會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)
一、會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)準(zhǔn)格式
會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
1、標(biāo)題有兩種情況：
一是會(huì)議名稱(chēng)加紀(jì)要；
二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。
2、會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
（一）會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì)人員，基本議程。
（二）會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專(zhuān)業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
3、落款
記錄人：xxx
主持人簽字
二、會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)（通用20篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們都跟會(huì)議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么，怎么去寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要呢？以下是小編為大家收集的會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)（通用35篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
| 【1】酒店會(huì)議紀(jì)要 | 【4】采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要 |
| 【2】工程會(huì)議紀(jì)要 | 【5】培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要 |
| 【3】公司會(huì)議紀(jì)要 | 【6】會(huì)議紀(jì)要范文 |
酒店會(huì)議紀(jì)要 1
時(shí)間：
20xx年xx月xx日星期四上午10：30
地點(diǎn)：
xxx酒店會(huì)議室
參加單位及人員：
紀(jì)要內(nèi)容：
一、養(yǎng)護(hù)存在的問(wèn)題：
酒店張xx：
1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象，已及時(shí)整改完善。
2、干旱時(shí)苗木缺水，雨水多時(shí)苗木陡長(zhǎng)、雜草生長(zhǎng)迅速。
3、每天日常養(yǎng)護(hù)事情較多，人員不夠充分。
4、養(yǎng)護(hù)工新手較多，缺少培訓(xùn)。
5、工具老化、噪音大；剪刀等園林工具使用壽命短。
6、水管破裂，有漏水現(xiàn)象。
7、病蟲(chóng)害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進(jìn)措施？
酒店xx總監(jiān)：
1、設(shè)備問(wèn)題：辦公室待建。
2、人員問(wèn)題：人員不夠及新員工培訓(xùn)需加強(qiáng)。
3、管理問(wèn)題：苗木、人力、工具等管理上需加強(qiáng)力度。
4、工人素質(zhì)：
①不分時(shí)間、地點(diǎn)抽煙；
②員工偷客房閉門(mén)器。
5、分工問(wèn)題：施工與養(yǎng)護(hù)工作上人員分配不合理。
6、工人安全：加強(qiáng)工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲(chóng)等。
7、有問(wèn)題無(wú)法決定或解決時(shí)，需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。
8、7月1日之前改善所有問(wèn)題。
9、對(duì)于因樹(shù)木老化、土壤不良等原因造成苗木長(zhǎng)勢(shì)不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。
10、總結(jié)：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓(xùn)等不夠合理，需加強(qiáng)。
二、問(wèn)題解決措施：
xx園xx經(jīng)理：
1、人員問(wèn)題上，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)及人員素質(zhì)教育。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，及時(shí)清除枯枝、黃葉。
3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經(jīng)同意后及時(shí)整改。
4、破損的水管，及時(shí)修補(bǔ)或更新。
5、現(xiàn)使用的園林工具，如出現(xiàn)故障及時(shí)修整，損壞嚴(yán)重的機(jī)器及時(shí)更換新機(jī)器。
6、對(duì)于酒店提出的各種問(wèn)題將以書(shū)面形式擬定具體的整改報(bào)告。
xx園林戶(hù)領(lǐng)班：
1、認(rèn)識(shí)到人員不足的問(wèn)題，現(xiàn)已加大招工力量。
2、新員工修剪不到位，各組長(zhǎng)多加指導(dǎo)。
3、工具基本夠用，如有損壞會(huì)及時(shí)維修或申請(qǐng)公司更新。
酒店會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx號(hào)上午xx：xx—xx：xx
會(huì)議地點(diǎn)：總經(jīng)辦會(huì)議室
出席人：主管以上管理人員
主持人：x經(jīng)理
餐飲部：
1、上周餐飲收入相對(duì)穩(wěn)定，使用優(yōu)惠券客人較多，優(yōu)惠活動(dòng)效果良好。
2、2樓樓梯通道油垢較多，希望部門(mén)配合清理。
3、抽紙可否由一家商家承包，以便統(tǒng)一使用。
4、后院的木板需要清理，有些影響酒店整體容貌。
5、本月單位結(jié)賬比較多，我部門(mén)正在認(rèn)真落實(shí)每一細(xì)節(jié)，以免錯(cuò)誤發(fā)生。
6、大包毛巾架以及電源配置安裝正在進(jìn)行中，有些臟毛巾需要更換。
客房部：
1、電話(huà)串線(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)重，需要及時(shí)解決。依然有上不了網(wǎng)的情況出現(xiàn)，目前已經(jīng)在解決中。
2、客人反應(yīng)早餐不夠豐富，希望部門(mén)間共同商議，以便得到更好的解決方案。
3、一樓大廳防滑墊旁需要標(biāo)明“小心地滑”等字樣提醒客人，以免發(fā)生意外。
4、員工衛(wèi)生間需要維修。
5、前臺(tái)的禮貌禮節(jié)，正在步步跟進(jìn)，準(zhǔn)備本周制定前臺(tái)員工規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，再對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
6、棋牌有時(shí)會(huì)有女客，因此需要配備菊花茶。
7、目前有不少客人咨詢(xún)會(huì)員卡問(wèn)題，希望會(huì)員卡銷(xiāo)售活動(dòng)盡快開(kāi)展。
8、關(guān)于房間配水問(wèn)題，需要根據(jù)具體情況統(tǒng)一實(shí)施。
9、根據(jù)客人反應(yīng)來(lái)看，客房長(zhǎng)途電話(huà)費(fèi)用是否應(yīng)該全免?
10、最近出現(xiàn)了電腦系統(tǒng)中病毒情況，需要注意此種情況再次出現(xiàn)，盡量避免該種隱患的產(chǎn)生。
保安部：
1、最近部門(mén)人員比較穩(wěn)定，工作人員情況良好。
2、最近新來(lái)員工沒(méi)有養(yǎng)成主動(dòng)查包習(xí)慣，希望部門(mén)負(fù)責(zé)人再開(kāi)例會(huì)時(shí)注意強(qiáng)調(diào)一下。
采購(gòu)部：
1、各部門(mén)有缺少的物品及時(shí)上報(bào)。
2、餐具以及客房配貨車(chē)已經(jīng)在解決中，最近幾天會(huì)到。
財(cái)務(wù)部：
1、需要提醒總臺(tái)在打折單上簽上通知人的姓名。
2、希望有措施來(lái)穩(wěn)定總臺(tái)人員，以便于進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)。
工程部：
1、春季需注意消防安全，對(duì)于安全隱患大的需要特別注意。
2、滅火器應(yīng)當(dāng)歸于適當(dāng)位子。
3、希望能開(kāi)展滅火器使用培訓(xùn)活動(dòng)。
總結(jié)：
1、對(duì)于客房出現(xiàn)的電話(huà)串線(xiàn)，請(qǐng)工程部予以配合;關(guān)于網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題注意是不是線(xiàn)盒問(wèn)題，并做以登記。地毯有損壞現(xiàn)象，遇見(jiàn)后立即修補(bǔ)。
2、棋牌室的有些壞的門(mén)鎖交由工程部，解決不了再找商家。
3、餐飲的盛元廳舍燈不亮，及時(shí)通知工程部，盡快解決。
4、對(duì)于公共區(qū)的燈(大門(mén)口的燈，彩燈等)注意開(kāi)關(guān)時(shí)間。
5、安排適量人員進(jìn)行菜場(chǎng)詢(xún)價(jià)，調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格。
酒店會(huì)議紀(jì)要 3
會(huì)議時(shí)間：XXX
會(huì)議地點(diǎn)：XXX
主持人：XXX
參會(huì)人員：XXX
會(huì)議記錄：XXX
文件號(hào)：XXX
一、酒店近期總體工作
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項(xiàng)重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責(zé)、工作內(nèi)容不一樣，請(qǐng)各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。每天輪到誰(shuí)值班，誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們?cè)趺礃尤ゾS護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對(duì)他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳，而是去補(bǔ)位、去溝通、去改善。
2、就現(xiàn)在的情況來(lái)講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。
1）要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始，帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導(dǎo)實(shí)施，請(qǐng)XXX制定經(jīng)理學(xué)習(xí)十八條要素計(jì)劃，各部門(mén)制定自己的計(jì)劃，從下周開(kāi)始學(xué)習(xí)培訓(xùn)。酒店在5月10號(hào)開(kāi)始抽查，如果員工不知道或部門(mén)不組織，扣除部門(mén)經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門(mén)管理制度和操作手冊(cè)。請(qǐng)各自對(duì)照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，有針對(duì)性的就我們現(xiàn)在的突出地方進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗(yàn)環(huán)境。請(qǐng)蔡竹安排討論，制定實(shí)施。
3）注重質(zhì)量管理。客房衛(wèi)生在人手少的情況下，每天安排兩間細(xì)致抹塵、清潔水壺水垢、電話(huà)消毒、房間吸塵等，做好相應(yīng)記錄，循環(huán)安排。
前臺(tái)盡量減少服務(wù)中的差錯(cuò)，提高員工語(yǔ)言能力。工程安排好設(shè)備設(shè)施的使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當(dāng)值中夜班員工開(kāi)會(huì)，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并在日志上記錄，以上請(qǐng)各自遵照?qǐng)?zhí)行。從4.25日起不開(kāi)會(huì)不記錄一次50元。
4）培訓(xùn)管理。請(qǐng)XXX制定酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃，請(qǐng)各部門(mén)制定五月培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真培訓(xùn)，請(qǐng)董強(qiáng)做好培訓(xùn)記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀(jì)律、行為、規(guī)范、考評(píng)、激勵(lì)請(qǐng)各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問(wèn)題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見(jiàn)，自己清楚的事情懶得給別人說(shuō)，也不管別人怎么樣，上述問(wèn)題如不好好自我反省，將會(huì)影響我們團(tuán)隊(duì)的和諧及凝聚力，請(qǐng)大家三思。每次例會(huì)各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細(xì)的交代。各位經(jīng)理也請(qǐng)自己認(rèn)真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)，酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)管理，而應(yīng)該是靠科學(xué)和制度規(guī)范來(lái)管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識(shí)上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強(qiáng)前廳各項(xiàng)工作的檢查力度及新員工的培訓(xùn)工作。
三、客房
1、客房經(jīng)理督導(dǎo)消毒人員按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序來(lái)完成各項(xiàng)消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會(huì)培訓(xùn)衛(wèi)生知識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)。
4、特別強(qiáng)調(diào)酒店各部門(mén)員工當(dāng)班期間嚴(yán)禁外出幫客人購(gòu)買(mǎi)任何東西，各部門(mén)培訓(xùn)時(shí)必須強(qiáng)調(diào)其中利害關(guān)系。堅(jiān)決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓(xùn)跟不上主要原因是文化底子低，培訓(xùn)時(shí)接受起來(lái)比較慢。客房經(jīng)理必須克服以上困難加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。
四、保安、工程
1、XXX加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護(hù)工作，確保房間設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。
酒店會(huì)議紀(jì)要 4
會(huì)議議題：關(guān)于裝修期間工程問(wèn)題解決會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：20XX年8月3日上午10：30分
會(huì)議地點(diǎn)：xx-xxx-xxx售樓中心2樓會(huì)議室
參加單位：xx-x建筑裝飾有限公司、xx-xx建筑裝飾有限公司、XXX
設(shè)計(jì)有限公司、XXX酒店有限公司
主持人：XX
會(huì)議記錄：XX
會(huì)議內(nèi)容：
一、關(guān)于XXX建筑裝飾有限公司提問(wèn)及解決方案：
1、衛(wèi)生間里面邊角比外面過(guò)道高出2公分，是否需要做找平處理？解決方案:不超出2公分的不考慮找平，超出2公分則找平。
2、進(jìn)戶(hù)設(shè)計(jì)圖上為地毯，與酒店方裝修要求是磚不相符？解決方案：修改設(shè)計(jì)圖。
3、衛(wèi)生間轉(zhuǎn)角墻改還是不改?
