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活動績效評估報告范文（精選18篇）
在學習、工作生活中，越來越多的事務都會使用到報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編幫大家整理的活動績效評估報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
活動績效評估報告 1
今年以來，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領導下，在烏蘇市績效考核領導小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會議精神，進一步轉變干部作風，提升執政效能，強化績效考核。通過建立完善科學合理的績效管理體系和考核評估機制，創新管理體制，有力地促進了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性，機關和干部作風明顯改進，執政效能明顯提升，服務質量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務實。
一、高度重視，加強組織領導
烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執政效能建設，加強績效考核工作，把它作為加強機關作風建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務的重要保障措施。
一是加強組織領導。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領導小組，領導小組下設辦公室，專門負責績效考核日常工作。
二是加強思想教育，提高認識。通過加強學習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績效考核工作的重要性和緊迫性，統一思想，提高認識，形成了人人關心、積極參與績效考核和機關效能建設的濃厚氛圍。
三是緊密聯系民政工作實際，做到了“四個結合”和“四個一起”。
把加強績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務”民政宗旨結合起來，與鞏固學習實踐科學發展觀活動成果結合起來，與黨風廉政建設和反腐敗工作結合起來，與糾正部門和行業不正之風工作結合起來，與開展廉政風險防范管理工作結合起來。堅持把提升執政效能，加強績效考核與民政業務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
四是局黨支部多次召開專題會議，學習貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核領導小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項。
二、制定實施方案，明確目標任務和方法步驟
在深入學習、廣泛征求意見、充分發揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實際，制定印發了《烏蘇市民政局績效考核的實施細則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進一步明確了實施提升執政效能，加強績效考核工作指導思想、總體要求、工作任務、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務分解落實到每個科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。
三、認真組織實施，確保取得實效
(一)抓學習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質，打造“學習型”機關。局黨支部始終把學習作為提高干部素質、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質、理論政策水平、科學文化水平和工作創新能力上狠下功夫，采取有效措施，長抓不懈。
一是完善了黨支部學習制度，并狠抓落實，收到了良好的效果。
二是健全學習制度，精心制訂學習計劃，確保學習的經常性和連續性，營造了濃厚的學習氛圍。
三是注重學習方式的靈活性，堅持集體學習與自學相結合，定期學習與平時學習相結合，理論學習與業務學習相結合，通過撰寫學習筆記、心得體會，組織討論等措施，保證了學習的質量和效果。
四是大力弘揚理論聯系實際的學風，緊密結合民政工作實際和自身實際，在學習中增新知，在實踐中探新路，在學用結合中創造性地開展工作，不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協調的能力和用創新的辦法解決實際問題的能力，努力在結合民政工作實際貫徹落實科學發展觀上見成效，在促進烏蘇市發展、構建和諧烏蘇上見成效。通過學習，提高了干部的政治素養和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發展意識。
(二)抓制度建設，建立績效考核工作的長效機制。根據烏蘇市民政局實際，制定了《烏蘇市民政局工作規則》，修訂完善了《黨支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責任制》、《首問責任制度》、《服務承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規章制度，用制度管人管事，做到了機關各項事務有章可循。優化了行為規范、運作協調、公開、廉潔高效的政務環境，有力地促進了效能建設，提高了工作效率。同時，狠抓勤工作，機關上下形成了嚴謹、務實、和諧、高效的工作作風。
(三)抓依法行政，優化服務環境，打造群眾滿意的服務型機關。依法行政是機關作風建設最根本的任務，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務發展，進一步優化發展環境，著力打造依法行政、公平有序、優質高效的服務環境。
一是組織人員參加行政執法考試，努力做到職權法定。
二是堅決糾正重管理輕服務、重檢查輕指導、重處罰輕規范的傾向，自覺擺正履行民政職責與服務烏蘇市經濟發展的關系。
三是增強干部職工為經濟建設服務，為基層服務，為民政對象服務的工作理念，在干部職工中牢固樹立服務是宗旨、執法是手段、發展是目的的思想。
四是努力改善服務態度，堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現象。
(四)抓政務公開，增強民政工作的'透明度。按照政務公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務支出、依法辦事及群眾關注的熱點、難點問題進行全面的公開，自覺接受群眾和社會的監督。
(五)心系民生，服務群眾，切實維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發點和落腳點，特別是高度重視城鄉困難群眾、弱勢群體、優撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實維護了民政對象的合法權益，促進了社會公平，緩解了社會矛盾。
一是實施低保動態管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發放城市低保資金1954.37萬；共有農村低保戶2719戶，3890人，發放農村低保資金273.85萬。
二是加快建立物價聯動機制，進一步解決城鄉困難群眾生活問題。
三是提升城鄉困難群眾醫療救助水平。
四是認真開展救災減災工作。
五是認真落實優撫安置政策。
六是認真開展孤殘兒童疾病免費治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實際開展手術康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。
七是全面落實孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養孤兒8名，社會散養孤兒97名，制定孤兒基本生活發放制度，并按照社會散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發放到位。
八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實發揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時發放80歲以上老人生活津貼。
(六)認真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中，本著群眾利益無小事的原則，認真對待來信來訪群眾，對涉及民政工作和職能的，及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時向群眾說明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點、難點問題。
四、開展績效考核取得的成效
通過扎實有效地開展績效考核活動，切實調動了干部職工的工作積極性和主動性，機關工作作風明顯轉變，工作效能顯著提高，保證了各項工作規范高效運轉。
一是強化了作為意識。通過開展績效考核活動，使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發向上、爭創一流的濃厚氛圍。
二是強化了創新意識。通過開展績效考核活動，增強了民政干部的進取心，使之樹立起良好的創新意識，做到學習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。
三是強化了效能意識。通過開展績效考核活動，使民政干部樹立了民政工作無小事的思想，努力在提高服務效能上下功夫，努力創建效能型機關、服務型機關。
四是強化了服務意識。在績效考核活動過程中，我們從為民政對象服務出發，急其所急，想其所想。實行了服務承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務的原則，向基層及辦事群眾做出服務時限承諾，自覺接受群眾監督，提高辦事效率，樹立和維護了民政部門良好的社會形象。
五、存在的問題和不足
烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個方面：
一是績效考核工作需要進一步鞏固完善、積累經驗。
二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現狀，得過且過的現象。
今后我局將進一步加強績效考核工作，提升執政效能，確保民政工作落到實處。
活動績效評估報告 2
為加強機關行政效能建設，改善機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務員法》、中組部、人事部《公務員考核規定（試行）》（中組發2號）和《新平縣機關工作人員績效考核辦法（試行）》（新發24號）文件精神，xx鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來績效考核工作總結如下：
一、開展績效考核的基本狀況
（一）開展前期調研
為確保績效考核工作的順利實施，20xx年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核資料、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定方案打下堅實的基礎。
（二）成立領導小組
為加強績效考核工作的組織領導，20xx年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專干全權負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。
（三）制定考核方案
在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年12月10日及時召開動員大會，全面部署績效改革目的、好處和改革對象、改革資料。
20xx年12月15日制定了《xx鄉績效改革實施方案》（討論稿），12月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式，充分征求意見和推薦，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和推薦，最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實施。
xx鄉績效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關工作人員和參公管理人員（共26人），不含鄉黨委、人大、政府主要領導；事業單位人員暫不列入考核范圍。考核資金來源為鄉政府機關工作人員和參公管理人員（鄉黨委、人大、政府主要領導除外）在職在編。干部職工隨工資發放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另計），按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領導交辦的工作完成狀況，由鄉考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領取考核資金。
（四）全面組織實施
20xx年1月起，鄉黨委、政府按照職工通過的《xx鄉績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當同一崗位出現3人以上來報名，采取競爭上崗位，對沒有人報名的'崗位由組織研究決定，對個別的崗位實現輪崗交流任職，全鄉16個股級崗位全部調整充實了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
