重癥監護室年度護理工作總結（精選15篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，將過去的成績匯集成一份工作總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的重癥監護室年度護理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
重癥監護室年度護理工作總結 1
回顧過去的20xx年，在院領導的正確領導和各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫生護士的共同努力下，ICU的工作得以正常運行并穩步發展，現將一年來我們所做的主要工作匯報如下：
一、ICU工作量統計
今年我科收治了危重病人例，搶救成功例，死亡x例，成搶救成功率97%，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發傷、內臟破裂、嚴重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內的諸多危重癥患者，取得了良好的社會效益和經濟效益。
今年我科業務收入xx萬元，各項收入指標都是成倍增長，從全年業務收入狀況來看，呈逐月上升的趨勢，尤其11、12月的收入增長幅度達到了歷史最高峰，11月收治病人例，收入xx萬，12月收治病人例，收入xx萬，較前增長了2—4倍不等，科室人員倍受鼓舞，對科室發展充滿了信心。
二、工作情況
1、嚴格執行ICU管理制度，提高科室正規化管理水平。組織科室全體醫護人員認真學習并嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規化管理力度，增強了醫護人員責任意識、風險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發生。
2、規范操作流程，提高整體醫療水平。
針對ICU的工作特點，我們規范制定了心肺復蘇術、人工氣道建立與管理、機械通氣技術、深靜脈置管技術、血液動力學監測技術等各項技術的操作和搶救流程，同時我們也十分注重治療細節的合理化和規范化，如：容量管理的正規化，合理應用機械通氣，營養支持，血糖監測與控制鎮靜評估、APACHEII評分的應用等，通過規范的操作流程學習，科室整體醫療水平有明顯的提高。
3、加強學習，提高業務水平。
為進一步提高科室醫護人員的業務素質，不斷提高業務技術水平，我科十分注重業務知識的學習，注重提升科室業務水平。
（1）我們積極參加醫院組織的業務講座，同時也定期（每周一次）組織全體醫護人員在本科室開展業務學習講座，講座內容有“危重患者的營養支持，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療”等。
（2）我們將每一個病人當成一次業務學習的機會，將每一例疑難雜癥當成一次挑戰，經常性開展疑難病歷討論，對專業性比較強的病例我們還邀請院領導、上級醫院專家和專業科室主任參與共同討論，提升科室醫護人員的業務素質和知識面。比如今年3月份有一個病人，患重度壞死性出血性胰腺炎，合并心衰、ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應綜合征等多種危重并發癥，在醫學上超過4個臟器的功能衰竭，死亡率達90%以上，對于這樣一個病人，我們科室沒有退縮，在醫院領導的調控指揮下，聯合普外科、血透室等精心制定搶救方案，我科醫護人員專門為他排一套班，日夜守護，加班加點，經過10余天的全力搶救，終于救治成功。通過這樣不停的摸索和討論學習，科室的業務水平較往年有明顯的提升。
（3）我科室醫生在進行基礎知識學習的同時不斷加強ICU醫生的技能學習，使我科醫生能夠熟練掌握常規氣管插管術，經皮氣管切開術及深靜脈置管術，能夠規范的進行有效心肺復蘇術，能熟練操作目前科室的儀器設備，業務水平迅速提高。
（4）20xx年10月我科三位同志代表醫院參加xx市衛生局組織的“院前急救知識競賽”，憑借過硬的理論知識和精湛的急救操作技術，獲得了團體第二名的良好成績，為醫院及科室掙得了榮譽。
4、加強學科建設，提高救治能力。
危重患者生命支持的技術水平，直接反映醫院的綜合救治能力，是現代化醫院的重要標志，因此學科建設是重中之重，20xx年度院領導在醫院人員嚴重短缺的情況下，排除萬難，為我科派出2名醫生，1名護士去上級醫院綜合ICU進修學習。待20xx年4月我科外派進修人員全部返回科室工作，我科護士就已全部專科進修，6名醫生有4名醫生完成了專科進修，建立了一個專業的ICU團隊，提高了ICU對危重病人的處理能力，且醫生三級查房梯隊可完善，從而保障了三級查房制度的順利施行。
5、提高服務質量，加強科室協作。
一年來我科為全院各科室提供會診近60次，參與搶救20余次，在關鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術支持。嚴格執行轉入及轉出制度，尊重轉來科室，為有危重患者入住ICU的科室經治醫生提供各種便利，積極配合科室經治醫生工作，絕不說對醫院及轉來科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況，及時發現醫療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態。做到相關科室將危重患者放到ICU放心、省心，使相關科室愿意將危重患者轉入ICU治療，從而提高ICU的床位使用率。
6、完善病房設施，優化治療效果。
在院領導的支持下，根據工作需要添置了如下儀器和設備，極大的改善了我科的工作條件和工作環境：
（1）新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺，優化了治療效果，提高了病人救治率。
（2）添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設施，科室物件擺放更加規范有序，取用方便，極大地提高了工作效率。
（3）定制了ICU工作服裝，規范了ICU的著裝，體現了ICU的特色，使ICU醫護人員的工作面貌煥然一新。
7、積極主動完成教學工作：
（1）積極配合學校完成教學任務，協調好臨床和教學的關系，我科承擔了教學任務的醫護人員按時授課，共完成授課200余課時，無教學事故發生。
（2）根據醫院安排，我在全院進行了有關“急性腎功能衰竭”內容的講課，xx海同志召集全院年輕醫生示范講解了經皮氣管切開術的操作，反應良好。
8、講團結重奉獻，年輕的ICU團隊逐漸走向成熟。
