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績效考核整改報告（精選18篇）
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編整理的績效考核整改報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
績效考核整改報告 1
根據(jù)《關(guān)于對計劃生育服務(wù)項目績效評價自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求，按照《20xx年度計劃生育服務(wù)項目績效評價工作方案》要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，組織鄉(xiāng)、村兩級計生專干深入村組，對全鄉(xiāng)所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進(jìn)行調(diào)查審核，重點人群摸清底子、查漏補(bǔ)缺。現(xiàn)將開展自查自評工作情況報告如下：
一、基本情況
為了切實做好自查自評工作，我鄉(xiāng)認(rèn)真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內(nèi)安排一個鄉(xiāng)、村計生業(yè)務(wù)干部密切配合，加強(qiáng)指導(dǎo)，對全鄉(xiāng)14行政村，共42個村民小組，近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實，我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人，共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元，農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核，有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，予以退出。
二、評價內(nèi)容
（一）嚴(yán)把資格確認(rèn)關(guān)。純女戶提前獎勵扶助：
1、村委會核查并張榜公示；
2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示；
3、縣級審核、確認(rèn)并公布；
4、市人口計生部門抽查；
5、自治區(qū)人口部門進(jìn)行審核。農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助：
1、本人提出申請；
2、村民委員會審議并張榜公示；
3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示；
4、縣人口計生部門審核、確認(rèn)并公布；
5、地級市人口計生委、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門負(fù)責(zé)對獎勵扶助對象進(jìn)行年審。
（二）建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過規(guī)范資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”運行機(jī)制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。
（三）通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴(yán)格的審核，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現(xiàn)象。
三、主要經(jīng)驗和做法
(一)保障得力。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進(jìn)一步做好人口計生工作的一項重大決策，是一項利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內(nèi)容，作為當(dāng)年為民辦實事之一。
(二)透明公開。在實施本項獎勵扶助制度的同時，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施，確保政策執(zhí)行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶曉，人人皆知。
(三)專款專用。凡符合條件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核，由代理發(fā)放機(jī)構(gòu)直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶，直接補(bǔ)助到戶到人。
(四)明確責(zé)任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開展以來，我們制定了一系列工作制度和責(zé)任追究制度，采取“誰出錯，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制，進(jìn)一步嚴(yán)格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。
四、存在的問題和困難
通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗，也有不少失誤，雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作，力爭使錯報、漏報率降到最低，但仍然存在不少問題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠(yuǎn)偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低；二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細(xì)致，特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報時有發(fā)生；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在。總體來說，群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的'發(fā)放形式比較滿意，但是在獎勵扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)這兩個方面還存在一定的問題。
五、相關(guān)建議
（一）是修改完善人口和計生責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，把計生獎勵扶助考核內(nèi)容和分值比重適當(dāng)加重，使人口和計生工作管理重點逐步轉(zhuǎn)移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來。
（二）是加大對計生獎勵扶助政策的宣傳力度，利用召開各種小組會議時宣傳各類獎勵扶助政策，發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳畫報，刷寫相關(guān)標(biāo)語，提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率；
（三）隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導(dǎo)向的實現(xiàn),希望適當(dāng)調(diào)整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟(jì)上給予扶助，還應(yīng)從精神上、人文關(guān)懷上、醫(yī)療服務(wù)上、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助，切實實現(xiàn)促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。
績效考核整改報告 2
20xx年以來，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實施方案》有關(guān)規(guī)定，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé)，在20xx年度事業(yè)單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結(jié)果為B。針對考核中存在的`問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
一、存在的主要問題
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善
2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制
一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。
嚴(yán)格按照各項制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，并有專門人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；維修養(yǎng)護(hù)制度：每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時編制維修養(yǎng)護(hù)實施方案并組織具體實施工程養(yǎng)護(hù)；防洪調(diào)度制度:嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時上報請示，并按照批復(fù)要求對水庫水位、庫容進(jìn)行調(diào)控，確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制，加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果
一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳：為進(jìn)一步加強(qiáng)對水源地的保護(hù)，于家河水庫在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項法律法規(guī)，堅持依法管水，堅持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語，并通過在主要地段、主要道口危險區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。
績效考核整改報告 3
一、基本情況
（一）項目概況。
為響應(yīng)全縣綠化攻堅工作，鄉(xiāng)在春季綠化工作中重點對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化節(jié)點打造，需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、后期管護(hù)費等費用較大，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，特申請縣政府撥付綠化項目（生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付）資金10萬元，用于支持綠化相關(guān)費用支出。
（二）項目績效目標(biāo)。
一、保證今年綠化攻堅工作順利開展，彌補(bǔ)資金不足的短板。
二、督導(dǎo)日常工程建設(shè)工作，保證工程質(zhì)量和效率。
三、在保證工程高標(biāo)準(zhǔn)完成的基礎(chǔ)上，將綠化補(bǔ)助資金全部發(fā)放到位。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的
本次績效評價目的是為了加強(qiáng)鄉(xiāng)春季綠化項目財務(wù)支出管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，客觀、公正的評價財政資金使用、項目的實施、制度的建設(shè)和取得的成效，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)的意見和建議。
（二）績效評價原則
一、科學(xué)規(guī)范原則。績效評價應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序，按照科學(xué)可行的要求，采取定量與定性分析相結(jié)合的方法。
二、公正公開原則。績效評價應(yīng)當(dāng)符合真實、客觀、公正的要求，依法公開接受監(jiān)督。
三、分級分類原則。績效評價要根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。
四、績效相關(guān)原則。績效評價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反應(yīng)支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
（三）績效評價方法
績效評價應(yīng)由購買主體、服務(wù)對象及第三方組成的綜合性評審機(jī)制，對購買服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和資金使用績效等進(jìn)行考核評審。堅持過程評審與結(jié)果評審、短期效果與長遠(yuǎn)效果評審、社會效益評審與經(jīng)濟(jì)效益評審相結(jié)合，確保評審工作的`全面性、客觀性和科學(xué)性。評價工作小組應(yīng)堅持簡便有效的原則，根據(jù)實際情況，采用一種或多種方法進(jìn)行績效評價。
自評采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法。
（四）績效評價工作過程
我鄉(xiāng)充分認(rèn)識財政支出項目績效評價工作的重要和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實項目自評工作具體工作人員，確保績效資自評工作順利進(jìn)行，成立由綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財務(wù)人員組成的績效評價工作小組，深入實地調(diào)查、收集整理相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，落實項目實施、運行及資金使用情況，并對所有數(shù)據(jù)材料進(jìn)行匯總、分析，形成績效自評報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
根據(jù)《項目財政支出績效評價指標(biāo)體系》，我鄉(xiāng)從春季綠化績效目標(biāo)管理、組織管理。資金管理、項目產(chǎn)出與效果等對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化財政支出進(jìn)行績效自評，認(rèn)為該項目績效評價等次為優(yōu)，得分98分。（附相關(guān)評分表）
四、績效評價指標(biāo)分析
（一）項目決策情況。
此項目決策立項目標(biāo)合理，項目立項依據(jù)充分、規(guī)范，為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境，為響應(yīng)全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。
（二）項目過程情況。
1、健全組織機(jī)構(gòu)、分工明確，責(zé)任到人，提高了辦事效率，確保了項目質(zhì)量。
2、制定項目實施方案，確保工作按流程進(jìn)行，做到了有條不紊。
3、項目資金審核符合流程，會計核算規(guī)范，嚴(yán)格按照專項資金管理辦法進(jìn)行財務(wù)處理，確保資金使用效率。
（三）項目產(chǎn)出情況。
一、工程完工率達(dá)標(biāo)。平涉公路兩側(cè)和309國道窯則段綠化工程全部完成，實現(xiàn)工程完工率100%，確保工程按時完工。
二、綠化節(jié)點覆蓋率達(dá)標(biāo)。綠化節(jié)點覆蓋率達(dá)到94%，保障了工程質(zhì)量。
（四）項目效益情況。
受益群體滿意度達(dá)標(biāo)。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達(dá)到95%以上，真正改善了人居環(huán)境，使群眾更加滿意。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
項目資金真正做到了專款專用，嚴(yán)格按照項目資金管理程序支付，有效發(fā)揮項目資金的使用效益，確保了項目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎(chǔ)上，還存在一些問題：
1、綠化資金渠道來源單一，后期養(yǎng)護(hù)投入不足。
2、綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員匱乏，專業(yè)知識相對缺乏。
六、有關(guān)建議
一、多渠道招商引資，拓寬綠化養(yǎng)護(hù)資金渠道來源。可積極參與到全縣招商引資的隊伍中，發(fā)動多方力量招商引資，解決渠道單一問題，進(jìn)而帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)隊伍建設(shè)。建議開展多種培訓(xùn)方式，在聘請綠化養(yǎng)護(hù)專家授課的基礎(chǔ)上，采取實地參觀的方式加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊伍整體素質(zhì)和能力。
績效考核整改報告 4
按照《關(guān)于對20xx年度省級財政專項資金績效評價情況進(jìn)行整改的通知》（黔財績〔20xx〕7號）要求和《省民政廳預(yù)算績效管理工作計劃》安排，為督促指導(dǎo)各地切實抓好績效評價存在問題整改落實，我廳高度重視，認(rèn)真組織開展整改落實工作。現(xiàn)將整改落實有關(guān)情況報告如下：
