【必備】實施方案集合8篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案屬于計劃類文書的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的實施方案8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案 篇1

　　教師、教學、教研是我校的立校之本。學校舉行的教研活動，使我校老師的教學、教研水平有了較大的提高，但步調(diào)一致、整齊劃一的課堂教學仍存在難以滿足不同層次學生需求的問題，制約了優(yōu)秀生提高、學困生進步，對進一步提高教學質(zhì)量有一定的阻礙。在縣教育局、校領(lǐng)導的大力支持下，我們開始探討如何加大課堂改革的力度，經(jīng)過認真學習和周密準備，決定進行翻轉(zhuǎn)課堂實驗。為使實驗有效開展，特制定本實施方案。

　　一、實驗目標

　　1、以學生“學會、會學、樂學”為目標，解決學生消極厭學，效率低下的學困問題，讓學生能力強起來，成績好起來，課堂效率真正的高起來。

　　2、使學生、教師的成長與學校發(fā)展同步實現(xiàn)，與時俱進。

　　3、以改革課堂教學結(jié)構(gòu)、優(yōu)化課堂教學模式、減輕學生過重課業(yè)負擔為重點，大力推進新課程改革，從而全面提高教育教學質(zhì)量。

　　二、具體實施辦法：

　　1、翻轉(zhuǎn)課堂實驗充分考慮學校、教師、學生和家長實際，實施在一年級進行。語數(shù)教師進行翻轉(zhuǎn)上課，鼓勵其他老師嘗試參與。

　　2、參與“翻轉(zhuǎn)”實踐的老師根據(jù)學生情況與教學進度時間安排，做好知識的整合和重組。

　　3、遵循求真務(wù)實原則。把課堂真正還給學生，充分認識到真正的學習是學習者自主認知和建構(gòu)的過程，學生是學習的主體，課堂是學生學習的主要場所，不搞形式，不搞假翻轉(zhuǎn)、假合作、假互動。

　　4、要求每位教師分別上三個班的課，節(jié)節(jié)進行攝像，然后觀看視頻，進行反思，進行下一堂的教學。

實施方案 篇2

　　一、指導思想

　　為了樹立特困學生、單親學生、留守兒童和學困生自強自立的精神，激勵特困學生、單親學生、留守兒童和學困生不畏困難，學會自學、自理、自護、自強、自律，做生活的強者。我校將把幫扶活動繼續(xù)深入地開展下去，開展形式多樣的活動，關(guān)心幫助特困學生、單親學生、留守兒童和學困生，架設(shè)起愛的橋梁。

　　二、情況分析

　　隨著近幾年的經(jīng)濟發(fā)展，外出打工的人越來越多。朱陽關(guān)鎮(zhèn)也不例外，很多青壯年勞力舉村外出，留下龐大的“留守兒童”隊伍，隔代撫養(yǎng)現(xiàn)象十分突出；監(jiān)護人的文化程度明顯偏低。

　　老人溺愛孩子，對孩子的學習基本不作要求，導致學生學習能力較差，各學科基礎(chǔ)薄弱。針對這一現(xiàn)狀，我們特制定教師幫扶計劃，并引導進行一對一互助。

　　三、具體措施

　　1、摸底造冊，建立特困學生、單親學生、留守兒童和學困生特別檔案。學校德育組成員和班主任對特困學生、單親學生、留守兒童和學困生的情況深入了解，隨時關(guān)注留守兒童的動態(tài)。

　　2、任課教師要了解學生在家中學習、生活的實際情況，發(fā)現(xiàn)潛在的問題，幫助他們解決生活與學習上的困難。主動、真誠地關(guān)心、幫助他們，讓他們感受到來自老師的溫暖。

　　3、在班級開展“手拉手、結(jié)對子”活動，讓特困學生、單親學生、留守兒童和學困生與班級同學成為“手拉手”小伙伴，一起學習，一起游戲，讓特困學生、單親學生、留守兒童和學困生感受到來自小伙伴的關(guān)懷與溫暖。組成幫扶小組。

　　4、優(yōu)先輔導。班級要從學習方面對特困學生、單親學生、留守兒童和學困生分類分組，落實到每一位任課教師。由任課教師具體分析學生的學業(yè)情況，制定出切實可行的學習幫扶計劃，明確幫扶時間、，內(nèi)容和階段性成果。每個特困學生、單親學生、留守兒童和學困生由教師牽頭確定一名學習幫手，教師要對結(jié)對幫扶效果進行定期檢查，建立進步檔案。

　　5、實施教師結(jié)對幫扶制度。

　　在特困學生、單親學生、留守兒童和學困生中確立重點幫扶對象并配備幫扶教師。配對幫扶教師要經(jīng)常與特困學生、單親學生、留守兒童和學困生談心，隨時掌握學生的思想動態(tài)，引導他們健康成長。寄宿在校的留守兒童，教師要不時與留守兒童互相交流、溝通，掌握留守兒童的思想、生活情況；讓特困學生、單親學生、留守兒童和學困生在老師、同學群體中成長，對已缺失的家庭教育進行補償，使他們走出孤獨和憂郁。

實施方案 篇3

　　為認真貫徹省委十屆六次會議、市委三屆十次全會、區(qū)委一屆五次全會精神，結(jié)合我地實際，切實解決因病致貧、因病返貧問題，扎實推進精準扶貧、精準脫貧工作，根據(jù)《巴中市恩陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局精準扶貧工作實施方案》要求，特制訂本方案。

　　一、 目標任務(wù)

　　繼續(xù)開展對轄區(qū)建檔立卡貧困家庭因病致貧對象進行全面疾病診治和康復治療，實現(xiàn)一般疾病徹底治愈、大病患者住院治療、慢性疾病患者可持續(xù)治療和有基本醫(yī)療保障、特殊疾病患者病情得到控制、地方病得到有效防治。

　　二、 組織機構(gòu)

　　為切實做好醫(yī)療衛(wèi)生精準扶貧工作，特成立精準扶貧領(lǐng)導小組。負責此項工作的協(xié)調(diào)，督導、解決工作中遇到的困難和問題。

　　組 長：陳 仁

　　成 員：陳 志 李 鳴 馮君平 申 遠 熊志平

　　楊 麗 張德武 何艷莉 譚 雪

　　下設(shè)辦公室，楊麗同志兼任辦公室主任，負責醫(yī)療衛(wèi)生精準扶貧工作組織、聯(lián)絡(luò)及信息統(tǒng)計、匯總、錄入、上報等日常工作。

　　三、 基本信息摸排及隨訪

　　結(jié)合鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作，徹底對所有建卡貧困戶成員的健康情況進行摸排，對檢查出疾病的貧困戶每周進行一次隨訪，及時了解病情變化，及時更新信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責本地的建卡貧困戶成員基本信息摸排及隨訪工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將《貧困家庭成員診治情況明細表》每周四上報到中心衛(wèi)生院；將《醫(yī)療衛(wèi)生計生扶貧工作信息統(tǒng)計表》每月21日報到中心衛(wèi)生院。中心衛(wèi)生院匯總后報區(qū)衛(wèi)計局。

　　四、 組建醫(yī)療隊開展巡回診療

　　中心衛(wèi)生院從各科室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建精準扶貧醫(yī)療隊，對轄區(qū)15個建卡貧困村每年進村集中開展一次巡回診療活動，其余村每年由當?shù)匦l(wèi)生院組織建卡貧困戶到當?shù)匦l(wèi)生院進行集中診療。醫(yī)療隊為貧困患者制定相應(yīng)的診療方案。（具體集中診療時間由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院共同協(xié)商）。

　　醫(yī)療精準扶貧醫(yī)療隊

　　組 長：陳 志

　　成 員：張德武 楊 麗 游 毅 楊瓊英 譚 雪

　　李顯峰 黎必友 向文舉 何艷莉 何 鈳

　　五、 明確工作職責

　　1、 中心衛(wèi)生院：組建精準扶貧醫(yī)療隊，負責對轄區(qū)內(nèi)建卡貧困戶的患者實施免費診查，并提出治療方案。建立醫(yī)療衛(wèi)生精準扶貧綠色通道，負責對醫(yī)療隊開具的蓋有"巴中市恩陽區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生扶貧集中診療專用章"的檢查單的病人進行免費檢查；匯總鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報送的信息，并及時向區(qū)衛(wèi)計局報送。

　　2、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院：全面摸排建卡貧困戶成員健康情況；負責與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和村兩委對接，做好宣傳動員組織工作，確保建卡貧困戶集中診療全知曉、全覆蓋、無遺漏；協(xié)助做好集中診療的后勤保障工作；每周對建卡貧困戶成員進行一次隨訪，并及時報送相關(guān)信息。

　　3、 村衛(wèi)生室：結(jié)合鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作全面摸排建卡貧困戶成員健康情況；協(xié)助村委組織好建卡貧困戶的集中診療工作；每月對患有疾病的貧困戶成員進行一次隨訪，并及時報送相關(guān)信息。

　　六、 工作流程

　　1、 確定集中診療時間后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責與當?shù)攸h委政府聯(lián)系，由政府通知村兩委，組織建卡貧困戶帶上身份證、戶口簿到指定的地點接受診療。

　　2、 醫(yī)療隊核對戶口信息，集中診療，填寫表冊，提出診療方案，需進一步檢查的，開具申請單，加蓋"巴中市恩陽區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生扶貧集中診療專用章"，指導病人到相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)檢查。

　　3、 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室每周對患有疾病的貧困戶成員進行一次隨訪及后續(xù)管理，并及時報送相關(guān)信息。

　　七、 嚴格督查督導

　　各相關(guān)單位和參與人員要講政治、顧大局，積極主動投入扶貧工作；醫(yī)療隊要嚴格控制各項指標，嚴禁弄虛作假，優(yōu)親厚友；加大督查監(jiān)督，納入年終目標考核。

　　二0一六年三月二十六日

實施方案 篇4

　　20xx年以來，經(jīng)過全縣上下的共同努力，持續(xù)開展整村推進、產(chǎn)業(yè)扶持開發(fā)、農(nóng)村貧困大學生資助、小額到戶貸款貼息、農(nóng)民科技培訓等系列扶貧攻堅行動，全縣有1.35萬戶、4.99萬名貧困人口實現(xiàn)脫貧，走上了健康發(fā)展、自主致富的良性軌道，但仍有1.12萬戶、4.88萬人處在貧困狀態(tài)。這些貧困人口分布在全縣各個行政村，脫貧攻堅任務(wù)仍然復雜而艱巨。為集中力量、整合資源，加快全縣精準脫貧攻堅步伐，實現(xiàn)20xx年全縣所有貧困人口全面脫貧，與全縣人民同步夠格進入全面小康社會，縣委、縣政府決定在全縣集中力量開展精準脫貧攻堅工作。現(xiàn)結(jié)合省、市相關(guān)文件要求，制定如下實施方案：

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實中央和省、市關(guān)于脫貧致富的決策部署，立足建設(shè)“兩富兩美”新武功，采取精準化識別、針對性扶貧、科學化脫貧的方法，建立精準脫貧包聯(lián)機制，凝聚各方力量同向、同心推進脫貧攻堅工作，確保20xx年實現(xiàn)全縣所有貧困村和貧困人口一個不落的同步、夠格進入全面小康社會。

　　二、基本原則

　　——堅持穩(wěn)定脫貧原則。加大精準脫貧和扶貧開發(fā)力度，進一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，提升貧困戶自主致富的“造血”能力，力促貧困人口早日擺脫貧困。

