人力資源經理的崗位職責15篇
在不斷進步的時代，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的人力資源經理的崗位職責，希望能夠幫助到大家。
人力資源經理的崗位職責1
職責：
1、負責人事招聘(包括校招)、人事檔案的建立和維護工作;
2、負責員工培訓、績效考核的'組織、匯編、公布等系統性工作;
3、負責員工入職/轉正/離職，職位調整/晉升手續，勞動合同簽訂/續簽/解除等;
4、負責公司員工勞動爭議處理、訴訟及調解、福利待遇等相關工作;
5、指導、監督下屬完成考勤、社保及公積金、人事相關報表等工作;
6、協助上級推動企業文化和團隊建設及重要活動的策劃、組織，安排和協調;
7、協助負責公司相關行業資質維護、升級等相關事宜;
8、負責協助上級領導做好人事管理方面的制度建設。
崗位要求：
1、三年以上人事工作經驗，精通招聘、員工關系等其中二個模塊工作以上;
2、熟悉建筑工程類企業人事管理、行政管理、資質管理各環節以及其管理精要;
2、具有良好的職業操守，工作細心，責任心強，有較強的溝通協調能力及團隊協作精神;
3、對企業人事管理有自己的見解和新思維，新意識;
4、悟性強，具備接受新事物新需求的應變和適應能力。
人力資源經理的崗位職責2
崗位職責：
1、協助總經理建立并優化人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含組織發展、績效管理、招聘、培訓、薪酬及員工發展等體系的建設），制定和完善人力資源管理制度；
2、向不斷優化并提供有關人力資源戰略、組織建設、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
3、塑造、維護、發展和傳播企業文化；
4、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，并監督各項計劃的實施；
5、為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計；
6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；
7、完成總監臨時交辦的各項工作任務。
崗位要求：
1、碩士及以上學歷，20xx年以上規范的人力資源規劃2—3個模塊（偏人力規劃、組織、績效、薪酬）工作經驗；
2、熟悉了解企業人力規劃的.基本技能或有參與過相關的項目經驗；
3、具備較強的規劃、分析能力。良好的溝通表達、計劃執行、邏輯思維能力；
4、熟練使用辦公軟件。
人力資源經理的崗位職責3
1 、建立健全公司人力資源管理制度。
2 、提出公司組織結構調整建議。
3 、組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革。
4 、組織制定公司考核制度，定期組織實施員工考核。
5 、組織制定員工培訓和發展計劃，督促培訓計劃實施。
6 、參與公司規章制度的制定與修訂。
7、協調各部門工作之間的.沖突與矛盾。
8 、領導本部門人員完善公司各項管理制度。
9 、組織落實好領導的企業管理計劃，上報執行計劃結果和結果的匯總。
10 、對下屬日常管理的指導、控制以及經營數據的收集和分析等工作。
11 、完成上級交辦的其他工作。
人力資源經理的崗位職責4
酒店賓館人事行政部經理崗位職責及任職要求
一、人事行政部經理層級關系
1、直接上級：副總經理、總經理
2、直接下級：人事行政部副經理
二、人事行政部經理任職要求
1、大學本科以上學歷，經濟、管理等相關專業，MBA優先
2、30歲以上
3、五年以上人力資源管理從業經驗
4、溝通協調能力強，具備良好的團隊素質
5、思維敏捷，具備較強的開拓能力
三、人事行政部經理崗位職責
1、認真貫徹集團有關勞動人事部門的有關方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓計劃，經飯店領導批準后實施。
2、全面負責人事部工作，掌握業務范圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導匯報并共同研究、討論決定。
3、組織本部門干部業務學習，提高人事管理水平和業務能力，加強對本部門員工的思想教育，團結本部門干部，調動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務。
4、對分配給本部門的工作，定期進行檢查考核，表揚先進，帶動后進，搞好本部門干部隊伍的.建設。
5、抓好干部及職工的管理工作，經常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發現人才；及時提出干部調整意見，當好酒店領導的參謀。
6、組織制定、修改、充實各項規章制度，做到管理規范化、科學化。
7、根據用工計劃組織招聘工作，負責如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調出的審核，負責員工內部調配的審核。
8、負責對各級干部的德、勤、績、效的考核，并鑒定歸檔。
9、負責定崗定編，制定勞動定員編制方案，年度人員的編制報表。
