污水運維年度個人總結范文（通用13篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的污水運維年度個人總結范文（通用13篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
污水運維年度個人總結1
20xx年，xx市污水處理廠在市委、市政府的正確領導下，在住建局等上級主管部門的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下，全面開展各項工作。勵精圖治、奮發向上，發揚連續奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術進步，無論是工藝控制還是人員管理，都在穩健中前進和成長。在各級領導的關懷與支持下，處理廠員工以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作，圓滿地完成了各項工作任務，取得了驕人成效。現將工作完成情況總結如下：
一、實現超額生產，圓滿完成生產計劃
根據污水進出水能力及污水調試要求，20xx年污水處理廠化學需氧量削減量目標值為95.36噸、氨氮削減量目標值為10.16噸。設計日處理水量1萬噸，實際日處理水量為7000至7500噸，每日化學需氧量削減量值約為1.12至1.15噸，氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學需氧量削減400噸，氨氮削減量40噸，已超額完成我廠目標，為我市乃至黑河地區的節能減排工作做出了突出的貢獻；嚴格控制各種工藝運行參數，以xx市環保部門檢測和本廠化驗室質量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產實施全過程控制，始終做到保質、保量地完成污水處理任務。出水水質各項必檢指標平均值情況如下：codcr23mg/l（標準值≤60mg/l），ss17mg/l（標準值≤20mg/l），總磷0.7mg/l（標準值≤1.0mg/l），氨氮3.5mg/l（標準值≤15mg/l），符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》國家一級標準的規定；回流污泥實現全年正常脫水出泥，泥餅含水量≤70%，符合國家有關標準。
二、建立特色文化，營造人文管理氛圍
我廠堅持“治污凈水，綠色人文”的質量、環境方針，科學制定培育人才策略，建立全面系統培訓計劃，采用形式多樣的學習交流方法，各操作崗位建立跨工種的復合型技術、技能培訓。善于利用員工年齡結構輕，思想活躍，創新能力強，接受新事物迅速等特點，靈活考慮各種綜合因素，通過書面、現場、口頭表述等方式檢測培訓效果、優化人力資源。最終實現人人懂技術、事事有專責，做到懂污水處理基本知識、懂場內建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術經濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用、既會合理配氣配泥，又會排除操作故障的技術全面的專業隊伍，為污水廠的安全運行提供強有力的保障。
三、推進公用事業，喜迎“三供兩治”工作會議
深入推進我省“三供兩治”項目建設，省住建廳、省發改委、省財政廳、省環保廳和省國土廳聯合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成。我廠因成績、表現突出，由住建局牽頭，組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環境所做的積極貢獻。充分體現了我市科學、嚴格的執行建設程序，加強工作質量管理，切實做到了提高城市品位，改善居民生活質量，把“三供兩治”工作落到實處。
四、強化節約意識，成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的`創建節約型社會的號召，我廠結合實際情況，在全廠范圍內開展一系列“節約型污水廠”的活動。
我廠全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動力，著重在廠區日常生產、管理過程中，注重實效，厲行節約。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養計劃，在保證生產運行的同時又降低了設備的損耗。同時，對全廠職工在思想觀念上進行教育，全長職工認真組織學習討論，廣泛宣傳動員，充分認識到“節約”活動的服從大局，履行責任的具體表現，是實現我廠可持續發展的必然要求。各科室發揮自身優勢，開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動，動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創優，在“節約”活動中做表率，爭貢獻，倡導節約，全面樹立以廠為家的理念，注重節約每一滴水、每一度電，使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區以及全省范圍內處于較低的水平，推進了我廠“勤儉節約、降本增效”長效機制的建立與完善。
污水運維年度個人總結2
20xx年，在區政府的高度重視和總公司的正確領導下，公司堅持以污水處理為核心，優化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標。現將石洋公司20xx年的工作總結如下：
一、攻堅克難，確保尾水達標排放
污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20xx年全年進水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開始，進水量急劇增加，達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進水量大，持續時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統穩定運行。
二、盡職盡責，加強設備維護與管理
設備是污水處理系統的核心，良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設備已進入故障頻發期，設備維護保養工作日益增多。20xx年共完成設備保養及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作；改進斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動力設備保養維修工作，借鑒市排水公司經驗，并報區政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業保養和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態，確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。即：
一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發現問題及時排除。
二要堅持設備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發生。
三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內維修。
一年來，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時，設備部加強變配電用電安全管理，專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發現隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題，多次向區供電部門反應，協調變電站，調整區間電壓。通過設備部的不懈努力，公司用電環境得到改善，確保了設備的安全穩定運行。