　　——堅持一戶一策原則。建立全縣貧困人口信息管理系統(tǒng)，精確分析查找致貧原因，采取“一戶一策”的方法，科學精準制定貧困戶脫貧致富的具體計劃與工作方案。

　　——堅持整體推進原則。把脫貧攻堅工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，加強水利、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重視科技、教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高貧困人口生活質(zhì)量。

　　——堅持群眾參與原則。脫貧攻堅的關(guān)鍵和主體是貧困群眾。因此，在脫貧項目的選擇、實施、管理等各個環(huán)節(jié)，都要充分征求群眾意見，尊重群眾意愿，接受群眾監(jiān)督。

　　——堅持合力攻堅原則。按照“統(tǒng)籌安排、集中使用、性質(zhì)不變、渠道不亂”的原則，整合縣扶貧農(nóng)發(fā)、發(fā)改、交通、水利、住建、國土、財政、民政、農(nóng)林等政策性資金，激活企業(yè)、商會、慈善組織等社會資源，形成脫貧攻堅工作合力。

　　三、目標任務(wù)

　　總體目標：按照中央和省、市既定的人均收入2500元（20xx年不變價）貧困線和達到“兩不愁、四保障”（即不愁吃、不愁穿、保障義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房和養(yǎng)老）標準，到20xx年，全縣1.12萬戶、4.88萬貧困人口人均收入全部跨越2500元（20xx年不變價）貧困線，貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，教育、衛(wèi)生、社保等優(yōu)惠政策惠及所有貧困人群，為20xx年同步夠格進入全面小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。

　　階段目標：按照“分步實施、重點攻堅、全面脫貧”的思路，力爭20xx年，完成脫貧任務(wù)3490戶14800人；20xx年，完成脫貧任務(wù)3800戶17000人；20xx年，完成脫貧任務(wù)3910戶17000人。

　　四、重點工作

　　（一）完善數(shù)據(jù)，科學化核查。通過建檔立卡，把真正的脫貧對象及準確信息摸清核準，為精準脫貧提供可靠依據(jù)。

　　——核實完善貧困戶信息，做到“四清”。對全縣所有貧困人口,逐戶調(diào)查核實，切實做到“四清”：一是核準家底狀況、致貧原因、收入來源、收入水平等基本情況，完善基礎(chǔ)檔案，做到“底數(shù)清”；二是核準脫貧門路、需要解決的主要困難，完善問題臺賬，做到“問題清”；三是核準以往扶持情況、扶持效果，提出具有針對性的幫扶措施，做到“對策清”；四是確定幫扶單位、幫扶干部，實行定戶定人定時定責幫扶、不脫貧不脫鉤的“四定兩不”幫扶機制，做到“責任清”。（牽頭部門：縣扶貧農(nóng)發(fā)辦、統(tǒng)計局；參與單位：縣民政局，各鎮(zhèn)辦、社區(qū)）

　　——核實完善貧困村信息，做到“五有”。對貧困村逐村摸底調(diào)查核實，重新錄入縣扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，切實做到“五有”，即：有村情檔案，包括基本村情、基礎(chǔ)設(shè)施、主導產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)、貧困狀況、收入水平等；有問題臺賬，包括主要制約因素、以往扶持情況和效果、最迫切需要解決的瓶頸問題等；有需求清單，按照“缺什么、扶什么”的原則，抓住主要矛盾，提出項目清單；有村級規(guī)劃，包括基礎(chǔ)設(shè)施、主導產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)、專業(yè)合作組織發(fā)展計劃、金融支持計劃、龍頭企業(yè)帶動計劃、科學技術(shù)指導方案等；有幫扶記錄，包括領(lǐng)導、單位、干部幫扶工作記錄，以及貧困戶增收脫貧時限。（牽頭部門：縣扶貧農(nóng)發(fā)辦、統(tǒng)計局；參與單位：各鎮(zhèn)辦、社區(qū)）

　　（二）多措并舉，精準化脫貧。以建檔立卡為依據(jù)，整合資源，集中力量，確保精準脫貧攻堅工作取得最大成效。

　　1.鄉(xiāng)村建設(shè)脫貧。對建檔立卡的67個重點貧困村中20xx戶9353名貧困人口，通過實施整村推進、新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等項目，加強水、電、路、兩委會陣地、衛(wèi)生室、老年人幸福互助院、綠化美化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善群眾生活條件、提升人居環(huán)境水平。對建檔立卡中有危漏房等安全隱患的貧困戶，通過實施危房改造、高崖滑坡治理等項目，促使貧困戶住有所居、安居樂業(yè)。（牽頭部門：縣扶貧農(nóng)發(fā)辦；參與單位：縣住建局、財政局、交通局、新農(nóng)辦，相關(guān)鎮(zhèn)辦、社區(qū)）

　　2.產(chǎn)業(yè)扶持脫貧。對建檔立卡中有勞動和經(jīng)營能力但無產(chǎn)業(yè)途徑的1153戶5085名貧困人口，通過實施產(chǎn)業(yè)扶持開發(fā)、低收入戶產(chǎn)業(yè)扶持、產(chǎn)業(yè)化扶貧等項目，鼓勵發(fā)展獼猴桃、核桃、苗木花卉、御石榴、手工布藝、土雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，引導開辦小商店、農(nóng)家樂，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)和商貿(mào)旅游產(chǎn)業(yè)，有效增加經(jīng)營性收入。（牽頭部門：縣扶貧農(nóng)發(fā)辦；參與單位：縣農(nóng)林局、畜牧局、農(nóng)業(yè)園區(qū)辦、商務(wù)辦，各鎮(zhèn)辦、社區(qū)）

　　3.崗位開發(fā)脫貧。對建檔立卡中有勞動能力但缺少經(jīng)營能力的178戶621名貧困人口，設(shè)立保潔員、協(xié)管員等公益性崗位，鼓勵企業(yè)開發(fā)愛心工作崗位，吸納和安置符合條件的貧困人口上崗工作，增加貧困戶工資性收入。（牽頭部門：縣人社局；參與單位：縣勞動服務(wù)局、城管局、公安局、交警大隊、農(nóng)業(yè)園區(qū)辦、工業(yè)園區(qū)管委會，各鎮(zhèn)辦、社區(qū)）

　　4.搭幫聯(lián)營脫貧。對建檔立卡中有經(jīng)營意愿但經(jīng)營能力弱的

　　220戶764名貧困人口，充分發(fā)揮種植養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社的輻射帶動作用，以合作、聯(lián)營、入股等多種方式，實現(xiàn)搭幫互助，增加貧困戶經(jīng)營性收入。對吸收貧困戶加入其經(jīng)營組織體系的企業(yè)、合作社等，優(yōu)先向上推薦申報扶持項目資金。（牽頭部門：縣扶貧農(nóng)發(fā)辦；參與單位：縣農(nóng)林局、畜牧局、財政局、農(nóng)業(yè)園區(qū)辦，各鎮(zhèn)辦、社區(qū)）

　　5.土地流轉(zhuǎn)脫貧。對建檔立卡中經(jīng)營不了承包地或經(jīng)營承包地效率低的409戶1702名貧困人口，由政府引導，支持和鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶優(yōu)先流轉(zhuǎn)貧困戶承包地，并優(yōu)先提供一定的就業(yè)崗位，增加貧困戶財產(chǎn)性和工資性收入。（牽頭部門：各鎮(zhèn)辦、社區(qū)；參與單位：縣國土局、農(nóng)林局、畜牧局、農(nóng)業(yè)園區(qū)辦、扶貧農(nóng)發(fā)辦）

　　6.教育保障脫貧。對建檔立卡中因家庭困難致子女難以完成學業(yè)的926戶4832名貧困人口，支持其完成從學前到大學學齡的學業(yè)教育，從根本上斬斷“窮”根，防止貧困代際遺傳。對貧困家庭小學生、初中生，繼續(xù)用足用好義務(wù)教育階段各項政策；對貧困家庭高中生，實行免除學費，并給予每生每年20xx元的生活補助費；對貧困家庭中高職在校生，除享受國家職業(yè)教育資助政策外，通過實施“雨露計劃”等培訓項目，每生一次性給予3000元扶貧助學補助；對貧困家庭在校大學生，通過實施農(nóng)村貧困家庭大學生助學項目、發(fā)放助學金、助學貸款等，幫助其完成學業(yè)。（牽頭部門：縣扶貧農(nóng)發(fā)辦；參與單位：縣教育局、人社局、民政局、團縣委、總工會、殘聯(lián)、婦聯(lián)）

　　7.技能提升脫貧。對建檔立卡中有勞動能力但缺少職業(yè)技術(shù)技能的1086戶5265名貧困人口，通過整合培訓資源，加大培訓力度，提高貧困人口經(jīng)營和就業(yè)技能本領(lǐng)，有效增加其經(jīng)營性和工資性收入。（牽頭部門：縣扶貧農(nóng)發(fā)辦；參與單位：縣科技局、人社局、農(nóng)林局、農(nóng)業(yè)園區(qū)辦、畜牧局）

　　8.電商創(chuàng)業(yè)脫貧。對建檔立卡中有一定文化水平、富有創(chuàng)業(yè)愿望的317戶1413名貧困人口，發(fā)揮我縣“陜西省電子商務(wù)示范縣”作用，通過淘寶大學電商培訓，鼓勵和扶持其開辦淘寶網(wǎng)店、開發(fā)電商產(chǎn)品、參與物流配送等，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，增加收入。（牽頭部門：縣電商辦、扶貧農(nóng)發(fā)辦；參與單位縣商務(wù)辦、供銷聯(lián)社，各鎮(zhèn)辦、社區(qū)）

　　9.勞務(wù)輸出脫貧。對建檔立卡中有勞動能力但無固定收入的1603戶7115名貧困人口，發(fā)揮“全國勞務(wù)輸出示范縣”、“人力資源大縣”等優(yōu)勢，定期組織外地企業(yè)來武舉辦現(xiàn)場招聘會，積極實施“春風行動”，力促更多貧困戶外出打工，增加工資性收入。（牽頭部門：縣人社局；參與單位：各鎮(zhèn)辦、社區(qū)）

　　10.金融服務(wù)脫貧。對建檔立卡中有勞動經(jīng)營能力但缺少資金的941戶3877名貧困人口，協(xié)調(diào)金融機構(gòu)按照基準利率，提供5萬元以下、3年內(nèi)免擔保和免抵押小額貸款，扶貧資金全額貼息，以及通過小額貸款貼息、運行互助資金、小額貸款等項目，幫助貧困人口發(fā)展小微企業(yè)、商貿(mào)、旅游等特色經(jīng)營產(chǎn)業(yè)。同時，縣財政設(shè)立200萬元精準脫貧攻堅貸款擔保基金，對需要擴大經(jīng)營規(guī)模的貧困人口，由扶貧辦和商業(yè)銀行聯(lián)手協(xié)作發(fā)放適度規(guī)模貸款，滿足貧困人口創(chuàng)新經(jīng)營資金需求。（牽頭部門：縣扶貧農(nóng)發(fā)辦；參與單位：縣財政局、勞動服務(wù)局，各金融機構(gòu)）

　　11.部門幫扶脫貧。對建檔立卡中除扶貧整村推進村之外的貧困村1614戶6107名貧困人口，參照市縣兩級“兩聯(lián)一包”駐村聯(lián)戶幫扶模式，由縣級部門派駐工作隊駐村包扶，每年投入幫扶和脫貧資金不低于3萬元，連續(xù)實施三年，使其全部脫貧。對建檔立卡中其他扶貧對象，通過實施“十聯(lián)百包千幫”、“4411”扶貧幫困等工程，針對性地幫助貧困戶有解決生產(chǎn)生活方面的問題和困難，實現(xiàn)“一對一”脫貧。（牽頭部門：縣委組織部、縣扶貧農(nóng)發(fā)辦、民政局；參與單位：各相關(guān)部門）