解決方案：轉(zhuǎn)角墻打掉，砌磚墻加木工板。
4、熱水管走向如何定？
解決方案:由專(zhuān)門(mén)的公司負(fù)責(zé)，裝飾公司負(fù)責(zé)接管就行。
5、欄桿是否需要撤出？
解決方案:不撤出欄桿，下腳墻面貼石材。
二、XXX建筑裝飾有限公司提問(wèn)及解決方案：
1、衛(wèi)生間梁寬，排水管不能做到位，如何處理？
解決方案：包管，砌立磚，不占洗手臺(tái)空間。
2、照明電配電箱開(kāi)關(guān)位置是否改動(dòng)？
解決方案:向上移動(dòng)，移到天棚蓋里面。
3、門(mén)面高度是否一致？
解決方案：所有門(mén)高度一致。
4、書(shū)桌插座是否是自帶插座？
解決方案：書(shū)桌自帶插座，裝修公司需接線(xiàn)。
5、衛(wèi)生間地漏排水孔做明顯還是隱藏式？
解決方案:未定。
6、門(mén)鈴在設(shè)計(jì)圖上不明確在什么位置？
解決方案：門(mén)鈴在門(mén)外統(tǒng)一高度，門(mén)鈴機(jī)安裝在客房?jī)?nèi)過(guò)道天棚里面。
7、電源線(xiàn)的大小使用什么規(guī)格？
解決方案:裝修雙方協(xié)商。
8、穿管用什么材料？
解決方案:PVC穿管。
三、現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充問(wèn)題及解決方案：
1、兩房間與玻璃外墻間的隔音如何處理？
解決方案:中間加隔音海綿。
2、固定螺絲是否需要撤？
解決方案：固定螺絲不能撤出，加木工板遮蓋。
3、淋浴房有欄桿的是否撤出，貼什么材質(zhì)？
解決方案:淋浴房的欄桿撤掉，淋浴房玻璃貼磨砂膜。
4、商務(wù)套房衛(wèi)生間與現(xiàn)場(chǎng)不相符？
解決方案:商務(wù)套房衛(wèi)生間按原圖紙施工。
5、情趣房與現(xiàn)場(chǎng)不相符？
解決方案:情趣房按原圖紙施工，改水。
6、行政套房與現(xiàn)場(chǎng)不相符？
解決方案:行政套房按原圖紙施工。
7、8樓9樓大床房預(yù)現(xiàn)場(chǎng)不相符?
解決方案：大床房按原圖紙施工。
以上會(huì)議內(nèi)容如有不符，請(qǐng)用其他顏色字體修改后返回我處，下周一參會(huì)人員補(bǔ)簽字，謝謝配合！
酒店會(huì)議紀(jì)要 5
會(huì)議時(shí)間：20xx年6月11日上午9時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：籌備辦公室
主持人：
參會(huì)人員：
記錄整理：
會(huì)議提要：酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制
王總發(fā)言：
酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制對(duì)酒店的成敗有著重大作用，薪資高，會(huì)對(duì)酒店帶來(lái)負(fù)擔(dān)，薪資低，招聘時(shí)找不到人，所以希望人力資源部比照安慶地區(qū)及周邊城市同等級(jí)酒店的薪資，制定合理的薪資標(biāo)準(zhǔn)。
一、人力資源部馬經(jīng)理報(bào)告
1、王總建議餐飲部總監(jiān)及客房部總監(jiān)暫不考慮，只設(shè)餐飲部經(jīng)理及客房部經(jīng)理即可。會(huì)議紀(jì)要格式
2、財(cái)務(wù)部人員、采購(gòu)部人員、工程部人員暫緩招聘，由董事長(zhǎng)安排，工程部總監(jiān)如有適當(dāng)人選，可推舉給董事長(zhǎng)面談。
3、總辦主任崗位保留，可以讓童總監(jiān)及馬經(jīng)理共同兼任，保安部保安員可以一起招聘。
4、前期招聘人員時(shí)，條件優(yōu)越者優(yōu)先考慮，如工作需要，可先幾名人員協(xié)助工作。工資暫按1500元/月。
5、營(yíng)銷(xiāo)部需要招有穩(wěn)定性的營(yíng)銷(xiāo)員，10位營(yíng)銷(xiāo)員中其中有兩到三位是本地人，比較方便營(yíng)銷(xiāo)工作的.開(kāi)展。
6、7月15日首批培訓(xùn)人員(營(yíng)銷(xiāo)、總臺(tái)、餐飲)進(jìn)場(chǎng)報(bào)到，人數(shù)大約為100人左右，需形象好、氣質(zhì)佳、身高不低于一米六的人員。
7、特殊崗位如人員需求，可找人力資源部協(xié)調(diào)，主要有前廳、迎賓、營(yíng)銷(xiāo)人員。
8、招聘時(shí)注重“萬(wàn)豪顧問(wèn)管理公司”的宣傳。
9、培訓(xùn)時(shí)期，暫議高管工資經(jīng)理級(jí)推遲兩個(gè)月，主管級(jí)工資推遲一個(gè)月。
10、前期進(jìn)場(chǎng)的部分人員工資1500元/月，人數(shù)保證在5人以?xún)?nèi)。
11、前期文員工資：1500元/月。
12、前期員工食堂燒飯阿姨工資：1300元/月
13、開(kāi)荒時(shí)期，對(duì)7月15日進(jìn)場(chǎng)的員工，按培訓(xùn)工資800元/月，開(kāi)業(yè)后按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放剩余部分工資。
酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)：
總監(jiān)級(jí)別：6000----9000元
經(jīng)理級(jí)別：3000----5000元
主管級(jí)別：20xx----3000元
領(lǐng)班級(jí)別：1800----2500元
一線(xiàn)員工：1700---2000元
普通員工：1300---1600元
二、后勤
1、暫定7月1號(hào)兩位廚工進(jìn)場(chǎng)，工資標(biāo)準(zhǔn)1300元/月。
2、宿舍需安排宿舍管理員，以便保障人員迅速入住。
3、淋浴堂在食堂旁邊，員工宿舍床的組裝。
4、宿舍靠北門(mén)鎖需要修理。
工程會(huì)議紀(jì)要 1
3月7日，集團(tuán)公司xx總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，xx等參加了會(huì)議，各部門(mén)將近期工作和存在的問(wèn)題作了詳細(xì)的匯報(bào)（具體內(nèi)容在會(huì)議記錄中）。xx總經(jīng)理作了重要講話(huà)。
一、關(guān)于工程問(wèn)題：
首先是工程問(wèn)題，工程是目前公司的主要問(wèn)題，工程工期能按時(shí)完工，各部的工作才能順利開(kāi)展，我們的目標(biāo)才能達(dá)到，3月底能順利地將群樓封頂是沒(méi)有問(wèn)題的，下個(gè)月進(jìn)行主樓施工，因前面對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更改延誤了一點(diǎn)時(shí)間。
到目前為止，圖紙送到第六層，基本上能滿(mǎn)足施工方的需要，對(duì)存在的問(wèn)題，公司有解決辦法，按原來(lái)的工期時(shí)間8月8日完成主體工程可能有一定的問(wèn)題，那么，對(duì)原雙方簽訂的條約獎(jiǎng)懲制度，我們就根據(jù)實(shí)際情況來(lái)處理，這樣才能確保今年底部份項(xiàng)目營(yíng)業(yè)，工程部要密切配合施工方做好配套服務(wù)工作，林工，劉工要配合一下工地，將現(xiàn)場(chǎng)指揮工程質(zhì)量，一定要保證質(zhì)量和用料比利。
工程付款問(wèn)題，只要施工方達(dá)到施工量，通過(guò)工程結(jié)算核實(shí)，我們盡量滿(mǎn)足施工方的要求，但是工程量一定要算準(zhǔn)確，前面確定440元╱м，只能作內(nèi)部暫支付方式。根據(jù)工程量，原來(lái)確定70萬(wàn)元一層樓的，在增加23萬(wàn)元，加起來(lái)93萬(wàn)元。為了增加客房總數(shù)，把原來(lái)每層4個(gè)套房的改成3個(gè)套房，每層增加一個(gè)雙標(biāo)，原來(lái)確定每層2個(gè)工作間的現(xiàn)在改為每層樓一個(gè)工作間，每層又增加一雙標(biāo)，這樣共增加24個(gè)雙標(biāo)，第五層也改過(guò)來(lái)做客房，那么，我們的客房總數(shù)就達(dá)到280來(lái)間了。
二、酒店店徽問(wèn)題：
考慮酒店整體形象和社會(huì)引響，我們還是面向社會(huì)征集，專(zhuān)家認(rèn)可，這樣效果就比較好一點(diǎn)，在征集的時(shí)候，店徽要反映香港維嘉國(guó)際集團(tuán)有限公司的企業(yè)精神，又要有五星級(jí)酒店發(fā)展的新構(gòu)思，還要反映文昌椰鄉(xiāng)的地方特色。
三、人事分工：
（一）設(shè)立酒店籌備辦：主任xx、常務(wù)副主任xx、副主任xx；
（二）設(shè)立工程部：經(jīng)理xx、由xx組成，主要負(fù)責(zé)土建工程的建設(shè)，設(shè)備的安裝，工程質(zhì)量監(jiān)督等工作，xx協(xié)助工程部到海口拿圖紙；
（三）設(shè)立財(cái)務(wù)部：經(jīng)理xx，其它人員不動(dòng)；
（四）成立招投標(biāo)小組：組長(zhǎng)xx、副組長(zhǎng)xx、由xx、xx組成，主要對(duì)酒店、公司的各種物資采購(gòu)等協(xié)調(diào)管理工作；
（五）公司成立一個(gè)總辦：xx任總辦主任、由xx組成，具體負(fù)責(zé)行政、人事、宣傳、文秘等工作；
（六）關(guān)于酒店增加康體、娛樂(lè)部份：xx負(fù)責(zé)、xx配合。
四、有幾個(gè)大家要明白的問(wèn)題：
（一）酒店的經(jīng)營(yíng)定位：以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店；
（二）酒店的性質(zhì)：港商外來(lái)投資；
（三）公司的結(jié)構(gòu)：xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（二級(jí)公司）；
（四）公司與酒店的關(guān)系：屬于上、下關(guān)系、（好比父子關(guān)系）。
xx總經(jīng)理最后要求：全體職工要努力工作，步調(diào)一致，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和整體素質(zhì)，共同做好每個(gè)崗位的工作，才能贏得企業(yè)的勝利。大家來(lái)自五湖四海，要親如一家，團(tuán)結(jié)共事，有什么困難和問(wèn)題要相互信任、理解、溝通和交流，不要有這樣那樣的想法，要統(tǒng)一思想、不要把私人感情帶到工作上來(lái)，是絕對(duì)不允許的，我相信大家是做得到的。
工程會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議時(shí)間：
20XX年12月23日
例會(huì)地點(diǎn)：
工地會(huì)議室
參加人員：
恩施福星惠譽(yù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司：
湖北建科建筑設(shè)計(jì)院：
廣東天衡工程建設(shè)咨詢(xún)監(jiān)理有限公司：
湖北京奧建設(shè)工程有限公司：
主持人：
會(huì)議內(nèi)容：
一、建設(shè)單位陳總介紹參加預(yù)驗(yàn)收單位人員：
建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
二、項(xiàng)目總監(jiān)介紹1—3號(hào)樓工程施工情況：
恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)全部?jī)?nèi)容。由此，監(jiān)理單位組織建設(shè)、設(shè)計(jì)及施工單位共同參與，完成對(duì)1—3#樓工程竣工驗(yàn)收前的預(yù)驗(yàn)收工作，查漏補(bǔ)缺，順利實(shí)現(xiàn)工程竣工驗(yàn)收工作。
三、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)施工質(zhì)量。
四、設(shè)計(jì)單位評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)質(zhì)量情況：
1、整體觀(guān)感質(zhì)量較好。
2、管道井內(nèi)的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴(yán)實(shí)。
3、疏散樓梯部位的外窗要能進(jìn)風(fēng)。
4、墻面、邊角的破損處要修補(bǔ)完善。
5、幕墻與樓面、墻體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴(yán)實(shí)。
6、水電系統(tǒng)安裝一目了然，沒(méi)有問(wèn)題。消防箱內(nèi)未到位的設(shè)施，待竣工驗(yàn)收時(shí)到位。
五、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)質(zhì)量情況：
1、衛(wèi)生間窗邊收口少數(shù)部位較差，施工毛糙，經(jīng)整改后復(fù)查合格。
2、樓梯間陰陽(yáng)角不順直、室內(nèi)地坪內(nèi)預(yù)埋水管外露的缺陷已整改到位。
3、衛(wèi)生間排污管處封堵不嚴(yán)導(dǎo)致滲水的質(zhì)量隱患整改，經(jīng)監(jiān)理、總包、物業(yè)單位逐層、逐間的復(fù)查，已全部整改完成。
4、對(duì)近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內(nèi)的不到位的設(shè)備配置，在竣工驗(yàn)收前由施工單位落實(shí)到位。
六、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)質(zhì)量情況：
1、工程觀(guān)感質(zhì)量總體評(píng)價(jià)較好。
2、施工單位對(duì)遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時(shí)間修復(fù)。
七、施工單位表態(tài)：
1、就建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出的問(wèn)題及要求，在工程竣工驗(yàn)收前無(wú)條件整改到位。
2、加強(qiáng)自檢自查的力度，組織各項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行逐層逐間的細(xì)致檢查，修補(bǔ)遺留，順利通過(guò)工程竣工驗(yàn)收。
八、項(xiàng)目總監(jiān)宣布預(yù)驗(yàn)收結(jié)果：
1、1—3#樓工程竣工預(yù)驗(yàn)收評(píng)定為合格。
2、施工單位抓緊時(shí)間，在工程竣工驗(yàn)收前完成細(xì)部質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)工作。
工程會(huì)議紀(jì)要 3
時(shí)間：
x年xx月xx日下午15：00
地點(diǎn)：
公司三樓會(huì)議室
主持人：
參加人員：
會(huì)議內(nèi)容：
(1)總結(jié)x年第三季度的安全管理管理工作；
(2)落實(shí)安委會(huì)x年第四季度的工作部署。
記錄人：
公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由公司安全監(jiān)察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等11人參加了會(huì)議，現(xiàn)將安全生產(chǎn)會(huì)議情況紀(jì)要如下：
本次安委會(huì)會(huì)議：總結(jié)x年第三季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會(huì)x年第四季度的工作部署。
一、各部門(mén)匯報(bào)了部門(mén)重點(diǎn)工作。
(一)x部
(1)xx項(xiàng)目已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批文，目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃用地許可證等相關(guān)手續(xù)。
(2)與x公司就天然氣銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行了溝通。
(3)就消防大隊(duì)上周到加氣站提出的整改問(wèn)題與對(duì)方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。
(4)本周主要是做好國(guó)慶節(jié)值班工作安排，天然氣銷(xiāo)售價(jià)格的協(xié)調(diào)工作以及辦理建設(shè)規(guī)劃許可證等手續(xù)。
(二)x部
(1)上周主要完成了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部一線(xiàn)員工績(jī)效考核初步方案。
(2)本周編制完成全員績(jī)效考核實(shí)施方案。
(三)x部
(1)上周完成了十月份資金計(jì)劃的編制上報(bào)工作。
(2)本周主要9月財(cái)務(wù)結(jié)算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)工作并進(jìn)行第三季度材料盤(pán)點(diǎn)。
(3)由于國(guó)慶節(jié)放假，本月財(cái)務(wù)結(jié)算工作為27號(hào)，27號(hào)以后將不辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
(四)x部
上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補(bǔ)差及催收工作，本周將繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)氣款的補(bǔ)差及氣款回收工作。
(五)x部
(1)工業(yè)用戶(hù)瑞明的設(shè)計(jì)方案圖確認(rèn)正在跟進(jìn)中，設(shè)備的壓力要進(jìn)一步與設(shè)計(jì)院溝通。
(2)工程款124萬(wàn)正在辦理回款手續(xù)。
(3)已起草市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)題會(huì)議材料。
(六)x部
(1)按照集團(tuán)公司要求，本周編制x年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匡算。
(2)開(kāi)始商業(yè)用戶(hù)流量計(jì)的更換。
(七)x部
(1)近期主要完成x廠(chǎng)、等工程的預(yù)驗(yàn)收與驗(yàn)收工作。
(2)針對(duì)x部與x部反映的PE管件在焊接過(guò)程中出現(xiàn)的短路現(xiàn)象，已與廠(chǎng)家進(jìn)行了聯(lián)系，并對(duì)庫(kù)存量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已暫停對(duì)外發(fā)貨，根據(jù)調(diào)查進(jìn)展進(jìn)行處理。
(3)新門(mén)站的倒排計(jì)劃正在收集匯總。
(八)x部
(1)上周參加了集團(tuán)公司組織的安全與生產(chǎn)運(yùn)行管理培訓(xùn)。
(2)本周配合安監(jiān)局將做好安全基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)檢查并及國(guó)慶假期前的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。
(九)x部