無人值守、遠程控制是一個全新課程，隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態，合理分配提升水量，確保系統穩定高效運行。
三、兢兢業業，完成水質分析任務
進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時效性、準確性、客觀性。化驗人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質分析，為系統運行提供詳實、準確的水質數據。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數據，及時正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數據，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴格執行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
四、認真負責，完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統的.運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經生產辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋；配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。
五、細化管理，為污水處理工作保駕護航
公司一直遵循管理出業績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規范化管理的第一年，公司通過考勤機規范了日常考勤流程；通過《設備故障消缺單》規范了設備維修流程；通過《物資申購單》規范了物資采購流程，通過《進、出庫單》規范了物資領用流程。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產設備維修，保養，消防安全，系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書。
公司高度重視安全生產，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產例會。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，安全生產工作達到了生產要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算
20xx年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。
1、由于處理系統長期超負荷運行，造成生化系統不穩定，出水水質波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問題，我公司打算如下：
1、增加水質分析頻次，實時調整工藝方案，進一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。
2、針對技術人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業技術人才，同時加強現有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產做準備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。
20xx年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統運行穩定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區人民交一份滿意的答卷。
污水運維年度個人總結3
為進一步夯實安全基礎，根據集團公司下發的文件要求，結合污水處理廠實際情況，精心組織，分工負責，嚴格把關，狠抓落實，并召開會議進行了宣傳發動。制定了工作措施，明確了目標、責任及任務。活動講求實際，注重實效，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證沙嶺污水處理廠安全月活動開展的富有成效。
一、領導高度重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，污水處理廠在廠長的帶領下，認真貫徹部署，進行專人專管，有效分工，確保安全月活動的有效落實，在本次安全月活動中公司無一件大小傷害事故發生。
二、開展多種活動，注重實際效果
1、召開了動員會，接到集團公司以及工程公司安全生產部文件，沙嶺污水處理廠立即召開“安全生產月”布置工作會議，制定出初步實施方案，組織職工認真學習關于安全月文件精神。
2、進行廣泛宣傳，做到“人人皆知”，通過辦公樓宣傳墻壁、粘貼安全生產標語，召開安全生產交流會議，暢談安全生產隱患預防措施等等，使安全生產的意識深深地在每個員工心里扎了根。
3、抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半年安全生產研討會活動，不斷提高職工安全生產意識。
4、出版一期以安全月為主題的黑板報，帶領職工學習了安全事故案例，反復學習，近期沈陽市發生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產”，全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的'規模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業余安全文化生活，達到寓教于樂、潛移默化的目的。
5、針對沙嶺污水處理廠現狀進行了一次安全生產專項檢查行動，針對各區域的生產責任制落實、隱患排查治理情況進行重點檢查。檢查中發現電纜溝存在積水，以及配水井滲水，二沉池刮吸泥機，粗格柵，構筑物排空閘門等問題，發現問題后，立即以書面形式如實向上級主管匯報情況。
6、6月20日沙嶺污水處理廠組織全體職工進行了一次井下中毒預案演練，演練主要要求做好第一時間報警、報告，井下安全營救及著陸后快速搶救等程序。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力，熟練掌握營救的本領，確保在緊急情況下能順利完成營救任務。
7、認真貫徹“預防為主、安全檢查、強制維護”的設備管理制度，安全月期間有計劃、有步驟地開展為期3天的`安全生產月設備檢查、維護和保養活動，對污水處理設備進行了全面維護、檢修、改造、更換和調整。
三、加強安全管理，全面做好生產工作
積極配合安全月開展一系列其他的安全活動。首先抓好各車間安全生產工作，采取針對性措施，消除現場存在的隱患。其次，抓好現場管理。活動小組對兩個施工現場進行動態安全檢查，及時發現和消除不安全隱患，解決了在執行各項規章制度中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，按照工程公司生產人員績效考核制度進行考核。第四，強化質量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發現的問題進行及時如實上報。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求生產人員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為工程公司安全生產作出貢獻。
污水運維年度個人總結4
xxx污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：
