受到了很大的影響。在過去的企業經濟發展中，無論是企業生產的產品還是收到的資金一般都是以實物的形式存在，這就決定了需要用傳統的成本會計核算方法進行核算。而互聯網的使用使很多交易都可以在網上進行。也就是說虛擬的產品越來越多，這就導致了要求使用傳統成本核算的交易在不斷的減少，但是與此同時，對網絡會計的需求卻在逐步的上升。網絡會計對推動企業產品的經營銷售有著巨大的幫助。還有一點就是在網絡經濟的影響下，企業與消費者之間的溝通更為方便快捷，企業能夠根據消費者在網絡上表達出來的購買意愿有針對性的進行生產，這樣一來，既能使企業賺取豐富的利潤，也能減少企業生產產品過多，銷售不出去的情況的發生，為企業減少了很多不必要的算是。所以這種新的生產方式的使用，使得網絡會計比傳統會計在目前的企業生產中更受歡迎。

　　三、如何在網絡經濟下對成本會計的發展作出改變

　　網絡經濟的發展是一個不可逆轉的趨勢，所以面對這種情況，傳統的成本會計不能一味的抵制網絡會計的發展，而是應該找到自己發展過程中可以改善的地方，提高自己在經濟發展中的競爭力，保持成本會計核算方法原有的地位。

　　要做到這一點，首先要在成本會計的發展中做出一些變革。要提高成本會計核算與企業實際工作的融合情況。只有當了解企業目前工作的進展以及具體情況，成本會計才能找到進行自己工作的突破口，這樣才能在企業實際工作中派上用場。除了這一點，成本會計的發展還應該借鑒其他國家先進的經驗，并且盡可能了解他們處理企業會計工作的方法。因為經濟全球化的浪潮不斷推進，企業的成本核算方法只有全面的吸收各方的經驗，才能適應當今企業發展的需要。

　　四、總結

　　網絡經濟對傳統會計的發展造成了巨大的沖擊，而信息化的發展是這個時代必然的趨勢。所以各個企業都應該重視網絡經濟對成本會計的發展與成本核算造成的影響，加強對網絡會計的應用，幫助企業在激烈的市場競爭中占據一席之地。

成本核算論文5

　　摘要：近年來，伴隨著中國電子產品制造企業的大力發展，對于集成電路行業頒布了一系列的優惠扶持政策，尤其是集成電路光掩模制造企業快速崛起，但在發展同時也遇到了很多問題，除了技術同源、產品同質化、創新不足外，企業如何通過科學合理成本控制管理來獲得可持續的發展，在規范集成電路光掩模制造企業成本核算方法方面值得研究探討。

　　關鍵詞：光掩模制造企業；成本核算方法；作業成本法；探討

　　第一章緒論

　　(一)研究背景近年來，隨著中國集成電路行業年增幅屢居世界領先地位，回看這種增長的主要技術動力來自于硅片制造光刻技術的成熟發展，而硅片光刻技術中光掩模制造業的快速發展正是集成電路行業長盛不衰的關鍵。其中光掩模制造是集成電路產業鏈中工藝、設備、管理技術中要求最高，資金投入比重最大的關鍵工序。任何商業化的集成電路制造都離不開光刻掩模版這一核心產業。(二)集成電路光掩模制造企業的基本特點1.投資巨大，收回投資的周期漫長光掩模制造是一個非常依賴設備的產業，目前光掩模制造設備主要來源于進口，設備的精密性令其價格非常昂貴，并且這些設備都必須在高度無塵的環境中運行，從而確保產品質量。因此，大量生產設備和基礎設施的資金投入是光掩模制造的第一大特點。另一方面光掩模制造設備投入相對較高而產量效率偏低，企業收回投資的周期漫長。2.生產制造過程技術含量高、更新速度快作為集成電路產業前道的光掩模制造，是微細加工技術的代表，在生產過程中對設備的精密程度提出了極高的要求，涉及到機、電、光學、有機化學、量子力學等諸學科理論，使諸學科理論在掩模制造設備上得到有效的統一，潔凈環境的需求，使車間的設計、運營過程都有別于其他行業。20世紀末我國在集成電路加工方面，所呈現出來的水平是5μm，在這之后逐步經歷了從3到0.18μm的發展過程。現今國際水平為7納米，我國與之相差約為3-4代。3.進入與退出行業壁壘較高首先，集成電路制造水平決定了一個國家的軍事國防實力，歐美發達國家實行高端光掩模制造設備對中國禁運的措施來保護其白身利益，高昂的設備價格阻擋很多潛在競爭者。其次，光掩模行業從業人員并不是很多，人才資源相對較少，新進入者的人員培養費用和時間成本較高。最后，光掩模制造業因其設備價格昂貴，因此固定成本很高，和變動成本比較，公司會有很高的經營杠桿，小幅度的銷售量下降都會導致公司的贏利下降。而且由于設備的專用性，公司的退出壁壘非常高。

　　第二章G公司光掩模制造企業成本核算方法實施現狀

　　(一)案例分析G公司為光掩模制造企業，隸屬于中央某集團公司，是為承擔國家重點科研保障任務而組建的'多元化股份制公司。現有研發大樓、生產廠房、動力廠房以及配套用房，共計22000多平方米。公司的銷售業務主要以集成電路設計公司定制的掩模版為主；內部結構設置有市場部、物資部、財務部、生產部、人事部、CAD及總經理室。該企業目前成本核算方法仍采用傳統的成本核算方法，本文以G公司生產制造成本為例，探討集成電路光掩模企業成本核算方法。(二)G公司光掩模制造企業成本核算方法現狀1.成本核算方法落后傳統成本法，是以產品作為成本分配對象、以單位產品耗用某種資源占當期該類資源消耗總額的比例(如人工工時、機器工時)作業間接制造成本分配依據，也就是以成本論成本。其財務核算成本更多的是考慮符合會計準則的要求或者會計制度要求而忽略其行業的特殊性，目前G公司成本計算分為材料成本的歸集和分配、制造費用的歸集和分配兩部分，直接人工和間接人工按照生產工時進行分配，而變動制造費用、固定制造費用和折舊參照機器工時進行分配；輔助生產用材料未考慮作業動因，而是按實際領用一次性消耗列入當期成本費用。2.備品備件成本處理不科學掩模制造企業備品備件成本可以分為兩大類，一類是消耗件的成本，一類是備件的成本。所謂消耗件成本是指使用更換周期較短且當年分攤的成本，備件成本是指金額較大且更換時間較長的備品備件成本。而目前企業多數以當月發生費用一次性在當月消耗入當期成本，未考慮貴重備件的使用周期。3.企業固定成本占成本總額比重高，單一分配方法導致成本失真在光掩模制造企業，主要采用高度的自動化生產系統，其產品成本結構與其它行業明顯不同。該行業直接人工成本和直接制造費用占比較低，而間接制造費用占比約占企業總成本總額的50%左右，小規模的掩模制造企業甚至更高；其間接制造費用的發生與直接人工成本占比嚴重失衡。使用傳統形式的“數量基礎成本核算”無法保證分配制造費用的準確性，導致不同產品之間的“成本轉移”，嚴重扭曲單位產品成本占比。例如，折舊不考慮作業動因采用機器工時單一分配，水電費用的分配也采用標準的機器工時分配，這種做法缺乏相關性。必然導致成本的高估或者低估，導致產品成本信息的波動或不準確，結果是------企業若低估產品成本，則可能是賬面上的盈利而實際是虧本；若高估產品成本，則意味著低估了該產品的真實邊際利潤，企業將會被競爭者搶占市場，丟失客戶，進而引起成本控制失效，經營決策失誤。

