【必備】it部部門(mén)崗位職責(zé)15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編為大家收集的it部部門(mén)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
it部部門(mén)崗位職責(zé)1
(一)人力資源部職責(zé)
1.人力資源規(guī)劃
1.1 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略部署，制定人力資源供需、薪酬績(jī)效體系及培訓(xùn)計(jì)劃。
1.2 定期對(duì)人力資源數(shù)據(jù)分析為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)
2.組織及崗位管理
負(fù)責(zé)根據(jù)部門(mén)職責(zé)內(nèi)容及工作目標(biāo)，作好三定工作：定崗定編定員
3.人事規(guī)章制度的規(guī)劃、健全并有效落實(shí)執(zhí)行
4.員工招聘管理(含外招與內(nèi)招)
5. 員工培訓(xùn)管理與員工職涯規(guī)劃
6. 員工薪酬、福利及績(jī)效管理(含每月員工薪資的核算與核發(fā))
7. 人事日常事務(wù)管理：
7.1 員工考勤管理(含請(qǐng)假、加班、公出、異常出勤處理等)
7.2 員工報(bào)到、異動(dòng)、離職等相關(guān)工作處理
7.3 員工檔案資料管理
8. 員工關(guān)系管理：
8.1 勞動(dòng)合同管理
8.2 員工獎(jiǎng)懲管理
8.3 員工關(guān)懷與溝通
8.4 異常員工處理
9.企業(yè)文化建設(shè)
9.1 通過(guò)內(nèi)部刊物，網(wǎng)站、宣傳欄等各種宣傳媒介宣傳公司良好文化。
9.2 開(kāi)展豐富多彩的員工文體活動(dòng)，宣揚(yáng)企業(yè)精神，營(yíng)造和諧文化。
(二)行政部職責(zé)
1.后勤服務(wù)
1.1 餐廳管理：含餐廳衛(wèi)生/食品安全/伙食品質(zhì)/用餐服務(wù)/人員管理/財(cái)產(chǎn)管理/物品采購(gòu)等
1.2 宿舍管理：含住/退宿管理/宿舍衛(wèi)生/宿舍財(cái)產(chǎn)/公共區(qū)域管理、修繕等
1.3 衛(wèi)生管理：負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)除生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)系統(tǒng)辦公司室外的衛(wèi)生環(huán)境日常維護(hù)，如行政樓、公共通道、綠化帶、廁所等的公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔。
2.公務(wù)車(chē)輛管理
2.1 負(fù)責(zé)公務(wù)車(chē)輛的合理調(diào)派及安全、準(zhǔn)時(shí)地執(zhí)行各種接送任務(wù);
2.2 負(fù)責(zé)控制好各項(xiàng)行車(chē)費(fèi)用，包括油費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、停車(chē)費(fèi)等;
2.3 負(fù)責(zé)做好車(chē)輛維修保養(yǎng)工作，確保車(chē)輛狀況良好，保證各種接送任務(wù)的安全順利完成;負(fù)責(zé)維持車(chē)輛的清潔，為乘客提供舒適的乘坐空間。
3.廠區(qū)綠化及清潔管理
負(fù)責(zé)廠區(qū)綠化及清潔管理工作。
4.公關(guān)事務(wù)與訪客接待管理：
4.1 負(fù)責(zé)公司涉外需要與政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與溝通，維護(hù)公司利益與形象
4.2 負(fù)責(zé)公司訪客的接待管理
4.3 負(fù)責(zé)公司證照的年檢
5.辦公行政事務(wù)：
5.1 負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待、總機(jī)轉(zhuǎn)接、公司郵件收發(fā)及文具倉(cāng)庫(kù)管理等事務(wù)。
5.2 負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境及辦公設(shè)施的管理與修繕
5.3 負(fù)責(zé)公司辦公用品采購(gòu)與發(fā)放
5.4 負(fù)責(zé)公司報(bào)刊雜志的管理
5.5 負(fù)責(zé)公司外部網(wǎng)站、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、傳真管理
5.6 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理及行政總務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用
(三)安全生產(chǎn)辦職責(zé)
1.安全生產(chǎn)督導(dǎo)
1.1 做好公司“防火/防盜/防臺(tái)/防重大事故”的四防工作，維護(hù)公司人員及財(cái)產(chǎn)安全，維持公司和諧的工作環(huán)境;
1.2 檢查督導(dǎo)各部門(mén)是否依據(jù)安全生產(chǎn)要求及標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)作業(yè)，糾正違章作業(yè);
1.3 落實(shí)福鼎市及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求及整改措施。
2.防火及消防安全
1.1 負(fù)責(zé)公司日常火災(zāi)隱患排查，指導(dǎo)、審批明火作業(yè)及其防護(hù)措施;
1.2 負(fù)責(zé)組織公司消防演練，提高員工對(duì)應(yīng)急事件的防范或緊急應(yīng)變處理能力;
1.3 負(fù)責(zé)公司消防器材及設(shè)施的配備以及日常點(diǎn)檢。
3.門(mén)禁安全
3.1 負(fù)責(zé)公司門(mén)禁安全管理，組織警衛(wèi)落實(shí)門(mén)崗人、車(chē)、物進(jìn)出檢查;
3.2 組織警衛(wèi)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行日常巡查與防范。
4.安全預(yù)案演練
4.1 定期組織各部門(mén)員工進(jìn)行防臺(tái)、防火、防地震等預(yù)案演練，提升員工應(yīng)對(duì)緊急情況的處置及逃生自救能力。
5、特種設(shè)備
5.1 負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的定期報(bào)檢，并取得特檢合格證，確保特種設(shè)各項(xiàng)性能指標(biāo)符合作業(yè)要求;
5.2 負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員的上崗資格認(rèn)定，及其資格證件的定期年檢、年審或換證，保證100%持證上崗。
6、工傷事故處理及原因調(diào)查，督導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)防范工傷事故糾正預(yù)防措施的有效執(zhí)行。
(四)各崗位職責(zé)
1、人事行政部經(jīng)理
1.1根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略，擬定人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略，建立并不斷調(diào)整與改善
人力資源管理制度和流程;
1.2建立健全考勤、薪資核算、績(jī)效考核制度，并監(jiān)督制度的實(shí)施;
1.3審核每月員工考勤、薪資報(bào)表，督促按時(shí)發(fā)放員工薪資和績(jī)效獎(jiǎng)金;
