煤礦安全生產論文

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【集合】煤礦安全生產論文15篇

　　在學習、工作中，大家肯定對論文都不陌生吧，論文可以推廣經驗，交流認識。你寫論文時總是無從下筆？下面是小編整理的煤礦安全生產論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【集合】煤礦安全生產論文15篇

煤礦安全生產論文1

　　摘要:近年來，我國煤礦安全生產的狀況出現了好轉，主要體現在建設安全質量的標準化成效，也具有更加顯著的瓦斯治理效果等。然而，在煤礦安全生產過程中也存在一些不足之處，這些問題主要體現在煤礦管理制度、施工技術人員以及改建擴建等方面。本文探析了我國煤礦安全生產中存在的問題與不足，煤礦安全生產機電系統存在的問題以及煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的運用。

　　關鍵詞:煤礦;機電技術管理;安全生產

　　1機電技術管理中存在的問題與不足

　　在煤礦企業中，大量的機電設備處于運行狀態，然而卻欠缺相應的管理技術，這樣就會導致運行機電設備的過程中出現非常混亂的狀況，產生一些比較大的安全隱患［1］。另外，操作機電設備的人員具有流動性大的特點，并且沒有正規的系統培訓，這樣就不能夠達到安全操作以及規范運行機電設備的要求，導致出現一些比較嚴重的機電設備故障，同時還缺乏正常的維護［2］。先進的煤炭機電設備，簡化了開采的過程，在一定程度上提高了企業生產效率，也提供給煤礦企業安全生產更高的保障［3］。同時，還具有非常顯著的瓦斯治理效果，制定了更加標準的瓦斯治理示范礦井，制定標準化的安全質量取得了初步成果。

　　2機電系統存在的問題

　　2．1機電設備的維護問題

　　在煤礦企業中，大多數維修機電設備的人員都不具備專業的維修技術，這樣就會產生非常多的維修機電設備的問題，也會更加容易出現損壞機電設備等問題，對煤礦的安全采礦工作造成不良的影響［4］。

　　2．2操作人員的去留問題

　　煤礦生產環境相對都比較惡劣，激勵制度和晉升渠道的缺失，這些問題將會直接導致技術人才的流動，難以將專業、高質量的技術人員留下來［5］。

　　2．3管理體制問題

　　在我國，對管理煤礦電氣設備的制度有很多，然而，在煤礦開采過程中，大多數的企業在進行監督管理的過程中無法根據相應的規范進行監督管理，有的煤礦企業將機電管理制度制定出來，但沒有將制度以及計劃真正落實下去，這樣將會促使開采煤礦的整個過程更加容易出現安全問題，甚至對人員安全以及財產造成嚴重的影響［6］。

　　3機電技術管理在煤礦安全生產中的運用

　　3．1提高專業素質

　　在煤礦日常生產工作過程中，所有工作都需要相關的人員進行管理以及操作，主要的決定性因素就是人為因素。所以，在開展實際管理工作的過程中，應該加強人員管理，重視培養相關的操作技術人才以及管理人才。一方面，煤礦企業在人才引入的過程中需要改善實際工作的待遇以及環境，不斷充實礦山機電技術人員;另外一方面，加強培訓機電技師的專業技術，在專業培訓的過程中，需要結合學習和知識、實踐技能訓練以及案例研究理論，這樣可以更好地幫助技術人員掌握技能。構建良好的獎勵制度以及考評制度，有助于業務水平以及自身綜合素質的提高。

　　3．2制定安全制度

　　在開展實際工作的.過程中，需要制定出更加完善的煤礦安全生產責任制，提高系統的執行力。同時，相關管理部門應該更加關注安全管理以及安全系統的研究，這樣才能夠在新形勢下制定出有效的實施方案，提高安全管理能力，加強培訓合格管理人才的專業技術，提高全體員工的安全意識。

　　3．3增加資金投入

　　在煤礦企業開展實際工作的過程中，需要增加機械電氣設備管理的資金投入，確保煤礦機械電氣設備安全運行，更好地保障相關人員的安全。

　　4結語

　　煤礦安全生產涉及安全管理制度、施工人員素質以及機電技術管理等方面。在不斷快速提高煤礦開采技術的過程中，在將機電技術管理水平提高的同時，需要更好地保障整個機電系統運行的合理性以及安全性，并在實際工作中不斷總結經驗。

　　參考文獻:

　　［1］韓中標．煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的合理應用［J］．內蒙古煤炭經濟，20xx，12:64－65．

煤礦安全生產論文2

　　1煤礦企業安全生產管理保障體系結構設計

　　煤礦企業安全生產管理保障體系結構的建立，主要從加強煤礦開采工作的質量管理，完善煤礦安全生產的設施管理，落實煤礦企業安全生產的產權制度管理的基礎思路上建立的。通過，組織煤礦企業內部全員參與，結合法律規范和各項科學管理措施，生產技術，對煤礦企業安生生產的各個環節因素進行具體控制和預防，從而有效降低安全生產事故的發生。其系統的，全面的，有理的煤礦安全生產管理保障體系主要包括；安全生產思想保障體系，安全生產制度保障體系，安全生產監督保障體系，安全生產技術保障體系，全員及全過程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業及內部工作人員，當地政府從思想上增強對煤礦安全事故責任的認識。煤礦安全生產制度保障體系主要是以相關法律規范為基礎，從經濟，文化，管理方面，建立健全企業內部的安全生產制度。煤礦安全生產監督體系主要是通過相關的煤礦安全生產監督機構，對其具體安全工作進行檢查，保障相應安全制度的具體實施。煤礦安全生產技術保障體系主要是指通過科學的技術手段方法，為煤礦生產提供相應的技術支撐。

　　2煤礦企業安全生產管理保障體系的構建

　　2.1思想保障體系

　　在日常的生產過程中，要建設正確的煤礦生產思想保障體系。這在從地方政府的角度上分析，顯得較為重要；將煤礦安全生產的事故發生直接的關系著社會的穩定和諧發展，阻礙經濟結構的合理運行。如果在煤礦生產的過程中出現事故，不管其是大是小，都會導致其內部的生產工人對其煤礦企業產生仇恨心理，而這種心理也將會直接的導致社會的混亂，影響社會的良好向上發展。同時，煤礦企業安全事故的發生，在這個信息時代，會隨著互聯網等相關媒體的傳播，使我國的煤礦生產行業形象嚴重受損，降低其國際發展競爭力。從煤礦企業的角度；煤礦事故的發生對企業的社會形象及聲譽也是嚴重的打擊，直接的阻礙了企業的經濟發展。在煤礦企業發生事故的同時，不僅要支付高額的培養費用，還要承擔相應的責任風險，增加企業的經濟利益流出，縮小企業未來發展道路。從企業內部員工的角度；生命是無價的，員工在通過煤礦企業獲取經濟收益的.同時，也要注重個人安全，俗話說：“命都沒了，還要錢干嘛”，樹立良好的安全思想意識是非常有必要的；不僅是為了自己，還要多多考慮自己的家人；對日常工作中，一些潛在的危險因素，要及時的通報給上級領導人員，請求及時處理，什么時候處理完畢，什么時候再開工。

　　2.2制度保障體系

　　對現行的許多有關煤礦安全生產的法律規范進行合理的修改完善，相關部門應當增設一些具體的采礦規范，保障采礦工作的安全開展。為什么一些發達國家能夠保持零增長的煤礦安全生產事故，原因就在于擁有規范，全面，系統的法規制度。而我國由于國情原因，在相關法律規范上，還都是總括性的法律規定，沒有具體的方面規范，所以，實際工作中不具備針對性和可操作性。又由于法律實施力度的強制性達不到，因此，安全事故的發生率沒有得到有效地降低。相關政府需要在結合實際的煤礦企業安全生產情況，制定出有針對性，高強度的法律規范，并保障其高效的可操作性。

　　2.3監督保障體系

　　煤礦監督保障體系主要包括；

　　1）對管理和監督的職能要分別開，當前的監督體系就是將兩者相互分離。現實生產過程中，因為地方政府監督責任的不到位，導致安全監督機構即是管理部門也是監督機構。因而，負責解決的安全問題較多。這樣不僅不利于安全工作的開展，反而會加重安全工作惡化。因此，煤礦安全監督機構在工作中須明白自身的職責，同時和地方政府結合進行安全監督。

　　2）保障安全監督活動獨立開展。

　　3）加強監督管理人員的執業能力及個人素養。遵守法律規范標準進行安全生產監督。4）建立健全煤礦信息化安全監督體系。

　　2.4技術保障體系

　　在煤礦開采的過程中，技術的應用對其煤礦的安全具有決定性的意義。依照不同的開采深度和地質條件，采取不同的技術，可有效保障安全事故的降低。通過相關調查，發現我國許多煤礦開采技術裝備性能都比較落后，技術性的人才及資金建設的投入也比較缺乏。針對其問題主要解決方法為；加大科學研究技術及資金的投入，加強科學技術人才的培養；制定相應的煤礦安全技術新標準。通過新的技術設備標準及時的找到潛在的危險因素，從而行解決方法，降低事故發生率。

　　3結束語

　　針對煤礦企業安全生產事故問題，結合煤礦企業的實際發展情況，積極弘揚安源精神，建設全面的，系統的。有理的安全保障體系，全力應對煤礦事故帶來的生存挑戰及經營困難問題。不斷促進企業集團的轉型發展，深化企業內部改革制度工作，統一企業目標管理，凝聚企業核心思想，創建義無反顧，敢為人先的企業發展共識，以科學有效的安全生產管理保障體系，降低企業安全生產事故發生，促進煤礦安全生產常態化，從而不斷推動企業發展進步。

煤礦安全生產論文3

　　目前，我國煤炭企業安全生產形勢較為嚴峻，安全問題已成為制約煤炭工業發展的突出問題之一。20xx年世界煤炭產量約50億t，煤炭事故死亡總數8000人。當年我國煤炭產量約占全球的35％，事故死亡人數則占80％以上，遠遠超過世界其他產煤國家煤礦事故死亡總數，全國每年還有十幾萬的事故傷殘人員。我國煤炭生產百萬噸死亡率，約為印度的10倍，美國的100倍。尤其是一次死亡10人以上的特大事故時有發生。這些事故不僅給人民生命財產帶來了巨大的損失，而且在國內外造成了嚴重影響。我國亟需建立一種有效的多方制約性的安全生產保障機制，以提高煤炭企業安全生產投入的積極性，降低經營風險，優化煤炭企業安全系統。

　　1 存在的問題

　　煤炭企業安全生產保障機制是指影響煤炭企業安全生產活動的各種保障因素和相互聯系、相互制約，從而發揮煤礦安全生產保障功能的運行機制。它是一種多因素、多環節、動態、復雜的運行系統。要從根本上扭轉煤炭企業安全生產的被動局面，不僅要重視安全技術和裝備的研究與開發，更重要的是還要在安全生產保障上進行研究。近年來，國家先后頒布實施了《安全生產法》等法律法規，改革和調整了安全生產的監督管理體制，又通過《關于進一步加強安全工作的決定》明確了安全許可證制度，提高了煤炭行業準入標準，明確提出建立安全生產控制指標體系，并提出以經濟政策促進安全生產。特別是在20xx年6月召開的“中國責任保險發論壇”上提出了保險業應該與煤炭安全生產工作相結合，實現良性互動共同發展。但是，如何發揮政府、保險業和煤炭行業三者的作用，保障煤炭企業生產系統的安全運行，實現政府、保險業、煤炭行業與煤炭企業安全生產系統性、制約性和互動性的有效結合，是值得深入探討的問題。

