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停車場項目實施方案

時間:2023-06-06 19:28:50 歐敏 方案 我要投稿

停車場項目實施方案范文(通用16篇)

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就常常需要事先準備方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的停車場項目實施方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

停車場項目實施方案范文(通用16篇)

  停車場項目實施方案 1

  為提高渝中區停車管理水平,不斷完善停車管理體系,有效規范停車秩序,綜合治理老舊小區周邊違法停車問題,加快緩解“停車難”矛盾,切實提升城市交通出行品質,依據《重慶市人民政府辦公廳關于進一步加強和改進中心城區停車管理工作的實施意見》(渝府辦〔20xx〕10號),結合渝中區實際,現就進一步加強和改進渝中區停車管理工作制定如下實施方案。

  一、總體要求

  牢固樹立以人民為中心的發展思想,立足城市交通發展戰略,強化系統治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,著力解決“停車難”、“停車亂”等突出問題,促進城市交通與經濟社會協調發展,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福 為持續鞏固我縣全國文明城市創建成果,進一步規范縣城道路文明交通秩序,保障群眾安全出行,結合我縣實際,決定從即日起開展為期三個月的文明交通秩序綜合整治工作,特制定如下實施方案。

  一、指導思想

  按照“政府領導、部門協作、社會聯動、齊抓共管”的要求,始終堅持“以人為本”“安全第一”“文明有序”的工作目標,堅持“標本兼治、疏堵結合、綜合治理、依法監管”的原則,深入開展以縣城建成區為重點的`文明交通秩序綜合整治工作,提升城市道路文明交通綜合管理水平,增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

  二、目標任務

  切實規范交通秩序。按照“安全、文明、暢通”的工作總目標,以城市建成區為重點,延伸開展“小街巷”治理,不斷提升城市道路交通現代化治理水平。

  有效控制非法營運。通過對電動三、四輪車非法生產、銷售渠道的整治,切斷電動三、四輪車滋生泛濫的源頭,有效控制未經登記上路行駛的非法營運行為。

  健全完善長效機制。通過綜合整治,進一步建立和完善職責明晰、協同配合、嚴格執法、規范有序的交通秩序管理長效機制。

  三、組織領導

  為切實加強此項工作的組織領導,縣政府決定成立創建文明交通秩序綜合整治工作領導小組。

  領導組下設辦公室,辦公室設在縣交警大隊,辦公室主任由劉波兼任,具體負責創建文明交通秩序綜合整治工作的組織協調和信息報送等日常工作。

  四、職責分工

  (一)各鄉鎮:主動落實本轄區內電動自行車和電動三、四輪車的屬地管理責任,對本轄區擁有電動自行車和電動三、四輪車的人員進行再摸排再摸底,分類登記、造冊、存檔;鄉、村兩級要加強對非機動車、行人不文明交通行為的勸阻教育。

  (二)縣公安局:加強社會治安秩序管理,積極配合有關部門做好聯合執法工作,嚴厲打擊聚眾鬧事、阻撓執法等行為,對胡攪蠻纏、擾亂公共秩序的依法處理。

  (三)縣交通運輸局:嚴厲打擊車輛非法載客行為;負責調研全縣公交線路分布情況,合理增加運力,滿足群眾出行需求,并加強汽車站管理,客運車、公交車必須全部進站,做到環境整潔、設施完好。

  (四)縣教育局:加強學校安全教育,督促各學校加強上、下學時段監督檢查,責成班主任對班級學生進行監督檢查,嚴禁乘坐電動三、四輪車,騎乘電動二輪車規范佩戴安全頭盔。

  (五)縣交警大隊:

  ①重點查處行人闖紅燈、不走人行橫道、翻越護欄,非機動車不按規定車道行駛、闖紅燈、逆行、不戴安全頭盔,機動車闖紅燈、違法停車、不禮讓斑馬線、逆行、酒駕、超員、隨意掉頭等違法行為;

  ②負責禁行標識的更新和設置;

  ③對駛入禁行區的違法行駛的電動三、四輪車依法予以處罰;

  ④加大警力投入,設施“多警”聯勤機制,通過完善高效指揮系統、優化交通勤務模式、增加路面巡邏頻次、加大路面見警率和管事率等有力措施,充分發揮公安交警主力軍作用,提高道路交通秩序管理水平,實現路口提效、路段增速、路網擴能的工作目標;

  ⑤制定“小街巷”“一巷一策”治理措施,通過實施單停單行、車種禁限、設施改造等措施,設置“公告牌”,健全“鄉鎮吹哨、部門報到”工作機制,主動打通小街巷與城市主干道的循環節點,形成循環路網,提高道路通達性,完成背街小巷“微循環”改造。

  (六)縣市場局:負責依法查處、取締非法銷售電動三、四輪車違法行為;對非法銷售行為依法查處直至吊銷營業執照,配合做好集中交通秩序綜合整治工作,涉嫌犯罪的',移交公安部門依法查處。

  (七)縣住建局:負責排查整治縣城內各施工工地非法使用電動三、四輪車和農用車、“黑車”等情況。

  (八)縣城管執法大隊:負責加大占道經營整治力度,對主次干道、小街巷、城鄉接合部等區域開展專項整治,對臨街占道經營的商鋪進行清理整頓,依法取締“占道經營”“以路為市”的馬路市場等交通亂象;加強對自行車、電動二輪車的停放管理,規范停放秩序。

  (九)縣融媒體中心:做好縣城交通秩序綜合整治工作的宣傳發動和跟蹤報道,設立不文明行為曝光臺,做好輿論引導,對不文明行為人和蠻橫滋事者予以曝光,營造濃厚社會氛圍。

  (十)縣環衛中心:杜絕使用電動三、四輪和農用車運輸垃圾的行為;杜絕使用無駕駛資質人員和無牌車輛上路行駛。

  五、工作要求

  (一)加強領導,落實責任。各鄉鎮、各單位要成立相應組織機構,嚴格落實責任,完善一級抓一級、層層抓落實的工作機制。各鄉鎮、各單位分管負責同志為直接責任人,成立工作專班,切實做到領導到位、目標明確、措施得力,確保各項工作部署落到實處。

  (二)協調聯動,形成合力。各鄉鎮、各單位要在文明交通秩序綜合整治工作領導小組的統一部署下,積極主動、相互配合、形成合力,對縣城交通秩序進行集中治理,強化對縣城交通秩序的常態化管理,進一步提升文明交通秩序管理水平。

  (三)加強督導,嚴格獎懲。各鄉鎮、各單位要按照職責分工,嚴格落實主體責任,領導小組將不定期開展督導檢查,聽取各成員單位工作匯報。對工作措施得力、成績優異的將予以通報表揚,對造成嚴重后果的要按規定嚴肅追究責任,確保工作任務保質保量按時完成。

  停車場項目實施方案 2

  隨著城市化的推進,私家車的增多及小區建設之初規劃的相對滯后,造成現在不少老城區街道周邊和老小區,特別是建于八、九十年代的沒有地下車位的老宿舍,停車難問題越來越突出,沒處停車已成為眾多居民逛街、下班回家時的一種煩腦;而且由于小區內沒處停車,導致不少路段時常有車輛占道停泊,進而又加重了城市的交通擁堵。如何緩解老城區停車難,已是一個涉及面廣、刻不容緩急需解決的民生問題。

  一、目前存在主要問題及成因

  1.車多位少導致交通擁堵、鄰里不和。以新華路、人民大街為例,兩條主街道周邊的房子還是八、九十年代建造,停車空位少之又少,而這兩條街道周邊辦事單位多,商業交易繁華,老百姓辦事停車很不方便,有時為貪途便利就直接停在道路兩邊,導致交通擁堵,春節期間尤為明顯。又如以青田碼道周邊、玉峰小區、古湖小區為例,目前小區未劃固定車位,每戶居民實際擁有車輛至少在一輛以上,鄰里之間的停車經常停不下或者是相互堵住,車位之爭導致鄰里不和諧,并引發很多糾紛。

  2.管理失衡導致無序停泊。因為車量大大超出車位數,街道社區也不可能不讓小區內的車主進出自己的家園,目前通常采用的是先到先得,后到也得進去的態勢,如此一來,小區內無序停車導致綠化損壞、道路壓壞、應急和消防通道阻塞等現象。

  3.制度缺失導致無計可施。街道社區希望通過加寬小區內道路,調整綠化等方式增加停車位,但因為受到規劃容積率、綠化面積等硬性規定的束縛,很難開展工作,如果這些工程要上馬,光做群眾工作是很難行得通的,只有規劃先行,制度護航,才能更有效的解決增加小區車位的問題。

  4.各行其是導致資源浪費。汽車每天的停放時間是有規律可循的,如白天到單位,晚上回小區。相對早到小區的汽車是有停車位的,而晚到的汽車可以停到小區周邊的馬路及人行道上,因為二十時后大馬路上一般車不多了,馬路晚間錯時停車會增加交警和執法隊員的工作量,但是能一定程度上緩解小區內停車難。而目前的現狀是不光大馬路不能停,較寬的小馬路和人行道也是無法停的,因為有些地方做了路障,有些地方能停的話也會被開罰單。合理有效的利用好社會資源,解決停車難問題是一個全社區共同參與的課題。

  二、解決停車難的幾點建議

  如何有效的緩解這一矛盾是基層城市管理工作中的一道難題。為此,結合以往遇到的一些問題、具體做法及體會,提出以下建議:

  (一)調整綠化、延展道路緩解小區停車難

  將小區內每幢樓房前后及道路邊的大部分草坪、灌木叢,改建成常綠樹下的停車位,從技術上講可行,但政策上要有突破才可以具體實施。

  1.改建理由。一是確實有效解決住戶停車難。二是小區道路通暢和行走方便。三是小區內的綠化總量不減反增。四是高喬木比草地和灌木便于養護和管理。四是改造成本相對立體和地下車庫建設較低。

  2.改建方法。將占地較多的草坪、灌木叢改種成占地很少的喬木,綠化立體化其實不減少綠化率;在每個停車位旁種上一兩棵常綠喬木,并在每年剪枝中控制樹高,使其向周邊生長,從而形成綠化傘,既提高了綠化率,又美化了環境,同時也解決草地和小灌木不容易養護的問題。

  3.改建好處。綠色植物吸收二氧化碳和釋放氧氣依靠綠葉光合作用,喬木(樟樹、桂花樹)相對于草地小灌木吸碳吐氧量高,喬木綠葉總面積是其樹冠投影面積的10倍,綠化三維量是草坪和灌木的數倍,其吸附塵埃和降噪比貼近地面的小灌木更有效。

  4.改建成本。

  一是結合綜合工作改建降低成本。如結合全市開展的截污納管工程對環境整治工程等小區內綠化進行改建,這將大大降低成本。

  二是建成后有償出售給小區內的有車戶,或者通過三到五年的停車包月費可以收回成本。

  (二)控制車牌、加快規劃緩解小區停車難

  車多位少,這是我們城市建設空間布局沒有跟上造勢造成的,那么讓車子增量的速度慢點下來,也是一個很有必要的、行之有效的舉措。

  (三)政治協商、推進自治緩解小區停車難

  小區停車難說大了是一個社會問題,說小了是一個小區內共同居住的居民利益分配的問題。通過居民民主自治,共同協商的辦法來解決小區停車難,解決因停車難而引民的鄰里矛盾行之有效。如:

  1.居民自治聽證會。在社區黨委組織下召開居民聽證會,通過廣泛聽取各方面意見,并實現有車族和沒車人之間的面對面溝通,便于取得各方面的理解和支持,為循序漸進的實施新的停車制度奠定群眾基礎。

  2.營造良好小車停車氛圍。加強宣傳小區內停車管理辦法;發動居民對不文明停車行為進行教育引導;在重要出入口安裝禁停標語和禁停桿;對違規停放車輛進行有效處理。

  3.規范有序管理。一是對小區內車輛摸清底數建好檔案。二是設計好小區出入口道桿,加強小區進出口的.管理工作。三是加強保安隊伍建設提高其工作責任心,加強停車值班(日、夜)巡邏,避免停車車主的車輛遭受損失,保障其權益。四是規范小區內道路的行駛路線,確保行車暢通不出現人為塞車。

  (四)部門聯動、資源共享緩解小區停車難

  因為小區內目前車位數和車量數的比例嚴重失調,所以小規模的找幾個車位出來根本解決不了發展的需要。而小區內停車是有規律可循的,基本上是白天出門去單位,晚上回小區停放,只要部門聯動,實現資源有效共享,那么能夠很大程度上解決停車難問題。

  1.開發好公共停車位。通過社會資金進行區域性地下空間開發以及利用地上空間進行立體車庫建設,進行有償服務。推進公共停車位建設是緩解小區停車難的一個重要途徑,政府因大力推進,但推進過程中要注意環境綠化的保護,局部利益的兼顧。

  2.借用好單位停車位。出臺相關規定,確保單位停車位晚間給周邊居民停放,實行錯時停車,確保這一舉措能落到實處。

  3.使用好馬路停車位。定時開放馬路停車。晚六點小區車輛開始回流,相對早到小區的汽車是有停車位的。那么晚七點后來的車基本沒有車位,而晚上七點后馬路上一般不會堵車的,所以晚七點到早上八點間,馬路也是可以用來給小區居民停車,雖然這樣增加了交警和執法局的工作量,但是能緩解小區內停車難。

  (五)頂層設計、制度護航緩解小區停車難

  老舊小區停車難是一個社會綜合性的問題,是三十年前步行時代的城市設計與三十年后的汽車時代的矛盾大集中。城市人口劇增隨而來的是車輛的劇增,城市道路的狹窄,城市房屋的密集這些都是客觀的致使的因素。

  1.加快城鄉一體化建設。這是緩解人口向在大、中城市集聚,解決城市病的有效途徑。

  2.公共交通要提速。目前城市公交如果再提速點,公共停車泊位和公共自行車配置再合理點,很大程度上也會緩解老城區和老舊小區停車問題。

  3.制度環境要人性。如要實現小區改建相關工程,在技術上可行,符合大部分人的需求,也不影響環保的情況下,、路邊停車等設想,必須要有制度護航。而目前停車管理制度建設上還不夠人性,而在執法過程中卻又不夠嚴肅,所以導致停車無序。所以下一步要針對老舊小區停車難問題,從制度上把公共資源利用起來,才能較好地解決老舊小區的停車難問題。

  隨著我縣汽車保有量快速增加,老舊小區停車難問題越來越嚴重,許多老舊小區目前的停車位遠遠不能滿足有車族的停車需求。為此,建議政府從規劃角度出發,盡快啟動老舊小區停車場規劃,著力解決停車難問題。現階段應該積極整合現有的停車資源,按“就近就地”原則,并運用綜合的、科學的管理技術,優化停車資源配置。同時,著手規劃建設小區停車場(位)規劃。職能部門應統籌兼顧,縣城管局和縣住建局(規劃局),應及時做出合理調整。對老舊小區停車位占地、停車設施配備現狀進行全方位調查模底,對不同的小區進行不同地規劃設計,有效地利用多種空間建設停車場,也可利用小區內空間建設立體停車場等,加強停車場(位)基礎設施建設,優化資源管理配置。有的小區可根據城市、道路的具體情況,增建停車場,建設立體停車場,增加停車泊位。同時對新建小區,縣規劃局也應提高新建小區車位的配備比例等,從長計議今后的停車難問題。對新建停車場(位)可由建設集團等國有公司來運作,建成后,采用市場化進行分配,對停車位進行拍賣,收回成本。

  停車場項目實施方案 3

  按照省政府辦公廳《印發關于進一步推進停車設施建設實施方案的通知》(冀政辦字〔20xx〕19號)文件要求,為推動停車設施建設發展,優化停車設施管理模式,改善城市停車環境,解決停車難問題,促進城市基礎設施高質量發展,提升城市管理水平,制定本方案。

  一、總體要求

  (一)指導思想。深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,認真落實省第十次黨代會、省委經濟工作會議部署,嚴格落實市委、市政府決策,堅持以人民為中心的發展思想,貫徹新發展理念,構建新發展格局,按照規劃引領、分類施策、政府引導、市場運作、建管并重、創新發展的原則,深入挖掘可利用土地、地下空間等資源,科學規劃建設城區停車設施。面向社會有序開放機關單位內部停車場,逐步清退路內停車泊位,切實解決停車難、收費亂問題,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

  (二)工作目標。城市新建建筑嚴格執行配建停車位標準,老城區、老建筑盡力補配補建停車位。推動城市公共停車設施建設,到20xx年底,新增城市公共停車位不少于10000個。通過持續推進公共停車設施建設和實施棚戶區、城中村改造補建配建停車位,逐步降低路內停車位比例。到20xx年,基本建成以配建停車設施為主、路外公共停車設施為輔、路內停車為補充的城市停車體系。推進智慧停車管理和資源共享,中心城區、商業區、辦公區、交通樞紐等重點區域停車需求得到顯著改善,各類資本廣泛參與,停車資源高效利用,城市停車規范有序。

