銀行培訓班總結的講話稿

時間：2024-10-18 19:04:59 煒玲總結我要投稿

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銀行培訓班總結的講話稿范文（精選15篇）

　　在社會發展不斷提速的今天，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿可以幫助發言者更好地表達。相信很多朋友都對寫講話稿感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的銀行培訓班總結的講話稿范文，希望對大家有所幫助。

銀行培訓班總結的講話稿范文（精選15篇）

　　銀行培訓班總結的講話稿 1

尊敬的高總監、張咨詢師，各位同事：

　　為期兩星期的網點轉型項目培訓今天圓滿結束了。這次項目培訓在省行市行指導下，在培訓老師大力支持下，在全體網點人員的共同努力下順利結束了。短短14天的培訓學習，大家克服困難特別是前臺人員不僅白天要上班而且還犧牲了晚上的休息時間，完成了培訓課程。在此，我代表縣支行對付出辛勤勞動的鼎峰咨詢的老師表示崇高的敬意，向參加培訓項目的各位同事表示誠摯的問候!下面，借此機會我講幾點意見。

　　一、我認為這次培訓有這么幾個特點

　　一是內容新穎。這次培訓班的教學安排，是采取老師親自指導，內容上既有客情關系維護、高效溝通技巧力等理論介紹，又有陣地營銷崗位聯動營銷外拓營銷活動的具體實踐，內容充實生動，寓教于學。

　　二是重點突出。兩個禮拜的時間，各位同事們能很好地處理工作與學習的矛盾，都能很好的參與到培訓各項項目中來。尤其是營業部的網點人員能夠很好地完成都把這次培訓當作提高自身素質、開拓視野、全面提升的一次難得機會。

　　三是緊張高效。本次培訓時間不長，但大家都較快的適應了培訓氛圍和教學要求，迅速完成了從柜員到學員的角色轉換，抓住了有限的學習機會增長知識、拓寬視野、提高能力。為我行營業網點轉型工作積累了豐富的經驗和人員儲備。

　　二、我認為這次培訓有這幾點收獲

　　一是大家的理論水平有新的提高。本次培訓我們很榮幸的請到了專業的咨詢公司的老師給我們系統地介紹了視覺營銷系統、電話營銷、商圈營銷等一系列的營銷概念和技巧，大家反映培訓老師講得很精彩、講得很透，這對于提高我們的理論素質并指導實踐具有積極的.作用。

　　二是大家的營銷能力得到增強。在學習基礎理論的同時，還重點學習了大堂營銷、商圈營銷、崗位聯動陣地營銷的營銷技巧和要點。并通過開戶有獎和陌生拜訪等方式加以實踐。使我們的網點柜員在傳統的營銷思路上有了新的收獲，營銷方式上也有了創新，不僅僅局限于以前的完成任務靠朋友靠熟人的傳統模式，也有了針對陌生客戶，新客戶的溝通技巧和經驗了。怎么最快的把我們行的新產品和新服務推薦給我行的客戶--這也正是我們今后網點轉型的方向。

　　三是為網點轉型工作打下了堅實的基礎。網點轉型是今年以來省行十分重視的一項戰略工作。也是提高網點效能，提升我行核心競爭力的重要舉措。當前我行網點功能還較單一，網點人員的思想觀念還未轉變到現代銀行人的觀念上來，這次培訓的成功，為我行網點轉型的后續工作開了個好頭，打下了好的基礎。

　　最后，我希望大家在今后的培訓工作中能一如既往的保持良好的學習勁頭和學習風貌，努力提升自身的工作能力和水平。

　　銀行培訓班總結的講話稿 2

同志們：

　　這次會議是郵政儲蓄銀行發展歷史上一次非常重要的會議。在召開集團公司年中工作會之前，我們把大家找來，舉辦全行高級管理人員財務培訓班，非常及時也非常重要。以培訓和開會相結合的形式，豐富大家的財務知識，提高高管人員理論素質和領導能力，進一步統一思想，拓寬視野，對郵儲銀行健康持續發展具有十分重要的`意義。

　　下面，我講六個方面的意見。

　　一、貫徹落實會議精神，做好財務管理工作

　　銀行成立以來，在大家的共同努力下，我們取得了良好的成績，發展勢頭不錯。隨著改革的不斷推進，郵儲銀行的經營管理工作也需要不斷加強。現階段，我們的財務系統建設顯得格外重要，尤其要加強建章立制工作。在總行正確領導之下，財務部門建立了一系列的規章制度，很詳細，也很明確，非常必要。

　　改革過程中，我們按照黨中央國務院的要求，進行了分賬核算的工作，取得了很好的效果，圓滿完成了中央交辦的任務。郵銀分賬核算之后，加大了銀行責權利相統一的自主權，這也要求我們必須把財務系統建好。

　　根據銀行發展的需要，總行出臺了一系列制度，還有一部分制度也在積極醞釀當中，大家回去之后，要按照這次會議的要求，盡快把各自的制度建設好，盡快按我們學到的這些知識給財務工作開個好頭。要從一開始就立下好規矩，打好基礎。同時，我們其他各條線也都要盡快建立好完整的制度。

　　二、高度重視，加強二類網點管理

　　關于二類網點的問題，國華副總經理代表黨組講過了。在這里，我再次強調，必須加強二類網點管理的緊迫性。

　　首先，大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰略意義。從監管的角度來看，現階段，我們在其他方面工作不出大毛病的情況下，二類網點的管理是各級銀監部門不斷關注的問題。我們的二類網點管理一旦在哪個地方出點什么事情，那我們所面臨的壓力將比現在要大得多，處境也要艱難得多。從我們自身來看，郵儲銀行定位為一家擁有36000個網點的全功能大型零售商業銀行。這種戰略定位要求我們必須把二類網點管好。我們必須面對現實，實事求是，找出符合中國郵政特色的，能夠逐步過渡、不斷改進的二類網點管理辦法，才能保住這些寶貴的銀行牌照;也只有我們自己積極主動地去工作，搶在外界人士指手畫腳、說三道四之前，把問題解決了，才能不斷推動郵政和銀行共同發展，實現全行業利益最大化。我們必須掌握改革的主動權，這些年郵政改革發展的實踐表明，正是因為我們積極主動的改革，才把握住了改革發展的主動權。

　　其次，要按照總部的統一要求，切實加強二類網點管理。在這里再次強調，我們對內可以暫時習慣地稱呼為“兩長制”、“一長制”，對外界標準的說法是“一種模式”、“兩種模式”、“三種模式”，對外不要再多講“兩長制”。最核心的一點，是要能夠讓相關部門理解，我們目前有這樣一種模式，有一批二類網點，相當一段時間內，業務重點還是傳統業務，二類網點的支行長主要是加強小額信貸發展和對資金安全的管理。這種模式將在我們不斷發展的過程中來逐漸完善。這也是我們這次下發二類網點管理初步意見的主要目的。

　　大家要深刻認識到，改革進行到現在，二類網點的情況很復雜，已經做了反復調查研究，就不要再爭論，要按照集團公司黨組、銀行董事會定下的初步意見去執行，一步一步再逐漸完善。最關鍵的一點是，我們要盡快分期分批把余額8000萬、5000萬的二類網點，真正派上支行長。這些支行長的來源首先考慮從企業過來，其次可以考慮從外部招聘，另外，也可以選派一批大學生來擔任。我們更提倡的是，縣、市乃至省一級機關的同志下去當支行長，讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉，他會成長得好。同時，要提倡我們的業務人員、特別是有經驗的業務人員到基層去鍛煉。凡是這么走的，我們給予鼓勵和獎勵，晉升的渠道也更加寬闊。

　　大家一定要按照總部統一要求，配備好二類支行長，高度關心他們。這些同志是我們組織中的重要組成部分，千萬不能把他們邊緣化。我了解到，這些同志工作都很辛苦，但是缺乏很好的歸屬感，覺得沒著沒落的。大家一定不能因為當了行長，只顧去應酬，就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上，把黨支部建在連隊上，高度重視基層黨組織的戰斗堡壘作用，這是我們黨的優良傳統。

　　在這個問題上，我們有些同志有一些情緒，認為沒有這些二類網點也行，把一類支行弄好就行了。對這種情緒必須要堅決加以克服。這就好比當年，抗戰一勝利，很多同志只想著“老婆、孩子、熱炕頭”，不想再革命了。解放東北的時候，派了一批各地的同志，冰天雪地打下一片天下，有些同志不想再走了，留戀東北的黑土地。雖然北方的同志到南方會水土不服，有很多問題，但是大軍南下解放全國，必須堅決地、不折不扣地遵照執行。同樣地，大家一定要有戰略眼光，一定不要有“我把一類網點弄好就行”的想法。對于一家大型商業銀行，沒有一批網點是不行的。當初，總部在決定要不要把更多的一批網點資源和銀行牌照保護住的時候，經過了長時間的思考和研究，最終下定決心要設立一批二類網點。在此之后，又跟銀監會進行了艱難的溝通，總行的幾位領導做了很多辛苦的溝通工作。最終，監管部門對我們表示了理解和支持。那么現在，我們就要抓緊時間來做好二類網點的工作，要求抓緊、抓緊、再抓緊。會后，我們會盡快把加強二類網點管理的文件以指揮調度電報的形式發下去，要求大家主動到省公司去匯報，然后，一個地市、一個縣地逐個去落實。先落實8000萬以上的網點，把支行長的人選、網點位置合適不合適等問題一起協商好，越快越好。現在不要再議論，也不要再聽你們的現實困難，只要落實。就像當年在東北戰場上，為了全局的勝利，總部“不要傷亡，只要塔山”。同樣，現在總部不要聽你們講怎么困難，只要聽你們講怎么克服困難后取得的重要進展。

　　最后，總部要加強對二類網點管理工作的檢查。各省行長回去之后，一方面要落實這次會議精神，一方面要繼續把這件事情抓緊、抓好地落實。要抓緊跟銀監部門溝通，爭取他們的理解。二類網點數量占到郵儲銀行的百分之七八十，在數量如此眾多的情況下，我們一定要努力地、不斷地溝通，爭取他們的理解。說到溝通，我補充一句，我們不僅要和銀監部門溝通，還要加強和人民銀行的溝通。近幾年，人民銀行對我們幫助很大。資金市場好的時候，就讓我們大量轉出老存款，增加我們的自主運用收益;資金市場不好的時候，轉出老存款的速度就稍慢一點。這是人民銀行給我們的最大的幫助，對我們收益水平的提升具有重要的意義。因此，我們各省的.行長要重視這一點，要加強與銀監部門和人民銀行的溝通。