(1)門(mén)站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區(qū)消防隊(duì)上周對(duì)加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)板房材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，將按照提出的要求進(jìn)行整改。
二、x部對(duì)冬季調(diào)峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報(bào)。
冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和用戶(hù)的正常供氣帶來(lái)了較大影響，由于不可預(yù)見(jiàn)因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬(wàn)立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補(bǔ)充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃?xì)饣Q性、燃具適應(yīng)性和備用氣源來(lái)源的可行性等方面來(lái)考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且周邊LNG生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)建議使用LNG代替?zhèn)溆脷庠础钠髽I(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無(wú)論選擇何種氣源和多大規(guī)模都是不經(jīng)濟(jì)的，是一個(gè)要背相當(dāng)大虧損包袱的投資項(xiàng)目。但我公司從確保社會(huì)穩(wěn)定的大局和為政府分憂(yōu)解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門(mén)站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調(diào)峰。
三、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作提出要求。
(一)冬季調(diào)峰是一項(xiàng)重要工作，運(yùn)營(yíng)部提出的為解決冬季氣源緊張?jiān)黾託饣鞣桨妇邆湟欢ǖ牟僮餍裕环矫娼鉀Q了冬季氣源緊張問(wèn)題，另一方面增加了x區(qū)政府對(duì)我公司冬季保供的信任。xx部在國(guó)慶節(jié)前要盡快給集團(tuán)公司打報(bào)告，同時(shí)與氣化器廠(chǎng)家聯(lián)系價(jià)格，做到快速報(bào)告，迅速實(shí)施。
(二)新門(mén)站的建設(shè)在本年度最后一百天內(nèi)要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調(diào)價(jià)氣源不可掌控的情況下，門(mén)站的建設(shè)顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實(shí)可行的倒排計(jì)劃，10月1號(hào)以前召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行研究，爭(zhēng)取完成工藝區(qū)的混領(lǐng)土澆筑和站區(qū)的道路。
(三)調(diào)控中心裝修完畢后要盡快投入運(yùn)行，x部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取盡快將設(shè)備報(bào)告批下來(lái)；一方面也要與設(shè)備廠(chǎng)家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報(bào)告批下后準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
(四)本周重點(diǎn)做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定價(jià)格。
(五)x部盡快制定出x年上半年中層及員工考評(píng)方案。
(六)計(jì)劃本周編制x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匡算，數(shù)據(jù)以市場(chǎng)部上報(bào)的市場(chǎng)銷(xiāo)售匡算及財(cái)務(wù)部上報(bào)財(cái)務(wù)匡算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他需要數(shù)據(jù)各部門(mén)要積極配合提供。
(七)x部近期要抓緊對(duì)已完工工程預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收工作，總結(jié)預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為明年預(yù)驗(yàn)收方案的完善和正確實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應(yīng)急消防演練方案，由總審定后確定此次消防演練的規(guī)模。
四、總對(duì)下一步工作提出了以下要求
(一)xx部針對(duì)工業(yè)用戶(hù)x廠(chǎng)在設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問(wèn)題，起草工作聯(lián)系函，說(shuō)明不是因我公司的原因而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的滯后，并可能延誤施工工期。
(二)針對(duì)x部反映的PE管焊接出現(xiàn)短路的事故，x部一是暫停此廠(chǎng)家的供貨；二是出事故報(bào)告，分析原因和制定措施；三是對(duì)此廠(chǎng)家PE管盤(pán)庫(kù)存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對(duì)方賠償，并暫停使用此廠(chǎng)家產(chǎn)品。
(三)本次價(jià)格的調(diào)整對(duì)公司利潤(rùn)影響非常大，出現(xiàn)了大幅度利潤(rùn)滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉(zhuǎn)供單位的供氣價(jià)格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個(gè)季度，對(duì)非居民用戶(hù)的開(kāi)發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。
(四)針對(duì)今年重大工作推進(jìn)計(jì)劃，還未完成的項(xiàng)目所涉及到的部門(mén)要抓緊落實(shí)。
(五)氣化器的安裝對(duì)冬季氣源緊張調(diào)峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)要高度重視。該項(xiàng)目資金的申報(bào)由劉總負(fù)責(zé)，積極與集團(tuán)公司溝通；工程建設(shè)由總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項(xiàng)工作要盡快開(kāi)展落實(shí)，今年如不具備施工條件，就采取臨時(shí)措施，基礎(chǔ)建設(shè)不做，先安裝氣化器設(shè)備。
(六)各中層干部要提高主觀(guān)能動(dòng)性，培養(yǎng)獨(dú)立處理和協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺(tái)的基礎(chǔ)上，要時(shí)刻利用平常所學(xué)得理論和實(shí)踐知識(shí)來(lái)武裝和強(qiáng)化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。
工程會(huì)議紀(jì)要 4
20xx年12月17日，省文化廳辦公室主任陳立華同志主持召開(kāi)廳綜合辦公樓裝修工程工作小組在廳四樓會(huì)議室召開(kāi)工作會(huì)議，討論辦公樓地面金剛板供應(yīng)單位的內(nèi)部招標(biāo)事項(xiàng)。根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)要求地面金剛板從工程的總包中剝離出來(lái)，由甲方負(fù)責(zé)其顏色、品牌及價(jià)格的選定，具體質(zhì)量方面由監(jiān)理負(fù)責(zé)檢測(cè)。經(jīng)過(guò)甲、乙及監(jiān)理三方的一致同意，會(huì)議決定如下：
一、在轉(zhuǎn)數(shù)9000轉(zhuǎn)以上、甲醛含量、耐磨性等質(zhì)量指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，會(huì)議同意，經(jīng)由施工方推薦的三家金剛板品牌作為本次招標(biāo)的備選單位，分別為永林藍(lán)豹、廣東吉象和福州金剛妹三家品牌。
二、會(huì)議采取臨時(shí)到位，當(dāng)場(chǎng)向工作小組報(bào)價(jià)的辦法。三家報(bào)價(jià)分別為永林藍(lán)豹77元/M2、金剛妹98元/M2、吉象105元/M2。會(huì)議認(rèn)為，在質(zhì)量保證、規(guī)格統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，主要視價(jià)格而定，因此會(huì)議決定由永林藍(lán)豹為本工程地面金剛板的供應(yīng)商。
20xx年元月18日省廳綜合辦公樓工程領(lǐng)導(dǎo)小組在廳監(jiān)察室辦公室召開(kāi)會(huì)議，商議金剛板供應(yīng)方(永林藍(lán)豹)提出的以下幾方面意見(jiàn)：
1、產(chǎn)品免檢；
2、貨款由甲方直接支付；
3、產(chǎn)品款項(xiàng)的支付方式和額度。
會(huì)議針對(duì)以上情況，為了確保裝修工程順利實(shí)施和如期完成，會(huì)議決定：
一、金剛板必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。同時(shí)考慮工程進(jìn)度，可以采用貨先進(jìn)場(chǎng)，并在開(kāi)始施工的同時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，如果出現(xiàn)產(chǎn)品不合格情況，則供應(yīng)方需負(fù)賠償責(zé)任。
二、同意貨款由我方直接支付，具體額度分別為廠(chǎng)家進(jìn)貨時(shí)支付30%，送檢合格時(shí)支付至75%，待鋪設(shè)完畢并驗(yàn)收合格時(shí)付至95%。
出席會(huì)議人員：
列席人員：
工程會(huì)議紀(jì)要 5
20xx年10月10日，省文化廳辦公樓裝修工程決算會(huì)議在廳五樓會(huì)議室召開(kāi)，參加會(huì)議的各方有：甲方(省文化廳)、乙方(福建武夷裝修公司)、監(jiān)理方(福建建專(zhuān)監(jiān)理公司)及審核方(福建弘審會(huì)計(jì)師事務(wù)所)，會(huì)議由廳辦公室主任陳同志主持，會(huì)議針對(duì)決算中出現(xiàn)關(guān)于墻體粉刷漏項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)一步明確，紀(jì)要如下：
由于原中標(biāo)項(xiàng)目清單只有砌體沒(méi)有粉刷項(xiàng)目，根據(jù)定額中規(guī)定砌體與粉刷分開(kāi)計(jì)取費(fèi)用的事實(shí)，認(rèn)定墻體粉刷為漏項(xiàng)，由于在招標(biāo)文件中未約定有關(guān)漏項(xiàng)情況的處理辦法，根據(jù)監(jiān)理方的解釋?zhuān)瑧?yīng)由提供清單的一方負(fù)責(zé)，我方認(rèn)為雖然漏項(xiàng)屬于編制清單時(shí)的失誤，但施工方未在合同簽訂前提出問(wèn)題，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)考慮該項(xiàng)工程的決算經(jīng)過(guò)了各方的反復(fù)磋商，時(shí)間拖延也不宜過(guò)長(zhǎng)。鑒于上述情況，會(huì)議研究決定，實(shí)際產(chǎn)生的粉刷費(fèi)用按扣除30%計(jì)取。
參加會(huì)議單位和人員列示如下：
省文化廳：XXX
弘審造價(jià)咨詢(xún)公司：XXX
建專(zhuān)監(jiān)理公司：XXX
武夷裝修公司：XXX
公司會(huì)議紀(jì)要 1
時(shí)間：
20xx年4月2日。
地點(diǎn)：
公司辦公大樓二樓會(huì)議室。
參加人員：
會(huì)議目的：
由于新的交通法規(guī)在4月1日正式實(shí)施，學(xué)習(xí)新法規(guī)，搞好車(chē)隊(duì)安全文明駕駛與管理是當(dāng)務(wù)之急。
會(huì)議內(nèi)容：
一、關(guān)于安全、文明駕駛的問(wèn)題
1、會(huì)議由分管經(jīng)理、會(huì)議主持人帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新的交通法規(guī)，對(duì)新法規(guī)中重點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的三令五申，要求全體駕駛員同志遵循法規(guī)，做到文明、安全駕駛。特別是新法規(guī)中對(duì)酒后駕駛有新的懲罰規(guī)則，強(qiáng)調(diào)每位駕駛員嚴(yán)禁酒后駕駛，必須以高度的自覺(jué)性對(duì)自己和工作負(fù)責(zé)。
2、強(qiáng)調(diào)文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車(chē)隊(duì)的核心工作，是一切工作的基礎(chǔ)與前提；安全行車(chē)、文明駕駛是我們每一位司機(jī)首要的職責(zé)，絲毫馬虎不得，來(lái)不得丁點(diǎn)大意，必須提高安全意識(shí)，健全安全管理制度。
3、排除一切安全隱患，不帶病車(chē)駕駛：如前不久王xx出差送綢緞車(chē)壞在路上為例，說(shuō)明要注意經(jīng)常養(yǎng)護(hù)好車(chē)輛，確保車(chē)輛正常行駛。
4、司機(jī)的基本職責(zé)與要求：要求每位司機(jī)師傅樹(shù)立良好的職業(yè)道德，依法駕駛，愛(ài)護(hù)車(chē)輛，為生產(chǎn)一線(xiàn)和其它部門(mén)做好服務(wù)工作。
二、關(guān)于搞好車(chē)隊(duì)管理的問(wèn)題
1、管理車(chē)輛：公司大大小小的車(chē)共有10輛，駕駛員共8人，如何做好車(chē)輛的養(yǎng)護(hù)工作，責(zé)任要到人，這是車(chē)隊(duì)搞好管理的重要內(nèi)容。
2、駕駛員要愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件，確保車(chē)輛正常行駛。
3、公司車(chē)輛出差的機(jī)會(huì)多，每次出車(chē)前一定要例行檢查車(chē)輛電路、油路并急時(shí)加水，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即養(yǎng)護(hù)或調(diào)整。
4、要加強(qiáng)成本意識(shí)：對(duì)公司車(chē)輛在油耗方面、維修保養(yǎng)費(fèi)用方面要注意節(jié)約成本。
三、關(guān)于駕駛員對(duì)各自具體工作的想法與意見(jiàn)
會(huì)議上有一個(gè)重要程序就是各位司機(jī)師傅談?wù)劯髯缘南敕ǎ瑫?huì)上八位駕駛員積極發(fā)言，氣氛活躍。
李xx：我是具體安排開(kāi)大客車(chē)的，可總是時(shí)不時(shí)得往返南北區(qū)拉配件，工作量加大薪酬卻沒(méi)有因此而增加，希望工作量不要太大。
李xx：我是打機(jī)動(dòng)的，沒(méi)有具體到開(kāi)哪輛車(chē)，一來(lái)也不利于車(chē)輛的具體保養(yǎng)，二來(lái)我總有些覺(jué)得無(wú)所適從。
左xx：一個(gè)人跑長(zhǎng)途真的很累，疲勞駕駛不安全，盡量能安排兩個(gè)司機(jī)。另外出差的頻率應(yīng)盡量均衡些，別老是哪一個(gè)人出差。
王xx：對(duì)前些日車(chē)壞在南京的事我在此作自我檢查與批評(píng)，今后要更加嚴(yán)格要求自己做好工作。
劉xx：心情好是做好工作的前提，我們駕駛員更是如此，千萬(wàn)不能賭氣出車(chē)，這樣最不利于安全駕駛；另外平時(shí)一定要做好車(chē)輛的保養(yǎng)工作。
高xx：新法規(guī)講駕駛員連續(xù)駕駛公路客運(yùn)車(chē)輛或者危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛超過(guò)4小時(shí)必須休息或者停車(chē)休息時(shí)間不得少于20分鐘的規(guī)定；公司在沒(méi)有特殊情況下最好能安排兩人出長(zhǎng)途，以保證行車(chē)安全。
董xx：駕駛員出差在外很多事身不由己，為聯(lián)系工作方便，提議能否每月報(bào)30元電話(huà)費(fèi)，對(duì)出差在外的工作安排只能隨出差部門(mén)的要求而行事，對(duì)朱永紅主任的批評(píng)有情緒。
朱xx：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車(chē)，平時(shí)注意保養(yǎng)好自己的'車(chē)，服從大局，安全第一，認(rèn)真做好服務(wù)工作；五一就要來(lái)臨，公司外出旅游活動(dòng)又要進(jìn)行，大客車(chē)的養(yǎng)護(hù)檢查工作切實(shí)要做到位，確保旅游安全。
四、聽(tīng)從車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作安排以大局為重
1、對(duì)會(huì)上各位駕駛員的意見(jiàn)與想法給予一一答復(fù)，對(duì)個(gè)別有情緒、有誤解的司機(jī)耐心細(xì)致的進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)，要求車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人合理調(diào)配車(chē)輛，做到公平公正，一視同仁。
2、各位駕駛員首先要接受工作安排，對(duì)安排一旦有意見(jiàn)，可事后向上級(jí)反映，甚至越級(jí)到總經(jīng)理處說(shuō)明情況，但首先必須無(wú)條件服從安排完成任務(wù)，不得借故拖延或拒不出車(chē)。
本次車(chē)隊(duì)駕駛員會(huì)效果良好，就車(chē)隊(duì)重要事務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)與規(guī)劃，對(duì)駕駛員的思想動(dòng)態(tài)有了比較明確的了解，對(duì)每個(gè)駕駛員的責(zé)任及義務(wù)進(jìn)行了明確，希望通過(guò)各位駕駛員的共同努力，切實(shí)做好車(chē)隊(duì)的服務(wù)工作。
公司會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午：17:00-17：40
會(huì)議地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
主持人：
(調(diào)度室主任)
參加人員：
記錄人：
高云