  二、主要任務

  (一)加強規劃引領,保障土地供應。

  1.科學規劃布局停車設施。各縣區要充分結合轄區內實際情況,依據城市發展戰略,根據國土空間規劃和交通體系規劃,科學編制和完善本轄區停車設施專項規劃。確定停車設施發展總體目標,明確未來幾年停車設施布局、規模、標準和建設時序。按照差別化供給策略和集約緊湊發展模式,綜合考慮城市功能、人口、土地、交通等因素,合理劃定停車分區,科學確定差別化的停車設施發展政策、供給和管理策略。以社區、街道、商圈為單位,測算城市中心區結構性停車位供需數量,合理布局停車設施,解決結構性供需矛盾。

  新編控制性詳細規劃要依托經依法批準的專項規劃對規劃落實及建設用地進行管控,作為停車設施建設和管理的依據,嚴格執行。市、縣(區)兩級分別建立專項規劃實施情況評估機制,以年度為時間節點,評估規劃落實情況,根據評估情況,及時調整工作措施,保證規劃項目落實落地。(責任單位:各縣區政府。指導部門:市自然資源和規劃局、市城管執法局、市公安局、市交通運輸局按照職責分工負責)

  2.保障停車設施用地供應。自然資源和規劃部門要結合實際,抓緊研究出臺我市土地分層開發實施細則,細化停車設施供地政策,各縣區要結合實際情況,完善本級停車設施用地供應策略。停車設施用地符合《劃撥用地目錄》的,可采取劃撥方式供地;不符合的,應采取有償使用方式公開出讓,鼓勵采取長期租賃、先租后讓等方式供地。統籌考慮現狀及未來停車供需關系,在規劃階段為中心城區、商業區、學校、醫院、交通樞紐等重點停車難區域,預留公共停車用地條件和建設空間。鼓勵盤活存量用地建設停車場,對利用存量建設用地從事停車場建設,各縣區要制定相關鼓勵政策。(責任單位:市自然資源和規劃局、市城管執法局、各縣區政府)

  (二)分類推動建設,加大設施供給。

  1.加快補齊公共停車設施缺口。持續開展公共停車設施補短板行動,20xx年全市新增公共停車位10000個以上,中心區建設比例不得低于年度任務的40%。重點在城區中心區的大型商業、醫院、車站、學校等各類公共服務中心、大型公建設施附近,挖掘可利用土地、地下空間等資源,統籌安排公共停車設施建設項目。各縣區政府要將停車設施用地選址納入年度用地計劃,保障公共停車設施建設用地需求。市級停車管理部門建立公共停車設施建設半月報、月通報、季督查工作制度,確保建設任務保質保量完成。(責任單位:各縣區政府。指導部門:市城管執法局、市自然資源和規劃局按照職責分工負責)

  2.配足新建建筑物配建停車位。新建建筑物要嚴格執行城市停車設施專項規劃和建筑物停車位配建標準,配建指標應符合《河北省城市停車設施配置及建設導則》規定,一律不欠新賬、不留缺口。加強建設項目管理,嚴把建設用地規劃、建設工程規劃等行政許可關口,保證新建、擴建、改建建筑配建停車設施符合相應配建標準,配足停車設施。配建停車設施應與建筑物主體工程同時設計、同時施工、同時交付使用。加強竣工驗收管理,杜絕停車設施緩建、少配。

  根據城市綜合交通發展水平,定期對停車位配建指標進行動態調整,適度提高建筑物停車位配建標準。市相關部門要制定相關政策,鼓勵新建建筑充分利用地下空間建設停車位并作為公共停車場向社會開放。鼓勵新建建設項目超過停車配建指標建設停車場,超出部分設置收費停車場進行市場化運作。(責任單位:各縣區政府。指導部門:市自然資源和規劃局、市行政審批局、市城管執法局按照職責分工負責)

  3.逐步補配補建既有建筑停車位。結合城市更新行動,在棚戶區、城中村改造的規劃設計階段,留足配建停車位。在老舊小區改造時,因地制宜,結合小區實際補齊配建停車位。鼓勵社會資本參與老舊小區、老舊廠區、老舊街區、老舊樓宇更新改造,結合片區綜合治理和停車資源共享等方式,創新停車設施共建共享共管模式,各縣區可因地制宜制定具體辦法。(責任單位:各縣區政府。指導部門:市住房和城鄉建設局、市城管執法局按照職責分工負責)

  4.加快清退超配路內停車位。通過持續推進公共停車設施建設和實施棚戶區、城中村改造補建配建停車位,盡快置換清退超配的路內停車位,力爭到20xx年底,路內停車位比例降到5%以下。定期分析路內停車位對交通的影響,一路一策、一位一研,對使用率低、嚴重影響交通的路內停車位,逐年縮減、合理清退,保證人行道、自行車道的連續性、安全性。除公安機關交通管理部門外,任何單位和個人不得在城市道路范圍內設置停車位。(責任單位:各縣區政府。指導部門:市公安局、市城管執法局按照職責分工負責)

  5.充分利用城市地下空間。充分挖掘利用城市公共綠地、公共廣場、學校操場、公交場站等用地的地下空間,規劃建設公共停車設施,保證地下與地上設施統籌兼顧。做好人防工程建設規劃與城市停車設施專項規劃的有效銜接,各縣區要建立人防工程項目臺賬,充分分析研判,在滿足戰時功能布局前提下,充分考慮城市停車服務功能,加大改造和利用力度,用于補充建筑物配建停車位或城市公共停車位。力爭20xx年利用人防工程新增一批停車泊位,20xx年以后,按照“平戰結合”的原則,持續將適合停車的人防工程改造為停車位。(責任單位:各縣區政府。指導部門:市自然資源和規劃局、市人防辦、市城管執法局按照職責分工負責)

  6.推進立體停車設施建設。各縣區要大力推動立體停車設施發展,制定建設管理和用地支持政策、激勵措施,在符合規劃要求前提下,充分利用城市各類邊角空地和地下空間,大力推進機械式立體停車場、停車樓建設,并做好臨街停車設施立面美化,與周邊環境相協調。及時總結建設經驗,擴大立體停車設施服務范圍,推動城市立體停車設施發展。各縣區每年新建公共停車泊位中,立體停車設施泊位原則上占比不得低于20%。(責任單位:各縣區政府。指導部門:市城管執法局、市自然資源和規劃局按照職責分工負責)

  (三)規范停車管理,提高使用效率。

  1.推動停車設施資源共享。充分發揮既有停車位效能,在加強安全管理的前提下,積極探索機關、事業單位停車位共享機制,有序盤活其余單位停車資源。推動企業單位、商業設施、寫字樓、體育場館等停車設施在夜間空閑時段向社會開放,可由專業停車企業統一經營,實行有償使用、收益分享經營模式。各縣區政府要摸排轄區內有富余停車位的小區,以政府為主體或推動社會資本參與,購買或租賃這一部分停車泊位供社會使用,降低配建停車位空置率。(責任單位:各縣區政府。指導部門:市城管執法局、市發展和改革委員會、市機關事務局、市國資委、市公安局按照職責分工負責)

  2.加強停車秩序管理。各縣區要健全停車管理工作機制,制定統一規范的`經營管理政策,合理制定并公布政府定價管理的停車服務收費標準。逐步開展公共停車設施備案工作,規范公共停車設施備案標準和流程,強化停車基礎信息數據采集、更新。各級管理部門要加強事中事后監管,及時受理處置群眾對停車管理方面的投訴、舉報。嚴厲打擊占用公共資源私設停車位行為,加強對違法占用道路停車、僵尸車等查處力度,維護良好停車秩序。依法查處違法停車行為,對重點區域實施限時停車、即停即走等管理措施,提升停車位周轉率。(責任單位:各縣區政府。指導部門:市城管執法局、市發展和改革委員會、市市場監督管理局、市公安局、市國資委按照職責分工負責)

  3.推行城市智慧停車服務。應用大數據、物聯網、人工智能等現代信息技術,完善城市智慧停車管理平臺系統,進一步推進全市經營性停車場數據接入工作,統籌路內、路外停車資源,實現智能停車誘導、信息查詢、車位預約、泊位誘導、電子支付等功能,推動停車資源共享和供需快速匹配,減少尋位繞行時間,方便群眾就近停車。積極探索全市統一運營模式,督促智慧停車經營單位定期更新車位布局、泊位使用、收費標準等數據,并及時向社會公開。全面推行電子計費,實現無人值守、自動計費繳費,推廣使用“ETC”“先離場后付費”等快捷收費方式。(責任單位:各縣區政府。指導部門:市城管執法局、市發展和改革委員會、市國資委按照職責分工負責)

  4.提高公共交通保障能力。落實公交優先戰略,大力發展公共交通,優化城市公交線網和站點布局,實現城市道路公交服務全覆蓋。加大公交專用道建設和使用監管力度,增加城市中心區及交通密集區公交客運能力,確保公共交通分擔率達到20%以上。加強出行停車與公交換乘無縫街接,在公路客運站和城市公共交通樞紐建設換乘停車設施,逐步形成以公共交通為主的城市出行結構,引導公眾綠色出行。(責任單位:各縣區政府。指導部門:市交通運輸局、市公安局、市城管執法局按照職責分工負責)

  三、政策措施

  (一)簡化行政審批程序。深化行政審批制度改革,簡化城市停車設施投資、建設、經營手續辦理程序,提高工作效率。對小型停車設施項目和利用自有土地建設的停車設施項目,實行備案制。既有停車庫(樓)內部改造為機械式立體停車的,可按照特種設備管理要求辦理安裝告知、監督檢驗、使用登記等手續,不再辦理用地規劃、工程規劃、施工許可等手續。(責任單位:各縣區政府。指導部門:市行政審批局、市自然資源和規劃局、市市場監督管理局按照職責分工負責)

  (二)完善差別化收費機制。發改部門結合實際制定或完善具體的差別化收費政策,逐步推行不同區域、不同位置、不同車型、不同時段停車服務差別收費。綜合考慮交通擁堵狀況、公共交通發展水平等因素,在中心城區、商業區、交通樞紐等重點停車難區域實行高收費,城市外圍實行低收費,一般區域正常收費。同一區域內,按照“路內高于路外、繁忙時段高于空閑時段”的原則,進一步細化差別化收費標準。(責任單位:各縣區政府。指導部門:市發展和改革委員會)

  (三)完善投資經營激勵政策。對停車需求大、收益較好的`中心區、交通樞紐等區域的停車設施,鼓勵社會資本以市場化投資為主開發經營,重點建設立體停車場或既有停車場實施“平改立”改造。對停車需求較小區域的停車設施,可通過合理確定收費標準、政府適當讓渡項目收益權等方式,吸引社會資本參與。推動停車產業化發展,在符合相關規劃、不改變用地性質、不減少停車泊位的前提下,允許配建一定比例的附屬商業面積,具體比例由各縣區政府確定。(責任單位:各縣區政府。指導部門:市城管執法局、市發展和改革委員會、市自然資源和規劃局按照職責分工負責)

  (四)完善停車法規標準體系。健全停車管理法規體系,推動編制或修訂地方性停車設施建設管理法規,抓緊出臺《張家口市停車場管理條例》,在立法權限范圍內,結合城市交通管理實際,清理不符合停車設施建設管理要求的規章制度,為依法治理城市停車提供法治保障。健全停車設施標準體系,編制或修訂停車設施配建標準,制定完善智慧停車管理標準、停車設施運營規范、停車管理服務規范等,為全面提升城市停車管理水平提供支撐。(責任單位:市司法局、市城管執法局)

  四、組織保障

  (一)落實主體責任。各縣區政府是停車設施規劃建設管理的責任主體,要加強組織領導,建立健全工作機制,強化主管部門責任,明確相關部門職責和時間表、路線圖。要結合實際,加大工作力度,按照“一城一策”的原則,抓緊制定各縣區停車設施規劃建設管理工作方案,加快解決停車難問題。

  (二)強化統籌協調。建立停車管理統籌協調機制,市發展和改革委員會、市城管執法局、市自然資源和規劃局、市住房和城鄉建設局、市公安局、市市場監督管理局、市行政審批局、市人防辦等部門按照職責分工,加強對全市停車設施治理工作的組織、協調和指導,共同研究政策,解決重大問題。各縣區政府、經開區管委會、各管理區委員建立相應工作機制,統籌負責本地停車管理工作,形成政府主導、部門協同的城市停車治理格局。

  (三)強化督導調度。各縣區政府、管委會要加強對轄區內有關部門的工作檢查和考核評價,加強督導調度,層層壓實責任。對工作開展不力、弄虛作假、問題整改不到位的嚴肅追責問責。市有關部門要按照職責分工,對各縣區工作推進情況定期開展督導檢查,督促各縣區落實主體責任,推動城市停車治理能力提升。

  (四)加大輿論宣傳。充分利用各類媒體對停車設施治理工作進行全方位宣傳報道,宣傳先進經驗和典型做法,營造政府關心、社會關注、群眾關切的良好環境。開展群眾參與體驗活動,充分吸收廣大群眾意見建議,不斷優化改善城市停車環境,有效提高群眾的獲得感、滿意度。

  停車場項目實施方案 4

  下面還專門為大家介紹住宅小區停車場管理方案:

  一、日常管理要點

  1、制定完善的停車場管理制度,并遵照執行。

  2、定期檢查停車場配置足夠的消防栓等滅火器械,并可通過防火卷簾將整個車場分割成若干個防火區域;車管員對易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項嚴格把關,提高警惕性,杜絕隱患。

  3、私家車位設立明顯識別標示,車管員不讓其他車輛擠占私家車位;對于一些禁止停車的場所,設置顯著的禁停標志,對違禁的車輛實施處罰。

  4、對于臨時泊車卡、月保卡與私家車位卡采用不同顏色印制,便于識別管理,在車卡背面注明有關事項如:不賠償損失、車輛應自辦保險等,盡量避免事后糾紛。

  5、車場配置顯著的出入口指示、限高標志、禁鳴標識、限速標志、車場管理須知、收費標準等。

  6、車管員對每輛進入車場車輛作適當檢查,注意車輛是否有被撞、被刮等跡象做好現場記錄由車主簽字確認,在此減少不必要的糾紛;主動禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內,同時阻止閑雜人員進入車場。

  7、停車場將安排專職車管員對停車場實施巡查管理,并引導車輛停放,提供問詢服務。

  8、對車場出入口附近的路面實施人車分流,確保區內人員進出及活動的安全;對于易產生交通瓶頸、造成堵塞的地段及時進行有效疏導。

  9、在停車管理員手中將備一份月保車主基本檔案,以便車輛發生危險情況或緊急疏散時使用;車管員巡查中若發現停放車輛有異常情況(自燃等)要立刻采取措施實施補救,若車輛之間發生交通事故,要盡快處理,以不妨礙車輛通行為準則,并好事件報告。

  10、對于長期亂停亂放、耍賴不交車輛保管費的車輛,車場管理部按規定給予發函提醒,再實施鎖車處理,或將其強拖走交由交警部門進行處罰。

  二、月保、臨保、IC卡辦理

  停車場的出入口勻使用IC卡智能系統。有月保車輛需求的業主/租戶首先到服務中心填寫月保車輛申請,按收費標準交納月保費用,由管理中心工作人員按技術要求將IC卡一卡通輸入停車場月保通行指令,此時業主可享用IC卡一卡通的全程服務。若到月底未重新辦理月保交費,IC卡一卡通將終止停車場通行服務。

  臨保車輛是用入停車場自動取卡,出車場時讀卡交費。車輛臨保的業主,不享受一卡通全程服務。其他外來人員使用的臨時停車IC卡不具備從停車場進入樓層的功能。凡業主的大堂門IC卡皆具備從停車場進入樓層之功能。

  三、負一層管理建議

  負一層為住宅、商業公寓合用之地,按發展場出入口不字的要求,負一層將按照住宅109個車位,商業、公寓100個車位的劃分明確區域,設置明確的行駛、停放指引牌,各行其線共享其路,并在負一層車場管理人員的.配置上比負二層多設一人。

  四、停車場環境管理

  停車場將定期開啟風機換氣,保證空氣流通。每日清潔人員將對車場實施保潔作業,定期對地面進行沖洗、管網實施擦抹。巡查人在其巡查過程中將隨時注意地面衛生情況,并對大件垃圾立刻實施清理。

  五、停車場物業管理費用收取

  停車場的物業管理費用,我公司將按照行業規定對每一月保車位收取管理費100元,對每一臨保車位收取管理費150元,空置車位另行商定。

  六、停車場物業管理費收取的用途

  停車場的物業管理費的收取費用,主要用在支付停車場管理人員的工資、福利,停車場設備、設施的養護維修,停車場用水、用電費用以及其它不可預見的費用。

  七、停車場標識:

  市場各區域豎立停車場標識

  八、停車場管理規定須懸掛公示

  停車場項目實施方案 5

  為有效推動我市城市停車設施發展,提高綜合管理能力和水平,有效滿足合理停車需求,按照《河北省人民政府辦公廳轉發省發展改革委等部門關于推動城市停車設施加快發展實施意見的通知》(冀政辦字〔20xx〕77號)精神,結合我市實際情況,制定本方案。

