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安全生產(chǎn)標準化

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安全生產(chǎn)標準化范本匯總【15篇】

安全生產(chǎn)標準化范本1

  為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神,進一步加強華宇公司全面開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準化工作,規(guī)范安全管理工作,提高安全管理水平,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本方案:

  一、指導(dǎo)思想與工作目標

  1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)為工作中心,不斷夯實華宇公司的安全管理基礎(chǔ),提升華宇公司本質(zhì)安全。

  2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月,向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標準化申報材料,等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標準化三級考評機構(gòu)達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設(shè)成果。

  二、通過有效方式實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化信息的溝通

  3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標準或國家標準。實施危化品行業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法后,立即啟動自評準備工作。

  4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),如果嚴格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故,并接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查,經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評確認加強了日常安全生產(chǎn)管理,未降低安全生產(chǎn)條件的,安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達到安全生產(chǎn)標準化考評要求的危險化學(xué)品企業(yè),原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。

  三、堅持“嚴格執(zhí)行,分步實施,規(guī)并內(nèi)容,符合標準”的原則,積極開展安全生產(chǎn)標準化工作

  5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點和涉及危險化學(xué)品的危險特性,按照國家標準和行業(yè)標準分類、分級對工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施,重大危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進行維護保養(yǎng)。

  6、完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。

  7、完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范,對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,使有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的.執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。

  8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制,確定排查周期,明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任,定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。

  9、加強全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育,增強從業(yè)人員的安全意識,提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn),使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。

  10、加強重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上,建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責(zé)任制,明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險化學(xué)品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作,完善應(yīng)急預(yù)案,防范重特大事故。

  11、加強應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實用、針對性強的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并通過定期演練,不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護和更新。

  12、認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn),要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因,強化安全管理,在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,舉一反三,改進管理,提高安全生產(chǎn)水平。

  四、切實加強和改進對安全生產(chǎn)標準化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)

  13、提高思想認識,明確目的意義。安全生產(chǎn)標準是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范,是市場準入的必要條件,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是加強安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。實踐表明,要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患,有效控制安全風(fēng)險,達到本質(zhì)安全水平,就必須全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓。

  14、加大安全生產(chǎn)標準化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容,使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況;采取培訓(xùn)、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式,廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準,搞好培訓(xùn)教育,幫助員工正確理解和把握相關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。

  15、健全組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:XXX,成員:生產(chǎn)部經(jīng)理XXX,技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實施,指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標準化建設(shè)工作,確保華宇公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作正常開展。

  16、執(zhí)行標準。《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范(AQ3013-20xx)》,安監(jiān)總局制定的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》 廣東省安監(jiān)局補充要求等。

  17、評定程序。對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范》(AQ3013—20xx)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》、廣東省安監(jiān)局補充要求進行標準化運行的自評,形成自評報告。按照自身類別和自評等級,初定為三級安全生產(chǎn)標準化達標目標,選擇相應(yīng)級別的考評機構(gòu)進行考評。

  主要負責(zé)人:

  xx年三月二日

安全生產(chǎn)標準化范本2

  XX年,xx煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在省、市、集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以做精、做細調(diào)度質(zhì)量標準化工作為基礎(chǔ),以創(chuàng)建山東省“調(diào)度質(zhì)量標準化一級調(diào)度指揮中心”為目標,創(chuàng)新思路,突出重點,強化執(zhí)行,狠抓落實,充分發(fā)揮調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能和“上情下達,下情上報”作用,通過大量扎實有效的工作推進了礦井安全生產(chǎn)等各項任務(wù)目標的順利完成。

  下面,根據(jù)省局《山東省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》(魯煤安調(diào)[XX]105號)文件要求,結(jié)合我礦工作實際,將XX年調(diào)度質(zhì)量標準化工作開展情況匯報如下,不當(dāng)之處,敬請批評指正。

  一、xx煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心概況

  xxxx煤礦調(diào)度室成立于XX年,XX年6月正式成立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(以下簡稱調(diào)度指揮中心),現(xiàn)有調(diào)度員10人(其任職條件完全符合文件要求,并參加了省局資格證培訓(xùn),考試合格并持證上崗)。立足本部職能,主要做好以下工作:一是負責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn),實時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)和信息,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;二是掌握礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃,負責(zé)事故搶險的綜合調(diào)度,并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào),當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時,按上報程序及時、如實向有關(guān)部門報告,在礦長的指揮下,啟動應(yīng)急救援預(yù)案,積極組織人員開展應(yīng)急救援;三是負責(zé)落實礦井冬季“四防”、雨季“三防”工作,確保礦井生產(chǎn)安全;四是負責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班、帶班制度,每天召集召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等。XX年,順利通過省煤炭局達標驗收,并被授予“山東省一級調(diào)度指揮中心”榮譽稱號。

  二、強化責(zé)任,狠抓落實,確保礦井安全科學(xué)發(fā)展

  (一)科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

  調(diào)度指揮中心嚴格按照礦井核定生產(chǎn)能力和月度生產(chǎn)作業(yè)計劃,科學(xué)合理的組織指揮礦井生產(chǎn)。在日常調(diào)度管理工作中,深化現(xiàn)場管理,不斷加大對采掘工作面動態(tài)管理,及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾和問題。對領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達貫徹,對基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問題如實迅速匯報并加強監(jiān)測監(jiān)控,明確責(zé)任單位、工作標準和完成時限,定期考核落實。通過建立《重點工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項跟蹤調(diào)度記錄》切實做到了事事有記錄、有要求、有結(jié)果,形成了閉環(huán)管理。截止12月,該項記錄落實率達x%。

  (二)創(chuàng)新思維、精抓細管,全面落實調(diào)度質(zhì)量標準化標準

  首先,制定了《上級電傳和調(diào)度指令處理規(guī)定》,明確了當(dāng)班調(diào)度員是“上情下達、下情上報”的第一人,必須全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài),及時向上級匯報主要生產(chǎn)活動和出現(xiàn)的重大問題,并對上級下達的調(diào)度通知、通報及調(diào)度指令等按程序辦理,按時間順序做好登記、編號存檔,對影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故必須做到“有詳細記錄、有安排和處理意見”;建立了重點工程、沖擊地壓危險區(qū)、巷道貫通、采煤工作面安裝(回撤)、初采等專項調(diào)度制度及記錄,每班3次調(diào)度其進展情況,保證了記錄規(guī)范、內(nèi)容詳實。同時,完善了調(diào)度綜合記錄,并要求調(diào)度員必須認真填寫《調(diào)度員值班電話記錄》和《調(diào)度員交接班記錄》。通過采取上述措施,我礦調(diào)度工作日趨完善,真正做到了安全調(diào)度。

  其次,結(jié)合調(diào)度工作實際,本著“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的培訓(xùn)原則,年初制定調(diào)度培訓(xùn)計劃,并結(jié)合上級相關(guān)文件要求,及時調(diào)整補充。為使培訓(xùn)工作落到實處,除參加省煤炭局統(tǒng)一組織的調(diào)度培訓(xùn)外,我們還制定了調(diào)度學(xué)習(xí)日制度,針對工作重點,制定學(xué)習(xí)課件,每月5日、15日全面學(xué)習(xí)與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理規(guī)定、各種險情的現(xiàn)場處置等知識,每季度考核一次,合格率達到100%;此外,在培訓(xùn)名額有限的情況下,積極爭取外出學(xué)習(xí)機會,先后參加了省市煤炭局組織的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)、煤礦應(yīng)急調(diào)度培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn),并取得了資格證書。除采取集中學(xué)習(xí)、“自培”、“外培”等方式外,還鼓勵員工自學(xué)。目前,7人取得了專科學(xué)歷、3人取得本科學(xué)歷。在每月25日組織召開好調(diào)度月度專題研討會,要求每一名成員撰寫工作日志,總結(jié)部室、個人及他人工作中的亮點和不足,針對現(xiàn)場提出管理的重點難點,發(fā)揮集體智慧研究解決對策,建立和諧相處氛圍,積極為每位職工搭建為企業(yè)安全、健康、發(fā)展盡心盡責(zé)的平臺。

  第三,精細地明確了調(diào)度質(zhì)量標準化業(yè)務(wù)責(zé)任分工,做到了事事有人做,事事有人管,并每旬組織一次調(diào)度質(zhì)量標準化自查自糾活動,針對每人負責(zé)的工作,采取對調(diào)互查的形式,對查出的問題明確責(zé)任人、檢查人、驗收人和整改時限,并制定了責(zé)任追究制度;每月進行一次自評。在今年的各類大型檢查中,調(diào)度指揮中心工作均未出現(xiàn)低級失誤,前三季度調(diào)度質(zhì)量標準化檢查取得了97.5分、97分、98分的優(yōu)異成績。

  (三)健全機制、嚴格考核,切實提高工作標準

  我們從建立健全崗位責(zé)任制,采取“調(diào)度員百分制考核辦法”考核獎懲激勵機制,針對工作業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩方面進行考核評分,分為優(yōu)秀(≥90分)、良好(≥80分)、合格(≥70分)、不合格(<70分)四個等級,從而開展優(yōu)秀調(diào)度員評比活動入手,完善崗位責(zé)任制,將調(diào)度指揮中心各崗位職責(zé)細化分解到每位同志肩上,切實增強了每位成員的責(zé)任心、使命感,取得了分工明確、內(nèi)容具體、責(zé)任到人的實效;第二,嚴格按文件規(guī)定選拔、配備調(diào)度員。現(xiàn)有10人均通過了省局任職資格培訓(xùn)考試,成績合格,持證上崗。同時,調(diào)度指揮中心實行三八制值班,每班三人,做到了調(diào)度及時,反應(yīng)迅速,指揮正確,匯報準確;第三,規(guī)定調(diào)度員每月下井不少于7個,深入生產(chǎn)一線,及時掌握采掘工作面現(xiàn)場進度,采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況,并建立了調(diào)度員入井檢查記錄,使調(diào)度員帶問題下井,解決問題升井。這為按章調(diào)度,協(xié)調(diào)解決井下問題,提供了保障。

  (四)及時更新、高位達標,完善各類圖表、臺帳

  目前,調(diào)度指揮中心存有井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、人員定位系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、供排水系統(tǒng)圖、緊急避險場所(設(shè)施)布置圖、井下避災(zāi)路線圖等規(guī)定礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計臺帳和調(diào)度設(shè)備明細臺帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會議記錄、調(diào)度專業(yè)會記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、電話通知記錄、傳真電文記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄。同時,我們還不斷完善生產(chǎn)日報、產(chǎn)運銷存日報,采掘區(qū)隊生產(chǎn)計劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報表,做到了內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準確。

  (五)科學(xué)調(diào)度,全面掌控,保障各類信息真實暢通

  為及時準確掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài),設(shè)計了采掘工作面基本生產(chǎn)狀況一覽表,便于調(diào)度員及時、準確、全面地了解礦井生產(chǎn)信息,迅速排除生產(chǎn)障礙;制定了調(diào)度匯報制度,詳細記錄當(dāng)班井下各現(xiàn)場地質(zhì)條件、主要設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及安全隱患處理情況,明確規(guī)定了采掘區(qū)隊長每班匯報3次安全生產(chǎn)情況,即:班前匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況及本班工作安排,班中匯報安全生產(chǎn)情況,班末匯報安全生產(chǎn)完成情況及存在的問題,此外,每周(月)末及時向上一級調(diào)度指揮中心匯報本周(月)的安全生產(chǎn)情況和下一周(月)的主要工作安排。

  為進一步做好特殊時間、地點(如春節(jié)、國慶期間的生產(chǎn)、放假檢修)的安全工作,調(diào)度指揮中心設(shè)立專題匯報記錄,全面掌握全礦留勤等情況,確保放假期間各項工作的安全。建立雨季“三防”、冬季“四防”等季節(jié)性匯報記錄,主要匯報工作計劃安排、進展情況和工作措施等。

  三、創(chuàng)新模式,多措并舉,全面提升應(yīng)急處置水平

  為確保調(diào)度應(yīng)急處置工作準確到位,我們著力地抓好以下工作:

  一是嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度,制定了《xx煤礦各級管理人員下井帶班管理制度》,《調(diào)度值班制度》、《應(yīng)急值守管理制度》,要求礦長和其他值帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時值守并保持手機開機,通過實行嚴格的獎懲制度,切實提高了各級管理人員值帶班的責(zé)任心。每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班,深入井下重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)消除隱患,并能在第一時間指揮處置現(xiàn)場突發(fā)事件。

  二是制定并完善了符合礦井實際的.生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、12類專項應(yīng)急預(yù)案和12類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,以及XX年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。

  三是認真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。XX年共組織井下停產(chǎn)撤人、現(xiàn)場應(yīng)急處置等較大規(guī)模的演練2次,結(jié)合應(yīng)急演練周及上級部門相關(guān)規(guī)定,全年共組織應(yīng)急演練x次。

  四是為切實提高調(diào)度指揮中心對煤礦各類事故的應(yīng)急處置能力和調(diào)度員的心理素質(zhì),在礦統(tǒng)一進行的事故綜合應(yīng)急演練中,組織不當(dāng)班調(diào)度員現(xiàn)場觀摩;在此基礎(chǔ)上,根據(jù)各類專項應(yīng)急預(yù)案,制定演練方案,組織每一名調(diào)度員按演練方案進行全過程模擬演練,其他調(diào)度員現(xiàn)場評議模擬演練過程中存在的問題和不足。通過以上舉措,切實提高了調(diào)度員綜合處置能力。

  五是制定了《xx煤礦緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》,將具有“調(diào)度員十項權(quán)利”的礦長授權(quán)令以牌板的形式懸掛于調(diào)度指揮中心,并嚴格要求將煤礦礦長保護礦工生命的七條規(guī)定熟記于心;強化調(diào)度員責(zé)任意識教育,規(guī)范匯報程序,即在接到任何匯報時,都要做到“意識敏感、遇事不慌、反應(yīng)迅速、處理及時、方法得當(dāng)”,并按照“何事、何時、何人、何地、何因、如何處理”的程序處理日常調(diào)度信息和突發(fā)應(yīng)急事件;健全完善了防范自然災(zāi)害預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防處置機制。今年以來,調(diào)度指揮中心及時掌握災(zāi)害性天氣對山東省造成的影響,加強與氣象部門的聯(lián)系,時時向相關(guān)單位通報天氣變化,密切掌握礦井所在區(qū)域的降雨量情況,突出抓好“調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)”,確保在雷雨、大到暴雨時,第一時間采取有效應(yīng)對措施,認真落實災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人制度。

  四、加大投入,科技興安,建立健全各類安全系統(tǒng)

  我礦調(diào)度指揮中心裝備了電話通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、泵房遠程控制系統(tǒng)等六大系統(tǒng),天氣預(yù)報、雨量觀測、工業(yè)監(jiān)視、大屏顯示、ups等設(shè)備。調(diào)度指揮中心已實現(xiàn)雙回路供電,并能自動切換。備用電源可以保證調(diào)度主要設(shè)備運行四小時以上。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和部分工業(yè)監(jiān)視攝像頭已于XX年4月份與集團公司聯(lián)網(wǎng)。調(diào)度指揮中心各設(shè)備運行正常,維護得當(dāng)及時,圖紙資料制度齊全,能滿足日常調(diào)度和應(yīng)急指揮的需要。

  我礦各部室及井下主要場所都安設(shè)調(diào)度電話,其中井下電話z部。調(diào)度電話的設(shè)置完全符合調(diào)度質(zhì)量標準化的要求,錄音文件可以保存一年以上。調(diào)度機臺設(shè)有傳真機、外線電話、無線網(wǎng)絡(luò),可以及時和外界取得聯(lián)系。

  井下裝備小靈通基站x臺,信號覆蓋到主要大巷,各生產(chǎn)采面和掘進迎頭,在生產(chǎn)過程中,及時挪移小靈通基站,信號覆蓋到采面和迎頭。小靈通發(fā)放z余部,發(fā)放給管理人員和班組長手中,使井下工作地點的聯(lián)系更方便。

  井下裝備語音廣播分站x臺,安設(shè)在采面、迎頭、其他固定工作地點。語音廣播不但能和調(diào)度指揮中心雙向通話,而且還能實現(xiàn)局域通話,通過語音廣播局域通話,在同一個采面的上下順槽,可以多地點的下通知,匯報情況。

  裝備了人員定位系統(tǒng)分站x臺,x臺人員定位接收器,安設(shè)在主要大巷和各迎頭、采面的入口處,實時統(tǒng)計井下人員和超員情況。對于系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的不合理的地方,監(jiān)控中心技術(shù)人員及時和廠家聯(lián)系,進行解決,使系統(tǒng)更加完善。

  監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備了x臺分站,x個測點。這些測點遍布井下各個采掘現(xiàn)場。按照《煤礦安全規(guī)程》和《aq1029-XX煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及有關(guān)文件的要求進行裝備,按規(guī)定對監(jiān)控設(shè)備進行校驗和強檢。泵房遠程控制系統(tǒng)每10天做一次遠程控制實驗,確保泵房的遠程控制系統(tǒng)正常運行可靠。

  天氣預(yù)報、雨量觀測、工業(yè)監(jiān)視、大屏顯示、ups等設(shè)備按規(guī)定裝備,完全符合調(diào)度質(zhì)量標準化要求,在服務(wù)我礦的安全生產(chǎn)中起到了很大的作用。

  以上系統(tǒng)我礦配備了x個機臺監(jiān)測工,x個井下安全監(jiān)測工,每天有專人進行24小時值班,所有人員24小時手機開機,確保出現(xiàn)意外情況時能及時聯(lián)系到人員進行協(xié)助。

  目前我礦原煤生產(chǎn)銷售符合礦井核定生產(chǎn)能力要求,調(diào)度指揮中心在組織指揮生產(chǎn)和突發(fā)事件應(yīng)急處置中,做到了調(diào)度工作零失誤,特申報XX年度省調(diào)度質(zhì)量標準化一級調(diào)度中心。并將時刻保持從零做起的心態(tài),將調(diào)度質(zhì)量標準化建設(shè)工作不斷引向深入,延伸到現(xiàn)場每一個點,以更加嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),更加精湛的技術(shù)能力做好業(yè)務(wù)保安工作,確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)標準化范本3

  安全生產(chǎn)標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。

  根據(jù)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》(遼經(jīng)信軍安[xx]82號)的文件精神及要求,遼寧慶陽民爆器材有限公司(以下簡稱慶陽民爆公司)首先制定了安全生產(chǎn)標準化工作方案,并根據(jù)安全生產(chǎn)標準化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產(chǎn)工藝考評組、設(shè)備設(shè)施考評組、作業(yè)場所考評組、崗位培訓(xùn)考評組等5個考評小組;總經(jīng)理為組長,常務(wù)副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長,生產(chǎn)部長、技安部長、技質(zhì)部長、企管部長、綜合辦主任為各考評小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全 、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查驗收。在檢查驗收過程中分別對各生產(chǎn)線進行打分,經(jīng)打分各生產(chǎn)線符合達標條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進行整改。

  一、全員重視,落實責(zé)任

  1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織各業(yè)務(wù)部門、各車間主任對《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》逐條進行研究、分析,規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門、各車間班組。分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤9绢I(lǐng)導(dǎo)除在作業(yè)會、安委會上安排安全生產(chǎn)標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于xx年10月末,召開安全標生產(chǎn)準化工作專題會議,對照安全生產(chǎn)標準化考評檢查表逐條研究落實。

  二、強化基層安全管理

  1、對照《考評辦法》及其他要求,慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風(fēng)險管理制度》等,共計修訂完善安全規(guī)章制度10個,并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

  2、規(guī)定對動火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等,作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險分析等。

  3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、各車間應(yīng)急救援演練及評審記錄、安全培訓(xùn)臺帳等。

  4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓(xùn)大會,共計150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),共計90人。

  三、以安全生產(chǎn)標準化為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

  根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求,慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、危化品運輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動,并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項,已全部進行整改。通過對現(xiàn)場各生產(chǎn)線進行檢查,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。

  四、針對在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準備采取措施做如下安排:

  1、加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育,努力提高公司安全管理水平。

  2、繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負責(zé)人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。

  3、加大安全監(jiān)督檢查力度,強化隱患排查與治理,堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;

  4、加大資源投入,不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

  總之,我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的.指導(dǎo)下,更加扎實地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階,職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。

安全生產(chǎn)標準化范本4

  為進一步加強公司安全管理,全面履行各職能部門安全管理職責(zé),建立安全生產(chǎn)標準化管理長效機制,確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的相關(guān)要求,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源、建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。人、機、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

  二、工作目標

  通過開展標準化建設(shè)規(guī)范化管理工作,從抓源頭、控過程入手,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,強化安全標準化工作,及時檢查和消除各種安全隱患,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,杜絕各類安全事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強安全生產(chǎn)標準化管理,公司成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、主要措施

  按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》16項指標要求,立足公司實際,通過全面實施安全生產(chǎn)標準化工作,使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下:

  1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求,制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)方針和目標,根據(jù)責(zé)任制管理要求對目標進行縱橫分解,簽訂目標責(zé)任書,加強跟蹤考核,嚴格獎懲,確保安全目標順利實現(xiàn)。

  2、堅持加強管理機構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按要求配備專職安全管理人員,定期召開安全工作會議和工作例會,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,全面落實安全責(zé)任。

  3、堅持強化安全責(zé)任體系。落實企業(yè)安全主體責(zé)任,明確主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全責(zé)任、職責(zé)和權(quán)利,建立完善“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系;定期對責(zé)任制的落實情況進行跟蹤考核,并對先進部門和個人進行表彰獎勵。

  4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強對法律法規(guī)的識別與獲取,并及時轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行;通過檢查、執(zhí)行和評價,不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全各項基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺賬。

  5、及時滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費專用賬戶;每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預(yù)算,按計劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用;加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理,做到專款專用。

  6、有效配備各項裝備設(shè)施。加強車輛技術(shù)管理,嚴格落實車輛審驗和各級維護要求,加強對設(shè)施設(shè)備的維護排查,確保車輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效,加強對臨近報廢車輛的監(jiān)管,并完善車輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案。

  7、堅持推進科技創(chuàng)新與信息化。加強對現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理,結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實際需要,不斷開展科技攻關(guān)課題研究,逐步實現(xiàn)“科技強安”。

  8、堅持加強隊伍建設(shè)。每年制訂安全培訓(xùn)教育計劃,加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項教育培訓(xùn),開展培訓(xùn)效果評審,做好安全培訓(xùn)教育檔案;主要負責(zé)人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓(xùn),做到持證上崗。

  9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實安全值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確;加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理,確保駕駛員資質(zhì)達標、車輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營,無嚴重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

  10、堅持加強危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。對作業(yè)場所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開展危險源辯識工作,完善防范和應(yīng)急措施,對從業(yè)人員進行宣傳培訓(xùn),建立危險源檔案,對重大危險源定期監(jiān)控和備案。

  11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案,定期開展安全隱患自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患;對發(fā)現(xiàn)的`重大隱患實行掛牌督辦,并按照“五到位”的原則進行治理和備案。

  12、堅持加強職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機構(gòu),配備專(兼)職管理人員,為職工辦理工傷保險,定期對員工進行體檢,按要求發(fā)放勞保用品,配備必要的防護用品和器具,定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動,完善職工健康、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。

  13、堅持加強安全文化建設(shè)。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產(chǎn)檢查評比總結(jié)交流活動,及時處理安全生產(chǎn)舉報,表彰獎勵先進集體和個人,不斷豐富企業(yè)的安全文化。

  14、堅持做好應(yīng)急救援準備。建立應(yīng)急救援隊伍,配備應(yīng)急救援物資和裝備,開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動,定期對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進行演練,對應(yīng)急預(yù)案進行評審和完善,報有關(guān)部門備案,并通報相關(guān)協(xié)作單位,時刻做好應(yīng)急救援準備工作。

