采購保供方案范文（精選10篇）

　　為了確保我們的努力取得實效，通常需要提前準備好一份方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么應(yīng)當如何制定方案呢？下面是小編精心整理的采購保供方案范文（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　采購保供方案 1

　　一、供貨質(zhì)量承諾

　　我公司承諾：

　　1、工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。

　　2、提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設(shè)計要求。

　　3、所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

　　4、為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。

　　5、負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

　　6、貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。

　　7、做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。

　　8、負責全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔相應(yīng)的責任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

　　9、提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。

　　10、提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

　　二、供貨質(zhì)量保障措施：

　　為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè)，特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。

　　我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。

　　1、質(zhì)量監(jiān)督管理措施

　　1）成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。

　　2）嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。

　　3）對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進行認證、評估和監(jiān)督。

　　4）監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。

　　5）監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。

　　6）監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7）監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。

　　8）定期參加工作會議，向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

　　2、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

　　1）把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。

　　2）嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。明確各級人員的職責。3）加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

　　4）對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。

　　5）對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。

　　3、外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

　　1）成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責。

　　2）制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準；工程技術(shù)規(guī)范的要求；采購進度計劃；運輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法。

　　3）所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。

　　4）選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

　　4、現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施

　　1）明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。

　　2）指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。

　　3）檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

　　4）對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。

　　5）明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。

　　6）對技術(shù)較強的大型設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。

　　7）可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。

　　8）可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。

　　5、包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

　　1）在運送前，對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。

　　2）根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。

　　3）在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。

　　6、到貨驗收時的質(zhì)量保障措施

　　1）貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。

　　2）按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。

　　3）進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

　　4）如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進度。

　　7、現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施

　　1）工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。

　　2）項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。

　　8、施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施

　　1）指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執(zhí)行。

　　2）項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。

　　3）分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的.成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

　　9、驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

　　1）工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。

　　2）在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

　　10、工程工器具及檢測工器具的保護和管理措施

　　1）工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。

　　2）工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。

　　3）在工地倉庫中，預(yù)留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。

　　4）工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

　　5）制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。

　　6）大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。

　　7）施工場地內(nèi)，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

　　11、對其他系統(tǒng)的保護管理措施

　　1）已裝修完的墻面，嚴禁在墻面亂涂亂畫，要保持墻面的整潔。

　　2）對已完工的機房地面，在施工時要輕拿輕放，避免地板劃痕。

　　3）對已有的吊頂，要注意保護，避免污染和損壞。

　　4）在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時，重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作，嚴禁野蠻施工，顧此失彼。

　　5）在安裝工程各專業(yè)、各項目之間合理安排計劃，施工中愛護其他專業(yè)、其他項目的成品，有問題及時協(xié)商，妥善解決。

　　采購保供方案 2

　　為進一步規(guī)范物資采購和銷售管理，加強監(jiān)督管控，提高效能監(jiān)察工作水平，結(jié)合實際，礦紀委決定對2021年1月以來的物資和煤炭銷售情況開展專項效能監(jiān)察。具體實施如下：

　　一、專項效能監(jiān)察的目的

　　針對物資采購和煤炭銷售管理現(xiàn)狀，開展全面效能監(jiān)察，完善規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，提高管理水平，促進物資采購和煤炭銷售管理的高效有序進行。

　　二、專項效能監(jiān)察的范圍

　　2021年1月份以來，物資采購和煤炭銷售情況。

　　三、成立專項效能監(jiān)察工作小組

　　專項效能監(jiān)察工作小組，組長由紀委書記和總會計師擔任，相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門、單位的負責人及有關(guān)人員為組員。

　　工作小組及人員，主要通過查閱相關(guān)資料，檢查物資采購和煤炭銷售部門及人員的工作情況，分析、評估物資采購和煤炭銷售工作的.現(xiàn)狀，提出相關(guān)建議并監(jiān)督整改。

　　四、專項效能監(jiān)察的重點內(nèi)容

　　（一）物資采購

　　1、是否建立了物資采購管理制度；

　　2、物資采購是否有計劃，計劃審批程序是否規(guī)范；

　　3、物資采購是否簽訂合同，合同審批程序是否規(guī)范；

　　4、按規(guī)定應(yīng)該進行招標采購的物資，是否進行了招標采購，程序是否規(guī)范；

　　5、物資采購過程中是否嚴格按照比質(zhì)比價、貨比三家的原則和相關(guān)程序進行采購；

　　6、是否建立了合格供應(yīng)廠商名錄，相關(guān)檔案資料是否齊全；

　　7、庫存物資是否賬物相符，是否存在有賬無物或者有物無賬現(xiàn)象；

　　8、長期積壓物資和廢舊物資的處理是否履行了審批手序，并按照規(guī)定程序進行處理等。

　　（二）煤炭銷售

　　1、是否建立了煤炭銷售管理制度；

　　2、計劃與合同的執(zhí)行情況；

　　3、計量的準確性；

　　4、樣本采集、制作、化驗及報表編制的準確性和煤質(zhì)情況；

　　5、裝車費用、服務(wù)態(tài)度等煤場管理情況。

　　五、專項效能監(jiān)察的方法

　　嚴格按照國家、能源集團、公司的有關(guān)規(guī)定和礦井相關(guān)規(guī)章制度，采取以重點檢查為主，隨機抽查為輔的方式進行。工作小組通過查看會議記錄、計劃、合同、審批手續(xù)、臺賬、財務(wù)憑證，與經(jīng)濟運行部、財務(wù)管理部、采購科、銷售科、質(zhì)量檢驗部門和生產(chǎn)單位（物資使用單位）的有關(guān)人員談話了解情況，聯(lián)系供應(yīng)商和客戶征求意見建議，實地檢查庫存物資和煤場管理情況等方式，對物資采購計劃管理狀況、執(zhí)行物資采購審批制度、物資采購管理制度和煤炭銷售價格、煤質(zhì)、計量、現(xiàn)場管理等的科學性、合理性、可操作性等情況進行評價。

　　六、工作步驟和時間安排

　　8月開始，9月底結(jié)束，分為自查、檢查（抽查）、整改總結(jié)三個階段。

　　（一）自查階段（8月10日—8月20日）。依據(jù)效能監(jiān)察重點內(nèi)容，經(jīng)濟運行部、財務(wù)管理部、采購科、銷售科等部門和單位重點對2021年1月以來物資采購和煤炭銷售管理情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，研究制定整改措施，做到邊自查、邊總結(jié)、邊整改、邊提高。各部門于8月25日前分別將自查報告報送礦紀委。

　　（二）檢查（抽查）階段（8月25日—9月15日）。工作小組到物資采購和煤炭銷售相關(guān)部門、單位現(xiàn)場對效能監(jiān)察重點內(nèi)容進行檢查和抽查。

　　（三）整改總結(jié)階段（9月16日—9月30日）。工作小組對物資采購和煤炭銷售管理情況進行總結(jié)，形成書面報告，對制度的建立、執(zhí)行中存在的問題進行全面梳理分析，制定整改方案、明確整改時限、落實整改責任、認真進行整改。必要時，可下達《效能監(jiān)察建議書》并督促整改、跟蹤落實。

