生產主管工作職責

時間：2022-09-22 17:53:38 工作職責我要投稿

生產主管工作職責精選15篇

生產主管工作職責1

　　1、負責各部門工作安排和協調工作。

　　2、安排生產部的生產計劃和跟進進度，維護車間環境。

　　2、負責生產部員工的管理(崗位調整、休假等);

　　3、負責生產部設備的管理(檢查設備的使用狀態，安排人員或聯系設備維護，按計劃對設備進行驗證或送檢)。

　　4、監督和維持生產質量體系的正常運轉，確保生產過程在質量體系要求下正常進行。

　　5、其他庶務的安排和執行。

生產主管工作職責2

　　1、負責生產車間現場管理、設備維護、物料管理及生產計劃;

　　2、負責生產數據統計分析，及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統計;

　　3、及時反饋問題，車間出現問題及時整改，提升效率;

　　4、上級領導安排的其他任務。

生產主管工作職責3

　　1、負責組織實施車間生產指令單，落實生產進度。

　　2、負責安排部門工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制。

　　3、負責生產現場管理。

　　4、負責本車間范圍內的安全、環保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化。

　　5、負責本車間內的水電氣管理。

　　6、負責車間員工管理，定期召開車間會議，做好車間培訓工作。

　　7、負責車間設備、計量器具的運行維護。

　　8、實施安全標準化和質量、環境、職業健康一體化管理體系。

生產主管工作職責4

　　1.負責產品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網制作要求等工藝參數的制定;熟練在線和離線編程;

　　2.負責新產品SMT段的生產導入與工藝優化工作;

　　3.處理SMT現場基本設備問題和應用性問題;

　　4.提供SMT生產線效率，降低SMT物料損耗;

　　5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;

　　6.全面負責SMT車間的生產組織、計劃安排、生產品質控制、制造成本控制與降低，提高生產效率，抓好5S管理，不斷提升車間基礎管理水平。

生產主管工作職責5

　　1、按照生產計劃協調各類資源，組織實施生產，控制生產進度，確保生產任務的完成;

　　2、不斷優化生產流程，裝配工藝，提高生產效率、降低生產成本;

　　3、負責編制、完善生產過程控制文件，不斷提高產品質量，配合質量相關部門開展質量檢驗工作;

　　4、規范和完善各項生產管理、操作路程、操作規范文件，并監督實施;

　　5、組織實施安全生產培訓及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產意識;

　　6、培養提升團隊技能，合理分配工作任務，確保所管各崗位工作及時有序的完成;

生產主管工作職責6

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動，綜合統籌安排好生產秩序，跟蹤生產情況，控制好質量，交期，成本及安全，按時保質完成生產任務;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、生產區域規劃、生產現場擺放及面貌的整理、整頓。環境管理及安全管理，杜絕安全事故發生。

　　4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環的各方面信息，及時改進并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。

　　6、完成領導安排的其他工作等。

生產主管工作職責7

　　1、跟蹤生產線狀況，收集和分析各項IE數據，建立人、工、料、機的標準值。

　　2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。

　　3、對工序和制程做分析和改進優化工作。

　　4、制定和實施制造成本和生產力改善方案，完成預定目標值。

　　5、新產品樣品制作管理、新產品制程的導入和產線輔導。

　　6、核算產品成本，以提供業務報價和精益生產管理。

　　7、進行生產線布置和改善，使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

　　8、進行生產設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優化，提高生產效率。

　　9、工藝流程和生產管理標準化文件的編寫和改善。

　　10、建立及更新MES系統中的有生產相關聯的標準值。

　　11、其它上級交辦的相關事項。

生產主管工作職責8

　　1、根據市場需求計劃和經濟生產原則等編制生產計劃，并組織計劃評審；

　　2、檢查生產運營實際，掌握生產進度，作好生產資源的組織、協調、分配工作，確保生產計劃的完成；

　　3、根據生產需求，編制物料需求計劃，并督促實施，及時聯系解決生產缺口物資；

　　4、負責編制各期生產計劃、設備/工裝模具檢修計劃、生產部門用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；

