岛国片免费在线观看/色综合久久伊人/欧美精品免费在线/无码精品人妻一区二区三区老牛/亚瑟国产精品久久/97精品国产一区二区三区四区/国 产 黄 色 大 片/国产乱老熟视频网88av/国产精品av一区二区/亚洲a在线播放/亚洲粉嫩/天天综合网日日夜夜/日日摸日日操/国产激情在线观看/欧美黑人与白人精品a片/精品国产一区二区三区不卡蜜臂/色之久久/国产色婷婷精品综合在线播放

《卓有成效的管理者》讀書筆記

時間:2022-11-21 09:28:32 筆記 我要投稿

《卓有成效的管理者》讀書筆記15篇

  細(xì)細(xì)品味一本名著后,相信你心中會有不少感想,此時需要認(rèn)真地做好記錄,寫寫讀書筆記了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的《卓有成效的管理者》讀書筆記,僅供參考,大家一起來看看吧。

《卓有成效的管理者》讀書筆記15篇

《卓有成效的管理者》讀書筆記1

  無需多說,管理大師德魯克的經(jīng)典之作。雖然書中的有些觀點(diǎn)我們可能在很多經(jīng)管類書籍上都能看到,但想想在六十年代就提出這些現(xiàn)代化管理的觀點(diǎn),實屬不易。比如管理者的概念的延伸,就很明確的表達(dá)了知識工作者與體力勞動者的工作方式、管理模式上的不同。廣義上講,其實管理的概念覆蓋到我們生活和工作中的方方面面,不管是否組織正式任命的管理崗位,在實際工作中,總會有一部分工作需要科學(xué)的管理方式的指導(dǎo)。大到對企業(yè)的整體管理,小到對某個客戶、某個項目的管理,再到自我的管理,無不滲透出科學(xué)管理的重要性。時間管理的觀點(diǎn)現(xiàn)在對我們而言已經(jīng)不再陌生,各種各樣專門討論時間管理的培訓(xùn)和書籍有很多,本書以一種非常簡明實用的方式描述了如何進(jìn)行時間管理的方法,總結(jié)了時間管理的精髓。其實對于一線的管理者(這里所謂的一線管理者是指管理規(guī)模在二十人以下,并且不能完全脫離直接生產(chǎn)活動的管理者)來說,在時間管理上,還不應(yīng)該算是非常大的問題,畢竟必須要處理的非生產(chǎn)性行政事務(wù)還不算太多。個人認(rèn)為,一線管理者的難處和重點(diǎn)應(yīng)該在于角色的把握和轉(zhuǎn)變上,其實在不同的組織文化中,對于一線管理者的期望和定位有很大差異。

  有的組織需要把一線管理者看成是能夠以表率作用帶領(lǐng)下屬工作的角色,比如軍隊或生產(chǎn)企業(yè),連排班長在作戰(zhàn)時應(yīng)當(dāng)是沖在最前面,作戰(zhàn)能力最強(qiáng)的人;而有的組織則把一線管理者定義成管理和協(xié)調(diào)功能更強(qiáng)的角色,比如政府機(jī)關(guān)。所以在從員工到一線管理者,再到高級管理者,正確認(rèn)識角色的變化,把握不同位置不同工作的重心和核心應(yīng)該說是很關(guān)鍵的。而角色變化的核心則在于價值觀的調(diào),組織對于管理者的期望是能帶領(lǐng)隊伍前進(jìn),營造健康的工作環(huán)境和工作氛圍,創(chuàng)造有效的利潤或價值,但如果個人仍然以優(yōu)秀員工的價值觀去評價工作表現(xiàn),必然會出現(xiàn)心理上的落差,找不到成就感、感覺工作沒有價值則是這種狀態(tài)的明顯體現(xiàn)。所以從某種意義上說,一線管理者對于職業(yè)發(fā)展來說,是一種機(jī)會,也是一種風(fēng)險,能正確把握角色轉(zhuǎn)換,處理好工作與個人發(fā)展的關(guān)系,就可以很順利的過渡到高級管理者,但如果不能正確把握機(jī)會,卻有可能造成高不成,低不就的惡果。尤其是工作單位發(fā)生變化時,找工作時的心態(tài)就很難處理了。其實我的觀點(diǎn)倒不是說高級管理崗位一定是個人職場追求的目標(biāo),技術(shù)方面的專家也是一條不錯的發(fā)展道路,但不管如何發(fā)展,正確把握自己的目標(biāo)和組織的期望之間的關(guān)系,是個人能在組織中健康愉快工作的關(guān)鍵。

  要事優(yōu)先,也就是分出工作任務(wù)的先后次序,實際上應(yīng)該說是和時間管理關(guān)系比較密切的一個話題。能從眾多的任務(wù)中進(jìn)行分解篩選,通過授權(quán)或其他方式排出該親歷而為的工作,是管理者必須具備而且要表現(xiàn)優(yōu)秀的一種能力。管理的層次越高,任務(wù)越多越重,越顯出這種能力的重要性。如果你看到某位管理者看起來每天都被下屬包圍著,那么要么就是授權(quán)沒做好,要么就是下屬的工作能力太差。

  我能貢獻(xiàn)什么,應(yīng)該是每一個職場人士需要時常思考的問題,自己是不是真的想在組織中有所發(fā)展,還是只是為了生存而工作。如果分配給你的每一項工作都能想到這份工作的分配者的意圖并努力使自己的工作超出他的期望,那你一定能得到很好的生存空間和成長機(jī)會。

  這本書確實是一本經(jīng)典之作,書中提到的很多觀點(diǎn)都是非常實用而且值得我們思考的,難怪這本書也是德魯克本人推薦的兩本書之一。這本書的翻譯也非常不錯,看得出來,譯者確實通讀并且深刻領(lǐng)會了其中的觀點(diǎn),而不像有些外版書,翻譯得生硬晦澀,總讓人感覺讀的不痛快。

《卓有成效的管理者》讀書筆記2

  根據(jù)MBA專業(yè)老師的推薦,有幸拜讀了德魯克大師的名著《卓有成效的管理者》一書,可謂受益匪淺。這本書的核心觀點(diǎn)是:管理者的工作必須是卓有成效,卓有成效是可以學(xué)會的。

  這本書主要內(nèi)容是:管理者必須學(xué)會如何讓自己的工作卓有成效,先要從管理好自己的時間開始,通過時間管理四象限法,做好決策,要事優(yōu)先,讓自己的工作有貢獻(xiàn)值,并能夠用人之長,激發(fā)別人的潛質(zhì),通過人力資源管理的基本措施,取得最佳績效。而我認(rèn)為,要取得最佳績效,這與個人的素質(zhì)修煉、經(jīng)歷認(rèn)知、融會貫通、有效溝通、身體力行等密切相關(guān)。而其中,掌握基本的業(yè)務(wù)信息、操作規(guī)則和每個組織的文化底蘊(yùn),進(jìn)行有效決策是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

  通過學(xué)習(xí),我感觸頗深,認(rèn)為要當(dāng)一個卓有成效的管理者,應(yīng)做到:

  1、具有明確的目標(biāo):通過目標(biāo)的確定讓自己的工作具有計劃性,把自己的日常工作與目標(biāo)掛鉤,心系責(zé)任,勤奮努力,通過各項工作的開展圍繞目標(biāo)不離不棄,日常工作計劃的執(zhí)行到位,也就是做好OEC,來達(dá)成自己的目標(biāo),保證工作目標(biāo)的實現(xiàn),并通過實現(xiàn)小組織的目標(biāo),來保證實現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。在這個過程中,加強(qiáng)溝通和組織內(nèi)部的互相認(rèn)同、團(tuán)隊合作、自我激勵和人才培育是實現(xiàn)組織目標(biāo)的根本措施。

  2、做好時間管理:書中所說的某公司董事長所想的三部分時間的安排都不能兌現(xiàn),某大公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常參加對公司發(fā)展沒什么好處的應(yīng)酬,可想我們普通管理者的時間管理會有多么難,會經(jīng)常被上司干擾,計劃工作難以保障。由此可以看出,工作有計劃、時間有管理、溝通要及時的重要性,學(xué)習(xí)那個財務(wù)經(jīng)理用一個通知方式解決會議時間過長、同時兼顧他人不會覺得被忽視以及某公司三個部門合并的做法,實在必要。合理安排臨時性工作,忙而不亂,抓住核心工作的進(jìn)展,不讓自己的時間被外界所左右,是讓自己的工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ),是保證工作實現(xiàn)最佳績效的根本措施。

  3、用人之長,建好團(tuán)隊:掌握人力資源管理的基本方法,合理搭配班子、進(jìn)行性格互補(bǔ)和工作按流程咬合、做好人性的制衡,知人善用,善于挖掘人才、激發(fā)潛力,做好授權(quán)和及時溝通,就像越南叢林作戰(zhàn)的青年上尉尚未所說的游擊戰(zhàn)中,每個人都是管理者一樣,必須根據(jù)現(xiàn)場和形勢,區(qū)別對待;學(xué)習(xí)那個財務(wù)出身的新總經(jīng)理一心為公司發(fā)展想方設(shè)法關(guān)注青年人才的做法,還要學(xué)習(xí)那個將自己一個文件處理部門轉(zhuǎn)變成銀行的推銷部門的做法。而保證團(tuán)隊協(xié)作和公平競爭,并進(jìn)行及時激勵,才能建立良好的團(tuán)隊合作氛圍,取得最佳績效。

  4、關(guān)注經(jīng)營核心,發(fā)揮集中優(yōu)勢,進(jìn)行有效決策:管理者應(yīng)該把自己有限的精力投入到影響經(jīng)營結(jié)果的核心業(yè)務(wù)上,著眼于戰(zhàn)略目標(biāo),著手于戰(zhàn)術(shù)策略和行動措施,按時間管理四象限法處理好輕重緩急的工作,并且充分利用自己專業(yè)學(xué)歷、經(jīng)歷特長,做好綜合分析和換位思考,善于以史為鑒、總結(jié)經(jīng)驗,檢討自己,把握機(jī)遇,有膽有謀,大事宜簡,小事宜柔,進(jìn)行及時有效的決策,方能成就大業(yè)。學(xué)習(xí)那位醫(yī)藥公司能夠分析全世界藥品消耗趨勢,研發(fā)突破領(lǐng)先并結(jié)合某國健康保險的宏觀思路和高—瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維方式,超前思維、準(zhǔn)確定位,必然發(fā)展不斷。還有美國貝爾公司組織管理架構(gòu)的調(diào)整策略,帶來了集權(quán)和管理方式、經(jīng)營發(fā)展的良好結(jié)局。要深刻的以非洲兩個熱帶水果加工廠中一個廠因管理和決策不到位引發(fā)的難以全身而退的慘痛教訓(xùn)。

  5、大事講原則,小事講方法:責(zé)任與義務(wù)同在,關(guān)注結(jié)果,更要講究方法策略。同樣是為了讓下屬認(rèn)知不足,提高業(yè)務(wù)操作水平,批評和表揚(yáng)甚至兩者結(jié)合用漢堡包的方法效果不會是一樣的。在這個過程中,我們一定要為了結(jié)果采取一個下屬接受、認(rèn)同并能積極付諸行動的方式。從書中的案例日本人只看員工優(yōu)點(diǎn)不重員工缺點(diǎn)、“終身雇傭”的晉級制度可以看出,管理方法的不同,會帶來不同的結(jié)果。

  《卓有成效的管理者》中有效管理的方法和案例給了我很大的啟發(fā),更深刻的認(rèn)知到:管理能夠優(yōu)化經(jīng)營效果,特別是戰(zhàn)略目標(biāo)的確定、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、激勵政策關(guān)注的核心對經(jīng)營效果的影響是至關(guān)重要的。當(dāng)然,書中對管理者的自身修煉和時間管理等的具體方法沒有細(xì)致的講解,沒有有效溝通、合理授權(quán)等內(nèi)容,看來側(cè)重點(diǎn)不在具體操作上,而主要突出了管理策略,可能是大師高—瞻遠(yuǎn)矚的宏觀思路,竊不敢妄自猜測。再就是本書的序有六個長達(dá)36頁,超過了其中的任何一個章節(jié),有點(diǎn)主次不分、本末倒置。

  結(jié)合著書中的成熟做法,對照自身的不足,我將采取以下措施來爭取有效管理:

  1、積極推行績效管理:把握公司的戰(zhàn)略、目標(biāo),做好本部門定位,抓好部門的宏觀決策,把公司戰(zhàn)略、部門目標(biāo)、有效決策相結(jié)合,在全員中實施績效管理的辦法,加強(qiáng)過程監(jiān)控,關(guān)注員工績效,從而保障部門績效,實現(xiàn)公司績效。

  2、營造高效的團(tuán)隊氛圍:組織全員學(xué)習(xí)《為自己工作》的光碟和《請給我結(jié)果》的討論,積極開展案例培訓(xùn),并輔之企業(yè)文化的宣傳、圖片上墻等措施,培養(yǎng)員工的責(zé)任心,并通過建立良好的運(yùn)作方法和保障機(jī)制來提升員工的工作積極性。

  3、抓好OEC管理:做好周工作計劃和日清工作的實施和指導(dǎo),抓好現(xiàn)場管理和細(xì)節(jié)管理,做到日事日畢,日清日高。

  4、抓好核心工作的督辦:每個人的時間和精力是有限的,采取要事優(yōu)先和工作計劃相結(jié)合的管理方法,明確核心業(yè)務(wù)的進(jìn)展節(jié)點(diǎn)和完成時限,要求定期反饋,掌握核心業(yè)務(wù)的日常進(jìn)展,關(guān)注核心業(yè)務(wù)的績效,是保障目標(biāo)實現(xiàn)的基本措施。

  總之,作為一個管理者,擁有一顆包容、博愛、奉獻(xiàn)的心,具備守時、高效、尊重、溝通等良好的職業(yè)素養(yǎng)是必不可少,時間管理、進(jìn)度控制和有效決策無處不在,將管理的基本常識用到日常工作中,關(guān)注核心業(yè)務(wù)績效,重視長久利益,做到順時應(yīng)勢、與時俱進(jìn),必將取得卓越績效!

  《卓有成效的管理者》讀書筆記6

  “這是一本好書,不能只看一遍!”,是我拜讀了彼得.德魯克的名著《卓有成效的管理者》的第一感覺。他闡述了一個核心觀點(diǎn)就是是:對組織負(fù)有責(zé)任,能影響組織經(jīng)營成果的人,就是管理者。管理者的工作必須是卓有成效,卓有成效是可以學(xué)會的。全書只有167頁,很多觀點(diǎn)鏗鏘有力,發(fā)人深省。此書看完,不由得反思,自己做到了幾分呢?

  通過閱讀我感到要成為一個卓有成效的管理者一是重視目標(biāo)和績效管理。二是做好工作、個人時間管理。三是用人所長。四是有效決策。要做好以上四點(diǎn),首先通過確定自己的工作目標(biāo),讓手頭的各項工作更有計劃性。使自己的日常工作始終圍繞目標(biāo)進(jìn)行,通過責(zé)任意識將計劃的執(zhí)行到位,保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)。而現(xiàn)實中車間的工作目標(biāo)就是安全生產(chǎn),要通過車間、工區(qū)每個人的努力來實現(xiàn)。這要求我們必須要精誠團(tuán)結(jié),通過各種工作方法、激勵考核機(jī)制來實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  其次管理好時間,要更好的實現(xiàn)安全、工作目標(biāo),同一時間專注一件最重要的事情,或優(yōu)先做一件事,這樣才能做到最好。大家都會根據(jù)當(dāng)前的情況,做一個計劃,執(zhí)行。我們通常是想到了,做個計劃,做著做著,計劃亂套了,后續(xù)的就更無從談起了。這就要求必須慎重設(shè)定自己工作的優(yōu)先順序,將寶貴的時間資源進(jìn)行合理的分配。時間管理的最終目的是有效利用時間,因為時間是沒有任何彈性,誰也不比誰多。得弄明白,做什么事情花的時間是有效的,如何做是有效的。比如當(dāng)前安全生產(chǎn)中道岔是我們當(dāng)前安全的“牛鼻子”,那就必須將更多的精力放在道岔的維護(hù)整治上,始終確保道岔有一個良好的狀態(tài)。高鐵沒有點(diǎn)外作業(yè),只有通過夜間天窗來發(fā)現(xiàn)并解決問題。人夜間的精力是很難調(diào)整到和白天一樣的工作狀態(tài)。怎么能夠保證安全,那就必須運(yùn)用好先進(jìn)的監(jiān)測檢測手段,通過科學(xué)科技的辦法來分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題隱患,來實現(xiàn)精準(zhǔn)、點(diǎn)穴式的維修。那就必須確保一套完整、功能良好的監(jiān)測檢測設(shè)備。往往過去我們忽視了這些監(jiān)測檢測設(shè)備的運(yùn)用,也發(fā)生了可以通過預(yù)防控制不應(yīng)該發(fā)生的設(shè)備故障。吃了不少虧。

  發(fā)揮每一個人的長處,使他在車間、工區(qū)團(tuán)隊中做出最大貢獻(xiàn),這是我們管理有成效的目的。就要求我們根據(jù)日常各項工作中的不同、變化,通過合理的對每個參加這項工作的人員做出客觀的評價,并合理搭配、進(jìn)行性格互補(bǔ)和優(yōu)勢互補(bǔ),知人善用、挖掘人才、激發(fā)潛力。比如車間、工區(qū)日常天窗工作就能看出同樣的工作任務(wù),技術(shù)業(yè)務(wù)能力互補(bǔ)的人一組完成的工作要比同樣能力、性格脾氣相同的人一組完成的質(zhì)量效率要高。

  決策的重點(diǎn)不是解決某一具體問題,而是需要解決一系列問題,如果僅僅關(guān)注某一個問題點(diǎn)的話,那么相似的問題可能還會再犯。書中給出了5個決策要素如下:

  一是了解問題的性質(zhì),經(jīng)常性問題,要規(guī)范和流程解決;

  二是找出解決問題的邊界條件;

  三是仔細(xì)思考解決問題的正確方法是什么;

  四是確定的解決方案是必須可執(zhí)行;

  五是重視執(zhí)行過程中的反饋。每個管理者每天要做很多決策,這必然分散注意力,降低決策的效益。這就要求我們首先要關(guān)注工作核心,集中有限的精力投入到影響安全生產(chǎn)的工作上,從關(guān)乎安全的目標(biāo),按工作的輕重緩急安排先后順序,充分發(fā)揮車間全體人員的能力、經(jīng)驗、特長,總結(jié)過往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上做好綜合分析研判,把握機(jī)遇,進(jìn)行有效的決策,完成車間工作的奮斗目標(biāo)。加強(qiáng)人員能力培養(yǎng),強(qiáng)化時間管理和進(jìn)度過程控制,時刻強(qiáng)調(diào)有效決策,做到順時應(yīng)勢。

  這本書特別值得閱讀,它帶給我的思想震撼當(dāng)然不只以上幾點(diǎn)。目前重要的目標(biāo)是充分領(lǐng)會并實踐書中自我管理方面的建議,找到自己最適合方向,集中精力做事,時間安排上堅持要事優(yōu)先原則,在車間各項工作中發(fā)現(xiàn)他人的長處,相信只要領(lǐng)悟并堅持書中法則,就一定能逐漸成為一個卓有成效的管理者!

《卓有成效的管理者》讀書筆記3

  彼得德魯克是繼“科學(xué)管理之父”泰勒之后二十世紀(jì)管理學(xué)的又一位偉大的思想大師,作為現(xiàn)代組織管理理論的創(chuàng)始人,他的諸多作品流傳至今,仍被許多大企業(yè)和組織的管理者用作指導(dǎo)組織管理和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)原則。其中《卓有成效的管理者》一書著于上世紀(jì)六十年代,是德魯克的主要研究精力從政治社會學(xué)轉(zhuǎn)向組織管理學(xué)之后的又一管理學(xué)著作。

  書中主要從卓有成效是可以學(xué)會的、掌握自己的時間、“我能貢獻(xiàn)什么”、如何發(fā)揮別人的長處、要事優(yōu)先、決策的要素和有效的決策共7個方面闡述,最終得出管理者必須卓有成效的結(jié)論。

  德魯克指出,有效的管理者具有不同的類型,有效的管理者與無效的管理者之間,在類型方面、性格方面及才智方面,是很難加以區(qū)別的。有效性是一種后天的習(xí)慣,既然是一種習(xí)慣,便可以學(xué)會,而且必須靠學(xué)習(xí)才能獲得。

  總的來說,一位真正卓有成效的管理者,一般應(yīng)當(dāng)具有以下6個特征:

  重視目標(biāo)和績效,只做正確的事情;

  一次只做一件事情,并只做最重要的事情;

  作為一名知識工作者,明白自己所能做出的貢獻(xiàn);

  注重的是出色的績效和正直的品格;

  知道增進(jìn)溝通的重要性,有選擇性地搜集所需要的信息;

  只做有效的決策。

  經(jīng)過認(rèn)真研讀結(jié)合我的實際工作和個人認(rèn)知,本文將從讀書心得和實際工作體會結(jié)合的角度,從以下幾個方面加以闡述。

  1、德魯克最先意識到“知識工作者”將成為社會生產(chǎn)力的主流,并需要不同于藍(lán)領(lǐng)工人的管理方法,提出了“每個人都是管理者的概念”,管理的本質(zhì)是為了提升效率并創(chuàng)造價值,組織管理理論的發(fā)展最終證實具有“高效組織”的企業(yè)得以在激烈的市場競爭中爭得資源成為具備全球競爭能力的國際跨國公司。簡言之,德魯克將“知識分子”的組織效率問題提升到的企業(yè)生存發(fā)展的核心高度。

  作為啟源設(shè)計院下屬監(jiān)理公司的一名普通管理者,所面對的環(huán)境屬于知識密集型企業(yè),管理的類型通常屬于通過知識做出決策,并管理促進(jìn)組織產(chǎn)生成果的知識工作者。然而知識工作者的產(chǎn)出是需要經(jīng)過思考、設(shè)計、決策等無形的東西,很難被量化。因此根據(jù)德魯克的理論可以得出三個新的衡量指標(biāo),即成果,主要有三個特征:首先成果能落地,知識工作者的產(chǎn)出只有付諸行動,才會發(fā)揮作用;其次成果有效率,如果一個管理規(guī)定在制定后半年才開始執(zhí)行,可能就會失去其生效的最佳時機(jī);最終成果需要作用于組織外部,停留在內(nèi)部的只能叫成本。

  然而現(xiàn)實中,往往也有一些困難阻礙管理者追求卓有成效的腳步,例如管理中難免存在一些受制于組織流程機(jī)制的制約,在我日常工作中,從事辦公室管理事務(wù)時,時間比較碎片化且大部分“屬于”別人,對于最重要的事情的處理偶爾感到精力不足。因此,學(xué)習(xí)如何掌握自己的時間提升效率對我是至關(guān)重要的。

  2、善于利用有限的時間

  相較于人力、物力、財力等各類資源,時間資源是最稀有的,它絲毫沒有彈性,無法調(diào)節(jié)、無法貯存、無法替代。但是任何工作又都需要耗費(fèi)時間來完成,因此,一個有效的管理者最顯著的特點(diǎn)就在于珍惜并善于利用有限的時間。

  對此德魯克提出了三個步驟:首先是要記錄自己的時間,找到“時間都去哪兒”了,處理完某一個工作后就立刻記錄,不能事后憑記憶補(bǔ)記;其次分析并進(jìn)行系統(tǒng)的時間管理,找出哪些時間是不必這么花費(fèi)的,那些不產(chǎn)生效益、浪費(fèi)時間的事情,可以從日程表里刪除。例如參與人員過多效率低下的會議、將常規(guī)工作放權(quán)交辦下屬,在解放自己的時間同時不影響辦事效果,盡量消除浪費(fèi)時間的活動;減少浪費(fèi)別人的時間,比如有些會議,往往會有很多無關(guān)的人被拉進(jìn)來,生生陪著開會,這就浪費(fèi)了大多數(shù)人的時間,有效會議只需要找到核心成員就可以了,其他成員通過會議紀(jì)要也可以了解會議內(nèi)容;還要集中自己的時間,減少非生產(chǎn)性工作所占用的時間。這里德魯克提到了一個比較好的方法值得借鑒:作為管理者應(yīng)該多問問下屬,讓大家一起想想:“到底我做了什么,浪費(fèi)了你們的時間?”如果能夠得到真話反饋,那管理則會更加有效。

  這里我感觸最深的是授權(quán),其實授權(quán)并不是直接將自己的工作交給別人去做,否則容易引起同一件事情責(zé)任人和承辦人不一致的情形。正確授權(quán)應(yīng)該是,事情交給下屬去做,但結(jié)果把控還是在自己手里。因此,真正的授權(quán)的意思是,把可由別人做的事情交付給別人,這樣才能做真正應(yīng)該由自己做的事情。這些都是管理的有效性的基礎(chǔ)。

  最后,還要給自己留出整塊的時間做重要思考,留有余地,去做可能艱難但卻比較重要的事。

  3、注重邊際貢獻(xiàn),要事第一,提升工作績效

  管理者的思維是要時刻警醒我“想做什么、有能力做什么、現(xiàn)在應(yīng)該做什么”。管理的目的是為了提升效率。進(jìn)一步細(xì)分,就是勞動生產(chǎn)率、組織效率和個人效率。

  提升績效的關(guān)鍵之一是重視貢獻(xiàn)。“貢獻(xiàn)”是即指對外部環(huán)境、社會資源也值對目標(biāo)客戶的直接貢獻(xiàn)。管理格局不應(yīng)僅受限于組織內(nèi)部,考慮公司內(nèi)部甚至部門得失,不大關(guān)心外部環(huán)境及市場的真正需求,只有重視貢獻(xiàn),才會凡事想到業(yè)主、想到服務(wù)對象,其所作所為都考慮是否為甲方效益盡了最大的努力,才能達(dá)成互利雙贏。有效的管理者需要重視組織成員的貢獻(xiàn),并以取得整體的績效為己任,爭取提升效率,以最小的成本獲取更大的收益,使邊際效益最大化。

  聚焦有效的管理,永遠(yuǎn)集中在少數(shù)領(lǐng)域中,建立有效的工作秩序,并不是什么都做,德魯克認(rèn)為有效性的秘訣在于“專心”,有效的管理者做事必“先其所當(dāng)先”,而且“專一不二”。因為要做的事很多,而時間畢竟有限,而且總有許多時間非本人所能控制。因此,有效的管理者要善于設(shè)計有效的工作秩序,為自己設(shè)計優(yōu)先秩序,并集中精力堅持這種秩序。當(dāng)一大堆工作撲面而來的時候,還是要分清主次,有優(yōu)先順序。如果做事胡子眉毛一把抓,其有效性勢必會大打折扣。