　　效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)違法違紀行為或者案件線索的，應(yīng)當移交案件檢查部門立案查處。造成直接經(jīng)濟損失的，應(yīng)按規(guī)定提出經(jīng)濟賠償?shù)慕ㄗh。構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。

　　七、相關(guān)要求

　　（一）高度重視，積極配合。物資采購和煤炭銷售相關(guān)部門、單位要認真查找各個環(huán)節(jié)中存在的問題，并針對查找出的問題及時認真進行整改，制定完善相關(guān)制度，堵塞管理漏洞。

　　（二）完善機制，接受監(jiān)督。物資采購和煤炭銷售相關(guān)部門、單位及人員要建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制，主動接受職能部門、需求部門、廣大員工、供應(yīng)商和客戶的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。物資采購和煤炭銷售過程中，確實存在違規(guī)違紀操作問題的人員，要主動向工作小組說明問題，接受處理。

　　采購保供方案 3

　　煤炭屬于資源性產(chǎn)品，在電力、冶金、建材、石化等行業(yè)中有著非常重要的地位，相比其他投入，煤炭消耗在全部總成本中占有較高比重。如何以合理的價格、較低的成本采購煤炭資源，是許多用煤企業(yè)面臨的難題。

　　一、煤炭采購價格構(gòu)成

　　（一）煤炭成本

　　煤炭成本主要由煤炭生產(chǎn)成本、煤炭企業(yè)所繳納的稅收、行政費用及利潤構(gòu)成。其中煤炭生產(chǎn)成本根據(jù)國有重點煤礦歷年生產(chǎn)成本分析，煤炭的生產(chǎn)成本從1953年至2007年，由9.72元/噸上漲至212.47元/噸，成本增加21倍。稅收自稅制改革后，共由23種稅收和4種費用，其中21種稅收與煤炭企業(yè)有關(guān)，另外2種與煤炭企業(yè)并無直接關(guān)系，稅收主要包含：資源稅、營業(yè)稅、城建及教育附加稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅等；行政費用包括資源費用、歡迎費用、安全費用、可持續(xù)發(fā)展基金，共計至少50元/噸，多種稅收及不少的行政費用使得煤炭成本不斷上升，最后由此增加的費用全部都轉(zhuǎn)嫁到煤炭需求企業(yè)的采購價格之中，使得煤炭采購價格也不斷上升。

　　（二）運輸成本

　　運輸成本是指煤炭由生產(chǎn)企業(yè)到達用戶企業(yè)所發(fā)生的各項運輸費用的總和。包括：鐵路、水運費、汽車短倒費、裝卸費、港口費、保險費、鐵路專用線使用費等。公路、鐵路、海運費、港雜費和稅金利潤的總和基本占煤炭最終用戶煤炭采購價格的50%。因此石化企業(yè)應(yīng)對企業(yè)自身的地理位置、裝卸能力充分了解并逐步加強完善，選擇合適的運輸方式，根據(jù)合適的運輸方式來選擇合適的煤礦或者是煤炭的.起運點，同時根據(jù)不同的運輸方式及由于不同的運輸方式所帶來的后續(xù)費用進行總體考慮和對比，選擇一個運輸環(huán)節(jié)少、費用盡量低的采購方案進行運作。

　　（三）相關(guān)費用

　　相關(guān)費用是指煤炭用戶企業(yè)為保證煤炭的及時、足量的發(fā)運，在煤炭出礦、運輸過程中所產(chǎn)生的各項協(xié)調(diào)費用等，比如催價催運費。一般該費用在煤炭緊張的時候時常發(fā)生，不緊張時一般不會因此成為煤炭成本上漲的因素。

　　二、影響煤炭采購價格的因素

　　（一）宏觀政策因素

　　近年來我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，一些居于中下游行業(yè)的企業(yè)對煤炭需求大幅度增加，而國家對小煤窯和非法煤窯的關(guān)停一定程度上會減少全國的煤炭供給量。不僅如此，國家相繼出臺了煤炭恢復(fù)性漲價、關(guān)井壓產(chǎn)、安全整頓、提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度、煤炭市場化運用等宏觀調(diào)控政策，以及重點節(jié)日和整治活動前安全限產(chǎn)，限產(chǎn)保價、地方政府限制出省、迎峰度夏保供、歲末年初訂貨、煤電博弈等，都使煤炭價格容易受到國家整體經(jīng)濟形勢和相關(guān)政策的影響，出現(xiàn)較大幅度的波動。

　　（二）市場因素

　　決定煤炭價格價格最主要的因素是市場供求關(guān)系，在煤炭需求的旺季，市場供求關(guān)系趨于緊張，煤炭采購供應(yīng)工作會受到價格上漲、運力吃緊、運費上升、交通不暢等因素的制約，導致煤炭采購難度和采購成本大幅度上升，市場的不確定因素必然影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。特別是石化企業(yè)煤炭采購量與煤化工及電廠相比所占比例特別小，各個石化分公司更是少之又少。因此在市場的影響力和話語權(quán)不足，往往只能參照重點電煤價格或者根據(jù)周邊電廠煤炭采購價格的信息，依據(jù)市場走勢和礦方協(xié)商定價進行運作。

　　（三）非煤炭成本因素

　　煤炭成本項目中非煤炭成本因素較多，由于路途環(huán)節(jié)和一些不合理收費，使得企業(yè)采購煤炭價格不斷攀升，在煤炭市場交易價格中占有較大比例。

　　（四）資金因素

　　資金充足是石化企業(yè)可以作為與煤礦或者煤炭供應(yīng)商進行價格談判的一個很好的優(yōu)勢。利潤是煤礦和供應(yīng)商最關(guān)注的，也是最有吸引力的一塊。一般情況下，煤炭的價格除了受文章上述幾點因素的影響外，在實際操作中還會受資金回籠時間長短的影響，不論是煤礦還煤炭供應(yīng)商，在價格談判中都會談及付款周期。

　　目前石化企業(yè)由于物資采購的資金較大，且煤炭總金額所占比例最大，煤炭付款周期與其他物資一樣，都大約在60個工作日左右，這對于流動資金不足或者是向銀行貸款供煤的供應(yīng)商來說勢必是個很大的問題，為了保住自己的利潤，他們都會在最后的價格敲定中將不小的資金成本分攤到每一噸煤炭中，這樣無形中就拉高了石化企業(yè)的煤炭采購價格。

　　石化企業(yè)如果能通過壓縮非生產(chǎn)性開支，優(yōu)先保證燃煤采購資金，并時時關(guān)注資金使用情況，保證燃煤采購資金及時到位。根據(jù)企業(yè)月度煤炭的消耗量及季度煤炭平均價來核算出煤炭采購的月平均支出金額，將此筆款項作為煤炭采購專用資金，在沒有特殊情況時，任何其他物資采購的付款不得使用此專款。這樣不僅可以縮短付款周期，也能夠讓供應(yīng)商減少資金成本，與此同時還可以在價格談判中，將資金成本從煤炭價格中剔除，拉低煤炭采購價格。