　　三、加強風險管理，切實保障郵儲資金安全

　　資金安全是我們當前非常重要的工作，千萬千萬不能出大事。這點上，前一階段我們做得不錯，不少案件是我們自查出來的。對于自查工作，我們要盡快制定相關辦法，激勵自查人員積極高效工作。可以通過獎勵團體的方式，提高稽查隊伍工作的積極性。稽查隊伍是我們培養的一支專業隊伍，要積極主動地發現問題，發現隱患，防范資金案件。發現案件，領導要表揚，要給予一定的獎勵。

　　現在，各省分行都成立了紀檢組織，紀檢書記們要加大紀檢力度，配合審計隊伍，與郵政企業聯合行動，對各類支行長、支局長進行審核篩查，逐個篩查，雙方都要簽字。同時，要保證基層網點不出事，還必須要解放思想，積極采用各種有效方式，防控風險，加強資金安全管理。大家可以了解一下，近代以來，山西平遙的晉商，在沒有現代化管理手段的情況下，將票號資金管得規規矩矩，非常安全。他們靠的就是運用各種靈活、有效的土辦法。因此，在這個問題上，大家一定要解放思想，加強管理。沒有條條套套，用什么辦法都行，只有一條，就是不出案件。審計部門之前采用文藝形式，編花鼓戲快板戲，來宣傳風控文化，都是很好的形式。在這方面，尤其不要再出一些主管領導說的“低級案件”，這是對我們的嚴肅批評。

　　四、加快發展，實現向現代商業銀行轉型

　　這些年我們一再強調，發展是硬道理，一切都靠發展，目的就是希望大家能夠高度重視加快發展。要能夠清醒地看到自己與其他商業銀行的差距。工商銀行的稅后利潤達到200多億，與之相比，我們簡直是“小巫見大巫”。大家現在一定要搞清楚我們和其他商業銀行，尤其是股份制銀行和其他發展較好的銀行，有多大的差距。大家要“日思夜想”，反復琢磨這個問題。

　　我們的小額信貸業務要盡快擴大規模。首先，要增加服務網點數量。絕不能滿足于現有的2000多個服務網點，要不斷擴大小額信貸服務網點的覆蓋面，進一步促進小額信貸業務的發展。其次，做好二類網點小額信貸業務的經營管理工作。郵儲銀行要盡快派人進駐二類網點，這些人不僅負責資金安全，還要負責信貸業務的經營發展。我們要盡快擴大小額信貸業務的發展規模，這不僅是我們自身發展的需要，也是黨和國家的要求。國家給了我們銀行的牌照，還給了我們特殊政策，尤其是允許“二類網點”這種特殊形式網點的存在，就是要求郵儲銀行加強縣域及農村地區的金融服務，支持社會主義新農村建設。大家都應該看得出來，郵儲銀行擁有那么多的網點，發展小額信貸業務是一個很好的方向。

　　在小額信貸問題上，可以負責地說，我們不比其他銀行做得差，這是經過大家共同努力才實現的，也是值得我們欣慰的。國務院主管領導和銀監會的領導到河南去視察過我們的小額信貸網點，效果很不錯。為什么會正好那個縣城有個好的網點，這是因為河南的小額信貸業務在全國各省中是發展得比較好的。但是大家要記住毛主席的話：“偶然中帶著必然”，我們要把偶然變成必然，所以，要求各省都加強小額信貸業務的網點建設工作，各個地市和縣城都要至少改造出一個各方面條件都比較好的網點，樹立小額信貸業務發展良好的精神風貌，這對于促進小額信貸業務發展、樹立良好的社會形象都會起到積極的促進作用。

　　在這里，要表揚一下云南，他們在總行有限的資金補給下，網點建設改造很好，效果很明顯，小額信貸業務的發展也取得了很不錯的效果。當小額信貸業務做大做強之后，利差收入也會有很大的提升。現在我們需要做的，就是加強網點建設，為小額信貸業務的進一步發展奠定堅實的基礎。云南嵩明支行的經驗很好，大家一定要認真學習。希望盡快看到大家的實際行動。

　　除了小額信貸業務，城市商務貸款業務也要加快發展，要盡快把網點鋪開。城市商務貸款業務我去太原看過，發展得很不錯，關鍵是人的因素。受金融危機影響，宏觀經濟發展的壓力仍比較大，在這種條件下，我們只能招聘一些人員充實到我們的隊伍中，邊做邊學，在發展中鍛煉隊伍。在這個過程中，可能會有這么一種現象，就是某個業務的員工經過不斷的培養和鍛煉，最終又去做別的業務了。對于這種現象，大家一定要有開闊的胸懷。郵儲銀行各個業務是一個有機結合的整體，某個業務培養出的人才又去做別的業務，這有利于員工隊伍的建設和鍛煉，有利于隊伍的成長，有利于郵儲銀行各項業務的健康快速發展。因此。我們要建設好零售業務的員工隊伍，大家要以廣闊的胸襟，為各條業務戰線輸送人才。我要強調的還是那一條：發展才是硬道理。各分行要看到差距，集中一切精力發展業務。在這一點上，總行會給予各分行全力的支持。

　　我們當前面臨的宏觀形勢比較嚴峻，大家一定要有緊迫感。大家一定要明白“發展是硬道理”，一切靠實力說話。我們沒有兩萬多億的存款，國家不會這么重視我們;業務發展得不好，監管部門也不會關注我們;銀行的實力不提升，別人就可能把我們吞掉。我們銀行剛成立不久，紀檢監察工作現在主要是集團公司在做。當前，郵儲銀行紀檢監察工作的主要任務之一，就是把支行長和支局長切切實實把握好，這是最重要的事情。

　　五、加強調研，找準郵儲銀行定位

　　要做好調查研究。大家要善于學習、勤于學習，要向國有商業銀行、城市商業銀行、股份制銀行等其他銀行學習，要帶著目的去學，帶著問題去學。我希望看到更多的調查和考察報告。貴州分行對臺州商業銀行的考察報告寫得很好。要找準郵儲銀行的定位。根據國務院規定，郵儲銀行是一家國有大型零售商業銀行，側重于為社區和農村提供金融服務。在國家的政策規定之下，把郵儲銀行辦成一家什么樣的銀行，郵儲銀行的定位是什么，這是我們要思考和解決的問題。更重要的是，隨著網上銀行和手機銀行等現代化服務渠道的出現和興起，作為一家大型零售商業銀行，我們的網點應當怎么布局，這都是需要大家認真仔細思考和解決的問題。

　　六、迎難而上，共創郵儲銀行發展新局面

　　郵儲銀行剛成立不久，正處在一個非常關鍵的過渡時期。如何度過這個關鍵的初創階段，如何更快地打開局面，對我們大家來說都是一個嚴峻的考驗。集團公司黨組、銀行董事會和銀行黨委在觀察大家、觀察隊伍成長的時候，非常關注的一點就是觀察各分行的領導如何加強自身修養，如何帶班子、帶隊伍，如何盡快打開郵儲銀行發展的新局面。目前階段對領導干部的考驗是全方位的，包括個人胸懷、個人修養、道德操守、大局意識、政治思想、業務水平等等。現在正是考驗大家的時候!希望大家迎難而上、接受考驗，艱苦奮斗、嚴于律己，促進郵儲銀行各項業務又好又快發展。

　　最后，集團公司黨組、銀行董事會和銀行的領導，要求大家回去認真落實這次會議精神，認認真真地開黨組會，好好學習毛主席關于五湖四海、關于團結同志、關于艱苦奮斗、關于為人民服務等這些關于加強黨的建設、加強干部隊伍建設的經典論述文章。從一開始，我們就要帶出一支作風硬、能打仗，作風正、能吃苦的隊伍，讓我們的事業能夠更快地成長，這是黨和國家對我們的要求。時間不等人。大家回去之后，要盡快把該落實的事情落實好，把該解決的問題解決好。銀行掛牌已經兩年多時間了，網點掛牌到現在也有一年多時間了，有些重大問題也是到了該解決的時候了。當前的主要問題是二類網點的管理，此外還有一些深層次的問題，這些問題都解決之后，我們的發展就又是一片藍天了。

　　總行的干部也好，外調的干部也好，都很好地發揮了作用。我們要搞好班子團結，抓緊時間把銀行建設好，不辜負黨和國家以及100萬郵政職工對我們的希望。任重而道遠!

　　謝謝大家!

　　銀行培訓班總結的講話稿 3

各位同事：

　　今天，我們在這里舉辦自助銀行業務培訓班，參加培訓的都是各支行自助銀行業務的業務骨干，我謹代表電子銀行部，向各位日常辛勤工作表示感謝，對各位今天的到來表示熱烈的歡迎!下面，我就搞好這次業務培訓，講幾點意見：

　　一、成績顯著

　　我行從1993年第一臺ATM開通以來，從無到有，逐步發展壯大，截至2010年8月底，全轄已開通運行現金類自助設備627臺，非現金類設備285臺，我行自助設備上線數量及受理跨行取款連續多年高居全市同業首位。

　　隨著我行自助渠道的不斷完善及運營管理的加強，全行自助交易占比節節上升，已成為個人金融交易的主渠道，8月份達到歷史最高的37.85%。除3個無條件擺放設備的網點，我行已實現ATM對物理網點的全覆蓋，存取款一體機的網點覆蓋率也已經達到70%，網點業務分流力度進一步增強，促進了網點的硬件轉型。

　　這些成績的取得凝聚了自助設備工作人員的辛勤勞動和無私奉獻。

　　二、繼續努力

　　從前期布放及運行情況看，我行自助設備運行表現出較強的區域特征：

　　第一類是交易活躍區域：如SF、CY、KF、LX及LN等支行，設備交易強度及在行替代率都很高。如QWG分理處的一臺ATM單臺日均交易接近1000筆，月均手續費收入2萬多元，該網點在行業務分流率非常可觀。這反映出城鄉結合部、縣域及市區商鋪集中區域設備交易特別活躍，還有較大的發展潛力和投放空間。

