生產主管崗位職責

時間：2022-06-04 19:08:36 崗位職責我要投稿

生產主管崗位職責(匯編15篇)

　　在當今社會生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的生產主管崗位職責，希望對大家有所幫助。

生產主管崗位職責(匯編15篇)

生產主管崗位職責1

　　1、生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付

　　2、跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

　　3、根據各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協調管理。

　　4、現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作

　　5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優化方案并落實跟蹤；嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規范作業，收集產品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故；協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業，提高產品質量和生產效率，降低生產成本；積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；

　　6、完善內部相關規章制度、作業文件；

　　7、關注注產線員工思想動態，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設；

　　8、下屬績效考核。

生產主管崗位職責2

　　1、全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

　　2、根據工廠的實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

　　3、合理調動員工工作積極性，組織能力強。

　　4、服從公司管理，完成生產計劃安排，帶領部門做好品質，配合出貨交期

　　5、有較強的責任心和敬業精神，品行端正，有良好的組織協調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

　　6、要服從領導對于工作的安排

生產主管崗位職責3

　　1、負責生產車間的生產與管理；

　　2、對生產人員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓；

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作；

　　4、具備一定的電氣控制相關知識，具備分析和排除產品電氣故障的能力；

　　5、根據生產計劃安排生產，按時完成訂單產量；

　　6、管控生產成本和物料使用情況，避免物料浪費和產成品成本增加。

生產主管崗位職責4

　　一、熟悉公司各種規章制度及生產部體系文件。

　　二、負責制定部門工作計劃，根據公司年度經營目標及月度目標分解工作指標。

　　三、負責生產管理日常工作

　　1、執行生產計劃，審核生產作業計劃。

　　2、負責制定本部門各種生產指標和督導本部門達成目標。

　　3、負責制定新產品或新原料的生產率。

　　4、負責協調本部門人員臨時性工作。

　　5、組織參與制定生產質量管理及工藝技術標準并檢查實施情況。

　　6、對設備的維修保養和使用負監督管理責任。

　　7、檢查督促生產車間的文明生產工作，根據體系文件要求對一切不符合規定的行為負監督管理責任。

　　8、參與產品質量問題的分析和處理。

　　四、部門內部管理工作

　　1、對生產流程和工作制度的改進有建議權，并監控實施。

　　2、負責生產人員的選拔、評價；組織部門技能培訓和素質培訓工作；負責對本部門員工進行思想教育。

　　3、負責監督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執行。

　　4、負責控制部門生產成本，降低部門直接費用及部門管理費用。

　　5、負責定期向上級匯報相關的生產數據。

　　五、完成上級交辦的其他工作任務。

　　1、對下級上報的各種報表有審核權。

　　2、對部門所生產的產品質量負全責。

　　3、對部門的生產進度負全責。

　　4、對新進原料的產出率的穩定性負全責。

　　5、對生產作業計劃的執行情況有監督檢查權。

　　6、對工藝流程的設計與修訂有建議權。

　　7、對下級在工作中的'爭議有裁決權。

　　8、對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。

　　9、對生產成本的控制負直接責任。

　　10、對生產中的安全事故負管理責任。

　　11、對生產利用率和費用率負有直接責任。

　　12、對設備有監督維護保養的責任。

　　13、對生產任務的完成率負直接責任。

生產主管崗位職責5

　　1，組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

　　2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　3，根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　4，擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　5，根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好 5S 管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

　　6，處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　車間主任的工作任務和職責：

　　具體任務：

　　1，計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

　　2，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（材料，配件，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車間生產時工作的暢通。

　　3，隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交車間主管

　　4，及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

　　5，要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

　　6，審核車間人員安排的合理性，協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　責任：

　　1，對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2，對車間的生產任務負責。

　　3，對車間生產產品的品質負責。

　　4，對車間生產是否暢通負責。

　　5，對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

　　6，對車間員工的穩定負責。

　　7，對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

生產主管崗位職責6

　　一、概述

　　根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。

　　二、工作內容：

　　(一)安全作業：

　　1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。

　　5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

　　(二)生產工作：

　　1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。

　　3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。

　　(三)生產數據的統計、分析與總結：

　　1、監督各生產車間對基礎數據的采集。

　　2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。

　　3、統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。

　　(四)設備管理：

　　1、根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

　　2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。

　　定期檢查現有生產設備情況;

　　3、制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。

　　4、對生產設備進行統一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

　　3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。

　　4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

　　5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。

　　6、與員工經常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。

　　13、及時、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

　　三、工作績效標準

　　(一)生產部安全作業無隱患;

　　(二)生產計劃的制定和生產實施情況;