　　12.政府供養(yǎng)脫貧。對建檔立卡中656戶2666名特殊貧困群體，按照國家相關(guān)政策，由政府兜底脫貧。對貧困老年人，按規(guī)定發(fā)放基本養(yǎng)老金和高齡生活補貼；對生活困難殘疾人，發(fā)放殘疾人專項補貼；對因病喪失勞動能力的貧困人口和“兩癌”婦女，用好新合療等醫(yī)保政策，符合條件的優(yōu)先納入大病醫(yī)療保障范圍予以救助；對符合條件的“五保戶”、孤寡老人等貧困群眾，全部納入農(nóng)村最低生活保障和“五保”供養(yǎng)范圍。（牽頭部門：縣民政局；參與單位：縣殘聯(lián)、衛(wèi)生局、合療辦）

　　（三）嚴格督查，精細化考核。一是完善制度。建立完善精準脫貧攻堅目標責任考核辦法，把“減少貧困人口，增加農(nóng)民收入，提高貧困戶生產(chǎn)生活水平”作為考核黨政部門、領(lǐng)導干部的重要指標，適當增加脫貧攻堅工作考核權(quán)重，嚴格獎懲。二是細化責任。把脫貧攻堅目標任務(wù)分解到包抓部門，落實到具體人員，確保各項幫扶措施和工作任務(wù)落到實處、取得實效。三是嚴肅問效。通過隨機抽查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場督查等方式，加強日常督促檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時督辦整改。嚴格落實目標考核和責任倒查制度，確保精準脫貧攻堅目標如期實現(xiàn)。（牽頭部門：縣考核辦；參與部門：縣聯(lián)合督查室、扶貧農(nóng)發(fā)辦）

　　五、保障措施

　　一要強化組織領(lǐng)導。實施精準脫貧，是中央和省、市的重大決策，也是貧困群眾的熱切期盼。為了做好全縣脫貧攻堅工作，成立由縣委書記任第一組長、縣長任組長，縣級分管領(lǐng)導任副組長，縣扶貧農(nóng)發(fā)辦、農(nóng)林局、民政局等相關(guān)單位和各鎮(zhèn)辦、社區(qū)主要領(lǐng)導為成員的脫貧攻堅工作領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在縣扶貧農(nóng)發(fā)辦，負責全縣脫貧攻堅工作的組織、實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實等相關(guān)工作。各鎮(zhèn)辦、社區(qū)也要建立相應(yīng)機構(gòu)，落實專門領(lǐng)導主抓，為脫貧攻堅工作提供組織保障。

　　二要強化責任落實。精準脫貧攻堅工作實行縣上負總責，部門搞幫扶，鎮(zhèn)辦（社區(qū)）抓落實，精準到村到戶到人。創(chuàng)新推行縣級領(lǐng)導包鎮(zhèn)辦（社區(qū)）、黨政部門包村、科級干部包戶精準脫貧工作責任制，使每個包抓人員身上有擔子、心里有壓力、手里有辦法、措施有實招。嚴格落實“一把手”負責制，層層簽訂脫貧攻堅工作責任狀，主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，確保精準脫貧工作責任落實到行動中、體現(xiàn)在成效上。

　　三要強化資金投入。除中央和省、市各類專項脫貧資金外，縣財政每年列支100萬元精準脫貧攻堅專項資金，助力貧困戶脫貧。整合各類扶貧資金和涉農(nóng)項目資金，集中財力、物力，集中攻堅脫貧。鼓勵社會各界支持脫貧攻堅工作，引導群眾自籌資金，為脫貧項目供強資金保障。同時，主動向上爭取資金，發(fā)揮財政資金撬動作用，開辟多元融資渠道，依靠內(nèi)外力量發(fā)展經(jīng)濟，努力使脫貧攻堅工作由“輸血”型向“造血”型轉(zhuǎn)變，由“給錢給物”型向“幫助上項目、幫助建項目”型轉(zhuǎn)變。

　　四要強化服務(wù)指導。縣脫貧攻堅工作領(lǐng)導小組要指導鎮(zhèn)村干部和群眾按要求實施項目、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，力促早日脫貧致富。各涉農(nóng)部門要加大對農(nóng)民實用技術(shù)的培訓和指導，提高群眾應(yīng)用科學技術(shù)的能力，增強農(nóng)民群眾整體素質(zhì)。要圍繞農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，為貧困戶提供新技術(shù)、新品種，提供市場信息、農(nóng)業(yè)信息和項目信息，促使更多貧困戶走向產(chǎn)業(yè)致富道路。各職能部門要加大行業(yè)扶貧力度，統(tǒng)籌使用各種資源，加快脫貧攻堅步伐。

　　五要強化氛圍營造。全縣廣大干部群眾要樹立“一盤棋”思想，求真務(wù)實，真抓實干，打好“整體戰(zhàn)”、“攻堅戰(zhàn)”，確保各項脫貧措施擲地有聲、落地開花。宣傳部門要充分利用廣播、電視、宣傳欄、門戶網(wǎng)等宣傳工具，大力宣傳脫貧攻堅工作的重大意義、工作成效，使脫貧攻堅工作家喻戶曉、盡人皆知。要及時總結(jié)脫貧攻堅先進典型，大張旗鼓進行表彰，著力營造全社會支持和參與脫貧攻堅工作的濃厚社會氛圍。

　　附件：1.XX縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組人員名單

　　 2.XX縣20xx-20xx年開展精準脫貧攻堅工作包聯(lián)名單

實施方案 篇5

　　一、指導思想：

　　為了認真貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，響應(yīng)“全國億萬學生陽光體育運動”的號召，大力加強學校體育工作，把學校體育工作作為全民健身運動的重點，切實提高青少年健康素質(zhì)，特制定本實施方案。

　　二、組織機構(gòu)：

　　1、 學校體育工作領(lǐng)導小組：

　　組長：夏金國

　　副組長：趙季春 庫鋒岡

　　組員：袁新喬 洪望清 胡 佳

　　2、實施小組：

　　組長：袁新喬

　　組員：體育教師、班主任

　　三、實施目標：

　　1、樹立科學的人才觀，充分認識體育對強身健體、陶冶情操、啟迪智慧、壯美人生，以及培養(yǎng)團結(jié)、合作、堅強、獻身和友愛精神，弘揚民族精神的積極作用。

　　2、開展陽光體育運動，要與體育課教學相結(jié)合通過體育教學，教育、引導學生積極參加陽光體育運動，增強學校體育工作的活力和吸引力。

　　3、與課外體育活動相結(jié)合。保證學生在每天能到室外去，保證能有一小時的體育鍛煉時間，將學生課外體育活動納入學校年度教育計劃。

　　4、營造良好的輿論氛圍。通過多種形式，大力宣傳陽光體育運動，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”、“達標爭優(yōu)、強健體魄”、“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號家喻戶曉，深入人心。建立評比表彰制度，對在陽光體育運動中取得優(yōu)異成績班級給予加分，以喚起全體老師對學生體質(zhì)健康的廣泛關(guān)注，支持陽光體育運動的開展。

　　5、建立學校體育活動的長效機制，營造人人參與、個個爭先的氛圍，形成促進青少年健康成長的良好育人環(huán)境。通過學校體育活動，保證每名學生至少掌握兩項日常鍛煉運動技能，養(yǎng)成終身體育鍛煉的習慣。

　　四、實施主要內(nèi)容、方法與要求：

　　1、內(nèi)容：

　　（1）各年級保證開足體育課。學校實行“二課、兩操、兩活動”，按照國家課改新標準要求執(zhí)行。2節(jié)活動課。每天做廣播體操（2次）。

　　（2）上午6：10—6：35，以班級為單位晨練。

　　（3）響應(yīng)縣迎奧運500天活動，每一百天為一個階段，確定每個階段的主要項目和次要項目，全面推進學校陽光體育運動。

　　2、方法：

　　（1）體育課由專職的體育教師上課，活動課由班主任老師上課。（體育教師巡視指導），晨間和中午活動由輔導老師全面參與組織，學生在教師的指導下學會鍛煉的技術(shù)與方法，培養(yǎng)學生對體育運動的樂趣和養(yǎng)成體育鍛煉的習慣，促進學生體質(zhì)健康。

　　（2）分階段進行迎奧運500天活動：

　　第一階段：20xx年6月，舉行***高中陽光體育運動啟動儀式，號召全體師生參與到陽光體育運動中來，把口號“每天鍛煉一小時，健康學習工作五十年，幸福生活享受一輩子!”深入到學生中去，開展各類學生喜愛的體育活動，組織，幫助，鼓勵全體學生都參與到體育活動中來。加強學校的體育業(yè)余訓練，搞好學校田徑隊、籃球隊、定向運動隊、乒乓球隊的日常訓練，做到持之以恒，講究方式方法，靈活多變，參加各類體育運動競賽，以出色的成績交出滿意的答卷。

　　第二階段：20xx年7-9月，響應(yīng)號召，以“綠色奧運”、“人文奧運”、“科技奧運”為主題，開展豐富多彩的體育夏令營活動，讓學生走進大自然，親近自然，學習在野外生活和生存的能力，使學生在活動中獲得一種對自然的體驗，提升學生的視野。

　　第三階段：20xx年9月-12月，舉辦校體育節(jié)活動，開展學校秋季運動會、健身跑、三人四足、火炬接力等豐富多彩的體育活動，使全體師生參與到體育活動，提高運動技術(shù)水平，通過體育節(jié)，展示學校陽光體育運動的活動效果。同時，積極抓緊學校業(yè)余體育訓練，組織參加各類體育比賽，爭取以優(yōu)異的成績回報自己付出的汗水。

　　第四階段：20xx年1-3月，總結(jié)學校陽光體育活動的成果，組織新穎活潑的活動，積極鍛煉，學會生活。開展學校“陽光班級”、“陽光少年”評選活動，進一步提升“青春、奧運、健康”氛圍，使全體師生確立終身體育的思想，使每位師生活動體育運動的樂趣，提高體育活動的學習能力，促進全體師生的健康發(fā)展。

　　第五階段：20xx年4-8月，學校表彰在迎奧運500天活動中的“陽光班級”和“陽光少年”，開展學校陽光體育活動展示活動，把陽光體育活動真真正正的搞下去，我運動，我健康；我運動，我快樂! 為了明天更美好的生活。

　　3、要求：

　　（1）嚴格按照國家課改新課程標準要求，進一步深化課改工作，發(fā)揚體育特色學校優(yōu)勢，體現(xiàn)體育學科豐富的育人價值。

　　（2）積極反思總結(jié)，進一步提升學生的身心健康，促進學校體育工作的蓬勃發(fā)展。

　　（3）學校陽光體育運動實施小組扎根班級，立足校園，繼續(xù)開展學生班級體育大聯(lián)賽。同時結(jié)合奧運，融入社區(qū)，帶動家庭，廣泛開展小型多樣、生動活潑的課外健身活動。