一、省財政廳第三方預(yù)算績效評價基本情況
（一）整體情況
20xx年，省財政廳通過政府購買服務(wù)方式，聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，對20xx年度省級財政專項資金開展了重點績效評價，共涉及30家省級預(yù)算主管部門的60個項目。其中民政項目4個，分別為精簡退職老職工定量救濟(jì)費、應(yīng)返還城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保戶免費電量電費資金、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)以獎代補(bǔ)資金、社會福利事務(wù)專項資金。
（二）各專項資金預(yù)算績效評價情況
1.精簡退職老職工定量救濟(jì)費。項目省級預(yù)算安排數(shù)為2440萬元，抽查區(qū)域為30個縣，抽查資金占比33.12%；評價分值85.90分，評價等級良。其中省級評價等級為優(yōu)（94.12分），縣（市、區(qū)）評價等級為良（84.21分）；服務(wù)對象滿意度88.41%，社會公眾滿意度86.02%，項目執(zhí)行部門滿意度98.37%。
2.應(yīng)返還城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保戶免費電量電費資金。項目省級預(yù)算安排數(shù)為8528.02萬元，抽查區(qū)域為30個縣，抽查資金占比30%；評價分值85.64分，評價等級良。其中省級評價等級為優(yōu)（94.12分），縣（市、區(qū)）評價等級為良（83.91分）；服務(wù)對象滿意度93.60%，社會公眾滿意度91.55%，項目執(zhí)行部門滿意度97.40%。
3.城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)以獎代補(bǔ)資金。項目省級預(yù)算安排數(shù)為3000萬元，抽查區(qū)域為21個縣、抽查資金占比44.33%；評價分值80.02分，評價等級良。其中省級評價等級為優(yōu)（95.45分），縣（市、區(qū)）評價等級為中（75.67分）；平均滿意度98.1%。
4.社會福利事務(wù)專項資金。該項目包含城鄉(xiāng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助資金、省級孤兒基本生活保障補(bǔ)助資金、留守兒童困境兒童關(guān)愛救助保護(hù)項目經(jīng)費、社會傷殘人員假肢矯形安裝補(bǔ)助資金四個二級項目，省級預(yù)算安排數(shù)為11833萬元，抽查區(qū)域為30個縣、抽查資金占比51.98%；評價分值70.12分，評價等級中。其中省級評價等級為良（87分），縣（市、區(qū)）評價等級為中（66.40分）；平均滿意度92.73%。
二、主要整改情況
為認(rèn)真落實整改，確保整改工作取得實效，由我廳規(guī)財處牽頭，廳救助處、福慈處、基政處、事務(wù)處等相關(guān)業(yè)務(wù)處密切配合，認(rèn)真梳理問題清單，層層壓實整改責(zé)任，及時組織對照問題逐一整改，并組成工作組實地督查部分市縣整改落實情況，舉一反三，建章立制，防止問題反彈回潮，鞏固整改成效。
（一）精簡退職老職工定量救濟(jì)費
1.對項目省級財政資金預(yù)算申報未充分考慮救濟(jì)人數(shù)變化因素問題，在20xx年預(yù)算申報測算時綜合考慮了減員、調(diào)標(biāo)及市級配套因素。
2.對部分抽查點配套資金未足額到位問題，制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)困難群眾救助資金保障工作的通知》（黔民函〔20xx〕215號），要求市縣兩級足額預(yù)算安排資金，并督促涉及市縣按時完成問題整改。
3.對年末滾存結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金較大、未有效盤活問題加強(qiáng)對市縣督促整改和指導(dǎo)，20xx年對有條件地方適當(dāng)提高月人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
4.對管理制度執(zhí)行不到位問題，督促涉及縣按時完成問題整改，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5.對資金使用管理不夠規(guī)范問題，督促涉及縣按時完成問題整改，確保應(yīng)發(fā)盡發(fā)和按月動態(tài)管理，擬出臺《精簡退職老職工定量救濟(jì)費資金管理辦法》。
6.對項目基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng)問題，督促涉及縣按時完成問題整改，指導(dǎo)各地嚴(yán)格落實“一人一檔”和做好公開公示。
（二）應(yīng)返還城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保戶免費電量電費資金
1.對抽查點省級下?lián)苜Y金核定戶數(shù)與實際執(zhí)行情況差異大問題，督促涉及縣按時完成問題整改，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，積極會商省發(fā)改委和省財政廳，擬將兌現(xiàn)方式由“先征后返”改為“即征即返”。
2.對制度缺位，基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng)問題，督促涉及縣按時完成問題整改，擬制定《應(yīng)返還免費電量電費資金管理辦法》，將該項工作納入社會救助監(jiān)督檢查內(nèi)容。
3.對資金使用管理不夠規(guī)范問題，督促涉及縣按時完成問題整改，指導(dǎo)各地嚴(yán)格落實相關(guān)政策，并制定《應(yīng)返還免費電量電費資金管理辦法》。
（三）城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)以獎代補(bǔ)資金
針對專項資金獎補(bǔ)項目基礎(chǔ)管理工作不到位、專項資金獎補(bǔ)項目產(chǎn)出效果不足、專項資金獎補(bǔ)項目效益未凸顯問題，一是對報告所列具體問題認(rèn)真進(jìn)行情況梳理，逐一抓好整改；二是以績效為抓手，做好項目基礎(chǔ)管理工作，提高資金使用效益；三是統(tǒng)一謀劃，使專項資金項目產(chǎn)出最大化；四是及時修訂《貴州省城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)以獎代補(bǔ)專項資金管理使用暫行辦法》。
（四）社會福利事務(wù)專項資金
1.對項目基礎(chǔ)管理工作不足問題，印發(fā)了《貴州省民政公共服務(wù)設(shè)施項目建設(shè)管理辦法》，加大資金使用績效管理，對應(yīng)開展專項整治，督促各地抓好整改落實。
2.對項目實施進(jìn)度緩慢，資金使用效率不高問題，20xx年，我廳印發(fā)《《20xx—20xx年貴州省民政公共服務(wù)設(shè)施項目提質(zhì)增效計劃》，對全省未充分發(fā)揮效益項目進(jìn)行全面整改，同時結(jié)合具體問題，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)、績效檢查和工作調(diào)度，確保項目落到實處。
3.對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量提高不明顯，失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)服務(wù)能力提升效果不足問題，著重對“床位利用率較低、實施效果與規(guī)劃效果目標(biāo)還存在一定差距”等開展督促指導(dǎo)，印發(fā)了《關(guān)于做好40所特困供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)提質(zhì)改造工作的通知》，通過廣泛動員、組織特困人員到城鄉(xiāng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)參觀、試住、拓展特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)服務(wù)范圍等提高供養(yǎng)機(jī)構(gòu)集中供養(yǎng)率；同時強(qiáng)化工作責(zé)任，將特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)床位利用率納入社會救助工作績效考核指標(biāo)，采取層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀等方式，確保有效提升特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)床位利用率，如期完成規(guī)劃目標(biāo)要求。
三、下一步工作打算
近年來，按照省財政預(yù)算績效管理相關(guān)要求，我廳在預(yù)算績效管理方面積極探索、穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成效，但績效管理工作廣度、深度以及與新時期財政績效管理要求尚有不小差距。下一步工作中，我們將切實履行績效管理主體責(zé)任，不斷提升預(yù)算績效管理水平：
一是提高政治站位，把全面實施預(yù)算績效管理各項措施落到實處。全面實施預(yù)算績效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革，各級民政部門要高度重視，充分認(rèn)識開展績效評價工作的重要性，按照績效管理相關(guān)要求，采取有力措施，切實做好專項資金的績效管理工作。
二是建立完善預(yù)算績效目標(biāo)運行監(jiān)控機(jī)制。對照20xx年財政批復(fù)項目支出績效目標(biāo)，對項目管理的各相關(guān)內(nèi)容和目標(biāo)要求完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，及時掌握項目績效目標(biāo)開展情況、項目實施進(jìn)程和資金支出進(jìn)度，總結(jié)分析預(yù)算執(zhí)行過程中績效目標(biāo)的`運行情況和實現(xiàn)程度。
三是適時開展第三方預(yù)算績效評價。根據(jù)年度工作重點及民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，選取涉及民生、社會公眾普遍關(guān)心、具有較大社會影響的項目，采取委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與績效評價方式開展部門重點評價，確保績效評價的真實性。
四是推動預(yù)算績效評價結(jié)果運用。分配預(yù)算資金引入預(yù)算績效評價結(jié)果，增加預(yù)算績效實現(xiàn)情況因素；實施激勵約束措施，推動完善績效評價與目標(biāo)考核掛鉤。
五是推進(jìn)預(yù)算績效信息逐步公開。按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定，主動將績效自評結(jié)果或財政重點績效評價報告在廳門戶網(wǎng)站公開，自覺接受社會監(jiān)督，不斷提高財政資金使用的透明度。
六是加大績效培訓(xùn)力度，有效引導(dǎo)專項資金管理部門共同做好預(yù)算績效管理工作，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍。
績效考核整改報告 5
一、項目概況
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù)，按照《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整在任村（社區(qū)）干部基本報酬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)“老三職”干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和社區(qū)服務(wù)群眾專項經(jīng)費的通知》（石委辦發(fā)〔20xx〕4號）和《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整村干部有關(guān)待遇的通知》（石委辦〔20xx〕88號）文件要求，于年初編制預(yù)算467680元，后期追加177960元作為20xx年全年3個村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報酬。經(jīng)縣委組織部審議批復(fù)后下達(dá)資金。
（二）項目績效目標(biāo)。按照預(yù)算編制要求，完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個村在職村組干部及“老三職”干部的補(bǔ)助報酬發(fā)放。確保資金及時到位。
（三）項目資金申報相符性。永和鄉(xiāng)村組干部報酬項目，主要為永和鄉(xiāng)3個村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報酬等，與項目資金申報相符，合理可行。
二、項目實施及管理情況
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1．資金計劃及到位。
該項資金預(yù)算經(jīng)縣委組織部審議后縣財政局于20xx年3月通過石財（基）專項20xx年120號下達(dá)資金；20xx年11月通過石財（基）專項20xx年1334-9號下達(dá)資金。共到位645640元與計劃一致，到位率為100%，及時率為100%。
2.資金使用。
截止績效自評時，該項目已完成3個村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報酬的`發(fā)放，共支付資金641310元，剩余資金4330元已全部返還財政。資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。
（二）項目財務(wù)管理情況。該項目支出符合財務(wù)管理制度，做到了專款專用。支付時嚴(yán)格按照要求審核審批并及時撥付到位。并及時對收支進(jìn)行會計核算及賬務(wù)處理。
（三）項目組織實施情況。該項目由專人負(fù)責(zé)組織實施，在職村組干部報酬每月按時發(fā)放，“老三職”干部按季度發(fā)放，流程符合相關(guān)規(guī)定。
三、項目績效情況
（一）項目完成情況。該項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了3個村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報酬的發(fā)放，資金全部打入銀行個人賬戶中。與項目計劃目標(biāo)一致，任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格率100%、進(jìn)度計劃完成率100%、成本控制達(dá)標(biāo)率100%。
（二）項目效益情況。該項目有利于促進(jìn)干部工作的積極性，該項目的實施受到了廣大村組干部的一致好評。
四、問題及建議
（一）存在的問題。
無。
（二）相關(guān)建議。
無。
五、其他需要說明的問題或者事項
無。
績效考核整改報告 6
一、項目基本情況
（一）項目概況
我院是岳塘區(qū)的一所二級公立中醫(yī)醫(yī)院，由于我院地處人口非常集中的區(qū)域，我院的醫(yī)技檢查設(shè)備不能滿足人民群眾就醫(yī)的需要，為了提高我院為人民群眾就醫(yī)的服務(wù)能力，我院通過積極努力，爭取了中醫(yī)藥事業(yè)項目建設(shè)經(jīng)費100萬元.而此100萬元項目經(jīng)費主要用于醫(yī)院購買醫(yī)技檢查設(shè)備
（二）項目績效目標(biāo)
提高中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力，為轄區(qū)內(nèi)的人民的身體健康保駕護(hù)航。
1、項目預(yù)算完成率100%。
2、項目預(yù)算資金專款專用，無擠占挪用，實行專賬單獨核項目績效目標(biāo)完成情況，實際完成率100%。
專項資金管理情況：嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)專項資金管理辦法,做到專款專用。
3、專項資金安排情況:項目相關(guān)配套資金按時到位。
（三）項目實施情況分析，主要包括項目資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析。
4、專項資金使用情況：單位財務(wù)制度健全、會計核算是規(guī)范、資金管理嚴(yán)格；嚴(yán)格按計劃使用資金，按時、按質(zhì)、按量完成項目投資和建設(shè)任務(wù)，無資金結(jié)余，無浪費行為，無擠占挪用或套取資金等現(xiàn)象。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
通過績效評價，落實此項目的實施看醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力是否得到提升，人民群眾對我院的醫(yī)療服務(wù)是否滿意，為人民群眾的身體健康保駕護(hù)航的能力是否得到提升。
（二）績效評價工作過程
1、準(zhǔn)備階段：成立項目評價小組，制定項目工作計劃
2、制定指標(biāo)體系設(shè)計與評價方案
3、評價工作執(zhí)行階段
4、撰寫評價報告
三、項目主要績效及評價結(jié)論
目前此項目因由于醫(yī)院大樓的還沒交付使用，致使我院購買的CT等醫(yī)技檢查設(shè)備都無法投入使用，致使此項目還在實施階段，目前也不能體現(xiàn)此項目的'績效，也下不了評價結(jié)論。
四、存在的問題
主要是由于醫(yī)院中醫(yī)大樓還沒交付使用，致使醫(yī)院的CT等放射設(shè)備，無法安裝使用。
五、有關(guān)建議
醫(yī)院要加快中醫(yī)大樓的使用，迅速將CT等放射設(shè)備投入使用，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力。
六、其他需要說明的問題
無。
績效考核整改報告 7
