生產主管工作職責

時間：2024-01-21 12:12:09 工作職責我要投稿

生產主管工作職責集錦【8篇】

生產主管工作職責1

　　1、建立健全本部門各項管理制度。

　　2、建立健全本部門KPI制度。

　　3、關注本部門的動向及各項事務的執行力度。

　　4、對本部門進行各項技能及管理方面的培訓。

　　5、全面負責主持生產部全面工作，組織并監督部門人員全面完成生產部門職責范圍內的各項工作。

　　6、負責組織生產部各項管理制度的建立、實施、監督和控制。

　　7、負責組織編制生產部的'年、季、月度的生產計劃及進度反饋工作。

　　8、負責統籌安排安全生產、現場管理、勞動保護、環境安全等專項工作。

　　9、負責組織生產統計核算工作。

　　10、負責組織生產本部門各級管理人員的能力指導及培訓工作，并對其工作進行檢查、考核、評比。

　　11、負責制定本部門的工作目標，工作計劃，并及時組織實施、協調檢查、監督及控制工作。

　　12、參與公司體系內審工作，負責編制與秀抵擋部門體系文件。

　　13、負責部門內部人員培養，為其提升、晉升提供依據。

　　14、領導安排的其它工作內容。

生產主管工作職責2

　　1、負責生產部每日生產計劃執行及質量的管控。跟蹤監督生產進程的完成及異常問題的及時處理。

　　2、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃并負責實施。

　　3、責員工的管理、培訓、培養，創建團結、穩定、高效生產的'團隊。

　　4、按生產計劃組織、協調日常生產，不斷提升生產效率，保持良好的生產環境，保障生產安全。

生產主管工作職責3

　　1.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產出等。

　　2.生產主管要根據每天車間的生產的產能來提前預備好所需要的耗材，以及物流，務必在每天的生產中都可以做到最大產能。根據每天生產車間工人的.調休，以及公司下達的任務，安排好生產車間的每天安排需求。

　　3.職工培訓的有效管理與創新在知識經濟時代日益凸現其重要性,現代企業的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創新是企業培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

生產主管工作職責4

　　1、負責生產部日常管理工作，及生產任務安排，并掌握生產進度，確保按計劃完成；

　　2、生產過程管理，主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能；

　　3、統計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本；

　　4、能很好的'抓好生產進度，有效的實施生產制度與計劃，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

　　5、工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查，發現問題或職業健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理。

生產主管工作職責5

　　工作職責：

　　1、編制生產計劃和生產訂單，成品出貨安排；

　　2、生產計劃和生產訂單情況跟進；

　　3、進行產能負荷分析，及時調整生產計劃；

　　4、生產計劃、產品質量、數量及時間性統計，編制分析報告；

　　5、準確及時統計計劃、物控等各項數據，并反饋統計信息；

　　6、協調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整；

　　7、協助分管上級召開生產協調會、周例會。

　　職位要求：

　　1、對數據敏感，善于匯總分析各項數據；

　　2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應快；

　　3、工作執行力強但為人謙和，善于溝通協調；

　　4、熟練使用電腦和辦公軟件；

　　5、能承受較強的工作壓力；

　　6、本行業或相關行業2年以上計劃主管工作經驗。

生產主管工作職責6

　　1、按照生產計劃協調各類資源，組織實施生產，控制生產進度，確保生產任務的完成;

　　2、不斷優化生產流程，裝配工藝，提高生產效率、降低生產成本;

　　3、負責編制、完善生產過程控制文件，不斷提高產品質量，配合質量相關部門開展質量檢驗工作;

　　4、規范和完善各項生產管理、操作路程、操作規范文件，并監督實施;

　　5、組織實施安全生產培訓及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產意識;

　　6、培養提升團隊技能，合理分配工作任務，確保所管各崗位工作及時有序的完成;

生產主管工作職責7

　　1、組織并督促車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務。

　　2、根據部門年度目標計劃，制定車間各項指標預算，并宣貫落實。

　　3、依據公司安全管理制度，持續進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，并協助進行安全事故的調查與改善落實。

　　4、根據生產計劃，組織、監督、跟進各生產計劃的`完成，并及時溝通反饋。

　　5、依據公司標準、制度、流程和SOP，組織對下屬員工的持續培訓，確保生產過程中各項操作的規范性。

　　6、依據公司設備管理制度，組織、監督、跟進車間嚴格按照設備操作規程實施作業，并落實設備一級點檢保養的執行。

　　7、合理安排生產作業時間，管控加班，控制過程損耗，節約能源，降低產品制造費用。

　　8、組織進行生產現場衛生、6S、看板管理等宣貫落實。

　　9、對本部門生產過程記錄、數據實施抽查審核，對月度生產計劃執行、工效、產品質量、物料耗費、能耗等進行數據統計，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟進執行。

　　10、監控生產物資的合理使用，控制損耗。

生產主管工作職責8

　　1、根據生產排產計劃，結合鈑金車間的各工序能力進行分析、平衡，制定合理高效的車間日計劃，確保生產計劃的到達。

　　2、對鈑金車間生產組織協調及進度監管，保證產品交付及時。

　　3、負責監督指導車間工藝的提升與改進，提升產品質量，節約生產成本。

　　4、全面負責鈑金車間現場6S及安全管理。

　　5、全面掌握了解車間機器設備的.日常運行情況，并負責組織對車間機器設備的點檢、維護、保養。

　　6、負責對個人計件的推進，對報表進行統計分析，對本車間人員的薪酬進行分配。

　　7、負責車間員工培訓提升、團隊建設。

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