　　五、保障措施

　　1、增加學校體育工作的經(jīng)費投入，學校公用經(jīng)費要按一定的比例專項用于學校體育工作。

　　2、按規(guī)定配足配齊體育器材，完善場館設(shè)施。堅持公益性原則，充分利用場地器材，提高使用效率，確保學生課外體育活動的開展。

　　附：

　　***高中六月陽光體育運動安排表

　　周次年級活動時間項 目

　　16高一年級星期六

　　16：00啟動儀式（全體師生）

　　17高一年級16：40—17：30籃球（38人） 乒乓球（41人） 羽毛球（57人） 足球（64人） 健美操（30人） 田徑（72人）

　　18高一年級16：40—17：30籃球（38人） 乒乓球（41人） 羽毛球（57人） 足球（64人） 健美操（30人） 田徑（72人）

　　注：競賽時間根據(jù)實際情況另行通知。

　　武穴市***高級中學

　　二00七年六月十二日

實施方案 篇6

　　根據(jù)《中華人民共和國國防教育法》、教育部《高級中學軍事訓練教學大綱》及有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際情況，特制定20xx級高一學生軍訓方案。

　　一、目的

　　通過軍事訓練，增強學生的國防觀念，紀律觀念；培養(yǎng)學生吃苦精神、合作精神和集體主義精神，提高學生綜合素質(zhì)。

　　二、時間

　　8月19日——8月26日

　　三、內(nèi)容

　　依據(jù)教育部《高級中學學生軍事訓練教學大綱》所規(guī)定的內(nèi)容實施。成績按規(guī)定載入學生高中綜合素質(zhì)評價檔案。

　　8月19日上午8:00張貼軍訓班學生名單，學生到軍訓班報到(省身樓，進南大門左側(cè)第二幢)，各班領(lǐng)軍訓服，辦理住宿和校園卡，班主任進行學前教育（中小學行為規(guī)范、安全教育）。

　　8月20日下午3:00召開20xx級高一新生法制教育、禁毒教育報告會。（請市公安局領(lǐng)導等來校報告）。

　　8月21日一26日正式軍訓。

　　日期

　　教學內(nèi)容

　　上午

　　下午

　　地點

　　8月21日

　　7：30學生列隊歡迎教官入校舉行開營儀式；訓練開始—立正、稍息、跨立、整齊報數(shù)

　　停止間轉(zhuǎn)法、脫帽、戴帽、敬禮、蹲下起立、踏步與立定

　　校運動場

　　8月22日

　　齊步與立定、跑步與立定

　　正步與立定、跑操訓練

　　校運動場

　　8月23日

　　步法變換、跑操訓練

　　跑操訓練、方隊合練

　　校運動場

　　8月24日

　　跑操訓練、方隊合練

　　跑操訓練、方隊合練

　　校運動場

　　8月25日

　　跑操訓練、方隊合練

　　跑操訓練、方隊合練

　　校運動場

　　8月26日

　　分列式預演

　　軍訓成果匯報表演（閱兵式、分列式、跑操匯報表演等）—軍訓閉幕式

　　校運

　　動場

　　注:原則上軍訓操練四十五分鐘，休息十五分鐘。

　　四、軍訓領(lǐng)導小組

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　注：8月16日召開軍訓領(lǐng)導小組會議；8月17日召開軍訓班主任會議。

　　五、軍訓工作保障及安全預防

　　1、各處室及各班主任軍訓期間職責分工:

　　（1）政教處：制定軍訓方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)軍訓各項工作，安排好開閉營儀式，做好軍訓期間的宣傳報道工作。

　　（2）校長辦：負責開閉營儀式領(lǐng)導的邀請、接待，準備會議席卡、領(lǐng)導講話稿。

　　（3）教導處：負責編排高一24個軍訓班。

　　（4）總務(wù)處：協(xié)調(diào)物業(yè)、食堂做好教官及學生住宿、餐飲等保障工作，提供學生飲用水，負責法制報告會、軍訓開閉營儀式主席臺的搭建工作。

　　（5）治保組：安排專職保安負責軍訓訓練場地的安全保衛(wèi)工作。

　　（6）信息中心：每天專人負責法制報告會、軍訓開閉營儀式及軍訓期間訓練場地的音響等工作。

　　（7）團委:負責開閉營儀式的升旗以及閉營儀式觀禮家長的引導等志愿服務(wù)工作，

　　(8)20xx級高一年級管委會：負責24個軍訓班主任的日常考勤及學生軍訓管理工作。

　　(9)高一年級軍訓班主任:按時到崗，跟蹤管理，負責學生日常教育管理，包括住校生晚上的安全和紀律教育，軍訓前排查身體上面有特殊原因如患有心臟病不能參加軍訓的學生，履行請假手續(xù)，政教處備案。

　　2、訓練安全預防

　　（1）學校制定軍訓期間安全預案，配備專職保安，加強校門管理；高一年級軍訓班主任按時到崗，跟蹤管理，負責日常管理及處置意外事件，按照作息時間簽到簽出。

　　（2）配備專職心理、醫(yī)務(wù)人員（軍醫(yī)2名），在軍訓過程中，如果出現(xiàn)意外傷害，及時治療；傷勢較重的，及時送往醫(yī)院。

　　（3）身體上面有特殊原因如患有心臟病不能參加軍訓的學生要向班主任告知并履行請假手續(xù)，政教處備案。

　　六、要求：

　　1、參訓期間，一律穿軍訓服裝，穿運動鞋或球鞋。

　　2、軍訓實行封閉式管理，學生有事有病需報告請假，不得擅自離開營地。

　　3、嚴禁學生訓練場吃小食品；嚴禁帶通訊工具、電子產(chǎn)品及籃球等進入訓練場。

　　4、要求參訓學生每日寫軍訓隨想日記；也可以寫不少于800字的軍訓心得體會；軍訓結(jié)束各軍訓班收齊交政教處；將優(yōu)秀的50位同學作品，參加“軍訓七日”征文比賽，頒發(fā)獎狀。

　　5、學生請假須教官和軍訓班主任同時批準，政教處備案。軍訓結(jié)束前，將評選出軍訓先進班集體10個，軍訓先進個人200人。優(yōu)秀軍訓學生頒發(fā)獎狀并記入該生“高中學生綜合素質(zhì)評價”檔案。

實施方案 篇7

　　一、競職演講時間、地點

　　提前明確競職演講的時間和地點，做好有關(guān)準備工作。

　　二、競職演講的主要內(nèi)容及有關(guān)事項

　　由用人單位黨組（黨委）通知每一個競職者，同時公告參加競職演講人員名單、演講的時間、地點、參會人員、大會議程、演講的主要內(nèi)容及其他有關(guān)要求。確定參加考評組的單位領(lǐng)導及專家名單、現(xiàn)場提問的題目，領(lǐng)取信任票樣票等事宜。

　　三、競職演講程序

　　演講前由應(yīng)試者抽簽，確定演講順序，將演講稿復印件和軟盤交工作人員（現(xiàn)場抽題演講不上交有關(guān)材料）。競職者按抽簽順序，由專人引領(lǐng)到演講會場。競職者演講結(jié)束后，由評委現(xiàn)場提問。演講及現(xiàn)場答問結(jié)束后即離開演講會場，回候考室集中。

　　四、競職演講的形式

　　現(xiàn)場提問以封閉式提問為主，會前根據(jù)單位和專家報送的基礎(chǔ)題目中研究確定統(tǒng)一的3-5個現(xiàn)場用題，由競職者現(xiàn)場作答。封閉式提問之后若有剩余時間，則由觀眾現(xiàn)場提問。

　　五、信任度（推薦）投票

　　投票分為領(lǐng)導班子、考評小組及旁聽人員3種。演講會前由工作人員分類發(fā)給參會人員。全部競職者演講結(jié)束后，由參加大會的全體干部投票。現(xiàn)場設(shè)置投票箱。

　　1．填票時，每個職位只能選擇1人，多選作無效票，不選為棄權(quán)票。

　　2．投票結(jié)束后，由工作人員計票，現(xiàn)場可公布或不公布投票結(jié)果。

　　3．每個職位根據(jù)投票結(jié)果及職位特點、干部情況和得分情況，由組織部確定2-3名考察人選。得票數(shù)相等者由省委組織部及用人單位主要領(lǐng)導研究決定。

　　六、工作人員及職責

　　1．主持人負責介紹大會議程及大會的主持、掌握大會的進行節(jié)奏。根據(jù)計時員的提示掌握演講及提問、回答時間。

　　2．考評小組成員應(yīng)提前到考場集中，主考官負責在會前向考評小組成員說明主要的考評內(nèi)容和要求，負責競職者演講完畢后的封閉式提問。

　　3．考場監(jiān)督員：設(shè)1至2名。從省紀委或省委組織部干部審查處、用人單位的紀檢（監(jiān)察）部門抽調(diào)同志組成。負責考場紀律及監(jiān)票等工作。

　　4．計時員：1人。由用人單位選定。負責計時，在規(guī)定時間應(yīng)提示主考官和應(yīng)試者。

　　5．引領(lǐng)員：1人。由用人單位選定。負責引領(lǐng)競職者進入或離開考場。

　　6．后勤保障人員：根據(jù)考場情況和應(yīng)試公選數(shù)規(guī)模確定人員數(shù)量，由用人單位派人擔任。

　　7．其他工作人員負責收發(fā)票及考場協(xié)調(diào)工作。

　　以上工作人員均應(yīng)佩帶工作標志，嚴格遵守有關(guān)紀律，不得向未進行演講的競職者介紹他人演講情況。

　　七、會場紀律及要求

　　參會人員必須提前簽到入場。考場內(nèi)不準喧嘩，不準自由交談，不得對演講內(nèi)

　　容表示喝彩或質(zhì)疑，不準向演講人作任何形式的提示或暗示，非自由提問時間不得向演講人提問，不準詢問和觀看他人的填票、投票情況。

　　八、考場準備

　　用人單位應(yīng)提前做好演講會場的有關(guān)準備工作：

　　1．大會會標：根據(jù)場地大小制作，做到醒目、莊重、嚴肅。

　　2．會場應(yīng)設(shè)有良好的電力、照明和音響設(shè)施（包括演講席、主持席、音箱、麥克風等）。會前應(yīng)檢查準備情況，保證考場正常運行。

　　3．落實考評小組休息室和應(yīng)試者候考室1-2個。

　　4．制作工作證件（包括監(jiān)督員、計時員、引領(lǐng)員、及一般工作人員4種）、座牌（主持人、演講席、考評席、指導席、旁聽席等）、簽到冊、計時牌、投票箱等有關(guān)物品。

實施方案 篇8

　　?篇一：能源管理系統(tǒng)(EMS)方案

　　Contents

　　1 系統(tǒng)方案概述 ............................................................................... 2

　　1.1 數(shù)采終端（能源子站） ................................................................................................ 3

　　1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)） .................................................................... 4

　　1.2.1 能源實時監(jiān)控服務(wù)器................................................................................................. 4

　　1.2.2 能源實時監(jiān)控客戶機................................................................................................. 5

　　1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng)) ............................................................. 5

　　1.3.1 能源管理分析服務(wù)器................................................................................................. 6

　　1.3.2 能源管理系統(tǒng)客戶機................................................................................................. 7

　　2 系統(tǒng)功能概述 ............................................................................... 8

　　2.1 概述 ................................................................................................................................ 8

　　2.2 方案總體說明 ................................................................................................................ 8

　　2.3 系統(tǒng)功能 ........................................................................................................................ 9

　　2.3.1 能源數(shù)據(jù)采集............................................................................................................. 9

　　2.3.2 能源監(jiān)控系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)視............................................................................................. 9

　　2.3.3 能源檔案系統(tǒng)........................................................................................................... 11

　　2.3.4 成本分析與分配系統(tǒng)............................................................................................... 13