　　采購保供方案 4

　　一、制定背景

　　根據(jù)國家2020年度地震趨勢會商會把遼蒙交界地區(qū)確定為全國地震重點危險區(qū)，各地區(qū)都要有一定量的自身儲備。按照自治區(qū)防震減災(zāi)應(yīng)急準備工作檢查組的要求，為進一步落實我旗防震減災(zāi)應(yīng)急準備工作，特制定奈曼旗抗震救災(zāi)應(yīng)急物資緊急采購工作方案。

　　二、制定過程

　　在《工作方案》制定過程中，我們將此《工作方案》與奈曼旗抗震救災(zāi)應(yīng)急指揮部各成員單位進行了充分的溝通，對所需物資采購方式、數(shù)量、種類等進行了廣泛的征求意見，旗政府辦公室法制科對《工作方案》的合法性也進行了審核監(jiān)督，確認可行。

　　三、主要內(nèi)容

　　（一）基本情況、核定標準、所需數(shù)量

　　1、奈曼旗大沁他拉街道主城區(qū)現(xiàn)有人口7.2萬人，居民戶數(shù)2.5萬戶，按照受災(zāi)且需集中安置的'人數(shù)為3600人計算。

　　2、根據(jù)《破壞性地震應(yīng)急條例》有關(guān)規(guī)定，確定將受災(zāi)群眾集中安置在應(yīng)急避難場所共10天，物資需求量按每人每天應(yīng)急糧食1公斤、應(yīng)急飲用水2公升、帳篷一頂可住5人（按8人折算）、每人一張折疊床、一床棉被計算。

　　3、初步按集中安置受災(zāi)群眾3600人，至少儲備10天的應(yīng)急物資估算。

　　應(yīng)急物資：棉帳篷450頂（8人/頂），棉被3600床，折疊床3600張，強光手電筒（照明）720個，哨子（報警）100個，收音機（救援信息）100臺。

　　應(yīng)急食品、飲水等：方便食品3.6萬公斤，礦泉水7.2萬公升，驅(qū)蚊蟲藥物（噴霧瓶裝）720瓶。

　　應(yīng)急藥物：消毒酒精（75％）720瓶。

　　（二）現(xiàn)有物資及采購計劃

　　1、奈曼旗救災(zāi)物資儲備庫，現(xiàn)有儲備物資目錄為：棉帳篷275頂，單帳篷90頂，折疊床255張，棉被2634床，棉衣270件，棉大衣556件，單衣531件，遠光手電筒33個（防汛用），發(fā)電機3臺。奈曼旗2020年防汛抗旱物資儲備需求計劃：已購買強光手電筒200個。奈曼旗紅十字會相關(guān)救災(zāi)物資儲備情況：棉帳篷38頂，單帳篷69頂，棉被23床，折疊床30張。

　　2、緊急采購計劃（總計622.4萬元）

　　由旗發(fā)改委詢價并招標采購（合計62.05萬元）：折疊床3300張，棉被950床，強光手電筒（照明）520個，哨子（報警）100個，收音機（救援信息）100臺。

　　由旗商務(wù)局負責與大型超市簽訂應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議（合計559.44萬元）：方便食品3.6萬公斤，礦泉水7.2萬公升，驅(qū)蚊蟲藥物（噴霧瓶裝）720瓶。

　　由旗衛(wèi)健委負責與疾控中心簽訂應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議（0.864萬元）：消毒酒精（75％）720瓶。

　　（三）抗震救災(zāi)專項預(yù)算及預(yù)算計劃表

　　1、財政要將抗震救災(zāi)專項資金列入年度預(yù)算。

　　2、緊急撥付給旗發(fā)改委62萬元。確保緊急采購奈曼旗抗震救災(zāi)應(yīng)急物資，及時進行物資儲備。

　　3、預(yù)留應(yīng)急物資儲備資金560萬元。預(yù)留559萬元，給旗商務(wù)局待進行災(zāi)民集中安置時應(yīng)急使用；預(yù)留1萬元，給旗衛(wèi)健委待進行災(zāi)民集中安置時應(yīng)急使用。

　　采購保供方案 5

　　一、指導思想和工作目標

　　以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實國務(wù)院食安委會議精神省局，市食安辦通知配合，嚴厲打擊加工制作病死畜禽行為，嚴防病死畜禽肉流入餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)，確保消費者身體健康和生命安全。

　　二、整治任務(wù)和工作措施

　　（一）加強畜禽肉采購管理。督促餐飲服務(wù)單位切實加強畜禽肉采購管理，明確專人負責畜禽肉的采購和驗收，從具備經(jīng)營資質(zhì)的單位（個體）采購。對于長期采購或數(shù)量較大的餐飲服務(wù)單位要建立定點采購制度，確定食品安全信譽好的供應(yīng)商為定點采購單位，同時要簽訂采購供應(yīng)合同，合同應(yīng)包含食品安全相關(guān)內(nèi)容。嚴禁餐飲服務(wù)單位采購使用病死畜禽肉。

　　（二）嚴格畜禽肉采購索證索票監(jiān)管。嚴格監(jiān)督餐飲服務(wù)單位落實畜禽肉采購進貨查驗、索證索票和臺帳登記制度，執(zhí)行索證索票、進貨查驗有關(guān)規(guī)定，加強購物憑證管理，如實記錄采購產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)單位名稱及聯(lián)系方式、進貨日期等，確保畜禽肉來源可追溯、來防非定點屠宰畜禽肉、不合格畜禽肉流入餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)。

　　（三）加強餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)畜禽肉監(jiān)督。按照屬地監(jiān)管職責，落實網(wǎng)格化監(jiān)管，對轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)單位進行拉網(wǎng)式檢查。對農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部及旅游景區(qū)等列為重點地區(qū)；對學校食堂、大中型餐館、建筑工地食堂和旅游景區(qū)餐館等餐飲服務(wù)單位列為重點對象。各地在監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)凝視病死畜禽肉的，要充分利用檢測技術(shù)，進行篩查和檢驗，也可請畜牧獸醫(yī)部門進行鑒定和檢驗。

　　（四）嚴懲違法采購經(jīng)營加工病死畜禽肉行為。要集中時間、集中力量、從嚴從重懲處違法采購經(jīng)營病死離禽肉行為。對無采購憑證，來歷不明的.畜禽肉，要依照《食品安全法》有關(guān)規(guī)定從嚴查處，并依法進行約談；對采購病死畜禽肉加工制作食品的，從重處罰，并將有關(guān)線索通報有關(guān)部門，對加工經(jīng)營病死畜禽肉涉嫌犯罪的及時移送公安機關(guān)，嚴禁以罰代刑。

　　三、工作要求

　　（一）加強組織領(lǐng)導。嚴歷打擊非法屠宰加工經(jīng)營病死畜禽等違法犯罪行為，是保障人民群眾生命安全的重要舉措。要高度重視，加強組織協(xié)調(diào)，將此次專項行動作為今年食品安全工作的重點內(nèi)容。要結(jié)合2011年肉制品整治專項工作開展情況，制定具體工作計劃，進一步加大工作力度，嚴厲打擊、消除隱患。