　　第二類是設備不足區域：如PD、JX、LC等，設備交易強度高而在行替代率偏低。比如雖然平度支行二季度在行替代率低于全行平均數，但設備的.交易強度卻高于全行平均35%。這表明個別網點在行自助設備配備依然不足，需進一步增配自助設備，以提高柜面分流效果。

　　第三類是設備飽和區域：如SN、N3、DH及分行營業部等，設備交易強度及在行替代率均偏低，重點是加強宣傳引導、保證服務質量，提高客戶滿意度。

　　針對各行的下半年設備投放計劃，電子銀行部逐一走訪落實，將投放效益不理想的安裝點篩除，使有限的設備資源優先布放到交易潛力大的網點及離行區域。總行近期分配的58臺自助設備已有40臺已安排廠家發貨，另外18個安裝點將視裝修進度安排發貨。下一步將加強監督，要求各支行在設備到貨后要快速安裝，早開通、早見效。

　　三、責任重大

　　21世紀是信息時代，電子渠道已成為商業銀行為客戶提供服務的重要方式。作為全天候24小時服務的自助銀行，既有物理網點的業務經營優勢，又有客戶操作的簡單和便利，是我行網點轉型和加強服務渠道建設的關鍵所在。

　　自助銀行業務對我行金融服務渠道的多元化、降低人工成本、提高服務質量和水平有著重要的意義。但ATM安全問題是一個重要課題，近年來，各種針對或利用ATM等自助設備的犯罪行為呈多發態勢，如xx年7月不法分子在我行某自助銀行加裝盜卡裝臵，形成客戶資金風險1.5萬元，KF支行xx年下半年嚴格執行設備安全巡檢制度，成功制止一起ATM犯罪，并協同公安當場抓獲嫌疑人，減少客戶資金損失，分行也曾轉發了系統內及同業兄弟行的其它一些ATM風險事件通報，如暴力破壞ATM等事件，更有甚者，今年6月份北京街頭出現了山寨ATM。

　　針對自助設備的犯罪層出不窮，使得自助設備的風險防范工作變得非常嚴峻，這就要求我們在座的各位要樹立強烈的風險意識，在日常的操作中堅持制度，規范操作，同時要加強自助設備巡訪及安全檢查，確保自助銀行業務健康運行，這既是對銀行負責，更是對自己負責。

　　你們都是各自支行的綜合素質高、責任心強的同志，希望大家珍惜這次學習機會，認真學習，聯系實際，積極思考，學以致用，增強防范風險的能力。學習中要善思多問，勤于實踐，只有深入了解業務，規范操作技能，才能適應自助銀行業務開展的崗位要求。

　　自助銀行業務下一步要繼續取得新發展，需要大家一起共同努力。希望你們通過本次培訓能夠有所收獲。最后祝大家學習、工作順利。

　　謝謝大家!

　　銀行培訓班總結的講話稿 4

各位新員工們：

　　大家好！很高興能和大家一起見面交流。首先我謹代表中核華辰建設有限公司領導班子和全體員工對你們的到來，表示最誠摯的歡迎。由于你們的加入，為公司注入了新鮮血液，公司也將為你們展翅高飛提供廣闊的天地，你們都將有充分的機會演繹自己的精彩人生。

　　中核華辰建設有限公司，是由中央管理的國有重要骨干企業——中國核工業建設股份有限公司出資組建，于20xx年11月在福建省莆田市注冊成立的現有員工430多人，是中國核建在海西地區新組建的唯一一家二級企業法人單位。公司前景廣闊，以“高起點、快發展、可持續”為發展理念，積極參與軍工工程、大型工業民用建筑安裝、城市基礎設施建設、城市綜合開發等產業，致力成為具有影響力的epc總承包商、城市運營商。公司旗下全資子公司中核華興建設有限公司擁有房屋建筑工程、市政工程、核工程等八個國家一級施工資質；中核華辰與中核華興融為一體，形成“投資+建設”的商業運營模式，產業鏈得以不斷延伸。公司管理規范，有清晰的發展戰略、完善的法人治理結構、嚴格的制度管理流程和成熟的企業文化體系。公司下設：總部七部一室、八家分公司和一個直屬安裝管理部。各位學員，中核華辰和你們一樣，有年輕的活力，有不凡的實力，更有無限的未來。

　　我們舉辦這期培訓班，目的在于促進新員工了解公司概況、規章制度、企業文化等。公司安排了豐富實用的課程，我們希望像對自己的兄弟姐妹一樣，給大家傳遞一些經驗，希望你們能在未來的工作過程中更快更好地健康成長，少走彎路。

　　為使大家盡快融入中核華辰這個大家庭，早日成為對企業、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點要求：

　　一、主動適應企業，加速角色轉換。

　　每一個年輕的新員工帶著自己的夢想，從五湖四海匯聚于中核華辰這艘充滿希望的巨輪上，你們將在這火紅的七月啟航自己的未來。從今天起，你們都不再是普通學生，你們的角色發生了全新的變化，步入了職場，擁有一個共同的名字：中核華辰人。我希望你們：。

　　（一）要有理想，但不能理想化。每一位新員工都是天之驕子，都是在公司招聘中脫穎而出的佼佼者，比起許多畢業等同于失業的同齡人來說，你們值得驕傲，值得慶幸。但是從今天起，我希望你們放下過去的成績，站在公司的同一條起跑線上，重新起步！

　　在座各位大多數都是90后，很多人臉上還稚氣未脫，做為一個前輩，我想對你們說，你們現在就要開始著手制訂自己的職業生涯規劃，要有遠大的理想和短期的目標。想一想每一個人生階段，要達到什么樣的目標，最終想要一個怎樣的未來。人生有理想、有目標是很重要的，它能夠給你帶來動力，為之奮斗，你的每天都會覺得很充實。

　　各位新員工，職場需要理想，但拒絕理想化。現實是殘酷的，競爭是激烈的，既有安逸的工作，又有不菲的收入，但無需付出，這是夢想，甚至是幻想，至少在中核華辰，你不可能找到這樣的位置。相反，公司剛起步，條件相對艱苦，而且公司是建筑企業，很多人可能會被派往工地一線，一些地方的條件可能超出你原來美好的想象，我希望你們適應環境，努力工作，不抱怨，不氣餒，真正做到把遠大的理想和腳踏實地相結合，才能讓理想在現實中找到歸宿，成就一番事業。

　　（二）建立共同的理念和價值觀。

　　你們都知道企業文化對于企業的意義，企業文化的核心，就是共同的理念和共同的核心價值觀，我們做為中核華辰人，如果我們在理念、價值觀上是一致的，我們會同心同德，步調一致，跟公司、跟同事磨合就會很順暢。反之，如果不認同公司的企業文化，無法充分溝通、彼此信任，為共同目標去努力，那么企業就會陷入內耗，降低執行力。

　　我希望大家要認真學習核建精神，了解企業發展史。中國核工業已有六十年光輝歷史，中國核建也成立了十六周年。我們幾代核建人憑著執著的追求，為我國核工業發展做出了不可磨滅的貢獻。現在我在此和大家誦讀一下我們的企業精神：“創新發展、勇當國任”，核心價值觀：“責任、安全、品質、卓越”。企業使命：“奉獻精品、成就員工、服務社會”。我希望你們記住以上的每一個字，并把它們貫穿到未來在中核華辰的每一項工作中去。

　　（三）遵守公司規章制度、行為規范。

　　“無規距不成方圓”，企業文化落實到具體中，就體現公司的制度，企業的行為規范上，這些將指導我們在企業中的一舉一動、一言一行，提升我們的職業化水準。在我們的培訓課程中，有安排企業規章制度，包括薪酬制度、績效制度、干部管理制度、財務基本制度等，還有職業禮儀培訓等，大家可以從中學習到公司的規章制度、行為規范等。

　　規章制度是硬性的，大部分是屬于他律的范圍，一不遵守，將會受到處罰。而行為規范是相對軟性的，它最能反映一個人的教養和素質，我們要求員工工作時著裝正式，談業務時輕聲細語，待人接物禮貌周到，言行舉止得體大方，我們要求員工愛崗敬業，團結協作，勇于挑戰自我，敢于創新實踐，這些都是企業希望員工做到的行為規范。我希望每一位新員工都要時刻銘記自己是中核華辰的一份子，自覺改造自己，嚴格執行公司的制度要求，全面遵守公司的行為規范。

　　二、樹立忠誠意識，培養協作能力。

　　無論在任何地方，如果沒有忠誠意識，缺乏協作精神，就一定無法立足，所以，我們一定要有強烈的組織觀念和集體主義精神。

　　（一）對企業忠誠。

　　在企業和個人的關系上，最好的結果就是實現企業和個人的共同發展，要實現這個結果，前提是員工必須對企業無限忠誠。忠誠體現在對公司理念的堅持，體現在工作要圍繞企業發展的大局，并且主動地服從和服務于這個大局，體現在找到適合自己的工作崗位，并且在這個崗位上踏踏實實地做好自己的工作，體現在個人工作中遇到挫折或企業發展過程中遇到困難時，不患得患失，見異思遷。如果你們到項目上去負責技術工作，要嚴格地對施工方案進行把關，保證工程的質量、安全和進度，維護企業的形象，這也是對企業忠誠的一個方面。

　　我們所大力提倡“忠誠+職業化”是企業發展的要求，也是你們順利成長的需要。大家知道公司新成立，每個新員工，只要忠誠于企業，與企業一起發展，那么將來，你們都會是開創企業的元老。我希望新員工們不要朝三暮四，這山望著那山高，只要我們對企業忠心耿耿，對企業盡心盡責，我們的企業何愁不做大做強，我們終將收獲事業、前途和榮譽。

　　（二）在實踐中不斷學習。

　　隨著公司的創立發展，沉淀下一批很優秀的員工，他們看到了公司經歷的每一步艱難，度過了公司最痛苦的發展初期，他們不僅僅為公司的發展做出了非常大的貢獻，也在這個過程中得到了很好的歷練，今天他們許多人獲得了應有的地位、待遇，他們對企業的`忠誠，他們的成功經驗值得你們學習，他們的敬業精神、工作經驗更值得你們學習。