ICU是個由6名醫生、7名護士組成的團隊，大家在工作中講團結重奉獻，在生活中相互關心體貼。我們的醫生護士從不計較個人得失，為工作經常加班加點，遇到科室搶救病人多的時候，加班隨喊隨到，不計報酬，不要求補假，從無怨言。我科xx海同志經常在科室加班，遇到搶救病人，快速反應，自覺加入搶救病人的行動中，而且勤于鉆研業務，專業水平提高很快；xx海同志和同志入ICU時間不久，但積極肯干，用心學習，進步明顯；同志臨床思維慎密，考慮問題全面周到，責任心強，熱愛ICU工作，能吃苦耐勞，并克服家庭困難，于今年10月份起，到上級醫院進行為期半年的進修學習；副主任在我外出學習進修的半年中，承擔科主任職責，吃苦耐勞，用心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評；護士長耐心細致，統管護理工作，使護理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫療安全。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優質護理，獲得病人及家屬的一致好評，且醫護之間配合默契，協調一致，從而提高了搶救成功率。
ICU是個年輕的團隊，13名工作人員平均年齡不足30歲，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫療工作者的決斷與干練，感謝院領導組建并培養了這支年輕精干的隊伍，他們的出色表現，常常讓我感動，亦讓我倍感欣慰，假以時日，我相信他們都會成為醫院的中堅力量，為我們的醫院發展貢獻自己的力量，我們這個年經的團隊也將逐步走向成熟和強大。
三、科室存在的問題
科室雖然有很大的進步和提高，但仍存在如下問題：
1、科室人員不足，人員不固定：ICU護理人員不足，派來支援的護士不熟悉ICU業務，搶救意識欠佳，存在醫療安全隱患。
2、醫療設備不足：ICU是一個新成立的科室，隨著科室病人的增多，業務的發展，需要更多的搶救設備，如床旁血濾機、電子纖支鏡等，以提高危重病人搶救成功率和醫療救治水平。
3、醫療用房緊缺：現有條件下我科無主任辦公室及醫護人員就餐室，給工作和生活帶來極大不便。
四、新年度主要工作思路。
ICU是我院年輕的科室，學科的發展中有賴于領導的關心和扶持，在此基礎上，我們需要進一步做到：
1、繼續苦練內功，提高全體醫護人員的業務素質，提高醫療質量，提高搶救成功率。
2、積極開展新技術、新項目：
（1）我科申請購入床旁血濾機、纖支鏡等儀器設備以提高搶救治療水平，增加科室收入；
（2）我科擬開展測尿比重、持續動脈血壓監測、呼末CO2監測等監測項目，加強病情監測，指導危重癥患者的救治，保障醫療安全，增加科室收入。
3、進一步與各科室加強協作溝通，特別是與神經外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯系，建立專門的溝通聯系本，定期與各科室聯系，充分聽取各科室的意見，充分尊重兄弟科室，加強業務交流，爭取兄弟科室的'支持和信任。
4、加強與上級醫院ICU及專家的聯系，不斷學習上級醫院新的診療措施，提高我科的救治水平，同時也提高我院的知名度。
5、進一步規范ICU常見病的診療，制定套餐醫囑；總結常見病的醫護觀察要點，加強對新入人員的培訓；對科室常用藥物集結成冊，便于查閱；對于新的藥物，及時學習掌握用藥指征及用法；繼續規范抗生素的合理使用。
6、繼續每周進行業務學習，每周進行疑難病例討論，及時掌握業務新知識、新動態，不斷更新診療觀念，多向專科學習，鼓勵科室業務討論，不斷總結經驗教訓，提高業務水平，保障醫療安全。
7、加強科室質控工作，在架病歷及出院病歷及時審查，每月底召開科室質控工作會議，總結當月病歷的優點及不足，便于改進。
8、借鑒護理不良事件報告制度，建立醫療不良事件報告制度，及時發現醫療安全隱患，避免醫療事故的發生。
9、總結治療效果好的病歷，加強科室宣傳。
10、繼續完善各種診治流程，集結成冊，指導臨床工作。
11、嚴格執行出院病人回訪制度，一方面加強和病人的聯系，取得病人及家屬的信任，爭取更多的病源，另一方面可驗證我們對疑難病歷的診斷及治療效果；對于轉到專科的病人，我科亦需隨訪，了解轉科后病人的情況及專科對我們的意見反饋，不斷吸取經驗教訓，提高我科的診治水平。
12、積極利用醫院現有資源，如九病室的降鈣素原、BNP、D—二聚體檢測、麻醉科的血氣分析等，為危重病人的診治提供依據及指導。
13、加強病人的管理，防止惡意欠費，逃費等現象的發生；入科病人，常規抵押身份證、農合證等有效證件，詳細登記住址、身份證、電話號碼等信息，以便追查費用等。
14、詳細了解農合醫保政策，了解藥物、醫用耗材等的醫保范疇，簽署自費藥品告知書，并詳細告知患者家屬，避免由此而引起的糾紛。
15、加強科室人文建設，提倡正能量，針對ICU工作特點，培養和樹立愛崗敬業，顧全大局，講團結、講奉獻的精神，保證科室上下齊心，團結一致，共同搞好ICU的工作。
16、改革科室績效工資的二級分配，打破平均主義，打破吃大蛋糕的模式，采取多勞多得的形式，體現勞動價值，提高工作積極性。
17、進一步完善輸血制度、對無錢、無家屬患者的醫療救治制度、醫務工作請示報告制度、特殊狀況下診療費用處理規定、危急值報告制度、收住及轉出患者標準等制度，嚴格按制度辦事，用制度管理科室。
20xx年即將過去，有辛勤的汗水，也有成功的喜悅。在今后的日子里，ICU的發展仍然需要院領導的大力扶持，需要各位相關科室的鼎力支持。我們將全力以赴，做好各項醫療服務，讓領導放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿意。
重癥監護室年度護理工作總結 2
轉眼間本年度工作已結束，今年的icu臨床護理工作帶給我很多感悟和收獲。一年來，在科領導及同事的幫助下，經過自身不斷努力，工作上較以前有了一定進步，但還存在一些問題。下面，把本年度工作總結如下：
一、以病人為中心。
icu實行的是24小時無陪護制度，每位住進icu的患者所有的治療、護理以及吃喝拉撒的生活照料全是由我們完成。
在icu工作的護士，都有這樣一個愿望，要把我管的病人管理得干凈清爽。每天早上晨間護理第一件事就是為患者進行全身溫水擦浴。說出來你們不信，我們碰見幾個很久沒洗澡的病人，掀開被子，全身發出難聞的汗臭味，用毛巾一擦，皮屑直掉。當我們用幾盆水幫一位老人擦洗完后，他連聲說：“謝謝，謝謝，太舒服了。”
大多數重癥病人是不能講話的，及時發現問題，靠的就是護士的眼睛和經驗。
“咳嗽，再咳一下，用點力氣。”我們經常在吸痰的時候，鼓勵清醒、氣道開放的`病人增加咳嗽的次數，氣道濕化后患者一陣嗆咳，痰立刻從人工氣道往外噴，來不及就會噴到護士的衣服和身上，“剛才很不錯，來，再咳一次。”盡管誰都知道衣服臟了，要立馬換衣服，可我們眉頭都不皺一下，繼續鼓勵病人咳嗽，清理干凈。如果病人狀況好轉，咳嗽次數增多，吸痰有效，我們就會很高興。
二、以能力為基礎
icu屬綜合性科室，病種雜，病情變化快，沒有過硬的醫療護理知識和熟練的搶救操作技能根本無法從事此項工作。為此，科里的醫護人員定期開展崗位練兵活動，努力鉆研專業知識，爭當業務骨干、操作能手，每位成員都熟練掌握深靜脈穿刺、有創動脈穿刺測壓及呼吸機的應用，整體業務技術水平名列前茅。全體成員還利用業余時間，積極參加各種形式的學歷教育、業務培訓，努力提高業務水平。
三、以紀律為保證