　　煤炭行業傳統的體制是“國家監察，行業管理，企業負責，群眾監督”這樣一種以企業為主、行業管理為輔的安全生產保障模式。在這種模式下，目前暴露出很多不足之處：

　　1）從實踐上來看，安全評價不是煤炭企業的自覺行為，而是在一定法律法規的約束之下必須進行的工作，因此，煤炭企業很容易將安全評價簡單地理解為“辦安全許可證”，評價完成取得安全許可證之后就放松了對安全生產的持續改進。

　　2）煤炭企業在取得安全許可證之后，有可能失去對安全投入的關注。我國在20xx年就成立了國家煤礦安全監察局，20xx年11月國務院通過了《中華人民共和國煤礦安全監察條例》，幾年來，安全監察局的監察力度逐漸提高，但沒有真正與煤炭企業安全生產系統中的保障功能有機地結合起來，對煤炭企業的安全系統進行優化。

　　3）煤炭企業在安全事故發生之前，由于缺乏安全評價和安全監察的實質性制約作用，企業看不出安全投入的產出效果，因此，煤炭企業的安全投資普遍較少，增加了安全事故發生的隱患。

　　4）煤炭企業基本上被從社會保險統籌制度中排除出來，在發生工傷事故時，只能由企業按規定賠償支付，賠償數額非常少；而且目前的煤炭企業還沒有意識到商業保險的重要性，或是不愿承擔保險費支出成本，每次安全事故發生后，國家出于安定民心，大部分是由國家出面給予的，從而使煤炭企業失去了投資的積極性。

　　5）國有重點、國有地方、鄉鎮煤礦中安全投入、安全狀況差別甚大，但國家的稅收和噸煤安全費用提取費率卻一樣，沒有調節和浮動，嚴重挫傷了企業對安全投入的積極性。

　　6）煤炭企業（除私人企業外）法人均實行任命和聘任制，導致企業法人在其任期內安全投入少，并存在僥幸心理。

　　總之，上述各個方面均對煤炭企業安全生產帶來不利影響，而且最重要的是，目前所采取的各種安全治理手段和措施并沒有形成一個系統性和實質上的制約性，沒有真正建立起一個充分發揮制約和促進作用的安全保障機制，沒有真正改善和優化煤炭企業的安全生產系統。

　　2 建立多方制約性的煤炭企業安全生產保障機制

　　煤炭企業安全生產保障機制的構成涉及很多方面，如有關煤礦安全生產與管理的各種法律法規制度，煤礦安全評價方法，商業保險、工傷保險費率的制定依據，安全監察體系與制度，煤炭企業自身的安全管理體制等等。

　　煤炭企業安全生產保障機制的建立是將某些法律法規政策、方法、策略和手段等根據企業整體安全的需要，有機地聯系起來，把煤炭企業的生產活動有效地組織起來，應用定量分析和定性分析相結合的方法和技術，對煤炭企業安全生產的保障機制進行分析、規劃、設計、調整和動態優化，從而達到最優目的，以便充分發揮人力、物力和財力的潛力，通過各種有效的措施，使煤炭企業安全系統中的各種關系協調配合，以最終實現煤炭企業整個安全系統的綜合優化。在這種思路下，煤炭企業安全保障機制的核心是煤炭企業的安全生產，除了煤炭企業自身的管理行為發揮作用外，還應通過政府、保險公司和煤炭行業協會等外部因素影響煤炭企業的安全生產行為，以實現煤炭企業安全系統的動態整體優化。而政府、保險公司和煤炭行業協會對煤炭企業安全生產發揮作用的側重點各不相同。

　　2.1 政府進行安全評價，確定煤炭企業的安全級別

　　政府（如國家煤礦安全監察局）主要是按照《安全生產法》等法律法規的要求，委托安全評價中介機構對煤炭企業的安全生產和管理狀況進行分級評價，定出安全級別，政府部門進行核查后對煤炭企業安全狀況給予定級，發放安全許可證。煤礦安全監察部門還要對已取得安全許可證和已評定級別的企業進行定期檢查和確定事故發生后的責任，并決定是否降低或取消安全許可證。煤炭企業為了取得安全許可證，得到比較理想的安全級別，就會按照評價指標的要求進行安全、安全設施和安全設備、儀器儀表的投入，確定了煤炭企業安全生產的物質保障基礎，即“硬件基礎”。使得煤炭企業增加了安全投資的積極性，奠定了安全生產的基本物質基礎，也確定了煤炭企業安全的投入和成本水平。因此，煤炭企業就要權衡安全投入與安全成本，這兩者之間的合理比例要使安全系統處于一種最優狀態。

　　2.2 強制煤炭企業進行商業保險，并實行浮動費率制

　　政府以強制性政策，委托商業保險公司利用商業保險運行機制，根據政府部門所確定的煤炭企業安全級別，采取浮動費率的形式收取保險費，作為煤炭行業的準入條件之一。安全級別高的企業，保險費率低；安全級別低的企業，保險費率高；如果發生安全事故，商業保險公司要按一定的標準進行賠付。煤炭企業的安全級別，決定了煤炭企業商業保險費的負擔程度，也確定了煤炭企業安全成本水平。通過研究商業保險費率與企業安全狀況之間的關系，以及差別保險費率對煤炭企業的.促進作用，從而使得煤炭企業安全生產保障機制的作用能充分發揮。

　　2.3 成立煤炭同業工傷保險基金會

　　煤炭行業協會主要是通過國家所賦予法律效力的政策，成立同業工傷保險基金會，所有煤炭企業要按一定的標準提取安全基金，交給煤炭同業工傷保險基金會，形成同業工傷保險基金。我國《企業職工工傷保險試行辦法》中，明確規定工傷保險應與事故預防相結合。煤炭行業協會的同業工傷保險基金會由國家安全生產監督管理局指導，除了與煤礦安全監察部門進行定期安全檢查外，重點在于事故預防，其有權對政府提出重新評價煤炭企業級別的建議，有權對存在重大安全隱患的煤炭企業予以強制性停產，能夠與保險公司進行安全事故的責任鑒定和確定煤炭企業的賠償標準和監督執行賠償；實現事故預防、醫療康復和工傷補償三位一體的工傷保險機制。而煤炭行業協會的同業工傷保險基金制度，使保險基金的繳納構成了煤礦安全成本的內容，同時大部分工傷保險基金主要用于各個煤炭企業的安全事故預防，使得企業加強安全培訓教育、安全文化宣傳，確立煤炭企業的安全保障機制的“軟件基礎”，降低煤炭企業安全事故發生的可能性，并提高安全事故的事后賠償水平，保護了企業職工的利益。煤炭同業工傷保險基金會，實際上通過基金的運用不斷地對煤炭企業安全生產系統進行著動態優化，充分發揮安全生產保障機制的作用。

　　2.4 實行安全管理目標責任制

　　煤炭企業安全管理目標責任制，是煤炭企業安全生產保障機制的有機組成部分。通過建立安全管理目標責任制，進行有效的安全績效考核，并通過與煤礦安全生產監察局、商業保險公司、煤炭同業工傷保險基金會的良性互動機制，綜合內外部影響因素的作用，實現煤炭企業安全系統的最優化目標，最終通過安全生產，取得良好的經濟效益和社會效益，并建立良好的企業信譽。建立煤炭企業安全生產保障機制的整體思路如圖1所示。

　　圖1 煤炭企業安全生產保障機制關系圖

　　3 實施多方制約性煤炭企業安全生產保障機制的意義

　　3.1 促使煤炭企業加大安全投入，有效遏止事故發生

　　事實上，煤礦安全事故發生的原因有很多，安全投入不足是其一。截止20xx年底，國有重點煤炭企業對于安全投入欠帳164億元。實踐表明：安全狀況好的企業，安全投入都合理到位。為實現煤炭企業整體安全的最終目的，煤炭企業從業開始進入這個行業就要注重安全投入。因為安全投入水平，決定著煤炭企業是否能夠獲得安全許可證，是否能夠取得理想的安全級別；而安全級別又影響到繳納商業保險費的費率，以及繳納工傷保險基金的比例；企業內部安全管理目標責任制的實行，同樣能夠提高企業對于安全投入的重視。因此，通過煤炭企業安全生產保障機制的建立，促使煤炭企業加大投入，從而最終有效遏止安全事故的發生，使煤炭行業成為一個安全的行業。

　　3.2 有利于形成良性互動機制，實現“互贏”

　　煤炭企業進行安全生產保障機制運行的同時，與政府、保險公司和行業協會形成了一個良性互動機制。政府部門限制和提高了行業準入條件，有效制止那些不能達到安全評價標準的不合格企業進入煤炭行業，從根本上既保護了煤炭資源，又降低了整個行業的風險程度。同時，通過堅持不懈的長期安全監察，加大了煤炭企業安全生產的壓力，不能有任何安全管理上的松懈，使國家安全生產監察部門有效地發揮職能作用。保險公司借助于各種商業保險，既擴大了業務種類和范圍，取得良好的經濟效益，又能在事故發生后通過事故調查形成對煤炭企業安全生產的一種特殊形式的監督。而成立煤炭同業工傷保險基金會，是建立一種有中國特色的工傷保險體系，突出了事故預防的重要性，保護了從業人員的利益，減輕了國家和企業的負擔。由于保險機制的引入，大大減輕了以往煤礦事故發生后各級政府進行的大量事后工作，使政府從煩亂的事故處理中解脫出來，提高了工作效率。

　　3.3 運用安全保障系統的動態優化理念，不斷提高煤炭企業安全水平

　　影響煤炭企業安全狀況的內部和外部因素的變動，使得煤炭企業要不斷地進行安全系統的調整。例如，隨著煤礦開采的進展、開采技術的采用、煤層地質狀況的改變等內部因素的影響，煤炭企業要做到整體安全最優化，也需要不斷地優化安全生產的保障系統。而煤礦安全監察過程中發現的問題、煤炭同業工傷保險基金會提合理化建議，以及保險公司的監督等外部影響因素，同樣使企業要不斷地改善安全生產狀況。正是這種動態的優化理念，促使煤炭企業為實現安全生產的最終目標，不斷提高煤炭企業安全管理水平，不斷完善煤炭企業安全生產的保障機制。

　　3.4 有利于煤炭企業樹立科學的安全發展觀

　　煤炭企業有著優良的成本節約觀念，無論從礦井設計、設備購置和儀器儀表的配置，以及安全管理費用的支出等方面，都從節約成本為出發點，特別是在前幾年煤炭整個行業發展萎靡之時，更是如此，但必須認識到，節約成本也有其不可避免的負面作用，減少了安全投入，埋下了安全隱患，事故發生所造成的后果遠遠超過所節約的成本，而安全事故所帶來的機會成本更是難以估計。建立煤炭企業安全生產保障機制，并通過各種影響因素的動態調整，就是要在安全投入和安全產出之間進行權衡，在保證安全生產的前提下，提高安全投入水平的同時，要使安全投入所帶來的效益超過安全投入所發生的成本，樹立一種科學的安全發展觀。

煤礦安全生產論文4

　　摘要：由于經濟的不斷發展，我國機電設備在煤礦生產過程中也在不斷地增加，通過分析當前的煤礦機電技術管理可以發現，盡管現在我國機電技術管理已經取得了很大的進步，并改善我國煤礦安全生產的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產，必須意識到存在的問題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產奠定良好的基礎。

