監(jiān)理自查報告(必備15篇)
隨著個人素質(zhì)的提升，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編整理的監(jiān)理自查報告，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理自查報告1
xxxx設(shè)計研究
xxxxx有限責任公司
1.工程概況
xx二期水電站位于xx省xx自治州的xx縣境內(nèi)、xx河左岸支流xx河干流。水電站分為xx和xx兩座電站，引水式梯級開發(fā)，以發(fā)電為主，兼顧生態(tài)環(huán)境用水，為ⅲ等中型工程，總裝機容量22.8kw。
xx電站為xx河梯級開發(fā)的第一級水電站，電站裝機2×5.4萬kw，總裝機容量10.8萬kw。樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、左岸豎井溢洪道(與導流隧洞結(jié)合)、右岸放空建筑物、右岸引水系統(tǒng)及地下廠房等組成。
xx電站為xx河梯級開發(fā)的第二級水電站，電站裝機2×6萬kw，總裝機容量12萬kw。樞紐建筑物由首部樞紐、左岸引水隧洞、左岸地面廠房、鐘鼓樓溝調(diào)水建筑物及公地溝調(diào)水建筑物等組成。
2.主要參建單位
xx水電站主要施工單位有xxxx公司、xxxx局、xxxx局、xxxx有限公司。
xx水電站主要施工單位有xxxx局、xxxx局、xx泰能、xxxx局、xxxx研究院。
兩個電站由xxxx設(shè)計研究有限責任公司監(jiān)理，xxxx設(shè)計研究院設(shè)計。
3.安全管理體系的建立及運行情況3.1安全管理體系的建立
監(jiān)理部自xx年進場組建后，成立了以總監(jiān)理工程師負責制的項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部由綜合管理部、計劃合同部、工程部、質(zhì)量安全部組成，安全監(jiān)理工作由質(zhì)量安全部負責。工程部下設(shè)x個現(xiàn)場監(jiān)理組，分別設(shè)在xxxx各標項目部，負責施工現(xiàn)場監(jiān)理工作（包括管安全管理），監(jiān)理組歸口工程部統(tǒng)一管理，并向總監(jiān)負責。安全監(jiān)測標和機電安裝標由專業(yè)監(jiān)理工程師負責施工監(jiān)理工作。
監(jiān)理人員進場后，在總監(jiān)的主持下組織編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》，并根據(jù)安全工作實際情況編寫了《安全監(jiān)理實施細則》、《xx二期工程項目安全監(jiān)理管理辦法》、《xx二期工程項目安全監(jiān)理管理規(guī)章制度》等安全管理文件。
根據(jù)工程的`需要，監(jiān)理部安全管理工作采取專人負責全員參與的方式進行安全管理和安全控制，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有力推動安全文化建設(shè)，提高全體監(jiān)理人員的安全意識，提高了安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的發(fā)生，取得了良好效果。 3.2安全管理體系的運行情況
在工程安全管理方面，監(jiān)理部始終堅持按照大唐國際《施工安全管理辦法》和《xxxx電力發(fā)展有限公司基建管理制度匯編（xxxx版）》規(guī)定，對各施工單位安全生產(chǎn)進行管理和控制。
監(jiān)理質(zhì)量安全部下設(shè)專職安全監(jiān)理人員2名，專項負責監(jiān)理部的安全管理工作，審批和審查與工程有關(guān)的安全文件，監(jiān)督檢查施工單位各項安全管理條例的制定和執(zhí)行情況，安全監(jiān)理工程師定期的組織開展各種安全專項檢查和不定期的日常檢查。
審核施工單位的安全管理組織機構(gòu)是否健全，安全管理人員是否到位，安全管理臺賬是否完整、規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度是否齊全，專業(yè)施工隊伍是否具備相應(yīng)施工資質(zhì)，重要工序是否進行技術(shù)交底，特種作業(yè)人員是否持證上崗等，檢查各單位安全文明施工情況，火工品的管理及使用情況，車輛定期維護、保養(yǎng)情況，安全用電情況，起重設(shè)備、腳手架、高邊坡、洞挖施工的安全隱患排查和防護處理情況等。
汛期要求各單位及時上報防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛演練方案，并及時組織防汛演練，上報演練總結(jié)，找出演練中存在的不足，及時改正。定期檢查各單位防汛項目的進展和完成情況，隨時檢查各單位汛期的防汛值班情況和領(lǐng)導在崗在位情況。
通過各種檢查使所有員工了解了各自施工環(huán)境的危險性，增加了安全知識、增強了安全意識、提高了遵章守紀的自覺性和安全責任感，及時發(fā)現(xiàn)施工方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而保證安全體系正常運行。
4.安全管理存在的問題及采取的措施
4.1安全管理存在的問題
4.1.1各施工單位的施工隊伍人員素質(zhì)參差不齊，安全意思不夠強，給安全管理帶來一定難度，這就要求各項目部安全管理人員定期不定期的進行安全培訓教育，觀看安全生產(chǎn)警示教育片，并開展事故案例分析與討論，認真吸取事故教訓，落實安全生產(chǎn)責任制等，從而提高全員的安全意識，減少習慣性違章事故的發(fā)生。
監(jiān)理自查報告2
二OO三年我市行風建設(shè)以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大精神，結(jié)合開展“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，全面建設(shè)小康社會做出貢獻。
一、加強領(lǐng)導，保證行風建設(shè)活動順利開展。
為加強對2003年行風建設(shè)工作的領(lǐng)導，市所成立了以所長為組長，副所長為副組長的行風領(lǐng)導小組。各縣也成立相應(yīng)機構(gòu)，建立健全責任制，全市從市所長到縣站長到一般監(jiān)理人員逐級、逐人、逐崗位簽定“行風建設(shè)保證書”，打造了“一級對一級負責、層層抓落實、失誤有人究、責任有人負”的良好工作機制，保證行風建設(shè)活動順利開展。
二、抓隊伍建設(shè)，提高全體監(jiān)理人員的執(zhí)法水平和服務(wù)能力。
監(jiān)理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到服務(wù)水平、執(zhí)法水平和部門形象。為此，組織全體農(nóng)機監(jiān)理人員認真學習黨的十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提高監(jiān)理人員政治、法律、文化、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，增強依法行政水平和為廣大有機戶的服務(wù)能力，三月初，我市組織在編在崗的農(nóng)機監(jiān)理人員進行了政治、法律、宗旨、業(yè)務(wù)方面的考試，監(jiān)理人員經(jīng)過認真學習、準備，共 142名參加考試都取得較好的成績，提高了監(jiān)理人員掌握應(yīng)用法律、法規(guī)和監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力。截止目前為止，全市未發(fā)生一起由監(jiān)理人員執(zhí)法失誤而造成的上訪事件。
三、按照“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的要求，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，以服務(wù)機手為切入點，嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)。
1、加強內(nèi)部管理，樹立機關(guān)正氣。利用全省開展的“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”活動，以領(lǐng)導個別談話、開展批評與自我批評等形式，每位監(jiān)理員寫出了比較深刻的剖析材料，查擺出存在的三方面問題：一是個別同志仍存在紀律松弛，遲到、早退現(xiàn)象；二是工作主動性差，責任意識不強；三是為基層、機手服務(wù)個別環(huán)節(jié)上還存在不到位問題。針對存在問題，一是加強了工作紀律，對職工出勤情況進行嚴格考核，每月初對上月考核結(jié)果進行公布，作為年終個人考核一項重要內(nèi)容；二是強化執(zhí)法責任制，把監(jiān)理業(yè)務(wù)整體工作細化分解，對人員進行重新調(diào)整和分工，制定完善了各崗位的崗位職責，做到職責清晰、分明，使監(jiān)理人員自我加壓，依責辦事，用促進監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一思想，用事業(yè)凝聚力量。營造人講稱職，事爭一流的良好機關(guān)風氣；三是開展誠信在監(jiān)理活動，重新制定完善了服務(wù)承諾，利用法制宣傳日、陽光投訴等公益宣傳活動接受社會監(jiān)督。
2、自覺接受社會監(jiān)督，加強工作自律。市縣監(jiān)理部門設(shè)置了政務(wù)公開欄，將執(zhí)法依據(jù)、收費標準、辦事程序等內(nèi)容公布于眾；設(shè)立了服務(wù)承諾臺、監(jiān)督臺和舉報電話，公開接受社會各界人士監(jiān)督，要求監(jiān)理人員在執(zhí)法過程中語言文明、態(tài)度和藹、著裝上崗、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。同時聘請廣大機手、村干部等為行風監(jiān)督員，定期交談工作，反饋對監(jiān)理部門意見。
3、繼續(xù)開展三項為民服務(wù)活動。一是開展“送檢審、送服務(wù)下鄉(xiāng)進村入戶”活動。全市監(jiān)理系統(tǒng)克服自身資金、交通工具缺乏等實際困難，把年檢審工作開展到基層，送到百姓家門口，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)機保有量大村設(shè)檢審點 202 個， 在采石廠、煤礦等車輛集中地設(shè)檢審點20余處，并在檢審現(xiàn)場為廣大有機戶提供噴漆、放號、檢測等技術(shù)服務(wù)，節(jié)省了他們的時間、往返費用，使有機戶積極主動配合監(jiān)理工作。二是開展“農(nóng)機監(jiān)理聯(lián)系有機戶”活動。每個監(jiān)理人員至少聯(lián)系2個有機戶，監(jiān)理人員定期與聯(lián)系戶見面，為他們代購零配件、代購生產(chǎn)生活資料、提供政策、技術(shù)咨詢、致富信息等服務(wù)，與他們結(jié)對子、交朋友，根據(jù)他們提出的對監(jiān)理工作意見或建議，及時改進工作，從而密切了農(nóng)機監(jiān)理與有機戶間的'關(guān)系，也使農(nóng)機監(jiān)理人員服務(wù)意識、公仆意識進一步增強。三是開展“假如我是一名機手”換位思考活動。通過此項活動的開展，大家體會到了農(nóng)村和農(nóng)民所面臨的社會現(xiàn)實及對監(jiān)理工作寄予的希望，使每個監(jiān)理人員都能夠設(shè)身處地為廣大機手著想，執(zhí)法態(tài)度和藹了，與農(nóng)民群眾的感情深厚了，服務(wù)熱情高了，辦事效率加快了，在系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)了為災(zāi)區(qū)、貧困學校捐款、捐物、主動為機手服務(wù)、義務(wù)修車等典型事例。
