藥品倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)課件
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藥品倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)課件
一、課程概述：
倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)倉(cāng)庫(kù)以及儲(chǔ)存的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程，其基本任務(wù)是提供物流的儲(chǔ)存功能、創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值、提高資源效益，是現(xiàn)代物流最為重要的、必不課少的基本環(huán)節(jié)之一。
二、課程目的：
通過(guò)《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生在掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本思想和基本理論框架基礎(chǔ)上，能夠認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)的各項(xiàng)職能和倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)的各種規(guī)律，并能運(yùn)用所學(xué)的內(nèi)容認(rèn)識(shí)、分析并解決實(shí)際問(wèn)題。了解倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展的新趨勢(shì)及其面臨的挑戰(zhàn)，同時(shí)為學(xué)習(xí)其他專(zhuān)業(yè)課程打下基礎(chǔ)。
三、課程教學(xué)的方法：
文獻(xiàn)閱讀、講解、課堂討論、案例分析討論、個(gè)人與小組書(shū)面報(bào)告
四、考核方法：
課堂參與：20%
平時(shí)作業(yè)：20%
論 文：30%
期末考試：30%
授課教師：朱成李
授課對(duì)象：2006級(jí)物流管理
授課時(shí)間：2課時(shí)
教學(xué)目的：
通過(guò)本章的教學(xué)使學(xué)生掌握倉(cāng)儲(chǔ)的含義以及倉(cāng)儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中的意義和作用。
授課提綱：1.倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生
2.倉(cāng)儲(chǔ)組織與管理
3.倉(cāng)儲(chǔ)的意義
4.倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)
5.倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位與作用
6.倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)
實(shí)施方法：講授為主，結(jié)合例舉法、啟發(fā)式教學(xué)法。
詳細(xì)內(nèi)容：
第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的含義
一、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生：
倉(cāng)儲(chǔ)是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一，也是物流活動(dòng)的重要支柱。“倉(cāng)”即倉(cāng)庫(kù)，“儲(chǔ)”即儲(chǔ)存、儲(chǔ)備。
靜態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生：倉(cāng)儲(chǔ)的形成在于社會(huì)產(chǎn)品出現(xiàn)剩余時(shí)及產(chǎn)品流通的需要，當(dāng)產(chǎn)品不能被即時(shí)消耗，需要專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所存放時(shí)，就產(chǎn)生了靜態(tài)的倉(cāng)儲(chǔ)。
動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生：物品存入倉(cāng)庫(kù)以及對(duì)于存放在倉(cāng)庫(kù)里的物品進(jìn)行保管、控制、提供使用等的管理，便形成了動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)。
我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)歷史：原始社會(huì)末期的“窯穴”
二、倉(cāng)儲(chǔ)組織與管理
(一) 倉(cāng)儲(chǔ)組織的目標(biāo)
倉(cāng)儲(chǔ)組織：按照預(yù)定的目標(biāo)，講倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員與倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存手段有效的結(jié)合起來(lái)，完成倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過(guò)程各環(huán)節(jié)的職責(zé)，為商品流通提供良好的儲(chǔ)存勞務(wù)。
目標(biāo)：按照倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的客觀要求和倉(cāng)儲(chǔ)管理上的需要，把與倉(cāng)儲(chǔ)有關(guān)的部分、環(huán)節(jié)、人和物盡可能合理地組織搭配，使其工作協(xié)調(diào)、有效進(jìn)行，加速商品在倉(cāng)庫(kù)中的周轉(zhuǎn)，合理使用人力、物力，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
(二) 倉(cāng)儲(chǔ)組織的基本內(nèi)容
1. 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)按業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容分為：物品入庫(kù)階段;物品儲(chǔ)存保管階段;物品發(fā)放階段。
注意的原則：保持倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程的連續(xù)性;保證倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程的比例性
2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理組織
倉(cāng)庫(kù)管理的組織職能是以一定的組織結(jié)構(gòu)形式體現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)的
形式是倉(cāng)庫(kù)管理組織各個(gè)部分及其整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織之間關(guān)系的一種模式。
管理機(jī)構(gòu)的組織形式：直線式、直線——職能式、水平結(jié)構(gòu)式等
(1)直線式倉(cāng)儲(chǔ)管理組織
倉(cāng)儲(chǔ)主管
保管員
統(tǒng)計(jì)員
會(huì)計(jì)員
總務(wù)員
(2)直線——職能式倉(cāng)儲(chǔ)管理組織
倉(cāng)儲(chǔ)
經(jīng)理
材料搬運(yùn)部
材料搬運(yùn)部
材料搬運(yùn)部
裝車(chē)組
裝車(chē)組
裝車(chē)組
裝車(chē)組
裝車(chē)組
裝車(chē)組
(3)水平結(jié)構(gòu)式倉(cāng)儲(chǔ)管理組織
物流經(jīng)理同時(shí)加入計(jì)劃和運(yùn)作的形式。
(三) 倉(cāng)儲(chǔ)人員組織
作業(yè)分工和人員配備，是倉(cāng)庫(kù)管理組織的基礎(chǔ)。
1. 作業(yè)分工
(1) 合理劃分技術(shù)工作;
(2) 保證充足工作量;
(3) 實(shí)行專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)制;
2. 人員配備
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中的意義和作用
一、倉(cāng)儲(chǔ)的'意義
商品的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是商品生產(chǎn)和商品消費(fèi)之間的客觀矛盾決定的。精
心組織倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)，發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)連接生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶和橋梁作用，在物流系統(tǒng)中具有重要的意義。
(一) 倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的必要條件
1、 克服生產(chǎn)與消費(fèi)空間上的分離
2、 銜接生產(chǎn)與消費(fèi)時(shí)間上的背離
3、 調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)方式上的差別
(二) 倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是保持物資原有使用價(jià)值和合理地使用物資的重要手段
(三) 倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是加快資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約流通費(fèi)用，降低物流成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑
二、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)
倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)具有生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性
生產(chǎn)性：
1.倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是社會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中不可缺少的一環(huán);
2.商品倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)具有生產(chǎn)三要素;(勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)手段)
3.商品倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中的某些環(huán)節(jié)，實(shí)際已成為生產(chǎn)過(guò)程的一個(gè)組成部分。
非生產(chǎn)性：
1.商品倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)，只是保持和延續(xù)其使用價(jià)值;
2.商品倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)品無(wú)實(shí)物形態(tài)卻有實(shí)際內(nèi)容，即：倉(cāng)儲(chǔ)勞務(wù);
3.商品經(jīng)過(guò)儲(chǔ)存保管使用價(jià)值不變，其價(jià)值增加;
4.倉(cāng)儲(chǔ)勞務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程和消費(fèi)過(guò)程是同時(shí)進(jìn)行的，不能儲(chǔ)存和積累。
三、倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位與作用
(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流中的地位
(二)倉(cāng)儲(chǔ)的作用
1.正作用
(1)改變物品時(shí)間狀態(tài);
(2)保持物資原有使用價(jià)值和使用合理化的重要手段;
(3)加快資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約流通費(fèi)用，降低物流成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑;
2.逆作用
(1)固定費(fèi)用和可變費(fèi)用支出
(2)機(jī)會(huì)損失
(3)陳舊損失與跌價(jià)損失
四、倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)
(一)物資存儲(chǔ)
(二)流通調(diào)控
(三)數(shù)量管理
(四)質(zhì)量管理
(五)交易中介
(六)流通加工
(七)配送
(八)配載
五、作業(yè)
1.什么是倉(cāng)儲(chǔ)?倉(cāng)儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中具有何種作用?
2.簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)組織的含義和目標(biāo)。
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