騰訊動漫中看中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展論文
摘要：近年來，中國動漫產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了依靠互聯(lián)網(wǎng)傳播的綜合互動娛樂平臺，由平臺推出的網(wǎng)絡(luò)動畫及其衍生品也漸漸推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。騰訊動漫作為本土動漫產(chǎn)業(yè)中的佼佼者，從8人小團隊發(fā)展到如今國內(nèi)出類拔萃的動漫平臺，其所擁有的獨特動漫創(chuàng)意思維與產(chǎn)業(yè)鏈模式亦能為其他動漫產(chǎn)業(yè)所借鑒。
關(guān)鍵詞：動漫產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；平臺；發(fā)展
一、騰訊動漫的發(fā)展現(xiàn)狀
騰訊動漫平臺于2012年3月成立，致力于通過泛娛樂戰(zhàn)略推動中國動漫發(fā)展，成為本土最大的二次元文化承載平臺。騰訊動漫提出培養(yǎng)以青年人群為目標(biāo)受眾的明星IP計劃，開拓市場空間。自2013年騰訊推出第一部動畫《尸兄》（后改名《我叫白小飛》）以來就一直活躍在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)動漫前沿。2015年百度搜索風(fēng)云榜國產(chǎn)動漫TOP10榜單的4部動畫皆出自騰訊動漫，分別是《尸兄》《中國驚奇先生》《妖怪名單》《王牌御史》。①同年，國內(nèi)漫畫APP前20名排行榜騰訊動漫位于第三名，月活躍人數(shù)也由35.95萬人增加到208.85萬人。②據(jù)漫域大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年3月至10月，由騰訊出品的《狐妖小紅娘》第三季以3.4億播放量高居國產(chǎn)動畫播放量榜首。“UP2017騰訊互動娛樂發(fā)布會”宣布，騰訊動漫全平臺月活躍人數(shù)超9000萬，所有出品動畫全網(wǎng)播放超100億次。騰訊動漫以一匹黑馬的姿態(tài)出現(xiàn)在大眾面前，涉及涵蓋原創(chuàng)動漫、正版日漫、人氣動漫授權(quán)游戲、線下活動、周邊衍生品開發(fā)等多方面ACG文化內(nèi)容，在本土動漫產(chǎn)業(yè)中有不可小覷的影響力。
二、騰訊動漫平臺發(fā)展模式
（一）產(chǎn)業(yè)鏈體系化
2015年11月，騰訊動漫在北京召開行業(yè)合作大會，騰訊集團副總裁程武提出“二次元經(jīng)濟”動漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，即通過共創(chuàng)明星IP構(gòu)建二次元文化消費模式并使之成為大眾流行文化。針對此商業(yè)模式，騰訊動漫形成熱門網(wǎng)漫動畫企劃、制作動畫番劇、相關(guān)衍生品開發(fā)、真人影視IP改編的產(chǎn)業(yè)鏈模式。明星IP利用粉絲經(jīng)濟減小投資風(fēng)險，衍生作品在問世前就有一定市場認可度，更符合觀眾口味，觀眾也愿意為此買單。成立初期，騰訊動漫就靠引進經(jīng)典日漫IP提高平臺人氣。2013年，騰訊動漫與日本集英社達成大規(guī)模版權(quán)合作，引進該社《龍珠》《火影忍者》等11部經(jīng)典人氣動漫。騰訊動漫又以迅雷不及掩耳之勢對網(wǎng)絡(luò)進行“肅清”，其他動漫平臺侵權(quán)作品紛紛下架。這些人氣日漫粉絲為了繼續(xù)追番劇不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)騰訊動漫平臺，騰訊動漫強勢進入到二次元人群視野內(nèi)，人氣積攢又為騰訊動漫投資國產(chǎn)動漫IP打下基礎(chǔ)。騰訊動漫平臺先后推出《從前有座靈劍山》《妖怪名單》等熱門動漫IP。