煤礦安全生產論文

時間：2023-02-24 19:24:37 論文我要投稿

煤礦安全生產論文15篇

　　在各領域中，大家都經常接觸到論文吧，通過論文寫作可以提高我們綜合運用所學知識的能力。你寫論文時總是無從下筆？下面是小編精心整理的煤礦安全生產論文，歡迎閱讀與收藏。

煤礦安全生產論文15篇

煤礦安全生產論文1

　　1、我國煤礦安全生產管理發展趨勢

　　1.1明確各部門各級政府的監管職責，整合煤礦監管各種資源。嚴格遵守《煤礦安全監督管理條例》，明確監督管理人員的職責，各級政府應該輔助各級部門完善煤礦安全管理體系，下大力度支持與配合基層組織開展煤礦監察工作，進一步落實安全監察工作，分工明確而有序，達到監察與監管的良好結合。煤礦安全生產管理工作要遵循預防為主、治理為輔的原則，大量的工作任務在基層，所以監督管理的重點也在基層，實現安全生產監管工作重心下移，建立安全生產的長效機制。

　　1.2實現煤礦資源的合理配置，提高市場準入門檻。進行統一規劃、集中規范化的開采，開展安全生產，進而深化開展煤礦安全專項整治工作。針對小型煤礦企業，要采用產權置換、采礦權出讓等方式實現資源整合，以達到擴大規模、減少礦點、優化礦井布局的`目標，進而提高安全生產的速度與效率。

　　1.3要不斷強化煤礦安全生產的主要責任，開展多種相關培訓工作，不僅有針對普通工人的，重點還要培訓煤礦的管理人員及其法人，目的是提高安全生產的意識以及加大安全生產的力度。企業要按照國家相關法律法規，做好日常安全監督管理工作，重點做好安全隱患排查整改工作，特別是對瓦斯、煤塵、透水等存有很大安全隱患的排查整改工作，一旦查出重大安全問題要落實到專人，并對問題進行詳細的跟蹤調查，一旦出現拖延整改或者頂著不改的現象，要予以停產整頓處理。各級部門還要積極穩妥的落實煤礦整頓、關閉工作，結合實際、整合資源、減少損失，保證經濟可持續發展。針對已經關閉的礦井更要加大力度監管，防止不法煤礦主私自開工生產造成不必要的安全隱患。

　　1.4企業中專業技術人員是保障煤礦安全生產，保證煤炭企業可持續發展的關鍵力量。所以關于煤礦專業技術人員匱乏的問題要引起高度重視。導致專業技術人員匱乏的主要原因如下：一方面，待遇低導致很難吸引到專業技術人員，針對這種情況，國家應該對煤炭行業院校給予優惠政策和經濟上的扶持，以便豐富煤炭行業的教育資源，加強對煤礦類專業人才的培養；另一方面，煤炭企業要加強與校方建立聯系，尤其是煤炭院校或者煤礦相關專業，從而建立有效的培養和合作機制，還要設立專項獎學金，助學金等優惠政策以扶持貧困生，提前培訓優秀學生，并且簽署培養就業合同，利用這些有效措施引進優秀人才。另外，煤礦企業還應為校方提供實習場地與機會，歡迎相關人才到企業來參加社會實踐，建立產學研相結合的新型校企合作模式。

　　2、結束語

　　企業應該全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針政策，深度完善“國家監察、地方監管、企業負責、群眾監督”的煤礦安全管理制度，強化安全生產，提高煤礦安全生產能力，健全煤礦安全生產法律法規體系，著力抓好煤礦整頓、瓦斯治理、人員培訓和安全基礎管理等工作，扎實有效地推進煤礦安全生產的順利進行。

煤礦安全生產論文2

　　摘要：安全生產對煤礦企業來說是重中之重，是企業生存的根本，不僅關系著職工的生命健康和財產安全，也是企業能否健康可持續發展的前提條件，搞好煤礦安全生產是企業每個干部職工應盡的責任和義務。本文從煤礦企業組織安全生產的關鍵和要點兩個方面闡述了有關方式和方法。

　　關鍵詞：煤礦；安全生產；關鍵；要點

　　實施科學合理穩妥有效的安全管理，是有效防范事故、提升管理水平的重要途徑。在科學管理中要充分依靠有針對性、系統性的程序，把安全管理落實到每一個基層單位、每一名干部職工、每一道工序、每一個環節中去，才能真正滲透至日常工作的每個細節中去，才能保證企業的長治久安。

　　1組織安全生產的關鍵

　　安全生產管理關鍵必須切實可行、行之有效，對安全生產活動采取切實有力、斷然有效的分析、計劃、組織、指揮、協調和控制。一要建章立制。煤礦各職能科室要健全完善企業安全生產責任體系和隱患排查治理、重大隱患管控等相關制度，補齊“短板”，堵塞漏洞。二要嚴格安全管理。各級領導干部要按照“關口前移、重心下移”的要求，以身作則，親力親為，帶頭深入現場、深入基層、深入一線，放下架子、撲下身子，將安全工作抓在手上，落實在行動上，抓住重點，強化弱點，突破難點，抓好現場措施、制度以及各崗位操作流程的落實。三要嚴格過程管理。變被動管理、事后管理為事先、事中管理，狠抓生產細節的流程監控，嚴抓生產過程的安全掌控，細抓生產現場的動態管控，做好六預（預教、預測、預想、預報、預警、預控）工作，全面抓好施工操作過程中的監督管理。四要嚴格制度執行。要充分發揮制度的約束性、強制性作用，既要嚴格執行事故責任追究、違章處罰等制度，嚴厲查處“三違”行為，做到鐵制度、剛執行，從嚴查處、從嚴追究、從嚴考核、從嚴兌現。

　　2組織安全生產的要點

　　煤礦安全生產管理不外乎在法律法規和上級會議及文件的貫徹落實、安全制度建設和執行、安全主體責任落實、風險管控和隱患排查治理、教育培訓、安全投入、技術保障、應急管理、災害防治、事故教訓吸取等方面的問題。

　　（1）嚴守法律法規，遵章依法管理。每一個煤礦企業，都應當建立健全以礦長為第一責任人的安全生產管理系統，完善安全生產管理機構，在此基礎上要完善各基層單位的安全生產管理機構，配備齊全技術、管理、生產等專業人才，系統性按章管理，依法辦事，及時修善安全生產規章制度、技術保障管理規定，嚴格按照安全規程依法組織生產。

　　（2）強化主體責任，嚴格責任追究。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、紅線意識、底線思維，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化落實煤礦企業安全生產主體責任為重點，以排查風險隱患、落實整改措施、嚴防事故發生為目的，以抓鐵留痕、踏石留印的力度，深排細查安全隱患，嚴厲打擊“三違”行為，嚴格安全措施，落實主體責任，開展自查自改，不斷提高安全管理水平，確保安全生產。

　　（3）抓住安全關鍵，突出管理重點。煤礦企業的安全管理工作涉及到企業的發展，關聯到企業的生存，涉及到職工的健康，因此必須從實際出發，抓住安全關鍵，突出管理重點。從生產技術、資金投入、教育培訓、機電設備、隱患排查、企業管理、后勤保障、經營管理等方面切實抓好分工、組織和考核。探索推行安全預想、安全風險預控等管理方法，加強井下頂板、機電、運輸、安撤和放炮等關鍵環節的管控，強化職工自保互保，有效防范零星事故。細化井上下各重點崗位風險預控管理流程標準，嚴格對照本崗位風險預控管理流程標準，逐條逐項排查，根據防范措施整改落實，做到“三預”（事前預想、事中預控、事后預評），實現6個零安全管理目標（人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、自然發火為零）。強化9個薄弱時段管理：人員調整變動時、安全周期變化時、生產技術更新時、工作緊張困難時、精力不足疲勞時、時間地點變化時、工作交接班時、重大節慶活動時、人際關系變化時。

　　（4）強化措施得力，履行監督到位。任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監督執行到位，才能產生實效。措施的生命力在于落實，只有真正將措施落實在現場才能既保證措施的可行性，又保證現場施工安全。一是要加強各項措施、規程、制度的落實；二是要強化現場隱患排查治理力度，發現隱患及時處理；三是要強化安監人員的安全監督意識，嚴格措施執行，減少事故發生；四是要強化事故教訓的吸取，讓責任人和責任單位受到深刻的.教訓，舉一反三，堅決遏制同類事故發生，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態中。

　　（5）適應現場生產，打好攻堅戰。在礦井生產組織過程中，對于重點工程、困難時期、特殊季節要動員相關干部職工，全力以赴、攻堅克難，搞好不同時期的大整改、大會戰。在綜放工作面的安撤工程、初次放頂、老頂來壓、縮（擴）面、過斷層、周期來壓、臨近停采線等期間，在掘進工作面開門、過斷層、大斷面、巷道修復等環節，在地質條件變化，現場施工組織困難時期，在“雨季三防”、“冬季四防”特殊季節時期，要適應不同時期、不同條件下的變化，采取有力應對舉措，超前考慮、周密計劃、重點部署，強化督導，保障有力，全面打好攻堅。針對零星工程、零散作業人員管理，要制定強有力的管理規定，嚴格備案和開工審批制度，嚴格現場監督考核，切實做到“四個一”（一工程一規程、一規程一會審、一工程一流程、一工程一簽字備案編號）。

　　（6）挖掘安全潛力，探索管理思路。安全管理是一門科學，也是一門藝術，煤礦管理又有著鮮明的行業特征，所以也具有一定的規律性、特殊性。因此，作為煤礦企業的安全管理者，還必須在實際工作中挖掘安全潛力，探索管理思路，努力改善企業安全生產的條件，加大安全投入，全面改善礦井的軟、硬件設施，提高煤礦安全生產水平。

　　3結語

　　煤礦安全生產在管理過程中是有一定的特點和流程，只有在實踐中不斷豐富，順應形勢發展，完善安全管理程序，強化安全管理重點，堅持以人為本，科學指導，就能保障礦山企業健康持續穩定發展。

　　參考文獻：

　　[1]王敬陽.煤礦安全精細化管理研究[J].河北工程大學,20xx(05):25.

　　[2]譚素紅.試論煤礦企業精細化管理[J].價值工程,20xx(36).