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議首先由車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)宣讀學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的安全隱患、事故案例材料，并針對(duì)安全方面做了強(qiáng)調(diào)；其次安全科科長(zhǎng)對(duì)作為一名駕駛員應(yīng)具備的職業(yè)道德做了說(shuō)明，具體如下：
作一名有職業(yè)道德的機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
一、熱愛(ài)本職，忠于職守，有主人翁的勞動(dòng)態(tài)度。樹(shù)立主人翁的勞動(dòng)態(tài)度，忠實(shí)地履行本崗位的職責(zé)。車(chē)輛駕駛員擔(dān)任著公司各類(lèi)原料、產(chǎn)品的運(yùn)輸重任，是公司生產(chǎn)工藝過(guò)程聯(lián)系的紐帶，是生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)組成部分。
二、遵章守法，安全行車(chē)，有責(zé)任感。樹(shù)立“安全就是效益”的思想，提高安全駕駛操作技能，努力探索安全行車(chē)規(guī)律。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，有集體主義思想。生產(chǎn)實(shí)踐中缺少了協(xié)調(diào)、聯(lián)系就會(huì)打亂全局的生產(chǎn)節(jié)奏，不僅會(huì)影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，而且還容易引發(fā)各種事故。其駕駛員的工作具有一定的危險(xiǎn)性，因此更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。
四、鉆研技術(shù)，規(guī)范操作，有高超的技術(shù)素質(zhì)。車(chē)輛駕駛員必須做到“四懂”“三好四會(huì)”“三個(gè)過(guò)得硬”。“四懂”就是懂原理，懂構(gòu)造，懂交通規(guī)則。“三好四會(huì)”就是對(duì)車(chē)輛要用好，管好，維護(hù)好，會(huì)操作，會(huì)排故，會(huì)檢測(cè)，會(huì)維修。“三個(gè)過(guò)得硬”：
一是安全設(shè)備過(guò)得硬，熟悉車(chē)輛上各種安全裝置的用途，并正確使用；
二是操作技術(shù)過(guò)得硬，在運(yùn)輸、裝卸作業(yè)中要?jiǎng)幼魇炀殹⒉僮鞑皇д`；
三是要在復(fù)雜情況下過(guò)得硬，能正確判斷和預(yù)防事故，做到防患于未然。
最后，調(diào)度室主任對(duì)車(chē)輛運(yùn)輸安全及程序方面做了補(bǔ)充：
一、水泥罐車(chē)在卸貨前必須經(jīng)質(zhì)檢中心相關(guān)人員在票據(jù)上簽字確認(rèn)。
二、在往倉(cāng)內(nèi)打水泥、粉煤灰時(shí)，必須先與操作員了解倉(cāng)內(nèi)原料存量，確定是否可以進(jìn)行，避免類(lèi)似上月混裝水泥事件發(fā)生。
總之，各駕駛員要嚴(yán)格按規(guī)定操作規(guī)程執(zhí)行，做好本職工作。
公司會(huì)議紀(jì)要 3
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
會(huì)議召集：
安全部
主持人：
總經(jīng)理
參會(huì)人員：
安委會(huì)成員
會(huì)議紀(jì)錄：
會(huì)議主題：
(一)明確控制指標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。通過(guò)制定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強(qiáng)化了目標(biāo)管理，加大了安全工作壓力，更好地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)著眼長(zhǎng)效機(jī)制，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。為建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件
(三)注重形勢(shì)分析，加強(qiáng)工作調(diào)度。在安全方面，召開(kāi)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、事故多發(fā)崗位參加的'安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，提出下一步工作要求。
(四)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)預(yù)警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實(shí)情況；制定印發(fā)了加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時(shí)要求加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管的措施。
(五)開(kāi)展兩項(xiàng)許可，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。
(六)強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)督，開(kāi)展安全檢查。
(七)建立信用體系，構(gòu)建共管格局。
(八)制訂應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制。
總經(jīng)理在總結(jié)講話(huà)中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)××××年的工作，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，理清當(dāng)前存在的主要問(wèn)題，部署××××年工作；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級(jí)監(jiān)督制度，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù)推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
公司會(huì)議紀(jì)要 4
時(shí)間：
x年xx月xx日9:00
地點(diǎn)：
三層會(huì)議室
人員：
安委會(huì)全體成員及安全相關(guān)人員
主持：
會(huì)議內(nèi)容：
xxxx年已經(jīng)度過(guò)一半，上半年未發(fā)生重大事故，各安委會(huì)成員需再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保下半年的生產(chǎn)平穩(wěn)度過(guò)，努力實(shí)現(xiàn)我廠(chǎng)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
具體事項(xiàng)：
1、在上半年，公司繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針，全面實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大人身事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)；正如大家所感受到的一樣，20xx年度，成立安委會(huì)以來(lái)，公司在安全管理方面的力度更為加大，我們追求的目標(biāo)是:生產(chǎn)安全不留隱患，人員安全沒(méi)有特權(quán)，生產(chǎn)過(guò)程準(zhǔn)章守紀(jì)，“三化作業(yè)”人人遵循。在這一安全思想的指導(dǎo)下，各項(xiàng)檢修作業(yè)等活動(dòng)中，各部門(mén)通力合作，相互配合，順利完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，保障了公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、20xx年上半年度，在隱患排查方面，安保部對(duì)各工段共下發(fā)隱患整改通知單五十余張，大部分已經(jīng)整改，還有涉及到基建等部門(mén)整改的正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)督促中，已采取臨時(shí)措施。共進(jìn)行安全大檢查30余次，共查處隱患與問(wèn)題近百余項(xiàng)，采納46項(xiàng)，大部分已經(jīng)整改完畢。
3、在上半年度，公司開(kāi)展了許多卓有成效的安全活動(dòng)，特別是在x月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，安保部出臺(tái)了活動(dòng)方案，黨工部開(kāi)展了安全主題演講比賽、安全征文等活動(dòng)。各級(jí)管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識(shí)培訓(xùn)及安全知識(shí)漫畫(huà)展，借此機(jī)會(huì)提升了廣大職工干部的安全意識(shí)和安全技能。
4、無(wú)規(guī)矩不成方圓。在下半年度的工作中，我們要著重加強(qiáng)對(duì)職工的操作規(guī)程和管理制度的培訓(xùn)。各單位要充分利用班前班后會(huì)的機(jī)會(huì)，給職工傳達(dá)我廠(chǎng)的安全管理理念和管理規(guī)章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實(shí)現(xiàn)制度管人，而不是人管人。
5、安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入關(guān)鍵階段，對(duì)現(xiàn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這么兩點(diǎn)要求，一是要統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各部門(mén)、車(chē)間必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性、緊迫性、艱巨性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；二是突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)、車(chē)間要按照“分布實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全管理工作中。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和素質(zhì)，提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)，均衡完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。
公司會(huì)議紀(jì)要 5
一、基本信息
會(huì)議名稱(chēng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召集人顧xx
會(huì)議日期20xx-10-09開(kāi)始時(shí)間10:00
會(huì)議地點(diǎn)持續(xù)時(shí)間
記錄人許審核人
二、會(huì)議目標(biāo)（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果）
各項(xiàng)資源的負(fù)責(zé)人匯報(bào)資源的落實(shí)情況，以確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)的前期準(zhǔn)備就緒，可以進(jìn)入啟動(dòng)階段
三、參加人員（列出參加會(huì)議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色）
顧xx：項(xiàng)目出資人，（A甲方代表）；崔xx：項(xiàng)目經(jīng)理，；
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員：
四、發(fā)放材料（列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料）
需求分析報(bào)告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議）
1、顧xx：經(jīng)過(guò)充分征求客戶(hù)意見(jiàn)、結(jié)合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶(hù)的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最終確認(rèn)。（附T考察日程表）；
2、薛xx：客戶(hù)要求我們還是要好好的做到，要了解客戶(hù)需求，技術(shù)方面的話(huà)還需要更多的資金支持。
3、季xx：這次會(huì)議，前期準(zhǔn)備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳xx：我們要結(jié)合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶(hù)的需求，充分的利用時(shí)間和資源。
5、許xx：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6、崔xx：綜合各部門(mén)的情況，此次啟動(dòng)會(huì)比我們預(yù)想的還要好，對(duì)于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會(huì)議決議（說(shuō)明會(huì)議結(jié)論）
總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。
七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍
報(bào)送：王總、張總、李總、劉總
主送：項(xiàng)目組全體成員
采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要 1
時(shí)間：xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半
地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì)議室
主持人：
參會(huì)人員：市公司紀(jì)檢辦
市公司財(cái)務(wù)部：
市公司審計(jì)部：
市公司企管部：
市公司基建部：
市公司總經(jīng)辦：
xx市思行合一商貿(mào)有限公司
xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司
會(huì)議內(nèi)容：市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議。
根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，會(huì)議內(nèi)容如下：
1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jī)，在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)、維修；安防工程設(shè)計(jì)、施工（三級(jí)）；曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng)；
xx市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售；計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修；計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售；
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷(xiāo)售及維修、辦公設(shè)備銷(xiāo)售及維修；辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售；通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修；軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售；局域網(wǎng)建設(shè)。
2、三家單位投標(biāo)金額分別為：
xx市思行合一商貿(mào)有限公司：178800元
xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司：159070元
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司：174500元
經(jīng)過(guò)三家的唱標(biāo)，對(duì)其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購(gòu)的供應(yīng)商。
3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元，通過(guò)集中采購(gòu)，對(duì)3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較，議定中標(biāo)價(jià)格為159070元，比預(yù)定價(jià)格低了34330元。采購(gòu)明細(xì)詳見(jiàn)附表。
4、隨后針對(duì)辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì)議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。
5、會(huì)議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專(zhuān)業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收，簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同，支付款項(xiàng)。
采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要 2
時(shí)間：20xx年3月31日上午9：30時(shí)
地點(diǎn)：學(xué)院行政圖書(shū)大樓三樓會(huì)議室
主持人：
出席人員：
記錄：
紀(jì)要內(nèi)容
一、會(huì)議研究物資采購(gòu)部門(mén)的分工如下：
1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)耗材、實(shí)驗(yàn)室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。
3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。
4.圖書(shū)和期刊由圖書(shū)館統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收、編號(hào)、裝訂、入庫(kù)、建賬管理。
5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。