10、制定酒店培訓計劃方案和部門預算。
11、組織與實施飯店督導工作，檢查服務質量，提出加強管理和提高服務水平的建議。
12、解決員工有關勞動方面的爭議和投訴、糾紛。
13、按照有關政策，結合同行業標準和飯店實際制定本飯店工資、獎金、勞保、福利標準，報領導審核批準，負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。
14、按制度負責審批辦理各類休假的期限。
15、負責人事檔案的管理工作，負責辦理職工調入、調出檔案的審批工作。
16、完成上級交給的其它各項工作。
人力資源經理的崗位職責5
崗位職責：
1、在公司人力資源戰略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經營目標；
2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程；
3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜；
4、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告；
5、協助推動公司理念及企業文化的形成；
6、協助制定公司人力資源整體戰略規劃。
任職要求：
1、人力資源、管理或相關專業大專及以上學歷；
2、4年以上游戲行業人力資源工作經驗，1年以上人力資源經理工作經驗；
3、對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和豐富的`實踐經驗；
4、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作；
5、熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策；
6、具有解決復雜問題的能力；很強的計劃性和實施執行的能力；
7、很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力，責任心、事業心強。
人力資源經理的崗位職責6
1、負責協助副總管理人力資源服務公司的業務;
2、負責協助對接勞務派遣、五險一金代繳、單列工傷險業務的溝通及落地;
3、負責協助人力資源服務業務的日常管理、安排落地執行工作;
4、負責協助對大型公司業務的協調溝通、跟進、維護;
5、負責協助合同簽訂、相關資料的.收集整理;
6、其他副總安排事宜的完成。
人力資源經理的崗位職責7
1、協助上級執行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單;
2、辦理人事招聘、人才引進、內部調動、解聘、退休、接納和轉移保險、公積金繳納的相關手續;
3、辦理各類職稱評定;
4、辦理勞動年檢;
5、協助上級掌握人力資源狀況;
6、填制和分析各類人事統計報表;
7、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，組織策劃員工的.各類活動，
8、服從上級安排，按時完成上級交待的工作。
人力資源經理的崗位職責8
1、協助總監建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業戰略發展及業務變革；
2、根據公司總體目標設定并主持推進公司在人力資源各個模塊的升級，以項目形式不斷提高人力資源在公司管理中發揮的`作用；
3、人力資源團隊統籌管理及日常工作指導，帶領團隊成員完成公司選育用留各項日常工作開展；
4、統籌并推進公司行政管理工作開展；
5、領導安排的其他工作
人力資源經理的崗位職責9
1、根據公司發展戰略，統籌、規劃人力資源總體戰略規劃;
2、建立并完善人力資源管理體系，設計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓、薪酬、績效，以及員工關系等;
3、向高層決策者提供有關人力資源戰略，組織機構建設等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;
4、根據公司發展需要，擬訂年度人力資源預算規劃，組織制定人才儲備及職業發展規劃，實現公司人才優化配置;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據;
6、塑造、維護和推廣企業文化，加強員工凝聚力;
7、制定并組織實施行政后勤管理發展規劃、實施流程、規章制度;
8、有效管理部門預算費用，擬定部門工作目標和計劃、監督和檢查情況。
9、建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。
10、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的'實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。
11、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理等等