為貫徹落實《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕18號等文件有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ)，以項目重要性原則，對關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目開展績效評價，形成自評報告如下：
一、基本情況
（一）項目背景、內(nèi)容。
根據(jù)渝財農(nóng)[20xx]18號關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金預(yù)算的通知（豐委組[20xx]36號下達(dá)20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目江池關(guān)塘村）。市級資金安排50萬元用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目。
（二）項目資金情況。
財政安排市級資金50萬元，專項用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目。截至20xx年底，江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目已全部完成，資金已全部支付，用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目。
（三）績效目標(biāo)。
配套設(shè)施：新建圈舍40平方米，用水設(shè)備20xx米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
20xx年3月7日，成立預(yù)算績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
1.工作組成員
組長：
副組長
成員：
下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。
2.工作職責(zé)
（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；
（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月18日，考評工作組到江池鎮(zhèn)財政辦，對我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算資金使用開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析
完成配套設(shè)施：新建圈舍40平方米，用水設(shè)備20xx米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析
評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標(biāo)值，逐項分析全年實際完成情況，對豐都縣江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目進(jìn)行綜合績效評分。單個項目績效指標(biāo)分值為100分，其中產(chǎn)出35分，效益35分，滿意度30分。
產(chǎn)出：養(yǎng)殖雞7000只，養(yǎng)殖魚20000尾，種植馬鈴薯50畝，項目收益中村集體分配6%，項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率95%以上，資金到位率100%，項目資金專款專用，預(yù)算執(zhí)行率100%，資金撥付及時率100%，已完成部分驗收合格率100%。產(chǎn)出指標(biāo)得分35分。
效益：帶動旅游業(yè)發(fā)展，增加村集體收入，入股分紅帶動農(nóng)戶收入，提高人民群眾生活質(zhì)量水平，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；改善生態(tài)環(huán)境，助力生態(tài)文明建設(shè)；項目正常運營年限5年。效益指標(biāo)得分35分。
滿意度：社會公眾滿意度高。滿意度指標(biāo)得分30分。
（三）評價結(jié)果
本項目自評分滿為100分，自評分為100分，評價等級為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
三、存在問題
（一）項目管理有所欠缺；
（二）項目績效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)，績效指標(biāo)細(xì)化量化但部分指標(biāo)缺乏合理性，產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)有待優(yōu)化。
四、下一步改進(jìn)措施
（一）加大項目過程管理監(jiān)督的.力度，加強(qiáng)項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監(jiān)管工作。
（二）加強(qiáng)項目統(tǒng)籌管理。明確項目實施進(jìn)度計劃，加強(qiáng)執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機(jī)制，保障工程進(jìn)度，提高項目管理水平，按照相關(guān)約定和規(guī)定及時撥付資金，對于無法按進(jìn)度實施工作或無法按時完成工作的相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)落實項目績效考核制度，堅持將績效考核結(jié)果與獎勵掛鉤。
（三）完善隊伍建設(shè)，提升管理、服務(wù)水平，加大專業(yè)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技能、服務(wù)水平。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無。
績效考核整改報告 8
一、基本情況
（一）項目總體情況。
根據(jù)《海南省貧困村駐村工作隊選派管理辦法》《海南省鄉(xiāng)村振興工作隊選派管理辦法》和《海南省駐村第一書記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，明確駐村工作有關(guān)經(jīng)費開支，保障駐村第一書記、貧困村駐村工作隊成員、鄉(xiāng)村振興工作隊成員（以下簡稱“駐村干部”）開展好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興等工作。
（二）分解下達(dá)資金預(yù)算和績效目標(biāo)情況
根據(jù)績效評價要求，對駐村工作經(jīng)費資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面，對照《部門整體支出績效評價指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項經(jīng)費支持績效自評工作。
二、績效自評工作開展情況
（一）前期準(zhǔn)備。
為了更好完成本次績效評價工作，根據(jù)五指山市財政局要求，我局專門成立由周旋為組長，張春偉為副組長，張莉、朱林鋒為組員的績效評價組，負(fù)責(zé)本次績效評價工作。根據(jù)本項目的實際情況及市財政局的績效評價方案，評價組制定本項目的.績效評價工作方案。
（二）組織過程。
根據(jù)五指山市財政局《關(guān)于開展我市20xx年度預(yù)算項目績效自評的通知》（五財〔20xx〕180號）文件要求，評價組對開展績效評價工作。
1.在對項目資料進(jìn)行總結(jié)、整理基礎(chǔ)上實施績效評價。
（1）評價組到現(xiàn)場收集、匯總、整理項目資料，檢查、核實項目資料中的數(shù)據(jù)后，確定實地檢查的重點和疑點問題、檢查方法及具體的.時間安排等。
（2）對項目實施情況進(jìn)行檢查。
進(jìn)行實地核實。采取座談、現(xiàn)場核實、查閱資料等方式。
（3）評價內(nèi)容：
檢查項目計劃的合理性、可操作性；項目組織機(jī)構(gòu)、配套制度建設(shè)情況：是否有專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是否有完善的管理制度包括資金管理、技術(shù)服務(wù)、考核獎罰、檔案管理等。
檢查項目計劃完成情況：完成的指標(biāo)數(shù)據(jù)是否真實無誤。
檢查項目的建設(shè)質(zhì)量，項目建設(shè)內(nèi)容是否達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
檢查項目財政資金是否按專項資金管理辦法足額投入。
檢查項目資金是否按有關(guān)財務(wù)會計制度執(zhí)行，是否專賬核算、專款專用。
檢查項目財政資金的實際支出情況，項目資金使用是否按專項資金管理辦法規(guī)定使用，有無截留、挪用項目資金；有無另行安排項目管理經(jīng)費，項目管理經(jīng)費有無擠占專項資金。
（三）分析評價。
評價組在全面分析整理被檢查項目的相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，總結(jié)檢查情況，對照評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行綜合評議與打分，得出評價結(jié)論，撰寫評價報告。
三、綜合評價結(jié)論
根據(jù)績效評價要求，對駐村幫扶專項資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面，對照《部門整體支出績效評價指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項經(jīng)費支持績效自評工作。各項工作實施進(jìn)展順利，圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。
四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
本單位審計業(yè)務(wù)費費預(yù)算資金3萬元，資金到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
根據(jù)駐村干部差旅費伙食補(bǔ)助費標(biāo)準(zhǔn)，按“釘釘”系統(tǒng)有效簽到的實際工作天數(shù)每月給予每人每天100元的生活補(bǔ)貼；每月按往返家庭所在城鎮(zhèn)4次共8天，每天80元包干交通費報銷。截至20xx年12月31日，項目共下達(dá)資金3萬元，共支出3萬元，執(zhí)行項目資金100%。項目資金余額0萬元。
3.項目資金管理情況分析。
根據(jù)五指山市財政局《關(guān)于批復(fù)20xx年市級部門預(yù)算的通知》（五財預(yù)〔20xx〕465號）下達(dá)安排駐村工作經(jīng)費預(yù)算資金3萬元用于該項目。資金下達(dá)零余額賬戶，由報賬員專管，委派會管中心會計審核支出記賬。項目資金嚴(yán)格按照項目支出的范圍、用途控制，堅持專款專用，不擠占挪用。項目資金支出的合法性、合理性，由會計管理中心進(jìn)行把關(guān)以及核對，并進(jìn)行會計核算，確保了項目資金的安全。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費項目年度計劃1個，已完成數(shù)量1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
截止20xx年12月31日，圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。
（3）項目實施進(jìn)度。
截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費項目已完成年度計劃。
（4）項目成本節(jié)約情況。
20xx年下達(dá)駐村工作經(jīng)費預(yù)算資金3萬元，截止20xx年12月31日，項目資金3萬元。項目未超預(yù)算，在可控范圍內(nèi)。
2.社會效益指標(biāo)完成情況分析。
圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
通過對服務(wù)對象的反饋，駐村工作隊員扶貧工作在服務(wù)群眾方面取得了成就，提高了群眾的獲得感、幸福感，受益群眾普遍滿意。
五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
各項工作實施進(jìn)展順利，圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。
六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
對駐村工作經(jīng)費管理使用情況進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)使用、弄虛作假及落實不到位等問題。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議。
暫無。
八、其他需說明的問題。
暫無。
績效考核整改報告 9
根據(jù)長府辦復(fù)[20xx]399號文,東莞市財政局長安分局委托了東莞市財經(jīng)研究學(xué)會作為第三方評價機(jī)構(gòu),組織了專家團(tuán)隊對“聘請第三方隊伍協(xié)助開展城市管理和綜合執(zhí)法工作的經(jīng)費”項目進(jìn)行重點績效評價。長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局按照績效評價報告，認(rèn)真梳理問題，逐項整改落實，現(xiàn)將整改情況報告如下：
一、存在問題
（一）對第三方考核評價體系設(shè)置不夠合理；
（二）預(yù)算執(zhí)行過程管理有待加強(qiáng)；
（三）對協(xié)管員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、整改情況
根據(jù)績效評價內(nèi)容，外聘協(xié)管員項目在實施過程中確實存在不足，情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善，長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局主要分為以下3個方面進(jìn)行整改：
（一）優(yōu)化考核體系，提升項目實施效果。通過調(diào)整每月評分表（詳見附件）的方式，優(yōu)化考核體系：
（1）增加對受益群眾考核維度，對外聘協(xié)管員有效投訴次數(shù)列入考評指標(biāo)中；
（2）對人員素質(zhì)、裝備、業(yè)務(wù)、預(yù)算資金執(zhí)行情況等的.綜合考評項目內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整；
（3）增加每月對外聘協(xié)管員項目進(jìn)行總結(jié)評價和建議內(nèi)容；
（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理，提升預(yù)算管理水平。
（1）合理調(diào)整人員費用及服務(wù)費用的具體標(biāo)準(zhǔn)；
（2）結(jié)合月考評數(shù)據(jù)和情況，按合同規(guī)定對未達(dá)到合同付款條件約定最低分值的，按照差異分?jǐn)?shù)進(jìn)行扣除服務(wù)費。
（三）定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括但不限于入職培訓(xùn)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、紀(jì)律規(guī)范等內(nèi)容。分局也將結(jié)合實際情況，對符合協(xié)管員參與的管控行動進(jìn)行事前培訓(xùn)，不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
績效考核整改報告 10
按照省市縣關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)工作開展要求，我鎮(zhèn)組織開展了20xx至20xx年度“全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”項目資金績效評價。現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、項目實施情況
20xx至20xx年，分宜鎮(zhèn)共實施建設(shè)了49個新農(nóng)村建設(shè)點，省級建設(shè)點32個，自建點17個；共安排新農(nóng)村建設(shè)專項資金1300萬元。新農(nóng)村建設(shè)村點屬于民生基礎(chǔ)設(shè)施改善項目，是以項目屬地鎮(zhèn)村作為項目建設(shè)主體和實施主體，以省、市、縣三級財政專項資金、村民投工投勞等作為項目資金來源的建設(shè)項目。項目建設(shè)主要用于改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，提升農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)民生活水平，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。項目主要內(nèi)容包括以“七改三網(wǎng)”（改路、改水、改廁、改房、改欄、改塘、改溝，完善電力、廣電、電信網(wǎng)絡(luò)）和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等。
二、項目管理情況
為確保項目順利實施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)歷年來成立了由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鎮(zhèn)財政、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)健、農(nóng)辦等部門負(fù)責(zé)人和各村書記組成的分宜鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時進(jìn)行了人員調(diào)整，小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦，具體負(fù)責(zé)開展新農(nóng)村建設(shè)工作。各村也成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各新農(nóng)村建設(shè)點都成立了村民理事會，負(fù)責(zé)落實村點新農(nóng)村整治建設(shè)任務(wù)。通過建立自上而下的`工作組織，保障了新農(nóng)村建設(shè)的有序開展。
