保安公司月度會議總結

時間：2024-08-15 13:15:18 詩琳總結我要投稿

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保安公司月度會議總結范文（通用11篇）

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的保安公司月度會議總結范文，歡迎大家分享。

保安公司月度會議總結范文（通用11篇）

　　保安公司月度會議總結 1

　　一、區域安全保衛狀況

　　我部認真貫徹執行公司有關規定和決策，緊緊圍繞＂抓隊伍建設，樹公司形象＂的服務理念，以確保＂項目順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障＂為宗旨。通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發展不斷壯大，為項目順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。

　　二、堅持預防為主，狠抓安全防范

　　堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的＇安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。嚴格執行逐級負責制，實行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發揮作用更加明顯。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發生。

　　對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發現，及時整改。定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓，保證項目各區域無火災隱患和事故的發生，確保管理處的正常經營，保障公司財產、業主的安全。

　　三、狠抓保安服務質量，樹立企業形象＂窗口＂

　　始終把樹立企業形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務質量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業對安全防范方面＂多層次、多形式＂的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的.觀念，全心全意為項目、業主服務。抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象＂窗口＂。

　　四、工作中存在不足

　　由于管理工作不到位，對員工工作的領導不力，缺乏監督檢查，致使發生xx電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在出現問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓，人員、崗位調整，使部門工作得到了較大改觀。外保公司現狀不容樂觀，整體素質參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業務知識的培訓，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。在日常的工作中，還需提高服務質量，不斷提升服務水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務意識，注重禮節禮貌等細節。

　　保安公司月度會議總結 2

　　一、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點

　　1、3個多月來我愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

　　2、做好部門固定資產管理工作要求各隊長負責固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

　　3、加強組織保安隊員努力學習，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針。在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

　　4、我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，邊干邊學，不斷掌握工作方法積累經驗。還注重以工作任務為牽引，依托工作經驗努力學習，通過觀察、摸索、和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富消防知識掌握安防技巧。在各級領導和同事們的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　二、主要經驗和收獲

　　這3個月來，在上級領導的指示和支持下，經過我們的不懈努力，我們完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的收獲：

　　1、擺正自己的位置，熟悉基本業務，已完全適應工作崗位。

　　2、主動融入集體，處理好各方面的關系，已在新的環境中保持好的工作狀態。

　　3、堅持原則落實制度，認真統計盤點，履行好物資的申購與領用。

　　4、樹立安防服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

　　5、加強與下屬的交流，要與下屬做好溝通，解決下屬工作上的情緒問題，要與下屬進行思想交流。

　　6、加強了夜間巡視檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。開展多時段常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。

　　7、定期召開工作會議，瞿聽下屬工作的意見，總結工作成績與問題，及時采取對策！

　　8、堅持“預防為主、防消結合”的工作思路，完善對A地塊（1號樓一層、二層、三層辦公區）及家居建材館消火栓、C02的月安檢制度，逐一排查。

　　9、以身作則，帶頭遵守公司的各項規章制度，保持嚴謹自律的工作作風，給隊員樹立良好的榜樣。

　　10、新增設夜間4個重點巡邏區域：（1號樓二層、三層辦公區）、（3—1A負一層總配電室）、（家居館負一層總配電室）、（消防監控中心）。

　　11、在工作中嚴格管理，處理問題盡量做到“公平、公正、公開、”而且“功必獎”“過必罰”的工作原則，樹立管理威信，充分調動員工的工作積極性。

　　12、積極配合公司各部門工作，保證各項活動的物料準備與回收。

　　13、完善公司護旗隊訓練制度。

　　14、為了提升安防隊伍的整體形象與素質，特制定早操和軍訓計劃。

　　15、為了更好的開展安防工作，以全面了解公司的六大消防系統。

　　三、存在的不足

　　總的來看，取得了不俗的成績，但是還存在很多不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

　　1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的`工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

　　2、停車場偷盜事件的發生，雖然我們做了不少工作，各崗亭機動靈活、巡邏崗認真負責，與公司各部員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來在上級領導的指示下監控室高清視頻監控系統與地面巡邏人員的密切相配合，這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