  一、總體要求

  以科學規劃、分類施策,政府引導、市場運作,建管并重、集約發展,改革創新、支撐保障為基本原則,加強規劃引導,通過市場化方式推動我市城市停車設施發展,改善城市人居環境,提升城市運行效率和增強城市綜合競爭力。20xx年全市新增公共停車位2.3萬個以上。到2025年,我市基本建成配建停車設施為主、路外公共停車設施為輔、路內臨時停車為補充的城市停車設施系統,社會資本積極參與,居住社區、醫院、學校、交通樞紐等重點區域停車需求基本得到滿足,出行停車難問題得到有效緩解。到2035年,布局合理、供給充足、智能高效、便捷可及的城市停車系統全面建成。

  二、主要任務

  (一)加強城市停車設施頂層設計

  1.研究制定專項規劃。各縣(市、區)要積極做好城市停車普查,摸清停車資源底數,建立城市停車設施供給能力評價制度。依據國土空間規劃和城市綜合交通體系規劃,區分城市中不同區域的功能要求,按照《城市停車設施規劃導則》和《城市停車規劃規范》,統籌地上地下空間利用,圍繞基本停車需求、出行停車需求、停車換乘需求,科學編制和完善城市停車設施規劃,明確目標、規模和建設時序。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市自然資源和規劃局、市住建局、市城管局、市公安局按職責分工負責〕

  2.保障基本停車需求。新建居住社區要嚴格按照城市停車規劃和居住社區建設標準配建停車位。老舊小區、老舊街區、老舊樓宇等改造時,要考慮擴建新建停車設施。結合片區綜合治理和停車資源共享等方式,提出居民停車綜合解決方案。兼顧業主和相關方利益,創新停車設施共建共管共享模式。優化小區周邊道路交通組織,在保障道路通行的前提下,科學劃定允許居民在夜間停車的路段、時段,合理利用道路資源緩解城市小區居民夜間停車需求。加大公交場站配建力度,保障公交車輛停放,基本消除公交車夜間占道停車。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市公安局、市自然資源和規劃局、市住建局、市城管局、市交通運輸局、市應急管理局按職責分工負責〕

  3.滿足出行停車需求。根據《河北省城市停車設施配置及建設導則》,合理確定各類建筑物停車位配建指標,新建項目要配足停車設施。在學校、醫院、辦公樓、商業區、旅游景區等重點區域,結合公共交通發展情況和周邊區域交通條件,區分不同時長停車需要,綜合采取資源共享、價格調節、臨時停車等措施,合理確定停車設施規模。公共交通發達區域,應合理控制停車設施建設規模,完善公共停車設施建設。在保障道路交通有序、安全、暢通的前提下,統籌路內停車泊位總量,合理施劃路內停車泊位,保證人行道、自行車道的連續性、安全性。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市發展改革委、市公安局、市自然資源和規劃局、市住建局、市城管局、市交通運輸局按職責分工負責〕

  4.解決停車換乘需求。加強出行停車與公共交通有效銜接,在城市出入口建設“停車+換乘”(P+R)停車設施,支持公路客運站和城市公共交通樞紐建設換乘停車設施,逐步形成以公共交通為主的城市出行結構。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市發展改革委、市自然資源和規劃局、市住建局、市城管局、市交通運輸局按職責分工負責〕

  (二)加快推進城市停車設施項目

  保障滄州市中心城區公共停車泊位供量穩步增長,今年內,路內泊位施劃在原有4000個基礎上再施劃不少于1500個。加快推進滄州市名人植物園人防工程地下公共停車場和新華路公共停車場建設。謀劃啟動市中心醫院(水專院區)、市人民醫院(本部)、市中西醫結合醫院(高新區院區)停車場項目。〔市公安局、市人防辦、市城管局、市衛健委牽頭負責,市財政局、市發展改革委、市自然資源和規劃局按職責分工負責〕

  (三)提高城市停車設施服務質量

  1.提升裝備技術水平。支持我市停車裝備制造企業自主創新,加強智能機械停車裝備研發。大力推廣電子不停車快捷收費系統應用。統籌推進路內停車和停車設施收費電子化建設,改造既有停車設施,增設充電樁,推動停車充電一體化設施建設。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市發展改革委、市工信局、市住建局、市城管局、市自然資源和規劃局按職責分工負責〕

  2.優化停車信息管理。鼓勵不同投資主體和運營商合作,完善和更新停車數據信息,依法依規開放停車數據,促進停車信息共享。支持有條件的縣(市、區)推進停車信息管理平臺與城市信息模型(CIM)基礎平臺深度融合,鼓勵互聯網平臺企業等依法依規為公眾提供停車信息引導等服務。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市發展改革委、市工信局、市自然資源和規劃局、市住建局、市城管局、市公安局按職責分工負責〕

  3.推廣智能停車服務。加快應用大數據、物聯網、第五代移動通信(5G)、“互聯網+”等新技術新模式,完善移動終端智能化停車服務,實現信息查詢、車位預約、泊位誘導、電子支付等功能集成,推動停車資源共享和供需快速匹配。支持停車服務企業依托“冀時辦”,上線移動終端智能化停車服務應用,改善停車體驗,方便群眾快速停車。鼓勵停車服務企業依托信用信息提供收費優惠、車位預約、通行后付費等便利服務。積極探索“全市統建一套智慧泊車平臺”,實現全市停車資源的統一調度、資源共享及大數據分析研判等工作。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市發展改革委、市工信局、市行政審批局、市大數據辦、市公安局、市住建局、市城管局、人行滄州市中心支行按職責分工負責〕

  4.鼓勵停車資源共享。持續保持中心城區黨政機關、企事業單位內部停車場向社會免費開放使用,進一步擴大開放覆蓋面,并在全市復制推廣。鼓勵商業設施、寫字樓、旅游景區、體育場館等停車設施在空閑時段向社會開放。推動居住社區、企業單位、周邊道路由專業停車企業統一經營,探索錯時開放、有償使用、收益分享經營模式,通過網絡化智能化手段實現車位共享,提高使用效率。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市發展改革委、市公安局、市住建局、市城管局、市文明辦按職責分工負責〕

  (四)鼓勵市場主體參與項目建設

  1.創新合作模式。有條件的.縣(市、區)可通過項目打包、統一招標、規范補貼等方式,鼓勵進行規模化開發。支持規范運用政府和社會資本合作(PPP)等模式推動共同投資運營停車設施。在防范政府債務風險和不增加政府隱性債務的前提下,允許有條件的縣(市、區)依法合規使用地方政府專項債券資金支持符合條件的具有一定收益的停車設施項目建設。在不減少車位的前提下,允許停車設施配建一定比例的洗車點、便利店等便民設施,提升項目綜合收益能力,推動停車設施建設管理產業化。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市發展改革委、市財政局、市住建局、市城管局按職責分工負責〕

  2.放寬準入條件。深化“放管服”改革,培育公平開放的停車市場環境,消除市場壁壘和障礙,鼓勵各類市場主體全面參與停車設施建設、裝備研發、產品供應、設施維保、運營管理和信息系統建設。允許中小微企業和個人申請投資運營公共停車設施,原則上不對車位數量作下限要求。對小型停車設施項目和利用自有土地建設的停車設施項目實行備案制。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市發展改革委、市自然資源和規劃局、市住建局、市城管局、市公安局按職責分工負責〕

  3.加強監督管理。加強停車設施建設工程質量和驗收管理,做好各類機械式停車設施設備養護維護和監測,確保安全運行。推動停車服務市場化改革,培育規模化、規范化、專業化停車服務企業,提升管理效率和服務水平。加強對停車設施及服務企業的監督管理,嚴厲打擊違法違規行為。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市發展改革委、市住建局、市城管局、市公安局、市市場監管局按職責分工負責〕

  (五)著力完善政策法規體系建設

  1.健全管理法規體系。在立法權限范圍內,結合城市交通管理實際,清理不符合停車設施建設管理要求的規章制度,推動出臺停車設施建設管理地方性法規,為依法治理城市停車問題提供法治保障。出臺停車設施不動產登記細則,明確不同類型停車設施的產權歸屬,做好不動產登記工作。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市公安局、市司法局、市自然資源和規劃局、市住建局、市城管局、市應急管理局按職責分工負責〕

  2.完善標準規范體系。建立健全停車設施建設和運營管理標準規范,構建多層次標準規范體系。各縣(市、區)負責制定或修編本地區居住建筑和不同類型公共建筑的停車設施、公交場站配建地方標準,根據不同項目使用性質和停車需求,合理確定配建指標,并根據城市交通發展變化適時評估調整。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市住建局、市城管局、市交通運輸局、市市場監管局按職責分工負責〕

  3.依法規范停車秩序。建立健全執法聯動機制,綜合運用民警巡邏、執法車攝錄、監控設備抓拍等多種手段,及時依法查處違法停車行為,維護良好停車秩序。嚴格按照規定標準設置消防通道并實行標識化管理,嚴格依法查處堵塞消防通道等停車行為,確保生命通道暢通。加強路內停車泊位限時管理,嚴格控制停車泊位使用時段、時長,滿足臨時停車需求。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市公安局、市住建局、市城管局、市應急管理局、市消防救援支隊按職責分工負責〕

  4.規范停車收費政策。健全完善主要由市場決定價格的停車收費機制,逐步縮小政府定價范圍。根據不同區域、位置、時段、車型和占用時長等,科學制定差異化收費標準,建立動態調整機制。停車收費標準應向社會公開。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市發展改革委、市住建局、市城管局、市公安局按職責分工負責〕

  三、保障措施

  (一)強化組織協調推進。各縣(市、區)人民政府和渤海新區、開發區、高新區管委會作為停車設施規劃建設管理的責任主體,要建立健全工作機制,強化行業主管部門責任,明確相關部門職責,全力推動城市停車設施發展。市有關部門按職責分工加強統籌協調和監督評價,指導和督促各縣(市、區)完善相關政策、落實各項任務,確保目標如期實現。重大問題及時向市政府報告。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市發展改革委、市住建局、市城管局、市公安局、市自然資源和規劃局、市交通運輸局、市應急管理局按職責分工負責〕

  (二)創新金融支持方式。對有規劃、有目標、有進度、有政策、有治理措施的城市,加大金融支持力度,在完善償債措施等前提下,支持企業以市場化方式發行用于城市停車設施建設的專項債券。鼓勵金融機構在風險可控、商業可持續的前提下,探索提供基于停車設施產權和使用權的抵押融資、融資租賃等金融服務;鼓勵和支持符合條件的企業在銀行間債券市場發行短期融資券、中期票據、定向融資工具等非金融企業債務融資工具,支持城市停車設施建設;鼓勵通過資產證券化等方式,盤活存量資產。鼓勵采取“債貸組合”等方式,構建多元化、可持續的城市停車設施融資體系。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市發展改革委、市住建局、市城管局、人行滄州市中心支行、滄州銀保監分局、市地方金融監管局按職責分工負責〕

  (三)保障項目用地供應。充分利用城市邊角空閑土地、中心城區功能搬遷騰出土地、城市公共設施新改建預留土地以及機關、企事業單位自有土地增建停車設施,鼓勵其他土地使用權人利用自有土地增建停車設施。充分利用地上地下空間建設停車設施,挖掘城市道路、廣場、公園綠地以及公交場站、垃圾站等公共設施地下空間等資源規劃建設停車設施。各縣(市、區)要結合具體實際,抓緊出臺土地分層開發實施細則,落實土地要素市場化配置政策,采用長期租賃、先租后讓等方式供應停車設施用地;符合《劃撥用地目錄》的停車設施用地,采取劃撥方式供地。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市自然資源和規劃局、市住建局、市城管局、市交通運輸局按職責分工負責〕

  (四)做好宣傳引導工作。要以深入開展“三重四創五優化”活動和“三基”建設年活動為契機,強化對城鄉基礎設施一體化建設和20項民生工程中城市公共停車設施建設工作的政策宣傳,引導和鼓勵社會資本積極參與各類城市停車設施建設。加強對城市停車相關法律法規政策解讀,及時向社會公布停車普查結果、停車設施配建標準及建設規劃。總結推廣各地停車設施規劃建設管理的好經驗好做法,充分發揮行業協會等中介組織作用,加大宣傳力度,推動城市交通條件持續改善。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市有關部門按職責分工負責〕

  停車場項目實施方案 6

  一、總則

  1、目的

  為提升小區整體環境,保障道路暢通,秩序正常,本著公平公正公開的原則,明確車輛收費標準、規范車輛管理工作,根據《民法典》、結合小區實際情況,特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于進出建國里的所有機動車。

  3、基本原則

  a)限量停車:有專有車庫/車位的車輛應停在對應車位。臨停車數量按照小時收費。根據車位總數(公共停車位+可臨停車數量)設定上限,當停車總數達到該數量,則及時告示并不再放行車輛進入小區。

  b)停車受控:停車嚴禁妨礙行人通行。必須在前擋玻璃下方留置醒目的聯系電話,并及時移車。

  c)有限服務:停車費主要用于公共秩序維護和小區建設,不包含車輛保管責任。在物業服務中心正常履行物業管理職責的情況下,若發生車某某,物業服務中心有協助報警、職責內查證的義務。

  二、建國里停車位

  1、建國里停車位按照實際車位購買確定停車權;針對部分車位旁邊和部分車庫門口可仍有停車空間,可單獨向業主委員會申請并委托物業服務評估通過后可增加一個停車權。

  2、此類業主在簽署“放棄公共車位承租(停車)權確認書”后,物業在不影響其他業主停車情況下,為此類業主單獨劃分(專用)停車位。

  3、針對部分大型車位旁邊和部分車庫已多分配一個停車權的業主,故不再享有公共車位承租(停車)權。同時其車輛車必須停車至指定劃分的區域,不得另行占用公共停車位,否則業委會有權將取消新增的停車權一年(取消后按照臨停計費)。

  4、一個車位可綁定多個車牌,但同一時刻只有一輛車可駛入地庫(小區)。其他車輛不得進入地庫(小區)。

  5、未增加停車權業主,有權參加公共停車位承租登記,但按業主第二輛車輛登記繳費。

  三、公共車位(停車)權確認方式

  1、按照一個專有部分(即按戶)享有一個承租(停車)權;

  2、以12個月一個周期,承租(停車)權順序的確定;承租(停車)權順序一個周期內有效。

  3、每個周期開始前一個月,享有承租(停車)權業主需主動前往物業服務中心參加登記報名。集中確定承租(停車)權順序的工作,僅針對已登記報名業主進行并排序。未報名業主,在承租(停車)權順序確定后想進行承租的,默認加入到已確定的順序末尾。

  4、集中并確定承租順序后,已經確定順序但未能承租到公共停車位的車主,按照順序進行排隊。

  5、一個承租(停車)權可以同時綁定多個車牌,但同一時刻只能有一輛車享受狀態,其他進入小區車輛按照臨停計費。

  6、一個停車權或一個承租(停車)權綁定多個車牌,同一個車牌可同時綁定在停車權和承租(停車)權上。

  7、公共車位停車承租(停車)權順序確定工作,按照《建國里公共停車位承租(停車)權產生辦法》進行產生。

  8、一個(停車)權業主登記需要業主本人攜帶身份證原件、房產證原件、行駛證。

  9、相關車主需主動限期14天內完成建國里車輛繳費事宜。

  A:存在以下情況

  1)為產權人本人或需提供與產權人直系親屬關系或夫妻關系、與車位所有人有相關資料證明、業主車小區車主為本小區業主(或業主直系親屬或夫妻關系)。

  2)小區業主(房產證、行駛證、身份證三證齊全為同一人)。

  3)小區業主(房產證或行駛證不是本人名字,但能提供行駛證與房產證產權人擁有直系親屬關系或夫妻關系的證明)的.車主;

  B:非業主車小區租戶、小區租戶(租賃合同、行駛證、身份證為同一人)辦理相關事宜。

  10、備注:消防、公安、急救、工程搶險、司法行政等部門公務車輛進出小區免費停放。

  四、小區車輛管理原則

  1、車主憑《停車權和承租(停車)權判斷和登記材料》要求,帶相關資料并提供復印件,到物業服務中心繳費登記辦理,同時每輛登記車輛需留存兩個可以正常聯系的電話號碼,以備應急使用。

  2、如需進行以年為周期(非自然年,具體開始時間另行通知)進行承租(停車)權順序確定。每個周期開始前一個月,享有承租(停車)權業主需主動前往物業服務中心參加登記。由業委會委托第三方或xxx針對已登記報名業主集中進行一次承租(停車)權順序確定的工作(工作僅針對已登記報名業主進行)。

  3、小區停車泊位按照規劃停車泊位總數量控制,不實行車位固定以提高車位使用率。車輛停放按照先到先停原則,就近停放原則,無固定車位原則,保證小區主干道消防通道暢通原則有序停放車輛。

