技改項目安全評估報告范文（通用12篇）

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　　技改項目安全評估報告 1

　　一、自評開展情況：

　　為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實加強基層工作的全面進展，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，專門成立了以公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)委員會，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作，把安全生產(chǎn)標準化的推進工作作為安全工作的重點。對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

　　二、自評主要內(nèi)容：

　　1、安全目標、指標情況：

　　根據(jù)公司《安全生產(chǎn)年度目標》的要求，于年初制定了年度安全工作目標，并將年度安全工作目標進行細化，精確到各部門、班組，并在實施過程中嚴格按照相關(guān)制度和規(guī)定進行檢查、考核。

　　公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，20xx年截止目前各項安全指標完成良好；無崗位禁忌癥人員；特種設(shè)備安全運行100%；職業(yè)健康安全管理無嚴重不合格項。

　　2、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責情況：

　　公司建立了完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，總經(jīng)理為公司的安全生產(chǎn)第一責任者，對安全生產(chǎn)工作全面負責。生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)安全工作的開展。公司的具體主管部門為安全生產(chǎn)委員會，配置兼職安全員2名。

　　依據(jù)公司要求，結(jié)合公司實際共建立細化43項安全專項管理文件，并建立了安全生產(chǎn)標準化體系文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范安全管理活動行為、安全檢查、隱患整改內(nèi)容等，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

　　3、安全投入情況：

　　為了落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。制定了《安全投入保障管理制度》，該制度中對安

　　全資金的投入和使用作了明確詳細的規(guī)定。為了更有力的執(zhí)行本制度，保障安全投入的使用，公司于年初制定了《安全生產(chǎn)資金投入年度計劃》，有效保證了安全生產(chǎn)使用。

　　在20xx年度計劃中安全投入預(yù)算100000萬元，截止目已投入使用近50000余元，如安全標準化體系咨詢服務(wù)30000元，安全生產(chǎn)標準化復(fù)評10000元；職業(yè)危害檢測3000余元；購買消防器材30具及相關(guān)配件，購置警示膠帶90卷；安全標識340塊；安全閥、壓力表檢測2次等費用4000余元，另有發(fā)放防暑降溫費、購置勞防用品及教育培訓(xùn)等費用。

　　4、法律法規(guī)及安全管理制度情況：

　　公司建立了識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確了主管部門，確定了獲取的渠道和方式，以便能及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。各個職能部門也針對部門的實際情況及時的識別和獲取了本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。按照相關(guān)的法律法規(guī)制定了適用本企業(yè)的法律清單并由安全管理人員審批。公司及時將適用的法律法規(guī)提供給部門及從業(yè)人員。

　　在執(zhí)行公司制度方面，根據(jù)公司特點共建立安全專業(yè)管理文件25個、安全技術(shù)操作規(guī)程17個，緊急預(yù)案4個。在員工的安全教育上，對新下發(fā)的管理制度進行解讀、通過班會專項學(xué)習(xí)、日常工作落實等不同形式組織開展。同時重點關(guān)注新員工安全教育工作，新入職員工必須參加三級安全教育，考試合格后方可上崗操作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。

　　公司不定期組織員工進行安全培訓(xùn)、部門安全檢查，對日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。所有安全活動都有完整的安全記錄，并加強了對安全記錄的有效管理。

　　5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

　　根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、新員工(轉(zhuǎn)崗)三級安全教育等方面內(nèi)容，對同行業(yè)范圍發(fā)生的事故進行對照性的學(xué)習(xí)和討論，舉一反三，記錄存檔。

　　公司總經(jīng)理和生產(chǎn)總經(jīng)理都及時參加了順義區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考核已經(jīng)合格，具備了生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。所有在崗人員都參加了公司組織的安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，個人能力已經(jīng)符合崗位要求。凡培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員不得上崗操作，操作人員若轉(zhuǎn)崗或者離崗一年后重新上崗，必須參加培訓(xùn)和安全教育，經(jīng)考核合格后才允許其上崗。特種作業(yè)人員定期參加政府及單位組織的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，以保證100%持證上崗。

　　6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

　　我公司主要生產(chǎn)設(shè)備有車床、銑床、砂輪機、自動對焊機、自動切斷機等和相應(yīng)的輔助設(shè)備。現(xiàn)有設(shè)備作業(yè)區(qū)共2個(鋸條生產(chǎn)區(qū)、機加工操作區(qū))。分別有專人負責相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)備運行、檢修管理。公司嚴格控制設(shè)備設(shè)施存在的隱患，及時分析處理，將安全工作在源頭預(yù)防處理，并在各個對應(yīng)的場所設(shè)置明顯的安全警示標志。各區(qū)域的`相關(guān)負責人合理安排檢修計劃，按照《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》和《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修安全管理制度》對設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、檢修，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

　　7、崗位作業(yè)安全管理：

　　各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，并根據(jù)管理要求每年不定時開展對管理文件、崗位規(guī)程等及時修訂、評審。

　　現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。按照國家相關(guān)法律法規(guī)及制度要求，積極配合參與公司組織的安全檢查、職業(yè)衛(wèi)生檢測，并將檢查、檢測結(jié)果及時公布。

　　公司明確要求所有操作人員必須正確配戴勞保防護用品，嚴格按照安全操作規(guī)程操作，履行安全生產(chǎn)職責，不得出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，對不符合的地方要求立即整改，以保證安全工作萬無一失。

　　8、隱患排查、整改情況：

　　為了及時排查隱患，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)公司安全生產(chǎn)的需要和特點，制定了《安全檢查制度》，并采取綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式對公司的生產(chǎn)活動及設(shè)備設(shè)施進行隱患排查。

　　對每月隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對發(fā)現(xiàn)的隱患要求負責人限期限時整改，檢查人員對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

　　9、危險源控制情況：

　　根據(jù)公司《危險源辨識管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生的變化、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。公司重點加強對控制措施的修改與完善，共辨識出10條危險源，每項危險源都有及時有力的控制措施，并及時組織員工認真學(xué)習(xí)、掌握。