煤礦安全生產論文3

　　1中國煤礦安全的現狀

　　煤礦作為一種不可再生資源，在未來很長的一段時間內，還將是中國的主要應用能源。目前已占到中國一次能源生產和消費結構的70%左右，預計到20xx年還將占到50%以上[1]。隨著在國家通過深化煤礦安全整治和貫徹執行“先抽后采、監測監控、以風定產”的12字方針，各地區及煤炭企業更加重視機電技術管理在生產中的應用，安全監管部門的監管工作也取得了長足進步，安全生產狀況總體穩定。特別是在煤炭經濟形勢開始好轉的大環境中，煤礦資源的開采已經成為山西、貴州等采煤大省的主要經濟增長點，并在先進技術和設備的應用中，使其產量和質量都有了大幅提高。由于煤層開采自然條件極其復雜，而中國95%以上的煤礦開采都是地下作業，因而煤礦安全生產會受到很多因素的影響。主要包括2個方面：a)主觀方面。國內對煤礦企業的技術定位不夠準確，產業技術人員匱乏、設備落后等直接影響了勞動效率。為了有效減少人員傷亡提高生產率，高度機械化的作業模式亟待引進，新型礦井設計和技術裝備水準也應隨之提高；b)客觀方面。主要表現為基礎工作薄弱，安全技術裝備不足，“工程、技術、管理人才缺口多，愿意到煤礦長期工作的一線人才少。”的現象嚴重，加之機電系統的安全設施不合理等，引發了一系列的安全技術管理問題，都給煤礦安全生產留下了重大隱患。當前，煤礦重大及特大瓦斯（煤塵）災害事故時有發生，給中國的國家財產和公民安全都造成了巨大損失，致使煤礦安全生產形勢異常嚴峻[2]。

　　2中國煤礦機電技術管理中出現的問題

　　改革開放以來，中國煤礦的安全生產取得了一定的成就，安全質量標準化建設也初見成效，安全生產氣氛濃烈，安全管理基礎工作得到了長足的發展。但在這些進步的背后，煤礦生產管理至今還存在著一些無法克服的安全隱患。

　　2.1安全規范和實際操作不符

　　煤礦的礦井管理規范非常嚴格，并有可供參照的國家法律規范標準，包括如關于電動機周圍瓦斯濃度的規定“電動機及其開關地點附近20m以內風流中瓦斯濃度達到1.5%時，必須停止運轉，撤出人員，切斷電源，進行處理”等設計機電系統的各方面規定。但一些煤礦企業并沒有自己專門的機電標準化的管理人員，通常還是采用雇傭兼職的方式來管理，很多環節并未按照國家相關的標準進行管理。加上員工對標準化概念的認識不強，缺少專業的操作技能，在實際操作中隨意性較強，對安全隱患不夠重視等執行難現象，也是機電系統難以安全運行操作的一大難關。

　　2.2缺乏對位監管職能作用削減煤礦機電設備運行是一個相互配合的整體系統，大多數煤礦企業都設立了煤礦機電科，主要負責機電生產和管理。而在其綜合管理中，卻往往出現只重生產而輕技術管理等監管不力的問題，使管理職能作用削減，管理效果不明顯。主要表現在：缺少在試運行中對牽引鏈松緊程度的觀察；班長、電鉗工共同處理問題時的時間不足和停機信號不明顯等方面。在這種機電管理人員缺乏、專業組織不健全的管理現狀下，在生產時很容易出現因超負荷運轉而悶車、電氣及機械部件溫度過高而影響正常運轉的狀況發生，這些都會降低機電設備的正常運行，降低其使用生命，甚至產生人員傷亡的安全隱患。此外，煤礦行業在地方政府的監管嚴重缺位，其市場準入原則不強，缺少必要的宏觀調控，也是煤礦安全事故頻發的重要外部因素。

　　2.3操作人員技術水平低專業素養不高

　　受到煤礦企業自身的特點影響，在中國的煤礦開采仍采用粗放式的作業方式，機電技術操作者受教育程度普遍不高，而且來去頻繁，很難固定，對新招收的員工缺少系統專業的學習，理論知識和操作管理經驗都顯不足。即便一些企業定期開展機電培訓，也一般為“走馬觀花”的形式，培訓理論知識與工作實踐的培訓脫節，缺少針對性，以致被培訓人員的學習熱情不高，這些都會導致安全隱患的發生。

　　2.4缺少安全意識安全投入不足

　　隨著煤炭企業市場化的不斷深入，上到管理下到工人都對產量和效益更為注重，卻忽略了安全生產管理，安全意識薄弱，顛倒了產量、效益和安全之間的關系。只顧眼前利益，將《作業規程》、《技術措施》等當成開工護身符[3]。在安全設施的投入和安全資金的使用方面存在較大缺口，使安全生產難度加大。

　　3機電技術管理在煤礦安全生產中的合理應用

　　3.1建立健全的技術管理體制

　　在煤礦安全生產中，中國對煤礦機電設備的規定已經非常明確，但仍存在諸多的不完善之處。這就要求各煤礦企業積極按照《煤炭安全規程》規定，建立健全安全技術管理體制，成立由技術員、技術技師和優秀技術工人組成的專業化管理機構小組，定期組織召開技術管理專題會議，安排業務素質較高的專職技術人員進行安全管理，真正做到明確分工、各司其職，使技術管理與生產相統一，盡量使安全規范與實際執行過程相符合[4]。

　　3.2履行管理義務服務安全生產

　　強化機電設備的綜合管理，是有效解決第一線安全操作問題的'關鍵。而中國煤礦安全生產的綜合監管一般采用獎、懲兩種方式。一些私人煤老板為了追逐眼前利益，經常縮減各部門的運行開支，將老化落后的機電設備投入到煤礦開采中，又不進行實時監管維修，嚴重影響開采效率，從業人員安全無保障。煤礦集團作為綜合管理的監管執行部門，需嚴格履行相關政策法規中的管理義務，擴大投資、及時維修更新設備，在落實基礎管理的基礎上，服務安全生產。

　　3.3加強現場管理提高運轉效率

　　機電設備的現場安裝質量直接關系到機電安全問題。加強設備安裝過程、運行過程和檢修過程的質量把控，能有效降低機電設備的故障率。合理利用設備并定期檢查，能大大提高設備在使用中的運行效率和使用壽命。這就要求機電設備管理員依照相關制度，認真把關每一道工序，嚴格提高質量驗收標準，在確認沒有任何問題后再進行確認簽字，并移交下一道工序。通過實施責任制的方式來確保設備現場管理的有序、高質完成。

　　3.4強化安全培訓提高人員專業素質

　　將技術培訓作為管理重點，實行煤炭從業準入制度。強化對機電技術操作人員的安全培訓，將全員培訓、終身培訓/間斷性培訓和上崗培訓相結合，并制定相應的考核制度和計劃。加大對專業技術人才的培養投資力度，通過采取措施請進優秀的師傅，讓在職員工有機會走出去參加培訓學習的方法，提高從業者的業務素質和技術能力，對相關的經營管理者和一些特殊工種的人員嚴格實行持證上崗制度。同時，制定相關的獎勵措施，對一線的優秀操作人員進行鼓勵，營造良好的工作氛圍，來不斷激發在職人員學習機電技術的積極性，從而使機電技術從業人員的業務水平和自身專業素質不斷提升，將人的不安全行為降到最低[5]。

　　3.5加大科技投入的力度

　　在中國煤礦企業頻繁出現安全事故，很大一部分原因都是由于煤礦機電安全管理技術落后造成的。在煤礦安全生產中，加大煤礦機電安全科研的資金投入，積極引進國外先進的技術設備，科學合理地安排生產，是搞好機電安全生產、提高機電技術管理水平和企業經濟效益的重要途徑，也能給中國的煤礦機電技術管理的安全生產提供保證，營造良好的工作環境，以確保煤礦行業的后繼有人。

　　4結語

　　煤礦事故的發生除了與生產環境有關外，煤礦機電技術管理中的人為因素是威脅煤礦安全生產的重大因素。只有積極采取合理的有效措施加強技術管理，才能不斷提高煤礦生產的機械化程度，提升機電裝備水平，滿足日益發展的煤礦安全生產的現實需要，降低安全事故的發生率，為社會的和諧發展提供保障。

　　作者：程潤明工作單位：山西潞安集團司馬煤業有限公司

煤礦安全生產論文4

　　摘要：

　　在煤礦的生產活動中，機電設備有著較為普遍的應用，煤礦機電技術管理對于煤礦的生產活動來說至關重要。但是，機電技術管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對機電技術管理展開研究，討論其在煤礦生產中的應用。

　　關鍵詞：

　　機電設備;管理;安全生產;應用

　　煤礦是重要的能源礦產，為人們的生產生活活動提供著能源供給，滿足著人們的使用需要。在煤礦企業的生產工作中，機電設備有著較為普遍的應用，提高著煤礦企業的生產效率，促進煤礦企業更快更好的發展。但是，當機電設備存在故障時，會導致煤礦企業生產運行受到影響，在一定程度上導致安全事故的發生。為保證煤礦的正常生產，需要進行機電技術管理。

　　1機電技術管理發揮的作用分析

　　煤礦機電技術管理的應用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產活動的安全性，使煤礦工作人員的生命財產安全得到保證。機電技術管理的作用體現在以下方面：首先，機電技術管理實現了對機電設備的管理，使機電設備能夠得到規范化的使用［1］。機電設備如果能夠實現操作的正確和規范，則能夠有效地避免故障的發生。其次，機電技術管理通過管理手段能夠使設備的安全性得到保障，及時淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進行及時的修理和維護，使機器設備能夠正常運轉。最后，機電技術管理推動著技術水平的提高，機電技術管理注重相關技術人才的培訓，使相關人員的專業技術水平得到提升，避免因為機電技術人才水平的不足，導致機電設備無法規范使用，缺乏必要檢測。

　　2煤礦機電技術管理的不足

　　2．1煤礦機電設備標準化程度不高

　　煤礦企業生產的進行，需要進行有效的針對性管理工作。但是，部分煤礦企業沒有充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，沒有做好相應的管理工作。在部分煤礦企業中，缺乏相應的機電設備標準化管理人員，管理不到位的問題較為明顯。另外，在部分煤礦企業，機電設備的管理人員在專業素質水平上存在著不足，難以進行規范化操作，沒有標準化意識，在相關設備的管理過程中，沒有按照國家和行業規定的相關技術標準進行。例如在部分煤礦企業，對于機器設備的選型、采購、驗收以及安裝環節都缺乏有效的管理，很多機器設備沒有得到及時的維修保養，機器設備缺乏管理。

　　2．2相關部門管理力度不強

　　機電技術管理，需要企業設立專門的機電設備管理部門。但是部分煤礦企業的管理部門，大多把主要精力放在了設備的生產方面，過度注重設備的生產，缺乏對機電技術的管理。相關部門管理力度的不強，使煤礦企業的生產活動受到一定的影響。

　　2．3專業技能培訓不足

　　在部分的煤礦企業，煤礦機電管理技能的培訓大多流于形式，沒有使相關的工作人員得到及時有效的培訓，相關人員無法及時想我煤礦機電設備的操作技能，無法在工作中具備足夠的專業技術水平。煤礦機電管理技能培訓大多偏向于理論指導，與實際操作技能存在脫節現象，培訓工作缺乏有效性。

　　2．4設備管理人員的素質水平不高

　　煤礦機電技術管理需要相關的管理人員，能夠具備足夠的專業素質和業務技能，從而保證煤礦機電技術管理的相關工作得到有效的開展。但是，設備管理的人員在技能和素質方面存在著一定的`不足。另外，人員的流動頻率也較高，新員工往往無法在短時間內掌握相關的操作技能，在操作中不具備足夠的能力，容易導致不規范作業的發生，影響煤礦生產活動的進行。

　　3煤礦生產中機電技術管理的應用辦法

　　3．1注重機電標準化

　　機電標準化，能夠促進煤礦生產活動的正常穩定進行。在管理中，應加強機電標準化，使機電設備能夠在煤礦的生產活動中進行規范化的作業，努力做到整個生產環節的規范化，使生產的質量得到保證。另外也需要通過建立健全一系列的機電設備標準化獎懲政策，使全員的標準化意識得到提高，促進煤礦機電設備的標準化管理。

　　3．2注重現場管理

　　機電技術管理中，需要加強設備的現場管理，使煤礦機電設備能夠在生產活動中發揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設備的安裝質量，安裝人員應明確自身責任，驗收人員也應該對機電設備的安裝進行仔細的檢驗驗收，確保安裝質量符合相關的要求。其次，應提高設備的運行質量，在設備運行中對設備進行觀察分析，找出設備運行中可能存在的問題，使設備的運行趨于穩定和高效［3］。最后，需要對機電設備進行定期檢查，管理部門應注重檢查工作的開展，保證機電設備的檢查質量，降低機電設備發生故障的幾率，使機電設備能夠達到正常工作要求，實現長時間的穩定運行。

　　3．3注重對相關人員的培訓和引導

　　煤礦企業應該注重對煤礦機電技術管理人員的培訓，注重專業技術性人才的培養，使煤礦機電技術管理人員的專業素質和業務技能都得到提高，更好地服務于煤礦企業的安全生產活動。應確保相關的人員能夠充分了解設備的具體構造，明確操作的規范。另外，煤礦企業也應建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術管理人員進行相應的獎勵和懲罰，一方面激發煤礦機電技術管理人員實現專業技能以及業務能力的提升，一方面約束煤礦機電技術管理人員的不當行為。