2017年4月，金庸武俠漫畫戰(zhàn)略合作發(fā)布會上，騰訊動漫與鳳凰娛樂宣布將聯(lián)合推出包括《天龍八部》《笑傲江湖》在內(nèi)的多部金庸經(jīng)典武俠小說作品改編漫畫。“UP2017騰訊互動娛樂年度發(fā)布會”宣布，騰訊動漫簽約小新、郭斯特、大鬼、使徒子等數(shù)位人氣漫畫家進而為創(chuàng)作更多優(yōu)秀動漫作品及長線發(fā)展提供可能。收購培養(yǎng)明星IP最終是為產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。騰訊互動娛樂自身就已涵蓋騰訊游戲、閱文集團、騰訊動漫、騰訊影業(yè)四個泛娛樂業(yè)務(wù)平臺再加上QQ、微信兩大本土壟斷即時社交軟件為IP價值衍生形成產(chǎn)業(yè)鏈提供更多渠道與宣傳途徑。同時，騰訊動漫與多家播放平臺、泛娛樂運營商、動畫制作公司合作，在漫畫、動畫、游戲、文學(xué)、真人影視、線下活動多方面聯(lián)合運營版權(quán)形成產(chǎn)業(yè)鏈條。例如，《山河社稷圖》單行本出版發(fā)售、《狐妖小紅娘》《我叫白小飛》《拓星者》真人影視劇計劃、《尸兄》《銀之守墓人》手游開發(fā)等等。2017年4月播出的電視劇《擇天記》，其小說、動畫也出自騰訊互動娛樂。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈加快推動動畫產(chǎn)業(yè)集群進而形成規(guī)模經(jīng)濟。規(guī)模經(jīng)濟是指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，隨著產(chǎn)品數(shù)量的增加，生產(chǎn)成本逐漸降低，而利潤卻逐漸增加的經(jīng)濟模式。③騰訊動漫通過明星IP打造精品內(nèi)容、多家公司參與制作、各大社交媒體宣傳、主流視頻網(wǎng)站播放環(huán)環(huán)相扣打造產(chǎn)業(yè)鏈，集合多方資本、資源共享、縮短制作周期提高效率以減少制作成本從而創(chuàng)造更多商業(yè)價值。
（二）日本動漫產(chǎn)業(yè)模式的借鑒與本土化
目前，以創(chuàng)意為核心競爭力的發(fā)展方式受到各國動畫產(chǎn)業(yè)關(guān)注。日本動漫產(chǎn)業(yè)依靠內(nèi)在的軟優(yōu)勢以及不斷壯大的外部環(huán)境，通過文化、藝術(shù)與商業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及科技、創(chuàng)新的完美結(jié)合，利用有效的傳播與營銷推廣方式創(chuàng)造出巨大的社會價值，成為國家戰(zhàn)略支柱型產(chǎn)業(yè)。④作品創(chuàng)作生產(chǎn)、宣傳播放、營銷分工協(xié)作為日本動漫產(chǎn)業(yè)常見的商業(yè)運行機制。動漫產(chǎn)業(yè)投資大、風(fēng)險高、回報慢的特點讓不少投資商選擇觀望，大型企業(yè)顧慮虧損不敢過多投資，資金不足又在一定程度上影響動漫作品質(zhì)量、動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。自上世紀90年代以來日本動漫企業(yè)采取以制作委員會為主體的融資模式。眾多投資者的參與，從各自相關(guān)領(lǐng)域入手進行合理分工，在為作品提供創(chuàng)作資金、保障發(fā)行銷售與衍生品開發(fā)的同時，作品的成功也使得投資者獲得了豐厚的利潤回報。⑤騰訊動漫在借鑒日本商業(yè)運行模式形成產(chǎn)業(yè)鏈的同時，又促進合作雙方的融資行為。騰訊動漫與嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)、凱撒文化、鳳凰娛樂等涵蓋動漫產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的多家公司聯(lián)合投入大量資金，利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。