能堅持24小時連續應診及首診負責制，認真執行icu工作制度、搶救制度、出診制度、轉科制度、會診制度、三級醫師查房等制度。嚴格按照病歷書寫規范切實做好病歷書寫工作，切實做好患者家屬的服務工作。
各種檢查應用規范、適應癥明確，認真落實各項《規范》。我院積極開展科室護理質量管理工作，每周檢查、指導、督促基礎護理、專科護理工作的落實，定期進行科室護理質量效果的評估并提出改正措施，改進明顯。
20xx年已經過去，總結一年的工作，盡管取得了一定的成績，但在一些方面還存在著不足。在新的一年里，在院領導的正確領導和關心下，我們全科醫務人員將共同努力，使各項工作進一步完善，為醫院的和諧發展增磚添瓦。
重癥監護室年度護理工作總結 3
剛融入一個科室，卻又要離開，就像剛團聚的家人又要分離一樣——不舍。但我又不得不離開，因為短暫的離別是為了更美好的重逢。然而讓我把這短暫的重逢做個總結，卻也是殘忍的，仿佛在自己心上刻字，痛卻銘記于心。
在ICU這段時間，我發現ICU把我從一個聰明人變成了世界上最笨的人。當我說出這句話時，老師卻說該把這句話反過來說：是ICU把我這個最笨的人變成了世界上最聰明的人。當時我不能理解，但當我離開ICU后，我發現ICU在我身體里留下了無法磨滅的烙印。這烙印是一種信念，是一種使命，更是一種永不冥滅的愛。
曾經聽到這樣一句話：ICU的護士最不像護士，拉屎撒尿都要管，活像個保姆。的.確，這句話說得一點也沒錯，但一點也沒對。因為正由于ICU護士能做到這些并且能做到盡善盡美，才更能體現ICU護士的與眾不同。才更能體現他們的護理技巧和能力，才更能體現我們的護理精神：整體護理。護士像保姆，但高于保姆。因為他們肩負的是病人及家屬交托的一條條鮮活的生命。
人的一生中有許許多多的老師。我的生命中也不列外。在我見習的時間里，他們帶領我從事最繁雜的工作，從工作中，他們的人格魅力感染并影響了我。從他們那里也學會了許多：
1、細心：從事臨床護理工作，尤其是在ICU工作，更要細心。因為我們每一項護理治療都關系到病人的生命安危。
2、愛心：ICU病人病情危重，多數行動不便，有的甚至不能言語，我們得用心傾聽，了解，分析，體貼病人。
3、責任心：生命是最珍貴的東西。當有人把最珍貴的東西托付于你的時候，你就有責任來捍衛這份尊嚴。良好的責任心能讓你把工作做得更好更精細。
4、求知心：ICU對科室每位護士要求很高，不僅要求有很好的觀察能力，記憶能力，應變能力，而且還要求有很好的學習能力。面對各種各樣的病情變化我們只有提高自己的理論水平才能更快的提高護理質量。
臨床護理工作中，不管你是護士還是護師，或者是主管護師都從事差不多的工作。這是中國護理界的國情。也正是因為這個原因每年護理行業流失很多高學歷的人才。我是個本科畢業生，依然糾纏在打針，輸液，發藥，寫記錄這些事情之中。對于我又能如何呢？然而正如我們不能選擇自己的父母，但我們能選擇如何對待他們一樣。既然我選擇了護理專業，就離不開打針，輸液，發藥，寫記錄這些事情。但除此之外，我們還能發揮我們的優勢，利用我們相對扎實的`理論知識，走理論和護理相結合的路。發展并完善護理理論。
剛到ICU上班時，曾穿著隔離拖鞋走到了護理部。被三個護理部老師輪流批評之后。一通電話連護士長受到牽連了。我后悔莫及。一通電話阻止了我穿拖鞋出門的腳步，卻阻止不了病人家屬的腳步。每天有多少雙探望病人的雙腳踏進ICU，每雙腳又帶著多少病菌，又給病人增加了多少受感染的機會啊。ICU應該是個半封閉的治療地方，然而這個地方卻因為兩道門而透風了。
總結快劃上句號了，在句號劃上之前，寫幾點我對ICU的美好期望。
1、ICU應該是個半封閉的治療單位，防止一切的外界干擾。是提高治療及護理質量的有效方法。
2、建立健全探視制度，這是保持ICU不受外界干擾的有效途徑。探視制度不僅能降低感染率，而且還能讓病人有更多的休息時間，也讓護士能集中精力于護理和治療中。
3、成熟而完整的ICU應該是個獨立的科室。有獨立的成本核算，治療以及護理都因其自身能力實施，其他科室只是協助，而不是恰好相反。這樣不僅能使護士體會到自身工作的價值，也更能體會到付出與收獲動態的平衡。有利于提高ICU護士的責任心和進取心。
重癥監護室年度護理工作總結 4
20xx年重癥監護室在護理部的正確領導下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團結一致，扎實工作，較好的完成了各項目標任務。現將去年工作情況簡要總結如下：
一、抓業務學習，促進人員知識水平提高。
科室根據護理部三基理論知識學習計劃安排，充分利用業余時間加強三基理論學習，在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓練，達到心肺復蘇、經口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關。另外，科室用晨會時間學習有關制度、流程、規范、常規，學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流于形式。嚴格護生帶教，認真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學術交流，培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。
二、抓制度落實，促進醫療安全。
嚴格落實護士長質量管理職責，加強工作過程中的安全管理，進一步優化、細化了護理工作流程，使每一項工作落實到人，每一項督促檢查落實到人，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操作中落實查對制度，搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度，護理交接班時就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的保護、促進、提高作用。
三、抓業務收入，促進業務發展。
20xx年ICU收治病人210人次，搶救危重病人138人次，累計住院865天。嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關。積極拓展新業務，上班年PICC置管十余例；自動排痰機的應用，規范了收費的同時，減少了病人墜積性肺炎的發生率，縮短了大手術后病人的住院天數；另外，營養泵的使用，不但能收取相應費用，而且更符合危重病人胃腸生理機能，減少了胃腸營養的并發癥。
四、抓服務意識，促進病人滿意。
科室人員把醫院和病人的利益放在首位，對待病人誠實、細致、人道，加強基礎護理，增加舒適感，減少并發癥的發生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人。科室繼續從基礎護理的落實情況，考核人員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養。同時，加強關鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關鍵時段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫療安全，提高了病人的滿意度。
