公路路基施工管理的重點研究論文

　　1公路路基施工管理工作的重要性

　　城市化進程不斷加快的今天，公路工程施工中路基工程的施工成為人們關注的焦點，它在施工中的重要性也越來越被人們所理解，為此，在公路施工中對路基施工的管理和控制也就越發(fā)重要。其原因歸結為以下兩點：首先，它直接影響整個工程的使用壽命以及路面的平整度。如果路基施工能夠?qū)崿F(xiàn)完美，那么公路的使用壽命就會越長，相反的，如果公路路基施工沒有達到預期的目標，就會嚴重影響公路的壽命；其次，路基施工管理直接決定了工程竣工后的養(yǎng)護成本。如果公路路基施工能夠得到有效的質(zhì)量保障，那么后期的養(yǎng)護成本就會大大降低。就公路施工單位而言，要采取各種科學、合理、規(guī)范的管理方法，準確地指導各個環(huán)節(jié)的施工，以確保各工序的有序展開，這就要求施工單位要能夠從自身實際出發(fā)，選擇最為合理的施工管理方法，對施工中所要涉及到的材料、人員、設備以及技術等，也要有嚴格的控制和管理，這是增強施工單位經(jīng)濟效益最有效的措施。

　　2公路路基施工管理工作的重點

　　2.1公路路基施工前期施工管理工作的重點

　　2.1.1明確相關路基病害及其成因。

　　日常生活中，我們總會遇到各種各樣的路基問題，比如沉陷、裂縫以及膨脹等，究其原因，和施工方面的.管理有著密切的關系。首先，相關工作人員對路基填充料的質(zhì)量并沒有實現(xiàn)有效的把關，由于監(jiān)測指標不合理，在進行填筑的時候難免會導致路基質(zhì)量差，同時，由于其承壓力以及穩(wěn)定性較差，會使得路基出現(xiàn)諸如裂縫等問題；其次，在具體施工中，并沒有對路基施工環(huán)境進行有效的保持，這是導致路基排水性差的重要原因，也正是人們對排水工作的不管不顧，導致嚴重工程質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。

　　（1）公路路基沉陷。眾所周知，如果路基因嚴重的壓實不足而下沉的時候，就會影響公路的質(zhì)量，進而影響人們的生產(chǎn)以及生活。就中國現(xiàn)狀分析，修建高速公路的周期一般較短，更多的時候，人們追求數(shù)量就會忽略質(zhì)量；

　　（2）路面出現(xiàn)裂縫。在施工的前期，路基常常會因為各種各樣的原因而出現(xiàn)填筑寬度不足問題，在后期，我們發(fā)現(xiàn)這些填筑寬度不足的地方會出現(xiàn)嚴重的裂縫。

　　2.1.2對施工地點的勘測以及施工技術人員的管理。

　　在開始路基施工管理工作之前，必須對施工地點以及施工技術人員有一定的了解和掌握。就施工地點而言，場地中的各種要素以及資料都要掌握清楚，特別是和施工息息相關的天氣、人文、地質(zhì)等資料，要在開始施工之前就要收集和勘察，當然，在勘察的過程中，工作人員必須懷有謹慎踏實的工作態(tài)度，要能夠獲得第一手、準確的信息數(shù)據(jù)；就施工技術人員而言，要不斷對他們進行技術指導。工作人員，尤其是施工技術人員是確保工程質(zhì)量的基礎和重點，一言以蔽之，施工技術人員素質(zhì)的高低直接影響著路基施工質(zhì)量的高低，為此，必須加強施工技術人員對突發(fā)狀況應急措施的指導和教育。當然，僅有指導是不夠的，最重要的還要對施工技術人員在施工程序以及施工制度上進行培訓和教育，教育的過程中要高度重視方法的科學性以及恰當性，最終保證施工的質(zhì)量。

　　2.2公路路基施工中施工管理工作的重點

　　路基施工中施工管理工作主要包括以下兩點：

　　（1）在施工前的路基實驗階段。在工程全面開工之前相關施工單位必須要選擇一段比較有代表性的路段進行實驗，這樣得出來的結果才能更加科學，在研究階段，我們會面臨眾多的問題，研究出來的方案也不可能就和實際施工中的一模一樣，這就要求施工單位要不斷地去完善、去改進，在制定好相關應急措施的同時為工程的全面開工做好準備；

　　（2）施工過程中對人的管理。本文所說的對人員的管理最重要的就是明確個人的責任并做好監(jiān)督，責任的明確必須要做到從上到下，從零到整，只有每個部門、每個人都明確了自身的責任，才能切實提高工程質(zhì)量控制的水平和效率，保障施工順利進行。

　　3公路路基施工管理措施

　　3.1施工材料的控制

　　對施工材料進行控制，必須考慮以下三點：材料的進場、存放以及施工。在選用材料的時候，就要對供應商進行嚴格的挑選，好的供應商才能提供好的材料，當然，在選材料的時候還要對相關資質(zhì)進行審查，不符合規(guī)定的、不能投入使用的材料就應果斷摒棄；針對材料的進場，也要制定嚴格的進場流程，這有利于保障進場材料的質(zhì)量；在施工的過程中，更要加大對材料的管理力度，要保證材料的配置比例，切實提高材料的利用率。

　　3.2施工人員管理控制措施

　　新時期，要想真正意義上保證公路路基的質(zhì)量，就必須對施工人員進行管理，具體表現(xiàn)在加大對工程施工人員的培訓、提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)等，只有這樣，才能提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)以及質(zhì)量責任意識，最大限度保障建設的質(zhì)量。同時，在施工中要保障路基的沉降質(zhì)量，如果沒有足夠的時間，路基的質(zhì)量就得不到保障。

　　3.3施工成本的管理

　　公路路基施工管理是一項長期、復雜的工程，作為管理人員，必須要做好每一步的監(jiān)督管理，這既有利于避免因管理不當而出現(xiàn)的施工技術問題，也有利于施工的順利進行。在施工材料的采購以及檢驗方面，要選擇那些信譽最好的、質(zhì)量好的廠子進購原材料，在進購的過程中，還要對原材料質(zhì)量進行再三的確定，杜絕那些不合格的原材料的出現(xiàn)。上面所說的每一個環(huán)節(jié)都十分重要，一個不慎或者是粗心大意就會造成不可挽回的損失，為了降低施工企業(yè)的成本，本文指出必須做好成本的預算，不管是設計上還是招標上，都要最大可能地降低成本，最大程度上地減少各個環(huán)節(jié)的成本支出。

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