社會資本不斷加大投資力度，小公司、工作室紛紛借此融資，多領(lǐng)域多環(huán)節(jié)聯(lián)合統(tǒng)籌、提高效率減小風(fēng)險。以明星IP衍生價值潛力為投資核心，精品動漫作品投入市場能短時間內(nèi)得到利潤回報，在市場作用下優(yōu)質(zhì)項目又能拿到新一輪融資投入新作品制作。當(dāng)然處于探索時期的中國動漫產(chǎn)業(yè)各個方面都有待進一步完善，照搬照抄成功案例顯然不能解決中國問題。騰訊動漫在借鑒日本動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的同時，也根據(jù)國內(nèi)實際情況做出調(diào)整。在日本，漫畫創(chuàng)作出版多由一個漫畫工作室完成，文字編輯、畫手、助手等各個職位分工明確。國內(nèi)漫畫工作室數(shù)量雖在不斷增加，但未形成成熟運行機制，多數(shù)工作室競爭力不強，作品質(zhì)量良莠不齊。為此，騰訊動漫采取向社會各階層動漫愛好者征稿的形式。2015年，騰訊動漫推出追夢計劃，通過上傳新作品、每月更新數(shù)達標(biāo)、月票排名、編輯部比賽選拔等方式，作者皆可獲得騰訊動漫所頒發(fā)的獎金或簽約成為職業(yè)漫畫家的機會。除此之外，漫畫作品可以根據(jù)人氣投票結(jié)果動畫化。2016國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動畫播放量排名第一的《狐妖小紅娘》正是借騰訊動漫第2屆PV大賽榮獲第一才得以動畫化。獎金、職業(yè)漫畫家、作品動畫化三重機制，將草根作者與精英作者聚集在騰訊旗下，保證了優(yōu)質(zhì)作品的連續(xù)出爐。
（三）“平臺聯(lián)姻”帶來雙贏
騰訊動漫在二次元文化領(lǐng)域是一個新生兒，僅靠騰訊在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的影響力遠遠不夠，強強合作聯(lián)合運營則開辟了另一條發(fā)展道路。騰訊動漫在“UP2016騰訊互動娛樂發(fā)布會”上宣布與嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)（以下簡稱B站）達成合作，聯(lián)合出品游戲影視動漫作品。B站承擔(dān)視頻平臺方運營發(fā)行，雙方聯(lián)合運營涵蓋了版權(quán)、宣發(fā)、衍生品、線下活動、游戲等多個方面。傳播學(xué)“沉默的.螺旋”理論指出，人會不自覺避免被孤立，強勢意見會在弱勢意見的沉默下越發(fā)得到擴散與贊同。網(wǎng)絡(luò)傳播的實時性、交互性，為網(wǎng)民之間的意見交流創(chuàng)造了優(yōu)于傳統(tǒng)媒體的傳播效果，人們在網(wǎng)絡(luò)上同樣會形成類似于現(xiàn)實社會的各種群體，網(wǎng)民個體同樣面臨著來自群體的壓力，“從眾心理”的作用仍然在很大程度上支配著網(wǎng)民的行為。⑥社會認同心理則會促使網(wǎng)民渴望得到認可、消除孤獨感。網(wǎng)民常常采取自發(fā)尋找并融入相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)群體的方式解決矛盾。B站作為本土最大二次元文化播放平臺吸引了數(shù)量可觀的二次元群體。據(jù)騰訊平臺統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，B站活躍用戶數(shù)達1億，其中25歲以上的用戶占比不到10%，而25歲以下的用戶正是二次元文化主流消費人群。2015年國內(nèi)二次元APP排行榜，B站以年平均活躍用戶數(shù)302.8萬人位居第一。⑦基于此考慮，由B站承擔(dān)動畫運營發(fā)行能得到更好的針對性宣傳。騰訊動漫出資參與動畫制作又減少了B站資金壓力，同時騰訊平臺眾多的原創(chuàng)漫畫資源也為動畫制作提供了良好的基礎(chǔ)。
三、騰訊動漫產(chǎn)業(yè)對中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
