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晨會管理制度（通用17篇）
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的晨會管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
晨會管理制度 1
一、總則
第一條、為進(jìn)一步規(guī)范晨會程序，充實晨會內(nèi)容，特制定此制度。
第二條、晨會作為企業(yè)管理一部分，全體員工必須認(rèn)真參加晨會。
第三條、晨會時間為7：40—8：00（周一至周五），但每次晨會不得低于10分鐘。
二、晨會主持人
第四條、晨會主持人按部門輪換原則確定，具體主持人由運營經(jīng)理指定；具體分工為：周一招商一組，周二招商二組，周三招商三組，周四招商一組，周五財物和后勤。
第五條、部門經(jīng)理應(yīng)提前一天通知主持人，接到通知后，主持人應(yīng)做好晨會的準(zhǔn)備工作。
三、晨會紀(jì)律
第六條、晨會開始前五分鐘內(nèi)，主持人應(yīng)完成員工召集并在指定地點集合。
第七條、員工參加晨會應(yīng)保持良好的精神面貌，面帶微笑，保持儀態(tài)，不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語，散漫走動，如有員工不符合要求，主持人有義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行糾正。
對多次無視晨會紀(jì)律、自由散漫、不尊重他人的員工，公司對其進(jìn)行必要的教育、處罰。
四、晨會內(nèi)容和程序
第八條、晨會內(nèi)容應(yīng)積極向上，以企業(yè)文化和企業(yè)、行業(yè)信息傳播為主；不得進(jìn)行純娛樂性的.游戲。
1、企業(yè)文化
2、行業(yè)信息傳播、企業(yè)制度、企業(yè)活動傳達(dá)、學(xué)習(xí)
3、表揚先進(jìn)、鞭策后進(jìn)
4、相互激勵、勵志歌曲、勵志故事
第九條、程序
1、點名
2、公司理念（僅限周一）
3、晨操或唱歌（《在路上》、《從頭再來》、《男兒當(dāng)自強》、《陽光總在風(fēng)雨后》、《感恩的心》、《愛拼才會贏》、《風(fēng)雨無阻》、《真心英雄》、《壯志在我胸》、《明天會更好》）
4、專題進(jìn)修
5、政令傳達(dá)
6、開心一刻（如有時間）
五、附則
第十條、本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第十一條、本制度自2007年9月17日起實施。
晨會管理制度 2
一.目的`
為提升公司企業(yè)文化建設(shè)，為員工展現(xiàn)自己價值提供平臺，推動集團及公司與部門一致性，特制定本制度。
二.范圍
適用于一部，二部。
三.晨會召開時間
晨會于每周二、四、六上午8：40-9：00。
夕會于每周五下午5：20-5：50。
四.召開形式
未出差人員在營銷中心參加現(xiàn)場會議，出差人員或因公外出人員采取釘釘線上會議形式參加。(工渠一部現(xiàn)場會議在會議室召開，工渠二部現(xiàn)場會議在二部辦公室召開。)
五.與會人員
各營銷中心工渠一部，工渠二部所有人員。
六.晨會具體流程及流程：
1.主持人(銷售經(jīng)理或當(dāng)日指定代理人)開場問候：各位同事，大家早上好！所有人員回應(yīng)：好，很好，非常好！并擊掌三次。
2.整理著裝及儀容儀表，統(tǒng)計考勤情況。
3.通勤內(nèi)容，應(yīng)到XX人，實到XX人，缺席XX人，人員異常原因。
4.通告集團及公司當(dāng)日政策及條款，重大事件。
5.通報昨日銷售部總體經(jīng)營情況，簽單，發(fā)貨。并對昨日重點優(yōu)秀人員提出表揚，全場掌聲。
6.部門內(nèi)人員輪值小游戲和文藝特長表演，或者優(yōu)秀員工成功小案例分享。
7.部門今日各崗位工作安排計劃。
8.需要支持事項提出并記錄。
9.宣布會議結(jié)束，并集體喊宣誓詞：今日事，今日畢，日清日結(jié)，日清日高。天地華宇，有我最行！
七.夕會具體流程及流程：
1.主持人(銷售經(jīng)理或當(dāng)日指定代理人)開場問候：各位同事，大家早上好！所有人員回應(yīng)：好，很好，非常好！并擊掌三次
2.與會人員各自總結(jié)今日工作情況：本月目標(biāo)xx，截止今日實際完成xx，差異xx，今日主要工作內(nèi)容，需要協(xié)助事項，明日工作計劃。
3.今日重大事項宣告，庫存情況，價風(fēng)格整通告，部門重要事項通告。
3.通告集團及公司當(dāng)日政策及條款，重大事件。
4.今日重點客戶當(dāng)事人分析，與會人員輔助解答，成功客戶分享及戰(zhàn)敗客戶總結(jié)。
5.針對當(dāng)日事項總結(jié)。
6.培訓(xùn)及考核事項安排(依據(jù)培訓(xùn)安排表)。
7.主持人重點點評當(dāng)日需改善項目，做到每日一點要求，力爭完善。
8.整理當(dāng)日銷售部所有表格，并查看歸類整理入檔。
9.安排次日工作，重點實施重點客戶訪問，客戶合同簽訂，實施貨源情況。