　　10、職業(yè)健康管理情況：

　　根據(jù)公司《職業(yè)病防治管理制度》和《職業(yè)安全健康檔案管理制度》的要求，對我公司進行了職業(yè)病危害因素(噪聲、粉塵)檢測，檢測結(jié)果均為合格。公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、監(jiān)測評價，對涉及職業(yè)危害因素的崗位職工進行職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保不存在職業(yè)禁忌癥的人員。

　　在職業(yè)健康管理方面主要工作有：

　　(1)每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；

　　(2)噪聲、粉塵崗位每年組織體檢。

　　(3)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域懸掛標志警示牌。

　　(4)在職業(yè)病危害因素區(qū)域設(shè)置公告欄，及時將最新的職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果、公司在職業(yè)健康方面的規(guī)章制度等公告，以便于從業(yè)人員了解相關(guān)情況。

　　11、應(yīng)急救援：

　　在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。

　　在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。公司管理各項應(yīng)急預(yù)案主要涉及水災(zāi)事故、機械傷害事故、電氣設(shè)備漏電及觸電事故等。

　　為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于制定的預(yù)案按計劃組織員工進行專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動，以防在發(fā)現(xiàn)相關(guān)事故時救助不及時，造成人身傷害，喪失制定預(yù)案的目的和效果。

　　12、事故管理：

　　按照公司《傷亡事故管理制度》，加強事故管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則。

　　公司規(guī)定發(fā)生事故后，必須成立事故調(diào)查組，明確相關(guān)人員的職責和權(quán)限進行事故調(diào)查或配合調(diào)查。事故調(diào)查中必須查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等，并提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。在事故處理結(jié)束后，必須召開專項會議，做好人員安全教育及落實整改措施，并在后期工作中加大安全教育力度及安全檢查措施，杜絕事故的發(fā)生。

　　13、績效評定和持續(xù)改進：

　　本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》，公司每年組織對安全標準化和實施情況至少一次的評定工作，驗證各項制度措施的適宜性和有效性，檢查工作目標的完成情況，并進行對兩大作業(yè)區(qū)的安全績效進行評價。安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。

　　技改項目安全評估報告 2

　　1、概述

　　介紹項目基本情況，主要包括以下內(nèi)容：

　　項目地址、項目內(nèi)容、投產(chǎn)時間、實施進度、總投資、可研預(yù)算、決算、資金來源及使用情況、項目運行效果等。

　　2、項目編制、申報過程評價

　　2.1闡述對立項申請進行技術(shù)性和經(jīng)濟性審核的責任部門及審核情況。

　　2.2闡述可研報告的編制情況及可研目標。可研報告審核的主要責任部門。

　　2.3闡述項目立項時，是否明確項目發(fā)起人及項目負責人。

　　2.4闡述向陜西公司申報技改計劃前辦公會決議情況。

　　3、招標管理評價

　　3.1闡述招投標管理的主要責任部門，闡述招標過程是否符合《中華人民共和國招投標法》、《中國華電集團公司技改、大修項目招標管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標管理辦法》。

　　3.2闡述招標結(jié)果批復(fù)有關(guān)情況，中標金額是否控制在批復(fù)預(yù)算內(nèi)。

　　4、合同管理評價

　　4.1闡述合同管理的主要責任部門。合同和協(xié)議是否按招標結(jié)果簽訂，闡述合同執(zhí)行情況，分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對設(shè)計、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進行說明，并對差異原因和處理措施進行分析。

　　4.2闡述項目調(diào)整（含項目取消、新增、跨年延期、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn)）的內(nèi)容和審批情況。項目調(diào)整的主要原因及項目調(diào)整的.主要責任部門。

　　4.3闡述項目變更情況。主要闡述項目變更內(nèi)容是否合理，變更是否經(jīng)過審批，變更的主要原因及項目變更主要責任部門。

　　5、工期與進度管理評價

　　5.1開工申請及批復(fù)情況

　　5.2闡述工期管理的具體責任部門。計劃工期與實際工期是否有偏差及原因分析，工期計劃調(diào)整時是否上報陜西公司批準。對整體進度控制做出客觀評價。

　　5.3闡述項目驗收的主要責任部門。竣工驗收及項目性能試驗情況。技改項目是否有質(zhì)量。性能驗收試驗是否委托具有試驗資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項目是否在試運生產(chǎn)期間，向相應(yīng)環(huán)境保護部門申報辦理項目環(huán)保驗收手續(xù)并取得環(huán)保竣工驗收文件。

　　6、預(yù)算及投資執(zhí)行情況評價

　　6.1預(yù)算批復(fù)情況。預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)及預(yù)算調(diào)整的原因分析。

　　6.2環(huán)保補助資金取得情況。闡述環(huán)保補助資金爭取的主要責任部門。應(yīng)爭取的金額及已爭取到的金額。

　　6.3項目竣工結(jié)算情況，闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時間及負責部門及結(jié)算金額。

　　6.4項目竣工決算及審計情況

　　闡述竣工決算完成時間及具體負責部門。主要包括：工程竣工決算與批復(fù)預(yù)算的比較；工程投資節(jié)余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評價在項目建設(shè)過程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗、教訓(xùn)，并提出改進建議。

　　6.5退役的設(shè)備、設(shè)施或工器具等報廢手續(xù)情況。

　　7、項目效果評價

　　7.1闡述技改項目安全責任部門。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運行情況。

　　7.2闡述技改項目性能試驗前后指標與可研對比情況及未達到預(yù)期目標的原因分析。預(yù)算目標完成情況主要責任部門。

　　7.3評價技改項目技改前后實際指標與區(qū)域先進指標對比情況及未達到區(qū)域先進指標的原因分析。

　　技改項目安全評估報告 3

　　一、項目開發(fā)背景

　　為加強行政、事業(yè)單位的財政資金歸口管理，農(nóng)行德江縣支行在上級行的指導(dǎo)幫助下，實行上下聯(lián)動公關(guān)，大力拓展機構(gòu)類法人大客戶，經(jīng)德江縣委、政府多次協(xié)調(diào)研究，決定于xx年一月一日正式起動運行社保工作，將養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險全部納入該局核算，對這些資金進行集中管理，有利于社會的保障與穩(wěn)定，更有利于公共的財政體系建設(shè)，新成立的德江縣社保局因涉及的單位與個人較多，資金規(guī)模較為可觀而成為各家金融機構(gòu)的競爭熱點，農(nóng)行德江縣支行在上級行的大力幫助下，在本行領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)公下，爭取到了縣委、政府的同意，將該局的所有賬戶開設(shè)在我行，從而贏得了項目的合作權(quán)。