　　第三章光掩模制造企業成本核算方法的準確性探討

　　(一)成本核算準確性的意義在市場經濟條件之下，企業面臨著全面的競爭，伴隨成本控制不斷增加的不利因素，如企業內部資源的耗費、原材料及能源價格的不穩定等，利潤空間不斷縮小。且伴隨市場有效需求比較穩定，成熟產品的銷售價格可提升的空間小，所以更多的制造企業要從自身的優化做起，加大本身成本管控。成本管理重要的是確保成本核算的準確性，在這樣基礎上才能發揮成本管理。制造類的生產企業，普遍所用的是作業成本法，這種方法可提供及時、準確，提升決策、計劃，促進企業管理水平提升。1.成本核算關系到制造企業產品的市場定位制造業的產品品種多、結構復雜，所以要結合企業及產品特性擬定目標，企業要做為成本中心，工作內容僅是針對制造階段成本，按照工藝部門設定的消耗定額，對公司內部的消耗量差異進行簡單考核，企業成本管理核心在于總部設計、工藝成本目標的擬定。針對企業總部技術部門設置的獨立目標成本，例如成熟產品和新研發產品等，按照相應的原則制定具體目標，例如成熟產品需要對工藝標準進行考慮，按照企業發展歷史和同行業先進性原則；針對新研發的產品則要遵循利潤優先原則。若設計方案利潤存在偏差，需要對原因進行判定，明確責任部門，提高新研究產品在市場報價以及產品設計等多個方面的精細化，優化新研究產品成本，為開拓市場奠定基礎。2.成本核算關系到制造企業管理水平的提升做好成本管理基礎工作以及成本核算和控制的基礎荼，是明確成本管理有效開展的關鍵所在。(1)踐行額度管理方法，針對原材料要設置消耗定額，做好成本核算工作，實現人力、財力、物力資源的有效分配。(2)建立全面性的原始成本記錄，做好成本計劃編制工作，為成本考核提供依據，連接成本流程。(3)充分配置企業人力資源，將專業性強以及有潛力的財務工作者放置于成本管理重要工作崗位，調動工作積極性。(4)加大對財產物資驗收的控制力度，針對材料收發以及半成品生產等環節均要有嚴格的計量、以此確保成本核算真實性。3.成本核算與企業戰略目標的實現有緊密關系制造企業要發揮出產品生產的優勢，針對成本費用、制度進行對標，突破傳統限制，完善標準管理。對于企業當中的同質產品，進行工藝購買價格、費用產生情況的對標，針對差距，采用拓展采購渠道、控制采購成本、完善制度流程等方法，讓企業戰略目標得以實現，取長補短、移植優勢資源，促進企業總體管理水平的快速提高。(二)以作業成本法核算成本作業成本法是將間接成本和輔助費用更準確地分配到產品和服務的一種成本計算方法；集成電路光掩模制造行業，除體現其技術密集型的特征外，產業競爭激烈，其價值高昂的制造設備帶來高額折舊費用和維護費用等間接費用的分攤，需要以成本動因作為分配標準，將企業的生產過程細化為各項作業，將所有作業成本分配給成本計算對象，準確計算產品成本。作業成本法是傳統成本會計系統的一種替代方法。面對成本扭曲問題；傳統形式的成本會計無法提供與成本相關的管理信息；從成本核算的角度分析其優點主要體現在：1、明確財務業績貢獻人員和侵蝕人員。2、按照生產量、組織結構以及資源成本出現的變化，準確預測成本，明確利潤以及資源要求。3、掌握企業耳中不良財務業績出現的源頭。4、對形成成本的作業流程進行跟蹤。5、加強管理人員者成本觀念，為生產提供動力。6、加強企業議價能力。7、對生產產品進行準確定位。因為作業成本法是通過作業的方式實現成本分攤，所以制造批次產品中形成的成本非常容易被甄別。將產品直接成本、間接成本扣除后，企業才會獲得產品利潤率。作業成本法能夠分開考慮批次產品成本，對于計算產品利潤率有很大幫助，也可以更加準確的定位產品與服務。1.輔助材料的成本處理方法在掩模制版企業輔助材料特指顯影液、光刻膠、蝕刻液、化學試劑、特種氣體、各種源(鐳射源)，輔料更換的有兩種，一種是按頻次更換，一種是按產量更換。這樣企業就需要把輔助消耗材料折算到每一作業工序，計算其輔助消耗量，再依據其材料價值計算其單位成本費用。例如：顯影液可跟據工藝制程可以理論計算其每分鐘單位消耗量，依據其工藝制造時間，可計算該產品在該工序總的顯影液消耗量，依據材料價格可以計算每片產品的顯影液消耗成本。2.折舊費用的處理方法光掩模制造設備投入相對較高而產量偏低，不同掩模版的加工時間受IC設計的精度、難度影響較大。例如：曝光機設備加工的總產量可按掩模版3、1、0.8、0.5、0.35、0.18、0.11微米等產品類別來進行劃分(前提：市場需求確保的情況下)，各大類別產品所耗用的機器工時基本是固定的，對于此類設備，可以按產量法來分配折舊費用。另外掩模制版企業也可以依據作業工序(僅指單臺設備加工)在該設備加工的產品工時數進行分配，此處的工時僅指掩模版3、1、0.8、0.5、0.35、0.18、0.11微米等產品在工序上的運作時間，即機器的時間，不包括該產品在該工序上的等待加工的時間。在以工時數作為分配依據時，企業還需綜合考慮設備的開機率、設備使用效率等因素，從而能更準確的核算折舊費用的成本費用/單位時間。3.備品備件成本處理價值較低的消耗成本配件可以歸入當月修理費用中；備件成本價值較高的可以由企業生產制造部門或設備部門估計該備件的使用壽命，或根據歷史記載數據來判定其使用周期，或采用1年作為備件的平均使用壽命分期攤銷至12個月中，并入企業修理費用中。備品備件成本歸集仍需要按工序來歸集和分配。4.設備簽約維保合同的技術服務費與一般修理費成本處理由于掩模高端設備資源的稀缺，設備及維修基本為原廠商壟斷，在掩模制造行業中設備護技術服務的慣例是每年簽訂一次，合同中已明確服務期限，企業技術服務費可以參照備品備件的方法處理，并按工序歸集和分配。一般修理費只占總修理費的1%～2%，對企業成本影響較小，依據重要性原則企業完全可以將該費用并入一般制造費用按工時進行分配。5.動力費用成本處理集成電路制造行業其動力費用類似固定成本，掩模制造企業也不例外，動力費用多少與其產量相關性不強。光掩模產品關鍵工序為曝光工序，為能更好的體現收入、成本配比原則，企業可以考慮采用曝光工序工時進行分配；或者可以綜合考慮曝光工序工時權重、檢測工序工時權重等多工序因素，按權重占比綜合計算多工序工時，按綜合計算工時進行分配。

　　第四章結論

　　(一)本文的研究成果本文提出了適合集成電路掩模制造企業的生產特點的作業成本核算方法，運用作業成本法作業動因與資源消耗的相關性、可靠性，提升成本核算信息質量，加強成本計算信息的決策有用性；在技術高新化、管理高度信息化、生產自動化、高額資本投入、質量高要求這些特點不僅集成電路掩模行業乃至整個集成電路制造行業均都具有，其他制造企業也部分程度上具有上述特點，因此，作業成本法不僅適用于集成電路掩模制造行業，對企業產品種類多，成本準確性要求高；制造費用占產品成本比重大；企業生產或業務流程復雜等這類型的制造類企業也具有參考借鑒意義。(二)企業應用可能出現困難目前我國企業對作業成本法運用起步相對國外較晚，作業動因選擇的準確性是成本核算的基礎，由于作業動因的選擇也存在主觀性，作業成本法的使用效果有可能受到影響。從國外企業運用作業成本法的經驗可以看出，作業成本法從設計、組織、到初步實施，人力、財力、物力及花費時間都投入較高，規模較小的企業不適合采用作業成本法。集成電路制造企業通常都具有一定的規模，企業應在不影響企業正常營運的前提下試點推行。

　　參考文獻：

　　[1]尹學愷.基于作業成本法的制造企業產品定價決策應用研究——以A電子制造公司為例[D].天津大學，20xx.

　　[2]高振玉.上海凸版光掩模有限公司競爭戰略研究[D].上海交通大學，20xx.

　　[3]趙建華.集成電路封裝測試企業成本管理模式及應用研究——基于S公司的案例分析[D].上海海事大學，20xx.

　　[4]周衛平.集成電路制造行業生產成本管理模式及其應用[D].復旦大學，20xx.

成本核算論文6

　　一、質量成本起源及作用

　　1．質量成本起源

　　質量成本的形成和發展是在經濟發展的特定歷史環境中產生的，是20世紀50年代初逐步建立起來的新興學科，美國質量管理專家AV菲根堡母首次提出質量成本概念。半個多世紀以來，質量成本控制被廣泛應用與企業管理，并在應用的實踐中不斷發展。質量成本管理是質量管理向成本管理領域滲透的結晶。20世紀70年代西歐各國的企業質量體系中也廣泛注重質量成本控制。進入21世紀后，隨著企業新產品、新技術、新方法的飛速發展，質量成本管理成為現代企業管理的重要工具。在全球經濟競爭日益激烈的當今世界，質量成本管理給企業注入了新的活力，加強質量成本管理不僅可以提高企業的競爭能力，還可以增強顧客對高質量、低成本產品和服務的需求。通過開展質量成本的核算、考核、分析來評價企業質量體系的適應性和有效性，降低產品成本提高經濟效益。通過制定質量成本管理的目標和計劃，建立質量成本管理程序，考核質量成本指標的執行發現問題，采取糾正和預防措施，以便改進質量降低成本。

　　2．質量成本作用

　　作為藥品生產企業而言，藥品生產除了與傳統的生產指導行業的類似的一些基本特性以外，藥品生產的質量問題是生存和發展的首要問題，是現代社會中關乎民生及普通百姓健康的重大問題，藥品生產質量的安全可靠超過了傳統的成本控制的范疇。質量作為企業成功關鍵因素之一，在醫藥生產企業取得并保持競爭優勢種起著舉足輕重的作用，因為消費者期待著更高更好的品質，絕對不能容忍低劣的質量。醫藥生產企業永遠不會停止追求藥品完美的質量，在實施全面質量管理時，對于質量成本的計量和分析變得尤其重要，這與傳統意義上成本核算有著巨大的不同。傳統行業的材料、人工和制造費用構成成本的主要因素以外，質量控制成本也在醫藥生產企業的總成本費用構成中占據了舉足輕重的地位。現代企業中的戰略成本管理理論，戰略成本管理的核心是尋求企業持之以恒的競爭優勢，競爭優勢是一切戰略核心，歸根結底來源于企業能夠為客戶創造價值，這一價值要超過企業創造的成本。可見成本優勢是戰略成本管理的核心，而傳統意義上的降低成本和企業追求的成本優勢是兩個有著不同內涵的概念，有著本質的區別。藥企的質量成本不屬于傳統的料工費的核算范疇，但往往這部分成本的核算又是企業為了保持競爭優勢而必須發生的費用支出，醫藥生產企業的質量成本如何計量，如何利用質量成本來提高企業的競爭優勢顯得極為重要。

　　二、質量成本核算與管理

　　1.質量成本管理目標

　　確定企業質量管理目標是從生產藥品的質量出發，從客戶滿意和生產效率兩個維度對于產品進行全面質量管理，在市場競爭環境中獲取產品的成本優勢，從而占領市場為企業創造價值。