  德魯克提出在提升工作績效時主要考慮有三個主要方面的績效:直接成果、企業(yè)價值的實現(xiàn)并樹立企業(yè)的價值觀、未來的人才儲備并培養(yǎng)企業(yè)自己的人才,幫助企業(yè)持續(xù)生存。企業(yè)的直接成果是銷售額和利潤,針對監(jiān)理公司的工作,就是為業(yè)主把好關(guān)、對建設(shè)工程的質(zhì)量和全生命周期負(fù)責(zé),以成果為核心的原則,能夠保障在時間沖突的情況下,一切任務(wù)都要以成果為第一要務(wù);價值的實現(xiàn)指的是社會效益,企業(yè)應(yīng)為社會提供力所能及的服務(wù);未來的人才開發(fā)可以始終保證企業(yè)后繼有人,如果公司僅能維持今天的成就,而忽視未來的行業(yè)發(fā)展趨勢,那它必將喪失其適應(yīng)能力,不能在變動的市場競爭環(huán)境中生存。

  對個人而言,我認(rèn)為在處理日常工作時也應(yīng)時刻保持要事第一的法則,要事就是管理者必須做的事情。“要事優(yōu)先”的兩個原則是:第一、擺脫不再具有價值的過去。經(jīng)常檢討工作計劃,不斷問自己“這件事情還有繼續(xù)做的價值嗎”,如若不是非辦不可就放棄,把人力資源轉(zhuǎn)移到其他有價值的事情上。第二、掌握正確的優(yōu)先順序。做重要的事,而不是緊迫的事。重要的工作瞄準(zhǔn)了未來,緊迫的工作是應(yīng)付過去。

  4、組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事

  德魯克認(rèn)為:組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事,自身應(yīng)從組織需要出發(fā),承擔(dān)自身發(fā)展和工作安排的責(zé)任。

  企業(yè)或部門的發(fā)展不單單依賴于鳳毛麟角的天才。考察一個部門是否優(yōu)秀,要看其能否能使普通員工取得比其單個疊加看來所能取得的更好的績效,能否使其成員的長處都發(fā)揮出來,并利用每個人的長處來幫助其他人取得績效。部門的組織任務(wù)還在于使其成員的缺點(diǎn)最好能相抵消,這其中包括了發(fā)揮自己的長處、用領(lǐng)導(dǎo)的長處、用同事的長處以及使用下屬的長處。這其中,另我覺得較為新穎的是德魯克先生特別提出了管理上司的理念。

  管理上司并不是要挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,而是形成對領(lǐng)導(dǎo)的影響力,以便尋求更多的配合與資源協(xié)調(diào),此時需要充分考慮自己的領(lǐng)導(dǎo)取得的成就,需要什么幫助,又如何發(fā)揮他的長處?管理上司要做到三點(diǎn):不勉強(qiáng)、不抱怨、不改變。

  管理的對象是人。管理的任務(wù)是讓人們能夠合作,將每一個人的長處都發(fā)揮到極致,使他們的短處無關(guān)緊要,使其相互信任組織里的每一個人,最終實現(xiàn)組織績效的最大化,而不是僅僅依靠個人。管理的最高境界是“無為而治”,要達(dá)到這個境界,管理者就得學(xué)會激發(fā)被管理者進(jìn)行自我管理。

  自我管理的前提,是管理者能夠用人所長。善于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的長處、挖掘出每個部屬的長處,看到下屬的閃光點(diǎn),善于用其所長為他們立下近期與遠(yuǎn)期的目標(biāo),讓他們更上一層樓;于此同時還要針對其個人弱點(diǎn),定下對策,使他們在發(fā)揮自己長處的同時,不至于受到弱點(diǎn)的牽制。專注于發(fā)揮自己的長處,把自己放到那些能發(fā)揮長處的地方;同時也要盡可能少把精力浪費(fèi)在那些自己不擅長或不能勝任的領(lǐng)域上,畢竟從“0”開始要比從一流到卓越需要付出更多的努力。

  就個人而言,我認(rèn)為對自身的自我管理也尤其重要。學(xué)會自我發(fā)展,對自己有深刻的認(rèn)識,不僅清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),也知道自己是怎樣學(xué)習(xí)新知識和與別人共事的,并且還明白自己的價值觀是什么、自己又能在哪些方面做出最大貢獻(xiàn)。必須知道把自己放在什么樣的位置上,才能做出最大的貢獻(xiàn),因為只有當(dāng)所有工作都從自己的長處著眼,才能真正做到卓爾不群。在未來的職業(yè)生涯中我保持著高度的警覺和投入,得明白自己應(yīng)該擅長什么樣兒的工作,目前,某些情況下我只知道自己不擅長從事某項工作,然而,要提升工作的績效,成為高效的管理者,只能靠發(fā)揮自己的長處,如果從事自己不太擅長的工作很難達(dá)到目的或取得成果,且更不用說那些自己根本干不了的事情,因此我還需要知己所長,才能知己所屬努力培養(yǎng)個人興趣和職業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。

  實際上,今天的公司并不怎么管員工的職業(yè)發(fā)展,作為知識工作者必須成為自己的主宰者,清楚何時需要改變發(fā)展道路,并在今后的職業(yè)生涯中不斷努力、干出實績。德魯克說:“管理的本質(zhì),其實就是激發(fā)和釋放每一個人的善意。”因而,一位真正卓有成效的管理者正是如此,能夠用自己的真誠與信任,點(diǎn)燃他人的夢想,成就組織更美好的明天。

  5、培養(yǎng)有效決策的能力

  德魯克在書中闡述,管理者的角色復(fù)雜、任務(wù)繁多,“決策”是管理者特有的任務(wù)。有效的管理者,并不做太多的決策,但做出的決策都是重大的決策。做的必須是是有效的決策。決策是一套系統(tǒng)化的程序,有明確的要素和一定的步驟:首先要判斷是否需要做出決策;其次對需要決策的問題進(jìn)行分類并界定對組織內(nèi)外的影響范圍,判斷什么是正確的,弄清事實真相,把握問題根源,才能以最少成本,做出正確的決策;而后讓別人接受決策;再將其轉(zhuǎn)化為行動,并用實際結(jié)果檢驗決策;最后歸納總結(jié)分析得失為提升下一次的管理風(fēng)險抵御能力做好準(zhǔn)備。

  老好人不會是好的管理者,有效的決策往往是力排眾議,而不是在“眾口一詞”的基礎(chǔ)上做成的。比如杰克韋爾奇砍掉通用電氣的業(yè)務(wù)線,背負(fù)著巨大的壓力,不成功便成仁,如果始終跟群眾路線保持一致,那么必然把車開到溝里去。

  6、取得成效的關(guān)鍵還是要深入企業(yè)實際,執(zhí)行力至關(guān)重要

  事實上,一項決策如果沒有列舉一條一條的行動步驟,并指派為某某人的工作和責(zé)任,那便不能算是一項決策,最多只是一種意愿而已。

  加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),刀鋒直指“不作為、少作為、慢作為”現(xiàn)象。比如,以往要求基層單位報方案、擬計劃,不少單位總是拖拖拉拉,慢慢騰騰。這種“不作為、少作為、慢作為”不僅是態(tài)度問題,更是執(zhí)行能力問題,它完全違背了執(zhí)行力建設(shè)的宗旨,是必須徹底摒棄和消滅的。為了徹底改變這種陋習(xí),公司各級管理人員結(jié)合企業(yè)自身狀況查原因、開處方、打補(bǔ)丁,用苦口婆心的說教,用潛移默化的幫扶,用有的放矢的整治,努力“喚醒”那些在殘酷的市場競爭中依然不在狀態(tài)的人。

  (一)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的理論學(xué)習(xí)

  組織學(xué)習(xí)企業(yè)各項管理制度和管理規(guī)定,準(zhǔn)確把握企業(yè)各項制度要求,并通過拓展學(xué)習(xí)《執(zhí)行重在到位、關(guān)鍵在于落實》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》等理論書籍,使員工做到學(xué)習(xí)有心得、有體會、有效果。

  (二)注重執(zhí)行力建設(shè)的活動實踐

  通過組織開展技術(shù)競賽活動,把執(zhí)行力建設(shè)的目標(biāo)融入日常的工作和生產(chǎn)中,使執(zhí)行力建設(shè)與日常工作緊密結(jié)合;把年度任務(wù)層層分解,明確到責(zé)任人,真正實現(xiàn)人人肩上有擔(dān)子,人人身上有指標(biāo)。很多時候,企業(yè)用工有了明確的目標(biāo),做事情才會有方向。很多情況下,員工的工作出現(xiàn)偏差本身就是目標(biāo)不明確造成的。建立領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度,明確“干部在現(xiàn)場不能發(fā)現(xiàn)問題是失職,發(fā)現(xiàn)問題不會處理是不稱職,發(fā)現(xiàn)問題不處理是瀆職”。

  (三)加大執(zhí)行力建設(shè)的責(zé)任追究力度

  廣泛樹立“馬上就辦,辦就辦好”的執(zhí)行理念,使企業(yè)每一項制度、決策、部署都能深入貫徹、落到實處。同時,嚴(yán)格責(zé)任追究,建立健全嚴(yán)格的檢查督辦和責(zé)任追究制度,做到有問題必發(fā)現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必嚴(yán)查,一經(jīng)查實必問責(zé),堅決糾正有令不行、有禁不止的行為。對存在的管理失職和執(zhí)行不力等事件給予相應(yīng)處罰。

  (四)建立執(zhí)行力建設(shè)的考核體系

  以堅持獎罰公平、公正、公開為原則,開展季度考核工作。通過與獎金掛鉤的方式,評價部門相互間合作意識情況、溝通協(xié)調(diào)情況,工作紀(jì)律情況、工作成效情況等。同時深化績效考核,對年初制定的各項目標(biāo)和指標(biāo)的過程和結(jié)果進(jìn)行整體評價和適當(dāng)獎懲,充分調(diào)動管理人員的積極性和創(chuàng)造性。

  (五)細(xì)化執(zhí)行力建設(shè)崗位職責(zé)

  通過“一崗雙責(zé)”把各項工作目標(biāo)細(xì)化到每一個工作人員,真正做到責(zé)任明確,任務(wù)清楚,執(zhí)行到位。部分單位開展了履職履責(zé)宣誓活動,就如何在各自工作崗位更好地履職履責(zé)做出了莊嚴(yán)保證。各單位在執(zhí)行過程中主要通過四個方面落實崗位職責(zé),提高執(zhí)行能力。持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算,采用試點(diǎn)先行的方式,進(jìn)一步完善全面預(yù)算體系與項目管理體制,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的過程監(jiān)督,加強(qiáng)目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果考核,確保預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行到位;生產(chǎn)進(jìn)度方面,按照幫促后進(jìn)項目、整改問題項目的原則,逐個項目進(jìn)行細(xì)化部署,落實進(jìn)度、質(zhì)量和成本管理;合同管理方面,清理管理死角和管理陋習(xí),突出簽訂各類合同協(xié)議的時效性和程序性,嚴(yán)格實行分包月結(jié)算制度,規(guī)避管理風(fēng)險;強(qiáng)化設(shè)備物資管理,對物資設(shè)備管理問題進(jìn)行針對性整改,突出設(shè)備物資計劃的落實,使成本數(shù)據(jù)更加緊貼實際,真正做到系統(tǒng)管理“縱向到底”落實于現(xiàn)場;安全管理方面,加大懲處力度,將檢查存在問題及時通報并責(zé)任到人、責(zé)令限時整改,對未整改或整改不到位的給予相應(yīng)的懲罰。

  (六)選樹執(zhí)行力建設(shè)學(xué)習(xí)典型

  注重以正面的宣傳和先進(jìn)管理經(jīng)驗、事跡做典型引導(dǎo),對在執(zhí)行力建設(shè)年活動中開展優(yōu)秀的項目部和先進(jìn)個人及時選樹,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)其在執(zhí)行力建設(shè)活動中的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。

  最后想說的一點(diǎn)是我們總是計劃地很美好,目標(biāo)定得很具體,但落地執(zhí)行,卻一塌糊涂,最終只能是不了了之,黯然收場。沒有執(zhí)行力,再好的思想也只是紙上談兵。基層管理者的成長不是預(yù)先規(guī)劃的,而是在知道了自己的長處、工作方式和價值觀后,準(zhǔn)備把握機(jī)遇時水到渠成的。知道自己屬于何處,如何使一個勤奮、有能力但原本表現(xiàn)平平的普通人,變成出類拔萃的工作者。

  以上是我讀完《卓有成效的管理者》后一點(diǎn)心得體會,不足之處希望老師指正,謝謝!

《卓有成效的管理者》讀書筆記4

  西方諺語說:“別人是魔鬼”,生活中我們無不在與別人的比較中前行,別人是動力,也是苦惱的來源。通過與別人比較,激起自己的熊熊欲火來催動進(jìn)步是常用方法,但有時卻是以全民郁悶為代價的;而立足自我,以知識的'溫情驅(qū)動自我發(fā)展是另一種方法,進(jìn)速雖慢,卻如胡適先生所言,“進(jìn)一寸有一寸的歡喜”。我相信,德魯克《卓有成效的管理者》正是這樣一本有溫情的書,他說,管理者性格、相貌、經(jīng)歷、所處的環(huán)境千差萬別,但我們不必因此而沮喪,因為基于自我的卓有成效是可以學(xué)會的。

  作者認(rèn)為,“有效”是指使能力、資源產(chǎn)生更多更好的成果。而在組織中,凡能達(dá)成有效性的個人,都可以管理者視之。然而,無論有何種個人特點(diǎn),管理者處于管理位置時,往往會受到制約。這些制約包括:沒有“屬于自己的時間”,時間總是屬于客戶;忙于組織日常運(yùn)營,卻沒時間思考關(guān)于組織的重要事務(wù);自己的才能不能轉(zhuǎn)化成對組織的貢獻(xiàn)而被接受;受限于組織內(nèi)部的局限,難以觀測到組織外部的變化趨勢而把握機(jī)會。沒有時間思考使人盲目,沒有可讓人接受的貢獻(xiàn)使人產(chǎn)生懷才不遇的感覺,受制于組織內(nèi)部使人短視。本文根據(jù)《卓有成效的管理者》一書,整理彼得·德魯克給出的解決以上三個問題的方法。

  關(guān)于時間管理

  對時間的運(yùn)用關(guān)鍵在于“保留出相當(dāng)份量的連續(xù)性整塊時間”。斷續(xù)的、碎片化的時間不足以完成與思考有關(guān)的事務(wù),這就是為什么我們每天花費(fèi)了大量時間,卻常常感到疲憊和無助。為解決這一問題,需要診斷出“病因”。浪費(fèi)時間的原因有這么幾種:首先,缺乏制度遠(yuǎn)見,將時間浪費(fèi)于解決重復(fù)危機(jī)之中。例如,某公司經(jīng)常出現(xiàn)庫存危機(jī),不得不花時間解決庫存問題;而建立可行的制度,如定期盤點(diǎn),就能避免該種情況的出現(xiàn)。其次,人員過多,“三個和尚沒水喝”的情況就會出現(xiàn),管理者不得不花時間解決人際問題,而占用了完成實際任務(wù)的時間。再次,組織不健全,表現(xiàn)為會議過多。除了傳達(dá)上級精神一類的會議,多數(shù)會議的目的是“會商而決議”,而會議多、時間長,說明組織中職位結(jié)構(gòu)不當(dāng),不能及時有效做出決策。最后,信息功能不健全,表現(xiàn)為漏報信息、錯報信息等,作為代價,個人和組織不得不因信息錯漏而付出時間成本。

  為了抓住“整塊時間”,管理者應(yīng)當(dāng)把握時間管理的方法和事有優(yōu)先的原則。人們往往低估完成一件事所需要的時間,喜歡同時做幾件事,最后只好手忙腳亂的趕工。為了避免此類窘境發(fā)生,把重要的事情放前面先做,每次只集中精力做好一件事。在調(diào)查中作者發(fā)現(xiàn),一位卓有成效的管理者,一周中會拿出幾個完整的上午時間來集中解決重要事務(wù)。找出重要的事情也是一種能力。對于管理者來說,壓力會干擾其判斷一件事是否重要。作者認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)將主要精力放在正在進(jìn)行的工作上,而非被壓力驅(qū)動,因為壓力往往來自過去,而管理者應(yīng)當(dāng)面向未來。過去慣常的榮光不保的壓力會干擾管理者,致使其將抱殘守缺、紙糊危墻作為重要的事,但此時,真正重要的事應(yīng)當(dāng)是面向未來,推動變革。

  針對這樣的現(xiàn)象,作者提出了確立優(yōu)先次序的原則:

  1、重視將來而不重視過去。

  2、重視機(jī)會而不是只看到困難。

  3、選擇自己的方向而不盲從。

  4、目標(biāo)要高,要有新意,不能只求安全和方便。如此,管理者會知道什么事該去做,什么事不必去做。同時,管理者還須明白兩個與管理時間相關(guān)的道理——學(xué)會授權(quán)、不浪費(fèi)別人的時間。對授權(quán)的理解——授權(quán)不是讓別人做自己的事,而是把別人能做的事情交付給別人,而使自己做自己應(yīng)該做的事。管理者不能浪費(fèi)自己的時間,更不能浪費(fèi)別人的時間,須知浪費(fèi)組織中任何一個人的時間,都會導(dǎo)致組織的無效。

  關(guān)于人的管理

  一個組織中乃至整個社會中的人的關(guān)系無非可以分為兩種——人與自我的關(guān)系,人與其他人的關(guān)系。人與自我的關(guān)系——了解并悅納自己,而自我卻無往不在人與其他人關(guān)系的籠罩之下,是否為別人所接受會影響到個人對自我的認(rèn)知。管理者期望自己的價值、能力、資源為別人接受,然而,有時會事與愿違,這時,懷才不遇就產(chǎn)生了。作者致力于避免此類不良情緒的產(chǎn)生,并提出了解決方案——著眼于貢獻(xiàn),而不是展示。管理者應(yīng)該思考如何將自己的能力與資源轉(zhuǎn)化為對別人的貢獻(xiàn)。貢獻(xiàn)是指:第一,直接成果,即對組織和其他人帶來什么。比如醫(yī)生利用自己的知識為組織帶來的直接成果是治好病人,這里的貢獻(xiàn)就是將自己的知識、能力、資源轉(zhuǎn)化成對組織、他人有益的具體而實在的事情。第二,樹立新的價值觀以及對這些價值觀的重新確認(rèn)。價值觀有導(dǎo)向作用,如果導(dǎo)向相反的方向,對組織的沖擊是巨大的,因此需要有人為價值觀重新確立做貢獻(xiàn)。

  作者舉了美國農(nóng)業(yè)部的例子,當(dāng)時有兩種價值導(dǎo)向——提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力還是保障自耕農(nóng)生活。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢必會損害傳統(tǒng)自耕農(nóng)的利益,而保障自耕農(nóng)生活則會阻礙生產(chǎn)力發(fā)展。管理者的貢獻(xiàn)正是體現(xiàn)在對價值觀的整合并給予新的解釋之中。第三,培養(yǎng)并開發(fā)明天所需要的人才。尋找繼任者是管理者對組織的又一貢獻(xiàn),舉個我們熟悉的例子,諸葛亮找到了繼任者姜維,推薦了費(fèi)祎、蔣琬,保證了蜀漢這一“組織”的延續(xù)。培養(yǎng)明天所需的人才可以說是管理者最后的貢獻(xiàn)吧!當(dāng)管理者著眼于貢獻(xiàn)時,就會漸漸學(xué)會處理人際關(guān)系:為了自己的貢獻(xiàn)而與其他部門精誠合作,啟發(fā)下屬為了貢獻(xiàn)而設(shè)定目標(biāo)而不是監(jiān)管下屬,個人發(fā)展注意貢獻(xiàn)而不是受他人干擾。

  作為管理者,與他人的關(guān)系也是至關(guān)重要的。在以完成任務(wù)為目標(biāo)的組織中,管理者都知道“公事以外”才是朋友,在實際操作中是不容易的,在“公事”中用人是個永恒的話題。作者總結(jié)了四項用人的原則:第一,不設(shè)置只有“上帝”才能勝任的職位。人們往往期待聰明、果毅,知識豐富而充滿熱情的全才來出任某一職位,而事實是少有天才,更多的是中人之才。如果一個職位多個人都無法勝任,那么,取締它。第二,職位設(shè)置要嚴(yán)格,涵蓋要廣泛。不設(shè)“上帝”職位不代表職位取得就是簡單地、職位任務(wù)就是單一的。職位設(shè)置的原則是因事設(shè)崗,但職位任務(wù)不能過于單一,否則會使人頓生單調(diào)感且不利于個體發(fā)展。第三,用人時先考慮某人能干什么,而不是先考慮職位需要什么。先“認(rèn)識”人是要務(wù),只考慮職位需要,往往會忽視人的其他才能,因為一個人雖不適合此崗位但有可能適合彼崗位。第四,用人之長,容人之短,并設(shè)法讓其知道自己的短處。組織既然以完成任務(wù)為目標(biāo),不是以選拔“美德標(biāo)兵”為目的,管理者一定要學(xué)會發(fā)揮別人的長處。美國南北戰(zhàn)爭時,林肯總統(tǒng)三易其帥,最后選擇了酗酒成性的格蘭特將軍為統(tǒng)帥,原因很簡單,“只有他能領(lǐng)導(dǎo)北方打勝仗”。當(dāng)然,容忍他人的短處不代表置之不顧,而是讓其人也認(rèn)識到自己的短處。二戰(zhàn)時,馬歇爾將軍提拔艾森豪威爾,而豪威爾的短處是戰(zhàn)略眼光不足,馬歇爾有意將他安插在作戰(zhàn)計劃部門,有了這段經(jīng)歷,豪威爾更能發(fā)揮他在組織和策劃方面的長處。對于短處,并不一定要求改正到如長處一樣高明,不過是像孫權(quán)對呂蒙說的那樣,“吾欲卿致經(jīng)作博士邪,但當(dāng)涉獵,見往事耳”,不過是提個醒兒罷了。這是處理下級關(guān)系——用人的道理,對于上司,管理者要做到不惟命是從,從正確的事情著手,并以上司能夠接受的方式向其提供建議。

  關(guān)于決策

  短視會誤導(dǎo)決策,關(guān)于如何決策的練習(xí)也是對視野的培養(yǎng)。作者認(rèn)為,決策的關(guān)鍵在于定性,即判斷面對的問題是怎樣的問題,并根據(jù)問題的性質(zhì)做出反應(yīng)。根據(jù)書中對電腦的態(tài)度來看,作者是對定量的判斷存在懷疑的,他更支持管理者擁有自己定性的判斷,不知作者若能生活在今天,對大數(shù)據(jù)會有怎樣的見解。總之,作者認(rèn)為,決策前需要辨清事件的性質(zhì)。問題事件可以四類:第一類是真正經(jīng)常性的問題,比如生產(chǎn)方面的問題,生產(chǎn)材料短缺、成本過高等。第二類是特殊情況下,偶然發(fā)生的經(jīng)常性問題,比如公司合并,對一個公司來說,這類事件可能是特殊的、偶然的,但在企業(yè)界這是經(jīng)常發(fā)生的有例可尋的事件。第三類,首次出現(xiàn)的經(jīng)常性事件,當(dāng)企業(yè)進(jìn)入一個全新的階段,可能面臨新的經(jīng)常性事件,該類事件首次出現(xiàn)就屬于這一類。

  第四類,真正偶然的特殊事件,無例可循并以后發(fā)生的可能性很小。區(qū)分這四類問題對管理者來說意義非凡,因為對經(jīng)常性問題的決策,是可以通過制定制度、遵循慣例來解決的,而偶然性問題才迫切需要有效的決策。管理者的決策失誤在于:一是將經(jīng)常性問題視為偶發(fā)性問題,每次都要費(fèi)心力解決而不是形成有效解決此類問題的制度,這是對時間的浪費(fèi)。二是將新問題當(dāng)作經(jīng)常性問題,用舊制度解決新問題,破洞會越補(bǔ)越大,對組織來說是危險的。三是對無法掌握問題的本質(zhì),不能切中肯綮。四是只看部分,未見全貌,決策時往往缺乏針對未見部分采取的措施。

  除了定性,決策還應(yīng)當(dāng)考慮的是:邊界條件、正確的決策是什么、如何化決策為行動、信息反饋制度。邊界條件是指在某一特定時期解決某一問題應(yīng)達(dá)到的最低要求。例如,弗蘭克林·羅斯福總統(tǒng)一上任時訂立的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)復(fù)興,然而當(dāng)時美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)加深到了一定的程度,這個目標(biāo)難以完成,羅斯福總統(tǒng)不得不轉(zhuǎn)換邊界條件,轉(zhuǎn)而政治改革,改變保守的姿態(tài),銳意改變,為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇助力。清楚地認(rèn)識邊界條件,是正確決策的前提。管理者要明確正確的決策是什么,而不是讓人接受的決策是什么。花時間考慮是否能被別人接受,又怕他人反對,往往會浪費(fèi)時間。當(dāng)然,凡事有例外,在某些維持性組織中,“和稀泥”、“打太極”是不可缺少的。知道了正確的決策,就要化決策為行動:明確誰該了解這項決策,應(yīng)采取什么行動,誰采取行動,行動應(yīng)如何進(jìn)行,怎樣才能使決策得到遵循。

  在決策中,還要建立一項信息反饋制度,決策是人做的,而人是會犯錯誤的,為了防止發(fā)生錯誤,需要不時的反饋,這也是法約爾管理五項職能中“控制”一項要做的事。除了上述幾項因素,作者特別強(qiáng)調(diào)了反面意見的作用。通用的阿爾弗雷德·斯隆對此十分在意,某次會議中由于全體一致,他甚至宣布散會下次再討論,直至有反對意見出現(xiàn)。反對意見的作用作者總結(jié)了有三點(diǎn):首先,保護(hù)決策者不被組織中某一特定團(tuán)體俘虜。組織中往往有不同的利益團(tuán)體,不同的聲音代表不同團(tuán)體的聲音,當(dāng)一種聲音掩蓋了其他聲音時,是不妥當(dāng)?shù)模枰业奖澈蟮脑颉F浯危磳Φ穆曇簦梢员灰暈椤傲硪环N方案”。一致性決策不代表是正確的決策,當(dāng)一致性決策走投無路時,反對意見會成為救場的“PlanB”。最后,反對意見可以激發(fā)組織成員的想象力。千奇百怪的構(gòu)想本來就是對思維的訓(xùn)練。

  組織中,管理者必須卓有成效,這是多么令人激動而惆悵的事情。令人激動之處在于“卓有成效”是一個富有挑戰(zhàn)性的詞語,而令人惆悵的是,為了“卓有成效”,又要放棄多少對個人來說極其美好的東西呢。