　　事實證明一個人在學校學到的東西十分有限，大部分知識和能力仍需在工作實踐中學習、積累和鍛煉。所以，你們一定要在崗位上要放下學歷高、理論強的架子，虛心地向老員工請教、學習，服從他們的工作安排，這樣才能從一些有經驗的領導、師傅、技術人員及同事們身上學到許多豐富的專業知識和實踐經驗，盡快掌握好獨立上崗所必備的知識與技能，為充分發揮好自己的專長打下堅實的基礎，從而少走彎路，迅速成長，也能更好更快地融入公司大集體。

　　（三）培養團隊精神。

　　歌德曾經說過，“不管努力的目標是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的”任何一個人的力量都是渺小的，單個的人就像是一盤散沙，只有融入團隊，只有與團隊一起奮斗，你才能實現個人價值的最大化，你才能成就自己的卓越！團隊需要的是心往一處想，勁往一處使；需要的是分工協作，優勢互補；需要的是團結友愛、關懷幫助；需要的是風雨同舟，甘苦與共！

　　你必須要融入團隊，你必須要借助團隊的力量。與團隊和諧相處的秘訣就是：尊重別人、關心別人、幫助別人、肯定別人、贊美別人、學習別人、感恩別人！要具有雙贏意識，寄希望于共同成長，要記住，為別人創造機會，就是為自己搭建平臺，中核華辰正在飛速發展，前景廣闊，機會眾多，只要肯合作，有能力，人人都有機會共同進步。

　　三、爭做主人翁，追求卓越。

　　在職場上，有兩種心態，一種是打工仔心態，把工作當成謀生工具，混日子，做一天和尚撞一天鐘，只顧自己眼前一畝三分地。另一種是主人翁心態，把工作當成事業做，把企業的事當成自己的事，努力工作，胸懷企業全局，不計個人得失。什么樣的心態，決定了什么樣的工作質量，更決定了個人什么樣的職業發展。如何做好主人翁，如何追求卓越，我想講四個詞：。

　　（一）責任。

　　一個具有高度責任感的人，會對工作履職盡責，兢兢業業地把它做好；一個喪失責任感或責任感不強的人，則會把工作當成一種負擔，自然就會敷衍了事。一個缺乏責任感的員工，將失去別人對他的信任與尊重。對待工作認真負責，就沒有做不好的工作。責任越重，被肯定的價值和信任就越高。你拒絕了責任，同時也拒絕了超越自己、提升自己的機會，也就拉遠了你與成功的距離。

　　我們需要每一個員工，在從走上工作崗位的第一天起，就明確自己的職責，以認真負責的態度，高標準、高質量、創造性地完成自己的工作，積極主動，腳踏實地從每一個細節入手，在做精、做專、做優上多下功夫。

　　提到責任，我想到本次培訓班的一件小事，有些學員不按要求及時把行程報給公司，這就是一種很沒有責任感的行為。你不報行程，不是你一個人的事，會影響到會務安排的方方面面，會連累他人為你加班加點，我希望大家今后不要再出類似的狀況，對自己負責，對他人負責。

　　（二）擔當。

　　擔當相對于責任是一種更高的要求，要求你有使命感，以舍我其誰的精神，面對困難，頂住壓力，迎難而上。要做事不要怕事，要敢于承擔風險，敢于挑戰新生事物。

　　做為一個新入職的員工，你們可能會說，我剛剛加入企業，沒有什么需要我去擔當的任務，但是你可以從現在起，培養起你的使命感，培養起勇于擔當的意識，在工作中主動承擔一些急難險重的工作，把年輕人的激情和朝氣都發揮出來，去展現你們的才干。一個人盡好自己的職責，可以成為一個優秀的干部，而如果一個人同時具有勇于擔當的品質和勇氣，才能成為將才、帥才。我們的企業快速發展，需要大量人才，勇于擔當的人，將很快脫穎而出，比別人成長得更快。風險和收益永遠成正比。

　　（三）勤奮。

　　大部分的新入職員工都屬于“90后”，你們知識較多，率真坦誠，思路開闊，富有激情，接受新知識快，這些都是你們的特點和優點，但是，由于你們年紀尚輕，缺乏人生經驗和工作經驗，抗挫折能力較差。你們要在工作中培養吃苦耐勞的精神，在提高自身的技能水平的同時，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業績來證明自己。

　　天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不放棄，就一定能實現職業生涯的輝煌！優秀人才的成長實踐證明，是金子總會發光！

　　（四）奉獻。

　　中核華辰是新企業，做為新企業，我們要趕上兄弟單位的發展規模，要在市場大潮中博浪，靠常規速度是不行的，這就要求我們要有奉獻精神，要不怕苦，不怕累，不怕加班加點，四平八穩的八小時工作制，在企業發展的初期是談不上的，而且你們都是新的員工，要學習的東西很多，個人的發展和企業的發展，都是時不我待，沒有辦法等你慢吞吞地適應，你們必須要做好吃苦的準備。當然，做為企業的領導者，我可以向你們保證，你們的汗水不會白流，你們的加班不會白費，公司會為大家提供足夠的發展機會。

　　最后，我想和大家分享一個故事，與諸位共勉，制造商在把新做好的鉛筆裝進盒子之前，對鉛筆有五點忠告：“在你即將面對這個世界之前我要告訴你五件事情：第一，你一定能做成很多事情，但你一定得被一支手握住，要把握好自己；第二，你要能夠忍受刀削般的疼痛，因為這會讓你成為一支更好的鉛筆，要能承受磨礪；第三，你必須學會改正你自己所犯的任何錯誤，要善于反思；第四，你最重要的部分不是你的包裝而是你的內芯，要豐富內涵；最后一點，不管人們把你用在哪里，你都得留下你鮮明的印跡。

　　各位員工，大家意氣風發、滿腔熱血地來到中核華辰公司，就是期望在這里施展自己的抱負、實現自己的理想。我殷切希望大家以高昂的斗志、飽滿的熱情、創新的精神、扎實的工作，投身到中核華辰事業中，用熱情和智慧為中核華辰添光彩，為人生添精彩！

　　謝謝大家！

　　銀行培訓班總結的講話稿 5

同學們、同志們:

　　今天，很高興參加20xx年新行員培訓班座談會，同大家見面和交流。首先，我代表省行黨委對大家參加建設銀行的工作表示熱烈歡迎，歡迎你們成為建設銀行省分行這個大家庭中的一員。對這次新行員的入行培訓，分行黨委是非常重視的，黨委書記、行長牛嘉欣同志專門審定了培訓安排意見。這次牛行長由于參加總行的工作會議沒能親自到現場與大家交流，委托我來和大家見見面，講一講。剛才聽了優秀青年和新員工的對話發言，我感到很欣慰，你們的發言都很有見地，從不同角度對我行的創新、團隊、發展前景、以及個人職業生涯發展進行了思考和探討，提出了很多好的建議和意見，我聽了以后也深受啟發。從你們身上，我不僅看到了朝氣、活力，更看到了陜西分行的發展動力，看到了陜西分行的明天和希望。我真誠的希望大家能夠盡快實現角色的轉變，將個人職業生涯發展與建設銀行的發展緊密結合起來，成為建設銀行改革與發展的新鮮血液。

　　人力資源部組織大家在武警學校進行了為期一周的入行教育培訓。通過專題講座、錄像教學、互動演練、座談交流、現場體驗和實地參觀等培訓形式，讓大家了解建設銀行的歷史、現狀及前景、主要業務情況、服務禮儀等內容，這些對于新入行的員工都是很有必要的，有助于幫助新員工加深對建設銀行的認識，盡快熟悉業務，進入工作角色。通過精心安排的拓展訓練，培養了大家的合作意識、團隊進取精神，達到了“激發個人潛能、熔煉團隊智慧”的目的，增強了大家對建設銀行的認同感與歸屬感。大家在培訓期間能夠遵守紀律，認真學習，勤于思考，深入討論，取得了很好的培訓效果，體現了當代青年積極進取的精神風貌。

　　大家可能從不同渠道了解到，近幾年，建設銀行在黨中央、國務院和有關部門的大力支持下，進行了全面改造，在深化體制改革、完善內部治理結構、強化風險控制、引進戰略投資者等方面做了大量工作，在四大國有銀行中率先完成股份制改造，于20xx年10月27日在香港成功上市，并在香港資本市場創造了多項新記錄。20xx年1月19日，在亞洲最具權威的《財資》雜志的頒獎典禮上，我行榮膺“中國最佳國內銀行獎”、亞洲地區“最佳交易獎”、“最佳首次公開發行獎”、“最佳股本獎”、“最佳發行人獎”等7項大獎，開創了《財資》雜志3a獎項年度頒獎的先河。6月，在最新的全球金融權威雜志《銀行家》組織的“中國銀行業100強排行榜”的評選中，建設銀行憑借綜合競爭能力、市場營銷能力、風險控制能力和盈利能力四大優勢榮登榜首。7月12日，美國《財富》雜志公布了20xx年度“全球最大五百家公司”排行榜名單，20家中國企業進入世界500強，建設銀行的排名從315位升至277位。這些獎項和成績充分說明了建設銀行股份制改造取得的豐碩成果，體現了建設銀行的深厚底蘊和強大實力。

　　我們陜西分行經歷了股份制改造的洗禮后，綜合實力也有了較大提升，分行黨委按照總行的戰略愿景，結合陜西實際，制定了“抓住能源大省的發展機遇，規范經營，穩健運行，成為區域內質量最好、效益最佳、最具競爭力的銀行”戰略目標。根據戰略目標，我們制定了三年規劃。在分行黨委的帶領下，全行上下一心，共謀發展。今年上半年，全行一般性存款余額達878億元，較年初增加132億元，全行實現考核利潤8.18億元，同比增加1.21億元。各項指標有了歷史性的突破，在省內同業系統位居前列。這些都證明我們是一個前進的銀行、發展的銀行。當然客觀的講，由于股份制改造是一個相對較長的過程，不可能一蹴而就，我們距離一個優秀的商業銀行還有很大差距，建設銀行在體制和機制等方面進行重大轉型的同時，日益激烈的市場競爭對其核心業務技能及其管理水平提出了更高的要求。機遇中有挑戰，挑戰寓于機遇中。競爭歸根結底是人才競爭，我們要建成具有國際競爭力的現代商業銀行，就要加快人才的引進和培養，加大人才的培養和使用，提高隊伍的素質。建設高素質人才隊伍，不僅是股份制改造的需要，也是股改后長遠發展的需要，更是打造我行核心競爭力的需要。