1.4審核社保、醫(yī)保、公積金申報(bào)表，督促按時(shí)繳納相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用;
1.5審核分析各類(lèi)人事報(bào)表;
1.6建立健全培訓(xùn)制度體系，參與制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施及效果評(píng)價(jià);
1.7協(xié)助完成招聘任務(wù);
1.8處理日常人力資源管理事務(wù)，員工關(guān)系的協(xié)調(diào)，企業(yè)文化的宣導(dǎo);
1.9人員資格、教育訓(xùn)練、崗位技能的評(píng)估確認(rèn);
1.10年度預(yù)算編制及使用控制;
1.11行政、安全、后勤服務(wù)體系規(guī)劃及行政日常事務(wù)管理;
2、招聘專(zhuān)員
2.1依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及用人部門(mén)的需求，擬定年度招聘計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;
2.2依據(jù)招聘計(jì)劃及需求開(kāi)拓有效的招聘渠道并予以維護(hù)實(shí)施;
2.3通過(guò)人才網(wǎng)站、人才集市場(chǎng)、校園招聘、中介、獵頭等渠道尋覓、物色、儲(chǔ)備合適人才，完成招聘任務(wù);
2.4應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷資料篩選，以及應(yīng)聘人員的初試及測(cè)試，符合條件要求者推薦部門(mén)經(jīng)理及用人部門(mén)主管復(fù)試;
2.5面試合格人員的錄用通知安排;
2.6招聘、人事報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析;
3、培訓(xùn)專(zhuān)員
3.1依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)體系的建立、完善;
3.2負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的組建及培訓(xùn)教材體系的完善;
3.3實(shí)施公司年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋及應(yīng)用;
3.4組織、跟蹤各部門(mén)ojt訓(xùn)練計(jì)劃的完成進(jìn)度;
3.5負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)計(jì)劃的組織、實(shí)施;
3.6公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，公司發(fā)展歷程及大事記資料的'整理歸檔，協(xié)助員工關(guān)系管理;
3.7負(fù)責(zé)《安諾之窗》的定期編輯出版;
4、薪資專(zhuān)員
4.1跟蹤、分析公司內(nèi)部考勤、薪酬數(shù)據(jù)，收集市場(chǎng)薪酬信息，參與制定、調(diào)整、實(shí)施薪酬福利政策;
4.2監(jiān)督、跟蹤執(zhí)行公司考核體系，每月定期收集各部門(mén)績(jī)效考核數(shù)據(jù)信息，并核算績(jī)效獎(jiǎng)金;
4.3負(fù)責(zé)考勤系統(tǒng)的維護(hù)及正常使用，各部門(mén)員工考勤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)匯總，月度工資福利核算及報(bào)批;
4.4辦理社會(huì)福利保險(xiǎn)、員工意外險(xiǎn)相關(guān)事項(xiàng);
4.5人工成本、費(fèi)用分析，每月提報(bào)考勤、薪資、人工成本等分析報(bào)表;
4.6負(fù)責(zé)員工生日晚會(huì)的組織籌辦以及員工關(guān)系改善處理;
4.7部門(mén)文件的呈簽、統(tǒng)計(jì)分類(lèi)及歸檔管理。
5、行政經(jīng)理
5.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求，策劃制定行政(總務(wù)、安全等)相關(guān)管理制度(辦法)，不斷更新及完善制度架構(gòu)，確保部門(mén)管理水平符合公司經(jīng)營(yíng)需求。
5.2負(fù)責(zé)根據(jù)公司運(yùn)行需求，策劃擬制行政工作策略、方針，編報(bào)年度行政管理計(jì)劃/預(yù)算計(jì)劃。
5.3負(fù)責(zé)根據(jù)公司運(yùn)行需求，策劃建立行政作業(yè)體系(廠內(nèi)行政區(qū)劃、行政流程/工效、管理/服務(wù)設(shè)置、內(nèi)/外環(huán)境優(yōu)化、行政常態(tài)/異態(tài)管制等)，并按管理制度/目標(biāo)要求，推動(dòng)行政管理作業(yè)事項(xiàng)完成。
5.4負(fù)責(zé)根據(jù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)劃部門(mén)工作管理(績(jī)效)及崗位配置，培訓(xùn)行政技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化行政人員工作技能及效率水平，以符合部門(mén)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。
5.5負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)成本目標(biāo)，分析行政成本結(jié)構(gòu)，估算行政成本，合理調(diào)控行政管理方式，不斷優(yōu)化行政成本結(jié)構(gòu)。
5.6負(fù)責(zé)根據(jù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保行政部門(mén)所采取的行政行為符合公司及政府有關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范。
5.7負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系的聯(lián)絡(luò)與維護(hù)。
6、安全主管
6.1負(fù)責(zé)公司各部門(mén)、各區(qū)域危險(xiǎn)源的識(shí)別，并擬定相應(yīng)管控對(duì)策;
6.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、消防安全、門(mén)禁安全等相關(guān)安全管理制度的制定、實(shí)施，警衛(wèi)日常安保管理工作的計(jì)劃安排及監(jiān)督;
6.3廠區(qū)生產(chǎn)安全、環(huán)境衛(wèi)生的日常巡查及整改措施跟蹤落實(shí);
6.4擬定安全防范應(yīng)急預(yù)案及緊急安全事故處理流程，定期組織各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案的演練;
6.5負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及消防設(shè)施的定期檢查與維護(hù)保養(yǎng)，以及生產(chǎn)車(chē)間安全設(shè)備如行車(chē)、安全閥、壓力管道、叉抱車(chē)等特種設(shè)備造冊(cè)、持證上崗資格管理及定期報(bào)檢;
6.6 負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以及日常安全防護(hù)常識(shí)的宣導(dǎo)，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)及應(yīng)急處置能力;
6.7 負(fù)責(zé)公司的警衛(wèi)治安、人、車(chē)、物進(jìn)出等門(mén)禁管理，維護(hù)公司及員工的財(cái)產(chǎn)安全;組織警衛(wèi)日常巡查，制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;
