彩超年度考核總結(jié)范文（精選12篇）
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的彩超年度考核總結(jié)范文，歡迎大家分享。
彩超年度考核總結(jié) 1
20xx年是我院創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院關(guān)鍵的一年，我們功能科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我院“創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院”活動的要求，以二級醫(yī)院評審為重心，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”的主題，全科同志齊心協(xié)力，以全新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)、任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、放射科基本情況
功能科分為CT室、普通放射檢查室、彩超室及心電圖室，現(xiàn)有工作人員10人，副主任醫(yī)師2人，職業(yè)醫(yī)師3人、放射及超聲技師5人，其中兩人擁有放射上崗證，一人擁有放射技師證，一人擁有有大型儀器CT上崗證(初訓(xùn)證)。
二、醫(yī)療設(shè)備方面：
飛利浦16排排螺旋CT機(jī)一臺、柯達(dá)激光相機(jī)臺、富士激光相機(jī)1臺，DR數(shù)字化x光機(jī)一臺，藍(lán)韻彩超一臺，心電工作站一臺、空調(diào)1臺，電腦8臺及打印機(jī)4臺。
三、功能科工作開展情況
1、科室全體人員積極參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)
2、務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識、提高技術(shù)水平。20xx年11科主任參加了全區(qū)放射技術(shù)與自我防護(hù)主題講座，20xx年超聲醫(yī)師在蘭州陸軍總院學(xué)習(xí)進(jìn)修3個月。全科人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，文明禮貌服務(wù)，盡量滿足病人的需求。
全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、功能科工作量20xx年10由于檢查費降價，檢查病人有所增加。
(1)DR攝片人數(shù)達(dá)到9907人次(包括體檢人數(shù))其中甲片率達(dá)到95%。
(2)CT室共檢查人數(shù)達(dá)2665人次(包括體檢人數(shù))
(3)超聲共檢查人數(shù)達(dá)5808人次(包括體檢人數(shù))(4)心電圖檢查人數(shù)達(dá)6127人次(包括體檢人數(shù))
3、業(yè)務(wù)收支情況
(1)20xx年放射科總收入1179942.00元，去年896896.00元，較去年增加283046.00元,增長率為24%.其中CT收入427475.00元，DR收入752463.00元.
(2)彩超總收入796440.00，其中門診收入57740.00元，住院收入738700.00元
(3)心電圖總收入91177.00元，其中住院收入25568.00元，門診收入2528.00元，體檢收入18384.00元，動態(tài)心電圖收入44697.00元
(4)20xx年放射科耗材，富士膠片14x17總購進(jìn)5000張，用去4500張，剩余500張，折合金額為4500張x14.60=65700.00元。柯達(dá)膠片14x17總購進(jìn)5000張，用去4200張，折合金額為4200張x16.80元=70560.00元。柯達(dá)膠片8x10總購進(jìn)300張，用去200張，折合金額200x11.5元=2300.00元。20xx年膠片總計使用費用為138560.00元，結(jié)合科室收入膠片使用比率為10.6%。去年102960.00元，耗材增加35600.00元，比去年同期20xx年增長34%。高清打印紙用去3100張(總購進(jìn)12000張與彩超室共用)，A4打印紙13包。
(5)彩超室耗材情況：耗材總費用8600元，其中高清打印紙用去7980張，耦合劑一箱120元，薄膜手套4包18元，彩色墨水120元，卷紙350元。
(6)心電圖室耗材情況：耗材總費用4794.50元，其中薄膜手套2包9.00，心電擊片4箱320元，酒精10瓶45.5元，心電圖導(dǎo)聯(lián)線一套400元，心電圖肢體夾一套100元，心電圖機(jī)吸球一套100元，打印紙19包285.00元，南孚電池4合600元，1.2V電池4節(jié)加充電器230元。
(7)科室設(shè)備自己維修未產(chǎn)生費用。
四、功能其他工作
1、我科積極配合醫(yī)院等級辦的工作，努力完善了功能科的各項規(guī)章、制度、操作程序、工作流程、院內(nèi)感染等軟件資料，規(guī)范科內(nèi)的工作程序，提高了科內(nèi)人員的服務(wù)意識。
2、積極配合醫(yī)院的體檢工作，20xx年體檢人員增長較快，我科人員勤勞，工作量大的前提下，科內(nèi)人員加班加點，任勞任怨，與體檢科協(xié)調(diào)配合，圓滿的完成了20xx年的體檢任務(wù)。
五、存在的問題
1、科內(nèi)人員層次不齊，書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，對病灶的描述不夠準(zhǔn)確。
2、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，甚至亂寫，為放射科提供的臨床資料較少，造成漏診及誤診。
3、本院職工及親屬人員費用收不到;部分病人出院后再拍片造成漏記，造成損失。
4、科室人員診斷水平很差，建議外出學(xué)習(xí)。
六、功能科整改措施
1、規(guī)范書寫報告，提高書寫報告的能力，減少漏診率。復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高診斷質(zhì)量。加強(qiáng)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論知識，使放射科的診斷要與理論相一致，使各個診斷要有理可講，有據(jù)可查。
2、任何影像診斷都離不開臨床，臨床提供的資料越少，診斷準(zhǔn)確率就越低，加強(qiáng)與醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調(diào)，提高申請單的質(zhì)量，提高診斷準(zhǔn)確率。
3、引進(jìn)優(yōu)秀影像專業(yè)人才，為醫(yī)院增加新鮮血液，有機(jī)會派原有職工外出學(xué)習(xí)，為科室的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦，
4、加強(qiáng)科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量。
科內(nèi)各項工作分工明確，操作規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務(wù)，滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā)，避免醫(yī)療差錯，避免不必要的醫(yī)療糾紛，嚴(yán)格按照教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求和管理。
5、努力提高專業(yè)技術(shù)水平嚴(yán)格按照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，定期開展科內(nèi)專業(yè)技術(shù)講座，堅持科內(nèi)的疑難病例討論，堅持早閱片制度，做好典型病例的隨診工作，并有專門人員負(fù)責(zé)資料的記錄和管理。加強(qiáng)年輕人的培養(yǎng)，強(qiáng)化年輕人的醫(yī)療質(zhì)量安全意識，使他們更快、更好的成長起來。