　　2.質量成本項目分類

　　作為財務管理部門需要配合企業相關各個職能部門定義企業質量成本的主要內容，統一記錄和核算的口徑。原則上按照企業的性質分成：預防成本類，包括質量工作費用，產品評審的費用，質量培訓費用，質量改進措施費用和質量管理專職人員薪酬；鑒定成本類項目，包括檢測試驗費，檢測設備的折舊，質量審計和信息費用等；內部缺陷成本類，包括廢品損失，返工損失，加班成本和事故分析費用等；外部缺陷成本類項目，包括退貨損失，索賠費用，訴訟費用，銷售損失。以上這四類費用都屬于顯性質量成本，可以明確計量，又與相關產品直接進行可靠計量。質量成本是管理能力的表現，也是衡量質量體系有效性的重要因素。對于質量成本進行統計、核算、分析、報告和控制，不但可以找到降低生產成本的途徑，促進經濟效率的提高，同時還可以監督和知道質量管理活動的正常進行。因此，根據國家技術監督局發布的《中華人民共和國國家標準的質量成本管理規則》提供的法規和政策依據的基礎上，財務部門會根據會計憑證和質量部門成本記賬憑證的有關資料，建立質量成本臺賬，開展質量成本核算，逐月進行匯總，并將匯總報告上報質量管理部門進行統計，以便了解質量保證資金的使用情況和使用效果。

　　3.質量成本核算

　　公司在質量成本數據收集的基礎上，按照質量成本項目從生產車間開始進行逐級向上匯總核算，從車間質量成本統計表匯總到全公司質量成本匯總表，通過長期質量成本信息的收集，形成質量成本報告，用來衡量企業特定階段的質量成本分布的情況，從而發現問題，運用有效手段和措施降低產品的質量成本。質量成本分析是企業質量管理的關鍵環節，對于發現的質量問題，進行質量控制，減少質量損失成本、提高經濟效益有著顯著的作用。從分析四類成本的比例關系，尋求質量成本的最佳值，從而進行控制，最大限度地降低質量成本，同時亦可推進質量改進計劃，通過質量改進提高產品的可靠性，預防潛在不合格品的發生。

　　4.質量成本報告。公司在質量成本報表基礎上，進行匯總分析，發現出公司在生產、銷售、倉儲和物流等環節的問題：

　　（1）公司的外用藥眼膏系列產品，按照工藝配方投料，理論投料得率在92%左右，公司按照工藝規范操作，正常得率在正常的水平浮動，可是在生產車間，往往到最后批次機器灌裝時，產品得率水平會顯著下降，只有80%甚至不到。經過分析發現由于原料采用凡士林等凝固性原料，在持續高溫的狀態下可以正常灌裝，但是由于最后階段，灌裝管路的溫度無法保持，導致部分原料緩慢凝固在管道中，形成了巨大的原料浪費，這屬于內部缺陷質量成本。財務部門通過生產質量報表及時反饋該項內部缺陷的質量成本項目，生產部門會同質檢和研發部門，通過問題的發現解決問題，生產部門提出了進行管路技術改造的要求，通過采取管路上加溫的措施，持續保持管路的溫度，大大降低原料凝結的可能，直接提高產出。

　　（2）公司的一主打品種銷售，沒有隨著公司傳統銷售旺季夏天的到來而出現銷售旺季，相反關于該產品的質量投訴屢有發生，銷售客服人員通過反饋和溝通，發現這一熱銷用于皮膚外用的搽劑藥水，消費者普遍對于產品的使用方式很不滿意，指出該藥劑的使用方便程度較類似同類產品有欠缺，公司通過銷售部門的質量成本報表也發現這項外部缺陷成本類項目的支出。市場部會同研發部門，通過內包裝的調整，改裝噴霧頭用以改變原有使用棉簽的方式。產品的小改變提高了產品質量和消費者使用的滿意程度，產品銷售規模很快就恢復到正常的銷售水平。

　　（3）藥品生產的原料按照相關食藥監局的監管規定，對于生產用原輔材料需要每批次都需要進行抽檢，這樣一來該項鑒定成本費用在品控部門的質量成本報表中一直居高不下。同時采購部門在追求最優經濟批量訂購上支出的節約，無形中與每批次的鑒定成本抽檢費用的增加相互抵消，沒有給公司的經濟效益帶來優勢，公司倉儲費用的減少和質檢部門抽檢費用的增加都在各自部門的質量成本的報表上得以體現，如何平衡二者之間的沖突是對管理層的考驗。公司通過生產部門合理生產計劃的安排，在滿足銷售的前提上對于車間的生產線進行科學的規劃，單批次的連續生產，可以在最大程度上解決這一矛盾，倉儲部門和品控部門無需對于訂貨批次和抽檢頻率矛盾過多而煩惱。

　　（4）公司的產品區域覆蓋全國大部分行政區域，因此對于倉儲部門而言，公司對于其質量成本關注的焦點在于貨物的運輸，一旦物流公司運輸的產品在經銷商和批發商等客戶處遭到退貨，這不僅是退貨損失，更可能造成銷售損失。倉儲部門質量報表的長期數據顯示，公司產品在運輸途中的損耗水平較高，該項外部缺陷的質量成本也是重點關注的內容。通過分析發現，由于公司的運輸區域較為廣闊，承運商會大量選擇二次轉運方式，這樣增加了因為產品破損導致客戶拒收的風險。公司倉儲部門會同銷售部門一起對該項成本支出進行分析，一方面在外包裝上進行改進，選擇優質外包裝材料，包裝內部也增加了襯板，增加了抗壓水平，使得運輸途中的損耗大量降低；另一方面對于物流線路進行重新設計和規劃，通過銷售部門在各個銷售區域增加一級經銷商的庫存容量，盡可能減少直接向二級經銷商的轉運工作，該項退貨損失的支出得到明顯的改善。近年來通過對于質量成本的持續跟蹤和分類匯總，質量成本的費用支出保持在7%~8%之間。

　　三、結論

　　開展質量成本管理，不僅有利于控制和降低成本，使產品質量成本在產品總成本中所占的比重不斷增多。也有助于推進產品質量改進，預防潛在不合格產品發生。還可以拓寬成本管理路徑，引入質量成本管理后，對成本實施全過程預防性控制，從而擴大成本管理職能和范圍，使成本管理進入新階段。研究表明，理想的質量成本水平應占銷售收入的2%~4%，兩者之間的差額就是企業降低成本，取得成本優勢的巨大空間。作為醫藥生產企業，質量成本的目標是：消除外部缺陷成本，最小化鑒定成本和內部缺陷成本，有效投資預防成本。同時必須以質量求發展，通過提供高品質的醫藥產品，來增加企業的經濟效益，獲得長期的競爭優勢。

成本核算論文7

　　【論文摘要】本文就目前高職院校普遍存在的就業成本核算的缺失和缺陷,提出了全新的就業成本核算理念;對就業成本的項目劃分、賬戶設置及核算方法,給出了新穎的操作模式,對于我國數以萬計的高職院校而言,具有普遍的推廣價值。

　　一、目前,畢業生就業成本核算存在的問題和缺陷近年來,隨著高職院校畢業生規模逐年增加,其畢業生就業成本亦隨之逐年攀高。然而,不少高職院校卻在就業成本管理與核算方面不同程度地存在著缺陷或缺失,主要表現在:一是單純追求以“高就業率”為標志的“社會效益”,而忽視自身的“就業經濟效益”,造成了就業成本居高不下的現狀;二是就業經費管理囿于傳統“經費包干”的預算模式,重年初預算、輕日常管理和核算,甚至不管理、少核算,導致經費的隨意追加和浪費;三是缺乏對就業經費的專項管理,僅僅簡單地列入年度預算,甚至和招生經費“捆綁”使用,在淡化費用與效益配合關系的同時,也存在著經費超支、管理失控和營私舞弊等隱患;四是實行“粗放型”核算,經費開支職能模糊,淡化了就業經費項目間的功能界限,導致經費管理的混亂。對于以上問題和缺陷,筆者以為:轉變就業經費管理理念、改進核算方法,是解決問題和根除缺陷的必由之路。

　　二、畢業生就業成本核算的理念變革理念之一:把就業費用當作“成本”而非“費用”來看待和管理。因為:“費用”僅作為高校的一般性“教育事業支出”,未體現其真正價值;而“成本”則與學校綜合辦學效益緊密聯系,符合“費用與效益相配合”的原則。

　　理念之二:突破傳統的預算管理模式,既看重年初對就業經費的“預測型”預算,必要時輔以“彈性預算”,又注重年中的“預警型”監控和日常的就業成本開支核算,以使就業成本管理步入科學化軌道。

　　理念之三:將畢業生就業成本核算與招生成本核算分開,并與學校“教育事業支出”相對分離,實行獨立核算,以體現就業成本的價值和效益。理念之四:變“粗放型”核算為“集約型”核算,將就業成本按成本性態和職能劃分為“固定成本”和“變動成本”,并分別施以不同的管理方法,以提高成本開支效益。

　　三、畢業生就業成本項目的界定、管理與核算(一)畢業生就業成本項目的界定結合高職院校就業成本開支實際,可列出如下項目:

　　1津貼與補貼:高職院校畢業生就業機構中,按照有關規定開支的工作津貼和加班補貼。

　　2.辦公費:反映依照事業單位會計制度規定、不納入固定資產管理范圍的書報雜志及辦公用品開支。

　　3.宣傳印刷費:因推薦畢業生就業而發生的廣告費、宣傳材料印刷費。

　　4.電話通訊費:反映就業機構發生的電話電報傳真費、網絡通訊費等。

　　5.交通費:反映為就業工作而發生的市內外交通費,包括:租車費、車輛用燃料費、過橋過路費、專用車輛保險費等。

　　6.郵寄費:反映與用工單位之間的信函往來、檔案傳遞的郵寄費用。

成本核算論文8

　　摘要：成本的核算管理是企業提升經濟效益最重要的管理步驟之一，好的成本核算系統除了提供準確的財務報告支持，同時也可以輔助生產部門確定經濟投片量，以及結合生產部門實踐狀況反饋，督促研發、制程部門或設備部門，不斷的從細節中尋找節能降耗的方法，對于降低成本費用，增加企業利潤，提高企業生產和經營管理水平都有著十分重要的意義。文章結合實際工作以MEMS中試代工平臺成本核算模型的建立及模型的運用進行具體分析。