　　4結語

　　煤礦機電技術管理是煤礦企業進行安全生產的重要保證，為了保證煤礦機電技術管理作用的發揮，需要加強現場管理，提高煤礦機電技術管理人員的整體素質，注重標準化管理，促進煤礦企業的健康發展。

煤礦安全生產論文5

　　摘要：中國目前有很多中小型煤礦，是對國有大型煤礦生產的重要補充。目前這些中小型煤礦安全生產雖處于相對穩定狀態，但是也存很多問題，如安全生產責任主體出現移位與失位、普遍存在超能力生產、安全管理手段落后等諸多潛在危險和不安定因素。要做好煤礦安全生產工作，首先企業職工要樹立安全生產觀念，通過深入探討和分析中小型煤礦安全生產監督管理現狀存在的諸多問題，提出一些解決安全生產監督管理問題的有效建議，以期對中國中小型煤礦安全生產監督管理工作有一定幫助。

　　關鍵詞：中小型煤礦；安全生產；監督管理現狀；建議

　　0引言

　　中國煤炭儲量居世界第三位，約為1100×108t左右，煤炭能源在中國能源生產和消費中約占75%以上，由此可見煤炭仍是中國重要的基礎產業[1]。作為煤炭生產和消耗大國，中國每年出現的煤礦事故是煤炭發展的過程中遇到的最亟需解決的問題，其中中小型煤礦出現安全生產問題最多。安全管理是煤礦企業管理的重要組成部分，在煤礦企業整體管理中占據越來越重要的地位。近幾年隨著國家對中小型煤礦安全監督管理力度加大，國內大多數中小型煤礦的安全生產保持相對穩定狀態，但中小煤礦生產中仍存在諸多潛在危險和不安定因素，安全事故時有發生，威脅礦工的生命財產安全。因此煤礦安全監管工作任務仍十分重要[2]。本文分析研究國內一些中小型煤礦安全生產及監督管理中存在的主要問題，并提出相應解決問題的建議。

　　1中國大部分中小型煤礦安生產監督管理現狀及主要問題

　　a)安全生產責任主體存在移位和失位現象。由于中小型煤礦事故率比較高，一些礦主害怕承擔責任，為防止以后出現事故承擔法律責任，于是就有人鉆法律的空子，雇傭別人當礦長，造成企業主體安全責任失位與移位；b)超能力生產問題沒有徹底解決。超能力生產是事故頻發的誘因。由于中國經濟快速發展，對煤炭的需求急劇上升，然而煤礦安全投入跟不上煤礦本身的發展和市場需求。從市場經濟利益角度出發，很多中小型煤礦都存在嚴重超能力生產，而且屢禁不止。如陜西省銅川礦務局的陳家山煤礦核定礦井生產能力150×104t/a，而20xx年前10個月已產煤210×104t[3]。四川省攀枝花市西區正金工貿有限責任公司肖家灣煤礦20xx年8月29日發生特別重大瓦斯爆炸事故，造成48人死亡，54人受傷，直接經濟損失4980×104元，該礦井設計生產能力9×104t/a，而20xx年實際產量為14.17×104t，20xx年3月—7月為8.4×104t，礦井設計定員為274人，而事故發生時共有職工753人，其中從事采掘作業職工共計661人，嚴重超出設計要求；c)礦工特別是農民工培訓教育工作薄弱。煤礦工作風險大，報酬低，因此工人都是以農民工為主。這些人知識水平低，缺乏安全常識，而一些中小型煤礦為節省成本，不愿對員工培訓。這些礦工，安全意識不高，生產手段落后，安全裝備簡陋，以致發生瓦斯爆炸、冒頂、透水、著火等事故。“1127”特大事故就是電工帶電檢修DW80型開關，電火花引爆瓦斯產生的特大事故。20xx年4月21日云南曲靖富源縣后所鎮紅土田煤礦發生的重大瓦斯爆炸事故，造成14人遇難，直接經濟損失1498×104元。調查表明，事故直接原因是該礦非法越界組織生產，121701炮采工作面采用非正規采煤方法，采用局部通風機供風采煤，違規串聯通風、循環風，工作面微風作業，造成瓦斯積聚并達到爆炸濃度界限，違章放炮產生火焰引起瓦斯爆炸。

　　2主要對策及措施

　　a)圍繞開采工作重點，創新監管模式。加強監管力度，優化監管模式，使安全管理工作任務落實到個人，責任落實到個人，尤其是企業安全生產主體責任一定要落實到人，防止煤礦安全生產責任主體移位和失位。礦長因為要承擔的責任比較多，因而有動力狠抓安全監督管理工作，才能更好地引進先進的技術，引進組織專業人員進行研究，制定切實可行安全的控制方案。對礦井工人定期培訓，讓礦工學習開采技巧、開采安全常識、學習日常工作中如何自我保護，讓工人認識到礦井工作的危險性，從而樹立安全意識，保證煤炭開采安全；b)加大超能力生產整治力度。煤炭開采是一個統一協調的`系統，其幾個主要生產環節形成一個穩定的微循環系統，有任何一方面超額，都會影響這個系統正常運轉，超出一定承受范圍就會發生事故。因此要加大政府有關部門監管力度，定期核定和檢查煤礦生產能力，同時，還要落實各項治超政策，按照相關安全生產法規嚴格執行對超能力生產的懲罰；c)樹立監管人員安全觀念，建立全新的監管隊伍。解決煤礦安全生產監督管理問題，必須加強管理人員安全教育力度，讓所有安全監督管理人員樹立安全觀念，培養安全監督管理人員的防患事故能力，提前預防和監管煤礦安全生產，安全監督管理工作落實到個人，企業要落實安全管理主體責任。嚴格按照有關規章制度行事，依規建設并落實相關制度法規，相信能對規范煤礦企業安全生產管理工作起到很好的促進作用[4]。

　　3結語

　　只要人們認識到中小型煤礦事故多發的原因，礦井采用先進設備，加強安全生產管理，強化礦工安全教育，讓礦工學習安全常識，樹立安全意識，學習自我保護能力，并嚴格遵守井下各種規章制度，那么實現中小型煤礦穩步發展、安全生產指日可待。

　　參考文獻：

　　［1］王子光.關于煤礦安全生產監督管理的思考［J］.科技資訊，20xx(5)：94.

　　［2］鐘顯林.鄉鎮煤礦安全生產監督管理分析［J］.東方企業文化，20xx(12)：44.

　　［3］王爽英，吳超，左紅艷.中小型煤礦生產安全模糊層次分析評價模型及其應用［J］.中南大學學報(自然科學版)，20xx(5)：1918-1922.

　　［4］林森.淺談如何加強微山縣煤礦安全生產監督管理［J］.科技信息，20xx(15)：414.

煤礦安全生產論文6

　　1、精細化管理在煤礦安全管理中的重要意義

　　從煤礦安全內部管理的角度分析，煤礦企業所處的環境競爭日益激烈，對于一些管理理念都是在實踐中摸索出來的，隨著煤礦企業的發展，其規模也在逐漸擴大，在安全管理上的決策都會給煤炭企業帶來巨大的變化，因此，必須把工作量化，實行量化管理，此時，安全精細化管理就顯得尤為重要。

　　2、精細化管理在現代安全生產中應用的主要內容

　　2．1突出關鍵環節的精細化管理

　　精細化管理在煤礦企業生產中的應用，應突出關鍵環節的精細化管理:安全管理精細化，細化安全生產責任制和安全管理制度，進一步夯實安全工作基礎，從人、環境、機、管理四大要素上細化安全生產要素，結合國家安全管理條例，精細化安全管理行為，保證煤礦企業的本質安全目標;成本管理精細化，定時進行成本指標對比和分析，健全指標控制體系，構建成本費用控制體系，降低成本、增加效益;質量管理精細化，進一步深化“三零工程”，建立質量控制體系，不斷提升產品服務質量，精細貫標認證工作，建立精細化營銷服務體系，樹立特質化的品牌形象，以好形象拓展市場，以高質量的服務贏得顧客;現場管理精細化，制定完善的現場管理體系，細分管理單元，精細管理標準，量化考核指標，進一步細化礦井質量標準，優化現場作業環境，提升現場管理水平，將礦井工作現場整理的井井有條，清除事故隱患，避免發生人身安全事故，保障煤礦生產的順利進行。

　　2．2精細化管理在安全管理的應用中增強了員工隊伍的.綜合素質

　　經過長期的精細化管理，許多煤礦企業創建了屬于自己的企業文化，并建立了一支現代化的工人隊伍，實行精細化管理，制定了嚴格的作業規程、員工紀律，提高了企業職工的創造性、主動性和積極性，精細化管理對于職工文明辦事和創造良好的企業環境具有重要的作用，這種良好的企業環境提高了煤礦企業的工作質量和工作效率，為煤礦企業的安全管理奠定了基礎。

　　2．3提升了企業的經濟效益

　　精細化管理在煤礦企業生產中的應用，使煤礦企業的煤炭產量顯著提高，由于煤礦開采的條件比較差，精細化管理不但能夠有效降低企業的成本，還可以提高企業的經濟效益。精細化管理對每個環節都要進行嚴格的管理和要求，而且能夠查漏補缺、防患于未然，能夠及時、準確地發現安全隱患，采取措施將隱患扼殺在搖籃里，盡可能地降低了隱患造成的經濟損失。在一定程度上，精細化管理降低了企業的生產成本，為煤礦企業的安全生產提供了安全保障，促進煤礦企業處于行業的先進水平。

　　2．4有效地防止了安全事故的發生

　　精細化管理能夠有效地防止安全事故的發生，實現了煤礦企業的安全生產，精細化管理實現了考核量化、責任細化到位、分工科學合理、工作定位精確，通過崗位標準操作規范，對企業的質量標準進行嚴格的管理，保證職責責任到人，根據不同的崗位標準與崗位職責，杜絕非傷亡事故，可以將隱患、傷亡、數量以及交通事故控制到最低。精細化管理在煤礦企業生產中的應用，顯著提高了煤礦企業預防與抵抗自然災害的能力，保證煤礦企業的安全生產以及穩定發展。

　　3結論

　　煤礦企業安全生產的精細化管理，應該是進行高質量、高標準的科學化管理，將精細化管理規范化、標準化，加強員工與領導的共同參與，真正將精細化管理深入到煤礦企業的安全管理中，降低企業的成本，爭取企業利益的最大化。

煤礦安全生產論文7

　　1加強機電技術的基礎管理

　　為煤礦安全生產提供良好服務機電技術管理作為煤礦生產管理中的一項重要內容，要想使機電技術管理能夠更好的為煤礦安全生產服務，就要切實加強機電技術的基礎管理，重點做好以下幾個方面工作：

　　(1)從管理觀念入手。應牢固樹立“機電為生產服務”的觀念，保證機電設備按時到礦和各工作面的設備正常銜接，從而實現機電系統能力的最大化和設備配置的最優化。

　　(2)從管理實際入手。應針對每個工作面的設備準備，擬定工程網絡圖，并在地面進行配套安裝和調試。

　　(3)從管理目標入手。考慮到機電技術管理的重要性和復雜性，在煤礦機電技術基礎管理中，我們不但要重視管理觀念的更新，同時還要從管理實際入手，制定具體的管理措施，同時還要從管理目標入手，制定切實可行的管理目標，并將管理目標與安全生產管理結合在一起，使機電技術管理的作用能夠得到充分發揮。