二、對(duì)上學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)由集團(tuán)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等，會(huì)議研究，由設(shè)備處派人與財(cái)務(wù)處陳玲麗會(huì)計(jì)對(duì)接做好建賬工作。
三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購(gòu)屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。
四、各采購(gòu)部門(mén)批量采購(gòu)的低值易耗品，均試行由郭志剛同志作為采購(gòu)稽核員進(jìn)行確認(rèn)并在單據(jù)上簽字方可到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。
五、學(xué)院5萬(wàn)元以上的采購(gòu)招標(biāo)合同報(bào)集團(tuán)合同審批小組，要求在5個(gè)工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門(mén)。
采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要 3
會(huì)議：xxx
時(shí)間：20xx年7月6日下午14：30
地點(diǎn)：xx
主持人：xx
出席：xx
會(huì)議紀(jì)要如下：
為了推進(jìn)落實(shí)高校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)工作，省教育廳和后勤協(xié)會(huì)組織召開(kāi)了物資聯(lián)合采購(gòu)座談會(huì)，會(huì)議就高校商貿(mào)、物業(yè)和學(xué)生公寓的部分物資聯(lián)合采購(gòu)工作進(jìn)行了討論研究，與會(huì)同志就高校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)相應(yīng)事宜達(dá)成如下一致意見(jiàn)：
一、在7月12日前，由浙大聯(lián)配中心負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)議討論情況，對(duì)浙江省高等學(xué)校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)管理辦法(試行)稿進(jìn)行進(jìn)一步完善，并經(jīng)協(xié)會(huì)和省教育廳審定后，以協(xié)會(huì)名義盡快頒布實(shí)施。
二、高校新增相關(guān)后勤物資聯(lián)合采購(gòu)參照現(xiàn)伙專(zhuān)會(huì)物資聯(lián)合采購(gòu)模式實(shí)施，具體由協(xié)會(huì)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)指導(dǎo)下，依托浙江大學(xué)相應(yīng)實(shí)體成立聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)實(shí)施。
三、商專(zhuān)會(huì)、物專(zhuān)會(huì)、寓專(zhuān)會(huì)應(yīng)在7月12日前召開(kāi)主任會(huì)議(或是常務(wù)理事會(huì)議)，專(zhuān)門(mén)研究聯(lián)合采購(gòu)相關(guān)事宜如采購(gòu)范圍和組織實(shí)施方案等，并與相應(yīng)的浙大同力商貿(mào)、浙大求是物業(yè)、浙大新宇集團(tuán)進(jìn)行對(duì)接。
四、建議協(xié)會(huì)盡快成立物資聯(lián)采領(lǐng)導(dǎo)小組(暫定名)，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要 4
一、會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx：xx
二、會(huì)議地點(diǎn)：xx項(xiàng)目會(huì)議室
三、會(huì)議內(nèi)容：xx月xx日開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)
四、與會(huì)單位和人員：(詳見(jiàn)本次會(huì)議簽到表)
五、會(huì)議主持：xx
六、紀(jì)要整理：xx
會(huì)議內(nèi)容：
xx月xx日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿(mǎn)足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購(gòu)及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購(gòu)及三方合同方面的問(wèn)題，項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購(gòu)部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議。
一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購(gòu)流程做了深入的討論，以下為會(huì)議明確的流程：
1.室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈：裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購(gòu)部采購(gòu)→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠(chǎng)家布置
2.酒店客戶(hù)消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠(chǎng)家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠(chǎng)家安裝。
4.室內(nèi)園林綠化類(lèi)：綠化部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→綠化部現(xiàn)場(chǎng)布置。
5.室外園林構(gòu)件類(lèi)：綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠(chǎng)家現(xiàn)場(chǎng)安裝。
6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈：機(jī)電下單→采購(gòu)部采購(gòu)→機(jī)電安裝。
7.營(yíng)銷(xiāo)方面需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購(gòu)部。
8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購(gòu)。
二、采購(gòu)部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。
由于集團(tuán)采購(gòu)部采購(gòu)量大，針對(duì)酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)的物資采購(gòu)，采購(gòu)部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購(gòu)部安排物流配送。
附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》
三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題
1.機(jī)電：空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購(gòu)單已經(jīng)發(fā)到了采購(gòu)部，希望采購(gòu)部要求廠(chǎng)家及時(shí)生產(chǎn)，多催促?gòu)S家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。
2.設(shè)計(jì)院：由于浴缸在陽(yáng)臺(tái)位置布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺(tái)浴缸取消，陽(yáng)臺(tái)地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購(gòu)應(yīng)停止。明天會(huì)發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。
3.項(xiàng)目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。
酒店籌建辦：最遲xx月xx日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部
4.項(xiàng)目部：酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購(gòu)及場(chǎng)地布置應(yīng)和采購(gòu)部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。
營(yíng)銷(xiāo)中心：方案還未最終，方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部。
四、作物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)及提示
xxx酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售都至關(guān)重要，在年會(huì)上x(chóng)x總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門(mén)及參建單位必須認(rèn)識(shí)到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè)對(duì)于物資到位要求很高，各部門(mén)必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng)，并需提前和采購(gòu)部聯(lián)系，特別對(duì)于大批量采購(gòu)需要了解廠(chǎng)家的生產(chǎn)能力是否滿(mǎn)足要求，對(duì)于大型設(shè)備采購(gòu)需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉(cāng)庫(kù)管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要 5
時(shí)間：20XX年10月29日上午9點(diǎn)
地點(diǎn)：二樓辦公會(huì)議室
主持人：
參會(huì)人員：
記錄：
會(huì)議分發(fā)、傳閱了議標(biāo)比價(jià)表、產(chǎn)品介紹，對(duì)使用性能及要求技術(shù)參數(shù)等做了論述。就各項(xiàng)設(shè)備的選廠(chǎng)、報(bào)價(jià)等議項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行了討論、研究。具體事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、通訊控制臺(tái)KTC-101一臺(tái)
通訊控制臺(tái)KTC-101配KTC101-Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴(kuò)音電話(huà)、KDF101型多功能終端。
參加此次通訊控制臺(tái)詢(xún)價(jià)的單位有三家：天津華寧電器有限責(zé)任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司，上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行選型報(bào)價(jià)，天津貝克有限公司此次報(bào)價(jià)較高，主要適用于固定膠帶機(jī)的保護(hù)裝置，供貨周期較長(zhǎng)。山東大齊通信電子有限公司報(bào)價(jià)最高、供貨周期長(zhǎng)。天津華寧電器有限公司提供的產(chǎn)品價(jià)格低，設(shè)計(jì)技術(shù)方案先進(jìn)，功能多，能實(shí)現(xiàn)就地控制、檢修控制、點(diǎn)動(dòng)控制、彩色液晶屏以圖形、動(dòng)畫(huà)及漢字顯示、故障查詢(xún)及診斷功能等，操作簡(jiǎn)單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位。
二、QBR-3151臺(tái)QBZ-80N17臺(tái)KBZ-4003臺(tái)
參加報(bào)價(jià)的單位有四家：八達(dá)電氣有限公司、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機(jī)械廠(chǎng)、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開(kāi)關(guān)的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家。此次報(bào)價(jià)中，徐州煤礦機(jī)械廠(chǎng)報(bào)價(jià)雖然較低，但是磁力啟動(dòng)開(kāi)關(guān)使用效果不好，插件容易壞，維修不方便。濟(jì)源市科靈電氣有限公司軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)價(jià)格低，配件技術(shù)先進(jìn)，售后服務(wù)好。八達(dá)電氣有限公司開(kāi)關(guān)價(jià)格較低，檢修、維護(hù)方便，保護(hù)靈敏，故障少，配件先進(jìn)。經(jīng)比較，決定軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)選用濟(jì)源市科靈電氣有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位;磁力開(kāi)關(guān)、饋電開(kāi)關(guān)選用徐州煤礦機(jī)械廠(chǎng)作為中標(biāo)單位。
三、乳化液泵站：BRW-315/31.5RX-2500L三泵兩箱BPW-315/16RX-2500L兩泵一箱
參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有：南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司、無(wú)錫煤礦機(jī)械廠(chǎng)有限公司，無(wú)錫威順機(jī)械制造廠(chǎng)。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家，此次報(bào)價(jià)中無(wú)錫煤礦機(jī)械廠(chǎng)有限公司價(jià)格最高，質(zhì)量一般，無(wú)錫威順機(jī)械制造廠(chǎng)價(jià)格較高，質(zhì)量一般，售后服務(wù)較差，南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司價(jià)格最低，質(zhì)量好，故障少，現(xiàn)我礦20101工作面使用的液泵是南京六合的泵，為了方便配件統(tǒng)一采購(gòu)，經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司液泵作為中標(biāo)單位。
四、絞車(chē)JD-19臺(tái)JD-1.67臺(tái)SDJ-206臺(tái)
參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有：徐州礦山設(shè)備制造有限公司、江蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司。三個(gè)廠(chǎng)家均是按照我礦提供的技術(shù)參數(shù)和要求進(jìn)行選型，從選型來(lái)看徐州礦山設(shè)備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司二家都是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)調(diào)度絞車(chē)，能滿(mǎn)足我礦絞車(chē)的技術(shù)參數(shù)要求，徐州礦山調(diào)度絞車(chē)價(jià)格適中，質(zhì)量較好，南昌市聚泰調(diào)度絞車(chē)價(jià)格高。江蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)雙速絞車(chē)的廠(chǎng)家，質(zhì)量較好，主要適用于綜采工作面上山、下山拉架，技術(shù)先進(jìn)，故障率少。經(jīng)討論決定，調(diào)度絞車(chē)擬選用徐州礦山設(shè)備制造有限公司作為中標(biāo)單位;雙速絞車(chē)選用江蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司作為中標(biāo)單位。
五、冷光燈(127V)50盞
參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有：淮南市新光源特種照明、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報(bào)價(jià)來(lái)看，華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般，價(jià)格較高，此次不考慮該公司產(chǎn)品，濟(jì)源市科靈電氣有限公司的價(jià)格較高，性能一般，淮南市新光源特種照明報(bào)價(jià)最低，質(zhì)量較好，防爆性能好，壓鑄鋁合金外殼，噴塑處理，外形美觀(guān)大方，光線(xiàn)均勻柔和，經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標(biāo)單位。
六、高壓接線(xiàn)盒BHG5-400/10(6)8臺(tái)
參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有：遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司、樂(lè)清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠(chǎng)，從此次報(bào)價(jià)選型來(lái)看，樂(lè)清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠(chǎng)二家產(chǎn)品質(zhì)量。一般，接線(xiàn)盒結(jié)構(gòu)不是我礦要求的外殼結(jié)構(gòu)，防爆性能較差，接線(xiàn)空間小，此次不考慮該公司產(chǎn)品，遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司報(bào)價(jià)低，接線(xiàn)盒防爆性能好，接線(xiàn)空間大，壓線(xiàn)板壓線(xiàn)，適合我礦井下使用，經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司作為中標(biāo)單位。
培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要 1
會(huì)議時(shí)間：xxx
地點(diǎn)：xxx
參會(huì)人員：xxx
會(huì)議內(nèi)容：xxx