一、克旗污水處理廠節能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77.3%，日均處理量達到1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現化學需氧量減排1630噸；進水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現氨氮減排151.3噸；出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。
xxx污水處理廠在線監測數據與赤峰市環保局監測平臺實時連接，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。
二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況
克旗污水處理廠經過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的.正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收，比對結果符合相關法律法規，并于通過了赤峰市環保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項（水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧），并對污水在線監測系統出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什xxx污水處理廠提標改造工程總投資9946、40萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續，計劃20xx年9月開工建設。
五、20xx年工作計劃
根據20xx年各車間設備運行情況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的'設備（如：鼓風機、格柵、水泵）進行專業的維修保養工作；計劃每年2次（氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次）對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉；加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量；努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行，為克旗的節能減排貢獻自己的力量。
污水運維年度個人總結5
20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責分工，較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發，結合我平時的工作狀況，現總結匯報如下：
一、加強理論學習，推進政治思想和工作作風建設
擔任污水處理廠行政科長以來，我就從各方面嚴格要求自我，一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發展觀，增長才干，另一方面努力做好自我的工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協調發展，鍛煉自我各方面的潛力，推進政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自我成為一名政治素質過硬的管理層干部。
二、出色完成各項工作任務
1、根據崗位要求，認真履行崗位職責
我工作崗位是污水處理廠行政科長，我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負責職工福利的發放，門衛管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無跑冒滴漏現象。同時負責管轄范圍有關設施的防凍工作，全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作，本部門的安全工作，加強安全教育，強化安全職責，杜絕發生安全事故，辦公樓前廣場及廠區主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環境衛生等。
今年，在污水處理廠上級領導的正確帶領下，我根據崗位要求，我利用各種形式開展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。
2、污水處理廠行政工作的重心認識
工作中，我深深地認識到行政工作的重心在抓質量、抓服務，抓管理、抓全盤。概括起來就是“加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點
今年，我自從3月16號任行政科長以來，先說食堂怎樣好，怎樣讓職工吃的好，然后再談其他工作事項。因為我明白，民以食為天，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛生以及管理方面，我采取換位思考，實現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年，3月我還通過和生產科協商，讓維修人員通過更換線路、燈口此刻辦公樓內的電燈全部亮，還更換了聲光控開關，杜絕了整夜的長明燈。為廠企業每年節約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改善，就是改裝為改溫控閥設備，19號對職工開放，職工們樂開了花。
從5月26號開始，我要求廠職工食堂，每一天為機修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的。
6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證，7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續，也就是申請用電。經過2個月的努力10月9號新廠區完成送電，10月15號1號泵站完成送電，10月22號2號完成送電，新廠區剪彩完在食堂回餐，分別在5月7月9月對廠區進行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發放福利。辦理工傷人員手續，接待廠家等等工作，
每一項工作我都要求自我監督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會到：要成為一名優秀的行政科長，就務必做到一切服務從廠廣大職工自身出發，設身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的'同時，預先思考到廣大職工的潛在需求，設計切合廣大職工預期的服務措施，從而為廣大職工更好的為企業做貢獻作出自我最大的努力。
3、注重自我學習提升自身素質。
與過去相比，我們污水處理廠的大環境發生了很大的.變化，如何適應這一轉變，才不至于被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自我學習提升自身素質。為此，我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓班，認真學習行政管理進修，并且以廠里開展的“做學習型管理干部”活動為契機，要及時把握時代的脈搏，轉變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學活用，發揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。
三、下一步工作思路
雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時查找不足，找出問題、剖析問題產生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問題，更快更好的完成工作計劃和目標。下一步我制定的工作思路，從我將過去的上級下令，下級辦事的工作模式，變為以自我制定目標為核心的營銷運作行政管理模式，基本上做到“年有規劃、季有重點、月有計劃、周有安排”。由于將目標標量化細分(經營目標、服務目標、安全目標、節支目標)到個人，明確了崗位權責，有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標的實現。
總之在今后的工作中，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領其他同事開展好其它各項工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質量，為了廠企業能更好的發展而盡心盡力地工作。
污水運維年度個人總結6
為了加強醫療廢物的安全管理，有效預防和控制醫院感染，確保醫療安全，防止因醫療廢物導致傳染病傳播和環境污染事故發生，保障人體健康。我院根據《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構衛生廢物管理辦法》以及《江蘇省醫療衛生機構醫療廢物管理規定》，醫療廢物、污水處理專人專管,嚴格按污水環保處理要求進行工作,嚴格污水處理設施操作規程，扎實做好醫療廢物、污水處理工作。
1.健立健全醫療廢物管理責任制
成立了醫療廢物處理領導小組，組長由院長擔任，各職能部門及臨床科室設立專兼職人員負責醫療廢物管理，臨床科室護士長及物業管理處負責人為第一責任人，感染管理科負責醫療廢物的全程監督管理。
2.加強醫療廢物回收處理貯存設施的配備和保障
醫院為各科室配備收集醫療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱，并購買了相適應的廢物回收袋，醫療廢物裝黃色垃圾袋，生活垃圾裝黑色袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛生處置間，并標有明顯的醫療廢物警示標識，給專職回收人員配備必要的防護設施，并進行了防護培訓。按要求建立醫院醫療垃圾貯存間；醫療廢物暫存地配有防盜門，冰箱、磅稱以及消毒設備；有專人管理，專職人員配有防護用品，制度、流程上墻。
3.對醫療廢物進行分類分袋收集處理
感染性醫療廢物：一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標本，傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。
病理性廢物：病理切片后及手術過程中產生的廢棄的人體組織器官等。
損傷性廢物：使用后的針頭、手術刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內。
藥物性廢物：過期、變質被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等。
4.做好回收人員個人防護
在回收運送醫療廢物時做好個人防護是極為重要的，下科室回收時都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套，在回收傳染性廢物時，戴雙層手套、護目鏡，防護用品用后不能存放在生活區，及時消毒清洗。收集運送時，防止刺傷、擦傷，保證安全。
專職收集人員每天分類包裝、做好標識的醫療廢物按指定路線收回后送到醫療廢物暫存處，收集時帶好醫療廢物交接登記簿，與各科當面交接，做好雙簽字。對包裝破損、包裝外表污染的..醫療廢物，醫療廢物回收運送人員必須要求科室重新包裝，否則，運送人員有權拒絕回收運送，做到日產、日清。
我院與宿遷市柯林固廢處置有限公司簽定了《醫療廢物委托處理合同書》，凡我院產生的醫療廢物全部由柯林公司進行轉運處理，年處置費17.28萬元。柯林公司二天回收一次，并有交接登記本。每天早8點，晚5點各科室用密封桶密封送醫療垃圾中轉站，由專人接收、登記、裝入固體醫療垃圾周轉箱，晚6點由柯林固廢處置公司專車運至公司進行專業化處理。對醫療廢物暫存處每天用紫外線燈照射和1000mg/L含氯消毒劑進行噴霧消毒。
5.進行全員培訓，定期檢查考核
醫院組織全院醫務人員學習《醫療廢物管理條理》、以及醫療廢物的分類處理收集、運送、處置、監督管理等要求。給各科印發了《醫療廢物分類目錄》、《醫療廢物管理條例》等相關規定要求，各科室認真組織人員學習，并按規范要求執行。做到責任明確，制度落實，獎懲分明。
我院還積極做好污水處理工作，不擔專人專職，還投入10多萬元建立污水處理站，更新水處理設備，從而使處理過的污水達到排放標準。設計能力為日處理300噸污水，實際處理量為每年14萬噸，年消耗稀鹽酸20噸、氯酸鈉20噸，計人民幣17.4萬元。工作流程：稀鹽酸和氯酸鈉經過二氧化氯發生器、電控柜操作處理，處理后的達標廢水排入城市污水管網。
污水運維年度個人總結7
20xx年經過以上措施的實施，我院完成醫療垃圾、污水處理工作，有效的保證了醫療廢物無害化處理。20xx年我院將繼續加強醫療廢物、污水處理管理工作，保護環境，保障人民健康。
為進一步加強我縣醫療廢物管理，防止疾病傳播，保障人體健康，根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》的相關規定，結合城鄉環境綜合治理全域達標相關工作要求，我縣20xx年狠抓了對醫療廢物的管理,對全縣各級各類醫療衛生機構的一次性醫塑用品和醫療廢物加強了管理，取得了一定成效，現將相關工作總結如下。
一、高度重視，強化管理
醫療衛生機構產生的醫療廢物攜帶有大量致病菌和病原微生物，管理不善將嚴重威脅廣大人民群眾的身體健康與生命安全。我局歷來重視醫療廢物的`管理工作。20xx年我局印發了“xxxx縣醫塑用品回收處理及其他醫療廢物處理實施方案”。20xx年我局結合城鄉環境綜合治理全域達標工作，進一步加強了對醫療廢物的管理。一是召開醫療機構負責人和管理人員會議，強化相關法律法規的培訓,讓醫療機構負責人和管理者學法、知法、守法。二是對醫務人員進行全員培訓，使之掌握醫療廢物處置的相關知識和技能，牢固樹立醫療安全意識。三是各醫療衛生機構依據國家有關法律、法規、規章和規范性文件的要求，建立健全醫療廢物管理責任制，制定并落實醫療廢物管理的規章制度、工作流程、意外事故防范措施和應急預案，做到醫療廢物管理的制度化、規范化。
二、明確職責，規范行為
1.要求各醫療衛生機構按照相關法律、法規規定，切實履行職責，確保醫療廢物的安全管理，防止因醫療廢物導致傳染病傳播
2.醫療機構設置醫療廢物臨時貯存點，并按醫療廢物專用容器分類收集、貯存，統一移交給合法的集中無害化處理單位處置。
3.鎮鄉級以上醫療機構成立了醫療廢物管理領導機構,確定專（兼）職人員負責檢查、督促、落實本機構醫療廢物的`管理工作；安排專人負責醫療廢物的收集、暫時貯存、登記、交接等相關工作。各醫療機構形成了主要領導親自抓、分管領導認真抓、工作人員具體抓的良性工作機制。各醫療機構加強了對醫療廢物管理人員的相關法律和專業技術、安全防護及緊急處理等方面知識的培訓；并積極采取有效的職業衛生防護措施，配備必要的防護用品，有效保護醫療廢物管理人員的身體健康。
三、加強監督指導，嚴懲違法行為
縣衛生局組織縣衛生執法監督大隊定期或不定期對全縣醫療衛生機構醫療廢物的收集、轉移、運輸、處置等情況進行監督檢查，定期公布檢查結果，發現隱患責令醫療機構立即整改，對監督檢查中發現違反法律法規的，依法進行查處。縣疾控中心定期到各鎮鄉級醫療機構回收醫塑用品，隨時督促醫療機構對醫療廢物處置設施進行衛生學效果監測、評價，并按時上報醫療廢物的處置情況。
四、20xx年全縣醫療廢物處置情況
20xx年全年全縣醫療機構共產生醫療廢物量59.9噸，其中醫塑用品交有資質機構處置量8.9噸，鄉鎮級以下醫療機構自行焚燒處置量20.2噸，焚燒后深埋量1噸，縣人民醫院焚燒處置量30.8噸,醫療廢物無害化處置100%。20xx年共監督檢查縣級醫療機構8家次，其他醫療機構252家次，未發現各機構有違法違規情況。