　　關鍵詞：機電技術管理；煤礦安全生產；應用

　　科學技術的進步和經濟的發展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產煤炭的企業，讓煤礦企業在生產的過程當中的安全生產有了很大的完善。但煤礦機電技術管理仍然不到位，給生產帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財產安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業的發展中，不僅要注意提高煤礦生產機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術的管理水平。

　　1機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題

　　1.1機電設備陳舊老化

　　煤礦操作生產環境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產和保證質量的同時，煤礦設備必須有效操作才能實現煤礦企業煤炭生產效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產過程中故障頻發，致使煤礦安全事故發生；有些煤礦公司因為資金不足或節約投入，對煤礦機電設備系統不及時進行更新和升級，使得高新技術機電設備操作系統無法運作，形成采煤出產功率低下，對煤礦安全生產形成巨大的影響。

　　1.2技術專業性水平差

　　我國煤礦從事勘察、開采、建設等方面的專業人才比較匱乏，主要表現有幾點。培養專業的煤礦機電技術管理及安全生產的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的機電技術管理知識缺乏實踐經驗；我國大部分煤礦企業在招攬人才時，缺乏機電技術管理專業人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產存在著諸多安全隱患。

　　1.3管理制度不夠完善

　　管理制度的有效能夠給煤礦安全生產奠定良好的基礎。但是現在，中國的煤礦機電技術管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒有系統可以基于機電技術管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術管理，也存在執行較差的狀況，也會影響其在系統中的作用。有兩個主要原因。第一個是機電技術管理和操作人員數量少，質量差，這也直接導致了管理體系沒有真正實現。第二，監管機構的監管不力，這也直接導致實際的執行時間，技術管理系統存在的漏洞。

　　2煤礦安全生產過程中做好機電技術管理的策略

　　2.1做好專業知識和技能的培訓，提高機電技術管理人員的素質

　　想做一份好工作在煤礦機電技術管理改善機電技術管理本身的是必不可少的。在機電技術管理中，員工的專業知識和專業技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專業技術人員的重要性，提高機械和電氣技術管理人才引入，在招聘的時候，重視應聘者的知識水平和職業技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的專業技能培訓，檢查實際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。

　　2.2重視管理制度的健全，完善管理體系

　　機電技術管理的管理系統操作規范奠定了良好的基礎。所以企業機械和電氣技術管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學的管理系統和操作系統的機電技術，確保規范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統的安全生產責任制，落實兩個職責，確保每個人的責任。最后，需要完善監督制度，以確保管理體系作用真正實現。

　　2.3加強設備現場管理，提升設備運行質量

　　加強設備安裝質量，確保設備的安全運行可以優化安裝過程，由有關部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門需要嚴格審批的機電設備安裝規范，做好質量檢查，在質量驗收，進行后續活動之前，提高設備運行的質量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時、全面了解機電設備的運行情況，一旦發現故障問題，能夠及時有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實施效果，全面了解設備的運行狀態，提高設備維修質量，制定科學合理的設備停產檢修計劃，直到它們通過了有關部門的審批，后續維修工作，維修后對設備進行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。

　　2.4增加資金、科技的投入

　　煤礦生產過程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會出現老齡化和磨損的情況，但現在的檢測手段和現代設備維護技術太差，解決煤礦機電設備使用問題是非常困難的。根據目前的情況，需要增加資本和技術的投入，促進新技術和新設備的開發利用。可以根據不同型號、不同機電設備的規格，開展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的`基礎上的。煤礦生產需要使用各種類型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時做好設備的維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進行科學規劃、分析，在技術不斷創新和設備升級工作的同時，都需要資金支持。

　　2.5落實基礎管理，服務安全生產

　　2.5.1加強基礎管理

　　為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產過程中應做到三點：生產中建立起“機電為生產服務”的理念。在使用機電技術的過程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優化。在運用機電技術之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過程中，應根據項目網絡圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產過程中，安排特定人員對設備的規格、型號、數量和特點進行總結。

　　2.5.2嚴把配件入礦的質量關

　　在機電技術的使用中，煤礦企業應當選擇由大型制造商或指定廠家購買設備和配件。在購買過程中，要仔細檢查零件和材料生產許可證、產品認證、產品性能評估報告等，以保證零部件的質量和設備符合標準。當設備和材料進入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進入工作區時，要先在實驗室進行實驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場中使用。

　　3結束語

　　加強機電技術管理工作，為日常生產提供了安全保障，充分發揮現代技術和設備優點，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動成本的同時，還可以有效提高作業效率，創造巨大的經濟效益。

　　參考文獻

　　[1]王鵬彬.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].中國高新技術企業，20xx（19）：148-149.

　　[2]劉巖.煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的探討[J].電子制作，20xx（01）：96+64.

　　[3]余厚升.煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的應用[J].門窗，20xx（08）：181.

　　[4]馬國慶.論煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].科技與企業，20xx（05）：40.

　　[5]韓中標.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的合理應用[J].內蒙古煤炭經濟，20xx（03）.

　　[6]王曉艷.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].中小企業管理與科技（下旬刊），20xx（02）.

煤礦安全生產論文5

　　我國科學技術的進步和經濟的發展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。將機電設備運用到煤礦企業的生產中，使煤礦企業生產過程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機電技術管理不到位，給煤礦企業生產帶來了很大的安全隱患，也給人們的生命財產安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問題，在煤礦企業的發展中，不能只注重提高煤礦生產機械化程度和機電裝備水平，還要注重提高對煤礦機電技術的管理水平。

　　1健全煤礦機電技術管理制度

　　在煤礦企業中，機電設備主要包括設備、電纜、安全保護裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機電技術管理制度時，先要建立有針對性的專業管理小組，在小組內劃分工作范圍，將管理責任落實到小組個人身上。接下來要在技術層面上組織高素質的技術管理隊伍，隊伍人員可以包括技術員、技術技師和拔尖的技術工人。在技術管理隊伍中，要把技術管理任務逐級分解，做到貼近生產進行技術管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術管理召開主題會議。在會議上，把一段時間之內的技術管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機電技術管理更加科學、規范。

　　2及時檢測設備，做到超前預防

　　對于設備的檢測管理，要制訂和完善相應的制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對設備的各個部件進行詳細的檢測。檢測的內容不能局限在機械設備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護、接地保護。對于大型設備的檢測，要做好故障診斷和預測預報工作。檢測中，要用先進的手段對大型設備進行潤滑油化驗和采樣分析，保證大型設備的正常、安全運轉。此外，對于機械設備的檢測，不僅要針對投入工作的設備，對最新調撥進礦的電氣配件也要進行檢驗和測試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業中，還要充分利用節假日對大型設備進行預防性維修，以便及時消除大型設備存在的安全隱患。

　　3落實基礎管理，服務安全生產

　　3.1加強基礎管理

　　為了加強煤礦機電管理的基礎管理，在生產中要做到以下3點：①在生產中樹立“機電為生產服務”的觀念。在運用機電技術進行煤礦生產的過程中，要保證機電設備按時到礦和各個工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發揮機電設備的功能，使機電設備的配置達到最優化。②在將機電技術運用到工作中之前，要對每個工作面做好準備。在準備的過程中，按照工程網絡圖在地面上安裝和調試機電設備。③在機電設備工作的過程中，安排專門的人員對所用設備的規格、型號、數量、特性等內容進行匯總。

　　3.2嚴把配件入礦的質量關

　　煤礦企業在運用機電技術進行生產時，要選擇大廠家或者定點廠家購買設備和配件。在購買時，要認真檢查配件和材料生產許可證書、產品合格證、產品性能鑒定報告等，確保配件和設備的質量達到標準。在設備和材料進入礦場時，還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機或者變壓器等設備進入礦場時，還要先在實驗室進行標準的試驗和測試，確認合格之后才能在礦場使用。

　　4加強現場管理

　　4.1嚴把設備安裝質量關

　　保證機電設備現場安裝的質量，能夠有效提高機電設備在運行中的安全性。提高機電設備安裝的質量要求在安裝每一臺設備時，安裝單位要制訂安裝作業的規程，安裝規程要經過機電副礦長的嚴格批準；要求安裝單位在安裝機電設備時，提前編制安裝網絡圖和安裝作業規程。同樣，網絡圖和規程要經過機電副礦長的嚴格批準。在安裝完成之后，機電設備的管理人員要按照質量要求對每一道安裝工序進行嚴格的驗收。

　　4.2嚴把設備檢修質量關

　　在煤礦企業中，要定期對機電設備進行停產維修。在停產維修之前，應該制訂科學、完善的維修計劃，編寫檢修安全措施和作業流程。在檢修結束之后，還要對機電設備進行試運轉，出現檢修不合格的'不予驗收。在煤礦企業機電設備的維修中，要加強檢修人員的責任心，檢修中，將檢修的質量責任落實到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質量，降低機電設備的故障率，保證機電設備能夠在作業中安全、穩定地運行。

　　4.3嚴把機電設備的運行質量關

　　煤礦企業要嚴把機電設備的運行質量關，就要在機電設備的運行中落實有效的設備點檢制度，在設備在線時和離線時都要做好點檢工作，還要運用信息化手段，對機電設備的振動和溫度等數據進行科學的分析和研究，在點檢工作中建立科學的標準，使管理人員能夠準確了解設備的狀態，及時發現設備在運行中出現的故障，并進行科學的維修。

煤礦安全生產論文6

　　摘要：

　　國民經濟的快速發展推動煤礦開發規模的不斷擴大，科技的進步使煤礦生產開始步入機械自動化的時代，這種情況下對機電設備的需求數量就相應的增加了，但因為機電設備導致的煤礦生產安全事故也頻繁發生，煤礦生產的安全問題成為大眾關注的焦點。需要我們對機電設備在煤礦生產中使用的安全性提出更加嚴格的要求。本文闡述了煤礦機電技術管理工作過程中的一些不足之處，對煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的實際應用進行說明。

　　關鍵詞：

　　煤礦；機電技術管理；安全生產；應用

　　引言

　　煤礦企業是關系國計民生的基礎產業，對國民經濟的快速發展起著至關重要的作用。煤礦開發規模的日益擴大刺激了該行業對煤礦機電設備的使用需求，但是頻繁發生的安全事故對于群眾的生命財產安全和企業的經濟效益都是一個不小的的挑戰，在國內外造成的影響極壞。煤礦機電技術管理問題已然成為制約煤礦企業生產安全的瓶頸，因此，加強煤礦企業的機電技術安全管理迫在眉睫。只有機電設備的安全運行實現了，煤礦企業生產的順利進行才能得到保障，企業才能實現經濟效益最大化。

　　一、煤礦機電技術管理過程中存在的不足之處

　　1、煤礦機電技術管理意識淡薄，監管不到位，管理工作流于形式

　　隨著市場經濟的發展，煤礦企業把目光更多的投入到經濟利潤上面，安全管理意識薄弱，對機電設備的管理工作不夠關注，更有甚者為了能夠節約經營成本，擴大生產規模，削減了機電設備管理人員，嚴重影響了機電設備正常的日常管理工作。因為缺乏機電設備的安全管理意識，工作中沒有遵守國家相關的規定，管理只是做做表面功夫，對相關規章制度的執行未落到實處。工作人員都將精力集中在火災、爆炸等重大事故的預防工作上，忽略了對機電設備安全隱患的排查，所以容易發生安全事故，制約了企業的安全生產活動。