　　（二）重視宣傳教育。要通過各類新聞媒體，采取懸掛橫幅、標語和張貼告示、發(fā)放宣傳資料等多種形式，大力宣傳打擊非法屠宰加工經(jīng)營病死畜禽專項行動，積極向公眾普及食品安全知識和識別病死畜禽常識，切實提高廣大群眾識假辨假、防范風險的意識和能力，及時公布投訴舉報電話，完善食品安全有獎舉報制度，廣泛發(fā)動群眾積極舉報，曝光有關(guān)違法案件，威懾違法犯罪分子。

　　采購保供方案 6

　　一、采購小組

　　（一）成立校服管理工作領(lǐng)導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　校服管理工作領(lǐng)導小組全面負責學校學生校服的領(lǐng)導管理工作，組織學生校服的采購工作，制定指導意見，并監(jiān)督采購小組按公平、公正、公開的原則，依法依規(guī)，有序開展校服采購工作。

　　（二）成立校服采購工作監(jiān)督小組

　　組長

　　副組長：

　　組員：

　　校服采購工作監(jiān)督小組負責監(jiān)督學校校服招標工作的全過程及廉政問責工作。

　　（三）成立校服采購工作小組

　　組長：

　　副組長：

　　學校代表：

　　家委、家長及社會代表：

　　學生代表：

　　校服采購工作小組負責校服管理工作的組織和實施，對校服的選用、征詢、采購、質(zhì)量監(jiān)控、信息公開等工作進行管理，并且制定好采購方案，按照公平、公正的原則開展學生校服采購工作。

　　二、采購工作流程

　　（一）認真?zhèn)鬟_和學習有關(guān)文件精神，根據(jù)學校實際情況制定校服采購管理工作方案。

　　（二）成立校服采購工作小組，由學校、家委會、學生代表、家長代表、社會代表等多方參與，分析本單位校服工作實際情況，并就是否穿著校服、校服穿著制度、選用校服款式、校服采購方案等進行充分溝通，討論確定校服的質(zhì)量標準、驗收程序、售后服務(wù)要求等詳細需求內(nèi)容，初步擬定校服采購方案。學校與家長委員會、家長代表等商定結(jié)果后應(yīng)形成會議紀要，并與會議簽到表一起留檔。

　　（三）學校通過網(wǎng)站、微信公眾號、公告欄等渠道對是否穿著校服、選用校服款式、校服質(zhì)量標準、校服采購方案、校服工作會議紀要等做好征詢和公示工作，收集群眾意見，并對各方意見進行答疑。

　　（四）由學校委托第三方代理機構(gòu)，采用公開招標方式進行校服集中采購，并按照《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)開展招投標的具體工作。

　　（五）校服采購工作小組采用全區(qū)統(tǒng)一的校服采購合同與中

　　標供應(yīng)商簽訂合同。

　　（六）中標供應(yīng)商校服供貨完成前，由學校隨機抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗機構(gòu)進行檢驗，檢驗結(jié)果必須為合格的報告。所有校服檢驗費用由中標供應(yīng)商承擔。

　　（七）校服采購工作小組嚴格執(zhí)行驗收程序，對校服進行認真的驗收，查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標識、是否有法定機構(gòu)的合格檢驗報告，并建立質(zhì)量驗收臺賬，及時記錄校服驗收情況，校服檢驗合格后方可發(fā)給學生使用。

　　（八）校服費用由校服供應(yīng)商直接向?qū)W生收取。

　　三、采購工作要求

　　（一）學校要牢固樹立大局意識，認真履行職責。成立校服采購管理工作小組，全面強化校服管理工作。由校務(wù)監(jiān)督委員會重點做好校服采購的`全程監(jiān)督工作。

　　（二）注重加強校服文化育人功能的研究，大力宣傳和推廣校服文化。

　　（三）及時向?qū)W生和家長公開通過招投標方式選定的校服生產(chǎn)企業(yè)信息、校服執(zhí)行質(zhì)量標準、采購流程、采購價格（中標價）、質(zhì)量檢測報告等情況，主動接受監(jiān)督。

　　（四）加強廉政風險防控，對相關(guān)人員在校服采購過程中，未履行職責、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的，由相關(guān)部門依法處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　四、采購內(nèi)容

　　廣州市番禺區(qū)沙灣紅基學校校服供應(yīng)資格采購項目。服務(wù)期三學年。

　　五、采購方式

　　（一）由學校委托第三方代理機構(gòu)，采用公開招標方式進行校服采購。

　　（二）第三方機構(gòu)根據(jù)校服采購工作小組討論確認后的需求內(nèi)容，編制招標文件，招標文件列明校服的管理實施“雙送檢”制度，并且要求供應(yīng)商在投標時必須提供校服的布料、輔料等原材料及出廠前的校服成品在法定檢驗機構(gòu)出具的檢驗合格報告。評分標準選擇綜合評分法，選擇評分最高的供應(yīng)商作為中標供應(yīng)商。

　　（三）校服采購工作小組確認招標文件內(nèi)容，并確定招標公告掛網(wǎng)時間。（掛網(wǎng)時間不少于21天）

　　（四）第三方機構(gòu)在公司官網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布公開招標公告。

　　（五）符合要求的供應(yīng)商可根據(jù)招標公告要求，提供相關(guān)資料，進行報名及參與投標活動。

　　（六）由第三方機構(gòu)根據(jù)法律法規(guī)要求，組織開評標會議，并從專家?guī)熘须S機抽取專家，組成評標委員會，完成項目評標工作，校服采購工作小組及監(jiān)督小組派成員代表參加見證。

　　（七）校服采購工作小組根據(jù)評標委員會推薦的排名順序，確認中標供應(yīng)商，第三方機構(gòu)發(fā)布項目結(jié)果公告。

　　六、采購需求

　　（一）委托第三方機構(gòu)進行集中采購的公開招標方式。校服采購委托代理機構(gòu)按照《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)開展校服招投標的具體工作。

　　（二）在確定校服生產(chǎn)企業(yè)時，重點考核校服供貨商是否真實響應(yīng)招標文件要求及投標文件的資質(zhì)證明是否與實際相符，對企業(yè)的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保障能力、售后服務(wù)水平、社會信譽度作必要的調(diào)查、核實和比較，選擇質(zhì)量保障體系健全、質(zhì)優(yōu)價廉、售后服務(wù)完善、社會信譽好的校服生產(chǎn)企業(yè)。

　　（三）預(yù)算最高限價：校服采購預(yù)算參考20xx年番禺區(qū)教育局合同價。最終以中標價為準。

　　（四）合同期限：按學年與中標人簽訂校服采購合同，采購周期為三學年。

　　（五）合同格式：校服采購合同參考20xx年版《廣州市校服采購合同》示范文本格式，預(yù)留質(zhì)保金。

　　（六）校服費用收取方式：由校服采購工作小組選定的時間和地點，校服供應(yīng)商直接向購買校服的學生或家長收取，之后學生如需再購買則自行前往商家提供的采購點進行采購；學校和教師不得進行代收。

　　（七）校服質(zhì)量管理，實施“雙送檢”制度。校服的質(zhì)量必須符合GB/T 31888—2015《中小學生校服》、DB4401/T 78—2020《中小學、幼兒園校（園）服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國家、省、市的標準規(guī)范。