6.8 負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全體系的搭建及相關(guān)整改要求的具體落實(shí);
6.9 負(fù)責(zé)“安康杯”材料的組織與整理，落實(shí)公司安全評(píng)級(jí)的各項(xiàng)要求;
6.10 負(fù)責(zé)員工工傷就醫(yī)、工傷事故原因調(diào)查、整改及預(yù)防措施的落實(shí)等。
7、警衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)
7.1制定行政部警衛(wèi)作業(yè)管理計(jì)劃。
7.2組織執(zhí)行廠區(qū)進(jìn)出(貨料/人員/車(chē)輛/設(shè)備等)管理事項(xiàng)。
7.3組織執(zhí)行廠區(qū)三防(消防、治安、災(zāi)害)管理事項(xiàng)。
7.4組織執(zhí)行廠區(qū)人事事件支援處理事項(xiàng)。
7.5組織執(zhí)行廠區(qū)警衛(wèi)設(shè)備/設(shè)施管理事項(xiàng)
7.6協(xié)助安全主管，執(zhí)行部門(mén)工作管理(績(jī)效)及崗位配置，培訓(xùn)警衛(wèi)保障技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化警衛(wèi)保障人員工作技能及效率水平，以符合部門(mén)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。
8、警衛(wèi)
8.1執(zhí)行完成班次警衛(wèi)工作任務(wù);
8.2執(zhí)行廠區(qū)進(jìn)出檢查事項(xiàng)。
8.3執(zhí)行廠區(qū)三防作業(yè)事項(xiàng)。
8.4執(zhí)行廠區(qū)警衛(wèi)設(shè)備/設(shè)施的使用和保管事項(xiàng)。
8.5執(zhí)行廠區(qū)人事事件支援事項(xiàng)。
9、總務(wù)
9.1制定行政事務(wù)部(總務(wù))作業(yè)管理計(jì)劃。
9.2組織執(zhí)行食堂、宿舍、廠區(qū)環(huán)境/保潔管理事項(xiàng)。
9.3組織執(zhí)行員工文娛、不斷優(yōu)化員工生活管理事項(xiàng)。
9.4組織進(jìn)行總務(wù)庫(kù)品管理事項(xiàng)，建立并維護(hù)運(yùn)行總務(wù)臺(tái)帳，。
9.5組織執(zhí)行廠區(qū)總務(wù)設(shè)備/設(shè)施養(yǎng)護(hù)和修繕事項(xiàng)
9.6組織執(zhí)行固定資產(chǎn)管理事項(xiàng)。
9.7協(xié)助部門(mén)主管，執(zhí)行部門(mén)工作管理(績(jī)效)及崗位配置，培訓(xùn)總務(wù)保障技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化總務(wù)保障人員工作技能及效率水平，以符合部門(mén)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。
10、食宿管理員
10.1執(zhí)行食堂管理事項(xiàng)。
10..2執(zhí)行宿舍管理事項(xiàng)。
10..3執(zhí)行總務(wù)庫(kù)品管理事項(xiàng)。
10..4執(zhí)行食堂、宿舍公共設(shè)備/設(shè)施修繕和養(yǎng)護(hù)管理事項(xiàng)。
10..5執(zhí)行食堂、宿舍5s(環(huán)境/衛(wèi)生)管理事項(xiàng)，確保員工食宿安全衛(wèi)生。
10..6執(zhí)行食堂人員健康認(rèn)證事項(xiàng)。
10..7食堂菜譜安排及日常采購(gòu)物品驗(yàn)收。
11、廚師
11.1執(zhí)行食堂設(shè)備、場(chǎng)地衛(wèi)生事項(xiàng)。
11.2執(zhí)行食材/輔料的清潔衛(wèi)生事項(xiàng)。
11.3執(zhí)行季節(jié)性調(diào)整下的定點(diǎn)定量定菜的安全衛(wèi)生伙食供給事項(xiàng)。
11.4執(zhí)行食堂管理制度的其它事項(xiàng)。
12、保潔員
12.1執(zhí)行廠區(qū)衛(wèi)生清潔事項(xiàng)。
12.2執(zhí)行衛(wèi)生清潔用具使用和保管事項(xiàng)。
12.3執(zhí)行廠區(qū)清潔中的設(shè)備設(shè)施故障和異常問(wèn)題的報(bào)告處理事項(xiàng)。
12.4執(zhí)行廠區(qū)指定設(shè)備設(shè)施的使用維護(hù)事項(xiàng)。
13、食堂小工
13.1負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生清潔工作。
13.2負(fù)責(zé)員工餐具的清潔、消毒;
13.3負(fù)責(zé)菜品的清洗、分切;
13.4協(xié)助廚師制作員工三餐飯菜及宵夜。
14、司機(jī)
14.1執(zhí)行人員接送、貨品交運(yùn)的交通事項(xiàng)。
14.2進(jìn)行車(chē)輛證照年檢申報(bào)、保險(xiǎn)申報(bào)的辦理事項(xiàng)。
14.3進(jìn)行車(chē)輛的故障報(bào)告和檢修處理事項(xiàng)。
14.4進(jìn)行車(chē)輛交通違規(guī)事件的處理事項(xiàng)。
14.5進(jìn)行車(chē)輛能源的處理事項(xiàng)。
14.6依據(jù)車(chē)輛管理需求，進(jìn)行車(chē)輛一、二、三級(jí)保養(yǎng)的定期維修保養(yǎng)作業(yè)事項(xiàng)。
15、前臺(tái)文員
15.1電話(huà)轉(zhuǎn)接、人員接待與通傳;
15.2內(nèi)/外部文件/資料/雜志/信件等收發(fā);
15.3電子看板內(nèi)容的更新維護(hù);
15.4會(huì)議記錄/文件生成/存檔事項(xiàng)，以及傳真、掃描業(yè)務(wù)辦理及設(shè)備維護(hù);
15.5會(huì)議室整理及茶水供應(yīng);
15.6桶裝飲用水的請(qǐng)購(gòu)與領(lǐng)用管理;
15.7名片印制管理。
16、行政文員
16.1辦公用品、表單、書(shū)籍、員工工作服的請(qǐng)購(gòu)、庫(kù)存、領(lǐng)用管理，并登計(jì)造冊(cè);
16.2員工宿舍住宿安排及調(diào)整，來(lái)訪客人住宿安排;
16.3每周對(duì)各宿舍的用電數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，月底匯總并核算電費(fèi)報(bào)薪資專(zhuān)員;
16.4辦公大樓花草養(yǎng)護(hù);
16.5行政公文的收發(fā)，復(fù)印機(jī)使用管理及維護(hù)保養(yǎng)。
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it部部門(mén)崗位職責(zé)2
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作。
2、協(xié)調(diào)好建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位之間以及公司內(nèi)各職能部門(mén)之間的工作關(guān)系，同時(shí)也應(yīng)協(xié)調(diào)好便于工程開(kāi)發(fā)的對(duì)外關(guān)系。接受市（縣）建設(shè)、安全及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)和檢查。
3、組織編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃工作。
4、組織編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在建工程的施工進(jìn)度計(jì)劃審查施工單位的年、季、月進(jìn)度計(jì)劃。