七、20xx年功能科工作計劃
【一】科室管理方面
20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。
1.是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
2.是文化建設(shè)
逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
【二】.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃20xx年也是我院創(chuàng)建誠信民營醫(yī)院和爭創(chuàng)二級醫(yī)院關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)層次不齊，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
1.首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
2.加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求科室人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的`集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。
3.新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20xx年計劃派人外出學(xué)習(xí)2—3項新的造影技術(shù)，學(xué)習(xí)螺旋CT三維重建技術(shù)和增強(qiáng)技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，爭取和政府及上級主管部門聯(lián)系建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長20%左右。
4.醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。
20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到至零5.增收節(jié)支也是一項重要工作，20xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
【三】.設(shè)備添臵計劃建議給放射科購進(jìn)一臺高壓注射器，開展增強(qiáng)業(yè)務(wù)(只是建議)
【四】.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面
1、20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核，實行輪流當(dāng)班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。
2、20xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。
3、20xx年，我科將圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”這一主題開展放射診療工作。
4、嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定，組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度;嚴(yán)格科務(wù)會制度，主要傳達(dá)醫(yī)院有關(guān)決議，提出科室內(nèi)存在問題，貫徹民主集中制原則，執(zhí)行決議，解決問題;加強(qiáng)科室人員政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，嚴(yán)格考勤、休請假制度。
5、20xx年，我科將進(jìn)一步加大對科室人員進(jìn)行影像技術(shù)投照規(guī)程和診斷報告書寫規(guī)范的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對影像圖像和診斷報告進(jìn)行質(zhì)量控制。在20xx年的基礎(chǔ)上，提高影像診斷符合率，提高陽性患者檢出率、甲片率，減少廢片率。
20xx年，我科將逐步完成對科室人員的機(jī)器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的培訓(xùn)，保證科室每人都能熟悉機(jī)器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。
6、全科工作人員通曉質(zhì)量控制的理論及方法，診斷組嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》書寫影像診斷報告。技術(shù)組嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對患者進(jìn)行影像檢查。
7、加強(qiáng)對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、培訓(xùn)，對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù)，嚴(yán)防墜床、跌倒事件發(fā)生。
一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全。
8、提高診療服務(wù)質(zhì)量，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務(wù)。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過5小時，急診病人10分鐘內(nèi)出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例，向患者科室說明，推遲取結(jié)果時間，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準(zhǔn)確性。
9、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，同時向醫(yī)療風(fēng)險責(zé)任大、科技含量高、工作量大傾斜，使績效分配更趨合理，保證科室團(tuán)結(jié)。
總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動，按照等級醫(yī)院的要求，按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量，弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作，在以后的工作中更好的為患者及臨床服務(wù)，20xx年，我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，為我醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。
彩超年度考核總結(jié) 2
醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，始終“以病人為中心，以病人滿意”為核心，嚴(yán)格以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動要求強(qiáng)化科學(xué)管理，促進(jìn)各崗位責(zé)任制的落實，提高醫(yī)療質(zhì)量。確保安全醫(yī)療。保證了醫(yī)務(wù)科各項工作的全面開展，現(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量
1、各項指標(biāo)完成情況。