　　2加強對機電設備的現場管理

　　保障機電設備安全穩定運行在煤礦生產中，機電設備的現場管理既關系到機電設備的管理效果，同時也關系到機電設備能否安全穩定運行。因此，只有加強對機電設備的現場管理，才能保障機電設備的運行狀態滿足實際需要，同時，較高的現場安裝質量，是實現機電安全的關鍵。為此，我們應做好以下幾個方面工作：

　　(1)建立機電設備安裝操作規范。在安裝每一臺設備時，應要求安裝單位提前制定出完整的設備安裝作業規程，并經主管工程師進行嚴格審批，把設備安裝質量的隱患消滅在萌芽狀態。

　　(2)加強對機電設備安裝質量的檢查。在機電設備安裝過程中，增加質量檢查程序，保證機電設備的'安裝質量能夠滿足實際需要，達到提高安裝質量的目的。

　　(3)加強對機電設備安裝過程安全性的檢查。為了保證安全性要求，在機電設備安裝過程中，應重點對安裝安全性和運行穩定性進行檢查，確保機電設備能夠安全穩定運行。

　　3建立應急響應機制

　　對機電設備進行有效維護和搶修考慮到煤礦生產過程的復雜性以及對安全性的要求，在機電技術管理中，只有建立相應的應急響應機制，才能實現對機電設備的有效維護和搶修，具體應做好以下幾個方面工作：

　　(1)建立應急響應機制。為了有效解決煤礦機電設備故障，消除機電設備安全隱患，在煤礦機電技術管理中，應建立應急響應機制，對故障報警的機電設備進行及時修理，同時應按照機電設備的實際需要合理安排機電設備的維護保養工作，滿足機電設備的使用要求。

　　(2)建立領導管理責任制。應落實機電設備各級領導的包片、包機責任制，實行定期上崗巡回檢查制度;將機電設備管理與領導管理結合在一起，提高機電設備的管理效果，促進機電設備管理工作的發展，使機電設備管理效果和管理水平得到全面提高。

　　(3)建立現場巡回檢查制度。應加強對現場機電設備的檢查，即：對機電設備進行逐臺開蓋檢查;對電氣設備實行雙測雙繪、開蓋檢查管理。

　　4結論

　　通過本文的分析可知，在煤礦安全生產管理過程中，機電技術管理是安全生產管理中的重要內容，要想做好機電技術管理工作，就要從建立完善的機電技術管理制度、加強機電技術的基礎管理、加強機電設備的現場管理和建立應急響應機制等幾個方面出發，保證煤礦機電技術管理取得積極效果。

煤礦安全生產論文8

　　1煤礦企業安全生產管理保障體系結構設計

　　煤礦企業安全生產管理保障體系結構的建立，主要從加強煤礦開采工作的質量管理，完善煤礦安全生產的設施管理，落實煤礦企業安全生產的產權制度管理的基礎思路上建立的。通過，組織煤礦企業內部全員參與，結合法律規范和各項科學管理措施，生產技術，對煤礦企業安生生產的各個環節因素進行具體控制和預防，從而有效降低安全生產事故的發生。其系統的，全面的，有理的煤礦安全生產管理保障體系主要包括；安全生產思想保障體系，安全生產制度保障體系，安全生產監督保障體系，安全生產技術保障體系，全員及全過程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業及內部工作人員，當地政府從思想上增強對煤礦安全事故責任的認識。煤礦安全生產制度保障體系主要是以相關法律規范為基礎，從經濟，文化，管理方面，建立健全企業內部的安全生產制度。煤礦安全生產監督體系主要是通過相關的煤礦安全生產監督機構，對其具體安全工作進行檢查，保障相應安全制度的具體實施。煤礦安全生產技術保障體系主要是指通過科學的技術手段方法，為煤礦生產提供相應的技術支撐。

　　2煤礦企業安全生產管理保障體系的構建

　　2.1思想保障體系

　　在日常的生產過程中，要建設正確的煤礦生產思想保障體系。這在從地方政府的角度上分析，顯得較為重要；將煤礦安全生產的事故發生直接的關系著社會的穩定和諧發展，阻礙經濟結構的合理運行。如果在煤礦生產的過程中出現事故，不管其是大是小，都會導致其內部的生產工人對其煤礦企業產生仇恨心理，而這種心理也將會直接的導致社會的混亂，影響社會的良好向上發展。同時，煤礦企業安全事故的發生，在這個信息時代，會隨著互聯網等相關媒體的傳播，使我國的煤礦生產行業形象嚴重受損，降低其國際發展競爭力。從煤礦企業的角度；煤礦事故的發生對企業的社會形象及聲譽也是嚴重的打擊，直接的阻礙了企業的經濟發展。在煤礦企業發生事故的同時，不僅要支付高額的培養費用，還要承擔相應的責任風險，增加企業的經濟利益流出，縮小企業未來發展道路。從企業內部員工的角度；生命是無價的，員工在通過煤礦企業獲取經濟收益的同時，也要注重個人安全，俗話說：“命都沒了，還要錢干嘛”，樹立良好的安全思想意識是非常有必要的；不僅是為了自己，還要多多考慮自己的家人；對日常工作中，一些潛在的危險因素，要及時的通報給上級領導人員，請求及時處理，什么時候處理完畢，什么時候再開工。

　　2.2制度保障體系

　　對現行的許多有關煤礦安全生產的法律規范進行合理的修改完善，相關部門應當增設一些具體的采礦規范，保障采礦工作的安全開展。為什么一些發達國家能夠保持零增長的煤礦安全生產事故，原因就在于擁有規范，全面，系統的法規制度。而我國由于國情原因，在相關法律規范上，還都是總括性的法律規定，沒有具體的方面規范，所以，實際工作中不具備針對性和可操作性。又由于法律實施力度的強制性達不到，因此，安全事故的發生率沒有得到有效地降低。相關政府需要在結合實際的煤礦企業安全生產情況，制定出有針對性，高強度的法律規范，并保障其高效的'可操作性。

　　2.3監督保障體系

　　煤礦監督保障體系主要包括；

　　1）對管理和監督的職能要分別開，當前的監督體系就是將兩者相互分離。現實生產過程中，因為地方政府監督責任的不到位，導致安全監督機構即是管理部門也是監督機構。因而，負責解決的安全問題較多。這樣不僅不利于安全工作的開展，反而會加重安全工作惡化。因此，煤礦安全監督機構在工作中須明白自身的職責，同時和地方政府結合進行安全監督。

　　2）保障安全監督活動獨立開展。

　　3）加強監督管理人員的執業能力及個人素養。遵守法律規范標準進行安全生產監督。4）建立健全煤礦信息化安全監督體系。

　　2.4技術保障體系

　　在煤礦開采的過程中，技術的應用對其煤礦的安全具有決定性的意義。依照不同的開采深度和地質條件，采取不同的技術，可有效保障安全事故的降低。通過相關調查，發現我國許多煤礦開采技術裝備性能都比較落后，技術性的人才及資金建設的投入也比較缺乏。針對其問題主要解決方法為；加大科學研究技術及資金的投入，加強科學技術人才的培養；制定相應的煤礦安全技術新標準。通過新的技術設備標準及時的找到潛在的危險因素，從而行解決方法，降低事故發生率。

　　3結束語

　　針對煤礦企業安全生產事故問題，結合煤礦企業的實際發展情況，積極弘揚安源精神，建設全面的，系統的。有理的安全保障體系，全力應對煤礦事故帶來的生存挑戰及經營困難問題。不斷促進企業集團的轉型發展，深化企業內部改革制度工作，統一企業目標管理，凝聚企業核心思想，創建義無反顧，敢為人先的企業發展共識，以科學有效的安全生產管理保障體系，降低企業安全生產事故發生，促進煤礦安全生產常態化，從而不斷推動企業發展進步。

煤礦安全生產論文9

　　摘要：建筑行業是我國國民經濟中重要的支柱性行業，隨著社會主義建設的不斷深入、改革開放的不斷深化，我國的建筑企業也正按照市場的要求數量在不斷增加，施工隊伍不斷壯大。但是由于建筑行業人員流動較大且人員素質參差補齊，施工條件多變，存在的不安全因素較多等特點使得建筑行業的企業安全生產一直是一個大問題，建筑施工安全事故的不斷發生和新技術新設備的不斷應用也提醒我們加強安全生產刻不容緩。

　　關鍵詞：安全生產管理;安全文化;安全教育

　　隨著我國社會建設的不斷加速和社會主義市場經濟的不斷發展，建筑企業已經發展壯大成國民經濟的重要產業之一，它不但解決了大量的就業問題，還創造了大量的社會財富，但是由于行業自身的特點和工作環境的變化使得建筑行業成為安全事故的多發地帶，促進建筑企業的安全生產對于社會具有重要的意義。

　　一、建筑行業安全生產的現狀

　　建筑行業生產的商品是我們居民日常生活無法離開的，它們奠定了社會穩定的物質基礎。與此同時，建筑行業也是一個高危險、難防范的企業，根據近年來的數據統計，建筑行業每年都有大量的安全事故發生，甚至還有重大惡性事故發生，這些都引起了黨和政府以及人民群眾的高度重視，加強安全生產勢在必行。

　　目前我國正處在快速發展的重要階段，全國正進行前所未有的基本建設，根據《20xx年中國建筑行業分析報告》，我國目前的建筑行業企業從業人數已達到了5136.29萬人，保持了較高的增長速度，約占全國工業企業總從業人數的三分之一。建筑行業的企業效益大部分來自施工現場，但是現階段我國建筑企業的現場安全管理十分不健全，使得建筑施工限產的安全系數一直不高，這些來自施工現場的諸多因素應經嚴重影響了建筑行業的發展速度。建筑企業較差的安全管狀況造成了企業生產速率低，生產成本不斷上升，甚至影響工程周期和工程質量水平。這些不足應經嚴重阻礙了國家基礎建設和社會發展，同時也造成了巨額的經濟損失和人民生命損失。

　　二、我國企業安全生產存在的問題

　　我國目前的建筑行業企業資質不一，管理水平參差不齊，安全生產的問題也多種多樣，根據我國建設部公布的近年來的安全監督檢查統計情況分析，我國的建筑企業主要存在以下問題：

　　1、安全生產意識不強。一些施工企業安全意識和安全生產觀念都比較淡薄，不重視安全生產工作，大部分態度消極或者認為安全生產及時被動應付上級檢查，實際領導人把安全生產僅僅停留在口頭上、開會上，在實際工作中并沒有嚴格落實。

　　2、施工安全管理體系不完善。一些建筑企業缺乏基本的有效的安全生產管理體系，沒有制定出切實可行的完善的制度。主要責任主體領導沒有做好工作，責任未具體到個人，似的企業在安全生產管理上存了漏洞。

　　3、建筑施工安全生產資金投入不足。企業對于安全生產的專門資金投入不足，有的企業雖然有投入但是大部分被挪作他用，這樣造成了施工現場的安全生產設施不足以及人員防護用品質量不夠甚至不配備防護用品，至于安全意外保險等措施更無從談起。

　　4、安全生產教育缺乏。因為建筑行業的高勞動強度和生產生活條件，在我國從事建筑施工的大多數都是文化水平相對較低的農村務工人員，按照我國相關規定，新工人在進入施工現場前，企業必須對其進行安全生產三級教育，使得他們能夠了解和認識到安全生產的`相關勞動技能和安全知識，以便能保證安全生產，只有接受了教育并通過考核的才能正式上崗。但是現階段大部分企業根部不進行這項工作，造成了施工人員安全生產科學知識缺乏，安全操作水平低，自我保護的意識的能力較差，安全意識較淡薄。

　　5、缺乏事故應急方案。一些企業沒有在施工之前制定安全事故發生后的應急救援方案，當安全事故發生的時候處理不當，現場人員不能科學合理鎮定的處理，使得發生的安全事故得不到及時有效的處理，有的甚至會造成二次傷害。