  15、迅速嚴格做好事故報告調(diào)查處理。嚴格做好事故統(tǒng)計上報工作,發(fā)生事故及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,開展事故調(diào)查和責(zé)任倒查,嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改,并完善事故檔案和事故臺賬。

  16、堅持做好績效考核與持續(xù)改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核指標》體系,對公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作自查自評,對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進和完善,穩(wěn)步提高公司安全管理水平,逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

  蓋章

  XX年X月X日

安全生產(chǎn)標準化范本5

  為全方面提升我集團企業(yè)安全管理水平,加強對我集團企業(yè)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理,促進自我約束,建立連續(xù)有效安全生產(chǎn)機制,集團企業(yè)依據(jù)《廣東省住房和城鎮(zhèn)建設(shè)廳相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)標準化評定工作實施細則》相關(guān)要求精神,認真自查自該了本集團企業(yè)安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將情況匯報以下:

  1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系及安全生產(chǎn)職責(zé)落實情況:

  集團企業(yè)已建立健全三級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),分別是集團企業(yè)級、地域分企業(yè)級、施工現(xiàn)場項目部級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),集團總裁對全集團企業(yè)安全生產(chǎn)負全方面責(zé)任,成立以總裁為責(zé)任人安全生產(chǎn)委員會,負責(zé)全企業(yè)安全生產(chǎn)管理,并由生產(chǎn)副總裁主管。地域分企業(yè)在生產(chǎn)副總裁領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)當(dāng)?shù)赜蚍制髽I(yè)安全生產(chǎn)日常業(yè)務(wù)、技術(shù)工作。施工現(xiàn)場項目部在地域分企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過三級管理,使每個層次安全生產(chǎn)管理工作,分類分項、有條不紊推行各工作職能。

  集團企業(yè)已建立起完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,包含集團企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各安全生產(chǎn)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、項目作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制等,涵蓋了企業(yè)每一個人,層層深入,嚴格落實,誰主管誰負責(zé),管生產(chǎn)必管安全,出現(xiàn)問題責(zé)任到人,并立即進行教育培訓(xùn)。在自查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制同時,還自查了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,現(xiàn)在已完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,關(guān)鍵有安全生產(chǎn)檢驗制度、技術(shù)交底制度、安全技術(shù)方法制度、衛(wèi)生防疫制度、應(yīng)急演練制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全方法計劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度、危險作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度、崗位安全操作規(guī)程和規(guī)范等。

  集團企業(yè)作為一個建筑施工企業(yè),在20xx年至20xx年三年以來,層層落實安全責(zé)任制。集團企業(yè)依據(jù)住建部、住建廳和集團企業(yè)和各項目部簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任制X份,各項目部對泥工、模板、鋼筋、水電、電氣焊、起重(塔吊)、架子工、住建局安全生產(chǎn)相關(guān)文件,鋁合金制安等各班組,簽署安全生產(chǎn)責(zé)任制,達X多份。逐步細化安全生產(chǎn)職責(zé),并使其責(zé)任制推行受到檢驗、監(jiān)督、考評和獎懲。每個月集團企業(yè)全部定時組織人員到每個項目部進行責(zé)任制考評,對成績好項目部進行表彰獎勵。對成績差項目部進行內(nèi)部通報及經(jīng)濟處罰,并督促進行整改,同時,每個項目部定時對項目部施工管理人員,班組長進行考評。如XX項目部做到層層有責(zé)任制、層層有考評、層層有落實,做得有聲有色。該項目部取得2A稱號

  2、企業(yè)安全管理、人員操作、設(shè)備設(shè)施管理等標準制度制訂及實施情況:

  集團企業(yè)安全管理標準制度完善,各級安全管理機構(gòu)健全,安全目標明確、安全制度規(guī)章可行。施工項目部在日常安全生產(chǎn)過程中嚴格落實實施“四全”安全管理,即全員——從項目經(jīng)理到全體管理人員,及施工人員全部要管安全;全方面——施工人員、門衛(wèi)人員、后勤人員、各部門全部要抓安全;全過程——每個項目、每個工種、每個步驟全部要自始自終地做好安全工作;全天候——365天,一天二十四小時,不管什么天氣、不管什么環(huán)境、每時每刻全部要注意安全。總而言之,“四全”基礎(chǔ)精神就是人人、四處、事事、時時全部要把安全放在首位,做到“三不傷害”,本人不傷害她人、不傷害自己、不被她人傷害。施工現(xiàn)場“三點控制”;即對施工現(xiàn)場“危險點、危害點、事故易發(fā)點”。要進行強化控制管理,進行掛牌制,標明其危險或危害,注意事項等內(nèi)容,以警示人員。

  集團企業(yè)承建工程項目實施建筑業(yè)勞務(wù)分包,關(guān)鍵有木工、鋼筋工、混凝土工等勞務(wù)分包作業(yè),集團企業(yè)制訂了相關(guān)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程,在日常施工時要求現(xiàn)場勞務(wù)工人嚴格根據(jù)規(guī)程要求進行施工,施工項目部專職安全員負責(zé)監(jiān)督落實管理。

  集團企業(yè)項目標施工現(xiàn)場使用多種型號施工機械較多,集團企業(yè)設(shè)置機械設(shè)備部,專員跟進維修保養(yǎng)各類機械設(shè)備,做好相關(guān)統(tǒng)計臺賬,杜絕機械設(shè)備“帶病上崗”,制訂了完備各類機械安全生產(chǎn)操作規(guī)程,涵蓋了施工現(xiàn)場全部工種。行政部門立即安排操作人員考取對應(yīng)上崗證,特種人員達成100%持證上崗操作機械。施工項目部成立了施工機械安全小組,并常常開展安全操作討論活動,極大地提升了施工管理人員安全意思和一線工人安全生產(chǎn)操作技能,降低了機械傷人事故發(fā)生。

  3、企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢驗、安全隱患排查及整改情況:

  集團企業(yè)安委會聯(lián)合地域分企業(yè)安全部門定時深入到項目施工現(xiàn)場,檢驗施工現(xiàn)場人、機、物安全狀態(tài)和安全情況,發(fā)覺有安全隱患立即整改,對部分不能立即整改,安委會檢驗組立即叫停生產(chǎn)作業(yè),會同地域分企業(yè)安全部門提出整改方法,要求施工項目部專職安全員根據(jù)整改要求對生產(chǎn)環(huán)境進行整改,待施工環(huán)境符合安全生產(chǎn)要求時,地域分企業(yè)安全部門復(fù)核檢驗合格,并報送相關(guān)整改相片、視頻給集團企業(yè)安委會后,再復(fù)工。集團企業(yè)安委會不定時隨機抽取復(fù)查整改情況,使地域分企業(yè)及施工項目部安全管理工作處于監(jiān)督受控狀態(tài)。

  集團企業(yè)安委會每逢“勞動節(jié)”、“國慶節(jié)”、“春節(jié)”等節(jié)前,組織集團分管安全副總裁帶隊安全生產(chǎn)大檢驗,每個月集團組織安委會領(lǐng)導(dǎo)奔赴地域分企業(yè)各施工項目部進行月度例行安全生產(chǎn)檢驗。地域分企業(yè)安全部門領(lǐng)導(dǎo)每半月到各施工項目部進行安全生產(chǎn)檢驗,施工項目部每七天由項目經(jīng)理、專職安全員等組成自查自糾小組,進行本項目工程安全隱患排查,發(fā)覺一處,整改一處。

  4、企業(yè)對承建項目危險性較大分部分項工程監(jiān)控情況:

  集團企業(yè)堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,對承建項目危險性較大分部分項工程監(jiān)控一直處于良好穩(wěn)定狀態(tài),嚴格實施住建部《危險性較大分部分項工程安全管理措施》文件要求,對達成文件要求要求基坑支護、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、其它等,實施單獨編制專題安全技術(shù)方案。對于超出一定規(guī)模危險性較大分部分項工程,集團企業(yè)組織教授對專題方案進行論證。專題方案實施前,編制人員和項目技術(shù)責(zé)任人向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,施工項目部安排專職安全員和測量員對專題方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按要求進行監(jiān)測,發(fā)覺不根據(jù)專題方案施工,立即整改;發(fā)覺有危及人身安全緊急情況,立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。

  在20xx年至20xx年三年以來,集團企業(yè)共編制實施專題方案X次,組織教授論證X次。

  5、企業(yè)責(zé)任人對承建項目帶班檢驗及督促整改情況:

  集團企業(yè)嚴格實施住建部《建筑施工企業(yè)責(zé)任人及項目責(zé)任人施工現(xiàn)場帶班暫行措施》建質(zhì)〔20xx〕111號文件,成立了法定代表人、總裁、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作副總裁、總工程師和副總工程師為關(guān)鍵集團企業(yè)責(zé)任人帶班檢驗制度,定時帶班檢驗,每個月檢驗時間不少于工作日25%。

  集團企業(yè)實施企業(yè)責(zé)任人帶班檢驗制度是發(fā)覺施工中安全隱患一個關(guān)鍵措施,為了確保安全施工,全部要進行有效安全檢驗,集團企業(yè)做到“八查八提升”,一查項目管理人員思想,提升項目部管理人員安全意識;二查規(guī)章制度,提升工人遵守紀律,克服“三違”自覺性;三查施工現(xiàn)場安全隱患,提升設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全程度;四查易燃、易爆、高空作業(yè)危險點,提升危險作業(yè)安全保障水平;五查危險品保管,提升防盜、防爆保障方法;六查防火管理,提升全員消防意識和防火技能;七查事故處理,提升防范類似事故能力;八查安全生產(chǎn)宣傳教育和崗位培訓(xùn)工作是否常常化和制度化,提升全員安全意識和自我保護意識。

XXXX集團

  二〇一X年X月X日

安全生產(chǎn)標準化范本6

  20xx年x月底我有幸參加了安徽省長豐縣開辦的安全生產(chǎn)標準化自評員培訓(xùn)班,這次培訓(xùn)讓我獲益良多,在此我談?wù)劥舜闻嘤?xùn)的心得:

  一、什么是安全生產(chǎn)標準化

  通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

  二、為什么要開展安全生產(chǎn)標準化

  1、國家法律法規(guī)的強制要求。國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔20xx〕2號)要求企業(yè)生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為,必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求,做到規(guī)范化和標準化”的要求。冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以上企業(yè)要在20xx年底前,冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以下企業(yè)要在20xx年前實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。

  2、企業(yè)自身生存發(fā)展的需要。安全生產(chǎn)法規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),國家標準、行業(yè)標準的要求。不符合要求的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。《安全生產(chǎn)法》第八十一條c生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)

  管理職責(zé)的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,五年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人。

  《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理條例》第三十七條 事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責(zé)任的,依照下列規(guī)定處于罰款:

  (一)發(fā)生一般事故的,處10萬元以上20萬元以下罰款。

  第三十八條 事故發(fā)生單位主要負責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致事故發(fā)生,依照下列規(guī)定處以罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

  (一)發(fā)生一般事故的,處于一年年收入30%的罰款。

  三、實施安全生產(chǎn)標準化得意義

  第一、企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化,有利于進一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。實行安全生產(chǎn)標準化就是對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面,提出明確、具體的要求,解決了企業(yè)安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問題,能夠更好地引導(dǎo)企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作。

  第二、有利于進一步維護從業(yè)人員的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)工作的最終目的都是為了保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實施,尤其是關(guān)于教育培訓(xùn)和職業(yè)健康的規(guī)定,可以更好地保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

  第三、有利于進一步促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實。安全生產(chǎn)法律法規(guī)對安全生產(chǎn)工作提出了原則要求,設(shè)定了各項法律制度。而安全生產(chǎn)標準化是對這些相關(guān)法律制度內(nèi)容的具體化和系統(tǒng)化,并通過運行使之成為企業(yè)的生產(chǎn)行為規(guī)范,從而更好地促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實。

  四、如何創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)?