污水運維年度個人總結8
家園清潔、空氣清新、環境優雅、是人們身心健康的首要條件，在這次人居環境整活動中，我們xx村兩委會帶領全體村民根據本村實際情況，做了大量的工作，取得了優良的成績。
一、加強宣傳活動，營造活動氛圍
活動開始，我們在街道旁制作醒目的宣傳標語12幅，木質大紅宣傳板面兩塊，十三塊高質量的鋁合金宣傳版面，內容包括環境衛生、社會主義核心價值觀、人文孝道、焦裕祿精神等。在盤龍小區擺放醒目的天然奇石七塊，并寫有催人奮進的名言警句，全村各戶門口張貼秸稈禁燒通知書，使村民對這次活動達到100%人人明白，個個參加。
二、建立組織，做好規劃
在深入發動群眾營造活動氛圍的同時，我們首先成立了以村支部書記王xx為組長的活動領導小組，活動小組聘請有威信的村民為村民代表，一起商量制訂了符合我村實際情況的活動規劃方案
方案具體規劃安排包括：
1、盤龍小區治理
2、公路街、中大街清理
3、公廁治理
4、垃圾管理
5、污水排放及管理
6、村風民俗建設等六個方面，使這次活動有章可循，目的明確。
三、有力有序開展整治活動
在這次活動中，我們投入大量的人力物力，活動開展的紅紅火火，其中投入人力1300多人次，各種機械鏟車、鉤機三十多臺次，資金投入五十余萬元，建木質小涼亭一個，護砌路邊350米，路邊刷漆3000平方米，建花池32個并全部綠化，治理排水溝1500米，制作鋁合金板面13個，路邊道牙200米，安太陽能路燈50盞，制作舊展畫面6幅，安裝老石磨、石碾各一盤，新建垃圾池5個，公廁7個，購買垃圾桶200個，達到戶均一個，配備垃圾車2輛。
四、人居環境綜合整治效果明顯
通過這次整治活動，我村面貌發生巨大的'變化:
1、村容村貌煥然一新，所有主次干道整潔暢通，水泥硬化，無占道，無污水亂留，無垃圾亂堆，無坑洼無積水。
2、居住條件大為改變，全村所有農戶庭院干凈整潔，屋前屋后均無垃圾。
3、環境衛生治理有序，轄區內無有害塵埃污染，無有害氣體排放，更無臭味環繞，處處空氣清新。
4、村莊綠化達27%左右，三個自然村主要干道均建有綠化帶，道路兩旁松柏四季常青，修剪整齊美觀。
5、人畜飲水安全達標。
6、村主干道垃圾有專人收集清理，次干道建有垃圾集中集放點，空期清理。
五、建立長效機制，確保活動長期開展。
人居環境綜合整治是一項長期的`活動，是一項民心活動，為了使小山村永遠清潔，空氣清新，為了使人民群眾長期健康幸福，我們注重建立長期長效機制，制做衛生保潔長效機制版面懸掛村部門前。
1、機構健全，由村委姚永六同志專人負責，成立了保潔員趙荒臣、梁發才為主的村級衛生保潔和綠化隊伍，主要負責村大門安全，街道衛生監管，垃圾收集清除，花草樹木修建等。
2、制訂有衛生管理、衛生設施維護、綠化養護等制度。
3、活動不僅僅是大量人力物力的投入，更需要的是資金的保障，我們將在其他方面壓縮開支，權利保障活動經費開支，各項衛生保潔、設施維護，綠化養護舍得花錢，保潔員工資按時足額發放，絕不拖欠。
總之，在這次活動中，我們xx村兩委帶領全村父老做了大量工作，取得了明顯的成績，得到了上級有關各部門的肯定和表揚，但活動是長遠的，我們還有不足之處有待改進，特別是盤龍小區和文化大院之間的道路，整天運輸車輛多而不停，不僅造成了這里的環境污染，更存在著嚴重的安全隱患，我們將在近期對這運輸車輛進行改道，創建一條環村運輸路，以保證環境的優雅和安全的保障。使“清潔家園活動”成果得以鞏固。讓全體村民及外來人員在xx享受到清新的空氣和美好的環境。
污水運維年度個人總結9
為深入實施鄉村振興戰略，推進農村人居環境整治，提升農村人居環境質量，按照《農村人居環境整治20xx年工作實施方案》要求，結合我鎮實際，積極扎實的推進了農村人居環境整治工作，現將具體工作總結如下。
一、強化組織領導，會議部署明責任
按照市委市政府要求，我鎮積極召開農村人居環境整治工作推進會，層層落實責任，鎮成立了以黨委書記、鎮長為雙組長的農村人居環境整治工作領導小組，制定出臺了專門的整治工作法案。明確目標任務和獎懲措施，層層分配、明確責任擔當，構建了鎮領導干部包村、村干部包社、社干部包戶的三級責任體系，實行網格化管理。廣泛宣傳動員，營造全面開展農村人居環境綜合整治的濃厚氛圍，充分調動各部門共同參與，形成工作合力。
二、緊盯目標任務，行動明確抓落實
緊緊圍繞我鎮農村人居環境存在的突出問題，大力推進各項整治工作，建立規范激勵機制，進一步提高農民生活質量，改善農村人居環境。
一是改建農村垃圾收集池10個，配備清掃保潔員20人；全面完成市委市政府下達的.農村戶用衛生廁所千余戶；已經完成護埡場污水處理站建設，望埡場污水處理站正在建設中。
二是全面落實河長制工作，積極開展鰲溪河護河行動，逐步消除農村黑臭水體；實施村鎮排水一體化工程，全面展開望埡場污水管網的.鋪設。
三是重點做好了農作物秸稈和畜禽糞污的資源化利用，堅決杜絕露天焚燒和糞污直排的現象發生。
四是在全鎮范圍內開展三改一建和土坯房改造，充分發揮農民主體作用，大力宣傳動員群眾參與，從清掃庭院做起，把村內環境搞得干干凈凈，清清爽爽，提高改善農民清潔衛生意識和行為習慣。
五是建立規范激勵機制，把農村人居環境整治和傳統村莊保護等納入村規民約，推行門前“三包”等管理制度，鼓勵群眾講衛生、樹新風、除陋習，摒棄亂扔、亂吐、亂貼等不文明行為，營造和諧、文明的社會新風尚。
三、存在的問題及下步建議
一是農村居民對垃圾收集處理的認識不足，垃圾分類難度依然較大，隨手亂扔亂倒的現象還時有出現。要充分提高農村居民對垃圾分類的認識，加大宣傳力度，改變老百姓傳統思想。
二是第三方監管仍有缺失，第三方監管人員不足，資金短缺，導致人居環境整治長效管理機制落實不到位，進而導致出現農戶扔垃圾難，扔了難處理，垃圾堆積現象時有發生。下一步我們要加大人員、資金投入力度，完善當前環境管理機制中存在的漏洞，明確具體責任主體，嚴格執行監督內容，力求農村垃圾整治中“無遺漏”。
污水運維年度個人總結10
自農村人居環境整治行動開展以來，全市上下集中人力物力財力開展集中攻堅。市農業農村局聯合市環保局、市住建局、市自然資源和規劃局、市林業發展服務中心、市畜牧業發展中心等單位就農村垃圾處理、村容村貌提升、農村污水治理、農村改廁、畜禽糞污綜合治理、水污染防治和村莊綠化等重點工作開展集中攻堅行動，聯合行動取得了階段性成效。出動機械2萬余臺次，清運生產生活垃圾24088堆、3348方、1948噸，完成村莊清理923個；改造農村危房31個；整治廢舊房屋9處；新完成改廁8113戶；新完成農村污水治理村莊21個，新建污水處理設施1處，建設污水處理管道28.22公里；新完成村莊規劃2個。
一、農村人居環境整治情況
(一)抓好“三個到位”
1、組織領導到位。一是迅速傳達部署。分別召開農村人居環境整治推進會議和美麗鄉村建設現場推進會議，對膠河生態發展區和醴泉街道的美麗鄉村建設情況進行觀摩學習，并就下步農村人居環境整治工作進行安排部署。二是落實工作責任。市里成立了分管市長任組長，相關責任部門主要負責人為成員的農村人居環境整治工作領導小組，各責任部門也成立了領導小組，按照責任分工抓好整治工作。三是建立定期調度制度。市農業農村局每周對各責任部門的整治工作進行調度，形成工作總結上報至濰坊市農業農村局。四是建立定期通報制度。市委農辦每周兩次印發工作簡報，對各鎮街區的人居環境整治工作進行通報。
2、宣傳發動到位。廣泛采取利用網絡、微信公眾號、“大喇叭”、在xx電視臺新聞頻道滾動字幕等形式,著力報道農村環境整治過程中的好典型、好經驗、好做法,曝光問題、鞭策后勁,動員干部群眾自覺參與到農村環境整治工作中來,真正把各方面的積極性調動起來,倡樹健康文明、積極向上的良好風氣,大力營造人人關注支持農村人居環境整治工作的濃厚氛圍，助力活動開展。
3、典型引領到位。對美麗鄉村建設方面的先進經驗做法進行推廣學習，學習膠河生態發展區的路、樹、燈、村；學習醴泉街道在美麗鄉村建設中的大投入、真抓實干、效果明顯；學習密水街道的全民動員、全域整治、全面提升等。
(二)突出“三個重點”