　　二、項目基本情況

　　1、德江縣社保局的管理范圍德江縣社保局是德江縣財政局下屬的二級局，負責對德江縣所有行政、企事業(yè)單位的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育實施集中核算、集中計發(fā)。并為每一統(tǒng)管單位建立內(nèi)部賬戶，分戶核算管理。

　　2、集中資金的范圍和預(yù)測資金量德江縣社保局只在一家國有商業(yè)銀行開設(shè)一個銀行存款賬戶，集中核算單位、個人的養(yǎng)老金、醫(yī)療金等資金均要納入一家銀行的帳戶內(nèi)進行統(tǒng)一管理，且由代理銀行統(tǒng)一代發(fā)。其集中養(yǎng)老金、醫(yī)療金、失業(yè)金等資金流量約500萬元，留存金融部門資金月均300萬元；代發(fā)單位、個人“三金”，總?cè)藬?shù)為5000人，“三金”支出總額為500萬元，留存金融部門資金逐月累計年末可望達1500--20xx萬元。

　　3、項目建設(shè)安排德江縣社保局計劃把縣直行政、企事業(yè)單位一次性集中起動，所有前期工作均已到位，現(xiàn)僅欠一部分辦公設(shè)備（附后表）。

　　三、農(nóng)行爭取社保局賬戶的重要性

　　近幾年，雖然我行存款總量與增量的市場份額均在本地區(qū)金融同業(yè)排名第一，但是我行經(jīng)營資金超負荷運轉(zhuǎn)的狀況仍然沒有得到根本地解決，組織存款工作仍是我行的工作中心與重點，作為經(jīng)濟不發(fā)達的德江縣來說，財政性存款及行業(yè)系統(tǒng)資金在市場存款總量中占著十分重要和舉足輕重的作用，因此，爭取德江縣社保局賬戶對于我行組織存款、帶動中間業(yè)務(wù)的發(fā)展具有長遠的重要意義。

　　第一、緩解存貸比例高、資金負荷重的矛盾。截至20xx年末，我行各項貸款總額xx億元，各項存款總額僅xx億元，貸差xx億元，存貸比例達xx％，向上級行借款xx億元，因存款組織不足，每年均向上級行借款，嚴重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進程。

　　第二、保住存款市場份額并有效拉動存款增長。因地區(qū)經(jīng)濟落后及國家國企改革，公司客戶除煙草行業(yè)外已屈指可數(shù)，較好的電信、移動因財務(wù)一體化實行收支兩條線管理后滯留地區(qū)存款較少，企業(yè)存款難以有效增長，而今年我行儲蓄、機構(gòu)存款增長xx億元，占我行存款增量的xx％，因此，社保局賬戶及代發(fā)“三金”業(yè)務(wù)能拉動我行儲蓄、機構(gòu)存款的穩(wěn)定增長。否則，丟掉這一關(guān)鍵賬戶就意味我行失去一個大系統(tǒng)客戶。

　　第三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機構(gòu)客戶存款有效增長不足的現(xiàn)狀。因計劃經(jīng)濟體制下國家專業(yè)銀行按行業(yè)分工及未抓住80年代賬戶清理的商機，導(dǎo)致我行占有的行政事業(yè)、機關(guān)團體客戶賬戶市場份額低的現(xiàn)狀，嚴重制約機構(gòu)存款的有效增長，現(xiàn)在如果能將該客戶攬入我行，那將是一大商機。項目投資概算項目預(yù)計總投資萬元，我行投資萬元，其中：

　　1、建立社保繳費大廳，內(nèi)設(shè)養(yǎng)老保險繳費處、醫(yī)療保險繳費處、工傷保險繳費處、生育保險繳費處。繳費大廳面積150－200平方米，需費用13.5萬元；

　　2、購置辦公桌椅11套，需費用0.8萬元；

　　3、購置計算機設(shè)備10臺，需費用5萬元；

　　4、購買公務(wù)車一輛，需費用6-8萬元；

　　5、購置筆記本電腦1臺，需費用1.5萬元；

　　6、購置激光掃描復(fù)印機1臺，需費用1.5萬元；

　　7、購置立式空調(diào)2臺、掛式空調(diào)5臺、電爐20個，需費用3萬元；

　　8、購置傳真機5臺，需費用0.8萬元；以上合計需費用：萬元五、投資回收分析從20xx年開始我行在項目上可獲得的收益為：第一年萬元，第二年萬元，第三年萬元，項目前三年累計可以實現(xiàn)收益萬元，項目總投資為萬元，說明項目在三年內(nèi)可以收回投資成本。

　　六、項目風(fēng)險性分析

　　通過評估測算，該項目總投資為xx萬元，從項目帶來的存款效益預(yù)測，我行投入資金的收回期是：xx年，而我行與德江縣社保局簽訂的合作協(xié)議期限是20年，說明該項目的抗風(fēng)險能力較強，風(fēng)險較低。隨著合作時間的不斷增加，銀企的合作關(guān)系將進一步增強，資金的集中力度和規(guī)模將逐年增加，農(nóng)行在項目存款量增加的同時，經(jīng)營利潤也將不斷擴大。長期穩(wěn)定的合作關(guān)系為投入資金的安全性收回提供了可靠保障。

　　七、結(jié)論及建議

　　隨著我國系統(tǒng)資金管理制度改革的進一步深入和不斷完善，社保系統(tǒng)資金統(tǒng)一管理的力度和范圍將逐步擴大，農(nóng)行與當?shù)厣绫２块T建立長期、穩(wěn)定、友好的合作關(guān)系，有利于農(nóng)行機構(gòu)類存款業(yè)務(wù)的穩(wěn)定、快速發(fā)展，社保的低成本存款資金的注入，有利于我行增加資金實力，對我行以后的發(fā)展有著十分重要的作用和深遠的意義。項目的開發(fā)成功，使農(nóng)行在德江縣樹立了良好的社會形象，提升了農(nóng)行在本縣的經(jīng)營地位和知名度，為我行以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。項目的開發(fā)成功，為我行的經(jīng)營和發(fā)展注入新的'血液，拓寬了我行的發(fā)展渠道，對我行在德江縣長期、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用。