5、組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)變更審核工作。
6、組織審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案等。
7、組織召開(kāi)工地第一次施工會(huì)議。起草開(kāi)發(fā)公司對(duì)委托監(jiān)理公司的`授權(quán)書(shū)。組織好在建工程的協(xié)調(diào)會(huì)。
8、參加工程定位放線并向施工單位書(shū)面交待清楚。
9、負(fù)責(zé)落實(shí)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。解決施工用水、用電及場(chǎng)區(qū)臨建設(shè)施位置、圍擋等施工準(zhǔn)備工作中的問(wèn)題。
10、定期組織施工單位、監(jiān)理單位開(kāi)展對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等項(xiàng)目工作的檢查評(píng)比活動(dòng)。
11、審批工程監(jiān)理規(guī)劃、檢查督促監(jiān)理單位工作。
12、配合公司有關(guān)職能部門(mén)做好工程報(bào)建、施工圖審查、工程招標(biāo)、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工合同的簽訂工作并提供技術(shù)參數(shù)。
13、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師的工作檢查、督辦工作。檢查工作職責(zé)履行情況和工作紀(jì)律。
14、組織工程竣工驗(yàn)收工作和竣工后的交接工作。
15、負(fù)責(zé)工程備案工作。
16、組織對(duì)工程技術(shù)資料收集、保管、整理、歸檔工作。
17、配合經(jīng)營(yíng)部做好工程設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證和預(yù)決算工程量的審核及確認(rèn)工作。
18、完成公司總經(jīng)理交給的工作任務(wù)并做好工作計(jì)劃和總結(jié)。
it部部門(mén)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等項(xiàng)工作的檢查并處理有關(guān)問(wèn)題。
2、負(fù)責(zé)工程定位放線、測(cè)量數(shù)據(jù)的'復(fù)核、交接檢查工作。
3、受理本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更、提出審查意見(jiàn)并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審定。
4、參加施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及各專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案審查、提出審查意見(jiàn)，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。
5、參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
6、每月25日前審查施工單位上報(bào)月工程進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見(jiàn)報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。
7、按照專(zhuān)業(yè)崗位職責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理公司、監(jiān)理人員，做好施工過(guò)程中的日常巡視、檢查、旁站、量測(cè)等工作。檢查進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)試、砼、砂漿試塊見(jiàn)證取樣或留置送檢工作的落實(shí)情況并認(rèn)真的做好記錄。
8、參加本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量、安全、重點(diǎn)部位，重要工序的檢查驗(yàn)收及隱蔽工程檢查確認(rèn)工作。
9、監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)工程預(yù)留孔洞、各種管道的預(yù)埋預(yù)下工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
10、參加工程定位放線，做好測(cè)量復(fù)核工作。
11、參加工程預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及竣工工程交接工作，提出本專(zhuān)業(yè)的工程總結(jié)，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。
12、落實(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的施工用水、用電等問(wèn)題，對(duì)不能解決或有困難的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
13、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全事故，及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理報(bào)告。
14、完成本專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料的收集、保管、整理歸檔工作。
15、完成公司總經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的工作。
16、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律。
it部部門(mén)崗位職責(zé)4
1.服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面主持成本控制部各項(xiàng)事務(wù)。
2.負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)(結(jié))算、成本控制管理辦法并監(jiān)督實(shí)施
3.年、月度部門(mén)工作目標(biāo)及計(jì)劃的審定并控制工作計(jì)劃的實(shí)施情況。
4.組織本部門(mén)人員進(jìn)行招標(biāo)文件、審核完成量報(bào)表、審核竣工結(jié)算。
5.負(fù)責(zé)擬建項(xiàng)目的投資概算、在建項(xiàng)目的預(yù)算、決算審核工作。
6.配合工程部搞好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作，作好施工單位提出的`關(guān)于造價(jià)方面的解釋工作。
7.負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款的撥付。
8.審核合同條款的合理性，督促合同執(zhí)行情況。
9.在項(xiàng)目各階段，提供其它有關(guān)工程造價(jià)咨詢(xún)及服務(wù)工作。
10.測(cè)算有代表性的單位工程的建安成本和項(xiàng)目的建安成本，為公司項(xiàng)目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
11.搞好本部門(mén)員工團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)同其他部門(mén)人員的銜接、溝通。
it部部門(mén)崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的核算、稅務(wù)、經(jīng)營(yíng)等日常財(cái)務(wù)事項(xiàng);