1、清理農村生活垃圾。一是規范垃圾收集設施。全市各村(居)垃圾箱桶按要求配備到位、定點擺放、外觀潔凈、桶蓋齊全，無破損、無異味、無積存垃圾、無滲濾液外泄；合理分派，保潔人員按規定著裝上崗在崗并保持工作狀態；各鎮(街、區)正在對鎮級中轉站重新規劃、設計、建設，確保生活垃圾轉運站全部按標準規范建設、管理和運行，做到外觀干凈整潔，確保無異味、無滲濾液外泄、無垃圾泄露，站點周邊無臟水和遺撒、暴露垃圾，衛生達標。二是全面清理整治。各鎮(街、區)徹底清除轄區內積存的生活垃圾、建筑垃圾、工業垃圾和農村“三大堆”，重點清理“三邊三底三界三線”環境衛生，尤其是對鐵路、高速公路、省市縣鄉公路、進出村路和河流沿線兩側、村頭灣邊的環境衛生，以及村內外小廣告、樹掛和漂浮物，加大清理整治力度，納入常態化、規范化管理，安排專人負責包靠。結合春季安全生產和環保督察，嚴厲查處焚燒生活、生產垃圾和農作物秸稈行為。
2、清理村內塘溝。印發《xx市農村水環境整治行動專項工作方案》，并召集各鎮(街區)水利站長召開專門會議，對該《方案》進行學習，對“垃圾圍壩”整治、溝渠灣塘清淤疏浚及垃圾清理等農村水環境整治工作進行安排部署。并于4月17日至25日，組織市水利局工管站、河長科、農水站、水資辦等相關科室到各鎮街區開展督導工作。
3、清理畜禽養殖糞污等農業生產廢棄物。開展養殖場戶糞污處理設施配建，通過成立督導調研小組對各鎮(街區)畜禽糞污資源化利用工作情況進行調研檢查、對各鎮(街區)畜禽規模養殖場、養殖專業戶糞污處理設施配建及運行情況實現周報制度做好養殖場戶糞污處理設施配建核查工作等方式，進一步鞏固我市20xx年畜禽糞污集中整治行動成效。
二、存在的問題
一是村莊綠化面上進展不平衡，個別村建設的進度較慢，村綠化項目重栽輕管問題依然突出。二是部分鎮(街、區)河湖、溝渠、灣塘存在的問題尚未完全清除。三是垃圾轉運站建設管理不到位，農村村莊垃圾箱桶管理維護標準不高。
三、下步打算
下步，市農業農村局將把農村人居環境整治工作作為各項工作的.重中之重，切實發揮好牽頭抓總作用，全力以赴抓落實。一是規范環衛設施運行管理。督導鎮(街、區)加大環衛設施的資金投入和管理力度，對破損、陳舊的環衛設施及時更新更換，垃圾桶做到足量配備、定期擦洗、規范合理定點擺放，整潔完好見本色，并嚴格落實上級放置垃圾桶的要求，一律按照實際情況放置在村內道路兩側空地或排水溝上方，嚴禁放置在街路路面上，影響正常通行。規范轉運站運行管理，合理統籌和有效解決轉運站運行難題，嚴格落實蚊蠅消殺、除臭沖洗等措施，建立健全中轉站清運臺賬，確保中轉站合規合理運行，減少對周邊環境影響。二是加快農村水環境整治，督促未全部完成農村水環境整治任務的鎮街區對剩余問題盡快整治完成。三是提升畜禽糞污綜合利用水平，以大型規模養殖場為主，支持鼓勵自行處理糞污，生產銷售商品有機肥，或流轉土地發展種植，就近消納。以專業化糞污集中處理中心為主，建設完善畜禽糞污等農業有機廢棄物收集、轉化、利用三級網絡體系，鼓勵探索規模化、專業化、社會化運營機制。鼓勵中小養殖場戶實現糞污全量收集、零排放。
污水運維年度個人總結11
20xx年對于xx污水處理廠是非同尋常的一年，經過了xx年的工藝初調到今年的全廠投入試運行，對于處理廠來說是一個全新的開始，無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行，都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領導的關懷與支持下處理廠全年生產運行穩定，無重大安全生產事故發生，基本進入正常運行，現將處理廠這一年來的工作總結如下：
一、運行概況
1、工藝控制
1-12月份處理廠累計處理水量x萬噸，平均日處理量為x萬噸，最高日處理量為x萬噸，累計去除COD為x噸；2月份污泥脫水機房正式投入使用，1-12月份產泥量x噸左右，污泥含水率x%，污泥外運x噸；1-12月份共用PAMx噸，PAC7噸，共計費用29萬元；目前處理廠出水水質基本穩定達標，1-12月份處理廠出水COD平均值為/L、SS平均值為/L、氨氮平均值為/L、磷平均值為/L、PH平均值為、BOD5平均值為/L。1-12月份出水COD達標率為x%；氨氮達標率為x%；總磷達標率為x%；懸浮物達標率為x%；生化五日耗氧量(BOD5)達標率為x%；總氮達標率為x%。污泥總鉻含量xmg/Kg、銅含量xmg/Kg、鋅含量xmg/Kg，從數據上分析進水水質受到附近電鍍加工企業以及五金緊固件企業的污水影響，故應響水質色度的偏高。1-12月份處理廠用電總量為2589600度，平均每月用電量為215800度；平均每日度。1-12月份累計產生各類運行報表1900余份。
2、設備運行
今年處理廠設備已基本投入使用，目前設備總臺數為169臺，其中主要設備有：工藝風機6臺、反沖洗風機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺，還有閥門、電動葫蘆等等。1-12月份設備完好率%，使用率98%。在設備維護保養方面，風機保養內容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油；離心式脫水機保養內容為二端軸承加油、電機加油、傳動皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風機空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時檢查收緊，機頭換油xx00H/次，加油量/臺，用油專用羅茨機油；2臺反沖洗風機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時檢查收緊，機頭換油xx00H/次，加油量/臺，用油專用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8H/次，加油量2-4g/次，加油類型專用潤滑脂；電機加油800H/次，加油/次。另外，潛水泵20臺，電機換油保養周期為1次/年，加油類型是絕緣油，加油量按電機的大小分別為2升、4升、6升。
為保障處理廠設備的安全、高效、正常運行，1-12月份編制完成了設備設施操作規程；對處理廠各單體設備、管道的防腐、防銹上漆工作；完成了xx、xx池電磁鐵移位改造工作；做好全廠設備零部件上油潤滑保養工作，延長設備使用壽命；同時為了xx、xx排污的暢通，新增300米的PE排污管，縮短了兩池的排泥時間；此外還對濃縮池的排泥泵進行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍；為積極探索解決xx池堵塞現象，新增45KW水泵對xx加壓進水，對xx池卵石間的淤積污泥進行快速沖散，起到了良好的效果。同時配合工程科做好各項廠內工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝；濃縮池刮泥機安裝；xx池手動控制閥改裝；處理廠突發事件的相關修復工作等等。
3、化驗分析
今年化驗室圍繞入網企業及處理廠水質開展各項檢測工作。在做好對處理廠、入網企業、各運行泵站的日常水質常規檢測工作同時，1-12月份對重點入網企業在保證每月3次檢測量的基礎上，每月對部分重污染企業進行一次夜間抽檢，掌握企業水質狀況。另外每月配合xx環境檢測站，對現有各運行泵站進行每月一次的常規項目的平行分析，以掌握各泵站的水質狀況；1-12月份xx公司運管科就7#泵站、xx泵站COD超標現象，對城西垃圾站、xx、7#泵站及附件企業水質進行了連續抽樣監測及2次隨機抽樣，查找超標原因。在與xxxx污水廠的7#、xx泵站水樣平行檢測分析中，誤差控制在5%以內。今年隨著xx污水處理廠的正常運行，進水水質較投產初期變得復雜，在常規分析項目的基礎上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標。9月份結合工藝優化工作陸續對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進行人員操作培訓，使得檢測程序及數據更加規范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著廠內各在線監測儀的日常維護及校正工作；還配合公司辦公室做好相關數據的上報工作。