　　(三)生產任務的完成程度;

　　(四)生產數據的統計、分析和應用程度;

　　(五)設備工作能力;

　　(六)執行公司各項規章制度情況;

　　(七)監控生產部員工職責完成情況;

　　(八)生產設備和工藝改造能力;

　　(九)培養、選拔優秀員工程度;

　　(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

　　(十一)服務態度良好，無客戶、司機投訴;

　　(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;

生產主管崗位職責7

　　崗位職責:

　　1、負責區域內的訂單處理及貨款跟進。

　　2、負責電視臺產業合作的客戶銷量及款項跟進,新產品信息發布。

　　3、負責區域內經銷商的退貨審批及退貨單處理。

　　4、負責收集并匯總區域內每月客戶的預訂單。

　　5、負責收集并匯總區域內渠道庫存。

　　6、負責收集并匯總區域內新產品終端數據。

　　7、協助計劃主管對每月客戶預訂單進行收集及訂單合同歸檔。

　　8、區域內客戶運輸投訴跟進、質量投訴。

　　9、平衡股份經與授權經之間來款。

　　任職資格:

　　1、大專以上學歷,熟悉財務工作者優先。

　　2、性格外向、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力。

　　3、有市場分析及判斷能力,良好的客戶服務意識。

　　4、熟練使用辦公軟件。

　　5、能夠適應偶爾加班。

生產主管崗位職責8

　　工作職責

　　1.按照排定的生產計劃,合理安排生產,并及時向上級部門匯報每天的生產狀況;

　　2.定期組織本車間生產的內部會議,積極傳達上級領導的工作指示,全面落實公司規章制度;

　　3.合理的組織生產,積極改進生產中的工藝,提高本車間的工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產工作;

　　4.積極配合技術部門做好新產品的出樣、試制工作,協助技術部門開發研制新產品;

　　5.組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作,積極配合質檢工作,確保本車間不出現重大質量事故,及時做好改進、糾正、預防措施,達成本車間的質量要求;

　　6.組織實施本車間hse工作,嚴格執行安全法規,確保安全生產,杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發生;

　　7.關注設備狀態,及時向上級反映設備問題,對有故障的設備及時標識并隔離,跟進設備維修情況,保證設備正常運轉;

　　8.組織本車間的員工進行崗位技能培訓,提升下屬提升技能;

　　9.協助生產經理做好人員管理和成本控制;

　　10.保持工作環境的整潔,推動落實5s

　　11. 領導交辦的其他事項。

　　任職要求

　　1.大專及以上學歷,機械制造類專業;

　　2.5年以上沖壓工作經驗;3年以上車間主任同等職位管理經驗;

　　4.熟悉沖壓設備及沖壓制造工藝流程;

　　5.熟悉沖壓模具;

　　6.熟練使用辦公軟件,erp等;

生產主管崗位職責9

　　1.按照生產計劃調配資源，執行生產計劃;

　　2.對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;

　　3.制訂生產培訓計劃并實施，保證員工的技能符合生產要求;

　　4.做好生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性.

　　5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率;

　　6.協助有關部門分析不合格產品的原因，并妥善處理不合格產品

　　7.掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表.

　　其他工作：

　　1.對重大生產作業、搶險救災工作進行策劃布置.

　　2.協助重大活動的組織配合及安排

生產主管崗位職責10

　　1、依據生產計劃下達生產指令，對生產過程進行監督，指導，根據需求及時調整生產安排，確保產量及準期交付。

　　2、處理生產過程中的異常情況，及時發現、迅速反應，并給出準確有效的解決措施。

　　3、分析車間每日生產狀況，改善、提高生產效率跟生產品質，降低生產成本;對產品的各項數據進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產決策提供依據。

　　4、車間5S管理。

　　5、安全生產管理。

生產主管崗位職責11

　　組織實施車間生產計劃：根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；

　　1、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

　　2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3、生產過程管理：

　　（1）主持車間例會，全面協調車間工作；

　　（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

　　（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

　　（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產現場管理：

　　（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；

　　（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

　　（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、車間生產安全管理：

　　（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

　　（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

　　（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　6、車間生產成本控制：

　　（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；

　　（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7、車間員工管理：

　　（1）組織車間生產員工參加業務培訓；

　　（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、其他工作：

　　（1）負責協調與其他相關部門的關系；

　　（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；

　　（3）完成領導交辦的其他任務。

生產主管崗位職責12

　　生產主管泛指企業的管理層，其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業規模大小的不同，各企業都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。

　　管理責任

　　1．領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；

　　2．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

　　3．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

　　4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；

　　5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

　　6．綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。