4、針對“非典”疫情對我市經(jīng)濟的影響，一是為保證檢審率，保證農(nóng)機安全生產(chǎn)和農(nóng)機的良好狀態(tài)，在國家政策允許的范圍內(nèi)降低收費標準，對受“非典”疫情影響嚴重的餐飲、旅館、飯店、旅游業(yè)等擁有牌證農(nóng)業(yè)機械的安全檢驗費減免50%，促進了農(nóng)業(yè)機械年檢審工作的開展。同時，全市監(jiān)理人員積極踴躍為“非典”捐款共 3000余元。二是為保證農(nóng)機正常生產(chǎn)，不耽誤農(nóng)時，市縣之間采取郵寄、傳真等方式，及時為機手辦理牌證、年檢審等項業(yè)務(wù)，方便機手，切實解決他們的實際困難，為他們辦好事、實事。全市采取郵寄方式發(fā)放號牌400余副，辦理駕駛證308個，行駛證450余個。
四、規(guī)范業(yè)務(wù)管理。
認真貫徹落實“兩個規(guī)定、兩個辦法”，市所對在去年全省聯(lián)查中查出的五個方面的問題進行認真研究，制定了《承德市農(nóng)機監(jiān)理所關(guān)于監(jiān)理業(yè)務(wù)的補充規(guī)定》，對農(nóng)業(yè)機械號牌、行駛證、駕駛證等方面管理作出具體的規(guī)定，確保不出現(xiàn)超范圍、跨轄區(qū)管理和不按規(guī)定辦事的問題。嚴格的管理，保證了監(jiān)理業(yè)務(wù)手續(xù)的完成，截止目前，全市共檢驗牌證農(nóng)業(yè)機械18532臺，審驗駕駛員12704人，分別占省任務(wù)的154.4%和115.4%。
監(jiān)理自查報告3
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米;合同暫定價XX萬元。
二、工程質(zhì)量情況
自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。
我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：
1、健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。
2、采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：
3、加強崗前培訓。
4、加強物資管理，把好源頭質(zhì)量。
5、完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。
三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。
內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。
四、工程進度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作：
1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
3、建筑施工安全監(jiān)理自檢自查報告
為進一步加強建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作，確保在以后安全施工過程中，嚴防安全事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導層的高度重視下，將對所有項目部進行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，要落實整改的項目部，限期整改，并落實專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項目部，要從嚴處罰。于20xx年2月21日開始對各項目進行安全檢查。
一，基本情況
公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》（等法律、法規(guī)及規(guī)范標準，采取聽匯報、現(xiàn)場檢查、集中講評等方法進行檢查。
從檢查情況看，各項目部從總體上還是較可以，普遍承在使用不合格的鐵梯（自己制作）及移動腳手架。在施工過程中，工人的未按規(guī)范佩戴及安全意識較差。
二，存在問題
經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存以下問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.佩戴安全帽時，普遍未將帽帶扣上。
2.因施工現(xiàn)場較復雜，工人安全意識差。
3.消防配置不夠。
三，問題分析
1.安全入場教育培訓落實不到位，農(nóng)民安全意識得不到有效提高。
2.安全技術(shù)交底內(nèi)容不詳細缺乏針對性，不能起到規(guī)范和指導施工的作用和效果。
3.日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患
4.施工人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場“三違”行為頻繁出現(xiàn)。
四，措施和辦法
首先，針對檢查排查出的`安全隱患和問題，公司要求項目部對生產(chǎn)安全實行橫跡管理每周對施工現(xiàn)場安全進行安全檢查，每天早上開工前進行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場注意的安全事項。責令在限期整改，公司將嚴格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。
再次，各項目部應(yīng)認真履行安全交底程序，各班長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實際情況進行結(jié)合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位，并且進行記錄，公司對各項目部每月進行抽查的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是工人，文化程度低，安全意識淡薄，管理難度大，因此各項目部必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導工人轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的。
監(jiān)理自查報告4
根據(jù)大連市水運工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關(guān)于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機構(gòu)履約和自身建設(shè)情況及工作質(zhì)量自查報告如下：
一、 監(jiān)理組織機構(gòu)落實情況
1. 監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置和人員配備
根據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設(shè)的需要，我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定要求，根據(jù)合同規(guī)定，組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部全權(quán)負責合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，實行總監(jiān)理工程師負責制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等，所有監(jiān)理人員均持證上崗。 項目監(jiān)理部人員構(gòu)成(表)
項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進度、合同等方面進行全方位控制，并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應(yīng)工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的'監(jiān)理職責，人員分工明確，嚴格按照制定的監(jiān)理工作程序進行監(jiān)理工作。
二、 監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實情況
1. 根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)部門規(guī)定要求，結(jié)合本工程項目特點，我項目監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《臨時用電監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理指導性工作文件。
2. 根據(jù)市水運工程管理部門要求，建立獨立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁資料。
3. 建立監(jiān)理工地會議制度，工程開工前召開第一次工地例會，定期召開監(jiān)理周例會，并形成監(jiān)理會議紀要。每天編寫監(jiān)理日記，每月及時編寫監(jiān)理月報。
4. 根據(jù)設(shè)計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)水運工程質(zhì)量規(guī)范等進行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制，通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等，并要求施工單位及時整改，必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單，確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計、規(guī)范等要求。
5. 嚴格審批施工單位上報的施工專項方案，對于審核批準的專項施工方案，嚴格督促施工單位按照專項施工方案進行施工。對于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理，并形成監(jiān)理旁站記錄，確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。
6. 嚴格審查施工單位進場船只、設(shè)備等相關(guān)手續(xù)，以及特種人員作業(yè)證。
加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、控制工作，有效的減少了現(xiàn)場施工質(zhì)量通病。
7. 在施工過程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收合格后同意施工單位進行下道工序，保證了工程嚴格按照施工程序進行施工。
8. 時常對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及違反強制性標準文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內(nèi)整改，施工單位已按要求整改，并經(jīng)監(jiān)理復查達到相關(guān)要求，確保了工程安全文明施工。
三、 監(jiān)理工作總結(jié)
在建設(shè)單位的支持下，施工單位的積極配合下以及水運工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下，目前整個工程處于可控狀態(tài)，施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，相關(guān)工程檔案資料基本與工程進度同步。
根據(jù)本工程項目的特點及建設(shè)單位的相關(guān)要求，在后續(xù)的施工中，我項目監(jiān)理部還需加大監(jiān)管力度，以確保本項目工程按期、保質(zhì)完成。
監(jiān)理自查報告5