　　6、安全監管人員水平低，排查不到位。雖然很多企業有專門的安全生產監管人員來保證生產安全和工程質量，但是這些人很多并沒有國家要求的相關資質和知識水平，在日常的安全生產管理中過度重視安全帽沒戴等小細節卻對施工現場的重大安全隱患視而不見。

　　三、提高企業安全生產的對策

　　針對目前建筑施工企業安全生產管理中存在的諸多問題，施工企業應該在高度重視、提高安全生產管理水平，減少不必要的生命財產損失。那么，建筑施工企業該從什么方面入手呢?首先，施工企業應該立足安全生產管理，樹立安全生產意識，健全安全生產管理制度;其次，企業內部應該通過落實安全生產責任，狠抓安全生產薄弱環節，提高安全生產管理水平，減少各方面的損失。我認為，加強企業的安全生產可以從以下幾個方面考慮：

　　1、加強安全生產文化建設，提高安全生產意識。建筑企業安全文化建設有利于保證企業員工的生命財產安全建筑施工企業是事故多發行業，但事實上很多的事故都是人為原因造成的。建筑企業安全文化的最根本的目的就是保護建筑施工工人的生命和企業財產安全，在企業內部樹立“安全第一”的觀念，只要企業的政策和管理者能以這一根本建立起行之有效的管理體制、各級操作人員能從被動到主動的執行遵守施工技術要求和施工流程，那么很多的安全事故是可以避免的。

　　2、構建企業安全生產目標管理體系。企業應針對不同的施工項目，根據建設主管部門下達的安全生產要求，結合自身實際，對各項目部下達安全生產木匾責任書，制定出切實可行的安全生產計劃、落實責任人和安全生產所需要的資金，采取有效的管理方法，實行安全生產目標管理。

　　3、夯實基礎，強化措施，實現安全生產管理的標準化。公路施工企業要以強化措施、落實培訓、加大投入為抓手，有效夯實安全生產基礎管理工作。一是安全部署科學化，而是安全措施精細化。

　　4、制定安全生產獎懲考核制度。企業要制定完善的考核和獎懲制度，對于在生產中發現的問題要及時整改，對于責任人要實施懲罰，對于安全生產做的好的隊伍要及時獎勵，這樣才能在企業內部形成良好的氛圍，是安全生產不再是空談。

　　5、完善工程施工人員的培訓體系和教育體系。施工人員是安全生產的根本，只有做好了在施工現場工作的人員的工作才能真正保證企業施工的安全，為此企業要對工作人員進行安全生產培訓和教育，并且要結合從業人員文化水平低的現狀，采取生動的通俗易懂的方式進行。要做到培訓不間斷，教育不間斷和考核不間斷的三不間斷。

　　四、結論

　　建筑企業安全建設并不是一朝形成的，是一個長期堅持的過程，是反復總結，不斷積累經驗的過程。建筑企業必須要利用有限的資金進行有效的工作，建立健全相關的制度并保證其實施。施工企業要從安全生產管理的規范化、目標化、標準化和多樣化做起,努力打造“零”事故的平安企業，從而為構建和諧社會作出自己的貢獻。

煤礦安全生產論文10

　　摘要：分析了當前煤礦生產面臨的問題，探討了煤礦生產中潛在的安全隱患，提出了預防與減少煤礦事故的具體措施，以供同行參考。

　　關鍵詞：煤礦；安全生產；問題；隱患；對策；措施

　　由于中國的煤礦開采通常都在地下進行，其實際工作環境存在復雜、多變的特點，因此各項安全事故經常發生，一旦發生安全事故，必然會造成巨大損失。而近年來，隨著國家對煤礦安全生產的不斷重視，雖然在一定程度上遏制了部分煤礦事故，但安全生產依然面臨著許多問題，大型礦難事故仍時有發生，要想更好地保障煤礦企業的安全生產，就必須了解這些問題，并采取相應措施進行應對。

　　1中國煤礦生產面臨的問題

　　1.1自然條件差伴生災害多

　　眾多小型地質板塊的碰撞、俯沖、匯集形成了中國的大陸地質構造，由于這種地質構造比較特殊，必然會增加煤礦開采難度。在中國的煤礦開采礦井中，高瓦斯礦井及煤與瓦斯突出礦井占到了一半左右，時常會發生煤塵瓦斯爆炸、突出等事故，一旦出現這些事故，必然會造成嚴重的人員傷亡與大量財產損失。煤礦開采中人們經常遇到的一種礦山災害動力現象就是沖擊礦壓現象，由于其發生存在突然性與劇烈性，會嚴重威脅到礦山安全。據有關部門統計，當前中國出現過沖擊礦壓災害的煤礦已高達102處，其中有5%的沖地壓災害發生于大中型煤礦，隨著各礦井開采年限的增長，其開采深度也在不斷增加，礦山沖擊礦壓問題也會越來越顯著[1]。礦井煤礦自燃發火現象嚴重，這種特殊的自燃條件導致礦井火災頻發，而一旦礦井有火災發生，輕者燒毀大量煤炭資源，重者大量設備、器材被燒毀。甚至會引發礦井瓦斯爆炸事故。此外由于中國很多礦井都存在極其復雜的水文地質條件，這也是威脅中國煤礦安全生產的一個重要問題。

　　1.2煤礦生產條件復雜

　　井工開采是中國煤礦開采的主要方式，隨著各礦井開采年限的增長，很多礦井都已把淺部煤層開采完，各礦井的開采方向逐步投向深部，一些深部開采問題也開始逐漸暴露。如強烈的沖擊地壓、高地熱、礦井不能順利通風等，部分之前開采淺部煤層總結出來的理論，不能順利適用于深部開采。管網式的巷道排列是中國很多礦井巷道空間布置的主要方式，這樣的排列會使很多致災因子在同一環境中共存。一旦有相關災害發生，致災因子作用的耦合現象極易出現，這樣便會造成災難的加劇。如井下某工作面有瓦斯突出現象時，礦層涌出的瓦斯會沿著巷道向其它地點擴散，當瓦斯濃度達到一定程度，若遇到明火，爆炸事故極易發生，一些其它災害如火災等也會同時被引起，造成人員傷亡增多、經濟損失增大[2]。

　　1.3缺乏充足的'科技支撐專業技術人員匱乏

　　要想使煤礦事故得到更好的防治，必須得有先進的礦井安全裝備做保障，然而就中國各礦井當前的安全裝備配備現狀而言，裝備適應性差、可靠性低等問題突出，此外對于一些新災害，沒有專用的災害控制專用裝備，監測煤礦安全的儀器儀表也有一些突出問題，如精度低、缺乏可靠的穩定性等，這樣很難滿足煤礦實際生產需求。此外，由于各礦井工作環境相對比較惡劣，以致很多技術人員與大學畢業生不愿主動投入到煤礦工作，這些原因最終造成了很多煤礦企業缺乏大量技術人才。礦井專業技術人員的缺乏，在某種程度上也給礦難的發生埋下了隱患。技術人員的大量缺乏及職工素質的普遍偏低，致使很多技術措施都不能及時做到位，這對煤礦企業安全技術的提高與安全管理水平的提高，都已形成嚴重制約。

　　1.4安全管理水平參差不齊模式陳舊

　　安全管理水平低及技術手段落后，是中國煤礦當前主要存在的問題，且人的科學管理研究及系統整體安全性的提高經常被忽視，這樣造成安全技術措施的實際效能很難充分發揮，措施沒有很強的針對性，且在適應性與經濟性方面也都不強。現場管理也有不少問題存在，很多安全技術措施缺乏有效的落實，現場的很多潛在隱患整改不及時，這樣導致事故控制困難。“二多”“二少”的現象在現場安全管理中普遍存在，其中“二多”主要指早班有很多的現場管理人員，路線近的管理點有很多現場人員涉足，“二少”主要指中晚班有很少的現場安全管理人員，去往邊遠采區涉足的管理人員少。

　　1.5農民工具有很強的流動性安全培訓難

　　據有關部門統計，在國有煤礦的生產礦井職工中，有30%~70%的是農民工，且這些民工主要分布在采掘一線，國有煤礦的主體生產者已成為了農民工。但由于這一群體具有很強的流動性，導致煤礦事故的受害者中這一群體的人數也最多，同時民工流動性大，也使煤礦農民工安全培訓的難度增大。

　　2降低煤礦事故發生率的應對措施

　　縱觀以往的煤礦事故，可知制度管理的缺陷及缺乏到位的技術防范措施是導致煤礦事故頻發的主要原因，由于超前性、指導性及規劃性是制度管理的主要特點，因此可通過強化技術防范與提高技術管理水平，來更好地確保煤礦安全生產。

　　2.1加強煤礦事故機理與防治方法研究

　　研究煤礦科技基礎理論，對煤礦事故致因及發生災害的機理進行揭示，把事故的發生、發展與實際演化過程徹底摸清楚，全力尋找事故發生的防止方法，要把重點研究對象放在瓦斯、火災及水災的防治上，同時應把深井開采的技術研究工作做好。為了更好地預防甚至避免煤礦各項地質災害的發生，應做好礦井地質勘探工作，重視礦井探測方面的研究，各種聲、光、電磁輻射等現代探測技術要能綜合利用，最大限度提高勘探精度。此外煤礦企業可通過創建井下人員定位系統，這樣發生事故后，可有效促使井下人員及時避難。

　　2.2調整煤炭生產結構

　　對于部分開采條件不達標，采煤難以實現機械化，易自燃的礦井，可借助一定的行政與經濟手段，對這些地區的煤礦開采進行限制。要堅決關閉那些布局混亂、安全生產條件不達標的小煤礦。對于部分安全條件達標的小煤礦，應以實際條件為基礎，開展必要的整合，擴大開采規模，改善技術裝備條件，對一些落后的開采方法與工藝逐步進行淘汰。

　　2.3加大煤礦安全科技投入重視煤礦人才培養

　　要把煤礦安全科技的創新工作及推廣應用工作做好，可在煤炭科學研究總院的指導下，利用高等院校的一些資源，研究煤礦安全科技關鍵技術，逐步建立一種產學研相結合的科技創新體系來促進煤礦企業的安全生產，此外還應重視煤礦專業人才的培養，國家可通過投資建設一些培養與教育煤礦專業人才的基地，來促進煤礦專業人才的培養。煤礦企業也應強化技術人員的培訓與教育工作，讓他們的實際專業技術水平切實得到提高，同時還應做好廣大職工的培訓與教育工作，在具體進行安全教育培訓時，要多培訓一些針對性與實用性強的內容。促進廣大職工安全意識及自我保護能力的全面提高。

　　2.4加強安全管理優化管理模式

　　各級管理與監察煤礦安全的部門，應監督檢查好職工培訓及特殊工種的持證情況，切實落實好職工培訓與持證上崗工作。應落實好現場安全管理工作與各項技術措施，及時整改現場檢查作業中發現的安全隱患，企業領導要以身作則，輪流進行現場帶班，要做好井下外包隊的檢查工作，應有重點檢查組來檢查外包隊的施工，對各項勞動組織管理體系不斷進行規范[3]。

　　3結語

　　煤礦安全生產是一項長期系統工程，要想充分做好這項工作，腳踏實地至關重要，決不能認為突擊抓一抓就可解決，尤其是對于中國正處于社會主義初級階段的現狀而言，缺乏健全的安全設施，各項管理模式也不先進，要想從根本上實現煤礦安全生產形勢的好轉，就必須長期艱苦細致工作，明確當前煤礦安全生產中面臨的問題，并采取相應的積極有效措施進行應對，只有這樣才能在安全的前提下，促進中國煤礦生產的高產、高效。

　　參考文獻：

　　［1］丁海峰.在新形勢下如何做好煤礦安全生產［J］.能源與環境，20xx(6)：88-89.