二、20xx年一季度績效考核工資分配狀況
20xx年4月1日至5日，鄉領導小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發放績效工資，一季度共兌現績效工資42000元，平均人均兌現1500元，最高績效工資1700元，最低1200元，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績效考核中存在的問題和不足
一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織
二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿足不了崗位的職責要求；
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。
四、下一步工作打算和意見推薦
一是完善績效考核工作日常監督檢查；
二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資；
三是加強痕跡管理。
活動績效評估報告 3
20xx年度的考評工作已經結束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經驗，也為本年度考核工作的改進提供參考。
20xx年底，非業務部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。
一、20xx年度績效考核實施過程中存在的問題：
1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。
因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。
然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發放，而不是“年終獎金”的發放。
對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經根深蒂固，所以，分數多少也無所謂。
2、個別崗位持“現在做績效溝通沒有意義”的觀點。
因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環節完成之后，并未做“績效面談”，所以，當此次與被考核人面談時，認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發了，面談還有什么作用？”的現象還是存在。
3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；
當與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績效輔導，實施評估，績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環階段不了解。“進行到了哪個環節不是很清楚，接下來會有哪些環節也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態。
4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象；
作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發現：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。
5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議，個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經理層尤其突出；
20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經理評定，總經理核準；對部門經理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發現，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。
7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；
20xx年，因種種原因，評估實施結束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的`疑問。
8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經知道分數”的現象；
集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”，但本次的溝通，卻發現部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。
9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象；
大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發獎金”，就是為了發獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對“獎金發放的標準”存在“不是很清楚”的現象；
集團在20xx年考核分數出來之后，經向上級領導報批后，明確了獎金發放的標準，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個什么樣的標準發放的，個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。
二、20xx年度績效考核實施后的效果：
1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。
在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。
2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的；
此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。
一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績效溝通”一事，認為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。
大部分人員希望：
（1）與直接上級進行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；
（2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時才去做“績效溝通”導致的結果是：時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會；
（3）與直接上級溝通后再與HR溝通，此時HR的溝通就更具有針對性。
活動績效評估報告 4
20xx年，根據總公司下發的關于加強完善績效考核工作的要求，在公司領導的高度重視下，用心推進全員績效考核工作，本著規范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障。現將20xx年度績效考核工作開展狀況匯報如下：
一、完善績效考核制度
為了順利推進績效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結合了各部門的工作職責特點，明確了績效考核的指導思想、考核的'范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致，可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規范化。
二、考核進行狀況
我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分數制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進心、精神禮貌等方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。
在工作中，各部門負責人加強了對員工工作過程的監督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關鍵事件，通過記錄，更好的發現了工作中的問題，能夠及時責成改善，同時也能夠及時發現員工的點滴進步，給予認可。在考核過程中，各部門負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的準確性和真實性。
通過考核，充分體現了領導重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進一步完善了各項制度，明確崗位職責，理順了工作關系，改善了工作中不規范的現象，同時，進一步增強了職工的職責感，激發了職工的工作熱情。
三、公示考核結果
在每月考核結束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認識到自我在考核期間內主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業績貢獻，員工的收入與其崗位職責、工作業績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。
總體來說，我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的推薦和意見，相互溝通，協調工作，使單位的績效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發展而努力奮斗。
活動績效評估報告 5
為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發了《腰新鄉機關干部業績考核辦法》。腰新鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來績效考核工作總結如下：
一、開展績效考核的基本情況
（一）開展前期調研
為確保績效考核工作的順利實施，20xx年1月至3月，鄉黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定方案打下堅實的基礎。
（二）成立領導小組
為加強績效考核工作的組織領導，20xx年12月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的.領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專干全程負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。
（三）制定考核方案
在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實施。
（四）全面組織實施
20xx年3月2日起，鄉黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉機關干部業績考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。
二、下一步工作計劃和建議
工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。
活動績效評估報告 6
依據《聯績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神，為正確評價我局干部職工的履責情況和工作績效，嚴格獎懲規定，激勵干部在崗盡責、干事創業，結合實際，經局領導班子研究決定，制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》，現就我局年度考核情況總結如下：
一、加強領導、全面動員。
為開展好我局績效考核工作，局黨組高度重視，召開多次黨組會議，認真研究《聯績考核暨干部績效考核工作的安排意見》，并結合《年度責任體系建設黨政機關干部履責和績效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會，明確提出，三點要求：
一是局機關民主成績占30%，基層民主評議占30%，領導班子評議占40%；
二是對科室進行績效考核，評選2個優秀科室；
三是評選結束后，要對優秀干部和先進科室進行表彰，并對排名靠后的同志進行誡勉談話。
二、制定標準、凸現績能。
為進一步激勵干部在崗盡責、干事創業的精神，對考核量化標準的基礎上重新進行了修訂德、能、績考核分數，分別達到24分、24分和28分，更加注重績效考核，并提出了五個方面、十項內容、二十七條具體標準。
三、規范程序、科學打分。
嚴格考核程序，采取總結述職、民主評議（分兩項內容，機關干部職工評議和基層單位評議）、領導班子集體研究等并對各環節提出明確要求：
一是總結述職：科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務代表科室進行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結。科室負責人及每名干部均在全局及基層服務對象范圍述職；
二是民主評議：按照《局績效考核標準》進行民主評議打分。機關干部職工評議占績效考核的30%；基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規定：如評議人未按標準進行打分，則該分值不計入民主評議分數；
三是領導班子考核：綜合季度、半年、年終評價意見，機關和基層民主評議情況，局領導班子集體研究決定考核結果。在科室績效考核上，采取科室成員綜合成績與主管領導綜合評價相結合的`形式最終確定科室成績。