一、本階段活動的目的
進一步規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作效率，提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力，推動監(jiān)理工作順利進行。
二、活動時間
XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時，利用每周二晚長達2小時的時間組織全體員工進行自查自糾；在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時，于每周二抽出2小時用來相互交流，尋找差距和不足，相互幫助指出，逐步改進。
三、查找問題
針對這次自查自糾活動，我監(jiān)理部高度重視，通過學習、討論、逐項進行自檢，具體存在問題如下：
監(jiān)理部存在問題：
一、工程監(jiān)理部對監(jiān)理辦及每個員工考核不到位，監(jiān)管不力，缺乏有效的管理機制；
二、監(jiān)理責任不明確；
三、安排部署工作不力；
四、旁站巡查有時不到位；
五、對公司的規(guī)章制度沒有很好的落實；
六、復線測量及技術(shù)交底不徹底；
七、對設(shè)計存在的問題或缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)和處理；
八、監(jiān)理資料和工程進度不同步。
監(jiān)理人員存在問題：
一、員工中存在著工作不主動、不認真。有時只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性。
二、紀律松散。工作紀律有待于進一步加強，偶爾有遲到早退現(xiàn)象，工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。
三、不積極主動學習業(yè)務(wù)知識，不求上進。學習積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學習的內(nèi)容，很少主動去學一些東西。
四、對所做的有些工作不能按要求完成。
五、有些工地記錄不及時、不全面。
四、分析問題解決問題
通過以上自查內(nèi)容的逐一列項分析，袁部長和劉部長組織所有監(jiān)理部人員，針對監(jiān)理工作的特點，列出以下幾方面整改方案：
一、日常工作做到更加細致、規(guī)范
（1）針對內(nèi)業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當中將實行三級責任檢查制，每周進行一次內(nèi)業(yè)資料檢查，發(fā)現(xiàn)問題的及時整改，保證資料的時效性和真實性。
（2）加大復線測量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位提交的原始基準點、基準線和基準高程的復測結(jié)果進行審核和平行復測。當雙方復測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進行批復。
（3）工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)
疏忽，包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查，都會給工程質(zhì)量帶來嚴重損害。因此，監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。
（4）進度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進度計劃對其進行監(jiān)理，若出現(xiàn)導致工程延誤的關(guān)鍵因素時，應(yīng)及時督促施工單位采取加強計劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計劃，增加施工機械和人力，以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。
（5）安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時處理，以便控制和減少安全事故發(fā)生，保護員工在施工中的安全和健康。
二、加大工程執(zhí)行力度
針對工程的質(zhì)量、進度、安全等方面，我監(jiān)理部今后會嚴格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行，加大現(xiàn)場監(jiān)理力度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
三、嚴明工作紀律
要自我加壓，牢固樹立“三個意識”，克服”四個不足”：樹立“三個意識”
①要樹立辦公室里無小事的思想意識；②要有愛崗敬業(yè)的思想意識；③要有樹部門形象的思想意識，處處維護本單位的形象。
克服”四個不足”
①克服扯皮多，配合少的不足；②克服嘮騷多，意見多，但方法少，措施少的不足；③克服浮躁多，實干少的不足；④克服請示多，意見少的不足。
在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得
住秘密。事事從大處著眼，從小事著手，把握有序，在被動中把握主動，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹慎考慮，小心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動監(jiān)理工作進入新局面。
四、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神
眾所周知，監(jiān)理工作是一項艱苦而又非常關(guān)鍵的工作，要真正做好這項工作，人的`素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要，因此監(jiān)理工作單有工作能力不行，還要具有較強的責任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中，監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行，尤其是堅持以數(shù)據(jù)說話，嚴格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M行獨立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風和以崗為家的敬業(yè)精神。
五、加強監(jiān)理人員的自身學習
學習理論知識并與實際相聯(lián)系，注重學以致用，不斷提高自身水平，從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤，
在自查自糾過程中，我們學到了和大家交流工作的方法，以“談心”這樣靈活的探討方式，可使每位成員在第一時間發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，第一時間接觸最新情況，更扎實地打好專業(yè)基礎(chǔ)，提高自己的專業(yè)技能。
總之，經(jīng)過這次自查自糾，使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認識到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學習的不夠深入，理解的不夠透，理論知識和實際工作聯(lián)系的不夠靈活。對很多新事物、
新知識學習也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。但我們會虛心學習和改進這些不足，吸取經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗，利用工作空余時間掌握更多的監(jiān)理常識、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識。逐步縮小差距。同時，在工作上嚴格按章辦事，認真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德，加強自身建設(shè)，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài)，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作。
監(jiān)理自查報告6
1、經(jīng)查施工單位管理人員資質(zhì)證書、施工組織設(shè)計、基礎(chǔ)施工方案、樁基施工方案、腳手架方案、模板支護方案、砼結(jié)構(gòu)實體檢測方案、冬施方案、樁基檢測方案符合要求。監(jiān)理規(guī)劃、細則已經(jīng)按要求編制完成。
2、分包資質(zhì)報審、物資進場報審及抽樣試驗、定位測量放線驗收、樁基施工過程旁站、樁基施工過程檢驗批及隱蔽驗收表符合要求。
3、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工符合要求，柱、梁、板、墻體砌筑等各施工過程監(jiān)理按要求進行檢查及旁站監(jiān)理。施工過程資料報驗及時。
4、施工階段對施工存在的問題，監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單要求施工單位進行整改。定期召開監(jiān)理例會，按時編制監(jiān)理月報。
5、鋼結(jié)構(gòu)工程物資進場報審及高強螺栓取樣送檢、焊接工藝評定報告及鋼結(jié)構(gòu)無損檢測報告符合要求
6、鋼結(jié)構(gòu)彩板等個別資料不齊全，監(jiān)理要求施工單位抓緊報驗。
7、關(guān)鍵工序監(jiān)理進行旁站監(jiān)理并做進行旁站記錄。
大型海水淡化裝備制造產(chǎn)業(yè)化基地項目監(jiān)理部
20xx.5.28
監(jiān)理自查報告7
1、嚴格貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī);嚴格遵守各科內(nèi)工作規(guī)程，執(zhí)行院內(nèi)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
2、嚴格自查及接受醫(yī)院安全生產(chǎn)管理組織的檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改，避免發(fā)生安全事故，科室負責人對本科室的安全生產(chǎn)工作負總責。
3、要強化科內(nèi)安全生產(chǎn)教育、培訓學習，履行安全生產(chǎn)例會制度，建立并實行安全生產(chǎn)工作“一崗雙責”及“一票否決”制度。
4、嚴格毒麻藥品及危險化學品(試劑)等的管理與使用。
5、嚴格醫(yī)用氧氣、高壓消毒設(shè)備、一次性醫(yī)療廢棄物的管理使用及處理規(guī)程。
6、嚴格醫(yī)療護理工作等操作規(guī)程，杜絕醫(yī)患糾紛及醫(yī)療事故。
7、嚴格防火、防盜、防觸電等管理規(guī)定，杜絕意外事故發(fā)生。
8、嚴格執(zhí)行醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
9、如發(fā)生安全事故，按損失情況和責任情況分別給予5-20%的罰款，扣發(fā)當年安全獎金，情節(jié)嚴重的'嚴肅處理。
10、嚴格安全生產(chǎn)月報制度，每月28日前報自查情況。
11、每季度組織安全大檢查一次，年終對各科室進行全面檢查，對安全生產(chǎn)無差錯、無事故的科室給予獎勵，由于工作人員違章、違規(guī)發(fā)生事故的，實行責任追究制度。
監(jiān)理自查報告8
為深入貫徹落實《遼寧省公路水運“平安工地”建設(shè)活動實施方案》的通知精神，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定，努力提高安全管理水平和應(yīng)急保障能力，促進安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我辦結(jié)合小小線大修工程合同段工程建設(shè)實際情況，特制定本“平安工地”建設(shè)活動自查報告。