10.辦公區(qū)域衛(wèi)生情況檢查，垃圾清理，門窗關(guān)閉，空調(diào)，電器關(guān)閉，辦公室整理完畢，宣布下班。
八.銷售部文員做好當(dāng)日晨會記錄，并留存?zhèn)洳椤?/p>
九.考核制度：
1.所有人員需準(zhǔn)時參加，不得遲到，不得無故缺席，特別情況
需報部門經(jīng)理同意并提前做好請假事宜。遲到或者缺席按照考勤制度考核。
2.以飽滿的精神狀態(tài)參加，積極參與，作好相應(yīng)的記錄。
3.學(xué)習(xí)、會議期間號碼請關(guān)到靜音位置；保持學(xué)習(xí)環(huán)境整潔，離開時請將椅子歸位。
4.主持人應(yīng)提前預(yù)備好晨夕會內(nèi)容，并協(xié)調(diào)有關(guān)人員講解、授課。
5.部門負(fù)責(zé)人必須做好各項工作日志的審批。
6.違反上述規(guī)定，一次友情提示，二次樂捐10元，三次，樂捐20元，所得樂捐款充值部門活動費。
以上規(guī)定全體人員一致表決通過，從20xx年xx月xx日開始執(zhí)行。
晨會管理制度 3
晨會流程
1.問好，銷售部口號
2.從前臺開始匯報工作，總結(jié)昨天工作重點，安排今天工作內(nèi)容
3.銷售經(jīng)理安排今日工作重點
4.計劃員公布當(dāng)日預(yù)交車情況，詢問贖證開票情況
5.金融主管公布按揭客戶的進(jìn)度情況，安排銷售顧問后續(xù)工作
6.小游戲(5分鐘)或成功案例分析，調(diào)整銷售顧問一天的心情
7.8:50集體加油手勢+口號結(jié)束晨會
夕會流程：
1.當(dāng)天展廳數(shù)據(jù)分析(留檔顧客，留檔率)
2.檢查銷售顧問的一天，完成的'下班，完不成的繼續(xù)留
3.檢查銷售顧問的三表兩卡客戶跟蹤情況，托付客服抽查
4.檢查銷售顧問針對庫存車以及各個車系的5分鐘講車話術(shù)分?jǐn)?shù)
5.總結(jié)一天工作重點以及工作中遇到的阻力，共同探討應(yīng)對措施
6.銷售顧問當(dāng)月任務(wù)進(jìn)度完成情況(臺數(shù)和精品任務(wù))
備注：針對未完成回訪或當(dāng)天布置的其他任務(wù)的銷售顧問需加班完成后方可下班，如有未按時回訪的處以20元/次的罰款
晨會管理制度 4
第一條為進(jìn)一步推行用好安全生產(chǎn)“晨會”制度，常態(tài)化分析查找、防范化解安全隱患點，督促企業(yè)職工繃緊安全弦，最大限度消除“人的不安全行為”，根據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，結(jié)合我省實際，制定本規(guī)范。
第二條采取白班工作制的企業(yè)于每天早晨正式開工前召開的會議，采取連續(xù)工作制的企業(yè)于每班正式開工前召開的“班前會”，統(tǒng)稱為“晨會”。
第三條本省行政區(qū)域內(nèi)的'企業(yè)應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)范，組織召開“晨會”，安全總監(jiān)或安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(部門)負(fù)責(zé)人組織實施。
第四條“晨會”由企業(yè)根據(jù)各自工作特點，以班組或車間等一線生產(chǎn)經(jīng)營單位為單元，由帶班負(fù)責(zé)人或班組長主持召開。
第五條“晨會”可在會議室、值班室召開，也可在能夠保障安全的車間、廣場等場所召開，時間一般不少于5分鐘，工藝復(fù)雜、高危作業(yè)的班組，時間可適當(dāng)延長�！俺繒睉�(yīng)在監(jiān)控視頻范圍內(nèi)進(jìn)行，以便核查監(jiān)督。
第六條所有作業(yè)人員必須參加“晨會”，并由本人在會議記錄上簽名。
第七條“晨會”組織程序和內(nèi)容(包括但不限于以下內(nèi)容)
(一)組織會前點名。帶班負(fù)責(zé)人或班組長是晨會的具體組織人員，應(yīng)對當(dāng)班作業(yè)人員進(jìn)行點名，確保無錯漏。
(二)檢查與會人員狀態(tài)。通過觀察和詢問，了解上崗人員身體、心理和情緒狀況，排查安全生產(chǎn)不放心人員。對排查出的不放心人要有管理措施，安排幫扶人員和頂崗人員。
(三)安排部署任務(wù)。傳達(dá)貫徹上級、企業(yè)有關(guān)文件、會議精神和安全生產(chǎn)安排，布置當(dāng)班工作任務(wù)。
(四)組織教育培訓(xùn)。結(jié)合工作現(xiàn)場實際和天氣情況，針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，點評、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題，提出應(yīng)急措施和整改辦法。
(五)強調(diào)注意事項。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)重點工作、崗位注意事項、應(yīng)知應(yīng)會知識、工作任務(wù)、工藝參數(shù)、防護(hù)裝備配戴、應(yīng)急裝備使用等重點內(nèi)容抽查2至3人，結(jié)合同類企業(yè)事故案例開展警示教育。
(六)整理資料�！俺繒敝饕獌�(nèi)容、員工簽到等資料應(yīng)齊全并存檔備查。