《卓有成效的管理者》讀書筆記5

  一個復(fù)雜問題都要從簡單方面去解決,首先需要弄懂的是什么是“卓有成效”。如果看過了這本書后我們又聯(lián)想到是“優(yōu)秀,很棒,效率”之類的詞,那只能說真的本書精髓被很好消化了,然后順便也排干凈了。其實越簡單的東西理解起來越不容易的,就比如這句什么是“卓有成效”,當(dāng)老包說是強(qiáng)調(diào)“貢獻(xiàn)”的時候,我們多少人從內(nèi)心伸出腳趾出來抗議,為什么不敢舉手反對呢?因為老板正襟危坐,叼著茶杯,聽到`貢獻(xiàn)`兩個字的時候樂開花了,連忙點(diǎn)頭滿是笑意。

  當(dāng)然肯定很多同事不會像我這么粗魯?shù)南雴栴}了,其實德魯克想告訴我們的是一個組織的存在,就必須為社會做出貢獻(xiàn),提供有效服務(wù)。就像企業(yè)要服務(wù)于客戶,醫(yī)院服務(wù)于病人,政府服務(wù)于人民。而個人也一樣,我們作為現(xiàn)代社會的知識工作者,我們的生產(chǎn)出來的創(chuàng)意和服務(wù)是要為別人所用的,要了解別人的需求,并且讓別人了解自己在做什么,所以就不能閉門造車,強(qiáng)調(diào)的是貢獻(xiàn)。追求卓有成效就是追求貢獻(xiàn)。

  反過來我們不追求貢獻(xiàn),一個企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)就是為了錢的話,那是多么可怕的一件事,比如最近駭人聽聞的過期疫苗事件,不管多大一家公司因為忘記了貢獻(xiàn)而轉(zhuǎn)眼可以從任何高點(diǎn)瞬間滑倒。一個人如果只追求個人利益,不強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn),那他眼里只有利益和金錢,那這個人眼界如此之低相信我們每個人都不想和這種只追求個人利益的人為伍吧。

  越是追求卓有成效,就越強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn),我們做事情出發(fā)點(diǎn)就會想著事情本身,怎么幫助周邊同事,怎么讓自己做出來的東西收益于更多人,怎么讓我們的客戶更滿意,更開心,如果真的這樣做了我們是不是瞬間增加了自己人生高度,我們做事動力也更強(qiáng)一點(diǎn)。find something bigger than yourself,這是我們做事的起點(diǎn),也應(yīng)該是終身努力的終點(diǎn)。看來德魯克強(qiáng)調(diào)的這個貢獻(xiàn)觀點(diǎn)是應(yīng)該讓我們反復(fù)思考和學(xué)習(xí)的。

  說完卓有成效,那什么是“管理者”呢?簡單的說就是在組織里面對績效和組織能力有貢獻(xiàn)的人都應(yīng)該稱呼為管理者。一句很時髦的話說我們在企業(yè)中都應(yīng)該把自己當(dāng)作老板,就是認(rèn)清自己在組織中是管理者的角色。那為什么要強(qiáng)調(diào)這個“管理者”這個角色呢?我的觀點(diǎn)是要正視自己工作態(tài)度,要融于一個整體一個團(tuán)隊當(dāng)中,當(dāng)出了什么事情首先不要做甩手掌柜,第一時間撇清責(zé)任說這怎么是我的問題呢之類的話。只有真正當(dāng)自己是管理者了,我們在職場就會變的專業(yè)點(diǎn),專注于企業(yè)中起到的作用,而不是做久了當(dāng)老油條好事爭著搶功,出事了急著撇清關(guān)系,這樣的職場人事也很難走到很遠(yuǎn),職場瓶頸可能很多時候就是因為不注意這些細(xì)小的原則而出現(xiàn)職場危機(jī)。上不上下不下的經(jīng)常抱怨者可能真的需要認(rèn)真重新理解下“管理者”這個詞在現(xiàn)實社會和組織中的含義了。

《卓有成效的管理者》讀書筆記6

  彼得·德魯克是一個具有魔力的管理大師,每次讀他的書,總是棒卷在手,思維頓開。雖然他的書我已經(jīng)讀了很多,有的已經(jīng)讀了數(shù)遍,甚至開了專門的培訓(xùn)講題,比如眼前這本《卓有成效的管理者》。

  第一次聽到這個名字是在20xx年11月,學(xué)校派我去參加在北京召開的紀(jì)念彼得。德魯克去世一周年紀(jì)念論壇,與巨匠的作品對視,從此愛上,一發(fā)不可收拾。

  和今天許多掛著管理大師名頭的作者不同,彼得。德魯克是一位深入企業(yè)實踐、并基于實踐提出解決辦法的實戰(zhàn)型管理咨詢者。避開艱深的術(shù)語,通俗易懂地傳遞管理者的實踐,是這位現(xiàn)代管理之父著書的特點(diǎn),在他的書中,我們幾乎看不到管理模型和數(shù)據(jù)分析,有的只是一位長者、智者娓娓道來的智慧分享。

  彼得德魯克是一位真正的以第三方身份深入企業(yè),以“影子”觀察者的視角透視企業(yè)或成功、或失敗的經(jīng)驗和教訓(xùn),尤其關(guān)注管理者的行為規(guī)律,進(jìn)而提出切實可行的解決方案。并從多個案例中找到規(guī)律性的東西,加以提煉升華,最終成書。

  這和我們通常意義上說的企業(yè)家自己著書立說又有不同,企業(yè)家成功地經(jīng)營了企業(yè),便總結(jié)經(jīng)驗著書立說固然很有借鑒意義,但由于身在其中,往往容易流于個體的經(jīng)驗主義,或禁不住地夸大些東西,掩蓋些東西,讓讀者看到的總是被粉飾后的案例和觀點(diǎn)。

  彼得德魯克是一位高產(chǎn)作家,一生著書立說39部,且?guī)缀醵汲蔀榱耸澜绻芾斫绲闹亓考墪充N書,每一部書都是觀點(diǎn)詳實,通俗易懂。我最愛讀、也是受其影響最深的有三部,《卓有成效的管理者》、《成果管理》、《管理:任務(wù)、責(zé)任、實踐》等。

  昨日整理書櫥,再次翻閱《卓有成效的管理者》這本書,忍不住又腦洞大開,立刻將其部分觀點(diǎn)融入到下周我即將開設(shè)的課程里,并輔以現(xiàn)實案例。

  感謝大師,這才是真正的管理雞湯。

  附錄:讀《卓有成效的管理者》對管理者最有啟發(fā)的幾個觀點(diǎn)

  時間管理:卓有成效得管理者并不是一開始就著手工作,而往往從時間安排入手。他們并不是先做計劃,而是先去了解自己的時間都花在了哪里,然后盡可能地管理好自己的時間,把時間用在最能產(chǎn)生效率的重要的事情上。它包括三個步驟:記錄時間、管理時間、合并時間。

  人員管理:如果企業(yè)管理人員10%以上的時間花在處理人際關(guān)系問題上,花在解決糾紛問題上,花在權(quán)力之爭和對合作的質(zhì)疑上,那就說明這個工作組里的人肯定是太多了,人們彼此侵犯,造成績效阻礙,而不是實現(xiàn)績效的手段。

  管理者溝通:上級越是強(qiáng)行對下屬灌輸些什么,下屬就越是可能聽不到正確的信息。下屬會選擇自己愿意聽的東西,而不是你說的東西。

  重視貢獻(xiàn):卓有成效的管理者應(yīng)該常問問自己:我對我所在的組織做了什么貢獻(xiàn)?對貢獻(xiàn)的承諾,就是對卓有成效的承諾。沒有這種承諾,一個人就會自欺欺人,欺騙他服務(wù)的組織,欺騙與他一起共事的同事。

  自我管理:管理者集中金幣得首要原則是擺脫已經(jīng)不再有價值的過去。“放棄事情”得清單比“要做事情”的清單更重要。

  以上當(dāng)然不是本書的全部觀點(diǎn),若想完整學(xué)習(xí),不妨親自捧卷在手,與大師零距離對話。

《卓有成效的管理者》讀書筆記7

  《卓有成效的管理者》是彼得·德魯克的一本經(jīng)典之作,在四十年后的中國,被公認(rèn)為年度最值得閱讀的十本書之一。相對于其他深奧難懂的管理學(xué)著作,這本書的確稱得上“簡單”,書中八個章節(jié)闡述五個重點(diǎn),條理清晰,字字珠璣。由于我的職業(yè)生涯才剛剛開始3個月,以前在大學(xué)中學(xué)到的管理學(xué)知識很淺顯且由于對管理學(xué)那些大部頭的理論著作有一種天生的畏懼感,所以,這本書在我看來,還是有一些地方?jīng)]有完全看懂。

  德魯克首先是一個社會生態(tài)學(xué)家,一個社會生態(tài)學(xué)家對管理學(xué)有這么深的見解真的很不容易,但是不可否認(rèn)的是,兩個同屬于一個大的學(xué)科范疇內(nèi)的研究方向。從表面上看起來兩個研究方向可能風(fēng)牛馬不相及,但是深入推敲后,往往能結(jié)合兩者共同具有的優(yōu)點(diǎn)得出超乎想象的成果。或者說,用完全不同的學(xué)科眼光去看待以前看了千百遍的現(xiàn)象、定理、公式、規(guī)律,可能會有不同的發(fā)現(xiàn)。

  比如很多心理學(xué)家研究管理學(xué),用心理學(xué)理論和眼光去看待公司管理,得出很多經(jīng)典的管理心理學(xué)定理,并獲得諾貝爾獎。這其實是一個眼光的問題,也是一個看事情角度的問題。早年一個很流行的廣告,一個小女孩告訴自己的媽媽,蘋果里有星星,媽媽不相信,“蘋果里怎么會有星星呢?”小女孩把自己的媽媽拉過來,把蘋果橫向切開,里面果然有星星!原來,我們從小就被教育成切蘋果要縱向切開,從來都沒有嘗試過橫向切開會有什么發(fā)現(xiàn),但是可愛的孩子沒有經(jīng)過定勢思維教育的訓(xùn)練,敢于大膽的嘗試,于是,從蘋果里發(fā)現(xiàn)了美麗!

  這是一本很簡短的書,除了第一章標(biāo)題“卓有成效是可以學(xué)會的”,強(qiáng)調(diào)讀者卓有成效學(xué)得會,以及最后一章結(jié)論:管理者必須卓有成效,強(qiáng)調(diào)讀者一定要學(xué),一定要會。在短短的175頁,八個章節(jié)當(dāng)中,提出了五個重點(diǎn),依序為時間、貢獻(xiàn)、發(fā)揮人的長處、要事優(yōu)先以及有效的決策。夠簡單了吧,只要你學(xué)會掌握時間,重視貢獻(xiàn),發(fā)揮人的長處,學(xué)會要事優(yōu)先以及做有效的決策,就可以卓有成效,成為一個卓越的管理者。

  簡單歸簡單,學(xué)得會不等于做得好,很多武俠小說中的男主角,剛開始時只是一個什么都不懂的愣小子,后來偶得一武功秘籍,剛開始練時,還很稚嫩,但是,經(jīng)過不懈的努力,苦練了N年之后,終于成為名震武林的大俠。卓有成效的五招,也必須要通過不斷地實踐,最終才能將追求卓越變成一種習(xí)慣,才能發(fā)揮出無窮的威力。

  在一個公司中卓有成效講究的是績效,績效的好壞,要有個客觀的標(biāo)準(zhǔn)。判定的結(jié)果才會讓人心服口服。讓知識工作者心服口服,是件非常重要的事,只要心服口服,可以讓他們將原本是外界的目標(biāo)壓力,轉(zhuǎn)化成內(nèi)心追求成長的動力,不用浪費(fèi)精力為落后找借口,專心致志為超前找答案。只要同輩做得到,不服輸?shù)淖约阂部梢宰龅玫健W坑谐尚У膫人,像是一個火種,星星之火,可以燎原,刺激每個人成長,幫助公司成為一個卓有成效的組織。

  德魯克老前輩將管理的適用性擴(kuò)展到了非常廣泛的范疇,組織類型從企業(yè)延展到了幾乎所有的各類社會組織。只要有組織就需要管理,同時只要需要做決策就需要管理者。“管理”不再是高層經(jīng)理的特權(quán),管理者的隊伍擴(kuò)大了,管理者泛指知識工作者、經(jīng)理人員和專業(yè)人員,不論其是否有下屬,不論職位高低,只要是因為其職位和知識他們必須在工作中做影響整體績效和成果的決策。而不論職位高低,只要你是一位管理者,就必須力求工作有效。

  作為一個教育行業(yè)的公司,其核心工作是整合學(xué)校、老師、家長和社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等這些社會資源,最大化有效利用各種社會資源創(chuàng)造價值,其從業(yè)人員的工作,絕大部分是組織、整合、協(xié)調(diào)、溝通及管理。因而,在公司內(nèi)部絕大部分員工應(yīng)屬于管理者的范疇,管理者不應(yīng)只局限在中高層人員,也不能只局限在有下屬的人員。公司在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及自己優(yōu)劣勢的情況下,適時提出了戰(zhàn)略目標(biāo),怎樣去實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)有賴于公司絕大部分員工卓有成效的工作,也即是他們成為卓有成效的管理者。

  這是我讀書的一點(diǎn)點(diǎn)感想,書中還有很多地方我似懂非懂,以后要加強(qiáng)管理學(xué)方面的學(xué)習(xí)。

《卓有成效的管理者》讀書筆記8

  時間管理有效性的三個基礎(chǔ);

  記錄時間

  管理時間

  統(tǒng)一安排時間

  時間對管理者的壓力

  在時間管理之前,管理者一定要認(rèn)識到,時間對于他是有壓力,他并不是隨時可以控制時間,甚至沒有太多自己的時間。只有意識到自己的現(xiàn)狀和無法避免的問題,才能促使其積極的應(yīng)對時間管理。

  【這點(diǎn)我深有感觸:因為我習(xí)慣早起,并且下班時間較長留在辦公室去處理一些東西,很多時間看起來都花在自己身上,但是其實最終產(chǎn)出是怎么樣,哪些時間是否真的用到了應(yīng)該用到的事情上面,這個是不得而知的。

  如何診斷自己的時間

  第一步:記錄其時間耗用的實際情況

  【這個是我馬上要去做的事情:從今天開始,準(zhǔn)備一個小本本跟進(jìn)每天的時間花費(fèi)狀態(tài)(其實這方面應(yīng)該是有很好的工具的,但是既然現(xiàn)在沒找到,那就先從手記開始)】

  第二步:做有系統(tǒng)的時間管理

  1.首選找出什么事根本不必做,這些事做了也完全是浪費(fèi)時間,無助于成果

  【太多,太多了,感覺自己每天都在救火,但是其實都是一些非生產(chǎn)性的機(jī)械內(nèi)容,稍加培養(yǎng),完全可以交接給小伙伴去做】

  2.時間記錄上哪些活動是可以由別人代為參加而又不影響效果的?

  【很多,可以列出很多出來,都是淚】

  3.還有一項時間浪費(fèi)的因素,是管理者自己可以控制并且消除的,這項因素就是:管理者在浪費(fèi)別人的時間

  【這點(diǎn)讓我耳目一新:的確有時候太關(guān)注自己的時間,卻忘記了下屬的時間是否被自己占有,這點(diǎn)要好好注意和找小伙伴反饋下】

  消除浪費(fèi)時間的活動

  1.找出由于缺乏制度或者遠(yuǎn)見而產(chǎn)生時間浪費(fèi)的因素

  一項重復(fù)出現(xiàn)的危機(jī)應(yīng)該是可以預(yù)見的

  同一個危機(jī)如果反復(fù)出現(xiàn),往往是疏忽和懶散造成的

  【嗯,的確現(xiàn)階段很多問題都是因為我這邊的疏忽懶散造成,有時候居然回去依賴個別成員去落實,其實他們都不怎么知道做的事情】

  2.人員過多,也常造成時間浪費(fèi)

  判斷人員是否過多,有一個考的住的標(biāo)準(zhǔn)

  如果一個高級管理人員,不得不將工作時間的1/10花在處理所謂“人際關(guān)系問題”上,花在處理糾紛和摩擦上,處理爭執(zhí)和合作等等問題上,那么這個單位就嫌人數(shù)過多了。

  【好吧!再次證明我們這邊人員的利用并沒有做的很好】

  3.另外一個常見的浪費(fèi)時間的原因,是組織不健全。其表現(xiàn)就是會議太多。!

  【是的之前會議太多,其實是管理者缺乏主見的表現(xiàn)】

  4.最后一項浪費(fèi)時間的因素,是信息功能不健全、或者信息表達(dá)方式不當(dāng)。

  【嗯嗯!要好好加強(qiáng)自己的溝通能力】

  統(tǒng)一安排可以只有支配的時間。

  【先從堅持早起開始,然后規(guī)劃自己的時間,利用番茄鐘,工作四象限和分段,分模塊來處理不同事情】

《卓有成效的管理者》讀書筆記9

  (1)卓有成效的管理者是可以學(xué)會的

  這一章為我們解答了為什么需要卓有成效的管理者、誰是管理者、管理者必須面對的現(xiàn)實、卓有成效能否實現(xiàn)等問題。作者認(rèn)為:智力、想象力及知識,都是我們重要的資源,但是,資源本身是有一定局限性的,只有通過管理者卓有成效的工作,才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。因此,要成為一個卓有成效的管理者,必須在思想上養(yǎng)成的習(xí)慣:掌握自己的時間、我能貢獻(xiàn)什么、如何發(fā)揮人的長處、要事優(yōu)先、有效的決策。

  對于第一個問題,作者做出了這樣的解答:需要卓有成效的管理者的原因有兩點(diǎn):

  1、“有效性”只是知識工作者的一種特殊技能,而知識工作者直到最近才逐漸增多;

  2、知識工作者本人必須自己管理自己,自覺完成任務(wù),自覺做出貢獻(xiàn),追求工作效益。

  另外,對我有直接指導(dǎo)性的啟示是作者對要成為一個卓有成效的管理者必須要在思想上養(yǎng)成的習(xí)慣這一問題,作者這樣答道:

  1.卓有成效的管理者必須懂得如何有效地利用他們的時間。

  2.卓有成效的管理者重視對外界的貢獻(xiàn)。

  3.卓有成效的管理者善于利用長處,不光善于利用他們自己的長處,而且也知道如何利用上司、同事及下屬的長處。

  4.卓有成效的管理者知道如何將自己的精力集中在一些重要的領(lǐng)域里。

  5.最后,卓有成效的管理者善于做出有效的決策。

  (2)要事優(yōu)先

  這一章和第二章其實是相互呼應(yīng)的,做到了要事優(yōu)先了,那么時間上也就有了很好的管理和分配,因此,這一章內(nèi)容是前面一個很好的補(bǔ)充。

  卓有成效的秘訣就是集中精力,在一段時間內(nèi)只集中努力做好一件事,這一點(diǎn)和第二章提到的整塊時間的運(yùn)用有相似之處。

  這里還提到了擺脫昨天,擺脫不再有價值的過去。先后次序的考慮,最重要的并不是分析,而是拿出應(yīng)有的勇氣來。

  通過閱讀這一章,我懂得的是不論每天遇到了多少事,我們都要知道哪些是重要的哪些沒那么重要,再根據(jù)事情的重要程度進(jìn)行處理,一件一件做好,這里與人力資源管理中用到的“文件筐管理法”相似,知道主次。

  (3)決策的要素

  這一章主要針對決策的要素說問題,即:

  1、要確實了解問題的性質(zhì),如果問題是經(jīng)常性的,那就只能通過一項建立規(guī)則或原則的決策才能解決。

  2、要確實找出解決問題時必須滿足的界限,換言之,找出問題的“邊界條件”。

  3、仔細(xì)思考解決問題的正確方案是什么,以及這些方案必須滿足那些條件,然后再考慮必要的妥協(xié)、適應(yīng)及讓步事項,以期該決策能被接受。

  4、決策方案要同時兼顧執(zhí)行措施,讓決策可以變成被貫徹的行動。

  5、在執(zhí)行的過程中重視反饋,以印證決策的正確性及有效性。

  按照項目管理的九大知識領(lǐng)域,我們可以理解成:

  是否是項目

  2.范圍3.時間、成本和質(zhì)量

  4.WBS

  5.監(jiān)控過程。

  (4)有效的決策

  這一章講到了個人見解和決策的關(guān)系、反面意見的運(yùn)用以及新決策的原則。后半部分還講到了電腦是新生力量,電腦在人們?nèi)粘9ぷ髦邪l(fā)揮著不可小覷的作用,這一塊是值得我們重視的,運(yùn)用日益發(fā)達(dá)的高科技手段,進(jìn)行工作處理,協(xié)助我們更好地工作。

  第8章則是對整本書的總結(jié)了,德魯克指出,要做到卓有成效,首先要做到的第一步,是記錄好時間的使用情況,分析時間的記錄,以及消除不必要的時間浪費(fèi)。

  然后,管理者應(yīng)該把眼光集中在貢獻(xiàn)上;要充分發(fā)揮人的長處;要事優(yōu)先與掌控自己的時間;最后重要的是進(jìn)行有效的決策。對組織而言,需要個人為其做出貢獻(xiàn);對個人而言,需要把組織當(dāng)成實現(xiàn)自己人生目標(biāo)的工具。

  哲人總能給我們以智慧,我們需要從中獲取精華以便更好地指引我們前進(jìn)的道路。讀完德魯克的《卓有成效的管理者》,讓我對管理這一詞有了更深刻的理解,也讓我從中受益匪淺。我相信,平凡的人,也一樣可以做出不平凡的事。

《卓有成效的管理者》讀書筆記10

  買書的初心其實并不是我自己想做一個管理者,而是想看看別人是否是一個卓有成效的管理者。但是閱讀了大部分內(nèi)容以后,我發(fā)現(xiàn)其實不必要關(guān)心自己是不是管理者,因為我們每個人其實都是自己的管理者,管理自己每天的日常工作、時間、決策等等。其實它對我們的幫助還是比較大的,可以從多個緯度來幫助我們怎樣合理的管理自己的工作方式。我們也可以從另一個角度去觀察作為領(lǐng)導(dǎo)者,是不是作出了一個合理的決定以及我們怎么面對這些情況。

  卓有成效是可以學(xué)會的作為管理者必須是卓有成效。智力、想象力以及知識,都是我們重要的資源。但是資源本身具有一定的局限性的,只有通過管理者卓有成效的工作,才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。

  為什么需要卓有成效的管理者對于“體力工作“而言,我們所重視的只是“效率“。所謂的“效率“,可以說是“把事情做對“的能力,而不是“做對的事情“的能力。體力工的成果,通常可以用數(shù)量和質(zhì)量來衡量。知識工作者并不生產(chǎn)本身具有效用的產(chǎn)品。他們需要把自己的想法應(yīng)用到實際行動上。因此,知識工作者必須做到一些體力工作者不需要做的事,他必須具有有效性。

  誰是管理者在這里,將“管理者“泛指知識工作者、經(jīng)理人員和專業(yè)人員。由于其職位和知識,他們必須在工作中做影響整體效果和成果的決策。

  管理者的時間往往屬于別人,而不是屬于自己;管理者往往被迫忙于“日常運(yùn)作“,除非敢于采取行動改變周圍的一切;管理者本身處于一個“組織“之中。只有當(dāng)別人能夠利用管理者的貢獻(xiàn)時,管理者才算有效;管理者是身處一個組織的“內(nèi)部“,受到組織的局限;

  我們只有通過改進(jìn)工作的手段來充分發(fā)揮人的能力,而不應(yīng)該期望人的能力突然的提高。我們需要學(xué)會建立這么一種組織的方式:若某人在某一重要領(lǐng)域具有一技之長,就要讓他充分發(fā)揮這一特長。我們不能一味的拔高能力的標(biāo)準(zhǔn)來期望管理者的績效,更不能期望萬能的天才來完成績效。

  考慮到組織的需要,有效性應(yīng)該受到優(yōu)先的重視。同時,有效性也是管理者達(dá)到目標(biāo)和績效的必要手段,因此更應(yīng)該受到高度優(yōu)先的重視。

  卓有成效可以學(xué)會嗎?