　　今天，經過股份制改造的建設銀行站在了中國企業的排頭，正在向一流的現代股份制商業銀行邁進。大家的到來為我行注入了新鮮血液，增添了新生力量。一方面，你們應當為能在建設銀行工作，能在世界500強的企業中工作，感到自豪和珍惜，另一方面，按照總行“為客戶提供最佳服務、為股東創造最大價值、為員工提供最好發展機會”的戰略愿景，你們為自己選擇的事業努力付出，事業也一定會使你們鍛煉成才，你們是建設銀行的未來和希望。在你們即將走上新的工作崗位的時候，我向你們提出幾點要求：

　　一、堅定信念，做胸懷抱負的青年

　　理想信念是人生的精神支柱和動力源泉。俄國作家托爾斯泰說過，“理想是指路的明燈。沒有理想，就沒有堅定的方向；沒有方向，就沒有生活。”人一定要有理想來鼓舞，要有信念來支撐。青年人志存高遠，每個人都對未來有美好的憧憬，希望能夠大展鴻圖，有所發展，這是青年人的特點。但每一個時代都有自己的歷史使命，青年人只有把自己的奮斗同時代的主題結合起來，才能充分施展自己的才華，為社會做出貢獻。理想與工作就好比小船的兩只槳，必須協調配合，同時用力，才能到達理想的彼岸。作為建設銀行的未來和希望，你們每個人都為自己的未來設計了一個宏偉藍圖，但個人的理想抱負只有與建設銀行的戰略目標相一致，與建設銀行改革發展的歷史使命相融合，才能真正得到實現。建設銀行的改革是一個長期、復雜的過程，在深化改革中，必定會涉及到部分利益關系的調整，但這種調整將有利于保障作為改革主體的大多數建設銀行員工的長期利益。目前，國家對國有股份制商業銀行深化改革的政策更為完善，我行改革發展的目標和戰略愿景已更為清晰。對此，我希望大家能清楚地認識到在深化改革方面利益的一致性、環境的有利性和準備的充分性，統一思想，堅定信念，自覺承擔起時代賦予青年的偉大使命，將個人奮斗融入建設銀行偉大創業的實踐當中。要牢固樹立主人翁意識，積極自覺地擁護建設銀行的改革，參與改革，擁護改革，始終把握住創業成才的正確方向，不辱重托和使命。在付出面前，要積累資本，充實自己；在希望面前，要面向未來，大膽探索。用大我來衡量小我，用整體來衡量個體。多一些大我，少一些小我，多站在全行的`高度來理解問題、看待問題、解決問題。這一點務必要牢記。

　　二、刻苦學習，做愛崗敬業的員工

　　當今社會正快速發展成為信息化、經濟全球化的社會。金融品種不斷推陳出新，金融手段日新月異，市場競爭日趨激烈，對我們的學習提出了新的更高的要求。“吾生也有涯，而知也無涯”，青年人處在學習的黃金時期，要把學習作為最緊迫的任務和畢生的追求，惜時如金，只爭朝夕，孜孜不倦，鍥而不舍，讓學習的習慣陪伴終生。“知識改變命運，學習成就未來”。有知識，才有底氣；有能力，才有舞臺；有智慧，才有方法；有業績，才有地位；有恒心，才能成功。隨著知識經濟時代的到來，科技日新月異，使知識折舊速度加快，大學生可用于社會的知識只有一部分，因此，有文憑不等于有水平，有學歷不等于有知識，有資歷不等于有能力，知識要常學常新。我希望大家多讀好書，多交好友，多做工作。

　　在座各位都有一個高學歷，有一個好專業，起點比較高。但在學校所學的畢竟是書本知識，與實際工作的要求還有一段距離，因此大家尤其要把學習作為最緊迫的任務，要不斷提高學習的廣度和深度，最大限度地學習現代科學技術和文化知識，大膽吸收人類創造的一切先進科學技術和管理經驗，注意追蹤知識創新的趨勢和潮流，努力在金融科技文化發展的最前沿跟上世界的潮流。毛澤東講過，讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習，希望大家發揚理論聯系實際的科學學風，學以致用，將書本知識與社會實踐、掌握知識技能與提高道德修養緊密結合起來，增強學習的目的性和實效性。按照經濟社會發展的實際需要，找準學習成才的立足點和切入點，不斷提高成才的層次，努力把自己打造成為建設銀行發展急需的高素質人才。

　　你們馬上走上具體的工作崗位了。要記住，我們的每一個崗位都很重要，尤其是對將要到基層一線工作的同志我要講一句：是金子總會發光，是種子先要埋在土里。在這里只有分工的不同，沒有工種的高下。我們所從事的工作只是建行業務中的一個點，但建行的歷史正是由這樣一個個具體的點而創造的。你們要認識崗位的意義，理解崗位的職責，認真履行崗位的任務。要樹立愛崗敬業的良好意識，首先要認真把握人生的正確方向，樹立好“三觀”——價值觀、世界觀、人生觀，對怎么樣做人必須保持清醒的頭腦。我們現在是國有控股銀行，只有堅定貫徹執行黨的路線方針政策，胸懷全局，才能更好地為國家發展的大局服務，全心全意為人民服務；同時，要加強業務知識的學習，大家不但要學習金融業務，還要了解與金融相關的知識。不僅要懂管理，而且還要學會計算機等技能，要掌握一門或幾門流利的外語。要重視完善知識結構，豐富實踐經驗。及時捕捉吸納現代新知識、新信息、新技術，使自己成為橫跨多個領域的復合型人才。要重視抓住每一個提高的機會，向團隊的每一個同志學習、向實踐學習、向基層行同志學習，向國外的商業銀行學習，從一點一滴學起，厚積薄發。“機會總是留給那些有準備的人”，建設銀行的事業是前所未有的事業，建設銀行的舞臺在擴大，只要大家做好準備，在實踐的崗位上做出了貢獻，就一定會成為建設銀行的有用之才。

　　三、勤奮務實，做勇于創新的人才

　　實干成就宏偉事業，苦干造就燦爛人生。任何高遠的志向，都是通過腳踏實地實現的。一切輝煌的成就，都是通過艱苦奮斗取得的。青年人要創造更加美好的未來，就一定要清醒地認識堅持腳踏實地、勤奮務實的重要性。要矢志奮斗、永不懈怠，不論是哪個崗位，都要時刻保持蓬勃朝氣和昂揚銳氣，兢兢業業、精益求精，以超乎尋常的努力向著更高、更遠、更強的目標邁進。要扎實工作、埋頭苦干，通過艱苦的磨煉，培養堅韌不拔、百折不撓的優秀品格，成就無愧自身和時代的事業。要自覺融入集體、攜手并肩創業，發揮團隊的無窮力量，攻克發展道路上的各種艱難險阻。實踐證明，應屆高校畢業生到基層行鍛煉對我們的新員工是一種非常好的培養方式，以后應當長期堅持下去。沒有基層行工作的鍛煉很容易脫離實際，閉門造車，紙上談兵。省行、二級分行選拔管理崗位、專業技術崗位職務人員，原則上都要求有基層行工作的實踐經歷。希望你們能保持積極進取的精神面貌和良好的身體狀態，遇到困難要能樂觀對待、理智處理，展現出青春的朝氣和活力。應努力通過實踐，把書由厚讀薄，要盡快把書本知識轉化為工作能力。要認真向基層行的同志學習，了解基層業務發展狀況，增強自身實際工作能力。要注意調查研究，分析業務經營情況，了解同業競爭狀況，提高自身研究問題的能力。要理論聯系實際，在工作中勤于思考，勇于實踐，多做一些基礎的、務實的工作，還要爭取提出有價值的意見和建議。要注意尊敬和團結好基層的同志，謙虛謹慎，戒驕戒躁。希望大家能夠把握好這個機會，使自己的品德、情操、為人處事得到很好的鍛煉，從小事做起，從一點一滴做起，扎扎實實地做好本職工作，干出一番成績來。

　　青年人風華正茂，觀念更新快，理解能力強，最少保守思想，最具創新潛力。在現階段，創新對于建設銀行尤為重要，只有堅持與時俱進、開拓創新，才能把建設銀行的改革與發展不斷推向前進。發展的希望在于創新，創新的希望在于青年。大家應很好的緊跟時代潮流，解放思想，實事求是，與時俱進，始終保持開拓進取的精神，摒棄不合時宜的思想觀念，敢于探索，敢闖敢試，敢為人先，走前人未走之路，創前人未盡之業。要勇于創新，帶頭樹立創新意識，發揚創新精神，保持創新銳氣，努力推進體制創新、制度創新、科技創新、產品創新、銷售渠道和服務方式等方面的創新。要善于創新，把創造熱情和科學態度結合起來，把尋求突破和日積月累結合起來，努力取得更多更好的創新成果。要立足崗位創新，堅持求真務實的科學精神和扎實苦干的工作作風，把創新和做好本職工作有機統一起來，力爭在自己的崗位上有所創造、有所前進。建設銀行的事業是一個持續不斷發展的事業，建設銀行新世紀發展目標的實現離不開青年，從一定意義上講，青年興則建設銀行興，青年強則建設銀行強，青年有希望則建設銀行未來的發展就更有希望。大家要有敢為天下先的自信，充分發揚主人翁的責任感和自豪感，為建設銀行的改革與發展獻計獻策。