　　關鍵詞：制造業企業；成本核算；成本管理

　　在傳統成本管理中，人們認為產品成本是指產品制造環節所“發生”的成本，因此往往將成本管理重點放在產品的制造環節。但是，制造環節的資源消耗及要素成本在其使用前大多屬于固化成本。大多數企業由于種種原因，面臨的問題仍然是要解決，對已經既成事實的產品設計或生產線進行成本管控，如此成本控制工作做的好壞就顯得極為重要，作為如代工企業，特別是工藝已經既定的情況下，提升產品質量、降低制造成本、提高制造效率、關注制造過程所發生的彈性資源消耗就顯得尤為重要，除了好的生產控制系統，好的成本核算模型對于制造企業成本管控，數據匯總分析，促進工藝改進，生產線產品組合以達到降低成本，降低資源耗費起著重要的作用。

　　一、成本核算在制造企業中的重要性

　　成本核算可分為事前成本匡算，事后成本核算及復核，是制造型企業成本控制的重要數據支持。制造環節的資源消耗及要素成本在其使用前大多屬于固化成本。所謂固化成本是指因事先做出諸如產品設計、生產線規劃等決策從而在未來一定要發生的成本。事實表明，通過經營性成本控制，只能降低少部分的非固化成本，成本降低幅度、余地并不大。只關注制造環節的成本控制，難以真正實現有效的成本管理。因此，在產品制造過程之前，應事先“筑入”成本理念，挖掘產品研發、產品設計、生產線規劃或布局等方面的成本降低空間并進行優化，即對成本實施事前的規劃性控制，才能真正從源頭控制產品成本,源頭控制已經被許多先進的企業，行業的領先者在產業布局時所考慮，這是一個系統工程，并非某個部門就可以完成，也是對企業領導者及管理團隊的戰略思維、實戰經驗乃至知識體系的考驗。

　　（一）準確的成本核算是競爭談判的重要依據

　　在充分的市場競爭情況下，除了產品品質客戶服務外，產品定價方法就顯得格外重要，是市場份額的爭奪、還是為企業生存的維持，會采用不同的報價策略，從企業自身層面看，所要引入的產品是作為企業的主打產品，還是填線產品，所使用的定價方法也不同的，而這所有定價行為的背后都需要一個準確的產品成本核算，繼而產品成本核算的準確性就成為了焦點，如引入產品作為填線產品，準確的變動成本是必須保證的。

　　（二）良好的成本核算模型有助于企業資源的合理使用

　　合理確認批次數量，有助于生產投片管理，減低產品成本對于以批量投產的產品，良好的成本核算模型還有助于輔助生產部門，計算出成本最低的批次投片數量，以保證企業資源的合理利用。同時財務人員也可以結合成本核算模型及與生產管理人員了解實際生產情況進行數據分析，反饋報價所引用的理論成本與實際生產消耗成本的差異是否合理，是否存在改進的空間，提高企業經濟效益。

　　二、成本核算過程中的難點

　　（一）成本核算人員不了解生產情況

　　實際生產過程錯綜復雜，要準確核算成本需要核算人員了解各種狀況，而往往了解狀況不懂核算，懂核算的不了解狀況。

　　（二）各部門信息溝通不暢

　　成本控制資源的有效利用，需要各部門的信息溝通，實際工作中生產部門一般是按照研發部門、制程部門給定的BOM操作，很少主動提出建議和意見，也不會很關注成本問題，在不滿產的狀態下，資源無法充分利用，成本就會相應的升高，而此時信息的反饋尤為重要，促使研發或制程改進BOM，提高效率降低成本。

　　三、制造業企業成本核算難點解決思路與方法

　　（一）成本核算難點解決思路

　　第一、成本核算人員與研發、制程、生產部門建立良好的信息溝通反饋機制。第二、建立符合企業自身特點的成本核算模型。好的成本核算模型有助于提供多部門數據支持，銷售報價、生產管理、供應鏈物資采購、及財務核算。第三、通過建立模型快速測算產品成本。區分固定與變動成本；測試產品組合以降低成本；進行數據積累便于管理分析產品結構及改進空間；根據預算銷量生成主要材料需求表。下面以蘇州納米研究院微納制造分公司成本核算體系建立為例，介紹其成本核算的思路。1.成本核算方法的選擇。主要借鑒標準成本法，即測算出機臺標準費率，再按照機臺使用的標準工時，計算出產品成本。2.按照公司報價需求計算變動成本。企業由于各種原因，如主要客戶的維持，有時會以變動成本加利潤加成的方式，來承接受客戶的個別產品訂單，又如生產線產能有剩余，選擇填線產品，一般也是以變動成本加利潤加成進行選擇，以抵消部分固定成本，即核算體系的成本結構區分變動、固定成本3.數據積累功能，原料需求測算。由于MEMS生產管理軟件很難直接對接財務ERP軟件，量價轉換基本全部靠后續財務手工計算，甚至物料需求也由生產計劃員手工反復轉換單位測算而來，耗時耗力容易出錯。

　　（二）成本核算模型建立的方法簡介

　　1.成本結構分析。成本結構主要由料、工、費三個層面，分別區分變動成本、固定成本，部分半變動項目可以做精細的階梯核算，根據企業自身情況也可采用粗略估算計入變動。主要是制造費用的固定成本、變動成本的區分及統計方法。制造費用按照直接生產設備統計，區分固定、變動項目，如水電氣，維保費用可按待機、運行分為固定、變動項目（需要設備部門協助統計，提供直接生產設備的基礎數據），再如純廢水、廠務系統等基礎設施的折舊及日常維護費用等，可以按照Fab機臺的投影面積分攤作為固定項目，總之能追溯計入設備的變動成本部分都計入變動項目，避免因少統計變動項目，造成決策參考錯誤，導致公司利益受損。2.制造費用計算方法。制造費用=所耗標準機時*占用機臺小時標準費率主要借鑒標準成本法，由機臺出發，統計各項費用至機臺，即核算機臺小時費率（區分變動、固定）；根據某產品各工序所使用的機臺及消耗的機時，從而計算制造費用。3.材料成本計算方法。材料費由變動成本和間接材料消耗分攤組成，變動成本即直接材料從BOM中直接獲取，間接材料消耗分攤，即間接材料費（未計入BOM部分生產性消耗）按訂單量階梯核算（假設生產耗材4萬/月（如指套，口罩、打包帶、容量瓶等），估算支持1000片/月，簡單估算單片分攤40元。根據企業不同管理需要，也可按照產品耗時比例、所耗工藝數量比例等進行分攤。4.人工成本計算方法人工成本由直接人工和間接人工組成。（1）直接人工成本。DL按照人機比分攤。人機比：每人/可控制機臺數（如1個人可以同時保證3臺機器運行，人機比為：1/3）此時會引用小時工資率，小時工資率計算時一般要考慮實際工作時間作為基數。（2）間接人力。IDL-生產、供應鏈、質量，設備維修等人力分攤，有條件的公司可以采用作業成本法形式進行分配，IDL-潔凈室保潔人力分攤，按照機臺面積比分攤計入機臺費率，相對較為合理。

　　四、結語

　　模型構建成功后，可以上傳所需產品Flow形成產品庫，隨著BOM更新，各費用項目數據的更新，原料價格變動等，均可快速核算產品成本；新產品工藝不斷改進快速形成產品報價；根據產品工藝對比，組合投片計劃以節約成本；根據生產計劃測算原材料采購量，降低人力成本的同時避免人為差錯，以減少企業損失；數據積累比較實際生產投入差異，提供給生產部門、制程部門進行分析,以找出降成本點，以提高資源使用效率,增加公司利潤。

　　參考文獻：

　　[1]呂振華.淺議中小制造企業會計成本核算與管理[J].會計師,20xx(19).

　　[2]蔡麗霞.關于企業會計成本核算問題及解決途徑的探析[J].財經界(學術版),20xx(09).

　　[3]孫疆蕊.零部件供應商的成本管理[J].經濟視野,20xx(10).

　　[4]程明娥.成本會計[J].清華大學出版社,20xx.

成本核算論文9

　　摘要：成本核算是財務核算中十分重要的一部分，不管在企業管理、項目管理還是在其他管理中都有著很重要的意義和作用。本文重點探討了成本核算在管理中的意義及作用，并針對我國當前管理中成本核算的現狀和出現的問題，提出了一些相關建議，對我國成本核算在管理中的具體應用有著里程碑式的意義。

　　關鍵詞：成本核算；管理；意義；作用

　　當今社會，大部分的人都在質疑會計信息的真實性，對會計信息失真的問題十分關注。但是，會計信息的失真，其中一個很大的原因就是成本信息的失真。想要加強單位、社會、國家的管理，就要加強成本核算，采取措施提高成本核算的準確性是必經之路。

　　1成本核算在管理中的作用及意義

　　1.1正確的成本核算有利于管理者的決策

　　在企業對產品進行定價的時候，成本是最基本的依據。企業要想制定合適的產品對外銷售價格，就一定要綜合考慮產品的成本、市場價格、市場競爭力以及目標利潤等多個因素[1]。若是少了其中一項，那么產品的成本核算就會出現問題，管理階層就會收到錯誤的成本信息，然后根據錯誤的成本信息，制定不合理的產品定價，最終會影響到管理者的利益。因此要及時進行正確的合理的成本核算，這是管理者決策的基礎，也是非常重要的決策依據。