四、評定結合、獎優促劣。
召開北辰區安監局干部績效考核民主評議會議，全局干部、3名工勤及鎮街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結，并在全局述職，當場下發《局干部績效考核民主評議表》28份，現場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結束后，收回28份。結合民主評議情況，局領導班子召開會議，根據民主情況及日常表現，最終確定兩名同志為我局年度優秀干部，其他干部均為稱職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領導班子成員已分別進行了誡勉談話，提出了不足和整改意見。
活動績效評估報告 7
根據《中共關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發[xx]2號）精神，我辦結合工作實際，認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現將我辦考核測評工作情況總結如下：
一、思想認識到位，組織有力
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發[xx]2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
二、認真開展績效考核，不走形式
1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發放《年度考核登記表》和《事業單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的.學習和工作和職責進行認真回顧和總結，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。
2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領導班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；
二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。
三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年領導班子成員年度考核優秀等次一名、年度考核優秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
三、公示績效考核結果，公正公開
《領導班子成員年度考核民主測評表》和《xx區20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現場進行統計，由單位綜合科統計，考核領導小組組長監督，民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員x名，實到xx名，全部參加了測評。李同志經考核上報為優秀等次人選，劉同志經考核確定為優秀等次，其余成員經考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質，在今后的工作中發揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。
活動績效評估報告 8
在公司領導的正確帶領下，績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實行嚴考核、硬兌現，起到了以考核促進工作落實、以考核激勵工作熱情的目的，較好地完成了20xx年的績效考核工作。現總結如下：
一、開拓創新，順利完成各部門考核任務
過去的一年我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據各部門實際情況制定各部門績效考核表x份；制定考核計劃安排表xx份；共召開考核組專題會議xx次；考核結束后形成相關報告xx份；對各部門日常工作情況進行督察共xx次；制定了各部門目標責任狀并根據各部門工作重點制定年度重點工作；調整了測繪公司的工作方式，出臺了新的工作機制；過去半年多的績效考核工作在不斷學習和實踐中取得了一定成績。
悉心研究，創新改進，合理制定各部門考核表
20xx年xx月，考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業務和核心業務進行了重新調整。xx月xx日，董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標任務責任狀》，為績效考核工作奠定了良好基礎。考核組針對各部門提出的業務整改意見及時進行溝通，對符合要求的意見合理采納，結合公司實際情況合理安排。經過仔細分析、討論研究，考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點和權重，為公司9個部門及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應的調整：如物業公司的工作重點放到物業費收繳和業主滿意率以及減少虧損方面，例如對垃圾清運過程費用過高的管理漏洞做了周密細致的調查處理，幫助物業公司建立了新的運輸機制，每年可為公司節約資金約xx萬元左右；建議項目管理部對瓏湖工地外圍進行封閉性管理提出相關意見；xx項目部的工作重點放在瓏湖樣板房、沿河景觀及xx項目的其他施工材料方面，如對xx項目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進意見；將測繪公司的收費任務提高到xx萬元，xx月份，改進測繪公司的“大鍋飯”工作機制，實行計件工資，提高了對內部管理、測繪質量、服務態度、客戶回訪滿意率等方面的要求，激勵了員工的工作積極性。xx月份，考核組按時驗收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作。
扎實工作、遵循公平公正，認真做好每個環節的考核任務
考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結束，我們堅持不搞形式主義，考核過程中，從學習筆記、出車記錄、環境衛生到目標任務等，都根據考核表認真考核每項工作的完成情況，各個環節逐一落實，不放過每個細節。在扣分或者加分項目將原因告知各部門，讓大家消除疑慮。在抽查過程中，遇到沒有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問題當面與各部門人員溝通，并做好相關筆記和照片采集工作。考核組每位人員都能夠克服困難毫無怨言，尤其是到物業公司和xx項目部考核的時候，天氣炎熱，考核組堅持步行，到每個物業站和工地樣板房進行實地考察，不放過每個衛生死角、綠化細節和安全隱患。
可以說，一年的績效考核工作是公平公正的，是符合公司實際情況的，考核組成員的綜合素質進一步得到提高。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導和大力支持；感謝各部門的積極配合。
二、績效考核工作存在的問題和不足
績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟，在運行過程中主要存在以下方面不足：
績效考核在我公司實行時間不長，我們一直也在不斷學習和探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。
首先，在第一季度的考核中，我們發現自己的'考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門在季度考核時無法收集到平時里完整的數據，個別項目評分標準不夠明確，考核指標難于細化量化，這樣造成在打分時衡量比較困難。發現問題后我們考核組及時解決問題，并且，給綜合部日常工作扣分。
在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時抽查，并做好相關筆記，第三季度使抽查工作已經成為日常工作的一部分，發揮了較好的促進和激勵作用。
其次，考核組成員對各部門專業知識了解不高，對一些檢查工作沒有衡量的標準，沒有專業理論和實踐經驗做保證，所以在考核中會出現檢查力度不深，問題定位不準確的情況。
三、績效考核工作的整改及20xx年度工作規劃
1、繼續發揚扎實肯干精神，學習新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導工作，強化公司中層領導的績效考核推行力度，完善績效考核工作日常監督檢查，全面細化、量化指標、嚴抓任務的時效性。
2、做好各部門間的團結工作，求同存異，完善自我，繼續加大對各部門的抽查監督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發展。借此機會，也要感謝各部門的諒解與配合。
總體來說，20xx年的考核工作取得了令人滿意的成績，在以后的績效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會的領導下，及時收集職工意見和建議，相互溝通，做好解釋、協調工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。
活動績效評估報告 9
為提高公司全員的主動性、達成公司的目標，公司試行績效管理辦法，績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經營目標責任書各項指標為準，結合公司實際情況，現將9月份績效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報如下：
一、根據公司發文，店內員工流失率及衛生評比劃分為區域干部職責，因員工離職不僅是管理方面的問題，還存在其他方面因素，如區域員工流失，而導致該區域干部績效分數過低，對于平時表現突出的干部影響較大，從而將會使干部流失率增加；店內各部門衛生區域及范圍不同，如同等計算則對范圍較大的部門不公平，可否考慮將員工流失率及衛生評比計入整個店。
二、績效評比表格中定性的內容無任何標準，比較隨意，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評分，且以績效形式發放獎金，對于部分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強一些，如此評分未能實現和諧、互動、改進、提高的良性循環，從而增加了員工對績效考核的不認同感。
三、對績效考核的重要性認識不足，只是把績效考核看作是獎金發放的多和少，沒有把績效考核當作戰略管理工具，以此來提高員工的工作積極性和主動性，反而對于績效有的員工了解，基本上還是有一定作用，對于認識不深的員工來說毫無約束力，各部門還需加大員工對績效考核的.重視。
四、由于是第一個月試行，考核小組人員不夠專業，剛開始評比時顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先著手，對考核標準及流程還有待進一步學習和提高，可針對性的對各店考核組成員進行培訓，并根據現工作實際情況、工作性質對部分人員進行合理安排。
以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經營情況，充分結合經營目標任務，不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發，認真做好績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協調工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。
活動績效評估報告 10
為解決當下問題（體現當下優先）、提高公司全員的主動性、達成公司的既定目標，公司提出全面推進全員績效管理工作的績效管理辦法，在公司各高層管理人員的領導下，結合公司經營管理目標，首先在公司中層管理人員中進行了試行。現將xx年度9月以來績效考核工作試行情況匯報如下：
一、績效考核工作試行情況：
20xx年9月，結合公司實際情況，在總結x年度上半年績效考核存在的問題和不足之后，公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結合了各部門的工作職責，更加全面、細致，可操作性、實用性更強。
1、績效考核的具體工作情況
新績效管理辦法具體通過三種溝通：對下溝通（上級對下級）、橫向溝通（部門與部門、同級與同級之間）、向上溝通（下級向上級）來實現，從被考核人的關鍵職責、上級建議、內部客戶三個方面確定月度關鍵績效指標，被考核人為自己的績效主人，清楚自己的崗位職責、自動達成工作成果、實現個人職業價值。
績效考核周期內，計劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績效指標，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報，又可獲得意外績效回報，為公司創造顯著價值工作，還可作為公司年末實現目標的分紅回報依據，從而使員工通過考核，真正體會到多勞多得、多創價值多分錢的成就感；新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標，被考核人按計劃開展本月工作，通過計劃，提升境界，做任何事情均預先深思熟慮，必得相應成果；提升職場核心競爭力，即主動發現問題、思考問題、解決問題的技能。
2、績效考核的機構設置
新辦法成立了績效管理推進與監督小組，對每月部門形成的KPI指標進行審查、提審、核準、監督、公示、整理歸檔、核算、培訓、指導等工作；成立績效管理領導小組，對推進與監查小組提審的問題進行分析、討論、確定。兩個小組保證了保證績效管理工作的公正、公開、透明、有效。
3、月度績效會議