　　2.3.5 能耗標準設(shè)定........................................................................................................... 16

　　2.3.6 自定義能源報表....................................................................................................... 17

　　2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21

　　1 系統(tǒng)方案概述

　　改能源管理系統(tǒng)方案是以羅克韋爾自動化的核心軟件產(chǎn)品實時監(jiān)控軟件FTView SE、能源管理平臺軟件RSEnergyMetrix、以及開放性關(guān)系型數(shù)據(jù)庫MSSQL為基礎(chǔ)，并融合了現(xiàn)場通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、Web技術(shù)、SCADA/HMI技術(shù)、C/S及B/S技術(shù)等的一體化的數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)方案。

　　能源管理系統(tǒng)實時監(jiān)控與信息管理系統(tǒng)的總目標是建立一個全局性的能源管理系統(tǒng)，構(gòu)成覆蓋能源信息采集及能源信息管理兩個功能層次的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)對電能、天然氣、壓縮空氣、采暖水、循環(huán)水和自來水等能源介質(zhì)的自動監(jiān)測，進而完成能源的優(yōu)化調(diào)度和管理，實現(xiàn)安全、優(yōu)良供能、提高工作效率、降低能耗，從而達到降低產(chǎn)品成本的目的。系統(tǒng)包括3大部分內(nèi)容：能源數(shù)據(jù)采集，能源數(shù)據(jù)實時監(jiān)控和能源數(shù)據(jù)分析發(fā)布管理。其主要功能是實現(xiàn)對所有與能源有關(guān)的數(shù)據(jù)采集，并在能源管理部門范圍內(nèi)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布，并可以為企業(yè)管理級的MES、ERP系統(tǒng)提供用能信息。

　　整個能源管理系統(tǒng)是以穩(wěn)定可靠的工控PLC和上位管理服務(wù)器為核心并采用流行的、可靠的計算機網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的集中式數(shù)據(jù)采集監(jiān)控分析管理系統(tǒng)。全廠設(shè)置一個集中能源監(jiān)控中心。全廠能源調(diào)度監(jiān)控中心通過網(wǎng)絡(luò)從各能源子站中獲取能源數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全廠的能源數(shù)據(jù)集中監(jiān)控和管理。并實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的集中管理和歸檔，并通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)在能源管理部門范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)發(fā)布；全廠能源管理中心和各能源子站通過工廠已有網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起構(gòu)成一個完整的系統(tǒng)。

　　能源管理數(shù)采終端采用工業(yè)級控制設(shè)備PLC作為核心處理運算單元，各個能源子站都具備運算存儲能力。能源管理數(shù)采終端集成以太網(wǎng)接口，通過光纖以太網(wǎng)與能源管理服務(wù)器系統(tǒng)實現(xiàn)通訊，網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架簡單明了，系統(tǒng)安全可靠。

　　系統(tǒng)數(shù)據(jù)流

　　系統(tǒng)數(shù)據(jù)流如上圖，在軟件應(yīng)用層次，系統(tǒng)以國際通用的OPC標準為軟硬件標準。OPC標準是針對工業(yè)應(yīng)用場合推出的軟硬件通信標準，通用OPC標準可以實現(xiàn)工廠系統(tǒng)信息的互通互連，避免“信息孤島”問題。目前，絕大部分工業(yè)軟件硬件供應(yīng)商都支持這種標準。

　　總的來說，可以把系統(tǒng)分為三大部分：數(shù)采終端（能源子站），數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)），數(shù)據(jù)管理與發(fā)布（能源管理分析子系統(tǒng)）。

　　1.1 數(shù)采終端（能源子站）

　　本系統(tǒng)內(nèi)的現(xiàn)場信息采集和控制涉及多種能源介質(zhì)，在能源管理系統(tǒng)應(yīng)用中，羅克韋爾自動化的PLC因為其高可靠性與擴展性，已經(jīng)在能源管理系統(tǒng)中獲得了廣泛的應(yīng)用：

　　平均無故障時間(MTBF)達到20,0000小時以上

　　可靠性達到99.98%以上

　　通過工業(yè)現(xiàn)場標準認證如：UL、CSA（1類，2區(qū)，A、B、C、D組）、CE等。

　　對應(yīng)協(xié)議采用專有通訊協(xié)議模塊，通訊協(xié)議底層由硬件完成，由主程序調(diào)用。

　　采用簡單易懂的工控通用命令，方便工廠工程師進行維護

　　電氣信號接口帶光耦隔離。抗現(xiàn)場電磁干擾的能力

　　控制器本地數(shù)據(jù)存儲功能，網(wǎng)絡(luò)中斷時數(shù)據(jù)本地存儲，保證數(shù)據(jù)的完整性

　　模塊可擴展，可以隨著能源系統(tǒng)的完善，擴充進行擴展，保護用戶已有投資

　　1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)）

　　能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)實時動態(tài)監(jiān)控、趨勢圖顯示和故障異常報警等幾大塊功能，各能源子站的現(xiàn)場工藝數(shù)據(jù)首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站，同時，利用以太網(wǎng)，能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)實時采集能源數(shù)據(jù)，以友好直觀的界面表示能源設(shè)備和能源網(wǎng)絡(luò)的運行狀態(tài)，幫助用戶及時、準確了解能源系統(tǒng)的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。

　　能源管理系統(tǒng)主要功能如下：

　　數(shù)據(jù)采集和處理；

　　能源工藝參數(shù)和設(shè)備的動態(tài)顯示；

　　報警顯示和管理；

　　趨勢顯示；

　　歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯；

　　能源統(tǒng)計報表的生成和打印

　　權(quán)限的確定

　　1.2.1 能源實時監(jiān)控服務(wù)器

　　能源實時監(jiān)控服務(wù)器是上位監(jiān)控軟件FTView SE服務(wù)器端的運行平臺，負責處理、存儲、管理從現(xiàn)場能源子站傳送來的實時數(shù)據(jù)。作為網(wǎng)絡(luò)上的實時I/O 服務(wù)器，同時又是控制網(wǎng)絡(luò)中的報警服務(wù)器、趨勢服務(wù)器，能源實時信息服務(wù)器是能源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實時處理中心，它將擔負整個能源管理系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)的存儲和處理，因此具有十分重要的地位。

　　系統(tǒng)基于先進的服務(wù)器/客戶端結(jié)構(gòu)，只需要在服務(wù)器端做一次部署，客戶端通過工廠網(wǎng)絡(luò)可以使用實時監(jiān)控功能。客戶端不需要重新部署。方便系統(tǒng)的更新維護。

　　能源實時信息服務(wù)器采用Windows操作系統(tǒng)，安裝運行工控級監(jiān)控軟件FTView SE Server，可靠，穩(wěn)定。

　　1.2.2 能源實時監(jiān)控客戶機

　　能源實時監(jiān)控計算機是能源實時監(jiān)控信息服務(wù)器的客戶端。通過該客戶端可以實現(xiàn)的功能：

　　能源計量系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

　　顯示全廠能源系統(tǒng)總攬圖（各個儀表采集的各車間各能耗功率,負荷）

　　動態(tài)顯示各表讀數(shù)（電，水，壓縮空氣，天然氣，熱水）

　　各表具輔助參數(shù)顯示（電壓，電流，功率，流量，溫度，壓力等）

　　能源計量系統(tǒng)事件記錄，報警管理（表，終端，服務(wù)器故障）

　　任意數(shù)據(jù)趨勢顯示，跟蹤記錄

　　1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng))

　　能源管理分析子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)采集、存儲、分析和數(shù)據(jù)發(fā)布幾大塊功能，各能源子站的現(xiàn)場工藝數(shù)據(jù)首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站，同時，利用以太網(wǎng)，RSEnergymetrix軟件對能源數(shù)據(jù)進行采集，并存儲進MSSQL標準數(shù)據(jù)庫中，RSEnergymetrix提供各種能源數(shù)據(jù)分析管理工具，用戶通過RSEnergymetrix的IE界面接口就可以實現(xiàn)對能源系統(tǒng)管理、分析和數(shù)據(jù)分享。

　　能源管理系統(tǒng)主要功能如下：

　　數(shù)據(jù)采集和處理；

　　報警顯示和管理；

　　趨勢顯示；

　　歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯；

　　能源統(tǒng)計報表的生成和打印；

　　權(quán)限的確定；

　　用能信息的Web發(fā)布；

　　? 實現(xiàn)與其它能源管理系統(tǒng)、MES或ERP系統(tǒng)連接和數(shù)據(jù)交換；

　　篇二：EMS系統(tǒng)管理辦法(暫行)

　　EMS系統(tǒng)管理辦法（暫行）

　　第一章 總 則

　　第一條 為了加強公司EMS系統(tǒng)的管理，確保EMS系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運行，并不斷完善、優(yōu)化系統(tǒng)，穩(wěn)定生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率，促進公司生產(chǎn)、經(jīng)營的不斷發(fā)展，特制定本辦法。

　　第二條 職責

　　1、自動化推進項目組

　　（1）負責公司EMS系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃、立項、選型。對EMS系統(tǒng)硬件及軟件的購置、安裝、調(diào)試、運行、維護、檢修、更新報廢等實行統(tǒng)一歸口管理。對新建或改造項目中EMS部分進行審核、施工跟蹤、驗收。

　　（2）負責EMS系統(tǒng)采集設(shè)備的維護、檢修、點檢、程序定期備份工作。

　　（3）負責EMS系統(tǒng)采集設(shè)備的備品備件計劃上報工作。

　　（4）負責制定EMS系統(tǒng)的檢修計劃。

　　2、信息化處

　　（1）負責EMS系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備的維護、檢修、點檢、程序定期備份工作。

　　（2）負責EMS系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備的備品備件計劃上報工作。

　　3、供應(yīng)處

　　負責按計劃采購EMS系統(tǒng)備品備件。

　　4、能源處

　　負責EMS系統(tǒng)中新建或改善項目在工藝方面的確認及新增功能需求的提出。

　　5、工程管理處

　　負責公司EMS系統(tǒng)中技改項目施工的組織、跟蹤與驗收。

　　第三條 本管理辦法用于全公司EMS系統(tǒng)。凡是本公司內(nèi)從事上述范圍內(nèi)的EMS系統(tǒng)的建設(shè)、維護、開發(fā)的單位和個人，必須遵守此管理辦法。

　　第四條 本管理辦法是公司設(shè)備管理制度的專業(yè)性完善及補充，若與設(shè)備管理

　　制度或控股公司的管理制度發(fā)生沖突，按設(shè)備管理制度或控股公司管理制度執(zhí)行。

　　第二章 EMS系統(tǒng)的硬件設(shè)備管理

　　第一節(jié) 新建、技改、選型

　　第五條 新增擴建的EMS系統(tǒng)的設(shè)計、布局及設(shè)備選型，應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)標準的要求，滿足生產(chǎn)工藝控制及管理需求。

　　第六條 所有盤、箱、柜等EMS設(shè)備應(yīng)符合圖紙及技術(shù)要求，供應(yīng)商在出廠前要進行靜態(tài)調(diào)試，出廠時應(yīng)有合格證和靜態(tài)調(diào)試記錄。設(shè)備安裝前，應(yīng)全面檢查導線敷設(shè)及連接是否符合圖紙要求及布線規(guī)范。安裝完成后首次送電前必須認真校線，不得漏校、誤校。

　　第七條 應(yīng)選擇有較好相關(guān)業(yè)績的系統(tǒng)集成商負責EMS系統(tǒng)的集成，系統(tǒng)要經(jīng)過基本設(shè)計審查和出廠前的驗收。選擇具有相關(guān)資質(zhì)及業(yè)績的專業(yè)施工單位施工，并嚴格按施工圖紙及技術(shù)規(guī)范施工。