  學(xué)習(xí)機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化安全標準化指南。實施安全生產(chǎn)標準化主要內(nèi)容有以下13個方面:

  1.建立安全生產(chǎn)目標及其管理制度:要明確目標的制定、分解、計劃、實施、評估、考核等環(huán)節(jié)的內(nèi)容;安全生產(chǎn)管理目標要以文件的形式發(fā)布并對計劃的實施進行評估考核。

  2.建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),確立機構(gòu)的職責(zé):按照相關(guān)的法律法規(guī)建立安全管理委員會或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定安全管理人員及其職責(zé),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3.安全投入:建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投取管理制度,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費專款專用,制定年度的安全管理措施的計劃,按計劃和相關(guān)規(guī)定提取和使用安全費用。

  4.法律法規(guī)與安全管理制度:建立法律法規(guī)標準的規(guī)范,定期進

  行評審和更新,將更新的法律法規(guī)融入企業(yè)的安全管理并貫徹執(zhí)行。

  5.教育培訓(xùn):建立安全生產(chǎn)監(jiān)獄培訓(xùn)管理制度,確定安全教育培訓(xùn)主管部門,定期識別培訓(xùn)需求,按計劃進行安全教育培訓(xùn)并對培訓(xùn)效果進行評估。

  6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施:生產(chǎn)設(shè)備實施的建設(shè)要遵循“三同時”的原則,廠區(qū)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)要遵循安全第一的原則,如:廠區(qū)內(nèi)要進行人車分流,制作斑馬線,樓梯超過五米要設(shè)置梯間平臺,裸露的傳動裝置要安裝防護網(wǎng)并且防護網(wǎng)格大小也有相應(yīng)規(guī)定等等。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的`要求非常嚴格且范圍最廣,占安全生產(chǎn)標準化考評內(nèi)容的比重也最大,是我們今后工作的重點。

  7.作業(yè)安全:作業(yè)安全管理要求做到“痕跡管理”,即做好作業(yè)安全的臺賬建設(shè),建立危險作業(yè)的風(fēng)險評估和分級,危險作業(yè)必須辦理危險作業(yè)許可等。

  8.隱患排查:建立隱患排查管理制度,制定隱患排查方案,建立隱患治理的評審制度。

  9.危險源辨識:建立危險源管理制度,將危險源登記建檔并備案,同時加強危險源的監(jiān)控和管理。

  10.職業(yè)健康:建立職業(yè)健康的管理制度,做好職業(yè)危害的申報工作,熟悉職業(yè)健康相關(guān)的法律法規(guī),為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,在勞動合同中應(yīng)告知與雇傭方相關(guān)的職業(yè)危害及后果。

  11.應(yīng)急救援:依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)建立應(yīng)急救援管理制度,創(chuàng)建綜合性的應(yīng)急救援預(yù)案,開展一年不少于一次綜合性的應(yīng)急救援演

  練和不少于兩次的單項應(yīng)急救援演練。

  12.事故報告、調(diào)查和處理:發(fā)生事故后應(yīng)當(dāng)對事故進行調(diào)查和處理并備案。

  13.績效評定和持續(xù)改進:依據(jù)相關(guān)標準建立安全生產(chǎn)標準化的績效評定管理制度,開展本公司的自評工作并做好持續(xù)改進。

  通過此次安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn),讓我對安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)容有了充分的認識,對今后安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建有很大的幫助。我將運用學(xué)到的所有知識并在今后不斷充實自己,為公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)做出貢獻。

安全生產(chǎn)標準化范本7

  根據(jù)省人民政府辦公廳《關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》和宜昌市安監(jiān)局《關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》文件精神,為深入推進我市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,按照《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》文件的要求,結(jié)合我市實際,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認真貫徹《安全生產(chǎn)法》“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準的通知》要求,努力推進工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。通過創(chuàng)建使企業(yè)實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化,建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效管理機制,增強企業(yè)防范事故能力,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

  二、工作目標

  通過5年左右時間,逐步推進工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作,到20xx年全面實現(xiàn)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標準化達標,全面提升小微企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  三、工作分工

  按照屬地管理原則和“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作將按企業(yè)所屬由各鎮(zhèn)(街道)和行業(yè)主管部門組織實施。具體分工如下:

  (一)市安監(jiān)局負責(zé)全市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的審核、公告、發(fā)證等工作。

  (二)市安委會相關(guān)成員單位負責(zé)本行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的.申報指導(dǎo)和材料初審等工作。

  (三)各鎮(zhèn)政府,馬家店街道辦事處負責(zé)組織實施轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作;負責(zé)轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的申報指導(dǎo)和材料初審等工作。

  四、工作步驟

  (一)部署動員、調(diào)查摸底階段(20xx年1-3月)。召開全市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作會議,印發(fā)工作實施方案,安排部署創(chuàng)建工作,培訓(xùn)各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門創(chuàng)建工作專班人員。迅速摸清本地本行業(yè)小微企業(yè)的基本情況,包括企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理現(xiàn)狀等。請各單位在3月31日前將市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建摸底調(diào)查表(見附件1)上報市安監(jiān)局綜合科。

  (二)組織培訓(xùn)、明確任務(wù)階段(20xx年3-4月)。各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)行業(yè)主管部門分別組織開展小微企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),熟悉掌握考核標準和考評程序(見附件2)。結(jié)合實際,制定本地本部門工作實施方案,明確職責(zé)分工,建立健全目標責(zé)任制和各項工作制度。明確每年不低于小微企業(yè)總數(shù)20%的年度創(chuàng)建工作目標,擬定20xx年的創(chuàng)建達標企業(yè)名單。

  (三)典型推動、全面實施階段(20xx年4-12月)。各地、各部門要樹立1-2家典型企業(yè),總結(jié)推廣工作經(jīng)驗,發(fā)揮榜樣作用,以點帶面。對已經(jīng)擬定為20xx年達標創(chuàng)建企業(yè),開展服務(wù)和指導(dǎo)。各企業(yè)要迅速開展安全標準化創(chuàng)建工作,明確創(chuàng)建工作專班,落實經(jīng)費和人員,嚴格按照《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》開展自評。對于在自評中排查出的事故隱患要限期整改到位。市安監(jiān)局根據(jù)企業(yè)安全標準化評審申請情況,安排專家進行現(xiàn)場指導(dǎo),按照考評辦法和標準對于符合條件的企業(yè)進行評審。

  (四)檢查總結(jié)、持續(xù)推進階段(20xx年12月-20xx年)。各地、各部門要對照目標任務(wù)開展全面總結(jié)。通過企業(yè)達標創(chuàng)建,進一步了解掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、基本安全條件、生產(chǎn)工藝特點以及安全管理水平,并建立安全管理臺賬,為今后安全監(jiān)管工作提供依據(jù)。做好小微達標企業(yè)的典型宣傳,落實相關(guān)激勵政策。安排部署下一年度小微企業(yè)達標創(chuàng)建工作,直至全面完成工作目標。企業(yè)在達標后,每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化運行情況進行總結(jié)評估,形成自評報告。企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果,針對存在的隱患和問題,及時整改,做到持續(xù)改進。市安監(jiān)局對達標到期的企業(yè)開展復(fù)評工作。

  五、工作要求

  (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各地、各部門要牢固樹立安全生產(chǎn)的紅線意識,進一步加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分認識達標工作重要性,落實人員,明確職責(zé),協(xié)調(diào)聯(lián)動,周密安排,科學(xué)實施。

  (二)典型推動,強化指導(dǎo)。創(chuàng)建典型示范企業(yè),總結(jié)工作經(jīng)驗,發(fā)揮榜樣作用,以點帶面,推動各地小微企業(yè)全面達標。要指導(dǎo)企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)科學(xué)管理,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,推進全員、全方位、全過程安全管理;加強安全教育培訓(xùn),強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能,杜絕“三違”行為;加大安全投入,提高專業(yè)技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進現(xiàn)場作業(yè)條件。

  (三)加強宣貫,穩(wěn)步推進。工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作是20xx年以及今后五年的重點工作,各鎮(zhèn)(街道)要在轄區(qū)內(nèi)展開經(jīng)常性的教育培訓(xùn)活動,切實做好《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》的宣貫工作,使企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員深刻認識開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的重要性和必要性,穩(wěn)步推進工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)標準化工作的開展。

  (四)嚴格把關(guān),保證質(zhì)量。各地、各部門要按照工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求,明確企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評級的申請、受理、考評、審核等相關(guān)工作程序和制度。市安監(jiān)局要不斷完善安全生產(chǎn)標準化考評工作程序,嚴格考評流程控制,加強對評審人員的管理,規(guī)范考評工作,保證安全標準化考評工作質(zhì)量,提高標準化工作考核評審效率。

  (五)嚴格獎懲,強化責(zé)任。要建立和完善工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)標準化創(chuàng)建工作制度,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。堅持動態(tài)管理制度,對企業(yè)安全狀況實行分級分類監(jiān)管,督促企業(yè)提檔升級。建立激勵約束制度,積極探索在安全信用、經(jīng)濟政策、品牌創(chuàng)建、市場準入等方面建立與標準化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵約束制度,促進市場參與各方對標準化創(chuàng)建企業(yè)的認可度。市安委會將把小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建作為年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標考核重要內(nèi)容,加大考核權(quán)重,嚴格考核兌現(xiàn)。

安全生產(chǎn)標準化范本8

  一、單位概況

  (一基本情況

  寫明單位的地理位置、類別性質(zhì)、隸屬關(guān)系、資質(zhì)等級、人力資源配置、生產(chǎn)規(guī)模及能力、主要業(yè)績和獎項等。

  (二安全管理組織機構(gòu)及人員

  包括安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員配備情況、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置情況介紹等。

  (三工程情況

  1、水利工程項目法人寫明申報的水利工程建設(shè)項目基本情況。

  2、水利水電施工企業(yè)寫明本單位承建的在建水利水電工程項目情況:在建項目數(shù)量、項目名稱、項目地理位置(地址、項目規(guī)模及投資額、項目工期、開工時間、施工內(nèi)容、工程進展、項目負責(zé)人及聯(lián)系方式、業(yè)主及聯(lián)系方式等。

  3、水利工程管理單位寫明全部所屬單位和所轄工程及主要設(shè)施設(shè)備情況。

  4、在建水利項目清單(僅限于施工企業(yè)、項目法人:以列表方式寫明單位在建項目數(shù)量及具體情況。

  二、安全生產(chǎn)管理狀況

  (一安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程

  闡述本單位分階段開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的全過程,應(yīng)包括成立標準化建設(shè)組織機構(gòu)、初始狀態(tài)評審、制定建設(shè)實施方案、教育培訓(xùn)、管理文件制修訂、實施運行及整改、單位自評等過程,同時說明標準化創(chuàng)建方式:自主創(chuàng)建、聘請專家、委托咨詢機構(gòu)。安全生產(chǎn)標準化體系創(chuàng)建并運行一年以上,運行良好后再進行自主評定,以檢驗建設(shè)成效。

  (二安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成效

  主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)目標、組織機構(gòu)與職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、施工設(shè)備管理(生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、施工作業(yè)安全(作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故管理、績效評定和持續(xù)改進等。

  三、基本條件的符合情況

  對照《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第十一條規(guī)定的申請條件,分別簡要說明本單位申請條件符合性,并在支撐性材料里按要求提供證明材料。

  四、自主評定工作開展情況

  主要寫明自評組織機構(gòu)(自評小組中應(yīng)包括公司領(lǐng)導(dǎo)、管理層、技術(shù)人員、安全員等、自評計劃或方案(計劃或方案應(yīng)明確查評時間、查評依據(jù)、查評范圍、查評方法、開展形式等內(nèi)容以及具體實施情況等(自主評審應(yīng)全覆蓋開展。

  五、安全生產(chǎn)標準化自評打分表

  (一自評打分表

  1、“自評描述”一欄中,寫明具體檢查了什么內(nèi)容,檢查的結(jié)果是什么,如表中示例。

  2、“自評描述”內(nèi)容在有扣分的項目建議突出顯示(如加粗或變換字體顏色。

  寫明判定合理缺項的具體說明。

  要評審的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動、不存在應(yīng)當(dāng)評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝,未達到規(guī)定的規(guī)模和要求的,或?qū)υu審標準中相應(yīng)的條款不需要進行評審等,而形成的空缺。合理缺項應(yīng)在總分中扣除該項應(yīng)得分數(shù)。

  2、合理缺項的確定原則:

  (1生產(chǎn)經(jīng)營范圍沒有評審標準中規(guī)定的項目的;

  (2不存在評審標準中規(guī)定的應(yīng)當(dāng)評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝的;(3未達到規(guī)定要求的規(guī)模和條件的。

  3、不應(yīng)列入合理缺項的:

  (1施工企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)的施工作業(yè)有管理制度但無作業(yè)現(xiàn)場的,應(yīng)扣除50%的標準分值;

  (2既無管理制度又無作業(yè)現(xiàn)場的,應(yīng)全部扣除該項的標準分值;

  (3對于具有時間節(jié)點要求的項目,如“每年”、“年底”等,實際開展創(chuàng)建活動的時間不足的,應(yīng)扣除相應(yīng)的標準分值。

  六、發(fā)現(xiàn)的'主要問題、整改計劃和措施、整改情況

  主要說明自評或監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施和整改完成情況。

  (一整改措施

  針對存在的問題項制定整改措施,整改措施要有依據(jù),切合實際,并具有針對性和可操作性。在編寫時,必要時應(yīng)明確以下內(nèi)容:

  1、需要編制、補充和完善有關(guān)制度、文件等。

  2、明確隱患綜合治理的組織措施計劃和技術(shù)措施計劃及防止隱患進一步擴大的有效防范措施。

  3、重大隱患的整改措施計劃應(yīng)及時上報有關(guān)主管部門,并在整改完畢具備安全條件后重新進行自評。

  4、提出可持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理的建議和方法。

  (二整改情況驗收

  對發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行驗收,查證問題是否消除。

  七、自主評定結(jié)果

  主要寫明自評結(jié)果、申請標準化達標的等級。

  1、列出各一級項目得分情況,如表8所示。

  2、寫明申請安全生產(chǎn)標準化達標的等級。

安全生產(chǎn)標準化范本9

  20xx年倉儲中心共組織培訓(xùn)考試9次,班組內(nèi)部安全質(zhì)量培訓(xùn)326次,通過培訓(xùn),不僅讓全體學(xué)員對什么是標準化管理,如何實現(xiàn)標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí),更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高,最大限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。

  通過近一年的標準化管理工作的開展,深知標準化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作,事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要,貴在落實;落實之要,貴在執(zhí)行”的理念,接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,服務(wù)意識明顯增強,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高。我們深刻體會到:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,各職能部門聯(lián)動配合推進標準化管理,貫徹、落實、以達到集團公司標準化管理要求。公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為,各部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力,對出現(xiàn)的新情況、新問題,及時主動調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,提出對策措施,把標準化管理工作落到實處。

  2、加強學(xué)習(xí),完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎(chǔ)。

  在推行標準化管理以來,一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義,明確了標準化管理工作的目標任務(wù),增強了標準化管理意識,為推進標準化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過《標準化管理手冊》的制定,各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求,生產(chǎn)標準化管理工作水平得到有效提升。

  3、將更新觀念,提高項目管理水平變?yōu)橥七M標準化管理的根本。 全面提高倉儲中心標準化管理水平,轉(zhuǎn)變思想觀念。以客戶滿意為焦點,以推進標準化管理為手段,以提高班組管理水平和公司增效為目的'。做到“有標準對照、照標準學(xué)習(xí),按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上,減少隨意,務(wù)求實效,貫穿于整個工作,使各項工作措施一件一件的付諸實踐。

  近一年,通過推進標準化管理工作,我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗,但仍在較多問題和不足需要改進:一是文件的持續(xù)改進,標準化管理與實際相結(jié)合,進一步細化標準,查找差距,逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度,使其更具指導(dǎo)性和可操作性。二是加強日常檢查和指導(dǎo),強化各工序的檢查考核,提高為服務(wù)的水平。三是 加強生產(chǎn)標準化培訓(xùn)工作,首先是對新進員工的生產(chǎn)標準意識貫輸,再對基層管理人員進行再培訓(xùn)并進行考試,使全體人員都能熟知崗位工作標準。

安全生產(chǎn)標準化范本10

  一、自評開展情況:

  為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組,專門負責(zé)安全標準化工作,安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編,深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下。

  二、自評主要內(nèi)容:

  1、安全目標、指標情況:根據(jù)xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案,對年度安全工作計劃進行了細化,總公司與部門主管簽定“年度安全目標責(zé)任書”。公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責(zé)任書”,并對實施過程進行推進、檢查、考核。目標責(zé)任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤,確保安全生產(chǎn)目標明確,責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,xx年上半年各項安全指標完成良好。

  2、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況:xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者,對總公司安全生產(chǎn)負責(zé)。每班組設(shè)有安全員,具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求,結(jié)合實際情況,公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的.安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評審、修訂及考核,使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

  3、安全投入情況:公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心,在安全投入方面積極落實各項措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃,從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。

  公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險,保障了員工的合法權(quán)益。

  4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況:在公司已有的制度基礎(chǔ)上,根據(jù)標準化要求進行增加、修訂,現(xiàn)有安全管理制度30個,崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程,做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總,根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。

  5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:根據(jù)國家相關(guān)要求,公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》,嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容,對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三,記錄存檔,做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度,以保證正確的安全導(dǎo)向。

  6、設(shè)備設(shè)施管理情況:xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況,報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄,以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患,確保管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

  7、作業(yè)安全管理:各部門制定有完善的崗位規(guī)程,做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程,做到一崗一操作規(guī)程,并根據(jù)崗位實際情況,針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等,以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識,推進標準化作業(yè),提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù),做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

  8、隱患排查、整改情況:公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查,排查情況進行及時匯總及跟蹤管理,對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤,使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,并對員工排查情況進行匯總,制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為,也是按要求及時督促整改落實,并落實考核,實行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

  9、危險源控制情況:根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容,實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理,重點加強對控制措施的修改與完善,每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布,并組織員工認真學(xué)習(xí)。

  10、職業(yè)健康管理情況:公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價,目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有:

  (1)在有變更的前提下,及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識;(2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);(3)組織員工每年進行健康體檢。

  11、應(yīng)急救援:在應(yīng)急救援管理上,公司實施動態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時進行更新,并進行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面,保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,立足降低各類風(fēng)險,最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響,確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案,防止事故擴大。為了使應(yīng)急救援管理有效,各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。

  12、事故管理:按照公司《事故管理制度》加強事故管理,做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),舉一反三,吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進行定期的統(tǒng)計工作,結(jié)合公司目標管理中的事故指標,切實落實好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實整改措施。

  13、績效評定和持續(xù)改進:公司在推進安全標準化工作中,堅持閉環(huán)原則,落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題,結(jié)合實際,實施科學(xué)有效的整改方案,并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

  按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》,本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向,進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

安全生產(chǎn)標準化范本11

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神,牢固樹立安全理念,實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”,全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

  二、工作目標

  20xx年X月底前,完成安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設(shè),并通過達標考評。

  三、組織機構(gòu)及職責(zé)

  1、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  1)組織機構(gòu)(略)

  2)職 責(zé)

  (1)組長對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面負責(zé)。

  (2)副組長負責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中的具體問題,并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

  2、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動工作小組

  1)組織機構(gòu)(略)

  2)職 責(zé)

  (1)本小組在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  (2)組長負責(zé)對安全生產(chǎn)標準化達標活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對推進達標活動進度整體進行把關(guān),對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協(xié)調(diào)解決。

  (3)副組長負責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進過程中存在的問題,督促各部門按照評審標準和實施方案,按計劃做好貫徹落實工作。

  (4)組員職責(zé)

  ①負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)點計劃要求,做好標準化建設(shè)的`自查整改工作。

  ②各職能科室負責(zé)人應(yīng)針對安全標準化對本專業(yè)的具體要求,組織成立專業(yè)性的標準化達標活動工作小組,制定實施方案,認真做好推進工作,并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。

  ③做好計劃和協(xié)調(diào)工作,確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

  ④建立健全各項安全管理制度,完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺帳。

  ⑤加強安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理,提高應(yīng)急處置的能力。 ⑥負責(zé)對各類人員進行安全培訓(xùn)教育,做到持證上崗。 ⑦負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,規(guī)范作業(yè)行為。

  ⑧定期組織安全生產(chǎn)大檢查,排查治理重大安全隱患。 ⑨負責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

  ⑩負責(zé)組織安全標準化達標活動的檢查、總結(jié)、評比工作。

  四、安全標準化達標共分五個階段實施

  1、一級企業(yè)達標申報階段(1月1日至6月30日) 向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報工作。

  2、診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(1月11日-1月21日) 聘請相關(guān)專家,依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》以及安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標標準,對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷,確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的具體要素,找出與安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的差距,指出存在的問題和隱患,提出整改和完善的建議措施。

  舉辦安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建活動培訓(xùn)班,對企業(yè)安全管理人員進行專題培訓(xùn)。

  3、全面實施階段(1月21日至6月30日)

  1)各部門要將《評審標準》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓(xùn),提高員工的認知水平;及時對安全標準化資料進行整理和完善,積極推進我廠安全標準化管理工作。

  2)按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單,對存在問題,按照《評審標準》要求,落實責(zé)任單位和整改時限,逐項進行整改完善。

  3)2月20日前,由各專業(yè)職能科室成立達標工作專業(yè)工作小組,制定詳實的工作方案,報達標辦備案。

  4)簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標責(zé)任書》,并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責(zé)任書,確保目標到崗,責(zé)任到人;結(jié)合部門實際,制定本部門20xx年安全環(huán)保工作計劃。

  5)按照《評審標準》及時開展危害識別及風(fēng)險評價工作,落實風(fēng)險控制措施,并將作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評價記錄表、風(fēng)險評價結(jié)果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)保科備案;認真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)保科負責(zé)提供監(jiān)測報告,各單位按照安全標準化要求組織職工學(xué)習(xí),并及時更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容,建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳,對超標部位制定整改方案和應(yīng)對措施。

  4、檢查整改自評階段(5月1日至8月31日)

  具體分為三個層次,其中5月1日-5月31日為部門自評階段,6月1日-6月30日為專業(yè)自評階段,7月1日-8月31日為廠部達標活動工作小組綜合自評階段。

  1)各階段自評活動,都必須嚴格對照專家組診斷問題和安

  全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審標準,對有疑惑的問題,及時與達標辦聯(lián)系,確保自評結(jié)果的準確性。

  2)各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項,自評報告中,必須要求整改限期,確保存在問題于外審前完成。

  5、達標評審階段(9月1日至12月31日)

  由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業(yè)達標驗收。

  五、工作要求

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案。各部門要結(jié)合實際,認真制定具體實施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門,應(yīng)對標確認自身所擔(dān)負的標準條款,制定具體方案,按照所確定的階段性目標,分步驟實施。

  2、加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的投入,尤其在標準化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面,要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名具有一定資質(zhì)的人員,協(xié)同推進標準化達標工作。

  3、做好宣傳,全員參與。各部門要采取多種形式,結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動,大力開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)宣傳教育活動,強化員工的安全標準化意識,提升本質(zhì)安全水平。

  4、加強指導(dǎo),扎實有序推進。安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標準化的積極性和主動性,扎實有效地推進標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作,確保安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標工作的順利開展。

安全生產(chǎn)標準化范本12

  【摘 要】安全標準是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范。

  2006年6月27日,全國安全生產(chǎn)標準化技術(shù)委員會成立大會暨第一次工作會議在京召開。標志著安全標準工作開始步入正常發(fā)展的軌道。筆者根據(jù)近幾年推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實踐經(jīng)驗和反思,總結(jié)出了實施企業(yè)WSS的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本解決思路。

  【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)標準化

  六大關(guān)鍵環(huán)節(jié) 基本解決思路企業(yè)安全生產(chǎn)標準化(簡稱WSS-work safetystandardization)是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化就是要根據(jù)確定的安全生產(chǎn)的“標桿、準則”去規(guī)范和約束各類安全生產(chǎn)行為,而成功實施WSS的關(guān)鍵在于對待安全生產(chǎn)工作的正確認知、良好的方法和真正的運行。在開展WSS建設(shè)時,應(yīng)根據(jù)WSS基本理念,充分結(jié)合本企業(yè)的實際,在安全管理機制上進行大膽探索與實踐,不斷地創(chuàng)新安全管理方法與手段,扎實推進,持續(xù)改進,最終建立起一套適合企業(yè)自身特點和需要的WSS體系。筆者根據(jù)前期推行WSS的實踐經(jīng)驗和反思,總結(jié)出了實施企業(yè)WSS的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本解決思路。