　　1.2成本核算關系著企業的財務經營成果及分配

　　財務收入減去成本費用，就是企業的經營成果。而財務收入是比較容易核算的，很少會出差錯，但是成本核算卻不是很容易，它涉及到了很多人為的因素，工作量大，技術性與財務收入相比更強[2]。而且，成本核算出的數據，跟最后企業的利潤數據之間可以說是一種杠桿的關系，成本越低，企業的利潤越高，成本越高，企業的利潤越低。所以，哪怕是一個單位的很小的成本數據變動，都能夠引起利潤數據的巨大變化，最終對國家稅收、股東和債權人等的利益都會造成很大影響。因此，從這一角度來說，成本核算與企業的財務經營成果分配關系密切，意義重大。

　　1.3成本核算可以加強成本管理

　　準確、及時地成本核算，有利于成本管理。通過對成本進行核算，能夠及時地發現成本管理中出現的問題，同時，管理者在進行成本分析時也有了堅實的基礎，成本核算對于管理者的決策有著十分重要的作用[3]。因此，及時、準確地成本核算，可以加強成本管理，增強經濟效益。對于成本管理而言，成本核算可以促進其往好的方向發展，實現成本的高效管理，也就相當于加強了成本管理。這樣不僅有利于成本管理，對經濟發展的作用更是不言而喻，爭取最大限度地讓成本核算為我國企業管理和經濟發展服務。

　　1.4重視成本核算有利于加強管理

　　成本核算難度大、覆蓋范圍廣泛，企業的所有職工和部門基本都有所涉及，是一個十分具有綜合性的工作。成本核算的數據對于管理者的經營決策有著十分重要的意義，成本數據與財務利益分配更息息相關，最為嚴重的是，成本核算與偷漏稅問題有著聯系。領導要高度重視成本核算工作，尤其是第一責任人，加強重視，精心組織成本核算工作，對于自身利益關系重大[4]。此外，管理者要根據自身的特點，選擇合適的成本核算方法，這是成本核算的關鍵之處。成本核算的過程和成本核算的方法，都有各自的優缺點和適合使用的范圍，用不同的方法核算，計算的結果也會有所差別，而計算的結果會影響到管理者的決策和企業的利益，因此管理者要加強對成本核算的重視，選擇合適的成本核算方法。

　　1.5成本核算與信息溝通管理系統關系密切

　　在現代企業的成本核算中，已經將材料的收發存核算、人工費的統計和分攤、間接制造的費用進行規整以及對中間產品進行成本核算等都加進了成本核算的工作中，造成了當前成本核算的工作量加大，甚至需要幾個部門來共同認定一些基礎數據[5]。因此，為了適應現代企業的成本核算，已經利用現代技術引進了會計電算化，通過會計電算化，爭取建立起一個良好的信息和溝通系統，將企業的成本信息及時、準確并且全面地展示給有關部門和人員，有利于他們的溝通和交流，進而促進管理能力和效力。

　　2我國成本核算及管理現狀

　　2.1成本核算范圍有限

　　現如今，我國的成本核算更加關注的是生產制造的過程，這樣就往往會忽視生產之前和生產之后的環節。但是，相對于一個企業來說，產前成本、產中成本加之產后成本都是其進行連續生產經營的整個成本[6]。可是在現代的生產經營環境中，由于科技水平的提高，科技產品大量進入生產過程中，生產制造的過程大大地縮短了。因此，在產品成本的整個過程中，研發設計、銷售、管理以及技術等的成本與之前相比增加了很多，制造成本反而下降了。所以，想要在當前如此激烈的競爭中脫穎而出，就一定要根據科技和社會的發展潮流對成本核算進行變革，不斷擴大成本核算的范圍，多加注重產前、產后的成本核算，將生產經營的整個成本都進行核算，最大限度地實現企業利益。

　　2.2成本核算的對象未能及時適應形勢

　　在我國傳統的工業生產方式中，物質資料的生產是會計服務的主要對象，國有企業產品的成本核算對象也是把有形的物質資料當做重點內容，即使有活勞動耗費核算，也不過是把補償的那一部分實用價值加到成本當中，并沒有把人力資源一起加入到成本核算中去。在傳統的工業生產方式中，無形的資產對企業的發展影響不大，重要性也不高，往往會被作為期間費用進行處理，不會進行成本核算，也對成本信息的真實與否影響不大[7]。但是現代生產經營環境與傳統不同，無形的資產日益增多，范圍更是日漸廣闊，要是還不根據無形資產項目的特點進行區分，就會影響到產品的成本內容，長久下去，一定會影響到企業的利潤，妨礙企業的管理和運行。因此，要根據生產經營的形勢，不斷更新成本核算的對象，增加成本核算的內容，這是成本管理中十分重要的環節。

　　2.3審計和社會監督的作用有限

　　審計監督是保證國民經濟持續、健康、協調發展的必要手段，也是不斷提高會計信息質量的必要保證。隨著中國經濟國際化程度的提高，審計監督無論是方式還是內容都面臨著一個與國際規則接軌的問題。為此，對我國過去已試行尤其是一些已被過去實踐證明行之有效的審計監督辦法，有必要進行認真的反思。會計師事務所負責審計報告，而會計師協會要負責對會計師事務所審計報告的質量進行檢查和處罰。很多注冊會計師為了盡量多地承接業務，降低審計的成本，有時候會隨意出具審計報告，所以，注冊會計師是要終身負責其出具的審計報告[8]。可是，在這些方面，我國審計和社會監督的作用卻十分有限，往往不能夠起到實質性的作用。因此，國家審計部門、稅務部門在查賬時，要著重對成本核算進行審查，一旦發現違紀違規行為，一定要嚴懲不貸，爭取完善經濟管理體系。

　　3結語

　　成本核算對于管理來說，意義和作用都是巨大的。但是在它發揮巨大作用的同時，隨著時代的進步和社會的發展，成本核算出現了一系列的問題和局限，影響到了作用的發揮。為此，我們要采取相應的措施，不斷擴大成本核算的范圍，順應形勢調整成本核算的對象，加強對成本核算是審查和監督，盡量改善我國成本核算中出現的問題，這樣做，不僅有利于成本管理和企業管理，對經濟發展的作用更是不言而喻，爭取最大限度地讓成本核算為我國企業管理和經濟發展服務。

　　參考文獻

　　[1]王秉賢.企業成本核算與控制的現狀與建議[J].企業改革與管理,20xx(24).

　　[2]蘭宇曦,趙亮.醫學院校附屬醫院和地方醫院設備成本分析比較[J].中國醫院管理,1997(9).

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　　[4]匡粉前.餐飲企業經營管理工具箱:餐飲成本核算與控制一本通[M].北京:化學工業出版社,20xx.

　　[5]財政部會計司.《企業產品成本核算制度(試行)》講解[M].北京:中國財政經濟出版社,20xx.

　　[6]陳潔群.企業成本核算[M].北京:經濟管理出版社,20xx.

　　[7]王曉麗.工程物資成本核算與控制[M].陜西:西安交通大學出版社,20xx.

　　[8]汪丹梅,劉立善,奚曉鳴,等.基于績效管理的醫院成本核算方法研究[J].南京醫科大學學報(社會科學版),20xx,4(2).

成本核算論文10

　　摘要：目前國內絕大多數高校投入巨資，完成了外延式擴張，隨著國家“雙一流”工作的積極推進，逐步轉入內涵式發展。僅從經濟效益出發，需要多長時間才能收回投資呢？這就涉及到高校的經濟效益管理，涉及到高校的收入和學生的教育成本管理，就需要核算學生教育成本。學生教育成本是指學校為培養一定數量和專業的學生所發生的直接用于學生方面的一切開支和耗費。

　　關鍵詞：折合人數；費用分配；教育成本核算

　　學校發生的各種費用不能全部計入學生教育成本，如離退休人員支出、經營支出、科研支出、上繳上級支出、黨政管理部門支出等；對于應計入資本性支出的購建固定資產支出、購買無形資產支出以及對外投資等，視用途情況以固定資產折舊費或者無形資產攤銷的形式分期分批計入有關支出，而那些直接用于學生教學、管理的費用，如各學院發生的人員費用、水電暖費、獎助學金等以及向學生提供服務的圖書館、實驗室等分配轉入的費用計入學生教育成本。下面探討學生成本費用分配情況。學校各學院管理部門所發生的支出、教學人員費用、教學用固定資產折舊費以及學生活動經費等大多屬于應計入學生教育成本的間接計入費用，應按一定標準在成本計算對象之間分配，一小部分不必經過分配就可以直接計入成本計算對象。

　　一、固定資產折舊費用分配

　　要進行教育成本核算，應該修改《高等學校會計制度》中關于會計核算原則，即將收付實現制改為權責發生制，按權責發生制對收入和費用進行確認；將購建固定資產、購買無形資產支出計入資本性支出，只有當計提固定資產折舊或分期攤銷無形資產時才能形成費用。對于固定資產折舊費的分配，家具及設備類固定資產一般是各學院專用，所以這一類固定資產折舊費一般可以直接計入有關學院，在學院內部成本計算對象之間分配；對于房屋建筑物折舊費，如果是幾個學院共用一棟教學樓，可按有關學院占用的房屋建筑物面積分配。如果學院獨占一棟教學樓，那么就不存在房屋建筑物折舊費在學院之間分配的問題，其折舊費直接計入該學院，在學院內部各成本計算對象之間分配。某房屋建筑物折舊費分配率=該房屋建筑物計提的折舊費/該房屋建筑物面積某學院應分配的該房屋建筑物折舊費=該學院占用的房屋建筑物面積*該房屋建筑物折舊費用分配率固定資產折舊費在學院內部各類別各專業（成本計算對象）之間進行分配時，可按學生折合人數進行分配。固定資產折舊費用分配率=某學院折舊費用總額/該學院學生折合總數某類別某專業學生分配的折舊費=固定資產折舊費分配率*該類別該專業學生折合人數