　　第一，開辟了一條穩(wěn)定的存款來源渠道，可以促進我行儲蓄存款的穩(wěn)步上升；

　　第二，可以帶動我行機構(gòu)類信貸資產(chǎn)的投入，增加事業(yè)類優(yōu)良客戶的市場份額，促進我行有效信貸資產(chǎn)的提高，為實現(xiàn)經(jīng)營利潤打下良好基礎(chǔ)；

　　第三，增加了優(yōu)良個人客戶群體，可以拉動我行個人消費信貸的有效增長。

　　第四，行政、事業(yè)單位代收、代付等中間業(yè)務(wù)較多，為我行以后發(fā)展中間業(yè)務(wù)提供了一個廣闊的空間；

　　第五，可以降低我行對機構(gòu)業(yè)務(wù)分散公關(guān)的費用，減少客戶開發(fā)成本；

　　第六，可以促進我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)最終經(jīng)營贏利打下基礎(chǔ)。通過評估分析，我行認為開發(fā)德江縣社保合作項目，是十分必要的，這對我行以后的發(fā)展有著十分現(xiàn)實、重要的意義。項目的投入可以在短期內(nèi)收回，項目效益較好，切實可行，為使此項工作得以順利實施，并達到預(yù)期的目的，因此，建議上級行開發(fā)德江縣社保項目，特報二級分行審批。

　　技改項目安全評估報告 4

　　工程公司：

　　我司擬在遼寧海洋產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟區(qū)石化及化纖新材料園化工高新材料規(guī)劃用地，規(guī)劃建設(shè)莊河混苯制備項目，現(xiàn)委托貴公司編制節(jié)能評估報告。

　　一、項目名稱：

　　莊河混苯制備項目

　　二、工程規(guī)模

　　1、400萬噸/年原料預(yù)處理裝置

　　2、14萬標立/時煤制氫裝置

　　3、400萬噸/年VCC加氫裂化裝置

　　4、12萬噸/年硫磺回收裝置

　　5、300萬噸/年混苯精制裝置

　　6、200萬噸/年芳構(gòu)化裝置（2套100萬噸/年規(guī)模）

　　7、配套建設(shè)循環(huán)水場、空分空壓、脫鹽水站、凝結(jié)水站、凈水場、消防泵站、污水處理場，儲運、碼頭、供電、蒸汽系統(tǒng)等公用工程及輔助生產(chǎn)裝置。

　　三、原料來源

　　莊河混苯制備項目主要原料：減壓渣油、煤等，減壓渣油進口俄羅斯等地、煤通過國內(nèi)市場采購。

　　四、主要產(chǎn)品

　　1、二甲苯：167．52萬噸/年

　　2、苯：86．93萬噸/年

　　3、硫磺：12．68萬噸/年

　　4、丙烷：55．07萬噸/年

　　五、工程建設(shè)內(nèi)容

　　1、生產(chǎn)裝置：原料預(yù)處理裝置、煤制氫裝置、VCC加氫裂化裝置、硫磺回收裝置、混苯精制裝置、芳構(gòu)化裝置。

　　2、公用工程、輔助生產(chǎn)和生活設(shè)施：為生產(chǎn)裝置配套的循環(huán)水單元、凈水廠單元、消防單元、污水處理廠單元、給排水管網(wǎng)、凝結(jié)水處理單元、脫鹽水（除氧水）單元、冷凍換熱站單元、消防設(shè)施、總變及變配電系統(tǒng)、全廠電信系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、氮氣系統(tǒng)、空壓站、蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)、原料罐區(qū)、中間品罐區(qū)、產(chǎn)品罐區(qū)、公路、鐵路裝卸設(shè)施、火炬氣柜單元、固體產(chǎn)品倉庫、全廠性倉庫、中央控制室、中心化驗室等公用工程設(shè)施、輔助生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

　　六、具體要求

　　1、莊河混苯制備項目節(jié)能評估報告根據(jù)我司要求進行編寫。

　　2、節(jié)能評估報告在20xx年6月底前完成。

　　3、節(jié)能評估報告編制深度到到國家現(xiàn)行有效規(guī)定要求。

　　4、需為項目的立項報批提供指導(dǎo)和技術(shù)支持。

　　5、正式委托后，請貴公司按合同約定時間盡快開展工作

　　技改項目安全評估報告 5

　　一年來，我區(qū)民政系統(tǒng)法制工作在市民政局的指導(dǎo)下，在區(qū)法制辦的配合下，以依法行政為目標，以貫徹落實民政法律、法規(guī)、規(guī)章為核心，通過實施行政執(zhí)法責任制，提高了依法行政、依法辦事、依法管理水平，加強了民政法制法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，提高了全局的法制工作水平。

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，打好基礎(chǔ)

　　為切實加強依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，據(jù)我區(qū)民政工作實際，研究制定了依法行政工作規(guī)劃和《xx區(qū)民政局行政執(zhí)法監(jiān)督機制》，《xx區(qū)民政局一九九九年行政執(zhí)法責任制考核方案》等近10項80余條規(guī)章制度，并認真組織實施。首先，狠抓了干部職工的法制教育。根據(jù)民政工作的性質(zhì)和特點，制定了教育學(xué)習(xí)計劃，采取集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，系統(tǒng)地學(xué)完了《社會主義法制建設(shè)基礎(chǔ)知識》，《黑龍江省執(zhí)法人員必讀》《村民委員會組織法》等法律法規(guī)。與各街道黨委、杏樹崗鎮(zhèn)、興隆牧場簽訂社會治安綜合治理推進依法治區(qū)工作責任狀，推行公示制、承諾制，設(shè)立監(jiān)督臺，健全和完善錯案追究制度，形成制約機制。對行政執(zhí)法人員持證上崗情況進行監(jiān)督檢查，設(shè)立舉報電話。