2、嚴(yán)抓病歷書寫提高病歷質(zhì)量病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點，醫(yī)務(wù)科也始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量不放松，不斷強(qiáng)調(diào)病歷書寫的重要性，做到嚴(yán)抓病歷檢查關(guān)，全院所有的出院病歷均嚴(yán)格檢查，并對病歷書寫中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。要求按照《新病歷書寫規(guī)范》和市衛(wèi)生局x月份舉辦《病歷書寫評審》中的具體執(zhí)行。
二、著重從環(huán)節(jié)病歷的細(xì)節(jié)和完整性入手
加強(qiáng)病歷中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查。要求主訴的描述要求準(zhǔn)確到位，能夠表現(xiàn)出癥狀的重要特點，且簡明扼要，內(nèi)容務(wù)必全面、完整、系統(tǒng)，要與主訴一致，強(qiáng)調(diào)醫(yī)生詳細(xì)詢問病史，體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)生實際細(xì)致認(rèn)真全面的為患者差體后方可書寫，對出現(xiàn)的陽性體征和與本病有關(guān)的陰性體征詳實記錄。與主訴和現(xiàn)病史統(tǒng)一。一年來就審查病歷這項工作住付出的時間、精力較多。總結(jié)一下普遍存在的問題：
（1）年輕醫(yī)生主訴不夠簡練。
（2）現(xiàn)病史中的癥狀與疾病有關(guān)的有鑒別意義的癥狀的不描述，主要是問診不細(xì)。
（3）體格檢查中與疾病有關(guān)的陰性體征不描述。
（4）診斷依據(jù)不具體。（年長醫(yī)生）
（5）病程記錄中輔助檢查陽性結(jié)果的無分析記錄。
（6）年長醫(yī)生字跡不清晰，涂改的多。
另外。我院的特點是醫(yī)生少患者多，工作量大，但我們不放松醫(yī)療質(zhì)量，外科、中醫(yī)科病歷書寫相對較差，但我們嚴(yán)抓、嚴(yán)管，由，x院長親自檢查中醫(yī)病志，就病歷中出現(xiàn)的問題個別找醫(yī)生進(jìn)行指導(dǎo)、批評。要求他們詳細(xì)詢問病史、既往史。一切檢查要認(rèn)真，要求三級查房制，主任要親自看病人，寫記錄，不能親自書寫的要有治療意見，并檢查后簽字，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，防止醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。病歷中出現(xiàn)的問題，我們利用每周二大查房的時間進(jìn)行講解，然后下發(fā)給醫(yī)生進(jìn)行整改，多次不改者提出批評。這樣使我們的病歷書寫質(zhì)量不斷提高，尤其是中醫(yī)與外科的病歷提高的顯著。
針對終末病歷，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等項目進(jìn)行全面檢查，病歷基本達(dá)甲級率100%，保證病歷xx小時歸檔率100%。
3、嚴(yán)抓醫(yī)技科室的診斷率首先我們要求醫(yī)生開啟各項申請單要認(rèn)真填寫病史、癥狀、體征，配合醫(yī)檢科室的診斷。一年類醫(yī)檢科室在任務(wù)重、工作量大的情況下認(rèn)真做好輔助檢查，提高診斷率。
彩超室一年來工作彩超xx人次，檢查出特殊病例xx余種。
如：左房內(nèi)粘液瘤，檢查出后囑患者立即到上級醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)治療，患者當(dāng)日到醫(yī)大進(jìn)行手術(shù)治療。挽救了一次生命。受到了醫(yī)大彩超醫(yī)生的認(rèn)可“基層醫(yī)院還能診斷這類特殊病例。”患者及家屬特意來院以示感激。還有附壁血栓、肝癌、畸胎瘤、胰頭癌、膽管癌等。診斷率較好，受到患者的信任。為我院提高了再患者心目中的知名度。
心電室在檢查心電圖中發(fā)現(xiàn)心梗的有xx例，及時撥打120，為患者挽救生命提供了時間。
三、嚴(yán)抓安全醫(yī)療
1、門診醫(yī)生的工作特點為三日制工作，每天以為醫(yī)生坐診，為防止病人漏診，要求醫(yī)生對觀察室的患者認(rèn)真交接班，寫好病歷，認(rèn)真查看每位患者，對收入院的患者要求必做一份心電圖，防止收入院的工程中出現(xiàn)問題。
2、病房每日收入的患者較多，醫(yī)生相對較少為確保安全醫(yī)療，我們要求醫(yī)生在工作中忙而不亂，詳細(xì)詢問病史，認(rèn)真查體，尤其對老年患者，病史記載更為重要，我們醫(yī)院的.特點老年患者多、陪護(hù)少，我們制定了對老年人病情較重的一定要有陪護(hù)，協(xié)助患者通知家屬來院。
3、四樓病房的特點為綜合性病房，無專一的病房主任，醫(yī)務(wù)科為協(xié)調(diào)各科工作做了一定的工作，制定了床頭交接班制度，要求夜班醫(yī)生值班室處理對本科室的病情了解之外，還要了解其他科病人的病情，使術(shù)后患者及住院期間病情變化的都得到了及時的治療。
4、加強(qiáng)知情告知制度，重視患者溝通，保證患者及其家屬對基本演變進(jìn)展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理，是確保醫(yī)療安全的有效途徑，為此，醫(yī)務(wù)科在對加強(qiáng)對患者溝通培訓(xùn)中，著重從細(xì)節(jié)入手，講究與患者溝通的技巧，加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督，要求每位醫(yī)生在患者入院后認(rèn)真做好各項內(nèi)容的告知，同時還有將告知內(nèi)容同意書做好簽字，以示患者已接受和了解告知內(nèi)容。
對病情發(fā)展變化的，醫(yī)生要求做好告知的同時做好病情記錄，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
5、提高病歷書寫質(zhì)量為途徑，全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任心，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)生在收治病人的過程中重視一般查體，勤于和患者溝通，通過細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足，做到從細(xì)微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。
6、一年來醫(yī)療工作未出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯事故，醫(yī)療糾紛一啟，因服務(wù)態(tài)度不好，患者溝通不到位的而被患者投訴到院里的x例。得到了x面錦旗，x封表揚信，口頭表揚x人。
四、繼續(xù)教育醫(yī)院積極支持醫(yī)生參加市衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育的培訓(xùn)，抽出時間替換臨床醫(yī)生值班，給他們創(chuàng)造參加學(xué)習(xí)的機(jī)會
1、 多次組織全院醫(yī)生學(xué)習(xí)相關(guān)法律，制定醫(yī)院的醫(yī)療規(guī)章制度，使其醫(yī)生執(zhí)法行醫(yī)，多次組織醫(yī)生和聘請上級醫(yī)院的專家來院講座。
2、以此提高醫(yī)生的醫(yī)療水平，如：我們聘請市中醫(yī)院的xx主任醫(yī)師來院講使全院醫(yī)生的診療水平不斷提高。
3、組織病房醫(yī)生對死亡病歷的討論，從中總結(jié)經(jīng)驗，吸取診療的不足，提高醫(yī)療水平。
4、積極參加危重病人的搶救，提出治療意見，總結(jié)搶救中的不足。
5、醫(yī)療較重視中醫(yī)工作，院長親自主抓中醫(yī)工作。
6、并主張中西結(jié)合，醫(yī)務(wù)科積極配合，幫助中醫(yī)年輕醫(yī)生學(xué)習(xí)急診的搶救及處理。
五、做好抗菌素的臨床應(yīng)用，掌握用藥原則，督促臨床加強(qiáng)抗菌素的用藥指正，防止亂用抗生素
1、做好每月藥物不良反應(yīng)的報告工作，做好傳染病保卡工作，一年來無一例漏報。