為做好新農(nóng)村建設(shè)工作，我鎮(zhèn)按照省、市、縣要求，結(jié)合工作實際，每年專門制定下發(fā)了《分宜鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作實施方案》和相關(guān)獎懲措施，從選點規(guī)模、選點原則、申報要求、建設(shè)內(nèi)容、推進(jìn)時序、竣工驗收等方面對全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)村點的選點報點和組織實施等工作進(jìn)行了明確。各新農(nóng)村建設(shè)點工程施工，通過了村民理事會，事前有規(guī)劃設(shè)計，施工有質(zhì)量監(jiān)督。同時，鎮(zhèn)新村辦通過全面督促檢查與重點跟蹤督促相結(jié)合的方式，適時展開專項督查。工程竣工后各村能邀請鎮(zhèn)新村辦人員，通過聘請第三方進(jìn)行驗收，并制作出決算書；出現(xiàn)工程量不夠的都事后補(bǔ)足了工程量。有效保障了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)的順利完成。
三、資金使用情況
分宜鎮(zhèn)20xx至20xx年共實施建設(shè)了49個新農(nóng)村建設(shè)點，省級建設(shè)點32個，自建點17個。共安排新農(nóng)村建設(shè)專項資金1300萬元，（按照綠化合同要求，除20xx年度還有10萬元綠化需到年底支出外）省市縣三級財政預(yù)算新農(nóng)村項目建設(shè)資金到位率100%。
為確保專項資金發(fā)揮效益，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級文件精神要求，有效地規(guī)范新農(nóng)村建設(shè)資金的撥付和使用。每張工程款項撥付發(fā)票，都經(jīng)過了經(jīng)手人、理事長簽字申請，村兩委初核，鎮(zhèn)新村辦初審，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，鎮(zhèn)財政分管領(lǐng)導(dǎo)審簽，以銀行轉(zhuǎn)賬方式支出。20xx年第一批資金按照上級分批撥付下達(dá)到了各個建設(shè)點的行政村；20xx年第二、三批資金及至20xx年度資金按照上級分批撥付下達(dá)到各個建設(shè)點的承包方。無截留、擠占、挪用等違紀(jì)現(xiàn)象。全鎮(zhèn)各村新農(nóng)村建設(shè)資金使用合理，能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
四、自查考評情況
根據(jù)新余市社會主義新農(nóng)村建設(shè)暨農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，關(guān)于做好迎接20xx至20xx年度新農(nóng)村建設(shè)項目實施和資金使用情況審計工作函的要求，我鎮(zhèn)高度重視，立即召開工作部署會議，組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、鎮(zhèn)財政所等相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員，對全鎮(zhèn)20xx至20xx年度新農(nóng)村建設(shè)專項資金進(jìn)行了全面清理，從項目申報、工程實施、項目驗收、資金撥付等關(guān)鍵程序入手，逐一進(jìn)行了認(rèn)真檢查核對，認(rèn)為：
1.全鎮(zhèn)各村新農(nóng)村建設(shè)資金使用還合理，基本能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
2.各新農(nóng)村建設(shè)點工程施工，通過了村民理事會，事前有規(guī)劃設(shè)計，施工有質(zhì)量監(jiān)督，竣工后有工程決算。
3.個別承包方為了避稅，不按工程項目開具發(fā)票。如水北村20xx年萬家建設(shè)點60萬元工程項目開了30萬元油漆發(fā)票；大臺村20xx年十組建設(shè)點20萬元工程項目全開成土方平整發(fā)票。站前村20xx年塘家里建設(shè)點20萬元工程項目開了10萬元吸水磚發(fā)票；收村村20xx年劉家二組開了9萬元勞務(wù)發(fā)票。
4.項目建成后管理還需加強(qiáng)，要落實責(zé)任，保證新農(nóng)村建設(shè)各項工程良性運行。
五、成效發(fā)揮情況
通過實施新農(nóng)村項目建設(shè)，實現(xiàn)全鎮(zhèn)道路硬化率達(dá)到100%，自來水入戶率達(dá)到98%以上，水沖廁入戶率達(dá)到95%以上，衛(wèi)生公廁建置率達(dá)到100%，人居環(huán)境整潔有序，村組公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施大有改善。讓村民都能走上平坦路，喝上干凈水，用上衛(wèi)生廁，住上整潔房，居優(yōu)美村，享受安全舒適捷便的現(xiàn)代生活。
績效考核整改報告 11
項目監(jiān)理人員月度績效考核分配制度為深化績效管理，強(qiáng)化激勵約束機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)職工積極性、體現(xiàn)多勞多得、公平分配的原則，促進(jìn)項目監(jiān)理工作，公司決定在實行員工履職考核的同時，在項目監(jiān)理人員中實行月度績效考核分配制度。實施辦法如下：
一、適用范圍
工程項目現(xiàn)場監(jiān)理人員(不包括試用期內(nèi)的人員和實習(xí)生)。
二、分配資金組成和限額
用于月度績效考核分配的資金由兩部分組成：
1.現(xiàn)場監(jiān)理人員每人每月從崗位工資中預(yù)扣xx元。
2.公司按每人每月元標(biāo)準(zhǔn)預(yù)提。兩項合并每人每月用于績效考核分配的`限額為xx元，實際分配額度依據(jù)考核結(jié)果確定。
三、考核分配辦法
1.對考核對象月度工作績效采用百分制量化評分。評分項目構(gòu)成為：
思想品德：包括職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、其它表現(xiàn)；
崗位技能：包括與崗位相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平、從事本崗位監(jiān)理實務(wù)的能力、在職責(zé)范圍內(nèi)處理疑難、突發(fā)問題的能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性。
工作態(tài)度：包括工作責(zé)任心、主動性積極性、勤奮務(wù)實吃苦耐勞作風(fēng)、服從調(diào)度協(xié)作配合精神、業(yè)主滿意度幾個方面；
工作實績：包括工作負(fù)荷、履職成效。
各項目分值分配、評分要點等詳見附表。
2.對考核結(jié)果根據(jù)得分值劃分等級：
分以下評為不合格；
xx分評為基本合格；
xx分評為合格；
xx分評為良好；
xx分評為優(yōu)秀。
按照考核結(jié)果分檔進(jìn)行績效分配：
優(yōu)秀：分配額度為xx元；
良好：分配額度為xx元；
合格：分配額度為xx元；
基本合格：分配額度為xx元；
不合格：分配額度為xx元。
對考核達(dá)到優(yōu)秀或良好且對公司經(jīng)營有特殊貢獻(xiàn)或受到業(yè)主管理層、政府主管部門特別表彰的人員，在上述分配額度以外可由總經(jīng)理給予特別獎勵。
四、工作組織
1.監(jiān)理人員月度績效考核分配工作由公司副總經(jīng)理按照專業(yè)分管范圍分別主持。分配額度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.項目總監(jiān)負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理人員月度績效考核分配工作。
五、工作程序
1.項目監(jiān)理部所有人員（試用期內(nèi)的人員和實習(xí)生除外）對上月工作績效自評記分（每xx月xx日前完成）。
2.項目總監(jiān)對本項目監(jiān)理人員考核評分、劃分檔次，并提出月度績效分配額度，報公司分管副總經(jīng)理（每xx月xx日前上報）。
3.分管副總經(jīng)理審核，必要時提出調(diào)整意見。分配額度匯總后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.資源開發(fā)部編制工資單時將上月績效分配額度計入本月應(yīng)發(fā)工資，財務(wù)科發(fā)放。
以上工作程序-按照“監(jiān)理人員月度績效考核分配表”進(jìn)行。
六、其它
1.實行月度績效考核分配的人員，不再參加季度評先，終評先仍然進(jìn)行，評先比例從嚴(yán)控制。
2.本辦法自月起，先期在市政水利專業(yè)在監(jiān)項目中試行，其它工程項目何時實行另行通知。暫未實行月度績效分配的項目監(jiān)理部和本部職能部門季度評先照常進(jìn)行。
3.月度考核不合格人員除取消當(dāng)月月度績效分配外，由項目總監(jiān)和公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉，以觀后效。度內(nèi)月度考核不合格累計達(dá)到次，在編員工作待崗處理，外聘人員解除勞動合同。
對月度考核結(jié)果為基本合格的人員，由項目總監(jiān)督促整改。
績效考核整改報告 12
根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的要求，我局對照澠績效[20xx]4號文件《關(guān)于下達(dá)20xx年績效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)格自查，進(jìn)行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認(rèn)識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務(wù)，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚。現(xiàn)對照我局績效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報：
一、重點工作方面
（一）重點工程
1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶次，其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室分別監(jiān)管4次，38家醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位監(jiān)管均達(dá)2次，52家藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管2次以上，檢查覆蓋率均達(dá)100%，326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查50%以上；批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營的藥品100%達(dá)到企業(yè)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，確保批發(fā)企業(yè)源頭安全；
2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。
（二）爭取資金
1、1-5月份我局引進(jìn)資金項目：
引進(jìn)開辦明康大藥房金額150萬元引進(jìn)開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬元引進(jìn)開辦康樂大藥房金額14萬元引進(jìn)開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進(jìn)開辦黃河路鮮魚館金額35萬元
2、6月份引進(jìn)資金項目：
引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬元
3、上半年共計完成招商引資502萬元
（三）自評打分
經(jīng)自查重點工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成，自評打分40分。
二、常規(guī)工作方面
（一）自身建設(shè)和其他工作
1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動，在全局營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。
2、投資10萬余元完善黨建基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂室等，改善了職工辦公環(huán)境；建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標(biāo)語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍，使同志們時刻感受到黨的影響。
3、以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成一把手負(fù)總責(zé)，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，科室各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系，為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境評議奠定良好的基礎(chǔ)。
4、統(tǒng)戰(zhàn)工作
5、復(fù)創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí)，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。
6、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的'要求立即拿出貫徹落實措施，工采取三方面的措施：
(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任；
(2)實行“一崗雙責(zé)”，不留責(zé)任空白；
(3)認(rèn)真迅速，及時化解矛盾。上半年，我局監(jiān)管措施得當(dāng)，未發(fā)生一起上訪事件。
7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。
8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。
10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習(xí)，全機(jī)關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。
11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù)，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機(jī)關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。
（二）市縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)
我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作，營造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。
（三）督查事項落實
我局內(nèi)部建立督查體系，對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。
（四）對縣委、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。
綜上來看我局在常規(guī)工作方面進(jìn)行自查自評可以得27分。
三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作
我局在上半年獲得先進(jìn)基層黨組織稱號；在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。
四、社會監(jiān)督
縣領(lǐng)導(dǎo)對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作，社會群眾一直對我局評議較好，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。
綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標(biāo)，但是個別方面工作仍需改進(jìn)。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進(jìn)行提高。上半年績效考核指標(biāo)我局綜合可得92分。
績效考核整改報告 13
根據(jù)《中共xx市委辦公室xx市人民政府辦公室關(guān)于對20xx年上半年工作進(jìn)行督查考核的通知》（萬委辦〔20xx〕62號）文件精神，按照“時間過半、任務(wù)過半”的要求，我鎮(zhèn)對照市委、市政府年初下達(dá)的核心績效指標(biāo)、N項指標(biāo)、重點工作和重點項目進(jìn)行認(rèn)真自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度上半年績效執(zhí)行情況匯報如下：
一、核心績效指標(biāo)完成情況