  一、學(xué)習(xí)領(lǐng)悟WSS,科學(xué)策劃實施方案深刻理解WSS精髓所在,是科學(xué)策劃和推行WSS的前提條件。

  作為企業(yè)最高管理層和推行人員要具體學(xué)習(xí)領(lǐng)悟:(1)國家安監(jiān)總局及地方發(fā)布的建立WSS的指導(dǎo)意見、指南和相關(guān)要求,目的是捉供對該項工作重要性的認知;(2)建立和實施WSS的目的、意義、重要性、方法和手段;(3)現(xiàn)代安全管理的特點、方法、手段、核心和相關(guān)法規(guī);(4)健全安全責(zé)任制,構(gòu)建安全管理長效機制,加強企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)實意義。

  WSS總體實施方案是指導(dǎo)和實施WSS工作的綱領(lǐng)性文件。方案做得正確,就會事半功倍,反之就會事倍功半,否則就有可能為“達標”而“造文件、造記錄”,最終極容易導(dǎo)致“兩張皮”現(xiàn)象。負責(zé)創(chuàng)建與推行WSS工作的人員在制定WSS總體實施方案時應(yīng)開展好以下幾個方面的工作:(1)開展一次安全管理現(xiàn)狀診斷工作,系統(tǒng)評價企業(yè)的安全現(xiàn)狀,找出與實施WSS要求有較大差距的、需要改進或完善的系統(tǒng)性問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和控制重點,確定安全基準。(2)組織企業(yè)管理層進行充分研討,包括討論推行工作中可能遇到的困難和阻力,由總經(jīng)理予以協(xié)調(diào)解決和批準實施。(3)制定實施方案的支持性文件即推行wss各階段總體工作計劃,內(nèi)容包括前期準備工作、體系策劃、文件編制、試運行、體系運行及自評、達標準備及達標、體系維持與改進等階段。計劃要明確各階段工作內(nèi)容、要求、責(zé)任人、時間段。(4)在每個階段實施前、實施中、實施后,按照總體工作計劃,編寫和發(fā)布指導(dǎo)意見、工作要求、任務(wù)分配、實施方法和改進方向等,指導(dǎo)企業(yè)WSS的推行工作。如有條件,可在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)建立推行WSS的專欄,宣傳和促進項目的推行。

  二、重視WSS培訓(xùn),開展全員宣貫活動WSS是一種新的管理理念與方法。

  要想讓大家接受,首先要提高對它的認識,只有認識到位,才能打好推行工怍的基礎(chǔ)。因此,開展全員培訓(xùn)是推動體系建立的首要任務(wù)。體系建立不是靠個別領(lǐng)導(dǎo)、安全主管部門和運行等幾個部門的推動就可以實現(xiàn)的,而是需要“四全”即全員、全方位、全面、全過程地開展工作。因此,培訓(xùn)不能僅局限于管理層、管理部門和推行小組成員,還要普及到全體員工,目的就是要員工正確理解WSS的內(nèi)涵和方法,充分認識到推行WSS的迫切性,激發(fā)員工參與體系建設(shè)的強烈責(zé)任感和動力,提高員工參與程度,只有這樣,體系建設(shè)才能深入有效地開展。一句話,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化的過程,就是安全培訓(xùn)的過程。做好各階段培訓(xùn)與宣貫工作,針對WSS各階段的核心工作任務(wù),至少要進行以下幾種專題培訓(xùn):(1)WSS建設(shè)培訓(xùn),包括目的意義、法規(guī)要求、現(xiàn)代安全理念、企業(yè)推行WSS的'思路、實施計劃、體系框架、模型等;(2)WSS要素釋義培訓(xùn),包括局方發(fā)布的WSS要素解釋、預(yù)期解決方法等;(3)風(fēng)險管理知識培訓(xùn),包括危險源辨識、風(fēng)險分析,評估方法、風(fēng)險控制等;(4)WSS文件編寫培訓(xùn),包括文件編寫方法、基本要素確定、文件整合、流程再造等;(5)WSS內(nèi)部評審員培訓(xùn),包括相關(guān)法規(guī)、企業(yè)WSS文件、審核技巧與實施等等;(6)WSS文件宣貫培訓(xùn),包括全員宣貢、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、改進討論等。通過培訓(xùn),使各級推行人員提高對新型安全理念的認識,掌握WSS基礎(chǔ)理論、危險源辨識、風(fēng)險分析,評估和控制、體系文件編寫的知識、方法和要領(lǐng),為推行WSS工作奠定扎實基礎(chǔ),牢固樹立依照手冊實施管理和組織生產(chǎn)活動的理念。

  三、確定清晰的WSS管理責(zé)任,合理劃分安全職責(zé)確定WSS管理責(zé)任,合理劃分職責(zé)是分配職能和推行WSS的基礎(chǔ),對體系的正常運行具有決定性作用。

  為防止或避免出現(xiàn)安全管理與風(fēng)險管理的職責(zé)缺位、錯位或不到位,在體系設(shè)計與建立時:(1)組織對企業(yè)管理層、相關(guān)部門、崗位的管理責(zé)任進行系統(tǒng)性的修訂,分析和明確企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全副總(總監(jiān))、各級管理人員、安全生產(chǎn)人員在WSS中各自的職責(zé)、應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和崗位風(fēng)險;(2)合理劃分企業(yè)安全管理部門與其他相關(guān)部門(建議還要考慮人力資源、規(guī)劃、財務(wù)、綜合保障等部門)在WSS中各自承擔(dān)的責(zé)任,包括推行與維護、內(nèi)部自評、風(fēng)險管理與貫徹落實等;(3)確定職能部門負責(zé)企業(yè)WSS的設(shè)計、建立、整體維護、安全目標、安全管理手冊的有效性控制和總體管理工作。上述職責(zé)的劃分要在WSS三級文件中體現(xiàn),并有監(jiān)督落實的責(zé)任環(huán)節(jié),這有助于從根源上解決WSS建立與維護的責(zé)任不清、執(zhí)行力差、效果不佳的問題,使喊了多年的“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的口號有了落腳點。當(dāng)然,由于一些企業(yè)是將安全管理與質(zhì)量、環(huán)境等三大職責(zé)合在一起,為職責(zé)的劃分與WSS推行帶來了一定的難度。事實上,在職責(zé)劃分上,縣要從功能的角度區(qū)分,理解WSS強調(diào)的是管理“運行生產(chǎn)”過程的部門和人員在安全管理中的角色,就可以合理地劃分職責(zé)了。

  四、制定明確的安全政策、安全目標,建立有效控制機制在構(gòu)建安全生產(chǎn)標準化體系時,要全面貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針,即:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。安全第一的關(guān)鍵在于預(yù)防為主,而預(yù)防為主的落腳點卻在綜合治理。這揭示了安全管理應(yīng)有的框架和涵蓋范圍,為企業(yè)制定相應(yīng)的安全政策和安全目標,保證安全生產(chǎn)、提高安全管理水平提供了指導(dǎo)思想。一個企業(yè)的使命和愿景如果不能轉(zhuǎn)化為可實現(xiàn)和可執(zhí)行的具體政策和目標,企業(yè)就會失去方向。在制定安全政策與安全目標時:

  (1)要符合法規(guī)要求,貼近安全生產(chǎn),反映公司和員工安全發(fā)展需求;

  (2)安全政策與辨識出的重大危險源為制定安全目標提供了框架和依據(jù);

  (3)依此分解形成相關(guān)部門的安全指標和關(guān)鍵崗位安全指標;

  (4)制定安全政策與安全目標的控制制度,包括分析統(tǒng)計、過程控制、安全績效測量、改進等方法;

  (5)WSS三級文件要分別體現(xiàn)安全政策和安全目標(各級)的控制環(huán)節(jié);

  (6)企業(yè)管理者是通過安全政策與安全目標對企業(yè)實施安全管理的,因此,安全政策的落實情況、過程目標和結(jié)果目標的實現(xiàn)程度,都要與企業(yè)績效考核掛鉤;

  (7)從管理學(xué)角度講

  ,安全政策與安全目標都應(yīng)由企業(yè)最高管理層研究確定,且由他們不斷的廣泛宣講和率先踐行。

  五、建立完善的WSS文件系統(tǒng),提供管理規(guī)范與指導(dǎo)WSS是建立在文件化基礎(chǔ)上昀系統(tǒng)管理。

  如果企業(yè)已建立了良好的IS09001質(zhì)量管理體系、IS014001環(huán)境管理體系或OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)管理平臺,將為在此基礎(chǔ)上建立與推行WSS創(chuàng)造極其有利的條件。畢竟,WSS實施方法是參照以上國標制定的,其方法理念和大部分要素是相一致的。

  WSS文件系統(tǒng)建立的具體原則和要求是:(1)WSS文件結(jié)構(gòu)可借鑒ISO與OHWSS等國際標準方法建立。體系文件結(jié)構(gòu)可分為管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三級。管理手冊根據(jù)WSS標準,規(guī)定安全政策、目標,描述WSS要素;程序文件描述實施體系要素所涉及的主要活動或過程;作業(yè)文件是詳細的工作文件,如危險源清單、工作記錄、報告、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄等。(2)以ISO或OHSAS為平臺將體系間的要素進行融合,把文件進行整合與優(yōu)化,形成一體化的文件系統(tǒng)。一個組織只能是“一個文件體系”,以避免政令多頭、信息重疊、工作重復(fù)、效率低下的局面。如無上述體系平臺,也可參照其標準建立。(3)探索其他體系文件與WSS文件的最佳結(jié)合點,考慮文件的兼容性和可擴充性,繼承與融合原來好的管理方法和手段,按照系統(tǒng)化原則形成相互統(tǒng)一、相互協(xié)調(diào)、相互補充、相互兼容的有機簦體和安全管理模式。(4)編寫WSS文件時,要根據(jù)企業(yè)自身實際情況和安全運行需要,確定文件的多少和詳略程度、結(jié)構(gòu)和形式,始終堅持“反應(yīng)安全生產(chǎn),緊跟安全生產(chǎn),指導(dǎo)安全生產(chǎn)”的原則,識別各類運行過程,突出安全管理的主線,確保企業(yè)安全管理標準高于局方WSS的要求。(5)文件要明確表述每一崗位、每一環(huán)節(jié)、每一層級、每一過程、每一系統(tǒng)的職責(zé)權(quán)限、工作流程、影響目標實現(xiàn)的控制環(huán)節(jié)、關(guān)鍵或重要接口的控制、風(fēng)險控制點和控制方法、非正常情況的糾正預(yù)防控制措施等,確保企業(yè)安全管理和生產(chǎn)運行“有章可循、有據(jù)可依”。(6)要確定企業(yè)(最高管理層與相關(guān)職能部門)、部門、個人的體系文件三級控制責(zé)任。(7)定期對體系文件實施評審改進,有體系文件而無評審改進,就等于沒有體系文件。

  六、建立有效的WSS自評機制。

  系統(tǒng)評價和改進體系建立自我監(jiān)督審核、自我糾正預(yù)防和自我評價完善功能的自評機制是保證WSS有效運行和持續(xù)改進的必要條件和重要保障。因此:(1)建立三級審核機制。成立以企業(yè)總經(jīng)理為組長、其他副職和主要部門負責(zé)人為組員的安全審核領(lǐng)導(dǎo)小組(常設(shè)),負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全審核和風(fēng)險控制績效審核工作;確定由安全管理部門負責(zé)安全審核和風(fēng)險拉制績效審核的組織實施與跟蹤驗證;確定相關(guān)部門負責(zé)本部門的內(nèi)部安全審核和風(fēng)險控制績效審核。(2)建立WSS自評人員隊伍,避免出現(xiàn)自評工作走過場、圖形式,不能夠發(fā)現(xiàn)自身問題及客觀分析問題存在的根本原因,從而導(dǎo)致徒勞無功。(3)制定二級(企業(yè)與二級部門)WSS自評制度(包括自評大綱、自評計劃、自評程序、不符合項控制要求等)、自評人員管理制度,規(guī)范自評行為。(4)定期組織安全知識培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí),統(tǒng)籌安排自評活動,持續(xù)改進WSS體系運行的符合性和有效性。

  為確保WSS的適宜性、充分性和有效性,企業(yè)必須每年組織開展一次績效評定活動,績效評定由總經(jīng)理主持,至少要從安全政策與安全目標、WSS文件運行、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和人員資源配置、風(fēng)險管理、安全經(jīng)驗教訓(xùn)、安全系統(tǒng)評價、風(fēng)險控制措施和效果評價及影響WSS維持和變更的情況等方面對體系的總體運行情況進行評定,確保安全政策、安全目標、WSS的充分性、適宜性和有效性,以符合WSS的要求,達到持續(xù)改進的目的。

  “明者遠見于未萌,智者避危于無形;禍因多藏于隱微,而發(fā)于所忽。”其實,在事故預(yù)防方面國內(nèi)外均無捷徑可走,就是要通過建立起一套有效的安全管理體系,對危險源和事故隱患進行動態(tài)的識別和控制,做到持之以恒,做到持續(xù)改進,切實履行好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,才是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本之道。

  參考文獻:

  [1]《風(fēng)險管理在航空公司安全管理上的應(yīng)用研究》杜榮春.