　　四、廉潔自律，做德才兼備的棟梁

　　求知與修養相結合，是中華民族的一個優秀文化傳統。沒有好的思想品德，就不可能把學到的知識真正奉獻給祖國和人民，也就難以成長，難以有所作為。青年時期注重思想修養，注重自己的情操鍛煉，把握這個機會，使自己的思想情操、為人處事，能得到很好的鍛煉，努力樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，這對自己一生的奮斗和成就會產生長遠而巨大的作用。青年人要在全面推動建設銀行的改革與發展中擔當重任，不僅要有豐富的理論知識，而且要有高尚的情操和頑強的意志，努力把自己鍛煉成為德才兼備、全面發展的人。目前國際國內形勢發生了深刻而又復雜的變化，不同社會群體的價值取向、道德觀念、文化選擇正趨于多元化，人們的思想意識也日益呈現出多樣性和復雜性。隨著市場經濟的發展，銀行正越來越被推到經濟舞臺的一個重要的位置，金融是現代經濟的核心。銀行的員工越來越多地接觸社會的方方面面，有些人理想信念發生動搖，宗旨觀念淡化，思想空虛、精神萎靡，經受不住各種腐朽思想的侵蝕，甚至違法亂紀、以權謀私，走上了犯罪的道路。這說明，一個人如果僅僅是滿足于有比較非凡的學識、才華、知識，而沒有良好的道德、精神、情操，那么只能產生一個“歪”才，最后將會走入歧途。特別是在目前紛繁復雜的形勢下，青年人一定要保持清醒的頭腦，不要被花花綠綠、紛繁復雜的不良意識形態所誘惑。要愛崗敬業，誠實勞動。要朝氣蓬勃，樂觀向上，追求健康、科學、文明的生活方式，牢固樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，自覺抵制腐朽的文化，抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義。要始終加強自身修養，加強廉潔自律的意識，自醒、自警、自勵、自強。特別是作為銀行的員工，銀行掌管著大量資金，社會上不少人有求于銀行，一些不法分子要從我們的思想上打開缺口，我們要筑起防范風險，尤其是道德風險的堤壩，規范自己的行為，有自律的意識，有紀律的觀念。要從小事做起，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，防微杜漸。“千里之堤，潰于蟻穴”，我們要在一點一滴中積累，在一言一行中培養，打牢自身道德修養的根基。手莫伸，伸手必被捉。要始終給自己敲警鐘，時刻保持清醒的頭腦，分清是與非、善與惡、美與丑，牢固地確立人生的正確追求。能夠進入建設銀行確實是一種機遇，是一種榮幸，要把握人生的機遇，始終樹立高遠的人生目標，把自己塑造成為一名德才兼備、適應改革發展的棟梁之才。

　　青年朋友們，歷史賦予你們艱巨而神圣的使命，時代召喚你們用自己的行動譜寫新的壯麗篇章。希望你們能積極投身到建設銀行改革大潮中，貢獻你們的才華、青春和熱情，與建設銀行共同走向輝煌。

　　預祝大家事業成功！

　　銀行培訓班總結的講話稿 6

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！我是迎賓支行柜員xx。能作為員工代表發言，我感到很榮幸。短暫的八天培訓即將結束，我們的感觸都很深。

　　對培訓老師們說再多“謝謝”都不足以表達我們內心的感激之情，真的是很心疼老師們。不厭其煩的告訴我們動作要領，讓我們領悟到早會的重要性，做到專業的不留任何痕跡；晚上一連站三個多小時給我們講課，一口水也不喝，而且表情語氣永遠都是那么的充滿激情和感染力。

　　身邊的每個同事都在行動著，改變著，進步著，因為我們知道使我們痛苦的，必將使我們強大。犧牲了業余時間，我們換來的是豐厚的無形資產，這將使我們終身受益。當我們看到士氣滿滿的早會，而為之練到腿麻腳腫又算什么呢？當我們看到整齊干凈的營業網點，而為之打掃到晚上十一點多又算什么呢？只要能看到客戶滿意的'笑臉，這一切付出都得到了回報。客戶是我們的衣食父母，讓父母高興滿意就是我們應該做的事。

　　在一線的工作中，我切身的體會到，由于自身的改變而感受到的客戶的改變。積極陽光的心態，真誠自然的微笑，關注會神的目光，關懷親切的語氣，熟練規范的操作，這一切只要你能做到，客戶都能感受到。因為我們不是在做事，而是在做人，只要把做人做好了，其他一切都順其自然。

　　最后還是要謝謝培訓老師們，因為你們，讓我們成長，讓我們強大！我的發言完畢，謝謝大家！

　　銀行培訓班總結的講話稿 7

尊敬的各位經理，同事們：

　　大家下午好！

　　能有這次上臺演講的機會，非常高興。相信在座的各位，大部分都曾經歷過從學生到社會新鮮人這一個角色轉變的過程，都曾有過彷徨、無措甚至迷茫，不知道自己未來要做什么，又該做什么，適合做什么；這些一系列的問題困擾著我們。這同時也是一個不可避免的陣痛期。我承認我也有過這樣的感覺，但幸好我能很快的找到了自己的目標，一次偶然的機會，我接觸到了招商證券，一開始只是抱著試試看的心理來參加了面試，結果很竟然幸運的就被通知來實習了。很感謝劉主管給我這個機會，讓我能夠進入我夢寐以求的地方工作。自從上了大學，我就給自己定了畢業從商這樣的目標，可是，從商到底是做什么好呢？是招商點燃了我心中的那簇火苗，我想我會在這片招商的土地，用心澆灌出屬于自己的花朵。我還記得給我們上課的老師說過，我們每個人都應該給自己確立一個短期、中期、長期的目標，然后一個一個的`去實現它。我覺得他說得很正確，可是，我無法預知未來的三年、五年、甚至十年后的會做到什么位置，我只能給自己一個近期的目標，順利的成為一名招商人，然后扎實自己的知識，有一批自己的顧客。然后能順利的進入公司的管理層，把自己成功的經驗教給未來更多的招商人。每個人只有明晰自己心中的那個目標，才會在未來的征途中，越走越遠。

　　當然我們在樹立好目標以后，一方面要學會堅持，要永不放棄，冰凍三尺非一日之寒，如果不堅持不努力，一切只能是空談，另一方面要學會接受失敗，我們不可能一次就成功，在成功的路上，百分之九十九的失敗都是在為最后那百分之一的成功做鋪墊。像林肯就是我們耳熟能詳的人物，他的大半生都是伴著失敗度過的，然而，他從未氣餒，從不放棄，最后他成功了。他成為美國最受人們尊敬的總統之一。

　　我們要做生活的有心人，在自己心中有了目標之后，我們還應該注重平時學習工作的積累，古有云“三人行，必有我師焉！”有選擇的學習，取其精華去其糟粕；把別人優秀的理念、知識，轉變成為自己的東西。成功離不開積累！我國古代思想家荀子，就有說過“積水成淵，積土成山，積善成德”就是講的這個道理。正如鄧拓說的，真正所謂成就，就是在前人知識和經驗的基礎上有所發展，沒有積累就什麼也談不上，注重積累，不斷積累才能扎下深厚的學問之根。我們要有持之以恒，長期積累的精神，認真對待我們的工作，掌握一技之長，才能立足于社會。

　　量變在發展到一定的程度后會發生質變，我們的積累知識也一樣，有了那些不斷積累的經驗之后，我們的人生才會走向一個新的高度，也就有了所謂的“轉折”。人生的轉折點是自己經過一點點的經歷與磨練慢慢尋找的，這事可與而不可求的東西。踏踏實實的做人，一步步的制定目標并為之奮斗，人生的轉折點就在某處等著我們。不要總想著要一夜暴富，一步登天，太不現實了。從基層干起，調整好自己的心態才是最重要的。天道酬勤。天行健，君子以自強不息！

　　跟我一起坐在這里培訓的同事們，不管你是名牌大學畢業的還是三流大學畢業的，不管你以前如何的優秀，得到過多少人的尊敬與擁戴；也不管你以前的工資有多高，家里多有錢。在這里我們都是平等的客體，我們都是招商的新成員，都是站在同一起跑線上。所以，我們得好好努力，爭取早日成為一名優秀的招商人！

　　一直在路上，所以就得一路前行！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　銀行培訓班總結的講話稿 8

同志們：

　　剛才，小幫同志代表行黨委作了一個很好的工作報告，我完全同意。這個報告會前行黨委專門開會進行了研究，會上大家再進行討論，然后印發執行。就如何加強全行的培訓工作，我再談點個人看法。

　　一、為什么召集分行行長參加培訓工作會議

　　召開由各分行行長參加的培訓工作會議，這在農行歷史上是不多見的，農行正在加速向商業銀行轉軌的進程中，有必要舉行這樣一次高層次的、由主要決策者參加的培訓工作會議。目前全行員工有50多萬，我們帶領這樣一支龐大隊伍，既要參加國內的同業競爭，又要迎接國際競爭的挑戰，靠什么?靠人多勢眾?那是小農經濟的思維方式的產物。要靠一支精兵強將，精兵強將從哪里來?就是從這50萬隊伍中產生。所以，必須優化這支隊伍提高這支隊伍的整體素質。

　　當前，擺在我們面前的有“四大壓力”。第一，來自效率的壓力。農業銀行的效率、勞動生產率，在工、農、中、建四大行中是最低的。要提高效率、提高勞動生產率，必須提高人的素質，因為人是生產力中最活躍的因素。沒有一支精兵強將，怎么能提高效率?當然，提高效率最根本的是要有一個良好的體制和運行機制，但我們不能等到體制、機制完全解決好了，再去解決我們的人力資本的配置以及整個隊伍的建設，我們必須同時進行，而且在體制改革沒有到位之前，要抓緊提高隊伍素質，加強隊伍建設。通過隊伍建設，激活我們的人力資本，有效配置好人力資源，這樣，就可以提高潛在的效率，提高勞動生產率。

　　前些年，我們一方面做出大量的減人計劃，另一方面又大量的增人。今后必須轉變觀念，大批地進大學生、研究生，這不是個路子，農行到什么時候是頭啊。這幾年我們大體上減了10多萬人，但真正關門走人的沒有多少。我們還是一方面大量地進學生，一方面減下來的人員還拿著基本工資待遇。如果按這種思路下去，這支隊伍將會越來越龐大，潛伏的問題就越來越多。福林同志在農行時，搞得比較穩妥，現在看是對的。現在社會再就業的壓力、社會穩定的壓力非常大。工行減員力度比較大，一個員工給10多萬元就走人了，現在內蒙的、遼寧的都坐在北京不走，搞得他們很被動。聽內蒙的說給10萬元，當時非常高興，皆大歡喜都走掉了，可是10萬元沒幾年花完了，做買賣賠了，又回來找。