　　2、機電技術管理人員專業素質有待提高

　　煤礦企業的機電設備管理人員受過系統管理知識教育的專業人才比較少，多數都是經過短期培訓的一線技術工人，他們文化水平低，管理知識缺乏，安全意識淡薄，往往不按規定進行檢查。此外，煤礦企業屬于高危行業，工作條件艱苦，施工環境相對惡劣，很難長時間的留住人員，人員流動性大，以廉價勞動力居多，這些工人的專業技術水平、文化知識基礎差，管理經驗更是缺乏，而且新進人員對機電設備的操作需要有一個熟悉的過程，導致機電設備的維修保養工作跟不上，極易產生安全事故，這樣會使企業的生產效率下降，造成一定的經濟損失。

　　3、受資金條件的限制，設備得不到及時更新

　　先進的現代化機電設備是煤礦企業產能達到預期效果的前提，但現在的`企業為了節約成本，追求更大的經濟效益，煤礦建設資金投入嚴重不足，機電設備得不到及時的更新。機電設備長時間使用老化嚴重，有時候企業為了提高產量而超負荷的使用機電設備，縮短了設備的壽命，損害了它的性能，陳舊的設備的使用存在著較大的安全隱患，并且沒有得到企業管理的重視，使煤礦企業生產過程中發生安全事故的頻率提高了。

　　二、煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用

　　1、提高機電設備的管理水平，完善相關規章制度

　　煤礦企業機電設備的安全管理意識要進一步加強，領導首先要重視機電設備的管理工作才能起到模范帶頭作用，將管理部門的作用最大程度地發揮出來。從事機電設備管理的工作人員要按期進行實地檢查，及時獲悉機電設備的運行情況并采取相應的處理措施。對機電設備的購買、安裝、維護都執行標準化處理流程，要逐步建立起完善的機電設備管理制度，嚴格把控生產的各個流程。采用一定的獎懲機制，對于不嚴格遵守操作規范和規章制度的管理人員嚴懲不貸。引進機電設備監測系統，對各設備的安全運行狀況進行實時監控，及時排除安全隱患，有利于改善煤礦行業的作業環境，管理水平的全面提升，保障機電技術管理工作的順利開展。

　　2、加強相關培訓，提升機電設備管理人員專業素質

　　要想在保證安全生產的基礎上實現企業經濟效益的最大化，就必須加強現有機電設備管理人員的培訓，在員工專業素質的提升上面花大功夫，機電設備管理人員的專業素質素質參差不齊，要進行針對性的培訓和學習，讓每個管理人員都掌握機電設備的工作原理和規范操作流程，向員工灌輸安全生產的重要性，以便更好地進行機電設備的日常安全管理，還要更多引進技術管理方面的專業人才，提升團隊的整體水平，盡可能的避免安全事故的發生。

　　3、加大資金投入力度，做好機電設備的日常維修保養工作

　　為了提升對煤礦安全事故的防范力度，必須加大對機電設備的資金投入，引進國外先進的機電設備安全管理經驗，創造良好的煤礦生產工作環境。加大機電設備安全投入資金是保障煤礦企業安全生產、提高企業經濟效益的重要手段。在生產前期做項目預算時就要預留出足夠的機電設備購置和維修保養費用。在生產過程中，要定期對機電設備進行安全隱患的排查，及時進行檢修、維護和保養，對老化嚴重的設備進行及時的更換，減少安全事故的發生，為煤礦安全生產打下堅實的基礎。

　　三、結語

　　綜上所述，煤礦安全事故的發生會給人民的生命財產造成嚴重的傷害和極大的損失，所以如何保障煤礦的安全生產一直是近年來社會各界廣為關注的問題。加強煤礦機電技術的管理會提高煤礦企業生產活動的安全性，對煤礦安全生產意義重大。而且機電技術管理的好壞會影響企業的經濟效益。但機電技術管理水平的提升并非一蹴而就，我們要強化工作人員的機電設備安全管理意識，提高管理人員的專業素質，加大對機電設備管理的資金投入，做好設備的日常維修保養工作，保證機電設備安全穩定的運行，只有企業生產的安全性提高了，煤礦企業才能實現長足的發展。

煤礦安全生產論文7

　　摘要：煤礦安全生產是煤炭行業的生命線，同時也是煤礦企業永恒的主題，它直接關系到煤礦職工的生命和財產安全，對企業的發展起著非常重要的影響，與此同時，也直接關掉煤礦企業的經濟效益和社會效益，對實現企業的可持續發展起到非常重要的作用，更是實現社會穩定和和諧的關鍵所在。

　　關鍵詞：煤礦企業安全生產管理

　　0引言

　　煤炭工業是國民經濟的基礎產業，煤炭安全是全國安全生產工作的重中之重。我國是一個產煤大國，我國的煤礦企業的發展直接關系著國民經濟的發展，其地位不可替代，特別是改革開放以來，在我國的能源工業中，煤炭占我國一次能源生產和消費結構中的百分之七十左右，隨著我國經濟的不斷發展，我國的煤炭生產在整個工業中具有非常重要的戰略意義，其重要地位是其他能源不可取代的。在大力發展煤炭產業的同時，如何加強煤炭生產安全管理，這必須要引起煤礦企業領導的高度重視，同時還要繼續堅持“以人為本”，貫徹“安全第一，預防為主”方針，這樣才能達到標本兼治，綜合治理，強化基礎，落實責任，采取有力的措施，堅決改善煤礦安全條件，努力實現煤礦安全生產形勢的根本好轉。

　　1影響煤礦安全生產管理的因素

　　在煤礦生產管理過程中，煤礦安全生產管理同時具有一般管理的特征，也具有煤礦行業自身所帶有的特點，對煤礦安全生產管理的各個方面均有不同的要求。但不論采取何種管理模式，其最終的目標就是減少和控制危害及事故，避免生產過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環境污染及其它損失。

　　第一，企業提供的安全資源

　　企業提供的安全資源，是企業安全的基礎和前提。但企業往往對安全不如對提高企業的直接效益和產值、那么重視，所以，煤礦企業所提供的安全資源，對煤礦安全生產管理發展的方向和內容鎖定了前提。因此，提供煤礦企業必需安全資源和必要的投入，消除其存在的不安全狀態，才能為煤礦安全生產管理提供強有力的硬件保障。

　　第二，員工的安全態度

　　安全態度是員工對安全的看法，只有企業中每個員工都認識到安全和健康的重要性，才可能建設優秀的企業安全文化。加強對企業員工指導及培訓力度。培訓的目標不僅在于提高員工安全技能，也在于改善員工的安全態度。對于安全規程的學習。安全規程包括安全法律、規范等。這些也是煤礦安全生產管理內容中必不可少的一部分。

　　與此同時，員工之間的行為也會相互影響。正是由于煤礦業是一個勞動密集型行業，這是煤炭業安全氛圍與其他行業的重要區別，工友之間的安全態度容易相互影響。

　　第三，安全生產的報告系統

　　安全生產的報告系統在企業的發展中具有非常重要的作用。安全系統像生產系統一樣能夠上下貫通，上邊的精神要求迅速貫徹到員工，下邊的安全問題能及時反映到管理者和相關部門，安全問題能夠及時得到處理，運行有效，上下沒有梗塞，這樣的報告系統才有效、有作用，才能更有利于安全生產的管理。

　　第四，全員參與

　　煤礦安全生產管理煤礦全部員工都應該參與到其中，共同構建和諧社會。就企業來講首先要為員工創造安全的環境，員工都能參與到安全中來，員工在參與中會受到啟發，激發積極性。

　　2如何加強煤炭安全生產管理

　　煤礦企業要改善安全生產管理狀態，形成安全生產管理良性循環機制，有效控制和減少安全隱患，確保持續改進的各項制度落實，煤礦企業必須建立安全生產管理體系，安全生產才能實現科學化、安全質量標準化管理。那么該如何加強煤炭安全生產管理呢?2.1要正確認識安全生產的`重要性安全是實現經濟效益的前提條件，安全是我們對他人的責任，在現代化的生產建設中，它占據著十分重要的保障地位。煤礦企業只有有了正確的安全文化理念，才可以提高員工的安全生產積極性，從而增加企業的經濟效益。建設企業安全文化就是在一切生產過程中營造出一個強大的安全文化氛圍，使全體員工的行為被潛移默化地規范。

　　2.2要從安全經濟學角度看待安全投入從經濟的角度看，如果安全生產做好了，人們的生活和生產秩序才能有保證，從而可以發揮極大的社會效益。所以，安全投入并不是單純的支出。企業正常的安全投入都應該有預算，發揮其最大的經濟效益。

　　2.3企業應當制定切實可行的安全生產管理制度安全生產是一項自始至終的工作。抓好文明生產量化考核是確保質量標準化達標的前提，在抓好全過程文明生產中，必須建立責任體系及落實相應的組織，確立安全文明管理目標，確立技術保證措施等。

　　2.4嚴格執行崗位操作的標準化

　　煤礦作業是一個系統工程。在這個系統工程中，要想確保整個系統的安全，那么系統各環節作業的成員都正常運轉，這樣才能使整個系統的安全得到保障，因此，必須提高煤礦作業人員的操作水準及責任意識，事實證明。解決這一問題的根本途徑，就更應該堅持這一點。

　　3結束語

　　我們要充分認識到安全生產責任重于泰山。要從真正意義上實現安全生產，杜絕各類事故的發生，煤礦安全生產管理工作，從根本上認識不應該是靜態的進行管理，更應該是一種動態的，而且還應該做好持久工作的準備，因為這是一項長遠的、需要長期的管理工作。

　　所以，我們應該從煤礦安全生產管理的本質出發，抓住“安全第一，預防為主”這個根本的原則，從而來指導生產實踐，為煤礦生產提供安全保證的前提，同時還應該堅持“管生產必須管安全”的原則，這就凸顯出了將安全放在我們所有工作的首位，還應該堅持“先安全后生產”的工作原則，堅持“安全第一、生產第二”的操作原則，只有這樣，才能使得煤礦企業真正實現安全生產管理，安全的生產管理才能達到管理的目的，為煤炭企業的安全生產和經濟繁榮提供強大的保障，加快奔向本質安全型的步伐，達到少出事故和不出重特大事故的目標，促使我們的煤礦企業獲得最大的政治、經濟效益。

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煤礦安全生產論文8

　　1煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的重要意義

　　（1）提高勞動生產率

　　機械化大生產帶來了勞動生產率的提高，煤礦機電設備的運用，改變了傳統手工挖煤的生產模式，減輕了工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，煤礦機電設備作為煤礦工程機械設備的主要組成部分，在生產過程中發揮著不可替代的作用。煤礦機電設備管理體系，內容豐富，涉及廣泛，既有專業技術的管理又有相關設備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據。

　　（2）提高煤礦企業的經濟效益

　　在煤礦企業的固定資產中，一半以上是煤礦開采所必須的機械和機電設備，這些設備已成為煤礦生產的必備條件。所以，對機電設備的科學管理就成為煤礦生產非常重要的內容，也是提高生產效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進的管理技術和先進的機電設備。設備的老化和陳舊以及必要的維修保養都是煤礦機電設備管理所必須考慮的問題，設備的正常、高效運行，才能保證企業經濟效益的提高。

　　（3）提高生產的安全性

　　據統計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產事故中，機電管理疏漏引發的安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設備或者機械設備出現的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產過程中的機電設備管理給予高度的重視。科學、妥善的管理，有助于作業人員及時發現生產過程中出現的問題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發生。由機電設備本身的故障和不當操作引起的生產安全事故，不僅會給煤礦企業造成嚴重的經濟損失，還威脅著井下作業人員的生命安全。因此，加強機電設備的管理力度，有利于對生產過程中可能發生的安全問題進行預測和提前預防，很大程度上提高了生產的安全性。