　　四、20xx年工作計劃

　　針對20xx年的不足和所存在的問題，在今后的工作中要不斷創新，及時與下屬進行深入溝通，及時向下屬宣傳公司管理的相關規定，提高下屬們的安全消防意識，同時在消防安全管理方面要嚴格要求自己，為公司各部門員工做好模范帶頭作用。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。針對20xx年存在的不足，20xx年做好以下幾個方面：

　　1、積極做好與各部門的工作協調。

　　2、加強消防安全管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效率。

　　3、加強隊伍素質建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。

　　4、加強風險的控制，實行消火栓、C02、夜安檢巡邏月計劃，減少風險事件發生的各種可能性，減少風險事件發生時造成的損失。

　　5、加強對部門物資的管控，認真統計盤點，履行好誰使用誰負責的工作態度。

　　6、加強員工管控協調好員工之間的關系，正確引導并建立積極向上的工作環境。

　　7、加強部門檔案管理，對所有日常記錄存檔。

　　總之，在這3個月的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中，我會繼續努力，多向上級領導匯報工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，這樣工作效率才能開展的更快、更好。

　　保安公司月度會議總結 3

　　20xx年3月，保安部在酒店領導的關心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善制度，安全巡邏檢查、等做了一定的工作。目前保安部在職人員11人，3月份無一人離職。保安部根據酒店治安、消防的需要，3月份給酒店新員工作消防知識培訓2次、消防實操演練1次，消防栓滅火器定期檢查2次及滅火器充裝。建立了酒店消防檔案、并按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。現正在成立防火委員會，各部門經理任委員，并成立酒店的義務消防隊。使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。

　　4月份的工作打算

　　1、保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。

　　2、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。

　　3、崗位采取先定崗后輪崗制。使保安部員工熟練掌握本崗位情況。再進行輪崗，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發展。

　　4、加強內部考核，采取末位淘汰制。結合酒店制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，如連續三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的'退伍軍人或素質形象好的人員。

　　5、平時多注意員工的想法，經常進行交流，關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

　　保安公司月度會議總結 4

　　在五月份的工作中，保安部主要做了以下幾項工作；

　　一、本月工作中，按公司領導安排，要求全體保安進行車輛管理，嚴格控制外來車輛進入小區。業主憑車輛出入證進入小區，對于不按規定停放車輛的業主進行勸導與指揮。

　　二、嚴格控制裝修車輛進入小區，規范車輛按位置停放。加強出入人員管理，禁止收廢品及推銷等閑雜人員進入小區。小區實行了單道直行順時針停車，保安部頂住各方面壓力，耐心地做各方面工作。取得了良好的效果，現在小區車輛停放有序，受到了業主大力支持與好評。

　　三、對于進入小區張貼小xx人員及閑雜人員，進行驅逐處罰，保證小區不再有小xx，維護公司利益。在本月工作，多次驅逐推銷人員進入小區進行xx宣傳，保證了小區的良好秩序。

　　四、加強對裝修人員的管理，防止其損壞公共設施，裝修材料和xx不可隨意堆放。

　　五、積極創收，為公司增加利潤，在本月工作計發出車輛出入證300多張，為公司創造了3000多元的利潤。與承建商積極溝通，加強對小區公共設施維護。

　　六、加強巡視，發現違紀現象，立即批評改正。在本月工作中有個別保安人員，紀律意識放松，經過批評指正后，得到了良好的改正。

　　七、積極與其他部門合作，完成領導交給的各項任務，例如，多次參加清理小區內的.綠化中的雜草，xx。

　　以上是本人五月份的工作大概情況，由于本人水平有限，不足之處請領導批評指正。在這個月的工作中，保安部離職了一部分人員，又新進了一部分人員，需要在崗位進行培訓，讓他們盡快適應工作環境。工作中也存在著時有睡崗現象，工作記錄沒有按要求填寫、形象崗堅持不到位，等一系列小問題，在下一步工作中本人xx會加大巡查力度，減少杜絕以上問題。請公司領導放心，無論什么時候，我們保安部都會一如既往地服從領導的安排與指揮，盡心盡力做好本職工作！