盡管去年做了許多工作，取得了一定的成績，但仍存在以下問題：
1、人員不足。重癥醫學科新知識、新技術的`更新開展非常迅速，由于人力不足，無法派人員外出進修學習。至今，ICU無一名護士取得專科護士資格。
2、無專職醫生。不符合重癥醫學科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到緊急搶救工作，經常得不到大夫的指導，容易埋下醫患糾紛的隱患。
3、床位不足。ICU加床致使空間擁擠，床間距太小，有感染爆發的`隱患，更重要的是會影響搶救工作的進行，特別是多種儀器的同時使用。
4、床位使用率低。床位使用率低跟微機系統有直接關系，科內分明有較多病人，有時床位使用率竟然是負數。近兩月來，如果病人入科后大夫不下轉科后重整醫囑，相應費用就無法記入本科室。
在明年工作中，我們將繼續按照院領導工作要求，發揚成績，克服不足，全力做好各項工作。明年工作打算如下：
1、加強管理，確保質量。工作中以各項核心制度為準繩，牢固樹立安全意識，繼續加強制度、規范、流程、應急預案的學習，積極準備“二甲”評審資料。
2、每天利用晨會時間組織科室護士學習核心制度，并進行提問。定期組織學習護理常規、操作規程等，強化質量意識和安全意識。
3、科內質控小組切實起到質量控制作用，做到質控前移，把各種隱患消除在萌芽狀態。時刻提醒責任心不強，上班注意力不集中的護士。
4、嚴格執行各項護理程序，不斷完善工作流程。規范使用各種交接記錄本，決不能簡化。
5、質控員每日對分管的護理項目進行自查，發現問題及時糾正，并與護士長分析原因，提出改進意見。
6、按護理質量標準，每位質檢員每周按監控范圍對科內護理質量進行考評一次，并做好記錄把存在的問題通知責任人及時整改，護士長評價改進情況
7、護士長每日有重點地檢查，有目的地跟班檢查，把好醫囑關、查對關、交接關、特殊檢查診療關、基礎護理、危重病人護理關、護理記錄關，對發現的問題進行登記，及時反饋當事人立即整改。
8、嚴格執行查對制度，準確識別患者身份。進行各項治療、護理活動中，同時使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實行雙相核對法，對無法溝通的患者，經床邊雙人核對無誤方可執行。
9、嚴格落實與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認真執行護理交接班制度，重點抓交接班護士對工作質量負責，交接者做到“三清”：書面寫清；口頭交情；床邊看青，接班者要求做到“三清一明”：聽清；看清；記清；查明。
重癥監護室年度護理工作總結 5
轉眼間本年度工作已接近尾聲，一年的ICU臨床護理工作帶給我很多感悟和收獲。一年來，在科領導及同事的幫助下，經過自身不斷努力，工作上較以前有了一定進步，但還存在一些問題。下面，把本年度工作總結如下：
一、政治思想情況：
作為一名中共黨員，能一直以一名合格黨員的標準要求自己。堅持學習黨的先進文化思想，并將其作為日常工作的重要內容。學習內容緊緊圍繞黨和國家大政方針，主要學習了黨的精神、黨風黨紀等。通過學習，使我政治覺悟和思想水平又有了提高，精神上感覺更加充實。能在日常工作中做到“識大體，重大局”，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，吃虧在前、享樂在后，服從科室領導，團結同事，嚴格要求自己，不斷學習，使自身綜合能力不斷提高。
二、專業技能學習：
ICU涉及的病種多，病情復雜，對護理人員綜合能力要求高。結合自身年輕，學習能力較強但臨床經驗相對較少的特點，能一直注重專業理論、技能方面的'`學習。利用休息時間，通過和網絡及報刊雜志學習本專業相關資料，并在工作中不斷學習經驗豐富同事的工作方法，努力提升自身的專業水平。護士長為了幫助大家提高，也制定了講課制度，利用每周四晨起交班時間安排人員為大家講授新知識及新理論，使大家受益匪淺。
三、常規工作
能掌握科室常規工作，在搶救危重癥病人時和同事取得良好的協作配合。工作中愛崗敬業，認真負責、時時把護理工作放在首位，重視護理細節，服從科室領導，能做到“視患者如親人”。
四、不足之處
工作中能充滿熱情，但還欠缺一定的嚴謹、細心態度。今后我會在工作中時刻提醒自己認真細致、嚴謹嚴肅并隨時隨地的向其他經驗豐富的老師請教和學習，虛心聽取他們的意見和建議，爭取更大提高。
20xx年快過去了，我會在接下來的時間里更加努力，取得更大進步。最后，我要感謝領導對我的關心及悉心教誨，感謝同事對我的幫助，使我不斷進步，更加熱愛護理工作！
重癥監護室年度護理工作總結 6
歲末年初，回顧我在擔任icu護士長這一年期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續深入開展創群眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來的工作做如下幾方面總結：
一、完善病房設施，加強病房管理
icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器。
一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫療用品。并安裝了熱水器，室內開水供應設施，以及各種生活設施，以優質的病房條件服務于患者，方便的工作條件利于醫護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領先水平。
完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二、建立、健全、落實各項規章制度
icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規，以保證icu的.護理工作正常運轉。
本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發揮。
三、提高護理人員業務素質，加強自身建設
由于icu的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關系到icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的后續教育中，我采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等辦法，并結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房，嚴格按照《20xx年icu護士培訓計劃》進行培訓并考核，20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育，一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數護士成為icu熟練人才。
