第一季度工作總結集合

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的第一季度工作總結集合，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

第一季度工作總結集合1

　　一季度采購工作已經結束，這三個月在公司領導的指導下和其他部門同仁的大力支持下，積極做好物資采購工作，保證了生產任務的順利進行。現對一季度的工作總結如下：

　　一、一季度主要工作指標完成情況

　　1、根據材料采購需求，按時、按需對生產所需主要原材料（原材料和包裝材料）共計約xx種，主要輔助材料（化學品類和輔助包裝類）共約xx種，生產部機器的維修配件進行申購。我部門人員基本做到當天交上來的申購單，當天下單訂購，特別是一季度適逢春節，需要預備大量的生產物料，只有以高效的工作水平才能完成春節期間繁多的工作任務，保證生產物料的充足供應。

　　2、對一季度公司領導簽約關于主要原材料合同的跟進工作，收集整理合同相關資料和執行工作。現已全部完成并歸檔。

　　3、對采購的主要物料執行100%送檢程序流程，對質量不符合要求的物料進行及時的退、換貨處理。

　　4、對食品的相關質量體系認證材料進行及時的更新整理歸檔，確保公司質量體系檢查相關資料的完善。

　　5、對今年xxx市xx活動我公司產品需要涉及改版的外包裝材料共計xxx個品種，進行文字和圖案的改版工作。現已全部完成改版樣圖確認工作，全面保證改版過程中外包裝圖案、文字、顏色、排版100%精準并符合相關要求。

　　6、協助倉儲部處理年前（春節）下達多余訂單，回退給廠家。減少我公司倉庫儲存壓力。

　　7、配合財務部處理核對供應商賬務數目，為財務部提供準確的信息。以便滿足公司對數據信息及時掌握的需要。

　　8、完成一季度采購的貨物發票收集保管、核對、流程簽名、xxx辦理手續，做到零錯漏，零錯付。賬目精確度達到100%，無漏賬錯賬，較好的完成工作任務，維護公司利益。

　　9、完成xx發票接收和處理手續，貨物的對帳處理工作，保證了xx與我公司能及時準確的處理雙方賬務。

　　10、完成我公司xx部門申購xx貨物的xx購買工作。

　　二、以生產經營為重點，確保物料準時供應

　　物料采購供應是生產經營的前工序，是生產任務完成的保證。采購的工作就是服務于生產，為了做好物質供應工作，采購部以生產需求為根本，以高效、準確的方式保證物資配件的及時供應。把準時供應和主動服務作為工作重點。

　　1、采購人員經常主動深入生產車間了解需求信息，掌握生產動態，主動向上游部門索取資料，爭取物料采購的提前量。

　　2、采購人員能熟練的掌握每樣貨物供應商的供貨貨期及生產周期。方便倉儲部提交準確的申購物料品種和數量，在這個基礎上完成下單任務。向供應商發出準確的采購信息并要求按確定的到貨日期供貨。

　　3、外出采購人員，每天收集各個部門申購需求，出門購買貨物或是讓廠家送貨上門。靈活的工作方式，減少沒有價值的外出任務，以便應對采購量大的時期。

　　三、存在的問題

　　1、由于公司倉儲部申購人員沒有和生產部人員進行定期的統計了解生產計劃，造成生產所需貨物斷貨或貨物過多擠壓倉庫等問題。

　　2、有部分生產所需原材料物料未納入倉庫庫存管理，如：xxxx、xxx等，建議將這些生產常規使用的原材料納入庫存管理。由倉儲部進行物料需求跟蹤，以便及時采購，解決由此造成的供貨不及時等問題。

　　3、設備配件申購時規格型號標示不清楚，采購前需向申購人花大量時間溝通、查詢，給采購工作帶來一定的.困難。

　　4、隨著新項目的不斷增多，員工對產品專業知識凸顯不足，不能很好的完成采購工作。希望公司提供相關方面的培訓，提高業務水平。

　　5、遇到工作繁忙期，往往會漏單。采購人員需要改進工作效率和工作態度才能解決現在存在的工作問題，以便適應以后更高的工作要求。

　　以上是本人一季度的工作總結。因為一季度恰逢春節，采購工作繁忙，所以帶來很多問題凸顯。但是一季度的采購工作在全體部門人員的努力下還是順利圓滿地完成了一季度的工作任務，保證生產的正常供應。所以越是這樣的工作環境越能看到平時看不到而存在的問題。縱然努力的工作態度很讓人欣慰，但是有效的工作方式才能解決現有而存在的工作問題，才能不斷完善不足的地方。這里采購部全體人員會不斷加強自身能力的提升，同時也需要其他相關部門的多多支持與協助，大家共同努力，以便更好的服務于生產，服務于公司，讓領導放心！