　　七、驗收

　　明確驗收標準，嚴格執(zhí)行驗收程序。校服采購工作小組對校服進行驗收時，查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標識和法定機構(gòu)出具的合格檢驗報告，并建立質(zhì)量驗收臺賬，及時記錄校服驗收情況，校服檢驗合格后方可發(fā)給學生使用。

　　八、售后服務(wù)

　　（一）學校對校服供應(yīng)企業(yè)的售后服務(wù)要求應(yīng)結(jié)合實際情況，在校服采購合同中具體明確。

　　（二）要對校服供應(yīng)企業(yè)的售后服務(wù)進行經(jīng)常性檢查，督促其及時供應(yīng)、確保質(zhì)量。

　　（三）采購的校服如出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即與校服供應(yīng)商交涉，按照采購合同約定要求校服供應(yīng)商辦理退賠事宜，并及時向主管的教育、市場監(jiān)督管理部門報告。

　　九、質(zhì)量監(jiān)督

　　（一）明確校服質(zhì)量技術(shù)標準。所采購的校服的質(zhì)量必須符合GB/T31888—2015《中小學生校服》、DB4401/T 78—2020《中小學、幼兒園校（園）服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國家、省、市的標準規(guī)范。

　　（二）嚴格執(zhí)行“雙送檢”制度。即一是投標時校服供應(yīng)商必須要提供有效期內(nèi)的校服布料、輔料等原材料及投標校服樣品在法定檢驗機構(gòu)出具的檢驗合格報告；二是由學校、教育主管部門隨機抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗機構(gòu)進行檢驗，檢驗結(jié)果須為合格。所有的檢驗費用由校服企業(yè)承擔。

　　（三）明確投標時必須提供樣品，中標后樣品由采購人封樣保存，并作為日后驗收的依據(jù)。

　　（四）明確違約責任，招標文件中應(yīng)寫明中標人需繳納履約保證金。

　　十、投訴處理

　　（一）學校明確具體的責任部門或?qū)Ｈ素撠熃邮芎突貞?yīng)學生、學生家長和社會人員對有關(guān)校服方面的質(zhì)詢、投訴，依法依規(guī)、積極回應(yīng)、妥善應(yīng)對。

　　（二）完善售后服務(wù)保障和投訴處理機制。設(shè)立學校投訴電話：020—84745850，處理校服管理投訴事宜，并鼓勵學校、群眾及時反映校服管理的有關(guān)情況。

　　（三）學校及相關(guān)人員在校服采購過程中，未履行職責、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的，由相關(guān)職能部門依法處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　采購保供方案 7

　　為規(guī)范我校學生的著裝，展現(xiàn)學生陽光、青春風采，切實維護學生利益和著裝安全，根據(jù)廣州市教育局《關(guān)于印發(fā)廣州市中小學校服管理辦法的通知》（穗教規(guī)字〔20xx〕1 號）、廣州市番禺區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)《廣州市番禺區(qū)校服采購管理工作指引》的通知（番教通〔20xx〕56號）的文件精神，結(jié)合我校實際情況，現(xiàn)就廣州市番禺區(qū)南雅學校學生校服采購工作制訂工作方案。

　　一、統(tǒng)一領(lǐng)導

　　學校成立校服采購管理工作領(lǐng)導小組、校服采購工作小組和校服采購工作監(jiān)督小組，統(tǒng)一領(lǐng)導，規(guī)范操作。

　　（一）校服采購管理工作領(lǐng)導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　校服采購管理工作領(lǐng)導小組負責學校學生校服的領(lǐng)導管理工作，組織校服采購工作，制定實施方案，確保學校按公平、公正、公開的原則有序開展校服采購工作并負責學校校服的日常管理工作。

　　（二）校服采購工作小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　學校成立由學校、家長委員會、學生代表、家長代表、社會代表等多方參與的校服采購工作小組，由學校校服采購負責人擔任組長，家長委員會、家長代表人數(shù)不少于小組教師成員的50%。校服采購工作小組全面負責校服的選用、征詢、采購、質(zhì)量監(jiān)控、信息公開等工作，做到分工明確、責任到人、流程規(guī)范。

　　（三）校服采購工作監(jiān)督小組

　　組長：

　　成員：

　　校務(wù)監(jiān)督委員會參與校服采購全過程，監(jiān)督程序和流程，監(jiān)控校服質(zhì)量，監(jiān)管廉政風險。

　　二、規(guī)范管理

　　1、學校要根據(jù)九年一貫制學校實際，深入論證評判，與學生、家委會、家長代表等充分溝通，確定是否選用校服、款式、采購方式等，并就校服選用、采購及售后服務(wù)等制定具體細則。

　　2、學校主動會同家長委員會共同確定校服的款式、面料材質(zhì)、預(yù)算等。采取自行采購或者委托第三方機構(gòu)代為集中采購的方式，并按照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)開展招投標的具體工作。校服采購工作小組應(yīng)對校服生產(chǎn)企業(yè)資格進行審查，并選擇產(chǎn)品質(zhì)量高、信譽好的校服生產(chǎn)企業(yè)為我校學生提供校服。同時在學校網(wǎng)站或公告欄公示校服采購情況，讓學生家長知曉。

　　3、學校在確定校服企業(yè)之前，應(yīng)對有意向參與校服企業(yè)的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保障能力、售后服務(wù)水平、社會信譽度等作必要的調(diào)查、核實和比較，進而選用質(zhì)量保障體系健全、質(zhì)優(yōu)價廉、售后服務(wù)完善、社會信譽好的校服企業(yè)。

　　4、學校家長委員會應(yīng)積極配合學校定期通過座談會等形式，聽取學生及家長對校服質(zhì)量、款式以及校服穿著制度等方面的意見，及時向?qū)W校提出改進意見，以發(fā)揮校服穿著在學校教育中應(yīng)有的作用。

　　三、實施步驟

　　（一）宣傳發(fā)動階段

　　1、學校做好前期的了解工作。認真學習廣州市教育局《關(guān)于印發(fā)廣州市中小學校服管理辦法的通知》（穗教規(guī)字〔20xx〕1 號）、廣州市番禺區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)《廣州市番禺區(qū)校服采購管理工作指引》的通知（番教通〔20xx〕56號）、《廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)校服采購管理工作指引》等文件，落實有關(guān)精神。制定《廣州市番禺區(qū)南雅學校學生校服采購管理制度》，同時收集關(guān)于對學校校服采購工作的有關(guān)想法及合理的建議，由各個班級家委會收集、匯總家長、學生有建設(shè)性的可行性意見。初步制定工作方案。（20xx年6月11日前完成）

　　2、召開校級家委會商討學生校服采購有關(guān)事宜。成立校服采購工作小組，分析本單位校服工作實際情況，并就是否穿著校服、校服穿著制度、選用校服款式、校服采購方案等進行充分溝通，初步擬定校服采購方案。學校與家長委員會、家長代表等商定結(jié)果后應(yīng)形成會議紀要，并與會議簽到表一起留檔。學校不直接參與決策，只提供建議和意見。進一步完善工作方案。（20xx年6月16日前完成）