人力資源經理的崗位職責10
（1）依據公司業務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案。
（2）依據公司經營計劃，配合公司總目標，擬定本單位的目標及工作計劃。
（3）根據本單位工作計劃，估計所需的款項支出，編制本單位年度預算，并加以控制。
（4）配合公司經營目標，依據人力分析、人力預測的結果，擬定人力資源發展計劃及人員編制數額，并根據人力發展計劃，籌劃辦理各項教育培訓。
（5）設計、推行及改進人事管理制度及其作業流程，并確保其有效實施。
（6）經與各單位主管會商后，擬定每一職位的工作標準及其所需資格，條件，以求量才適用。
（7）依生活水準、工資市場情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。
（8）制定各項員工福利與工作安全的`措施，并維持員工與公司間的和諧關系。
（9）運用有效領導方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導其依照工作標準或要求，有效執行其工作，確保本單位目標的達成。
（10）將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進各屬人員間工作的聯系與配合。
（11）有計劃地培養、訓練所屬人員，并隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質。
（12）依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項，并力求處理公平合理。
人力資源經理的崗位職責11
崗位職責：
1.負責組織制定、修訂與完善人力資源相關管理制度和工作流程;
2.負責推進人力資源各項管理制度和管理辦法的執行;
3.部門年度計劃及重點工作的落實，負責分解工作任務，并進行組織實施，指導與監督;
4.負責集團公司人力資源戰略規劃的制定、組織與實施;
5.負責集團薪酬與績效考核的管理;
6.統籌管理集團招聘、培訓、勞動關系管理工作;
7.負責集團公司與控股企業人力資源管理工作的工作指導;
8.負責部門團隊建設與培養，指導部門員工制定階段工作計劃，并督促執行。
任職要求：
1.人力資源管理、企業管理等相關專業，大學本科及以上學歷;
2.十年以上同崗位相關工作經驗，具有人力資源管理師、中級經濟師任職資格者優先;
3.熟悉并掌握職責范圍內相關政策規定、制度和工作程序;有較強的`組織、協調和溝通能力，有較好的文字寫作能力和語言表達能力;有較強的人際關系處理能力;能指導下級工作;能熟練使用計算機及相關工作軟件;
4.具有良好的性格特質及健康體質。
人力資源經理的崗位職責12
造成這一現狀的原因是多方面的，一方面，人力資源管理剛剛進入中國，很多國內企業的總裁們還沒有學會如何使用自己的人力資源部，使之為企業盈利做出貢獻；另一方面是目前國內尚未培養出一支現代化、職業化的人力資源經理人隊伍。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經理在企業管理中的角色，并在人力資源從業者和企業管理者之間達成共識，才能使人力資源經理找到努力的方向，也讓企業明確對人力資源經理的管理目標。
一名稱職的人力資源經理應是個多面手：他應該是企業經營部門的戰略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價值的創造者，謀劃行事講究“高一格（提高到總經理的層次看事情）、先一步（在企業遇到問題之前便做好準備）、全方位（系統思維兼顧各方）”。
企業經營者的戰略伙伴
企業在制定戰略計劃時，關鍵的一環就是分析企業的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰略；當戰略計劃涉及組織變革時，必須首先考慮如何調整現有的人力資源管理平臺、培養開發所需人才、變革發展企業文化等系統性的人力資源問題，所謂 “人員先于戰略”。進入戰略實施階段，人力資源經理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標，通過制定和實施一系列人才策略，以保證企業戰略的最終實現。因此，人力資源經理必須能動地參與企業戰略計劃和實施戰略決策的制定。
人力資源經理需要了解企業的經營目標和企業使命、企業文化和歷史、企業發展方向，了解各業務部門的需求，了解企業產品、生產和銷售，對企業存在的問題、面臨的挑戰和機遇有清醒的認識。人力資源經理要能夠從企業經營目標的大背景下思考和研究問題，制定基于企業總體發展戰略的人力資源戰略。此外，人力資源經理本身要懂得如何管理，對日常事務善于授權，把更多的精力放在研究、預測、分析、溝通和計劃方面。再有，人力資源經理要學會從時間、層次和職能三個維度分析企業的戰略問題：
時間維度 理解在企業發展的創立期、成長期、成熟期與衰退期的不同時期，企業的目標、條件和挑戰不同，需要的人力資源政策也不同。人力資源經理必須根據企業生命周期不同階段，建立和調整人力資源策略，否則不僅會事倍功半，甚至會嚴重阻礙企業的發展。