　　第八條 熱負荷試車之前，要經(jīng)過嚴格的調(diào)試，并做好調(diào)試記錄，根據(jù)工藝要求，需要臨時修改的配置或程序，修改后要有詳細記錄，并在竣工資料中注明。

　　第九條 EMS系統(tǒng)驗收應(yīng)嚴格按施工單位（或設(shè)備廠家）提供的試車方案（含安全措施）逐條進行，對EMS管理系統(tǒng)的驗收要依據(jù)軟件功能規(guī)格書及相關(guān)技術(shù)附件進行。驗收由自動化推進項目組系統(tǒng)工程師、生產(chǎn)廠（中心）及相關(guān)處室自動化工程師或儀電工程師參加，施工單位和系統(tǒng)集成商上交完整竣工圖紙、技術(shù)資料、調(diào)試數(shù)據(jù)一式四份（生產(chǎn)廠（中心）、自動化推進項目組、行政處檔案室、維護人員各一份）。

　　第十條 新建及改造EMS系統(tǒng)應(yīng)具備以下交工資料：

　　1、EMS系統(tǒng)基本設(shè)計資料。

　　2、EMS系統(tǒng)設(shè)備設(shè)計資料。

　　3、EMS系統(tǒng)軟件功能規(guī)格書。

　　4、EMS系統(tǒng)操作說明書。

　　5、應(yīng)用軟件使用說明書。

　　6、硬件設(shè)備及系統(tǒng)軟件資料。

　　7、軟件備份。

　　8、竣工圖。

　　9、調(diào)試記錄。

　　10、合同或技術(shù)協(xié)議中要求的資料或設(shè)備。

　　第十一條 技改EMS項目從選型上要考慮與原系統(tǒng)的統(tǒng)一性，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上要考慮與原系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通訊的兼容性。

　　第十二條 EMS系統(tǒng)驗收后，由自動化推進項目組統(tǒng)一建立硬件、軟件及備品備件檔案臺帳。

　　第十三條 新建、改造EMS系統(tǒng)設(shè)備及軟件的選型應(yīng)滿足先進性、開放性、可靠性和可擴展性。

　　第十四條 為便于維護及備品備件的管理，新建EMS系統(tǒng)硬件、軟件的選型應(yīng)遵循在公司目前已經(jīng)使用的硬件設(shè)備及軟件范圍內(nèi)選擇的原則。沒有特殊原因，不得再選用其它產(chǎn)品。

　　第二節(jié) 運行維護與檢修

　　第十五條 嚴禁將生產(chǎn)用計算機設(shè)備或備品備件用作辦公或其它場合。

　　第十六條 工藝操作人員要嚴格執(zhí)行操作室（調(diào)度室）管理規(guī)定，做好對EMS設(shè)備的.清潔工作，保護EMS系統(tǒng)的正常運行，對于故意造成EMS系統(tǒng)損壞的，依照本制度加以考核。

　　第十七條 EMS設(shè)備的點檢由各生產(chǎn)廠（處）點檢員負責，設(shè)備維護由自動化推進項目組的EMS維護人員負責。為了保證在系統(tǒng)出現(xiàn)疑難問題時做出快速反映，自動化推進項目組負責組織與外協(xié)單位建立服務(wù)關(guān)系，相關(guān)費用計入能源處的維護成本費用。

　　第十八條 嚴格執(zhí)行設(shè)備的點檢定修制度，點檢人員負責制定EMS系統(tǒng)點檢標準和維修技術(shù)標準，制定定修模型，確立點檢負責人，制定點檢路線圖。

　　第十九條 維護人員應(yīng)嚴格按照點檢人員的檢修計劃及檢修規(guī)程對系統(tǒng)進行維護，不得缺項漏項，每月對EMS設(shè)備進行衛(wèi)生清掃。點檢人員每天對所轄范圍內(nèi)的EMS設(shè)備的運行情況進行檢查，以保證EMS設(shè)備的穩(wěn)定可靠運行。

　　第二十條 點檢及維護人員不得對EMS系統(tǒng)控制設(shè)備或監(jiān)控軟件進行加密，屬要害系統(tǒng)確實需要加密的，加密人員必須征得本單位上級主管同意，將加密口令上報本單位上級主管并做記錄。

　　第二十一條 系統(tǒng)配置要有存檔資料，不得隨意更改，確實因為調(diào)試或檢修需要更改的，要有詳細記錄，并將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進項目組管理保存。

　　第二十二條 檢修過程中，對EMS系統(tǒng)的接線如有變動，要有詳細記錄，并修改相應(yīng)程序，將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進項目組管理保存。

　　第二十三條 點檢人員應(yīng)重視設(shè)備劣化傾向管理，注意觀察設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化和故障趨勢。并由點檢人員記錄設(shè)備更換日期、周期。

　　第二十四條 各單位的備品備件應(yīng)由點檢人員統(tǒng)一管理，控制總量，建立檔案，上報自動化推進項目組，嚴格執(zhí)行支領(lǐng)流程，領(lǐng)用計算機備件時以舊換新（新建及技改項目除外）。

　　第二十五條 操作人員及維護人員不得隨意更改計算機的硬件配置，若維護人員在系統(tǒng)維護過程中確實需要更改硬件配置，更改后的配置必須滿足系統(tǒng)運行要求，并在EMS設(shè)備維護臺帳中記錄。

　　第二十六條 點檢和維護人員每月對系統(tǒng)的運行情況進行統(tǒng)計和分析，找出EMS系統(tǒng)故障頻發(fā)的原因，拿出解決方案，并將統(tǒng)計與分析結(jié)果上報自動化推進項目組。

　　第三節(jié) 機房、控制室及其設(shè)備管理

　　第二十七條 機房、控制室的裝修應(yīng)符合規(guī)范，適合EMS設(shè)備運行的條件，機房除滿足溫度、濕度和含塵量條件外，還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲害、防火、防水等。

　　第二十八條 非系統(tǒng)維護人員和操作人員不得隨意進入機房、控制室，各機房、控制室、操作室要建立嚴格的出入人員登記制度，并認真執(zhí)行。

　　第二十九條 機房、控制室內(nèi)不得堆放雜物，非本操作崗位人員不得在室內(nèi)就餐。

　　第三十條 系統(tǒng)維護人員定期對設(shè)備進行檢查維護，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。 第三十一條 重要的機房、控制室設(shè)備要有在線或離線災難備份措施。

　　第三章 EMS系統(tǒng)的軟件管理

　　第一節(jié) 軟件管理范圍

　　第三十二條 本章所規(guī)定的內(nèi)容適用于EMS的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件。

　　第三十三條 系統(tǒng)軟件是管理計算機本身的應(yīng)用程序，主要包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)管軟件和系統(tǒng)工具軟件等。

　　第三十四條 應(yīng)用軟件是滿足用戶特定需求而設(shè)計的軟件。是指由系統(tǒng)集成商或自行開發(fā)的EMS系統(tǒng)軟件、監(jiān)控軟件、管理軟件（包括原代碼）、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、數(shù)學模型和過程原始數(shù)據(jù)、過程狀態(tài)數(shù)據(jù)等。

　　第二節(jié) 選型、安裝、調(diào)試

　　第三十五條 EMS軟件的選型，根據(jù)系統(tǒng)要求，結(jié)合目前公司現(xiàn)已使用的軟件范圍，需具備先進性、開放性、實用性、可靠性、可擴展性和可維護性等。

　　第三十六條 軟件選型要滿足網(wǎng)絡(luò)通訊的要求，充分考慮設(shè)備的兼容性，考慮各級系統(tǒng)通訊的兼容性。

　　第三十七條 系統(tǒng)軟件在安裝前，必須認真閱讀操作說明或安裝技術(shù)規(guī)范，方可進行安裝。

　　第三十八條 應(yīng)用軟件調(diào)試驗收前，必須按照所簽合同或技術(shù)協(xié)議內(nèi)容及軟件功能說明書，確定驗收方案和標準，并嚴格執(zhí)行。

　　第三十九條 軟件歸檔

　　1、歸檔軟件指系統(tǒng)軟件（主要包括操作系統(tǒng)及編程工具軟件）、應(yīng)用軟件的備份。

　　2、歸檔數(shù)據(jù)是指歷史數(shù)據(jù)的備份歸檔。

　　3、備份歸檔：新建及改造工程，必須在項目驗收后一周內(nèi)，及時將EMS軟件及數(shù)據(jù)備份歸檔。

　　4、備份歸檔內(nèi)容一式三份，生產(chǎn)廠（處）、點檢及維護人員、自動化推進項目組各一份。

　　篇三：EMS系統(tǒng)管理規(guī)范

　　MES系統(tǒng)管理規(guī)范

　　一、目的

　　規(guī)范系統(tǒng)工作流程，明確責任，確保 ERP /MES系統(tǒng)的輸入及時準確,系統(tǒng)結(jié)合管理，加強工作效率考核，使系統(tǒng)給公司帶來更大效益。

　　二、適用范圍

　　適用于石獅通達裝飾二廠。

　　三、職責

　　3.1指揮中心

　　3.1.1全面督導、指導和管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)順利運行。

　　3.1.2負責對各部門使用的功能模塊的實施和系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、維護情況納入日常考核。

　　3.1.3責對項目進度和完成情況進行監(jiān)控、考核。

　　3.1.4負責對項目工作質(zhì)量是否達到要求進行監(jiān)控和實施考核。

　　3.1.5負責對各部門間的溝通、協(xié)調(diào)、配合的情況實施考核。

　　3.1.6負責軟件所有公共參數(shù)的設(shè)置修改、以及培訓系統(tǒng)操作，解決系統(tǒng)操作過程中出現(xiàn)的問

　　題。

　　3.2 信息部

　　3.2.1對系統(tǒng)硬件和軟件的維護安裝，保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工作正常，系統(tǒng)操作培訓，協(xié)助流程梳理等。

　　四、生產(chǎn)車間執(zhí)行績效考核：

　　4.1依托ERP數(shù)據(jù)與MES數(shù)據(jù)合力建立統(tǒng)一的員工、干部、車間的績效評估體系。

　　分崗位考核：

　　4.1.1車間主任：定月目標產(chǎn)值，定月良率目標，每半個月統(tǒng)計一次，統(tǒng)計結(jié)果給部門主管評

　　分數(shù)，每月目標完成情況執(zhí)行獎罰制度。

　　4.1.2領(lǐng)班：定月目標產(chǎn)值、定日目標產(chǎn)值，定日良率目標，每天從系統(tǒng)日報表數(shù)據(jù)進行績效

　　考核，車間主任進行評分數(shù)。每月目標完成情況執(zhí)行獎罰制度。

　　4.1.3員工：每天領(lǐng)班對員進度考核，沒有完成目標，報工不及時的，領(lǐng)班可以給于員工扣分。

　　定期一個月統(tǒng)計一次，分析員工生產(chǎn)效率和良率，統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行評分數(shù)，每月員工分數(shù)排名次，名次前5名和上進突出的升級員工等級，名次后5名的降級員工等級。

　　4.1.4品管:制定目標考核制度，根據(jù)客戶退貨、返工、客戶因品質(zhì)投訴問題，按次數(shù)、數(shù)量、

　　品質(zhì)問題等進行評扣分，根據(jù)分數(shù)進行績效考核，最終結(jié)果根據(jù)制度執(zhí)行獎罰。

　　每月在報工系統(tǒng)品質(zhì)數(shù)據(jù)進行員工品質(zhì)分析，并且評分數(shù)，排名次，員工前5名和后5名執(zhí)行獎罰制度，特別突出提報申請品質(zhì)功關(guān)。