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌催收公司應(yīng)收資金;
3、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控制度，監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保障公司資產(chǎn)的正常運(yùn)作和安全;
4、統(tǒng)籌組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，定期提供預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算及經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的`編報(bào);
6、銀行、稅務(wù)重要事宜辦理及關(guān)系協(xié)調(diào);
it部部門(mén)崗位職責(zé)6
研發(fā)部是公司的核心部門(mén)，肩負(fù)著研制、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。研發(fā)中心的工作流程是基于一個(gè)裁剪后的CMM模型，具體分為計(jì)劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、測(cè)試和維護(hù)五個(gè)步驟。在計(jì)劃、設(shè)計(jì)階段結(jié)束后，進(jìn)行階段性檢查，在執(zhí)行階段將進(jìn)行三次檢測(cè)和驗(yàn)收，每次檢測(cè)和驗(yàn)收后都有獨(dú)立的可運(yùn)行的版本，之后進(jìn)行測(cè)試階段；代碼覆蓋測(cè)試、數(shù)據(jù)覆蓋測(cè)試完成后，進(jìn)入維護(hù)階段，包括對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)和升級(jí)，進(jìn)一步完善對(duì)客戶(hù)的服務(wù)，樹(shù)立公司品牌。
提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員
制定研發(fā)規(guī)范
研發(fā)崗位設(shè)置,制定崗位說(shuō)明
項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)
流程的監(jiān)控
制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃
制定開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)督開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施
監(jiān)督開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施
管理研發(fā)人員的工作分配
制定研發(fā)人員的.培訓(xùn)計(jì)劃
組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審
分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況
匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫(kù)質(zhì)量控制
根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)制定公司發(fā)展目標(biāo)
部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、隊(duì)伍建設(shè)、資源調(diào)度
協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃、進(jìn)展的調(diào)控工作
it部部門(mén)崗位職責(zé)7
(一)在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)下，主持計(jì)劃財(cái)務(wù)科全面工作，對(duì)職能范圍內(nèi)各項(xiàng)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理責(zé)任。
(二)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科室財(cái)務(wù)人員貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并貫徹落實(shí);組織制訂有關(guān)科室、基層單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，負(fù)責(zé)年終檢查、考核、獎(jiǎng)評(píng)工作。
(三)負(fù)責(zé)組織建立會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，做到職責(zé)明確、分工合理，并參與公司對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核。負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)人員的`業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和年度繼續(xù)再教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。
(四)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制單位的年度收支計(jì)劃。
(五)執(zhí)行國(guó)家稅收政策，督促稅金交納。
(六)負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員做好會(huì)計(jì)核算工作，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的核算和監(jiān)督作用;審查對(duì)外提供的各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料，組織按時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)決算報(bào)表和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。
(七)在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，檢查督促計(jì)劃的落實(shí)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。
(八)保守財(cái)務(wù)秘密。
(九)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
it部部門(mén)崗位職責(zé)8
1、落實(shí)各崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門(mén)工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作；
2、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)草擬并審核以公司名義發(fā)表的文稿，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的.落實(shí)情況；
4、負(fù)責(zé)組織辦公用品的登記、采購(gòu)、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作；
5、負(fù)責(zé)公司日常行政工作，并督促行政人員完成各項(xiàng)本職工作；