（一）加強海內(nèi)外市場聯(lián)動
騰訊動漫依靠資本優(yōu)勢不斷以各種形式加強海外合作，合作內(nèi)容包括戰(zhàn)略投資、海外版權(quán)授權(quán)、動畫聯(lián)合制片發(fā)行三個大方向。自平臺成立初期就著手引進多部日本經(jīng)典人氣動漫，隨后平臺與日本角川集團達成合作引進輕小說資源。2016年騰訊動漫作品《狐妖小紅娘》《山河社稷圖》《銀之守墓人》在日本動畫展展出。同年由騰訊動漫同名連載漫畫改編、日本株式會社制作的《從前有座靈劍山》登陸日本，自1月8日起在AT-X電視臺首播。“UP2017騰訊互動娛樂發(fā)布會”宣布，騰訊動漫接下來將會繼續(xù)加大海外合作力度，截止2017年5月，騰訊動漫與日本小學(xué)館、集英社、角川集團、講談社多家動漫相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司達成戰(zhàn)略合作。今年騰訊動漫又與集英社、StudioPierrot以及日本讀賣電視臺聯(lián)合制作動畫《宇宙警探》。以海外人氣動漫小說資源滿足國內(nèi)市場需求作為開始，騰訊動漫與日本各大公司合作為雙方都帶來不可估量的利益。海外合作不僅僅加快了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)動漫資源正版化進程，本土動漫產(chǎn)業(yè)也從合作中學(xué)習(xí)海外動畫公司運營發(fā)展模式、動畫制作經(jīng)驗，共享人才技術(shù)以增加自身競爭力。除此之外，國產(chǎn)動漫借助日本知名動漫企業(yè)為中國動畫作品登陸日本開啟了方便之路。海外大型動漫企業(yè)以中國本土動漫企業(yè)為跳板進一步打開中國市場以求更多商業(yè)利益，小型企業(yè)或動漫工作室則在合作中尋求資金投入等等。
（二）強化優(yōu)勢資源的跨界合作
產(chǎn)業(yè)跨界合作運營屢見不鮮，中國動漫產(chǎn)業(yè)同樣可借此謀求做大做強。當(dāng)前，全球進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，信息技術(shù)不斷取得突破，互聯(lián)網(wǎng)跨界融合滲透，大數(shù)據(jù)潛力加速釋放，大規(guī)模協(xié)作走向主流，顛覆式創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)平臺重塑商業(yè)生態(tài)，跨境經(jīng)濟沖擊全球貿(mào)易格局⑧。短短5年，騰訊動漫超越老牌動漫平臺成為后起之秀與身后的騰訊計算機有限公司息息相關(guān)。騰訊計算機有限公司作為中國最大互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，不僅擁有嘆為觀止的資金還有龐大用戶人群、互聯(lián)網(wǎng)資源，這些都是無法用資金堆砌得到的。互聯(lián)網(wǎng)與動漫產(chǎn)業(yè)跨界合作使得各娛樂形式不再獨立存在。在騰訊跨界運營初見成效之際，互聯(lián)網(wǎng)另一巨頭阿里巴巴也通過入股華誼兄弟、優(yōu)酷土豆視頻網(wǎng)站、光線傳媒進軍動漫產(chǎn)業(yè)。阿里巴巴涉及動漫產(chǎn)業(yè)主要體現(xiàn)在光線及華誼出品動畫電影、優(yōu)酷土豆播放網(wǎng)絡(luò)動畫以及旗下淘寶天貓等網(wǎng)絡(luò)購物平臺銷售動漫周邊衍生品。隨著一系列有關(guān)產(chǎn)業(yè)兼并重組政策的出臺，跨界運營除合作形式以外收購兼并也將越來越常見。不管以何形式進行跨界運營其精髓就在于將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)動漫產(chǎn)業(yè)分散的優(yōu)勢要素組合成為一個高效整體，以此共享忠實用戶群、知名度、市場。
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