要做好icu護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網絡上查閱icu相關資料，學習和探索，以提高自己的管理水平和業務水平，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時，協助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。
20xx年度我科收治病人xxx余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術后的監護任務，取得了良好的社會效益和經濟效益，一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量，職業道德建設上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。
重癥監護室年度護理工作總結 7
科室在醫院的領導下，根據總局創建“醫院管理年”的重要布署，以及衛生廳關于開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動的要求，結合本院相關責任細則，全科同志同心協力，扎實有序地開展各項工作，在思想覺悟方面、科室管理方面、業務技術水平方面等都有了更進一步的'提高，現將本年度的工作總結如下。
一、切實做到依法執業，規范行醫。
重癥監護室是一個年輕的科室，也是一個年輕人居多、病員情況危重、代表醫院重癥治療水平科室。科內醫務人員不斷加強自身業務素質的提高，現有9名護理人員已經通過自學考試獲得了大專學歷，另有3人正在參加護理大本學習，在職醫生均取得了大學本科學歷并考取了執業醫師上崗證，做到了人人持證上崗，所有人員都具備相應執業資格證書，無超范圍執業現象發生。
二、嚴格執行和健全醫療核心制度，狠抓醫療環節質量管理。
能堅持24小時連續應診及首診負責制，認真執行ICU工作制度、搶救制度、出診制度、轉科制度、會診制度、三級醫師查房等制度。嚴格按照病歷書寫規范切實做好病歷書寫工作，切實做好患者知情同意工作。
三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。
各種檢查應用規范、適應癥明確，認真落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及我院《抗菌藥物合理應用管理規范》。
四、切實加強急診科能力建設、提高急危重癥患者搶救成功率。
本科所有醫護人員自覺、認真、積極參加業務學習培訓，參加全院各種學術會義。搶救設備齊全、完好、適用，急診藥品齊全、無過期，擺放位置固定，設專人保管。危重病人到診后立即能展開搶救，院內急會診10分鐘內能夠及時到位。
五、確實建立應急處理預案并落到實處。
本科已建立健全突發公共衛生事件應急處理預案，并組建了應急醫療救治隊伍，積極開展急救隊伍的專業培訓，使各項應急救護能力掌握到位。加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養，班班清點交接，確保機器運轉正常，處于備用狀態，各類物品、藥品完好率100%，保證搶救各環節不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉不良影響病人搶救事例。
六、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現人性化服務，努力提高護理質量。
1、嚴格執行護理程序，加強“三基”“三嚴”訓練，全年理論及技術考試合格率100%。
2、認真按照《病歷書寫基本規范》進行護理文件書寫，準確、客觀連續地對為病人采取的護理措施進行護理文件書寫。
3、積極開展科室護理質量管理工作，每周檢查、指導、督促基礎護理、專科護理工作的`落實，定期進行科室護理質量效果的評估并提出改正措施，認真督促改進。
4、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現人性化服務。
七、存在問題：
1、有個別醫護人員服務態度還僵硬、不熱情、主動;
2、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。
八、整改措施：
1、加強醫德醫風建設。針對群眾反映強烈的不正之風要加以杜絕，做到堅持病人第一、質量第一、服務第一的原則，為廣大患者提供優質的醫療服務;
2、繼續按二級甲等醫院的要求，扎實有序地開展各項工作;
3、進一步加強各種業務學習、培訓，使急診醫療水平進一步提高;
4、進一步健全和落實疑難、危重、死亡病例討論制度;
5、努力開展各項新項目、力爭明年有新項目，有省級及國家級醫學學術論文發表。
總結一年的工作，盡管取得了一定的成績，但在一些方面還存在著不足。在新的一年里，在院領導的正確領導和關心下，我們全科醫務人員將共同努力，使各項工作進一步完善，為醫院的和諧發展增磚添瓦。
重癥監護室年度護理工作總結 8
20xx年對于ICU的我們來說是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我科在院領導的正確領導下，通過全體醫護人員的共同努力，管理制度不斷規范、工作程序不斷完善、業務領域穩步拓寬，全科人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使科室整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發展態勢！
一、完善病房設施，加強病房管理。
ICU是危重病人進行搶救和周密監測的場所，要求人員和儀器齊備，利于觀察和搶救，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，完善的設施離不開有效地管理，特制訂了儀器設備管理制度，專人負責，保障了全年搶救工作的順利進行。
二、抓業務學習，增進員工知識水平進步。
科室根據護理部學習計劃，加強三基理論學習，在每個月的考核中均獲得了較好的成績；強化技能操縱學習，人人過關。督促2名專科學歷護士報讀本科，
三、抓制度落實，增進醫療護理安全。
嚴格落實服務劇本的執行，加強工作進程中的安全管理，進一步優化、細化了護理工作的流程，使每項工作落實到人，每項催促檢查落實到人，增強了人人參與管理的意識。5大護理核心制度貫徹到工作中，讓員工在護理工作中體會到核心制度對我們工作的保護、增進作用。
四、抓業務收入，增進業務發展。
20xx年ICU收治病人 人次，業務收入 萬元。在收費管理中做到該收不漏，不該收的'一分不收，嚴格把好收費關。
五、抓服務意識，增進病人滿意。