　　二、教學輔助費用分配

　　教學輔助費用是指教學輔助單位所發生的全部費用，主要包括工資及福利費、社會保障費、折舊費、水電暖、辦公費、差旅費、會議費等。這些費用要在接受服務的單位之間分配，即遵循“誰受益，誰承擔”的原則，分配標準為提供服務時數或接受服務的學院學生數。教學輔助單位主要有圖書館、水電暖中心、實驗室、學生公寓、維修中心、學生食堂等，主要是為學生提供公共服務。某教學輔助費用分配率=該教學輔助費用總額/各學院學生總數或勞務時數總和某學院應分配的該教學輔助費用=該學院學生生總數（或勞務時數總和）*該教學輔助費用分配率例如，某高校圖書館5月份共發生固定資產折舊費6萬元，人員工資及福利費、社會保障費用等3萬元，水電暖、辦公費、差旅費等共計2萬元。全校在校生8000人，其中文學院1500人。那么圖書館費用分配率=（60000+30000+20000）/8000=13.75（元/人）文學院應分配的圖書館費用=1500*13.75=20625（元）對于水電暖，各教學樓及所有樓層有儀表計量數據的，按實際使用數量和相應的費用單價計算某學院應分配的水電暖費用；沒有儀表計量的水電費，按學生人數分配；暖氣費按各學院占用的房屋建筑物面積和暖氣單價計算，計入有關學院學生教育成本。如果某學院獨占一棟教學樓，該教學樓所發生的水電暖費全部直接計入該學院。

　　三、公共課費用分配

　　公共課主要有中文、數學、政治、外語、體育等，其課時費按各學院接受的公共課時數以及課時平均單價計算分配。例如，5月份文學院向全校學生提供公共課教育20xx課時，其中講師1000課時，副教授600課時，教授400課時。學校制定了課時費標準，講師50元/課時，副教授70元/課時，教授100元/課時。其中數學院接受文學院授課300課時。那么課時費共計1000*50+600*70+400*100=132000（元）課時單價132000/20xx=66（元/課時）數學院分配轉入的文學院課時費=300*66=19800（元）文學院在計算學生教育成本時，文學院的成本費用總額加上其他學院分配轉入的公共課費用，再減去分配轉出的公共課費用，即為文學院實際發生的學生教育總成本。

　　四、學生成本內容在成本核算對象之間分配

　　學生教育成本包括各學院為教學、管理學生所發生的各種支出，包括教學人員費用、管理人員費用、水電暖費、固定資產折舊費、獎助學金以及其他單位分配轉入的教學輔助費用等。

　　（一）人員費用。核算各學院教學人員工資及福利費、社會保障費用、課時費以及分配轉入的公共課課時費。

　　（二）折舊費。核算各學院教學用房屋建筑物、教學儀器設備、實驗設備、電子設備、辦公家具等固定資產折舊費。

　　（三）獎助學金。核算學生獎助學金、學生活動費等直接用于學生方面的支出。

　　（四）管理費。核算各學院用于教學管理方面除固定資產折舊費以外的費用，如管理人員工資及福利費、社會保障費用、修繕費、水電暖費、辦公費、差旅費、會議費等。分配轉入的教學輔助費用等。

　　對于學院內部間接計入成本計算對象的費用，不同類別學生之間（指專科、本科、碩士、博士）按折合人數比例分配；如果學院內部相同類別內部各專業以及不同年級之間學生的單位成本相差不大，學院內部就不必在各年級各專業學生之間分配成本費用，只要計算出某屆某類別畢業學生的總成本，再除以相應的畢業學生總數，即可計算出該學院畢業學生的單位成本。某學院某項費用分配率=該學院該項費用總額/該學院學生折合總數該學院某批（種）學生應分配的某項費用=該院系該批（種）折合學生數*該項費用分配率批是指各學院各年級各類別各專業學生人數；種是指各學院各專業學生數。一般來說，在不考慮其他因素情況下，水平相近的同類型高校同類型專業對比，單位教育成本的高低直接體現為高校經濟管理水平的高低，在一定范圍內，單位教育成本越低，經濟效益就越好。

成本核算論文11

　　一、循環經濟對企業成本核算的影響

　　1.3R原則對成本核算的影響

　　所謂3R原則，就是遵循減量化、再利用和再循環原則。其中減量和減物質化的原則主要是對生產和消費環節的用量進行有效的控制；再利用原則主要是作用在資源使用的環節當中，更加有效的延長產品生產和服務之間的時間長度；再循環也就是對資源進行再利用，將生產過程中產生的廢料進行資源化的處理，最后時限資源的二次甚至是多次利用。

　　（1）減量化原則的影響。減量化原則是指使用更少的資源完成既定的生產和消費的目標。在生產的過程中，企業要通過對生產工藝的優化來減少對能源的消耗，減少一些污染物的排放，同時還要鼓勵人們選擇一些包裝相對比較少的產品或是可循環使用的產品，便于減少消費之后垃圾的產生。減量化原則通常在商品方面有著非常明顯的表現，一方面是尺寸更小，一方面是重量更輕，這樣就可以在同等的生產條件下減少材料費用和人工費用的投入。

　　（2）再利用原則的影響。再利用原則在應用的過程中強調的是包裝物可以重復使用。再利用原則下，企業應該實行標準化的生產，這樣才能更加有利于企業的科學化和規范化運營，這也成為了企業成本控制的一個十分重要的內容，這樣的生產方式會使得企業的包裝物可以重復的使用，從而降低成本。

　　（3）再循環原則的影響。再循環原則要求生產出來的物品在完成其使用功能后能重新變成可以利用的資源。原級資源化是一種較為理想的資源化方式，在形成產品中可以減少20%-90%的原生材料使用量。企業生產產品時，根據再循環原則，企業產生的廢料可以重新變成原材料，這樣企業在生產同種產品或新產品時，原材料的取得成本就會降低。

　　2.循環經濟對成本變動趨勢的影響

　　和傳統的經濟模式相比，循環經濟在量變和質變上都有著比較明顯的體現，在循環經濟模式下，企業的成本核算可以從產品的設計階段開始，到生產過程中產生廢棄物的處理結束，所以商品生產的過程也延伸到了產品的生命周期上，這樣就會使得企業對生產過程中的成本進行有效的控制，先進的技術手段是循環經濟發展的重要因素，所以研發成本也會呈現出走高的趨勢。循環經濟在發展的過程中比較重視的低排放甚至是零排放，當前的處理技術也在不斷的發展，在工藝上已有了很大的提升，總體的成本正在呈現出下降的趨勢。

　　3.循環經濟對成本核算范圍和核算程序的影響

　　在以往的成本核算工作中一般都是將材料費用、人工費用和制造費用的成本項目按照成本對象進行歸集和分類，完成成本核算程序。但是循環經濟的模式下生產產品使用的原材料既會成為初始資源，部分會成為企業經營和發展過程中所產生的再生資源，直接材料的加工環節成為了企業內部的再生資源對其進行有效的再利用，并對企業的技術發展起到重要的推進作用。因此，企業的成本核算需及時作出調整。

　　二、結語

　　總之，循環經濟不是建立一種新的資源配置模式，而是經濟結構優化的過程，是市場經濟的自我完善，是把資源環境納入市場核算更加尊重市場經濟運行的規律。積極發展循環經濟是社會可持續發展對經濟提出的必然要求，其不但能夠很好的增強經濟發展的質量，還能在促進我國企業在提升經濟的同時，降低對環境的破壞。所以企業必須要重視起循環經濟的發展，并積極改變成本核算方法來適應這一經濟模式，以實現社會與企業的共同持續發展。

成本核算論文12

　　醫院全成本核算是醫院管理中財務管理的一項組成部分,目前,我國醫院成本核算的方法按核算對象的不同分為3種:(1)項目法,以衛生服務的項目作為核算對象,定期核算每個服務項目的全部成本;(2)病種法,按不同病種分別核算成本;(3)綜合法,以單位內部各部門、科室作為成本核算對象。多數醫院實行綜合法進行核算。它是以現行醫院會計科目核算為基礎,把一定時期內發生的醫療服務費用分別按門診掛號、住院床位、檢查、治療、化驗、放射、手術、輸血、輸氧、其他及藥品、制劑等各項收入進行歸集、匯總、分配。各項成本費用開支如:工資、補助工資、職工福利費、離退休人員費用、公務費、藥品費、衛生材料費、業務費、折舊及大修理費、低值易耗品消耗費及以上未包括的可列入成本的其他費用。醫院成本費用的構成原則上是指醫院在向社會提供醫療服務過程中所支出的各種費用的總和。它是衡量醫院經濟效益的一項綜合性指標。

　　1 醫院成本管理的現狀

　　加強醫院成本管理,實行成本核算,就是為了“用比較低廉的費用提供比較優質的醫療服務”。擺正經濟效益和社會效益的關系,擺正職工、醫院和患者的利益關系。維護職工正當、合理的經濟利益必須建立在維護醫院利益和病人利益的基礎上。實行成本核算,應當減輕病人的醫藥費用負擔,如果只為追求個人和小團體利益而增加病人負擔,就違背了衛生改革的初衷。誠然,成本核算在醫院經營管理中的作用是肯定的,但是,目前的醫院成本核算還沒有全方位、多層次展開,沒有達到全部成本核算。多數醫院核算重點放在大型醫療設備、藥品和科室承包上,雖在短期內增加了收入,但是也帶來了一些負面效應,如很多醫院成本核算停留在“摸家底”,算獎金收入的水平上,院科兩級核算多是“一切向錢看”。導致這種狀況的原因有三:(1)醫院管理層對成本管理的作用認識不夠,成本意識不強,也從一個側面反映了醫院整體管理水平不高;(2)單純講求經濟效益,將成本核算引入歧途;(3)我國尚未建立更高層次的醫院成本會計制度和醫療服務成本核算體系。