4、其它
今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的直接運輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料，這里傾注了廠部工作人員及公司領們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗室的'搬遷工作；在完成廠區綠化種植的基礎上，上半年共移植桃樹113棵，基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責任制及相應的應急預案并上墻；完成了工藝控制性文件；完成了廠區露天設備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作；聯系完成了廠區室外汽車庫的建造工作；完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作；完成了廠部食堂的建設并投入使用；對廠區實行衛生包干制，衛生工作落實到組，并定期組織人員檢查；配合工程科做好廠部相關工程工作；針對處理廠突發事件的發生，處理廠做好了各日常生產運行的部署工作，確保處理廠的安全正常運行。
1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達xx多余次，廠部以最好的狀態迎接每一次考察和參觀任務，考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環境均給以好評及肯定。
二、業務、技能
目前xx污水處理廠在崗人員38名正式+臨時)：行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門衛及衛生3名。處理廠全體職工本著工作第一的原則，無論刮風下雨都工作在第一線，認真、負責得完成好每一項工作任務。1-12月份結合處理廠實際運行，通過輔導+考試的形式,共組織各類廠部培訓xx次，培訓人數達220人次；組織各類考核7次，參加考核人數達140人次；化驗室每季度對分析人員進行分析操作考核；通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更詳細的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各工藝參數；另一方面也提高了廠部全體職工的專業技術知識及操作水平，為建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。
目前處理廠有xx多位職工還在利用業余時間參加專、本的學習，大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業知識和文化素質，為今后更好地開展工作做準備。
三、存在問題及困境
1、目前處理廠在工藝運行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡，其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標、進廠水質不穩定、水解池的翻泥不穩、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問題；針對以上這些現象，廠部曾多次調整工藝狀態，加強對水解池、xx池、xx池的排泥頻率，并積極探索有效可行的`辦法來解決各類問題；還多次與STS公司聯系，以求快速有效的解決以上現象的辦法，但目前仍未得到徹底解決。
2、處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優化；制度的不斷健全；人員管理的不斷合理化和人性化等。
四、20xx年工作思路
xx年xx污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標任務及環太湖流域節能減排工作的指導下有序的開展著各項工作，但由于工藝運行控制的不穩定，前部分出水指標達標率仍不理想，需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在xx年的工作基礎上繼續做好工作，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續加大力度結合處理廠實際不斷來完善；在工藝優化的基礎上進一步完善處理工藝，使出水水質能長期穩定的達標排放；進一步加強對廠部員工的技術練兵，建設一支高素質的污水員工隊伍。
新的一年，在公司及上級領導的關心和支持下，我們處理廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務，為污水處理事業交上一份滿意的答卷。
污水運維年度個人總結12
一、工程概況：
1、工程名稱：晉寧縣工業園區二街片區生活污水處理廠工程
2、工程地點：晉寧縣工業園區二街片區老高村
3、建設單位：晉寧縣循環經濟投資有限公司
4、地勘單位：昆明市五華區勘測設計院
5、設計單位：北控中科成環保集團有限公司
6、監理單位：云南青山建設監理咨詢有限責任公司
7、施工單位：廣東開平建安集團有限公司
8、建筑規模：晉寧縣生活污水處理廠設計總規模5.0萬噸/天。
9、結構形式：混凝土框架結構
10、抗震設防分類：乙類
二、監理工程內容：
晉寧縣生活污水處理廠建設工程土建施工、設備采購和安裝及保修階段的監理服務，包括污水廠廠區圍墻內圍墻、道路、建構筑物、設備采購安裝、自動化控制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的所有建造工作。
三、監理主要工作：
按業主提供的施工圖紙所確定的施工范圍，即施工圖土建工程、安裝工程，進行“四控三管一協調”全過程監理。
四、監理目標實現情況：
（一）監理目標：
按照相關規范要求、監理合同、施工合同及設計圖紙，對晉寧縣生活污水處理廠建設工程土建施工、設備采購和安裝及保修階段進行監理，四大目標如下：
（1）項目投資總目標工程總價：肆仟陸佰陸拾玖萬玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。
（2）項目進度總目標：按施工合同要求，竣工日期20xx年12月。
（3）項目質量目標：按施工合同要求，工程質量等級合格。
（4）項目安全目標：杜絕重傷、死亡事故；杜絕無證上崗，嚴禁違章操作，避免機械傷害事故；減少物體打擊事故、火災事故、機械設備事故；安全檢查達標率95%以上，年終綜合考評達到甲級標準。
（二）質量控制：
在施工過程中，現場監理組嚴格執行本工程監理規劃中的技術要求、質量控制措施以及工程質量管理監理的有關規定，認真執行監理合同中監理職責，始終樹立“百年大計、質量第一”的方針。針對本工程特點，監理組在實施前以及實施過程中，對工程的施工全過程認真進行研究，并加以分析，對影響工程質量的關鍵部位和薄弱環節設立質量控制點，如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外墻涂料等等，采取預控措施，并在施工過程中，嚴把質量關，并把重點放在質量事前控制。
（三）進度控制：
現場監理組采用動態控制原理，監理人員深入工程實際，跟蹤采集各種工程信息，從進度的事前、事中、事后三個方面掌握和控制工程進度。
①監理、業主會同施工單位制定了《三方工作程序》，明確了工程各方工作流程和工作方法，有效地保證了工程施工的順利進行。
②認真審查施工單位提交的施工總進度計劃，要求施工單位根據業主、監理認可的總進度計劃，及分解月進度計劃和周進度計劃，并認真執行、檢查、落實。