　　保安公司月度會議總結 5

　　四月各項安全保衛工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協力地開創四月的新篇章。我部肩負著xx公寓各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務，在xx月xx日我部進駐xx公寓以來，在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛人員團結一致、共同努力，為項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了四月度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部進駐xx公寓的工作進行回顧，總結經驗，查找不足，以利于在來月的工作中揚長避短，再創佳績，現將我部具體工作情況總結：

　　一、堅持預防為主，狠抓安全防范

　　我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的安全監測，發現問題及時派人察看，立即處理。

　　1、實行重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監控的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的安全工作，嚴格落實了來訪客登記制度。

　　2、嚴格落實了安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發揮作用更加明顯。

　　3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發生。

　　4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。

　　二、狠抓保安服務質量，樹立企業形象窗口

　　始終把樹立企業形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務質量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業對安全防范方面多層次、多形式的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的`觀念，全心全意為項目、業主服務；抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象窗口。

　　三、工作中存在不足

　　在這一月里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實了專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發現，及時整改；定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓，保證項目各區域無火災隱患和事故的發生，確保管理處的正常經營，保障公司財產、業主的安全。

　　保安公司月度會議總結 6

　　一、本月保安主要工作：

　　1、5S管理，保安室衛生整頓

　　2、日常的接待

　　3、日常的安保巡邏、出入門檢查及夜班監控檢查工作

　　4、月先進人物評選

　　二、本月保安工作檢查記錄

　　1、本月保安共檢查出有3次睡崗記錄，4個漏巡點;本月檢查結果較上月明顯提高，但仍未能杜絕睡崗及漏巡現象。

　　2、本月共有3次來訪接待工作，保安表現良好。

　　3、本月是進行“月先進人物”的評選工作，根據每月評選出來的`周先進人物進行評選工作，候選人先對個人這一個月的工作表現作出一個總結，進而進行不記名投票選舉，公開公布選票結果，評選出月先進人物，在所有隊員均無異議后方可確定。

　　三、存在的問題

　　1、人員流動的問題。人員流動問題一直是保安工作中最主要的問題，本月新進保安員兩人，此外另有已交辭職申請等待離隊一人。

　　2、隊上管理問題。經過初步了解，隊上一直存在著對隊員管理中的矛盾問題，諸如此類問題至今沒有一個具體的解決方案，經過與隊員交流談心發現，隊長在處理隊員間矛盾關系時沒有把握好尺度，致使隊員心目當中存有隔閡，針對此類現象，目前我自身也沒有想到更好的解決辦法。

　　2、睡崗與巡邏問題。從整體來看，夜班睡崗頻率逐漸下降，巡邏漏點現象也逐漸緩解。

　　四、總結

　　從整體上看，保安這個月的表現與上一個月相比較有很大的進步，但仍未達到我們管理上的要求。安保工作是保證公司正常運轉的第一道防線，因此不能有一點的馬虎偷懶，在今后的工作中我們會繼續努力，切實做好安保工作。

　　保安公司月度會議總結 7

　　保安部是物業管理企業中非常重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著“業主至上，服務第一”的企業宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就七月份的工作做一下簡單匯報。

　　1、治安方面

　　在此期間我部還處理了我公司及公司印章被冒用一事并多次到網通調查，此事后公司加強了印章、營業執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

　　在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發現可疑物品的處理、在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發事件中應做的工作。

　　2、消防工作方面：

　　消防工作作為日常保衛工作的.重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改，其中工作重點為酒家及B1施工現場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養、維護，達到了消防設備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

　　煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間，調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養工作，確保設備的正常運轉。

　　3、日常管理工作

　　保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。

　　4、警隊管理：一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在隊伍建設上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后，我部都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷提高。

　　小結：回顧七月份來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：

　　一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;

　　二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;

　　三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最后實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意，讓全體業主及客戶滿意，以上是保安部七月份的工作總結，不到、不妥、不對之處，懇請領導批評指正。