　　當前醫院現行的成本管理,成本核算只是財務管理,財務核算的延伸。是以財務管理為依據,在不增加過多改革成本的前提下搞好成本管理,只是彌補當前財務管理的不足。

　　2 加強成本管理的對策

　　按著醫院管理工作的要求開展醫院科室成本核算:

　　(1)需要完善各項配套政策,政府醫療改革中需要對醫院進行分類指導和管理,制定出切實可行的核算制度。

　　(2)醫院要調節與控制科室成本,提高醫院的整體效益。必須通過定編定崗,嚴格控制計劃外用工,節省工資、福利費的支出,對科室實行增人不增工資;必須有較完善的各種費用的各類開支標準、審批制度,實行財務審批“一支筆”,有效地減少不必要的開支。同時,要有各種物品的領發、核對制度,通過各種醫用衛生材料實行消耗定額來控制醫用衛生材料的成本費用增長;通過預算制度限定各科的業務費用、辦公費用的增長,對科室的部分費用實行經費包干,使科室的一些可控費用的消耗得到控制;鼓勵行政工勤人員增收節支,降低成本。

　　(3)客觀地分析成本特性。醫療中消耗的各項費用總和,可分為固定成本、變動成本、混合成本。固定成本是指成本總額在一定時期和一定醫療服務量的范圍內不隨服務量的增加而變動,如固定資產、房屋、設備等,它具有在一定相對固定的范圍內,隨著服務量的增加而減少或隨服務量的減少而增加的特點。此部分成本的核算使科室減少了不必要的辦公用房,減少了不必要的設備購置,加強了設備的使用與管理。變動成本是指成本總額的變動與服務量的變動之間成正比關系,如手術、試劑、水電費、衛生材料等。部分具有變動成本的總額取決于醫療服務量的大小。兼有固定成本和變動成本性質的叫混合成本,通常分為半變動成本、半固定成本和延期變動成本。

　　(4)科室核算中要采取一定的傾斜政策,以保證分配的合理性。制定醫院內部的調節系數與傾斜政策,通過一定的調節系數或特殊津貼來解決科室間的差異問題。有風險科室應該制定一定的風險系數。

　　3 結論

　　綜上所述,要達到成本最低化的目的,必須實行全面成本管理,即全院、全員、全過程的管理,改變僅重視實際成本和診療成本的片面性,而要從醫院、科室、班組各個層次,診療、技術、經營、后勤服務等各個環節都實現成本管理,通過計劃、決策、控制、核算、分析、考核等方法,計算每個環節的物化勞動和活勞動消耗,做到人人參與,做到醫院診療護理工作和經營活動全過程都進行成本目標管理。

　　今后,為了適應醫療市場競爭日趨激烈的新形勢,我們應重視學習和采用變動成本法進行醫療項目和單病種成本核算,分析它與以往核算結果的異同,不斷摸索經驗,把成本核算的重點從傳統的事后算賬轉移到成本的事前預測和控制上來。提高醫療服務水平,才能在未來競爭中領先。

成本核算論文13

　　20xx年6月8日，國家發展與改革委員會印發了《高等學校教育培養成本監審辦法(試行)》(下文簡稱《辦法》)。《辦法》中規定了成本核算對象、核算期，明確了高校教育培養成本核算的具體原則、高校教育培養成本的范圍、成本歸集的項目及標準等問題，由于《辦法》是國家發改委頒發，而不是與財政部、教育部聯合發布，它還未納入財政部與教育部聯合發布的《高等學校會計制度》核算體系，因此，在高等教育成本計算環節無法執行，而且，《高等學校收費管理暫行辦法》與《辦法》在成本項目規定上不十分吻合，在實際執行中也有一定的難度。

　　本文擬汲取《辦法》可操作部分，結合高等學校會計核算的特點，探索我國高等學校教育成本核算幾個關鍵問題的解決思路。

　　一、人員費用支出

　　參照《辦法》的規定，在職教職工總數不足定編的按實際數，突破單位定編人數的則按定編人數列支出。在具體操作時，筆者認為，應在總成本費用中按超編數、教職工人均人員費用支出水平相應地核減總成本，即按在職人員工資除以現有的在職教職工總數，得到現有在職教職工工資人均水平，再用超編或超比例的教職工人數乘以人均工資水平，得到應核減的人員工資。行政管理工作人員原則上控制在事業編制教職工人數的12%~15%，高于15%則按超比例行政管理人員數、教職工人均人員費用水平核減支出，低于12%不核增支出。福利費、工會經費按工資總額的3%、2%計提。

　　二、招待費

　　參照《辦法》規定的招待費審核標準，地方管理高校為“當年公用支出總額(扣除招待費和維修費)的2%，中央(部門)管理的高校為“當年公用支出總額(扣除招待費和維修費)的1%”。超出的要進行核減，未突破的不核增。

　　三、科研支出如何計入教育成本問題

　　科研是高等教育的重要社會職能之一，它和教學一起構成高校的兩個重要支撐。科研活動不僅直接服務于社會，而且可以整體提升學校的教育教學水平。科研支出是否計入高等教育成本，要視不同的情況區別對待：

　　第一，高校為教育教學改革而設立的校內教育教改科研項目所發生的支出，由于和人才培養直接相關，應當全部計入高等教育成本。

　　第二，高校為鼓勵和支持科研，對有關科研項目進行的配套資助與獎勵所發生的支出，可視為學校為社會的一種直接貢獻，也應計入高等教育成本。

　　第三，高校承接的縱向、橫向課題所發生的支出，因為每個課題都有相應的課題經費來源，并且能做到單項課題收支平衡，關鍵是這種課題研究與教育的人才培養不是直接關系而是間接關系。因此，不能計入教育成本。

　　第四，對高校承接的某些橫向課題，在研究過程中要消耗學校的教學材料及人工，擠占了教育支出，學校不僅不能將其開支計入高等教育成本，而且應從課題經費中計提一部分上交給學校，用于補償高等教育成本。

　　四、固定資產折舊費如何計入教育成本問題

　　(一)折舊方法的確定

　　按現行高校財務制度，高等教育財務支出中不包含固定資產折舊因素。為了真實計算高等教育成本，必須采用一定的方法計提折舊。根據我國實際，高等教育成本計量采用直線法計提折舊，即按固定資產使用年限平均計算各年折舊;折舊年限的確定，可參照《辦法》的規定：房屋建筑物50年、專用設備8年、一般設備5年，其他設備10年。將《高校會計制度》單列的圖書、交通工具列入其他設備。

　　(二)后勤資產折舊問題

　　由于歷史原因，高校投資了相當一部分后勤設施，如學生公寓、食堂等。這些設施本應由社會投資實行市場化經營，不擠占教育投資。這部分資產的折舊是否計入高教成本，也要區別不同情況分別對待：第一種情況，高校后勤沒有社會化或沒有徹底社會化，后勤資產由學校自身經營管理的，則對后勤資產按全部原值計提折舊后計入高等教育成本;第二種情況，高校后勤雖已經社會化，但后勤資產只是委托給后勤服務公司進行物業管理，資產產權沒有發生變化，則高等教育成本中也應包括這部分資產的折舊因素;第三種情況，高校后勤資產已經整體租賃或承包給校內后勤公司或校外單位與個人，在計算高等教育成本的折舊費時，應扣除那部分租金收入，即：年折舊費用=后勤資產原值×折舊率一年租賃收入;第四種情況，由社會投資興建的后勤資產，資產產權不由學校擁有，完全按市場開發的原則，學校也不計算經營收入(住宿費、飲食服務收入等)。因此，其資產折舊不能計入高等教育成本。

　　五、后勤服務成本如何計入教育成本問題

　　高校后勤服務是高等教育發展的重要條件。長期以來，我國高校后勤自成體系。近年來，通過后勤社會化改革，引進社會資金擴建后勤設施，使高校后勤服務成本是否計入高等教育成本和如何計入高等教育成本變得復雜起來。

　　第一種情況：后勤沒有實行社會化，由學校自辦后勤，后勤的收入(包括住宿費、餐飲收入等)作為學校收入的組成部分。按照配比原則，后勤成本是高等教育成本的一部分，以其實際發生的成本作為高等教育成本。第二種情況：對某些后勤單位如綠化、車隊、物業管理等實行了內部承包，則計入高等教育成本的只是學校按內部合同應支付給承包單位的承包款，其服務成本不能計入高教成本。第三種情況：由社會投資興建的高校后勤設施(主要是學生宿舍、食堂、超市等)完全按市場化運作，與學校沒有直接的財務關系，其收入(住宿費、餐飲收入等)和成本也不能計入學校收入和辦學成本。

　　【主要參考文獻】

　　[1] 趙紅英.高等教育成本的界定和控制[J].財會月刊，20xx，(7)

成本核算論文14

　　摘要:隨著我國經濟的迅速發展,我國的信息技術越來越發達,其中最為顯著的就是物流企業在我國市場上的出現,由于物流企業的上市,所以國家對于物流的管理也就越來越重視,其中物流成本的核算方法就是最為重視的一項,它是影響著物流能否成功的發展的重要環節。但是隨著物流企業的迅速發展,它對物流成本的信息關注的程度越來越高,只有形成有效的物流成本的核算方法才能維持物流企業高速有效的進行。

　　關鍵詞:物流企業;物流成本;核算方法;探討

　　隨著物流企業的迅速崛起,各個物流企業物流成本核算方法都出現了較大的漏洞,那是由于現如今物流企業對成本核算還沒有形成統一的標準,沒有建立健全科學合理的核算系統,因此造成了物流企業在發展中的重重阻礙,本文通過對物流成本核算的方法進行分析,指出其中的不足之處,并且提出鄙陋的建議,希望可以對大家都有所幫助,讓大家都能夠充分的理解到如果不能運用正確有效的核算物流成本的方法,會造成物流企業的巨大損失,嚴重的會阻礙公司在世界上的發展,甚至于使經濟發展變得更加緩慢。