　　3、學校通過網(wǎng)站、微信公眾號、公告欄等渠道對是否穿著校服、選用校服款式、校服質(zhì)量標準、校服采購方案、校服工作會議紀要等做好征詢和公示工作，收集群眾意見，并對各方意見進行答疑。（20xx年6月18日前完成）

　　4、建立組織機構(gòu)。成立由學校、家委會成員組成的.學校校服采購工作小組暨招投標小組，負責校服采購工作。（20xx年6月22日前完成）

　　（二）招投標階段

　　1、編寫采購需求書，按照有關(guān)程序選取委托招標代理實施公開招標，并編制招標文件。（6 月 30 日前完成）

　　2、校服采購工作小組確定采購方案和招標文件，并將采購方案和招標文件送區(qū)校服管理工作辦公室報備。

　　3、掛網(wǎng)招標。（掛網(wǎng)時間不少于 21 天。全區(qū)各采購單位于20xx年7月1日—12月31日內(nèi)完成校服招標所有工作。）

　　4、招標結(jié)果公示。

　　5、確定資格商，簽訂合同（全區(qū)校服采購統(tǒng)一合同格式），并將合同送番禺區(qū)校服管理工作辦公室報備。

　　（三）供應(yīng)貨品階段

　　1、供應(yīng)商與學校對接，落實學校需求情況，做好供貨準備。校服完工后，由家長委員會校驗產(chǎn)品標識、標注、質(zhì)量是否符合標準要求。檢驗合格后，方可由班級家委會發(fā)放給學生使用。校服采購領(lǐng)導小組要嚴格遵守各項規(guī)定，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　2、實施供貨，爭取20xx學年秋季入學新生盡早穿著新校服。

　　采購方案的制定以及整個采購流程，均須家長委員會、家長代表等多方人員參與，并主動公開招投標的方式、校服的質(zhì)量標準、采購流程、采購預(yù)算等，接受家長和社會的監(jiān)督。各采購環(huán)節(jié)的材料須全部存檔備查。

　　四、質(zhì)量保障

　　1、要明確校服質(zhì)量技術(shù)標準。所采購的校服的質(zhì)量必須符合 GB/T 31888—20xx《中小學生校服》、DB4401/T 78—20xx《中小學、幼兒園校（園）服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》、GB18401—20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB/T29862—20xx《紡織品纖維含量的標識》、GB/T22854—20xx《針織學生服》、GB/T23328—20xx《機織學生服》等國家、省、市的標準規(guī)范。

　　2、要嚴格執(zhí)行“雙送檢”制度。即一是投標時校服供應(yīng)商必須要提供有效期內(nèi)的校服布料、輔料等原材料及投標校服樣品在法定檢驗機構(gòu)出具的檢驗合格報告；二是由學校、教育主管部門隨機抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗機構(gòu)進行檢驗，檢驗結(jié)果須為合格。所有的檢驗費用由校服企業(yè)承擔。

　　3、要明確投標時必須提供樣品，中標后樣品由采購人封樣保存，并作為日后驗收的依據(jù)。

　　4、要明確違約責任，招標文件中應(yīng)寫明中標人需繳納履約保證金。

　　5、要明確驗收標準，嚴格執(zhí)行驗收程序。學校校服采購工作小組對校服進行驗收時，須查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標識和法定機構(gòu)出具的合格檢驗報告，并建立質(zhì)量驗收臺賬，及時記錄校服驗收情況，校服檢驗合格后方可發(fā)給學生使用。學校要認真進行校服采購合同管理，采購的校服如出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即與校服供應(yīng)商交涉，按照采購合同約定要求校服供應(yīng)商辦理退賠事宜，并及時向主管的教育、市場監(jiān)督管理部門報告。

　　6、要完善售后服務(wù)保障和投訴處理機制。在校服采購實施過程中，對可能出現(xiàn)的校服預(yù)算、服務(wù)、質(zhì)量等問題提前做好應(yīng)對措施。各單位要完善校服投訴處理機制，區(qū)校服管理工作辦公室設(shè)立投訴電話（xxxxxxx），處理校服管理投訴事宜，并鼓勵學校、群眾及時反映校服管理的有關(guān)情況。

　　五、工作要求

　　1、提高政治站位。校服是學校重要的文化標識，是學校團隊精神和學生精神風貌的直接體現(xiàn)，統(tǒng)一校服管理對于培養(yǎng)學生全面發(fā)展、開展學校常規(guī)管理、維護師生的安全具有非常重要的意義。校服工作同時也是百姓關(guān)注的民生實事。各單位要充分認識校服管理工作的重要意義，要積極宣傳，正確引導，規(guī)范開展，把做好這項工作與加強黨風廉政建設(shè)和“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”緊密結(jié)合起來，以辦好人民滿意的教育為出發(fā)點，切實加強管理，端正教育行風、樹立教育的良好形象。

　　2、明確工作責任。學校要牢固樹立大局意識，認真履行職責，規(guī)范操作校服管理工作。區(qū)教育局將設(shè)立投訴機制，會同相關(guān)部門定期對全區(qū)學生校服工作進行專項檢查，督促中標校服生產(chǎn)企業(yè)、學校等做好校服工作。

　　3、加強廉潔自律。強化廉政風險防控，促進校服工作健康發(fā)展。學校及相關(guān)人員在校服采購過程中，未履行職責、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的，由相關(guān)職能部門依法處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　采購保供方案 8

　　一、目的

　　為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關(guān)懷，并以此增進員工對公司的認同度和歸屬感，使廣大員工真正地融入到公司大家庭當中，進而保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展。推進公司企業(yè)文化建設(shè)，加深企業(yè)文化內(nèi)涵。

　　二、活動主題

　　萊蒙公司x月份員工生日晚會

　　三、活動時間

　　每月舉辦一期，每期約3個小時，具體時間提前通知。

　　四、活動場地

　　公司宿舍三樓活動室 其它戶外或租用活動場所，具體根據(jù)當期活動內(nèi)容安排。

　　五、活動對象

　　1、當季度生日的員工；

　　2、邀請公司領(lǐng)導參加；

　　3、有文藝特長者帶節(jié)目提前報名參加。

　　六、活動程序安排

　　1、準備工作：準備生日賀卡 布置活動現(xiàn)場

　　人力資源部統(tǒng)計當期生日員工名單，準備好生日賀卡，請同事 領(lǐng)導寫上祝福語并簽名；

　　邀請壽星員工參加活動，同時請領(lǐng)導及有文藝特長的同事參加；

　　提前購買好活動所需物品；

　　做好活動現(xiàn)場布置，如租賃場地，則提前與出租方聯(lián)系好。

　　2、活動內(nèi)容安排：

　　主持人開場；

　　領(lǐng)導或主持人寄語，感謝員工為公司做的貢獻，表達公司對員工的'祝福；

　　贈送有領(lǐng)導 同事簽名的生日賀卡；

　　壽星代表發(fā)表生日感言，并分享人生中最有意義的一件事；

　　感恩公司，全體合唱廠歌——《 xxx》；

　　3、聯(lián)歡活動環(huán)節(jié)：

　　活動形式可每期具體策劃，內(nèi)容主要有：互動娛樂游戲 卡拉OK比賽 節(jié)目表演 交誼舞會 燒烤活動或其它戶外活動等。每期設(shè)置一些小禮物，獎勵給參與表演或活動獲勝的員工；