　　2煤礦機電技術管理存在的'主要問題

　　（1）缺乏機電設備安全管理意識

　　一些煤礦企業在生產過程中，將大部分精力放在提高企業經濟效益和社會效益上，對機電設備管理部門和相關工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數職，導致出現管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓和管理技能，對潛在的機電設備故障重視不夠，導致沒能實現對機電設備的切實管理，設備的安全隱患沒能徹底排除，甚至有些設備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。

　　（2）機電設備維護措施不到位

　　煤礦機電設備的安全運行影響到煤礦產量的完成情況，對煤礦機電設備系統的檢查、維修和保養，確保了煤礦機電設備的有效運行。有些引進的高科技機電設備，由于對其性能指標及其他參數無法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設備和工具，所以就達不到維護的標準。機電設備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質的環境中運行，很容易出現各種問題，影響正常生產。

　　（3）缺乏專職技術人員

　　根據調查顯示，從事設備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來的，安全意識淡薄，專業技術水平低，專業知識不扎實，這也是構成了機電設備管理和安全生產隱患的因素之一。

　　3加強煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中應用的具體措施

　　（1）加大管理力度，提高管理人員和機構的管理水平

　　煤礦企業領導應該重視機電設備的管理工作，加強對機電管理部門的指導、監督，充分發揮管理部門的管理和運行控制作用，選用具備專業知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設備的管理人員要定時到工作現場進行調查研究，及時向主管領導匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時，企業應建立完善的機電設備管理機制，授予相關部門必要的職權，加強對電氣設備的統一管理。

　　（2）完善管理制度，實現對機電設備的綜合管理

　　煤礦企業要逐步實現機電管理的標準化工作，成立標準化工作領導小組，制定出標準化建設的奮斗目標、具體措施和完成時間。實行面上抓質量升級，線上抓達標，點上抓薄弱環節。建立相關的機電標準化獎罰制度，開展機電標準化方面的競賽活動，成立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道等，推動機電標準化工作全面展開。明確設備管理的基本任務，掌握設備管理的動態，建立、保管設備檔案，辦理設備的調撥轉移手續，掌握設備技術性能的狀態，編制審查設備的購買、更新、改造和維修，對設備實行全過程的綜合管理。

　　（3）加強職工的技能培訓，提高設備管理人員綜合素質

　　要在員工素質和專業技能上狠下功夫，讓每個員工都能了解機電設備的工作原理并掌握相應的操作技能，在后期的設備維護中，發揮自己的作用。根據職工的專業崗位和個人特長分層次進行的培訓，重點培訓操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統的工作原理和應急處理方法。另外，隨著機電設備機械化程度的提高，還需對工程技術人員、管理人員進行專業培訓，提高他們的機電工作技能和管理水平。

煤礦安全生產論文9

　　摘要：伴隨著我國經濟水平的不斷發展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業生產有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業也在不斷發展，針對煤礦企業的生產，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產都是空談，特別是對煤礦企業在生產過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產生安全事故。煤礦的生產調度是煤礦企業的重要工作環節，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產的過程中的具體作用進行了細致的闡述，目的在于促進煤礦行業安全有序的運營，減少安全事故的發生。

　　關鍵詞：調度管理制度；煤礦生產；生產調度；安全生產

　　調度是煤礦生產中的一個職能部門，煤礦安全調度是煤礦安全生產管理的核心工作，它擔負著企業“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業的生產是非常重要的，關系著煤礦企業能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產能源，隨著近幾年安全事故的頻發，導致煤礦企業的發展受阻，國家和社會對煤礦企業的生產安全性越來越重視，由于我國的工業生產在很大程度上依附于煤礦業，所以煤礦企業在生產過程中一定要重視各個環節的安全生產，調度工作在煤礦企業的生產過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現有的調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規定、生產影響管理辦法、生產事故匯報管理制度及其他相關規定等，安全生產是煤礦企業發展的最根本前提，調度工作充當著煤礦產業的協調者和指揮官的功能，是煤礦企業生產的主線，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業安全生產的前提條件。

　　1煤礦安全生產調度工作的具體性質和特點

　　生產調度工作是每個生產企業都離不開的工作，可以說生產調度是維持生產企業正常運行的關鍵，所以對于煤礦企業也不例外，在實際的生產中生產調度是非常關鍵的環節，生產調度其本質是組織生產，安排生產，調度管理工作也是煤礦企業的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業，調度機構分為好幾個等級，這些調度機構都是煤炭生產建設的指揮中心，是促進煤礦企業領導工作方向正確性，保證生產安全的重要機構，“調度”的意思就是協調、指揮、監督和指導，最大限度的促進員工在生產過程中進行安全正確的生產，對于在生產過程中存在的一些安全隱患和生產過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產過程中不利于生產的種種因素，促進生產工作安全有序的進行。煤礦調度工作的主要特點分為以下幾個方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業生產的特殊性，就注定了生產的性質是連續運轉的，所以這就需要對于每個工序都合理的監督安排，這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位，保質保量的完成調度工作，在發現問題時要及時匯報，避免出現安全事故。其次，煤礦企業的調度工作有著很強的時間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發生的，所以當出現問題或者發現問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業的調度工作有著很強的權威性，調度部門是煤礦企業的生產管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產過程中，生產調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發生的安全隱患通過自身的經驗去制止，可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業有著很強的權威性。

　　2調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用分析

　　對于生產企業在實際的生產過程中，必須有章可依，才能促進生產的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發生這樣或者那樣的.事故，影響生產工作的順利進行，對煤礦企業亦是如此，調度部門作為煤礦企業的重要部門，對煤礦的生產有著非常大的促進作用，但是調度工作不是隨意進行的，在實際的生產中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在，在煤礦的安全生產調度工作中，調度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用進行細致的闡述。

　　2.1促進調度人員的綜合素質的提高

　　調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產的調度工作中，調度管理制度是幫助業務人員學習的，不斷促進業務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業定期對調度工作人員進行培訓學習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產過程的業務熟悉程度，對各個崗位的生產流程以及容易出現的問題做到心中有數，對煤礦生產過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養，如何維修，在對調度員的培訓過程中，要充分結合實際，加強實踐能力的培養。

　　2.2促進對于煤礦運輸環節的管理，保證煤礦的質量

　　在煤礦采集的工作中，很容易發生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降，所以調度部就根據實際情況制定促進煤礦在運輸環節的管理制度，將具體的責任落實到每一個人身上，調度員對煤礦采集過程應該實時監督確保煤炭的質量。

　　2.3建立健全相關的規章制度

　　調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監督，對于安全隱患及時發現，加強對重點生產環節的監察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產的安全性。

　　2.4促進調度人員的應急能力的養成

　　調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為，促進調度人員的應急能力的養成，煤礦生產由于本身的特殊性，在實際的生產過程中很多安全事故時突發性的，所以調度人員的應急能力是非常關鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。

　　3結束語

　　在煤礦企業中，安全生產是重中之重，生產調度工作是保證煤礦生產有序進行的關鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產調度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產的安全性才是最關鍵的。

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　　[4]關宇.淺談煤礦企業調度工作信息[J].煤礦信息，20xx.

煤礦安全生產論文10

　　摘要：20世紀８０年代以來，我國煤炭產業開啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場需求量空前增大，各大煤礦企業均加大了對煤炭資源的開采力度，以期獲得豐厚的企業利潤。但由于過分重視企業利潤，煤礦生產的安全問題就很容易被忽視，在安全生產管理方面捉襟見肘。針對安全問題，必須提高煤礦機電技術管理水平，保證煤礦的生產安全。現從煤礦企業的生產實際出發，首先揭示了我國煤礦機電技術管理的現狀以及存在的問題，然后有針對性地提出了提高煤礦機電技術管理水平的策略，以此來確保煤礦的可持續安全生產。

　　關鍵詞：煤礦機電；管理；現狀；策略

　　０引言

　　煤礦的超產造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產關系到廣大人民的生命財產安全，如何解決煤礦的生產安全問題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術管理存在以下問題：

　　１我國煤礦機電技術管理現狀

　　１．１管理制度不完善、不健全

　　規章制度的完善是促進企業生產安全的制度保障。但從我國煤礦企業的總體來看，很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞，在考核績效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進步性，但缺乏資金作為制度執行的保障，實際上也形同虛設。我國各煤礦企業管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規的`煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設于不顧，片面追求經濟利益，導致了安全隱患無時無刻不在。

　　１．２機電設備的使用和維護缺乏有效管理

　　除了管理制度的問題外，很多煤礦企業對機電設備的使用和維護保養缺乏重視。這主要體現在以下幾個方面：首先，機電設備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業都不愿在機電設備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設備早已過時，卻仍在不斷運轉，很多零部件都已經出現了問題，急需升級和更換部件。機電設備過于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經營的私營小煤礦，其主系統設備都到了需要更換的地步，且相關的安全配套設施不全，系統的能力和生產規模也不相匹配。其次，在使用機電設備時，沒有遵循規范，甚至出現了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產業的所謂“黃金期”，無限制地擴大再生產，甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機電設備的實際承受負荷，使得很多主機器長期處于超負荷運行狀態，這對機電設備是一種毀滅性的損害，同時設備長時間的超負荷服役也會導致安全事故一觸即發。

　　１．３機電管理水平不高，專業質量標準化建設存在缺陷

　　很多中小煤礦的機電技術管理水平不高，和生產規模不相適應，主要體現在以下方面：首先，有些煤礦的機械設備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風和排水等方面加強了管理，沒有考慮到綜掘區流動設備的管理，或者是重視程度不夠，結果導致綜掘區的機電設備經常存在故障隱患，嚴重影響一線生產；其次，對機電設備的管理手段比較落后，特別是基礎層面管理尤為落后，機械設備的圖紙沒有得到很好的保管，技術檔案和圖紙資料無從管理，當機電設備出現故障時，缺乏可參考的資料；再次，機電設備的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的設備檢修不嚴謹，很多檢測只是應付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專業質量標準化建設嚴重滯后，機電設備存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達到及格線等。

　　１．４缺乏高素質的管理人才，人才流失嚴重

　　當前各種競爭的關鍵是人才的競爭，尤其是在企業中，企業的生產經營管理水平很大程度上取決于管理人才素質的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國礦業大學畢業的本科生，在此之前是煤礦機電技術管理人員，可以說是專業對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認為煤礦企業工作條件很差，機電技術管理人員每個月要不定期下井，有時候一個月要下井超過２０次，可想而知安全風險是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險，安全隱患時時存在，因此，他才有轉行的舉動，現在這位同事在某外企做一名銷售副經理。從這個例子中我們可以看出，煤礦企業機電技術管理人才外流已經成為了一個共性的問題，它和我國當前社工行業面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業工作條件和環境惡劣，很多優秀的煤礦機電技術管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環境下工作；同時，煤礦企業在應屆生的專場招聘會中招聘管理人才，很多企業不能承諾給予優厚的待遇和良好的工作條件，因此對應屆畢業生吸引力不強，即使有的企業招聘到位，但毀約的現象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業通過開展培訓活動臨時培訓的員工，因此缺乏相關的管理知識，當突發事件出現時，只會紙上談兵，沒有足夠的經驗去冷靜處理，這就導致了煤礦生產的安全指數大大降低。