本次會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)，主要內(nèi)容是確定項(xiàng)目部下個(gè)月迎接綠色施工檢查組的所有準(zhǔn)備工作。
項(xiàng)目經(jīng)理：綠色施工檢查組還有半個(gè)月來(lái)本項(xiàng)目部檢查綠色施工實(shí)施情況。現(xiàn)在梳理一下所有的準(zhǔn)備工作。
工程部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)排水溝砌筑好，連入市政管網(wǎng)。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)封閉垃圾站建好并投入使用。
(3)利用模板邊角料制作了道路邊柵欄。
(4)封閉式加工區(qū)建成投入使用，減少揚(yáng)塵。
(5)BIM應(yīng)用于工程中，過(guò)程施工中避免返工浪費(fèi)。
(6)水表、電表按時(shí)抄表，超量用水用電，制定獎(jiǎng)懲措施。
質(zhì)安部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)完畢，記錄詳實(shí)。
(2)混凝土輸送泵配備吸音降噪屏。
(3)巡檢制度確保機(jī)械保養(yǎng)記錄詳實(shí)。
(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防護(hù)。
(5)現(xiàn)場(chǎng)沖洗設(shè)備設(shè)立了循環(huán)用水裝置。
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前上報(bào)項(xiàng)目部，落后淘汰產(chǎn)品嚴(yán)禁入場(chǎng)。
物供部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)辦公區(qū)、生活區(qū)全部采用節(jié)能照明燈具。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)道路邊設(shè)太陽(yáng)能風(fēng)能路燈。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)道路邊噴霧降塵龍頭全部安裝好。
(4)塔吊降塵系統(tǒng)建成并投入使用。
(5)限額領(lǐng)料制度落實(shí)到位，避免浪費(fèi)。
(6)建筑垃圾鋪設(shè)臨時(shí)道路基礎(chǔ)，提高回收利用率。
辦公室：到目前為止，已完成的工作有：
(1)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、企業(yè)文化標(biāo)牌全部到位。
(2)建立綠色施工管理體系，責(zé)任落實(shí)到人。
(3)現(xiàn)場(chǎng)施工人員體檢穩(wěn)步推進(jìn)，著重健康工作。
(4)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)未使用土地全部綠化或加蓋密目網(wǎng)。
(5)生活區(qū)使用了太陽(yáng)能熱水器。
(6)建立食堂管理制度，工作人員持證上崗。
項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目到今天，已經(jīng)進(jìn)入大干階段，抓好質(zhì)量的同時(shí)，也要嚴(yán)抓綠色施工。就目前情況看，各部門(mén)已經(jīng)做了很多措施保證綠色施工。接下來(lái)的半個(gè)月，一是要繼續(xù)鞏固已落實(shí)的制度與措施，不能倒退。二是查遺補(bǔ)漏，尋找不足，責(zé)任要分解落實(shí)到人，全力以赴完善綠色施工。措施里面還有幾點(diǎn)要完善：
(1)危險(xiǎn)品存放區(qū)標(biāo)識(shí)臺(tái)賬。
(2)回填土覆蓋使用人行道磚還是綠化。
(3)基坑邊坡圍擋破損地方全部修復(fù)。
培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要 2
時(shí)間：
xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：
職業(yè)發(fā)展中心xxx教室
會(huì)議出席：
主持人：
會(huì)議記錄：
一、會(huì)議重要精神
1、全面總結(jié)xxxx年大學(xué)生入司培訓(xùn)，提煉培訓(xùn)亮點(diǎn)及建議并落實(shí)到大學(xué)生入司培訓(xùn)操作手冊(cè)
2、知識(shí)沉淀，完善大學(xué)生入司培訓(xùn)操作手冊(cè)，為下一期培訓(xùn)提供經(jīng)驗(yàn)
二、會(huì)議原則
1、良好的氛圍，現(xiàn)場(chǎng)不批評(píng)
2、對(duì)事不對(duì)人，過(guò)程要記錄
3、發(fā)言多鼓勵(lì)，結(jié)果必落實(shí)
三、反思匯總
1、創(chuàng)新點(diǎn)匯總：
(1)項(xiàng)目組使用項(xiàng)目計(jì)劃表(甘特圖)進(jìn)行管理
(2)成立班主任候選人小組，并布置小組作業(yè)
(3)成立學(xué)生會(huì)，幫助項(xiàng)目組處理日常工作
(4)設(shè)立安全部，對(duì)培訓(xùn)中安全工作統(tǒng)一管理
(5)將體育活動(dòng)形成系統(tǒng)的大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)
(6)進(jìn)行家文化及管理基本功評(píng)比
(7)優(yōu)秀班主任采用民主投票選舉
(8)班主任管理與班級(jí)積分掛鉤
2、亮點(diǎn)匯總：
(1)指揮組、專(zhuān)業(yè)組分工明確，準(zhǔn)備充分
(2)指揮組具有大局觀(guān)，統(tǒng)籌策劃整個(gè)項(xiàng)目
(3)各部部長(zhǎng)主動(dòng)負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)自己的資源解決問(wèn)題
(4)團(tuán)隊(duì)保持和諧，工作中做到對(duì)事不對(duì)人
(5)項(xiàng)目例會(huì)溝通內(nèi)容寫(xiě)在白板夾上，方便信息流通
(6)使用積分卡，方便教務(wù)組統(tǒng)計(jì)積分
3、建議匯總：
(1)加強(qiáng)對(duì)班主任的選拔
(2)加強(qiáng)班主任特訓(xùn)營(yíng)期間的學(xué)習(xí)
(3)制定學(xué)生會(huì)成員職責(zé)
(4)細(xì)化培訓(xùn)分工
(5)完善培訓(xùn)課程
(6)統(tǒng)一各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)時(shí)間
(7)梳理文體活動(dòng)
(8)完善積分制度
(9)加強(qiáng)對(duì)班主任的管理
(10)明確項(xiàng)目組表?yè)P(yáng)卡發(fā)放權(quán)限
(11)完善信息管理
(12)完善項(xiàng)目組溝通機(jī)制
培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要 3
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年5月12日
地點(diǎn)：
主講人：
參會(huì)人：
一、培訓(xùn)目的：
工作的一致性，讓所有人員對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識(shí)，了解如何預(yù)防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。
二、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)的概念。
2、安全生產(chǎn)的管理：有專(zhuān)職安全生產(chǎn)人員、有專(zhuān)項(xiàng)資金(專(zhuān)項(xiàng)資金按合同價(jià)的1%)、有相關(guān)安全生產(chǎn)制度。
3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。
4、各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全臺(tái)帳等相應(yīng)的管理措施。成立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，設(shè)立專(zhuān)職人員，做好記錄(安全生產(chǎn)日志、安全監(jiān)理日志)，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容。
三、具體要求：
1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程，并且在操作中嚴(yán)格遵守。
2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須先進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。
3、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須帶好安全帽。
4、上班前和操作過(guò)程中不準(zhǔn)飲酒，工作時(shí)要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。
5、從事電工作業(yè)、起重機(jī)作業(yè)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛等特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)，中小型操作人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓(xùn)方可作業(yè)。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，并設(shè)危險(xiǎn)警告標(biāo)志。
7、施工車(chē)輛運(yùn)輸材料的時(shí)候一定要注意安全，遵守交通規(guī)則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，嚴(yán)禁人貨混裝。
8、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，其次要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)單位和有關(guān)部門(mén)。
培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要 4
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì)議室
主持人：xxx
參加人員： 全體教師
會(huì)議主題： 學(xué)習(xí)《學(xué)校消防安全實(shí)施方案》
會(huì)議內(nèi)容：學(xué)校消防安全實(shí)施方案
徹落實(shí)教育部、公安部頒布的《學(xué)校消防安全管理規(guī)定》，進(jìn)一步提升我校的消防安全管理水平，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)縣教育局工作委員會(huì)，公安局《關(guān)于消防安全實(shí)施方案的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。
一、總體目標(biāo)
貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作原則，前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口，以提高學(xué)校檢查消除火災(zāi)隱患，組織撲救初起火災(zāi)，組織人員疏散逃生，開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)的“四個(gè)能力”為核心內(nèi)容。全面提升我校消防安全管理水平，優(yōu)化校園消防安全環(huán)境，有效防范火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、工作任務(wù)
(一)全面落實(shí)學(xué)校及各單位消防工作責(zé)任
1.組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.管理責(zé)任。
3.設(shè)施建設(shè)責(zé)任。
4.完善管理規(guī)定。
(二)全面落實(shí)開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)
1.檢查和消除火災(zāi)隱患能力，做到“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除”。
2.組織撲救初起火災(zāi)能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。
3.組織人員疏散逃生能力，做到“能火場(chǎng)逃生自救，會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。
4.消防宣傳教育培訓(xùn)能力，“做到消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。
三、工作要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。
(二)嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。
在今后的工作中，學(xué)校消防安全管理，將認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)能力”建設(shè)，努力創(chuàng)建“平安校園”。營(yíng)造良好的校園消防安全氛圍。
培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要 5
時(shí)間：20XX年5月28日下午14:30～16:30
地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會(huì)議室
主持人：
參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開(kāi)了5月份培訓(xùn)例會(huì)，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開(kāi)本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開(kāi)始，再發(fā)現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過(guò)2人次的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來(lái)報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá)，重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。
三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的，對(duì)單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。
四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來(lái)非常重視。從6月份開(kāi)始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0.5分/人次，不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。
五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開(kāi)始執(zhí)行，否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款。
六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。
七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。
八、從6月份開(kāi)始，組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫(kù)進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來(lái)。
會(huì)議紀(jì)要范文 1
會(huì)議時(shí)間：
xxxx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
記錄人：
參加人員：
會(huì)議議程：
安全主管主持本次會(huì)議，匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)完成的情況及存在問(wèn)題，x經(jīng)理做最后會(huì)議總結(jié)和一季度的安全工作情況，布置第二季度的主要任務(wù)，所有成員各自發(fā)表了個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)的建議。
xxxx年是唐津高速公路擴(kuò)建的攻堅(jiān)之年，對(duì)我項(xiàng)目部而言任務(wù)重、壓力大、安全形勢(shì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
我項(xiàng)目部總結(jié)和梳理從入場(chǎng)以來(lái)安環(huán)部在施工中的管理和存在的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不足，有利于安質(zhì)部在后期各項(xiàng)工作的更好開(kāi)展，有利于在今后的施工中更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項(xiàng)安質(zhì)工作。
一、安全環(huán)保部培訓(xùn)教育工作匯報(bào)
xxxx年xx月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，安環(huán)部組織項(xiàng)目部每個(gè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考試、消防知識(shí)學(xué)習(xí)、三級(jí)教育和進(jìn)場(chǎng)前的安全學(xué)習(xí)，11月施工管理人員數(shù)量也隨之增加，在此期間由安環(huán)部全面負(fù)責(zé)對(duì)在崗工人進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)和安全宣傳，對(duì)項(xiàng)目部人員和施工現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍內(nèi)的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項(xiàng)進(jìn)行定期檢查。安環(huán)部定期組織人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和安全管理預(yù)防方面的知識(shí)。