　　其次，下大力氣抓了民政法律、法規(guī)的匯總、分解工作。我們組織精干力量，對民政工作中適用的法律、法規(guī)、規(guī)章做了統(tǒng)計、歸類和分解，制定了一系列行政執(zhí)法制度。包括《依法行政工作制度》，《民政局責任人行政執(zhí)法崗位職責》，《民政局錯案追究制度》等一系列規(guī)章制度。

　　第三，把推行政務(wù)公開作為拓寬和延伸依法行政的重要措施。向社會公開民政工作的政策法規(guī)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序，堅持做到“五個公開”。

　　一是全區(qū)民政系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)部門責任人管理職責分開；

　　二是辦事法律依據(jù)公開；

　　三是辦事程序公開；

　　四是辦事結(jié)果公開；

　　五是管理規(guī)定公開。

　　二、強化監(jiān)督，規(guī)范運作，確保落實

　　憗推進基層組織的規(guī)范化和制度化建設(shè)，全區(qū)15個村委會和104個居委會建立健全了《村規(guī)民約》和居民守則》等各項規(guī)章制度。特別是抓住今年“愛心獻功臣行動”的契機，起草了《xx區(qū)民政局“愛心獻功臣行動”方案》，并組織18個單位為12戶優(yōu)撫對象解決住房難的`問題，為8戶優(yōu)撫對象解決醫(yī)藥費9450元，聘請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)紀檢委主要負責人和各基層單位民政助理共10人作為義務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員，隨時監(jiān)督，反饋行政工作開展情況，使我區(qū)民政工作實現(xiàn)了程序公開化、行為規(guī)范化、權(quán)限法定化、責任明晰化的“四化”目標，使政府的扶貧政策在健康的法制化軌道上運行。

　　三、依法行政，統(tǒng)攬全局，提高服務(wù)水平

　　堅持以依法行政統(tǒng)攬民政工作，把依法行政這根主線貫穿到民政工作的各個環(huán)節(jié)，做到了人人守法，事事依法，不斷提高執(zhí)法水平。首先，把依法行政工作進一步深化，細化。舉辦法律業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40期，職工干部每人法律學(xué)習(xí)筆記達到2萬字以上，并在窗口服務(wù)單位婚姻登記處做到了法律卷宗和各項文書都齊整無缺，檔案保管合理，受到市民政局執(zhí)法檢查組的`好崐評。同時，每項業(yè)務(wù)都明確了執(zhí)法主體，執(zhí)法責任，執(zhí)法程序。

　　其次，大膽改革創(chuàng)新，努力提高民政工作的層次和水平。一是改革救災(zāi)款物發(fā)放形式，走自我積累脫貧致富的路子。二是積極發(fā)展經(jīng)濟，增強實力，變輸血型救災(zāi)為造血型救災(zāi)。設(shè)立扶貧捐贈站，設(shè)專人管理，并將所發(fā)放的救災(zāi)款物都向民眾公開，做到持證上崗，對各項工作的開展情況進行執(zhí)法檢查，對檢查過程中涌現(xiàn)出的先進典型進行宣傳學(xué)習(xí)。

　　今后，我們將繼續(xù)結(jié)合實際，以解決群眾反映強烈的熱點和難點問題為突破口，重點進行治理，培養(yǎng)和樹立的先進典型，干部和職工依法辦事，為我區(qū)的經(jīng)濟繁榮和招商引資工作的開展創(chuàng)造更好的投資環(huán)境。

　　技改項目安全評估報告 6

　　一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，層層發(fā)動。

　　根據(jù)區(qū)政法委要求，四月六日上午由鎮(zhèn)黨委書記程繼華、鎮(zhèn)長鐘貴榮主持召開了各村、社區(qū)支部書記、治調(diào)主任，以及交警隊、交管站、工商所、法庭、國土所、衛(wèi)生院、聯(lián)校和駐鎮(zhèn)大專院校的主要負責人專題會議，傳達上級會議精神，分析了當前綜治工作形勢，安排部署相關(guān)工作。會上政法書記曹志武要求各村、社區(qū)張貼紙標語100份，懸掛五條以上橫幅，開好相關(guān)工作會議，由聯(lián)校負責派發(fā)各類宣傳資料萬余份到學(xué)生家中。鎮(zhèn)綜治辦和司法所組織普法宣傳車五臺次，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)巡回進行宣傳。各綜治成員單位做好各自的宣傳發(fā)動工作，確保法制月宣傳不留死角。

　　二、落實工作，開展督查。

　　自四月六日會議之后，由鎮(zhèn)綜治委牽頭于四月十五日、十六日鎮(zhèn)綜治辦司法所對各村、社區(qū)進行了為期兩天的'督查。通過督查村、社區(qū)工作落實到了實處，召開了組長代表會議，按要求張貼了標語、橫幅，各類宣傳資料也按要求發(fā)放到了各農(nóng)戶手中。宣傳掛圖隨處可見，宣傳氛圍十分濃厚。

　　三、防治結(jié)合，取得實效。

　　通過為期一個月的宣傳發(fā)動和齊抓共管，綜治工作取得了一定的實效。

　　一是社會治安明顯好轉(zhuǎn)。年初我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)偷盜現(xiàn)象比較嚴重，通過對重點地區(qū)的防控和巡查，近段沒有發(fā)生一起被盜事件，治安案件與去年同期相比明顯下降。元月至四月份受理治安案件28起，打擊處理3起，處理4人。今年共受理治安案件22起，打擊處理9起，處理14人，同期相比下降10%。

　　二是汽車、摩托車所造成的交通死亡事故近段沒有在境內(nèi)發(fā)生。

　　三是社會矛盾、鄰里糾紛大幅下降。今年元月至四月份，全鎮(zhèn)共摸排調(diào)處各類糾紛58起，與去年同期調(diào)處73起相比下降了30%。

　　四是城區(qū)禁摩、限電、規(guī)貨相關(guān)規(guī)定做到了家喻戶曉，電動車上牌工作在我鎮(zhèn)有序進行，進展順利。

　　技改項目安全評估報告 7

　　一、項目概況

　　（一）基本情況

　　1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。

　　2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。

　　3、項目立項、資金申報的依據(jù)。

　　4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

　　5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。

　　（二）項目績效目標。

　　1、項目主要內(nèi)容。

　　2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的.量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。