（一）扶貧開發(fā)及精準(zhǔn)扶貧
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實。成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門和村負(fù)責(zé)人為成員的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《白沙鎮(zhèn)扶貧開發(fā)精準(zhǔn)扶持工作方案》。實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確具體承辦人員，進(jìn)一步細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，將年度目標(biāo)減貧任務(wù)分解到村到戶，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)落實、人員落實、工作落實、職責(zé)落實。
2.程序統(tǒng)一，確保扶貧對象精準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市對貧困戶（村）的識別標(biāo)準(zhǔn)，把最貧困的農(nóng)戶、最貧困的村納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計劃。按照農(nóng)戶申請、村民代表大會民主評議、各村委會審查公示、鎮(zhèn)政府審核公示、市政府審定公告的工作流程進(jìn)行精準(zhǔn)識別。全鎮(zhèn)先后2次組織專門力量對10個行政村進(jìn)行摸底調(diào)查，分村分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫，識別貧困戶2264戶、貧困人口5291人，并實行信息動態(tài)化管理。
3.科學(xué)規(guī)劃，確保扶貧項目精準(zhǔn)。在貧困戶（村）精準(zhǔn)認(rèn)識的基礎(chǔ)上，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)著力改善困難群眾生產(chǎn)生活條件、結(jié)合自身優(yōu)勢發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)增收、加強(qiáng)扶貧扶志轉(zhuǎn)變思想觀念、健全保障體系保障貧困人口基本生活等方面科學(xué)制定了扶貧規(guī)劃，確保項目精準(zhǔn)到位。一是結(jié)對幫扶到村到戶。組建了以聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)為組長，市級駐村幫扶干部和支部書記為副組長，駐村干部和其余村干部為成員的精準(zhǔn)扶貧駐村工作組，通過工作組實地調(diào)研、進(jìn)村入戶走訪、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口，結(jié)合實際認(rèn)真制定了白沙鎮(zhèn)和10個村的“3+1”扶貧規(guī)劃，并具有可操作性。積極引導(dǎo)原白沙水泥集團(tuán)遺留問題和廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問題通過司法途徑解決，目前達(dá)州市中級人民法院已對原白沙水泥集團(tuán)職工養(yǎng)老保險問題提起訴訟，廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問題已向市國土局申請驗收，待出具復(fù)墾驗收報告后將為司法訴訟和征用該塊土地提供相關(guān)證據(jù)支撐。（此項核心任務(wù)指標(biāo)為妥善解決原白沙水泥集團(tuán)遺留問題和廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問題）。二是產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。根據(jù)群眾意愿選擇項目，實行規(guī)劃到村、項目到戶、增收到人，加快形成一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)村、種養(yǎng)戶，把扶貧資金真正落實到每村每戶的產(chǎn)業(yè)項目上。培養(yǎng)壯大了玉江養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作總社，上半年出欄量達(dá)到4000只，下半年出欄高峰期預(yù)計將超過5000只(此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為壯大玉江養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作總社，年出欄量達(dá)8000只，已完成50%，下差50%)。三是教育培訓(xùn)到村到戶。抓好了農(nóng)村勞動力就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)貧困地區(qū)農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)示范帶頭人、科技種植養(yǎng)殖能手。四是農(nóng)村危房改造到村到戶。采取集中和分散相結(jié)合，視家庭收入情況、人員構(gòu)成，合理確定改造面積和資金投入，逐村逐戶建立檔案，讓困難農(nóng)戶真正受益。幫助往川壩村貧困戶顏家芝完成了危房易地重建，幫助廖家溝村貧困戶馬錢衛(wèi)、太陽坪村貧困戶鄧明學(xué)完成了危房加固維修（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為幫助貧困戶馬錢衛(wèi)、鄧明學(xué)、顏家芝完成危舊住房改造，已完成100%）。五是基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶。利用村級公共運行維護(hù)資金，對各村村社道路、水利設(shè)施等進(jìn)行整治維護(hù)，切實改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件；積極協(xié)調(diào)龍源電力公司對牟家壩村農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行改造升級；實施廖家溝村扶貧整村推進(jìn)項目，計劃硬化社道路3公里，項目實施后，將使該村人均增收500元，脫貧118人。
（二）全面深化改革
一是成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，落實分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員具體負(fù)責(zé)該項工作，確保全鎮(zhèn)深改工作有序開展。二是定期召開專題會議，研究部署改革事項，貫徹落實上級出臺的各項改革方案及會議精神。三是認(rèn)真執(zhí)行xx市專項改革方案，制定年度工作計劃，按時期進(jìn)度推進(jìn)專項改革工作，配合市委編辦等部門認(rèn)真開展市級經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理體制，不斷提升社會管理和公共服務(wù)能力，加快推進(jìn)xx城市副中心建設(shè)。四是通過廣播、會議、橫幅等形式加大對全面深化改革宣傳力度，營造良好的輿論氛圍；同時加強(qiáng)信息調(diào)研工作，為專項改革方案的出臺提供第一手資料。截止目前，全鎮(zhèn)共廣播宣傳8次，張貼標(biāo)語6處，召開專題會議5次。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展及重大項目建設(shè)
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（1）新發(fā)展程向蔬菜專業(yè)合作社大棚蔬菜100畝、樟樹坪西瓜600畝、青龍嘴油桃500畝，建立了貓兒壩村油菜高產(chǎn)示范基地1000畝。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為新發(fā)展大棚蔬菜200畝、西瓜500畝、青脆李500畝、油桃500畝，已完成60%，下差40%。）
（2）啟動建設(shè)了往川壩板角山羊繁育中心，目前已完成場地平整工作。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為啟動建設(shè)往川壩板角山羊繁育中心，已完成100%。）
（3）組建了xx市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，增強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)功能和造血功能。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成組建xx市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，已完成100%。）
2.項目建設(shè)及服務(wù)
全力完成市委、市政府下達(dá)的重點項目建設(shè)任務(wù)，做好重點項目建設(shè)服務(wù)，為重大項目加快建設(shè)營造良好環(huán)境。
（1）協(xié)助做好了龍強(qiáng)石膏等園區(qū)項目入駐工作。目前，龍強(qiáng)石膏項目已完成廠房建設(shè)和設(shè)施設(shè)備安裝；南虹富硒項目主體工程建設(shè)即將完成；九硒農(nóng)牧項目正在籌備前期征地拆遷工作；中草藥大健康項目按照市委、市政府決策部署，尚在論證階段。
（2）完成了星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)，已完成100%。）
（3）完成了污水處理廠項目沉淀池、水泵房建設(shè)，管道埋設(shè)已基本完成，綜合樓正在加緊建設(shè)。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成污水處理廠項目管道埋設(shè)、綜合樓、沉淀池、水泵房等主體工程建設(shè)，已完成70%，下差30%。）
（4）完成了xx市紅河水電有限公司增效擴(kuò)容改造。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx市紅河水電有限公司增效擴(kuò)容改造，已完成100%。）
（5）完成了水井壩村安全飲水工程的蓄水池建設(shè)，入戶管道已安裝50%。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成水井壩村安全飲水工程并投入使用，已完成60%，下差40%。）
（6）完成了牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的規(guī)劃設(shè)計，正在籌備實施。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級改造10公里，已完成50%，下差50%。）
（7）完成了油房壩至白廟子10KV雙回高壓線路建設(shè)。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成油房壩至白廟子10KV雙回高壓線路建設(shè)，已完成100%。）
（三）新農(nóng)村、場鎮(zhèn)建設(shè)及管理
1.加快建設(shè)
（1）完成了白沙城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制工作，場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程已完成規(guī)劃設(shè)計、評審工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制，啟動場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工作，已完成60%，下差40%。）
（2）完成了4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設(shè)施建設(shè)，并已搬遷入住。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設(shè)施建設(shè)，已完成100%。）
（3）完成了80戶農(nóng)村危房改造，正在組織驗收。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成農(nóng)村危房改造80戶，已完成80%，下差20%。）
（4）完成了“白沙新城”項目主體工程建設(shè)，力爭年內(nèi)竣工投入使用。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成“白沙新城”項目建設(shè)并投入使用，已完成70%，下差30%。）
2.規(guī)劃執(zhí)行及管理。強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，沒有未批先建、不在規(guī)劃地建、不按設(shè)計風(fēng)貌建的現(xiàn)象發(fā)生。制定并下發(fā)了《白沙鎮(zhèn)關(guān)于堅決打擊非法建設(shè)、落實違法建設(shè)監(jiān)管責(zé)任的通知》，進(jìn)一步明確細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，對違法建設(shè)做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報，把違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。上半年累計發(fā)出停工通知書48份，依法拆出違章建筑面積180平方米。
（五）社會事業(yè)發(fā)展
1.社會保障。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，認(rèn)真組織開展農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)2次、450余人次，扎實做好了“新農(nóng)保”、社保、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療保險等保險政策宣傳、解釋和推進(jìn)工作，將《惠民政策明白卡》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳手冊》發(fā)放到家家戶戶，按時足額發(fā)放了各類惠民資金。截止目前，完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險346572元、小額人身保險31860元、新農(nóng)合1749870元、新農(nóng)保4206人。
2.教育科技。建立了黨政聯(lián)系教育制度；改善辦學(xué)條件，整治校園及周邊環(huán)境，幫助解決學(xué)校水、電、路及改建等問題。落實“一把手”抓科技，認(rèn)真落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》，抓好科技知識宣傳教育和科技創(chuàng)新工作。在今年中考前期，召開了專題會議，對中考后勤服務(wù)保障工作做詳細(xì)安排部署，確保了白沙片區(qū)中考工作順利完成。
3.民政工作。全面落實優(yōu)撫安置雙擁政策，加強(qiáng)孤兒保障工作，確保養(yǎng)育資金及時足額兌現(xiàn)，加強(qiáng)對精神病人救助監(jiān)管工作。加大對留守兒童的關(guān)心力度，今年6月鎮(zhèn)關(guān)工委在經(jīng)費十分緊張的情況下拿出3300元對11名困難留守兒童進(jìn)行了慰問；做好了孤寡老人和殘疾人生活保障工作。對特困戶發(fā)放慰問金，對貧困戶制訂增收措施，幫助其解決生產(chǎn)生活困難。
4.醫(yī)療衛(wèi)生。抓好了醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生應(yīng)急和重大傳染性疫病防控工作；大力推進(jìn)基本藥物制度，加快基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)醫(yī)療保障制度建設(shè)，擴(kuò)大了新農(nóng)合參合率和保障力，新農(nóng)合參合率達(dá)到99.5%以上。抓好政策落實和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)人口和計劃生育工作，全面落實孕前優(yōu)生檢查。
5.文化體育。深化文化體制改革，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋建設(shè)，農(nóng)家書屋管理有序、登記借閱、按時開放。利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備終端豐富居民的文化生活；成立了老年志愿者服務(wù)隊2個，參與為老服務(wù)、互助服務(wù)，組建了舞蹈隊、太極隊、象棋隊、書畫隊等，進(jìn)一步豐富老年人的精神文化生活。
6.社會事業(yè)實事。
（1）完成了xx中學(xué)白沙校區(qū)教師宿舍樓主體工程建設(shè)，教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)任務(wù)已啟動，二期征地拆遷工作正在籌備中。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx中學(xué)白沙校區(qū)教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)及二期征地拆遷任務(wù)，已完成50%，下差50%。）
（2）已完成白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建項目規(guī)劃設(shè)計，正在完善相關(guān)手續(xù)。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建主體工程建設(shè)，已完成50%，下差50%。）
（3）已完成xx市第二中學(xué)食堂改擴(kuò)建項目主體工程建設(shè)，預(yù)計今年下學(xué)期投入使用。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx市第二中學(xué)食堂改擴(kuò)建，已完成80%，下差20%。）