it部部門(mén)崗位職責(zé)9
1、三年左右工作經(jīng)驗(yàn),工商管理、金融等相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科以上學(xué)歷(碩士?jī)?yōu)先);
2、熟悉國(guó)內(nèi)外金融等相關(guān)知識(shí),并且能熟練運(yùn)用;
3、熟悉全國(guó)大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng),熟悉創(chuàng)業(yè)就業(yè)市場(chǎng);
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)、并富有責(zé)任感及執(zhí)行力,能夠承受較大壓力,能適應(yīng)出差;
5、具有良好的談判,溝通,演講,較強(qiáng)的管理能力、溝通能力;
6、形象氣質(zhì)佳。
it部部門(mén)崗位職責(zé)10
一、 協(xié)助部長(zhǎng)完成對(duì)部室的全面管理工作。
二、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和法規(guī)。
三、 重點(diǎn)分管安全生產(chǎn)管理和監(jiān)察工作，掌握各基層單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，抓好“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)工作，做好對(duì)安全事故的`調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)工作，并提交公司安委會(huì)討論處理。
四、 做好全公司的勞動(dòng)保護(hù)和壓力容器的安全監(jiān)察工作。
五、 參加公司組織的安全質(zhì)量大檢查，并對(duì)存在安全隱患提出的預(yù)防糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
六、 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所屬項(xiàng)目部及公司機(jī)關(guān)本部的危險(xiǎn)源、高中度風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)、補(bǔ)充辨識(shí)工作。協(xié)助其他相關(guān)部門(mén)制定緊急事件應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實(shí)施。
七、 配合協(xié)助其他相關(guān)部門(mén)做好安全管理人員的培訓(xùn)工作和特殊工種持證上崗情況監(jiān)督檢查工作。
八、 組織開(kāi)展公司“反安全質(zhì)量事故年”競(jìng)賽活動(dòng)。
九、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
it部部門(mén)崗位職責(zé)11
一、主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司、處有關(guān)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2、在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、儲(chǔ)運(yùn)公司財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的安全管理規(guī)定的制訂和修訂工作。
3、掌握生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的措施和意見(jiàn)，并提供資金信息。保證事故隱患治理費(fèi)用、安全費(fèi)用等資金到位，對(duì)重大事故隱患整改項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)列入計(jì)劃安排解決。
4、按規(guī)定確保安全技術(shù)措施、環(huán)保技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。
5、按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)，編報(bào)要求完整、真實(shí)，按規(guī)定時(shí)間報(bào)出。
6、進(jìn)行本部門(mén)會(huì)計(jì)帳、表、憑證的審核工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出處理意見(jiàn)。
7、對(duì)公司所屬各單位資金有權(quán)平衡調(diào)度，調(diào)劑使用，對(duì)資金使用有權(quán)監(jiān)督。
8、對(duì)不符合資金開(kāi)支渠道的列支款項(xiàng)有權(quán)制止糾正。
9、積累各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的資料，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供信息，并編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。
10、抓緊資金的回收，督促各單位清理債權(quán)債務(wù)，減少資金占用。
11、編制公司年度資金預(yù)算做好年度費(fèi)用預(yù)算，并加強(qiáng)管理，保證費(fèi)用預(yù)算落到實(shí)處，杜絕預(yù)算外支出。
12、制定財(cái)務(wù)部長(zhǎng)年度安全管理工作計(jì)劃，并逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作中。定期檢查、考核管轄范圍內(nèi)安全管理工作的執(zhí)行情況。在年度工作總結(jié)中，總結(jié)本部門(mén)安全管理工作，在安全管理委員會(huì)會(huì)議上，匯報(bào)本部門(mén)的安全管理工作情況。
13、統(tǒng)籌安排好公司HSE經(jīng)費(fèi)使用，保證公司安全環(huán)保工作和應(yīng)急預(yù)案工作經(jīng)費(fèi)的正常使用。
二、成本會(huì)計(jì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司、處有關(guān)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
3、主動(dòng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的`成本資料。
3、推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類(lèi)成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門(mén)和下屬單位的推廣培訓(xùn)。
4、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)執(zhí)行成本計(jì)劃情況，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及其他不正常開(kāi)支費(fèi)用，有按《會(huì)計(jì)法》處理的權(quán)力，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。
5、監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用，保證處理事故隱患治理費(fèi)用、安全培訓(xùn)教育費(fèi)用的資金及時(shí)到位。
6、嚴(yán)格審核成本及各類(lèi)費(fèi)用開(kāi)支，保證資金安全不流失。
7、協(xié)助有關(guān)部門(mén)保證勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用開(kāi)支、保健津貼、防暑降溫費(fèi)及時(shí)發(fā)放。