　　唱生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕；

　　合唱《明天會更好》或《感恩的心》，合影留念；

　　生日會結(jié)束，清理場地。

　　采購保供方案 9

　　一、煤炭企業(yè)的概述

　　煤炭企業(yè)是我國最基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是我國能源工業(yè)的支撐點，煤炭企業(yè)經(jīng)營運行的好壞對我國能源安全狀況有直接影響，煤炭行業(yè)是一種資源開采型的高危行業(yè)，具有安全風險高、投資大、項目建設(shè)周期長和不確定因素多等特點。經(jīng)過相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國研究煤炭企業(yè)并購項目風險還在早期階段。

　　目前，我國煤炭企業(yè)正處在兼并重組的環(huán)境下，煤炭企業(yè)并購過程中缺乏風險理論控制與支持。因為市場環(huán)境變化與煤炭產(chǎn)業(yè)政策的影響給并購項目帶來各種風險因素，如：煤炭需求、煤炭企業(yè)集團經(jīng)濟實力與能力、并購管理者水平和被并購煤炭企業(yè)中煤炭資源察賦的條件等，進而造成并購結(jié)果與經(jīng)濟損失無法達到預(yù)期目標，影響到煤炭企業(yè)正常管理與運轉(zhuǎn)。

　　二、并購項目風險中的外部影響因素

　　（一）宏觀經(jīng)濟環(huán)境因素的影響

　　隨著國民經(jīng)濟的增長與國家宏觀經(jīng)濟政策的改革，我國煤炭消費也有明顯的變化。即國民經(jīng)濟增長的情況與煤炭需求變化有關(guān)。經(jīng)濟增長的周期性對市場上煤炭的銷售價格與需求帶來很大影響，進而給煤炭行業(yè)的盈利水平造成影響。

　　（二）市場因素的影響

　　煤炭是我國基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，外界環(huán)境與其他產(chǎn)業(yè)的影響較大，煤炭市場的特點具有多變性，煤炭需求以波動性方式出現(xiàn)，導致煤炭企業(yè)不能準確的預(yù)測到市場的具體需要。

　　（三）煤炭產(chǎn)業(yè)政策因素的影響

　　煤炭產(chǎn)業(yè)政策風險因素主要體現(xiàn)在國家政策宏觀調(diào)控和微觀調(diào)控方面，不管是宏觀還是微觀因素都會對煤炭企業(yè)并購項目帶來不利的影響，主要包括：執(zhí)行政策風險；兼并重組政策風險；稅收政策風險。

　　三、主并購方風險因素的影響因素

　　（一）戰(zhàn)略風險

　　由于宏觀環(huán)境、本身的競爭優(yōu)勢和所處的行業(yè)特點等各種問題，煤炭企業(yè)沒有得到正確的定位，進而面臨著不同的戰(zhàn)略風險，造成并購結(jié)果和預(yù)期目標出現(xiàn)偏差。煤炭企業(yè)在兼并重組時，目標企業(yè)的選擇與整個公司發(fā)展的方向是否符合對并購記錄造成一定影響，由于兩個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不同，如：選擇通多元化經(jīng)營分散風險、或者是橫向并購增加資源儲量以及縱向并購延伸產(chǎn)業(yè)鏈，就有可能造成并購以后管理整合和協(xié)同效應(yīng)難以進行，進而增加并購成本，形成風險。

　　（二）融資能力風險

　　煤炭企業(yè)并購中的融資風險是指企業(yè)是否可以及時籌集到足額的并購所需的資金和籌集的資金對并購后的企業(yè)造成的影響。而融資能力風險是指在并購資金籌集和償付融資本息過程中企業(yè)外部與內(nèi)部遇到的風險，煤炭企業(yè)并購融資主要有內(nèi)部融資、再融資、銀行中長期貸款以及上市融資等方法。

　　（三）談判風險

　　談判風險主要是指煤炭企業(yè)在進行談判過程中由于各種不同的因素導致并購時存在風險問題，如：缺少談判經(jīng)驗、談判技能不好、信息風險不對稱、和目標企業(yè)的反收購風險等。

　　（四）財務(wù)風險

　　財務(wù)風險主要是指煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于煤炭企業(yè)外部和內(nèi)部的不確定因素的'影響，讓煤炭企業(yè)的現(xiàn)金流量、財務(wù)狀況與經(jīng)營成效存在不確定性，導致煤炭企業(yè)達不到預(yù)期財務(wù)收益，可能存在損失的可能性，如：煤炭企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不科學、客觀認識財務(wù)風險的缺失、資金回收方案不正確以及煤款沒有及時收回。

　　（五）人力資源風險

　　煤炭企業(yè)人才不足的問題仍然存在，人才重要集中優(yōu)勢企業(yè)中，導致中小企業(yè)人才嚴重不足。近幾年來，煤炭企業(yè)增加了人才引進與接收大中專畢業(yè)生的工作，但是人才的數(shù)量和實際具體要求存在很大的差距。如：人才短缺，煤礦專業(yè)技術(shù)人員較少；專業(yè)技術(shù)人員在結(jié)構(gòu)安排上不科學；中小煤炭企業(yè)的人才嚴重不足；人力資源管理制度不健全。

　　四、被并購方風險因素的影響因素

　　（一）評價資源風險

　　煤炭企業(yè)在兼并重組過程中必須合理評價和估計被并購企業(yè)的開采條件、資源，這是十分重要的工作之一。由于煤炭資源的開采條件存在的風險因素中具有定量因素，又有定性因素，因此在評定煤炭資源風險過程中應(yīng)該使用模糊綜合值評判方法進行綜合評定。

　　（二）評估被并購企業(yè)價值風險

　　評估目標企業(yè)價值風險只要是指煤炭企業(yè)在兼并重組時，由于評估目標企業(yè)價值方法不正確造成并購價格支付偏高，導致并購企業(yè)財務(wù)可能產(chǎn)生損失。并購企業(yè)使用信息的質(zhì)量對評估目標企業(yè)價值風險有直接影響，由于上市公司披露信息不充足、并購企業(yè)認識財務(wù)報表的缺陷不足和信息不對稱，導致并購企業(yè)不能準確的判斷目標企業(yè)盈利能力與資產(chǎn)價值，在定價之前有可能接受更高的目標企業(yè)價值收購的價格，造成并購企業(yè)資金支付過高或者是股權(quán)置換偏多。

　　（三）安全風險

　　第一，煤炭資源的獲取作為大型煤炭企業(yè)集團并購的目的之一，煤炭企業(yè)一般都是地下作業(yè)，時刻受著瓦斯、頂板、水、煤塵和火等五大自然災(zāi)害的威脅，嚴重威脅到從業(yè)人員的人身安全。

　　第二，煤礦設(shè)計基礎(chǔ)資料不完善，安全監(jiān)管不到位，沒有真正提高安全理念與水平，對煤礦整體安全產(chǎn)生巨大影響。

　　第三，煤礦提高核定能力后，提高產(chǎn)量必須依賴作業(yè)人數(shù)增加和勞動時間的延長進行，這樣就相當于鼓勵煤礦進行冒險生產(chǎn)，從而存在事故隱患。