　　為什么要讓這些人下崗，無非就是兩條原因：一是這個網點不存在了，人要走;二是這個人沒有能力，要下來。但是能不能把這些人改造呢?能不能通過再培訓的方式把他們重新配置上去呢?這我們不就節省了成本嘛。從銀行系統看，很多的柜面業務不需要那么高的學歷，到歐洲、到美國去看看都是一樣的。現代電子技術操作以后，風險控制主要是在后臺，柜面你來敲鍵盤就可以了。我們一方面讓這些40多歲的員工下崗，一方面又招一些高成本、高學歷的進來，一個時期可以，長期是不可以的。我想從總行開始，進大學生、研究生能不能隔一年進一次?大家可以研究。一定要下決心優化隊伍結構，走培訓這條路。這一思路根據上海分行的經驗看還是成功的，包括電腦操作人員的培訓都是成功的，關鍵是能不能下力量培訓他們，這樣勞動生產率就提高了，在體制上沒有根本解決的`時候，這就隱含著提高效率，而且好多不穩定因素也可隨之化解。

　　二、來自效益的壓力。

　　我行的效益不高，人均存款、貸款、人均利潤在工、農、中、建中都是最后一位。人均效益上不去有很多原因：有總量沒有做大的問題，有外部環境的問題，有機制不靈活的問題，有體制性障礙的問題，但根本的還是人的積極性問題、人的素質問題。如果拿優秀的客戶經理創造的人均價值去衡量，我們這個系統潛力該有多大。有很多員工是有決心但缺乏本領，靠什么來解決呢，你不能再送他去上大學、去讀研究生，要靠培訓。

　　三、來自撤點減員的壓力。

　　減員的壓力現在越來越大，搞得不好就會激化矛盾，這個問題包括像江蘇這樣的發達省份都已經出現了，尤其是蘇北地區一帶，我接到一些信訪，有的才四十幾歲，人一生當中正是干事的時候下崗了。還有個觀點說這部分人坐柜臺不行，特別是女同志先下崗，我特別不贊成，因為銀行這個職業特別適合女性來做。不能讓女同志先下崗，這是一種性別歧視。說女同志最漂亮的青春過去了，顧客不愿意看她們了，這個觀點我非常反對。我到歐洲、到美國去一看，都是大媽、大姐在那里辦業務，不是很好嗎?歲數大一些的，讓她穿得靚麗一些，再進行禮儀培訓，顯得更加親切。如果全安排年輕的姑娘在那里，未必就安心。柜面業務需要大批的熟練員工、大批的一般性人才。說我們的柜臺缺乏競爭力，客戶不愿意到這里來，一看這臉老化了，把她們換下來，讓她們在家里待崗，然后把一個大學生、研究生放在柜臺上，這是資源配置的錯位，必須糾正。時間長了大學生也不干，培養這么多年天天干出納，他會覺得成本、收盜不相稱，也難留住。所以，必須在50萬大軍中培養出一部分優秀的人才，否則我們的人均效率沒辦法提高。必須使那些優秀的人才脫穎而出，創造更多的價值，提高人均水平。撤網點也是這個問題，網點要撤到什么程度?我認為不管撤到什么程度，都還得是城鄉網絡最大，網點最多，這才叫農行的優勢。所以我主張，網點只要有盈利，一般就不撤掉;只要能收支平衡，人員就可以不減，人員素質不高就再培訓，靠培訓也能解決穩定的問題、安定的問題，這是由我們的國情決定的。如果50萬大軍有5萬到北京來上訪，我們就受不了。這不僅是農行的大事，也是國家的大事。

　　中央再就業工作會議也開過了，中央下大力抓再就業工作，這是國情決定的。我國有13億人口，城市人口有3億多，城市人口的失業率是平均4.1%，東三省是6%，比較高，可能還有隱性的，要是算上農村就更多了，農村就不存在著失業，因為農民有土地，但要是按照西方的統計大量農民也都失業了，它還不是一種農場化，所以沒有把農村算進來，要不然更多。因此，“三農”問題作為中央的重中之重就在這里，城里本身還有失業，民工也進城來，大家搶這個飯碗，進來也沒有什么可做的，收入也上不來，增加收入就必須提高城鄉一體化水平。現在戶口問題、進城民工的問題已經放寬了一些政策。像安徽、四川等農村地區的GDP靠什么?靠的是打工仔的拉動，錢主要是城里打工仔匯回去的。所以說，我們在解決員工下崗問題的時候，就必須提高我們的效益，必須提高我們人員的素質，減輕減員的壓力。通過挖掘潛力，讓他們創造價值的能力提高了，就不減員了，對外少招不就可以了嗎?要面對現實，我們好多崗位不需要研究生、本科生在這里工作。我們就得有一個員工結構的優化配置，真正把人事當作人力資源來管理，而不是傳統的人事管理，同時要選撥一些優秀的人才作為人力資本來管理，讓他們創造剩余價值，拉動整體水平的提高，這不也是經濟學的一般原理嗎?

　　第四，來自核心競爭力的壓力。現在大家講核心競爭力的問題，理論界還有很多的探討。我覺得最核心的問題還是人的問題，還是對人各個方面的潛能怎樣發掘的問題，一個體制也好、機制也好，能不能對人各方面潛能有效的發揮、調動，是評價它優劣的一個關鍵。我講一個古代的故事，《史記.劉邦本紀》中記載，劉邦是真正的農民出身，中國歷史上第一個布衣皇帝，他打下江山以的在洛陽的南宮設酒宴款待功臣和諸候，請他們討論贏得天下的原因。

　　銀行培訓班總結的講話稿 9

各位領導、各位同事

　　大家好！

　　首先，我非常榮幸能有這樣一個機會站在這個講臺上作為此次的培訓學員的代表，針對此次培訓的即將開始做一個簡單發言。另外，我要感謝的是組織這次培訓的各位領導以及將各位黨校的領導和即將參與培訓我們的培訓老師們，對此，我代表全體學員向你們致以較真誠的謝意。謝謝！

　　組織這次培訓，不僅是為銀行工作的更好開展而完善自身，也更是出于銀行領導對我們的關心愛護。我深明此次培訓的機會難得及其意義所在，于培訓中我們將認真跟隨培訓老師學習，從而力求實現思想上，能力上的長足進步。希望能夠在接下來的培訓工作中獲得較大的收獲以及自身能力的進步。下面，我代表即將參加此次培訓的全體學員對此次培訓的態度和認識做一個簡單介紹。

　　一、逆水行舟，不進則退

　　如果說服務是銀行的立足之本，那么營銷則是銀行的發展之源。營銷工作的重要性不言而喻。作為長期處在營銷一線的人員，專業知識上的熟練掌握就顯得尤為重要了。“逆水行舟，不進則退”。在社會日新月異的變化以及銀行的發展過程當中我們將面臨更多、更新的各種挑戰和困難，原地踏步只能逐漸泯沒于眾流，唯有不斷在學習中提升專業知識以及管理能力，才能夠適應于新形勢下的全新要求。因此，這次培訓的機會就顯得彌足珍貴了，這正是一個我們學習完善自身的絕佳機會。時不我待，只爭朝夕，帶著這樣的心態參加這次培訓，努力學習專業知識充實自身，相信定能有所斬獲。

　　二、空杯心態，交流學習

　　自得自滿永遠是一個人成功的較大阻礙，雖然于營銷和管理上我們已經有了一定的經驗，然而，這是一個瞬息萬變的時代，且不談我們的知識是否全面，完全滿足于已有知識的`豐富遲早將為社會所淘汰。這次的學習中，我們應當持有“空杯心態”，于學習中謙虛跟隨老師學習，嚴守學習紀律，結合工作實際多總結、多思考，多與大家相互學習、取長補短，相互交流，從而達到共同進步的目的。帶著這樣的空杯心態，也方能在接下來的培訓中收獲更大的成功和進步。

　　誠然，這次培訓我所需要關注的遠不只這兩個方面，銀行工作也絕不僅僅應當注重這兩個方面，然而無論是專業水平還是工作態度上，其重要性卻都是絕對不容忽視的，也是營銷工作的關鍵所在。于接下來的培訓中，我們應當充分認識自身工作實現工作態度上的轉變以及專業能力上的鍛煉，通過學習交流進一步提升自身的思想認識以及自身能力，從而更好的應對新的挑戰。于以后的工作中，我們同樣也應端正工作態度，提升專業水平，以優質的服務和極佳的專業知識贏得客戶，收獲成功！謝謝大家，我的演講完畢。

　　銀行培訓班總結的講話稿 10

同志們：

　　大家好!掛牌開業后，我行在貸款發放管理各環節做出了許多富有成效的改革，進一步規范了貸款資料，優化了“三查”手續，加強了貸款營銷。面對新形勢、新政策，進一步提升全行客戶經理、信貸人員綜合素質，增強抗風險能力迫在眉睫，也是我們舉辦此次信貸培訓班的主要目的。此次培訓，總行高度重視，特邀上海理工大學中小銀行研究中心的三位教授前來授課，培訓面之廣、力度之強都是近年來的首次。下面，我講兩點意見。

　　一、深刻認識總行舉辦此次信貸培訓班的重要意義

　　(一)是業務快速發展的迫切需要。當前，我行貸款經營規模越來越大，工作任務越來越重，信貸管理越來越細，法規政策條款也越來越多，尤其市場經濟環境日新越異，同業競爭日趨激烈，這就要求我們的信貸隊伍素質必須得到相應提高，才能繼續保持貸款市場占有率，保持業務發展、經營效益穩定增長的良好態勢。截止6月末，全行各項存款余額達成xx萬元，各項貸款余額達到xx萬元，存貸比例為xx%，貸款余額比年初僅增加xx萬元，而且其中包括票據余額增加了xx萬元，放貸空間還很大，營銷力度急需加強。與此同時，我行在全縣的貸款份額正在下降，為66.1%，比去年下降了8個多點，市場競爭日趨激烈，郵儲銀行、農業銀行等商業銀行逐步加大了縣域營銷力度，這就需要我們的支行行長和信貸人員在風險可控的前提下，認真分析市場，主動搶占市場，確保我行貸款份額穩定擴大。