　　3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。

　　（三）項目自評步驟及方法

　　說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。

　　二、項目資金到位及使用情況

　　（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

　　說明項目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）

　　1、資金計劃。

　　在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。

　　2、資金到位。

　　匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。

　　3、資金使用。

　　匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進行分析說明。

　　（三）項目財務(wù)管理情況

　　總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。

　　三、項目實施及管理情況

　　結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

　　（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。

　　（二）項目管理情況。

　　項目制度建設(shè)情況；結(jié)合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況。

　　（三）項目監(jiān)管情況。

　　說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的'效果等。

　　四、目標完成情況

　　（一）目標完成任務(wù)量

　　對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的任務(wù)量完成情況進行比較，評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。

　　（二）目標完成質(zhì)量

　　對照預(yù)定績效目標，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應(yīng)分析說明原因。

　　（三）目標完成進度

　　對照預(yù)定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應(yīng)分析說明原因。

　　五、項目效果情況

　　對照預(yù)定績效目標，結(jié)合《指標表》中該項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。

　　六、評價結(jié)論及建議

　　（一）評價結(jié)論

　　結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、目標完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。

　　（二）存在的問題

　　結(jié)合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。

　　（三）相關(guān)建議

　　針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進完善的意見及有關(guān)政策性建議。

　　技改項目安全評估報告 8

　　為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據(jù)《宜章縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》(宜財績字〔20xx〕46號)文件精神，結(jié)合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關(guān)賬目，收集整理專項資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門(股室)報送的績效自評材料進行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結(jié)果報告如下：

　　一、專項概況

　　20xx年我單位狠抓重點工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：

　　1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。

　　2、保障性住房工作經(jīng)費。

　　這2個項目是續(xù)建項目，資金來源為年初財政預(yù)算或年中財政預(yù)算追加。

　　二、專項資金使用及管理情況

　　我單位項目支出年初預(yù)算為22萬元，其中用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的`相關(guān)費用2萬元；用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元。

　　20xx年我單位項目支出決算為22萬元，具體如下：

　　1、房屋協(xié)管支出2萬元，主要用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用。

　　2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。

　　項目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實行專賬管理，專款專用，嚴格把關(guān)，整個項目的運行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進行抽查，嚴格人員作風(fēng)，不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。

　　三、專項組織實施情況

　　我單位2個大專項工作均已完成當年計劃，完成了年度績效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。

　　四、專項績效情況分析

　　我單位20xx年2個大專項，從項目立項、資金落實、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。

　　1、項目立項(12分)：項目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績效目標合理，績效指標細化、明確、清晰、可衡量。

　　2、資金落實(8分)：資金落實到位情況良好

　　3、業(yè)務(wù)管理(9分)：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項目質(zhì)量可控。

　　4、財務(wù)管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財務(wù)監(jiān)控有效。

　　5、項目產(chǎn)出(29分)：項目完成率100%、完成及時率100%、質(zhì)量達標率100%、成本節(jié)約率100%。

　　6、項目效益(19分)：項目實施對經(jīng)濟效益、社會效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟創(chuàng)造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續(xù)影響對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。

　　五、基本經(jīng)驗及主要做法

　　為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預(yù)期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預(yù)期績效目標。

　　六、意見及建議

　　1、進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務(wù)管理方法。

　　2、按照財政支出績效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。

　　技改項目安全評估報告 9

　　一、績效目標分解下達情況

　　1.財政專項扶貧資金下達預(yù)算及項目情況。

　　20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計530萬元，其中職業(yè)教育補助資金共430萬元、實用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。

　　2.財政專項扶貧資金項目績效目標設(shè)定情況。

　　20xx年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復(fù)下達桂東縣扶貧辦項目3個，其中包括職業(yè)教育補助、實用技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項目。

　　調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號，下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元，其中職業(yè)教育補助250萬元，實用技術(shù)培訓(xùn)50萬元。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號，下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。

　　二、績效自評工作開展情況

　　包括自評工作開展范圍、對象、時間及方式等。

　　三、績效目標自評完成情況分析

　　以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合，上級文件制訂了當?shù)氐膶ｍ椯Y金管理規(guī)定，項目實施情況已達到了規(guī)劃預(yù)期效果。

　　(一)資金投入情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。

　　20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元，全部為財政涉農(nóng)整合資金。

　　2.項目資金執(zhí)行情況分析。

　　自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時安排到位，并按項目建設(shè)要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元，結(jié)余193.6325萬元。因為秋季學(xué)期雨露計劃補助項目正在審核公示階段，計劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。

　　3.項目資金管理情況分析。

　　嚴格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范各項經(jīng)費的開支。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的`撥付有完整的`審批程序和手續(xù)；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務(wù)資料完整。

　　(二)績效目標完成情況分析。

　　1.效益指標完成情況分析。

　　我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù)，各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的100%，資金撥付達到100%，完成項目驗收率達到100%。

　　2.滿意度指標完成情況分析。

　　自20xx年以來，我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調(diào)查，基本情況是群眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預(yù)期效果。

　　四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時撥付到位。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　1、我單位根據(jù)專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分95分。

　　2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復(fù)下達相符。

　　六、基本經(jīng)驗及主要做法

　　一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專項資金預(yù)算下?lián)芎螅�主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責任分工，確保項目順利進行。

　　二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請手續(xù)，做到了層層審核、層層負責、層層把關(guān)，付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票，沒用白條入賬現(xiàn)象。

　　七、存在的問題及原因

　　通過對近幾年項目總體情況分析和自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：項目申報不精準，從而使項目資金結(jié)余。

　　八、意見及建議

　　進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務(wù)管理方法，用制度管項目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現(xiàn)象。