公司在每月初召開有關上月績效考核情況的績效會議，公布考核成績，使被考核人認識到自己在考核期內主要的工作成績與不足，會議對被考核人提出工作建議并找出問題改進措施。績效結果直接決定績效工資，在月度工資中體現，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動性，使績效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進和提高工作效率。
總體來說，20xx年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的`效果，得到了領導的充分重視，明確了崗位責任，理順了工作關系，改進了工作中不規范的現象，提升了公司的日常管理水平。同時，通過考核也進一步增強了員工的責任感，激發了員工的工作熱情。
二、考核過程中存在的主要問題及整改措施
1、績效考核試行中仍存在細節問題，被考核人仍有不少疑問，如：可否根據部門間工作量等不同設定各部門績效系數；績效計劃任務約定時間節點部分完成，是按完成率計部分還是計零分；因不控外因績效計劃任務不能完成，申請調整后是否視同完成；申請調整后的績效任務與原計劃績效的分值是否應該相同等。
整改措施：公司執行總裁與行政總監繼續完善新辦法，并進行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問題。同時，績效管理推進與監督小組和要認真全面履職：對不合規的資料打回并指導、服務（對不及時配合提交合規資料造成的影響由被考核人自負）；及時完成績效調整申請、意外績效申請等的評定并反饋結果；不能評判等及時提交績效管理領導小組討論決策。
2、月度關鍵指標、意外（增值）績效指標及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施：各分管領導與部門負責人面談商定和評定月度關鍵績效計劃及意外績效時，應履職盡責，對總經理負責，站在企業的高度，堅持原則，做出客觀公正的評價；被考核人本人制定月度關鍵績效計劃科學；
一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會體現出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺行為”，
二是公司的績效管理系統、完善、全面、務實；被考核人本人制定月度關鍵績效計劃并不意味著被考核人自己說了算，
一是其計劃必須服從公司的年季月目標，
二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則，下級必須服從直接上級指令，在與上級績效計劃確定、考評溝通達不成一致時以上級意見為準。
3、部分考核小組人員不夠專業，對考核標準還有待進一步學習和貫徹。整改措施：對各專業考核組成員進行培訓，并根據現工作實際、工作性質對部分人員進行調整。
xx年，公司績效考核將深入了解本公司的生產業務內容，充分結合生產經營目標任務，不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發，認真做好員工的績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協調工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。
活動績效評估報告 11
根據《國家基本公共衛生服務項目績效考核指導方案》、《云南省基本公共衛生服務項目衛生監督包績效考核方案（20xx版）》、《云南省衛生健康委員會關于進一步加強衛生監督協管服務工作的通知》（云衛監督發【20xx】8號）、《xx縣20xx年基本公共衛生服務項目實施方案的通知》xx衛健字【20xx】34號以及《xx縣衛生健康局關于開展20xx年第二季度基本公共衛生服務項目績效考核評估的通知》xx衛健字【20xx】36號的文件要求，為加強基本公共衛生服務衛生監督協管工作，掌握我縣20xx年第二季度衛生監督協管工作的開展情況，縣衛健局衛生監督局于20xx年7月1日至20xx年7月4日對我縣十個衛生監督協管站的監督協管工作進行了督導、考核，情況如下：
一、基本情況
20xx年初陸良縣衛生健康局在各鄉鎮（街道）設立了10個衛生監督協管站，聘任了33名衛生監督協管員，根據協管工作實際需要，7月份又按《陸良縣基本公共衛生服務項目衛生監督協管實施方案》新聘任了3名專職協管員，目前共有36名協管員，其中31名為兼職，5名為專職（直接由衛生監督局管理使用）。
二、考核方法：
10個鄉鎮（街道）衛生監督協管站必查，在每個協管站轄區內隨機抽取3個村衛生室（個體醫療機構）、3個學校（幼兒園）、3個公共場所單位、3個集中式供水點、3家涉及職業健康的用人單位。
（一）考核內容：轄區內食源性疾病相關信息報告、醫療機構和傳染病防治、職業衛生、飲用水衛生、學校衛生、公共場所衛生、疫苗接種點、非法行醫和非法采供血事件報告的衛生監督巡查工作情況。
（二）考核方法：考核工作采取當場查閱檔案資料、現場檢查、與管理相對人訪談、填寫群眾滿意度調查表的方式為主，以微信發送手機定位巡查圖片為輔助，以《我縣衛生監督協管項目考核評分表》為標準，對各鄉鎮的衛生所（其它各級醫療機構）、學校（幼兒園）、飲用水管理單位、公共場所單位等進行現場核查，對各衛生監督協管站巡查工作進行績效考核評估。
三、檢查結果：
1、隊伍建設方面：由于各鄉鎮（街道）協管站剛成立資金短缺，目前還沒有掛牌，各項衛生監督協管工作管理制度仍沿用以前的，人員配備、配套設施尚可，協管工作基本能開展。
2、項目實施方面：各鄉鎮積極收集整理衛生監督協管巡查資料并歸檔，及時報告衛生監督過程中發現的隱患及違法線索，積極協助衛生監督局對衛生違法案件的查處，對醫療機構及非法行醫、飲用水安全、學校衛生等每次巡查都有巡查記錄。
3、本季度我局完成對各鄉鎮的'督導考核，共收到衛生監督協管的報送信息29條；醫療機構巡查539戶次及醫療機構檔案建立22戶、醫療機構傳染病防治及疫苗接種點巡查245戶次；職業衛生巡查16戶次；生活飲用水巡查242點次及檔案建立9戶；學校衛生（包括幼兒園）巡查480戶次及學校檔案建立62戶；公共場所巡查676戶次及檔案建立52戶。
4、打擊非法行醫：本季度根據各協管站的信息報告，我局在衛生監督協管員的協助下，對所報非法行醫信息展開打擊非法行醫行動，本季度共取締5戶非法行醫戶，沒收藥品及相關器械6袋（箱），沒收藥柜2臺，行政罰款23200元，還有各協管站當場取締游醫攤點9個。
四、存在的問題：
1、由于各鄉鎮（街道）協管站剛成立辦公經費短缺，目前還沒有掛牌，辦公用品（如：電腦、打印機、檔案柜等）急需購置，各項衛生監督協管工作管理制度仍沿用以前的未能及時更新，爭取年底前落實。
2、有2個協管站上報信息及匯總表不及時，巡查數據不完全，已按要求責令立即整改。
3、衛生監督協管員監督能力不高，還需加強衛生監督協管員業務知識培訓力度，其中職業衛生監督協管巡查工作目前還不能勝任，暫由中樞同樂街道協管站協助監督局監督執法，導致監督覆蓋率低。
4、打擊非法行醫任重道遠，宣傳力度還不夠，由于非法行醫者違法成本低、流動性、隱蔽性強，協管員巡查難度增高，導致不能及時發現、上報信息。
5、部分協管站檔案建立還不規范，工作計劃、總結、圖片等資料未及時收集歸檔，特別是各經營單位分戶檔案大部分都未建立，即使已建立的，也不符合要求，已下達督導意見書要求及時整改。
6、少數協管站巡查表填寫不完整，發現問題無整改意見，已下達督導意見書要求立即整改。
7、通過微信小程序和電腦端上報現場巡查的數據與上報協管辦的紙質數據不相符，目前已向市衛健委綜合行政執法支隊匯報請求幫助原始數據庫下載方面的問題，盡快解決上報數據統一。
五、下一步工作計劃：
1、加強培訓，提高衛生監督協管員業務能力。
2、強化宣傳，進一步加強衛生監督協管信息網絡建設，推進衛生監督協管巡查進村、入戶，做到不留死角、盲區，提高監督覆蓋率。
3、按照《xx省衛生監督協管服務規范》第三版的工作目標要求，進一步規范衛生監督協管巡查工作。
4、加大督導考核力度，促使各項衛生監督協管落實到位、取得實效。
總之，為進一步規范公共衛生秩序，預防和減少突發公共衛生事件的發生，杜絕衛生違法行為，保障人民群眾的身體健康，我局將加強對非法行醫的打擊并把工作常態化，加大宣傳力度，加強監督；強化對衛生監督協管員的培訓工作，使衛生監督協管員發揮更好的前哨作用，促進我縣衛生監督協管工作穩步有序發展。
活動績效評估報告 12
一、基本情況
（一）項目資金安排落實、投入情況。
20xx年共青團巴東縣委員會專項資金有“服務青少年活動”經費，且“服務青少年活動”經費為5萬元。
（二）項目資金實際使用情況。
20xx年共青團巴東縣委員會“服務青少年活動”專項經費為5萬元，主要用于做好服務青少年工作、做好組織培訓及會議工作等。
二、績效自評工作開展情況
績效評價的目的是為了加強專項資金管理，提高資金使用效率，總結團縣委專項項目的成效，并查找資金項目管理中存在的'問題，積累資金項目管理的經驗。前期主要是由團縣委牽頭組織開展評價工作，收集各項目相關資料，為評價提供工作指引和具體安排；按要求提交《基本信息表》，并根據專項資金使用支出項目的有關績效情況，填寫《績效自評指標表》，初步形成資金使用績效自評報告。團縣委在自評報告的基礎上，結合項目實施情況展開評價。最后歸納問題，分析原因，提出建議，形成最終自評價報告。
三、綜合評價結論
在此次評價中，“服務青少年活動”項目績效自評得分為95，績效評價情況較好，對于資金的使用能夠達到預期的效果，在評價的過程中未發現資金的不合理使用以及違反法律法規的行為。
四、績效目標實現情況分析
項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。團縣委根據常委會會議紀要的相關要求，提供相關資料佐證，在20xx年初預算時上報“服務青少年活動”工作經費5萬元；20xx年財政下達團縣委專項經費8萬元，其中“服務青少年活動”經費5萬元。
2.項目資金執行情況分析。20xx年團縣委“服務青少年活動”工作經費全部用于做好服務青少年工作、組織志愿者服務青少年等，資金使用合理，不存在浪費資金的情況。達到了預期的效果。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
已公開
六、績效自評工作的經驗、問題和建議。
1.通過績效的自評，能夠發現本單位在工作中的一些問題，并及時進行整改。
2.專款專用，嚴格按照項目規范要求，確保項目工作順利開展。
七、其他需說明的問題。
無
活動績效評估報告 13
根據《海南省財政廳關于開展20xx年預算項目績效管理工作的通知》（瓊財績[20xx]746號）的文件有關要求，我單位于20xx年5月6日至20xx年5月12日對我單位實施的綜合事務支出項目績效進行評價。
一、項目概況
(一)項目單位基本情況。
1.主要職能
文昌市青少年活動中心隸屬文昌市教育局和共青團文昌市委員會雙重領導，副科級事業單位。文昌市青少年活動中心財務管理實行獨立核算，市政府撥付專門工作經費，開展培訓及組織各類活動創收及接受社會募捐所得的款項，做為中心的發展基金實行專戶管理。
2.部門預算單位構成
文昌市青少年活動中心是納入文昌市教育局20xx年部門預算編制范圍的二級預算單位。中心現設有主任--辦公室、總務室--綜合部、科技部、活動部、培訓部、教務部、后勤部。
（二）項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。
為單位正常工作的需要，確保單位日常費用正常運行，滿足教學活動和后勤服務等方面的開支需求，在規定的開支范圍內使用，本項目經費主要用于單位公用經費支出。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位情況
20xx年文昌市青少年活動中心綜合事務支出65萬元，截止績效評價基準日，此次績效評價范圍內的市級財政資金65萬元，已全部到位，資金到位率100%。
（二）項目資金使用情況分析
根據相關財務資料，截止績效評價基準日，文昌市青少年活動中心綜合事務支出65萬元，用于支付辦公用品、維修及維護、網絡及電話、水電費、購買辦公設備等，此次績效評價范圍內的市級財政資金65萬元，資金使用率為100%。
（三）項目資金管理情況分析
市級財政資金統一由財政專庫管理，我單位已按照財政專項資金的管理辦法進行賬務處理，并嚴格執行相關政策；已按照財政要求進行會計核算，付款申請審批等程序均已到位。
三、項目組織實施情況
根據項目的實際實施情況，我單位成立了中心綜合事務支出工作小組，以保證綜合事務支出的管理。
四、項目績效情況
（一）項目績效目標完成情況分析
1. 項目的經濟性分析
（1）項目成本（預算）控制情況
截止績效評價基準日，本次績效評價范圍內的`項目資金實際到位65萬元，實際使用65萬元，項目的到位資金及使用均控制在預算范圍內。
（2）項目成本（預算）節約情況
截止績效評價基準日，項目已使用市級財政資金65元，項目資金的使用率為100%，結余0萬元。
2. 項目的效率性分析。
（1）項目的實施進度
根據相關的項目資料，項目計劃使用12個月，于20xx年12月完成，項目計劃的實施進度目標已完成。
（2）項目完成質量
綜合事務支出項目實施后，我中心領導組織了相關負責人進行檢查，檢查結果為該項目的各項任務都能如質如量完成，各項指標達標。
3. 項目的效益性分析。
（1）項目預期目標完成程度。
根據相關資料，項目于20xx年1月開始，20xx年12月完成100%。
（2）項目實施對經濟和社會的影響
我中心20xx年對綜合事務支出進行日常管理，進一步提高辦學質量，提高社會的認可度，這對我中心發展工作效率明顯提高。
4. 項目的可持續性分析。
該項目，提升了我中心的辦學條件，促進教育事業的發展，產生更好的社會效應，做到學生滿意，人民群眾滿意。
5. 項目預算批復的績效指標完成情況分析
截止績效評價基準日，本次績效評價范圍內的項目資金實際到位65萬元，實際使用65萬元，項目的到位資金及使用均控制在預算范圍內。
(二)項目績效目標未完成原因分析。
20xx年度預算項目已完成。
五、綜合評價情況及評價結論
綜合事務支出管理績效評價指標體系
項目依照省市的要求決策，依據充分、目標明確、程序合理，與政策要求高度相關；項目的管理制度有待完善，項目資金到位及時，使用按計劃進行，項目的組織管理基本有效；項目的產出達到目標，項目效果良好，項目的績效基本實現。
綜上所述，項目總體評分為“95分”，評定級別為優。