（4）xx市中心醫(yī)院外科大樓建設(shè)項目正在規(guī)劃設(shè)計。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx市中心醫(yī)院外科大樓主體工程建設(shè)，已完成50%，下差50%。）
（5）工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建正在規(guī)劃設(shè)計中。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建，已完成50%，下差50%。）
（6）完成了大面山烈士陵墓建設(shè)。（此項核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成大面山烈士陵墓建設(shè)，已完成100%。）
（六）生態(tài)文明建設(shè)
為加快xx市生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)，我鎮(zhèn)迅速響應(yīng)，成立了生態(tài)文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，徹底關(guān)閉了鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)砂石廠、木材加工廠、預(yù)制板廠等，萬白路到花萼山景區(qū)沿線城鄉(xiāng)環(huán)境實現(xiàn)美化、潔凈，沿線沒有非法建設(shè)；同時，制定了《白沙鎮(zhèn)開展“文明素質(zhì)提升工程”的實施意見》，用精神文明建設(shè)凝聚社會共識，進(jìn)一步提升村（居）民文明素質(zhì)和社會文明程度。
1.宣傳教育。積極配合上級部門開展的專題報道、電視專訪、公益廣告等新聞宣傳及“綠色單位”創(chuàng)評等生態(tài)文明宣教活動，利用戶外廣告、LED顯示屏、宣傳專欄等形式大力開展生態(tài)文明建設(shè)宣傳，20xx年以來，制作戶外廣告5幅、LED廣告3幅、宣傳專欄2幅。
2.環(huán)境整治。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，健全環(huán)境綜合治理長效管理機(jī)制、督查考核機(jī)制，創(chuàng)新實行政企聯(lián)動治理機(jī)制，河街轄區(qū)由河街社區(qū)居委會負(fù)責(zé)，工農(nóng)街社區(qū)和12個村外包給宏業(yè)勞務(wù)有限公司負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對該項工作的督查考核。狠抓“五亂”治理，落實管理責(zé)任，完成了上級下達(dá)的'城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)任務(wù)。20xx年2月青龍嘴村成功創(chuàng)建為全國文明村鎮(zhèn)。
3.環(huán)境保護(hù)。加大了環(huán)境保護(hù)力度，確保轄區(qū)內(nèi)無濫墾、濫伐、濫采、濫控和無捕殺、銷售和食用珍稀野生動物現(xiàn)象和轄區(qū)內(nèi)無較大環(huán)境污染事故。加快污水處理廠項目建設(shè)。
4.國土管理。嚴(yán)格落實耕地保護(hù)制度，落實基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任；加大非法礦山巡查和監(jiān)管力度；加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測，落實監(jiān)管責(zé)任，制定了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》等一系列具有操作性的應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生較大地災(zāi)生態(tài)安全事故。
5.林政資源管理。加強(qiáng)森林防火監(jiān)管，做好了森林防火工作，嚴(yán)控有害生物成災(zāi)率；建立了“林森林”義務(wù)植樹基地，積極動員黨員干部和群眾參加義務(wù)植樹活動，新增生態(tài)林3000畝；加強(qiáng)了森林資源保護(hù)，沒有亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生，沒有偷拉盜運和非法移植活立木行為發(fā)生，配合做好森林資源二類調(diào)查等工作。做好了天保、退耕還林工程質(zhì)量監(jiān)督和后期管護(hù)。
6.河道管護(hù)。建立健全了河道長效管理機(jī)制、督查考核機(jī)制。成立了以黨委書記鄭宗春、鎮(zhèn)長姚端榮為組長的白沙鎮(zhèn)河道整治“百日專項行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，定人定崗開展河道管理工作，有效遏制了河道亂修亂建、亂挖亂采、亂傾亂倒現(xiàn)象的發(fā)生。
（七）依法治理
1.組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，落實辦公場所和工作人員，由司法所所長張成文負(fù)責(zé)日常工作。同時，成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)新社會治理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，夯實社會管理基礎(chǔ)，深化平安白沙、法治白沙建設(shè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。
2.制度建設(shè)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)小組會議、學(xué)習(xí)、通報等相關(guān)工作制度，完善相關(guān)站、所、中心統(tǒng)籌推進(jìn)依法治理的工作規(guī)則；建立了會前學(xué)法、定期法制培訓(xùn)、法律顧問制度，制定了《黨政班子會議學(xué)法制度和學(xué)法計劃》，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識，完善法制信息公開。
3.十大行動。制定了《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)環(huán)境治理行動”實施方案》、《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“村規(guī)村風(fēng)村事規(guī)范行動”實施方案》、《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“規(guī)范執(zhí)法行動”實施方案》、《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“社會治安整治行動”實施方案》等“十大行動”工作方案和《20xx年普法依法治理工作要點》，推進(jìn)依法執(zhí)政、依法行政、公正司法和規(guī)范執(zhí)法，加強(qiáng)法治宣傳教育，加大信訪秩序和不良風(fēng)氣治理，深化社會治安整治和城鄉(xiāng)環(huán)境治理，進(jìn)一步規(guī)范了村規(guī)村風(fēng)村事，完善了村規(guī)民約，弘揚社會新風(fēng)、摒棄社會陋習(xí)。
4.示范創(chuàng)建。制定了《白沙鎮(zhèn)創(chuàng)建依法治理示范鎮(zhèn)實施方案》，加強(qiáng)法治文化和法治陣地建設(shè)，在工農(nóng)街社區(qū)建立了法治文化示范角，組織村（社區(qū)）、學(xué)校及轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位開展依法治理和法治創(chuàng)建工作。
（八）安全生產(chǎn)
1.安全生產(chǎn)監(jiān)管。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)政府定期組織各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)轄各單位、鎮(zhèn)轄各企業(yè)召開安全生產(chǎn)聯(lián)席會議，按照“屬地管理”、“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)重點行業(yè)、重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，定期開展安全隱患排查整治并建立好臺賬，對存在的安全隱患限期整改，確保了全鎮(zhèn)上半年無較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年初，我鎮(zhèn)組織轄區(qū)機(jī)動車駕駛員、企業(yè)、學(xué)校等召開了安全生產(chǎn)聯(lián)席會議，對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行了專題培訓(xùn)。上半年以來，對轄區(qū)內(nèi)兩家煤礦累計進(jìn)行了82次巡查，非煤礦山企業(yè)檢查137余次。
2.交通安全監(jiān)管。成立了交通安全綜合整治攻堅年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開農(nóng)村道路交通安全專題會議，制定了《開展交通安全綜合治理攻堅年行動的實施方案》、《惡劣天氣道路安全管理應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)村道路安全監(jiān)管方案》等。完善了鎮(zhèn)交管站建設(shè)，配備高清攝像機(jī)1臺、高清單警執(zhí)法儀2臺、新增執(zhí)法服裝5套、液壓剪鎖2個，招聘交通協(xié)管員1名，完善工作機(jī)制，大力實施道路安保工程，推進(jìn)依法管理，充分發(fā)揮監(jiān)管作用，扎實開展打非治違專項整治活動，嚴(yán)厲查處超限超載車輛，確保了全鎮(zhèn)上半年無較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年以來，上路檢查1976車次，查處各類交通違法行為275起。
3.防汛工作。成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《防汛工作應(yīng)急預(yù)案》、《水庫（水電站）汛期調(diào)度運用方案》、《應(yīng)急值守工作制度》等，全面落實了汛期值班制度，強(qiáng)化應(yīng)急隊伍建設(shè)和物資儲備，進(jìn)一步調(diào)整充實了應(yīng)急隊伍，對防汛物資及時清理更新，開展河道疏浚和行洪隱患排查整治，保障通訊暢通，確保安全度汛。在今年“6.25”洪災(zāi)中全鎮(zhèn)無一人傷亡。
4.森林防火。在主要路口和重要節(jié)點設(shè)置防火標(biāo)語，開展森林防火宣傳活動。落實野外火源管理責(zé)任，建立森林火災(zāi)撲救隊12支，與各村（社區(qū)）簽訂防火責(zé)任書，制定了《森林防火預(yù)案》，及時處置火險、火情。
5.地災(zāi)防御。積極開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查，逐一制定防御預(yù)案、設(shè)置警示標(biāo)志、落實防范措施。加強(qiáng)群測群防，開展地災(zāi)防御宣傳和培訓(xùn)，災(zāi)害隱患點群眾知曉率、明白率達(dá)100%。推進(jìn)重大地災(zāi)隱患點避讓搬遷，加快工程治理，沒有因地災(zāi)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事件發(fā)生。廖家溝村杉木溪組柏樹梁山體開裂治理工作已完成了方案設(shè)計，即將啟動實施。
6.產(chǎn)品質(zhì)量安全。成立了食品藥品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立食品藥品安全監(jiān)管協(xié)管員，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品監(jiān)管，不定期組織衛(wèi)生院、工商所等部門對產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品進(jìn)行檢查，對農(nóng)村自辦群體性宴席實行備案審批制度，抓好了動物疫病防疫，確保了全鎮(zhèn)上半年無重特大產(chǎn)品質(zhì)量、食品藥品安全事故和動物疫病發(fā)生。
7.消防安全。建立健全生大火災(zāi)隱患重點督辦、工作問責(zé)等工作機(jī)制，定期開展消防安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)一起整改一起，抓早、抓小、抓瞄頭，杜絕消防安全事故發(fā)生。開展消防安全宣傳培訓(xùn)2次，制作消防安全知識宣傳專欄3個、橫幅6幅。
（九）信訪維穩(wěn)
1.政法工作。結(jié)合“六.五”普法活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了法制宣傳宣傳教育，促進(jìn)政法機(jī)關(guān)依法履行職責(zé)。推進(jìn)“法治白沙”建設(shè)，強(qiáng)化基層法庭、派出所、司法所、大調(diào)解中心建設(shè)。定期召開政法聯(lián)席專題會議，會同派出所等相關(guān)部門不定期開展“掃黃”、“打非”和“規(guī)范網(wǎng)吧”專項行動，轄區(qū)內(nèi)刑事案件明顯下降。
2.信訪工作。成立了信訪維穩(wěn)調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《白沙鎮(zhèn)“四無”創(chuàng)建活動工作方案》，進(jìn)一步暢通民意渠道，規(guī)范信訪秩序，積極化解信訪積案。
3.綜治及大調(diào)解工作。加強(qiáng)社會治安綜合治理，無危害國家安全、“三電”設(shè)施安全、鐵路運輸安全的案件發(fā)生；深入推進(jìn)平安創(chuàng)建工程，基本形成鎮(zhèn)、村、社三級調(diào)解組織體系，積極化解民間糾紛，構(gòu)建和諧社會。今年以來，化解民間糾紛65件，糾紛調(diào)解率、成功率達(dá)95%以上。加強(qiáng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，落實政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專兼職網(wǎng)格化服務(wù)隊伍，為建立完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作平臺，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集錄入工作提供了基礎(chǔ)保障。
（十）黨的建設(shè)
1.思想建設(shè)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立完善了思想政治工作輿情信息匯集分析機(jī)制，加強(qiáng)理論調(diào)研和開展主題教育實踐活動，加強(qiáng)精神文明、未成年人思想道德建設(shè)，搞好了新聞外宣、網(wǎng)絡(luò)管理工作。落實好了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性教育培訓(xùn)，充分利用教育培訓(xùn)資源，重點組織實施了黨員干部、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力，提升了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)。今年以來，先后選派了3名支部書記參加達(dá)州市培訓(xùn)班、9名支部書記參加xx市培訓(xùn)班。
2.組織建設(shè)。進(jìn)一步開展“三分類三升級”活動，結(jié)合實際制定了《整頓軟弱渙散基層黨組織的工作方案》，著力整頓廖家溝村黨支部存在的村務(wù)財務(wù)公開和民主管理混亂、社會治安問題和信訪矛盾糾紛集中等問題和牟家壩村黨支部存在的組織制度形同虛設(shè)、社會治安問題和信訪矛盾糾紛集中等問題；進(jìn)一步抓好了“兩新”黨建工作；嚴(yán)格落實基層黨建工作責(zé)任制和基層黨建活動經(jīng)費；加強(qiáng)黨對人武工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展國防后備力量建設(shè)。
3.隊伍建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評體系，抓好干部監(jiān)督、管理；堅持黨管人才工作，加強(qiáng)重點人才工作和重點隊伍建設(shè)。今年上半年，推薦優(yōu)秀年輕干部7人參加xx市人才遞進(jìn)培養(yǎng)班學(xué)習(xí)深造。
4.作風(fēng)建設(shè)。堅持“三實三高”工作作風(fēng)，強(qiáng)力整治“庸、懶、散”和“中梗阻”問題，工作效能切實提高。扎實開展正風(fēng)肅紀(jì)、“庸懶散浮拖”專項整治，建立健全反“四風(fēng)”抓整改、鞏固和拓展教育實踐活動成果機(jī)制，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效化，切實解決人民群眾反映的突出問題，樹立黨員干部良好的形象。
5.反腐倡廉建設(shè)。抓好廉政建設(shè)責(zé)任制落實，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，全面預(yù)防職務(wù)犯罪，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，并結(jié)合身邊案例，廣泛開展反腐倡廉警示教育。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制情況和遵守廉潔自律規(guī)定情況民主測評滿意率達(dá)95%以上。
