成本管理的方法論文

時間：2021-06-11 15:38:37 論文我要投稿

成本管理的方法論文

　　成本管理是企業管理的一個重要組成部分，它要求系統而全面、科學和合理，它對于促進增產節支、加強經濟核算，改進企業管理，提高企業整體管理水平具有重大意義。下面我們來看看成本管理的方法論文，歡迎閱讀借鑒。

成本管理的方法論文

　　改善中小企業成本管理思路探討

　　摘要：隨著社會經濟的不斷發展，人們越來越關心所處的生活環境，注重與自然保持緊密的聯系，越來越多地人將園林綠化微地形景觀運用于室內。本文通過分析園林綠化微地形景觀的合理運用，提出室內園林綠化微地形景觀的具體作用。此次研究的主要目的是為了更合理地在室內運用園林綠化微地形景觀。

　　關鍵詞：園林綠化；微地形景觀；合理運用

　　1園林綠化微地形景觀的作用

　　1.1景觀作用

　　建設良好的園林微地形有利于凸顯園林綠地景觀層次，通過微地形資源的合理配置使園林植物呈現的立體效果最大化。同時，在建設園林微地形時，設計者可以選取不同高度的植物進行種植，這種種植方式一方面可以美化園林微地形的景觀，另一方面有利于提升整體園林微地形的設計效果[1]。

　　1.2空間作用

　　在建設園林微地形景觀時，微地形景觀可以采用多種方式進行建造，例如：開放式、敞開式、半敞開式等，微地形空間運用不同方式進行建造，會產生不同的園林景觀效果。在設計微地形結構時可以將微地形結構與園路結合在一起，利用不同的植物進行園路建設，使植物產生引導路線的功能。也可以根據地形的不同、地勢高低起伏狀況種植與地形相適應的植物，使園林景觀的空間效果達到最大。

　　1.3生態作用

　　園林微地形景觀在建造過程中能夠產生多種環境，例如：干旱、潮濕等，這些不同的生態環境有利于園林微地形景觀的可持續發展。園林微地形可以利用地勢高低，改善光熱條件，在適當的位置增加或減少光熱，使植物在合適的生長環境下成長。同時，園林微地形也可以改善陰坡、陽坡的地理環境，使該環境適合植物生長。微地形景觀面積的不斷增多，使地表綠地面積的增大，有利于提高綠地地表的蓄水功能減少大風和各種自然災害，維持園林地形景觀的生態平衡。

　　2室內園林綠化微地形景觀的合理運用

　　2.1改善室內生活環境

　　微地形景觀在室內園林綠化的合理運用，使室內綠地面積的增多，有利于改善室內的生活環境。在微地形景觀中綠色植物的種植是景觀建設的主要部分，當微地形景觀在室內進行建設時，室內的綠地面積有所增加。由于室內環境本身具有狹小的特點，綠地面積的增多，有利于提升室內的空氣質量，改善室內的生活環境，使室內生態化程度達到最大[2]。例如：在室內園林綠化微地形建設過程中，原本室內環境中的土壤比較干旱，但由于室內園林綠化微地形建設需要濕潤的土壤進行種植，園林綠化微地形景觀的設計者就會對土壤進行灌溉，改善土壤的形態，使干旱的土壤轉變成濕潤的土壤，濕潤土壤有利于更多植物的生長，使室內綠地面積不斷增加，有利于室內形成濕潤的環境，形成良好的生態環境。

　　2.2豐富室內景觀

　　微地形景觀在室內園林綠化的合理運用，有利于豐富室內的微地形景觀。在許多室內園林景觀中室內所種植的植物存在單一化現象。積極利用微地形景觀，合理布置室內園林綠化區域，種植合適的植物。微地形景觀主要是通過種植多樣的'植物，合理安排布局使景觀內容不斷豐富，提升景觀效果。例如：在某一室內園林綠化地區只是種植大面積的草坪，只有這一種植物，使室內園林綠化地區的景觀內容較為單一，通過微地形景觀在室內園林綠化中的不斷運用，種植多種植物，使各類植物有機結合，有利于豐富景觀內容[3]。

　　2.3提升室內景觀效果

　　微地形景觀在室內園林綠化的合理運用，有利于提升室內的景觀效果。微地形景觀在室內進行園林綠化建造時，根據室內地勢高低的不同，土壤狀況的不同種植不同的植物，站在觀賞者的角度呈現出不同的室內園林綠化景觀。在室內園林可以將園林構筑物和觀賞性最強的植物設置在園林地勢最高點，并將其作為室內園林景觀設計的重點，以此來吸引觀賞者。并且設計者在進行園路建設時應該將園路建設與微地形景觀結合在一起。

　　結束語

　　在本次研究中，分析了園林綠化微地形景觀的景觀作用、空間作用和生態作用運用，提出了室內園林綠化微地形景觀的合理運用可以改善室內生態環境、豐富室內景觀、提升室內景觀效果，這對室內園林綠化微地形景觀的合理運用提供重要的參考意義。

　　參考文獻：

　　[1]李秋麗.園林綠化微地形景觀的作用及處理技巧[J].技術與市場，2017，24(01)：147.

　　[2]何翠英.種植土微地形在園林景觀設計中的應用———以梅州城區綠化為例[J].現代園藝，2016，20(16)：64.

　　[3]徐翔宇，張婷.淺析烏蘭浩特地區微地形在園林景觀中的應用[J].內蒙古林業調查設計，2016，39(04)：55-56.

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