　　［2］范維唐，盧鑒章，申寶宏.煤礦災害防治的技術與對策［M］.徐州：中國礦業人學出版社，20xx.

　　［3］竇林名，何學秋.沖擊礦壓危險預測的電磁輻射原理［J］.地球物理學進展，20xx，20(2)：427-431.

煤礦安全生產論文11

　　目前，我國煤炭企業安全生產形勢較為嚴峻，安全問題已成為制約煤炭工業發展的突出問題之一。20xx年世界煤炭產量約50億t，煤炭事故死亡總數8000人。當年我國煤炭產量約占全球的35％，事故死亡人數則占80％以上，遠遠超過世界其他產煤國家煤礦事故死亡總數，全國每年還有十幾萬的事故傷殘人員。我國煤炭生產百萬噸死亡率，約為印度的10倍，美國的100倍。尤其是一次死亡10人以上的特大事故時有發生。這些事故不僅給人民生命財產帶來了巨大的損失，而且在國內外造成了嚴重影響。我國亟需建立一種有效的多方制約性的安全生產保障機制，以提高煤炭企業安全生產投入的積極性，降低經營風險，優化煤炭企業安全系統。

　　1 存在的問題

　　煤炭企業安全生產保障機制是指影響煤炭企業安全生產活動的各種保障因素和相互聯系、相互制約，從而發揮煤礦安全生產保障功能的運行機制。它是一種多因素、多環節、動態、復雜的運行系統。要從根本上扭轉煤炭企業安全生產的被動局面，不僅要重視安全技術和裝備的研究與開發，更重要的是還要在安全生產保障上進行研究。近年來，國家先后頒布實施了《安全生產法》等法律法規，改革和調整了安全生產的監督管理體制，又通過《關于進一步加強安全工作的決定》明確了安全許可證制度，提高了煤炭行業準入標準，明確提出建立安全生產控制指標體系，并提出以經濟政策促進安全生產。特別是在20xx年6月召開的“中國責任保險發論壇”上提出了保險業應該與煤炭安全生產工作相結合，實現良性互動共同發展。但是，如何發揮政府、保險業和煤炭行業三者的作用，保障煤炭企業生產系統的安全運行，實現政府、保險業、煤炭行業與煤炭企業安全生產系統性、制約性和互動性的有效結合，是值得深入探討的問題。

　　煤炭行業傳統的體制是“國家監察，行業管理，企業負責，群眾監督”這樣一種以企業為主、行業管理為輔的安全生產保障模式。在這種模式下，目前暴露出很多不足之處：

　　1）從實踐上來看，安全評價不是煤炭企業的自覺行為，而是在一定法律法規的約束之下必須進行的工作，因此，煤炭企業很容易將安全評價簡單地理解為“辦安全許可證”，評價完成取得安全許可證之后就放松了對安全生產的持續改進。

　　2）煤炭企業在取得安全許可證之后，有可能失去對安全投入的關注。我國在20xx年就成立了國家煤礦安全監察局，20xx年11月國務院通過了《中華人民共和國煤礦安全監察條例》，幾年來，安全監察局的監察力度逐漸提高，但沒有真正與煤炭企業安全生產系統中的保障功能有機地結合起來，對煤炭企業的安全系統進行優化。

　　3）煤炭企業在安全事故發生之前，由于缺乏安全評價和安全監察的實質性制約作用，企業看不出安全投入的產出效果，因此，煤炭企業的安全投資普遍較少，增加了安全事故發生的隱患。

　　4）煤炭企業基本上被從社會保險統籌制度中排除出來，在發生工傷事故時，只能由企業按規定賠償支付，賠償數額非常少；而且目前的煤炭企業還沒有意識到商業保險的重要性，或是不愿承擔保險費支出成本，每次安全事故發生后，國家出于安定民心，大部分是由國家出面給予的，從而使煤炭企業失去了投資的積極性。

　　5）國有重點、國有地方、鄉鎮煤礦中安全投入、安全狀況差別甚大，但國家的稅收和噸煤安全費用提取費率卻一樣，沒有調節和浮動，嚴重挫傷了企業對安全投入的積極性。

　　6）煤炭企業（除私人企業外）法人均實行任命和聘任制，導致企業法人在其任期內安全投入少，并存在僥幸心理。

　　總之，上述各個方面均對煤炭企業安全生產帶來不利影響，而且最重要的是，目前所采取的各種安全治理手段和措施并沒有形成一個系統性和實質上的制約性，沒有真正建立起一個充分發揮制約和促進作用的安全保障機制，沒有真正改善和優化煤炭企業的安全生產系統。

　　2 建立多方制約性的煤炭企業安全生產保障機制

　　煤炭企業安全生產保障機制的構成涉及很多方面，如有關煤礦安全生產與管理的各種法律法規制度，煤礦安全評價方法，商業保險、工傷保險費率的制定依據，安全監察體系與制度，煤炭企業自身的安全管理體制等等。

　　煤炭企業安全生產保障機制的建立是將某些法律法規政策、方法、策略和手段等根據企業整體安全的需要，有機地聯系起來，把煤炭企業的生產活動有效地組織起來，應用定量分析和定性分析相結合的方法和技術，對煤炭企業安全生產的保障機制進行分析、規劃、設計、調整和動態優化，從而達到最優目的，以便充分發揮人力、物力和財力的潛力，通過各種有效的措施，使煤炭企業安全系統中的各種關系協調配合，以最終實現煤炭企業整個安全系統的綜合優化。在這種思路下，煤炭企業安全保障機制的核心是煤炭企業的安全生產，除了煤炭企業自身的管理行為發揮作用外，還應通過政府、保險公司和煤炭行業協會等外部因素影響煤炭企業的安全生產行為，以實現煤炭企業安全系統的動態整體優化。而政府、保險公司和煤炭行業協會對煤炭企業安全生產發揮作用的側重點各不相同。

　　2.1 政府進行安全評價，確定煤炭企業的安全級別

　　政府（如國家煤礦安全監察局）主要是按照《安全生產法》等法律法規的要求，委托安全評價中介機構對煤炭企業的安全生產和管理狀況進行分級評價，定出安全級別，政府部門進行核查后對煤炭企業安全狀況給予定級，發放安全許可證。煤礦安全監察部門還要對已取得安全許可證和已評定級別的企業進行定期檢查和確定事故發生后的責任，并決定是否降低或取消安全許可證。煤炭企業為了取得安全許可證，得到比較理想的安全級別，就會按照評價指標的要求進行安全、安全設施和安全設備、儀器儀表的投入，確定了煤炭企業安全生產的物質保障基礎，即“硬件基礎”。使得煤炭企業增加了安全投資的積極性，奠定了安全生產的基本物質基礎，也確定了煤炭企業安全的投入和成本水平。因此，煤炭企業就要權衡安全投入與安全成本，這兩者之間的合理比例要使安全系統處于一種最優狀態。

　　2.2 強制煤炭企業進行商業保險，并實行浮動費率制

　　政府以強制性政策，委托商業保險公司利用商業保險運行機制，根據政府部門所確定的煤炭企業安全級別，采取浮動費率的形式收取保險費，作為煤炭行業的準入條件之一。安全級別高的企業，保險費率低；安全級別低的企業，保險費率高；如果發生安全事故，商業保險公司要按一定的標準進行賠付。煤炭企業的安全級別，決定了煤炭企業商業保險費的負擔程度，也確定了煤炭企業安全成本水平。通過研究商業保險費率與企業安全狀況之間的關系，以及差別保險費率對煤炭企業的促進作用，從而使得煤炭企業安全生產保障機制的作用能充分發揮。

　　2.3 成立煤炭同業工傷保險基金會

　　煤炭行業協會主要是通過國家所賦予法律效力的政策，成立同業工傷保險基金會，所有煤炭企業要按一定的標準提取安全基金，交給煤炭同業工傷保險基金會，形成同業工傷保險基金。我國《企業職工工傷保險試行辦法》中，明確規定工傷保險應與事故預防相結合。煤炭行業協會的同業工傷保險基金會由國家安全生產監督管理局指導，除了與煤礦安全監察部門進行定期安全檢查外，重點在于事故預防，其有權對政府提出重新評價煤炭企業級別的建議，有權對存在重大安全隱患的煤炭企業予以強制性停產，能夠與保險公司進行安全事故的.責任鑒定和確定煤炭企業的賠償標準和監督執行賠償；實現事故預防、醫療康復和工傷補償三位一體的工傷保險機制。而煤炭行業協會的同業工傷保險基金制度，使保險基金的繳納構成了煤礦安全成本的內容，同時大部分工傷保險基金主要用于各個煤炭企業的安全事故預防，使得企業加強安全培訓教育、安全文化宣傳，確立煤炭企業的安全保障機制的“軟件基礎”，降低煤炭企業安全事故發生的可能性，并提高安全事故的事后賠償水平，保護了企業職工的利益。煤炭同業工傷保險基金會，實際上通過基金的運用不斷地對煤炭企業安全生產系統進行著動態優化，充分發揮安全生產保障機制的作用。

　　2.4 實行安全管理目標責任制

　　煤炭企業安全管理目標責任制，是煤炭企業安全生產保障機制的有機組成部分。通過建立安全管理目標責任制，進行有效的安全績效考核，并通過與煤礦安全生產監察局、商業保險公司、煤炭同業工傷保險基金會的良性互動機制，綜合內外部影響因素的作用，實現煤炭企業安全系統的最優化目標，最終通過安全生產，取得良好的經濟效益和社會效益，并建立良好的企業信譽。建立煤炭企業安全生產保障機制的整體思路如圖1所示。

　　圖1 煤炭企業安全生產保障機制關系圖

　　3 實施多方制約性煤炭企業安全生產保障機制的意義

　　3.1 促使煤炭企業加大安全投入，有效遏止事故發生

　　事實上，煤礦安全事故發生的原因有很多，安全投入不足是其一。截止20xx年底，國有重點煤炭企業對于安全投入欠帳164億元。實踐表明：安全狀況好的企業，安全投入都合理到位。為實現煤炭企業整體安全的最終目的，煤炭企業從業開始進入這個行業就要注重安全投入。因為安全投入水平，決定著煤炭企業是否能夠獲得安全許可證，是否能夠取得理想的安全級別；而安全級別又影響到繳納商業保險費的費率，以及繳納工傷保險基金的比例；企業內部安全管理目標責任制的實行，同樣能夠提高企業對于安全投入的重視。因此，通過煤炭企業安全生產保障機制的建立，促使煤炭企業加大投入，從而最終有效遏止安全事故的發生，使煤炭行業成為一個安全的行業。

　　3.2 有利于形成良性互動機制，實現“互贏”

　　煤炭企業進行安全生產保障機制運行的同時，與政府、保險公司和行業協會形成了一個良性互動機制。政府部門限制和提高了行業準入條件，有效制止那些不能達到安全評價標準的不合格企業進入煤炭行業，從根本上既保護了煤炭資源，又降低了整個行業的風險程度。同時，通過堅持不懈的長期安全監察，加大了煤炭企業安全生產的壓力，不能有任何安全管理上的松懈，使國家安全生產監察部門有效地發揮職能作用。保險公司借助于各種商業保險，既擴大了業務種類和范圍，取得良好的經濟效益，又能在事故發生后通過事故調查形成對煤炭企業安全生產的一種特殊形式的監督。而成立煤炭同業工傷保險基金會，是建立一種有中國特色的工傷保險體系，突出了事故預防的重要性，保護了從業人員的利益，減輕了國家和企業的負擔。由于保險機制的引入，大大減輕了以往煤礦事故發生后各級政府進行的大量事后工作，使政府從煩亂的事故處理中解脫出來，提高了工作效率。