2、醫(yī)務(wù)科的工作較具體，工作中還存在很多做不到位的，在今后的工作中努力克服，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好本職工作。
彩超年度考核總結(jié) 3
今天，按照醫(yī)院年度履職考核工作的安排，我在這里向大家匯報一年來個人的學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律情況。
一、關(guān)于學(xué)習(xí)和思想情況
一年來，積極注重自身學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè)，在思想上、行動上自覺與醫(yī)院保持高度一致，工作中，加班加點、不計得失，始終保持了認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實辦事的精神狀態(tài)，使自己的政治理論素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了辦公室的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
二、關(guān)于主要工作情況
認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)工作。為確保醫(yī)院各項工作有效運轉(zhuǎn)，主動與各職能部門、臨床和醫(yī)技科室加強(qiáng)溝通聯(lián)系，認(rèn)真梳理各種工作關(guān)系，擺正位置，認(rèn)真思考相關(guān)問題，充分發(fā)揮院辦公室應(yīng)有的橋梁和紐帶作用。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好全院工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文稿材料的起草和審核工作；認(rèn)真做好院長辦公會、院務(wù)會、院領(lǐng)導(dǎo)行政查房的安排和組織服務(wù)工作；認(rèn)真安排醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)各項活動，提前準(zhǔn)備有關(guān)材料；認(rèn)真落實院領(lǐng)導(dǎo)批示和廳辦等上級部門交辦任務(wù)，按時反饋落實情況。
加強(qiáng)院辦公室的制度建設(shè)和內(nèi)部管理。進(jìn)一步明確了工作人員分工，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)了制度建設(shè)，加強(qiáng)了對新同志的傳、幫、帶工作，通過加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化工作落實，使院辦公室的工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。對上級發(fā)文及時呈批、及時運轉(zhuǎn)處理；對各科室草擬的發(fā)文認(rèn)真審核，及時送簽；對一些內(nèi)容模糊的文稿，主動找有關(guān)科室商討，力爭做到審核的文稿及時、準(zhǔn)確；對涉密文件嚴(yán)格管理、按時清退。通過努力，醫(yī)院整體行文質(zhì)量有了更進(jìn)一步的'提高。
一年來，盡管工作難度大、協(xié)調(diào)難度大、工作壓力大，但我個人還是盡努力去平衡和協(xié)調(diào)把握好醫(yī)院各個層面的工作關(guān)系，辦公室全體同志也較好地發(fā)揮了工作主動性和能動性，大家始終做到自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，只要是工作需要，大家都是加班加點、不計得失、愉快接受，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以實際行動保證了醫(yī)院整體工作和辦公室工作的順利開展，較好地完成了衛(wèi)生廳及院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
三、關(guān)于廉潔自律情況
一年來，做到了思想上重視、行動上嚴(yán)謹(jǐn)、落實上到位，遵守保密紀(jì)律，堅持原則，正確行使權(quán)力，慎重對待辦公室必須的業(yè)務(wù)往來，切實做到自警、自律、自重。
四、關(guān)于存在不足及今后的努力方向
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé)，努力團(tuán)結(jié)醫(yī)院各科室、各個層面的同事，以發(fā)揮大家的整體合力。盡管如此，工作中也還存在著許多不足：一是對領(lǐng)導(dǎo)的參謀取助手作用發(fā)揮不夠，工作中解決問題的辦法不多，還有顧此失彼的現(xiàn)象；二是由于更多時間忙于繁雜的事務(wù)性工作中，到臨床一線了解實際工作情況不夠，了解職工的思想狀況也不夠；三是對領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項落實情況的監(jiān)督不夠大膽，對有的科室反映的問題，協(xié)調(diào)解決還不夠及時有力；四是工作忙起來就性情急躁、有時對同事開展同志式的批評過于嚴(yán)厲、有存在調(diào)查研究不深入就批評人的現(xiàn)象，方式方法還欠科學(xué)、容易得罪人。
今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持成績，改正缺點，克服急躁情緒，正視存在問題，進(jìn)一步提高管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力，為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
在此，衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室一年來對院辦公室工作、對我本人工作的理解和大力支持，也誠懇地希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我工作中的不足之處給予批評幫助，我將虛心吸取大家的意見和建議，更加嚴(yán)格地要求自己，一如既往地努力工作。
彩超年度考核總結(jié) 4
一年即將過去，回顧一年的工作，我的部門在我院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，“一切為病人服務(wù)，以病人為中心，提高我院的所有的工作質(zhì)量。努力學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，努力鉆研，使我們每個人的綜合素質(zhì)都上升一大截”。但是，俗話說得好，進(jìn)步的好與壞，要看看是否平時善于總結(jié)。好好總結(jié)才會有更大的提高。為了能在我以后的工作中能更好的發(fā)揮我的優(yōu)點現(xiàn)將我本年的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
二、業(yè)務(wù)水平方面：
俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。(為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的'病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
1、客觀上：設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
2、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團(tuán)隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊意識。
其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
最后，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美!