  有效性并不是一種天賦,它是可以培養(yǎng)和學(xué)習(xí)的。那么我們從哪些方面來學(xué)會卓有成效呢,首先我們需要有一個認(rèn)識就是:人人都具有做好該做的事情的能力。卓有成效的管理者有一個共同的特點(diǎn),那就是他們在實踐中都要經(jīng)歷一段訓(xùn)練,這一訓(xùn)練使他們工作起來能卓有成效。所有有效性是一種后天的習(xí)慣,是一種實踐的綜合。下面的五項是要成為一個卓有成效的管理者,必須在思想上養(yǎng)成的習(xí)慣:

  有效的管理者知道他們的時間用在什么地方;時間管理,時間的有效性;

  有效的管理者重視外界的貢獻(xiàn);作為一個管理者或者一個普通工作者,主要的任務(wù)就是貢獻(xiàn);

  有效的管理者善于利用長處,包括自己的長處、上司的長處、同事的長處和下屬的長處;

  有效的管理者集中精力于少數(shù)重要的領(lǐng)域,在這少數(shù)重要的領(lǐng)域中,如果能有有效的績效就可以產(chǎn)生卓越的結(jié)果;

  有效的管理者必須善于做有效的決策;

  管理者經(jīng)常受到種種壓力,迫使他們不得不花費(fèi)一些時間在非生產(chǎn)性的和浪費(fèi)時間的事物上。

  對于管理者來說,他在組織中的地位越高,組織對他的時間要求往往越大。每一位知識工作者,尤其是每一位管理者,要想有效就必須能將時間做整塊的運(yùn)用。如果將時間分割開來零星使用,縱然總時間相同,結(jié)果時間也肯定不夠。

  組織人數(shù)越多,有關(guān)人事的決策也肯定越多。對于人事的問題決定的太快,很容易鑄成錯誤。人事決策往往需要大量的時間,因為決策所涉及的一些問題,只有在反復(fù)考慮多次之后才能看清楚。

  今天的生活水準(zhǔn)之所以提高,是以不斷創(chuàng)新和變革的經(jīng)濟(jì)為前提的。創(chuàng)新和變革,形成了對管理者時間的過度需求。如果時間短促,一個人就只能考慮他已經(jīng)熟悉的事只能做他曾經(jīng)做過的事情。

《卓有成效的管理者》讀書筆記11

  1.他一生致力于在延續(xù)和變革之間尋求平衡,創(chuàng)新是保持動態(tài)平衡的變革手段,而延續(xù)的基礎(chǔ)則是維系人類社會存在的那些 普世價值觀,包括同情與包容、誠實與正直,以及讓個人享有自由與尊嚴(yán)并同時承擔(dān)起責(zé)任。

  2.管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動人心的事件發(fā)生。這使我們認(rèn)識到有效管理的重要性,有效就要防患于未然,將例外管理變成例行管理。

  海爾:創(chuàng)造了日清工作法,即日事日畢,日清日高,將每項工作的目標(biāo)落實到每人、每天,形成事事有人管,人人都管事的氛圍,大到一臺設(shè)備,小到一塊玻璃,都有人負(fù)責(zé)。每天下班前要根據(jù)目標(biāo)對工作完成的情況日清,而日清的結(jié)果又與其本人的獎罰激勵掛鉤,這樣便形成了目標(biāo)、日清、激勵三者間的閉環(huán)優(yōu)化和良性循環(huán)。

  3.德魯克所言,在組織而言,需要個人提供其貢獻(xiàn),在個人而言,需要組織作為達(dá)到個人目的的工具。即每個人對組織的貢獻(xiàn),是體現(xiàn)在如何能以最快速度去創(chuàng)造和滿足用戶的需求;而組織為個人所提供的工具,就是要支持其實現(xiàn)這一速度。

  正如德魯克所言,總有人單獨(dú)作戰(zhàn),無一部屬,然而仍不失為管理者。

  4.但是判斷管理者的標(biāo)準(zhǔn)并不是下屬的多少,而是其成果對公司的影響。德魯克將那些促進(jìn)機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)有行動和決策責(zé)任的知識工作者都稱為管理者。 并提出了現(xiàn)代組織管理的核心在于自我管理的思想。

  5.德魯克認(rèn)為:作為一個有效的管理者,必須在思想上養(yǎng)成如下的習(xí)慣:

  (1)知道如何利用自己的時間;

  (2)注意使自己的努力產(chǎn)生必要的成果,而不是工作本身,重視對外界的貢獻(xiàn);

  (3)把工作建立在優(yōu)勢上他們自己的優(yōu)勢,善于利用自己的長處,上級、同事和下級的長處;

  (4)精力集中于少數(shù)主要領(lǐng)域;

  (5)善于做出有效的決策。

  6.管理者的價值在于依靠自身的知識、才干和貢獻(xiàn)意識,促進(jìn)組織產(chǎn)生成果。

  7.孔子曰:物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣。

  8.第一個決策要領(lǐng)是,弄清決策事項的性質(zhì)。有效的決策者絕不會就事論事尋找對策或方案,而總是把遇到的麻煩當(dāng)做表面現(xiàn)象,相信真正的問題一定隱藏在背后;必須設(shè)法弄清楚事實,弄清楚這是一件什么事情,弄清楚事情的本質(zhì)和全貌;然后形成思想觀念,形成所謂的高層次概念性認(rèn)識;最后從高層次觀念入手,尋求解決問題的系統(tǒng)方案。

  9.對有效的管理者來說,真正需要做的決策不會太多,也不可能太多。這里的關(guān)鍵是,要學(xué)會區(qū)分例常事件和例外事件,學(xué)會制定原則、政策、制度或規(guī)程,通過授權(quán),讓工作者或當(dāng)事人去處理重復(fù)發(fā)生的例常事件。

  10.第二個決策要領(lǐng)是,確定目標(biāo)及其邊界條件。

《卓有成效的管理者》讀書筆記12

  一直以來,我認(rèn)為管理講的是天分,講求的是個人才能,注重的是個人魅力,而書本的知識只是紙上談兵,無法真正在真實的管理中發(fā)揮作用。但是讀了《卓有成效的管理者》一書,我的想法卻改變了。

  德魯克講到的“知識工作者的生產(chǎn)力,就是“做好該做的事情“的能力,也就是有效性”、“一個人的有效性,與他的智力、想象力或知識之間,幾乎沒有太大的關(guān)聯(lián)。有才能的人往往最為無效,因為他們沒有認(rèn)識到才能本身并不是成果”。這些論述,激發(fā)了我學(xué)習(xí)管理的動力,并了解到卓有成效才是管理者所應(yīng)追求的目標(biāo)。一個人要成為卓有成效的管理者,注重的不但是先天天賦、個人才能、個人魅力,更要注重后天的學(xué)習(xí)和提高。這樣才能與公司共同成長和提高價值。

  針對如何卓有成效,德魯克提出了五點(diǎn)要求:分別是善用時間、講求貢獻(xiàn)、善用人才、要事優(yōu)先及有效決策。可以說,德魯克先生教了我們卓有成效的五招,這五招看似簡單,但是要學(xué)好、學(xué)透,就需要我們在不斷實踐地基礎(chǔ)上,充分理解這五點(diǎn)的內(nèi)涵,最終將追求成效變成一種習(xí)慣,只有這樣才能真正的做到卓有成效!下面我就談?wù)勎易x了《卓有成效的管理者》一書的感想。

  一、時間管理——善用時間

  讀了德魯克先生建議管理者在時間上的一些做法后,我真正意識到時間管理的重要性,同時也認(rèn)識到平時大多數(shù)普通人浪費(fèi)了大量的自認(rèn)為沒有浪費(fèi)的時間。我深刻認(rèn)識到,時間正是像德魯克先生所說的那樣,是一種最為特殊也最為稀有的資源。人這一生的時間有限,用于工作的時間更為有限,對于一個管理者來說要想在有限的工作時間里做出影響組織整體績效和成果決策的成就來,必須要做到善于充分的利用好自己有限的時間。

  正如德魯克先生教給我們的那樣,首先要診斷自己的時間,也就是要了解自己的時間是怎么使用的,然后分析自己做過的事情中有哪些是不一定必須親力親為的。然后是要統(tǒng)一合理的安排可以自由支配的時間,自己要有一種刻意的傾向,用短的零散時間去處理必須由自己處理的不費(fèi)時的事情上,把大塊的時間留下來去處理相對重要的費(fèi)時的事情上。如果我們能把最為特殊也最為稀有的時間資源利用好,可以說就為做到卓有成效打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、績效管理——講求貢獻(xiàn)

  “有效的管理者一定要注重貢獻(xiàn),并懂得將自己的工作與長遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來。”德魯克先生的這句話直接道出了重視貢獻(xiàn)是有效性的關(guān)鍵。只有站得高,才能望得遠(yuǎn),只有重視貢獻(xiàn),才能使管理者的注意力不為其本身的專長所限、不為其本身的技術(shù)所限,才能看到組織的整體績效,才能使我們卓有成效。

  重視貢獻(xiàn)的管理者能夠超越自己有限的能力為組織創(chuàng)造更多的價值,與此同時也可以超越自己的人生價值,這是因為他們重視貢獻(xiàn)使自己擁有更高的視野,使自己成為卓有成效的管理者。重視貢獻(xiàn)是卓有成效的管理者應(yīng)具備的一項基本素質(zhì),只有期望為組織做出貢獻(xiàn)的人才會主動去思索“我能貢獻(xiàn)什么”,才能使自己的價值最大化。

  三、人員管理——善用人才

  德魯克先生告訴我們:“管理者的任務(wù),就是要充分運(yùn)用每一個人的長處來共同完成任務(wù)”。可見,管理者要想卓有成效,必須充分發(fā)揮人的長處,這樣整個組織才能得以卓有成效。組織里的每個人都是各有所長的。作為管理者,能夠充分了解到每個人的長處所在,并且想辦法使其長處充分地發(fā)揮出來,充分發(fā)揮上司所長、自己所長、同事所長,只有這樣才能使組織作為一個整體的戰(zhàn)斗力更強(qiáng),才能出色地完成任務(wù),才能使管理卓有成效。正所謂“八仙過海,各顯神通”,組織的突出特點(diǎn)正是內(nèi)部成員所有長處的總和,發(fā)揮每個人的所長,也就是善用人才。

  四、工作管理——要事優(yōu)先

  德魯克先生告訴我們,如果想要做好一件事情,那么最有效的辦法就是把所有的精力都投入其中。因為對于我們絕大多數(shù)人來說,即使在同一時間內(nèi)專心致志地做一件事情,也不見得真能做好,至于同時做多件事情就更不必談了。為了達(dá)到卓有成效,有效地利用我們的才能,最好的辦法莫過于集中一個人的所有精力在一件事情上。

  德魯克先生在此重點(diǎn)是要告訴我們,要先做重要的事情。前面已經(jīng)說過,人的工作時間是非常有限的,管理者的時間更是極為重要,所以管理者要本著“要事優(yōu)先”的原則,利用較長的連續(xù)性的時間優(yōu)先做對組織有大的貢獻(xiàn)的工作。這一點(diǎn)和我們在哲學(xué)上學(xué)到的處理問題的一條原則很相似,即認(rèn)清矛盾的主要方面優(yōu)先解決,因為有的時候事情矛盾的主要方面就可以決定最后的結(jié)果。

  凡事都有個先后的順序,但是如何決定事情的優(yōu)先是件很復(fù)雜的事情,好在德魯克先生幫助我們總結(jié)得出了幾條確定優(yōu)先次序的重要原則即:重視將來而不重過去;重視機(jī)會,不能只看到困難;選擇自己的方向,而不盲從;目標(biāo)要高,要有新意,不能只求安全和方便。德魯克告訴我們的“要事優(yōu)先,一次只做好一件事”原則,對于年輕的管理者來說更具有指導(dǎo)意義。他不僅給我們提供了決定優(yōu)先事情的原則,而且還教育我們要腳踏實地、一心一意地做好所面對的事情。

  五、決策管理——有效決策

  德魯克先生告訴我們,一項有效的決策常常在多種不同且互相沖突的見解中產(chǎn)生,它決不會是一致意見的產(chǎn)物。這也是做出有效決策的基礎(chǔ),只有這樣的決策才是成熟的且經(jīng)得起推敲的決策。這點(diǎn)啟迪了我們,在做決策時要容得下異己意見的存在。

  德魯克先生通過研究發(fā)現(xiàn),有效的決策者都具有相同的特性:他們在做出決策之前,都著眼于具有戰(zhàn)略性的最高層次的觀念性認(rèn)識。隨后,他提出了有效的管理者做出有效的決策時的五大特征,即:

  一是要確實了解問題地實質(zhì),如果問題是經(jīng)常性的,那就只能通過一項建立規(guī)則或原則的決策才能解決。

  二是要確實找出解決問題時必須滿足的界限,換言之,應(yīng)找出邊界件。

  三是要仔細(xì)思考解決問題的正確方案是什么,以及這些方案必須滿足什么條件,然后再考慮必要的妥協(xié)、適應(yīng)和讓步事項,以期該決策被接受。

  四是決策方案要同時兼顧執(zhí)行措施,讓決策變成可以被貫徹的行動。

  五是在執(zhí)行過程中重視反饋,以印證決策的正確性和有效性。

  德魯克的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》雖然寫于1966年,但是其基本的理論和思想,在四十多年后的今天,仍然影響著許多現(xiàn)代的管理者,在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營中發(fā)揮著重要的作用。這本書讓我明白,一個卓有成效的管理者首先是將自己有效管理起來,然能進(jìn)一步去影響、指導(dǎo)他人。可見《卓有成效的管理者》一書確有過人之處,值得我們用心學(xué)習(xí),也正是多讀書多學(xué)習(xí),我們才能成為一名卓有成效的管理者。

《卓有成效的管理者》讀書筆記13

  美國德魯克編著的《卓有成效的管理者》一書論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學(xué)著作之一。以下是讀書筆記摘錄:

  1.他一生致力于在延續(xù)和變革之間尋求平衡,創(chuàng)新是保持動態(tài)平衡的變革手段,而延續(xù)的基礎(chǔ)則是維系人類社會存在的那些 普世價值觀,包括同情與包容、誠實與正直,以及讓個人享有自由與尊嚴(yán)并同時承擔(dān)起責(zé)任。

  2.管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動人心的事件發(fā)生。這使我們認(rèn)識到有效管理的重要性,有效就要防患于未然,將例外管理變成例行管理。

  海爾:創(chuàng)造了日清工作法,即日事日畢,日清日高,將每項工作的目標(biāo)落實到每人、每天,形成事事有人管,人人都管事的氛圍,大到一臺設(shè)備,小到一塊玻璃,都有人負(fù)責(zé)。每天下班前要根據(jù)目標(biāo)對工作完成的情況日清,而日清的結(jié)果又與其本人的獎罰激勵掛鉤,這樣便形成了目標(biāo)、日清、激勵三者間的閉環(huán)優(yōu)化和良性循環(huán)。

  3.德魯克所言,在組織而言,需要個人提供其貢獻(xiàn),在個人而言,需要組織作為達(dá)到個人目的的工具。即每個人對組織的貢獻(xiàn),是體現(xiàn)在如何能以最快速度去創(chuàng)造和滿足用戶的需求;而組織為個人所提供的工具,就是要支持其實現(xiàn)這一速度。

  正如德魯克所言,總有人單獨(dú)作戰(zhàn),無一部屬,然而仍不失為管理者。

  4.但是判斷管理者的標(biāo)準(zhǔn)并不是下屬的多少,而是其成果對公司的影響。德魯克將那些促進(jìn)機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)有行動和決策責(zé)任的知識工作者都稱為管理者。 并提出了現(xiàn)代組織管理的核心在于自我管理的思想。

  5.德魯克認(rèn)為:作為一個有效的管理者,必須在思想上養(yǎng)成如下的習(xí)慣:(1)知道如何利用自己的時間;(2)注意使自己的努力產(chǎn)生必要的成果,而不是工作本身,重視對外界的貢獻(xiàn);(3)把工作建立在優(yōu)勢上他們自己的優(yōu)勢,善于利用自己的長處,上級、同事和下級的長處;(4)精力集中于少數(shù)主要領(lǐng)域;(5)善于做出有效的決策。

  6.管理者的價值在于依靠自身的知識、才干和貢獻(xiàn)意識,促進(jìn)組織產(chǎn)生成果。

  7.孔子曰:物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣。

  8.第一個決策要領(lǐng)是,弄清決策事項的性質(zhì)。有效的決策者絕不會就事論事尋找對策或方案,而總是把遇到的麻煩當(dāng)做表面現(xiàn)象,相信真正的問題一定隱藏在背后;必須設(shè)法弄清楚事實,弄清楚這是一件什么事情,弄清楚事情的本質(zhì)和全貌;然后形成思想觀念,形成所謂的高層次概念性認(rèn)識;最后從高層次觀念入手,尋求解決問題的系統(tǒng)方案。

  9.對有效的管理者來說,真正需要做的決策不會太多,也不可能太多。這里的關(guān)鍵是,要學(xué)會區(qū)分例常事件和例外事件,學(xué)會制定原則、政策、制度或規(guī)程,通過授權(quán),讓工作者或當(dāng)事人去處理重復(fù)發(fā)生的例常事件。

  10.第二個決策要領(lǐng)是,確定目標(biāo)及其邊界條件。

  卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識組織中,每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權(quán),只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。

  管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素;并不是只有高級管理人員才是管理者,所有負(fù)責(zé)行動和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。

《卓有成效的管理者》讀書筆記14

  孫玉麟教授課上推薦的書,讀完一遍后理解更多存在于表面,日后還需反復(fù)閱讀。

  《卓有成效的管理者》個人總結(jié):

  大前提:作為管理者,工作必須卓有成效,卓有成效是可以學(xué)會的。

  組織和管理者的工作績效是兩大目標(biāo)。

  如何做到卓有成效:

  1、記錄時間的使用情況;

  記錄時間,分析時間,將所有可非自己參加的事務(wù)取消,統(tǒng)一安排管理時間。

  2、管理者要著眼于貢獻(xiàn):

  個人無論管理者還是工作人員都要問自己能夠為企業(yè)/團(tuán)隊貢獻(xiàn)什么,現(xiàn)實點(diǎn)看,著眼于貢獻(xiàn)決定著企業(yè)和個人的收入。著眼于貢獻(xiàn)的管理者所重視的不僅是方法,更會關(guān)注目標(biāo)和結(jié)果。

  3、發(fā)揮人的長處:

  借勢很重要。善于利用自己、同事、上司、下屬的長處,善于借勢做事,揚(yáng)長避短,不做做不了的事。

  4、要事優(yōu)先:

  一段時間內(nèi)只集中精力做好一件事,最重要的事情放在最前面做。按照緩急設(shè)定優(yōu)先級,并嚴(yán)格遵守約定的優(yōu)先級。

  5、有效的決策:

  有效的決策在于合理的行動,有效的決策沒有標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟。總體的來看,有效決策的三要素有三,首先應(yīng)先從最高層次的觀念方面去尋求解決方法,其次在于確實了解決策應(yīng)遵循的規(guī)范,即決策的目標(biāo)、需達(dá)到的最低限度是什么,再者是研究正確的決策是什么,而不是研究能為人接受的或者折中決策是什么。

《卓有成效的管理者》讀書筆記15

  有效的管理者在做決策時,重視分辨什么問題是例行的,什么問題是策略性的。他們致力于找出情勢中的常數(shù)。他們需要的是決策的結(jié)果,而不是決策的技巧;他們需要的是合乎情理的決策,而不是巧妙的決策。

  有效的管理者知道什么時候應(yīng)該依據(jù)原則做決策,什么時候應(yīng)根據(jù)實際的情況做決策。

  最騙人的決策,是正反兩面折中的決策。

  在整個決策過程中,最費(fèi)時的不是決策的本身,而是決策的推行。一項決策如不能付諸行動,就稱不上是真正的決策,最多只是一種良好的意愿。也就是說,有效的決策雖然是以高層次的理性認(rèn)識為基礎(chǔ),但決策的推行必須盡可能地接近工作層面,必須力求簡單。

  組織如果沒有競爭力,就很容易變得刻板和僵化,無法適應(yīng)變化,無法謀求自身的發(fā)展。以技術(shù)為基礎(chǔ)的組織,應(yīng)該以將來作為對手,有無前途,都視其技術(shù)能否日新月異。

  即使在今天,恐怕也沒有多少人能了解所謂研究,其實是“舊世界的破壞者”和“今天的否定者”,目的是創(chuàng)造一個不同的明天。大多數(shù)研究機(jī)構(gòu)都進(jìn)行的是防御性的研究,但求能維持“今天”。

  歷史上著名的企業(yè)家,解決問題都著眼于最高層次的觀念性的認(rèn)識。先透徹的思考該決定的是什么,然后研究制定決策應(yīng)采用的原則。他們的決策,不是為了適應(yīng)當(dāng)時的臨時需要,而是戰(zhàn)略性的考慮。當(dāng)然,他們的大決策,也引發(fā)了很多爭議,因此與當(dāng)時“眾所周知”的看法不同。

  決策的五個要素:

  1、要確實了解問題的性質(zhì),如果問題是經(jīng)常性的,那就只能通過一項建立規(guī)則或原則的決策才能解決;

  2、要確實找出解決問題時必須滿足的邊界條件;

  3、仔細(xì)考慮正確地解決方案是什么,以及這些方案必須滿足哪些條件,然后再考慮必要的妥協(xié)、適應(yīng)及讓步,以期決策能被接受;

  4、決策方案要同時兼顧執(zhí)行措施,讓決策變成可以被貫徹的行動;

  5、在執(zhí)行過程中重視反饋,以印證決策的正確性及有效性。

  問題的性質(zhì)一般可以分為四類:

  第一類,是真正經(jīng)常性的問題,管理者日常遇到的問題大部分屬于此類(不要被問題表象所蒙蔽,身在此山中、不識廬山真面目);

  第二類,雖然是在某一特殊情況下偶然發(fā)生,但在實質(zhì)上仍然是一項經(jīng)常性問題;

  第三類,才是真正偶然的特殊事件;第四類,首次出現(xiàn)的“經(jīng)常事件”。

  真正偶然性的例外事件實在少之又少,但是一旦發(fā)生時,我們必須自問:這究竟是一次“真正的偶然事件”,還是另一種“經(jīng)常事件”的首次出現(xiàn)?有效的管理者常需花費(fèi)不少時間來確定問題的屬性,因為如果把問題的類別定義錯了,其決策必將錯誤。

  除了上述第三類“真正偶發(fā)的特殊事件”外,其余三類問題均需要一種“經(jīng)常性的解決辦法”。也就是需要制定一種規(guī)則、一種政策或一種原則。一旦有了正確地原則,一切類似問題的解決就將易如反掌。

  管理者常犯的第一種決策錯誤,是誤將“經(jīng)常問題”視為一連串的“偶發(fā)問題”。沒有充分了解問題癥結(jié)所在的基礎(chǔ),其結(jié)果自然是失敗與無效。出現(xiàn)這類現(xiàn)象的主要原因,是管理者自己所謂的“實用主義”,他們不重視建立原則,奉行“兵來將擋,水來土掩”。

  管理者還應(yīng)該警惕第二種決策錯誤:誤將真正的新問題視為舊病復(fù)發(fā),因而仍然應(yīng)用舊原則。

  管理者常犯的第三種決策錯誤,是對某些根本性問題的界定似是而非。

  管理者常犯的第四種決策錯誤,是只看到問題的部分,而沒有看清全貌。“一知半解”有時比“全然不知”更為可怕。

  有效的管理者遇到問題時,總是首先假定該問題為“經(jīng)常性質(zhì)”,總是先假定當(dāng)時的證據(jù)是一種“表面現(xiàn)象”,另有根本性的問題存在。社會生活和政治生活中最顯著的一項事實是:暫時性的事物往往具有永久性。

  有效的管理者所做的決策應(yīng)該越來越少。因為他已經(jīng)設(shè)計了規(guī)則和政策來解決經(jīng)常事件,就可以運(yùn)用有關(guān)規(guī)則來解決絕大多數(shù)的問題。西方有一句諺語:“法律越復(fù)雜,律師越無能”,同樣的道理,一位管理者如果天天要做決策,時時要做決策,那恰恰說明他是個疏懶和無效的人。

  邊界條件說明得越清楚、越精細(xì),則據(jù)此做出的決策越有效,越能解決問題。探索邊界條件,就是探索“解決某一問題應(yīng)有什么最低需求”。戰(zhàn)爭中發(fā)生過因為“邊界條件含混不清”的決策,導(dǎo)致了重大失敗。

  什么是最危險的決策?就是勉強(qiáng)可行的決策,是唯有一切順利的情況下才能達(dá)成目標(biāo)的決策。

  如何識別出最危險的決策?當(dāng)然是具備清晰的邊界條件,且管理者理解這些邊界條件。任何人都可能做出錯誤的決策,事實上任何人也確實做出過錯誤決策,但是任何人做決策,都不能不顧及邊界條件。

  研究“正確”的決策是什么,而不能研究“能為人接受”的決策是什么。管理者在聽取管理咨詢建議時,應(yīng)鼓勵他人:“你不必為了使你的建議容易為我接受而想到折中”。

  所謂折中,實際上有兩種:第一種,即俗語所謂“半片面包總比沒有面包好”;第二種,則可用所羅門王審判兩位婦人爭奪嬰兒的故事來說明,“與其要回半個死孩子,不如保全嬰兒性命,將嬰兒送給對方更好”。

  關(guān)于決策是否容易被他人接受的問題,如果老是要考慮如何才能被他人接受,又怕他人會反對,那就完全是浪費(fèi)時間,不會有任何結(jié)果。世界上的事,你所擔(dān)心的往往永不出現(xiàn);而你從來沒有擔(dān)心的,卻可能忽然間變成極大的阻礙。這就是說,如果你一開頭就問:“這樣做恐怕別人不肯接受吧!”那你永遠(yuǎn)不會有結(jié)果。因為在你這樣考慮時,通常總是不敢提出最重要的結(jié)論,所以你也得不到有效和正確的答案。

  考慮邊界條件,是決策過程中最難的一步;化決策為行動,則是最費(fèi)時的一步。然而打從決策開始,我們就應(yīng)該將行動的承諾納入決策中,否則便是紙上談兵。事實上,一項決策如果沒有列舉一條一條的行動步驟,并指派為某某人的工作和責(zé)任,那便不能算是一項決策,最多只是一種意愿而已。

  若要化決策為行動,首先必須明確無誤地回答下面幾個問題:誰應(yīng)該了解這項決策?應(yīng)該采取什么行動?誰采取行動?這些行動應(yīng)如何進(jìn)行,才能使執(zhí)行的人有所遵循?特別是第一個和最后一個問題,通常最容易被人忽略,以至于即使有了結(jié)果,也是災(zāi)難性的。

  決策行動還必須與執(zhí)行人員的工作能力相適應(yīng)。而且績效的衡量及標(biāo)準(zhǔn),和有關(guān)激勵的制度,也都需要配合改變。

  軍事組織早就知道僅僅發(fā)布命令是沒有用的,必須同時建立反饋制度,可以檢討命令的執(zhí)行;而最可靠的反饋,卻在于親自視察。

  自從電腦問世以來,決策者和執(zhí)行者之間的關(guān)系可能更加疏遠(yuǎn)。如果管理者老坐在辦公室,不到工作現(xiàn)場,他和實際情形必將越來越脫節(jié)。若想了解賴以做出決策的前提是否仍然有效,或者是否已經(jīng)過時,只有親自檢查才最為可靠。

  我們需要組織化的信息作為反饋。我們需要數(shù)字,也需要報告,可是如果反饋不能反映實際情況,我們又不肯親自察看,那么我們?nèi)狈τ行砸簿筒辉撛拐l了。

【《卓有成效的管理者》讀書筆記】相關(guān)文章:

《卓有成效的管理者》讀書筆記11-09

《卓有成效的管理者》讀書筆記09-24

《卓有成效的管理者》的讀書筆記(精選5篇)06-19

卓有成效的管理者讀書筆記(精選10篇)07-18

卓有成效的管理者讀書筆記1200字12-23

《卓有成效的管理者》讀書筆記3篇10-21

《卓有成效的管理者》讀書筆記(通用20篇)03-21

《卓有成效的管理者》讀書筆記(通用25篇)08-15

《卓有成效的管理者》讀書筆記范文(精選5篇)07-05

卓有成效的管理者讀書筆記范文(通用8篇)07-15

主站蜘蛛池模板: 果冻传媒少妇借种av剧情在线 | 久久精品无码人妻无码av | 无码人妻久久一区二区三区免费 | 色欲色欲日韩www在线观看 | 小13箩利洗澡无码免费视频 | 成 人免费va视频 | 亚欧在线观看 | 久久精品午夜一区二区福利 | 欧美人与动牲交a免费观看 亚洲人成人无码网www国产 | 欧美大片高清免费观看 | 欧美日韩制服 | 好爽...又高潮了毛片 | 淫av| 欧美性生交xxxxx无码久久久 | 精品无码午夜福利电影片 | 黄色短视频在线看 | 毛茸茸亚洲孕妇孕交片 | 欧美人与牲禽动a交精品 | 天堂av首页 | 色婷婷色综合 | 忘忧草精品久久久久久久高清 | 亚洲综合小说专区图片 | 一出一进一爽一粗一大视频 | 久久精品人人做人人爽老司机 | 成人欧美一区二区三区在线播放 | 岛国av免费在线观看 | 美女扒开腿让男人桶爽揉 | 美女赤身免费网站 | 成人午夜视频在线观看 | 久久曰视频| 欧美日激情日韩精品嗯 | 青青草无码精品伊人久久7 黄色在线小视频 | 国产第一页在线 | 伊人久久大香线蕉综合影视 | 国产97人妻人人做人碰人人爽 | 久久久亚洲天堂 | 国产精品videossex久久发布 | 在线亚洲专区高清中文字幕 | 国产玉足榨精视频在线观看 | 成人网站亚洲综合久久 | 60老熟女多次高潮露脸视频 | 91极品国产情侣高潮对白 | 亚洲少妇逼逼 | 一本久道久久综合狠狠老 | 狼友av永久网站免费观看孕交 | 欧美黑人在线视频 | 88国产精品久久现线拍久青草 | 亚洲夜夜性无码国产盗摄 | 偷偷在线观看免费高清av | 99色婷婷 | 91禁网站 | 成人免费视频一区二区 | 久久成人福利 | 柠檬福利第一导航在线 | 少妇激情一区二区三区视频小说 | 色噜av| 中文字幕av日韩精品一区二区 | 性网爆门事件集合av | 亚洲aaaa级特黄毛片 | 99热爱久久99热爱九九热爱 | 成人精品免费在线观看 | 视频一区在线播放 | 18级成人毛片免费观看 | 亚洲国产精品久久久久秋霞1 | 波多野结衣乳巨码无在线观看 | 越做高潮越喷奶水视频 | 亚洲在线免费观看视频 | 97视频成人| 亚洲精品国产精品无码国模 | 麻豆毛片 | 我色综合| 成人在线播放网站 | 国产精品久久久久久麻豆一区 | 高潮又爽又黄又无遮挡动态图 | 天天性综合 | 亚洲欧美日韩动漫 | 天干天干天啪啪夜爽爽99 | 天天人人精品 | 日本乱人伦片中文三区 | 蜜桃av久久久亚洲精品 | 久青操 | 粗大的内捧猛烈进出看视频 | 日本久久丰满的少妇三区 | 婷婷成人亚洲综合国产xv88 | 污网址在线观看 | 欧美丰满熟妇xxxx性 | av黄色国产 | 69堂成人精品免费视频 | 日韩人妻无码精品一专区二区三区 | 日韩av人人夜夜澡人人爽 | 最新av片 | 苍井空一区二区波多野结衣av | 色综合天天狠 天天透天天伊人 | 久久精品国产亚洲77777 | 国产成人欧美一区二区三区一色天 | 中文精品无码中文字幕无码专区 | 黑色丝袜呻吟国产精品 | 精品国产不卡一区二区三区 | 国产又黄又猛又粗又爽 | 国产又大又黄又粗 | 日日舔夜夜摸 | 99re66热这里只有精品8 | 熟睡中被义子侵犯在线播放 | 男人吃奶摸下挵进去好爽 | 国产裸体美女视频全黄 | 免费看成人aa片无码视频吃奶 | 中文字幕在线国产 | 97国产香蕉| 亚洲日韩国产中文其他 | 鲁鲁网亚洲站内射污 | 欧洲人激情毛片无码视频 | 在线欧美日韩国产 | 久久视频这里只有精品在线观看 | 天堂最新版资源网 | 青青视频免费看 | 久久亚洲欧美 | 侵犯の奶水授乳羞羞游戏 | 国产成人精品s8视频 | 亚洲人成无码www久久久 | 久久精品无码午夜福利理论片 | 无码高潮喷吹在线观看 | 韩国午夜理论在线观看 | 免费欧美一级 | 久久午夜国产 | 2021无码天堂在线 | 免费观看早川濑里奈av | 91精品国产综合久久久久久久 | 国产ktv交换配乱婬视频 | 在线中文av | 新片速递丨最新合集bt伙计 | 91色蝌蚪 | 最新在线中文字幕 | 中文字幕aⅴ人妻一区二区 99热最新精品 | 乱人伦人妻精品一区二区 | 国产精品人妻久久毛片高清无卡 | 国产精品女丝袜白丝袜 | 男女激情网站 | 西西大胆午夜人体视频 | 国产九色蝌蚪 | 国产成人亚洲在线观看 | 日本一卡2卡3卡4卡5卡精品视频 | 亚洲成av人片无码bt种子下载 | 亚洲日韩国产成网在线观看 | 亚洲高请码在线精品av | 91果冻制片厂天美传媒画质好 | 国产一精品一av一免费 | 成人高清免费毛片 | 99在线精品视频高潮喷吹 | 亚洲色欲久久久综合网东京热 | 天天躁久久躁日日躁 | 亚洲激情a| 草草影院ccyy | 在线观看免费人成视频网 | 精品日韩视频 | 成人性生活视频在线播放 | 国产精品久久久久久久久 | 风流少妇按摩来高潮 | 特级黄色大片 | 国产精品一区在线 | 台湾午夜a级理论片在线播放 | 免费 黄 色 人成 视频 在 线 | 久久人人爽人人爽人人片av不 | 日韩欧美高清视频 | 亚洲国产精品自拍 | 香蕉久久一区二区三区啪啪 | 日本人妻精品免费视频 | 日本无码一区二区三区不卡免费 | 久久婷婷狠狠综合激情 | 国产嘿咻视频 | 欧美 丝袜 自拍 制服 另类 | 亚洲第二色 | 免费无码高潮流白浆视频 | 久久久久久久.comav | 午夜精品久久久久久久99 | 日本韩国在线 | 国产成人一区二区三区免费视频 | 国产在线视频天天综合网 | 日本福利网站 | 波多野结衣操 | 日本乱子伦一区二区三区 | 国产精品无码成人午夜电影 | 新版天堂资源中文www连接 | 91麻豆看片 | 欧美牲交a欧美在线 | 久久久成人免费 | 日产日韩亚洲欧美综合下载 | 成人性生交天码免费看 | av天天干 | 在线视频日韩欧美 | 国产亚洲精品自在久久 | 天美一区二区三区 | 欧美日韩加勒比 | 国产对白精品刺激二区国语 | 77色午夜成人影院综合网 | 欧美一区二区三区成人久久片 | 欧美人禽杂交狂配 | 国产精品微拍 | 国产成人无码a区在线观看视频免费 | 亚洲欧美在线免费观看 | 中文字幕麻豆 | 国产青青青 | 欧美字幕| 国产精品wwwww | 亚洲午夜久久久久久久久 | 老司机av网站 | 久精品在线观看 | 精品视频在线免费看 | 国产日产欧美视频 | 不满足出轨的人妻中文字幕 | 久久情趣视频 | jizzyou亚洲| 亚洲一区二区综合 | 四虎在线看片 | 色女人综合| 久久久久久伊人 | 国产怡春院无码一区二区 | 欧美视频二区欧美影视 | 精品久久ai | 精国产品一区二区三区四季综 | 久久久久久久极品内射 | 日日草夜夜 | 国产女人精品视频 | 最新的国产成人精品2022 | 国产伦理久久 | 国产精品18p | 三级网站免费 | 在线综合亚洲欧美网站 | 真人性生交免费视频 | 丰满少妇高潮在线观看 | 装睡被陌生人摸出水好爽 | 久爱综合| 91久久国产成人精品 | 无尺码精品产品网站 | 成人在线免费网址 | 欧美 亚洲 另类 综合网 | 女女互磨互喷水高潮les呻吟 | 在线免费看黄色 | 亚洲男人天堂av | 欧美视频免费 | 精品乱| 麻豆视传媒精品av在线 | 精品久久久久久人妻无码中文字幕 | 欧美激情性xxxxx高清真 | 久久久久欧美国产高潮 | 影音先锋久久久 | 丰满岳跪趴高撅肥臀尤物在线观看 | 潮喷无码正在播放 | 亚洲欧美日韩另类精品一区 | 日日躁夜夜躁狠狠躁超爽2001 | 成人av鲁丝片一区二区免费 | 福利片在线观看 | 夜夜操夜夜 | 无码专区视频中文字幕 | 国产大陆亚洲精品国产 | 草草地址线路①屁屁影院成人 | 极品国产主播粉嫩在线观看 | 亚洲精品国产精品成人不卡 | 男男gv在线播放网站亚洲 | 熟女性饥渴一区二区三区 | 国产欧美精品一区二区三区小说 | 野外做受又硬又粗又大视频√ | 久久久久在线视频 | 妺妺窝人体色www看人体 | 久久久久久久人妻无码中文字幕爆 | 成人免费大片黄在线播放 | 午夜福利片国产精品 | 高潮喷水抽搐无码免费 | 在线观看国产日韩亚洲中 | 波多野结衣一区二区三区高清 | 国产精品一区二区高清在线 | 日本三级香港三级三级人!妇久 | 国产精品视频熟女韵味 | aaa亚洲精品 | 成人手机看片 | 91成人亚洲 | 国产视频一区在线播放 | 尤物视频在线看 | 亚洲另类天堂 | 欧美精品色 | 免费的黄色小视频 | 荫蒂添的好舒服视频囗交 | 蜜桃av一区二区三区www | 国产山东熟女48嗷嗷叫 | 国产 日韩 欧美 视频 制服 | 一色桃子中文字幕av | 免费国产女王调教在线视频 | 色999在线 | 韩国三级hd中文字幕叫床 | 99成人免费视频 | 91精品国产自产精品男人的天堂 | 国产精品久久久久久av福利 | 国产欧美亚洲精品第一区软件 | 亚洲精品国产精品乱码不66 | 精品国产一二 | 狠狠色噜噜狠狠狠狠色综合久 | 91久久久久国产一区二区 | 性色av一区二区三区人妻 | 国产精品一区二区三区四区在线观看 | 69xxx国产 | 国产日本精品视频在线观看 | 天天插狠狠干 | 秋霞最新高清无码鲁丝片 | 99精品大学生啪啪自拍 | 中文字幕一区二区av | 狠狠色丁香婷婷综合久久来来去 | 国产成人精品亚洲日本在线观看 | 日韩精品激情 | 国产女人喷潮视频在线观看 | 亚洲中文无码av在线 | 天天鲁夜夜免费观看视频 | 精品欧美一区二区三区免费观看 | 欧美狂躁少妇xxx | 日韩精品成人一区二区三区 | 9久9久热精品视频在线观看 | 在线观看av一区二区 | 久久国产精品2020免费 | 无码综合天天久久综合网色吧影院 | 久久三级精品 | 可以在线观看的av网站 | 骚女人干起来舒服视频在线 | 精品三级av无码一区 | 亚洲国产色播av在线 | 成人福利视频网站 | 最新成年女人毛片免费基地 | 爱情岛论坛成人永久网站在线观看 | 国产三级做爰在线观看 | 国产高清在线不卡 | 日韩美女中出 | 成人无码精品免费视频在线观看 | 不卡日韩av | 国产亚洲精品欧洲在线视频 | 97碰碰碰免费公开在线视频 | 国产老师开裆丝袜喷水视频 | 国产区视频在线观看 | 中文av无码人妻一区二区三区 | 久久综合给合久久国产免费 | 亚洲骚图| 国产精品乱子伦xxxx裸 | 成人免费xxxxx在线观看 | 日韩在线视频一区二区三 | 肉丝av| 国产色视频一区二区三区qq号 | 国产v欧美v日本v精品按摩 | 国产理论片| av成人无码无在线观看 | 日本三级免费看 | 在线欧美激情 | 国内精品久久人妻无码妲己影院 | 成人wxx视频免费 | 亚洲欧洲无码av不卡在线 | 日日摸日日碰夜夜爽亚洲精品蜜乳 | 爱婷婷av| 果冻传媒mv免费播放在线观看 | 天天爽天天碰狠狠添 | 久草热久| 久久亚洲精品久久国产一区二区 | 欧美精品一区二区a片免费 欧美黑人性生活视频 | 久久精品国产99国产精品澳门 | 亚洲色精品三区二区一区 | 亚洲乱码国产乱码精品精在线网站 | 日韩欧美一区二区三区在线观看 | 亚洲国产成人无码av在线 | 国产成人啪精品视频免费网站软件 | 久久婷婷五月综合色丁香花 | 国产狂喷水潮免费网站www | 色欲色香天天天综合vvv | 日韩一区二区视频在线播放 | 亚洲揄拍窥拍久久国产自揄拍 | 激情小说另类图片 | 日韩欧美毛片 | 国产精品三级av及在线观看 | 夜夜爽天天爽 | 欧美自拍第一页 | 亚洲精品久久久久58 | 亚洲欧美bt| 少妇高潮喷水正在播放 | 色欲天天婬色婬香综合网 | 熟女少妇人妻中文字幕 | 蜜臀av性久久久久蜜臀av | 热99re久久精品这里都是精品免费 | 国产乱人伦偷精品视频下 | 中文字幕 - 色网 | 日本高清aⅴ毛片免费 | 久久无码av三级 | 又紧又黄的免费视频网站 | 久久精品女人天堂av麻 | 日本丶国产丶欧美色综合 | 亚洲国产成人精品无码区在线观看 | 九九九国产精品成人免费视频 | 色妺妺在线视频 | 国产毛a片久久久久无码 | 久久夜色精品国产欧美一区麻豆 | 青青青手机视频 | 一边摸一边叫床一边爽av免费 | 亚洲国产成人久久一区二区三区 | 一区二区在线精品 | 综合伊人 | 亚洲啪啪av无码片 | 久久精品国产一区二区电影 | 青青草国产成人99久久 | 健美运动员性猛交xxxxx | 欧日韩无套内射变态 | 成人wwwxxx视频| 欧美一区二区福利视频 | 欧美福利视频在线 | 少妇肥臀大白屁股高清 | 男人进女人下部全黄大色视频 | 国产精品毛片视频 | 久久69国产精品久久69软件 | 91精选国产| 欧美日本国产精品 | 国产裸体无遮挡 | 影音先锋三级 | 久久超碰97中文字幕 | 在线看免费无码av天堂 | 亚洲综合久 | 免费观看国产小粉嫩喷水精品午. | 国产无遮挡又黄又爽高潮 | 无码一区二区三区不卡av | 精品香蕉久久久午夜福利 | 四虎在线观看网站 | 在线播放亚洲人成电影 | 麻豆国产成人av在线播放欲色 | 一区二区三区中文字幕在线 | 国产老熟女狂叫对白 | 亚洲啪 | 国产精品久久久免费视频 | 高清日韩 | 高清国产一区二区三区在线 | 97人伦色伦成人免费视频 | 国产精品一级乱色视频 | 国产精品久久..4399 | 国产传媒麻豆剧精品av国产 | 亚洲一区 在线播放 | 人人干人人噪人人摸 | 伊人亚洲 | 色窝窝免费一区二区三区 | dy888夜精品国产专区 | 牛牛影视一区二区三区免费看 | 免费a级毛片视频 | 国产又色又爽又黄的网站在线 | 久久久精品91 | 亚洲欧美一区二区视频 | 亚洲日韩欧美在线观看一区二区三区 | 国产99视频在线观看 | 涩涩97 | 日本老妇人乱xxy | 国产黄色小网站 | 精品无码一区二区三区不卡 | 胸大美女又黄的网站 | 国产精品一区二区在线观看网站 | 久久精品国产99国产精2020丨 | 69av色| 亚洲成a人片在线不卡一二三区 | 国产精品片aa在线观看 | 国产丝袜在线精品丝袜不卡 | 99亚洲精品自拍av成人 | 国产 中文 字幕 日韩 在线 | 天天综合网国产 | 亚洲爆乳成av人在线视水卜 | 久久精品久久精品久久 | 亚洲国产综合专区在线播放 | 黄网在线免费 | 亚洲国产精品久久精品 | 国产精品香蕉视频在线 | 久久成人激情视频 | 在线亚洲97se亚洲综合在线 | 成年黄页网站大全免费无码 | 亚洲va欧美va人人爽 | 久久综合久久美利坚合众国 | 久久精品无码精品免费专区 | 亚洲中文字幕日产乱码高清 | 国产中文字幕视频 | 欧美一区二区三区影院 | 国产日韩一区二区三免费高清 | 欧美精品毛片久久久久久久 | 四房播播开心五月 | 日韩免费高清大片在线 | 国产又黄又粗又爽 | 精品国产欧美一区二区三区不卡 | av无码久久久久不卡蜜桃 | 天天影视性色香欲综合网 | 美女三区 | 国产成人理论在线观看视频 | 国产丰满老熟妇乱xxx1区 | 秋霞最新高清无码鲁丝片 | 国内精品久久人妻无码网站 | 国产成人精品一区二区在线小狼 | 精品卡1卡二卡三国色天香 国产欧美在线免费观看 | 人妻无码熟妇乱又伦精品视频 | 91丨九色丨蝌蚪丨少妇在线观看 | 国产一区二区三区日韩精品 | 日亚韩在线无码一区二区三区 | 青青草手机在线 | 女人扒开屁股爽桶30分钟 | 国产女人爽的流水毛片 | 雯雯在工地被灌满精在线视频播放 | 女人18毛片九区毛片在线 | 免费在线观看日韩 | 国产免费脚交足视频在线观看 | 久久色视频 | 国产九一视频 | 欧美肥老太牲交 | 久久久久日本精品人妻aⅴ毛片 | 91免费高清视频 | 色吊丝最新网址 | 免费国产在线精品一区二区三区 | 夜夜嗨一区 | 欧美肥胖老妇bbw | 欧美一区二区三区男人的天堂 | 热99精品| 99久热在线精品996热是什么 | 各种少妇正面bbw撒尿 | 国产av一区二区三区天堂综合网 | 色偷偷尼玛图亚洲综合 | 曰的好深好爽好紧的视频 | 精品国产小视频在线观看 | 森泽佳奈av在线播放 | 桃色av网站| 国产区又黄又硬高潮的视频 | 欧美三级网站 | 岛国av免费在线观看 | аⅴ天堂最新版在线中文 | 夜夜躁狠狠躁日日躁202 | 91艹逼| 一本加勒比hezyo无码人妻 | 中文字幕一区二区三区日韩精品 | 国产成人综合亚洲 | 99精品大学生啪啪自拍 | 日韩成人av中文字幕 | 精东粉嫩av免费一区二区三区 | 免费毛片一区二区三区久久久 | 国产精品第1页 | 韩日精品视频 | 日韩欧美在线免费观看 | 婷婷丁香五月缴情视频 | 久久久久99啪啪免费 | 伊甸园精品区 | 免费色在线 | 国产在线aaa片一区二区99 | 嫩b人妻精品一区二区三区 www国产精品内射 | 人妻丰满熟妇ⅴ无码区a片 黄色片观看 | 亚洲午夜久久久久久久久红桃 | 欧洲黄视频| 国产日产欧产精品精乱子 | 天堂网在线观看av | 国产嫩草影院 | 欧美成年人 | 四虎成人精品永久网站 | 国产裸体歌舞一区二区 | 免费无码av一区二区 | 日韩精品成人一区二区三区视频 | 日本成人免费在线 | 免费看污又色又爽又黄 | 成人精品毛片va一区二区三区 | 成人污污www网站免费丝瓜 | 国产一区二区三区成人欧美日韩在线观看 | 六月久久| 日日躁狠狠躁夜夜躁av中文字幕 | 中文字幕在线观看视频一区 | 高潮射精日本韩国在线播放 | 中国china露脸自拍性hd | 中文字幕亚洲乱码熟女在线 | 伊人久久婷婷五月综合97色 | 超碰xx| 午夜精品久久久久久久男人的天堂 | 精品国产国语对白久久免费 | 亚洲香蕉一区二区三区 | 女人被狂c到高潮视频网站 成人免费淫片aa视频免费 | 欧美 中文字幕 | 艳妇臀荡乳欲伦交换在线看 | 午夜福利不卡片在线机免费视频 | 一区二区三区av | 欧美11p | 无码制服丝袜人妻ol在线视频 | 成人av片无码免费网站 | 日韩精品免费在线观看 | 欧美猛交免费 | 欧美成人一区在线 | 成人www| 久久精品国产自在天天线 | 无码 人妻 在线视频 | 性农村xxxxx小树林 | 亚洲激情av | 国产高潮好紧好爽hd | 一本色道久久88综合日韩精品 | 国产亚洲精品福利在线无卡一 | 国产一级特黄真人毛片 | 国产高潮流白浆 | 欧美黑人巨大videos精品 | 国产伦精品一区二区三区照片 | 久久这里只有 | 国产杨幂丝袜av在线播放 | 国产欧美日韩一区二区加勒比 | 国产精品久久二区二区 | 国产精品无码无卡无需播放器 | 日本猛少妇色xxxxx猛叫小说 | 妇女bbbbb撒尿正面视频 | www日本在线 | 国产精品99无码一区二区 | 四虎影视永久在线精品播放 | аⅴ天堂中文在线网 | 国产在线播放网站 | 亚洲暴爽 | 国产又粗又大又爽的视频 | 国产精品自拍第一页 | 久久裸体视频 | 日韩理论影院 | 天天爱天天做天天爽夜夜揉 | 日韩精品91亚洲二区在线观看 | 提莫影院av毛片入口 | 国产精品中文字幕一区二区三区 | 涩涩网站在线看 | 欧美粉嫩娇小xxxxxhd | 无码免费无线观看在线视 | 一级免费在线视频 | 日韩 高清 无码 人妻 | 疯狂做受xxxx高潮视频免费 | 男人天堂av网站 | 天天色综合5 | av无码天堂一区二区三区 | 香蕉久久一区二区不卡无毒影院 | 又大又黄又粗高潮免费 | 中国亚洲女人69内射少妇 | 免费国产成人高清在线观看网站 | 国产乱子伦视频在线观看 | 天天干天天看 | 久久久久久久久久久久影院 | 欧美孕妇xxxxx | 中文精品在线 | 欧美精品videosbestsex日本 | 青春草在线视频观看 | 亚洲日韩一区二区 | 日产精品一区2区卡四卡二卡 | 精品国产理论 | 国产综合在线观看视频 | 91黄在线观看 | 亚洲黑人巨大videos | 久久偷看各类wc女厕嘘嘘偷窃 | 天天做天天爱天天爽综合网 | 久艹久久| 日本护士毛茸茸xx | 一本大道久久a久久综合婷婷 | 国产精品一区二区免费视频 | 自拍偷拍亚洲激情 | 精品一区二区视频在线观看 | 亚洲精品国产一区二区三 | 一级又爽又黄的免费毛片视频 | 高清精品一区二区三区 | 校花高潮抽搐冒白浆视频 | 大桥未久av在线 | 酒店爆操 | 天天天综合 | 草久在线观看 | 一区二区三区四区日韩 | 久久亚洲中文字幕无码 | 嫩草影院ncyy网址 | 五月天婷婷视频 | 精品久久久久久中文字幕人妻最新 | 玖玖国产 | 精品国产你懂的在线观看 | 99在线观看精品 | 一区二区三区四区在线 | 美女啪啪av| 四虎在线视频 | 亚洲欧洲日产国码无码久久99 | 婷婷国产 | 天天天做夜夜夜做无码 | 一本久久a久久精品综合 | 大陆精大陆国产国语精品 | 国产农村妇女三级全黄91 | 国产明星精品无码av换脸 | 人人玩人人添人人澡东莞 | 精品久久久中文字幕二区 | 久久婷婷综合激情亚洲狠狠 | 三级黄色片免费 | 免费观看一级特黄特色大片 | 久久激情视频 | 亚洲欧美精品午睡沙发 | 亚洲国产成人手机在线电影 | 欧美日韩成人一区二区 | 天堂av在线免费观看 | 欧美 日韩 一区二区三区 | 日本偷偷操 | 精品国产乱码久久 | 乱子伦一区二区三区 | 少妇传媒 | 日本一二三区在线观看 | 亚洲专区一 | 黄网址在线观看 | 国产乱妇视频 | 国产一二三av | 黑人巨茎精品欧美一区二区 | 日本精品网| www亚洲成人 | 18禁男女无遮挡啪啪网站 | 韩国三级无码hd中文字幕 | 一本色道久久综合亚洲精品婷婷 | 动漫成人无码免费视频在线播 | 伊人久久大香线蕉综合av | 久久亚洲一区二区三区四区 | 欧美乱妇15p| 老少配老妇老熟女中文普通话 | 男人j进入女人j的视频免费的 | 免费嗨片首页中文字幕 | 久久九色综合九色99伊人 | 午夜观看| 最近的中文字幕免费完整版 | 亚洲欧美日韩综合在线 | 午夜福利试看120秒体验区 | 在线看片免费人成视频久网下载 | 精品无码av不卡一区二区三区 | 最新中文字幕在线 | 久久婷婷五月综合尤物色国产 | 黑人巨大人精品欧美三区 | 国产在线精品99一卡2卡 | 老子午夜影院 | 性欧美长视频免费观看不卡 | 牲欲强的熟妇农村老妇女视频 | 伊人中文网 | 韩国精品一区二区三区无码视频 | 国产熟妇人妻精品一区二区动漫 | 欧洲天堂网 | 超碰在线97免费 | 韩日av片| 一曲二曲三曲在线观看中文字幕动漫 | 亚洲线精品一区二区三八戒 | 日本韩无专砖码高清 | 国产真实交换配乱婬95视频 | 亚洲在线 | 国产a∨精品一区二区三区不卡 | 日日夜夜综合网 | 欧美日韩亚洲一区二区三区 | a∨变态另类天堂无码专区 亚洲欧美日韩系列 | 亚洲精品三区 | 国产精品欧美一区二区视频 | 国产精品一区二区含羞草 | а√天堂www在线天堂小说 | 日韩国产亚洲一区二区三区 | 狂猛欧美激情性xxxx大豆行情 | 99久久久国产精品消防器材 | 免费无码一区二区三区a片18 | 欧美国产日韩a在线视频 | 国产精品99久久久久的智能播放 | www.av在线播放 | 日韩黄色成人 | 91夜夜揉人人捏人人添红杏 | 久久综合综合久久综合 | 伊人成色综合人夜夜久久 | 久久蜜视频| 欧美成人看片黄a免费看 | 2022一本久道久久综合狂躁 | 免费看污又色又爽又黄的小说男男 | 欧美人牲口杂交在线播放免费 | 筱崎爱三级在线播放 | 国产精品国产三级国产av麻豆 | 免费日韩av | 国产精品色情国产三级在 | 国产九九九视频 | 精品人妻二区中文字幕 | 欧美首页| 四库影院永久国产精品地址 | 天干夜啦天干天干国产免费 | 啪免费视频 | av免播放器在线观看 | 久久免费在线视频 | 丰满少妇xbxb毛片日本视频 | 青草福利在线 | 国精产品一线二线三线av | 成人久久久久久久久久 | 4虎av | 高h高污h老妇 | 91精品一线二线三线 | 狠狠色噜噜狠狠狠狠色吗综合 | 91在线看片 | 欧美亚洲色欲色一欲www | 欧美精品一国产成人综合久久 | 最新色国产精品精品视频 | 丰满无码人妻熟妇无码区 | 日本v在线 | 少妇裸体婬交视频免费看 | 日产mv免费观看 | 免费在线色视频 | 日日噜噜夜夜狠狠视频免费 | 熟妇人妻无乱码中文字幕真矢织江 | 国产超碰精品 | 亚洲精品午夜久久久伊人 | 国产免费91视频 | 国产乱xxxxx987国语对白 | 黄色在线免费观看网站 | 中文字幕亚洲在线 | 亚洲精品无码av天堂 | 久久婷婷激情综合色综合俺也去 | 日韩一级二级三级 | 亚洲第九十九页 | 欧美不卡在线视频 | 久久午夜夜伦鲁鲁片免费无码影视 | 91视频99 | 日韩国产精品一区二区 | 日韩欧美超碰 | 欧美不卡视频一区发布 | www成人国产高清内射 | 亚洲中字幕日产2021草莓 | 日韩中文字幕欧美 | 国产精品久久久久久久久久不蜜月 | 52avaⅴ我爱haose免费视频 | 久久久久久久亚洲国产精品87 | 亚洲精品乱码久久久久66 | 国产一区综合 | 日本精品入口免费视频 | 8x8x成人免费 | 啪视频免费 | 天天摸夜夜摸夜夜狠狠摸 | 菲律宾黄色片 | 精品无码国产自产拍在线观看蜜 | 精品人妻少妇人成在线 | 性视频免费的视频大全2015年 | av国产成人| 91亚洲国产成人 | 欧美日韩一二三 | 久草福利资源在线观看 | 欧美不卡一区二区三区 | 日本妇人成熟免费视频 | 美女黄的视频全免费 | 欧美疯狂做受xxxxx高潮 | 五月综合色婷婷在线观看 | 在线 | 一区二区三区四区 | 私人午夜影院 | 一对一色视频聊天a | 饥渴少妇高潮视频大全 | 亚洲熟妇av一区二区三区漫画 | 免费亚洲一区 | 午夜精品久久久99热福利 | 亚洲精品国产肉丝袜久久 | 国产二级一片内射视频插放 | 日本丰满大乳人妻无码苍井空 | 成人伊人网| 狠狠色婷婷丁香综合久久韩国 | 国产女精品视频网站免费 | 日韩国产一区二区三区四区五区 | 一区视频在线免费观看 | 中文字幕日韩精品亚洲七区 | 少妇无码av无码去区钱 | 老司机深夜福利在线观看 | 求欧美精品网址 | 国产欧美日韩不卡 | 国产亚洲精品久久久久久老妇小说 | 欧美黑人乱大交 | 亚洲午夜精品av无码少妇 | 成人在线精品视频 | 国内精品久久久久影院嫩草 | 国产免费一区二区三区在线观看 | 国产视频在线免费观看 | 曰批免费视频播放免费 | 四库影院永久国产精品地址 | 久久久久人妻一区精品色 | 少妇愉情理伦片丰满丰满 | 午夜精品久久久久久久 | 黄色一级国产 | 精品久久久久久人妻无码中文字幕 | 久久久亚洲欧洲日产国码是av | 亚洲欧美日韩国产综合v | 粉嫩粉嫩的18在线观看 | 一级片在线免费视频 | 国产在线观看www鲁啊鲁免费 | 亚洲经典视频在线观看 | 国产男女猛视频在线观看 | 亚洲日韩欧美一区、二区 | 日韩精品卡通动漫网站 | 激情欧美在线 | 欧美性做爰大片免费 | 超caopor在线公开视频 | 日韩欧美在线视频免费观看 | 泄欲的丰满少妇激情 | 日韩欧美一中文字暮专区 | 欧美另类图区清纯亚洲 | 国产 中文 制服丝袜 另类 | 白浆视频在线观看 | 日韩av无卡无码午夜观看 | 四色成人av永久网址 | 成人久久18免费网站图片 | 又粗又黄又硬又爽的免费视频 | 18禁白丝喷水视频www视频 | 亚洲中文字幕不卡无码 | 亚洲黄色小说在线观看 | 熟女人妻av五十路六十路 | 婷婷伊人五月色噜噜精品一区 | 日本一区二区免费在线 | 精品av国产一区二区三区 | 熟女内射v888av | 国产小视频精品 | 国产又粗又黄又爽又硬的视频 | 国产精品18久久久久vr使用方法 | 久久久久国产精品人妻aⅴ院 | 蜜桃视频插满18在线观看 | 日本中文字幕在线大 | 8av国产精品爽爽ⅴa在线观看 | 亚洲精品无码永久电影在线 | 看成年女人午夜毛片免费 | 人人妻人人澡av | 国产精品一区二区在线播放 | 国产成人亚洲精品 | 亚洲精品乱码久久久久久日本蜜臀 | 粗大的内捧猛烈进出视频 | 无码夜色一区二区三区 | 丰满多毛少妇做爰视频爽爽和 | 青草青草视频2免费观看 | 欧女人精69xxxxxx | 亚洲午夜天堂吃瓜在线 | 日韩久久色| 久久国产一区二区 | 国产精成a品人v在线播放 | 欧美高清性xxxxhdvideos | 久久久喷潮一区二区三区 | 久久成年视频 | 亚洲国产欧美精品 | 色一情一乱一伦一区二区三区 | 毛片一区二区 | 夜色成人网 | 婷婷av网| av不卡网| 国产伦视频 | 九色porny丨国产首页在线 | 久久久久网站 | 黄色网页免费在线观看 | 亚洲精品无码mⅴ在线观看 农夫色综合 | 无码av免费网站 | 欧美成人h亚洲综合在线观看 | 艹少妇视频 | 久久天天躁狠狠躁夜夜av不卡 | 欧美在线一区二区三区 | 成人免费无遮挡无码黄漫视频 | 理论在线观看视频 | 农村乱人伦一区二区 | wwwwwwxxxxxx69| 天堂av中文在线 | 亚洲午夜小视频 | 一级黄大片 | 亚洲国产美女精品久久久久∴ | 国产精品一区二区av日韩在线 | 最新中文无码字字幕在线 | 亚洲国产一区二区在线观看 | 综合网伊人 | 亚洲中文字幕一二三四区苍井空 | 91视频在线视频 | 水蜜桃亚洲一二三四在线 | 全部免费播放在线毛片 | 亚洲日本va中文字幕人妖 | 国产精品秘入口18禁麻豆免会员 | 九九在线| 乌克兰av在线 | av中文字幕免费在线观看 | 国产亚洲精品无码专区 | 九九九九九少妇爽黄大片 | 中国一级特黄毛片大片 | 欧美性做爰片免费视频看 | 欧美性猛交xxxx乱大交蜜桃 | 亚洲三级在线视频 | 本道久久综合无码中文字幕 | 亚洲欧美精品suv | 手机av永久免费 | 亚洲欧美性视频 | 一级少妇性色生活片免费 | 天天做天天爱天天操 | 天天天干天天天操 | 成人本色视频在线观看 | 亚洲射图 | 亚洲国产专区校园欧美 | 亚洲 中文字幕 日韩 无码 | 亚洲 自拍 欧美 小说 综合 | 成年人国产网站 | 性生交大片免费看l | 一本大道av日日躁夜夜躁 | 婷婷色av | 97干在线 | 91大神探花在线观看 | 在线视频精品免费观看10 | 亚洲日产av中文字幕无码偷拍 | 伊人亚洲大杳蕉色无码 | 亚洲国产精品成人精品无码区蜜臀 | 色综合久久天天 | 国产免费无遮挡吸乳视频在线观看 | 亚洲性久久 | 歪歪爽蜜臀av久久精品人人 | 口爆吞精一区二区久久 | 日韩在线观看a | 啪啪黄色网址 | 懂色av一区二区三区四区五区 | 国产一级黄色毛片 | 女明星黄网站色视频免费国产 | bbbbbbbbb毛片大片按摩 | 日韩aⅴ人妻无码一区二区 337p日本欧洲亚洲大胆精品 | 精品久久久中文字幕 | 国产高潮自拍 | 在线免费你懂的 | 四虎影院最新地址 | 色欲色欲天天天www亚洲伊 | 久久大香香蕉国产免费网vrr | 内射巨臀欧美在线视频 | 亚洲午夜一区二区 | 亚洲成a人无码 | yw.139尤物在线精品视频 | 少妇私密推油呻吟在线播放 | www在线视频| 西西人体大胆无码视频 | 狠狠躁天天躁无码中文字幕图 | 夜精品一区二区无码a片 | 丰满人妻无码专区视频 | 亚洲综合av在线在线播放 | 少妇久久久久久被弄高潮 | 国产亚洲精品久久久久久老妇小说 | 亚洲男人的天堂网 | 欧美在线免费观看视频 | 解开人妻的裙子猛烈进入 | 影音先锋在线中文字幕 | 中文字幕无码人妻丝袜 | 国产精品男人天堂 | 奶头好大狂揉60分钟视频 | 怡春院国产精品视频 | 国产中文字幕在线观看 | 国产精品久久毛片 | 久久久久久综合网天天 | 夜夜天天噜狠狠爱2019 | 国产一级免费大片 | 国产特级毛片aaaaaa喷潮 | 亚洲一区二区日韩 | 国产精品久久精品第一页 | 黄色av视屏| 99精品大学生啪啪自拍 | 国产亚洲精品成人aa片新蒲金 | 美女午夜影院 | 国产精品久久久久999 | 乖女又小又嫩又紧69xx | 天天干夜夜拍 | 在线免费一级片 | av黄色一级片 | 色婷婷狠狠 | 久久不见久久见免费影院 | 国产综合av在线 | 亚洲国产精品成人综合色在线婷婷 | 色综合久久久久久久久五月 | 日本永久视频 | 成人午夜爽爽爽免费视频 | 黑人巨大精品欧美一区二区奶水 | 中国女人做爰视频 | 亚洲中文在线精品国产 | 99久久久无码国产精品性 | 久久久久久一 | 黄色av国产 | 国产美女被遭高潮免费网站 | 国产a级精品毛片 | 免费精品一区二区三区a片 日韩一区二区三区在线播放 | 伊人色婷婷 | 亚洲国产午夜精品理论片妓女 | 日韩激情视频在线播放 | 中文字幕第九页 | 老色鬼a∨在线视频在线观看 | 国产精品一品二区三区的使用体验 | 手机在线观看av网站 | 污片在线观看 | 国产地址一 | 国产一区二区三区精品av | 男女做爰猛烈吃奶啪啪喷水网站 | 香蕉免费一区二区三区在 | 亚洲性久久久 | 黄色美女小说 | 日本久久精品少妇高潮日出水 | 最近日韩免费视频 | av福利院 | 亚洲区成人 | 狠狠色成人综合 | 一区二区人妻无码欧美 | 久久不见久久见免费视频1′ | 免费在线一级片 | 不卡的av中文字幕 | 亚洲美女爱爱 | 国产永久免费观看的黄网站 | hodv一21134铃原爱蜜莉在线 | 制服肉丝袜亚洲中文字幕 | 好了av四色综合无码 | 中文字幕最新 | 中文字幕人成人乱码亚洲影视的特点 | 再深点灬舒服灬太大的91优势 | 四十路息与子中文字幕 | 亚洲人成免费在线观看 | 精品久久久久久无码中文野结衣 | 国产伦理网站 | 很黄激情的啪啪口述细节 | 国产高清av喷水白丝护士 | 国产成人影院一区二区三区 | 亚洲美女视频一区二区三区 | 中文字幕精品久久久久人妻红杏1 | 日韩欧美第一页 | 四虎永久影院 | 少妇被猛烈进入到喷白浆 | 老司机福利在线观看 | 人人干天天操 | 日本人与黑人做爰的视频 | 日韩人妻精品一区二区三区视频 | 国产精品热久久久久夜色精品三区 | 亚洲人成电影综合网站色www | 综合 欧美 亚洲日本 | 翘臀后进少妇大白嫩屁股 | 天海翼中文字幕 | 成人激情片 | 四虎国产精品永久入口 | 精品无码国产自产拍在线观看蜜 | 国产精品久久久久久免费 | 51社区精品视频 | 69福利区| 青草久操 | 蓝牛av| 国产精品亚洲在线 | 精品人妻无码一区二区三区性 | 国产精品爆乳在线播放第一人称 | 亚洲性综合网 | 永久免费在线播放 | 亚洲无av| 久久久www成人免费无遮挡大片 | 狠色综合 | 欧美日韩精品一区二区在线视频 | 国产精品涩涩涩视频网站 | 西西人体大胆午夜啪啪 | 日韩成人免费观看视频 | 大胆欧美gogo免费视频一二区 | 高清精品xnxxcom | 三级午夜理伦三级 | 熟女俱乐部五十路六十路av | 日韩精品中文字幕无码专区 | 毛片在线播放a | 亚洲一区播放 | 97国产精华最好的产品在线 | 日日夜夜操操操 | 特级毛片在线播放 | 国产日韩欧美综合在线 | 女人爽到高潮免费视频大全 | 国产人妖视频一区二区 | 免费无码国产v片在线观看 av色影院 | baoyu131成人免费视频 | 亚洲成av人片无码不卡播放器 | 福利视频导航网址 | 国产片网址| 久久久久久成人毛片免费看 | 鲁鲁网亚洲站内射污 | 性欧美大战久久久久久久 | 中文天堂在线最新版在线www | 久久久久久久女国产乱让韩 | 91麻豆精品国产91久久久更新时间 | 乱人伦人妻中文字幕在线 | 麻豆国产成人av在线 | 欧美日韩精品在线一区二区 | 国产一女三男3p免费视频 | 日本三级视频 | 精品国产免费一区二区三区香蕉 | 国产亚洲papapa | 亚洲红杏成在人线免费视频 | yyyy11111少妇无码影院 | 九九九热精品免费视频观看网站 | 国内揄拍高清国内精品对白 | 国产又粗又猛又黄又爽 | 精品在线视频一区二区三区 | 欧洲国产在线精品手机版 | av片大全 | 青草影院内射中出高潮 | 91精品成人久久 | 日韩黄色免费 | 日韩高清久久 | 中文字幕亚洲综合小综合在线 | 亚洲热av | 欧美大片 - 8mav | 91福利在线播放 | 色网站在线视频 | 国产肉体xxxx裸体137大胆 | 人妻内射视频麻豆 | 欧美激情图片 | 香蕉视频在线网站 | 91久久精品一区二区三区 | 国产精品成人久久电影 | 男人的天堂aa | 五月激情网站 | 91中文字幕永久在线 | 老熟妇乱子伦牲交视频欧美 | 蜜桃精品视频在线 | 日本理论中文字幕 | 久久久久久久影院 | 大桥未久一区 | dy888夜精品国产专区 | 麻豆乱淫一区二区三区 | 久久久久久久99 | 青草久久人人97超碰 | 中文天堂在线一区 | 91干干 | 国产私人影院 | 日韩第一页在线 | 久久99九九精品久久久久齐齐 | 日韩视频在线免费 | 久草日韩 | 日韩成人在线免费观看 | 亚洲中文无码mv | 门国产乱子视频观看 | 一个人看的www日本动漫图片 | 四虎成人在线观看 | 喷水白丝蜜臀av久久av | 老牛嫩草一区二区三区消防 | 天天躁狠狠躁狠狠躁性色av | 丰满老女人乱妇dvd在线播放 | 亚天堂 | 国产在线www | 国产成人8x人网站视频在线观看 | 日本少妇高潮喷水免费可以看 | 韩日黄色毛片 | 97自拍视频在线 | 久久免费播放视频 | 成人免费网址 | 丰满尤物白嫩啪啪少妇 | 国产成人无码一区二区在线播放 | 麻豆国产精品va在线观看 | 美女视频毛片 | 精品人妻无码视频中文字幕一区二区三区 | 夜色成人av| 欧洲熟妇牲交 | 国产欧美激情 | 精品午夜久久福利大片 | 野外吮她的花蒂高h在线观看 | 日韩青青草 | 精品一区二区三区国产在线观看 | 亚洲一区二区三区波多野结衣 | 高潮喷吹一区二区在线观看 | 五月婷六月婷婷俺也去 | 亚洲男人的天堂网 | 亚洲色无码国产精品网站可下载 | 国产喷水吹潮在线播放91 | 美女mm131午夜福利在线 | 成人黄色国产 | 中国亚洲女人69内射少妇 | 在线精品自偷自拍无码中文 | 噜噜色综合天天综合网mp3 | 久久人妻无码aⅴ毛片a片app | 中文字字幕码一二三区的应用场景 | 农村真人裸体丰满少妇毛片 | 国产91在线亚洲 | 成人国产精品一区二区视频 | 国产一级特黄aaa大片 | 最新成人av | 免费国产h视频在线观看 | 国产无遮挡a片又黄又爽 | 欧美亚洲影院 | 黄色男人的天堂 | 欧美日韩综合一区 | 少妇bbb | 久久人人爽人人爽人人片ⅴ | 男人添女人下部高潮全视频 | 97精品尹人久久大香线蕉 | 精品国产av无码一道 | 中文字幕无线观看中文字幕 | 狂野欧美激情性xxxx | 日韩欧美黄色网址 | 亚洲精品视频一区二区 | 涩涩视频网站在线观看 | 亚洲欧美日韩综合一区在线观看 | 亚洲成免费| 中文一二三区 | 国产精品网站在线观看免费传媒 | 自拍偷拍你懂的 | 日本一级一级一区二tx | 三级av网站 | 国产99在线 | 亚洲 | av在线成人 | 黄色一级片视频播放 | 夜夜艹日日艹 | 三级成人毛片 | 亚洲一区二区三区日本久久九 | 免费成人在线网 | 亚洲视频精品一区 | 三级视频在线观看 | 四虎网址最新 | 在线观看午夜视频 | 精品国产乱码久久久久久小说 | 成人午夜视频在线 | 久久国产精品娇妻素人 | 初尝情欲h名器av | 精品人妻伦一二三区久久aaa片 | 青草伊人久久综在合线亚洲观看 | 欧美饥渴熟妇高潮喷水 | 天堂网在线中文 | 成人网18免费网站 | 国产精品少妇酒店高潮 | 国产成人综合亚洲色就色 | 成人免费一区二区三区视频软件 | 竹内纱里奈69av在线 | 精品日产一卡2卡三卡4卡在线 | a在线播放| 国产精品第一二三区久久蜜芽 | 99色 | 91亚洲网| 欧洲熟妇色 欧美 | 人人妻人人做人人爽 | 久久久久久久综合 | 国产精品网站在线观看 | 亚洲欧美乱综合图片区小说区 | 美女胸又黄又水 | 男男女女爽爽爽免费视频 | 视频三区 | 无套内谢丰满少妇中文字幕 | 午夜激情视频网站 | 欧洲影院| 欧美日韩一级久久久久久免费看 | 十八禁av无码免费网站 | 亚洲精品永久免费 | 伊甸园永久免费网站 | 久久久一区二区三区捆绑sm调教 | 狠狠操综合 | 欧产日产国产精品 | 日韩精品无码专区免费视频 | 亚洲欧美日韩综合久久久 | 日本欧美大码aⅴ在线播放 日本在线 | 黑人一级大毛片 | 大白肥妇bbvbbw高潮 | 一级a性色生活片久久毛片明星 | 欧美一区二区三区激情 | 国产性生大片免费观看性 | 欧美一区二区免费视频 | 亚洲成人观看 | 久久综合成人精品亚洲另类欧美 | 中国白嫩的18sex少妇hd | 国内揄拍国产精品人妻门事件 | 国产又大又黑又粗免费视频 | 久久无码人妻一区二区三区 | 亚洲丁香婷婷久久一区二区 | 欧美人做人爱a全程免费 | 深夜福利av | 亚洲揄拍窥拍久久国产自揄拍 | 亚洲另类久久 | 日韩人妻熟女中文字幕aⅴ春菜 | 国产女女精品视频久热视频 | 日韩av片在线播放 | 日韩中文幕 | 欧美第一黄网免费网站 | 影音先锋国产在线 | 国产午夜激无码av毛片不卡 | 亚洲国产精品日韩av专区 | 国产三级精品在线观看 | 少妇愉情理伦片丰满丰满 | 成人国内精品视频在线观看 | 久久久久九九九九 | 懂色av一区二区在线播放 | 欧美日韩一区二区三区四区五区 | 国产欧美一区二区视频 | 久久久久久666 | 日韩av无码一区二区三区无码 | 国产激情午夜 | 一级黄色免费视频 | 亚洲 国产专区 校园 欧美 | 99热这里只有精品免费 | 久久久久琪琪去精品色无码 | 人人爽天天碰天天躁夜夜躁 | 捏胸吃奶吻胸免费视频大软件 | 四虎成人精品无码永久在线 | 欧美一区二区三区精品免费 | 97人人模人人爽人人喊0 | 无码人妻精品一区二区三区9厂 | 一级二级三级毛片 | 欧美极品少妇xxxxⅹ裸体艺术 | 亚洲天堂黄| 99久久国产综合精品女同 | 欧美精品在线观看一区二区 | 印度人乱一性一乱一交一视频 | 啪啪tv网站免费入口 | 亚洲成a人片在线观看高清 东方av正在进入 | 80s国产成年女人毛片 | 97国产在线看片免费人成视频 | 色丁狠狠桃花久久综合网 | 国产日韩欧美久久久精品图片 | 大桥未久亚洲精品久久久强制中出 | 精品久久久无码中文字幕一丶 | 福利在线免费观看 | 欧美性猛交xxxx免费看 | 浪荡女天天不停挨cao日常视频 | 欧美一级免费视频 | 在线播放国产高潮流白浆视频 | 人妻av资源先锋影音av资源 | 久久伊人精品中文字幕有软件 | 国产白丝护士av在线网站 | 国产精品无码一区二区牛牛 | 欧美综合第一页 | 亚洲处破女av日韩精品波波网 | 国产在线线精品宅男网址 | 欧美一二三区在线观看 | 国产欧美日韩不卡 | 午夜精品久久久久久久99 | 岛国视频一区 | 久久九九网站 | 久久夜久久 | 97se亚洲综合自在线尤物 | 久久婷婷婷 | 亚洲 小说 欧美 激情 另类 | 国产av无码专区国产乱码 | 亚洲人成伊人成综合网小说 | 国产亚洲精品久久久久久无几年桃 | 337p大尺度啪啪人体午夜 | 人人妻人人狠人人爽天天综合网 | 做性久久久久久 | av无码中文一区二区三区四区 | 国语自产精品视频在线看 | 国产精品视频在线观看 | 国产97色| 成人在线观看黄色 | 欧美成人在线视频 | 天天干天天干天天干天天 | av在线不卡免费观看 | 免费黄色av| 亚洲精品美女久久久久久久 | 久久永久免费人妻精品下载 | 欧美精品毛片 | 久久久久久成人毛片免费看 | 国产精品青草久久久久福利99 | 国产丝袜在线精品丝袜91 | 国产传媒麻豆剧精品av | 国内精品视频一区二区三区八戒 | 毛片网站在线观看视频 | 中文字幕久久精品 | 国产欧美日韩综合精品一区二区 | 成人在色线视频在线观看免费大全 | 美女极度色诱视频国产免费 | 四虎永久免费在线观看 | 亚洲成av人影片在线观看 | 中文字幕+乱码+中文字幕无忧 | 91精品免费看 | 国产寡妇树林野战在线播放 | 日本wv一本一道久久香蕉 | 男人天堂午夜 | 亚洲a级片 | 亚洲福利av| 国产精品亚洲色图 | 秋霞无码久久一区二区 | 色网址在线观看 | av中文字幕潮喷人妻系列 | 香蕉视频网站在线 | 久久精品99国产精品日本 | 国语自产拍在线观看对白 | 日韩视频中文字幕精品偷拍 | 成 人 综合 亚洲另类 | 亚洲自拍一区在线观看 | 911精品美国片911久久久 | 久久国产精品精品国产 | 91国内揄拍国内精品对白 | 欧美日韩理论 | 国产99在线 | 中文 | 九九热九九 | 日产久久久久久 | 国产福利一区二区三区在线观看 | 综合色就爱涩涩涩综合婷婷 | 黄色欧美日韩 | 那里有黄色网址 | 国产成 人 综合 亚洲专区 | 视频一区二区无码制服师生 | 手机av免费看| 久久久精品久久久久久96 | 国产成人综合久久亚洲精品 | 亚洲综合无码一区二区痴汉 | 欧美综合色网 | 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品 | 国产免费一区二区三区在线能观看 | 欧美天天看 | 91精彩刺激对白露脸偷拍 | 欧美 日韩版国产在线播放 国产精品28p | 国产精品夜夜春夜夜爽久久 | 97国产精品人妻无码久久久 | 国产91精品在线观看 | 排球少年第四季在线看樱花 | 女人18毛片水真多免费视频 | 97av在线视频免费播放 | 天堂av一区二区三区 | 波多野结衣av无码久久一区 | www.