  4、小區業委會授權物業服務企業在保證道路暢通前提下挖掘小區內部停車資源。小區南北門區域設置相應停車道閘系統,納入小區正常停車管理范圍。

  5、小區車輛停放要確保消防主干通道暢通;每輛進入小區車輛前檔需放置聯系方式。

  6、小區實施車牌識別系統,自助繳費系統。

  7、僵尸車,每季清點一次,發現半年內無進出記錄的車輛,通過以下方式聯系車主在一周內離場:114查詢車主電話通知、車上貼通知單。通知發放后一周內未離場,將被移動到指定場所存放,移車費用業委會使用經營性收益先行墊付,由車主承擔。

  五、違停管理

  1、未停放在車位的車輛,有堵塞通道、壓綠化停車等行為在通知后15分鐘內未挪車,授權物業服務企業對該車輛張貼《違停告知單》并進行鎖車;車主做出書面保證后予以放行;如第一次通知后超過一小時未挪車或不愿出具書面保證或同一車輛第二次違規停放,授權物業服務企業予以車主100元現金處罰(以用于停車違規處理處理手續費)。

  2、因違停造成的公建綠化、設施設備的損毀,由車主承擔修復費用,最低不低于100元,最高不超過1000元;車輛移動后導致車輛產生違停或停車費,由車主自行承擔;

  3、因拖車造成的車輛損失,由車主自行承擔;車主未繳納拖車費用之前將被禁止進入小區,如該車主車輛存在違規及危害公眾停車事宜的,將取消其資格,當月停車費用按社會車輛結算,剩余費用退回。針對多次違停(3次及3次以上)拒不服從停車管理,物業執行限制違停車輛三個月內駛入小區。

  六、建國里物業服務中心類

  1、建國里地下車庫配備2名專職人員進行車輛停放管理、及現場負責巡邏維護車場秩序管理。

  2、建國里車庫門崗設由1名安管人員進行外來車輛識別登記,隨時與地下車庫崗隊員保持聯系溝通。

  3、建國里地下車庫管理員對訪客車輛進行引導至B2層。

  4、建國里車庫內有專人安管員負責消防滅火相關設施設備的檢查。

  5、建國里車庫內限高2.2米,其他超高車輛及非機動車輛禁止進入建國里地下車庫。

  6、建國里車庫發現突發事件的需及時上報物業服務中心,記錄按照突發事件流程妥善處理,涉及業主車輛原因的需即使通知管家進行聯動。

  7、對地下車庫每天進行打掃清潔,對上下坡道每周進行清洗,確保建國里的車庫整體整潔地面敞亮。

  8、明令禁止車庫內存放易燃、易爆、腐蝕性、刺激性氣味等違規物品、禁止使用消防水源洗車、洗地等、禁止占用消防通道。

  9、嚴禁建國里停車場內進行遛犬行為,嚴禁兒童玩耍。

  10、建國里戶數為804多戶,車輛車位為1143個,所有業主辦理停車證需要持有(購房合同(租賃合同)、行駛證、身份證)三證,其他相關證件來辦理均為無效,目前所有業主及車位優先滿足。

  停車場項目實施方案 7

  為進一步緩解我市中心城區停車矛盾,切實改善交通出行環境,促進城市全面協調發展,現就20xx年緩解中心城區停車難問題制定以下工作方案。

  一、指導思想

  堅持以黨的十九大,十九屆三中、四中、五中全會精神為指導,堅持以人民為中心的發展理念,以解決我市中心城區停車設施供需矛盾為突破口,按照“政府主導、市場引領、社會共治、公眾參與”的總要求,鞏固成果、擴大增量、盤活存量,合理配置停車資源,加強基礎設施建設,科學引導交通需求,創新信息化應用,構建有序停車環境,打造共建共治共享的城市停車管理新格局,全面提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感。

  二、基本原則

  (一)鞏固成果,規范管理。鞏固中心城區緩解停車難工作成果,不斷拓展停車資源,強力整治停車亂象,提升停車資源利用率、周轉率。依據相關法律法規,制定符合我市實際的停車管理法規制度,加快行業信用體系建設,推動停車管理工作常態化、制度化和規范化。

  (二)規劃引領,保障供給。依據漢中市中心城區整體規劃,充分利用地上地下空間資源,科學修改完善出臺停車場專項規劃,優化停車設施布局,切實保障用地供給,加大停車設施建設力度,解決停車亂、停車難等靜態交通問題。

  (三)突出重點,挖掘潛力。聚焦醫院、學校、商場、黨政機關、體育場館等停車矛盾突出的區域,強化周邊停車秩序管理,充分挖掘資源潛力,著力增加停車設施供給,分區域、分路段穩步實施,以點帶面,整體推進,擴大增量。

  (四)簡政放權,共建共享。按照轉變職能、主動服務的工作思路,堅持政府投資和社會資本參與雙輪驅動,創新停車設施投融資機制。進一步簡化投資建設、運營管理手續,廣泛吸引社會資本投資城市停車設施建設,加快推進停車產業化發展。

  (五)信息驅動,提升效能。加快智慧停車管理平臺推廣運用,逐步將現有和新建停車設施納入平臺統一管理,促進停車管理科學化和信息資源共享化。加快推進立體化、智能化停車設施建設,從單一化的“地面”式停車轉向多元化的“空間”式停車。

  三、工作任務

  (一)鞏固緩解停車難工作成果,擴大停車設施供給

  1.鞏固緩解停車難工作成果。一是持續強化停車執法管理,健全聯合執法機制,嚴格查處機動車亂停亂放、隨意侵占道路等違法行為,對私設錐桶、私劃車位、“僵尸車”等占用公共資源的現象進行強力整治;二是20xx年新增的臨時工(空)地停車泊位、人防車位等,無建設要求或其它特殊情況繼續保持對外開放;三是20xx年新增的租售并舉車位,要定期督查“回頭望”,嚴防“只售不租”現象反彈;四是加大對違規收取停車費的整治力度,規范停車經營管理秩序。(責任單位:市城管局、市公安局、市自然資源局、市人防辦、市住建局、市發改委、市市場監管局,漢臺區、南鄭區人民政府)

  2.利用閑置資源增設停車泊位。在閑置土地、拆遷征收未開發空地、邊角地帶新增停車泊位,面向社會停放車輛。充分發揮人防工程的社會效益、經濟效益,在不影響國土防空及戰時保障情況下,利用部分地下人防工程新增停車泊位。(責任單位:市自然資源局、市住建局、市人防辦、市城管局,漢臺區、南鄭區人民政府,興漢新區、濱江新區管委會)

  3.推進立體停車設施建設。充分利用地上地下空間,引導醫院、商場、酒店等單位利用現有資源新建、改建、擴建停車設施,積極推進立體停車設施建設。(責任單位:市城管局、市商務局、市衛健委、市發改委、市自然資源局,漢臺區、南鄭區人民政府)

  (二)有序推進停車設施建設,優化停車供給結構

  4.修改完善停車設施專項規劃。依據城市總體規劃和城市綜合交通體系規劃,統籌考慮中心城區停車現狀及長遠供需關系,結合城市區位特征、停車矛盾等因素,按照差別化供給和需求調控的'基本原則,明確停車設施布局、規模和建設時序,編制完善具有前瞻性和長期性的停車設施專項規劃。(責任單位:市自然資源局)

  5.科學配建建筑物停車設施。加強建設項目管控力度,嚴把建設用地規劃、工程規劃等關口,根據各類建設項目停車需求,合理確定停車設施配建指標,保證新建、擴建、改建建筑按照標準配建相應的停車設施。對不按要求配建停車設施的不予辦理竣工驗收手續和核發不動產權證,確保新建停車設施不欠“新賬”。(責任單位:市自然資源局、市住建局,漢臺區、南鄭區人民政府,興漢新區、濱江新區管委會)

  6.規范施劃道路停車泊位。科學分析道路停車泊位的位置、數量等對交通的影響,在不侵占非機動車通行空間的路段單側或雙側設置停車泊位。對已施劃車位的路段進行優化提升,對新開通的非城市主干道路段按照不影響行人、車輛通行的原則,可視具體情況增加停車泊位;對較為寬敞、路面條件允許的廣場、人行道,在兼顧行人出行暢通的前提下增設停車泊位。(責任單位:市公安局、市城管局,漢臺區、南鄭區人民政府,興漢新區、濱江新區管委會)

  (三)盤活現有停車資源,科學調控停車需求

  7.推動內部停車設施對外開放。有序引導現有停車資源對外開放,鼓勵具備安全管理條件的政府機關、企事業單位等內部停車場在節假日、雙休日對外開放。(責任單位:漢臺區、南鄭區人民政府,市政府各工作部門、直屬事業單位)

  8.整治改變規劃停車位使用性質現象。進一步強化運營商家事中事后監管,嚴格排查整治改變建筑物配建停車位使用性質現象,對規劃停車場、地下人防工程改作商場、超市等行為要求限期整改,恢復原規劃用途,增加停車泊位。(責任單位:市市場監管局、市自然資源局、市公安局、市人防辦、市城管局)

  9.著力緩解住宅小區停車矛盾。對中心城區部分小區配套車位只售不租、租價過高等問題開展集中整治,對拒不落實政府緩解停車難工作的開發企業由行業行政主管部門納入誠信考核,給予扣分處理。推動小區車位實行租售并舉,滿足小區業主停車需求。推動具備條件的小區按停車位的一定比例面向社會錯時開放、有償使用。結合老舊小區改造項目,通過改造空閑場地、拆除違章建筑等措施增設車位,改善老舊小區停車現狀。優化小區內部及周邊道路交通組織,在符合安全管理和基本通行條件下,利用周邊路段設置夜間限時停車泊位,滿足居民夜間停放需求。(責任單位:市住建局、市自然資源局、市發改委、市市場監管局、市城管局,漢臺區、南鄭區人民政府)

  10.實施差異化停車收費政策。完善中心城區停車價格機制,嚴格規范停車經營秩序,提升停車收費服務水平。經營性停車場遵循市場規律和合理盈利原則制定停車收費標準,利用政府公共資源設置的停車場實行政府定價。充分發揮價格杠桿作用,按照“路內高于路外、地上高于地下、繁忙區域高于外圍區域、擁堵時段高于空閑時段”的基本原則,推動制定分路段、分時段的收費標準,合理調控停車需求,有效提高停車泊位周轉率、利用率。(責任單位:市發改委、市市場監管局、市城管局,漢臺區、南鄭區人民政府)

  11.提高公共交通出行分擔率。堅持公共交通組織“精耕細作”,向管理要效益、要空間,通過增設公交線路、增加公交運營時間、提高發班頻次和優化線路、站點布局等措施,有效擴大公共出行供給。統籌考慮道路條件、日常騎行率等因素,科學確定共享單車(助力車)投放規模和停放點位,加強電子圍欄技術應用,提高共享單車管理水平,引導市民綠色出行。(責任單位:市交通運輸局、市城管局、市公安局,漢臺區、南鄭區人民政府)

  12.提升停車信息化服務水平。加快智慧停車管理平臺推廣運用,融通停車資源數據信息,推動停車管理和移動互聯網應用融合發展,利用手機APP、微信小程序等現代信息手段,科學引導停車,減少尋位繞行時間,促進靜態交通高效運轉。(責任單位:市智慧城市建設局、市城管局、市公安局、市住建局,漢臺區、南鄭區人民政府)

  (四)創新停車共治模式,破解重點區域停車難題

  13.優化醫院內部停車供給結構。鼓勵醫院職工停車需求向周邊空余停車設施疏解,將醫院車位提供給就診車輛。優化醫院內部交通組織,推行進出口獨立設置、車流單向同行、增設臨時落客通道等措施,打通內外部交通循環。(責任單位:市衛健委,市自然資源局)

  14.科學治理學校周邊停車問題。針對接送學生車輛潮汐化特點,鼓勵有條件的學校利用校園周邊停車資源設置臨時停靠通道,合理設置臨停泊位、即停即走泊位,減少對周邊道路交通干擾。在中心城區車流量大、道路狹窄路段的學校,探索實施錯時上學和彈性放學,有效分散接送學生車輛。(責任單位:市教育局)

  (五)強化政策支持力度,加大停車財政資金保障

  15.積極推進停車產業化發展。在國家政策允許范圍內制定規范減免、減稅降費等優惠政策,創新停車設施投融資機制,簡化停車設施立項審批、投資建設、運營管理等手續,鼓勵吸引社會資本參與停車設施建設。統籌做好停車設施項目建設財政資金安排和管理工作,對公共停車設施及老舊小區改造中新增的停車設施給予一定的資金補助,對單獨建設、超配建及結合建設的公共停車設施項目可依據相關法律法規減免城市基礎設施配套費。對建設機械式停車設施的,可參照相關特種設備安裝標準執行,結合實際制定設備年檢費用減免政策。停車設施可依法設置廣告。探索推廣政府和社會資本合作模式建設公共停車設施,加快制定停車產業化發展配套政策,充分利用市場機制破解停車難問題。(責任單位:市財政局、市發改委、市自然資源局、市住建局、市城管局、市市場監管局,漢臺區、南鄭區人民政府)

  四、保障措施

  (一)加強組織領導。成立以分管副市長為組長,市政府分管副秘書長、市城管局局長為副組長,漢臺區、南鄭區人民政府,市發改委、市教育局、市公安局、市財政局、市自然資源局、市住建局、市城管局、市交通運輸局、市商務局、市衛健委、市市場監管局、市人防辦、市智慧城市建設局,興漢新區、濱江新區管委會為成員單位的緩解中心城區停車難工作領導小組,辦公室設在市城市管理局。工作小組適時召開會議,研究和解決工作推進中的困難和問題,統籌推進各項任務細化落實,及時總結工作經驗,不斷健全長效化停車管理機制。

  (二)強化責任落實。各成員單位要進一步提升使命感和緊迫感,嚴格按照實施方案的任務分工,結合自身實際制定相應工作方案(計劃),緊盯任務目標,采取靈活有效措施確保20xx年12月10日前完成工作任務。請各成員單位將本單位的工作方案(計劃)及分管負責人、聯絡員信息(姓名、職務、聯系方式)報送至市委督查辦(市政府督查室),同時抄送領導小組辦公室。每月28日前將截至目前工作開展情況及相關印證資料(含整治前、整治中、整治后的影像印證資料)加蓋公章報送至領導小組辦公室,由領導小組辦公室匯總后向市委、市政府報送工作進展情況。

  (三)堅持跟蹤問效。由市考核辦將緩解中心城區停車難問題工作列入年度任務考核目標,市委督查辦(市政府督查室)對此項工作進行定期督查,對工作開展過程中動作遲緩、推諉敷衍、未按計劃完成任務的予以跟蹤督辦,推動工作有序開展。年底由領導小組辦公室牽頭,聯合市委督查辦(市政府督查室),對各成員單位任務完成情況進行驗收,并向社會進行公開,確保年度任務圓滿完成。

  (四)加大宣傳引導。由市城管局、市廣播電視臺、漢中日報社負責,其他成員單位參與,充分利用電視、報刊、網站、微博、微信等平臺,積極宣傳城市停車管理工作中的典型經驗及相關優惠政策,發動社會資本參與停車設施建設,共同補齊停車設施短板。大力開展交通文明宣傳活動,進一步提倡綠色出行,培養市民文明停車意識,引導廣大群眾對停車管理工作的支持和配合,最終形成全社會共同參與,齊抓共管的良好氛圍。

  停車場項目實施方案 8

  1、設計概述

  根據招標書的要求,在園區地面和地下停車場的出入口設立分管理中心,對進出的車輛進行管理。首先通過園區的主管理中心對業主所持有的卡片進行授權,當業主進出園區或是地下停車場,讀卡器讀到卡片,出入口控制器通過判斷卡片的權限是合理卡片即自動控制道閘開啟,當車輛經過道閘后,控制道閘降落。由于在本次方案設計中采用了近距離讀卡設備,因此離讀卡器大于5cm處即可完成讀卡,方便了業主的使用。

  1.根據園區的圖紙的規劃顯示,共有8套停車場管理系統,管理電腦通過網絡與園區主管理中心的電腦組建成局域網,在停車場的出入口,設置一套8進8出的車輛管理系統,車輛管理系統主機通過網絡與一卡通中心數據服務主機相連,共用同一個數據庫。

  2.車輛可以從入口進場,出口出場,入口處取卡,出口處回收臨時卡并計算臨時車的停車費用,有管理人員收費操作確認后放閘通過。

  3.園區內的長期用戶使用季租/月租/長期卡,外來車輛使用臨時卡,可設置各類收費方式。

  4.在停車場內的分區出入口安裝雙向地磁檢測器和區域顯示屏,用來統計區域內車輛的進出數量,并顯示當前區域內的車位使用狀況(余位信息)。

  各出口的收費電腦,通過網絡和一卡通中心的服務主機相連,確保使用同一個一卡通數據庫,實現數據共享。

  2、系統基本功能及特點

  多個出入口的收費管理系統的聯網功能;

