生產(chǎn)主管的崗位職責

時間：2022-06-05 12:24:54 崗位職責我要投稿

生產(chǎn)主管的崗位職責

　　現(xiàn)如今，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責任。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)主管的崗位職責

生產(chǎn)主管的崗位職責1

　　一、模具辦公室管理職責

　　1．主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務(wù)而實施；

　　2．協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；

　　3．做好員工思想教育，解決其困難；

　　4．搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；

　　5．員工教育訓練；

　　6．辦理人員人事工作；

　　7．檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；

　　8．績效獎勵基準的設(shè)立與修定。

　　二、模具生產(chǎn)科管理職責

　　1．生產(chǎn)計劃的設(shè)立修訂；

　　2．訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；

　　3．生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度；

　　4．人員調(diào)度，進度安排與控制；

　　5．用料管理及異常追蹤改善；

　　6．交貨期異常反應(yīng)及處理；

　　7．交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；

　　8．安全生產(chǎn)的實施；

　　9．外協(xié)加工的監(jiān)控；

　　10．生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；

　　11．生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升；

　　12．生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。

　　三、模具工程科管理職責

　　1．各標準技術(shù)的設(shè)立，修訂；

　　2．工作方法改善，簡化，策劃及推行；

　　3．各科年預(yù)算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）；

　　4．制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤；

　　5．每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>

　　6．成本的核算；

　　7．生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備；

　　8．新技術(shù)的使用推廣；

　　9．外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改善；

　　10．資料樣品的保管；

　　四、模具品質(zhì)科管理職責

　　1．原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；

　　2．過程中的質(zhì)量檢查記錄；

　　3．成品檢查及記錄；

　　4．成品各項功能性測驗；

　　5．檢驗器具的使用及保管；

　　6．質(zhì)量異常自理及追蹤；

　　7．客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；

　　8．各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；

　　9．執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動；

　　10．質(zhì)量不良原因分析報告；

　　11．外協(xié)加工質(zhì)量檢驗；

　　12．品質(zhì)標準的建立與修訂；

　　13．儀器設(shè)備的校正。

生產(chǎn)主管的崗位職責2

　　1、根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。（機臺、物料）

　　2、跟進生產(chǎn)計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

　　3、對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。

　　4、確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

　　5、定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。

　　6、跟進車間6S管理工作。

　　7、負責處理車間日常事務(wù)性工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責3

　　生產(chǎn)總監(jiān)工作職責

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督漂染生產(chǎn)運營;

　　2.全面負責漂染生產(chǎn)設(shè)備管理，對生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)、維修、安裝、改造等進行檢查,監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

　　4.負責設(shè)計工廠的改造計劃,設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

　　5.配合組織審定技術(shù)管理標準，,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

　　6.貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少本部門的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　7.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.

　　8.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

　　生產(chǎn)廠長的工作職責

　　1.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　2.全面負責生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排，管控產(chǎn)品質(zhì)量，確保各訂單按時交貨；

　　3.加強管理，明確本部門各崗位人員工作職責，建立質(zhì)量管理體系，編制生產(chǎn)工藝流程;

　　4.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好勞動防護管理；

　　5.督導(dǎo)各車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

　　6.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表，認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

　　7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

　　8.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源;

　　9.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作，負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、檔車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

　　11.密切配合營銷部門,確保訂貨產(chǎn)品合同的履行;

　　12.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).。

生產(chǎn)主管的崗位職責4

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動；

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)；

　　8、具備精益生產(chǎn)的思維。

生產(chǎn)主管的崗位職責5

　　1、生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進落實交付

　　2、跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

　　3、根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

　　4、現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

　　5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤；嚴格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；

　　6、完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件；

　　7、關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓與團隊建設(shè)；

　　8、下屬績效考核。

生產(chǎn)主管的崗位職責6

　　1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　�。�2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3．生產(chǎn)過程管理：

　�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

　　（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　　（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓現(xiàn)場管理知識；

　　（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

　�。�3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5．車間生產(chǎn)安全管理：

　�。�1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

　�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　6．車間生產(chǎn)成本控制：

　�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　　（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7．車間員工管理：

　　（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓；

　�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

生產(chǎn)主管的崗位職責7

　　1：督促各科召開好好早會

　　2：督促各科做好員工出勤記錄

　　3：督促各科做好生產(chǎn)前的準備工作。督促各科有無準時開線

　　4：代表廠長認真，嚴謹?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項管理制度

　　5：根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好物料的確認工作及生產(chǎn)安排

　　6：負責不良品退補的工作，溝通，協(xié)調(diào)

　　7：根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好車間人員的調(diào)配工作

　　8：組織各班組長召開裝配工藝，質(zhì)量檢討會，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

　　10：代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動性。提高員工的士氣

　　11：組織好各科，的班組長，對工藝，安全，6s等現(xiàn)場進行檢查

　　12：完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》

　　13：抓好員工的培訓，考核，淘汰工作

　　14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作

　　15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作

　　16：下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水，電，氣，等開關(guān)。

生產(chǎn)主管的崗位職責8

　　1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與市場部溝通貨期；

　　2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

　　3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,并召開生產(chǎn)會議；

　　4、進行產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；

　　6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；

　　7、負責本部門各人員工作的監(jiān)督，并執(zhí)行到位。

生產(chǎn)主管的崗位職責9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間生產(chǎn)；

　　2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

　　4、負責協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成；

　　5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

生產(chǎn)主管的崗位職責10

　　一、職務(wù)

　　1．加強引進并不斷培訓技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；

　　2．把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題；負責質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo)；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度；

　　3．負責參與審核新產(chǎn)品圖紙；

　　4．負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；

　　5．負責制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系；

　　6．負責本部資料，樣板的建立與完善；

　　二、職責

　　1．對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任；

　　2．對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；

　　3．對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標準不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責；

　　4．對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責；

　　5．對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時，造成影響負責；

　　三、職權(quán)

　　1．對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán)；

　　2．有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責任制的建立；

　　3．對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎罰措施；

　　4．對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出；

　　5．對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。

生產(chǎn)主管的崗位職責11

　　1、負責車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等；

　　2、負責貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程；

　　3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；

　　4、按公司下達的生產(chǎn)指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產(chǎn)指令，及時對車間的生產(chǎn)計劃進行總結(jié)和調(diào)整；

　　5、協(xié)助完善車間sop文件的制定；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

生產(chǎn)主管的崗位職責12

　　一、職務(wù)

　　1．作到遵章守紀，尊重同事，關(guān)心學員，帶領(lǐng)學員；

　　2．認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn)；督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；

　　3．強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責任；也是每個加工崗位的工作。

　　4．加強自身對管理對技術(shù)的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學員；追求每個學員的所學技能到位；并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

　　5．以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；

　　6．定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；

　　7．加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費；

　　8．負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負責組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；

　　9．負責做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作；

　　10．責對工模的安全擺放；

　　二、職責

　　1．對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責；

　　2．對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個部門工作進度負責；

　　3．對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

　　4．對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任；

　　5．對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負責；同時，對學員持保守傳授經(jīng)驗負責；

　　6．對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；

　　7．對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；

　　8．對本組學員技能的精進提升要負責；

　　9．對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責；

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