國企工作總結

時間：2023-02-24 19:57:08 總結我要投稿

2023年國企工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編收集整理的2023年國企工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年國企工作總結

2023年國企工作總結1

　　20xx年，在局領導和上級財政部門的領導下，全市企業財務、資產管理工作，緊緊圍繞三大產業聚集的發展戰略，積極扶持企業發展，提高企業科技創新能力，繼續推進國有企業改革，加強企業國有資產監管，促進國有企業保值增值，積極做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉等各方面工作。現將20xx年的工作總結如下：

　　一、積極協助企業向上爭取資金

　　一年來共協助企業爭取資金xx萬元，其中：協助有關部門向中央財政淘汰落后水泥節能減排資金xx萬元，向上爭取產業聚群資金、農產品加工項目等資金xx萬元，促進了企業生產發展。

　　二、加強企業國有資產監管，促進國有企業保值增值

　　(一)加強資產評估工作監督。認真貫徹國家國有資產管理的法律、法規及規章制度，并根據實際擬定補充規定和實施辦法，并組織實施、檢查;重點對產權交易進行市場制度的執行情況進行執法監察，及時總結，完善和規范國有企業產權交易行為。20xx年共完成資產評估確認xx項，資產評估價值xx萬元，通過社會公開拍賣xx。

　　(二)逐步建立和完善國有資產管理信息系統，組織完成年度國有資產報表匯總工作，及時完成20xx年度xx家國有企業年度報表匯總工作，并對行業、部門國有資產的存量進行分析，及時提供相關信息，為促進國有資產合理流動和重組提供有效參考數據。

　　三、加強調查研究，為企業改革與發展提供決策信息

　　積極深入企業，開展調查研究，了解企業經營情況，提出合理化建議，促進企業增收節支，完成如下調研報告。

　　1、新形勢下財政促進工業經濟發展財源建設調研。

　　2、企業財務通則實施情況調研。

　　3、深化國有企業改革調研。

　　四、積極做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉工作

　　根據省財政廳的統一部署，圍繞農民得實惠、企業得市場、政府得民心、經濟得發展的`政策目標，我市自20xx年xx月份以來，應對國際金融危機的號召，在市委、市府和上級財政部門以及局領導的關心支持下，認真貫徹執行家電下鄉政策，全市至20xx年xx月xx日共銷售家電下鄉產品xx臺件，銷售金額xx萬元，有xx戶農民享受家電下鄉財政補貼資金xx萬元，中標企業、經銷點、農民反映普遍較好。

　　五、做好基礎管理工作

　　(一)較好完成國有企業快報、非公企業快報和三明市國資委快報和年報的編制工作，通過財務報表的分析，為領導提供管理決策信息。20xx年度獲得xx市財政局企業財務報告第一名。

　　(二)完成市委、市府及有關部門的交辦件共xx件，為領導提供決策依據。

　　六、20xx年工作思路

　　20xx年，全市企業財務、資產管理工作總的要求是拓展工作思路，轉變理財觀念，繼續支持企業發展生產，深化國企改革，為培植財源建設服務，同時，加強國有資本監管，提高資本營運效益。

　　(一)面向社會，拓展工作思路，轉變理財觀觀念。企業財務管理工作不僅僅局限于國有企業，還應面向社會，樹立全方位服務，力求提高全市企業管理水平，積極支持企業提高科技創新能力，促進轉化經營機制，提高效益，為培植財源建設服務。

　　(二)繼續從財政政策、資金上支持企業走可持續性發展道路。

　　(三)加強國有資產的監督管理。

　　(四)繼續做好企業財務、資產的基礎管理工作。

　　(五)加強業務學習，更好地為各項改革與發展服務。

　　(六)繼續做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉惠民工作落實。

2023年國企工作總結2

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　20xx年，我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業務內容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管、計劃生育、愛國衛生、四有三卡執行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩定相關業務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經圓滿完成，現將一年來的學習和工作情況總結如下：