依照我院愿景要求，科室員工把醫院和病人的利益放在首位，對待病人細致、人性，加強基礎護理，增加舒適感，減少并發癥的發生。科室從基礎護理的落實情況，考核員工的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養。同時，加強關鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關鍵時段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫療安全，進步了病人的滿意度。 雖然一年來做了很多工作，獲得了一定的成績，但仍存在以下問題：
一、培訓學習機會少。
ICU新知識、新技術的更新非常迅速，需要經常派護士外出進修學習。但至今，13名護士僅一人3年前在荊門一醫學習過，我本人工作7年從未進修學習過。
二、勞動強度高，薪酬待遇低，護士流動性大。
ICU需要經驗豐富的中高級職稱的護理人員，但我科由于薪酬待遇低，勞動強度高，護士不僅要承擔患者的搶救、病情監護及吃喝拉撒等工作，還要應對患者家屬的急躁情緒和對費用的不滿，高年制護士紛紛流失，護士工齡普遍偏低，我科13名護士（工作1年左右的護士就有7人），護士工作經驗缺乏，我本人工作壓力非常大。
三、急診急救負擔重。
我科室幾乎承擔了全院所有急危重癥搶救工作，經常有醉酒、喝農藥的`患者需要在我科洗胃，在使得原本承擔危重護理的我們肩上又加了一般急救的重擔。近3個月夜班醫護人員工作強度更大，每晚入5-6名患者，次晨轉出，周而復始，醫護非常疲倦。
雖然工作中存在這樣或那樣的問題，雖然絕大多數患者從未見過藍色口罩后面那一張張稚嫩的臉龐，但年輕的我們每天都竭盡全力的護理每一位患者，因為我們堅信：痛，并快樂著！我們就這樣每天在不為人知的鐵門內揮灑青春的激情和汗水！五年的護士長工作生涯也早已讓我由幼稚走向成熟！我愿陪同全院最年輕的護理團隊一直走下去！
重癥監護室年度護理工作總結 9
歲末年初，回憶重癥醫學科病房起步的這五個月當中，在院領導的關懷，護理部及科主任指導，及全體護理人員的共同努力之下，ICU的護理工作順當綻開，初見成效，并借三甲醫院評審契機，更上新臺階。現將工作總結如下：
一、完善病房設施，加強病房治理：
ICU是危重病人進展搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設施齊全，在院領導的支持下，籌建ICU病房并完善了各項設施和儀器。共備1臺呼吸機，1臺除顫儀，5臺心電監護儀，6臺注射泵，5臺輸液泵等各種醫療用品。
二、建立健全各項規章制度：
完善的'設施離不開有效的治理，這一年中相繼制定了ICU相關制度：重癥醫學科工作制度，重癥醫學科入室治理制度，業務學習制度、三基考核制度、突發大事應急制度、護理查房制度，護理質量考核制度，珍貴儀器治理制度、珍貴藥品治理制度、病房消毒隔離制度等。
做到理論根底定期穩固更新、三基培訓時時訓練、物品定點定位放置、固定儀器、藥品、物資治理人員，責任到人。有效的病房治理保證了ICU的日常工作。我科的醫務人員平均年齡低，資格淺，且大多數缺乏ICU專科閱歷，因此在建科初期我科制訂了嚴格周密、切實可行的規章制度及診療護理常規，同時定期督查執行狀況，保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。
三、提高醫務人員業務素養，加強自身建立：
由于ICU的工作性質及嚴格要求，醫生護士始終處于病人治療及觀看的第一線.因此，ICU醫務人員的素養如何，將直接關系到ICU的護理工作質量。ICU護士的培訓工作是我科工作之重點，在后續訓練中實行了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等方法。
每周開展業務學習，每月技術操作培訓，開展護理查房。結合臨床工作中存在的問題，定期開展例會，爭論學習，使工作流程常規化。
今年輸送二名護士分別到上級醫院ICU學習、進修，取得ICU崗位證書。鼓舞全科護理人員均參與了護理專科或本科的在職訓練。一年的培訓使得ICU全體醫務人員能根本勝任日常工作。
四、社會效益和經濟效益初顯：
五個月來，我科收治病人40余例，勝利搶救了包括蛇傷致呼吸停頓、產后DIC、肺部感染致呼吸道堵塞等病人，取得了肯定的社會效益和經濟效益。
一年來的護理工作由于院領導和醫務科、護理部主任的重視、大力支持和幫忙，內強治理，外塑形象，在醫療、護理質量、職業道德建立上取得肯定成績。
回憶工作既有成績更有缺乏。今后應在行政治理提高效率、業務工作精益求精兩方面苦下功夫，爭創更好的成績，為我院貫徹十九大精神，推開工作全面進展發揮應有的奉獻。
望院領導在ICU院內、院外培訓方面連續賜予關懷和支持，使我們不斷提高ICU護理隊伍整體素養，保障醫療安全。
重癥監護室年度護理工作總結 10
斗轉星移，寒來暑往。如今我在護士工作崗位上已耕耘了整整十年。從開頭到現在，我都始終保持一種心態去工作，那就是既然做了就要專心做好每一件事，做到盡職盡責。
在學習上，嚴格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學，態度端正，目標明確，根本上堅固的把握了一些專業學問和技能，作到了理論聯系實際；除了專業學問的學習外，還留意各方面學問的擴展，廣泛的涉獵其他學科的學問，從而提高了自身的思想文化素養。
在ICU工作期間，在科主任及護士長的領導下，做到上班不遲到、不早退。正確執行醫囑及各項護理技術操作規程，做好根底護理。嚴格執行無菌操作和三查七對制度。
對待患者能文明禮貌的效勞，做到舉止、態度和氣，急病人所急，想病人所想，從患者的角度，用患者的觀點，把患者的所思、所想、所需、所求、所急、所難作為護理工作的根本動身點和最終落腳點，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲。常常與患者溝通，準時了解他們的動態心理，并做好安康宣教。
除了ICU特有操作及根底操作外還把握了血液凈化、胎心監護等周密儀器的使用及相關護理并做好帶教工作，把自己所學毫不保存的傳授給組員及進修、實習生們。
在生活上，養成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風，為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和諧相處；樂觀參與各項科外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。
隨著護士角色范圍的擴展，護士不僅僅是病人的照看者，而且是病人及其家屬的訓練者、詢問者和健康行為的提倡者。對護士提出了更高的.要求。
在今后的工作中，我要不斷的學習，用學問充實自己，討論新技能，努力提高自己的技術水平。
加強自身業務建立，提高自己的理論水平，從而使自己的理論學問及操作技能更上一個臺階，以便能更好的效勞于患者。做一名優秀的護士，無愧于白衣天使的榮耀稱號。
重癥監護室年度護理工作總結 11
我科在院領導和感染管理委員會的領導下，根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》和《傳染病防治法》等有關文件與規定，制定相應的院內感染控制計劃，并組織實施，及時監測效果，及時修訂措施，使我院院內感染發生率控制在較好的范圍內，無院內感染的暴發流行。現將今年主要工作總結如下：