欧美视频 | 三级无码在钱av无码在钱 | 国产成人精品日本亚洲77美色 | 中文字幕日本在线观看 | 翘臀后进少妇大白嫩屁股图 | 色综合久久中文娱乐网 | 国产小呦泬泬99精品 | 韩国视频高清在线观看 | 伊人伊色 | 国产亚洲一区二区在线观看 | 久久成人国产精品免费软件 | 香蕉在线视频观看 | 国产亚洲情侣一区二区无 | av色涩| 伦理一区二区三区 | 94久久国产乱子伦精品免费 | 永久黄网站色视频免费观看 | 琪琪无码午夜伦埋影院 | 乐播av一区二区三区在线观 | 亚洲成色最大综合在线 | 少妇高潮无套内谢麻豆传 | 天天上天天添天天爱少妇 | 狠狠躁夜夜躁人人爽天天不卡软件 | 四虎永久免费在线观看 | 久啪视频 | 国产放荡av剧情演绎麻豆 | 男人看的网站 | 欧美日韩国产中文高清视频 | 色欲色香天天天综合网站免费 | 一出一进一爽一粗一大视频免费的 | 日韩精品久久久 | 欧美一区二区三区在线观看视频 | 欧美另类一区二区 | 中文字幕一本一二本迫 | 国产曰批视频免费观看完 | 色五月激情五月亚洲综合 | 国产午夜影视大全免费观看 | 牛牛a级毛片在线播放 | 久久成年网站 | 欧美肥胖老妇bbw | 一道本在线 | 天堂av资源在线观看 | 免费人妻无码不卡中文字幕18禁 | 亚洲欧洲精品成人久久av18 | 午夜视频黄色 | 毛片啪啪啪 | 日本三级吃奶头添泬无码苍井空 | 无码人妻丰满熟妇片毛片 | 久久精品五月天 | 熟妇人妻中文a∨无码 | 亚洲精品国偷拍自产在线 | 天天干干夜夜 | 日韩h在线| 亚洲免费91 | 亚洲老女人视频 | 国产精品久久无码一区二区三区网 | 4438x成人网一全国最大色成网站 | 青青草97国产精品免费观看 | 成在线人永久免费视频播放 | 午夜视频在线观看免费完整版 | 男人的天堂影院 | 欧美不卡视频在线观看 | 男人日女人网站 | 好硬好湿好爽再深一点动态图视频 | 国产精品成人免费视频一区 | 成年性生交大片免费看 | 国产欧美精品一区二区三区-老狼 | 日韩美| 久久香视频 | 男女啪动最猛动态图 | 伊人久久大香线蕉综合四虎小说 | 亚洲丰满熟女一区二区v | 成 人 黄 色 视频免费播放 | www.男人的天堂 | 久久精品日日躁夜夜躁 | 亚洲五月综合缴情在线观看 | 美女激情影院 | 亚洲一本二卡三卡四卡乱码 | 国产黄a三级三级三级 | 久久午夜无码鲁丝片直播午夜精品 | 亚洲午夜久久久久妓女影院 | 中文字幕乱码亚洲无线码 | 久久夜色精品国产欧美乱 | 熟女人妻少妇精品视频 | 亚洲成熟少妇 | 欧美韩日国产 | 日本精品videossex 黑人 | 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃不卡 | 欧美综合乱图图区乱图图区 | 成人性生交大片免费看r老牛网站 | 亚洲一区二区无码偷拍 | 日韩精品无码熟人妻视频 | 一本之道色综合网站 | 午夜性色一区二区三区不卡视频 | 欧美巨大性爽欧美精品 | 99有精品 | 日韩精品无码免费专区网站 | 欧美大胆丰满熟妇xxbb | 无色网| 免费在线成人网 | 丝袜精品 欧美 亚洲 自拍 | 国产精品国产三级区别第一集 | 狠狠色伊人亚洲综合网站色 | 免费国产黄色 | 尤物一区二区三区精品 | 欧美群交射精内射颜射潮喷 | 国内视频精品 | 国产精品一区二区吃奶在线观看 | 午夜福利视频1692 | juy416友田真希中文字幕 | 一级黄色片视频 | 49vv国产淫片aaaaaaa | 午夜宅男在线永久免费观看网 | 特级黄色一级片 | 色爱综合网 | 欧美在线一二三区 | 国产精品不卡无码av在线播放 | 国产亚洲精品久久久久久无几年桃 | 正在播放国产真实哭都没用 | 日本视频网站在线观看 | 日本三级欧美三级人妇视频黑白配 | 亚洲 自拍 欧美 小说 综合 | 男人亚洲天堂 | 无码乱码天天更新 | 日日噜噜夜夜狠狠久久av小说 | 中文字幕一区二区三区在线观看 | av色综合久久天堂av色综合在 | 国产av剧情md精品磨豆 | 日本国产中文字幕 | 就去吻综合网 | 亚洲精品无码伊人久久 | 久久久久久久国产精品美女 | 国产福利在线 | 传媒 | 国产精品vr虚拟专区 | 国产精品福利在线观看 | 香蕉啪视频在线观看视频久 | 日韩精品一区二区三区在线播放 | 国产精品亚洲综合一区在线观看 | 国模叶桐尿喷337p人体 | 九月婷婷人人澡人人添人人爽 | 综合激情婷婷 | 亚洲精品久久久久avwww潮水 | 一级片手机在线观看 | 2020久热爱精品视频在线观看 | 97色伦97色伦国产欧美 | 少妇精品久久 | 亚洲 欧美 制服 中文字幕 | 亚洲欧美日韩精品久久 | 国产香线蕉手机视频在线观看 | 色网站综合 | www.色网站 | 麻豆果冻传媒2021精品传媒一区下载 | 涩色网站 | av黄色在线免费观看 | 婷婷综合五月天 | 亚洲精品字幕在线 | 久久伊人精品一区二区三区 | 人妻 校园 激情 另类 | 三上悠亚的av片在线无码 | 中文字幕日韩精品一区二区三区 | 久久www免费人成_看片中文 | 亚洲国产视频网站 | 龚玥菲一级淫片 | 深爱开心激情网 | 亚洲乱码日产精品bd在线下载 | 爆乳高潮喷水无码正在播放 | 国产亚洲综合av | 国内精品国产三级国产av | 偷偷要色偷偷中文无码 | 亚洲精品久久久久久宅男 | 伊人情人成综合 | 少妇av一区二区三区无码 | 黑色丝袜国产精品 | 国产真实乱全部视频 | 亚洲熟女乱综合一区二区 | 欧美激情一区二区三区成人 | 国内综合精品午夜久久资源 | 亚洲天堂免费 | 久久精品国产再热青青青 | 护士张开腿被奷日出白浆 | 两男一女3p揉着她的奶视频 | 香蕉久久综合 | 99国语露脸久久精品国产ktv | 日韩aⅴ视频 | 亚洲a∨精品永久无码 | 三区免费视频 | 欧美日韩在手机线旡码可下载 | 日本aaa视频 | 在线播放偷拍一区精品 | 蜜桃视频网站 | 伊人久久一区二区三区无码 | 亚洲精品久久久久999中文字幕 | 一级全黄少妇性色生活片毛片 | 蜜臀av性久久久久av蜜臀妖精 | 巨胸爆乳美女露双奶头挤奶 | 亚洲欧美成人精品香蕉网 | a级片一级片 | 狠狠色噜噜 | 精品日韩在线观看 | 91免费观看视频网站 | 国产一区二区三区四区成男人 | 日本日皮视频 | 亚洲色成人一区二区三区小说 | 超碰日本| 在线a视频 | 青青操青青 | 久久久久久久久久久网站 | 中文字幕成人在线视频 | 亚洲少妇网 | 中文字幕人成人乱码亚洲电影 | 国产99久久精品一区二区 | 亚洲人成无码www久久久 | 91丨九色丨丰满 | 永久免费在线看片 | 国产精品高清一区二区不卡 | 男人扒开添女人下部免费视频 | 亚洲高清国产拍精品网络战 | 成人免费激情视频 | 亚洲国产区男人本色 | 亚洲综合精品香蕉久久网 | 人人成人| 国产片一区二区三区 | 人人干人人澡 | 日本高清视频www在线观看 | 久草在线亚洲 | 天天草综合| 高清欧美性猛交xxxx | 国产黄色片在线播放 | 最新av中文字幕无码专区 | www久久只有这里有精品 | 成人国产免费视频 | 亚洲综合精品香蕉久久网 | 国产精品久久人妻互换毛片 | 穿越异世荒淫h啪肉np文 | 免费无码不卡视频在线观看 | 欧美大片18禁aaa免费视频 | 日本免费视频在线观看 | 黑人大战亚洲人精品一区 | 一本久久a久久精品亚洲 | 国产无套精品一区二区三区 | 精品街拍一区二区 | 一本色道久久综合狠狠躁邻居 | 中文字幕无码一区二区免费 | 亚洲大胆视频 | 欧美寡妇性猛交ⅹxxx | 国产精品爱啪在线播放 | 97在线精品 | 在线亚洲中文精品第1页 | 黄色小说免费网址 | 国产精品老牛影视 | 亚洲男人的天堂一区二区 | 午夜精品久久久久久 | www.久久爱白液流出h | 久久国产精品免费一区二区三区 | 毛片中文字幕 | 亚洲天堂岛国片 | av无线看 | 亚洲国产精品精华液ab | 你懂的在线观看网站 | 天天夜夜草草久久伊人 | 国产女人高潮的av毛片 | 国产sm调教视频在线观看 | 18禁裸体动漫美女无遮挡网站 | 91成人一区 | 精品无码人妻一区二区免费蜜桃 | 毛片基地在线 | 精品国产亚洲第一区二区三区 | 亚洲va中文字幕无码一区 | 大粗鳮巴久久久久久久久 | av最新在线观看 | 欧美成人免费在线观看视频 | 国产精品_九九99久久精品 | 精品999日本久久久影院 | ass亚洲尤物大全 | 狠狠躁天天躁综合网 | 美女露出粉嫩小奶头在视频18禁 | 久久激情视频 | 日产区一线二线三av | 亚洲成人一二三 | 亚洲精品日本一区二区三区 | 亚洲 制服 丝袜 无码 | 久久精品在线 | 午夜一区二区三区四区 | 69堂国产成人免费视频 | 毛片免 | av网站一区 | 日本人妻丰满熟妇久久久久久 | 天堂中文在线8最新版精品版软件 | 亚洲日本中文 | 欧美日韩制服 | 少妇高潮流白浆在线观看 | 欧美亚洲另类色图 | 久久人人爽人人爽av片 | 伊人久久大香线焦av综合影院 | 好紧好爽好湿别拔出来视频男男 | 国产精品露脸国语对白 | 亚洲日韩精品无码专区 | 美女视频网站免费 | 影音先锋在线观看视频 | 四虎影院地址 | 色在线综合 | 91麻豆产精品久久久久久夏晴子 | 午夜男人的天堂 | 久久伊人精品 | 99热这里只 | 成人黄色在线观看 | 日本免费一区二区三区在线播放 | 成年人黄色免费网站 | 草裙社区精品视频播放 | 亚洲精品无圣光一区二区 | 日韩黄色免费视频 | 永久不封国产毛片av网煮站 | 又黄又爽又色成人免费视频体验区 | 中文字幕日韩精品无码内射 | 99精品欧美一区二区蜜桃免费 | 一本在线道| 丰满人妻熟妇乱又伦精品app | 国产成人影院一区二区三区 | 欧美色偷偷亚洲天堂bt | 91成品人网页版 | 青青青爽 | 国产热の有码热の无码视频 | 国产主播av | 色xx综合网 | 91精品综合久久久久久五月天 | 久久久久久一区二区三区 | 亚洲成a人片在线不卡一二三区 | 亚洲精品自拍视频在线观看 | 波多野美乳人妻hd电影欧美 | 狠狠鲁狠狠干 | 亚洲综合欧美在线一区在线播放 | 黄片毛片在线观看 | 最大av| 最新av在线网站 | 亚洲午夜国产 | 亚洲制服另类无码专区 | 韩国明星乱淫(高h)小说 | 四虎影院精品在线观看 | 91午夜国产 | 一本一道久久a久久精品逆3p | 77tv色成人| 国产丰满麻豆videossexhd 日本熟妇人妻xxxxx | 国产美女被遭强高潮免费网站 | 久久久无码精品一区二区三区 | 国产亚洲精久久久久久蜜臀 | 欧美日韩小视频 | 免费无码又爽又刺激动态图 | 免费人成再在线观看视频 | 国产高清中文手机在线观看 | 亚洲乱码av中文一区二区 | 老司机久久精品视频 | 99精品电影一区二区免费看 | 美女隐私视频黄www曰本 | av色偷偷 | 嫩草国产精品 | 日本视频网站在线观看 | 久久久亚洲精华液精华液精华液 | 高清一区二区 | 免费毛片一区二区三区久久久 | avhd101高清在线迷片麻豆 | 香蕉网站视频 | 亚洲天天干 | 手机看片久久国产免费 | 国语对白嫖老妇胖老太 | 国产一区二区波多野结衣 | 国产成人欧美亚洲日韩电影 | 天堂在线www资源在线 | 亚洲色欲av无码成人专区 | 北条麻妃av在线播放 | 欧美亚洲精品suv一区 | 欧美精品成人在线 | 国产精品视频一区二区亚瑟 | 国产午夜精品免费一区二区三区视频 | 亚洲中文字幕精品久久久久久动漫 | 日韩欧美在线观看一区二区视频 | 久草青青在线 | 好男人在线社区www在线播放 | 中文字幕一区二区人妻电影 | av手机观看| av无码人妻一区二区三区牛牛 | 看一级黄色片 | 爱搞逼综合 | 蜜臀久久99精品久久一区二区 | 欧美xxxx少妇 | 操日本老妇| 亚洲国产成人久久综合碰碰 | 国产黄色片免费看 | 亚洲成a∨人在线播放欧美 就爱啪啪网站 | 国产精品一卡二卡三卡破解版 | 国产欧美亚洲精品第1页青草 | 国产女人18毛片水真多18精品 | 亚洲精品一区 | 樱花草在线社区www中国 | 天天干天天操天天 | 大地资源网中文第一页 | 国产精品视频色拍在线视频 | 老熟女高潮一区二区三区 | 熟妇人妻无码中文字幕 | 亚瑟av亚洲精品一区二区 | 日韩精品成人一区二区三区 | 久久综合亚洲鲁鲁九月天 | 日韩喷潮 | 熟女毛多熟妇人妻在线视频 | 亚洲高清乱码午夜电影网制服 | 国精产品一区一区三区mba视频 | 粗壮挺进邻居人妻无码 | 成人性生交大片免费看视频hd | 亚洲国产精品久久网午夜 | 97久久天天综合色天天综合色hd | 成人午夜高潮刺激免费视频 | 中文天堂在线www | 国产精品国产三级国产普通话蜜臀 | 无码免费v片在线观看 | www.国产在线观看 | 亚洲成色999久久网站 | 欧美日本三级少妇三级久久 | 女人被黑人躁得好爽视频 | 日韩精品一区二区三区在线播放 | 国产黄色片在线 | 欧美中文字幕在线视频 | 欧美成人午夜77777 | 欧美精品亚洲精品日韩专区va | 天堂а√中文最新版在线 | 99手机在线视频 | 午夜久久精品 | 亚洲精品久久午夜麻豆 | 国产av午夜精品一区二区三区 | 午夜影院在线免费观看视频 | 无码人妻一区二区三区在线视频 | 午夜精品免费在线 | 天堂俺去俺来也www色官网 | 亚洲欧洲日韩 | 九九99精品久久久久久综合 | 久久夜色精品久久噜噜亚 | 性欧美videos做受 | 久久久久爱| 国产成人精品无码免费看夜聊软件 | 毛片官网| av无码小缝喷白浆在线观看 | 国产成人a亚洲精品 | 免费一级黄 | 欧美黑人xxxx性高清版 | 日本久久久久久久做爰图片 | 日日操免费视频 | 亚洲一区影视 | 亚洲综合另类小说色区一 | 欧美成人三级 | 人妻丰满av无码久久不卡 | 亚洲最大成人网站 | 免费久久精品 | 亚洲乱码一二三四区 | 欧美激情视频一区二区三区 | 枫花恋在线观看 | 久久免费精品国自产拍网站 | 国产精品一区二区av不卡 | 日韩一区精品视频一区二区 | 欧美 日韩 国产 激情 | 在线观看av小说 | 中文字幕 日本 | 久久不卡国产精品无码 | 337p西西人体大胆瓣开下部 | 91麻豆视频在线观看 | 亚洲色图视频在线 | 西西人体大胆4444www | 免费性av | 在线欧美一区 | 无码人妻久久一区二区三区app | 欧洲精品成人免费视频在线观看 | 永久免费的无码中文字幕 | 欧美日韩一区二区三区在线观看免 | 国产欧美精品一区 | 天天躁日日躁狠狠躁av中文 | 日韩不卡1卡2卡三卡2021精品推荐 | 日本边添边摸边做边爱 | 亚洲精品av少妇一区二区 | 成年人免费在线观看网站 | 中文字幕在线观看第二页 | 韩国美女视频黄是免费 | 91 在线| 国产操操操 | 娇小6一8小毛片 | 欧美在线brazzers免费视频 | 国产欧美亚洲精品第1页 | 欧美一级在线免费观看 | 亚洲成人观看 | 18在线观看视频网站 | 97久久精品人人做人人爽 | 国产精品久久久久久久久久久久久久久 | 天天爱天天做天天爽2021 | 永久www成人看片 | 国产精品丝袜亚洲熟女 | 日韩欧美在线视频免费观看 | 免费人妻无码不卡中文字幕18禁 | 精品九九人人做人人爱 | 天天操夜夜草 | 亚洲精品一区二区丝袜图片 | 国产精品欧美久久久久一区二区 | 色女人天堂 | 国产tv精品 | h肉动漫无码无修6080动漫网 | 久久影视av | 日韩孕妇孕交妊娠高潮 | 欧美一级视频免费看 | 无码大潮喷水在线观看 | 日韩一区中文字幕 | 激情国产av做激情国产爱 | 桃色播播 | 亚洲成a人片在线观看高清 东方av正在进入 | 黑鬼巨鞭白妞冒白浆 | 国产精选一右手影院 | 国产午夜精品一区二区三区漫画 | 一本色道久久综合亚洲精品酒店 | 69久久精品 | 久久久久五月 | 国产99在线观看 | 国产一级片网站 | 久在线观看 | 久久久亚洲欧洲日产国码αv | 九九免费视频 | 午夜免费影院 | 91精品国产乱码久久久张津瑜 | 亚洲精品一区二区三区精品 | 国产又粗又长又猛又爽 | 青娱国产盛宴极品免费 | 无码人妻精品一区二区三区免费 | 日本爽快片100色毛片 | 欧美在线一区二区视频 | 欧美xxxbbb| 国产亚州av | 亚洲国产精品久久久 | 男女啪啪做爰高潮www成人福利 | 中国老女人内谢69xxxx | 国产午夜精品一区二区理论影院 | 国产成人精品日本亚洲网站 | 黄色三级网站在线观看 | 欧美午夜一区二区 | 搞黄网站在线观看 | www.精品视频| 丰满诱人的人妻3 | 九九精品无码专区免费 | 动漫精品中文无码卡通动漫 | 日本一区二区黄色 | 国产视频手机在线观看 | 亚洲精品aa片在线观看国产 | 国厂毛片 | 网友自拍av | 亚洲区av | 2021最新热播中文字幕-第1页-看片视频 成人毛片在线观看 | 狠狠色丁香婷婷综合尤物 | 欧美饥渴熟妇高潮喷水水 | 男人舔女人下面高潮视频 | 中文字幕大看蕉在线观看 | 樱花草在线社区www韩国 | 日本三级黄在线观看 | 精品国产免费一区二区三区香蕉 | 国产精品一区二区在线观看网站 | 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇老头多毛 | 日产精品久久久一区二区 | 国产日韩久久久久69影院 | 天天澡夜夜澡狠狠久久 | 国产成人无码a区在线观看导航 | 久久久在线免费观看 | 无码超级大爆乳在线播放 | 天堂а√在线中文在线 | 亚洲 中文 女同 | 一区二区传媒有限公司 | 国产亲子乱了中文 | 亚洲天堂免费看 | 日日免费视频 | 亚洲一级色片 | 中文字幕乱码亚洲影视 | 色综合天天天天做夜夜夜夜做 | 少妇人妻真实偷人精品视频 | 免费黄网在线观看 | 国产精品精品国产 | 成人午夜做爰视频免费看 | 无码国模产在线观看免费 | 欧美乱大交xxxxx | 天天影视网色香欲综合网 | 伊人久久大香线蕉精品 | 国产成人剧情av | 亚洲精品久久久久久久久久久久久久 | 亚洲精品国产精品乱码不99按摩 | 黄色软件伊人 | 午夜久久久久久久久久 | 亚洲综合五月 | 中国熟女仑乱hd | 探花久久| 嘿咻免费视频观看午夜 | 国产成人小视频在线观看 | а√天堂www在线天堂小说 | 噼里啪啦在线高清观看免费 | 日本一道一区二区视频 | 国产av一区二区三区天堂综合网 | 懂色粉嫩绯色av | 三男一女吃奶添下面视频 | 影音先锋无码a∨男人资源站 | 国产精品无码一区二区在线 | 亚洲一区二区三区含羞草 | 亚洲视频三 | 日本丰满熟妇bbxbbxhd | 7777欧美成是人在线观看 | 日本高清一区免费中文视频 | 三级带三级的三级的三级的三 | 日本免费高清一本视频 | 久久国产成人精品国产成人亚洲 | 五月婷婷婷婷婷 | 欧美性猛少妇xxxxx免费 | 国产成人一区二区三区久久久 | 亚洲人成网站777色婷婷 | 懂色av色吟av夜夜嗨 | 一本视频在线 | 亚洲成年人在线观看 | 狠狠色丁香婷婷综合潮喷 | 国产网站免费看 | 黄色网在线播放 | 亚洲最大激情中文字幕 | 无码人妻一区、二区、三区免费视频 | 成人免费三p在线观看 | 男女后式激烈动态图片 | 久久久久88色偷偷 | 亚洲综合国产成人丁香五月激情 | 免费在线观看亚洲 | 无码a∨高潮抽搐流白浆 | 97青草超碰久久国内精品91 | 浓毛老太交欧美老妇热爱乱 | 少妇爆乳无码av无码专区 | 久久欧美亚洲另类专区91大神 | 久久精品人人做人人爽老司机 | 少妇高潮惨叫久久久久久 | 久久无码中文字幕免费影院 | 国产黄视频在线观看 | 四虎国产精品免费久久久 | 精品久久久久久久无码 | 人人综合亚洲无线码另类 | 中文字幕在线网站 | 欧美成人免费va影院高清 | 久久国产综合精品swag蓝导航 | 久久亚洲精品无码av红樱桃 | 日本中文字幕在线观看视频 | www.欧美视频 | 免费无码影视在线观看mov | 欧美xxxxxhd | 影音先锋女人av鲁色资源网久久 | 国产男女猛视频在线观看 | 果冻传媒色av国产在线播放 | 蜜桃成人免费视频 | 99久久亚洲精品视香蕉蕉v | 日韩毛片在线免费观看 | www.日本在线视频 | 午夜丁香 | 精品国产高清自在线一区二区 | 亚洲人成网站色ww | 久久99精品久久久 | 91九色在线观看 | 亚洲另类自拍 | 亚洲色偷偷偷综合网 | 99免费| 夜色视频网 | 精品国产第一福利网站 | 少妇脱了内裤让我添 | 欧美人与动牲交片免费播放 | 熟妇人妻中文字幕无码老熟妇 | 成人做爰高潮片免费看 | 国外av无码精品国产精品 | 边添小泬边狠狠躁视频 | 欧美大片在线免费观看 | 亚洲精品影院在线观看 | 久久av一区二区三区亚洲 | 又大又粗又爽18禁免费看 | 国产在线1| 色先锋玖玖av资源部 | 精品国产福利久久久 | 亚洲欧美日韩精品色xxx | 亚洲成a人v欧美综合天堂下载 | 男人和女人在床的app | 久久蜜臀精品av | 久久婷婷五月综合色奶水99啪 | 99re思思 | 日本在线视频免费观看 | 精品国产中文字幕在线视频 | 国产成人无码av在线影院 | 亚洲精品久久久蜜臀av站长工具 | 影音先锋男人av鲁色资源网 | 91精品在线免费视频 | 亚洲天堂网在线播放 | 在线看免费无码av天堂 | 成人午夜福利视频 | 国产免费高清69式视频在线观看 | 久久久精品成人免费观看国产 | 免费精品国自产拍在线观看 | 久久69国产精品久久69软件 | 欧美极品色午夜在线视频 | 亚洲狠狠婷婷综合久久久久图片 | 女人18片毛片60分钟 | 超碰人人干 | 久久久久国产精品嫩草影院 | 毛片手机在线观看 | 欧美日韩中文视频 | 亚洲 欧美日韩 国产 中文 | 免费看又色又爽又黄的国产软件 | 成人国产精品久久久按摩 | 久久天堂综合亚洲伊人hd妓女 | 99精品偷拍视频一区二区三区 | 91精品毛片一区二区三区 | 激情网婷婷 | 自拍偷拍第3页 | 玖玖资源 av在线 亚洲 | 久久久久久国产精品日本 | 国产一区,二区 | 午夜福利电影无码专区 | 色视频综合无码一区二区三区 | 色噜噜综合| 自拍偷拍21p | 狠狠色噜噜狠狠狠狠2021天天 | 精品国产免费观看久久久 | 青春草成人 | 亚洲视频在线观看免费 | 密臀av夜夜澡人人爽人人 | 国产在线观看不卡 | 亚洲日韩看片成人无码 | 日韩性猛交ⅹxxx乱大交 | 少妇呻吟翘臀后进爆白浆在线观看 | 狠狠躁天天躁综合网 | 亚洲欧美视频在线播放 | 成人综合网亚洲伊人 | 亚洲精品国产精品国自产在线 | 婷婷超碰 | www国产精品内射 | 久久久97丨国产人妻熟女 | 成人性无码专区免费视频 | 小雪奶水翁胀公吸的小说 | 久久天天躁狠狠躁夜夜avapp | 久久精品5 | 亚洲精华国产精华精华液网站 | 高h乱肉辣文乡村 | 久久夜色精品国产噜噜av小说 | 亚洲日韩一区二区 | 国产人妖乱国产精品人妖 | 国产一区二区三区观看 | 丁香六月在线 | 波多野成人无码精品电影 | 亚洲精品日韩精品 | 樱桃视频影视在线观看免费 | 一二三四韩国视频社区3 | 嫩草研究院av | 国产av一区二区三区无码野战 | 国产精品va在线观看丝瓜影院 | 巨胸喷奶水视频www免费网站 | 成人无码av一区二区三区 | 日韩欧美大片在线观看 | 日韩精品一区在线观看 | 一区二区三区四区在线播放 | 国产偷抇久久精品a片蜜臀av | 国产高清免费 | 少妇人妻综合久久中文字幕 | 日韩免费观看 | 久久999 | 成人无码视频在线观看网址 | 日韩精品一区二区三区在线播放 | 97精品一区二区 | 欧美综合人人做人人爱 | 欧美aaa在线观看 | www.