　　一、做好常規工作，夯實基礎管理，形成規范的業務循環體系

　　由于業務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現忙而有序地工作狀態，對常規工作的業務運行模式進行了規范。一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉發，每周打印公文存檔一次，對于xx公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規范中心內部發文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發分報工作，認真做好收發文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份；堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，并瀏覽公司網頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題；做到每周一石化公司安全生產例會結束后，關注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領導，對于常規督辦內容協調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項；做好會議會務工作，保證做到會前進行衛生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發會議紀要，尤其企業重組后，要求期期會議有紀要，現存檔會議紀要13份。二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責；由于目前中心沒有各部門的業務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現公章誤用現象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規報表經中心領導審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認，予以用印；不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執行人員闡明具體原因，根據業務內容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存；樹立節約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續，堅決執行出入庫經手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。三是搶先抓早完成常規資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原xx、現xx公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據年、季、月、周的執行節奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛等426份基礎資料的編制和規范；編寫上交了一年一度的《xx》；第三次修訂完善了《xx》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發到各基層單位。

　　二、落實工作新標準，努力做到干一樣、通一樣、精一樣，為業務平臺的整體提升提供必要條件

　　根據公司職能部門出臺的執行業務新標準，在工作中，努力突出行業特點，不折不扣的貫徹落實。一是衛生管理，20xx年是xx市爭創國家衛生文明城市的關鍵年，基于xx企業現場管理已經具備良好基礎的實際，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導部門多，包括市旅游局、xx區衛生防疫站以及公司愛衛辦等；其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執行標準也不同；其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區的.職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序；其四包括公司愛衛辦在內的管理部門均在邊執行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛辦溝通，建立統一的資料樣本下發到基層單位，各單位再根據本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念，經過近三個月的努力，現xx資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司xx辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到xx區職能部門存檔待查。二是計劃生育工作，在具體落實過程中，經現人事培訓部xx幫助，多次與公司計生辦對接，針對獨生子女證辦理、報表（上報頻次、要求、種類、函數關系）、人居基本情況統計等業務知識進行了學習，同時還組織基層計生員到計生辦參加業務培訓，隨著實際工作中對一些特殊問題的處理，現兼職計劃生育工作人員的業務技能均有所提升。三是平安創建工作，根據公司綜治辦對我們工作提出的新要求，主動聯系到工作效果好的物業管理中心等單位進行學習，系統編制了《xx填寫辦法》，對各基層單位書記、兼職工作人員進行了培訓，大家領會的很快，xx賓館xx填報的文本字跡工整、內容詳實、單位特點突出，效果非常好，《xx手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統，兩大企業合并后，公司經理辦制作了信息督辦軟件系統，實行信息督辦雙軌運行，在中心領導的要求下，堅持在第一時間做好落實工作，使公司領導、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效、高質的良好形象。五是宣傳

　　報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在xx報、xx日報、xx報和公司內部網頁上刊登發表。六是成果論文，嘗試了現代化管理成果的編寫參評，題為《xx》的成果被評為石化總廠現代化管理成果二等獎。

　　三、查找業務弱項，不斷加強自身學習，努力提高業務素養

　　參加了原總廠經理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規范”，“公文寫作流程規范”，“秘書工作實務規范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握；在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節執行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經驗。

　　四、20xx年工作打算

　　20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業重組后，工作標準、程序要求發生了很大變化，20xx年，在常規工作的基礎上，我們計劃開展以下幾方面業務內容：

　　（一）在完成手中經理辦留存業務交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業務體系中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，干一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執行效果；突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業務的職責、權限劃分，在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節落實，使個人與部門整體工作執行能力有所提升。

　　（二）在落實“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”五型班組建設中，做好與基層實際工作和基層建設工作的滲透兼容，根據中心領導的決策，與機關各部門聯合，重點建立一套可執行性強的工作標準和運行機制，避免管理成為實際工作的負擔的管理與執行相互脫離的“兩層皮”現象，20xx年的工作一定很多，任務一定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業的發展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝！

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