8、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢(xún)、更新工作。財(cái)務(wù)帳冊(cè)保管完整，便于查閱。嚴(yán)守商業(yè)秘密，不泄露本單位會(huì)計(jì)信息。
9、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。
10、制定控制標(biāo)準(zhǔn)，分解落實(shí)到各部門(mén)，分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理。
11、做好公司HSE經(jīng)費(fèi)的核算工作，保證公司安全環(huán)保工作和應(yīng)急預(yù)案工作經(jīng)費(fèi)的合理開(kāi)支。
三、資金資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司、處有關(guān)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算和資產(chǎn)管理的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。
4、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。
5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
6、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
8、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
9、監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用，保證處理事故隱患治理費(fèi)用的資金及時(shí)到位。
10、嚴(yán)格審核各類(lèi)費(fèi)用開(kāi)支，保證資金安全不流失。
11、財(cái)務(wù)帳冊(cè)保管完整，便于查閱。嚴(yán)守商業(yè)秘密，不泄露本單位會(huì)計(jì)信息。
it部部門(mén)崗位職責(zé)12
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守審計(jì)職業(yè)道德。
2、制定內(nèi)部審計(jì)制度、審計(jì)規(guī)范和管理辦法等。
3、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及年度工作重點(diǎn)、審計(jì)資源等具體情況，確定內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)，編制年度審計(jì)計(jì)劃。
4、在審計(jì)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督和審計(jì)評(píng)價(jià)：
⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，集團(tuán)公司和本單位發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、規(guī)章制度情況；
⑵財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
⑶工程管理、合同管理、物資采購(gòu)及招投標(biāo)情況； ⑷企業(yè)對(duì)外投資、借款、擔(dān)保情況；
⑸按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)本單位任命或推薦任命的權(quán)屬單位法定代表人或行政負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；
⑹企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和效益情況，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況； ⑺企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性、有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理情況；
⑻接受信訪、紀(jì)檢等部門(mén)委托，對(duì)各種違法違規(guī)行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。
⑼公司領(lǐng)導(dǎo)安排和根據(jù)工作需要開(kāi)展的其他審計(jì)事項(xiàng)。
5、需要委托中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的
聘用、協(xié)調(diào)、費(fèi)用支付等，對(duì)中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告等資料進(jìn)行審核。
6、負(fù)責(zé)將審計(jì)項(xiàng)目的所有資料按檔案管理的有關(guān)規(guī)定整理歸檔。
7、監(jiān)督被審計(jì)單位執(zhí)行審計(jì)決定情況。
8、對(duì)各權(quán)屬單位的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。 9、審計(jì)檔案的整理、借閱登記等管理工作。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
審計(jì)部部門(mén)崗位職責(zé)
1、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)履行以下基本職責(zé)：
（1）對(duì)本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評(píng)估；
（2）對(duì)本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會(huì)計(jì)資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以及所反映的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計(jì)，包括但不限于財(cái)務(wù)報(bào)告、業(yè)績(jī)快報(bào)、自愿披露的'預(yù)測(cè)性財(cái)務(wù)信息等；
（3）在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為；
（4）至少每季度向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告一次，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
2、其他職責(zé)：
（1）內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束前兩個(gè)月內(nèi)向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交次一年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，并在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交年度內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告；
內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)將審計(jì)重要的對(duì)外投資、購(gòu)買(mǎi)和出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用及信息披露事務(wù)等事項(xiàng)作為年度工作計(jì)劃的必備內(nèi)容。