　　3.3 運用安全保障系統的動態優化理念，不斷提高煤炭企業安全水平

　　影響煤炭企業安全狀況的內部和外部因素的變動，使得煤炭企業要不斷地進行安全系統的調整。例如，隨著煤礦開采的進展、開采技術的采用、煤層地質狀況的改變等內部因素的影響，煤炭企業要做到整體安全最優化，也需要不斷地優化安全生產的保障系統。而煤礦安全監察過程中發現的問題、煤炭同業工傷保險基金會提合理化建議，以及保險公司的監督等外部影響因素，同樣使企業要不斷地改善安全生產狀況。正是這種動態的優化理念，促使煤炭企業為實現安全生產的最終目標，不斷提高煤炭企業安全管理水平，不斷完善煤炭企業安全生產的保障機制。

　　3.4 有利于煤炭企業樹立科學的安全發展觀

　　煤炭企業有著優良的成本節約觀念，無論從礦井設計、設備購置和儀器儀表的配置，以及安全管理費用的支出等方面，都從節約成本為出發點，特別是在前幾年煤炭整個行業發展萎靡之時，更是如此，但必須認識到，節約成本也有其不可避免的負面作用，減少了安全投入，埋下了安全隱患，事故發生所造成的后果遠遠超過所節約的成本，而安全事故所帶來的機會成本更是難以估計。建立煤炭企業安全生產保障機制，并通過各種影響因素的動態調整，就是要在安全投入和安全產出之間進行權衡，在保證安全生產的前提下，提高安全投入水平的同時，要使安全投入所帶來的效益超過安全投入所發生的成本，樹立一種科學的安全發展觀。

煤礦安全生產論文12

　　【摘要】針對煤礦信息化在煤礦安全生產工作中的具體應用，做了簡單的論述。目前，信息化的應用不斷擴展，比如大數據等，為煤礦安全生產，提供了更多的技術支持。從實踐應用效果來說，信息化的應用，能夠實現安全風險有效識別和預警，強化安全生產的管控，發揮著積極的作用，具有推廣應用價值。

　　【關鍵詞】煤礦信息化；煤礦生產；安全生產；安全隱患

　　煤礦信息化和煤礦生產相互融合，推動著煤炭產業邁上新臺階，提高了生產效率和安全生產管理水平。隨著國家安監局對煤礦生產企業不斷加大監測力度，整頓或者關停不合乎安全生產標準以及要求的企業，促使企業積極探索如何提高安全生產管理水平的路徑。煤礦信息化為其提供了有力的幫助，極大程度上提高了安全生產工作質量。

　　1煤炭行業安全現狀分析

　　從當前煤炭行業發展實際情況來說，安全生產方面存在著以下問題：①自動化水平低下。從行業發展現狀來說，雖然積極引進先進的機械和自動化監測設備，不過照比發達國家，尚存一定的差距。隨著開采深度的增加，地質環境日益復雜，工人經驗就會受到限制。②煤礦生產安全事故分析，尚未實現事前預測，仍舊注重事后分析。究其原因，事故分析工具應用少是主要因素。③信息共享率低下。若想避免礦難的發生，則需要吸取重特大傷亡事故經驗，但是很多部門不愿分享數據，使得樣本的有效性較差，因此還需要改善。煤礦信息化的應用，能夠有效彌補上述缺陷，解決部分問題。其應用優勢如下：①提高安全生產效率。利用煤礦安全系統，發揮監控和預警以及應急等功能，在安全事故預防以及緊急處理中，能夠實現計算機技術和自動化技術等的緊密聯系，將其融合并且用于煤礦生產作業中，能夠提高安全生產管理水平以及工作效率，推動煤礦安全生產。②促進信息一體化發展。通過完善計算機監控系統，結合生產實際，對現存的問題進行排查和分析，采取相應的防范措施，保證作業的安全性。

　　2煤礦信息化在煤礦安全生產工作中應用實例分析

　　2.1案例概述

　　以某煤礦企業為例，為提升煤礦安全生產水平，決定引入安全監控系統。經過多方研究，選擇ICV監控平臺以及SQLserver數據庫，通過嵌入定位和安全監控系統監控畫面，實現對煤礦生產全過程的實時監管。現結合此系統構建，分析其功能。

　　2.2人員定位功能模塊

　　依據煤礦生產部門的實際需求，結合煤礦生產特點，構建系統功能模塊。其中，人員定位功能模塊的應用，能夠實時反映井下作業人員相關信息，包括所在位置和行動軌跡。利用此模塊，安全生產管理人員可以實時查詢井下作業的人員和數量以及基站情況等。此功能模塊，能夠實現實時監控以及基站信息查詢等功能，強化對作業人員的把控管理，促使以人為本理念的有效落實。

　　2.3安全監測功能模塊

　　在實際應用中，安全監測功能模塊，其主要是通過集成各個煤礦生產的實時數據，監測有毒有害氣體，能夠任意調出監測點趨勢圖，通過觀看數據走向，進行系統分析和原因查找。除此之外，當瓦斯超出設定值后，系統能夠自動發出聲音報警以及短信報警等，通過多渠道，通知監控人員和管理人員進行處理[1]。

　　2.4視頻監控功能模塊

　　安全監控系統的應用，能夠實時展現各個礦區的生產情況，通過視頻的形式，能夠直觀便利的展現生產現場的具體情況。安全生產管理工作人員能夠掌握生產的現場以及事故情況，強化了安全生產管理工作。除此之外，結合利用短信報警模塊，能夠及時發送安全警報。將安全監控系統，同移動辦公以及協同門戶等相互連接，能夠通過接口，將人員定位以及安全監測信息等，實施傳送到移動辦公以及協同門戶等平臺上，發送給管理人員，使其能夠及時查看人員情況和瓦斯濃度等，實現了安全生產動態把控。

　　2.5應用效果

　　該企業運用煤礦安全監控系統已經3年多，系統運行較為穩定，并且定期遷移歷史數據，保證監控系統處于良好的運行狀態。實際應用中，相關管理人員利用收集或者辦公設備等，能夠實時掌握煤礦安全生產具體的情況，通過整合和優化系統，解決了安全生產管理信息溝通難問題和管理不到位問題等，實現安全生產可控[2]。

　　3煤礦信息化在煤礦安全生產工作中應用總結

　　3.1安全監測監控系統

　　在煤礦安全生產作業中，利用監測監控系統，能夠對井下安全作業，實行動態實時監控。通過監控設備運行情況和井下作業的環境等，利用RS485系統或者其他系統，實現通訊以及數據傳輸，利用雙機設備，將監測獲得的物理量，經過傳感器裝置，轉化成為電信號。利用傳輸電纜，將信號輸出，發送到分站進行整理分析。通過分機將控制信號，發送會分站的控制開關，最終實現隨時斷電以及報警。具體應用在風速和瓦斯等的監測中，能夠實現自動監測和控制，為安全生產和管理，提供完整的數據信息，保證作業人員的安全。

　　3.2電力監測監控系統

　　利用電力監測監控系統，主要是對井下的.中央變電所以及各礦區的高低壓開關等，進行電力監控。對井下變電所的開關，多采取集中式控制模式，也就是合閘和分閘操作。除此之外，還包括電力故障自動復位功能等，實現了遠程操作，比如整定值修改和畫面動態設計。利用電力監測監控系統，實現了對電力運行的有效掌控，保證各個高爆開關都能夠連接到相應分站的主監測頁面[3]。

　　3.3人員定位系統

　　利用人員定位系統，能夠實現對人員安全作業的監督以及規范，確保作業的安全性以及運輸的安全性。通過圖片顯示，實現對人員的定位跟蹤、出勤統計等。利用跟蹤功能，能夠實現對人員位置和行動軌跡的精準定位，掌握作業人員的情況，強化對作業面安全情況以及人員人身安全的有效監督管理，起到防患于未然的作用，保證安全生產。若井下作業突發安全事故，利用圖像顯示功能，能夠及時救助，減少生命和財產損失，提高安全作業水平。

　　3.4巷道頂板壓力監測系統

　　利用此監測系統，能夠實現對巷道頂板壓力參數的實時遠程監測，具體包括井上監測與井下監測。其中，井下監測系統集成了通訊電纜和巷道壓力分機等設備。在實際應用中，利用網絡平臺和人機對話窗口等，能夠實現頂板的有效檢測，通過對離層數據，做實時分析以及處理，進而掌握巷道動壓掘進頂板的離層活動規律，以圖像的形式顯示以及監測[4]。

　　3.5大數據

　　在煤炭安全生產中，大數據逐漸應用。其能夠提高煤礦安全生產水平，具體應用如下：①綜合互聯網和云計算，構建煤礦生產安全綜合信息平臺。通過提升在線監測能力，發揮駐礦安全員的作用，實現煤礦安全數據的動態更新以及有效登陸，促使綜合信息監測平臺的構建。除此之外，還能夠吸引更多的高素質人才，推動全國綜合監測平臺的構建。②引用高智能化監測設備。煤礦行業對生產的安全標準較高，然而受到瓦斯因素和地壓因素等的影響，部分監控設備無法應用。而大數據技術的發展，使得各類智能化技術被廣泛應用于煤礦生產。通過應用在線監測設備和內部通信設備，極大程度上提升了智能化監測設備的應用效率。③強化管理。大數據的應用，雖然能夠為煤礦安全生產管理提供技術支持，但其數據也存在著安全隱患，需要強化安全管理，保證大數據的安全性[5]。

　　4結束語

　　綜上所述，煤礦信息化的應用，能夠提升煤礦安全生產水平。在實際工作中，安全監測監控系統、電力監測監控系統、人員定位系統、巷道頂板壓力監測系統等的應用，極大程度上提高了安全生產工作效率，支撐各項管理工作的開展，獲得了不錯的效果。

　　參考文獻

　　[1]胡景棟.信息化技術在煤礦安全生產中的應用[J].內蒙古煤炭經濟，20xx（20）：61~63.

　　[2]王建耀.煤礦信息化在煤礦安全生產中的實踐探討[J].工業，20xx（6）：00054.

　　[3]王平堂.煤礦信息化在煤礦安全生產工作的實踐應用[J].現代企業文化，20xx（21）：145~146.

　　[4]李萍.安全監控系統在煤礦安全生產管理中的應用[J].大陸橋視野，20xx（22）.

　　[5]王萬麗，崔超.煤礦安全生產大數據應用管理系統研究與設計[J].中國煤炭，20xx（2）.