黄色av | 免费的黄色一级片 | 2019久久视频这里有精品15 | 国产精品久久久久久久久久久久午夜 | 国产av一区二区三区最新精品 | 好爽进去了视频在线观看国版 | 女女互慰吃奶互揉视频 | 欧美做受xxxxxⅹ性视频 | 国产亚洲成av人片在线观看下载 | 222aaa免费国产 | 亚洲制服师生 | 乱人伦人妻系列 | 7799精品视频天天看 | 国产农村一国产农村无码毛片 | av狠狠色丁香婷婷综合久久 | 女人和拘做受全程看视频 | 一本一道波多野结衣av黑人 | 99成人在线观看 | av黄色在线免费观看 | 亚洲欧美精品aaaaaa片 | 无码成人片在线播放 | 99久久日韩精品免费热麻豆美女 | 97涩涩图 | 5060国产午夜无码专区 | 2020国产精品永久在线 | 欧美一级免费在线观看 | 久久精品亚洲成在人线av麻豆 | 久久国产乱子伦精品免费午夜,浪货好紧 | 国产区h| 日日日日日日bbbbb视频 | 99久久久国产精品免费牛牛 | 亚洲依依成人综合网址 | 国产亚洲婷婷香蕉久久精品 | 亚洲a∨大乳天堂在线 | 免费在线观看亚洲视频 | 国产美女午夜福利视频 | 男插女青青影院 | 日本少妇的性生活 | 91综合在线观看 | 欧美中文字幕视频 | 永久免费无码日韩视频 | 青青青在线香蕉国产精品 | 色av一区 | 97国内揄拍国内精品对白 | 台湾佬中文字幕 | 一本一本久久a久久精品综合 | 日本一级特黄大片558 | 久久婷婷人人澡人人喊人人爽 | 国产 欧美 亚洲 中文字幕 | 国产日产欧美视频 | 国产熟妇勾子乱视频 | 中文字幕av一区二区三区人妻少妇 | 久久久久久久a | 大尺度做爰啪啪高潮 | 亚洲色欲av无码成人专区 | 国产h在线 | 毛片黄色视频 | 97精品尹人久久大香线蕉 | 免费看撕开奶罩揉吮奶头视频 | 日韩福利一区 | 欧美午夜在线 | аⅴ天堂中文在线网官网 | 91一区二区视频 | 在线一区二区三区四区 | 精品亚洲国产成人av网站 | 国产成人小说视频在线观看 | 伊人春色视频 | 玩弄人妻奶水无码av在线 | 免费无码国模国产在线观看 | 国产片av在线观看精品免费 | 国产毛片91 | 黄色视频毛片 | 亚洲国产成人福利精品 | 亚洲色图狠狠干 | 尤物视频在线 | 2021无码最新国产在线观看 | 久久香蕉国产线看观看手机 | 欧美亚洲精品一区二区三区 | 国产成人精品亚洲线观看 | 久草在线在线观看 | 亚洲国产综合无码一区二区bt下 | 亚洲aaa级片| 天堂在线1 | 日本sm极度另类视频 | 久久精品国产亚洲大片 | 狠狠视频 | 色骚网 | 国内真实迷j下药在线观看 视频在线+欧美十亚洲曰本 | 人人做人人爱夜夜爽少妇 | 丰满少妇大力进入av亚洲葵司 | 亚洲网站在线免费观看 | 天天爱天天做天天爽2021 | 欧美成人免费在线视频 | 国产精品视频2020年最新视频 | 天天天干 | 国产日韩在线视频 | av永久天堂一区二区三区 | 日韩精品视频在线免费观看 | 又黄又爽视频在线观看 | 成人奭片免费观看 | 亚洲最大av无码网站最新 | 亚洲欧美日本一区 | 精品久久人妻av中文字幕 | 国产精品99久久久久久成人四虎 | 国产成人人人97超碰超爽8 | 亚洲综合一区二区三区 | 免费观看又污又黄的网站 | 婷婷深爱五月 | 色一区二区三区 | 国产永久在线 | 好男人好资源在线观看免费视频 | 国产免费啪啪 | 少妇被弄到高潮喷水抽搐 | 日日射影院 | 国产精品高潮呻吟av久久男男 | 国产偷录叫床高潮录音 | 99riav1国产精品视频 | 色www永久免费视频首页在线 | 午夜大片男女免费观看爽爽爽尤物 | 美女操操操 | 免费无码又爽又刺激软件下载直播 | 男女性爽大片在线观看 | 一级片视频在线 | 国产精品视频一区二区三区不卡 | 欧美性猛交xxxxx按摩欧美 | 人妻无码中字在线a | 亚洲一二区在线 | 国产乱色国产精品免费视频 | 中文字幕高清在线免费播放 | 国产精品99久久久久久人免费 | 军人全身脱精光自慰 | 欧美老肥熟妇多毛xxxxx | 国产在线拍揄自揄拍免费下载 | 欧美操操网 | 亚洲性夜色噜噜噜网站2258kk | 精品国产aⅴ无码一区二区 日韩中文字幕a | 韩国av一区二区 | 女乱高潮久久久久久爽爽 | 天堂久久久久va久久久久 | 少妇人妻88久久中文字幕 | av中文字幕一区二区 | 成午夜精品一区二区三区 | 无码综合天天久久综合网色吧影院 | 国产jk白丝在线观看免费 | 日韩人妻无码系列专区 | 嫩草www | 国产一卡2卡3卡4卡网站免费 | 国产91色在线 | 免费 | 伊人久久久久久久久久久久久 | 人人艹人人 | 18禁裸体动漫美女无遮挡网站 | 亚洲精品中文字幕一区二区三区 | 久久av观看| 中文字幕息子101在线 | 国产精品久久久久永久免费看 | 华人永久免费视频 | 99这里有精品热视频 | 春药按摩人妻弓中文字幕 | 天天天天躁天天爱天天碰 | 四虎精品久久 | 天干夜天天夜天干天 | 乱h高h翁欲渴 | 日韩激情小视频 | 又大又长粗又爽又黄少妇毛片 | 欧美成人黄色 | 男女无遮挡羞羞视频网站 | 噼里啪啦在线看免费观看视频 | 26uuu亚洲电影最新地址 | 99爱在线观看 | 偷窥 亚洲 色 国产 日韩 | 天天操狠狠操夜夜操 | 黄网在线免费观看 | 婷婷午夜激情 | 国产又粗又猛又爽又黄老大爷 | 日韩综合精品 | 国内少妇高潮嗷嗷叫正在播放 | 99蜜桃臀久久久欧美精品网站 | 蜜桃视频久久久 | 亚洲精品综合五月久久小说 | 欧美乱强伦xxxxx高潮 | 日日拍夜夜嗷嗷叫|日日摸 中文在线字幕观看 | 一本一本久久a久久综合精品蜜桃 | 国产一区二区三区四区精 | 日韩网红少妇无码视频香港 | 大屁股熟女一区二区三区 | 欧美aa一级 | 美女张开腿黄网站免费下载 | 忘忧草www中文在线资源 | 国产在线观看www鲁啊鲁免费 | 国产欧美一区二区三区在线看蜜臀 | www.av视频 | 午夜视频在线瓜伦 | 亚洲大胆人体 | yy1111111少妇影院光屁股 | 久久人人爽人人爽爽久久 | 亚洲色欲色欲欲www在线 | 久久国产成人午夜av浪潮 | 欧洲女人性开放免费网站 | 免费人妻无码不卡中文18禁 | 日日噜噜噜夜夜爽爽狠狠视频 | 国产av成人无码精品网站 | 免费av在线网站 | 北条麻妃在线一区二区韩世雅 | 国产超碰人人做人人爽av大片 | 国产又粗又猛又爽的免费网站 | 久久久久99精品久久久久 | 四虎网站在线观看 | 成人片黄网站色大片免费观看 | 天堂在线网www在线网 | 亚洲色欲色欲www在线看 | 国产精品天堂avav在线观看 | 色播播五月 | 国产午夜精品无码一区二区 | 波多野结衣视频网址 | 成人免费视频国产免费 | 老妇肥熟凸凹丰满刺激 | 无码日韩做暖暖大全免费不卡 | 成人福利视频在 | 国产久9视频这里只有精品 极品美女扒开粉嫩小泬图片 | 久久99精品网久久 | 国产精品自在在线午夜出白浆 | 亚洲综合最新无码2020av | 久久国产精品成人影院 | 高清在线一区二区 | 青草视频网站 | 免费啪啪网 | 国产精品嫩草影视 | 狠狠操视频网站 | 富婆按摩高潮av久久爱 | 久久久一区二区三区 | 激情五月婷婷综合网 | 欧洲亚洲另类 | 乱无码伦视频在线观看 | 国内精品伊人久久久久影院对白 | 五月激情啪啪 | 国产成人精品久久一区二区 | 成人永久视频 | 午夜少妇性影院私人影院 | 日本www一道久久久免费 | 太深太粗太大太猛太爽了视频 | 多人伦交性欧美 | 久久成人国产精品入口 | 少妇搡bbbb搡bbb搡古装 | 91手机在线看片 | 亚洲精品无码你懂的网站 | 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇性 | 男人添女人下部高潮视频 | 富婆按摩高潮av久久爱 | 欧美日韩在线视频免费播放 | 亚洲品精一区三区三区三区 | 红桃av永久久久 | 7777精品久久久大香线蕉 | 欧美一级免费在线观看 | 黄色综合网 | 久久久久久综合网 | 在线观看av中文字幕 | 另类老妇性bbwbbwbbw | 国产专区免费资源网站 | av天堂中av世界中文在线播放 | 2021最新热播中文字幕-第1页-看片视频 成人毛片在线观看 | 日本精品99| 亚洲国产精品免费在线观看 | 国产 日韩 欧美 中文 在线播放 | 国产精品福利在线播放 | 国产四区视频 | 亚洲欧美色一区二区三区 | 国产内射爽爽大片视频社区在线 | 大香伊蕉在人线免费视频 | 亚洲精品一线二线三线无人区 | 草樱av | 欧美三级在线播放 | 欧美一a一片一级一片 | 日本亚洲欧美 | 欧美肉体xxxx裸体137大胆 | 亚洲大乳av成人天堂精品 | 天天爱天天草 | 午夜在线网站 | 人人妻人人a爽人人模夜夜夜 | 专干老肥熟女视频网站 | 男女性爽大片视频免费看 | 国产mv日韩mv欧美mv | 国产高跟黑色丝袜在线 | 日本少妇内射视频播放舔 | 国产精品99久久久久人最新消息 | 久久综合桃花网 | 日韩精品无码一区二区三区四区 | 在线亚洲区 | 春药玩弄少妇高潮吼叫 | 懂色aⅴ精品一区二区三区 欧美首页 | 蕾丝av无码专区在线观看 | 99精品欧美一区二区三区小说 | 国产成人免费视频精品 | 欧美综合婷婷欧美综合五月 | 欧美在线观看视频一区二区三区 | 国产精品一区二区久久精品爱微奶 | 人妻在卧室被老板疯狂进入国产 | 精品国产乱码久久久久久婷婷 | 国产乱码卡二卡三卡老狼 | 天天草天天操 | 成人做爰免费视频免费看 | 成人a片产无码免费视频在线观看 | 免费无码又爽又刺激网站直播 | 久久青青草视频 | 亚洲欧美综合精品久久成人网无毒不卡 | 久草在线精品观看 | 四虎国产精品永久在线下载 | 曰本一级黄色片 | 国产毛片久久久久久国产毛片 | 狠狠插网 | 别揉我奶胸啊 | 国产成人亚洲精品青草 | 91在线观看免费高清 | 在线亚洲97se亚洲综合在线 | 91精品一区二区 | 亚洲熟妇无码八v在线播放 色综合精品 | 女同二区| 超碰自拍97| 亚洲成a人片77777精品 | 亚洲成在线观看 | 亚洲精品久久网白云av | 欧美色88| 不卡视频一区 | 免费精品99久久国产综合精品 | 国产福利二区 | 啪啪.com| 国产午夜精品理论片a级探花 | 伊人青青草原 | 色婷亚洲五月 | 精品久久久久久久久久久 | 国产精品免费久久久久影院 | 国产不卡一区 | 国产精品日韩一区二区三区 | 国产成人精品无码免费看夜聊软件 | 国产精品久久久久9999赢消 | 97爱视频 | 久久无码中文字幕免费影院蜜桃 | 在线āv视频 | 乱码视频午夜间在线观看 | 日本乱妇乱子视频网站-百度 | 久久www免费人成_看片老司机 | 国产第一福利影院 | www,久久久| 午夜av亚洲一码二中文字幕青青 | 国产精品男女啪啪 | 狠狠做五月深爱婷婷伊人 | 狠狠色成人综合 | 在线精品91| 亚洲国产成人精品青青草原导航 | 日产日韩亚洲欧美综合在线 | 国产深夜福利在线 | 一区二区国产高清视频在线 | 亚洲欧美牲交 | 无码丰满人妻熟妇区 | 亚洲午夜视频 | 欧美 日韩 国产 一区二区三区 | 国产好爽又高潮了毛片91 | 成人午夜免费无码区 | 乱码av午夜噜噜噜噜动漫 | 岛国搬运工av在线播放 | 在线日本中文字幕 | 人妻aⅴ无码一区二区三区 日韩av免费播放 | 呻吟对白激情videos | 国产欧美日韩一区2区 | 亚洲色婷婷婷婷五月基地 | 亚洲第一免费 | 都市激情 小说 | 88国产精品久久现线拍久青草 | 国产精品va无码一区二区 | 欧美激情精品久久久久久变态 | 久99久无码精品视频免费播放 | 国产深夜福利在线 | 人与野鲁交xxxⅹ视频 | 欧美成人精品高清在线观看 | 亚洲高清国产拍精品动图 | 欧美男男大粗吊1069 | 福利视频一二三在线观看 | 久久婷婷五月国产色综合 | 色哟哟最新在线观看入口 | 少妇太爽了在线观看免费视频 | 欧美一区二区三区激情啪啪 | 亚洲永久精品一区 | 久久久久久久综合日本 | 隣の若妻さん波多野结衣 | 国产午夜激无码av毛片不卡 | 国产午夜精品免费一区二区三区视频 | 久久精品人人做人人爽 | 中日韩美中文字幕av一区 | 久久裸体视频 | 国产精品丝袜www爽爽爽 | 久久国产免费观看精品3 | 中文字幕,久热精品,视频在线 | 在线看一区 | 久久国产热 | 狠狠综合欧美综合欧美色 | 性猛交xxxxx富婆免费 | 久久精品99国产精品酒店日本 | 又色又污又黄又爽又吃胸 | 色视频综合无码一区二区三区 | 欧美日韩午夜精品 | 粉嫩少妇内射浓精videos | 国产精品成人久久久久久久 | 亚洲国产成人在线 | 92午夜少妇极品福利无码电影 | 91狠狠操| 亚洲国产成人精品无码区在线秒播 | 亚洲a∨无码男人的天堂 | 国产精品无码专区av在线播放 | 99国产精品久久久久久久久久久 | 蜜臀av99无码精品国产专区 | 无码h肉在线观看免费一区 久久精品一卡二卡 | 亚洲五月综合缴情在线观看 | 东京热一区二区三区无码视频 | 婷婷亚洲综合五月天小说 | 亚洲色图美腿丝袜 | 无码无套少妇毛多69xxx | 日日av | 综合欧美日韩国产成人 | 国内精品视频自在一区 | 少妇放荡的呻吟干柴烈火免费视频 | 亚洲一区在线免费观看 | 人妻熟妇乱系列 | 久久成人中文字幕 | 欧美日韩久久中文字幕 | 国产成人av免费网址 | 亚洲欧美人成网站在线观看看 | 亚洲激情三区 | 日本成aⅴ人片日本伦 | 亚洲欧美狂白浆一区二区 | 在线亚洲午夜理论av大片 | 3344永久在线观看视频 | 中文字幕超清在线免费观看 | 中文字幕无码日韩av | 夜色av网站| 中文字幕嫩草影院 | 亚洲.日韩.欧美另类 | 18禁免费吃奶摸下激烈视频 | 91久久国产综合久久91 | 亚洲第99页 | 亚洲日本乱码一区二区产线一∨ | 日本精品777777免费视频 | 日本不卡久久 | 五月激情六月婷婷 | 中文字幕交换夫妇ntr从窗户 | 国产男女猛烈无遮挡免费视频 | 精品久久久无码人妻字幂 | 色婷婷国产精品视频 | 精品国产丝袜自在线拍国语 | 欧美在线二区 | 久久婷婷久久一区二区三区 | 色欲色欲日韩www在线观看 | 毛片黄片免费观看 | 国产成人综合亚洲精品 | 欧美日韩一区二区视频在线观看 | 日本人吃奶玩奶虐乳视频 | 成人在线91| 中文字幕av资源 | 中日韩av在线 | 伊人av在线播放 | 丁香五月婷激情综合第九色 | 中国极品少妇xxxxx | 国产精品亚洲专区无码老司国 | 国产熟妇精品高潮一区二区三区 | 福利视频一二三区 | 亚洲色图偷窥自拍 | 男女啪啪抽搐呻吟高潮动态图 | 羞羞视频在线观看免费 | 人妻系列无码专区免费视频 | 97欧美视频 | 久久久久久久久浪潮精品 | 久久久二区 | 91人人澡人人爽 | 少妇免费网站 | 亚洲春色综合另类网蜜桃 | 国产裸体瑜伽xxx在线 | 亚洲大码熟女在线观看 | 影音先锋日日狠狠久久 | 国产日韩欧美一区二区宅男 | 国产精品毛片va一区二区三区 | www..99re | 色av免费 | 少妇69xx | 久久精品亚洲a | 999久久久精品视频 日韩大片在线永久免费观看网站 | 失禁大喷潮在线播放 | 欧美男男作爱videos可播放 | 久久6这里只有精品 | 国产人妖ts重口系列网站观看 | 国产高清在线精品一区 | 亚洲男人的天堂网站 | 免费成人黄色大片 | 快灬快灬一下爽69xx免费 | 国产精品久久久久久久久li | 国产99久久久国产无需播放器 | 无码免费婬av片在线观看 | 亚洲jizzjizz少妇野女人 | 91精品国产一区自在线拍 | 奶水喷溅 在线播放 | ts人妖另类精品视频系列 | 国产精品国产三级欧美二区 | 国产精品毛片一区二区在线看舒淇 | 性欧美熟妇videofreesex | 日本一区二区三区免费软件 | 2021精品国产自在现线 | 香蕉eeww99国产精选免费 | 少妇放荡的呻吟干柴烈火动漫 | 99er国产这里只有精品视频免费 | www.久草 | 亚洲不卡免费视频 | 日韩高清片| 欧美日韩成人免费 | 东西向洞2在线观看 | 超碰97人人做人人爱亚洲尤物 | 双性娇喘浑圆奶水h男男 | 国产入口 | 熟女丰满老熟女熟妇 | 在线色站 | 亚洲黄色在线视频 | jizz亚洲女人 | 婷婷久久久亚洲欧洲日产国码av | 国产内射大片99 | 国产香蕉视频在线 | 九九线精品视频在线观看 | 俄罗斯丰满熟妇hd | 日日摸天天摸人人看 | 黑丝袜av| 成人乱淫av日日摸夜夜爽 | 天堂视频vs高清视频 | 国产一区二区三区av在线无码观看 | 国产欧美va欧美va在线 | 99精品欧美一区二区蜜桃美图 | 77777五月色婷婷丁香视频在线 | 超碰在线一区 | 亚洲毛片视频 | 色窝窝免费一区二区三区 | 国产福利91精品一区区二区三国产s | 夜夜福利 | 免费福利视频网 | 亚洲成a人片在线观看无码下载 | 蜜臀av无码国产精品色午夜麻豆 | 天天黄视频 | 亚洲综合一区二区三区不卡 | 日韩欧美中文字幕在线播放 | 亚洲香蕉视频天天爽 | 国产成人av在线婷婷不卡九色 | 久青草无码视频在线播放 | 2023av在线| 婷婷四虎东京热无码群交双飞视频 | 成人乱人伦精品小说 | 色狠av | 婷婷综合网 | 亚洲色成人网站www永久男男 | 亚洲乱码中文字幕综合 | 天堂男人av | 亚洲丁香婷婷久久一区二区 | 欧美精品久久久久a | 不卡的一区二区三区 | 欧美成人va | 久久国产精品_国产精品 | 天堂中文av在线 | 中文字幕亚洲码在线观看 | 亚洲精品无码人妻无码 | 五月天久草 | 在线天堂免费观看.www | 88av网站| 久久久久久久久久久久中文字幕 | 久久久www成人免费精品张筱雨 | 999免费视频 | 中文字幕一区二区三区av | 暖暖视频日本 | 国产乱子伦精品免费视频 | 五月丁香综合激情六月久久 | 国产综合视频一区二区三区 | 真人无码国产作爱免费视频 | 青娱乐极品在线 | 亚洲毛片不卡av在线播放一区 | 一区二区精品视频在线观看 | a亚洲va欧美va国产综合 | 中文字幕在线中文 | 天天躁久久躁日日躁 | 熟女少妇色综合图区 | 亚洲午夜av久久久精品影院色戒 | 日韩欧美亚洲 | 国产夜夜操 | 日本三级在线播放线播放 | 亚洲欧洲影院 | 顶级尤物极品女神福利视频 | 玩弄了裸睡少妇人妻野战 | 精品亚洲国产成人av在线时间短的 | 成人做爰www免费看视频网战 | 午夜精品久久久久久久99樱桃 | 丰满的少妇邻居中文bd | 狠狠色噜噜狠狠狠狠av | 久久久久久aaaabbbb | 亚洲午夜久久久精品影院 | 综合无码成人aⅴ视频免费 人人澡人人爽人人 | 黄视频网站在线 | 西野翔中文字幕 | 国产精品无码一区二区三区免费 | a在线观看免费网站大全 | 伊人久久无码中文字幕 | 人人爽人人做 | 成人无遮挡裸免费视频在线观看 | 粗大的内捧猛烈进出 | 亚洲色在线无码国产精品不卡 | 日日躁夜夜躁狠狠久久av | 国产麻豆一区二区三区在线观看 | 三级色图 | 天堂网2018 | 精品一区二区三区四区 | 国产00高中生在线无套进入 | 四虎亚洲精品 | 久久免费福利 | 欧美肉欲k8播放毛片欧美 | 又爽又黄又无遮挡网站动态图 | 欧美一级视频一区 | 97免费公开视频 | 又紧又黄的免费视频网站 | 大地资源中文在线观看官网第二页 | 无码专区heyzo色欲av | 亚洲一本之道 | 波多野结衣一区二区三区中文字幕 | 337p亚洲日本中国大胆69 | 亚洲人精品亚洲人成在线 | 9色视频 | 亚洲精品综合欧美一区二区三区 | 亚洲熟妇无码一区二区三区导航 | 久久人人爽人人爽人人片av高清 | 久久亚洲综合网 | 91嫩草精品少妇 | 毛片大全套 | 欧美综合色| 天堂а√在线中文在线最新版 | 国产日本一级二级三级 | 中文字幕在线观看地址 | a∨在线观看 | 久久亚洲国产精品日日av夜夜 | 97干在线| 羞羞色院91精品网站 | 欧美色图亚洲天堂 | 亚洲成人精品在线播放 | 国产三区四区 | 日日碰狠狠添天天爽超碰97 | 久久免费视屏 | 黄色片网站免费在线观看 | 国产女同疯狂作爱系列 | 国产精品人妻一区二区三区四 | 日本天堂视频 | 青春草在线免费视频 | 国产精品成人一区 | 四虎国产精品免费久久 | 国产成年无码av片在线 | 亚洲国产果冻传媒av在线观看 | 刘玥91精选国产在线观看 | 成人乱淫av日日摸夜夜爽节目 | 久久99亚洲精品久久频 | 精品国产一区二区av麻豆不卡 | 性旺盛的老女人 | 国产一级二级视频 | 东京热人妻丝袜av无码 | 欧美不卡视频一区发布 | 中文字幕一区二区av | 亚洲性人人天天夜夜摸18禁止 | 日本中文字幕网站 | 妩媚尤物娇喘无力呻吟在线视频 | 99热久久精品免费精品 | 国产中年夫妇高潮精品视频 | 免费无码成人av片在线 | 国产成人啪免费观看软件 | 国内久久精品 | 日韩人妻无码一区二区三区久久 | 韩国色综合 | 国产无套露脸在线观看 | 曰韩精品一区二区 | 午夜日韩福利 | 国产亚洲精品久久久久久老妇 | 日本xxx在线观看 | 老色鬼在线精品视频在线观看 | 久久成人国产精品免费软件 | 青青青国产在线视频在线观看 | 性一交一性一交肉体 | 小视频在线播放 | 久久久这里只有精品10 | 天天鲁一鲁摸一摸爽一爽视频 | 国产成人综合日韩精品无码不卡 | 久久看av | 国产一级特黄毛片在线毛片 | 亚洲aⅴ综合色区无码一区 最新亚洲人成网站在线影院 | 717影院理论午夜伦八戒 | 免费午夜无码18禁无码影院 | 久久99国产精品久久99果冻传媒新版本 | 亚洲精品一区二区三区麻豆 | 欧洲无线码免费一区 | 性猛交ⅹxxx富婆视频 | 国产一区二区在线视频 | 国产国产国产国产系列 | 亚洲国产欧美一区二区三区久久 | 欧美一区二区三区片 | 黄色片中文字幕 | 欧美视频在线不卡 | 韩产日产国产欧产 | 中文字幕在线天堂 | 粉嫩av一区二区三区免费 | 无码少妇一区二区三区免费 | 亚洲国产另类精品 | 日韩第六页 | 男女午夜激情视频 | 好男人中文资源在线观看 | 18久久久| 久久―日本道色综合久久 | 国产精品白丝av在线观看播放 | 国产成人精品一区二三区 | 日本激情在线观看 | 综合在线视频精品专区 | 久久天堂av综合色无码专区 | 精品无人区一码二码三码四码 | 国内精品久久人妻朋友 | 潮喷无码正在播放 | 免费看国产曰批40分钟 | 中字幕人妻一区二区三区 | 久久天堂av综合色无码专区 | 日本中文乱码卡一卡二新区 | 久久精品日产第一区二区三区在哪里 | 337p日本大胆欧美人视频 | 国产偷伦视频片免费视频 | 老熟女高潮一区二区三区 | 亚洲国产免费av | 在线视频免费观看爽爽爽 | 亚洲欧美bt| 欧洲久久久久久 | 精品国产自在精品国产精小说 | 久久久久久在线观看 | 日韩精品视频在线免费观看 | 欧美xx网站 | 无码国产成人午夜电影在线观看 | 亚洲人成伊人成综合网小说 | 国产欧美视频在线 | 男男gv在线播放网站亚洲 | xxx视频在线观看 | 天天综合在线观看 | 特级毛片全部免费播放 | 天堂在线网 | 色香蕉在线视频 | 香港三日本三级少妇66 | 潘金莲一级淫片aaaaa免费看 | 欧美丰满老妇性猛交 | 成人综合激情 | 好吊色欧美一区二区三区视频 | 国产91清纯白嫩初高中在线观看 | 日韩av一区二区三区免费看 | 日韩中文一区二区 | 男女性杂交内射女bbwxz | 久久久久久久久久久久福利 | 欧美性白人极品hd | 婷婷久久丁香 | 国产成人精品三上悠亚 | 欧美午夜视频在线 | 人人妻人人澡人人爽人人精品av | 在线天堂网 | 日韩一区二区三区四区区区 | 中国少妇videos呻吟 | 性欧美丰满熟妇xxxx性5 | 精品自拍亚洲一区在线 |