　　２完善煤礦機電技術管理，確保煤礦安全生產策略

　　２．１健全并完善煤礦機電管理制度

　　煤礦企業機電管理制度的制定是安全生產管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎，其次就是要做到制度的嚴格執行，而不能讓規章制度流于形式，或者是在上級檢查時才發揮其本身的作用。在此，要優化配置機電技術管理人才，在每一級內部處理好權責利之間的關系。除此之外，機電設備管理要做到責任到人，即遵照誰管理誰負責的原則，并完善問責制度，與績效考評直接掛鉤。同時，機電設備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設備儲備工作，使管理成為固定的體系。

　　２．２加大對機電設備維護資金的投入

　　投入總會有回報。煤礦企業的管理層眼光不能過于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設備升級和維修保養的財務投入力度。首先，煤礦企業應引進先進的技術設備，特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監控設備，如此一來，在擴大再生產的同時，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯濃度超標引起的礦井燃爆等的發生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產條件有所改善，提高煤礦生產安全系數，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業要定期對井口的機電設備進行安全檢查和維護保養，使安全監察活動呈現出一種動態的過程。

　　２．３加強煤礦機電設備安全制度的建設

　　安全責任重于泰山。煤礦的生產安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產責任制是各煤礦企業的當務之急，只有做到責任到人，才能確保各項管理規章制度的執行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況，同時，安全生產監督部門要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質量邁上一個新臺階。對于煤礦生產實踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應的新對策，切實加強煤炭安全生產工作；同時啟動安全事故的問責制度，制定科學合理的安全績效考核制度，以增強全體員工的責任意識，為煤礦企業營造安全生產的良好氛圍。

　　２．４提高機電設備管理人員的素質

　　筆者認為應該做到以下兩點：一方面，要落實好人才的招聘，煤礦企業應在這方面改善技術管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優厚的條件吸引更多優秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業還應該對現有技術管理人員進行培訓，從而提高現有工作人員的素質，增強他們的管理能力。

　　３結語

　　綜上所述，煤礦機電技術管理是關系到煤礦安全生產的關鍵環節，決定著煤礦企業的生存與發展。所以，必須從煤礦機電管理的現狀和存在的問題出發，找到可操作的解決對策，把問題控制在一定的范圍內，探索出新常態戰略下煤礦企業的出路。

　　［參考文獻］

　　［１］鄧戈．煤礦機電技術管理的探索與實踐［Ｊ］．中州煤炭，２００９（７）：７４－７５，７７．

　　［２］王光武．煤礦機電技術管理的創新與實踐［Ｊ］．中小企業管理與科技：下旬刊，２００９（４）：１８８．

　　［３］孫興強．煤礦機電運輸控制研究［Ｊ］．機電信息，２０１３（１５）：１７８－１７９．

　　［４］周云強．煤礦機電事故的原因及對策分析［Ｊ］．科技創新與應用，２０１４（４）：１０２．

煤礦安全生產論文11

　　一、思想政治工作在煤礦安全生產中應用現狀

　　我們公司隸屬于山西焦煤集團公司下屬子公司霍州煤電集團，屬于二級煤炭生產單位，在實際管理中較為重視思想政治工作的建設，包括對職工的黨建工作、職工安全培訓、操作技能培訓等環節。并將上述各項基本內容納入到公司考核中，與考核整體標準相結合，成為重要的考核依據。但受到近兩年煤炭市場行情的影響，我們公司思想政治工作在煤礦安全生產中的作用逐漸減弱，具體影響因素包括以下幾個方面：一是煤炭銷路受到限制。作為煤炭生產企業，銷售是企業獲得效益的關鍵環節。煤炭市場不景氣，供求關系平衡被打破，需求程度跟不上，造成煤價大幅度下跌，企業尋找煤炭銷路愈加困難。這種狀況的出現，使得我們公司收益下降，職工工資減發，職工上班采取輪崗制，以減少企業支出，造成內部職工產生抵觸情緒。二是職工受到煤炭市場現狀影響，工資減發，造成職工的思想意識較差，安全意識不強。職工的不求上進，我們公司開展思想政治工作明顯受阻，雖然當前各個職能部門已經積極應對這一問題，但開展效果并不十分理想。結合上述思想政治工作的開展現狀分析，雖然各個職能部分積極開展思想政治教育工作，在安全意識上探索新的教育方法，但依舊無法抵擋煤炭市場大環境的影響，職工思想意識受到沖擊。這就需要充分結合職工思想建設、黨政建設、安全教育與后勤工作多體系，發揮思想政治工作在煤炭安全生產中的作用。

　　二、提高思想政治工作在煤礦安全生產中作用的具體措施

　　1、思想指導是基礎

　　思想政治工作的針對主體是人，而安全生產主體同樣是人。因此，思想政治工作與安全生產，都需要“以人文本”，開展工作過程中體現出以人為中心，結合安全生產實際，強化思想政治工作實效性。首先，對我們公司內部各個部分的領導進行安全意識普及，使其重視安全生產是煤炭企業發展的核心內容；其次，由各個部門領導組織部門內部、全公司的安全生產思想政治工作，結合安全生產基礎內容，將思想政治工作重心明確，發揮出安全生產指導性效果。使得內部職工能夠在思想層面重視安全生產；最后，可通過召開安全會議、單獨談話以及公示欄公示等方式，發揮出思想政治工作思想指導作用。這樣，在煤炭市場行情較差的背景下，為職工營造良好的安全生產環境。

　　2、黨政建設是關鍵

　　黨政建設作為思想政治工作中的重要組成，需要在以下方面開展黨政建設：（1）黨政建設參與到安全生產工作中。黨政建設需要充分結合煤炭企業實際生產狀況作出正確的指導，堅實黨組織參與重大決策權力及義務，發揮政治核心效果。黨組織可運用一切輿論工具宣傳安全生產，使其深入到職工內心。（2）黨建目標與企業安全生產目標融合。黨建工作，可基于創新機制、落實制度等工作，為安全生產提供保障。針對煤炭企業自身狀況，發揮出黨員先鋒模范作用，實現管理制度優化，寓教于樂，提高職工對公司的向心力與凝聚力，取得安全生產實效，對抗市場冷凍期。（3）拓寬黨建思路。黨建想要發揮實效，應該打破傳統觀念，學習先進的管理方式。積極發揮黨員模范帶頭作用，投身崗位輪崗、放假，與我們公司共命運，應對市場寒冬。在新思路的基礎之上，發揮出黨組織與群眾為基礎的發展路線，將黨建工作深入人心。

　　3、安全教育是中心

　　安全教育是以安全生產為目的，依據職工思想以及行為方式有計劃的開展活動。結合我們公司實際狀況，開展安全教育需要確定以下切入點：（1）有的放矢，對癥下藥。在煤礦企業開展安全教育，將重點放在企業與職工同關心的實際問題，抓住熱點，攻克難題，使得職工群眾通過接受教育而動之以情，曉之以理。對工資減發予以理解，提升職工主人翁意識。（2）實事求是，注重效果。在實踐中感受真知，在真知中取得效果。安全教育主要是服從于服務于經濟建設，緊密結合企業生產實際，將工作開展到職工物質與精神實踐中，使得安全教育能夠真正的發揮實效。（3）未雨綢繆，因勢利導。安全教育的`開展需要與實踐為基礎，發揮出主觀能動性的要求，及時傾聽群眾呼聲，掌握職工基本情況。將安全教育深入到職工群眾，主動開展教育，在市場不景氣的狀況下得到職工理解與支持。

　　4、后勤保障是重點

　　（1）精心籌劃，科學部署精心籌劃，科學部署是后勤保障開展基礎，及時了解與掌握活動階段性工作開展狀況。這樣部署的原因，是為了減少活動流于形式，不走過場。針對安全教育方面，保證季季有主題、月月有活動。（2）貼近實際，講求實效針對個別職工消極的思想意識，需要重點進行解決。結合實際分析，我們公司存在銷路難以探索的狀況，造成職工不求上進。這就需要貼合實際，開展活動，強化職工專業技能及思想形態，提高業務素質。（3）注重結合，統籌推動將學習與實踐科學發展觀緊密結合，運用科學的發展眼光，解決問題。例如針對煤礦制定的各項規章制度，下發調查滿意度表，基于滿意、基本滿意以及不滿意等方面綜合打分，確保思想政治工作開展環境得到進一步優化。

　　三、結論

　　綜上所述，我們公司在長期的思想政治工作開展實踐中做出思考，重視思想政治工作對煤礦安全生產的作用。雖然當前煤炭市場環境不容樂觀，但總體上還需要圍繞煤礦安全生產為主，轉變職工思想觀念，提升主人翁意識，與我們公司一起迎來新的發展契機。

煤礦安全生產論文12

　　文章摘要：安全生產是煤礦生產的重要要求，對于維護人員生命財產安全，降低煤礦企業生產不必要的經濟損失具有重要的作用。但是縱觀我國煤礦生產現狀可以發現，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產成為社會關注的重大問題。本文就煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要性及存在的漏洞問題進行探索分析，并提出相應的應對策略，以期為提高煤礦安全生產水平提供相應的參考。

　　關鍵詞：煤礦；安全生產；機電技術管理

　　煤礦生產業是我國各行各業順利發展的重要支撐，對于我國國民經濟的迅速發展和提高具有重要的作用。隨著我國科學技術的迅速發展和進步以及各種新技術、新設備在煤礦生產中的使用，使得我國煤礦生產業的機械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產業的管理現狀可以發現，其機電技術管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產的機械化、自動化，導致煤礦在生產過程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產和管理過程中，要加強煤礦機電技術管理，降低安全事故發生率。

　　1煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要性

　　煤礦機電技術管理對于保障煤礦生產的安全性、實現企業經營目標等方面具有重要的作用，具體表現如下：

　　1.1煤礦機電技術管理是確保煤礦安全生產的必要前提

　　在煤礦生產的過程中，往往會用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專業化技術知識來支撐，以確保機電設備運行的安全性；此外，有些煤礦企業在進行煤礦生產的過程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產過程中的機電技術管理，以促進煤礦生產過程中機電設備使用的規范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的安全生產。

　　1.2煤礦機電技術管理是實現企業經營目標的必然要求

　　煤礦企業作為獨立經營、自負盈虧的企業法人，其最終的經營目標在于實現企業經濟效益的最大化。而將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中，可以大大降低煤礦在生產過程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發生率，從而降低煤礦生產過程中不必要的經濟損失，降低企業經營成本，以便于更好的實現企業經濟效益最大化的經營目標。

　　1.3煤礦機電技術管理是提高煤礦生產安全管理水平的重要基礎

　　煤礦機電技術管理是煤礦生產安全管理體系的重要環節，其管理水平高低直接關系著整個安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產中，必須要重視對煤礦機電技術的管理，不斷提高煤礦生產人員的技術操作水平，實現機電設備和施工操作的標準化和規范化，為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。

　　2煤礦安全生產中煤礦機電技術管理存在的漏洞

　　2.1對煤礦機電技術管理重要性的忽視

　　很多煤礦企業在進行安全生產的過程中，并沒有充分認識到機電技術管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術不達標等現象層出不窮，這就導致了在實際的煤礦安全生產過程中，管理和技術人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況，亦很難及時發現機電設備在運行過程中存在的安全隱患，導致安全事故的發生。

　　2.2操作和管理人員專業技術水平的落后性

　　操作和管理人員是煤礦機電技術管理的主體，其專業技術水平高低直接關系著機電技術管理質量。但是縱觀我國煤礦生產企業機電技術管理現狀可以發現，操作和管理人員專業技能和知識與智能化、自動化的`機電設備之間存在著明顯的脫節現象，且我國煤礦企業在生產的過程中多采用粗放式作業，導致整體操作和管理人員的專業技能和知識普遍偏低，很難對機電系統各子系統及操作流程進行全面的把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產的安全性。