第八條企業(yè)應(yīng)將“晨會”納入本單位安全生產(chǎn)會議制度體系，將“晨會”制度落實納入全年安全生產(chǎn)工作重點內(nèi)容，并將“晨會”制度落實情況納入職工考核。
第九條各行業(yè)管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門應(yīng)督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)“晨會”制度，并將落實情況納入日常執(zhí)法檢查、視頻監(jiān)控抽查和事故倒查內(nèi)容。
晨會管理制度 5
一、集合列隊、問候
1、晨會負(fù)責(zé)人提前到達(dá)公司最好前期準(zhǔn)備工作；（晨會負(fù)責(zé)人輪換制）
2、在晨會開始前五分鐘播放“集合音樂“召集大家集合列隊；
3、列隊：向左向右看齊，向前看，稍息，立正，跨列。報數(shù)，請各部門負(fù)責(zé)人上報考勤情況；（遲到的下周表演節(jié)目）
4、問好：主持人：各位伙伴，早上好！今天是20xx年10月10日周一。我是今天晨會的主持人小光。今天晨會的口號是“1、永不言退，我們是最好的團隊!/2、成功決不容易，還要加倍努力!/3、因為自信，所以成功!”（30秒氣氛帶動：內(nèi)容為問候、激勵的話語）；
5、宣讀企業(yè)宗旨和使命，主持人：我們的宗旨是——從今天開始、從現(xiàn)在開始、從我開始。
二、舞蹈點燃激情環(huán)節(jié)
指派人員跳公司排練舞蹈，或者由每個部門派出代表領(lǐng)舞，其他人員跟隨步伐。
三、哲理故事環(huán)節(jié)
就公司最近發(fā)生事宜或一個哲理故事引發(fā)做人道理人生的`思考，多引用一些積極向上的人生價值觀的理論。
四、團隊協(xié)作、互動環(huán)節(jié)(為節(jié)約時間可和講故事二選一)開展一些可以增加團隊凝聚力的活動，可以分團隊開展競賽，提高員工積極性。（比如大西瓜，小西瓜游戲或團隊合用游戲“瞎子背瘸子”）淘汰的表演節(jié)目
五、工作部署環(huán)節(jié)
傳達(dá)公司通知信息。
六、晨會完畢，通報未來三天天氣情況，溫馨提示。
晨會管理制度 6
（一）晨會的組織時間
按照規(guī)定每天召開晨會。采取白班工作制的于每天早晨正式開工前召開，采取多班次輪轉(zhuǎn)不間斷工作制的企業(yè)于每一班次正式上班前召開，時間不少于5分鐘。
�。ǘ┏繒M織的地點
晨會應(yīng)在會議室、值班室或保障安全疏散條件的車間、廣場等場所召開，該場所能容納全部當(dāng)班從業(yè)人員。
�。ㄈ┏繒䥇⒓尤藛T
所有當(dāng)班上崗人員必須參加晨會。車間安全員應(yīng)當(dāng)參加晨會；公司規(guī)模小、組織架構(gòu)簡單的企業(yè)由公司安全員參加晨會。公司級領(lǐng)導(dǎo)要定期參加晨會，其中高危行業(yè)企業(yè)每天帶班領(lǐng)導(dǎo)必須參加晨會。
（四）晨會的內(nèi)容
1、通報上一班次安全運行情況
每日晨會對本班組上一班次安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析，通報各員工的安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)情況和隱患排查治理情況，對工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強等行為及時提出批評，公布上一班次的考核情況，并在月度績效、獎金等考核中兌現(xiàn)考核結(jié)果。
2、告知安全風(fēng)險和技術(shù)交底
利用晨會向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，進(jìn)行崗前安全、技術(shù)書面交底，必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題；必講現(xiàn)場主要安全措施；必講具體的注意事項和處理方法；必講本班的主要安全責(zé)任和必須管控的安全環(huán)節(jié)；必講操作注意事項；必講有問題和隱患的地點安全防范事項。
3、確認(rèn)作業(yè)安全生產(chǎn)條件
晨會召開之前，要對上一班組的工作內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，明確周圍環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、材料的狀態(tài)和崗位風(fēng)險管控、隱患排查情況，按要求填寫風(fēng)險管控手冊并簽字確認(rèn)；隱患無法排除或需要申請協(xié)助的，應(yīng)主動停止作業(yè)，并及時向上一級匯報。
4、確認(rèn)危險作業(yè)情況
要對危險作業(yè)情況進(jìn)行確認(rèn)，明確是否有跨班組進(jìn)行的危險作業(yè)和當(dāng)班是否需要進(jìn)行危險作業(yè)，審核作業(yè)方案、作業(yè)審批表是否繼續(xù)有效，論證方案的安全性和可靠性，對作業(yè)條件和危險有害因素防范措施進(jìn)行確認(rèn)，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按照方案進(jìn)行作業(yè)，涉及外包作業(yè)的，要對外包單位人員資格進(jìn)行審核。