　　技改項目安全評估報告 10

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況

　　20xx年優(yōu)撫資金包括義務(wù)兵優(yōu)待金33.118萬元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬元，優(yōu)撫慰問工作經(jīng)費1.5萬元，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1.8萬元，共計：39.118萬元。其中義務(wù)兵優(yōu)待金及大學(xué)生入伍獎勵，每年6月申報，7月發(fā)放，是根據(jù)民政部門反饋的20xx年和20xx年新兵入伍征兵名單人數(shù)進行申報，其標準為1.142萬元/人，20xx年高校新生在此基礎(chǔ)上增加0.3萬元/人，專科生增加0.4萬元/人，二本大學(xué)生增加0.5萬元/人。

　　（二）項目績效目標

　　義務(wù)兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問項目的開展有助于提高入伍積極性，增強當兵光榮的榮譽感，進一步增進全民國防觀念和優(yōu)屬意識。20xx年計劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人（其中：20xx年新兵家屬15人，20xx年新兵家屬14人），并在“八一”、“春節(jié)”期間開展雙擁座談及優(yōu)撫慰問等工作。

　　（三）項目資金申報相符性。

　　20xx年優(yōu)撫資金用于重大節(jié)日走訪慰問轄區(qū)內(nèi)優(yōu)撫人員，八一建軍前兌付義務(wù)兵優(yōu)待金。義務(wù)兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費具體實施內(nèi)容與項目申報相符，申報目標合理可行。

　　二、項目實施及管理情況

　　（一）資金計劃、到位及使用情況。

　　1、資金計劃及到位。

　　優(yōu)撫經(jīng)費均由財政全額撥款，義務(wù)兵優(yōu)待金35.818萬元（其中：優(yōu)待金33.118萬元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬元），于20xx年7月10日全部到位，并于18日通過直接支付的方式，直發(fā)到29名義務(wù)兵家屬賬戶上。優(yōu)撫工作經(jīng)費1.5萬元于20xx年7月10日到位，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1.8萬元于20xx年3月到位，用于民政開展雙擁座談、優(yōu)撫慰問等工作。資金到位及時，到位率100%。

　　2、資金使用。

　　優(yōu)撫資金主要用于義務(wù)兵優(yōu)待金的`發(fā)放、雙擁座談，優(yōu)撫慰問等。截止目前，優(yōu)撫資金收入共計：39.118萬元，已使用39.048萬元。資金使用率達99.8%，其中：義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放29人，每人標準：1.142萬元，共計33.118萬元；大學(xué)生入伍獎勵發(fā)放7人，其中：高校新人2人，專科生4人，二本大學(xué)生1人，標準分別是0.3萬元/人，0.4萬元/人及0.5萬元/人，共計2.7萬元；“八一”優(yōu)撫慰問1.96萬元；“春節(jié)”走訪慰問0.5萬元，劃撥村（社區(qū)）雙擁座談0.77萬元，支付標準、支付范圍、支付依據(jù)合規(guī)合法。

　　（二）項目財務(wù)管理情況。

　　嚴格對項目資金進行監(jiān)管，確保了項目資金專款專用，安全到位。民政辦統(tǒng)籌優(yōu)撫資金的使用，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后報出納支取，當月會計及時按實際發(fā)生情況進行賬務(wù)處理和會計核算。

　　三、項目績效情況

　　（一）項目完成情況。

　　對照項目計劃目標，該優(yōu)撫項目已按照計劃完成目標，且完成質(zhì)量較好，所有項目已按預(yù)定計劃進度完成，達到預(yù)期效果。家屬優(yōu)待金已全數(shù)發(fā)放到29名家屬賬上，雙擁座談順利召開，優(yōu)撫慰問穩(wěn)步推進。

　　（二）項目效益情況。

　　20xx年優(yōu)撫資金項目確保了我鎮(zhèn)優(yōu)屬工作的順利開展，調(diào)動了參軍入伍的.積極性及一人當兵全家光榮的榮譽感，展現(xiàn)了對退伍軍人，革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛，維護了涉軍群體的穩(wěn)定。

　　四、問題及建議

　　由于民政局在節(jié)日期間會向我鎮(zhèn)民政辦劃撥雙擁慰問金，導(dǎo)致民政辦在經(jīng)費支出時有所混淆。加上雙擁慰問工作往往時間緊、任務(wù)重，鎮(zhèn)民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結(jié)余資金墊付，進行了慰問工作，導(dǎo)致大平臺的雙擁慰問資金有所結(jié)余。今后，我鎮(zhèn)將加強資金對接，在資金支付前把好財務(wù)關(guān)，規(guī)范資金的使用和支付。

　　技改項目安全評估報告 11

　　按照《財政廳關(guān)于開展20xx年預(yù)算項目績效自評的通知》我局逐項對照財政支出績效評價指標體系，認真組織對財政局預(yù)算劃撥的20xx年“農(nóng)信通”項目進行自查考評，自評得分90分。先將有關(guān)情況報告如下：

　　一、“農(nóng)信通”項目概況

　　（一）“農(nóng)信通”項目單位基本情況

　　“農(nóng)信通”項目是新華社分社與中國移動通信集團有限公司共同建設(shè)的農(nóng)業(yè)信息交互平臺，是在農(nóng)業(yè)廳，政府的大力扶持下，打造一項“服務(wù)三農(nóng)”、“指導(dǎo)三農(nóng)”的“惠農(nóng)”工程。

　　20xx年，“農(nóng)信通”項目安排了16.8萬元，為1.4萬名涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”服務(wù)信息一年。

　　（二）“農(nóng)信通”項目經(jīng)費用途及主要內(nèi)容

　　“農(nóng)信通”項目經(jīng)費主要用于給涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”業(yè)務(wù)。

　　主要內(nèi)容：通過手機短信、語音、wap（手機上網(wǎng)）等方式，為廣大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)情價格、農(nóng)業(yè)氣象和農(nóng)村政務(wù)等農(nóng)民關(guān)注的信息，具體服務(wù)的項目有農(nóng)產(chǎn)品價格行情、政策法規(guī)、新聞快訊、農(nóng)業(yè)科技、市場動態(tài)、供求信息、勞務(wù)信息、農(nóng)家百科、農(nóng)業(yè)氣象、預(yù)警信息等。