　　2.3健全管理制度的缺乏

　　有效的管理制度是確保煤礦安全生產中各項煤礦機電技術管理工作有序進行的必要制度性前提，是規范生產及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機電技術管理形狀可以發現，其存在著明顯的制度欠缺現象，導致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術管理水平的進一步提升；此外，在實際的煤礦機電技術管理過程中，亦存在著明顯的制度執行力不足現象，限制了各項相關技術管理制度的切實落實，究其原因，一方面是因為機電技術管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實不到位；另一方面則是由于監管人員監管力度的不足，導致各項技術管理制度在實際執行過程中存在較多的漏洞。

　　3有效應對煤礦安全生產中機電技術管理漏洞的相關策略

　　為有效應對煤礦安全生產中機電技術管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產的安全性，可以積極采取以下策略：

　　3.1充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，引導工作人員樹立起安全生產意識

　　充分認識到煤礦機電技術管理的重要性是確保各項機電技術管理工作順利進行的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動，使煤礦生產企業從上級領導部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術管理對確保煤礦安全生產及實現企業經營目標等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產理念，引導全體工作人員樹立起安全生產意識，以規范其各項操作行為，提高機電技術管理水平。

　　3.2重視員工專業技能及知識的培訓，打造一支高素質的機電技術管理隊伍

　　良好的專業技能和知識是確保煤礦機電技術管理質量的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中，要重視員工專業技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術管理人才的引進力度，在人員招聘環節重視對應聘人員的專業技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進行定期或者是不定期的專業技能培訓，并加強對其實踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

　　3.3健全管理制度，完善機電技術管理體系

　　健全的管理制度是確保各項機電技術管理及操作行為規范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學合理的機電技術操作和管理制度，實現操作和管理行為的規范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產責任制度納入安全管理體系的建設中，實施“一崗雙責”，以將機電技術管理職責明確落實到每個工作崗位上；三是建立起完善的監管制度，以提高各項管理制度的執行力，保障各項機電技術管理制度的切實落實。

　　4結語

　　縱觀我國煤礦安全生產中煤礦機電技術管理現狀可以發現，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產安全性的進一步提升。因此，在我國煤礦安全生產的過程中，要有針對性的解決機電技術管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。

　　參考文獻：

　　[1]張有雙.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].能源與節能,20xx,（08）.

　　[2]宋占文.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].內蒙古煤炭經濟,20xx,(11).

　　[3]林繼飛.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].民營科技.,20xx,(05).

煤礦安全生產論文13

　　摘要：中國目前有很多中小型煤礦，是對國有大型煤礦生產的重要補充。目前這些中小型煤礦安全生產雖處于相對穩定狀態，但是也存很多問題，如安全生產責任主體出現移位與失位、普遍存在超能力生產、安全管理手段落后等諸多潛在危險和不安定因素。要做好煤礦安全生產工作，首先企業職工要樹立安全生產觀念，通過深入探討和分析中小型煤礦安全生產監督管理現狀存在的諸多問題，提出一些解決安全生產監督管理問題的有效建議，以期對中國中小型煤礦安全生產監督管理工作有一定幫助。

　　關鍵詞：中小型煤礦；安全生產；監督管理現狀；建議

　　0引言

　　中國煤炭儲量居世界第三位，約為1100×108t左右，煤炭能源在中國能源生產和消費中約占75%以上，由此可見煤炭仍是中國重要的基礎產業[1]。作為煤炭生產和消耗大國，中國每年出現的煤礦事故是煤炭發展的過程中遇到的最亟需解決的問題，其中中小型煤礦出現安全生產問題最多。安全管理是煤礦企業管理的重要組成部分，在煤礦企業整體管理中占據越來越重要的`地位。近幾年隨著國家對中小型煤礦安全監督管理力度加大，國內大多數中小型煤礦的安全生產保持相對穩定狀態，但中小煤礦生產中仍存在諸多潛在危險和不安定因素，安全事故時有發生，威脅礦工的生命財產安全。因此煤礦安全監管工作任務仍十分重要[2]。本文分析研究國內一些中小型煤礦安全生產及監督管理中存在的主要問題，并提出相應解決問題的建議。

　　1中國大部分中小型煤礦安生產監督管理現狀及主要問題

　　a)安全生產責任主體存在移位和失位現象。由于中小型煤礦事故率比較高，一些礦主害怕承擔責任，為防止以后出現事故承擔法律責任，于是就有人鉆法律的空子，雇傭別人當礦長，造成企業主體安全責任失位與移位；b)超能力生產問題沒有徹底解決。超能力生產是事故頻發的誘因。由于中國經濟快速發展，對煤炭的需求急劇上升，然而煤礦安全投入跟不上煤礦本身的發展和市場需求。從市場經濟利益角度出發，很多中小型煤礦都存在嚴重超能力生產，而且屢禁不止。如陜西省銅川礦務局的陳家山煤礦核定礦井生產能力150×104t/a，而20xx年前10個月已產煤210×104t[3]。四川省攀枝花市西區正金工貿有限責任公司肖家灣煤礦20xx年8月29日發生特別重大瓦斯爆炸事故，造成48人死亡，54人受傷，直接經濟損失4980×104元，該礦井設計生產能力9×104t/a，而20xx年實際產量為14.17×104t，20xx年3月—7月為8.4×104t，礦井設計定員為274人，而事故發生時共有職工753人，其中從事采掘作業職工共計661人，嚴重超出設計要求；c)礦工特別是農民工培訓教育工作薄弱。煤礦工作風險大，報酬低，因此工人都是以農民工為主。這些人知識水平低，缺乏安全常識，而一些中小型煤礦為節省成本，不愿對員工培訓。這些礦工，安全意識不高，生產手段落后，安全裝備簡陋，以致發生瓦斯爆炸、冒頂、透水、著火等事故。“1127”特大事故就是電工帶電檢修DW80型開關，電火花引爆瓦斯產生的特大事故。20xx年4月21日云南曲靖富源縣后所鎮紅土田煤礦發生的重大瓦斯爆炸事故，造成14人遇難，直接經濟損失1498×104元。調查表明，事故直接原因是該礦非法越界組織生產，121701炮采工作面采用非正規采煤方法，采用局部通風機供風采煤，違規串聯通風、循環風，工作面微風作業，造成瓦斯積聚并達到爆炸濃度界限，違章放炮產生火焰引起瓦斯爆炸。

　　2主要對策及措施

　　a)圍繞開采工作重點，創新監管模式。加強監管力度，優化監管模式，使安全管理工作任務落實到個人，責任落實到個人，尤其是企業安全生產主體責任一定要落實到人，防止煤礦安全生產責任主體移位和失位。礦長因為要承擔的責任比較多，因而有動力狠抓安全監督管理工作，才能更好地引進先進的技術，引進組織專業人員進行研究，制定切實可行安全的控制方案。對礦井工人定期培訓，讓礦工學習開采技巧、開采安全常識、學習日常工作中如何自我保護，讓工人認識到礦井工作的危險性，從而樹立安全意識，保證煤炭開采安全；b)加大超能力生產整治力度。煤炭開采是一個統一協調的系統，其幾個主要生產環節形成一個穩定的微循環系統，有任何一方面超額，都會影響這個系統正常運轉，超出一定承受范圍就會發生事故。因此要加大政府有關部門監管力度，定期核定和檢查煤礦生產能力，同時，還要落實各項治超政策，按照相關安全生產法規嚴格執行對超能力生產的懲罰；c)樹立監管人員安全觀念，建立全新的監管隊伍。解決煤礦安全生產監督管理問題，必須加強管理人員安全教育力度，讓所有安全監督管理人員樹立安全觀念，培養安全監督管理人員的防患事故能力，提前預防和監管煤礦安全生產，安全監督管理工作落實到個人，企業要落實安全管理主體責任。嚴格按照有關規章制度行事，依規建設并落實相關制度法規，相信能對規范煤礦企業安全生產管理工作起到很好的促進作用[4]。

　　3結語

　　只要人們認識到中小型煤礦事故多發的原因，礦井采用先進設備，加強安全生產管理，強化礦工安全教育，讓礦工學習安全常識，樹立安全意識，學習自我保護能力，并嚴格遵守井下各種規章制度，那么實現中小型煤礦穩步發展、安全生產指日可待。

　　參考文獻：

　　［1］王子光.關于煤礦安全生產監督管理的思考［J］.科技資訊，20xx(5)：94.

　　［2］鐘顯林.鄉鎮煤礦安全生產監督管理分析［J］.東方企業文化，20xx(12)：44.

　　［3］王爽英，吳超，左紅艷.中小型煤礦生產安全模糊層次分析評價模型及其應用［J］.中南大學學報(自然科學版)，20xx(5)：1918-1922.

　　［4］林森.淺談如何加強微山縣煤礦安全生產監督管理［J］.科技信息，20xx(15)：414.

煤礦安全生產論文14

　　1、目前煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中遇到的困難

　　1．1建設資金投入不足，設備老化問題嚴重

　　近段時間以來，我國煤炭的產量始終居高不下，因為受到利益的驅使，煤炭企業將生產放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產過程中處于一種配角的地位，經常處于一種連軸轉的狀態中，養護不及時為機電設備埋下了嚴重的安全隱患。我國多數煤礦機電設備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關以及老絞車等，在這些設備中主扇不能使礦井風量負壓要求得到滿足、高壓開關保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設備連軸轉不能進行及時的技術測定，留下很多事故隱患。

　　1．2專業技術人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性

　　多數煤礦機電管理人員與技術人員的素質都比較低，技術人員的專業水平普遍不高，單純根據自己的經驗進行管理，雖然一些技術人員參加了專門的技術培訓，但是因為在實踐經驗上的缺乏，在施工過程中經常出現違章作業的現象，作業過程中存在較大隨意性。設備故障存在的可能性比較大，經常出現因為電氣失爆而發生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會進行定期的培訓，但是因為培訓的針對性并不強，在實踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實踐過程中進行使用，在這種情況下職工的學習積極性并不高，因此培訓的效果并不大。

　　1．3煤礦機電設備存在隱患，維護工作不到位

　　因為很多機電設備帶病運轉，加上保護裝置與安全設施不全，所以和《煤礦安全規程》中的要求相差很遠;一些提升系統沒有對托罐裝置、緩沖裝置進行安裝，制動與電控系統保護也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴重銹蝕，沒有進行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產任務，加班加點生產，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負荷也大大超過了設計中所能提升的能力;很多固定設備的電流表、電壓表等沒有按照規定進行校驗;沒有按照規定對井下設備進行電氣試驗，使得過流保護整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關要求，同時在安裝上也存在問題。

　　2、煤礦機電技術管理在安全生產中應用的具體途徑

　　為了保證煤礦開采的安全性與質量，同時減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設備展開技術管理，進而使煤礦建設的安全生產得到保證。

　　2．1加大資金投入，加強對機電設備的維修

　　煤礦業主應該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規避，在機電設備的資金投入上加大力度。首先，應該對資金預算與生產規劃進行制定，在生產規劃制定過程中為設備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設備的質量以及設備在運行過程中的效率進行保證。其次，在煤礦生產過程中，應該使機電設備的維修質量進行加強，在使用設備的過程中嚴格按照相關規定與設備檢測周期對其進行定期的養護與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發生得到盡量避免。