一、指導思想
按照省廳公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進行業(yè)安全管理標準化，為交通運輸建設(shè)提供安全保障。
二、工作目標
通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實各方安全生產(chǎn)責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。
三、活動領(lǐng)導小組
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我組特成立xx年“平安工地”活動領(lǐng)導小組。
組 長：張生
副組長：于灝
四、開展“平安工地”活動的意義
針對本合同段項目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場安全駐地辦工作的重點，結(jié)合“平安工地”活動計劃要求，駐地辦主管領(lǐng)導加大對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行針對性的安全監(jiān)理培訓，講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使相關(guān)監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
五、實施步驟
駐地辦重點抓好以下七方面工作：
（1）安全制度建立和安全責任制落實情況
施工單位制定的安全管理制度包括各類人員安全生產(chǎn)責任制度（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產(chǎn)責任制度（包括工程部、機材部、試驗室、施工班組、倉庫、預(yù)制廠等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗收登記制度等危險施工場所進出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度。駐地辦對施工單位各項安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進行了檢查、督促。駐地辦也根據(jù)施工特點和項目辦的要求，完善了各項安全管理制度，全方位對安全生產(chǎn)進行管理。
（2）危險性較大工程專項方案制定、審查和執(zhí)行情況
項目部在施工組織設(shè)計中編制了安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。針對不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方施工，危險性較大的工程應(yīng)當編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。必要時，施工單位應(yīng)當組織專家對工程的專項施工方案進行論證、審查并報建設(shè)單位備案。駐地辦會對危險性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地無安全事故。
（3）勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況
項目部建立了勞動用工動態(tài)管理臺帳，對新進場施工人員進行崗前安全教育培訓，施工單位項目負責人、專職安全員應(yīng)持有相關(guān)證件，否則不得任職。施工單位對管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓情況記入個人業(yè)績檔案。從事垂直運輸機械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員，持有特種設(shè)備操作上崗證書。施工單位安全管理人員在各分項、分部工程開工前向一線施工人員進行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程交底，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。駐地辦對項目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓工作認真進行監(jiān)督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓活動。
（4）安全隱患排查治理情況
針對本工程施工特點項目部應(yīng)制定詳細的`施工安全隱患排查計劃，確定詳細的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺帳，對排查出的隱患應(yīng)明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并及時復查。項目部應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全檢查，對違反施工安全技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時制止或者糾正。特別是對儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點進行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要及時采取措施予以消除。駐地辦將會采取多種檢查形式，對施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實情況進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，駐地辦將下發(fā)指令性文件要求項目部立即予以整改；對于問題嚴重者，駐地辦應(yīng)書面要求項目部暫停施工并向建設(shè)單位報告。
（5）檢查施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標情況 駐地辦加強了對施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護措施的監(jiān)督檢查。項目部為施工人員提供了符合國家相關(guān)安全標準的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機械設(shè)備和安全防護用具，并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護達標情況能夠注意各類高空作業(yè)施工，施工作業(yè)的臨邊防護，以及地質(zhì)報告和監(jiān)控量測，臨時便道硬化安全設(shè)置是否嚴格按照規(guī)范要求，臨時用電線路的布設(shè)、拌和場和預(yù)制場的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)定，各種防墜落設(shè)施、消防、避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
（6）檢查安全費用落實和使用情況
駐地辦每月重點審核安全費用的使用計劃，檢查安全費用落實和使用情況，確保安全生產(chǎn)費用的落實并完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實。
（7）應(yīng)急體系的建立與預(yù)案演練情況
項目部根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)的應(yīng)急體系，確保各部門在第一時間內(nèi)立即響應(yīng)；同時項目部根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案做好預(yù)案的演練計劃，及時進行各項預(yù)案的演練工作；駐地辦督促、參與應(yīng)急預(yù)案的演練。
六、監(jiān)理單位自查階段
1．履行監(jiān)理合同情況 合同承諾監(jiān)理人員基本到位。人員執(zhí)證率100%，滿足合同要求及現(xiàn)場施工監(jiān)理工作需要。投入本項目的設(shè)備均能滿足并超過合同要求，可正常開展各項監(jiān)理工作。具體到位情況如下：
（1）交通車輛：滿足施工現(xiàn)場需要；
（2）通訊設(shè)備：手機人手1部、傳真機2臺、寬帶網(wǎng)已建立；
（3）辦公設(shè)施：電腦2臺、復印機1臺、打印機2臺、人均1張辦公桌等；
（4）試驗檢測已委托第三方，已正常開展試驗檢測工作；
（5）辦公、生活等用房面積均能滿足辦公、生活等要求，相關(guān)建設(shè)已全部完成；
（6）監(jiān)理組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、監(jiān)理人員崗位職責、相關(guān)工程圖表等制作并上墻，按合同文件及項目辦《監(jiān)理大綱》要求編制完成本監(jiān)理段《監(jiān)理計劃》及《監(jiān)理實施細則》。
2．單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍滿足有關(guān)規(guī)定,無越級承攬工程項目。
3．旁站落實情況
制訂切實可行的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點及監(jiān)控重點的基礎(chǔ)上，確定必須加以重點控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制定的旁站監(jiān)理作業(yè)指導方案。現(xiàn)場人員必須按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有針對性地進行檢查，將可能發(fā)生的質(zhì)量和安全隱患加以消除。并按要求將現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)事件及其相關(guān)處理意見如實填寫在監(jiān)理記錄上。監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中必須要有合適的工作方法，監(jiān)理旁站的目的不是為了對施工單位吹毛求疵，而是為了及早發(fā)現(xiàn)各種問題和隱患，并解決于事前。監(jiān)理人員不能盛氣凌人，在發(fā)現(xiàn)問題后不能不分原由地進行指責和質(zhì)疑，而應(yīng)會同施工單位的現(xiàn)場負責人或技術(shù)負責人共同研究解決。旁站監(jiān)理過程中的具體實施根據(jù)該項目的特點，我公司采取重點項目、部位旁站，其它項目、部位抽查的辦法；針對不同階段的施工過程，有針對性地安排專人對重點項目進行監(jiān)控
4．執(zhí)行國家強制性標準規(guī)范情況
按照施工方案，施工工藝，驗收規(guī)范等日常巡視，平行檢驗、旁站等之后采取口頭、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知的形式進行要求
5．安全管理情況 由派駐施工現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師對安全施工檢查工作總負責，安全監(jiān)理人員負責現(xiàn)場安全施工的監(jiān)督管理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程負責本專業(yè)的安全施工檢查工作。公司設(shè)專職安全施工檢查工作人員定期至施工現(xiàn)場指導、檢查。
（1）檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行，包括：每天檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到位情況；抽查特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員的上崗資格；檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；檢查施工單位對進場作業(yè)人員的安全教育培訓記錄；抽查施工前工程技術(shù)人員對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底的記錄。