第一季度工作總結集合2

　　今年以來，工業經濟各部門緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的工作要求，切實履行職能，改進工作方式，明確分工責任、突出重點、狠抓工作落實，取得了比較明顯的成效。

　　一、項目服務：

　　1、圍繞黨工委、辦事處開工40家、竣工20家的目標要求，排出企業明細，并制定督促計劃方案。2月22日適時召開了具備開工條件企業負責人會議，明確要求，落實開工時間和開工建設的相關事項。

　　2、對接市、區供電、水、氣、路等部門，落實度公共設施建設計劃。對接新安、旺莊、江溪等街道，明晰企業安置的時間、進度，并做好相應的落戶準備。

　　3、實施對村建標房的管理，2月15日召開了標房所屬村書記會議，著重對村建標房的水、電管理，制止違章搭建等形成共識，并對今后的標房物業日常管理擬定了方案。

　　4、開展并完成了銀邦拍賣地塊的項目備案；巨力重工的土地拍賣文本、選址；遠大機械、雙象新投資項目等預評估手續。協調馬橋村和供電、拆遷部門，完成了萬里軌道項目地塊清障和電力桿線的遷移工作。

　　二、科技、技監：

　　1、圍繞新區下達的目標任務，做好了分解落實工作，并組織重點企業進行培訓和申報工作的指導，建立完善與企業科技創新工作的會議活動制度。

　　2、完成了高新技術產業科技投入的統計工作，并加強對重點資助科技項目進行了跟蹤管理；輔導9家企業完成了高企復審工作，并利用復審機會，進一步推進企業創新管理體制建設。

　　3、召開了度街道科技獎勵政策兌現會議，共發放獎勵額達250多萬元。

　　4、宣傳發動企業申報科技支持、騰飛獎、科技進步獎、專利等項目申報，完成專利申報102項，并做好了舉薦專利大戶和推薦申報無錫市專利優勝單位3家。

　　5、配合新區技監分局，圍繞創建“機光電園省優質產品生產示范區”，成立了領導小組，制定了《實施意見》和《進一步推進機光電園區品牌發展戰略和技術標準戰略的實施意見》，并做好了相關企業創建培訓工作。

　　三、統計、物價：

　　1、按照工業經濟計劃目標，做好了層層分解到村、企業的落實工作，并輔導66家超萬元企業按新的統計要求上報材料。

　　2、完成了對新辦企業、增量企業產出的.預測分析和新項目的投資量化、時間接點、證照辦理情況調查，為數據匯總、運行分析、聯系督促提供了依據。

　　3、開展了春節期間二大農貿市場的物價檢查，二所中學食堂收費管理辦法制訂及建帳工作；實施近期食用鹽脫銷及價格上漲的監管，確保市場價格的穩定。

　　4、完成了第六次人口普查工作的長表審核及光電掃描工作，對出現的差錯落實專人修改，確保數據的準確真實。

　　四、企業服務：

　　1、開展對工業集中區生產企業的調查分析，建立臺帳和數據匯總，并通過了新區對鴻山工業集中區的考核驗收。

　　2、會同工商、稅務部門開展對工商注冊的71家新辦企業稅務登記、開票銷售的調查，并督促龍筠模具、東力電器等企業稅務尚未到位的手續辦理。

　　3、按照市、區經發局的要求，布置完成了無錫壓縮機、巨力重工等企業進行“雙化融合”即信息化推動產業化項目，銀邦鋁業、東進鍛造等企業的節能降耗、合同利用能源管理項目的申報工作。

　　4、聯系街道中小學、幼兒園，幫助威力馳等企業，解決外來員工子女上學問題；聯系新區和街道勞動部門為機光電園企業提供操作工信息；聯系村建、環保部門為恒達筑路等企業辦理峻工企業的驗收、污水接管手續。