　　4.1.5生管：根據(jù)部門總產(chǎn)值定目標，目標達成率執(zhí)行績效考核。

　　以上詳細制度和考核規(guī)則由指揮中心定。

　　五、 報工系統(tǒng)操作規(guī)則

　　5.1生管：

　　5.1.1提前在二廠ERP系統(tǒng)編排車間的生產(chǎn)計劃，確保要生產(chǎn)訂單有計劃單，有目標數(shù)，并將計

　　劃下發(fā)車間；

　　5.1.2盡量保證計劃的準確性，減少計劃的變更。要是計劃變更，必須及時在ERP系統(tǒng)進行維護，

　　并及時通知車間；

　　5.1.3如果車間現(xiàn)場出現(xiàn)異常，所安排計劃無法執(zhí)行。生管接到反饋后需要立即在系統(tǒng)做出計劃

　　的變更；

　　5.1.4對于已完成的或因特殊情況需要終止的計劃，及時在ERP系統(tǒng)把計劃結(jié)束，避免對車間生

　　產(chǎn)造成誤導；

　　5.1.5同一個產(chǎn)品，不能有兩個批號的計劃同時生效，以防止車間操作員選擇錯誤的計劃進行報

　　工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際計劃不對應(yīng)；

　　5.1.6確保當天所編排的每一條計劃都有對應(yīng)的計件單價，如果沒有要立即進行單價維護；

　　5.1.7通過系統(tǒng)報表查詢功能，實時追蹤各個工序的生產(chǎn)情況，確保生產(chǎn)按計劃進行；

　　5.1.8對系統(tǒng)報表上反饋出來的異常，要及時跟進了解，協(xié)調(diào)并解決，確保計劃順利執(zhí)行；

　　5.1.9利用系統(tǒng)報表查詢功能，每日對計劃完成情況、人員工作效率、設(shè)備利用情況、產(chǎn)品合格

　　率等進行分析，發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的問題并進行改善；

　　5.1.10承擔對各車間系統(tǒng)操作人員的監(jiān)督責任，監(jiān)督操作員、領(lǐng)班、車間主任等按系統(tǒng)規(guī)范和

　　要求進行操作，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

　　5.1.11每天進行分析生產(chǎn)日報數(shù)據(jù)和異常問題，做出有較的計劃執(zhí)行制度。

　　5.2倉管（中轉(zhuǎn)倉）：

　　5.2.1倉庫出入庫作業(yè)要及時和準確。

　　5.2.2每月底庫存盤點一次，確保系統(tǒng)庫存與實物一致，每班發(fā)料、退回入庫必須按計劃單單發(fā)料（車間、批號、機臺），當班進出必須當班完成；

　　5.2.3確保系統(tǒng)庫存與實物一致。

　　5.3成型車間：

　　員工要及時系統(tǒng)報工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日報、計件薪資審核，監(jiān)督員工報工及時，確保系統(tǒng)成型日報表數(shù)據(jù)準確無差異，每天按計劃目標數(shù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時），以及未完成目標，在生產(chǎn)日報寫清楚未完成原因。

　　5.4注塑車間：

　　員工要及時系統(tǒng)報工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日報、計件薪資審核（員工計件薪資準確），監(jiān)督員工報工及時，確保系統(tǒng)成型日報表數(shù)據(jù)準確無差異，生產(chǎn)過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時）,注塑不良數(shù)與品管驗收必須相等；以及未完成目標，在生產(chǎn)日報寫清楚未完成原因。

　　5.5檢包車間：

　　員工要及時系統(tǒng)報工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日報、監(jiān)督員工報工及時，確保系統(tǒng)檢驗數(shù)據(jù)無差異，未檢驗必須說明原因。領(lǐng)班和車間主任確認檢驗數(shù)據(jù)準確簽名。

　　5.6品管驗收：

　　不良品必須全部驗收，驗收數(shù)量與注塑報工不一致及時給主機手反饋，要求及時改正，不良數(shù)超過正常范圍時，提報領(lǐng)班和車間主任解決。下班與領(lǐng)班確認不良數(shù)必須相等。

　　5.7統(tǒng)計員：

　　計件薪資全部按報工系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)算薪資，以系統(tǒng)打印日報領(lǐng)班簽字審核為憑證，進行報工系統(tǒng)計件薪資核實。

　　5.8產(chǎn)品工價定價嚴格檢測，定出合理的工價：

　　5.8.1、計件工價定價標準：

　　每個產(chǎn)品工價必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測:生產(chǎn)速度、工藝難度、定人數(shù)、消耗時間與標準時間比對。

　　5.8.2、計件工價維護：

　　了解每天報工系統(tǒng)自動計算的工資，員工工資連續(xù)超過3天以上超過最高工資標準，

　　要重新定價，到生產(chǎn)線重新檢測（生產(chǎn)速度、工藝難度、生產(chǎn)的合格率、消耗時間與標準時間比對）。

　　生產(chǎn)過程中工藝有調(diào)整，增加生產(chǎn)難度的，車間領(lǐng)班人員提出調(diào)價申請。檢測員接到申請，

　　進行生產(chǎn)線檢測，把檢測報表提交給主管理審批。

　　每次檢測二小時，每個產(chǎn)品檢測三次，三次數(shù)據(jù)定出計件工價。

　　篇四：ems系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

　　系統(tǒng)構(gòu)成

　　1.1 硬件構(gòu)成

　　湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)與以往的能量管理系統(tǒng)不同之處是SCADA與EMS一體化，使用時對應(yīng)一個統(tǒng)一的物理模型，減少大量接口，圖形維護中進行SCADA層，EMS層，公共層的分層。公共層的應(yīng)用，使系統(tǒng)維護員的系統(tǒng)建模工作量減少。

　　該系統(tǒng)使用TCP／IP協(xié)議進行網(wǎng)絡(luò)通信。運用ODBC（Open Database Connectivity）建立到SQLServer數(shù)據(jù)服務(wù)器的連接。數(shù)采器采集的數(shù)據(jù)進入到服務(wù)器，由服務(wù)器單向發(fā)信息給WEB服務(wù)器，進入局域網(wǎng)。而服務(wù)器僅與工作站連網(wǎng)運行，保證了安全和快速。服務(wù)器實現(xiàn)主服務(wù)器與備用服務(wù)器互為熱備份。

　　1.2 軟件構(gòu)成

　　湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)平臺采用UNIX操作系統(tǒng)，用VISUALC＋＋語言編程，具有良好的開放性，其硬、軟件的可擴充性也很好。該軟件系統(tǒng)包括支撐系統(tǒng)和電網(wǎng)分析應(yīng)用兩大部分。支撐系統(tǒng)由實時數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，圖形和人機交互系統(tǒng)，進程管理系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)4部分構(gòu)成。電網(wǎng)分析應(yīng)用功能主要包括量測功能，實時狀態(tài)估計，在線潮流，最優(yōu)潮流，自動故障選擇，故障分析等。

　　2 系統(tǒng)特點

　　TH－2100 SCADA／EMS正常運行后，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)周期性地（30s）運行。調(diào)度員僅需在SCADA層面上從下接菜單中選擇EMS的相應(yīng)功能，即可實現(xiàn)對電網(wǎng)的分析。系統(tǒng)如圖2所示。

　　2.1 SCADA系統(tǒng)

　　提供實時庫瀏覽及維護工具。可由SCADA設(shè)備自動生成遙測遙信庫，瀏覽和修改網(wǎng)絡(luò)上其他機器上的實時數(shù)據(jù)庫，與商用的SQLServer進行同步，包括由實時庫結(jié)構(gòu)生成SQL庫結(jié)構(gòu)，實時庫與SQL庫內(nèi)容的雙向傳遞。

　　2.2 量測系統(tǒng)

　　EMS的分析應(yīng)用功能以量測系統(tǒng)為基礎(chǔ)。量測系統(tǒng)對遙測、遙信進行周期性一次映射，并進行一次粗過濾。減輕狀態(tài)估計中檢測辨識數(shù)據(jù)的負擔，有功支路不平衡的誤差為正負0.2MW，無功支路不平衡的誤差為正負0.4Mvar。

　　2.3 狀態(tài)估計

　　狀態(tài)估計在后臺周期性運行，刷新周期為1min。收斂精度為0．0001。狀態(tài)估計是EMS的核心，所有的分析計算都以它為基礎(chǔ)。基于SCADA系統(tǒng)采集的實時遙測，遙信信息，自動生成網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)。將發(fā)電機、電容器、負荷視為單端元件，線路、變壓器視為雙端元件，把物理模型轉(zhuǎn)換為數(shù)字模型。并采用最優(yōu)估計原理，估算各母線的電壓和相角。狀態(tài)估計的合格率必須在90％以上且收斂，才能進行其他運算。估計前有預過濾功能，估計后的多不良數(shù)據(jù)辨識采用遞歸量測誤差估計辨識法。在某次估計迭代計算后，原來判為正常量測，若其正則化殘差大于壞數(shù)據(jù)上門檻，則被判為壞數(shù)據(jù)，下次估計時被剔除。原來被判為壞數(shù)據(jù)的量測，若其正則化殘差小于壞數(shù)據(jù)的下門檻，則被判為正常量測。下次估計時可使用。

　　在湖州電網(wǎng)EMS中，由于湖州電網(wǎng)較小，220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對狀態(tài)估計的收斂性及合格率有較大影響。

　　2.4 在線潮流（調(diào)度員潮流）

　　在線潮流在給定（或假設(shè)）的運行方式下進行設(shè)定操作，改變運行方式，分析本系統(tǒng)的潮流分布和潮流計算特性。分為外部網(wǎng)靜態(tài)等值和在線潮流兩部分，是進行在線安全分析和優(yōu)化計算的基礎(chǔ)。不僅可以分析當前，還可以在未來和歷史整個時間段上進行潮流研究，并能智能地保存典型方式。當電網(wǎng)有解、合環(huán)或有關(guān)設(shè)備停役操作時，可預先進行模擬，觀察潮流分布，確保倒閘操作對電網(wǎng)的可靠安全。

　　同時，對潮流可進行靈敏度分析，選擇有功類靈敏度用于解除過載，選擇無功類用于解除過載或

　　調(diào)整電壓。經(jīng)濟類靈敏度用于降低網(wǎng)損，利用靈敏度分析，可進行校正對策分析，對要進行校正對策的設(shè)備，系統(tǒng)自動進行潮流計算，并給出調(diào)整策略。湖州電網(wǎng)中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線路／變壓器有功功率，線路／變壓器無功功率，變壓器分接頭。

　　2.5 最優(yōu)潮流

　　最優(yōu)潮流的計算目的是優(yōu)化電力系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)運行條件，它通過調(diào)節(jié)控制變量使目標函數(shù)值達到最小，同時滿足系統(tǒng)對控制變量、狀態(tài)變量及變量函數(shù)的運行限制。其目標函數(shù)一般可分為下述形式之一：總的系統(tǒng)發(fā)電成本；總的系統(tǒng)損耗；發(fā)電成本與系統(tǒng)損耗；控制變量偏移的加權(quán)和。其約束有：潮流等式約束；發(fā)電無功、有功限制；電壓限制；線路潮流限制；有載調(diào)壓變壓器分接頭限制；可調(diào)電容器限制；交換功率限制；地區(qū)旋轉(zhuǎn)備用限制。其控制變量有：發(fā)電機有功、無功輸出；發(fā)電機電壓；有載調(diào)壓變壓器分接頭；無功電源。該系統(tǒng)能在2～5個快速分解潮流計算時間內(nèi)計算出最優(yōu)潮流。使系統(tǒng)電壓維持在合理水平，同時使系統(tǒng)輸電損耗盡可能小，避免無功的不合理傳輸。在最優(yōu)潮流計算中，我們通過對不同參數(shù)的控制，可以實現(xiàn)無功優(yōu)化，費用最小，開斷優(yōu)化，變比優(yōu)化等目標。其中，對于呈輻射狀的地區(qū)電網(wǎng)來說，調(diào)節(jié)無功一般是依靠變壓器分接頭調(diào)整和電容器的投切。

