生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)匯編15篇
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車(chē)間月度、年度計(jì)劃，保證車(chē)間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求；
2、負(fù)責(zé)完善各車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行制度工作；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生管理工作；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間倉(cāng)儲(chǔ)整理匯總工作；
5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車(chē)間員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等管理工作；
6、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間質(zhì)量管理工作；
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理；
2、負(fù)責(zé)與客戶(hù)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系，營(yíng)造良好的施工環(huán)境；
3、組織制定過(guò)程項(xiàng)目的施工組織方案，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案；
4、組織做好工程圖紙會(huì)審，技術(shù)、安全交底，施工組織設(shè)計(jì)、施工專(zhuān)項(xiàng)方案編制等工作，做好相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更工作；
5、做好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度、安全等管理目標(biāo)；根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計(jì)劃，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組，樹(shù)立良好的'施工形象；7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好工程完工驗(yàn)收移交工作，做好工程結(jié)算工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)3
1、主管（頭等艙公司）生產(chǎn)部工作，接受工作檢查并做工作匯報(bào)；
2、審核生產(chǎn)計(jì)劃并確認(rèn)生產(chǎn)周期，生產(chǎn)計(jì)劃分解，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行；
3、推動(dòng)工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各車(chē)間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時(shí)；
4、對(duì)各車(chē)間工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核；
5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報(bào)審、實(shí)施和推進(jìn)；
6、做好與銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)接，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度；
8、與設(shè)備、質(zhì)量部門(mén)對(duì)接，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和過(guò)程問(wèn)題及時(shí)處理。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)4
職責(zé)描述：
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
4、主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正，
參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；
5、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的.發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
7、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。
職位要求：
1、26-45歲，3年以上食品企業(yè)車(chē)間主管工作經(jīng)歷，從事膨化類(lèi)、餅干類(lèi)、烘焙類(lèi)食品生產(chǎn)管理優(yōu)先，熟悉生產(chǎn)管理的相關(guān)理論、工具、制度。
2、懂得食品生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及應(yīng)用；懂得休閑食品生產(chǎn)工藝；懂得安全管理；懂得生產(chǎn)計(jì)劃管理；懂得設(shè)備管理;懂得人力資源管理；能夠策劃并實(shí)施不同層面的員工培訓(xùn)。
3、熟悉食品生產(chǎn)的各項(xiàng)食品安全衛(wèi)生控制要求。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)5
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)的混凝土年度生產(chǎn)計(jì)劃；
2、對(duì)各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)中的.質(zhì)量、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生；
3、對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)有管理責(zé)任，合理調(diào)配設(shè)備和車(chē)輛，降本增效，并及時(shí)做好各種設(shè)備和車(chē)輛的維修保養(yǎng)臺(tái)賬；
4、管理本部門(mén)人員工作執(zhí)行力，對(duì)部門(mén)員工有工作調(diào)配權(quán)，任免權(quán)，薪資調(diào)整權(quán)等。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)及監(jiān)督車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中的質(zhì)量和數(shù)量完成情況；
2、負(fù)責(zé)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)用原輔料的使用；
4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)外的工作聯(lián)絡(luò)；
5、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部各車(chē)間的'人員安全教育、安全生產(chǎn)工作；
6、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行產(chǎn)能分析，核定工時(shí)，做好內(nèi)部成本控制；
7、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)車(chē)間，以降低生產(chǎn)成本為課題的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)；
8、負(fù)責(zé)組織、完善正常生產(chǎn)活動(dòng)中的流程改善，并記錄簡(jiǎn)歷與實(shí)施過(guò)程的管理；
9、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)資產(chǎn)管理制度。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)7
1）全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，參與制定并組織實(shí)施生產(chǎn)規(guī)劃，合理利用部門(mén)資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；
2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事件，保障生產(chǎn)各個(gè)工序順利進(jìn)行；
3）公司各項(xiàng)制度的監(jiān)督與績(jī)效考核的`實(shí)施推動(dòng)，提升部門(mén)總體管理水平，創(chuàng)建高效和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)；
4）有效的提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，推動(dòng)制程改善和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，控制運(yùn)營(yíng)成本；
5）實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、培訓(xùn)等有效手段，建立和完善生產(chǎn)工藝，保障產(chǎn)能和出貨需求。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)8
1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到各生產(chǎn)單位;
2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)編制生產(chǎn)原輔料的采購(gòu)計(jì)劃，確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;
3協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;