彩超年度考核總結(jié) 5
人生尚有夢， 勤學(xué)日不輟。 臨床如履冰， 求索無寒暑。“幾度風(fēng)雨，幾度春秋”，xx年至今一直在中醫(yī)院工作。從xx年臨床科室轉(zhuǎn)入超聲科至今，多年被評為先進(jìn)工作者，現(xiàn)申報晉升為副主任醫(yī)師，自任職以來個人工作總結(jié)匯報如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，思想政治素質(zhì)不斷提高。
堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，積極適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨，嘔心瀝血得到領(lǐng)導(dǎo)及大家的好評。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)。
加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類培訓(xùn)和技能比賽活動，提高了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，即時寫下了相關(guān)的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。
根據(jù)上級下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療的工作要求，認(rèn)真完成下鄉(xiāng)任務(wù)，每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民免費健康查體xx千余人次，為家庭貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供了有病早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早治療的機(jī)會，有力保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困居民的身體健康。
對患者，對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真對待自己的工作，對待患者態(tài)度和藹可親，認(rèn)真解釋患者提出的問題，尤其是彩超室，有時由于患者太多，且許多患者必須反復(fù)看，這就給一些新來的患者造成誤會，認(rèn)為是插空，夾塞了，遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋，溝通，及時化解了許多矛盾，糾紛。
b超室在做許多早孕及婚檢的`患者時，需要憋足尿才能檢查，這也造成了許多人的.不理解，大家要費許多口舌跟患者作解釋，保證了工作能順利開展下去。在工作中，科室同志能做到認(rèn)真仔細(xì)，不放過一處疑問，能夠加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)理論與實際操作的學(xué)習(xí)，遇到疑難病例能主動提出來，大家共同研究，討論，從而不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)能力，把事故，差錯盡可能地降到最低，從而樹立了中醫(yī)院超聲科在社會上的良好信譽。
三：發(fā)揮專科特長，拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)
積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療項目，受到院領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評。發(fā)表論文數(shù) 篇，獲得科研成果獎，促進(jìn)了我科各項工作再上新水平。在工作中，本人深切體會到一個合格的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志，書刊學(xué)習(xí)了解超聲新進(jìn)展，豐富自己的理論知識，并且經(jīng)常參加學(xué)術(shù)活動，聽取專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，還經(jīng)常到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，從而開闊視野，擴(kuò)大知識面，始終堅持用新理論技術(shù)指導(dǎo)工作。
在工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，診療常規(guī)及操作規(guī)程，嚴(yán)格按照醫(yī)院要求，認(rèn)真制定切實可行的工作指標(biāo)和計劃，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，工作一絲不茍，在程度是避免誤診誤治。自任職以來能獨立完成病人腹部，心臟，小器官及血管等疑難病人的診斷。在工作期間，同時注重臨床科研工作，參加了(溫陽益心湯治療慢性心力衰竭的臨床研究)新科研項目研究工作等，獲得x省科技成果及十堰市科學(xué)技術(shù)成果。在中華超聲醫(yī)學(xué)雜志及xx醫(yī)學(xué)院報發(fā)表論文4篇，注重科室人才培養(yǎng)，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師來我科學(xué)習(xí)。
工作20余年來，體會最深的是在工作中，始終要配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù)，在x年x市中醫(yī)院創(chuàng)二甲中醫(yī)院中，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，制定了切實可行的實施材料，使中醫(yī)院以創(chuàng)促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以創(chuàng)促質(zhì)量提高，以創(chuàng)促變，使超聲科醫(yī)療，服務(wù)，診療環(huán)境出現(xiàn)了質(zhì)的跨越，也使中醫(yī)院順利通過二甲評審驗收。綜上所述，本人從任職年限、政治表現(xiàn)、思想道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項工作，為超聲事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量!
彩超年度考核總結(jié) 6
xx年在學(xué)習(xí)、工作、管理等方面取得了一些進(jìn)步，但也存在一些不盡人意的地方，為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，展望未來，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1.狠抓"三甲"學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找差距。自醫(yī)院提出創(chuàng)建"綜合三甲"目標(biāo)后，科室狠抓"三甲"學(xué)習(xí)，認(rèn)真讀懂、讀透"三甲"的細(xì)則條款，對照標(biāo)準(zhǔn)查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力;科室自身解決不了的，逐漸向上匯報，確保醫(yī)院在創(chuàng)建"綜合三甲"目標(biāo)中科室不拖后腿。
2.全面學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)控要求。科室根據(jù)人員實際情況及時調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員，組織科室人員全面學(xué)習(xí)質(zhì)控手冊，尤其是涉及本科室的章節(jié)更要熟悉并掌握，并嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)控要求，結(jié)合"三甲"的細(xì)則條款，規(guī)范、科學(xué)地管理并運行科室，使科室管理逐步向"綜合三甲"目標(biāo)靠攏。
3.整治干部作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，結(jié)合醫(yī)院開展的"整治干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境"活動，科室及時組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、規(guī)定，針對科室個別人員在對病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現(xiàn)象，認(rèn)真地進(jìn)行交心、談心，耐心、細(xì)致地做好批評教育工作，并制定相應(yīng)的處罰規(guī)定，以制度管人，結(jié)合以理服人、以情感人，確實改善科室的服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度。
4.強(qiáng)抓管理，確實保障醫(yī)療安全及用電安全。在日常管理及工作中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全觀念，時刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位。定期學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的規(guī)定，不定期進(jìn)行安全檢查，及時排除安全隱患，把院領(lǐng)導(dǎo)指示要求的各項內(nèi)容認(rèn)真貫徹落實，并結(jié)合工作實際，把用電安全作為安全工作的重點，通過嚴(yán)格安全操作程序，以及定期檢查維護(hù)保養(yǎng)制度的嚴(yán)格落實，較好的'保障了儀器及用電安全。5.增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，規(guī)范科室?guī)Ы獭８鶕?jù)科室年輕醫(yī)生多的實際情況，積極認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識，集中討論平時工作及學(xué)習(xí)中遇到的問題及疑惑，認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。在科室進(jìn)修和實習(xí)生的帶教中，嚴(yán)格要求帶教老師，規(guī)范帶教。尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項培訓(xùn)中，更是獲得了較好的帶教效果。6.加班加點，努力提高醫(yī)療收入。針對科室彩超檢查病人多，預(yù)約等待時間長的實際狀況，彩超室每天上午、下午均提前半小時開機(jī)檢查，滿足病人的實際需求，盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入。到目前為止，xx年共完成病人檢查x人次，收入約xx萬元。其中，綜合彩超病人檢查x人次，收入約x元;綜合B超病人檢查x人次，收入約x元;綜合心電圖病人檢查x人次，收入約x元;傳染區(qū)病人檢查x人次，收入約x元。當(dāng)然，今年的工作也還存在許多不足之處，在明年的工作中努力提高和完善，明年工作計劃：