5、確認(rèn)作業(yè)人員身心狀態(tài)
要確認(rèn)當(dāng)班人員的身體狀況和精神狀態(tài)，關(guān)注作業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習(xí)慣，加強身心狀態(tài)特殊人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉，對不具備上崗條件的，及時勸退或強制休息，防范從業(yè)人員行為特殊導(dǎo)致事故發(fā)生。
6、確認(rèn)安全風(fēng)險管控重點
對作業(yè)過程中的關(guān)鍵流程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點風(fēng)險管控措施進(jìn)行安全確認(rèn)，督促作業(yè)人員對工作環(huán)境和作業(yè)流程，開展持續(xù)性的、常態(tài)化的風(fēng)險辨識、分析、管控、驗證等安全風(fēng)險管理工作，實現(xiàn)一線崗位員工在作業(yè)現(xiàn)場自我發(fā)現(xiàn)、自我防范，形成長效機制。
7、確定崗位安全聯(lián)�；ケο�
建立崗位操作人員互保制度，每日晨會根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù)情況，指定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)同班、同崗人員或崗位區(qū)域間密切聯(lián)系的'人員實施安全互幫、互保、互助，通過相互監(jiān)督、密切配合的責(zé)任、風(fēng)險、利益共擔(dān)的安全管理形式，互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證，達(dá)到杜絕“三違”、確�！八牟粋Α钡哪繕�(biāo)。
8、確認(rèn)勞動防護(hù)用品穿戴情況
晨會前員工要穿戴好勞動防護(hù)用品，由互保對象對勞動防護(hù)用品的穿戴齊全和使用情況進(jìn)行確認(rèn)，確保勞動防護(hù)用品穿戴全面、正確使用。要確認(rèn)勞動防護(hù)用品的使用情況，防護(hù)用品破損、功能失效、超過使用期限的及時報廢和更換。
9、開展安全生產(chǎn)班前宣誓
以班組為單位，利用晨會時間，全體起立進(jìn)行安全宣誓，參與人員包括當(dāng)班所有職工，宣誓由當(dāng)班的班組長主持，選取貼近生產(chǎn)經(jīng)營活動，對提升員工安全注意力、鼓舞隊伍戰(zhàn)斗力、增強團隊凝聚力的誓詞，提高班前會士氣，提升全員安全意識，規(guī)范員工行為。
10、開展教育培訓(xùn)和事故警示
晨會管理制度 7
一、目的及意義
1、增強組織凝聚力
1）通過對公司口號的不斷重復(fù)，使公司的核心使命、理念、目標(biāo)、定位、宗旨等深深滲透到員工每一位員工靈魂深處，增強員工的使命感、責(zé)任感，進(jìn)而增強員工的團隊凝聚力。
2）通過輪流主持、相互分享、共同學(xué)習(xí)，增強每位員工的舞臺感，提升員工的自信心，增強彼此的了解，增強團隊的斗志，促進(jìn)團隊成員的融合，進(jìn)而增強員工的凝聚力。
3）通過現(xiàn)場考勤，了解員工的出勤情況，增強員工的紀(jì)律感，提升公司的正常工作秩序，增強員工的時間觀念，促進(jìn)員工的自覺性、積極性，進(jìn)而增強員工的凝聚力。
2、增強員工活力
1）通過演講、發(fā)言、舞蹈、運動等形式，使員工進(jìn)入積極、高昂的工作狀態(tài)，一日之計在于晨。
2）通過演講、發(fā)言、交流等形式，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)能力，思維能力，表達(dá)能力的提升。
3、推進(jìn)工作進(jìn)展
1）通過當(dāng)眾設(shè)定工作目標(biāo)，日工作進(jìn)度，員工間的業(yè)務(wù)競賽等形式，增強員工的緊迫感，促進(jìn)員工目標(biāo)工作的更快達(dá)成。
2）通過每天的信息動態(tài)了解，知識分享、工作心得等形式，推進(jìn)員工的學(xué)習(xí)進(jìn)程，不斷提高員工的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，間接推動各項工作的達(dá)成。
二、晨會總要求
1、公司在司員工應(yīng)認(rèn)真參加晨會，并精神飽滿的完成整個流程。
2、列隊時人與人之間的距離需控制一臂距離，左右一拳距離為宜，不能太緊湊。
3、晨會著裝應(yīng)干凈、整潔、大方、得體，嚴(yán)禁穿拖鞋、衣冠不整服飾參加晨會。
4、喊口號要聲音洪亮，精神飽滿、昂首挺胸、不能交頭接耳、左顧右盼。
5、晨會結(jié)束時，桌椅放回原處，擺放整齊，安靜、有序的解散。
三、適用對象
本制度適用于銘恒集團總部及其下屬分公司的全體員工，在外出差的員工暫不適用，回司后須參加公司晨會。
四、晨會主要內(nèi)容