　　一、成本核算方法中的不足

　　物流成本的核算方法中確確實實存在許多的不足之處,嚴重的導致了企業物流的發展現狀。現如今什么管理制度都有一套自己的管理體系或者是自己的管理方法,只有這樣才可以是自己走向自己設定的發展道路,但是對于物流企業物流成本核算的方法至今人沒有統一的模式,各個企業物流只是根據自己對物流成本有限的理解依據,因此導致了成本核算信息嚴重的缺乏準確性和可比性。對于各種不同的物流信息來說,核算成本的方法也應該各有差異,基于物流成本核算方法沒有科學的模式,只會運用傳統的核算方法進行工作,在社會進步異常迅速的情況下,傳統的方法就太過于狹隘,知識面參透的少,趕不上時代的潮流,導致了最終的失敗。其次就是郵政物流采用的倒扣法計算成本,這種核算方法不利于真實的信息的核查,因為在許多繁雜的交易任務中,很難條理清楚的找到信息的關鍵環節,因此造成許多的不必要的麻煩,在這種方法的利用不當下,還要人為的進行多到程序的逐一排查,找到使得實際總額會有如此大的偏差的原因,這樣不但會損耗很大的人力物力,還讓訊多的工作人員不能堅守自己主要負責的職位,造成混亂的局面,不利于公司企業的有效的管理。最后就是傳統的成本核算方法嚴重的限制了核算方法的全面的更新,所以在傳統的方法引領下,沒有辦法突出物流成本的核算的重要作用,無法有效的計算成本的有效收益,不能為物流企業的發展做出有力的貢獻。

　　二、改變不足的措施和建議

　　在世界格局變換多端的現代,物流企業應該時時的觀察世界的最新動態,掌握最新的科技手段,使用傳統的物流成本核算的方法已經不能適應時代的潮流,物流界需要進一步發展自己的技術方法。就是要吸取傳統成本核算方法中的精華,摒棄其中的糟粕,在運用物流成本的核算方法時,首先要注意物流任務中各個領域所涉及的資源,沒用的成分就應當在核算中去除,還要明確成本核算的對象,成本計算的對象不同,那么所引起的一系列的后果也是不同的,比如,計算成本的資費,采用的工作人員,還有其他的一些工作成本,服務成本等等這些都是因對象而有差異的,所以在計算成本前,一定要研究好計算的對象,如果計算對象出現誤差,結果就是上面全部的都會毀于一旦,不但會浪費大量的人力物力,還會浪費國家的資金,因此最好選用通過選擇多樣化的分配標準進行分配,這樣可以在保障不浪費成本的基礎下,使得成本的歸屬性大大的提高,將浪費降低到最小的程度。采用新的成本核算的方法,首先就要時常的與國內外保持一定的聯系,就是要引進他們的先進的思想,要有很強的創造性,提高成本核算信息的準確度和可比性,只是閉關鎖國的工作是不可能突破自己的極限的,只有將物流成本核算方法不合理的地方去除,新的核算方法就會新鮮出爐,新的物流成本的核算方法符合時代的潮流,適應時代的發展,只有做到這樣物流企業才可以在國際市場上褒詞穩定的地位,如果還是堅持傳統核算方法不放棄,那最終也只會被世界所拋棄,無法順應時代的發展。想要物流企業能夠獲得生存,就要謹遵科學,正確,合理,有效的基本思想理念,才能使得物流企業長久的發展。

　　三、結束語

　　通過對上文的分析物流成本核算方法的總結,也看到了其中存在的許多弊端,我也淺薄的指出想要加快企業物流的發展,就要先周詳的思考出一套詳細的成本合算的模式,只有建立出科學有效的模式,才能做出有效的成本核算,就應該順應時代的潮流,掌握最先進的思想,摒棄落后的傳統的物流成本的核算方法,不斷地提高對客戶的服務水平,在進行成本的核算之前,一定要嚴禁的分析計算成本的對象,不要造成必要的損失,或者是損失大量的人力和勞動力,物流企業想要獲得經濟的發展作為有效的保障系統,就要積極地做出正確應對,只有做粗正確的應對措施,才能促進物流行業的大規模的發展。

成本核算論文15

　　摘要：隨著我國改革開放后，社會經濟水平不斷地發展，經濟大幅增長，科教文衛事業都取得了很好的發展。但是同時也給這些行業帶了新的挑戰。隨著人們生活水平的提高，人們對于服務的質量也有了要求，醫療服務的市場前景非常廣闊；人們生活質量的提高，同時也伴隨著健康意識的提升。大多數企業看中了醫療行業的發展前景，投資產生了一些技術好的、服務好的新醫療結構，這些機構采用管理方法先進，尤其是在醫院的成本核算和會計核算，大大提升了工作效率，降低了醫院的成本投資，增加了這些醫療機構的競爭力，所以從醫院管理的角度來看，實行醫院的成本核算是非常必要的。

　　關鍵詞：成本核算；會計核算；醫院管理

　　隨著社會的快速發展，醫療行業的迅速發展，大多數的醫療機構還沒有形成系統的、規范的會計與成本一體化核算的方法，現在大多數醫院所使用的核算方法已經落后于市場上所流行的成本和會計核算的方法，為了提高醫療機構的管理效率和市場競爭力，應該充分的應用成本核算和會計核算一體化的管理方法，這樣醫療機構的管理者可以更加高效的，調整醫療機構的管理與決策，實時的調整管理措施，做出正確適合市場的決策，提升醫院的工作效率。

　　一、醫院的會計核算與成本核算的一體化

　　(一)醫院的成本核算和會計核算

　　醫院的成本核算是指醫院在日常的醫療預防治療、提供服務以及醫院器械使用過程中的消耗的物資的成本的核算，醫院采取成本核算的目的是為了真實反應醫院日常的開銷。會計核算是指醫院正常的運營所收取的服務費以及藥物買賣所收取的費用，會計核算的目的是為了知道醫院的盈虧情況。

　　(二)醫院的成本核算和會計核算一體化核算的內容

　　醫院會計核算和成本核算的一體化就是要醫院所發生的每一筆財務往來，要同時滿足會計核算和成本核算，提高醫院的成本控制和提高醫院的效益。醫院會計核算和成本核算的一體可以保證核算數據的真實性。醫院的科室管理和后勤管理是分開運營的，一體化可以很好的將兩者結合起來，減少灰色地帶，兩個部門之間可以相互監督，使得醫院的管理更加透明。醫院會計核算和成本核算的一體就是說，醫院的每一項業務往來都同時有會計憑證和成本憑證兩種屬性，從而保證會計核算和成本核算的一致，減少財產的損失。

　　二、醫院的成本核算和會計核算一體化作用

　　(一)促進了醫院自身的發展

　　現在國家對于醫療行業的資金投資，每年都在上升，但是醫療服務的定價是多少卻沒用合理的依據，成本核算可以很好的完成這一目標。成本核算是一種資源合理配置的管理方法，因此應該充分的利用現有的資源，醫院是為人們服務的行業，應該始終堅持低成本，但是又要好的服務質量，而成本核算和會計核算的一體化就能很好的降低醫院運行的成本，醫院服務成本的減少可以使人們獲得更好的服務，同時所花費的資金很少，如此一舉三得。

　　(二)提高了醫院會計信息化質量

　　醫院會計的信息化是指將計算機、大數據、網絡等先進的現代電子設備和先進的技術，應用到醫院的成本核算、銷售和會計核算各個方面。這樣就會大大的提高了醫院的經濟效益，使得醫院在經濟快速發展的時代大背景下，保持醫院的競爭力。醫院信息化會使得醫院的會計和成本核算的真實性得到提上，真實性是指企業的財務部門對于季度或者年度的財務信息，進行處理歸納，得到企業的盈虧信息，這些信息必須是真實的有效的。這樣一來通過數據的顯示才能夠更加透徹的了解財務和經營的真實寫照。醫院會計信息化的質量提高，這樣對于企業管理者做決定，是否利用這一財務信息作為決策的參考至關重要。

　　(三)提高了醫院會計和成本核算的人員的素質

　　在當下這個科技迅速發展的時代，最重要的是人才，得人才者得天下，這是某個企業的名言。醫院的會計核算與成本核算，可以有效的提高醫院會計和成本核算的人員的素質，成本核算和會計核算一體化就要求核算人員的必須要有綜合的素質，能夠處理醫院正常財務往來的所有財務信息，醫院的成本關系到醫院的利益，好的成本核算從業人員可以很好的對于醫院的日常運營的成本進行相應的統計，分析出醫院日常運營的必須消耗品和可以減少的消耗品，從而控制醫院的成本。對于醫院會計和成本核算的一體化是將原來的成本核算和會計核算綜合起來，這樣可以減少醫院冗余的機構，提升辦事效率，同時也提高了人員的素質。

　　三、結束語

　　綜上分析，社會的快速發展，醫療行業的迅速發展，大多數的醫療機構還沒有形成系統的、規范的會計與成本一體核算的方法，為了提升醫院的效率，實行醫院會計和成本核算的一體化可以提上醫院的工作效率解決問題，本文介紹了醫院會計和成本核算的一體化的內容，并且分析了醫院會計和成本核算的一體化后對醫院產生的積極影響。

　　參考文獻：

　　[1]鄭立川.醫院財務成本核算一體化實施淺析——以重慶市涪陵中心醫院為例[J].當代經濟，20xx(21)：14-16.

　　[2]王金林.對醫院會計核算與成本核算的一體化的研究與探索[J].軟件：教學，20xx(9)：195-195.

　　[3]陳俊麗.新醫院會計制度下公立醫院成本核算中存在的問題與對策[J].中國管理信息化，20xx，20(5)：14-16.

　　[4]羅彥亭.關于新醫院會計制度下成本核算存在問題的思考及對策探析[J].時代金融，20xx(15).

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