（2）檢查施工安全技術(shù)措施和專項施工方案的落實情況。
（3）檢查施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的情況。
（4）審查施工單位填報的《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》，簽發(fā)《安全防護、文明施工措施費用支付證書》。
安全信息要保證暢通,在監(jiān)理例會上應(yīng)突出安全監(jiān)理內(nèi)容，在監(jiān)理月報中應(yīng)認真小結(jié)； 發(fā)生重大安全事故要及時向上級主管部門報告；進行階段性總結(jié)，在竣工總結(jié)中應(yīng)作為一項主要內(nèi)容進行總結(jié)，以借鑒，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
6．廉潔自律情況
（1）在工作中必須遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則。 （2）不準用合同賦予的權(quán)利和工作之便，吃拿索要，以權(quán)謀私。
（3）不準參加用公款支付的營業(yè)性歌廳，舞廳，夜總會等娛樂活動。
（4）不得安排，介紹親朋好友在自已監(jiān)理的工程范圍內(nèi)承包工程或供應(yīng)材料，成品，半成品和設(shè)備。
（5）不準接受承包商的任何饋贈，不準向承包人報銷應(yīng)由個人支付的各種費用。
（6）不準在承包商或物資供應(yīng)商部門兼職，不準與承包商或物資供應(yīng)商合伙經(jīng)營和從事中介活動以及在其集資。
（7）不準在加班和夜間施工過程中，接受承包人的補貼和吃請玩樂。
（8）公司自備有食宿地點，無論正常上班或夜間加班，均不準在施工單位食宿。
（9） 加強督促檢查，嚴格紀律，每個監(jiān)理人員要自覺地從我做起，遵守法紀，遵守職業(yè)道德，廉潔自律，反腐倡廉，潔身自好，正確行使職權(quán)。
7、強化考核，確保成效
項目部不能走形式，搞過場，一定要以活動為載體切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求落實到位，見到實效。一是項目部必須嚴格按照達標標準開展施工活動。駐地辦將對項目部開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，應(yīng)立即停工整改直至合格；二是項目部要通過活動進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生，創(chuàng)建
“零傷亡”工程，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升；三是通過活動將行之有效的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度并形成長效機制，健全安全生產(chǎn)管理。
燈塔市公路工程駐地辦
xx年xx月xx日
監(jiān)理自查報告9
我監(jiān)理部在收到湖州東苕溪新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司及浙江東南建設(shè)管理有限公司聯(lián)合發(fā)出關(guān)于《道場鄉(xiāng)中心小學遷建工程聯(lián)合檢查》的文件后，成立了質(zhì)量組、施工安全組、資料組、試驗檢測組、合同造價與監(jiān)理管理組，于10月8日組織了監(jiān)理辦自查及對承包人進行了核查，現(xiàn)將自查及核查情況報告如下：
一、質(zhì)量組檢查情況
外業(yè)組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責組成。
本項目共分為六個單位工程，即食堂、1#教學樓、2#教學樓、專業(yè)教學樓、行政樓、風雨操場及看臺工程。經(jīng)我辦現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工承包人總體上施工比較規(guī)范，但也存在部分問題：食堂正在進行3層平面鋼筋綁扎安裝，存在鋼筋保護層墊塊設(shè)置不足及鋼筋間距不均勻等現(xiàn)象；1#教學樓正在進行三層平面混凝土養(yǎng)護；2#教學樓正在進行三層模板支架搭設(shè)，發(fā)現(xiàn)存在局部模板拼縫較大現(xiàn)象；專業(yè)樓正在一層柱綁扎鋼筋，行政樓正在砌筑磚基礎(chǔ)，風雨操場基坑開挖好后目前暫停施工。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后，承包人及時進行了整改。
二、施工安全組
施工安全組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責組成。
經(jīng)檢查組核查發(fā)現(xiàn)，本項目在施工現(xiàn)場安全上總體比較規(guī)范，但也存在一些安全問題：部分現(xiàn)場施工人員未按要求及時佩戴好安全帽；支模架掃地桿、水平拉桿設(shè)置不足；腳手架連墻件部分間距過大等問題。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后，承包人及時進行了整改。
三、內(nèi)業(yè)資料組
內(nèi)業(yè)資料組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責組成。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，承包人質(zhì)量保證資料基本完整、齊全，內(nèi)業(yè)資料與工程進度同步，質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理通知單反饋及時、整改到位，質(zhì)量保證體系健全、運行良好。
四、試驗檢測組
承包人的試驗檢測工作由王博士、張明負責核查。
檢查了承包人的試驗檢測內(nèi)業(yè)資料及試驗室運行情況，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項目部工地養(yǎng)護室溫濕度控制正常、設(shè)備使用及維護記錄填寫及時，試驗檢測內(nèi)業(yè)資料齊全、無造假痕跡，但分類歸檔工作有待完善。
五、合同造價及監(jiān)理工作檢查組
該組由張利民、王博士組成。
監(jiān)理辦對承包人合同造價情況進行了核查；
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)承包人主要管理人員中的`施工負責人、質(zhì)檢負責人、安全負責人等基本到崗到位。進場的主要機械設(shè)備滿足招投標文件要求。本工程現(xiàn)在無分包施工。承包人建立了主要管理人員臺賬、設(shè)備臺賬等。
監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進行了自查
1、在人員到位及管理方面
監(jiān)理人員調(diào)換與進退場按合同規(guī)定辦理了報批手續(xù)；本辦替換了土建專業(yè)監(jiān)理工程師，及時辦理了變更手續(xù)；本辦監(jiān)理人員按業(yè)主批準人員到位，職責分工明確、無假證；監(jiān)理人員替換沒有造成工作脫節(jié)、資料缺失；人員到位、出勤等問題上均沒有出現(xiàn)冒名頂替、虛假或欺騙行為。
2、在設(shè)施設(shè)備到位方面：
試驗儀器設(shè)備到位，辦公生活用房及設(shè)施到位。
3、監(jiān)理辦管理與制度：
監(jiān)理辦合同文件齊全、監(jiān)理辦組建按規(guī)定進行了報備、制度齊全。
4、一般工作情況：
單位、分部和分項工程劃分合理，工地會議按時召開，會議紀要齊全，監(jiān)理日記記錄真實，監(jiān)理規(guī)劃細則齊全，針對性強、可操作性強。簽字齊全，資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫規(guī)范、歸檔及時、臺賬齊全、分類清晰。無假數(shù)據(jù)、無假資料。
5、審批保證體系與開工報告：
審批了承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系，并符合規(guī)范要求；檢查了項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及質(zhì)量、安全、檢測負責人資格，符合合同要求，對保證體系和主要人員進行了動態(tài)管理。及時簽認了開工報告，質(zhì)量、安全、環(huán)保措施符合規(guī)范、可行、資料齊全；沒有出現(xiàn)開工報告未經(jīng)審批先施工的情況。
6、在材料與工序抽檢方面
驗證試驗及抽樣試驗頻率達到規(guī)定頻率，工序抽檢覆蓋率符合規(guī)范要求、滿足評定需要，沒有出現(xiàn)將不合格的工程、材料、構(gòu)件、設(shè)備按合格簽認的情況。
7、在旁站與巡視工作情況：
旁站人員到位、對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理；巡視工作到位。
8、合同其他事項管理情況：
按規(guī)范及合同規(guī)定辦理合同其它事項；基礎(chǔ)資料完整，簽字齊全；沒有出現(xiàn)代簽字的現(xiàn)象；沒有簽字造假現(xiàn)象，簽字沒有超過規(guī)定期限。
9、在監(jiān)理工作指令方面：
在施工中存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)，并及時發(fā)布監(jiān)理工作指令；承包人對監(jiān)理工作指令都及時進行了整改；監(jiān)理指令閉合，監(jiān)理辦對指令進行了現(xiàn)場復查；監(jiān)理指令發(fā)布規(guī)范。
10、在廉政合同執(zhí)行方面：
監(jiān)理人員無吃拿卡要現(xiàn)象。
11、在質(zhì)量監(jiān)理方面：
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量問題，或造成工作返工。
12、在施工安全監(jiān)理方面：
建立了安全監(jiān)理臺賬、對危險性較大的分項工程專項方案進行了審查；沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生安全事故。
13、在施工環(huán)保監(jiān)理方面：
沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。
14、在費用監(jiān)理方面：
簽認了的工程數(shù)量、工程費用正確。
15、在進度監(jiān)理方面：
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理辦原因?qū)е鹿こ踢M度滯后。
監(jiān)理自查報告10
根據(jù)海原縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《海原縣工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》精神，河南建基工程管理有限公司按照公司編制的《關(guān)于開展工程質(zhì)量治理兩年行動的實施方案》的部署與安排，于20xx年11月28日項目部對項目工程進行了全面排查，現(xiàn)將本次自查自糾的情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、市場行為方面