　　2.6 自動故障選擇

　　在一個復雜系統(tǒng)中，哪些元件開斷對系統(tǒng)中支路的過載和母線過電壓的影響較大，對調(diào)度員來說，并不直觀。而自動故障選擇，即N－1校核，根據(jù)當前運行狀況給出事故嚴重程度的排序，可以找出電網(wǎng)薄弱點。

　　2.7 故障分析

　　故障分析可計算故障后系統(tǒng)各元件上的各相和各序電流和電壓，可以校核開關(guān)遮斷容量和繼電保護定值。故障計算適應(yīng)各種故障類型，考慮線路零序互感的影響。其中故障排序有兩項指標：

　　（1）單元件指標。衡量單條支路載荷危險性指標是支路中實際有功大小P與其上限Pmax之比，比值越大，過載危險性越大。衡量某母線電壓危險性程度的指標是該母線實際電壓偏離電壓中心越遠，危險性越大。

　　（2）系統(tǒng)指標。考慮某個開斷對整個系統(tǒng)的影響的嚴重性程度只能是一個統(tǒng)計指標。

　　3 EMS的應(yīng)用

　　目前，該套EMS系統(tǒng)除了最優(yōu)潮流功能尚未完善外，其余功能均已投入應(yīng)用。運行一直安全可靠，其運算結(jié)果符合湖州電網(wǎng)的實際情況。為湖州電網(wǎng)的經(jīng)濟安全運行提供了有力的技術(shù)保證。

　　（1）對調(diào)度員傳統(tǒng)的思維方式起到很大改觀作用，對離線計算出的潮流可以有一個真實再現(xiàn)。

　　（2）對電氣檢修方式進行再校核。

　　（3）尋找出電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定出方案和建議，有利于電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

　　（4）在調(diào)度員進行經(jīng)濟調(diào)度時，能得到直觀的數(shù)據(jù)，便于比較。例如：1）對于一主一備供電的變電所，可通過線路損耗的計算決定主供線路。2）在低負荷時，兩主變的變電所經(jīng)濟負荷點的估算。

　　（5）對湖州電網(wǎng)110 kV變電所主接線改造實施方案，驗證110 kV主接線改造為外橋開關(guān)接線的經(jīng)濟性。

　　（6）通過故障分析中的短路電流計算，比較試送電方案。故障分析有利于調(diào)度員在發(fā)生事故后，通過短路電流的比較，得出較好的試送電方案。

　　4 EMS存在的不足

　　按照《電網(wǎng)調(diào)度自動化與信息化技術(shù)標準》中《能量管理系統(tǒng)（EMS）應(yīng)用軟件及其實施基礎(chǔ)條件》一文中指出，較為完善的EMS有發(fā)電控制類，發(fā)電計劃類，網(wǎng)絡(luò)分析類，調(diào)度員培訓模擬組成。湖州地區(qū)級電網(wǎng)EMS中側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)分析類。在當前運行中，有些功能還不夠完善，在軟件功能和系統(tǒng)維護上還需進一步改進。

　　（1）系統(tǒng)的無功優(yōu)化更適用于大電網(wǎng)，而對于只有調(diào)節(jié)變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區(qū)電網(wǎng)并不十分適用。而且，對于無功的調(diào)節(jié)，電容器只有投、切兩種對比方式，無法計算出具體的無功補償數(shù)。

　　（2）該系統(tǒng)缺乏電壓穩(wěn)定性分析計算，即給定故障（線路、變壓器、發(fā)電機故障）方式下的中樞變電站、相關(guān)區(qū)域網(wǎng)和全網(wǎng)各變電站的電壓穩(wěn)定性指標、功率極限和臨界電壓。在具體運用中，目前只能通過穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進行分析。

　　（3）該系統(tǒng)缺乏暫態(tài)安全分析，即在當前、歷史的或預想方式下針對給定預想事故集中的故障和繼電保護動作情況判斷系統(tǒng)是否會失去暫態(tài)穩(wěn)定，給出會造成系統(tǒng)失穩(wěn)的故障元件極限切除時間和系統(tǒng)穩(wěn)定裕度，并篩選出嚴重故障。該功能的缺乏，使我們只能運用穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進行理論推算。

　　（4）盡管EMS界面由原先的位圖改為矢量化，對畫面局部可以進行放大縮小操作，但由于需要進行模擬圖板更改接線或設(shè)備掛牌等基本操作。缺少工具欄的設(shè)置和快捷方法。

　　（5）EMS提供了強大的報表分析功能，但不能直接，快速存取對象數(shù)據(jù)。在某一個變電所畫面中，經(jīng)過計算后，直接點擊某一元件時，需要知道關(guān)于它的一些數(shù)據(jù)時，需要在報表分析中尋找。

　　（6）EMS系統(tǒng)在SCADA功能上還不能做到與原來的SCADA一致，有時會出現(xiàn)遙信、遙測不準確。因此，目前還不能實現(xiàn)遠方遙控操作。同時，目前還無法查詢歷史數(shù)據(jù)及曲線，給調(diào)度員掌握潮流變化帶來不便。

　　篇五：重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴容改造工程技術(shù)實施方案

　　重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴容改造工程

　　技術(shù)實施方案

　　國電南瑞科技股份有限公司

　　重慶市電力調(diào)度通信中心

　　20xx-9-28

　　重慶EMS系統(tǒng)是一個重要的調(diào)度自動化系統(tǒng)，該系統(tǒng)運行5年來，使重慶市電力公司的調(diào)度自動化水平得到了很大的提高，并成為調(diào)度生產(chǎn)和運行不可缺少的技術(shù)支持和技術(shù)保障手段。目前該系統(tǒng)已接入上百個廠站，同時還對電廠進行AGC控制及與調(diào)峰終端進行通訊。因此制定一個穩(wěn)妥的過渡方案十分重要，為保證新舊系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡，對新系統(tǒng)的調(diào)試及投運宜采用先監(jiān)聽調(diào)試再并列運行直到單獨投入運行的安全步驟。具體的調(diào)試及投運方案如下:

　　1．將系統(tǒng)現(xiàn)保留的一個數(shù)字通信測試柜進行改造，接入16路廠站（主備模擬專線通道）作為第5個通道柜，配置電源、64路通信端子、1個切換箱（8塊切換板）、32塊通信MODEM、2臺終端服務(wù)器等，并鋪設(shè)新的通信電纜；對于原有4個通道柜目前未能使用的端口（14路/柜），通過鋪設(shè)新的通信電纜，增加通信接線，增加28個專線通信廠站（收發(fā)主備通道）的接入能力，同時，進行主備通道測試柜同步改造；重慶局應(yīng)負責rtu信號接入到通道測試柜；

　　2．拿出原系統(tǒng)的2號前置機及2號服務(wù)器組成一個單獨的系統(tǒng)，在2號前置機上增加新的網(wǎng)卡，修改第二組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，接入新增加的網(wǎng)絡(luò)交換機，組成新的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)。

　　3．對新系統(tǒng)2號前置規(guī)約、網(wǎng)絡(luò)程序進行更新并進行自調(diào)，包括對數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一并恢復到可運行狀態(tài)。

　　1）做好原程序、環(huán)境的備份工作

　　2）更新前置規(guī)約、網(wǎng)絡(luò)程序，編譯，并試運行，觀察運行情況

　　3） 在不妨礙原有系統(tǒng)運行的情況下將原有上行信號接到新系統(tǒng)

　　中從而通過新系統(tǒng)對通道信號進行監(jiān)聽，此時對通道柜的切換仍然由老系統(tǒng)控制。

　　4．調(diào)試與常規(guī)cdt規(guī)約rtu的通訊，因為一般廠站都是雙通道廠站，可以采用其中一路信號進行調(diào)試，調(diào)試遙測、遙信數(shù)據(jù)（即進行監(jiān)聽，此時無需斷開原有系統(tǒng)的通訊，對原系統(tǒng)無影響）。直到遙測、遙信數(shù)據(jù)在新系統(tǒng)中完全正常。

　　5．調(diào)試polling方式（sc1801規(guī)約、101規(guī)約）rtu的通訊，采取單個廠站單獨調(diào)試的方法，此時會斷開該rtu與原有系統(tǒng)的通訊，在與新系統(tǒng)調(diào)試完畢后，再切換回原系統(tǒng)。

　　6．調(diào)試電廠的AGC功能，對于電廠數(shù)目較多，且不能監(jiān)聽，宜采用對每個電廠單獨接入進行調(diào)試，調(diào)試完成后再切換回原系統(tǒng)的方法進行，此時對于單獨接入的電廠，調(diào)試期間會短暫斷開原有系統(tǒng)對該廠的AGC控制。

　　7．調(diào)試調(diào)峰終端的通訊，仔細核對轉(zhuǎn)發(fā)表，選取一個調(diào)峰終端，調(diào)試與對端的通訊，調(diào)試完畢再切換回原系統(tǒng)。

　　8．調(diào)試網(wǎng)絡(luò)104規(guī)約，需站端配合進行。網(wǎng)絡(luò)104規(guī)約直接在新系統(tǒng)中調(diào)試，不必再切回原系統(tǒng)。

　　9．調(diào)試網(wǎng)絡(luò)DL-476規(guī)約，需對端系統(tǒng)的配合進行。可以在保留原476通訊的前提下新建測試廠進行對調(diào)。

　　10．觀察系統(tǒng)接入廠站數(shù)目大于256時的運行情況

　　11．進行新舊系統(tǒng)的試切換，此時將原有系統(tǒng)所有的信號全部接入新系統(tǒng)，老系統(tǒng)設(shè)為監(jiān)聽方式，仍然可以監(jiān)視RTU信號，但不能

　　進行控制；新系統(tǒng)獲得對通道機柜的控制權(quán)。在新系統(tǒng)接入后，應(yīng)觀察后臺主機上各類數(shù)據(jù)正確與否。

　　12．再做一些傳動試驗（無需停電），來檢查系統(tǒng)的動態(tài)性能（變化數(shù)據(jù)、告警等），再做幾個遙信變位（可在RTU端子排上模擬）等操作進行檢查，如無問題則表示切換成功。

　　13．在新前置機接入所有的信號情況下，再次與調(diào)峰終端對數(shù)，觀察對方系統(tǒng)中數(shù)據(jù)是否正常。

　　14．新前置機接入后的AGC功能試驗，由于此時系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)，已接入所有廠站，所以可以觀察AGC命令的動作情況。

　　在上述11、12、13、14點期間原系統(tǒng)保持不動，如調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題可以迅速切回原系統(tǒng)保證系統(tǒng)的正常運行。

　　15．進行新舊系統(tǒng)的正式切換，將另一臺前置機程序也進行更新，增加網(wǎng)卡，修改第一組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，在雙機情況下重點觀察按口值班運行情況。

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