  車輛進出的自動計數功能;

  一車一卡防反復進出場功能;

  每班操作、收費報表和統計報表;

  多種收費標準,能滿足各種園區及公共停車場的收費情況;

  誤操作及丟卡等特殊情況的處理和每一次交易的自動記錄;

  丟失卡的禁用功能;

  能夠獨立控制道閘,可用遙控器控制道閘和手動開關欄桿;

  可根據通道進行區域的車位管理;

  車輛的防軋功能及車輛過桿的自動落閘功能;

  通過功能擴展板可進行車位燈光自動引導功能;

  對于長期車的車位余留功能;

  3、系統典型特點

  穩定可靠的硬件設備

  所有硬件控制設備(控制器、讀卡機、車輛檢測器等)均采用工業級原器件,產品在出廠前均經過公司嚴格測試,確保整個系統的穩定可靠。 智能擋車器則采用智能擋車器,具有防抬桿、全卸荷、帶準確平衡系統,通過與數字車輛檢測器配合能有效的防止軋車事件的出現。

  靈活的系統配置

  智能停車場管理系統采用的為模塊化設計,可根據不同客戶的需求進行靈活的配置,方便了各個系統集成商及工程商的維護工作。

  車場管理軟件的模塊化設計,可非常靈活的進行功能的擴展及縮減,對于圖像對比、車位信息的顯示、語音的提示,區域車位的控制、車輛的燈光導引等功能都可進行靈活配置。

  由于整體管理軟件采用C/S網絡版結構(整個車場管理軟件分管理程序和控制程序兩部分)組成,則可實現行多個收費點同時進行聯網收費的功能,對于較大的停車場只需增加收費點即可實現停車場的多進多出管理。

  靈活的收費標準。針對不同類型的車輛有不同的收費標準,長期車中可分為:按年收費、按季收費、按月收費、計時收費、計次收費、一次性收費、不收費和按時段收費(時段優惠)等;而對于臨時車則可分:按時收費、按次收費、時段收費等情況。管理人員可根據自己的實際情況進行靈活的設置,而且可隨時進行修改;無需專業人員進行現場維護。

  對于長期車輛用戶可以事先輸入車輛的基本信息,包括車主的姓名、車輛款式、車牌號碼、聯系電話、用戶地址等,便于在車輛出車時進行基本信息的對比。

  在用戶安裝條屏顯示的時候,可在屏幕顯示停車場的滿空情況,長期車出現金額不足和過有效期的時候,是否在出入口的條屏上給出相應的滾動提示,在快過有效期的車輛是否給出最后期限的滾動提示。

  所有硬件設備采用RS485的現場工業總線協議,上層管理主機間則采用TCP/IP協議、數據庫采用是SQLSERVER,因此與其他的管理系統具有較好的數據交換功能。

  系統具有脫機運行功能,在電腦出現問題或上層管理主機之間出現通訊問題的.情況下,整個系統對于長期車而言可照樣進行車輛的正常進出。 通道實時視頻監控系統可以對指定通道進行視頻實時監控,系統標準采用一機四路監控(即,標準情況下,一臺機器支持四路視頻輸入);

  實時圖文監控

  系統對所有車位進行圖形化管理,實時在電子地圖上通過圖形化和文字方式反應各種車輛進出事件、系統報警事件、通道報警事件、各種地感事件、控閘事件等。 圖像對比系統支持車輛在出場時,會調抓拍一張即時的車輛出場照片,并會用入場時抓拍的圖像進行對比,以確定入場與出場是同一車輛。

  多種收費方式提供

  完善的財務管理功能,自動形成各種報表。靈活的收費標準:針對不同類型的車輛有不同的收費標準,長期車中可分為:按年收費、按季收費、按月收費、計時收費、計次收費、一次性收費、不收費和按時段收費(時段優惠)等;而對于臨時車則可分:按時收費、按次收費、時段收費等情況。管理人員可根據自己的實際情況進行靈活的設置,而且可隨時進行修改;無需專業人員進行現場維護。如果出車量比較大,造成出口擁擠,可在場內收費。

  豐富的輸入輸出功能預定義

  每個通道控制器分為8個輸入點和8個輸出點;不同型號有不同的輸入輸出點數量;

  防跟車功能

  可以防止前一輛合法車刷卡而后一輛車不刷卡進入的情況。系統通過讀到的有效卡數和復位地感輸入次數之差來確定是否防跟車,防跟車現像會產生相應的文字,聲效報警,并可以安需要產生動作輸出。

  相關動作有:讀卡機停止讀卡,電子地圖產生報警,可按設置產生聲效報警,可按設置產生輸出,并記錄事件;

  報警產生時,可通過PC或通道控制器的輸入點來解除跟車報警。

  無車落桿控制

  可設置為無車落桿工作方式(即輸入點設置中的復位地感輸入),當所有合法車輛經過復位道閘后方下落道閘,以提高車流效率和減少機械摩擦。

  良好的接口設計

  系統允許自定義通道控制器I/O功能,如可以定義火警、防盜等的輸入和相應的輸出。又如對非法卡、重復停車(停車后借卡給他人使用)、車位滿位等,系統有缺省的提示和處理外,也可以產生相應的輸出。

  通道管制功能

  允許管理員自由定義指定用戶在指定通道的通行權限;可以指定通道管制的有效時間段(按用戶類型指定,被指定的用戶類型在規定的管制時段內不允許通行);對主通道和輔通道均可管制;

  脫機運行能力

  當市電故障時,通道控制器可以脫機管理;并任具有防跟車,防倒車等功能;網絡恢復時,所有數據自動上傳;

  一車多卡

  允許對某卡發行子卡,適合用于家庭、部門等團體用車的情況;

  管理軟件

  停車場管理系統采用穩定成熟的數據平臺,適用于微軟WinXP / Win7等操作系統與SQL Server2000 /2005等數據庫平臺,可實時監控出入口車輛的情況、電動擋車器的狀態、出卡機有無卡等多種信息。系統采用三層結構,各層組件能單獨更新、替換、使您能更有效降低成本,簡化管理;同時可將數據處理從客戶端轉移到應用服務器和數據庫服務器上,適應大規模和復雜的應用需求;具有廣泛的數據庫訪問和復制能力;能有效提高系統并發處理能力及系統安全性。停車場管理軟件界面人性化設計,采用中文界面,只需會簡單的電腦操作而無需專業培訓即可使用。停車場系統具有強大的數據處理功能,可以對停車場管理中的各種控制參數如IC卡檢測,IC卡延期、圖像識別等進行設置,可以進行場內車輛查詢和打印收費統計報表,并能夠對停車場數據進行管理。

  4、系統工作流程

  1.車輛進場流程

  臨時車進入時,在大門口停車,領取臨時卡,道閘抬桿,車輛進入。如果強行進入,或者尾隨進入,報警器發出報警,提示保安人員處理。

  2.長期車輛進入停車場讀卡,經檢測為內部固定車輛,道閘抬桿,車輛進入。車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿。若是非長期用戶,則報警,不允許入場。

  3.車輛出場流程

  (1)臨時車駛出停車場時,在出口處司機將感應卡交于保安人員,讀取該卡的特征和相關感應卡信息,收取停車費,電動欄桿升起。車輛通過埋在車道下的車輛檢測線圈后,電動欄桿自動落下,同時將該車信息記錄存到數據庫內。

  (2)長期車輛駛出停車場時,在出口檢測系統認證為內部車輛,值班室控制電腦彈出對比框,要求保安人員查看,保安人員經過確認是內部車輛,手動控制道閘,自動擋車器起欄放行車輛,車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿;若非長期用戶,則報警,不允許放行。

  停車場項目實施方案 9

  隨著經濟社會的迅速發展,“停車難”、“行車難”的警報也在縣城響起,特別是鳳凰古城及其周邊,更為突出。由于受用地的限制,停車泊位供求矛盾日益尖銳,“占道停車”、“亂停亂放”現象尤其嚴重。

  一、停車現狀

  現狀停車是城市經濟發展的一大難題。由于歷史原因,城市大部分地段都沒有配建的停車場,僅在濱河東西路兩側近幾年新建的居住小區中配建有少量的停車位,且不能滿足小區內部居民自身的`停車需求,更不用說解決外部公共停車的需求。

  相關部門也曾多次進行停車場的規劃和建設,但由于特殊的地勢條件,土地成本昂貴,公共停車場的建設用地難以取得,即使有少量的可用土地也被土地所有者用來進行商業開發,從而取得建設停車場投資成本過大而無法取得理想的經濟效益。

  二、停車政策

  1、停車場發展模式:以配建停車場為主,路外公共停車場為輔,路內停車場為補充;

  2、車輛擁有管理政策:推行車輛擁有者自備車位;

  3、配建停車場建設政策:提高配建停車位指標,監督管理,嚴禁挪作他用;實行配建公共化;新建住宅采用較高標準配建停車場,按“一戶1.5車位”配建;

  4、公共停車場建設政策:節省土地資源,形式靈活,總量控制,分散布局;鼓勵民間資金投資,采用政府指導、市場經營模式;

  5、路內停車政策:嚴格限制路內停車,控制路內停車總量;舊城區停車緊張的住宅區附近,可利用交通條件較好的支路設置夜間路內停車場;

  6、結合交通樞紐、重要公建建設公共停車場:在客運中心、公交車站、會展中心、體育中心等人流較為集中的地區配建公共停車場,有效解決停車問題。

  7、停車場嚴格按照相關標準進行規劃建設,強化規劃、管理一體化;鼓勵和保障高科技應用,鼓勵機械式立體停車設施的建設和使用;并在主要地區建立停車誘導系統。

  三、公共停車場規劃布局研究

  1、古城停車場:針對舊城區商業服務中心,結合古城復興改造,對古城中的一些沒有保存價值的危舊民居進行拆除,同時結合古城內行政事業單位的遷出,整合出適量用地建設與古城未來居民數量相符的停車位,用來解決古城復興后少量的居民停車。

  2、古城周邊地段停車場:對古城周邊風貌協調區,結合天橋路鳳橋段改造、榮澤路改造、后小河改造、濱河西路城中村改造和步行街兩側用地城中村改造等工程,在古城周邊規劃四處公共停車場,用來滿足古城復興后作為縣城旅游景點的旅游車輛停車需求,同時為古城商業配套服務。

  3、結合城市交通發展戰略,在滿足服務半徑300米的條件下,本著布局均衡、規模適中的原則,同時保證可實施性和可操作性,優先考慮用地的可得性,在城市各個區域規劃公共停車場,每個停車場的規模為100-200個泊位。

  4、停車場建設的規劃控制:在城市規劃中,為停車場預留用地,為城市基本設施配套提供可持續性;結合交通基礎設施,政府出臺適當的優惠政策和條件,如零地價等,降低停車場的建設成本,在此基礎上,利用綜合開發,使停車場建設與商業開發相結合,通過政策引導,使停車場建設有利可圖,從而使停車場建設成為可能。

  5、對于成片開發的地段,在規劃設計階段即加強停車泊位的數量控制,從而使小區車輛不進入公共停車位,減輕公共停車場的停車壓力。

  停車場項目實施方案 10

  為貫徹落實市委、市政府關于全面深化文明城市創建工作部署,筑牢更高質量的全國文明城市堅實基礎,實現全國文明城市“三連冠”,根據市委、市政府創建文明城市“十項重點工程”和市文明辦《城區停車秩序專項整治行動實施方案》、城區停車秩序“雷霆風暴”專項整治行動工作部署,制定本方案。

  一、組織保障

  為確保整治工作順利開展,成立市城管局停車秩序專項整治工作領導小組。

  組長:

  副組長:

  成員:各區城管局成立相應的組織架構和推進機制。

  二、整治范圍

  海陵區、醫藥高新區城區范圍內,姜堰區、高港區、興化市、泰興市、靖江市參照執行。

  三、整治重點

  1、整治人行道機動車、非機動車亂停亂放行為。對整治范圍內的人行道停車秩序進行全面梳理排查,列出整治重點,專項部署。加大執法處罰力度,做到“發現一起、糾正一起、處罰一起”。合理安排整治力量,對駕駛人不在現場的或不聽勸阻、拒絕駛離的違停車輛堅決予以拖移。(責任單位:執法支隊、各區局)

  2、規范人行道停車。及時復劃不清晰停車泊位標線,維護缺失殘損的禁停標志標線,更換補設損壞缺失的各類告示牌。(責任單位:執法支隊、各區局)

  3、配套開展各類專項整治。整治“僵尸車”占用人行道違停行為,全面清理人行道地鎖、錐桶、雜物等擅自占用公共停車位行為。(責任單位:各區局)

  4、盤活停車資源,增加停車泊位。20xx年底,海陵區、醫藥高新區增加各類停車泊位2000個。升級智慧停車平臺,接入超市、商場、企業等各類停車泊位3000個,實現停車數據共享。出臺《泰州市停車場管理辦法》,編制《市區停車設施專項規劃》,發揮價格杠桿作用,實現差別化收費,提高停車泊位周轉率。停車難點熱點問題,一點一策,最大化盤活現有停車資源,鼓勵有條件的機關企事業單位,向社會開放停車位。(責任單位:執法支隊、各區局)

  5、深入推進“路長制”工作。發揮“路長”作用,督促沿街商家履行市容環衛責任區制度,積極勸導市民將機動車、非機動車等整齊有序停放在人行道施劃停車泊位的區域。建立舉報獎勵機制,鼓勵市民使用交通違法“隨手拍”APP和“啄木泰州”市民隨手拍平臺,對機動車違停行為進行舉報。(責任單位:市容處、數字化城管中心)

  四、整治步驟及工作安排

  (一)突擊治理階段(即日起至11月底)。全面執行停車秩序“雷霆風暴”行動安排,在開展常態化執法整治的同時,迅速組建由轄區公安、城管、消防、街道等部門組成的`聯合執法隊伍,協同開展停車秩序百日集中整治行動。各區城管局、醫藥高新區綜合執法局要加大停車秩序治理的人員和資金投入,實現全覆蓋、無縫隙執法,不斷鞏固和擴大治理成效。

  1、廣泛宣傳,營造氛圍。充分利用公共媒體和自媒體宣傳停車秩序整治工作,引導市民群眾遵章守紀、規范停車。要開展經常性的專題報道,正面引導、反面勸導,在全社會形成自覺維護停車秩序,維護城市形象的良好氛圍。要及時組織城管志愿者開展引導、勸導活動,糾正各類不文明停車行為。

  2、全面動員,充實力量。進一步加大執法管理力量投入,迅速掀起整治工作高潮。市局及各區局要積極踴躍參與一線違停執法管理,建立健全全員一線巡查貼單工作機制,全面充實一線執法管理力量,始終保持對違法行為發現查處的高壓態勢。

  3、加大違停拖車管理力度。加大人員、設備投入力度,增強違停拖車執法管理力量,不斷增加違停拖車的覆蓋面,強化違停治理效果。統籌兼顧群眾合理訴求和執法管理效能,合理設置違停車輛集中存放地點,全面保障違停執法管理工作。

  4、啟用“城管違停執法管理平臺”。加快執法管理平臺的建設和投入使用,迅速完善平臺設備和人員配備,加大人員上崗技能培訓,強化日常運營、使用和維護,為違停治理工作提供強有力技術支撐。

  5、強化違停治理法制保障。研究人行道違停處罰依據、措施,論證人行道機動車違停計分的可行性和處理辦法,加大違停處罰力度,提高人行道機動車違停成本。

  (二)持續治理階段(12月底前)。加強停車秩序執法管理,保持常態化嚴管態勢。各部門要結合自身管理工作動態,改進完善城市停車秩序治理機制,深度治理停車亂與停車難問題,促進緩堵保暢,全面改善我市停車秩序環境。

  各區局與街道、社區協同發力,進一步開展停車秩序提升工作;發揮“路長制”作用,強化市容環衛責任制,督促臨街商戶和業主自覺維護好門前停車秩序;發揮好街道社區和城管志愿者作用,積極勸導市民將機動車、非機動車等整齊有序停放在停車泊位內,實現停車秩序常態化管理效果。

  (三)優化提升階段(20xx年后)。進一步加強停車秩序治理工作研究,及時總結整治工作經驗,查找停車秩序管理工作存在的不足和短板,制定相應的整改措施和工作改進對策。要結合各地管理工作實際,制定常態化治理工作計劃,確保停車秩序治理工作再上新臺階。

  五、相關要求

  1、統一思想,狠抓落實。停車秩序集中整治專項行動是市委、市政府確定的全國文明城市創建重點工作,各地區各部門要高度重視,合力攻堅,穩步推進,務求實效,確保全面高效地完成整治工作任務。

  2、依法行政,文明執法。整治過程中,要秉持文明城市創建的要求,強化教育引導;要堅持嚴格、公正、規范執法和理性、平和、文明執法相結合,注意執法方式方法,杜絕因執法不當造成不良影響;要嚴格落實執法記錄儀全過程記錄制度,做好違法取證工作。