  [2]《航天科工安全生產(chǎn)標準化之路》牛東農(nóng)等.

安全生產(chǎn)標準化范本13

  為了更好地貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高xxxx#工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化建設(shè),根據(jù)《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》、兩河口建設(shè)管理局實行的《工程標示標牌安全生產(chǎn)標準化圖例》及xxxx#公路的自身特點,在20xx年項目施工生產(chǎn)過程中我部在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作,現(xiàn)匯報如下:

  一、項目概況

  兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全長1590m,支線【xxxx#公路】分設(shè)xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx#隧道洞內(nèi)接線,至大壩上游側(cè)出洞,其中xxxxa隧道全長410m,xxxxb隧道全長380m。

  二、項目施工安全管理標準化

  (一)組織機構(gòu)和職責(zé)

  在組織機構(gòu)上,項目部成立了安全生產(chǎn)委員會、配備安全副經(jīng)理(即安全總監(jiān)),設(shè)置主管安全的安全環(huán)保部,并有專職安全員3名、兼職安全員5名負責(zé)項目施工生產(chǎn)過程中安全管理工作

  (二)安全生產(chǎn)目標管理

  項目部編制并下發(fā)的《20xx年安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護責(zé)任書》確定了全年的安全生產(chǎn)目標,并于各部門班組簽訂相應(yīng)的責(zé)任書,督促各部門、班組進行分解。20xx年項目施工期間,在項目部全體員工

  的共同努力下,安全生產(chǎn)工作開展正常,工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài),真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局(籌)20xx年標準化建設(shè)評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)三級單位》的榮譽稱號。

  (三)安全生產(chǎn)措施費用投入管理

  項目部為保障安全生產(chǎn)費用投入,并由安全環(huán)保部和財務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺帳,每月統(tǒng)計并上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費用切實的用到實處,做到專款專用,確保安全生產(chǎn)措施費用投入。

  (四)法律法規(guī)與各項管理制度

  項目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度,項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達給員工學(xué)習(xí)。項目部建立健全了安全管理制度,20xx年3月對管理制度進行了重新的增加、編制和評審、上報。

  同時為使我部標準化建設(shè)有據(jù)可依、有證可查,項目部編制并上報了《安全生產(chǎn)標準化實施方案》、《安全生產(chǎn)標準化實施手冊》和《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)責(zé)任劃分明細表》,并在日常生產(chǎn)中切實的將其落實到位。

  (五)安全教育培訓(xùn)

  20xx年項目部對所有員工進行三級教育培訓(xùn)人次達400多次,考試

  通過率達97%,對考試不合格的員工進行再教育,直到合格后方可上崗作業(yè),并與進場員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書、各項安全生產(chǎn)責(zé)任書,對其進行相對應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作。

  在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,項目部均會對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事廚師工作的.人員也進行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。

  (六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

  生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”,布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;營、區(qū)的板房設(shè)施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設(shè)置了滅火器,消防設(shè)施齊全;各處安全防護欄桿基本齊全;現(xiàn)場照明有效,通風(fēng)除塵系統(tǒng)運行正常;特種設(shè)備均進行了年檢,建立了設(shè)備設(shè)施運行管理臺帳。

  (七)重要危險監(jiān)控

  項目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度,針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級,制定相應(yīng)的控制措施,確定其等級,登記建檔。根據(jù)危險源辨識中列出的重大危險源由相關(guān)負責(zé)部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施,對其進行日常監(jiān)控。

  (八)職業(yè)健康管理

  項目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護等方面采取了相適應(yīng)的防護措施,為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標準或這

  行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。

  對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設(shè)置了警示說明、警示標志和警示牌,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,配置應(yīng)急救援和急救物品。在安全教育培訓(xùn)過程中對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。

  (九)應(yīng)急救援管理

  項目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求,結(jié)合本項目部實際情況,建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)本項目特點組織開展相對應(yīng)的演練和培訓(xùn)。20xx年未發(fā)生需要啟動應(yīng)急預(yù)案的事故。

  三、現(xiàn)場作業(yè)標準化管理

  項目部在xxxx#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設(shè)了欄桿和值班室,禁止外來人員入內(nèi)。在我部施工營、區(qū)等相對較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責(zé)任牌以及指示標志,使我部員工在任何重要場所都能得到相應(yīng)的警示和警告。在用電方面,作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級配電三級保護和專人持證上崗負責(zé)的管理方法。

  在施工作業(yè)期間,所以進洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護用品,特種作業(yè)人員也必須持證上崗,同時也加強了洞內(nèi)通風(fēng)排煙、灑水降塵力度,提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。

  四、文明施工標準化管理

  項目部在進入施工區(qū)的xxxx#公路沿線設(shè)置了路標指示牌、限速牌

  和歡迎標語,對施工生活營地和現(xiàn)場的機械設(shè)備、材料堆放、照明燈具、防護欄桿、警示標語、警示標志等各方面進行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局,并時常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對施工營、區(qū)的日常衛(wèi)生進行打掃,使我部營、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。

  五、20xx年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作計劃

  1、完善安全管理制度及記錄,按標準化要求加強各類評估,及時將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達給員工并做好文件傳達記錄。

  2、加強職業(yè)健康管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),建立職業(yè)健康檔案。

  3、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護,并規(guī)范記錄,使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;

  4、積極開展現(xiàn)場標準化建設(shè)和管理,現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標示,實行定置管理;進一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

  5、持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)和日常達標檢查活動,保持安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作。

安全生產(chǎn)標準化范本14

  為進一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)取得的成效,推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動深入開展,推進全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工作意見》(連安辦〔20xx〕49號)文件要求,我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標準化創(chuàng)建活動,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點,采取有效措施,狠抓工作落實,取得了階段性成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

  結(jié)合安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動要求,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,為切實加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化提升三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長張秋明任組長,黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長,綜治副鎮(zhèn)長黃承財任常務(wù)副組長,相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在鎮(zhèn)安辦,辦公室主任由安辦負責(zé)人陳傳忠同志兼任,負責(zé)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。

  二、制定方案,周密部署

  為確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動取得實效,我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動實施方案》,要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng)建工作,要堅持用改革創(chuàng)新的措施辦法,提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平,強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平,努力實現(xiàn)到20xx年底,各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全,使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進行動態(tài)管理,應(yīng)達標企事業(yè)單位全部評審達標,提升本質(zhì)安全水平。

  三、廣泛宣傳,營造氛圍

  我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體,積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標準、制度規(guī)范、政策措施、具體標準要求和工作動態(tài),大造聲勢,營造氛圍,推動轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

  四、協(xié)同合作,取得實效

  經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動取得了一定的實效:我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家,均為石板材加工企業(yè),20xx年已全部評審?fù)ㄟ^(不列入此次評定);工貿(mào)企業(yè)12家,均為小微企業(yè),目前已有10家完成標準化建設(shè)(其中8家由經(jīng)貿(mào)局評審?fù)ㄟ^,2家由科技文體局評審?fù)ㄟ^),完成率83%;我鎮(zhèn)應(yīng)達標個體工商戶240家,安全生產(chǎn)標準化建設(shè)現(xiàn)已全部自評通過,完成率100%。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標準化建設(shè)的各項工作,確保未達標的企業(yè)盡快通過評審,提高我鎮(zhèn)標準化建設(shè)水平。

  為進一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)取得的成效,推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動深入開展,推進全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的.持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工作意見》(連安辦〔20xx〕49號)文件要求,我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標準化創(chuàng)建活動,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點,采取有效措施,狠抓工作落實,取得了階段性成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

  結(jié)合安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動要求,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,為切實加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化提升三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長張秋明任組長,黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長,綜治副鎮(zhèn)長黃承財任常務(wù)副組長,相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在鎮(zhèn)安辦,辦公室主任由安辦負責(zé)人陳傳忠同志兼任,負責(zé)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。

  二、制定方案,周密部署

  為確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動取得實效,我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動實施方案》,要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng)建工作,要堅持用改革創(chuàng)新的措施辦法,提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平,強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平,努力實現(xiàn)到20xx年底,各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全,使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進行動態(tài)管理,應(yīng)達標企事業(yè)單位全部評審達標,提升本質(zhì)安全水平。

  三、廣泛宣傳,營造氛圍

  我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體,積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標準、制度規(guī)范、政策措施、具體標準要求和工作動態(tài),大造聲勢,營造氛圍,推動轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

  四、協(xié)同合作,取得實效

  經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動取得了一定的實效:我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家,均為石板材加工企業(yè),20xx年已全部評審?fù)ㄟ^(不列入此次評定);工貿(mào)企業(yè)12家,均為小微企業(yè),目前已有10家完成標準化建設(shè)(其中8家由經(jīng)貿(mào)局評審?fù)ㄟ^,2家由科技文體局評審?fù)ㄟ^),完成率83%;我鎮(zhèn)應(yīng)達標個體工商戶240家,安全生產(chǎn)標準化建設(shè)現(xiàn)已全部自評通過,完成率100%。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標準化建設(shè)的各項工作,確保未達標的企業(yè)盡快通過評審,提高我鎮(zhèn)標準化建設(shè)水平。

安全生產(chǎn)標準化范本15

  第一章、總則

  第一條、為進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法》(建質(zhì)〔20xx〕111號)等文件,制定本細則。

  第二條、本細則所稱建筑施工安全生產(chǎn)標準化是指建筑施工企業(yè)在建筑施工活動中,貫徹執(zhí)行建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范,建立企業(yè)和項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,監(jiān)控危險性較大分部分項工程,排查治理安全生產(chǎn)隱患,使人、機、物、環(huán)始終處于安全狀態(tài),形成過程控制、持續(xù)改進的安全管理機制。

  第三條、本細則所稱建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評包括建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評。

  建筑施工項目是指新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。

  建筑施工企業(yè)是指從事新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工活動的建筑施工總承包及專業(yè)承包企業(yè)。

  第四條、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負責(zé)全省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。

  縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。

  縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可以委托建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。

  第五條、建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作應(yīng)堅持客觀、公正、公開的原則。

  第六條、鼓勵應(yīng)用信息化手段開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。

  第二章、項目考評

  第七條、對建筑施工項目實施安全生產(chǎn)監(jiān)督的住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)(以下簡稱項目考評主體)負責(zé)建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評工作。

  第八條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全以項目負責(zé)人為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)標準化管理體系,依法履行安全生產(chǎn)職責(zé),實施項目安全生產(chǎn)標準化工作。

  第九條、建筑施工項目實行施工總承包的,施工總承包單位對項目安全生產(chǎn)標準化工作負總責(zé)。施工總承包單位應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)承包單位等開展項目安全生產(chǎn)標準化工作。