一、加強組織領導、嚴格執行管理制度
保證院內感染管理工作的順利開展醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證，加強制度的建設和學習，并認真貫徹執行，對于提高防范意識、降低醫院感染的發病率極為重要。因此，科室領導及醫院感染監控管理小組尤其重視各項院感管理制度的落實，認真抓好日常工作，定期、不定期對本科的.院內感染控制工作進行督促、檢查，使各項工作落實到實處，保證了我站院內感染管理工作的順利開展。
二、醫院感染監測方面
定期對醫院環境衛生學、消毒、滅菌效果進行監督、監測，及時匯總、分析監測結果，發現醫院感染存在的危險因素，尋找有效的預防和控制辦法。通過監測控制監測，最終減少和控制醫院感染的發生，提高醫療護理質量。
1、病歷監測
①感染率監測：發生醫院感染242人，感染例次數250例，感染率為，達到衛生廳規定的≤8%要求。
②漏報率的監測：從11月我院將醫院感染管理納入醫療護理質量管理開始，我院的漏報率從50%下降到16%。符合要求的20%。
③對全院1751例無菌切口進行感染率調查，發生感染5例，感染率為。達到了規定的≤的要求
2、環境衛生及消毒滅菌監測
①環境采樣x份，合格x份，合格率為x%。
②手衛生采樣x份，合格x份，合格率為x%。對于不合格的者，及時查找原因并重新采樣。
③物表采樣x份，合格x份，合格率為x%。
④使用中的皮膚消毒液采樣x份，合格x份，合格率為x%。
3、目標性監測
4、抗菌藥護理應用
5、職業暴露
三、多渠道開展培訓，提高醫務人員院感意識。
①采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會科室培訓有機結合，增加了臨床醫務人員的醫院感染知識，提高院感意識。提高我院預防、控制醫院感染水平。發放有關院內感染診斷方面的資料，提高大家對醫院感染診斷水平。
②在全年的院內感染控制工作中，由于院領導的高度重視，及各科室的積極配合，工作開展比較順利，取得了良好的效果。我們相信，在新的一年里，只要我們不斷總結經驗、虛心學習，我們將把院內感染控制工作做得更好。
雖然本年度，我科的工作取得了很大的進展，但是還一些存在問題：
1、臨床感染管理小組沒有充分發揮其作用。
2、部分工作人員對院內感染重視程度不夠，對病人的有關院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺，醫院感染登記表不能及時報送。
重癥監護室年度護理工作總結 12
為全面貫徹落實醫德考評制度，進一步加強我院醫風醫德建設工作，不斷提高醫務人員職業道德素質，努力提升醫療衛生服務水平，根據醫務人員醫德考評實施辦法(試行)的通知，結合醫院實際，我院精心組織，周密部署，認真開展了“以考核記錄醫務人員醫德醫風狀況為內容，以強化教育、規范醫療服務行為、提高醫療質量為重點”的醫德考評工作。現將開展情況總結如下：
一、切實加強領導，組織機構健全。
1、為確保我院醫德考評工作的順利實施，我院成立了由院長擔任組長，副院長為副組長及各科室長為成員的醫德考評工作領導小組，明確工作職責，責任層層落實，形成合力，呈現齊抓共管的良好局面。
2、由院長在職工大會傳達了醫務人員醫德考評實施辦法，全面部署安排了醫德考評工作，并強調醫德考評工作的重要性和必要性，要求醫務人員注重自身的醫德醫風建設，樹立形象，為患者提供優質的醫療服務。
二、強化教育，深入學習。
1.強化教育，在院內大力倡導愛國、敬業、誠信、友善的道德規范，和諧醫患關系；教育職工崇尚文明、抵制愚昧迷信，不斷提升科學文化素質；提倡文明行醫，嚴格規范醫療服務行為；提倡廉潔行醫，堅決抵制不正之風。
2.采取自學與集中學習的`方式，組織開展和督促職工完成了《醫務工作者職業道德教育讀本》、醫務人員醫德規范與實施辦法、，法制意識，對引導我院醫務人員樹立文明新風起到了很好的作用。
三、考評情況
我院醫德考評工作領導小組依據考評范圍、考評標準于12中下旬組織實施了全院的醫德考評工作。
1、考評人員：47人，含護士15人，醫生15人，檢驗2人，放射1人，藥劑8人。拍片室1人防疫2人，兒保1人B超一人，財務1人。
2、考評步驟：發放《黃巖區醫務人員醫德醫風考評表》人份,通過個人自評、科室初評(各科室成立有醫德考評小組)和單位總評對每個醫務人員做出客觀公正醫德考核評價。
3、考評等次
(1)優秀：45人；
(2)良好：2人；
4、公示：我院將醫德考評結果將考評內容作為晉職晉級、崗位聘(用、績效工資和年終考核的重要依據。
四、加強痕跡管理，健全醫務人員醫德檔案，建檔率100%。
在職業道德檔案建立的基礎上，我院完善了醫德檔案內容，做到每人一份醫德考評表。
我院通過認真實施醫德考評制度，切實提高了廣大醫務人員醫德學習的自覺性，規范了醫療服務行為，使文明行醫、科學行醫、依法行醫、廉潔行醫、誠信行醫體現于實際工作當中。我們將進一步貫徹落實醫德考評實施辦法，建立健全醫德醫風長效管理機制，為構建和諧醫患關系，加快誠信體系建設，提供優質醫療服務而不懈努力!
重癥監護室年度護理工作總結 13
隨著醫療技術的不斷進步和人們對健康需求的日益增長，重癥監護室（ICU）作為醫院中救治急危重癥患者的核心部門，其護理工作的質量直接關系到患者的生命安全和康復進程。回顧過去的20xx年，ICU護理團隊在挑戰與機遇并存的環境中，以高度的責任心、精湛的護理技能和無私的奉獻精神，為患者提供了高質量的護理服務，現將本年度工作總結如下：
一、護理質量提升
1. 專業技能培訓：全年組織多次專業技能培訓和考核，包括高級生命支持（ALS）、急救技能、感染控制、藥物管理等內容，確保每位護士都能熟練掌握最新的護理知識和技術，提升護理水平。
2. 個性化護理計劃：針對每位患者的具體情況，制定個性化的護理計劃，包括疼痛管理、營養支持、心理干預等方面，有效促進了患者的康復進程。
3. 感染控制強化：面對新冠疫情的持續影響，ICU護理團隊嚴格執行感染控制標準操作流程，加強環境清潔消毒，有效降低了院內感染的發生率。
二、團隊協作與溝通
1. 多學科團隊協作：ICU護理工作不僅僅是護理團隊的責任，還需要與醫生、藥師、營養師等多學科團隊緊密合作，共同為患者提供全方位的治療和護理。本年度，我們加強了與各科室的溝通與協作，確保信息流通順暢，治療方案得到及時有效的執行。
2. 家屬溝通：鑒于ICU患者的特殊性，家屬的溝通工作尤為重要。我們建立了家屬溝通機制，定期向家屬通報患者病情和治療進展，耐心解答家屬疑問，增強了家屬的信任感和滿意度。
三、人文關懷與心理支持
1. 患者關懷：在提供專業技術護理的同時，我們注重患者的心理需求，通過溫柔的話語、輕柔的操作、舒適的.病房環境等，為患者提供人文關懷，減輕其焦慮和恐懼感。
2. 員工心理支持：ICU護理工作強度大，壓力高，我們重視員工的心理健康，組織了多次團隊建設活動和心理輔導，幫助員工釋放壓力，增強團隊凝聚力。
四、持續改進與創新
1. 護理質量監控：建立了嚴格的護理質量監控體系，定期進行護理質量評估，針對發現的問題及時整改，確保護理質量的持續改進。