  3、強化考核,獎懲分明。各責任單位建立集中整治工作臺賬,按時上報整治工作進展情況。局督查考核組將對各責任單位集中整治行動開展情況進行督查考核,并將執法量作為考核的重要指標,對工作不力造成不良后果的,嚴格問責問效,確保整治行動取得預期成效。

  停車場項目實施方案 11

  一、管理目標

  制定及落實停車場管理規范,完善停車場的安全管理,保障車輛停放安全,轄區交通暢順,出入有序,確保車場設施設備之運轉正常安全,防止事故發生。明確停車場管理的有償保管責任及車位的有償使用,并向進入停車場車主明確此關系。

  二、崗位設置及管理架構

  1、建議停車場之崗位設置如下:

  1.1摩托車、非機動車出口各設固定收費崗;

  1.2機動車入口設固定崗,出口設收費崗及固定崗;

  1.3停車場內設流動巡邏崗,同時,監控中心也負責停車場內部之監控;

  三、管理工作規程

  1、停車場管理規程

  1.1出入口之控制閘桿必須處于正常狀態。

  1.2靈活調動巡邏,每次巡邏須到指定位置,并留意各路線有否非法停泊、阻塞通道現象或清潔、照明、安全及設備欠妥情況,如有,則應予以記錄并及時處理。

  1.3停車場內不準進行任何車輛修理,如屬緊急維修,可通知當值主管,做好登記,情況屬實方可實施,以防借口修理車輛而進行偷車之活動。修理工作結束后須負責將場地清理干凈。

  1.4如有車輛拖走,須查明證件及車主,并通知物業服務中心,取得同意后,方可放行。

  1.5遇有其它特殊情況,立即通知主管或按照緊急事件應變。

  1.6正確指揮交通,勿讓出入口堵塞。

  1.7發現車輛門窗未關好或出現響警號,須立即通知主管,然后再通知車主。

  1.8對所停車輛核實停車證并進行數據登記。

  1.9遇違例車輛:如無證停車、堵塞車輛出入等,可通知主管人員。

  1.10禁止所有人使用消防喉洗車或在車場內使用其它水源洗車。

  1.11指引所有駛入停車場的車輛,按車場的規章制度停泊。

  1.12如屬臨時停放車輛,只可停泊在特定停車位,并必須按規定收費。所收款項應妥善保管于收銀柜,不可隨身攜帶,并于下班時點算清楚交主管。

  1.13定時開啟排氣系統及照明系統。

  1.14留意車場高度限制,遇有接近限制高度的車輛時,須提醒司機小心駕駛。

  1.15留意車位界限及編號是否清楚。

  1.16禁止停車場內洗車抹車,防止弄污地面或地面打滑。

  1.17留意各交通標記是否清晰

  2、車場當值崗

  2.1指引車輛緩行安全停放在自己的車位上,并應立即跟進檢查車輛情況,檢查所泊車位是否相符,同時提醒司機關鎖車門、窗,并檢查是否漏水漏油。

  2.2檢查車輛有無任何損壞、擦痕,如有任何損壞,都應詳盡登記于“車輛情況登記表”上,并要求車主(司機)簽名認可。

  2.3定時巡查車輛的停放情況,制止亂停放現象,發現違例泊車即申請鎖車,清點車庫內車輛,與《車輛出入登記表》上是否一致。

  2.4定時巡查車場,如發現有車被損壞、車門未關、車未上鎖、漏水漏油等情況應及時報主管通知車主處理。未通知到車主時,做好《交接班記錄》。

  2.5仔細登記車輛有關情況,如車牌號碼、車型、車位進出時間等。

  2.6嚴密注視車輛情況和駕駛的行為,若遇到醉酒駕車者應立即勸阻,并報告主管或物業服務中心及時處理。

  2.7發現有人拆零部件或維修車輛時,應立即制止并檢查當事人有關證件。

  2.8做好區域內安全防火工作,制止任何人員在車場吸煙或動火作業。

  2.9認真做好交接班工作,交接班時所屬區域之車輛一并交接清點無異后簽名。

  3、車場巡邏崗

  3.1負責整個區域安全巡視工作,特別加強對各走火信道及偏僻區域的巡察,注意盤查可疑及閑散人員。

  3.2協助對進入車場車輛管理,指引其停泊適當位置,對商戶之已申請固定車位之車輛應督促其不能停泊他人之固定單位,否則申請鎖車。

  3.3嚴格檢查登記車場車輛有關情況,發現有車輛未鎖車門時,應立即通知上司跟進聯系有關車主,然后守護車輛旁,等候上司到來進行處理。

  3.4按消防規范巡視并檢查消防設施,做好巡視記錄,確保消防設施處于正常工作狀態。3.5協助車場當值人員對各種停放車輛的管理。

  4、車場道口崗

  4.1當發現有車輛需進入停車場,駛近道口擋車器時,應立即走近車輛,向司機立正行舉手禮。

  4.2當司機開啟車窗時,遞上保管卡同時說“先生(小姐)請收好保管卡(出示登記卡)。

  4.3在發卡的同時,另一名值班員應迅速在《車輛出入登記表》上填寫個各欄目。

  4.4在卡登記完畢后,應立即將道閘開啟放行,并提示行駛路線,若后面有緊跟著車輛排隊時,應示意其停下,并致歉“對不起,久等了”,然后發卡。

  4.5車輛安全進入道口后,方可放下道閘,避免道閘損壞車輛,車輛進入后切記放下道閘,以防車輛沖卡。

  4.6當遇到公安、警察、政府部門執行任務的車輛要進入時,查證后方可放行,應作好《交接班紀錄》登記車牌號。

  4.7當發現有車輛駛出園區達擋車器前時,即上前立正并說“先生(小姐)您好,請您交還保管卡”等禮貌用語,并核對車牌好號。

  4.8查對無誤后,值班員開啟車擋,并迅速在《車輛出入登記表》上做好登記。

  4.9若出場車輛和司機有疑問時,應向司機詳細盤問核對有關情況。在盤問和核對過程中若發現有問題,應立即截留車輛,機智地應付司機,并用對講機報告主管、監控中心和物業服務中心。

  4.10遵守管理服務文明禮貌用語。

  5、停車場交接班

  5.1接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作正點交接班。

  5.2接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關通知單,詳細了解上一班設備運行情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細完整。

  5.3交班人員要對接班人員負責,要交安全、交記錄、交工具、交場所衛生、交設備運行動態,雙方要辦簽字手續。

  5.4如在交班時設備突然發生故障,或正在處理故障,應由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報告主管,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時間,視事故報告分析后,再作決定。

  5.5在規定的交班時間內,如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發生的一切問題由交班者負責。接班者不按時間接班,主管要追查原因,視具體情節作出處理,交班者延長的工作時間除公布表揚外,并發給超時工資。

  5.6接班人員酒后或帶病堅持上班者,交班人不得交給他們,并及時報告主管,統籌安排。

  四、停車場承包費及其它

  1、停車場地位置:鄭州市東明路河南省腫瘤醫院

  2、停車場地面積:xx,車位:xxx個;

  3、承包費:包括場地使用費和物業費,場地使用費為x元/月,物業費為x元/月,合計每月停車場承包費為x元/月(大寫圓),承包方除支付承包費以外還需支付停車場內的用水、用電和日常維護費用。

  五.停車場使用守則

  1、停車場使用守則

  為確保車場秩序良好及人員安全,凡駕車進入本車場的司乘人員必須嚴格遵守以下規定:

  1.1凡進入停車場的車輛必須自覺接管理人員的檢查,停放車輛時必須按指定的位置停放。

  1.2嚴禁裝載有易燃、易爆或劇毒危險物品的車輛進入車場,如違反規定擅自進入,發生事故,除承擔全部經濟損失外,并追究司乘人員的責任。

  1.3本停車場收費只提供泊車車位,泊車后請自行鎖好車輛,關好門窗。任何車輛或其附件和車內對象的遺失或損壞,無論任何原因本車場概不負責。

  1.4本停車場的`車位分為時租車位、月租車位及固定車位,并規定以一張泊車咭供固定一輛車使用。泊車時請自覺按指定位置分別停泊,不允許亂停亂泊。凡違法亂紀反規定、拒交車位使用費、強行亂停亂放、不聽勸告和車輛,本車場將采限相應在措施,不排除將車輛扣起或拖離車場,并作嚴肅處理,相關費用由車主負責。

  1.5停泊時租車位之車輛應入閘取卡,離場時先到停車場收費處自覺交費,交費后15分鐘內出閘交卡,車輛離場。未繳足車位使用費者,管理者有權拒絕放行,直至所有車位使用費(含扣押期間的車位元使用費)全部付清方可離場。

  1.6停車卡必須妥善保管,不提污損、折迭或遺失,如有損壞或遺失,照價賠償,并向車場物業服務中心申辦補領手續。時租車位的車主應實時向停車場收費處報告,經車場主管核查有關證明文件后方能取車,除須繳付實際之車位使用費外并須繳付手續費¥。

  1.7保持車場內清潔,不得在車場內清洗車輛,不得隨意動用消防設施,不得在車輛內入油和維修車輛,不得在車場內棄置垃圾。

  1.8愛護公物,車場內設施如有損壞,當事人需承擔賠償責任,如有故意沖卡,損壞收費器械設備或其它車輛內之設施,需按照物業服務中心要求之金額賠償。

  1.9本停車場內的車輛,無論任何原因,若有需要被拖走移動發生的損壞,本車輛概不對任何損失負責。

  1.10駕車人仕必須遵守場內指示牌行車,確保車輛不得停泊在劃定車位界線以外的任何地方,亦不得妨礙本停車場之出入口或任何通道。

  1.11凡在車場停放車輛的人員,有義務檢舉一切違法犯罪行為,共同把車場管理工作做好,如對本停車場管理人員之投訴,可向當值之車場主管提出,或書面通知物業服務中心。

  1.12物業服務中心如有需要將隨時增加或修改停車場之管理規則而不作另行通知。

  停車場項目實施方案 12

  根據省辦公廳印發《xx省公共停車收費管理專項整治實施方案》(xx政發〔20xx〕xx號)通知要求,規范市區公共停車收費管理,整治利用公共停車資源謀私貪腐問題,提升停車管理水平,結合xx市實際,特制定xx市公共停車收費管理專項整治行動方案如下:

  一、總體要求

  (一)指導思想。全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,堅持以人民為中心的發展思想,將公共停車收費管理專項整治行動作為黨史的學習教育“為群眾辦實事”的重要內容,整治規范停車收費管理行為,嚴肅查處利用公共停車資源謀私貪腐問題,堅決防止公共停車領域的“腐敗”,以整治促規范,以規范促提升,全面提高公共停車長效管理水平,讓市民群眾從專項整治中有更多的獲得感。

  (二)基本原則。

  1.政府統籌,部門聯動。政府是整治工作的第一責任人,有關部門(單位)、街道各司其職、各負其責,協作聯動,共同推進整治工作。

  2.科學組織,系統治理。將整治工作與解決停車難問題協同推進,排查存在問題,分析管理現狀,因地制宜、分類整治,提升城市停車管理的科學化、精細化、智能化水平。

  3.聚焦問題,嚴肅懲處。聚焦公共停車收費管理中損害群眾利益和費用流失等突出問題,綜合運用批評教育、告誡提醒、行政處罰、通報問責等手段,加大整治力度,維護公共利益,確保停車收費財政收入不流失。涉嫌違法違紀的,移送紀檢監察和司法機關依紀、依法查處。

  4.鞏固成果,整體提升。全面鞏固整治成果,推動停車設施建設,完善日常監管機制,綜合運用信息化手段,進一步提高停車便利化程度和長效化管理水平。

  (三)整治范圍。本次整治范圍為市區道路停車泊位、公共停車場等公共停車資源。重點整治公共停車資源管理中的收費問題。

  (四)工作目標。圍繞“集中整治、統一規范、整體提升”的總體目標,對非法設置的停車設施實施集中整治,全面取締擅自設置且不符合條件的停車設施,符合條件的,督促按規定完善手續;對合法設置的停車收費設施實施統一規范,糾正停車管理的各類違規收費行為,建立健全并全面落實停車管理特別是收費制度;對城市的公共停車管理實施整體提升,推動公共停車設施規劃建設和道路停車泊位合理施劃,提升信息化、智能化、長效化管理水平;對停車收費管理中的違法違紀問題實施有效懲處,嚴肅查處利用公共停車資源的謀私貪腐問題。

  二、整治內容

  (一)整治停車收費問題。整治各類停車收費管理違法違規問題,重點包括:未經批準自行設置停車設施并收費的行為;未獲得收費許可擅自收費的'行為;未按規定的收費區域、標準、時間以及優惠政策收費的行為;不執行明碼標價規定的行為;不按規定收費方式收費、不提供發票的行為;私自收取包月費等截留行為;擺放物品、私設地鎖等強行占用行為;公共停車收費未及時繳入財政的行為。

  (二)規范停車服務管理。按照《xx市區機動車停放服務收費管理辦法》(泰府規〔20xx〕x號),完善停車服務收費機制,發揮價格杠桿對供需關系的調節作用,提高停車資源利用效率。推行差別化收費,體現“路內高于路外、室外高于室內、白天高于夜間”的政策導向。督促停車服務經營單位嚴格遵守有關法律、法規和規章,建立落實內部經營管理制度和服務規范,加強對停車服務人員的職業道德教育和服務技能培訓,避免違規收費,加強停車收費人員的收費行為監管,提高停車服務水平。

  (三)提升長效管理水平。按照《xx市推進“停車便利化工程”實施意見》(xx委〔20xx〕x號),加快停車設施規劃建設,從嚴控制道路停車泊位設置,科學劃定停車泊位,加快補齊停車設施短板。鼓勵機關、企事業單位內部停車泊位對外開放,探索小區停車泊位錯時共享,有效緩解停車難問題。推動智慧停車系統和電子支付平臺建設,綜合運用大數據、互聯網、物聯網、人工智能等信息技術,提高停車泊位利用效率,逐步實現人工現場收費向電子收費轉變。積極推進停車管理體制改革,健全停車管理機構,完善停車管理制度,建立管理長效機制,推廣應用“停車指數”,推動停車管理規范化和智能化發展、提升市民群眾滿意度。

  (四)查處違法違紀行為。聯合開展停車收費專項檢查,加強派駐監督和巡察監督,堅決查處私自截留停車費、收取停車管理員好處費、“吃空餉”等違法行為,堅決避免權力壟斷滋生腐敗和監管漏洞“有隙可乘”,堅決遏制停車收費管理領域的私用公共資源謀私貪腐問題。全面梳理停車收費信訪舉報案件,查處市民群眾反映強烈的停車收費管理違法違紀問題。

  三、方法步驟

  專項整治工作從20xx年6月至9月,共分三個階段。

  第一階段:摸底排查階段(20xx年6月)。對照整治范圍、目標和內容,結合有關部門職責,組織開展摸底排查,全面掌握停車收費管理總體情況,認真填報省、市下發的相關表單,建立城市道路停車和公共停車設施及收費情況檔案。對排查出的停車收費管理問題、違規違紀和信訪舉報線索等,形成問題清單。

  第二階段:整治規范階段(20xx年7月至8月)。對照問題清單開展整治,逐一解決問題;針對共性問題完善機制、建立制度,提高停車收費管理規范化水平。紀檢監察機關開展暗訪督查,發現案件苗頭開展有針對性的深入調查。

  第三階段:提升總結階段(20xx年9月)。結合問題發現,分析問題成因,梳理有效措施,研究制定長效管理的對策措施,全面提升停車收費管理長效化水平。

  四、工作要求

  (一)加強組織領導,落實工作責任。為推進公共停車收費管理專項整治,強化部門間的協調配合,市成立公共停車收費管理專項整治工作領導小組,市政府分管副市長任組長,市發改委、公安局、住建局、xx局、市場監管局、財政局、審計局、綜合指揮中心等部門主要負責人為成員,領導小組辦公室設在市xx局,負責統籌協調整治工作,各責任單位結合自身所承擔的工作任務抓好落實。

  (二)明確職責分工,形成工作合力。市有關部門按照職責共同推進整治工作。發改委負責完善停車服務收費管理政策、標準。公安局負責道路停車泊位設置,組織查處違法停車行為。xx局負責加強對停車設施經營者或者管理者服務行為的監管,制定和完善服務標準和規范。住建局負責人防設施停車的監管。市場監管局加強對停車服務收費行為的監管,對停車設施經營者或者管理者的價格違法行為予以查處。財政局負責加強公共停車收費收支管理。審計局加強停車收費的審計監督。xx市區域社會治理現代化綜合指揮中心發揮12345政府熱線作用,加強停車收費投訴舉報的接收、轉辦和督辦。紀檢監察機關負責查處停車收費違法違紀行為。其他部門按照職責分工協助做好整治各項工作。