　　保安公司月度會議總結 8

　　八月,今年天氣正式進入了酷暑季節，部門員工在自己崗位上各司其職，管理處和中心安全保衛部的領導本月十分關注我們每日的工作狀態，本月持續24天的極端高溫天氣，在安全會議上領導們提出杜絕在崗位上出現一例因為酷暑而引發的突發事件。本月能夠圓滿地完成日常工作，有賴于我們大家共同的努力。一個月來，部門工作還是始終圍繞著“建設平安園區”這個主題開展工作，部門管理層與班組之間的合作日益緊密，能夠按時完成各自的分管工作。

　　一、加強勞動紀律管理，增強員工紀律觀念

　　加強了對部門員工的勞動紀律管理與監督，讓員工更加深刻的牢記勞動紀律觀念，嚴格要求員工遵守部門的各項規章制度，認真履行自己的工作職責，從而提升部門員工的工作質量。

　　今年以來，部門呈現了較為融洽的氛圍，凝聚力加強了。大家達成共識，就是要在各崗位上發揮自己的主觀能動性，為認真完成工作崗位上的各類事件，部門進行細致監控巡檢，從中也暴露出了個別隊員在崗位上精神狀態不佳。部門管理層對此比較重視，在多方面進行了“整肅勞動紀律，確保園區安全”為主題的會議，部門提出了整改措施。在會上，經理和主管用嚴厲的口氣談及了遵守勞動紀律的厲害關系，對每位員工敲響了思想上的警鐘。在月末的幾天以來，部門員工的精神面貌整體上得到了改觀，除此以外，針對發生的問題，制定了相應的對策，明確規定：夜班由中控負責對各崗位進行巡視，午夜至凌晨則要求領班如實分段對崗位進行巡檢。從而在大家思想上引起了重視，在措施和制度上得以落實。一旦發生違紀現象，即按相關條例進行處罰，真正做到寬嚴相濟。

　　二、提升員工技能，增強培訓力度

　　認真貫徹公安部關于《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》中消控值班人員必須持證上崗的要求，7月底至8月部門選派五名人員參加上海市五級建構筑消防員培訓，至8月26日正式把五人的信息資料提交給浦東新區消防協會，10月份開班學習。同時做好每月消防點檢工作，確保中心園區工作持續正�；�

　　規范化制度的保證落實，是平時工作的潤滑劑，它能使員工們能有章可循，明確工作的職責。本月來，我們有兩名員工辭職，新進了幾名新隊員，加上前幾個月來的新老交換，不滿三個月的保安隊員有4名，保持團隊的`人員結構所帶來的人員素質下降是不可避免的。為此，我們著重加強了員工的思想教育。首先，配合管理處對他們從思想上教育嚴格遵守員工手冊。其次，進行警示教育，使他們樹立正確的人生觀和價值觀。業務上按照各崗位的作業指導書要求操作。8月，部門召開了領班會議上強調加強對新進員進行業務培訓、員工手冊培訓、消防知識培訓。部門的領班和骨干隊員，除了以身作則外，又做好對新隊員“傳、幫、帶”工作，使得新員工他們在短時間內能初步掌握各崗位的操作要領，從而使整支保安隊伍的整體素質維持在一定的水準上，符合了外匯交易中心的安保要求。

　　三、做好防臺防汛、防暑降溫工作

　　八月份是真正的進入高溫酷暑天氣，這對室外崗是個嚴峻的考研。一個月來，工作日氣溫在30度以上就達到二十四天左右，室外崗隊員不懼高溫，一個小時的跨立站崗，就能使渾身汗流浹背，但是隊員想到的是管理處的聲譽和個人素質的培養，部門領導也針對防暑降溫、防臺防汛作了專項工作，每日發放鹽汽水和防暑降溫用品。并結合中心實際，對大門崗等室外崗實行了靈活性調動，部門在巡檢時，密切注意當值隊員的狀態，嚴格預防中暑現象的發生。夏季也是防臺防汛的季節，我們部門也是管理處指定的防臺防汛工作的主要職能部門，俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。為了使中心整個園區及城市經典，一期辦公區域、外灘辦公樓在潮汛臺風季節能始終保證正常的運作狀態，部門經過摸、排、查，根據樓宇的特點，中心園區配備了潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物資，真正做到未雨綢繆、防范于未然，還對中心31號防汛倉庫進行了徹底的整理整頓，對貨架上的每一類物品標上品名，并登記造冊。針對此項工作的重視，我們面對兩次強降雨，都化險為夷順利度過強降雨時段，確保樓宇的工作正�；�

　　四、工作中存在的問題

　　1、部門的新員工，有待加強培訓工作。

　　2、部門的員工需加強勞動紀律觀念和禮儀禮貌的培養。

　　3、要做好部門員工的防暑降溫工作。

　　五、九月份工作計劃

　　1.加強對員工進行保安知識技能培訓工作。

　　2.抓緊抓好部門的勞動紀律

　　3.做好消防設備、設施的月點檢工作。

　　4.繼續做好“防臺、防汛”工作，確保中心園區的財產安全。

　　5.繼續做好夜查及抽查崗位工作，及時的發現問題并加以改進。

　　6.積極響應管理處的工作安排，完成臨時的指派任務。

　　7.配合兄弟部門做好工作，同負責人多溝通，共同完成上級交給的各項工作任務。

　　保安公司月度會議總結 9

　　回顧全月的工作，在緊張、忙碌、充實、學習中八月過去了，回顧八月份的工作，全體員工出色的完成部門交付的各項任務，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，立足本職、講求實效、積極進取。

　　總的看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成績，作如下總結：

　　一、加強員工培訓力度，提升部門形象;增強員工服務意識，提高工作質量

　　抓緊培訓不放松，由于部門新進員工增多，服務意思比較薄弱，部門為此保證員工牢固樹立服務意識，在服務水平和服務技能上爭取有較大的提升，部門在班組上開展了有效的專業陪訓。因此，部門所有員工得到了全面強化、細致化的培訓，為使培訓無處不在，無時不在。

　　部門主要突出了對崗位服務技能、服務基礎知識、愛崗敬業思想教育等內容的培訓。通過多樣的培訓方式方法，開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執勤前后，領導層走動式管理，現場培訓，使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成，使得我們的員工服務水平和服務技能有了較大的進步，服務質量也得到了有效的提升。

　　在管理處領導的.提醒下，部門領導層及時覺醒，集中了大量的時間和精力安排布署員工服務意識、服務技能的培訓工作，為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標，部門領導細化制訂安保部服務標準和服務流程。我們從員工進入園區的那一刻起到員工下班離開園區，員工都能較準確的掌握自己在服務方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言，我們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。

　　二、增強安全意識，時刻牢記責任使命

　　部門始終懷著以抓安全，勝過抓一切工作的高度責任感，增強安全防范措施、落實安全管理制度，確保園區安全管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示時刻牢記在心。要對中心領導提出 “抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位。

　　部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實。嚴格執行相關管理規章制度，落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監控設備的作用對樓層，重點區域、重點時段。對可疑情況的監視巡查力度，確保園區每個區域都是安全的，給業主創造一個良好的工作環境，給員工一個安全的生活環境。

　　在中心領導對消防工作的大力支持下，及時糾正消防安全隱患，在八月13日、八月14日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#樓層內及地下室的煙感、溫感進行測試，對各樓宇內的消防設施進行了消防聯動測試(如煙感、溫感、手動報警器控制測試、防火卷簾聯動測試、正壓排煙抽風機聯動測試、室內消火栓遠程水泵啟動測試、消防廣播啟動測試)本次測試結果正常。

　　在八月29日、八月30日凱安人員對中心園區23#樓進行消防設備的檢測。以保證23#機房樓的消防設施設備處于良好的工作狀態，確保工作正常運營。在對部門員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類器材設施，強化專業知識技能的學習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發急難險重任務的能力。

　　三、安全工作的基礎，勞動紀律工作

　　要使部門工作正常進行，必須將違紀違規現象消除在萌芽狀態。這首先要使我們的隊員端正態度，統一思想，嚴格遵守勞動紀律。八月9日的白班，一名新進保安隊員在小木橋崗位執勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經理發現，部門經理李平及當班領班調查清楚此事后，對其進行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰，當值領班為其指出了問題的嚴重性，責令其對照員工手冊進行書面檢查和罰款的處理。