2. 技術創新：引入智能化護理系統，如遠程監控、智能護理記錄等，提高了護理工作效率，減少了人為錯誤，為患者提供了更安全、更高效的護理服務。
五、展望未來
展望20xx年，ICU護理團隊將繼續秉承“以患者為中心”的服務理念，不斷優化護理流程，提升護理質量，加強團隊建設，深化人文關懷，努力為患者提供更加優質、高效的護理服務。同時，我們也將積極探索新的護理模式和技術，以適應醫學發展的需求，推動ICU護理事業的持續發展。
總結而言，20xx年是充滿挑戰與收獲的一年，ICU護理團隊在全體成員的共同努力下，取得了顯著的成績。在未來的日子里，我們將不忘初心，牢記使命，繼續為守護患者生命健康貢獻我們的力量。
重癥監護室年度護理工作總結 14
本年度，重癥監護室在醫院黨政領導及各有關職能部門的有效指導下，通過全體醫護人員的共同努力，圓滿完成了醫院下達的各項工作任務，并在以往的基礎上取得了顯著的進步。現將本年度重癥監護室的護理工作進行總結如下：
一、業務學習與能力提升
科室高度重視業務學習，根據護理部的學習計劃，充分利用業余時間加強三基理論學習，包括基礎理論、基本知識和基本技能的學習。在每月的考核中，全科人員均取得了較好的成績。此外，科室還強化了技能操作訓練，如心肺復蘇、經口鼻吸痰、靜脈留置針等操作，確保人人過關。科室還利用晨會時間學習有關制度、流程、規范和常規，確保各項學習落到實處，不流于形式。
為了提升護理人員的專業水平，科室還組織了各種形式的學術交流，包括科與科之間、院與院之間、醫生與護士之間的學術交流。這些交流活動不僅拓寬了護理人員的視野，還培養了她們獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。
二、制度落實與醫療安全
科室嚴格落實各項管理制度，包括護士長質量管理職責、工作過程中的安全管理、護理工作流程的優化與細化等。通過制度的落實，確保了每一項工作落實到人，每一項督促檢查落實到人，增強了人人參與管理的意識。
在醫療安全方面，科室嚴格貫徹核心制度，如特級護理要求、護理操作中的查對制度、搶救危重病人時的危重病人搶救制度、護理交接班制度等。這些制度的實施，不僅保護了患者的安全，也促進了科室工作的規范化、標準化。
三、業務收入與業務拓展
本年度，重癥監護室在業務收入方面取得了顯著的成績。通過嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品消耗，確保了收費的'合理性和準確性。同時，科室還積極拓展新業務，如PICC置管、自動排痰機的應用、營養泵的使用等，這些新業務不僅增加了科室的收入，還提高了患者的治療效果和滿意度。
四、服務意識與病人滿意度
科室始終將醫院和病人的利益放在首位，對待病人誠實、細致、人道。在工作中，護理人員多做換位思考，設身處地為病人著想，努力增加患者的舒適感，減少并發癥的發生。同時，科室還加強了對關鍵護士、關鍵病人、關鍵時段的管理，消除了隱患，確保了醫療安全，提高了病人的滿意度。
五、存在的問題與改進措施
盡管取得了一定的成績，但科室在工作中仍存在一些問題。例如，至今無一名護士取得專科護士資格，這限制了科室在護理專業領域的進一步發展。此外，科室還缺乏專職醫生，不符合重癥醫學科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。這些問題在緊急搶救工作中尤為突出，容易埋下醫患糾紛的隱患。
為了改進這些問題，科室將采取以下措施：一是加強管理，確保質量。以各項核心制度為準繩，牢固樹立安全意識，繼續加強制度、規范、流程、應急預案的學習。二是加強業務學習，提高業務水平。積極參加醫院組織的業務講座，同時定期組織全體醫護人員在本科室開展業務學習講座。三是加強科研能力，鼓勵科室人員參與科研項目和學術論文的發表。
六、未來展望
在未來的工作中，重癥監護室將繼續發揚成績，克服不足，全力做好各項工作。一是繼續加強業務學習，提高護理人員的專業水平和業務能力。二是加強制度落實，確保醫療安全。三是積極拓展新業務，提高科室的業務收入和競爭力。四是加強服務意識，提高病人的滿意度和忠誠度。
同時，科室還將加強與醫院其他科室的協作與交流，共同推動醫院的發展。通過不斷努力，重癥監護室將成為醫院的一張亮麗名片，為患者的健康和幸福貢獻更大的力量。
重癥監護室年度護理工作總結 15
重癥監護室（ICU）作為醫院中最為關鍵和特殊的部門之一，承擔著救治急危重癥患者的重任。在過去的一年里，我們ICU護理團隊在緊張而有序的氛圍中，以高度的責任心、精湛的專業技能和無微不至的關懷，共同書寫了患者生命守護者的篇章。以下是對本年度護理工作的總結回顧。
一、團隊建設與能力提升
本年度，我們ICU護理團隊注重內部建設，通過定期的專業培訓、技能考核以及應急演練，不斷提升團隊的`整體素質和應急處理能力。特別針對新入職護士，實施了嚴格的崗前培訓和導師制度，確保每位成員都能迅速融入工作環境，掌握必要的護理知識和技能。此外，我們還鼓勵團隊成員參加國內外學術交流會議，拓寬視野，引入先進的護理理念和技術，為提升護理質量奠定了堅實基礎。
二、優化服務流程，提高護理質量
針對ICU患者病情的復雜性和變化快的特點，我們不斷優化護理服務流程，確保每位患者都能得到及時、有效的治療與護理。通過引入智能化護理信息系統，實現了患者信息的實時共享與監控，有效減少了人為錯誤，提高了工作效率。同時，我們強化了床旁交接班制度，確保每位患者的病情、治療計劃及護理要點都能準確無誤地傳遞給下一班次的護理人員，保證了護理工作的連續性和安全性。
三、強化人文關懷，促進患者康復
在提供高質量醫療護理的同時，我們深知人文關懷對于患者康復的重要性。因此，我們注重與患者的溝通，通過溫柔的話語、耐心的傾聽和適時的心理疏導，緩解患者的焦慮與恐懼，增強其戰勝疾病的信心。此外，我們還為患者家屬提供了詳細的病情通報渠道，定期組織家屬溝通會，搭建起醫患之間的信任橋梁，讓家屬也能參與到患者的康復過程中來，共同促進患者的身心恢復。
四、應對挑戰，持續改進
面對突如其來的公共衛生事件，我們ICU護理團隊迅速響應，積極投入到疫情防控工作中。通過加強個人防護、優化患者收治流程、實施嚴格的消毒隔離措施，有效保障了患者和醫護人員的安全。同時，我們也從疫情中汲取經驗教訓，進一步完善了應急預案，提高了團隊的應急響應能力。
五、展望未來
展望新的一年，我們將繼續秉承“以患者為中心”的服務理念，不斷深化護理服務內涵，探索更加高效、人性化的護理模式。計劃引入更多先進的醫療設備和技術，加強護理科研與臨床實踐的結合，提升護理服務的科技含量。同時，我們也將持續關注團隊成員的職業發展與心理健康，營造一個更加和諧、積極向上的工作氛圍，共同推動ICU護理事業的發展，為更多患者的生命健康保駕護航。
過去一年是充滿挑戰與收獲的一年，我們ICU護理團隊以高度的責任感和使命感，書寫了屬于自己的輝煌篇章。未來，我們將不忘初心，砥礪前行，為提升重癥監護室的護理水平，促進患者早日康復而不懈努力。
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