層次維度 要從宏觀到微觀研究企業高層的愿景、戰略規劃、員工管理和企業文化等要素的內在聯系、優先次序和行動計劃，找出戰略實施各個階段行動的重點，以便盡早做好各項人力資源的準備。當公司欲實施一項新的戰略時，人力資源經理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計算、員工如何培訓、如何考核、如何管理、如何激勵、如何設計職業發展規劃等等。
職能維度 就是善于協調管理企業各部門，配合戰略的實施共同制定作業流程、改革組織結構和設計崗位編制，并完成人力資源的調整。當企業實施一項新戰略時，原有的作業流程、組織結構、管理方法、內部溝通都面臨著嚴峻考驗和改革調整，改革調整的關鍵是做好員工的教育、引導和培訓工作，使其盡快完成轉變。人力資源經理要協助總經理，與各職能部門密切配合，共同規劃設計作業流程，改革組織結構，并完成人力資源的調整。
組織變革的先鋒官
任何企業的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經理要善于發現企業未來發展趨勢，引導變革。為此，人力資源經理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價值觀念和企業文化；其次是換人，選聘適應變革的有潛能的創新人才，淘汰不適應者；最后是變革組織，推動原來的組織結構變革，使之適應新的經營環境和經營戰略。
此外，人力資源部是研究人、制定激勵策略的部門，因此，它又是公司的研發部門，這就要求人力資源經理成為企業最具創新精神和創新意識的變革先鋒。
人事策略的實踐者和咨詢者
人力資源經理應以系統的、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導企業人力資源管理：首先確定支持企業長遠發展的核心價值觀，分析企業關鍵的成功因素，明確核心業務流程，在此基礎上設計適合企業發展的個性化的組織結構。同時進一步闡釋核心價值觀，明確組織文化內涵和外延，作為企業整體人力資源管理的指導理念和原則。其次，由戰略、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”，它的主要內容是對職位、工作、人三者關系進行分析，明確職位（崗位）對公司的價值（存在的目的），衡量指標（分解的關鍵績效指標），以及對任職者的要求（能力、素質、價值觀）。最后一個層次才是具體的招聘、培訓、績效、報酬等職能操作系統(政策、制度、程序、方法等）。
員工利益的代言人
人力資源經理應以人性的、誠摯的、尊重的感情，關注每一個員工的需求和成長，創造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業化的公司氛圍），持續地激勵員工的創造熱情。人力資源經理不應沉溺于發號施令，不再是監控員工的警察，而要特別關注員工的職業發展，關注他們的'各層次需求，對公司和員工的發展負責，力促企業整體發展與員工個人成功的雙贏局面。
組織價值的創造者
以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個人工成本中心。現在的人力資源部已經成為直接影響企業價值創造的部門，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經營部門。“人”的經營管理投入大，風險大，但收益也大，人力資源經理必須對企業的經營結果負責，吸引、保留、開發人才，為組織和員工個人提供改善績效、開發潛力、引導變革，正是人力資源經理核心價值的體現。
在理想的情況下，人力資源經理應該用25%的時間考慮戰略性人力資源規劃；50%的時間用在人力資源管理技術方法的開發、預測與發現問題并提供綜合解決方案和為一線經理提供管理咨詢上；還有25%的時間放在日常的行政性、事務性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監控和評價人力資源管理實踐等。考慮到目前國內企業的實際，企業可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：
第一步 夯實基礎
首先，建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續的管理；開展工作分析、崗位評估和部門職能分析，結合公司業務發展戰略優化組織結構、合理配置人力資源；理順公司整體業務流程和各部門工作流程，建立計劃控制體系和各部門工作質量體系。其次，開展員工滿意度調查，了解員工。最后，理順檔案關系和勞動關系，建立約束和監督機制，建立職位等級序列，統一規范職務審批權限。
第二步 開發激勵
首先，推行績效管理，建立簡明的績效評估系統，即建立“計劃準備――考核診斷――反饋溝通――關聯應用”的良性循環。建立合理的薪酬結構、層次標準、調整制度和獎懲機制，并將績效評估和薪酬獎罰、職位升降和崗位調動聯系起來，為員工的職業發展提供途徑。其次，建立多元激勵制度體系，比如，豐富工作內容、實施崗位輪換制度、員工建議制度和企業重大戰略決策過程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓制度體系和制定培訓計劃。