　　通過部門的討論，認為其行為雖然已達到了處罰的程度，而他們已做了深刻的檢查，又主動的向部門管理層承認了自己的錯誤，部門根據他們認錯態度，畢竟處罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進行了經濟處罰;通過這件事件的發生和懲罰措施對大家的震動很大，在一定程度上也教育了廣大員工，使大家引以為戒。

　　四、存在的問題

　　1、個別員工服務意識不強，服務技能水平較低，履行職責能力差。

　　2、在培養保安員應對突發事件的能力方面做的不夠。

　　3、基層領班對班組成員的培訓能力有所欠缺。

　　五、九月部門工作計劃

　　1. 加強各班組人員的業務知識的培訓，尤其是新員工的技能業務培訓。

　　2. 高溫季節來臨之際,做好防暑降溫工作,關心生活條件困難的員工,并進行家訪。

　　3. 配合各部門做好工作，同負責人多溝通，共同完成上級交給的各項工作任務。

　　4. 按照中心行政部要求，落實安全措施，做好6號樓的安全接收工作，認真負責完成搬運工作。

　　5. 積極響應管理處的工作安排，完成臨時的指派任務。

　　保安公司月度會議總結 10

　　5月份我部根據酒店領導上月擬定的工作計劃，結合我部的實際情況和工作計劃，緊緊圍繞酒店經營安全為中心，加強部門的培訓和管理，其總結如下：

　　一、內部管理

　　5月份我部由于人員缺少，加上部門管理存在一定的問題，造成部門的管理有所松懈。其部門人員更抓其弱點，造成管理一度下滑，后經酒店領導的關心與支持，部門采取組織人員個別談話，溝通思想，加大招聘力度，培養初級管理人員的辦法，加大對紀律松懈，不服從管理的人員進行清除，相對在一定程度上杜絕了紀律松懈現象，規范了部門的管理工作。

　　二、安全管理

　　本月我部在消防安全管理上，根據雅安市消防支隊關于酒店的'規范化、標準化和統一花的要求上，對制度牌和巡查、檢查記錄表進行了變更和制作。加大在消防安全的巡檢工作，對存在的消防安全隱患及時進行整改，絕不拖延滯后，本月存在的安全隱患兩處，都及時進行了整改。在治安和日常安全管理上，對酒店的重點區域進行了重點監控和巡查，對存在治安安全隱患的部門，加強了監督和提出了一些適用于安全上的建議，防患于未然，相對在安全管理上較前期規范。

　　三、培訓工作

　　5月份部門由于人員的缺乏，對部門的培訓工作產生了滯后，對新進人員采取邊上崗變培訓的方法，效果不是很好，特別是細節不夠仔細，加上培訓的時間不夠，連鎖反映的影響到工作當中。在下一步培訓工作中，針對培訓工作中的不足，做好培訓工作的細節，加強培訓工作的力度，做好培訓工作。

　　四、存在的問題

　　1、管理中的責任心不夠，管理能力還須加強學習。

　　2、部門人員的不足，造成管理和培訓工作的滯后。針對以上問題，特制定下月工作計劃：

　　6月份工作計劃

　　1、加強酒店的經營安全管理

　　首先規范消防安全管理操作和規程，做到標準化、制度化和規范化。加強治安安全和日常安全管理工作。

　　2、加強學習，提高自身責任心和管理知識。

　　3、做好、做細部門培訓工作。

　　為把部門培訓工作落實到實際工作中去，部門找出前期培訓工作存在的問題，把培訓計劃做詳細，理論聯系實際，以實際操作為住，運用到工作中去。（培訓計劃另行上報）

　　4、加大人員的招聘力度，選擇優秀人員的補從。

　　5、做好端午節的接待準備工作。

　　6、完成上級交辦的各項任務。

　　保安公司月度會議總結 11

　　九月份部門全體員工付出辛勤的勞動順利完成各項任務，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，立足本職、講求實效、積極進取。在消防安全工作方面，我們增強了使命感和緊迫感，為確保園區各類工作活動的順利進行和園區無重大責任事故，并在本月部門將抽調5名員工報考五級消防證書。