1、晨會時間：工作日（周一—周五）上午9：10準(zhǔn)時開始，周六不參加晨會。晨會時間以15-20分鐘為宜。（嚴(yán)禁一切理由不參加晨會）
2、晨會參會人員：
1）銘恒總部：韓國海麗事業(yè)部、臺灣事業(yè)部、銘恒總部員工
2）分公司：江蘇銘晨、江西銘晨、湖北銘晨、長沙銘晨一公司、二公司、銘妍分公司
3、晨會參會地點：
1）銘恒總部：銘恒總部大會議室
2）分公司：各分公司辦公區(qū)域
4、晨會形式：室內(nèi)隊列式會議
5、晨會內(nèi)容：（具體見流程細(xì)則）
1）考勤通報
2）熱身舞蹈
3）企業(yè)文化背誦
4）公司、行業(yè)、工作等動態(tài)信息匯集、分享或傳達(dá)
5）公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
6）主持人資格及安排：全體員工輪流主持
7）所需道具：音響及電腦（播放音樂）
8）主管部門：培訓(xùn)部
五、晨會流程
1、會前流程
1）由培訓(xùn)部/行政人事部牽頭，擬訂企業(yè)文化口號/舞蹈/歌曲等企業(yè)文化表達(dá)語言，經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，成為公司晨會臨時或長期使用的歌曲、舞蹈、口號。
2）由培訓(xùn)部/行政人事部根據(jù)輪流順序或擇優(yōu)選擇，安排主持人主持順序，確定次日主持人名單，每日晨會結(jié)束前通知到次日的.主持人。
3）每日下班前，由次日晨會主持人于行政人事部/培訓(xùn)部相關(guān)人員商定次日晨會主題，如遇高層領(lǐng)導(dǎo)另行安排晨會主題，則由主持人去收集資料，策劃晨會主題。
2、每日晨會流程
1）晨會負(fù)責(zé)人/主持人提前到達(dá)公司會議室做好準(zhǔn)備工作，在晨會開始前5分鐘開始播放積極向上，勵志類音樂
晨會倒計時1分鐘
主持人列隊：向右看齊，向前看，稍息，立正
2）主持人問候大家，宣布晨會開始
主持：各位銘恒的家人，大家早上好！
團隊：好，很好，非常好，耶（加動作）
主持：今天是X年X月X日（歷史上的今天，自我介紹，30秒氛圍帶動，或者游戲，猜謎語，腦筋急轉(zhuǎn)彎，激勵的話語）
3）考勤通報：由行政人事部負(fù)責(zé)整理當(dāng)天的考勤數(shù)據(jù)并通報。（出差人員須至少提前一天報行程到前臺，未報行程的必須到公司參加公司晨會，未參加者又未報行程者一律按曠工計算考勤。）
4）熱身舞蹈（集體跳手語/勵志舞蹈）
主持：生命的質(zhì)量在于運動，那么，接下來，讓我們一起來一首手語舞蹈，音樂
手語舞蹈：步步高，踏浪，江南STYEL，快樂指南，大家一起來，抓錢舞等
5）一起喊公司口號
主持：下面進(jìn)行企業(yè)文化篇：
我們的定位：致力于打造中國美業(yè)高端運營商第一品牌
我們的目標(biāo)：高端品牌的推動者，樹立行業(yè)標(biāo)桿和旗艦
我們的理念：為顧客創(chuàng)造美麗，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會創(chuàng)造財富，為員工創(chuàng)造前途
我們的使命：留住女人青春，成就美麗夢想
我們的口號：下定決心，馬上行動
我們的作風(fēng)：認(rèn)真，快，堅守承諾！
我們的宗旨：一個家，一個團隊，一個企業(yè)，一個夢想，一起拼，才會贏
6）員工分享、信息傳達(dá)
主持：下面進(jìn)行個人分享篇：
主持：接下來掌聲有請XXX為我們分享她此次的出差收獲，掌聲有請（提前通知分享人員做好準(zhǔn)備）第二天的分享名額提前一天通知，每天2-3個名額
7）領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（安排今日工作、目標(biāo)及部署）
主持：接下來讓我們用最熱烈的掌聲有請某某總，為我們做今天的工作部署，掌聲有請
主持：帶讀《羊皮卷》提前打印好，每人一份，讀一小段
8）主持做簡單總結(jié)，宣布晨會結(jié)束，大家開始正常工作。
3、會后流程
1）由當(dāng)日主持人填寫會議記錄，由培訓(xùn)部/行政人事部協(xié)助完善，形成企業(yè)成長或企業(yè)文化建設(shè)的珍貴材料。
六、附則
1、本制度由公司行政人事部制訂，報總經(jīng)理審核審批后簽發(fā)執(zhí)行。原有相關(guān)制度自簽發(fā)日起自行終止。
2、本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
晨會管理制度 8
根據(jù)上級文件的有關(guān)精神，學(xué)校決定在全校各班級中開展晨會活動。開展晨會活動的有關(guān)規(guī)定和要求如下：
晨會活動是進(jìn)行班集體建設(shè)、提高學(xué)生自我管理能力，評價能力，進(jìn)行集體主義教育、品德教育的重要方式，班主任、學(xué)生干部、全體同學(xué)一定要認(rèn)真組織，積極參加，搞好晨會活動。
晨會活動是由班主任或班干部主持的，全體同學(xué)參加的班級集體活動，時間為星期一至星期五每天早讀前十分鐘。
晨會活動的主要內(nèi)容：
1、對前一天（或一周）的班級情況進(jìn)行小結(jié)。
2、公布前一天（或一周）的考勤記錄，安排當(dāng)天的班級工作并提出要求。
3、對班上較為突出的問題進(jìn)行討論。