1、人員安全培訓(xùn)。為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全全面受控，安環(huán)部加大對(duì)各部門(mén)人員的安全培訓(xùn)力度，推薦責(zé)任心強(qiáng)、安全生產(chǎn)出色的業(yè)人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，并對(duì)安全管人員進(jìn)行視頻安全教育，以及相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)提高管理效率。
2、特殊工種設(shè)備的建檔。在施工前期，安環(huán)部對(duì)我項(xiàng)目部的所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、操作手進(jìn)行人員資質(zhì)分類(lèi)建檔，施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、重點(diǎn)管控各項(xiàng)安全工作。
1、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保安全。重點(diǎn)檢查安全防護(hù)、臨時(shí)用電安全技術(shù)、機(jī)械安全技術(shù)、消防安全、防煤氣中毒措施等內(nèi)容，通過(guò)書(shū)面安全技術(shù)交底形式和現(xiàn)場(chǎng)講解安全意識(shí)，提高全體工人對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員安全意識(shí)的增強(qiáng)確保了施工工作的順利推進(jìn)。在項(xiàng)目部員工住宿生活辦公區(qū)域、員工住宿、易燃可燃物處設(shè)置一定數(shù)量的滅火消防器材。
2、做好各項(xiàng)安全標(biāo)識(shí)牌。安環(huán)部負(fù)責(zé)在國(guó)道與通鄉(xiāng)道路交接處設(shè)立指路牌；在項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)置關(guān)于宣傳標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí)牌；辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化制度要求各種制度掛牌上墻。
3、做好各項(xiàng)安全檢查工作。安環(huán)部定期對(duì)項(xiàng)目部的安全情況進(jìn)行檢查，主要檢查作業(yè)人員的宿舍內(nèi)防觸電、防火、防煤氣中毒等，對(duì)檢查后的情況做好記錄留下照片，不規(guī)范的行為和操作下發(fā)整改通知單限期整改，跟蹤復(fù)查。
4、提高安全防范意識(shí)工作。通過(guò)加大宣傳安全警示教育力度，牢固樹(shù)立“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽精品工程”的思想意識(shí)，讓所有從業(yè)人員從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性，具體由安質(zhì)環(huán)保部全面策劃組織，其他部門(mén)和作業(yè)隊(duì)人員積極配合并通過(guò)學(xué)習(xí)提高員工的安全防范意識(shí)。
三、完成各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保部?jī)?nèi)業(yè)情況。
整理安環(huán)部?jī)?nèi)業(yè)資料，完成各項(xiàng)安環(huán)部文件制定各項(xiàng)制度和分類(lèi)存檔。每天堅(jiān)持按時(shí)填寫(xiě)安全檢查日志，將每天的`工作及安全檢查情況反應(yīng)到書(shū)面日志里，對(duì)每天檢查存在的問(wèn)題和安全隱患一一排查落實(shí)整改，達(dá)到合格為止。
四、安環(huán)部工作下一步計(jì)劃
1、計(jì)劃在下季度的施工過(guò)程中安環(huán)部加強(qiáng)對(duì)人員的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅(jiān)持崗位職責(zé)教育，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育。
2、以狠抓現(xiàn)場(chǎng)、狠罰、嚴(yán)懲為手段，達(dá)到安全管理為目的。
3、編制各項(xiàng)開(kāi)工前的安全技術(shù)交底、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案和開(kāi)工前機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收、設(shè)備和人員的資質(zhì)證件的收集、人員崗前的安全培訓(xùn)考試等等。
4、灌注樁施工
(1)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)是否到位。
(2)配合編制灌注樁施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案和安全技術(shù)交底。
(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)鉆機(jī)進(jìn)行安全性能檢查。
(4)組織施工隊(duì)全體人員召開(kāi)安全交底會(huì)議。
(5)小站互通立交橋施工現(xiàn)場(chǎng)上方有一組110kv的高壓線(xiàn)通過(guò)，距離地面18.25米，經(jīng)查規(guī)范安全距離為5米。在此施工處項(xiàng)目部指定一名專(zhuān)職安全員全程監(jiān)控施工過(guò)程的安全工作，尤其是鋼筋籠吊裝作業(yè)時(shí)防止發(fā)生觸電事故。
5、加強(qiáng)小站鋼筋加工場(chǎng)的安全管理工作，主要檢查包括設(shè)備安全用電、設(shè)備安全操作、工人食宿、安全防護(hù)用品使用情況、鋼筋籠吊裝運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)等。
6、近期天氣干燥降雨量較少現(xiàn)場(chǎng)便道揚(yáng)塵嚴(yán)重，為保護(hù)施工場(chǎng)地的環(huán)境污染，因此將施工便道的灑水防塵作為重點(diǎn)工作，持每天灑水保證路面潮濕。
會(huì)議紀(jì)要范文 2
主持人：
xxx
日期：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
駕駛員休息室
參加人：
全體駕駛員
會(huì)議內(nèi)容：
一、安全方面：
1、從7月20日召開(kāi)的全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上獲悉，7月10日至10月18日，將在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”，在事故嚴(yán)重高發(fā)的道路交通領(lǐng)域，要排查治理危險(xiǎn)路段，防超載、放超限、防超速，并繼續(xù)嚴(yán)查嚴(yán)處酒后駕車(chē).
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車(chē)安全，杜絕事故發(fā)生。
3、精心愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保持車(chē)況良好，對(duì)車(chē)輛要勤檢查、勤緊定、勤潤(rùn)滑，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告、維修，避免機(jī)械責(zé)任事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格遵守(公司)車(chē)輛安全管理規(guī)定，自覺(jué)遵章守紀(jì)，服從安排和調(diào)度。不得私自出車(chē)；完成任務(wù)后應(yīng)將車(chē)輛停放在指定位置，嚴(yán)禁將車(chē)開(kāi)回家過(guò)夜。
5、文明駕車(chē)，不開(kāi)“英雄車(chē)”、“賭氣車(chē)”，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，做到寧停“三分”，不搶“一秒”。做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
6、做好防暑降溫工作，時(shí)刻注意、關(guān)心隨車(chē)搬運(yùn)工的情況，天氣已經(jīng)進(jìn)入高溫季節(jié)，希望大家晚上一定要注意休息，白天才有精神干活，白天工作時(shí)避開(kāi)高溫時(shí)間段，多喝水，預(yù)防中暑現(xiàn)象發(fā)生。
二、工作方面：
1、7月22日在常州開(kāi)了運(yùn)輸會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)要求后期費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單必須有我最后審核確認(rèn)后交財(cái)務(wù)陳謠。
2、每月月底28日加完油后所有駕駛員必須將本月的車(chē)輛行車(chē)記錄交至我處(安排駐外送酒駕駛員例外)，希望大家每天都能填寫(xiě)出車(chē)記錄。
3、任何異常情況(如車(chē)零件壞了去修理廠(chǎng)修理、拋錨在路上、補(bǔ)輪胎了、罰款了、去五金庫(kù)領(lǐng)配件了等等)必須第一時(shí)間告知我，如不告知私自決定，月底發(fā)現(xiàn)的話(huà)一切費(fèi)用自己承擔(dān)。
三、學(xué)習(xí)公司下發(fā)文件：
1、關(guān)于夏季安全生產(chǎn)工作的通知
2、關(guān)于蘇州運(yùn)輸車(chē)隊(duì)司機(jī)違紀(jì)的處理通知
3、關(guān)于規(guī)范防暑飲品管理的通知
4、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)中心旺季單項(xiàng)獎(jiǎng)的通知
四、駕駛員安全培訓(xùn)：
提高安全意識(shí)，做本質(zhì)安全型駕駛員(詳情見(jiàn)附件)
會(huì)議紀(jì)要范文 3
名稱(chēng)：
北京x公司車(chē)隊(duì)安全例會(huì)
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
車(chē)隊(duì)辦公室
出席：
會(huì)議主要內(nèi)容
1.把提高效率、降低成本落實(shí)到行動(dòng)，不能空喊口號(hào)，要從點(diǎn)滴做起。
2.降低油耗，平穩(wěn)起步，宜輕宜緩踩油門(mén)，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車(chē)。
3.控制車(chē)速，行駛中發(fā)現(xiàn)車(chē)輛擁堵時(shí)要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車(chē)減速，以滑代剎從而達(dá)到節(jié)油的目的。
4.罐車(chē)司機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工人員，以最短的時(shí)間澆筑完，及時(shí)返回站內(nèi)，以備調(diào)度調(diào)配。
5.準(zhǔn)備裝車(chē)的車(chē)輛拿到小票后注意查看LED顯示屏，排隊(duì)熄火等候裝車(chē)。
6.最近車(chē)輛衛(wèi)生差，司機(jī)刷車(chē)不及時(shí)，工地現(xiàn)場(chǎng)亂砸、亂沖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，個(gè)別司機(jī)要注意聽(tīng)從工地安排，到指定地點(diǎn)刷車(chē)。
7.近期請(qǐng)假人員多，如多次請(qǐng)假可提出辭職或休假。
8.重車(chē)限速55公里/小時(shí)，空車(chē)限速65公里/小時(shí)。站內(nèi)限速5公里/小時(shí)。
9.嚴(yán)禁偷盜站內(nèi)和工地任何物品，發(fā)現(xiàn)一次公司重罰，并移交派出所處理。
會(huì)議紀(jì)要范文 4
時(shí)間：
20xx年10月14日星期二上午9：30
地點(diǎn)：
錦華置業(yè)會(huì)議室
參加單位人員：
詳見(jiàn)簽到表
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
1、屋面女兒墻面(機(jī)房、樓梯)為面磚；機(jī)房、樓梯間外墻面磚貼至離屋面300MM；女兒墻壓頂面磚到內(nèi)側(cè)陽(yáng)角，其余部位為外墻涂料。
2、出屋面煙道統(tǒng)一高度為屋面結(jié)構(gòu)面高1800MM(煙帽底)。煙道部分為面磚(靠女兒墻的煙道為涂料)，煙帽為涂料；
3、陽(yáng)臺(tái)欄桿下、陽(yáng)臺(tái)墻面全貼面磚，面磚貼至頂棚收頭；
4、空調(diào)位百葉窗內(nèi)粉刷、外墻涂料(顏色同外墻)；有房間部位做保溫，其余部位不做保溫；
5、1#、2#樓層過(guò)道邊明溝外側(cè)與外墻一致，上坎為面磚收頭至沿溝內(nèi)側(cè)上陽(yáng)角；
6、外墻涂料及面磚交接部位，采用“﹄”塑料線(xiàn)條分隔；
7、北側(cè)陽(yáng)臺(tái)(改為房間陽(yáng)臺(tái))內(nèi)粉刷為內(nèi)墻做法，面層做外墻涂料；收口與翻邊同寬為面磚包括兩側(cè)墻面收口，梁底為50MM(豎向粘貼)；該陽(yáng)臺(tái)間外側(cè)保溫同大墻面做法。
8、空調(diào)板上下收口待百葉框安裝后再進(jìn)行收頭；
9、鋁合金窗安裝統(tǒng)一采用先裝法，窗框居中安裝，窗臺(tái)下口放坡(面磚要求為上下部位豎向粘貼)；
10、小高層、高層外墻三層線(xiàn)條以下包括線(xiàn)條均為涂料(材料、顏色另定)；
11、樓梯間、電梯前室做法：電梯前室頂棚、地坪不做，墻面1:2水泥砂漿粉刷；樓梯間與前室用塑料線(xiàn)條分割；樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條，墻面為1:1.4水泥石灰砂漿粉刷、內(nèi)墻涂料；
12、頂棚原設(shè)計(jì)粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂漿，原則上取消不做用膩?zhàn)优祝瑐�(gè)別平整度超過(guò)規(guī)范要求粉刷找平。膩?zhàn)优字陵幗窍聮?00MM，有梁的梁部位涂料至梁底下掛100MM；
13、內(nèi)墻粉刷原漿拉毛廚房間、衛(wèi)生間，其余先做樣品間再確定具體做法；
14、外墻面磚按設(shè)計(jì)說(shuō)明全部用專(zhuān)用勾縫劑、專(zhuān)用貼結(jié)劑；
15、內(nèi)外墻交接部位用塑料線(xiàn)條分隔，廚房間與餐廳分隔用塑料線(xiàn)條分隔；
16、南側(cè)陽(yáng)臺(tái)雨水接入空調(diào)板內(nèi)屋面雨水管，原陽(yáng)臺(tái)地漏改為預(yù)留管，高出板面100MM；
17、5#、7#樓電梯井與房間墻體相連接處，按設(shè)計(jì)要求采用隔音板參照?qǐng)D集施工；
18、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平，具體材料做法另定；
19、管道井內(nèi)地坪找坡水泥砂漿壓光，墻面粉刷混合砂漿壓光；
20、外墻粉刷前全數(shù)做淋水試驗(yàn)，查漏修補(bǔ)后進(jìn)行了粉刷施工；做外墻貼面磚前全數(shù)做淋水試驗(yàn)；窗安裝完成后全數(shù)做淋水試驗(yàn)；
21、3#、6#、9#樓北側(cè)陽(yáng)臺(tái)(露臺(tái))貼面磚；
22、10#樓東西兩側(cè)陽(yáng)臺(tái)(露臺(tái))面磚貼至女兒墻平面收口；
23、外墻窗臺(tái)板小線(xiàn)條取消。
會(huì)議紀(jì)要范文 5
時(shí)間：
20XX年1月10日下午3時(shí)
地點(diǎn)：
董事長(zhǎng)會(huì)議室
參會(huì)人員：
各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人
主持人：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下：
1、會(huì)議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年用能事項(xiàng)。
2、探討20XX年的節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度，并加快實(shí)施。
3、要求各部門(mén)繼續(xù)做好節(jié)能工作。
4、督促車(chē)間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報(bào)。
最好，柯董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：各部門(mén)要繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、確保設(shè)備的正常和高效運(yùn)行。
會(huì)議紀(jì)要范文 6
簽發(fā)人：
會(huì)議主題：
上周工作完成情況及本周工作安排
時(shí)間：
二0XX年三月二十三日
地點(diǎn)：
百洋地產(chǎn)會(huì)議室
參加人員：
主持人：
總經(jīng)理
主要內(nèi)容：
各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因，并對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法。現(xiàn)紀(jì)要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。（責(zé)任人：王xx）
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張xx及馮xx不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責(zé)任人：王xx）
3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)建工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責(zé)任人：楊xx）
4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。（責(zé)任人：楊xx）
5、燃?xì)饪⒐浒蛤?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢，本周爭(zhēng)取辦理完成。
會(huì)議紀(jì)要范文 7
會(huì)議時(shí)間：
xxxx年11月21日18時(shí)20分
會(huì)議地點(diǎn)：
主持人：
蔡xx
會(huì)議內(nèi)容：
一是本周教研會(huì)姜博士首先指出了老師們?cè)诮虒W(xué)中存在的問(wèn)題，提出教學(xué)中應(yīng)“大道至簡(jiǎn)”而老師們卻做得很復(fù)雜，以至于”教不得法“；
二是對(duì)各門(mén)課程應(yīng)該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長(zhǎng)以教褚美虹指讀為例進(jìn)一步明確“大道至簡(jiǎn)”的真正內(nèi)涵，提醒老師不要做無(wú)用功，無(wú)效的讀書(shū)不如讓孩子出去玩，“不得其門(mén)而入”反而會(huì)事倍功半；
三是各班老師針對(duì)博士提出的問(wèn)題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問(wèn)，杜奶奶、展老師等也針對(duì)教學(xué)給出了自己的建議，博士針對(duì)老師的疑問(wèn)作了回答和解釋。
最后，姜博士總結(jié)接下來(lái)的教學(xué)重點(diǎn)：