六、主要經驗及做法、存在的問題和建議
1.組織機構健全、分工明確。根據項目的實際實施情況，我單位成立了綜合事務支出管理工作，保障工作正常運行。
2.項目資金審核符合程序，會計核算規范。單位按照財政專項資金的管理辦法進行賬務處理，并嚴格執行相關政策，費用的支出，經單位負責人簽字確認，市財政部門認可后撥付。
3.領導重視，準備充分。單位領導組織了相關負責人對項目的完成結果進行檢查。
七、存在問題和建議
（一）存在問題
我單位已經制定相關管理制度，在項目實施方面還有待完善。
（二）相關建議
建議完善項目實施，并依照制度辦事，為項目的實施提供有效的保障。
活動績效評估報告 14
為貫徹執行財政部《項目支出績效評價管理辦法》（財預〔20xx〕10號）文件精神，根據蕪湖市財政局相關要求，我校認真開展了20xx年度項目支出績效評價工作，現將有關情況報告如下：
一、基本情況
（一）項目概況
20xx年，體校圍繞備戰安徽省第十五屆運動會這個中心任務，加快選才步伐，精心組織，合理調配，完成隊伍組建和參賽鍛煉隊伍的工作任務。市財政預算安排項目經費9914500元用于青少年業余訓練和保障運動員參加各類比賽。針對所有14個項目的績效自評，我們抽取其中3個項目對其進行績效評價：參加省常規賽比賽經費、運動員訓練伙食補助、省級及以上比賽運動員獎勵。
1.參加省常規賽比賽經費：市財政預算安排1765125.00元，資金實到撥1765125.00元，資金到位率100%，實際使用1222100.00元，完成率69.24%，結余543024.67萬元。
2.運動員訓練伙食補助：市財政預算安排500000.00元，資金實到500000.00元，資金到位率100%，實際使用499999.76元，完成率100%，結余0.24萬元。
3.省級及以上比賽運動員獎勵：市財政預算安排3047575.00元，資金實到撥3047575.00元，資金到位率100%，實際使用3046375.00元，完成率99.96%，結余0.12萬元。
（二）項目績效目標。
20xx年，根據安徽省第十五屆運動會的設項，體校必須完成24個項目隊的組隊任務，同時，積極參加省常規比賽及相關國內比賽，多渠道鍛煉隊伍，不斷提高技戰術水平，力爭在省十五運會上取得佳績。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍
本次評價主要是對“20xx年參加省常規賽比賽經費項目”、“運動員訓練伙食補助項目”、“20xx年省級及以上比賽運動員獎勵項目”的專項資金到位、使用、管理以及取得的績效進行全方位、綜合性的評價，客觀反映專項資金的使用效益，指出資金使用和項目管理上存在的不足，并提高財政資金使用的.有效性和導向性，作為以后年度立項和安排專項資金的重要依據。
（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準等
本次績效評價指標的確定遵循相關性原則、重要性原則、可比性原則、系統性原則及經濟性原則。根據市財政局文件精神，結合項目開展的實際情況，本次對“20xx年參加省常規賽比賽經費項目”、“運動員訓練伙食補助項目”、“20xx年省級及以上比賽運動員獎勵項目”的績效評價指標分為項目決策20分、項目管理（項目過程）30分、項目績效（項目產出、項目效果）50分四大部分，總分值為100分。
項目決策指標包括績效目標合理性、決策依據可靠性和資金分配規范、公平合理等績效指標；項目管理指標分資金到位管理、項目組織實施及管理制度健全等；項目績效（項目產出、項目效果）指標包括產出數量、質量、時效、成本和經濟效益、社會效益、環境效益、可持續影響、服務對象滿意度等指標。具體的評價指標體系詳見附表。
本項目采用定性和定量分析相結合、書面評價和實地評價相結合的方法，嚴格按照財政支出績效評價的“科學公正、統籌兼顧、激勵約束、公開透明”的原則，根據具體評價指標的不同，靈活運用成本效益分析法、比較法、因素分析法、公眾評判法等績效評價具體方法，對項目作出綜合性評價意見。
（三）績效評價工作過程
根據文件要求，評價工作分三階段進行:
1.前期準備
20xx年4月，明確評價對象、評價工作目標及評價要求；組成項目評價工作組，了解項目總體情況、績效評價政策、評價標準，收集相關資料，擬定評價工作方案，設計評價指標，并對評價方案不斷修訂和完善。
2.組織實施
20xx年5月上旬，評價工作組進一步聽取有關情況匯報，了解項目完成進度、組織管理等總體情況；查閱、收集有關文件、規章制度、工作臺帳等評價資料；審查項目資金的透明度，調查相關管理制度是否建立健全并落實到位，根據審查結果分析項目資金到位、資金管理使用情況及組織管理水平；查看與項目相關的財務會計報表、賬簿、會計憑證，了解各項收支情況、審核專款專用情況、財政資金到位情況、實際支出情況和財務管理狀況；核實和統計相關數據資料，評價20xx年“參加省常規賽比賽經費項目”有否達到項目預期目標。
3.分析評價
20xx年5月下旬對收集的資料進行整理、分類和分析，評價工作組成員進一步計算統計定量指標，對定性指標做出經驗判斷，并運用相應的評價方法對績效情況進行綜合性評價。召開評價工作組會議，組織討論，評價打分，形成評價結論，提出存在問題、建議和意見，撰寫初步評價報告。
三、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）
根據開展績效評價工作的有關要求，結合市體校的具體情況設計了績效評價考核指標體系，選取“參加省常規賽比賽經費項目”為參考，從項目決策、項目過程、項目產出、項目效益四方面進行了評價，支出項目用途合理，運行規范，成效明顯，評價結果為項目決策20分、項目管理30分、項目效益50分，綜合評價得分為85分，績效評價等次為良好。（詳見評分表）
四、績效評價指標分析
（一）項目決策情況（20分）
績效目標合理，本指標4分。
1、項目目標有內容，得1分；
2、項目目標明確，得1分；
3、項目目標細化，得1分；
4、項目目標量化，得1分。本項實際得4分。
項目決策有依據，本指標4分。
1、符合法律法規及經濟社會發展規劃，得2分；
2、部門年度工作計劃，得1分；
3、針對某一實際問題需求，得1分。本項實際得3分。
項目決策程序規范，本指標4分。
1、符合申報條件，得1分；
2、項目申報、批復程序符合管理辦法，得1分；
3、項目調整履行了相應手續，得1分。本項實際得3分。
項目分配辦法健全，本指標4分。
1、有相應的資金管理辦法，得2分；
2、辦法健全、規范，得1分；
3、因素全面合理，得1分。本項實際得3分。
項目分配結果公正，本指標4分。
1、符合分配辦法，得2分；
2、分配公平合理，得2分。本項實際得4分。
（二）項目過程情況（30分）
資金管理-資金到位率，本指標5分。資金到位率=（實際到位資金/預算資金）X100%，得分為5×C。資金到位率=100%，本項實際得5分。預算執行率C=（實際支出資金/實際到位資金）X100%，得分為5×C。預算執行率=69.24%，本項實際得3.46分。
資金管理-資金使用合規性，本指標7分。虛列套取扣-7分，依據不合規扣2分，截留、擠占、挪用扣3-6分，超標準開支扣-5分；超預算扣2-5分。
資金管理-財務管理，本指標3分。
1、財務制度健全，得1分；
2、嚴格執行制度，得1分；
3、會計核算規范，得1分。本項實際得3分。
組織實施-組織機構健全，本指標3分。
1、機構健全，得1分；
2、嚴分工明確，得1分；
3、專人負責，得1分。本項實際得3分。
組織實施-項目有序實施，本指標6分。
1、按計劃開工，得2分；
2、按計劃開展，得2分；
3、按計劃完工，得2分。本項實際得6分。
組織實施-管理制度，本指標6分。
1、管理制度健全，得3分；
2、制度嚴格執行，得3分。本項實際得6分。
（三）項目產出情況（20分）
項目產出-產出數量，本指標8分。對照績效目標，按實際產出數量率計算得分，本項實際得4分。
項目產出-產出質量，本指標6分。對照績效目標，按實際產出質量率計算得分，本項實際得3分。
項目產出-產出時效，本指標3分。對照績效目標，按實際產出時效計算得分，本項實際得3分。
項目產出-產出成本，本指標3分。對照績效目標，按實際產出成本計算得分，本項實際得3分。
（四）項目效益情況（30分）
項目效益-經濟效益，本指標6分。對照績效目標，按經濟效益實現程度計算得分，本項實際得5分。
項目效益-社會效益，本指標6分。對照績效目標，按社會效益實現程度計算得分，本項實際得5分。
項目效益-環境效益，本指標6分。對照績效目標，按對環境所產生的實際影響程度計算得分，本項實際得5分。
項目效益-項目可持續發展，本指標6分。項目產出能持續運用，得3分；所依賴的政策制度，能持續執行，得3分。本項實際得5分。
項目效益-服務對象滿意度，本指標6分。按收集到的項目服務對象的滿意率計算得分，6分。本項實際得5分。
五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析
（一）評價結論
經績效評價校組審慎評價，20xx年度“參加省常規賽比賽經費項目”預算績效評價得分為83.46分。評價等級為良好。
（二）存在問題
1.項目績效目標設置的合理性有待完善
2.項目績效指標設置的科學性、合理性有待完善
（三）改進建議
1.項目績效目標設置需兼顧項目的特點，切忌生搬硬套；
2.參加省常規賽比賽經費項目的部分預算為預估的，實際人數可能存在不確定性。
六、有關建議
無。
七、其他需要說明的問題
無。
活動績效評估報告 15
根據昆明市盤龍區財政局《昆明市盤龍區財政局關于開展20xx年度區級預算支出績效自評工作的通知》（盤財績﹝20xx﹞1號）的要求，我單位20xx年預算支出績效采用單位自己評價，預算支出績效情況如下：
一、部門基本情況
（一）部門機構設置、編制
共青團盤龍區委是中國共產主義青年團在昆明市盤龍區的地方組織的領導機關，在中共盤龍區委和團昆明市委的領導下，依照《中國共產主義青年團章程》和團的代表大會決議，圍繞黨的中心任務開展工作。
共青團盤龍區委核定編制4人，其中行政編制4人。團區委現有在職在編人員3人，均為行政編制，其中書記1人（正科級），副書記2人（副科級）。
盤龍區青少年活動中心屬于校外教育機構，是差額撥款預算事業單位。位于盤龍江畔桃源街97號，是昆明市盤龍區政府投資千萬元興建的青少年活動中心。隸屬共青團盤龍區委主管。建筑面積九千平方米，配有音樂廳、舞蹈排練廳、教室、體育休閑娛樂廳、辦公寫字間等。是社區內集文化教育、藝術培訓、體育休閑娛樂為一體的青少年校外教育陣地及活動中心。
盤龍區青少年活動中心設以下業務部門：主任辦公室、副主任辦公室、行政事務科、財務科、教務活動科，編制17人，在職14人，空缺崗位3人。
（二）部門職能
1.共青團盤龍區委：
（1）履行區委、團市委賦予的領導全區共青團工作的職責，指導社區和新經濟組織建團工作，依據有關章程對全區少先隊工作、社區青年組織及其他青少年社團組織進行管理和指導。
（2）參與制定盤龍區青少年事業發展規劃和青少年工作方針、政策，對盤龍區青少年活動陣地(區青少年宮 )，青少年服務機構的建設進行管理和指導。
（3）協調與青少年利益相關的事務，會同有關部門做好未成年人的保護工作，維護青少年的合法權益。
（4）調查掌握青少年思想動態和青年工作狀態，研究青少年工作理論和思想教育問題，提出相應對策，開展各種實踐活動。
（5）協助政府教育行政主管部門做好全區中、小學學生的教育管理，組織開展健康有益的活動，引導青少年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
（6）根據黨的中心任務，帶領全區各級團組織按照《團章》要求，創造性地開展共青團工作，指導全區“青年文明號 ”“優秀青少年維權崗 ”和 “五四紅旗團組織 ”的創建和申報工作。團結帶領全區團員青年積極投身社會主義物質文明建設和精神文明建設。
（7）樹立典型，培養人才，負責向全區各級黨組織推薦優秀青年團員入黨，引導廣大青少年在實踐中崗位建功、崗位成才。
（8）完成區委、區政府和上級機關交辦的其他事項。
2.盤龍區青少年活動中心：
建筑面積九千平方米，配有音樂廳、舞蹈排練廳、教室、體育休閑娛樂廳、辦公寫字間等。是社區內集文化教育、藝術培訓、體育休閑娛樂為一體的青少年校外教育陣地及活動中心。盤龍區青少年活動中心于1992年8月竣工，1993年1月16日正式向廣大青少年開放。開宮以來，盤龍區青少年活動中心秉承“團結、引導、教育、服務廣大青少年”為辦學宗旨，努力構建系統規范、綜合多元、強強聯手的培訓體系，創辦了“盤龍區青少年宮教育培訓中心”。
（三）部門管理制度
20xx年共青團盤龍區委建立了相關的部門管理制度，建立了《預算管理內部控制流程》、《收支管理內部控制流程》、《采購管理內部控制流程》、《國有資產管理內部控制流程》、《合同管理內部控制流程》等。
20xx年盤龍區青少年活動中心建立了相關的部門管理制度，建立了《預算管理內部控制流程》、《收支管理內部控制流程》、《采購管理內部控制流程》、《國有資產管理內部控制流程》、《合同管理內部控制流程》等。
二、績效目標
（一）共青團盤龍區委
以下為20xx年部門整體支出的具體內容及績效目標的實際支出及完成情況：全年收入年初財政預算94.72萬元，實際撥入94.72萬元。
1.基本支出
(1)績效目標：保障機構正常運行、工作人員工資、機關事業單位基本養老保險、醫療保險及住房公積金等均正常支出。
（2）資金收支情況：20xx年基本支出年初結余結轉資金0萬元，本年財政撥款資金49.92萬元。行政運行34.09萬元，其中：工資福利28.26萬元，占總收入的29.83％；商品和服務5.83萬元，占總收入的6.1％。醫療衛生10.56萬元，其中：行政事業單位醫療3.1萬元，占總收入的3.27％；公務員醫療1.49萬元，占總收入的1.57%；機關事業單位基本養老保險繳費支出5.97萬元，占6.3%。住房公積金5.25萬元，占總收入的5.54％。
基本支出資金49.92萬元。主要為：行政運行34.09萬元，其中：工資福利28.26萬元，占總收入的29.83％；商品和服務5.83萬元，占總收入的6.1％。醫療衛生10.56萬元，其中：行政事業單位醫療3.1萬元，占總收入的3.27％；公務員醫療1.49萬元，占總收入的1.57%；機關事業單位基本養老保險繳費支出5.97萬元，占6.3%。住房公積金5.25萬元，占總收入的5.54％.