4、獎懲評價活動。
5、其它必須在晨會活動中安排的內(nèi)容。
晨會的主持
在班主任指導(dǎo)下由學(xué)生干部輪流主持，每天一至二人，具體輪流方法由班主任確定。特殊情況由班主任或相關(guān)人員主持。
晨會主持人必須在活動開展前作好充分準(zhǔn)備，搜集資料，以前一天主持人了解情況，制定活動方案。
負(fù)責(zé)人在班級日志上作好活動情況，主動地向下一天的主持人介紹當(dāng)天的'情況。
晨會的要求
時空固定。每天早上早讀前十分鐘在班級教室內(nèi)開展。
內(nèi)容廣泛。涉及班級生活、學(xué)習(xí)、思想的各個方面。
形式多樣�？刹捎每傇u式、討論式、辯論式、演說式，戲劇小品式，綜合式和其它方式。
潛移默化。要生動活潑地開展晨會活動，使學(xué)生在晨會活動中受到教育和啟發(fā)。
作好此活動匯報的總結(jié)評比工作。
在班會課上向全班同學(xué)匯報總結(jié)活動開展情況；每學(xué)期班主任向政教處報送一至二次班級晨會活動的課堂實錄材料。
學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次班級晨會活動評比，評比結(jié)果與班級成績考核掛鉤。按等次在學(xué)期班級及班主任考核中增加絕對分1─3分。
凡無故不組織開展晨會活動的班級，在當(dāng)月班級考核中，缺一次活動扣絕對分0.2分。
晨會管理制度 9
為了完善公司管理制度，行政部對晨會紀(jì)律作出如下規(guī)定:
1、晨會為每周一到周五召開，公司全體上班人員均需參加，晨會時間定為上午09：00-09：10，在公司前臺大廳舉行。(因工作原因<如:電購部廣告時間段需接聽熱線>不能參加的，需提前通知行政部)
2、行政部在每月31號前根據(jù)各部門人員情況排出下個月的晨會主持排班表，各部門管理者將本部門指定的晨會主持人名單提交到行政部，行政部統(tǒng)計后予以公布（在工作群里共享并張貼在公告欄）。
3、各部門的指定晨會主持人如果有特殊原因不能主持當(dāng)天晨會的，需提前一天以上向部門主管提出申請，同時向行政部報備，經(jīng)批準(zhǔn)后由部門管理者另行指定代理人作為當(dāng)天的晨會主持人。
4、參加晨會人員必須佩帶廠牌，哨聲響后迅速到達(dá)晨會地點，整齊排隊，不可私下說話或討論問題，主持人聲音應(yīng)響亮、清晰，全體人員在喊公司口號時，聲音必須洪亮、有力，應(yīng)充分展現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌。
5、公司全體員工需準(zhǔn)時參加晨會，無故不參加晨會的'，按以下標(biāo)準(zhǔn)給予處罰：普通職員：給予書面警告一次并罰款100元;主管職員：給予書面警告一次并罰款200元。
6、當(dāng)天值班主持人員無故不主持晨會的，按以下標(biāo)準(zhǔn)給予處罰：普通職員：給予書面警告一次并罰款200元;主管職員：給予書面警告一次并罰款400元。
此規(guī)定從總經(jīng)理簽字之日起生效！
晨會管理制度 10
為了方便公司統(tǒng)一管理，更好的開展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好的業(yè)績，規(guī)范出勤紀(jì)律，現(xiàn)制定晨會制度如下：
一、晨會召開時間：每天早上9:15準(zhǔn)時召開
二、晨會召開地點：公司正門大廳
三、晨會參加人員：全體業(yè)務(wù)部員工
四、晨會主持人：總經(jīng)理助理及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人；
五、晨會紀(jì)律及注意事項：
1、著裝：全體員工上班著工裝，新入職員工著職業(yè)裝（夏季：上身為淺色襯衣，下身為深色西褲；冬季可另加深色西裝外套）。
2、紀(jì)律：參加會議時需將手機調(diào)成靜音，會議進(jìn)行時不得私下交流。
3、晨會簽到：由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門員工參加晨會，確認(rèn)人員到崗情況并向主持人匯報；晨會時由人事專員點名簽到，無故或以其他理由不參加者視為擅自離崗；如若有客戶到訪，須在公司接待的，由部門經(jīng)理在晨會召開前半小時前向總經(jīng)理助理匯報請假，并提供客戶的'相關(guān)資料，總經(jīng)理助理經(jīng)核實后給予審批是否可不參加晨會，當(dāng)事人第一時間向人事行政部報備；
4、除以上情況者，業(yè)務(wù)部全體員工均不能以其他理由或借口無故不參加晨會、不著工裝，違犯者一律罰款50元，由人事行政部監(jiān)督開具罰單，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理助理審批，違反規(guī)定者以現(xiàn)金形式交財務(wù)部，若不按時繳納罰款者，財務(wù)部從當(dāng)月工資中扣除。
本制度自下發(fā)之日開始執(zhí)行，請大家嚴(yán)格遵守。
晨會管理制度 11
一、早會時間
1、 09：10—9：40（30分鐘左右）
2、全體成員參與——10—15分鐘
二、早會目的
1、激勵團隊士氣和氛圍
2、分享簽單經(jīng)驗
3、提高業(yè)務(wù)技能