煤礦安全生產論文13

　　1煤礦機電技術管理問題

　　煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產中忽視規章制度，同時，安全檢查力度不夠，通常為被動型檢查和監督。在煤礦生產中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養和維護，沒有在固定時間內對煤礦機電設備進行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產中，職工專業素質和技術也存在一定的問題，容易出現工作上的失誤，在技術上達不到標準，專業水平存在一定的差距等，這些問題都會造成煤礦機電管理和生產作業的安全隱患。

　　2煤礦機電技術發展現狀和趨勢

　　目前，一部分設備應用了較為現代化的機電一體化技術，但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進程和智能化有一定的應用，對于安全生產中的監控技術實現了普及，提高了井下工作的安全。不過，目前的安全監控設備只是滿足煤礦最基本的要求，監控和管理方面的技術，還有待于提高，對監控的利用程度還很低，需要進一步的發展。煤礦機電技術的未來趨勢是電氣智能化發展，運用電氣智能化技術，保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時，煤礦機電一體化也是未來發展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統網絡的管理和控制。

　　3煤礦機電技術管理的合理應用和現場運行管理

　　首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理，對煤礦工作采用科學的管理手段，以及統一、標準化的組織。制定有關標準化實施的具體章程和管理內收稿日期:20xx－03－17作者簡介:靳永清(1966－)，男，工程師，現在陜西延長石油集團橫山魏墻煤業有限公司工作。容，主要對質量把關，對管理工作中的薄弱環節進行重點管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過對煤礦機電設備標準化管理進行有獎問答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進并順利開展下去。煤礦生產過程中，要加強對機電設備的.現場管理:首先，要對變電站有關設備進行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過程中，要做好設備安裝規范和要求，保證機電設備安裝的質量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產和管理能夠有效進行;再次，要對機電設備做統一規范的檢查工作，使機電設備能夠發揮其應有的作用;同時，還要積極地與安全檢查部門密切聯系，通過積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產和經營的負面影響。此外，要對煤礦機電技術人員進行培訓，提升他們的業務能力，提升煤礦機電技術管理水平。使機電技術管理人員能夠解決機電設備出現的各種問題。要加強機電設備的更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關，保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產作業。需要注意的是，要對機電設備的生產廠商進行調查，要對其產品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質量進行監督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進入煤礦。

　　4結束語

　　煤礦安全生產是企業的重中之重，要保證煤礦企業減少事故發生的概率，就要對煤礦機電技術管理進行有效控制，使機電管理工作能夠科學合理的應用于煤礦生產作業中，保證煤礦生產的高質量和高效率，為煤礦的可持續發展服務，更好的地促進煤礦企業的安全生產和管理工作。

煤礦安全生產論文14

　　煤礦井下作業具有較高的危險性，非常容易發生安全事故，根據相關調查報告顯示，大多數安全事故的發生主要是由于技術管理方面存在著很大的缺陷。所以，必須要正確認識到煤礦技術管理對于煤礦安全生產的重要性，以此提高煤礦生產企業的安全性。

　　1煤礦技術管理與安全生產的關系

　　想要實現煤礦安全生產的目標，就需要對相關的技術進行綜合的運用。煤礦在生產管理工作開展過程中，應該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣，而煤礦生產環節眾多，流程十分復雜。對此，應該將煤礦技術管理作為煤礦安全生產的重要內容，同時還應將煤礦技術管理徹底落實到煤礦生產過程之中，對煤礦生產工作進行指導，使煤礦生產的各個環節能夠無縫地銜接起來，這能在一定程度上避免由于某個環節出現的錯誤而影響煤礦安全生產。

　　2煤礦技術管理對于安全生產的重要性

　　2.1技術是煤礦開拓開采方案的基礎保證

　　煤礦開拓開采是否合理直接影響著煤礦生產的安全性。開拓開采設計以及煤礦的開采工作需要從整體上對礦區進行勘探、規劃、安排和布置。在對礦井進行技術的設計過程中，需要設計人員對礦井所在區域的地質、開采裝備、技術、工藝等進行充分的掌握和了解，以此為煤礦的開采奠定堅實的基礎條件。在煤礦設計的時候，應該遵守三個原則，即技術應用合理化原則、集中化原則以及機械化原則。在設計巷道時，盡量簡單方便，保證所采用的設備能夠遵守技術運用合理化原則，以及預防事故的發生。而這些都需要以技術為基礎保證，經過技術方案的比較、技術論證的分析等而選擇最優的方案。煤礦的設計需要圍繞著礦井或者是礦區是否能夠為企業帶來經濟效益和是否具有長期的壽命為中心，因此在進行開拓開采的設計時候，技術管理工作便會發揮其重要作用。

　　2.2技術管理在煤礦事故的防止作用

　　在煤礦開采工作進行的過程中，井下環境十分惡劣，而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發生的重要因素，而在開采中的各個環節及其之間的配合也對事故的發生率產生著一定的影響。若是各個環節之間的配合不合理，便會容易導致故障、事故的發生，嚴重者甚至還會引發災難，給礦工的生命安全構成威脅。煤礦從本質上說，就具有很大的危險性，煤礦的開采環境具備許多無法消除的危險因素，只是危險程度不同而已，因此，只有對這些危險因素進行嚴格的排查，檢驗其中存在的隱患并進行消除，才能從最大程度上提高煤礦生產的安全性。隱患存在的數量以及程度與煤礦事故的發生概率成正比，隱患數量存在的越多，程度越深，煤礦事故發生的概率便越大。因此，必須要徹底消除煤礦中存在的問題，重視每一個隱患問題。這就需要加強基礎工作的強度，建立健全的規章制度，采用先進的監測手段，制定合理的防治措施，以此充分保證礦井的生產安全。除此之外，在開采過程中，非常容易出現瓦斯超限的問題，頂板初次和周期來壓問題、鉆空頂和斷層問題等隱患，對此應該制定臨時措施，明確責任、強化管理手段。在技術管理中，礦井所面臨上述問題還需要進行定期分析，通過理論、經驗、實驗等對事故相同隱患之間的關系進行研究，并制定相應的措施，便于事故隱患的及時消除。

　　2.3“一通三防”的重要作用

　　在煤礦事故中，瓦斯爆炸是人們最常見的事故之一，而其造成的'后果卻十分嚴重。對此，必須要做好“一通三防”的工作，將重點放在技術管理、合理控制煤塵和瓦斯的方面上，防止事故的發生。“一通三防”的重要工作主要包括有以下三個方面的內容：

　　（1）建立完善的責任制度，從管理層到普通的員工，明確責任，提高制度的落實力度，對煤礦的生產進行共同管理，嚴格控制設計、成產環節、措施審批、隱患處理等方面；

　　（2）做好通風技術管理。礦井的通風不僅是煤礦所有工作的基礎，而且還能有效避免煤塵，對于滅火工作有著十分重要的作用。因此需要加強通風管理，合理改造和調整通風系統，保證通風設施的完好無損，同時還需要加強員工的安全教育，提高他們愛護設施的意識，保證通風系統的良好運行

　　；（3）加大“一通三防”的資金投入，保證完善的通風設施。

　　3加強煤礦技術管理的對策

　　3.1利用先進的科學技術

　　煤礦開采不僅受到開采條件和地質因素的限制，而且還受到工藝落后、裝備陳舊、技術管理人員素質等影響。依靠科技進步是提高煤礦安全生產的重要手段，要利用先進的科學技術，提高采煤工藝，不斷創新煤礦新技術、新設備、新材料、新工藝。但是在新技術的推廣過程中，應該根據實際情況，做好可行性和技術論證工作，不能盲目進行開采；同時還要保證足夠的資金投入，改善新技術和新設備，避免新隱患的形成，使新工藝、新技術在煤礦安全生產過程中發揮著更加重要的作用。

　　3.2完善技術管理體系

　　大量的煤礦安全生產表明，如果缺乏一套完善的技術管理制度，沒有一個完善的技術管理機構，技術管理便無法充分發揮出相應的作用。在開展技術管理的工作中，應該堅持“以人為本”，對于技術人員的生活和工作上都給予極大的關心、支持、幫助，提高他們的薪資待遇，以此提高他們的工作積極性，使其能夠以飽滿的態度投入到工作之中，為煤礦的安全生產提供優質的服務。

　　4結束語

　　煤礦行業應該不斷強化技術管理，不斷改革安全管理的制度和監察制度，從根本上避免安全生產中的各種各樣問題，促進煤礦安全生產的穩定，保證我國社會的穩定發展。

煤礦安全生產論文15

　　摘要：伴隨著我國經濟水平的不斷發展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業生產有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業也在不斷發展，針對煤礦企業的生產，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產都是空談，特別是對煤礦企業在生產過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產生安全事故。煤礦的生產調度是煤礦企業的重要工作環節，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產的過程中的具體作用進行了細致的闡述，目的在于促進煤礦行業安全有序的運營，減少安全事故的發生。

　　關鍵詞：調度管理制度；煤礦生產；生產調度；安全生產

　　調度是煤礦生產中的一個職能部門，煤礦安全調度是煤礦安全生產管理的核心工作，它擔負著企業“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業的生產是非常重要的，關系著煤礦企業能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產能源，隨著近幾年安全事故的頻發，導致煤礦企業的發展受阻，國家和社會對煤礦企業的生產安全性越來越重視，由于我國的工業生產在很大程度上依附于煤礦業，所以煤礦企業在生產過程中一定要重視各個環節的安全生產，調度工作在煤礦企業的生產過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現有的調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規定、生產影響管理辦法、生產事故匯報管理制度及其他相關規定等，安全生產是煤礦企業發展的最根本前提，調度工作充當著煤礦產業的協調者和指揮官的功能，是煤礦企業生產的主線，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業安全生產的前提條件。

　　1煤礦安全生產調度工作的具體性質和特點

　　生產調度工作是每個生產企業都離不開的工作，可以說生產調度是維持生產企業正常運行的關鍵，所以對于煤礦企業也不例外，在實際的生產中生產調度是非常關鍵的環節，生產調度其本質是組織生產，安排生產，調度管理工作也是煤礦企業的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業，調度機構分為好幾個等級，這些調度機構都是煤炭生產建設的指揮中心，是促進煤礦企業領導工作方向正確性，保證生產安全的重要機構，“調度”的意思就是協調、指揮、監督和指導，最大限度的促進員工在生產過程中進行安全正確的生產，對于在生產過程中存在的一些安全隱患和生產過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產過程中不利于生產的種種因素，促進生產工作安全有序的進行。煤礦調度工作的主要特點分為以下幾個方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業生產的特殊性，就注定了生產的性質是連續運轉的，所以這就需要對于每個工序都合理的監督安排，這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位，保質保量的完成調度工作，在發現問題時要及時匯報，避免出現安全事故。其次，煤礦企業的調度工作有著很強的時間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發生的，所以當出現問題或者發現問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業的調度工作有著很強的權威性，調度部門是煤礦企業的生產管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產過程中，生產調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發生的安全隱患通過自身的經驗去制止，可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業有著很強的權威性。

　　2調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用分析

　　對于生產企業在實際的生產過程中，必須有章可依，才能促進生產的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發生這樣或者那樣的事故，影響生產工作的順利進行，對煤礦企業亦是如此，調度部門作為煤礦企業的重要部門，對煤礦的生產有著非常大的促進作用，但是調度工作不是隨意進行的，在實際的生產中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在，在煤礦的安全生產調度工作中，調度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用進行細致的闡述。

　　2.1促進調度人員的綜合素質的提高

　　調度管理制度首先是制度，制度就是對人的.行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產的調度工作中，調度管理制度是幫助業務人員學習的，不斷促進業務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業定期對調度工作人員進行培訓學習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產過程的業務熟悉程度，對各個崗位的生產流程以及容易出現的問題做到心中有數，對煤礦生產過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養，如何維修，在對調度員的培訓過程中，要充分結合實際，加強實踐能力的培養。

　　2.2促進對于煤礦運輸環節的管理，保證煤礦的質量

　　在煤礦采集的工作中，很容易發生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降，所以調度部就根據實際情況制定促進煤礦在運輸環節的管理制度，將具體的責任落實到每一個人身上，調度員對煤礦采集過程應該實時監督確保煤炭的質量。

　　2.3建立健全相關的規章制度

　　調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監督，對于安全隱患及時發現，加強對重點生產環節的監察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產的安全性。

　　2.4促進調度人員的應急能力的養成

　　調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為，促進調度人員的應急能力的養成，煤礦生產由于本身的特殊性，在實際的生產過程中很多安全事故時突發性的，所以調度人員的應急能力是非常關鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。

　　3結束語

　　在煤礦企業中，安全生產是重中之重，生產調度工作是保證煤礦生產有序進行的關鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產調度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產的安全性才是最關鍵的。

　　參考文獻:

　　[1]張峰.談調度管理在煤礦安全生產中的重要作用[J].山東煤炭科技，20xx.

　　[2]方龍.淺談調度管理在煤礦安全生產中的作用[J].企業論壇，20xx.

　　[3]成粵東.淺談煤礦安全生產中調度工作的重要性[J].管理科學，20xx.

　　[4]關宇.淺談煤礦企業調度工作信息[J].煤礦信息，20xx.

【煤礦安全生產論文】相關文章：