1.編寫和完善質(zhì)控手冊;
2.結(jié)合"三甲"細(xì)則，進(jìn)一步落實質(zhì)控要求;
3.規(guī)劃和培訓(xùn)科室人員，提高醫(yī)師彩超上機(jī)能力及診斷水平;4.學(xué)習(xí)及落實"危急值報告制度";
5.繼續(xù)強(qiáng)調(diào)和嚴(yán)抓安全。
彩超年度考核總結(jié) 7
作為一名彩超科室的醫(yī)生，我很榮幸能夠和同事們一起為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。在過去的一年里，我們科室面臨了許多挑戰(zhàn)，但也取得了一定的成績。以下是我對這一年工作的總結(jié)：
一、診療質(zhì)量
作為一名醫(yī)生，我們最關(guān)心的莫過于我們的診療質(zhì)量。在這一年里，我們科室一直把提高診療質(zhì)量放在首位。我們始終謹(jǐn)記“以患者為中心”的原則，尊重患者的權(quán)利和利益，給予他們最好的醫(yī)療服務(wù)。我們堅持追求精益化、高效化，不斷學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療知識和技術(shù)，充分利用現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，同時大力宣傳健康知識，預(yù)防疾病的發(fā)生，得到了患者的認(rèn)可和信任。
二、團(tuán)隊合作
在我們的科室，每位醫(yī)生、技師和護(hù)士都發(fā)揮著自己的優(yōu)勢，展示出個人的才華和能力。他們各司其職，密切配合，為確保醫(yī)療服務(wù)的協(xié)同性和連續(xù)性，極大地提高了彩超診斷的準(zhǔn)確性和客觀性。我們保持良好的團(tuán)隊配合，確保了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。科室成員相互支持、友善相處，使我們的團(tuán)隊充滿了向心力和創(chuàng)造力。
三、技術(shù)創(chuàng)新
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步，我們也需要不斷更新我們的知識和技能，保持技術(shù)創(chuàng)新的前沿。因此，我們不斷推陳出新，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，不斷提高我們的診斷和治療水平。我們重視醫(yī)療技術(shù)的研究和創(chuàng)新，提高我們的醫(yī)療技術(shù)水平，以滿足不同患者的需要。
四、服務(wù)質(zhì)量
我們的科室一直堅持以患者為中心的服務(wù)理念，如果沒有患者，就沒有我們存在的意義。我們不僅注重患者的身體健康，還關(guān)注患者的心理健康和舒適度。我們盡可能地為患者提供溫馨、舒適的'醫(yī)療環(huán)境，給予他們充分的關(guān)懷，讓他們感受到科室的關(guān)愛和溫暖。同時，我們還積極參與醫(yī)療社交活動，并為社會健康事業(yè)盡一份力，得到了患者和社會的普遍好評。
綜上所述，取得了不小的成績。但是，我們?nèi)匀恍枰粩嗯屯晟谱约海赃_(dá)到更高的水平和標(biāo)準(zhǔn)。未來，我們將緊跟醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，致力于提高彩超診斷的精度和準(zhǔn)確性。我們始終堅信，只要我們團(tuán)結(jié)合作，努力拼搏，就一定能夠為患者的健康做出更大的貢獻(xiàn)，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
彩超年度考核總結(jié) 8
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我的個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高，做了五次院科主任報告的作文。今天，作為醫(yī)務(wù)部主任，我要做這份述職報告。在這個崗位上，我深感責(zé)任重大，有強(qiáng)烈的做好工作的使命感，也知道自己能力有限，害怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。借此機(jī)會談一些感性認(rèn)識和一些想法，與大家分享。如有不當(dāng)之處，請批評指正：
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會10次，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強(qiáng)實干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。一年來經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。尊重上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，不頂禮膜拜，服從不盲從，到位不越位；對于同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛；對于部門，嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則；對于困難，坦誠做事，不避不推；對患者積極熱情，做好各方面的解釋工作，注意用好自己的言行舉止，維護(hù)醫(yī)院的聲譽，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的.整體形象，從而保證醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和有效運轉(zhuǎn)。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)務(wù)科是公認(rèn)的忙、亂、要的科室，任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)。醫(yī)療工作的效率和質(zhì)量直接影響醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初，面對全新的工作環(huán)境，無法把握工作重點。我也曾經(jīng)猶豫過，失落過，氣餒過，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，工作人員的理解，讓我鼓足勇氣，充滿信心，義無反顧的投入到醫(yī)療工作中。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；推動醫(yī)院重點科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系要持續(xù)控制和提高醫(yī)療質(zhì)量，必須加強(qiáng)三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，特別是科室質(zhì)控小組的工作。為此，調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了科室質(zhì)量管理小組工作制度，明確了各崗位工作職責(zé)，充實了精英力量，加強(qiáng)了素質(zhì)培訓(xùn)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求穩(wěn)步開展工作。
2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度和醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全；規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。
3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交x制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。
4、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高質(zhì)量
靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎懲結(jié)合，及時反饋，切實整改，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機(jī)制。
5、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點，開展質(zhì)量教育，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評機(jī)制和激勵機(jī)制，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
6、提高服務(wù)流程和工作效率。加強(qiáng)按時手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，倡導(dǎo)連續(xù)手術(shù)制度，選擇手術(shù)術(shù)前等待天數(shù)不超過3天，努力縮短平均住院天數(shù)，提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)，提高工作效率。