（3）績效目標的實際完成情況：保障機構正常運行、工作人員工資、機關事業單位基本養老保險、醫療保險及住房公積金等均正常支出。
2.項目支出
（1）績效目標
1.以“3.5”學雷鋒志愿服務月、商洽會志愿服務、清潔城鄉志愿服務、禁毒防艾宣傳、創建全國文明城市志愿服務活動等系列志愿服務活動，結合推進我區基層團組織建設等相關保障經費。
2.青年創業就業貸款相關工作、選樹青年典型，重點以“5.4青年節”為契機，開展紅五月青春宣傳服務月活動保障經費。
3.我區預青工作、扶貧濟困相關工作開展保障經費。
4.做好全區共青團基層組織建設工作，在加強基層建設、提升組織覆蓋等方面出新出亮。
5.切實開展好商洽會志愿服務、清潔城鄉志愿服務、禁毒防艾宣傳等志愿服務活動。
6.落實陽光政府機關、效能政府機關建設，保障機關工作正常開展。
（2）資金收支結余情況
（一）五四青年節活動經費，財政撥款4.8萬元。截至20xx年12月31日支出項目金額4.8萬元。
（二）關工委辦公經費，財政撥款10萬元。截至20xx年12月31日支出項目金額10萬元。
（三）基層街道團組織工作經費，財政撥款18萬元。截至20xx年12月31日支出項目金額18萬元。
（四）共青團專項工作經費，財政撥款8.73萬元。截至20xx年12月31日支出項目金額8.73萬元。
（五）會議費，財政撥款2萬元。截至20xx年12月31日支出項目金額2萬元。
（六）接待費，財政撥款1萬元。截至20xx年12月31日支出項目金額1萬元。
（七）公共交通費，財政撥款0.27萬元。截至20xx年12月31日支出項目金額0.27萬元。
（3）績效目標的實際完成情況
20xx年，共青團盤龍區委緊緊圍繞當好黨的助手和后備軍這一重要政治定位，圍繞區委以高質量發展推進區域性國際中心城市核心城區的目標定位，找準工作切入點，著力創新推動，集聚工作力量。
（一）夯基礎，強管理，在組織建設、基層建設中主動作為。一是繼續推進少先隊、中學、青聯改革，桃源小學被全國少工委辦公室選定為直接聯系學校；采取“社會組織+社工+志愿者”的模式，招考18名西部計劃志愿者到基層服務；打造高校實習實訓基地2個，組織100余名高校志愿者到社區實習；15名機關青年競聘社區（村）兼職團支部第一書記，按照“1+X”模式開展團代表工作室及機關開放日活動；鼓勵青年積極參與社會治理工作，打造“共青團樓”服務無人管理小區；開展盤龍區青年社區人才能力建設項目，80余名青年社區工作者考取社工證；實施“城市青年融入社區計劃”，打造“白領驛站”，促進青年積極作為。二是機制驅動建立長效機制。開展盤龍區團支部書記、西部計劃志愿者技能大賽，出臺了《團員政治生日談話談心制度》、《主題團日制度》等文件，制作《團支部手冊》，推進智慧團建，進一步加強對團的基礎工作的指導；建設“青年會客廳”、建立掛鉤基層聯系點制度、團區委書記班子傾聽制度，廣泛傾聽基層團組織和團員青年的呼聲。三是組織帶動創新設置模式。探索樓宇團建聯盟建設，繼續推進區域化團建工作，全區136個成員單位的青年團員有了自己的組織。四是典型引領，提升基層團建水平。3名團員分別獲得團省委、團市委表彰為優秀團員、團干部稱號。1個青年集體、3名個人獲得市級“五四獎章”稱號。開展盤龍向上向善好青年評選活動，表彰區級“五四紅旗團委（支部）”21個，優秀團員18名，進一步提升了基層團建整體水平。五是資源聯動加速共建共享。打造18個“新興青年筑夢空間”、“青年之家”、“青年學習社”、青樂匯、青少年綜合服務中心等陣地，進一步凝聚青年服務青年；打造12個團代表工作室，共開展傾聽日56場次，收集青年意見建議100余條，青年之家建設工作在團中央“青年之家”建設推進會（云南）上進行了交流發言。六是抓實青年廉政及黨建帶團建工作。開展“童心向黨慶七一”活動，組織團干部到昆明監獄等開展廉政警示教育等教育活動五場次。在全區初中開展黨團少先隊旗傳遞儀式。結合黨建打造“初心亭（盤龍青年志愿益站）”等四個北京路黨建長廊建設項目。啟動“共青團員的一天”征集活動，進一步激發青年干部的職業責任感和自豪感。
（二）抓創業、維權益，在引領青年、服務青年中主動作為。一是主動承接政府青少年事務。深化昆十一中等5個青少年法制教育基地作用，2萬余名學生受到教育；繼續開辦暑托班（四點半課堂），成立青少年思想道德教育團等6支隊伍；合作開展未成年人一站取證保護中心，與檢察院簽訂“心茁”項目協議，建街道合適成年人隊伍，今年來到現場參與辦理未成年人案件維權143件計216人（次），在看守所參與后續維權264人（次），維權率100%。深化野鴨湖“未成年人關護教育基地”功能，6名未成年人在該基地進行司法分流矯正工作。盤龍區人民法院、盤龍區東華街道司法所兩家基層單位獲得團中央“青少年維權崗”稱號；聯系服務青年社會組織30余家，孵化培育盤龍區志愿服務促進會、春翼等3家青年社會組織，為盤龍轄區范圍內的居民群眾提供多元化、專業化、高品質的服務。二是積極搭建青年聯絡平臺。舉辦青年工作交流會，開展青年聯誼活動五場次，開展“盤龍青年藝術節”“華夏好少年”“全民閱讀，為愛發聲”等活動十余場次，更好的為青年團員提供服務。三是區青聯充分發揮育才、聚才的優勢。今年先后開展了推薦盤龍、植樹造林、關愛貧困兒童等活動12場次。四是抓好青年的服務、培育工作。開展“青年崗位操作能手和青年技術創新能手”、“青年文明號”等一系列活動，今年以來開展“青年大比武”2場次，共有2家青年集體獲得省級青年文明號稱號，11家獲得市級青年文明號稱號。五是全力引導青年創新創業。20xx年為30戶創業青年發放“貸免扶補”小額貸款450萬元。配合電商創業園開展港澳青年創新創業昆明行活動并打造澳門青年創新創業空間；在水源區開展農村青年技術培訓班10期，提升農村青年的知識和技能。同時做好盤龍區青年創業就業服務中心、盤龍區大學生創業孵化中心等相關工作，向各級推薦創業青年20余人次，2人獲得“省長創業獎”。開展電商創業培訓2期，參加人員200余人。開展“夢在遠方 路在腳下—共青團與你同行”活動，組織家政、保安等勞動密集型企業到水源區招工，促進青年就業。承辦“云南省體育冠軍校園行 青春扶志我當先”公益活動，募集35萬元體育器材。六是積極組織扶貧濟困善款募捐。開展關愛自閉癥兒童、培智學校特殊兒童活動五場次，大力發動社會各界對轄區內困境青少年捐款6余萬元，幫助困境青少年60名。積極開展“愛心助你上大學”捐款活動，共計募集愛心款9萬元，捐助30余名品學兼優大學新生。募集物資20余萬元，對水源區學校送去衣物、被服和課外書籍。募集資金100余萬元建設希望小學。七是積極參與生態文明建設。開展城鄉清潔工程、“青春公益夢”保護母親河青春綠化行動等活動，深入鄉村河道開展環境整治，組建盤龍“河小青”隊伍，20xx年獲云南省青少年生態文明志愿行動示范縣稱號。
（三）強學習、重互動，在價值培育、思想引領中主動作為。一是引導青年團員通過寄語留言、熱點討論、感言征集等，重溫入團誓詞，強化使命擔當、愛崗敬業奉獻精神。開展“不忘初心，永遠跟黨走”主題團日活動，在全區開展“青年共誦新時代不忘初心正當時”主題朗誦比賽等大型活動5場次。各團組織利用團日活動時間，在各青年之家、學習社以青年喜愛的活動方式引導大家學習。目前，盤龍區已有400余個基層團組織動員近1萬名團員青年加入這次大學習活動。二是多樣化開展社會主義核心價值觀宣傳活動，開展“紅領巾牽手行動”、“中華傳統文化我來講”等主題教育活動引導青少年堅定理想信念；深入開展愛國主義教育活動，發動各級團、隊組織開展以“緬懷革命英烈，繼承光榮傳統”為主題的革命傳統教育活動，通過開展主題團隊日、清明祭掃、網上祭奠等形式，激發青少年的愛國熱情；開展“尋訪紅色足跡 爭做新時代號隊員研學夏令營”、“傳承紅色基因 爭做時代新人”、“中華魂”主題讀書教育等活動，幫助青少年了解黨的光輝歷史，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強愛黨愛國愛社會主義的情感。在五四青年節開展系列青春禮儀主題活動，開展“青年大學習”主題團日活動，發展一批新團員，舉行“告別童年夢、邁入青春門”14歲青春儀式，舉行離隊入團儀式，組織新老團員交流成長感悟，宣誓入團誓詞。在建隊日期間，轄區各小學廣泛開展“紅領巾 心向黨—爭做新時代好隊員”活動，承辦云南省建隊日集中示范活動，省委副書記參加活動并寄語少年兒童；召開“新時代 共奮斗”青春成長分享會，邀請青年代表向轄區廣大青年分析奮斗勵志故事、青春成長經歷和感受，激勵團員青年胸懷夢想、腳踏實地，唱響青春最強音。三是緊緊抓住青少年活動活動平臺，敢于發聲。開展“向上向善好青年”評選，組建理論專家、青年典型共20人參加的'“青年講師團”，將深入青年“手拉手”進行交流。
（四）鼓干勁、勇擔當，在圍繞中心、服務大局中主動作為。打造“幸福五線譜”志愿服務體系。建立“利民線”，形成了全區志愿服務站點建設“1＋12＋Х”全覆蓋模式。開展“微積分”、“儲蓄卡”項目活動，切實提高志愿者服務實效。建立“示范線”。全區300余個志愿服務組織開展了形式多樣的志愿服務項目，據統計全區共有“田園互助園”、“雷鋒車隊”、“心茁”、“愛心扶拉圈”、“鄰里V項目”等志愿服務品牌活動100余個。建立“惠民線”。建立雷鋒廣場14個，組建“七彩志愿服務隊”，開展“多彩行動”，各團組織依托資源優勢開展常態化服務，承辦了昆明市學雷鋒志愿服務集中活動等大型活動9場次，全區開展志愿活動2000多次，參加人數超4萬人次。建立“便民線”。各社區團組織以服務居民為出發點,打造十分鐘志愿服務圈，志愿者對社區居民“微心愿”進行認領，共有800余名志愿者認領了2000余項“微心愿”。建立“和諧線”。建立了100余支團員志愿服務小分隊常態化開展進農村、進社區、進學校、進企業、進醫院等“五進”送關愛、送溫暖服務。