我公司中標的海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程，受海原縣扶貧開發(fā)管理辦公室的委托承擔此項目施工階段監(jiān)理工作，并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請安排工程監(jiān)理備案，得到貴局許可，該項目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。
二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面
自河南建基工程管理有限公司承擔海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程工程監(jiān)理任務(wù)后，在公司領(lǐng)導親自督辦下，于20xx年8月派監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場，立即組建以王再興同志為總監(jiān)理工程師的工程項目監(jiān)理部，開展監(jiān)理工作，現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名，安全專業(yè)監(jiān)理工程師一名，監(jiān)理員一名，見證員一名，同時根據(jù)工程的進展，還將派駐電氣專業(yè)監(jiān)理工程師一名，水暖專業(yè)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)配套，所有監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，養(yǎng)老保險在公司繳納。能滿足貴局審批的人員要求。
項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進度、投資、信息、合同等方面進行全方位控制，并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴格按制定的監(jiān)理程序辦事；公司法定代表人及技術(shù)負責人每月對項目監(jiān)理部進行檢查、指導。
監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項目質(zhì)量的好壞，因此，強化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的'工作，項目監(jiān)理部在工程建設(shè)過程中，建立監(jiān)理部內(nèi)部獎罰機制，并對監(jiān)理部人員實行了定期培訓和思想教育，及時強化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟，增強組織紀律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風，強化對工程項目質(zhì)量的控制，更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。
三、安全監(jiān)理主要工作的落實情況
工程監(jiān)理部按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導性文件，并定期召開監(jiān)理例會，不定期的召開檢查和抽查會議，并形成了會議紀要，組織施工項目班組進行安全學習培訓，建立了獨立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。
告知建設(shè)單位的安全責任，協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書；督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施、專項施工方案（重點是危險性較大的分部分項工程）；核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；審查特種人員資格（電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員），監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。
在施工過程中，監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改；及時客觀作階段性安全評價，定期巡查危險性較大的分部分項工程作業(yè)。對特殊工種人員進行資格審查，是否符合本工程的技術(shù)要求，對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現(xiàn)場安全設(shè)備和安全設(shè)施的驗收（施工機具等），監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施、專項施工方案組織施工。
四、建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況
對施工單位上報的實施性文件《施工組織設(shè)計》、《專項施工方案》、質(zhì)量措施等進行審查和批準，使施工單位在施工中目標明確、組織得力、措施得當、技術(shù)合理，從而保證了施工質(zhì)量目標的準確實現(xiàn)；對工程進行了工程項目的劃分，參加設(shè)計交底，組織施工圖會審等會議，通過設(shè)計交底使施工單位充分了解工程特點和設(shè)計意圖，明確工程質(zhì)量目標和施工技術(shù)要求，從而減少了施工圖紙中的差錯和工程變更，明確了建設(shè)各方的工作程序；對防水、混凝土分包單位進行了資格審查。
在施工過程階段我監(jiān)理部通過設(shè)置質(zhì)量控制點，使工程質(zhì)量過程控制中更具針對性，解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點，確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站，能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等，對于審核批準的專項施工方案，嚴格督促施工單位按照方案進行施工，對于施工正常，不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理，采用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監(jiān)理實施細則》實施了旁站監(jiān)理，并形成了《旁站監(jiān)理記錄》；通過監(jiān)理指令，對違章和違反強制性標準條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質(zhì)量隱患，對工程施工運行期的質(zhì)量做出了保障。
五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。
在本工程裝飾裝修、屋面、竣工施工過程中，由于工期緊任務(wù)重，施工現(xiàn)場還存在一些不足，如：墻體粉刷平整度、垂直度不符要求，陰陽角不方正、不順直，屋面煙道處存在滲漏，地面砼存在裂縫，模板材料亂堆亂放，施工現(xiàn)場材料堆放雜亂無警示牌，監(jiān)理監(jiān)理通知單未及時督促落實整改等，部分施工過程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進一步加強管理，做到職責分明，層層把關(guān)，消除安全、質(zhì)量隱患，落實各監(jiān)理人員的質(zhì)量、安全責任，抓好企業(yè)技術(shù)負責人每月對項目檢查并形成檢查資料，落實企業(yè)的自查自糾報告，強化公司的管理制度，資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理，保證文件材料的真實性和完整性，使檔案資料管理工作達到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化，使施工過程資料與施工進度同步，達到檔案資料管理工作的要求。
河南建基工程管理有限公司
20xx年11月28日
監(jiān)理自查報告11
一、工程概況
1.1基本情況
水屯水庫位于石林縣城西南部板橋鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯鯙榇澹嗍挚h城6km，有石林縣城～板橋鎮(zhèn)的公路經(jīng)過三板橋，從三板橋～龍?zhí)洞逦瘯鯙榇宀墒瘓龅耐谅窂乃畮齑髩螇雾斖ㄟ^，交通便利。
小屯水庫所在的幾灣河發(fā)源于宜良縣的鍋蓋山，屬珠江流域南盤江水系巴江的一級支流。小屯水庫流域近似呈扇形，整個流域?qū)贅?gòu)造侵蝕中低山地貌，其地勢北高南低，分水嶺海拔高程一般在1800～2100m之間，最高點為位于流域正西方向的'大梁子，海拔高程2132.90m，最低點為壩址前，海拔高程約為1700m。
小屯水庫始建于1921年，1923年農(nóng)歷2月竣工，1958年開始擴建大壩，到1962年11月為止壩高加至15.8米，庫容305萬m3。1975年再次擴建水庫，培厚上游壩坡，大壩加高至壩高16.28米，壩頂寬7米，相應(yīng)高程1697.26米，壩軸線長111.6米，上游壩坡1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡按1:2，的坡比按高至壩頂，下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5，總庫容422.6萬m3。是一座以灌溉為主，兼顧城鄉(xiāng)供水、發(fā)電和下游防洪的小
（一）型水庫。
39.3km，其中:小屯水庫上游的小西村水庫控制流域面積23.2 km2，小西村水庫～小屯水庫區(qū)間流域面積16.1 km2。另經(jīng)1:5萬地形圖量算，小西村水庫以上主河道長6.76 km，主河道平均比降17.7‰；小西村水庫至小屯庫區(qū)間主河道長9.96 km，主河道平均比降為9.3‰。現(xiàn)狀樞紐建筑物主要由大壩、泄洪隧洞和輸水建筑物組成。
大壩：均質(zhì)土壩，最大壩高16.28m，壩軸線長111.6m，壩頂寬7.0m，壩頂高程1697.26m。上游壩坡為1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5。上游壩面凹凸不平，局部為塊石護坡，下部無砂礫墊層，其余為草皮護坡；下游壩坡為草坡護坡，壩腳設(shè)倒濾體，高4.5m，頂寬1.5m，外坡1:1，為干砌塊石，成臺階狀砌筑。
泄洪隧洞：布置在右壩肩，進口底板高程1686.25m，總長78.25m。前段長35m，高、寬均為2.6m，為鋼筋砼方型結(jié)構(gòu)；在壩軸線位置設(shè)置豎井，井內(nèi)安裝2.6×2.6m的平板閘門一道，上部建有啟閉機房，啟閉機房與庫岸設(shè)工作橋連接，工作橋長18m，分3跨，共設(shè)3個梯形砌石支墩，支墩上為現(xiàn)澆鋼筋砼工作橋，橋面寬1.20m。豎井及啟閉機房框架均為C20鋼筋砼；啟閉機房為磚混結(jié)構(gòu)，面積25m2。后段長43.25m，2洞身斷面為城門洞型，斷面尺寸為3.1×4.0m，為砌石結(jié)構(gòu)。之后進入渠道。
輸水高涵：位于大壩順流左岸，為漿砌石矩形無壓洞，進口設(shè)有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道；高涵斷面尺寸為0.85×1.3m，長70.5m，進口底板高程1688.39m，最大輸水流量0.57m/s，是水庫解決人飲的主要供水通道。
輸水低涵：位于大壩右岸泄洪隧洞底部，總長78.25m，凈寬0.9m，高1.2m，圬工拱涵，進口高程1685.25m。進口安裝Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道，人工啟閉，輸水流量2.7m3/s，管后40m處建一石砌渡槽，高4m，長70m，將庫水由西渡至東溝灌溉；現(xiàn)出口已被封堵，出口未見滲漏。
輸水三涵：位于順流左岸，為石砌箱形涵洞，總長93.0m，寬0.8m，高1.2m，進口高程1682.30m，進口設(shè)直徑0.3m圓球。輸水三涵為大壩加高前所建輸水涵洞。后來大壩下游壩坡滑坡，涵洞被拉斷多處，不易處理，1975年采取全部以水泥砂漿塊石封堵，目前出口存在滲漏。