　　（三）“農(nóng)信通”項目績效目標

　　中國移動公司與農(nóng)業(yè)廳專家、新華社合作，創(chuàng)建一個“12582”農(nóng)業(yè)平臺，專為各種農(nóng)戶解決就業(yè)、技術(shù)、管理等問題；“農(nóng)信通”產(chǎn)品包括：天氣預(yù)報、農(nóng)信通套餐、市場價格、農(nóng)業(yè)科技等。

　　1、產(chǎn)出指標：開通天氣預(yù)報3500名、開通農(nóng)信通套餐3500名、開通農(nóng)業(yè)科技3500名、開通市場價格3500名；

　　2、成效指標：預(yù)防自然災(zāi)害成功率達成90%以上；農(nóng)產(chǎn)品供求需求率達成95%以上；農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)成功率達成95%以上；

　　3、效率指標：使用“農(nóng)信通”覆蓋率達到60%以上

　　二、“農(nóng)信通”項目資金使用及管理情況

　　（一）“農(nóng)信通”項目資金到位情況

　　20xx年“農(nóng)信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費來源均為政府扶持，共16萬元。20xx年2月隨單位預(yù)算批復(fù)到位，我局及時組織移動籌備方案，按實施方案執(zhí)行。

　　（二）“農(nóng)信通”項目資金使用和管理情況

　　我局通知移動公司準備“農(nóng)信通”信息服務(wù)費轉(zhuǎn)賬相關(guān)材料、發(fā)票，一次性劃賬到移動公司賬戶；再由移動公司在xx系統(tǒng)上進行銷賬，把錢存在xx虛擬賬戶上；開通“農(nóng)信通”農(nóng)戶信息服務(wù)費按月在xx虛擬賬戶上扣除費用。

　　三、“農(nóng)信通”項目組織實施情況

　　“農(nóng)信通”項目是由新華社分社、移動、黎族自治農(nóng)業(yè)與科學(xué)技術(shù)局共同建設(shè)一個交互農(nóng)業(yè)信息平臺。項目實施過程中，明確項目管理和實施的職責，密切配合，嚴格監(jiān)控資金的`使用情況，做到節(jié)約成本。

　　四、“農(nóng)信通”項目績效情況

　　20xx年“農(nóng)信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費主要完成了預(yù)定的各項績效目標，主要成效有：

　　（一）有效地預(yù)防自然災(zāi)害預(yù)警，幫助自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響降到最低限度；

　　（二）幫助解決當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品供求難題，為農(nóng)戶搭建供求平臺，解決銷路問題；

　　（三）提供農(nóng)業(yè)科技技術(shù)指導(dǎo)，有效地幫助種植戶，解決農(nóng)業(yè)技術(shù)難題；

　　五、綜合評價情況及評論結(jié)論

　　20xx年“農(nóng)信通”項目績效明確，資金到位及時，項目實施過程中嚴格按照《20xx年“農(nóng)信通”實施方案》進行執(zhí)行。在新華社分社、移動的.共同努力協(xié)助配合下，“農(nóng)信通”解決了農(nóng)村信息服務(wù)“最后一公里”難題，助力農(nóng)戶收入逐步提高。20xx年政府已經(jīng)安排了16.8萬元“農(nóng)信通”項目資金，為1.4萬名農(nóng)戶訂閱一年“農(nóng)信通”信息。

　　經(jīng)評價，20xx年“農(nóng)信通”項目績效評價為：優(yōu)（90分）。

　　六、問題與建議

　　1、建議把“農(nóng)信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費納入每一年的財政預(yù)算當中，保證資金到位，確保農(nóng)戶正常使用“農(nóng)信通”；

　　2、建議政府起到帶頭作用，積極宣傳，把這項“服務(wù)三農(nóng)”、“指導(dǎo)三農(nóng)”作為常年的“惠農(nóng)”工程。

　　技改項目安全評估報告 12

　　今年，我局根據(jù)《縣20xx年度機關(guān)效能建設(shè)工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神，按照、縣政府統(tǒng)一布署，結(jié)合本局實際，切實加強了機關(guān)效能建設(shè)，認真開展了發(fā)展提升年活動，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進行了自評。現(xiàn)就有關(guān)自評情況匯報如下：

　　一、在領(lǐng)導(dǎo)重視方面及重點工作落實情況方面。

　　一是對年度工作進行了部署和安排。一方面，召開會議傳達了省、市、縣有關(guān)會議和文件精神，結(jié)合實際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，其他班子成員為副組長，局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面，落實本單位效能建設(shè)工作機構(gòu)、辦公場所和人員，制定落實了“三項制度”。同時，認真填寫了“首問責任登記單”和“限時辦結(jié)單”。

　　二是落實了發(fā)展提升年重點工作。對照重點工作方案開展了階段性的工作，形成了半年工作總結(jié)，落實了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子。

　　三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。

　　二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。

　　一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為。

　　二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名。

　　三是內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象，在最近全縣38個經(jīng)濟和社會管理部門內(nèi)設(shè)股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。

　　三、在制度落實、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開工作方面。

　　一是完善落實了局機關(guān)各項規(guī)章制度，認真填寫了“首問責任登記”并和“限時辦結(jié)單”。

　　二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開，在局機關(guān)開辟了黨務(wù)公開政務(wù)公開欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開方案和政務(wù)公開年度計劃，建立了政務(wù)公開檔案。

　　四、在單位效能督查及內(nèi)部處理和行政、便民服務(wù)中心運轉(zhuǎn)方面。

　　一是開展了效能督查。堅持對機關(guān)效能情況每月至少開展一次督查活動，并做到有記錄。

　　二是進一步規(guī)范行政服務(wù)中心窗口運作，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。

　　五、在效能投訴辦理方面。

　　按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件，做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止，我局沒有出現(xiàn)違反機關(guān)效能有關(guān)規(guī)定的'投訴件。

　　六、在特色工作方面。

　　20xx年我局在局機關(guān)積極開展了創(chuàng)建市級文明單位活動。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責任，完善創(chuàng)建措施，狠抓工作落實，強化監(jiān)督檢查，務(wù)求取得實效等措施，創(chuàng)建活動取得實效。提供了一種很新鮮的方式來寫演講稿。對我的.啟發(fā)真是很大的。

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