7、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細(xì)則，并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度，因病施治，合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強(qiáng)檢查項目的針對性。
8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
彩超年度考核總結(jié) 9
新的一年已經(jīng)開始，20xx年對于我來說是具有挑戰(zhàn)性的一年，作為一名彩超醫(yī)師，我完成了許多工作，積累了很多經(jīng)驗和技能，并且也遇到許多問題和挑戰(zhàn)。
一、工作內(nèi)容及完成情況
1、完成工作量
20xx年，我一共完成了5000余例彩超檢查，其中包括了婦科彩超、乳腺彩超、甲狀腺彩超、腹部彩超、心臟彩超等各個方面的彩超檢查。不僅檢查量大，而且在相關(guān)報告上也盡可能做到準(zhǔn)確、詳盡、及時。
2、提高檢查準(zhǔn)確率
在完成檢查量的同時，我也希望提高自身的檢查準(zhǔn)確率。為此，我制定了一些策略：首先是加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)更多的解剖學(xué)知識，了解各種疾病的診斷和處理方法。其次是通過與其他醫(yī)生合作，進(jìn)行協(xié)作核查。關(guān)于難以判斷的病例，我也通過查找相關(guān)資料和請教他人進(jìn)行了解決。
3、熟練掌握儀器使用方法
彩超檢查是依托于相關(guān)儀器的，因此，熟練操作設(shè)備也是一個醫(yī)師必須具備的能力。我充分掌握了彩超儀器的各種功能以及使用清潔消毒方式，并且能夠根據(jù)患者的不同條件進(jìn)行有效的操作。
二、存在問題及改進(jìn)方案
1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)整理
因為彩超檢查量大，所以需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，以便記錄和參考。但是在實際操作過程中，數(shù)據(jù)整理方面存在不夠規(guī)范和準(zhǔn)確的'問題，還需要我在之后加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐。
2、改進(jìn)自我心態(tài)
在工作中遇到棘手的問題是常見的，但是作為醫(yī)生，我們需要保持冷靜客觀的態(tài)度來解決問題。自我心態(tài)方面也是一項需要展開的工作。
三、總結(jié)與展望
在20xx年的彩超工作中，我積累了很多工作經(jīng)驗和技能。并且在這個過程中，我對于彩超檢查的作用和重要性有了更加深刻的認(rèn)識。同時，我也更加深入地了解到自身優(yōu)勢和短板，這也是我在20xx年的工作中需要加強(qiáng)和改進(jìn)的方面。
展望20xx年，我將會更加努力地完成工作，提高工作的質(zhì)量和效率。樂觀而適度的心態(tài)也將會成為我工作中的必備品。盡管未來會有各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，但我相信，只要我能夠持續(xù)努力和不斷提高，就一定會成為一名優(yōu)秀的彩超醫(yī)師。
彩超年度考核總結(jié) 10
在彩超試用期的一年里，我學(xué)到了很多，不僅掌握了相關(guān)技術(shù)和設(shè)備，而且也結(jié)識了很多新朋友。以下是我在試用期中的工作總結(jié)：
一、 加強(qiáng)核心素質(zhì)和技能
試用期的第一年，我們要加強(qiáng)對彩超技術(shù)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)彩超設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對患者的考慮和關(guān)注，努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)回報患者的`信任和支持。
彩超技術(shù)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)和診斷各種疾病，但在使用彩超技術(shù)時，我們需要有一個清晰的思路和強(qiáng)大的技術(shù)支持，以便更好、更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行正確的診斷。所以，我們需要在試用期中不斷提高自己的技能水平，了解彩超技術(shù)的最新發(fā)展，并在實踐中不斷總結(jié)與提高。
二、注重服務(wù)和禮儀
在試用期中，我們注意到，患者感受到的不僅是技術(shù)的高超與技能的全面，同時也是我們給予他們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和禮儀的關(guān)懷。彩超技術(shù)是體檢和醫(yī)療服務(wù)的一個重要環(huán)節(jié)，在向患者展示出優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好禮儀的同時，我們也能夠獲得他們的信任和支持。
對于彩超人員來說，注意到服務(wù)和禮儀的重要性尤為重要。在工作中，我們要注意言談和舉止，營造一個舒適和安全的環(huán)境，讓患者放松并信任我們。我們需要以專業(yè)的態(tài)度和良好的技能對待每個患者，以便幫助他們獲得更好的健康和生活質(zhì)量。
三、積極應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)
在試用期過程中，我們可能會遇到一些困難和挑戰(zhàn)。這是在適應(yīng)一個新工作環(huán)境中必須要面對的問題。面對這些挑戰(zhàn)，我們需要以誠實和批判性的心態(tài)來應(yīng)對它們，以便幫助我們有效地克服這些困難，并獲得更多的機(jī)會提高自己的技能和專業(yè)水平。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊合作
試用期也是我們認(rèn)識新同事并相互合作最好的機(jī)會。我們需要在與同事交流和合作中加強(qiáng)彼此的溝通和理解，以獲得更好的工作效果。合作不僅是在日常業(yè)務(wù)中，同時在應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)時也同樣重要。彩超實驗室的工作需要彩超師與醫(yī)生配合才能保證準(zhǔn)確無誤。
總而言之，在試用期這一年里，我們加強(qiáng)了對彩超技術(shù)和設(shè)備的學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)了對患者服務(wù)和禮儀的注意。同時，我們更加了解彩超的團(tuán)隊合作和應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略。我們的工作使我們更加專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)和可信，以更好地滿足患者的需求。
彩超年度考核總結(jié) 11
彩超科室作為醫(yī)院醫(yī)療科室之一，是醫(yī)療中心的重要組成部分。彩超技術(shù)是當(dāng)前醫(yī)學(xué)檢查中非常先進(jìn)的無創(chuàng)性檢查技術(shù)之一，具有無痛苦、無創(chuàng)傷、非侵入性、無放射性等獨特的優(yōu)勢。作為醫(yī)療人員的我們，深知彩超科室的工作是十分重要和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模虼嗣恳豁椆ぷ鞫急仨殗?yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，高度重視。
一、工作內(nèi)容
1、超聲檢查
超聲檢查是彩超科室的核心工作，醫(yī)生和技術(shù)人員都必須熟練掌握。超聲檢查依托于彩超高度精準(zhǔn)的成像設(shè)備，可以清晰展現(xiàn)人體內(nèi)部各種器官結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確診斷疾病。彩超科室醫(yī)生需要根據(jù)醫(yī)學(xué)知識，對圖像進(jìn)行解讀，確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性。
2、醫(yī)療咨詢
彩超科室醫(yī)生需要耐心為患者進(jìn)行醫(yī)學(xué)咨詢，詳細(xì)介紹檢查目的和內(nèi)容，并告知患者注意事項和檢查流程。在交流中，我們需要化解患者的緊張情緒和恐懼感，盡快使患者放松并接受檢查。通過良好的交流溝通，可以提高患者的信任度和滿意度。
3、設(shè)備維護(hù)
彩超設(shè)備是昂貴的醫(yī)療儀器，需要特別注意保養(yǎng)和維護(hù)，以達(dá)到最佳效果。彩超技術(shù)不斷更新和升級，科室內(nèi)的設(shè)備也需要跟進(jìn)升級。因此，我們需要定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，并及時更換老舊設(shè)備。
4、質(zhì)量管理
彩超科室工作需要遵循科學(xué)規(guī)范化的工作流程，利用優(yōu)秀的'管理經(jīng)驗進(jìn)行管理，保證醫(yī)生的專業(yè)水平、設(shè)備的準(zhǔn)確性、工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性。同時，彩超科室需要定期檢查各項工作的質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
二、團(tuán)隊合作
彩超科室是一個協(xié)作的團(tuán)隊，由管理員、醫(yī)生、技術(shù)人員組成。在團(tuán)隊合作中，團(tuán)隊成員之間需要相互配合，通力合作，發(fā)揮各自的專業(yè)技能，共同完成任務(wù)。
1、管理員
管理員是跟蹤各項工作進(jìn)度和日常工作協(xié)調(diào)的關(guān)鍵人物。管理員需要預(yù)留足夠的時間, 制定良好的工作計劃，為科室工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、醫(yī)生
醫(yī)生是診斷和治療的主要責(zé)任人，需要掌握醫(yī)學(xué)常識和先進(jìn)檢查設(shè)備的操作技能，并能夠根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行科學(xué)合理的治療與建議。