輸水四涵：位于左岸山坡，進口高程1688.28m，長84.30m，為圓拱直墻鋼筋砼結(jié)構(gòu)，寬1.2m，高1.8m，進口設(shè)有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道。由于施工質(zhì)量問題洞身漏水，后采取出口漿砌塊石封堵，出口未發(fā)現(xiàn)滲漏。 1.2.2工程地質(zhì)
⑴壩體工程地質(zhì)條件
根據(jù)鉆孔內(nèi)滲透試驗分析，K=1.51×10-4～1.07×10-3 cm/s，均值7.38×10-4 cm/s，屬弱透水～較強透水。根據(jù)主要物理力學指標表明，壩基土存在一定的壓縮變形，但變形不大。
⑵壩基工程地質(zhì)條件
根據(jù)ZK1、ZK2、ZK5、鉆孔揭露，壩基有7.1-9.6m坡洪積+淤積土層未清除，上部為淺灰，黃褐色砂質(zhì)粘土含碎、塊石，底部為灰黑色淤泥質(zhì)粘土，厚度0.65-1.9m。
⑶壩肩工程地質(zhì)條件：兩岸壩肩為全風化粉砂質(zhì)板巖。
⑷天然建筑材料：壩體培厚風化料：位于右壩肩丫口以及下游地區(qū)，出露馬龍群下段，灰黑色頁巖夾薄層泥質(zhì)灰?guī)r，破碎。丫口底部石啞口沖斷層破碎帶為糜棱巖夾斷層泥。上部頁巖可做風化料。建議向下游擴大開采范圍：最優(yōu)含水率W=11-14%，最大干密度1.60-1.72g/cm3。防滲墻固壁土料和帷幕灌漿粘土：位于施工現(xiàn)場10Km的小色多山坡上采挖供應(yīng)。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)
標段名稱為石林縣小屯水庫除險加固工程監(jiān)理標；監(jiān)理單位為昆明市新興水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；監(jiān)理資質(zhì)等級為丙級，類別為水利水電。監(jiān)理公司是依據(jù)與石林縣小屯水庫除險加固工程建設(shè)管理局(簡稱工程建設(shè)管理局)簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定，由公司于20xx年5月20日派駐施工現(xiàn)場履行監(jiān)理合同義務(wù)的監(jiān)理機構(gòu)——小屯水庫監(jiān)理處。總監(jiān)理工程師甄云峰為監(jiān)理處第一負責人，其他組成人員為：總監(jiān)理工程師代表徐應(yīng)凱。工程正式開工啟動后我公司將新增加一名監(jiān)理人員。工程投資控制及合同管理負責人：總監(jiān)，甄云峰；工程進度及質(zhì)量控制負責人：徐應(yīng)凱、湯偉江。
三、監(jiān)理行為
進場后，總監(jiān)組織編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，根據(jù)目前工程開展進度情況反映，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則是可行的，監(jiān)理日志每天由監(jiān)理人員負責認真填寫。
四、質(zhì)量抽檢開展及檢測資質(zhì)情況
工程施工過程中，認真組織監(jiān)理人員進行工程質(zhì)量抽檢，主要進行了以下工序項目的抽檢：
1、攔河壩塑性砼防滲墻施工，抽檢了槽孔孔位偏差，孔斜率，槽底淤積厚度、清孔換漿泥漿比重、含砂率、粘度、搭接頭刷洗程度、砼坍落度、擴散度等控制指標，檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求。
2、上、下壩坡整形坡比抽檢，共抽檢9個斷面，共檢測72個點，合格54個點，合格率為71.8%。
3、上游壩坡護坡施工，C15砼預(yù)制塊規(guī)格尺寸抽檢，共檢測10次，共130塊，結(jié)果均在控制允許偏差范圍內(nèi)；反濾墊層鋪設(shè)厚度抽檢，共抽檢3個斷面，檢測88點，合格80點，合格率為91.0%。
4、排水棱體施工，基礎(chǔ)開挖斷面檢測共抽檢5個斷面，檢測值均在允許偏差范圍內(nèi)；開挖底基高程共抽檢5個斷面，共檢測20個點，檢測值均在允許偏差范圍內(nèi)；反濾料鋪設(shè)共抽檢5個斷面，共檢測25個點，檢測值均在設(shè)計控制范圍內(nèi)。
監(jiān)理自查報告12
1、經(jīng)查施工單位施工組織設(shè)計、基礎(chǔ)施工方案、樁基施工方案等符合要求。監(jiān)理規(guī)劃、細則已經(jīng)按要求編制完成。
2、物資進場報審及抽樣試驗、樁基施工過程旁站、樁基施工過程檢驗批及隱蔽驗收表符合要求。
3、施工檢驗批個別技術(shù)資料報驗滯后，已經(jīng)要求施工單位正在進行整改。
4、定期召開監(jiān)理例會，重點對施工階段存在的質(zhì)量安全問題，要求施工單位進行整改，按時編制監(jiān)理月報。
5、嚴格進行焊工考試，對焊接工藝及無損檢測重點進行監(jiān)控。
北方港航瀝青工程目監(jiān)理部
20xx.5.28
監(jiān)理自查報告13
臨海高等級公路如東段三標項目部收到局《關(guān)于開展架梁工程專項檢查的通知》(電報編號20xx-68)后，對項目架梁施工進行了一次全面梳理，并組織開展了架梁工程安全專項檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、工程概況
臨海高等級公路如東段第三標段位于江蘇省南通市如東縣長沙縣鎮(zhèn)境內(nèi)，建設(shè)單位為如東縣交通局，設(shè)計單位為無錫市交通規(guī)劃設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為南通市交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司、江蘇燕寧工程咨詢有限公司，項目采取BT建設(shè)模式，由中鐵南通投資建設(shè)管理公司負責總包，我項目部負責三標施工。
梁場負責預(yù)制和架設(shè)全線簡支梁梁型有：20m、16m、13m和10m的先張法空心板梁及8m普通板梁，共計20xx片先張板梁及192片普通板梁;預(yù)制和架設(shè)本標段及二標25m后張法預(yù)應(yīng)力組合箱梁共計228片。
板梁和箱梁均采用GYZ系列GYZF4板式橡膠支座和四氟板式橡膠支座，其中箱梁采用先簡支后連續(xù)工藝(采用裝配式部分預(yù)應(yīng)力砼組合箱梁，多箱單獨預(yù)制，簡支安裝，現(xiàn)澆連接接頭的先簡支后連續(xù)的結(jié)構(gòu)體系)。
二、施工進度
截止到5月17日，梁場預(yù)制板梁478片，箱梁56片，架設(shè)洋口大橋K12、K13跨簡支箱梁20片，架設(shè)十貫河橋板梁86片，K62小
橋板梁15片，K63中橋板梁21片。
三、施工工藝
板梁架設(shè)采用150t汽車吊單車吊裝安裝方式，洋口大橋箱梁架設(shè)采用采用150t汽車吊和70t履帶吊雙車抬吊裝方式。
四、專項檢查情況
1、施工方案編制
所有架梁均為項目部編寫，總包部編制審核并申報，監(jiān)理單位及建設(shè)單位審批。
①洋口大橋箱梁架設(shè)施工及安全專項方案由三標項目經(jīng)理部于20xx年3月12日編寫，趙金鎖編制，殷志強復核，周仲其審核，20xx年3月14日報總包部審批通過，20xx年3月19日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過，建設(shè)單位審批通過同意施工。
②十貫河橋板梁架設(shè)施工及安全專項方案由三標項目經(jīng)理部于20xx年3月18日編寫，趙金鎖編制，殷志強復核，周仲其審核，20xx年3月20日報總包部審批通過，20xx年3月25日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過，建設(shè)單位審批通過同意施工。
③、K62小橋板梁架設(shè)施工及安全專項方案由三標項目經(jīng)理部于20xx年4月10日編寫，趙金鎖編制，殷志強復核，周仲其審核，20xx年4月11日報總包部審批通過，20xx年4月13日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過，建設(shè)單位審批通過同意施工。
④、K63小橋板梁架設(shè)施工及安全專項方案由三標項目經(jīng)理部于20xx年4月10日編寫，趙金鎖編制，殷志強復核，周仲其審核，20xx年4月11日報總包部審批通過，20xx年4月13日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過，建設(shè)單位審批通過同意施工。
2、現(xiàn)場實施
現(xiàn)場嚴格按照施工方案中要求施工，十貫河橋、K62小橋、K63中橋均采用150t汽車吊單車吊裝安裝方式安裝板梁;洋口大橋箱梁12、13跨采用150t汽車吊和70t履帶吊雙車抬吊裝方式安裝箱梁。
3、卡控措施
⑴、板梁安裝前技術(shù)控制
a、吊裝前逐片檢查混凝土試件抗壓強度、預(yù)應(yīng)力施工記錄是否符合設(shè)計、規(guī)范要求;查看橡膠支座的產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢驗合格后再予以使用。
b、橋梁的墩臺帽混凝土強度達到設(shè)計強度的100%，支座墊石標高、支座平面位置、支座定位、支座標高，吊裝前進行仔細的檢查，高程及平整度均應(yīng)滿足規(guī)范要求。
c、整修架梁場地、運梁便道，滿足架梁、運梁要求;清除地面障礙、上空障礙(高壓線)，滿足吊臂移動空間的安全。
⑵、放線定位
a、根據(jù)導線點放出的路線中線和墩臺中心位置，在橋墩頂、臺帽頂面上用墨線彈出每幅梁的縱向中心線，支座縱橫中心線，梁端位置橫線及支座底部輪廓線，在梁端位置橫線上定出各片梁底部邊緣線。
b、檢查各圓板橡膠支座頂標高及平整度，分析其誤差是否滿足規(guī)范要求，對超出規(guī)范的支座頂要墊油毛氈使支座標高限制在允許誤差內(nèi)，并在墊石頂用墨線彈出支座擺放位置，并在其上注明使用支座的類型。
c、在每片梁的兩端各梁梗標出梁的堅向中心線，同時還要保證豎向中心線互相平行。 ⑶、便道的檢查
在板梁運輸前對運梁車須通行的便道進行檢查。查看便道的寬度是否滿足，便道上是否存在障礙物，便道是否平整以及便道地基承載力是否滿足運梁車通行等。對不符合要求的路段須及時進行整修。 ⑷、運梁車運梁施工技術(shù)條件
a、裝車時，板梁的縱向中心線應(yīng)與拖車的托架中心嚴格對中，重心應(yīng)落在運梁車縱向中心線上，嚴禁中心偏位，偏差不得超過50mm。
b、板梁必須綁牢、穩(wěn)定，拖車的`托架上應(yīng)有相應(yīng)的保護措施，如用橡膠皮包裹或用方木支墊等，以防止梁體損壞。在板梁的兩側(cè)設(shè)置臨時支撐以防止板梁傾覆。并進行檢查確保無患以后方可運輸出場。同時定期對運梁車進行檢查、保養(yǎng)，確保運梁工作順利進行。
c、運輸過程中，運梁行車速度不大于20Km/h，轉(zhuǎn)彎半徑要大于20m。在梁場、交叉路口、架梁場地處設(shè)行車指揮員限制其它車輛的通行，運梁拖車周圍及后方必須設(shè)置警示標志或警示燈(如下圖所示)，保證運梁車行駛暢通。
⑸、吊裝質(zhì)量保證措施
a、熟悉圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，橋墩臺支座安裝形式、型號，橋板的形狀、重量、數(shù)量，吊點的位置板梁臨時擱置位置及起吊要求等。
b、會同監(jiān)理做好安裝標高、軸線的檢驗工作，以確保工程質(zhì)量。
c、橋板吊裝前檢查混凝土試塊報告，達到設(shè)計要求方可起吊。
d、吊具吊索滿足構(gòu)件吊裝要求，應(yīng)有技術(shù)參數(shù)保證。
e、橋臺、橋墩上、板梁擱置位置的幾何尺寸，橡膠支座擺放的中心線，須仔細測量，吊裝時應(yīng)按照圖紙進行復檢，進行安裝時不得有誤。
f、吊車上橋面吊裝時，四個支腳下必須滿鋪鋼板，鋼板上鋪滿鋪20×20×100(cm)道木。
4、跨營業(yè)鐵路線及高等級公路 本標段無跨營業(yè)鐵路線及高等級公路。
5、作業(yè)人員培訓