一、孩子們的行為習(xí)慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識(shí)字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，老師需要每天堅(jiān)持讀經(jīng)、練書(shū)法。
會(huì)議開(kāi)始姜博士首先肯定了老師們?cè)诮虒W(xué)中的努力和用心，在沒(méi)有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿(mǎn)難能可貴。針對(duì)五天的聽(tīng)課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問(wèn)題，在教學(xué)中老師們還沒(méi)有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒(méi)有找準(zhǔn)方向之前，不能急于擠進(jìn)快車(chē)道，要首先找準(zhǔn)方向，方向?qū)α耍缓笊系溃艜?huì)走得順利，事情也會(huì)變得簡(jiǎn)單。老師們教得輕松，學(xué)生們學(xué)得快樂(lè)，才是伏羲教育真正要做的事情。”通過(guò)這次教研會(huì)的契機(jī)，博士希望把老師們引上正確的道路上來(lái)，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂(lè)。按照每天的上課順序，博士針對(duì)老師在教學(xué)中存在的問(wèn)題一一提出了自己的意見(jiàn)和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長(zhǎng)”。
會(huì)議紀(jì)要范文 8
會(huì)議地點(diǎn)：大會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間：8月13日下午17時(shí)整
會(huì)議主持人：
參會(huì)人員：進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。
8月13日下午17時(shí)整，吉國(guó)項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)議室召開(kāi)了周工作例會(huì)，進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。項(xiàng)目部各部門(mén)、各施工單位匯報(bào)上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署，現(xiàn)形成紀(jì)要如下：
一、重點(diǎn)工作安排：
各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn)，按8月31為拆除完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各施工單位須展開(kāi)施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除，以保證總節(jié)點(diǎn)不變。
(一)鍋爐方面：
1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來(lái)，須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。
(二)汽機(jī)方面：
1、4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。
2、1#機(jī)-3.5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進(jìn)拆除。 3、8月18日開(kāi)始對(duì)固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開(kāi)始拆除。
(三)土建方面：
1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。
(四)電氣方面：
1、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線(xiàn)拆除更換工作。
二、各類(lèi)安全隱患的防控
項(xiàng)目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門(mén)聯(lián)合各施工單位安全負(fù)責(zé)人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目臨建生活區(qū)進(jìn)行了安全檢查，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、及各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
從檢查的總體情況來(lái)看，各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理，有違章用電現(xiàn)象，存在相對(duì)安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前，紙質(zhì)、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案。
要求各施工單位盡快完善各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料，我方項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況，抽查中存在的問(wèn)題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監(jiān)理部門(mén)按照相應(yīng)的處罰制度進(jìn)行考核。
三、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機(jī)廠(chǎng)房的封閉工作
應(yīng)業(yè)主要求，給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機(jī)的封閉工作。
1、要求黃金公司8月17日對(duì)汽機(jī)廠(chǎng)房開(kāi)始封閉工作。
2、要求河南火二3天內(nèi)上報(bào)正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報(bào)臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。
四、 地質(zhì)詳勘工作
8月25日地勘人員到達(dá)吉國(guó)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測(cè)量人員的勘測(cè)創(chuàng)造條件，避免有過(guò)多的障礙物在需要勘測(cè)的地點(diǎn)處，請(qǐng)各施工單位積極配合勘測(cè)工作。
五、 關(guān)于華研監(jiān)理
監(jiān)理須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監(jiān)理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據(jù)合同制定獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度。
會(huì)議紀(jì)要范文 9
會(huì)議名稱(chēng)：
時(shí)間：20xx年8月12日14:30
地點(diǎn)：街道辦四樓會(huì)議室
會(huì)議議題：關(guān)于XXXXX項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收事宜
會(huì)議內(nèi)容：
為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項(xiàng)目，符合驗(yàn)收要求。我街道針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時(shí)間，工程資料未及時(shí)完成。針對(duì)上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步，召開(kāi)本次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：
一、項(xiàng)目進(jìn)度情況：
1）針對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各參會(huì)單位對(duì)其進(jìn)行討論商議，各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自報(bào)了項(xiàng)目的最后完工時(shí)間，詳見(jiàn)附件《2015-2017年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資（京溪街）建設(shè)項(xiàng)目施工單位自報(bào)完工時(shí)間一覽表》。
二、項(xiàng)目管理單位對(duì)監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：
1）關(guān)于參加會(huì)議人員，在會(huì)議通知書(shū)上已明確要求為各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場(chǎng)情況的人員代替參加的情況，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)議通知要求派員準(zhǔn)時(shí)參加，杜絕再次出現(xiàn)類(lèi)似情況。
2）東片區(qū)項(xiàng)目第四批報(bào)驗(yàn)有13個(gè)，剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。
3）各監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格及時(shí)督促施工單位加大人力物力的投入，嚴(yán)格要求施工單位配齊相應(yīng)人員開(kāi)展工作，加快工程施工進(jìn)度；嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求抓好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。
三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：
1）針對(duì)我街道項(xiàng)目中有多個(gè)項(xiàng)目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時(shí)按施工合同約定開(kāi)工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的，我街道將會(huì)把該單位列入黑名單，后續(xù)開(kāi)展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。
2）各施工單位應(yīng)主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入，加大重視我街道項(xiàng)目力度，加快工程施工進(jìn)度；施工現(xiàn)場(chǎng)遇到有困難的，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問(wèn)題。
3）街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀(guān)感度較差等施工質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。
4）9月30日前必須完成所有項(xiàng)目，達(dá)到驗(yàn)收要求和完整的工程資料。
附件：1、會(huì)議簽到表
（以下無(wú)正文）
注：如對(duì)本次會(huì)議紀(jì)要存有異議，要求在收到紀(jì)要12小時(shí)內(nèi)書(shū)面函復(fù)，否則按此會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 10
會(huì)議時(shí)間：
XX年11月6日 星期四 9：30—10：40
會(huì)議地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì)人員：
記錄人：
會(huì)議主題：
對(duì)xx項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對(duì)“xx公司”及該公司負(fù)責(zé)的“xx項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽(tīng)取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、程世洋展示ppt，做匯報(bào)工作
1、xx公司基本情況
（1）公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元（XX年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告）。股權(quán)結(jié)構(gòu)：xx，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。（根據(jù)xx總介紹，項(xiàng)總股份代持）。法定代表人：xx（實(shí)際控制人）。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門(mén)經(jīng)理的權(quán)利）。公司目前為四級(jí)建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在XX年xx人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷(xiāo)售中心，有xx總與xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
（2）xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
（3）億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
（4）億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開(kāi)發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。（分析所得）
2、xx項(xiàng)目基本情況
（1）項(xiàng)目地理位置xx北路，xx汽車(chē)站。
（2）項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目
周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶(hù)，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù)，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字（XX）第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
（3）目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對(duì)象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1—4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫(xiě)字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷(xiāo)售部分。
（4）根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷(xiāo)售收入在2.2億（x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入）。實(shí)際情況為XX年xx億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買(mǎi)而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
（1）山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓?zhuān)喉?xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補(bǔ)充協(xié)議：
a滕國(guó)土XX—94號(hào)、騰國(guó)用XX第114號(hào)上在建項(xiàng)目出讓價(jià)格：8200萬(wàn)元，捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費(fèi)乙方承擔(dān)。
b滕國(guó)土XX—94號(hào)土地出讓價(jià)格：10600萬(wàn)元，壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
c共計(jì)花費(fèi)18800萬(wàn)元。
（2）北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給xx市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費(fèi)退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。
（3）購(gòu)房協(xié)議：
a認(rèn)購(gòu)按揭房款，預(yù)付20萬(wàn)元，認(rèn)購(gòu)之日兩年內(nèi)交房。
b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬(wàn)元，未填寫(xiě)交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房（交房、可以入住）。
4、建筑承包情況和工程總結(jié)
（1）周樓嘉苑3x9x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
（2）周樓嘉苑2x12x13x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx遠(yuǎn)東建筑工程。XX年03月26日已完工。
（3）周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟(jì)寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次結(jié)構(gòu)）
（4）公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
（5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號(hào)由xx億和豐達(dá)公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有（xx億和豐達(dá)置業(yè)法人代表）。
（6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份xx億和豐達(dá)簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長(zhǎng)
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