4掌握和了解各車(chē)間的生產(chǎn)情況，及時(shí)向生產(chǎn)副總映生產(chǎn)問(wèn)題，并提出合理性建議;
5定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形式和存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的.辦法和措施;
6負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;
7制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行與落實(shí);
8落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，道路暢通;
9負(fù)責(zé)各車(chē)間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動(dòng)、報(bào)廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;
10組織車(chē)間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運(yùn)營(yíng)工作
11完成上級(jí)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)9
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排車(chē)間的生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)交貨；
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
3、內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作；
4、領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及其試生產(chǎn)。
5、達(dá)到部門(mén)的`關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)整改。
6、根據(jù)生產(chǎn)訂單和工作負(fù)荷，制定部門(mén)預(yù)算、人力需求計(jì)劃，并對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
7、抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率；
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；
10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理。制定相關(guān)生產(chǎn)流程及車(chē)間規(guī)章制度。
2、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，按計(jì)劃組織組織編制生產(chǎn)進(jìn)度表，配合制定生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)車(chē)間及部門(mén)生產(chǎn)工作，按照計(jì)劃組織實(shí)施，合理組織生產(chǎn)，督促各車(chē)間按進(jìn)度表實(shí)施和落實(shí)；協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。
4、嚴(yán)格督促本部門(mén)相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的`組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
5、負(fù)責(zé)組織安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，定期組織相關(guān)人員對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，監(jiān)督整改和考核。
6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大問(wèn)題，必須上報(bào)，提出處置意見(jiàn)和解決方案。
7、保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
8、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)11
1）制定公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
2）持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝（注塑/電鍍）
3）制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)KPI并進(jìn)行跟蹤管理
4）主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率
5）協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車(chē)間工業(yè)化投資規(guī)劃
6）主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動(dòng)
7）管理車(chē)間區(qū)域的安全事項(xiàng)
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，協(xié)助部長(zhǎng)編排生產(chǎn)計(jì)劃；
2、車(chē)間物料管控；
3、生產(chǎn)工藝文件的編制；
4、配合設(shè)備部門(mén)進(jìn)行車(chē)間設(shè)備的優(yōu)化管理；
5、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)本車(chē)間員工進(jìn)行日常管理；
6、生產(chǎn)安全的檢查；
7、制度的`推進(jìn)與落實(shí)
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的`各項(xiàng)日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行；
2、制訂部門(mén)人員編制，資金預(yù)算，制定本部門(mén)工作流程；
3、掌控本部門(mén)資源使用，負(fù)責(zé)部門(mén)紀(jì)律督導(dǎo)；
4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級(jí)定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo)；
5、協(xié)調(diào)其他部門(mén)以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)；
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo)；
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制；
8、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核；
9、及時(shí)完成本部門(mén)的周、月報(bào)等；
10、配合公司體系、質(zhì)量等其他相關(guān)部門(mén)工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)14
1、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)；
2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)；
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作；
4、革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
5、全面主持生產(chǎn)部的工作，包括人員配置。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)15
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員生產(chǎn)；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車(chē)間每天計(jì)劃產(chǎn)能的完成：
3、負(fù)責(zé)各車(chē)間間的人員調(diào)配；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車(chē)間人員的`紀(jì)律，維持車(chē)間正常次序；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備儀器的正常運(yùn)作；
6、負(fù)責(zé)在線(xiàn)物料控制使用，減少浪費(fèi)降低材料成本；
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，工藝改進(jìn)、生產(chǎn)效率改善提升；
8、對(duì)所制造的產(chǎn)品過(guò)程控制，確保產(chǎn)質(zhì)量量；
9、負(fù)責(zé)及時(shí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)產(chǎn)線(xiàn)異常問(wèn)題；
10、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)各類(lèi)單據(jù)的審核；
11、組織并督促車(chē)間進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)施、環(huán)境能夠滿(mǎn)足工作需要；
12、圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接；
13、主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作，監(jiān)督檢查員工工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并糾正；
14、推行5S管理制度，實(shí)現(xiàn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
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