　　5、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報公司高層；

　　6、負責生產勞動定額(計件)、消耗定額(車間損耗)、勞動紀律等數據的統計上報和改善監督；

　　7、負責生產例會的組織實施；

　　8、做好文明生產和安全生產工作；

　　9、負責所屬員工的管理、教育、工作。

生產主管工作職責9

　　1、負責有效的計劃、組織、控制生產過程，保證生產高效運作，滿足產品交付需求;

　　2、負責過程品質的監控，保證產品品質滿足客戶要求;

　　3、負責實施6S管理及車間環境改善，確保生產現場所人員與設備的安全、有序;

　　4、負責工序能力與流程的優化，持續不斷的改進，保證車間作業流程科學化、規范化;

　　5、負責成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率;

　　6、負責團隊管理與建設，優化人力資源，提升人員技能水平，帶領團隊不斷成長。

生產主管工作職責10

　　1、組織現場生產，按生產計劃合理組織生產，保證按質按量完成生產任務；

　　2、現場質量控制：嚴格把關，認真檢查生產的每一道工序，保證產品質量；

　　3、設備維護與保養：定期定時檢查生產設備，做好設備維修維護保養，保證設別狀態良好，使用正常。

　　4、生產成本控制：貫徹、執行公司成本控制目標，加強對車間各項材料、輔料管控，提高產出比。

　　5、現場秩序、安全、衛生管控：加強員工安全培訓，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車間安全檢車，監督員工遵守生產安全管理制度、加強車間5S管理。

　　6、對車間生產效率進行評估，提報臨時用工或者工位計件單價申請，并報批公司同意執行；

　　7、完成公司領導交辦的其他臨時任務。

生產主管工作職責11

　　1，收集好審核各班組長的生產日報表并加以總結;

　　2，倡導安全生產，落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

　　3，催促班組按圖紙標準工藝準時保質按量完成訂單數量;

　　4，協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝優化;

　　5，對品質部門檢測或發貨時發明產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);

　　6，按標準提高人均產量，有效操縱物料損耗確保產品合格率;

　　7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;

　　8，協調PMC按訂單打算生產需要的物料，有序地安排生產;

　　9，協助好銷售部門準時發貨;

　　10，接受相關部門的監督和建議;

　　11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;

　　12，完成好上級交付的臨時工作任務、

生產主管工作職責12

　　1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。

　　2、協調與生產相關的.部門及各項安排，確保生產任務按期完成。及時處理突發事件，保障生產正常運行。

　　3、監督生產安全管理制度的執行，確保生產安全。

　　4、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。

　　5、監督生產車間對基礎數據的收集，及時匯總統計分析。

　　6、協調各項資源，不斷提高產品質量和生產效率。

　　7、對生產過程持續改進，提高生產效率，降低生產成本。

生產主管工作職責13

　　1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃，生產計劃制定要及時并科學合理，并上報上級領導審批;

　　2.根據生產計劃制定生產物資的需求計劃，保證物料及時供應;

　　3.負責下達生產指令單，對生產進度進行跟蹤，根據產品要求及時調整生產計劃;

　　4.協調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產任務;

　　5.負責準確分析各車間產能，根據各車間的生產能力協調生產任務;

　　6.做好生產計劃的檢查和計劃控制工作;

生產主管工作職責14

　　1.做好生產計劃的落實，確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。

　　2.貫徹執行公司成本控制目標，組織建立生產預算，監控生產成本，優化資源。

　　3.制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產活動，定期召開有關生產會議，確保生產線正常運轉。

　　4.制定政策、規章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來運作。

　　5.確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環保法律法規的要求。

　　6.實施精益生產管理，推進持續改進，并統計每年節省的運營成本。

　　7.制定部門員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監督以及考核下屬工作。

　　8.加強與橫向部門的溝通與協調，及時解決生產現場出現的問題。

　　9.嚴格執行生產安全管理制度，做到安全生產。

　　10.積極配合新產品試制、試生產工作，同步做好批產的人員組織安排。

　　11.加強現場管理，定期組織6S檢查及安全、現場紀律檢查，確保生產部門各類人員職責、權限規范化。

　　12.定期統計分析生產中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產成本。

　　13.開發關鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.

　　14.完成上級交待的其它任務;

生產主管工作職責15

　　1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。

　　2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及制程品質控制能力。

　　3.生產部分組事務統籌管理安排，推動PE、QE、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達總結能力。

　　4.協調各方資源，確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。

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