　　五、結(jié)束語

　　為了實現(xiàn)煤炭企業(yè)并購目的，推動煤炭資源優(yōu)化配置。必須規(guī)避財務(wù)風險，妥善安排財務(wù)風險中的并購資金和價格支付方法，對并購整合風險進行控制，全面了解并購過程中的市場風險，為日后并購項目提供有利的決策根據(jù)。

　　采購保供方案 10

　　為進一步確保我校學生校服質(zhì)量安全，保障學生和家長的切身利益，根據(jù)《教育部、工商總局、質(zhì)檢總局、國家標準委關(guān)于進一步加強中小學生裝校服管理工作的意見》（教基【20x】3號）、池州市教育和體育局、池州市市場監(jiān)督管理局《關(guān)于加強中小學校服管理工作的通知》文件精神，經(jīng)學校研究決定，擬對我校20xx級新生校服實行公開、公平、公正的比選采購，學校現(xiàn)向池州市域范圍內(nèi)校服生產(chǎn)企業(yè)進行校服比選采購招標。

　　一、項目名稱：

　　xx中學20xx級新生校服采購項目

　　二、采購內(nèi)容：

　　xx中學20xx級新生校服及服務(wù)

　　三、招標方式：

　　邀請招標

　　四、比選內(nèi)容

　　新生夏季校服一套；春秋季校服一套；冬季校服一套。

　　（1）夏季校服一套：淺色T恤一件，左胸前有學校標識logo；深色長褲一條；

　　（2）春秋季校服一套：長袖上衣一件，左胸前有學校標識logo；深色長褲一條；

　　（3）冬季校服一套：外罩衫一件，脫卸式內(nèi)膽一件，整體為沖鋒衣款式，左胸前有學校標識logo，內(nèi)膽需防靜電，外罩衫面料需有一定防水功能，加反光條；深色長褲一條。

　　五、校服材料技術(shù)標準要求：

　　六、比選書（標書）編制及構(gòu)成

　　1、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和組織代碼證（或三證合一）復(fù)印件；法人身份證復(fù)印件或代理人身份證復(fù)印件和授權(quán)委托書。

　　2、廠家情況介紹（具備生產(chǎn)、經(jīng)營校服的情況、廠家的.企業(yè)文化及實力）；能反映比選單位近兩年來業(yè)績狀況的有關(guān)材料（所有提供的材料都需加蓋單位公章）。

　　3、各單件服裝的明細報價及總報價，三季校服總價不超過600元人民幣（報價表格見附件1）。

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量承諾書。

　　5、產(chǎn)品售后服務(wù)。

　　6、相關(guān)資料證書復(fù)印件。

　　7、其他有利于中標的材料。

　　8、信譽要求

　　存在以下不良信用記錄情形之一，不得推薦為成交候選人，不得確定為成交供應(yīng)商：

　　（1）供應(yīng)商被人民法院列入失信被執(zhí)行人的。

　　（2）供應(yīng)商或其法定代表人或代理人被列入行賄犯罪檔案的。

　　（3）供應(yīng)商被工商行政管理部門列入企業(yè)經(jīng)營異常名錄的。

　　（4）供應(yīng)商被稅務(wù)部門列入重大稅收違法案件當事人名單的。

　　（5）供應(yīng)商被政府采購監(jiān)管部門列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單的。

　　以上情形第（1）（3）（4）（5）以“信用中國”或其他指定媒介[國家稅務(wù)總局網(wǎng)站、中國政府采購網(wǎng)、國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站]發(fā)布的為準，查詢截止時點為投標截止時間。情形（2）由供應(yīng)商提供無行賄犯罪記錄承諾函。

　　注：以上資料須按順序裝訂成冊，統(tǒng)一編頁碼，同時加蓋公章。比選標書須提供正本一份和副本七份密封后加蓋單位公章，于比選時現(xiàn)場遞交給評比小組。

　　9、以上提供的材料如有一樣不真實，該標書作廢并列入黑名單，今后不得再參與我校校服比選投標。

　　10、投標人參加投標不得有下列情形：

　　（1）提供虛假材料謀取中標。

　　（2）采取不正當手段詆毀、排擠其他投標人。

　　（3）與招標采購單位、其他投標人惡意串通。

　　（4）向招標采購單位、評標委員會成員行賄或者提供其他不正當利益。

　　（5）在招標過程中與招標采購單位進行協(xié)商談判。

　　（6）拒絕有關(guān)部門的監(jiān)督檢查或者向監(jiān)督檢查部門提供虛假情況。

　　有上述情形之一的投標人，屬于不合格投標人，其投標或中標資格將被取消。

　　七、比選要求

　　1、比選人投標時須攜帶以下證件原件用于資格審查：

　　營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和組織代碼證（或三證合一）。

　　2、必須提供比選人自產(chǎn)的校服實物樣品2套（按照GB/T31888《中小學生校服》標準注明相關(guān)參數(shù)）。比選入圍企業(yè)1套樣品在學校代表、家長代表及入圍企業(yè)代表共同監(jiān)督下密封留存學校。比選中標企業(yè)供貨時須提供本次比選產(chǎn)品的質(zhì)量檢測合格報告。

　　3、運輸及其他相關(guān)費用由投標單位負責。

　　4、中標單位需上門為每名學生量體訂做。

　　八、報名須知

　　20xx年8月10日8：00—17：00到xx中學德育處辦理報名手續(xù)。（逾期不補報）報名時須提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和組織代碼證（或三證合一）復(fù)印件。法人身份證復(fù)印件或代理人身份證復(fù)印件和授權(quán)委托書。

　　九、比選時間及地點

　　比選時間：另行通知

　　比選地點：xx中學

　　十、評比及中標企業(yè)確定

　　由學校從池州一中20xx級新生家長中抽取7名代表組成比選委員會，由學校紀委監(jiān)督全過程。比選采用綜合評分法（評分標準見附件2），由比選委員會對參加比選廠家現(xiàn)場評分，得分最高者（現(xiàn)場評委打分的總分平均分，如果總分平均分得分相同，依次選擇投標報價、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽和生產(chǎn)能力、售后服務(wù)及公益措施得分平均分最高者）為入圍企業(yè)。由學校代表及新生家長代表與入圍企業(yè)就供貨時間、樣式等細節(jié)進行磋商，達成一致后，學校確認其為中標企業(yè)并予以公示，公示期滿后由新生家長代表推舉一人代表xx中學20xx級家委會與中標企業(yè)簽訂供貨合同。

　　十一、經(jīng)營期限

　　協(xié)議服務(wù)期原則上不超過3年，合同一年一簽，合同期滿，重新比選。

【采購保供方案】相關(guān)文章：

采購保供方案（通用7篇）01-07

疫情保供物資采購方案（精選8篇）12-22

疫情保供物資采購方案范文（通用17篇）12-29

超市保供方案12-22

物資保供方案01-25

保供電方案07-08

應(yīng)急保供方案07-05

市場保供方案01-25

冬季保供方案01-24