6.制度建設(shè)。嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制、跟蹤督查問效制和工作責(zé)任追究制，健全領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核制度、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)、工程質(zhì)量監(jiān)督、項目審計管理等32個制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，按時完成了相關(guān)登記管理任務(wù)。
7.走基層和直聯(lián)活動。將走基層和干部直聯(lián)活動推向制度化、經(jīng)常化、具體化，進(jìn)一步完善了“困難群眾、穩(wěn)定工作、民生訴求”三本臺賬，對臺賬內(nèi)容做到實時更新，及時完善了萬名干部聯(lián)萬家行動信息反饋卡，落實專人管理雙向互動網(wǎng)絡(luò)平臺，機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格按照承諾進(jìn)行幫扶，確保對口幫扶工作落到實處。為落實幫扶責(zé)任、幫扶項目，確保按時完成扶貧濟(jì)困工作任務(wù)，成立了以黨委書記鄭宗春為組長的機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《白沙鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作的實施方案》、《白沙鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作考核辦法》等。
二、N項指標(biāo)完成情況
（一）全市九項民生工程及30件民生實事分解落實情況（萬委辦發(fā)〔20xx〕21號）
此項指標(biāo)由牽頭市級部門負(fù)責(zé)。
（二）全面深化改革工作（萬委辦發(fā)〔20xx〕36號）
此項指標(biāo)已體現(xiàn)在核心績效指標(biāo)完成情況中第二條。
（三）應(yīng)急管理工作（萬委辦發(fā)〔20xx〕37號）
此項指標(biāo)已體現(xiàn)在核心績效指標(biāo)完成情況中第八條。
（四）民營經(jīng)濟(jì)工作（萬委辦發(fā)〔20xx〕40號）
完成新增私營企業(yè)8戶，新增微型企業(yè)6戶，新增個體工商戶30戶。
三、重點工作和重點項目完成情況
（一）30項重點工作和重點項目中涉及我鎮(zhèn)的項目（萬委辦發(fā)〔20xx〕39號）
1.xx中學(xué)白沙校區(qū)建設(shè)項目：已完成教師宿舍樓主體工程建設(shè)，教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)任務(wù)已啟動，二期征地拆遷工作正在籌備中。
2.xx市中心醫(yī)院三乙醫(yī)院改擴(kuò)建項目：目前正在規(guī)劃設(shè)計。
（二）工作預(yù)決算明細(xì)賬中涉及我鎮(zhèn)的目標(biāo)任務(wù)（萬委辦發(fā)〔20xx〕42號）
1.續(xù)建龍強(qiáng)建材石膏深加工項目：已完成廠房建設(shè)和設(shè)施設(shè)備安裝。
2.星華服裝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠區(qū)建設(shè)項目：已完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)。
3.九硒農(nóng)牧飲料加工廠建設(shè)項目：正在籌備前期征地拆遷工作。
4.場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程：已完成規(guī)劃設(shè)計、評審工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)。
5.污水處理廠工程：已完成沉淀池、水泵房建設(shè)，管道埋設(shè)已基本完成，綜合樓正在加緊建設(shè)。
6.南虹富硒特色農(nóng)產(chǎn)品加工園建設(shè)項目：主體工程建設(shè)即將完工。
四、存在的主要問題
（一）白沙鎮(zhèn)作為原白沙工農(nóng)區(qū)所在地、現(xiàn)xx城市副中心，涉及各領(lǐng)域的工作面寬、量大，信訪維穩(wěn)壓力大，迎檢工作多，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)編制人力嚴(yán)重不足。
（二）場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，居民呼吁十分強(qiáng)烈，居民到鎮(zhèn)政府上訪事件經(jīng)常發(fā)生，甚至向市委書記、市長信箱（熱線）反映。
（三）市級部門委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政執(zhí)法權(quán)力有限，加之市級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動作用發(fā)揮不足，導(dǎo)致我鎮(zhèn)在行政執(zhí)法過程中時有陷入尷尬境地，不能對部分違法違規(guī)行為形成有力震懾，如對非法建設(shè)的監(jiān)管。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色未突出、規(guī)模未彰顯，未形成品牌化，產(chǎn)品質(zhì)量較差，難抵御市場風(fēng)險。
五、下一步工作打算
（一）認(rèn)真扎實開展“走基層”、“萬名干部聯(lián)萬家”活動，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，深入走訪群眾，兌現(xiàn)幫扶承諾，確保按時完成扶貧濟(jì)困工作任務(wù)。
（二）繼續(xù)扎實開展依法治理工作，深入開展好“六.五”普法工作。
（三）繼續(xù)做好龍強(qiáng)石膏、南虹富硒等園區(qū)入駐企業(yè)的服務(wù)工作；加快啟動九硒農(nóng)牧項目征地拆遷任務(wù)。
（四）加快推進(jìn)xx中學(xué)白沙校區(qū)一期建設(shè)任務(wù)，啟動二期建設(shè)征地拆遷工作；加快推進(jìn)白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建工程，力爭年內(nèi)完成主體工程建設(shè)；加快推進(jìn)星華服裝標(biāo)準(zhǔn)化廠區(qū)建設(shè)；加快推進(jìn)污水處理廠綜合樓建設(shè)和管道埋設(shè)工作。
（五）加快推進(jìn)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程，力爭年內(nèi)啟動建設(shè)。
（六）加快推進(jìn)牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級改造。
（七）扎實做好信訪維穩(wěn)工作，妥善解決好原白沙水泥集團(tuán)遺留問題和廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問題。
（八）繼續(xù)加大對建筑、道路交通、礦山、非煤礦山、食品藥品等領(lǐng)域的安全檢查力度，繼續(xù)深入開展“打非治違”行動。
（九）繼續(xù)加大對非法建設(shè)的監(jiān)管、打擊力度。
（十）完成好市委、市政府交辦的其他工作。
績效考核整改報告 14
自20XX年8月25日收到《長安鎮(zhèn)專職消防隊績效評價報告整改通知書》后，我單位高度重視評價報告提出的“1號文”執(zhí)行過程存在問題，當(dāng)即成立問題整改小組，對評價中所發(fā)現(xiàn)的問題開展整改工作，并按照評價報告中提出的意見及建議擬定了一系列的整改措施。現(xiàn)將目前已開展整改工作情況及后續(xù)計劃整改措施報告如下：
一、已開展整改工作情況
（一）制定《獎補(bǔ)申報指南》，加速獎補(bǔ)發(fā)放進(jìn)度
為減少社區(qū)（集團(tuán)公司）因不了解申報流程或相關(guān)材料要求而導(dǎo)致申請不通過情況的發(fā)生，我單位在原有文件基礎(chǔ)上制定了一份《獎補(bǔ)申報指南》（詳見附件1），對申報主體及條件、申報材料、申報時間、申報流程、申報受理咨詢電話等方面均進(jìn)行具體說明。特別針對設(shè)備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發(fā)票內(nèi)容填寫等前期獎補(bǔ)審核過程中需注意事項作詳細(xì)補(bǔ)充，明確規(guī)定需提交文件的具體要求，充分提升政策實施的`可執(zhí)行性和可操作性。同時，在指南中提供消防隊和消安委咨詢電話專線，以便及時對群眾提出的問題給予反饋。
（二）強(qiáng)化資料管理工作，提升規(guī)范化管理水平
加強(qiáng)資料規(guī)范管理意識，在政策執(zhí)行過程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關(guān)材料，以便備查。具體如下：
1.針對存在的各類資料內(nèi)容不全、更新不及時等問題，我單位分三個大類規(guī)范、整合各項資料，以便及時備查。一是原始憑證類，包括記賬憑證、收據(jù)、付款憑證、發(fā)票、預(yù)算經(jīng)費呈批表等文件；二是數(shù)據(jù)材料類，包括各社區(qū)（集團(tuán)公司）提交獎補(bǔ)申請材料、獎補(bǔ)資金發(fā)放至社區(qū)（集團(tuán)公司）明細(xì)清單、社區(qū)（集團(tuán)公司）獎補(bǔ)資金發(fā)放至群眾明細(xì)清單等文件；三是文件材料類，包括政策制定依據(jù)、政策申報文件、政策批復(fù)文件、政策調(diào)整文件等。
2.針對獎補(bǔ)資金發(fā)放至社區(qū)（集團(tuán)公司）明細(xì)清單填寫不規(guī)范的問題，我單位根據(jù)申請驗收臺賬內(nèi)容制定了對應(yīng)的獎補(bǔ)資金明細(xì)表模板（詳見附件2），并要求相關(guān)工作人員在填寫過程中不得修改表頭內(nèi)容和順序，提高獎補(bǔ)發(fā)放的規(guī)范性。
二、計劃整改措施
（一）完善績效指標(biāo)體系設(shè)計
在下年度填寫績效目標(biāo)申報表時，我單位將從指標(biāo)設(shè)置的合理性、全面性、規(guī)范性等方面優(yōu)化績效指標(biāo)體系，具體如下：
1.提升數(shù)量指標(biāo)設(shè)置的全面性。可設(shè)置專項獎補(bǔ)資金發(fā)放率、“三小”場所火災(zāi)探測報警器安裝完成率、出租屋火災(zāi)探測報警器安裝完成率、“三小”場所簡易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設(shè)施補(bǔ)貼完成率、安裝煙感設(shè)施補(bǔ)貼完成率等數(shù)量指標(biāo)，并根據(jù)填報時的工作開展情況適當(dāng)制定可實現(xiàn)指標(biāo)值，全方位考察設(shè)備安裝和獎補(bǔ)發(fā)放情況。
2.提升質(zhì)量指標(biāo)和時效指標(biāo)設(shè)置的可操作性。可設(shè)置補(bǔ)貼合規(guī)率、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)率、政策知曉率、獎補(bǔ)資金發(fā)放足額率等質(zhì)量指標(biāo)；設(shè)置專項獎補(bǔ)資金發(fā)放及時率、火災(zāi)探測報警器安裝按時完成率、簡易噴淋頭安裝按時完成率等時效指標(biāo)，并對各項指標(biāo)內(nèi)容或計算公式進(jìn)行說明和解釋，更加有效追蹤獎補(bǔ)資金發(fā)放質(zhì)量和時效。
3.提升效益指標(biāo)設(shè)置的規(guī)范性。可設(shè)置“三小”場所、出租屋火災(zāi)風(fēng)險防控提升度、“三小”場所、出租屋火災(zāi)事故發(fā)生數(shù)量降低率、“三小”場所、出租屋火災(zāi)事故傷亡人數(shù)降低率、補(bǔ)貼對象覆蓋面等社會效益指標(biāo)；設(shè)置社區(qū)（集團(tuán)公司）滿意度、群眾滿意度、群眾投訴處理滿意率等滿意度指標(biāo)，切實追蹤項目實施所帶來的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益情況，并定期就獎補(bǔ)政策實施情況對社區(qū)、群眾兩大群體進(jìn)行調(diào)研，了解公眾需求，深化實施效果。
（二）規(guī)范政策執(zhí)行過程監(jiān)管
我單位將從消防基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)場安裝建設(shè)情況、獎勵標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)口徑、財務(wù)記錄合規(guī)性等方面完善政策執(zhí)行過程監(jiān)管方案，提升財政資金的使用效率，具體如下：
1.對設(shè)備安裝工作加強(qiáng)監(jiān)督。不定期對社區(qū)（集團(tuán)公司）消防基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)場安裝建設(shè)情況進(jìn)行抽查，抽查問題包括：感煙報警器、噴淋頭安裝位置是否規(guī)范；安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護(hù)面積；是否嚴(yán)格按照安裝規(guī)范在“三小”場所住人區(qū)域和出租屋樓梯間首層位置進(jìn)行安裝；噴淋頭室內(nèi)供水管是否違規(guī)采用PVC管等，對抽查存在問題的社區(qū)（集團(tuán)公司）要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改，并不定時復(fù)查。
2.明確目標(biāo)數(shù)據(jù)口徑。下發(fā)各社區(qū)（集團(tuán)公司）煙感、噴淋頭獎補(bǔ)申請年度目標(biāo)值，督促社區(qū)（集團(tuán)公司）根據(jù)年度目標(biāo)值進(jìn)行任務(wù)分解，按時按量追蹤任務(wù)完成情況。
3.提升費用支出和財務(wù)記錄合規(guī)性。收集社區(qū)（集團(tuán)公司）獎補(bǔ)資金發(fā)放至群眾的明細(xì)表，嚴(yán)格要求社區(qū)（集團(tuán)公司）規(guī)范填寫、記錄、存檔，并不定期進(jìn)行抽查。同時，為加強(qiáng)獎補(bǔ)資金發(fā)放的后續(xù)落實情況，我單位擬對已收到獎補(bǔ)的社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，落實獎補(bǔ)資金去向，是否按要求發(fā)放到群眾手中。此項工作落實到位后，將會提高廣大群眾安裝基礎(chǔ)設(shè)施的積極性和主動性，從而加快各項工作進(jìn)展。
（三）加強(qiáng)獎補(bǔ)政策宣傳力度
我單位將從社區(qū)（集團(tuán)公司）層面和居民層面兩方面優(yōu)化獎補(bǔ)政策宣傳方案，具體如下：
1.在社區(qū)（集團(tuán)公司）層面，在原有以文件下發(fā)傳達(dá)政策內(nèi)容為主的基礎(chǔ)上，完善線下會議、線上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發(fā)新制定的《獎補(bǔ)申報指南》，盡可能通過召開會議的形式對指南中各項要求作具體講解及答疑交流，督促社區(qū)遵照申報程序，整理驗收資料，提起驗收申請，抓緊時間申報資金獎勵，確保設(shè)施安裝獎勵資金及時兌現(xiàn)，提高廣大群眾安裝消防基礎(chǔ)設(shè)施積極性和主動性，全面加速“以獎代補(bǔ)”獎勵發(fā)放。
2.在居民層面，一是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）通過社區(qū)公眾號、微信群通知、派發(fā)宣傳單等線上線下相結(jié)合的宣傳方式，定期宣傳相關(guān)政策要求、政策進(jìn)展、政策變動等內(nèi)容。二是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）定期召開動員大會，細(xì)致講解安裝政策及獎補(bǔ)政策。三是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）對未落實安裝的居民進(jìn)行電話或短信的方式提醒。四是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）對存在困難的居民入戶解答問題。
同時，我單位將不定期組織社區(qū)（集團(tuán)公司）相關(guān)人員進(jìn)行宣傳、交流，及時解決社區(qū)在1號文執(zhí)行過程中存在問題，加速推進(jìn)1號文安裝及獎勵發(fā)放。并抽查社區(qū)（集團(tuán)公司）獎補(bǔ)宣傳工作進(jìn)展、調(diào)查群眾對政策的知曉程度，針對存在的宣傳問題提出意見、建議。
績效考核整改報告 15
一、緒論
績效管理作為組織管理中的重要一環(huán)，是解決員工與組織目標(biāo)之間的銜接問題的關(guān)鍵手段。有效的績效管理能夠激勵員工的工作動力，提高員工的工作質(zhì)量，并促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展。然而，經(jīng)過對本組織績效管理情況的全面調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)存在一些問題和挑戰(zhàn)：績效目標(biāo)設(shè)置不明確，績效評價不準(zhǔn)確，績效獎懲制度不完善，績效管理流程繁瑣等。為了解決這些問題，提高績效管理的有效性和科學(xué)性，我們制定了本次績效管理整改方案。
二、整改目標(biāo)
1.確立明確的績效目標(biāo)
根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，制定符合實際的年度績效目標(biāo)，明確各職位的績效指標(biāo)，并將其與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相銜接。
2.建立準(zhǔn)確的績效評價體系
建立科學(xué)合理的績效評價體系，通過量化和標(biāo)準(zhǔn)化的評價方法，準(zhǔn)確衡量員工的工作表現(xiàn)和績效貢獻(xiàn)，為績效獎勵和晉升提供客觀依據(jù)。