  第十條、工程項目應(yīng)當(dāng)成立由施工總承包及專業(yè)承包單位等組成的項目安全生產(chǎn)標準化自評機構(gòu)(以下簡稱項目自評機構(gòu)),負責(zé)項目安全生產(chǎn)標準化自評工作。

  第十一條、工程項目實施前,項目自評機構(gòu)應(yīng)確定本項目安全生產(chǎn)標準化目標,制定安全生產(chǎn)標準化實施方案,并在項目工程實施過程中,留存安全生產(chǎn)標準化自評相關(guān)影像資料。

  第十二條、項目實施過程中開展的安全生產(chǎn)標準化自評應(yīng)包括日常管理和階段自評。日常管理是對施工過程中安全生產(chǎn)管理情況的動態(tài)自評,核查統(tǒng)計日常安全管理相關(guān)工作,并形成臺賬、記錄。階段自評是定期按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)開展檢查評價,檢查評價頻率應(yīng)不少于每月1次。

  第十三條、項目自評機構(gòu)每月應(yīng)對項目安全生產(chǎn)標準化開展情況進行總結(jié),并形成自評報告(見附件1)。

  第十四條、建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對建筑施工企業(yè)實施的項目安全生產(chǎn)標準化工作進行監(jiān)督檢查,并對建筑施工企業(yè)的項目自評報告進行審核并簽署意見。

  第十五條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期對項目安全生產(chǎn)標準化工作進行監(jiān)督檢查,檢查及整改情況應(yīng)當(dāng)納入項目當(dāng)月自評報告。

  第十六條、項目自評機構(gòu)每季度末月15日前,應(yīng)將經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審核同意的項目安全生產(chǎn)標準化本季度每月的自評報告報工程所在地項目考評主體。

  第十七條、項目考評主體應(yīng)當(dāng)對已辦理施工安全監(jiān)督手續(xù)并取得施工許可證的建筑施工項目實施安全生產(chǎn)標準化考評。

  第十八條、項目考評主體對建筑施工項目實施基礎(chǔ)、主體、裝修階段安全監(jiān)督抽查時,應(yīng)當(dāng)同時對項目進行考評抽查(見附件2),指導(dǎo)監(jiān)督項目自評工作。

  第十九條、項目自評過程中存在下列情形之一的,項目考評主體應(yīng)適當(dāng)增加日常考評抽查頻次。

  (一)不按期上報自評報告的;

  (二)建筑施工企業(yè)未對項目安全生產(chǎn)標準化自評情況進行檢查的;

  (三)建設(shè)單位、監(jiān)理單位不簽署審核意見或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)自評結(jié)果存在不同意見的;

  (四)考評主體日常考評抽查評價分值低于70分的。

  第二十條、項目完工后辦理竣工驗收前,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)向項目考評主體提交項目安全生產(chǎn)標準化自評材料。

  項目自評材料主要包括:

  (一)項目建設(shè)、監(jiān)理、施工總承包、專業(yè)承包單位及其項目主要負責(zé)人名錄;

  (二)項目主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)等進行自評結(jié)果及項目建設(shè)、監(jiān)理單位審核意見;

  (三)項目施工期間因安全生產(chǎn)受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎懲情況(包括限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰、通報表揚、表彰獎勵等);

  (四)項目發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故情況;

  (五)各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門規(guī)定的其他材料。

  第二十一條、項目考評主體收到建筑施工企業(yè)提交的材料后,經(jīng)查驗符合要求的,以項目自評為基礎(chǔ),結(jié)合日常考評情況對項目安全生產(chǎn)標準化工作進行考評,在10個工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)發(fā)放項目考評結(jié)果告知書(見附件3)。

  項目考評結(jié)果告知書中應(yīng)包括項目建設(shè)、監(jiān)理、施工總承包、專業(yè)承包等單位及其項目主要負責(zé)人信息。

  評定結(jié)果為不合格的,應(yīng)當(dāng)在項目考評結(jié)果告知書中說明理由。

  第二十二條、項目安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果分為“優(yōu)良”、“合格”和“不合格”3個等級。“優(yōu)良”等級的數(shù)量原則上不超過所轄區(qū)域內(nèi)本年度擬竣工項目數(shù)量的10%。

  第二十三條、建筑施工項目符合下列條件的,項目安全生產(chǎn)標準化考評為“優(yōu)良”等級:

  (一)按要求辦理安全備案和施工許可手續(xù);

  (二)項目實施過程中未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

  (三)按規(guī)定開展項目自評工作并及時上報自評報告、自評結(jié)果和考評申請;

  (四)按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)每月自評結(jié)果均達到優(yōu)良等級;

  (五)項目實施過程中,項目考評主體對項目考評抽查分值均高于本地區(qū)項目考評主體當(dāng)年劃定的分數(shù)。

  第二十四條、建筑施工項目具有下列情形之一的,項目安全生產(chǎn)標準化考評為“不合格”等級:

  (一)未按規(guī)定開展項目自評工作的;

  (二)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的;

  (三)因項目存在安全隱患在1年內(nèi)受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門2次及以上停工整改的;

  (四)項目未按要求辦理安全備案或施工許可手續(xù)的;

  (五)項目實施過程中未及時上報自評報告和自評結(jié)果2次及以上的;

  (六)項目實施過程中,項目考評主體抽查評定存在分值低于70分情況的;

  (七)項目完工辦理竣工手續(xù)前未及時申請項目安全生產(chǎn)標準化考評的;

  (八)各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門規(guī)定的其他情形。

  第二十五條、項目安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果不屬于“優(yōu)良”和“不合格”等級范圍的,考評結(jié)果均為“合格”等級。

  第二十六條、項目考評主體應(yīng)當(dāng)及時向社會公布本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果,并逐級上報至省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。

  建筑施工企業(yè)跨地區(qū)承建的工程項目,省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)及時將項目的考評結(jié)果轉(zhuǎn)送至該企業(yè)注冊地省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。

  第三章、企業(yè)考評

  第二十七條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全以法定代表人為第一責(zé)任人的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,依法履行安全生產(chǎn)職責(zé),實施企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作。

  第二十八條、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)(以下簡稱企業(yè)考評主體)負責(zé)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化考評工作。

  第二十九條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評機構(gòu),每年主要依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77)等開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評工作。

  第三十條、企業(yè)考評主體在建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施動態(tài)監(jiān)管時,應(yīng)同時對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評情況進行抽查,開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化日常考評工作,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工企業(yè)開展自評工作。

  第三十一條、企業(yè)考評主體在安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管時,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況與上報的自評結(jié)果不一致時,應(yīng)在責(zé)令建筑施工企業(yè)限期整改,并對整改結(jié)果進行復(fù)查。

  第三十二條、企業(yè)考評主體應(yīng)當(dāng)對取得安全生產(chǎn)許可證且許可證在有效期內(nèi)的建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化考評。

  第三十三條、建筑施工企業(yè)在辦理安全生產(chǎn)許可證延期時,應(yīng)當(dāng)向企業(yè)考評主體提交企業(yè)自評材料。

  企業(yè)自評材料主要包括:

  (一)企業(yè)能夠反映近3年來承建項目的建筑業(yè)統(tǒng)計報表、承建工程臺帳及工程所在地項目安全生產(chǎn)標準化考評單位出具的考評結(jié)果;

  (二)企業(yè)主要依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77)等進行自評結(jié)果;

  (三)企業(yè)近3年內(nèi)因安全生產(chǎn)受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎懲情況(包括通報批評、行政處罰、通報表揚、表彰獎勵等);

  (四)企業(yè)承建項目發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故情況;

  (五)省級及以上住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門規(guī)定的其他材料。

  第三十四條、企業(yè)考評主體收到建筑施工企業(yè)提交的材料后,經(jīng)查驗符合要求的,以企業(yè)自評為基礎(chǔ),以企業(yè)承建項目安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果為主要依據(jù),結(jié)合安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管情況對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進行評定,在20個工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)發(fā)放企業(yè)考評結(jié)果告知書(見附件4)。

  第三十五條、企業(yè)考評結(jié)果分為“優(yōu)良”、“合格”及“不合格”3個等級。“優(yōu)良”等級的數(shù)量原則上不超過本年度擬辦理安全生產(chǎn)許可證延期企業(yè)數(shù)量的10%。考評結(jié)果為不合格的,應(yīng)當(dāng)在企業(yè)考評結(jié)果告知書中說明理由,并責(zé)令限期整改。

  第三十六條、建筑施工企業(yè)符合下列條件3項以上的,項目安全生產(chǎn)標準化可考評為“優(yōu)良”等級:

  (一)企業(yè)近3年必須具有已竣工項目;

  (二)企業(yè)近3年所承建已竣工項目安全生產(chǎn)標準化評價優(yōu)良率超過50%且不得有不合格項目;

  (三)按規(guī)定開展企業(yè)自評工作且每年自評結(jié)果均達到合格等級;

  (四)企業(yè)或所承擔(dān)的項目近3年獲得市級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(或同級其他部門)安全生產(chǎn)獎勵4項以上或省級及以上住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(或同級其他部門)安全生產(chǎn)獎勵2項以上。

  第三十七條、建筑施工企業(yè)具有下列情形之一的,安全生產(chǎn)標準化考評為“不合格”等級:

  (一)未按規(guī)定開展企業(yè)自評工作的;

  (二)企業(yè)近3年所承建的項目發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的;

  (三)企業(yè)近3年所承建已竣工項目安全生產(chǎn)標準化評價不合格率超過5%的(不合格率是指企業(yè)近3年作為項目考評不合格責(zé)任主體的竣工工程數(shù)量與企業(yè)承建已竣工工程數(shù)量之比);

  (四)企業(yè)未按時上報自評結(jié)果或在辦理安全生產(chǎn)許可證延期時未提交企業(yè)自評材料的;

  (五)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)自評或動態(tài)監(jiān)管日常考評中出現(xiàn)過1次不合格;

  (六)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門規(guī)定的'其他情形。

  第三十八條、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果不屬于“優(yōu)良”、和“不合格”等級范圍的,考評結(jié)果均為“合格”等級。

  第三十九條、企業(yè)考評主體應(yīng)當(dāng)及時向社會公布建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果。

  對跨地區(qū)承建工程項目的建筑施工企業(yè),項目所在地省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可以參照本辦法對該企業(yè)進行考評,考評結(jié)果及時轉(zhuǎn)送至該企業(yè)注冊地省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。

  第四章、獎勵和懲戒

  第四十條、建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果作為政府相關(guān)部門進行績效考核、信用評級、誠信評價、評先推優(yōu)、投融資風(fēng)險評估、保險費率浮動等重要參考依據(jù)。

  第四十一條、政府投資項目招投標應(yīng)優(yōu)先選擇建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作業(yè)績突出的建筑施工企業(yè)及項目負責(zé)人。

  第四十二條、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門將建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評情況記入安全生產(chǎn)信用檔案。

  第四十三條、對于安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè),住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期整改,在企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證延期時,復(fù)核其安全生產(chǎn)條件,對整改后具備安全生產(chǎn)條件的,安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果為“整改后合格”,核發(fā)安全生產(chǎn)許可證;對不再具備安全生產(chǎn)條件的,不予核發(fā)安全生產(chǎn)許可證。

  第四十四條、對于安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè)及項目,住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)在企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人辦理安全生產(chǎn)考核合格證書延期時,責(zé)令限期重新考核,對重新考核合格的,核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證;對重新考核不合格的,不予核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證。

  第四十五條、在工程項目安全文明施工費核定時,項目安全生產(chǎn)標準化考評不合格的,竣工核定分值不得高于70分;考評優(yōu)良的,應(yīng)根據(jù)實際情況酌情增加竣工核定分值。

  第四十六條、經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評合格或優(yōu)良的建筑施工企業(yè)及項目,發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的,由考評主體撤銷原安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果,直接評定為不合格,并對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員依法予以處罰。

  (一)提交的自評材料弄虛作假的;

  (二)漏報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的;

  (三)考評過程中有其他違法違規(guī)行為的。

  第五章、附則

  第四十七條、本細則自發(fā)布之日起試

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