　　(二)是依法放貸、規范經營的需要。目前，監管力度不斷加大，依法規范經營要求越來越高，而且我們從自身健康發展角度也不斷加強了貸款風險防范。大家也許深有感受，做了貸款資料厚厚的一大本，拿來仍然通不過，檢查時盡是問題!主要有兩個原因：一是法律政策知識掌握不夠。當前法律法規不斷完善，借款人法律素質也越來越高，我們的客戶經理素質跟不上，一不小心就會造成信貸風險，所以審查、審批和管理要求就必須盡責、合規，而我們有些信貸人員沒有掌握相關法規制度，對政策領會不透，對貸款風險防范就不可能根據不同對象采取靈活的措施，也不會采取有效方法去保障資金安全;二是沒有充分盡責履職。部分信貸人員思想意識還沒有完全轉變，還是認為只要有了擔保那就貸款就沒有問題了，在報總行審批時抱著僥幸的心理，沒有充分履行職責，貸款仍然存在風險，要知道風險有可能就在你沒有重視的一個細節里面。此次培訓，授課老師將向大家講授貸款風險的識別與防范，對于大家依法放貸、規范經營具有重要意義。

　　(三)是提升信貸資產質量的需要。今年，我行實施分賬經營信貸改革，各支行主要經營優質貸款和新增貸款，分賬經營后，嚴防新增貸款風險，確保信貸資產質量尤其重要。此次培訓的目的重點就是通過客戶信用分析、貸款調查分析等課程和實例來防范貸款風險，提高貸款質量。

　　二、六點意見

　　(一)加強學習，做一名合格的'信貸人員。大家知道，作為一名合格的農商行信貸人員，應具備以下六點素質：精通專業知識，具備高人一籌的業務技能;有熟練的操作技能，按程序操作貸款;有相應的法律知識，并能把信貸的專業知識與法律知識有機結合起來;有調查研究、分析處置能力;有獨立的工作和組織協調能力;有良好的職業操守和認真負責的工作能力。參加此次培訓的都是我們的信貸管理人員、經辦人員，是我行信貸政策和信貸業務的具體實施者，你們要積極主動加強自身學習，必須對金融基本知識、信貸管理等貸款通則及會計基本知識、基本技能都要熟悉的掌握，提高自身的業務技能;要認真學習法律法規，遵紀守法，按章操作;要注重總結分析，不斷發現信貸業務的新情況，新問題，總結經驗，提出新對策，實現信貸管理由經驗型向科學型轉變，使信貸決策建立在科學、可靠、安全的基礎之上。

　　(二)加強行為約束，注意自身形象。要按照行為準則和《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》要求，注重提升自身素質，增強文明服務意識，必須要有良好的職業道德，必須誠心誠意為農民服務，勤勤懇懇工作，清清白白做人，時刻銘記有所為，有所不為，在誘惑面前，近而遠之，做到“俯仰無悔”。行為上要做到大不失禮，小不拘節，充分展現農商行的良好形象。

　　(三)切實改進服務方式。近年來，我行的服務水平有了很大的提高，得到了廣大客戶的認可，但就信貸業務來說，我們還存在服務意識還不強，服務手段還不多，服務水準還不高等不足。大家要切實抓好信貸優質服務，以服務促發展，樹立“以客戶為中心”的服務理念。以客戶為中心，通俗一點講，就是市場和客戶需要什么產品和服務，我們就主動提供什么產品和服務。部分支行和人員要扭轉等客上門的舊習，將“以客戶為中心”理念上升到實現業務可持續發展的更高層面來理解和落實，主動了解客戶，滿足客戶，贏得客戶。

　　(四)明確工作思路。上面千根線，下面一根針。各支行要結合轄內經濟發展特點，明確信貸營銷重點，積極思索開拓新客戶。要注重調查研究，走訪客戶，培養客戶群體，占領客戶市場，主動加強與客戶的交流與銜接，全面建立客戶關系。

　　(五)加強風險防范。防范貸款風險根源在機制，但要靠你們去執行。大家要認真做好每一筆貸款的貸前調查，盡職盡責做好每一筆貸款，進一步強化貸款責任意識，堅持質量優先原則，嚴防貸款風險。

　　(六)珍惜此次培訓機會，認真學習并運用到具體實踐中。此次培訓總行邀請的三位授課老師都是上海理工大學中小銀行研究中心的教授，在銀行業務領域有著深厚的理論和豐富的經驗，大家要高度重視此次培訓，珍惜培訓機會，嚴肅培訓紀律，認真做好筆記，并舉一反三的聯系實際，學以致用。每天課程結束后都將舉行測試，測試成績將作為你們今后任用的重要依據之一。

　　同志們，學習培訓是為了幫助你們更好的服務實踐。此次培訓為期三天，并為大家提供了較好的培訓環境，可見總行的重視和加強信貸管理的決心。希望大家排除一切雜念，珍惜培訓機會，邊學邊干，盡職盡責，扎實工作，努力實現信貸經營和自身素質的雙豐收，以優異的成績和突出的業績向總行交上一份滿意的答卷。

　　銀行培訓班總結的講話稿 11

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！經過一段時間的培訓，我們的銀行培訓班即將結束。在這個時刻，我想對大家的積極參與和努力學習表示衷心的感謝。

　　這次培訓班是我們提升專業素養和業務能力的重要機會。通過培訓，我們深入學習了銀行業務的各個方面，包括風險管理、客戶服務、市場營銷等。同時，我們還進行了案例分析、模擬演練等實踐活動，讓大家更好地將理論知識應用到實際工作中。

　　在培訓過程中，我們不僅學到了專業知識，還培養了團隊合作精神和溝通能力。大家相互交流、分享經驗，共同解決問題，形成了良好的學習氛圍。這種團隊精神將對我們今后的工作產生積極的.影響。

　　此外，我們還邀請了業內專家和優秀的同行進行講座和分享，讓我們拓寬了視野，了解了行業的最新動態和發展趨勢。這將有助于我們更好地適應市場變化，為客戶提供更優質的服務。

　　雖然培訓即將結束，但這只是我們職業生涯中的一個新起點。希望大家能夠將所學知識運用到實際工作中，不斷提升自己的能力和水平。同時，也希望大家能夠保持學習的熱情和積極性，不斷追求卓越。

　　最后，再次感謝大家的參與和付出。祝愿大家在今后的工作中取得更大的成就！謝謝大家！

　　銀行培訓班總結的講話稿 12

親愛的學員們：

　　大家好！今天，我們在這里舉行銀行培訓班的總結會議。首先，我要對大家在培訓期間的表現表示肯定和贊賞。

　　在這段時間里，大家克服了各種困難，積極參加培訓，認真學習了銀行相關的知識和技能。通過課堂學習、案例分析、實踐操作等多種方式，大家對銀行業務有了更深入的了解和掌握。

　　在培訓過程中，我們注重培養大家的.實際操作能力和解決問題的能力。通過模擬演練和小組討論，大家提高了團隊協作能力和溝通能力。同時，我們還組織了參觀考察活動，讓大家親身感受了銀行業的發展和創新。

　　通過這次培訓，大家不僅在專業知識上有了很大的收獲，還在個人能力和團隊合作方面得到了提升。這些都將為你們今后的工作打下堅實的基礎。

　　然而，學習是一個持續的過程，培訓的結束并不意味著學習的結束。希望大家能夠將所學的知識運用到實際工作中，并不斷總結經驗，提高自己的工作效率和質量。

　　最后，我要感謝各位培訓講師的辛勤付出，感謝各位學員的積極參與和配合。希望大家在今后的工作中能夠繼續保持學習的熱情，不斷提升自己，為銀行事業的發展做出更大的貢獻！謝謝大家！

　　銀行培訓班總結的講話稿 13

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！經過緊張而充實的培訓，我們的銀行培訓班圓滿結束了。在此，我代表全體學員向給予我們關心和支持的各位領導、同事們表示衷心的感謝！

　　在這次培訓中，我們有幸聆聽了多位專家和學者的精彩講座，他們的深入淺出的.講解讓我們受益匪淺。同時，我們還進行了實際操作和案例分析，讓我們更好地掌握了銀行業務的流程和要點。

　　通過培訓，我們不僅提高了自己的專業知識和技能，還增強了團隊合作意識和溝通能力。在學習過程中，大家相互交流、相互幫助，形成了良好的學習氛圍。這種團隊精神將對我們今后的工作產生積極的影響。

　　此外，我們還了解了銀行行業的最新發展動態和趨勢，這將有助于我們更好地適應市場變化，為客戶提供更優質的服務。

　　培訓雖然結束了，但我們的學習之路還將繼續。希望大家能夠將所學知識運用到實際工作中，不斷提升自己的能力和水平。同時，也希望大家能夠保持學習的熱情和積極性，不斷追求卓越。

　　最后，再次感謝各位領導和同事們的支持與幫助。祝愿大家在今后的工作中取得更大的成就！謝謝大家！

　　銀行培訓班總結的講話稿 14

親愛的學員們：

　　大家好！經過一段時間的培訓，我們的銀行培訓班即將結束。在這個時刻，我想對大家的努力和付出表示衷心的感謝。

　　這次培訓班是我們提升專業素養和業務能力的重要機會。通過培訓，我們系統地學習了銀行業務的`各個領域，包括信貸業務、風險管理、市場營銷等。同時，我們還進行了案例分析、小組討論等活動，讓大家更好地將理論知識應用到實際工作中。

　　在培訓過程中，大家積極參與，表現出了很高的學習熱情和團隊合作精神。通過相互交流和分享經驗，我們共同進步，不僅提高了自己的業務水平，還結識了許多優秀的同行和朋友。

　　此外，我們還邀請了業內專家進行講座和指導，讓我們了解了行業的最新動態和發展趨勢。這將有助于我們更好地適應市場變化，為客戶提供更優質的服務。

　　最后，再次感謝大家的參與和付出。祝愿大家在今后的工作中取得更大的成就！謝謝大家！

　　銀行培訓班總結的講話稿 15

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！今天，我們在這里舉行銀行培訓班的總結會議。首先，我代表培訓主辦方對大家在培訓期間的表現表示熱烈的祝賀！

　　在這次培訓中，我們圍繞銀行業務的.各個方面進行了系統的學習和實踐。通過課堂講授、案例分析、模擬操作等多種方式，大家對銀行業務有了更深入的理解和掌握。

　　在培訓過程中，我們注重培養大家的實際操作能力和解決問題的能力。通過實際案例的分析和討論，大家提高了分析問題和解決問題的能力。同時，我們還組織了小組討論和角色扮演等活動，讓大家在團隊合作中提高了溝通能力和協作能力。

　　通過這次培訓，大家不僅在專業知識上有了很大的收獲，還在個人能力和團隊合作方面得到了提升。這些都將為你們今后的工作打下堅實的基礎。

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