3、技術(shù)人員
技術(shù)人員是設(shè)備操作工，需要熟練掌握彩超設(shè)備的使用方法，定期進(jìn)行設(shè)備檢測和維護(hù)，保證設(shè)備的正常運行和檢查準(zhǔn)確性。同時，技術(shù)人員需要充分理解患者的需要，并在工作中積極回應(yīng)他們的要求。
作為彩超科室的員工，團(tuán)隊精神是必不可少的，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作才能取得好的效果。
三、加強(qiáng)管理，穩(wěn)步提升服務(wù)水品
管理是科室平穩(wěn)運行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必備工作。建筑科學(xué)完善的管理體制, 并制定適合科室的管理方案。
1、細(xì)化管理制度
彩超科室的工作需要嚴(yán)格依照醫(yī)療服務(wù)規(guī)范和工作流程進(jìn)行，制定細(xì)致的工作制度和管理規(guī)定，各工作人員必須堅格按照執(zhí)行。
2、培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)、信息交流和經(jīng)驗分享，提高科室人員的專業(yè)水平，使科室工作與市場發(fā)展相適應(yīng)。
3、優(yōu)化服務(wù)流程
盡可能給予更專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)和更貼心的交流。通過制定優(yōu)化的服務(wù)流程提高患者的就診體驗，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和與患者的關(guān)系。
彩超科室是醫(yī)院中十分重要的工作科室之一。在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求下，做好彩超工作會為患者帶來更好的治療效果與體驗。本著客戶至上的理念，科室技術(shù)人員將一如既往地繼續(xù)努力，為廣大患者提供更好的彩超服務(wù)。
彩超年度考核總結(jié) 12
20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)展專科”的工作思路，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際狀況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培育專科人才的宗旨，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順當(dāng)完成上半年的護(hù)理工作方案。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況
1、工作量：急診人次。參預(yù)搶救人次。協(xié)作急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)大事次。
2、工作達(dá)標(biāo)狀況：急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參預(yù)醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的相互溝通用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和爭辯，培育護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中消逝的各種沖突和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間相互信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)99.1%。
2、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的'環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，供應(yīng)紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，準(zhǔn)時進(jìn)行分診，對急危重患者選擇實行使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡察及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、準(zhǔn)時了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中消逝的問題進(jìn)行爭辯整改，不斷提高服務(wù)形象。
三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點監(jiān)督制度落實狀況
1、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和削減護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。
2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)覺存在問題，準(zhǔn)時反饋并爭辯修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，照實反饋人員層級力氣，使護(hù)理質(zhì)控落實到位。
3、通過一年時間調(diào)整，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作力氣定崗，基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理，達(dá)到人員的合理支配使用。
4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。
5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案。
6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。
四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及連續(xù)訓(xùn)練
1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷爭辯次，操作培訓(xùn)項。
2、其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品學(xué)問，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成果良好。
4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)方案，支配了護(hù)士到ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，支配年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。
5、每季度進(jìn)行三人、兩人協(xié)作搶救演練，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變力氣，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。
6、依據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的使用力氣，要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例爭辯及護(hù)理查房。效果良好。
7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級力氣評定，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)訓(xùn)練。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例，通過案例分析培育護(hù)士評判性思維，提高護(hù)理人員素養(yǎng)，保證護(hù)理質(zhì)量。
五、護(hù)理實習(xí)生帶教同學(xué)帶教工作進(jìn)一步規(guī)范
小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救協(xié)作演練等教學(xué)工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救協(xié)作演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的全都好評。今年順當(dāng)完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)。
六、協(xié)作醫(yī)療開展專科進(jìn)展
調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房，留觀病人慢慢增多，護(hù)理方面加強(qiáng)落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康訓(xùn)練等，同時支配人員到ICU進(jìn)修危重病人護(hù)理，腰穿協(xié)作、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。 20xx年上半年護(hù)理工作方面雖然取得了確定的成果，但也存在不足之處，未能順當(dāng)完成護(hù)理爭論課題，個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬簡潔引起患者的不滿心情等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭，活動人口削減等，我們將不斷努力，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍的建設(shè)，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)，培育專業(yè)護(hù)士，提高服務(wù)質(zhì)量，完成新一年的工作方案。
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