  (三)完善推進機制,推動工作落實。建立信息報送機制,各有關部門(單位)每月月底前匯總上報整治工作進展。建立工作調度機制,領導小組定期召開工作調度會議,聽取情況匯報,推動解決存在問題。建立情況通報機制,宣傳推廣整治工作中經驗做法和創新舉措,對重視程度不高、推進措施不力、整治進展緩慢、工作成效不明顯的部門(單位)給予通報。建立紀檢監察聯動機制,對涉及停車收費管理中的謀私貪腐問題移交紀檢監察機關辦理,涉嫌違法犯罪的移送司法機關。建立公眾參與機制,加強宣傳發動,暢通市民舉報渠道,引導市民廣泛參與,保證人民群眾知情權、參與權和監督權,營造共建共治共享良好氛圍。

  停車場項目實施方案 13

  為扎實推進停車設施建設管理“一難兩亂”(停車難、收費亂、管理亂)專項整治工作,堅決防止“難”“亂”問題反彈回潮,持續鞏固全縣機動車停放“一難兩亂”問題專項整治成果,實現長效常治,根據省紀委監委六次全會部署及《金昌市停車設施建設管理“一難兩亂”專項整治工作方案》要求,結合全縣實際制定本工作方案。

  一、指導思想

  為牢固樹立以人民為中心的發展思想,以不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要、解決城市停車設施供需矛盾為突破口,按照“政府主導、市場引導、社會共治、公眾參與”的總體要求,科學引導交通需求,合理配置停車資源,構建有序停車環境,盤活既有存量,確保供應增量,創新停車信息化應用,實現高標準整治、精細化管理、常態化推進,打造共建共治共享的城市停車新格局,為建設全國縣級文明城市創造更加良好的社會環境。

  二、工作目標

  各有關鄉鎮和部門、單位扎實履行主體責任和工作職責,縣紀委監委充分發揮監督專責,常態化推進停車設施建設管理“一難兩亂”專項整治,通過盤活存量、加快增量,有效增加泊位供給,逐步解決城市停車供需矛盾;加強車輛亂停亂放治理,加大交通秩序整治力度,規范經營,徹底消除路內違法停車;綜合運用行政、經濟、法律等手段改善停車建管工作,推動城市停車綜合管理水平穩步提升。到20xx年底,全縣“停車難”問題基本解決,“收費亂”“管理亂”問題全面消除,實現“一順一活一擴一降一升”目標(即:停車設施建設管理體制機制全面理順,停車泊位存量資源有效盤活、增量逐步擴大,群眾投訴舉報大幅下降、滿意度明顯提升);到20xx年底,“一難兩亂”問題全面解決,形成制度完善、設位規范、停車有序、安全便民、協調發展的城市停車管理格局。

  三、基本原則

  (一)政府主導、協同治理。完善停車管理政策,明晰停車管理職責,構建政府統籌協調、紀檢監察監督、部門鄉鎮聯動、社區積極參與、社會協作共治的城市停車管理體制機制。

  (二)因地制宜、差別供給。按照“配建停車設施為主、公共停車為輔、路內停車為補充”的原則,盤活存量、擴大增量,分類確定停車基礎設施建設規模,科學配置停車資源,適度滿足基本停車需求。

  (三)糾建并舉、長效長治。堅持長遠規劃、精致建設、精細管理,建立健全停車設施建設管理監督執法聯動機制,充分運用科技手段,加大監督執法管控力度,實現停車設施建設管理監督執法全覆蓋,確保階段性目標全面完成。

  (四)市場運作、智能管理。加強政策引導,營造良好環境,鼓勵社會資本參與停車設施建設管理,提升停車管理服務信息化水平,推進智慧停車管理系統建設,融通共享各類停車資源數據信息,實現停車資源“一網運行”。

  (五)破難解憂、為民服務。從維護群眾切身利益出發,結合城市基礎設施更新、老舊小區改造,以“一區三圈”為重點,實施交通組織精細化改造,規范設置停車設施,挖掘停車資源潛力,滿足群眾出行剛需。

  四、工作任務

  (一)著力解決“停車難”問題

  1、加強規劃引領。按照《金昌市綜合交通體系專項規劃》和《金昌市城市停車專項規劃》,加強實施管理,將經批準的專項規劃主要內容和停車設施設施建設用地納入控制性詳細規劃,作為城市停車場建設管理依據。修訂建筑停車設施配置標準,明確不同區域、類別建筑停車位配建指標,鼓勵建設機械式立體停車庫等集約化停車設施。開展停車設施排查摸底,制定“一圖七表三案”(一圖:停車資源情況分布圖;七表:總體情況表、停車難小區、停車亂小區、示范小區、轄區單位、“三圈”、地下停車場等7張表;三案:停車難、收費亂、管理亂治理方案),實行掛圖作戰、壓茬推進,做活存量、擴大增量。(責任單位:縣發改局、縣自然資源局、縣住建局、縣交通局、縣城市執法局、縣消防救援大隊、城關鎮、河西堡鎮)

  2、加強資源供給。堅持“應劃盡劃、能劃則劃”原則,挖掘現有停車資源潛力,加大新建、改建、配建力度,配齊配全重點區域停車泊位,全力化解停車資源供需矛盾。突出“一區三圈”(住宅小區、商圈、學圈、醫圈)整治重點,實行一圈一策、一區一策、一路一策,合理設置臨停泊位和即停即走泊位;結合北環路等部分道路供排水管網提升改造、縣城東南片區供水及雨污分流管網提升改造工程實施,通過施劃道路泊位、后退道路紅線等方式,新增泊車位400個以上;加快縣政務服務中心、縣醫院綜合樓、武當山牌坊西側等3個智慧停車場建設,統籌規劃殘疾人停車泊位;探索“潮汐式”停車新模式,引導黨政機關、企事業單位、體育場館等場所錯時免費共享內部停車場;實行“平戰結合”,鼓勵城市地下空間優先用于公共停車并實行智能化管理;通過拓寬消防通道、改造小區綠地和道路的方式,破解東湖花園、二號小區、安置小區等老舊住宅小區“車位難求”問題;在符合安全管理要求和保證基本通行的前提下,利用小區周邊支路和背街里巷設置夜間限時停車泊位,滿足居民夜間停車需求。同時,定期維護道路停車泊位標志、標線,保持道路停車泊位標線清晰有效;在禁止停車路段,施劃黃色禁停線,增加禁止停車標志。(責任單位:縣公安局、縣自然資源局、縣住建局、縣城市執法局、縣機關事務服務中心、縣消防救援大隊)

  3、加強綜合治理。嚴格落實《金昌市車輛停放管理規定》,常態化開展排查整治,重點查處擅自停止停車場經營,違規占用公共停車場(泊位)開展其他經營活動,違規將道路臨時泊車位確定給單位或個人固定使用,擅自在道路和其他公共區域安裝地樁、地鎖,“罩衣車”“僵尸車”長期霸占道路、小區公共停車泊位,地下停車場停車位配建不足和擅自變更地下停車場功能用途等行為,對發現的相關問題依法依規進行嚴肅處置,對涉嫌公職人員違紀違法問題線索按程序移交紀委監委處理。(責任單位:縣紀委監委、縣公安局、縣住建局、縣市場監管局)

  4、加強監督管理。統籌協調監督管理工作,加強聯合執法檢查,確保專項整治各領域監管全覆蓋、無盲區。加大建設項目配建地下停車場聯動監管力度,督促規范建設、合規使用。加強建成收費停車場監管,規范收費行為。推進具備安全管理條件的內部停車設施對外開放,機關、企事業單位內部停車場繼續實行周末節假日免費對外開放,為居民創造良好的停車環境。(責任單位:縣公安局、縣自然資源局、縣住建局、縣市場監管局、縣城市執法局)

  (二)著力解決“收費亂”問題

  1、嚴格落實收費政策。研究制定《永昌縣機動車停放服務收費管理辦法》,完善機動車停放管理收費機制,規范機動車停放服務收費行為。認真執行政府信息公開制度,通過政府的網站、主流媒體等渠道公布本行政區域內實行政府定價、政府指導價管理的停車設施名稱、收費標準、收費依據、投訴方式等信息,加強收費政策告知、疑難問題解釋解答等服務工作。停車設施經營者按規定實行明碼標價,在停車場地醒目位置設置明碼標價牌,明示經營管理者名稱、停車場地范圍和位置、收費時段、收費標準、服務監督電話、行業主管單位的投訴舉報電話等,主動接受社會監督。加快推行電子繳費系統應用,鼓勵實行先離后繳模式,實現精準計時、合理收費。(責任單位:縣發改局、縣市場監管局)

  2、維護市場價格秩序。加強停車服務收費市場行為監管,對實行市場調節價且交易雙方地位不對等的停車服務設施,應通過指導制定議價規則、發布價格行為指南等方式,合理引導經營者收費行為,維護市場正常價格秩序。研究制定《永昌縣住宅小區機動車停放服務收費管理辦法》,規范住宅小區機動車停放服務收費行為。(責任單位:縣發改局、縣市場監管局、縣住建局)

  3、嚴查價格違法行為。加強對停車服務收費的監督檢查,依法查處未經批準私自設場收費,不設置公示牌,不明確收費標準,不執行差別收費、政府定價和免費停車政策,利用優勢地位、服務捆綁等強制服務強行收費、只收費不服務、少服務多收費,不執行明碼標價規定,在標價之外收取未予標明的費用,不出具和使用規定收費票據,以及收費不給票、多收費少給票、不要票少收費、收費給廢票等違法違規價格行為,保護消費者合法權益。同時,對惡意欠繳、逃費行為,引導停車設施經營者依法依規解決,維護經營者正當權益。(責任單位:縣市場監管局)

  (三)著力解決“管理亂”問題

  1、強化依法治理。堅持依法治理城市停車難題,建立健全合理高效的停車管理和收費管理機制。優化完善小區物業管理模式和管理體制,制定小區物業管理規范,通過源頭治理、監管結合,提高住宅小區停車管理水平。(責任單位:縣發改局、縣司法局、縣住建局)

  2、強化監管執法。建立明晰統一的停車管理、消防車輛通道標線、標識系統,公開公示禁停區域、路段、時段,綜合運用警務巡邏以及通過實施“雪亮工程”在主要路段安裝抓拍設備等方式,嚴厲查處違法停車行為,提高違法停車成本,督促居民養成規范停車習慣。對城區內農業機械車輛亂停亂放情況及時進行勸導教育,對不聽勸導或駕駛人不在現場的依法予以處罰。建立健全交通違法行為舉報制度,鼓勵市民通過“曝光臺”等方式舉報交通違法行為。(責任單位:縣公安局、縣城市執法局、縣消防救援大隊)

  3、強化經營管理。加強對停車場所經營管理情況的監督檢查,按照“誰受益、誰管理、誰負責”的要求,督促停車場經營主體自覺增強服務意識、社會責任意識和法律意識,樹立誠信經營理念,保障停車設施使用者的合法權益,切實提高停車管理服務水平。建立城市停車設施經營者、從業人員信用記錄,納入全國統一的.信用信息共享交換平臺,并按規定及時在“信用中國(甘肅金昌)”網站上予以公開,對收費主體及對象的失信行為實施跨部門聯合懲戒,逐步建立以誠信為核心的監管機制,系統性解決管理亂難題。(責任單位:縣發改局、縣市場監管局)

  4、強化文明引導。統籌義務志愿者、社區網格員、城管員、環衛工人、交警、消防等力量,采取“一查二勸三罰四曝光”方式(一查:由社區民警、物業管理人員和社區工作人員采取多種方式查詢車輛信息;二勸:根據查詢的車輛信息,由社區網格員或物業管理人員與車主取得聯系,通過放置違停溫馨提示卡、電話提醒等勸導其按照規范停車;三罰:對經勸導和提示仍不予改正的,由相關部門依照法律規定對車主進行處罰;四曝光:在處罰的同時,通過“微城管”隨手拍、社區黑榜等方式進行曝光,并通知車主所在單位),全天候、常態化開展日常巡查,全面維護停車秩序。扎實開展“逢6上街”志愿服務活動,加強網格化管理,落實“包幫責任制”,開展文明勸導,推動機動車、非機動車亂停亂放整治有效開展。深化拓展文明城市創建成果,大力宣傳文明禮儀、市民公約、文明停車公告等內容,持續提高群眾知曉率、參與率、支持度和滿意度。積極發揮“草根宣講團”“小板凳”志愿服務隊作用,組織網格員、志愿者以接地氣的“鄉音”,宣傳整治政策措施,營造全民參與的濃厚氛圍。(責任單位:縣委宣傳部、縣公安局、縣住建局、縣城市執法局、縣融媒體中心、城關鎮、河西堡鎮)

  5、強化智慧建設。結合智慧城市建設,積極運用數字化手段推動信息化與城市管理深度融合,加強“數字城管”系統運用,推廣使用“微城管·隨手拍”等信息化監督手段,實現城市管理空間細化和管理對象精準化,提高停車管理信息化水平。加快停車場、停車位智能化改造,融合城區路側、公共區域、社區、商業停車場數據,逐步規范、升級商業、醫院、住宅小區等停車管理系統,實現數據同步對接、停車場統一導航、泊位集中管理、進場車輛全局管控,有效解決機動車停放管理中的難點、堵點、盲點。(責任單位:縣公安局、縣住建局、縣城市執法局、縣融媒體中心、城關鎮、河西堡鎮)

  五、保障措施

  (一)強化組織領導,完善工作機制。為進一步加強對全縣停車設施建設管理“一難兩亂”專項整治工作的組織領導,將“永昌縣機動車停放‘一難兩亂’問題專項整治工作領導小組”變更為“永昌縣停車設施建設管理‘一難兩亂’專項整治工作領導小組”,統籌推進整治工作,全面落實任務措施,形成上下貫通、齊抓共管、同頻共振的工作格局。

  (二)強化協調配合,開展集中整治。各責任單位要牢固樹立“一盤棋”思想,各司其職,協調配合,全力抓好各項任務落實。由“一難兩亂”專項整治工作領導小組統一指揮,每年組織公安、住建、市場監管、交通、農業農村、城管、消防部門開展集中整治行動。加強聯合整治力度,對常態化整治中“一難兩亂”問題比較突出、成效不明顯的轄區、小區進行聯合整治,確保停車秩序進一步規范。對“一難兩亂”專項整治中已盤活的停車位存量資源進行回頭看,確保整治成效長期保持,對惡意占用、封存停車位的行為督促整改。進一步挖掘大型公共場所、住宅小區內部及周邊停車資源,提高居住區、商業區、公共場所等建筑停車配建指標,滿足群眾停車需求。

  (三)強化監督檢查,嚴肅執紀問責。縣紀檢監察機關要充分履行監督職能,督促各成員單位切實履行整治主體責任,推動形成主要領導負總責,班子成員各負其責,一級抓一級、層層擔責任的工作格局。要充分發揮室組聯動作用,常態化開展監督檢查,及時發現和查處公共停車場所建設運營管理履職不力、不擔當不作為、推諉扯皮、失察失管等作風問題和利用公共停車資源搞權力尋租、損公肥私、侵占貪污等問題。堅持系統施治、標本兼治,督促行業部門緊盯工作中的薄弱環節、突出問題,深入剖析問題根源,推動強化監管、完善政策、健全制度、堵塞漏洞,推動機動車停放制度化、規范化、精細化,持續鞏固深化專項整治成效。

  (四)強化宣傳引導,營造良好氛圍。堅持把加強城市管理法律法規宣傳和文明引導作為做好“一難兩亂”專項整治的重要手段,積極通過公共場所、公交車、出租車宣傳欄、電子屏等廣泛刊播規范停車公益廣告、宣傳片、宣傳標語,充分利用廣播、電視臺、網站、微信公眾號等媒體全方位宣傳“一難兩亂”專項整治工作的重要意義和工作成效,引導廣大市民自覺遵守停車秩序,積極支持配合專項整治工作,形成強大合力,確保專項整治工作取得實效。

  停車場項目實施方案 14

  為深入貫徹落實金東區20xx年度民生實事項目,著力解決群眾反映的出行難、停車難問題,更好地打造有序和美的生活秩序,確保我區全國文明城市創建工作走在全市前列,結合我區停車場建設實際,特制定本實施方案。

  一、總體要求

  按照區委四屆五次全會提出的“高質量建設和美金東,高水平打造希望新城”總要求,牢固樹立以為人民服務為中心的發展理念,統籌推進全域停車場建設工作,努力完善市區、集鎮停車基礎設施,加快我區靜態交通配套設施建設,構建與城市規模、人口分布和經濟發展相適應的動靜態交通服務體系,著力解決“停車難、停車亂”問題,實現市區停車秩序明顯好轉,群眾滿意度明顯提高。

  二、實施計劃

  (一)新建停車場6處。萬達南側停車場、東興路歐源原墅對面停車場、實驗中學北側停車場、康濟橋南側停車場、康濟橋北側停車場、丹溪路牛皮塘停車場。

  (二)提檔改造停車場10處。山垅頭社區停車場、鳳凰社區停車場、金東老村停車場、東關菜場停車場、下于社區停車場、王宅埠社區停車場、驛頭社區停車場、十二里社區停車場、金東菜場西側、蝶景灣停車場。