（二）盤龍區青少年活動中心
（1）績效目標：保障機構正常運行、工作人員工資、機關事業單位基本養老保險、醫療保險及住房公積金等均正常支出。
（2）資金收支情況：
20xx年部門財務總收入349.26萬元，其中：一般公共預算財政撥款84.55萬元，納入預算管理的非稅收入264.71萬元。
20xx年部門預算總支出349.26萬元。財政撥款安排支出349.26萬元，財政撥款安排支出按經濟科目分類情況，經濟科目分組（其中：基本支出349.26萬元，項目支出0萬元）。
（3）績效目標的實際完成情況：保障機構正常運行、工作人員工資、機關事業單位基本養老保險、醫療保險及住房公積金等均正常支出。
三、評價思路和過程
共青團盤龍區委、盤龍區青少年活動中心：
（一）評價思路
圍繞績效目標、針對具體支出及其產出績效進行，采用定量與定性分析相結合的方式。
（二）評價目的
加強財政支出管理，強化支出責任，規范財政支出績效評價行為，建立科學合理的財政支出績效評價管理體系，提高財政資金使用效益。
（三）評價依據
績效自評的主要依據：
1.國家相關法律、法規和規章制度；
2.區委、區政府方針政策；
3.預算管理制度、項目及財務管理辦法；
4.部門職能職責、中長期發展規劃及年度工作計劃；
5.行業政策、標準及專業技術規范；
6.部門申請預算時提出的績效目標及其他相關材料，預算批復，年度預算執行情況，年度決算報告；
7.人大、審計等報告及決定；
8.其他相關資料。
（四）評價對象及評價時段
評價對象為覆蓋全部財政資金支出，評價時段為20xx年度。
四、評價結論和績效分析
共青團盤龍區委：
（一）評價結論
20xx年度部門整體績效良好。
（二）具體績效分析
1.基本支出
（1）具體績效分析
保障了機構正常運行費、工作人員工資、機關事業單位基本養老保險繳費支出、醫保費及住房公積金等均正常支出。
2.項目支出：
通過各項目的開展，組織各種活動提高團的吸引力和凝聚力、擴大團的工作有效覆蓋面，把握青年需求，體現時代特征，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，扎實推進城市街道區域化團建、“兩新團建”、創建全國文明城市系列志愿服務活動、助學扶困、志愿服務品牌點創建、維護青少年合法權益等重點工作。
盤龍區青少年活動中心：
（一）評價結論
20xx年度部門整體績效良好。
（二）具體績效分析
保障了機構正常運行費、工作人員工資、機關事業單位基本養老保險繳費支出、醫保費及住房公積金等均正常支出。
五、主要經驗做法
無。
六、存在的問題
部門整體績效評價是一項十分專業的工作，需要極強的專業和業務知識，基層部門工作人員的知識水平有待進一步提高。
七、改進措施及建議
缺少項目管理經驗的基礎上、工作時效性和創新性有待加強。團區委財務工作人員為兼職，過于專業財務知識并不掌握，下一步將加強培訓學習。
活動績效評估報告 16
一、部門概況
（一）部門機構設置、編制。
昆明市東川區青少年學生校外活動中心為區教育體育局所屬公益一類事業單位，獨立核算機構一個，預算機構1個，現有編制5個。
（二）部門職能
在東川區教育體育局的領導下，在上級部門的指導下，有計劃地組織全區青少年學生參加各種健康有益的校外活動，認真貫徹黨和國家的教育方針政策，深化教育改革，積極推進教育創新，教育事業均衡、持續、快速、健康發展職能。
（三）部門完成工作情況
認真貫徹黨和國家的教育方針政策，深化教育改革，實施校外教育，促進基礎教育發展，積極推進教育創新，教育事業均衡、持續、快速、健康發展。
認真抓好教育教學，教育資源優化配置，素質教育全面推進，學生個性普遍發展，學校特色不斷創新，教育效益不斷提高。
確保教師工資福利待遇，認真抓好教師隊伍建設管理，抓好師德教育管理，讓每一位教師都受到社會尊重，讓教師職業成為社會羨慕的.職業。
（四）部門管理制度
《政府會計制度》、《中小學校會計制度》
（五）部門資金及使用情況
20xx年部門財務總收入90.29萬元，其中：一般公共預算財政撥款90.29萬元，政府性基金預算財政撥款0萬元，國有資本經營預算財政撥款0萬元，事業收入0萬元，事業單位經營收入0萬元，其他收入0萬元，上年結轉0萬元。
20xx年部門財政撥款收入90.29萬元，其中:本年收入90.29萬元，上年結轉收入0萬元。本年收入中，一般公共預算財政撥款90.29萬元（本級財力90.29萬元，專項收入0萬元，執法辦案補助0萬元，收費成本補償0萬元，財政專戶管理的收入0萬元，國有資源（資產）有償使用收入0萬元），政府性基金財政撥款0萬元，國有資本經營預算財政撥款0萬元。
20xx年部門預算總支出90.29萬元。本級財力安排支出90.29萬元，其中，基本支出90.29萬元，與上年對比增加2.92萬元，增減變化的原因主要是：工資福利支出、社會保障繳費、項目支出0萬元，與上年對比增減0萬元，增減變化的原因主要是：無。
本級財力支出按功能科目分類情況
按支出功能科目分類，支出分別列：
1.“教育支出（類）－普通教育（款）－其他普通教育支出（項）”支出90.29萬元，主要反映普通教育的支出。
本級財力支出按經濟科目分類情況
按支出經濟分類科目分組（其中：基本支出90.29萬元，項目支出0萬元）。
1.工資福利支出88.81萬元(其中：基本支出88.81萬元，項目支出0萬元)。
2.商品和服務支出1.48萬元(其中：基本支出1.48萬元，項目支出0萬元)。
3.對個人和家庭的補助0萬元(其中：基本支出0萬元，項目支出0萬元)。
4.資本性支出0萬元(其中：基本支出0萬元，項目支出0萬元)。
（六）政府采購情況。
20xx年東川區青少年學生校外活動中心無政府采購預算。
（七）固定資產情況。
截至20xx年12月31日的國有資產占有使用情況如下：
東川區青少年學生校外活動中心資產總額668萬元，其中：流動資產829萬元(庫存現金0元，銀行存款829萬元，其他應收款0萬元），占比1.6%；固定資產581萬元，占比0.9%。對外投資及有價證券0元，在建工程0元，無形資產0元，其他資產0元。
二、績效目標
（-）部門總目標。
推進社區青少年的思想道德教育，不斷增強社區青少年思想道德的針對性和有效性，積極引導社區青少年樹立正確的世界觀和人生觀。
三、評價結論及績效分析：
中心在做好各項疫情防控工作后，于8月開辦了暑期培訓班，開設語言藝術、美術、舞蹈、武術、中國象棋、書法、閱讀、跆拳道、籃球、足球等專業，對部分建檔立卡學生實行免費培訓。參訓學生兩百多人，在暑期匯報演出中表彰了四十多名優秀學員。
四、存在問題
學生室外場地活動不夠，有好幾項體育項目開展不了。家長接送孩子不方便，因進入中心道路不太好走。
五、改進措施及建議
今后，我們將開拓思路，豐富活動內容，創新活動方法，為學生的全面發展提供創造良好的條件，力爭把我區校外教育活動場所打造得有聲有色，更上一個新的臺階。
活動績效評估報告 17
一、基本情況
（一）項目資金安排落實、投入情況。
20xx年共青團巴東縣委員會專項資金有“服務青少年活動”經費，且“服務青少年活動”經費為5萬元。
（二）項目資金實際使用情況。
20xx年共青團巴東縣委員會“服務青少年活動”專項經費為5萬元，主要用于做好服務青少年工作、做好組織培訓及會議工作等。
二、績效自評工作開展情況
績效評價的目的是為了加強專項資金管理，提高資金使用效率，總結團縣委專項項目的成效，并查找資金項目管理中存在的問題，積累資金項目管理的經驗。前期主要是由團縣委牽頭組織開展評價工作，收集各項目相關資料，為評價提供工作指引和具體安排；按要求提交《基本信息表》，并根據專項資金使用支出項目的有關績效情況，填寫《績效自評指標表》，初步形成資金使用績效自評報告。團縣委在自評報告的基礎上，結合項目實施情況展開評價。最后歸納問題，分析原因，提出建議，形成最終自評價報告。
三、綜合評價結論
在此次評價中，“服務青少年活動”項目績效自評得分為95，績效評價情況較好，對于資金的使用能夠達到預期的效果，在評價的`過程中未發現資金的不合理使用以及違反法律法規的行為。
四、績效目標實現情況分析
項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。團縣委根據常委會會議紀要的相關要求，提供相關資料佐證，在20xx年初預算時上報“服務青少年活動”工作經費5萬元；20xx年財政下達團縣委專項經費8萬元，其中“服務青少年活動”經費5萬元。
2.項目資金執行情況分析。20xx年團縣委“服務青少年活動”工作經費全部用于做好服務青少年工作、組織志愿者服務青少年等，資金使用合理，不存在浪費資金的情況。達到了預期的效果。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
已公開