3.完善績效獎懲制度
建立公平公正的績效獎懲制度，根據(jù)員工的績效表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎勵或懲罰，以激勵員工的工作動力和創(chuàng)新意識。
4.簡化績效管理流程
簡化績效管理流程，減少繁瑣的操作環(huán)節(jié)，提高工作效率，讓績效管理成為組織管理的有力支撐和推動力。
三、整改方案
1.確立明確的績效目標(biāo)
（1）全員參與：組織內(nèi)部將組織目標(biāo)向下層逐級展開，確保每位員工都明確自己的工作目標(biāo)和績效指標(biāo)，并將之與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相銜接。
（2）SMART原則：確保每個績效目標(biāo)具備可衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性、可追溯性和時間性，以使其具備明確性和可操作性。
2.建立準(zhǔn)確的績效評價體系
（1）量化評價指標(biāo)：將績效評價指標(biāo)具體化和量化化，例如將銷售業(yè)績以銷售額、銷售增長率等具體數(shù)字進(jìn)行量化評價。
（2）多維度評價：除了直接關(guān)聯(lián)于業(yè)績的指標(biāo)外，還應(yīng)引入其他能夠反映員工行為和能力的評價指標(biāo)，如工作態(tài)度、團(tuán)隊合作等。
（3）評價權(quán)責(zé)分離：確保績效評價由不同層級的管理人員進(jìn)行，避免利益沖突和評價陷阱。
3.完善績效獎懲制度
（1）獎勵機(jī)制：根據(jù)員工的績效表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，建立激勵機(jī)制，例如設(shè)立年度優(yōu)秀員工獎、銷售冠軍獎等，給予合理的.物質(zhì)獎勵和榮譽獎勵。
（2）懲罰機(jī)制：對于工作表現(xiàn)不佳、違反組織規(guī)章制度的員工，建立相應(yīng)的懲罰機(jī)制，例如降職、停職等，以保持組織的紀(jì)律性和執(zhí)行力。
4.簡化績效管理流程
（1）流程規(guī)范化：對績效管理的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，明確各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、責(zé)任人和完成時限，以確保工作流程的順暢和高效。
（2）信息化支持：通過引入績效管理軟件系統(tǒng)，對績效管理流程進(jìn)行信息化支持，實現(xiàn)自動化的績效數(shù)據(jù)收集和報告生成，提高工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（3）培訓(xùn)與溝通：通過績效管理培訓(xùn)和定期溝通會議，確保員工對績效管理流程的理解和認(rèn)同，并提供必要的協(xié)助和支持。
四、實施計劃
1.制定實施時間表
根據(jù)整改目標(biāo)和方案，制定詳細(xì)的實施時間表，明確各階段的工作內(nèi)容和計劃完成時間，并建立相應(yīng)的督導(dǎo)機(jī)制和反饋機(jī)制。2.分工協(xié)作
明確各項整改任務(wù)的責(zé)任人和完成時限，并建立相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，確保各項整改任務(wù)按時完成。
3.培訓(xùn)與溝通
對整個組織進(jìn)行績效管理培訓(xùn)，包括目標(biāo)制定、評價方法和流程等內(nèi)容，并定期組織績效管理溝通會議，與員工進(jìn)行交流和反饋。
五、預(yù)期效果
通過本次績效管理整改，預(yù)計將達(dá)到以下效果：
1.明確的績效目標(biāo)能夠增強(qiáng)員工的工作動力和主動性，提高整體工作質(zhì)量和效率。
2.準(zhǔn)確的績效評價體系能夠客觀公正地評價員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，為績效獎勵和晉升提供科學(xué)依據(jù)。
3.完善的績效獎懲制度能夠激勵員工的工作積極性和創(chuàng)新意識，提高員工的績效貢獻(xiàn)和團(tuán)隊合作能力。
4.簡化的績效管理流程將提高工作效率，減少不必要的工作環(huán)節(jié)和時間浪費，為組織管理提供更有效的支撐和推動力。
六、結(jié)論
本次績效管理整改報告旨在解決本組織現(xiàn)有績效管理中存在的問題和挑戰(zhàn)，提高績效管理的有效性和科學(xué)性。通過明確績效目標(biāo)、建立準(zhǔn)確的績效評價體系、完善績效獎懲制度和簡化績效管理流程，預(yù)期能夠達(dá)到提高員工工作積極性和工作質(zhì)量的效果。整改方案的實施計劃和預(yù)期效果將為本組織績效管理的優(yōu)化和提升提供有效的指導(dǎo)和支持。
績效考核整改報告 16
針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題，我單位對自評結(jié)果高度重視，召開績效管理工作會議，已進(jìn)行認(rèn)真檢查，切實進(jìn)行整改。現(xiàn)將整改情況說明如下。
一、存在的問題：
1、年末追加資金下達(dá)，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達(dá)各項資金，有的資金未及時利用，導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年，資金使用率有所降低。
2、資金使用效益有待進(jìn)一步提高，績效目標(biāo)有待進(jìn)一步明確、細(xì)化和量化。因為資金下達(dá)有時差，有時候往往需要從專項支出，而資金未到，不得己只能用公用經(jīng)費，影響資金使用效益。
二、整改目標(biāo)
爭取在20xx年底切實解決存在的問題，更好地完善績效管理。
1、資金安排結(jié)合實際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)專項專款專用，公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標(biāo)支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展；
2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排。
三、整改措施
1、規(guī)范資金使用制度
一是強(qiáng)化資金管理意識，加強(qiáng)與財政局的溝通，確保及時下達(dá)專項資金，合理、科學(xué)地使用資金，提高其使用效率。
二是加強(qiáng)管理隊伍建設(shè)。加強(qiáng)本單位工作人員的專業(yè)知識，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實際操作能力、業(yè)務(wù)技能，保證財務(wù)水平的'不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率。
2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排
資金安排結(jié)合實際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)專項專款專用，公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標(biāo)支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開支，對資金實施跟蹤管理和預(yù)算控制，做到資金科學(xué)合理地安排和分配。
績效考核整改報告 17
根據(jù)《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》(黔財績〔20xx〕23號)要求，我局對20xx年度項目支出績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行了自評，針對績效自評過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我局積極采取措施進(jìn)行整改，整改情況如下:
一、績效自評情況
20xx年度我局共有5個一級項目，分別為非稅成本，市場監(jiān)督管理經(jīng)費，維修改造經(jīng)費，藥品、醫(yī)療器械及化妝品安全監(jiān)督管理事務(wù)經(jīng)費和支持知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造及運用專項資金。20xx年我局按照《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》(黔財績〔20xx〕23號)要求，分別對上述項目開展了支出績效自評，各項目得分分別為70分(備注:非稅成本項目在填報《20xx年度項目支出績效自評表》時，未設(shè)置效益指標(biāo)，造成該項目總分為70分)、97.96分、85.72分、88.37分和94.33分。
二、績效自評存在問題
通過績效自評，發(fā)現(xiàn)我局項目績效管理存在的主要問題為:一是績效目標(biāo)設(shè)置科學(xué)性有待提高。部分績效指標(biāo)設(shè)置不夠全面,績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、準(zhǔn)確性有待提升。二是預(yù)算系統(tǒng)內(nèi)績效指標(biāo)與實際項目支出績效指標(biāo)匹配性不足。預(yù)算系統(tǒng)在預(yù)算申報結(jié)束后關(guān)閉。導(dǎo)致后期工作出現(xiàn)項目調(diào)整，不能同步在系統(tǒng)中變更，造成自評時預(yù)算系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)與實際評價數(shù)據(jù)有差異。三是部分全年實際值未填寫準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。部分資金使用處室(部門)對績效目標(biāo)完成值的填寫認(rèn)識不到位，只是按照年初績效目標(biāo)填報相關(guān)數(shù)據(jù)。四是個別績效目標(biāo)未能按預(yù)期完成。個別績效指標(biāo)由于機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整和項目的'特殊性，造成績效目標(biāo)未能按預(yù)期完成。
三、整改措施及落實情況
針對自評發(fā)現(xiàn)問題，我局積極采取措施，分別從以下幾個方面改進(jìn)我局項目支出績效管理工作:
一是多措并舉，提高績效管理水平。我局意識到績效管理的重要性，通過設(shè)立預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)項目績效管理。同時，邀請第三方機(jī)構(gòu)開展內(nèi)部績效管理培訓(xùn)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時積極參加省財政廳組織的績效管理培訓(xùn)等系列舉措，績效管理認(rèn)識及能力水平得以進(jìn)一步提高。
二是加強(qiáng)預(yù)算編制，加快資金執(zhí)行效率。我局在編制20xx年度項目支出預(yù)算時，充分借鑒以往經(jīng)驗，進(jìn)一步完善、細(xì)化預(yù)算科目，強(qiáng)化預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性;在20xx年預(yù)算執(zhí)行過程中，加強(qiáng)財務(wù)日常管理，督促各資金使用處室(部門)加快項目實施進(jìn)度，切實提高資金使用效率，并在日常工作中注意收集項目績效管理相關(guān)資料。
三是建立績效管理制度，加強(qiáng)績效運行監(jiān)控。我局制定了《貴州省市場監(jiān)督管理局20xx年財政預(yù)算資金績效管理實施方案》《貴州省市場監(jiān)督管理局20xx年財政預(yù)算資金績效管理工作計劃》《貴州省市場監(jiān)督管理局部門財政資金預(yù)算績效管理制度》等相關(guān)制度，將績效管理納入項目管理全流程。此外，我局啟動績效運行監(jiān)控工作機(jī)制來及時掌握項目支出績效目標(biāo)實現(xiàn)情況，能夠進(jìn)一步提高我局資金執(zhí)行效率和使用效益，若項目不能按計劃完成時，及時做出調(diào)整，并向省財政廳報備。
績效考核整改報告 18
一、基本情況
我單位屬正科級行政單位，現(xiàn)有在冊人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）、離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)13個，具體是：文書（法規(guī)）股，秘書一科，秘書二科，綜合信息科，常務(wù)股，人事股（機(jī)關(guān)黨委辦公室），調(diào)查研究股，全面深改股，財經(jīng)股，機(jī)要密碼股，保密股，檔案管理股，機(jī)要保密政務(wù)服務(wù)中心；另下轄事業(yè)單位兩個，市委辦機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。
代做財務(wù)賬務(wù)兩個，其中行政單位一個，即市委督查局；事業(yè)單位1個，即中共仁懷市委黨史研究室。
二、職能概述
我單位主要職能如下：
（一）負(fù)責(zé)辦理市委日常工作事務(wù)，確保市委工作正常運轉(zhuǎn)
（二）圍繞中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動態(tài)、綜合調(diào)研；組織安排市委各種會議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導(dǎo)同志參加的重要活動；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實情況，轉(zhuǎn)達(dá)和督辦落實省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導(dǎo)同志批示。
（三）承擔(dān)市委文稿的.起草、修改和審核工作；負(fù)責(zé)市委日常文書處理，承擔(dān)市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔(dān)為市委制定有關(guān)規(guī)章制度的服務(wù)工作；聯(lián)系、指導(dǎo)全市黨委辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作和辦公自動化的有關(guān)工作，組織指導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（四）承擔(dān)廳級以上和市主要領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，承擔(dān)大型觀摩活動、考察活動及重要會議的后勤保障工作；承擔(dān)食堂監(jiān)管、公務(wù)用車車輛管理、辦公用房和周轉(zhuǎn)房調(diào)配、物業(yè)管理、會議中心后勤、節(jié)能減排工作。負(fù)責(zé)中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及要害部門機(jī)密文電、信件及密碼的傳遞工作。
（五）負(fù)責(zé)市委辦機(jī)關(guān)行政事務(wù)、國有資產(chǎn)、財務(wù)管理等工作。
（六）負(fù)責(zé)市級重要接待任務(wù)的協(xié)調(diào)工作，參與接待部分重要賓客的工作。
（八）協(xié)調(diào)市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀(jì)委機(jī)關(guān)的有關(guān)事宜。
（九）完成市委和省委辦公廳及市委交辦其他任務(wù)。
（十）市委黨史研究室貫徹執(zhí)行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市黨史研究工作。
（十一）市委督查局負(fù)責(zé)督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況，負(fù)責(zé)《市委常委會工作要點》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會、市委全委會、市委常委會、市政府全體會議、市政府常務(wù)會議、市委和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專題會等重要會議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。
三、資金使用及預(yù)算績效管理情況
（一）資金使用情況
我單位20xx年度預(yù)算績效目標(biāo)共計1748.79萬元，項目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項目，主要用途是保障我辦工作正常運轉(zhuǎn)及市委相關(guān)平臺的正常運行等，主要內(nèi)容：
1、督查局工作經(jīng)費5萬元；
2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經(jīng)費4.76萬元；
3、市委重大事項工作經(jīng)費319.20萬元；
4、黨研室工作經(jīng)費17.23萬元；
5、政策研究室經(jīng)費0.78萬元；
6、機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費1313.88萬元。
（二）預(yù)算績效管理情況
我單位年初預(yù)算專項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核，資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，不存在違規(guī)違法使用現(xiàn)象。
四、其他需要說明問題
無。
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