4、明確工作安排
三、參會人員：銷售中心全體人員
四、主持人員
銷售中心人員輪流主持，鍛煉每個人的能力。
五、早會流程表：
1、集體參與時間
注：此環(huán)節(jié)需要至少總監(jiān)、（經(jīng)理）、主管一人在場把控。
2、分組會議時間
注：
1、小組會議由組長各自把控時間，將以上四個環(huán)節(jié)拿到小組會議進(jìn)行將獲得更好的參與度和效果，相信也會對各組的`工作有良好的幫助。
2、以上四個環(huán)節(jié)各組長可以每天依據(jù)實際情況選擇一個或兩個，時間大家來把控。
3、請將全員參與的環(huán)節(jié)和小組會議的環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，中間盡量不要出現(xiàn)空檔，有利于各位的集中管理。
晨會管理制度 12
一、周一至周五早9：00時在辦公樓會議室召開晨會。
二、由副總經(jīng)理主持，參加人員為副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理及昨日賓館總值班（周一包括周五、六、日總值班）。
三、會議內(nèi)容：
1、總值班報告昨日值班情況。
2、財務(wù)部經(jīng)理報告昨日賓館收入情況。
3、動力工程部經(jīng)理報告昨日賓館費用情況。
4、公關(guān)銷售部經(jīng)理報告昨日賓館住客率，通報當(dāng)日、次日重要接待任務(wù)、大型會議及賓館住客情況。
5、相關(guān)部門匯報前一日值班經(jīng)理提出問題的整改落實情況。
6、各部門提出需要協(xié)調(diào)、配合的'問題。
7、主持人匯總情況，通報重要問題，提出指導(dǎo)性意見，明確各部門應(yīng)采取的措施。布置其他事宜。
晨會管理制度 13
1. 會議時間
晨會的時間一般定在工作日的早上，通常是上班前的半個小時到一個小時之間。會議時間盡量固定，以便讓員工有充足的時間安排自己的作息。
2. 參會人員
晨會的參會人員應(yīng)包括全體員工，包括管理層和基層員工。在實際情況中，為了方便日常工作，也可以只安排有關(guān)人員參加。
3. 會議地點
晨會的會議地點應(yīng)該選擇在公共場所，如會議室或開放辦公區(qū)域。這樣可以避免打斷員工個人工作和造成其他干擾。
4. 會議主持
晨會主持人應(yīng)當(dāng)由公司高層管理人員來擔(dān)任。主持人需要有良好的口才和主持能力，同時還需要了解公司日常工作和情況。
5. 會議內(nèi)容
晨會的會議內(nèi)容可以包括以下幾個方面：
�。�1）匯報工作進(jìn)展：各部門負(fù)責(zé)人匯報過去24小時內(nèi)的工作進(jìn)展，包括完成的任務(wù)、困難和問題，以及接下來的計劃。
（2）安排工作任務(wù)：根據(jù)當(dāng)天的工作計劃，確定各部門和員工的具體工作任務(wù)，分配人員和時間。
�。�3）重點事項通報：通報公司最新的政策、規(guī)劃、管理制度等信息，為員工提供工作指導(dǎo)。
（4）提醒注意事項：針對員工日常工作中可能出現(xiàn)的'問題，提醒員工注意事項，以便工作可以有序進(jìn)行。
6. 會議紀(jì)要
晨會的會議紀(jì)要需要詳細(xì)記錄會議的主要內(nèi)容，包括匯報工作進(jìn)展、安排工作任務(wù)、重點事項通報以及提醒注意事項等方面。會議紀(jì)要需要及時處理并分發(fā)給參會人員，以便讓員工更好地理解公司的日常運作和工作重點。
7. 會議記錄
為了更好地掌握晨會的效果和工作進(jìn)展，公司需要記錄會議的過程和結(jié)果。這些記錄需要整理和分類，并隨時調(diào)整和改進(jìn)晨會制度和安排。
總之，晨會是一種非常有效的約束員工并推進(jìn)工作的方式。作為一項有助于協(xié)調(diào)、加速員工工作的工作制度，實際上晨會是一種公司的生產(chǎn)力，它幫助公司實現(xiàn)更好的企業(yè)文化、更快的發(fā)展速度以及更高質(zhì)量的服務(wù)。
晨會管理制度 14
為保證賓館各項會議的紀(jì)律性、嚴(yán)肅性，對參加會議人員做如下管理規(guī)定：
一、保證會議時間，準(zhǔn)時出席，不準(zhǔn)遲到、早退。
二、嚴(yán)格請假程序，如不能出席，必須事先向會議召集人請假。由召集人決定是否準(zhǔn)假或委派相關(guān)人員參加會議。
三、嚴(yán)肅會場紀(jì)律，會議期間除總經(jīng)理保持通訊暢通外，參加會議人員必須關(guān)閉手機、BP機。
四、保證會場秩序，會議召開期間不準(zhǔn)隨意出入會場，不準(zhǔn)交頭接耳，不準(zhǔn)睡覺。
五、如有需要在會議中通報的事宜，必須在會前向召集人提出，由召集人統(tǒng)一安排會議內(nèi)容，掌握會議時間，保證會議的`計劃性。
六、按照會議要求，認(rèn)真做好記錄。會議內(nèi)容需要傳達(dá)的要認(rèn)真貫徹落實，及時準(zhǔn)確傳達(dá)；需要保密的要嚴(yán)守秘密，不得外傳。
上述規(guī)定，如有違反，每項扣罰責(zé)任人30元；如發(fā)生三次以上，扣罰責(zé)任人崗位工資的20％，同時對管理人員的考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行相應(yīng)扣分。
