新農村指導員的工作總結

時間：2022-10-02 19:49:40 總結我要投稿

新農村指導員的工作總結

　　根據州、縣新農村建設領導小組的相關文件精神，我作為2010年駐保鄧村新農村建設指導員，通過集中學習培訓后，于2010年3月份正式進駐瀘水縣洛本卓鄉保鄧村，駐村開展工作以來，在縣社會主義新農村建設工作隊的正確領導下，在鄉黨委、政府和村委會的大力支持下，認真貫徹落實黨的路線方針政策，全面貫徹落實縣黨委政府“關于建設社會主義新農村”的決策部署，按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，堅持“工業反哺農業，城市支持農村”的重大方針，結合當地實際和項目建設，堅持科學發展觀，逐步改善農村基礎設施建設，解決好與群眾生活密切相關的吃水難、行路難等問題，突出抓好生產發展，積極進行產業結構調整，打造主導產業，大力倡導文明新風，健全村內組織管理和制度。在鄉政府的領導下，在單位領導的高度重視和大力支持下，依靠保鄧村廣大干部群眾，圍繞農村工作指導員職責，嚴格遵守管理制度，認真開展各項工作。現將上半年來的工作情況總結如下：

新農村指導員的工作總結

　　一、基本情況

　　保鄧村隸屬瀘水縣洛本卓白族鄉，地處洛本卓白族鄉北邊，距鄉政府所在地8公里，到鄉道路為土路，交通不方便，距縣80公里。東鄰怒江，南鄰托拖村，西鄰緬甸，北鄰俄嘎村。轄保鄧、、向陽、尤鄧、子路葉、樹俄、加阿局共6個村民小組。現有農戶351戶，有鄉村人口1428人，其中農業人口 1428人，勞動力872人，其中從事第一產業人數846人。

　　全村國土面積18平方公里，海拔1400米，年平均氣溫23℃，年降水量1160毫米，適合種植玉米等農作物。全村耕地面積2152畝，人均耕地1.52畝，林地XX0畝。2010年全村經濟總收入148.89萬元，農民人均純收入1088.33元。全村屬于貧困村，農民收入主要以農業為主。

　　全村有耕地總面積2152畝(其中：田232畝，地1920 畝)，人均耕地1.52畝，主要種植玉米等作物；擁有林地XX0畝，其中經濟林果地1200畝，人均經濟林果地0.85畝，主要種植漆樹、核桃等經濟林果；荒山荒地4849.87畝。

　　截止2010年底，鄉村公路通到保鄧組直達保鄧完小，其余五個自然小組都未通公路，進村道路為土路路面；村內主干道均為未硬化的路面。全村共擁有汽車1輛，拖拉機4輛，摩托車11輛。全村有349戶通自來水，有119戶通電，（其中子路葉、加安局、樹俄三個小組用電未進行農網改造，是使用小型電站用電）擁有電視機農戶119戶（分別占農戶總數的99.43%、和33.9%）；安裝固定電話6戶，擁有移動電話農戶數62戶（分別占總數的0.17和17.66%）。全村農戶住房以其他結構住房為主，其中有25戶居住于土木結構住房，還有326戶居住于其他結構的住房。

　　全村2010年農村經濟總收入148.89萬元，其中：種植業收入58.96萬元，占總收入的39.60％；畜牧業收入 44.45萬元，占總收入的29.85％（其中，年內出欄肉豬 832頭，肉牛111頭，肉羊1076頭，雞4000只）；林業收入19.54萬元，占總收入的13.12％；第二、三產業收入22.92萬元，占總收入的15.41％；工資性收入10.42萬元，占總收入的7％。農民人均純收入1088.33元，農民收入以種植養殖業為主。全村外出務工收入10.42萬元，其中，常年外出務工人數26人（占勞動力的2.98%），在省內務工26人。其他收入3.02萬元，占總收入的2.03%。

　　全村的主要產業為種植業、養殖業，主要銷售往縣內。

　　全村現有農戶351戶，共鄉村人口1428人，其中男性726人，女性702人。其中農業人口1422人，勞動力 872人。全村以白族為主，其中白族1428人。有409人享受民政部門農村最低生活保障，有殘疾人54人，五保戶2人、孤寡老人152人，有2個退休老村干，有132戶是危房戶。到2010年底，全村參加參加農村合作醫療1428人，參合率100％。村民的醫療主要依靠村衛生所和鄉衛生院，有鄉村醫生3人，全村距離鄉衛生院8公里。今年5月中旬村委會旁設立鄉衛生院保鄧村分院。全村人畜混居的農戶324戶，占農戶總數的92.3%。

　　全村只有一所二類完小，校舍占地面積1877平方米，建筑面積928平方米，現有6個教學班，共有教職工13人，在校學生163人。目前整個行政村農村義務教育在校學生應有203人，其中小學生150人，初中生53人。實有154人，小學生142，初中生12人。

　　全村到2010年底，全村已簽定農業承包合同302份，農村土地承包面積1486.08畝。已建立了農村公益事業建設“一事一議”制度，農村財務管理實行自行管理，定期開展村務公開，并成立了民主理財小組，主要以粘貼公告、黑板報、會議方式公開。

　　村委會由支書、主任、副主任等組成，下設6個村民小組。全村目前存在的主要困難和問題是：交通不便。

　　全村今后的發展思路和重點是：種植養殖業。

　　通過與村兩委班子交流座談和走訪黨員群眾，及時掌握村里的基本情況，了解群眾的思想狀態和生活、生產現況，掌握老百姓最關心的熱點、難點問題，關注一些影響安定團結和工作開展的重要人際關系。在此基礎上，與村領導分析了村里的現狀、經濟發展中存在的問題、原因，探討經濟發展思路，并提出了保鄧村經濟發展的建議和設想，引導村民從固步自封型向開放型發展轉變。

　　二、主要做法

　　一是深入調研，了解村情民意，提出工作目標。駐村后立即深入村組、深入群眾，了解群眾急需解決的困難和問題，為完成“六個一”工作目標奠定基礎。(六個一：即幫助所在村找到一條產業發展路子，解決一項急需解決的生產生活項目，建設一批黨員示范戶，建設一個規范的黨員活動室，幫扶一戶生產生活困難戶，解決一些矛盾糾紛或社會遺留問題)。

　　二是擺正位置，扮好“六大員”角色。擺正位置，協調處理好與村“兩委”的關系，積極指導、協助村“兩委”完成各項工作任務，當好政策法規的宣傳員、村情民意的調查員、富民強村的服務員、矛盾糾紛的調解員、制度建設的督導員、基層組織建設的指導員。三是協助完成重點工作。結合當前的生產生活，配合村“兩委”全力以赴抓好大春生產、經濟林果種植、藥材種植、家畜養殖等工作。四是重視對外聯系、溝通。加強與派出單位溝通聯系，多方協調相關部門，為聯系村經濟發展或基礎設施建設爭取資金、技術、物資等支持。五是多方宣傳動員。利用現代網絡科技，在網絡上發表博客的方式，用詳實的文字和照片反映當地的風土人情和新農村建設中存在的困難。

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