第三步 培養文化
促成“領導重視，宣傳造勢，從細節抓起，靠制度落實，培訓跟進，設立崇高目標，多樣活動促進溝通”的企業文化建設，建立內部溝通制度和溝通渠道，實時公告企業動態，宣傳企業的遠景和目標。建立員工組織活動制度、員工生活關懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業文化。
人力資源經理的崗位職責13
1，組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的`貫徹執行;
2、協助總經理提出規范公司治理的階段性規劃，推進公司治理規范運行;
3、起草總經理及單店重大會議文件;
4、組織、協調公司單店年會、員工活動及各類會議，負責各行政外聯工作及辦理公司重要資質證據和所需各項證照;
5、起草及歸檔公司相關文件，搜集、整理公司內部信息，及時組織編寫公司大事記;
6、組織好來客接待和相關的行政部門外聯工作，主持部門內部的建設工作;
7、協調公司內部行政等工作，文件、制度上傳下達;
8、管理員工宿舍相關事務;
9、主導單店招聘工作開展。
人力資源經理的崗位職責14
職責：
1、負責制定公司人力資源戰略規劃，統籌公司人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持；
2、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式，制定并完善人力資源管理制度并落實；
4、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，實施人才發展儲備計劃、職業生涯規劃設計；
5、深入了解業務與人員發展狀況，評估并明確組織與人才發展的需求，各項目工作的主導及配合者。包括但不僅限于組織發展、人才發展、企業文化等；
6、主持制定公司的薪酬、福利、績效等方案，經審批后組織實施；
7、在各部門的協助下進行工作分析，提出崗位設置調整意見，合理評價崗位價值；
8、根據公司規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系及員工關系管理模塊的統籌工作，推動公司理念及企業文化的形成，以及活動規劃等；
9、及時了解國家及各地區相關人事法規及政策的調整，為公司提供人力資源管理政策依據；
任職資格：
1、統招本科及以上學歷，人力資源相關專業；
2、20xx年及以上大型企業人力資源管理經驗，上市公司、全國500強企業優先；
3、具有較高的戰略思維和極強的邏輯思維，具有出色的業務敏感度，思路清晰嚴謹；
4、具備快速學習、解決復雜問題的能力，高度的責任心及細節關注力；
5、能承受高強度工作壓力，具備很強的執行及協調能力，全面推動、監督、跟蹤人力資源管理各項制度的'落實和效果；
6、具備較強的實操能力，熟悉人力資源相關法律法規，精通各人力資源管理模型的設計與運作；
7、具有很強的激勵、溝通、團隊領導能力，有能力建立、整合不同的工作團隊。
人力資源經理的崗位職責15
一、協助總經理制定、掌握、控制各部門定崗定員
二、負責新員工招聘的組織與管理工作
1、招聘廣告的刊登發布。
2、應聘人員的接待面試和管理工作。
三、負責新員培訓工作的組織與管理
1、新員工培訓計劃（包括月培訓計劃）的編制、組織、落實。
2、公司文化、經營理念、公司考勤制度、員工通道管理制度、員工獎罰條例、員工食堂管理制度、員工福利制度、勞動合同規定、物品管理規定、績效考核制度、員工行為規范、管理權限的界定、管理人員辦公制度、對講機管理規定等理論知識（包括對二線各崗位員工的.理論培訓）。
3、隨時跟進新員工上崗后的工作及思想動態情況。對于各崗位返回二次培訓的員工、部長進行強化培訓的計劃組織安排。
4、負責組織、考評庫管、會計、干果師、萬能工、電工、管理員、企劃、廣告、保安部等業務部門新員工培訓工作。（由主管部門負責培訓）。
5、對新員工進行理論知識、崗前技能綜合考評。合格方可錄用上崗。（負責考評表的管理）
四、負責公司內部人事管理工作
1、員工的正常入職、離職的組織與管理工作。
2、員工的晉級、升職、崗位之間調配、調動。
3、員工人事檔案的建立和管理。保管員工各類證照。
4、組織員工簽訂勞動合同。合同期滿續簽或解除勞動合同的管理。
五、負責公司員工績效考核工作的組織和管理。
六、負責制定完善本部門規章制度以及配套管理細則。
七、日常管理
1、嚴格遵守公司保密制度、維護公司利益。
2、負責本部門日常文件的管理及資料的打印。
3、掌握員工的思想動態，及時做好員工的心理疏導工作。
4、按時填報領導需要的各類有關報表。
5、按時參加公司召開的會議。定期或不定期向總經理匯報工作。
6、熟知國家人力資源方面的法律法規。不斷擴展和提高自身修養，業務水平，培訓能力。
7、完成公司領導交辦的其他工作。
8、帶頭遵守公司各項規章制度。
9、每月3日前匯總各部門績效考核表。
10、5日前組織各部門經理進行金牌員工評比。
11、6日報金牌員工評比結果（報到總經理處）。
附則：有不完善之處有待進一步規范。
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