架梁作業(yè)人員在架梁前均進行了相關(guān)的技術(shù)交底及安全知識培訓，至20xx-5-17日共進行了4次交底培訓，每次培訓人數(shù)7～12人，分別為洋口大橋箱梁架梁交底培訓、十貫河橋架梁交底培訓、K62小橋架梁交底培訓、K63中橋架梁交底培訓。
監(jiān)理自查報告14
一、工程概況
1、工程概況
靈石縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測樓,原有建筑物結(jié)構(gòu)形式 為三層磚混結(jié)構(gòu),本項目在該大樓的三層作為靈石縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站檢測和辦公場所,建筑面積約1581.3㎡,原有建筑物為內(nèi)走廊式單面布置。走廊寬度2m.主要房間的開間為3.6米,進深為6.9m,層高3.3米。建筑物總長度為33.7米,總高度10.2米。
2、工程做法
屋面保溫做法為礦渣保溫,屋面防水為三氈四油防水,地面、樓面為水磨石,內(nèi)墻面和頂棚為水泥石灰砂漿抹面,外墻面無保溫,門為夾板門,窗為實腹鋼窗。室為內(nèi)重新裝修、門窗需要更換,水暖電等安裝。
3、參建單位概況
建設(shè)單位為靈石縣農(nóng)業(yè)委員會，項目負責人李貴仙；
監(jiān)理單位為晉中市正元建設(shè)監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)楊雪峰； 施工單位為西安寶馬裝飾工程有限公司，項目經(jīng)理夏詩亮； 施工單位為北京中建瑞斯防水施工中心有，項目經(jīng)理范會斌；
二、本工程施工過程質(zhì)量情況
本工程共涉及：
1.拆除原衛(wèi)生間防水板隔斷,拆除蹲便器、座便器、蹲臺、地磚地面,墻面壁紙涂料,拆除上、下管道,新開門洞,垃圾外運等。
2.新做輕鋼烤漆龍骨礦棉板吊頂,烤漆龍骨鋁方板吊頂,輕鋼水泥板隔墻,鋪貼墻地磚,木龍骨基層面層鋁塑板包暖氣罩,中國黑過門石窗臺板,頂墻面刮膩子刷乳膠漆,新做給排水管道、污水檢查井,強弱電路改造,新安裝成品套裝門、防盜門,新做中空玻璃斷橋鋁窗,安裝燈具、潔具、電熱水器等。
按照相關(guān)規(guī)定，對用于工程的原材料、成品等進行了抽檢和見證取樣檢測，全部合格。按照規(guī)定，對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)理，并按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強制性標準、對工程所屬檢驗批、分項和分部工程進行了驗收和簽認。
在對本工程監(jiān)理過程中，我們采取了旁站、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法，按有關(guān)規(guī)定對工程必檢項目進行了全數(shù)檢查，一般項目進行了抽檢。按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強制性標準、設(shè)計施工圖、工程承包合同等對工程所屬檢驗批、分項工程和分部工程進行了驗收和簽認。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時口頭或書面通知施工單位整改，整改后驗收合格。
三、工程資料：
監(jiān)理部組織對施工單位各分部、子分部工程質(zhì)量控制資料進行了檢查，相關(guān)進場材料出廠證明文件、產(chǎn)品合格證齊全，原材料品種、規(guī)格等符合設(shè)計要求和技術(shù)質(zhì)量標準。隱蔽工程驗收記錄內(nèi)容均真實完整，各分項工程驗收記錄齊全，分部工程質(zhì)量控制資料基本完整。
四、工程預(yù)驗收情況：
20xx年5月31日總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位送報的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收，對預(yù)驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題以會議紀要形式通知施工單位，要求逐項進行整改。20xx年6月20日承包單位對預(yù)驗收提出的`問題整改完畢。
五、結(jié)論： 綜上所述，該工程所有質(zhì)量保證資料基本齊全，無影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量問題，觀感質(zhì)量一般，工程實體質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和工程建設(shè)標準強制性條文的規(guī)定，工程質(zhì)量等級達到合格標準。
監(jiān)理自查報告15
針對崇義縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局文件關(guān)于開展崇義縣20xx上半年建筑工程質(zhì)量安全檢查的通知，我崇義縣武裝部新營區(qū)新建工程監(jiān)理部做出以下監(jiān)理自查報告，如下；
一、工程概況；
本工程位于崇義縣橫水鎮(zhèn)蘿卜巷建筑用途為辦公樓（6F），干部職工宿舍（6F），領(lǐng)導用房（3F），民兵訓練大樓（4F），建設(shè)單位為崇義縣國有投資經(jīng)營有限公司，深圳藝洲建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，江西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，江西龍峰建設(shè)集團有限公司組織施工。建筑總面積為9628.33㎡，建筑總標高為22.3m，結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。
經(jīng)審查施工單位管理人員資格證書，施工組織設(shè)計，基礎(chǔ)施工方案，人工挖孔樁施工方案，模板工程施工方案，施工臨時用水用電方案均符合要求，監(jiān)理規(guī)劃細則也已經(jīng)完善完成。物資進場報審及抽樣檢查試驗重要工序?qū)嵤┡哉荆┕るA段資料簽字制度嚴格落實。
為了更好的管理工程質(zhì)量與安全，先從兩個方面闡述工程質(zhì)量與安全的控制管理；施工準備階段、施工實施階段，主要講述在于施工實施階段的質(zhì)量安全管理。
二、施工準備階段
開工前首先對施工圖紙進行會審，達到領(lǐng)會設(shè)計意圖，工程質(zhì)量標準，以及新結(jié)構(gòu)，新材料新工藝的技術(shù)要求，了解圖紙間的尺寸關(guān)系，正確的施工方法去實現(xiàn)設(shè)計意圖，同時在熟悉設(shè)計圖圖紙基礎(chǔ)上通過各單位技術(shù)人員的會審，將有關(guān)問題解決在施工之前，給施工創(chuàng)造良好的條件。
(一) 必要的技術(shù)交底，熟悉組織，操作，質(zhì)量，安全的要求，標準，規(guī)范，方法，計劃，措施，工藝，進行講解與交代，層層交織。
(二) 及時準備各項資料報告，協(xié)同業(yè)主做好相關(guān)準備，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為開工奠定良好的基礎(chǔ)。
(三) 人員配備的審核及查證，持證上崗，督促施工單位做好施工班組的篩選及健康體質(zhì)檢查。
(四) 做好工程定位與標高基礎(chǔ)控制，施工平面布置的控制。
(五) 材料采購訂貨關(guān)，材料進場關(guān)，儲存與使用關(guān)。
(六) 施工機械的選型，參數(shù)指標的確定，使用操作要求。
三、施工階段的質(zhì)量控制與安全管理
質(zhì)量控制
督促施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系的建立與運行，以質(zhì)量計劃為主線，過程管理為重心。按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃，實施，檢查，處理等步驟展開控制，結(jié)合完整的質(zhì)量體系文件。 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法依據(jù)；工程建設(shè)合同，設(shè)計文件，設(shè)計交底及圖紙會審記錄，設(shè)計修改與技術(shù)變更，國家和政府有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件。
施工質(zhì)量控制也貫徹全面去過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)原理，進行質(zhì)量的事前控制，事中控制，事后控制。
審核有關(guān)的技術(shù)文件，報表，報告，并對施工過程中的質(zhì)量檢查（開工前的檢查，工序交接的檢查，隱蔽工程的檢查，停工復工后的檢查，成品保護的檢查），落實工程驗收制度，本項檢查合格后，才能進入下一道工序。
針對現(xiàn)場質(zhì)量檢查，主要檢查的方法有；
(一) 目測法
(二) 實測法
(三) 試驗法
施工過程中還應(yīng)進行必要的技術(shù)交底、測量控制、計量控制、工序控制、特殊過程控制、成品保護控制。
針對崇義縣武裝部新建工程人工挖孔樁挖至沙漏層以致無法采取決策，（因地下水多，護壁難度大）造成的停工狀態(tài)。現(xiàn)各單位正進行探討與決策。根據(jù)地質(zhì)勘察報告以及各項技術(shù)標準作出優(yōu)選方案。
為配合監(jiān)督管理部門的檢查與監(jiān)督，共同做好工程質(zhì)量方面的控制等工作。
(一) 國家地方行政和主管部門有關(guān)的安全法律，法規(guī)及規(guī)定；
(二) 技術(shù)規(guī)范，規(guī)程，標準及其他依據(jù)；
嚴格督促工程生產(chǎn)過程中安全控制，監(jiān)理安全管理體系，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制，群防群治，保證工程施工勞動者的人身與財產(chǎn)安全。
做好安全管理則必須設(shè)置安全管理機構(gòu)，制定施工安全管理計劃，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。為了安全目標，我們從施工安全管理控制對象，以人力、物力、環(huán)境為對象，建立一個安全生產(chǎn)體系。 抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故，做好安全教育，安全檢查，安全交底，并對發(fā)生的安全事故做充分的檢查，反省，認真分析，決策，采取措施手段，加強防范。
安全管理目標做到；六杜絕，三消滅，二控制，一創(chuàng)建等工作真正的.安全管理，還有依賴于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度建立與運行，管理人員應(yīng)做好安全記錄，應(yīng)對措施、有組織、有技術(shù)的管理。重大質(zhì)量安全事故在承包商采取急救、補救的同時，應(yīng)督促承包商立即向政府有關(guān)部門報送情況，接受檢查與處理。
與此同時，做好預(yù)期效果的評價，施工安全技術(shù)的審批，安全技術(shù)交底；做好“四口、五臨邊”的防護設(shè)施。設(shè)置施工現(xiàn)場的的五標志，封閉管理，臨時用水用電的合理布置，現(xiàn)場材料、工具堆放，現(xiàn)場安全防護的布置，施工現(xiàn)場防火布置，現(xiàn)場綜合治理等安全文明施工工作。
定期與不定期的檢查，質(zhì)量控制與安全控制相結(jié)合，為崇義縣武裝部新營區(qū)新建工程質(zhì)量、安全抬上一個新的臺階。
【監(jiān)理自查報告】相關(guān)文章：
監(jiān)理自查報告08-31
監(jiān)理自查報告07-21
監(jiān)理單位自查報告09-03
監(jiān)理自查報告范文09-27
監(jiān)理單位自查報告09-03
監(jiān)理自查報告（精選9篇）08-16
監(jiān)理自查報告15篇11-29
監(jiān)理自查報告(13篇)08-31
監(jiān)理自查報告13篇08-31
監(jiān)理自查報告15篇03-13