（2）內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)以業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)開(kāi)展審計(jì)工作，并根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)與財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性和實(shí)施的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)；
（3）內(nèi)部審計(jì)通常應(yīng)當(dāng)涵蓋公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露事務(wù)相關(guān)的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括但不限于：銷(xiāo)貨及收款、采購(gòu)及付款、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理、投資與融資管理、人力資源管理、信息系統(tǒng)管理和信息披露事務(wù)管理等；
（4）內(nèi)部審計(jì)人員獲取的審計(jì)證據(jù)應(yīng)當(dāng)具備充分性、相關(guān)性和可靠性。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)將獲取審計(jì)證據(jù)的名稱(chēng)、來(lái)源、內(nèi)容、時(shí)間等信息清晰、完整地記錄在工作底稿中；
（5）內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定編制與復(fù)核審計(jì)工作底稿，并在審計(jì)項(xiàng)目完成后，及時(shí)對(duì)審計(jì)工作底稿進(jìn)行分類(lèi)整理并歸檔；內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立工作底稿保密制度，并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，建立相應(yīng)的檔案管理制度，明確內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告、工作底稿及相關(guān)資料的保存時(shí)間；
（6）協(xié)調(diào)和配合政府審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、財(cái)稅部門(mén)的審計(jì)檢查工作；
（7）協(xié)助監(jiān)事會(huì)檢查相關(guān)事項(xiàng)，為監(jiān)事會(huì)提供相關(guān)材料；
it部部門(mén)崗位職責(zé)13
(一)負(fù)責(zé)日常費(fèi)用的`審核、報(bào)銷(xiāo)工作;負(fù)責(zé)職工薪酬的核算;負(fù)責(zé)打印、整理并裝訂會(huì)計(jì)憑證。
(二)負(fù)責(zé)現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)審核工作。
(三)負(fù)責(zé)領(lǐng)取銀行對(duì)賬單，編制銀行對(duì)賬余額調(diào)節(jié)表并錄入資金管理系統(tǒng)。
(四)交辦的其他工作。
it部部門(mén)崗位職責(zé)14
1、部門(mén)日常工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理;
2、部門(mén)流程的不斷更新、優(yōu)化,使日常工作更規(guī)范化;
3、拓展就業(yè)市場(chǎng),收集就業(yè)資源,與學(xué)校溝通,及時(shí)記錄、反饋人員錄用及合作情況;
4、部門(mén)月度、季度、年度計(jì)劃的制定與執(zhí)行;
5、不斷收集、更新就業(yè)市場(chǎng)信息,為項(xiàng)目宣傳提供相關(guān)素材;
6、嚴(yán)格做好項(xiàng)目的初期審核,市場(chǎng),創(chuàng)新意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及后續(xù)管理的流程及監(jiān)督工作;
7、嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的.審核,并做好業(yè)務(wù)規(guī)范及監(jiān)督管理工作;
8、幫助團(tuán)隊(duì)做好創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的各種培訓(xùn),包括市場(chǎng),財(cái)務(wù)分析,技術(shù),創(chuàng)新,路演指導(dǎo)等各方面;
9、與集團(tuán)各部門(mén)做好溝通,協(xié)調(diào),以及對(duì)接工作;
10、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作
it部部門(mén)崗位職責(zé)15
一、 主持安全質(zhì)量監(jiān)察部的全面工作，督促部室各崗位人員全面執(zhí)行部室職責(zé)。對(duì)公司的安全、質(zhì)量工作進(jìn)行督促、監(jiān)察和指導(dǎo)，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
二、 重點(diǎn)抓全公司的安全質(zhì)量監(jiān)察工作以及安全質(zhì)量事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)等工作，并提交公司安委會(huì)討論處理；側(cè)重分管施工質(zhì)量檢驗(yàn)和不合格品的控制工作，抓好優(yōu)質(zhì)工程的的申報(bào)和驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)組織公司全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)工作。
三、 抓好公司“三位一體”管理體系運(yùn)行過(guò)程本部門(mén)主管和相關(guān)程序的各項(xiàng)工作，確保公司管理體系有效運(yùn)行。
四、 參加公司組織的安全質(zhì)量大檢查工作，做好產(chǎn)品施工過(guò)程和最終的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制工作，并對(duì)工程部門(mén)施工過(guò)程中制定的預(yù)防和糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五、 負(fù)責(zé)本單位有關(guān)的危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)與補(bǔ)充辨識(shí)、更新，協(xié)助其他相關(guān)部門(mén)制定緊急事件應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實(shí)施。并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)部。
六、 掌握全公司各施工單位安質(zhì)人員的配置情況，并在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)、支持。
七、 保持與集團(tuán)公司安質(zhì)部正常的`聯(lián)系，并完成上級(jí)安排布置的工作。
八、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他與職責(zé)相關(guān)的工作。
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