晨會管理制度 15
1.目的'：通過每日安全晨會，加強員工之間的溝通，及時了解安全生產(chǎn)情況，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。
2.適用范圍：本制度適用于公司各生產(chǎn)部門、班組。
3.參會人員：各生產(chǎn)部門、班組全體員工。
4.會議內(nèi)容：
（1）安全員匯報前一天安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。
（2）各班組匯報當(dāng)天生產(chǎn)計劃、作業(yè)內(nèi)容、安全措施等，并對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置。
（3）傳達(dá)上級部門或政府有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，布置貫徹落實措施。
�。�4）其他需要協(xié)調(diào)解決的安全生產(chǎn)問題。
5.會議要求：
�。�1）每日安全晨會由各生產(chǎn)部門、班組組織召開，會議時間一般為上班前或交接班時。
（2）參會人員必須按時參加會議，不得無故缺席。
�。�3）會議要有記錄，包括會議時間、參會人員、會議內(nèi)容等，并由參會人員簽字確認(rèn)。
晨會管理制度 16
晨夕會流程：
一、晨會：核心在于讓人有狀態(tài)
1.時間：9：30——10：30(九點半準(zhǔn)時集合站隊，各團隊匯報人數(shù))
2.內(nèi)容：第一：背誦企業(yè)文化
第二：舞蹈(一曲)，歌曲(一首)
第三：主持人分享(以鼓勵為主，使員工當(dāng)下有狀態(tài))第四：總監(jiān)，經(jīng)理分享今日計劃
第五：總經(jīng)理作總結(jié)
3，每人讀個人目標(biāo)10次
4，風(fēng)采展示(喊團隊口號，唱歌)
二、晚會：總結(jié)，讓所有人有收獲
1、時間：18：00——時間不限
2、內(nèi)容：第一：當(dāng)日出單者分享
第二：當(dāng)日成長分享(三名，最好主持人先帶頭)
(成長的時機是有限的，有意愿者上臺，必須講對大家有關(guān)心的，積極向上的')第三：懺悔(有沒有全力以赴、有沒有負(fù)面情緒......)
第四：各部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(無事宜則過)
結(jié)束后各小組會議：
1、檢查總結(jié)(早會自己訂的計劃是否完成)
2、小組集體分析重點客戶，集眾人智慧解決疑難問題
3、每人讀個人目標(biāo)10次
4、風(fēng)采展示(喊團隊口號)
以上是現(xiàn)階段我們溫州公司的日常工作流程，細(xì)節(jié)方面會不斷稍作調(diào)整
晨會管理制度 17
一、晨會時間和地點
1. 晨會時間：每天工作日的早上同一時間開始，持續(xù)不超過15分鐘。
2. 晨會地點：企業(yè)內(nèi)部會議室或指定咖啡廳等場所。
二、晨會主要內(nèi)容
1. 集體學(xué)習(xí)：每周會定期安排一個集體學(xué)習(xí)時間，在此期間，成員可以共同學(xué)習(xí)行業(yè)知識等。每次學(xué)習(xí)時間不超過30分鐘。
2. 工作交流：每個成員在晨會時都可匯報自己的工作進(jìn)展、存在的問題和所需要的協(xié)作支持等，以實現(xiàn)跨部門和團隊的`工作交流。
3. 工作警示：晨會中主持人會對重要工作、項目、市場動態(tài)及時進(jìn)行摘要，將大家的注意力轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵任務(wù)上，以幫助大家更好地掌握市場動態(tài)。
4. 團隊搭建：晨會可以為團隊成員之間的交流搭建橋梁，幫助大家更好地了解彼此。
三、晨會紀(jì)律
1. 準(zhǔn)時到場：晨會是一個高效的會議形式，每個成員應(yīng)該依時到達(dá)，以免浪費其他成員的時間。
2. 常規(guī)記錄：每次晨會議題都應(yīng)該有記錄，以方便后續(xù)的跟進(jìn)和回顧。
3. 積極參與：每個成員都應(yīng)積極參與晨會，發(fā)表自己的看法、建議，并提出問題以促進(jìn)交流。
4. 維護(hù)秩序：晨會是一個集體討論形式，所以參與者應(yīng)該保持秩序，避免自發(fā)地交談。
四、晨會主持人角色
晨會主持人應(yīng)該具備一定的管理和組織能力，能夠引導(dǎo)和調(diào)節(jié)會議中的交流，同時也應(yīng)該尊重每個成員，讓大家能夠積極參與討論。
五、晨會的另一個優(yōu)美之處
晨會不僅可以讓團隊成員更好地溝通交流，還可以使團隊的工作效率更高。每個人都可以在晨會中積極參與，與其他成員分享自己的困難和進(jìn)展，并獲得反饋。
總之，晨會是一種高效的組織形式，值得企業(yè)和團隊廣泛應(yīng)用。在實施晨會時，大家應(yīng)該注意遵循制度規(guī)定并不斷總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步提高晨會的效率和質(zhì)量。
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