六、績效自評工作的經驗、問題和建議。
1.通過績效的自評，能夠發現本單位在工作中的一些問題，并及時進行整改。
2.專款專用，嚴格按照項目規范要求，確保項目工作順利開展。
七、其他需說明的問題。
無
活動績效評估報告 18
一、部門（單位）基本情況
郴州市青少年活動中心是共青團郴州市委員會直屬事業單位，是郴州市最大的公益性校外教育活動基地和最核心的未成年人思想道德建設工作陣地。我中心始終堅持以服務青少年健康、全面發展，培養青少年創新精神和實踐能力為己任，秉承“公益性、普惠性”的理念，突出以公益實踐為主、教育培訓為輔的基本要求，促進青少年全面發展。現設全額撥款事業編制3個，實有人數2名（主任1名，工作人員1名），外聘教職工核定政府購買服務教職工32名（管理人員8人，教師24人）。
二、一般公共預算支出情況
（一）基本支出情況
基本支出主要是保障我中心正常運轉，完成日常工作而發生的各項支出，包括用于在編人員工資、社會保障繳費、年終績效獎勵支出等人員經費以及辦公費、郵電費、差旅費等日常公用經費。20xx年基本支出28.24萬元，較上年減少6.36萬元，下降18.38%。其中人員經費為23.5萬元，占基本支出83.21%，較上年增加8.49%；日常公用經費4.74萬元，占基本支出16.79%，較上年下降63.37%。
（二）項目支出情況
1.業務工作經費。主要用于我單位全年日常活動費用，日常活動包含青少年志愿服務活動、鞏文鞏衛活動、“流動青少年宮”走進農村學校志愿服務等活動、《成長的力量》電視節目制作等，20xx年度已使用116.7萬元，包含《成長的力量》40萬元、鞏文鞏衛活動4.16萬元、宣傳費用16.79萬元、工會12.95萬元、體檢費4.19萬元、各類志愿服務活動及其他工作費用38.61萬元。
2.運行維護經費。主要用于我單位日常運營管理，費用項目主要包含水電費、物業管理費用、外聘教職工工資，20xx年度已使用369.09萬元，包含水費3.11萬元、電費33.18萬元、物業管理費79.62萬元，工資福利支出253.18萬元。
三、政府性基金預算支出情況
無
四、國有資本經營預算支出情況
無
五、社會保險基金預算支出情況
無
六、部門整體支出績效情況
20xx年，郴州市青少年活動中心在團市委的引領指導下，繼續穩步夯實公益項目，大力開展公益實踐、志愿服務和校外教育工作活動，著力加強團屬陣地建設，有效利用部門資源優勢，突出以公益實踐為主、教育培訓為輔的理念，著力服務青少年成長成才，在未成年人思想道德建設工作和促進青少年全面發展方面發揮了較大作用，為全市廣大青少年健康成長創造良好的社會環境。根據根據郴州市財政局《關于做好市級預算部門績效自評工作的通知》文件要求，我單位組織人員對20xx年單位整體支出情況進行了自查自評。現將自評情況匯報如下：
（一）健全制度體系，切實加強自身建設。
為進一步完善郴州市青少年活動中心制度體系，逐步探索一套適合自身特點，適應組織運行需要的制度體系，經充分調研，并多次召開全體教師職工會議討論，經主任辦公會及團市委書記會議研究，重新認真梳理、修訂和完善了各項規章制度。通過一系列制度的出臺，有效的提高工作效率，充分調動教職工的積極性、主動性、創造性，進一步激發活動中心的創造力和提高市場競爭力，20xx年，全年招生3755人次，同比增加52.8%。
（二）突出公益屬性，擦亮“青”字公益品牌。
堅持以人為本，把引導青少年和服務青少年統一起來，促進青少年全面發展，注重分層分類，增強工作的針對性和實效性，繼續打造“青”字號公益服務品牌。一是開展“春苗書屋”免費閱讀和親子讀書會活動。免費向參與活動的小朋友提供看書、借書服務，每個月還定期組織圖書分享、快樂陪伴、經典誦讀等公益活動，全年共開展42次，免費借書、看書青少年達3萬人次；二是開展主題場館免費參觀體驗活動。繼續面向全市中小學生提供核心價值觀、消防安全、國防體驗和志愿服務等四大教育基地的開展主題場館免費參觀體驗活動，今年累計服務青少年5萬人次；三是開展“益空間·益講堂”公益講座服務。為全市志愿者組織和青少年學生免費提供公益活動場地和開辦免費公益講堂，定期開展以青少年的責任與成長、心理健康、綠色環保、微心理援助等主題的公益講座，今年開展了40期，參與活動青少年1000余人次；四是開展“兩低”免費興趣培養服務。針對于城市低保戶家庭和農村低收入農民工家庭學生，累計為135名學生免費提供素描、舞蹈，播音主持等藝術課程。五是開展“童心向黨，筑夢百年”慶祝“六一”兒童節文藝匯演。為慶祝中國共產黨百年華誕，熱情謳歌黨的光輝歷程和偉大成就，頌揚黨的百年偉業，在“六一”兒童節期間，共組織全市300余名青少年參加文藝匯演。六是舉辦了第十二屆湖南省少兒才藝大賽郴州分賽區比賽，此次大賽以“童心向黨，爭做新時代好少年”為主題，全市共有350余名選手參加了比賽，并推選了199人參加第十二屆湖南省少兒才藝大賽總決賽。七是開展“流動青少年宮”送文藝下鄉公益活動。遴選出臨武香花鎮中心小學、臨武縣香花鎮新甘小學、桂陽苦志育才小學等三所貧困兒童較多的學校，持續性開展送課下鄉活動，今年累計送去268堂公益課，覆蓋學生6510余人次。
（三）弘揚志愿精神，推進志愿服務工作。
大力弘揚志愿服務精神，圍繞中心、服務大局，深化青年志愿者行動，推動志愿服務工作項目化、常態化。一是實施團干部直接聯系志愿服務項目制度，今年郴州共青團系統共申報了15個團干部直接聯系志愿服務項目，涵蓋了關愛青少年、敬老助殘、公共服務等方面。二是持續開展“關愛再出發”青春暖冬慰問活動。春節前夕對新職業青年、困境兒童、困難志愿者等群體進行了走訪慰問，累計為困難群體送上慰問物資8萬余元。三是開展20xx年“情滿旅途·暖冬行動”春運志愿服務活動。在嚴格落實疫情防控的要求下，織動員11個縣市區積極行動，參與志愿者702人,累計志愿者服務時長8860小時。團市委被團省委評為“優秀志愿服務組織”，蘇仙區志愿者聯合會、安仁縣新時代志愿服務隊被評為“優秀志愿服務團隊”。四是申報“逆風飛翔”關愛重點青少年群體志愿服務項目，組織發動永興縣志愿者協會、嘉禾縣志愿者聯合會進行申報成功，對兩縣登記在冊的100名事實無人撫養兒童，遴選出83名作為重點幫扶的項目服務對象，其中永興團縣委“逆風飛翔”項目9.9公益日募資總額379715.91元。五是常態化開展“美麗中國·青春行動”系列活動。動員全市青年團員廣泛深入農村、社區、學校常態化開展“保護母親河”“青趣垃圾分類”“三減一節”等系列活動，組建“河小青”隊伍73支，開展了“河小青”志愿服務活動264次，參與志愿者43000余人次；垃圾分類實踐活動137場次，覆蓋學生達11萬余人次。低碳環保節能志愿服務活動78次，發放宣傳資料10000余份，覆蓋人群10萬余人。六是實施新興青年成長計劃，通過各級團組織及團屬社團體系加強和擴大與各類新興青年群體的`聯系,截止目前，已與近百名新興青年建立穩定聯系。6月，聯合CHUC湖南街舞青年成功舉辦了建黨100周年湖南省街舞青年大調研郴州站活動，七是開展疫情防控志愿服務活動，8月疫情防控期間，通過線上發動、線下招募的方式，在全市成立“青年突擊隊”“防疫志愿者服務隊”686支，共參與服務的志愿者達13635人次，總計服務時長達7.3萬小時。八是召開第九屆志愿者發展論壇暨“ 文明實踐·志愿同行”志愿服務項目展示交流會。會議總結了我市一段時期以來的青年志愿服務工作，表彰了一批優秀志愿者、志愿服務組織、志愿服務項目、公益宣傳大使、愛心企業和公益合作伙伴等，并對30個志愿服務項目進行了展示交流。九是啟動社區青春行動，今年確定北湖區陽光苑社區、桂陽北關社區等7個組織健全、社工力量充實、青少年服務項目成熟的社區作為第一批次社區青春行動擬實施點位同步推進，12月15日上午，在北湖區燕泉街道陽光苑社區成功舉辦“青春向社區報到”青年志愿服務活動。十是開展“關愛再出發·圓夢微心愿”活動。動員社會各界力量幫助留守兒童實現個性化的微小心愿，讓留守兒童樹立實現夢想的信心，傳遞黨委政府和社會各界對留守兒童的關心關愛，截止12月，共幫助留守兒童圓夢微心愿27659個，折合價值1812893.4元。
七、存在的問題及原因分析
一是需提高財務專業知識，加強固定資產管理，存在固定資產未及時處置問題，不利于固定資產管理的合理有效。
二是預算編制有待進一步加強，支出結構不夠優化。預算編制與實際支出項目存在差異。
八、下一步改進措施
（一）加強內控管理，完善財務制度。依據財政相關制度和管理辦法等要求，結合我中心實際情況，進一步完善《郴州市青少年活動中心財務管理制度》，嚴格按照規定對固定資產購置、入賬、登記、處置等手續，并對固定資產經行定期檢查，該維修的維修，該報廢的及時辦理報廢手續。
（二）“以支定收”合理編制預算。依據上一年度支出情況和發展需求，認真編制我中心預算，按照“以支定收”原則，細化、優化支出結構，確保資金使用科學合理，發揮資金的最大效益。
九、部門整體支出績效自評結果擬應用和公開情況
因郴州市青少年活動中心未開通門戶網站，績效自評結果將在上級主管部門門戶網站上進行公開，接受社會各界督查。并對照上年的績效自評結查找自身不足和問題，查漏補缺，有針對性地改善不足之處。
十、其他需要說明的情況
無
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