　　縱觀本月看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的'成績，作如下總結：

　　一、加強員工培訓力度，提升部門形象

　　抓緊培訓不放松，使員工樹立牢固的服務技能，在服務水平和工作技能上力爭有較大的提升，在服務意識、服務水平、及工作技能的提高關鍵是離不開有效的專業陪訓機制。因此，部門結合現實的工作機制多方面與行政部領導協調工作安排，部門全面強化、細致了培訓教案，在培訓的對口人員上著重于基層領導方面，要求我們的領班要時刻以自我樹立榜樣，把安防技能與服務技能實踐于工作中。在班組中要突出對崗位服務技能、服務基礎知識、愛崗敬業思想教育等內容的培訓。通過多樣的培訓方式方法，開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執勤前后，領導層走動式管理，現場培訓，使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓帶動促進部門各項工作順利完成。

　　二、增強責任意識，掌握安全技能

　　保安部門歷來始終以抓安全為中心，對園區部門加強安全防范措施、落實安全管理制度，確保園區安全管理“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示，時刻牢記在心。對中心領導“抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位。部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實。嚴格執行相關管理規章制度，落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監控設備的作用對樓層，重點區域、重點時段。

　　對存在隱患的部位要著重加緊修復工作，在此期間要加強監視巡查力度，確保園區每個區域都是零隱患，給業主創造一個良好的工作場所，還員工一個安全的生活環境。在中心領導對消防工作的大力支持下，及時糾正消防安全隱患，由于35#樓的消防報警設備不能及時與中央控制室的消防主機聯接存在安全隱患，部門協同行政部直屬領導姜老師對35#消防設備進行整改在本月底已修復完成，保證了消防設施設備處于良好的工作狀態，確保園區工作正常安全運營。在對部門員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類器材設施，強化專業知識技能的學習。使中消控員工都能了解設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員擁有應對各種突發安全事故的能力。

　　三、鑄造一流品質，強化專業機制

　　根據公司的ISO9001和ISO14001規定和實際操作情況，制定門崗工作流程與要求、監控室制度、園區巡邏制度、晚班執勤考核等制度，進一步規范了安保人的形象、禮節禮貌、工作職責。在此部門擬定年度培訓計劃劃分到各班組培訓，培訓內容主要分為：

　　1、崗位記錄標準化培訓;a各崗位值班記錄表使用要求頁面潔凈，不允許在記錄表上涂改亂畫，b頁面字跡清晰，c使用統一的編號記錄。

　　2、崗位制度標準化;a遵循各崗位作業指導書按時出勤站崗，b嚴格遵照各崗位作業指導書認真接待外來訪客人員做好出入登記工作，c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況，做好突發事件的前期準備工作。

　　3、崗位值勤標準化;a崗位值勤人員服裝統一，b崗位值勤人員站姿標準統一，c崗位值勤人員不得無故脫崗(有事需找相關人員頂崗)

　　4、臨時出入證發放標準化;為根本上解決臨時出入證發放遺失問題，須崗位上每位隊員接班時認真核查清楚。整改方法：a實行崗位責任制，恢復崗位責任制要求每班各崗隊員認真清點崗位物品，崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責任，b責任懲罰制，根據崗位化分2種臨時出入證，臨時出入證遺失找到相關崗位責任人罰款100元，c崗位留言制，在交接班時間內上班隊員要做好交接班留言明確寫清哪些物品及事情需要下班接班人員繼續完成，明確崗位責任制。

　　5、安防技能訓練制度化;恢復日常班組訓練提高部門員工自身素質，a班組訓練制，恢復日常訓練提高班組隊員基本技能，長期抓上去。b競賽訓練制，今年部門抽調一班隊員參加公司技能比賽雖不理想，但我們來年再戰。

　　四、部門存在的問題

　　1、在培養保安員應對突發事件的能力方面做的不夠。

　　2、個別員工服務意識不強，服務技能水平較低，履行職責能力差。

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