  三、標準要求

  (一)規范化。停車場地面要求平整、硬化;停車線、停車指示牌、方向引導指示標識齊全;停車場進、出入口設置合理規范。

  (二)智能化。收費的停車場要采取智能化管理,實現與市區停車誘導系統的對接,配有車牌識別、信息屏、車輛檢測器和道閘系統等基本配置。

  (三)生態化。停車場實現綠化、亮化、美化、潔化,鼓勵建設生態型停車場,突出生態有序主題,長效常態管理制度健全,實現垃圾不落地、分類處置好。

  (四)人文化。充分利用停車場的地理優勢,設立富有金東人文特色的宣傳圖文、信息服務,設置相應的便民設施。

  四、工作措施

  (一)科學布局、細化方案。停車場建設相關單位,要成立工作領導小組,制定停車場建設項目實施方案,明確建設的區塊、面積、泊位數、投資金額、建設標準和完成期限。要充分挖掘現有閑置區塊,打開圍墻建設停車場地,實現閑置用地效率化。各鄉鎮(街道)要加強停車場建設的規劃和實施,充分發掘市場周邊、學校周邊區塊的'停車潛力,完善靜態交通配套設施建設。

  (二)責任分工、強化落實。為進一步推進全域停車場建設,通過明確各職能部門、建設單位工作職責,強化工作落實。停車場建設資金采取以獎代補形式,區財政局做好建設經費的統籌和保障工作。區綜合行政執法局作為牽頭單位,負責實施方案制定、年度計劃任務安排、后期監督考核、宣傳引導等工作。項目實施單位負責停車場選址、建設指導監督、政策處理、項目竣工驗收、資金撥付及后期運維等工作,承擔建設的主體責任,全面負責停車場建設工作。

  五、以獎代補

  (一)補助標準。新建停車場6處,資金補助共210萬元。其中,給予金東城市建設投資集團有限公司4處新建停車場資金補助160萬元,給予多湖街道新建牛皮塘社區停車場資金補助50萬元。萬達南側停車場建設經費由多湖街道中央商務區補助。

  提檔改造停車場10處,資金補助共200萬元。其中,給予多湖街道5處提檔改造停車場資金補助100萬元;給予東孝街道5處提檔改造停車場資金補助100萬元。原則上提檔改造停車場每一個停車泊位給予的獎勵補助不超過2500元。

  (二)補助方法。停車場建設項目由項目實施單位按程序招標、組織竣工驗收、提出資金補助申請并將相關材料加蓋公章送金東區綜合行政執法局,由金東區綜合行政執法局、金東區財政局資料審查及現場核實通過后,予以資金補助。資金補助申請截至8月30日,未按期提交視為放棄,不予補助。提檔改造停車場項目預先給予50%的補助經費,待審查核實通過后,再給予剩余部分。

  停車場項目實施方案 15

  近年來,隨著經濟社會的發展,人民生活水平的提高,機動車保有量不斷增長,城市機動車“停車難”“收費亂”“管理亂”(以下簡稱“一難兩亂”)等問題日漸突出,嚴重影響群眾獲得感、幸福感、安全感。為有效解決當前停車收費管理方面存在的突出問題,推動黨史的學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動走深、走實,現結合工作職能,制定本實施方案。

  一、指導思想

  牢固樹立以人民為中心的管理理念,深入貫徹落實省紀委監委全省機動車停放“一難兩亂”問題專項整治監督試點工作部署會議精神,充分發揮部門職能,以群眾需求為導向,進一步優化城市公共資源,規范城區停車管理秩序,全力解決我區停車需求和停車場建設不充分、分布不平衡之間的矛盾,著力構建權責明晰、服務為先、管理優化、執法規范、安全有序的停車管理秩序。

  二、整治目標

  開展機動車停放“一難兩亂”問題專項整治行動,全力落實各基層單位的監管職責,堅持問題導向,找準找實問題,列出問題清單,逐一整改銷號,切實解決公共停車領域群眾反映強烈的“一難兩亂”問題,到20xx年底,全區城區機動車“停車難”問題有效緩解,“收費亂”“管理亂”問題得到有效治理,實現“一活一擴一降一升”階段性目標,即停車泊位存量資源有效盤活、增量逐步擴大,群眾投訴舉報大幅下降、滿意度明顯提升,逐步實現停車有位、停車有序、停行一體的良好局面。

  三、整治時間與范圍

  (一)整治時間:20xx年7月至12月底。

  (二)整治范圍:城區所有占用城市道路設置的停車場(點)及納入我局管理范圍的地下停車場。

  四、整治任務及分工

  (一)“停車難”方面

  1、未充分利用城區公共道路資源,在盤活停車泊位存量資源、新增停車泊位的設置上缺乏科學規劃。

  整治要求:充分利用城區公共道路資源,在現有停車泊位的基礎上,進一步盤活存量停車泊位資源,優化停車泊位,對新建、改建、擴建的道路、住宅周邊合理增設停車泊位,最大化滿足周邊群眾“停車難”問題。

  責任單位:廣場管理處

  責任 人:康軍

  配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區各中隊

  2、擅自在道路和其他公共區域安裝地樁、地鎖,“僵尸車”“罩衣車”長期霸占道路公共停車泊位,導致群眾車輛“無位可停”問題。

  整治要求:加強對道路公共停車泊位停車情況的執法檢查,整頓長期霸占停車泊位問題。

  責任單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區各中隊

  責任 人:

  配合單位:廣場管理處、機動中隊

  3、中心城區、繁華地段以及學校商場醫院車站景區等人員密集、車流量大的重點區域停車泊位緊缺問題。

  整治要求:各責任單位對各自轄區內機關、企事業單位、商業設施、寫字樓、旅游景區、體育場館、居民小區等停車設施進行摸底普查,積極協調對接,鼓勵在加強安全管理和滿足基本停車需求的前提下,在空閑時段向社會車輛合理開放,盤活存量資源,提高使用效率。對醫院、學校,以及餐飲、購物場所集中的區域,結合實際增設特殊時段臨時停車泊位或減免停車費用等措施,合理滿足重點區域群眾就醫、上學、就餐等出行停車需求。

  責任單位:道北、北道埠、橋南等城區各中隊、廣場管理處

  責任 人:周淼鋒李華何銳強康軍

  (二)“收費亂”方面

  4、未按照規定設置停車公示牌,群眾對收費標準不清楚問題。

  整治要求:對城區占用城市道路(含人行道)停車場(點)設置情況的排查,對未按照規定設置停車公示牌的,督促停車場(點)經營者在入口等顯著位置設立停車公示牌,明確路段類別、收費時間、收費標準等信息,實行明碼標價。

  責任單位:廣場管理處

  配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區各中隊

  5、未經批準私自設定或擅自提高停車收費標準,加重群眾停車負擔問題。

  整治要求:加強城區占用城市道路(含人行道)停車泊位收費情況的監督檢查,督促經營者嚴格執行機動車停放分區分類定價收費標準。對不執行計時收費、不執行政府定價政策、擅自提高停車收費標準以及不落實免費停車政策的停車場(點),責令整改;拒不整改或不按要求整改、整改不到位的,取消停車場(點)經營資格,并移送發改部門依法查處。

  責任單位:廣場管理處

  責任 人:康軍

  配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區各中隊

  6、未經審批或備案占用城市道路、公共廣場、市政公共用地等施劃停車泊位,私自設場收費問題。

  整治要求:對未經審批或備案占用城市道路、公共廣場、市政公共用地等施劃停車泊位,擅自設定收費標準開展停車收費的,移送市場監管部門依法查處。

  責任單位:廣場管理處

  配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區各中隊

  7、停車發票管理不規范,存在收費不給票、多收費少給票、不要票少收費、收費給廢票等問題。

  整治要求:加強停車場(點)經營者及收費管理人員的業務培訓,統一為收費人員配發工作服裝、工作證、發票等,要求收費人員主動向繳費人提供發票。實行無人收費管理的停車場,通過科技手段,采取線上、線下相結合的方式,公示發票索取方式,為有需求的繳費人提供電子發票,促進停車管理收費規范化。

  責任單位:廣場管理處

  責任 人:康軍

  配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區各中隊

  (二)“管理亂”方面

  8、擅自施劃增加泊位,超泊位停車,以及車輛亂停亂放,影響道路通暢和公共安全的問題。

  整治要求:加強城區占用城市道路(含人行道)停車泊位經營管理情況的監督檢查,整頓規范停車場(點)停車秩序,嚴肅查處停車場(點)擅自施劃增加泊位、超泊位停車以及車輛亂停亂放,影響道路通暢和公共安全的問題,營造安全、暢通的停車環境。

  責任單位:廣場管理處

  責任 人:康軍

  配合單位:機動中隊及道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區各中隊

  9、停車場管理不規范問題。

  整治要求:健全完善城區停車場(點)考核管理制度,對不符合管理要求的'停車場(點)經營者實行末位淘汰和清退,并督促停車場(點)經營者落實“誰受益、誰管理、誰負責”的要求,全面加強停車安全隱患排查,不斷提高停車服務水平。

  責任單位:廣場管理處

  責任 人:康軍

  配合單位:辦公室、執法股、法制股、督查股

  10、停車場(點)內車輛違規停放、人行道上亂停亂放機動車輛問題。

  整治要求:加強靜態道路交通秩序綜合管控,采取勸導教育、批評警告、拍照取證、張貼違停告知書等措施,對人行道上停車場(點)外亂停亂放機動車輛的行為進行集中整治,強制拖離長期占用人行道亂停放的僵尸車、無主車等,并依法查處不按照管理要求與標準,在停車場(點)內隨意違規停放(如跨線停放、已繳費但未停放在停車位等)機動車輛的行為,著力營造良好的道路通行秩序。

  責任單位:機動中隊及道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區各中隊

  責任 人:宋菲周淼鋒李華何銳強葛連玉

  配合單位:廣場管理處

  五、實施步驟

  (一)動員安排階段(20xx年7月底前)。結合城區現有停車資源現狀和單位職能,研究制定全局機動車停放“一難兩亂”問題專項整治實施方案,召開專題工作會議,把解決城區機動車停放“一難兩亂”問題作為為民辦實事的重要內容,堅持問題導向,明確整治要求,全面分解工作任務,靠實工作責任,扎實組織開展專項整治。

  (二)排查摸底階段(20xx年8月1日—8月31日)。各單位依據職責分工,按照逢場必進、逢場必查的要求,對城區所有停車場(點)、停車資源以及停車場(點)運營管理中存在的突出問題等進行全面細致地摸底排查,詳細掌握停車場(點)基本信息、經營單位、審批手續、突出問題等,分類建立排查摸底工作臺賬,并列出問題清單,做到底數清、情況明,為專項整治奠定堅實的工作基礎。

  (三)集中整治階段(20xx年9月—11月底)。各責任單位細化工作措施,明確整治任務,集中時間、精力,全面開展城區機動車停放“一難兩亂”問題專項整治。加強協作配合,對摸底排查階段所發現的問題,堅持發現一件、查處一件、銷號一件,并定期組織執法檢查,徹底治理停車場(點)管理亂象,有效改善城區停車環境。

  (四)社會評議階段(20xx年12月)。面向社會公示整治情況,重點公示落實承諾、解決具體問題等情況,讓群眾切實感受到看得見、摸得著的成效,并通過發放調查問卷、開展網絡調查等方式,接受社會監督和群眾評議。

  (五)常態管理階段(長期堅持)。各責任單位對本次專項整治行動進行全面檢查分析,總結管理經驗,不斷鞏固和深化整治成果,完善各項制度,探索建立長效管理機制,全面規范停車場(點)管理工作。

  六、工作要求

  (一)加強領導,靠實責任。全局成立以局主要領導任組長、班子及黨組成員任副組長的專項整治工作領導小組,全面加強對專項整治工作的領導。各單位要充分認識城市機動車“停車難”“收費亂”“管理亂”問題的必要性、重要性和艱巨性,切實加大工作力度,全力推進專項整治。結合日常管理實際,細化具體工作措施,確定專人具體抓好落實,真正做到組織得力、任務清楚、分工明確、責任靠實,確保此次專項整治取得實效。

  (二)突出重點,集中整治。各單位要嚴格按照整治任務,對各自承擔的工作任務要做到情況明、底子清,特別是對一些重點區域和管理亂象問題,要精心組織,合理部署,抽調政治素質高、業務能力強、責任性強的執法人員,集中時間,限期突破。

  (三)廣泛宣傳,營造氛圍。各單位要通過各種方式,深入各機關事業單位、住宅小區、商場、酒店等,廣泛宣傳全省機動車停放“一難兩亂”問題專項整治工作相關政策和要求,積極爭取全區各界對專項整治工作的支持,自覺參與并配合此次專項整治活動,營造良好的工作氛圍。

  (四)強化督查,嚴肅紀律。局“一難兩亂”問題專項整治工作領導小組辦公室要不定期開展督導檢查,對整治過程中發現的問題及時督促限時整改;對需要其他部門配合的,積極向區“一難兩亂”專項整治工作領導小組請示匯報。局紀檢組要切實履行監督職責,強力推動專項整治,對工作推進過程中出現的排查整治不實不細,基層單位之間相互推諉扯皮,以及漠視群眾利益,對群眾反映和合理訴求遲遲不辦、久拖不決的,要嚴格按程序啟動執紀問責程序,追究相關單位、責任人的責任。

  停車場項目實施方案 16

  為提升城市管理工作精細化水平,進一步規范市區非機動車停放秩序,結合我局工作實際,特制定本方案。

  一、工作目標

  牢固樹立為人民管理城市的理念,強化宗旨意識和服務意識,通過宣傳教育、合理引導和集中整治,非機動車一律按箭頭指示方向整齊有序停放在非機動車泊位線內,非機動車售賣點的車輛整齊有序擺放,非機動車泊位線內無雜物占用,市容市貌和道路交通環境明顯改善。

  二、工作任務

  (一)加強宣傳引導。印發非機動車亂停亂放整治公告,明確非機動車停放要求和違法車輛處置方式,并利用微信、微博、金昌廣播電臺微信公眾號等新媒體廣泛進行宣傳,積極爭取市民群眾的支持與配合,全力營造非機動車亂停亂放專項整治工作的濃厚氛圍。

  責任單位:法治宣教股

  配合單位:各派駐街道執法大隊

  完成時限:3月2日—3月8日

  (二)查處違法行為。堅持教育和處罰相結合的原則,采取“一勸”“二鎖”“三學”“四拉”的方式予以整治(“一勸”:發現亂停亂放的非機動車輛,車主在現場的,由城管執法隊員先進行勸導;“二鎖”:不聽勸說、執意亂停亂放的,由城管執法隊員實行原地鎖車,并告知車主解鎖車輛需前往區城管執法局辦理手續;“三學”:車主本人前往區城管綜合執法局學習《中華人民共和國道路交通安全法》和《甘肅省城市市容和環境衛生管理辦法》后,按程序辦理車輛解鎖手續;“四拉”:對于不辦理解鎖手續的亂停亂放車輛,將被視為無主車輛,由區城管綜合執法局按程序拉運至指定位置。)

  責任單位:各派駐街道執法大隊

  完成時限:自3月9日開始后長期開展

  (三)建立長效機制。加強日常管理,以點帶面,全面推進,及時分析和研究整治工作中出現的新情況、新問題,認真落實改進措施,及時總結經驗,建立健全長效管理機制,推動非機動車集中規范停放管理工作的常態化。

  責任單位:辦公室

  配合單位:各派駐街道執法大隊

  完成時限:3月13日前完成

  三、工作要求

  (一)加強領導,提高認識。非機動車亂停亂放專項整治工作是進一步提高城市管理水平,提升城區良好形象的重要載體。要進一步提高思想認識,將“馬路辦公”工作機制貫穿整治工作始終,開展現場辦公,統籌推進整治工作,協調解決突出問題。各派駐執法大隊要將此次整治工作作為現階段重點工作進行落實,要有打“持久戰”、“拔釘子”的精神,久久為功,常抓不懈,確保整治效果的常態長效。

  (二)規范執法,管罰結合。對違法停放的非機動車進行拖移、暫扣時,應充分運用執法記錄儀,做好執法現場的`取證工作,并及時對車輛信息進行登記;對于違法車主的陳述、申辯和質疑,要耐心做好法律法規宣傳和解釋工作。

  (三)創新方法,通力協作。要充分借鑒外地非機動車管理的成功經驗,提升部門協作水平,發揮城管監督指揮中心作用,利用視頻監控快速發現問題并通知相關執法大隊處理。辦公室注意收集視頻、圖片等工作信息,全面、系統展現專項整治工作成效。

  (四)加強督查,確保實效。局督查大隊要認真履行職責,加強督促檢查,對發現的問題及時反饋責任部門整改,對工作不力的部門和責任人進行通報批評,確保整治工作取得實效。

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