③監理根據工程實際進度情況，抓住關鍵工序和主要影響因素，進行月進度計劃完成情況分析，抓住影響進度的`關鍵工序的施工安排，如樁基礎工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等，當實際進度發生差異時，及時分析產生差異的原因，并提出調整的`措施、方案和建議，合理地減少各工序交叉作業時間，督促施工單位采取措施整改，保證各種資源能滿足現場要求。以周進度保證月進度，以月進度保證階段進度（基礎、主體、裝修、安裝、室外等），以階段進度保證總進度的實現。
（四）投資控制：
（1）按照“價款申請”簽證程序，與建設單位現場代表共同簽署付款意見，提交建設單位付款，確保了工程進度款不出現差錯，避免了施工單位多報和建設單位多付等情況的發生，維護了建設單位的利益。
（2）嚴格現場簽證，認真審核工程變更和工程計量工作，在施工過程中，對設計變更、業主修改及施工中技術措施等造成的工程費用的增加，監理采取實事求是，認真實測實量，嚴格辦理簽證，合理增、減工程費用。整個項目投資基本控制在業主規定的范圍內。
（五）信息管理：
設專人負責信息資料的管理，所有來往文件都經監理轉發各方，并嚴格按有關標準進行分類整理歸檔，用計算機進行輔助管理，能夠及時處理往來文件：如總進度計劃申報單、監理周報、會議紀要、月報、總結和質量評估報告等。
五、監理工作效果及結論：
晉寧縣生活污水處理廠工程經廣東開平建安集團有限公司精心施工，監理方標準化管理、高智能服務、全方位控制的質量方針，自始至終進行監理，在施工的整個過程中沒有發生重大的質量和安全事故，達到了甲方、監理、施工方較為滿意的效果，也基本達到了“工程監理合同履約率100%，”的質量目標。該工程所有單體工程及分部子分部、分項工程經核定均為合格分部，質保資料核查各項均為合格；單位工程核定為合格，提請業主、質檢站及驗收組審定。
污水運維年度個人總結13
時光飛逝，轉眼間20xx年就離我們而遠去。回顧即將過去的20xx年，車間嚴格按照公司“安全重于泰山”的生產原則。在公司部門的指導和車間主任的正確領導下，克服諸多困難，不斷的提高車間管理水平，完成各項生產任務。
一、生產方面
1、公司20xx年春季4月份進入停車檢修以來，車間積極響應公司號召，在煉化大道南北兩側道路及生活區累計種植大小樹木約萬余棵，極大的改善了員工的工作和居住環境。
2、伴隨著車間的停車檢修，各項物料排空工作迅速展開。包括內外循環水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排凈泵殼內的殘余積水。
3、停車以后，我車間東西4個事故水池承擔著來自碳化等車間排放大量生產廢水的生產任務，導致水池持續高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對這種局面，5月份開始車間決定在4個水池各配置一套噴淋系統，通過噴淋系統霧化后增加蒸發效果降低水池液位。自噴淋系統運行截至到10月份停止，4個事故水池累計蒸發水量約20000m3污水。
4、進入9月份隨著天氣轉冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環水外泵房、內泵房南側至污水泵房界區內的所有閥門井、消防栓、
逐個檢查，且在所有井蓋加裝保溫巖棉，最大限度的保持井內溫度，防止凍傷損壞設備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內積水，無倒淋的則采取打開上下水活接頭進行排水。對部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣，則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。
5、入冬以來，事故水池又面臨著池面結冰的危險。一旦池壁大面積結冰而無法消除，會對水池結構造成致命的損害。對此情況，車間早在夏天就制定了詳細的防凍方案，并在氣溫下降后迅速的開始實施。
具體實施如下：1#4#為一個單元，2#3#為一個單元，水泵倒水將水位維持到高液位后，打開2個池子的聯通閥，利用水的重力來破除水池的池壁結冰。如此反復。
6、積極配合公司設備管理月，工藝管理月工作，編寫并完善車間二級設備制度臺賬15個、車間二級工藝制度臺賬18個、車間安全管理制度15個，共計48個臺賬制度。并組織車間員工進行評審和學習。
二、培訓學習
組織員工加強學習，通過提高操作技術，促進規范操作技能。針對現階段的實際情況，制定適應當前形勢的企業文化、崗位技能、管理技能、制度學習、安全培訓等課件。開展文字、ppt講學、視頻觀看等形式多樣的培訓學習。將大量污水、循環水的相關資料、信息作為車間培訓課件的基礎。車間于每周的一、三、五在循環水進行培訓學習，加強大家的操作技能。全年累計培訓約200課時。并進行現場
崗位練兵，將理論和實踐有機的.結合起來。并于每周六在循環水組織考試一次，檢驗培訓學習的效果。
三、人員管理
嚴于律己、嚴格管理。狠抓勞動紀律，對違反紀律的人員，絕不手軟，嚴格按照公司的有關規章制度及車間的規定來執行。對于違反紀律者，不僅要批評教育，經濟處罰、還要進行全車間通報批評。讓大家引以為戒，堅決杜絕違章違紀現象的發生。并且制度了車間內部詳細的.考核制度，做到有理有據，有章可依。責任落實到人。公司下發的文件，車間組織大家認真進行學習。關心公司的現狀及未來的發展。
四、工作中的不足
1、在我們看到成績的同時，也要清醒認識到生產中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對減少，在今后的工作中要及時的了解和關心員工的生活和工作情況，加強對員工的思想教育工作。
2、操作工對設備的操作和維護技能還有待于進一步提高。我們的事故應急能力還不強，操作不規范的現象還時有發生。要扭轉這一局面，就需要加強職工培訓工作提高培訓質量。
3、安全生產形勢不容樂觀。20xx年我車間發生交通安全事故1起，也發生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松，提高員工安全意識和心理素質，從安全帽、防護手套、防護眼鏡等做起，牢固樹立安全無小事的思想觀念。
4、現場管理存在一定的漏洞。現場管理是一個需要長期緊抓的工作，稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現場管理工作有所進步，但只是表面上干凈衛生了，還存在較多死角。衛生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養成保持良好現場衛生和工具及時收納的習慣，大力推行現場6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。
五、20xx年工作計劃
20xx年隨著污水項目的建設完成進入調試階段，我們更要加倍努力，明確目標，扎實苦干。
1、面對車間目前人少的局面，最大限度地發揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強與每位員工的溝通，合理調配人員，搞好生產協調，完善車間內部管理，加強激勵機制，加強員工的崗位責任心和勞動紀律。
2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現，杜絕僥幸心理和麻痹思想。特別是對新入職員工和調換崗位的人員更應加強安全教育。利用班前會，班后會，安全會講安全，提高員工的安全意識。
3、組織員工加強學習，開展形式多樣的培訓活動，加大培訓力度和提高培訓質量。增加污水項目的培訓內容。通過提高操作技術，促進規范操作技能，確保20xx年的開車工作順利進行。
4、針對當前形勢和需要，持續深入的開展“精益管理”活動，努力為公司及車間的降低成本提高效益目標作貢獻。大力提倡勤儉節
約，杜絕浪費現象。以嚴格精益管理為基礎，規范各種管理行為，落實執行好車間內部考核制度，狠抓人員管理，嚴明勞動紀律，用制度說話辦事，創建一個公平和諧的工作氛圍。
5、推行“五型班組”建設，加強6s現場管理，創建清潔、文明、學習、互助的工作環境。使人人有目標、有壓力，全車間人員心往一處想，勁往一處使，共同把我們車間的工作做得更好。
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