　　2．2加強對相關人員的安全教育和培訓

　　煤礦企業是一種以安全為本的企業，在實際工作中應該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產安全，使煤礦生產的被動局面扭轉過來。應該加大力度進行中級工等級培訓，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養方式的利用，進一步強化專業技術工種的培訓。同時還要對激勵機制進行完善，將高級技術工人與首席技術人才的“傳、幫、帶”的作用充分發揮出來，并加大力度建設期一支可以駕馭新技術的專業人才隊伍，保證煤礦機電工作可以走上一條良性發展的道路。

　　2．3設備防爆嚴把檢修、驗收、入井關

　　首先，對電氣設備進行檢修之后，要對正臺合格防爆進行保證。設備上井之后都會接受解體檢查，對易損器件進行更換，對防爆面進行打磨、涂油，如果外殼有變形的現象，應該對其進行整形，同時將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進行測定，同時對各隔爆面參數進行測定，并對存在裂紋的接線柱進行更換。其次，對經過檢修之后的電氣涉筆進行驗收，由防爆檢查員與技術員進行共同負責，然后進行再次的通電試驗，并對各隔爆技術參數進行測定，將驗收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設備需要進行再次的通電試驗，必須同時憑借著“防爆合格標志”與“防爆電氣設備驗收合格單”才能對下井合格證進行簽發。

　　2．4提高設備的安全保護性能

　　在井下供電的過程中不僅要保證設備零件是完好無缺的'，同時還要針對設備安全保護裝置展開相應的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關進行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進行一次遠試;每月對運行中的饋電開關進行3次的全面定值檢查，并對保護系數進行核對，上井檢修過程中應該將過流定值校準，并將刻度重新標上;每班對煤電鉆綜保進行一次接地試驗;對風電連鎖裝置進行定期的檢查。某礦務局針對原有兩臺電機的機電設備進行了改造，依據現有提升機的成熟技術，將其改造成為單機驅動的設備，經改造之后的設備有效解決了原有設備體積大、傳動率低等問題，最重要的是設備的安全保護性能得到了極大的提高。

　　3、結束語

　　在煤礦機電技術管理中，應該充分認識到安全生產工作中面臨的困難，并在此基礎上加強對機電設備技術管理在安全生產中的應用。但是要想提高煤礦機電設備技術管理水平，需要一個非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時還要重視對人力資源的建設與培養，此外，在實際煤礦機電設備技術管理工作中，應該進行積極的探索，進而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產，更好地為煤礦安全生產建設做出更多的貢獻。

煤礦安全生產論文15

　　摘要：分析了當前煤礦生產面臨的問題，探討了煤礦生產中潛在的安全隱患，提出了預防與減少煤礦事故的具體措施，以供同行參考。

　　關鍵詞：煤礦；安全生產；問題；隱患；對策；措施

　　由于中國的煤礦開采通常都在地下進行，其實際工作環境存在復雜、多變的特點，因此各項安全事故經常發生，一旦發生安全事故，必然會造成巨大損失。而近年來，隨著國家對煤礦安全生產的不斷重視，雖然在一定程度上遏制了部分煤礦事故，但安全生產依然面臨著許多問題，大型礦難事故仍時有發生，要想更好地保障煤礦企業的安全生產，就必須了解這些問題，并采取相應措施進行應對。

　　1中國煤礦生產面臨的問題

　　1.1自然條件差伴生災害多

　　眾多小型地質板塊的碰撞、俯沖、匯集形成了中國的大陸地質構造，由于這種地質構造比較特殊，必然會增加煤礦開采難度。在中國的煤礦開采礦井中，高瓦斯礦井及煤與瓦斯突出礦井占到了一半左右，時常會發生煤塵瓦斯爆炸、突出等事故，一旦出現這些事故，必然會造成嚴重的人員傷亡與大量財產損失。煤礦開采中人們經常遇到的一種礦山災害動力現象就是沖擊礦壓現象，由于其發生存在突然性與劇烈性，會嚴重威脅到礦山安全。據有關部門統計，當前中國出現過沖擊礦壓災害的煤礦已高達102處，其中有5%的沖地壓災害發生于大中型煤礦，隨著各礦井開采年限的增長，其開采深度也在不斷增加，礦山沖擊礦壓問題也會越來越顯著[1]。礦井煤礦自燃發火現象嚴重，這種特殊的自燃條件導致礦井火災頻發，而一旦礦井有火災發生，輕者燒毀大量煤炭資源，重者大量設備、器材被燒毀。甚至會引發礦井瓦斯爆炸事故。此外由于中國很多礦井都存在極其復雜的水文地質條件，這也是威脅中國煤礦安全生產的一個重要問題。

　　1.2煤礦生產條件復雜

　　井工開采是中國煤礦開采的主要方式，隨著各礦井開采年限的增長，很多礦井都已把淺部煤層開采完，各礦井的開采方向逐步投向深部，一些深部開采問題也開始逐漸暴露。如強烈的沖擊地壓、高地熱、礦井不能順利通風等，部分之前開采淺部煤層總結出來的理論，不能順利適用于深部開采。管網式的巷道排列是中國很多礦井巷道空間布置的主要方式，這樣的排列會使很多致災因子在同一環境中共存。一旦有相關災害發生，致災因子作用的耦合現象極易出現，這樣便會造成災難的加劇。如井下某工作面有瓦斯突出現象時，礦層涌出的瓦斯會沿著巷道向其它地點擴散，當瓦斯濃度達到一定程度，若遇到明火，爆炸事故極易發生，一些其它災害如火災等也會同時被引起，造成人員傷亡增多、經濟損失增大[2]。

　　1.3缺乏充足的科技支撐專業技術人員匱乏

　　要想使煤礦事故得到更好的防治，必須得有先進的'礦井安全裝備做保障，然而就中國各礦井當前的安全裝備配備現狀而言，裝備適應性差、可靠性低等問題突出，此外對于一些新災害，沒有專用的災害控制專用裝備，監測煤礦安全的儀器儀表也有一些突出問題，如精度低、缺乏可靠的穩定性等，這樣很難滿足煤礦實際生產需求。此外，由于各礦井工作環境相對比較惡劣，以致很多技術人員與大學畢業生不愿主動投入到煤礦工作，這些原因最終造成了很多煤礦企業缺乏大量技術人才。礦井專業技術人員的缺乏，在某種程度上也給礦難的發生埋下了隱患。技術人員的大量缺乏及職工素質的普遍偏低，致使很多技術措施都不能及時做到位，這對煤礦企業安全技術的提高與安全管理水平的提高，都已形成嚴重制約。

　　1.4安全管理水平參差不齊模式陳舊

　　安全管理水平低及技術手段落后，是中國煤礦當前主要存在的問題，且人的科學管理研究及系統整體安全性的提高經常被忽視，這樣造成安全技術措施的實際效能很難充分發揮，措施沒有很強的針對性，且在適應性與經濟性方面也都不強。現場管理也有不少問題存在，很多安全技術措施缺乏有效的落實，現場的很多潛在隱患整改不及時，這樣導致事故控制困難。“二多”“二少”的現象在現場安全管理中普遍存在，其中“二多”主要指早班有很多的現場管理人員，路線近的管理點有很多現場人員涉足，“二少”主要指中晚班有很少的現場安全管理人員，去往邊遠采區涉足的管理人員少。

　　1.5農民工具有很強的流動性安全培訓難

　　據有關部門統計，在國有煤礦的生產礦井職工中，有30%~70%的是農民工，且這些民工主要分布在采掘一線，國有煤礦的主體生產者已成為了農民工。但由于這一群體具有很強的流動性，導致煤礦事故的受害者中這一群體的人數也最多，同時民工流動性大，也使煤礦農民工安全培訓的難度增大。

　　2降低煤礦事故發生率的應對措施

　　縱觀以往的煤礦事故，可知制度管理的缺陷及缺乏到位的技術防范措施是導致煤礦事故頻發的主要原因，由于超前性、指導性及規劃性是制度管理的主要特點，因此可通過強化技術防范與提高技術管理水平，來更好地確保煤礦安全生產。

　　2.1加強煤礦事故機理與防治方法研究

　　研究煤礦科技基礎理論，對煤礦事故致因及發生災害的機理進行揭示，把事故的發生、發展與實際演化過程徹底摸清楚，全力尋找事故發生的防止方法，要把重點研究對象放在瓦斯、火災及水災的防治上，同時應把深井開采的技術研究工作做好。為了更好地預防甚至避免煤礦各項地質災害的發生，應做好礦井地質勘探工作，重視礦井探測方面的研究，各種聲、光、電磁輻射等現代探測技術要能綜合利用，最大限度提高勘探精度。此外煤礦企業可通過創建井下人員定位系統，這樣發生事故后，可有效促使井下人員及時避難。

　　2.2調整煤炭生產結構

　　對于部分開采條件不達標，采煤難以實現機械化，易自燃的礦井，可借助一定的行政與經濟手段，對這些地區的煤礦開采進行限制。要堅決關閉那些布局混亂、安全生產條件不達標的小煤礦。對于部分安全條件達標的小煤礦，應以實際條件為基礎，開展必要的整合，擴大開采規模，改善技術裝備條件，對一些落后的開采方法與工藝逐步進行淘汰。

　　2.3加大煤礦安全科技投入重視煤礦人才培養

　　要把煤礦安全科技的創新工作及推廣應用工作做好，可在煤炭科學研究總院的指導下，利用高等院校的一些資源，研究煤礦安全科技關鍵技術，逐步建立一種產學研相結合的科技創新體系來促進煤礦企業的安全生產，此外還應重視煤礦專業人才的培養，國家可通過投資建設一些培養與教育煤礦專業人才的基地，來促進煤礦專業人才的培養。煤礦企業也應強化技術人員的培訓與教育工作，讓他們的實際專業技術水平切實得到提高，同時還應做好廣大職工的培訓與教育工作，在具體進行安全教育培訓時，要多培訓一些針對性與實用性強的內容。促進廣大職工安全意識及自我保護能力的全面提高。

　　2.4加強安全管理優化管理模式

　　各級管理與監察煤礦安全的部門，應監督檢查好職工培訓及特殊工種的持證情況，切實落實好職工培訓與持證上崗工作。應落實好現場安全管理工作與各項技術措施，及時整改現場檢查作業中發現的安全隱患，企業領導要以身作則，輪流進行現場帶班，要做好井下外包隊的檢查工作，應有重點檢查組來檢查外包隊的施工，對各項勞動組織管理體系不斷進行規范[3]。

　　3結語

　　煤礦安全生產是一項長期系統工程，要想充分做好這項工作，腳踏實地至關重要，決不能認為突擊抓一抓就可解決，尤其是對于中國正處于社會主義初級階段的現狀而言，缺乏健全的安全設施，各項管理模式也不先進，要想從根本上實現煤礦安全生產形勢的好轉，就必須長期艱苦細致工作，明確當前煤礦安全生產中面臨的問題，并采取相應的積極有效措施進行應對，只有這樣才能在安全的前提下，促進中國煤礦生產的高產、高效。

　　參考文獻：

　　［1］丁海峰.在新形勢下如何做好煤礦安全生產［J］.能源與環境，20xx(6)：88-89.

　　［2］范維唐，盧鑒章，申寶宏.煤礦災害防治的技術與對策［M］.徐州：中國礦業人學出版社，20xx.

　　［3］竇林名，何學秋.沖擊礦壓危險預測的電磁輻射原理［J］.地球物理學進展，20xx，20(2)：427-431.

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