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排水公司年終工作總結(jié)（通用10篇）
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼，下面是小編幫大家整理的排水公司年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
排水公司年終工作總結(jié) 1
本人于20xx年7月畢業(yè)于xx水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院給水排水工程專業(yè)，20xx年7月在xx城建咨詢有限公司工作，擔(dān)任xx電視臺外墻裝修、裙樓擴(kuò)建工程項目部資料員，在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。20xx年11月至今就職于xx禪建監(jiān)理有限公司，首先安排在星星華園國際花園項目部擔(dān)任資料員，20xx年8月調(diào)往依云水岸項目部擔(dān)任安裝監(jiān)理員至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過這3年的學(xué)習(xí)和工作，我在專業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲。
一、思想政治方面
積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)。
二、工作態(tài)度方面
認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識，工作踏實，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項目部安排的任務(wù)。
三、履行崗位職責(zé)方面
1、在擔(dān)任項目部資料員期間的主要工作：
①在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，及時對監(jiān)理資料進(jìn)行收集，并做好分類、歸檔，建立監(jiān)理檔案。②嚴(yán)守工作中接觸到的工程機(jī)密。
③做好每周的'工地例會記錄并及時編寫當(dāng)天的會議記錄。
④按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理工作。
⑤認(rèn)真配合項目部同事的工作，及時發(fā)放各類文件，并督促施工單位做好資料的報審工作。
2、在擔(dān)任項目部安裝監(jiān)理員期間的主要工作：
①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，結(jié)合本專業(yè)特點，分項工程按系統(tǒng)、區(qū)域、施工段或樓層等劃分。例如依云水岸1期的三層半高的聯(lián)排別墅，按每個單元1個檢驗批進(jìn)行驗收檢查，依云水岸二期有32層的高樓和42層的超高樓層，按每5層一個檢驗批進(jìn)行驗收檢查等。
②檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。例如在對進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、外觀加強(qiáng)驗收的同時，檢查包裝應(yīng)完好，表面無劃痕及外力沖擊破損；主要器具、設(shè)備必須有完整的安裝使用說明書等。
③從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
④按設(shè)計及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的施工工藝進(jìn)行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。例如室內(nèi)給水系統(tǒng)用鍍鋅鋼管，DN≤100mm鍍鋅鋼管絲扣連接較多，同時使用中發(fā)現(xiàn)由于焊接破壞了鍍鋅層產(chǎn)生銹蝕十分嚴(yán)重，故要求DN≤100mm的鍍鋅鋼管應(yīng)采用螺紋連接，并強(qiáng)調(diào)套絲后被破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分應(yīng)做防腐處理；DN＞100mm的鍍鋅鋼管采用法蘭或卡箍式等專用管件連接，并強(qiáng)調(diào)鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應(yīng)二次鍍鋅。室內(nèi)排水系統(tǒng)隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前作灌水試驗，主要是防止管道本身及管道接口滲漏，排水立管及水平干管均作通球試驗，通球要必保100%，球徑以不小于排水管徑2/3為宜。室外給水管道在埋地敷設(shè)時管頂覆土厚度不得小于500mm，穿越道路部位不得小于700mm；管道法蘭、卡扣、卡箍等不應(yīng)埋在土壤中，鍍鋅鋼管、鋼管的埋地防腐必須符合設(shè)計要求；管網(wǎng)必須進(jìn)行1.5倍的水壓試驗，但壓力試驗不得小于0.6Mpa；給水管道在竣工后必須進(jìn)行沖洗，飲用水管道還要在沖洗后進(jìn)行消毒。室外排水管道的坡度必須符合設(shè)計要求，嚴(yán)禁無坡或倒坡，埋設(shè)前必須作灌水試驗和通水試驗，排水應(yīng)暢通，無堵塞，管接口無滲漏等。
⑤做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
四、其他方面
一個工程除了要控制工程的質(zhì)量目標(biāo)滿足工程的設(shè)計要求外，安全生產(chǎn)也是重要的控制目標(biāo)之一，尤其是在工程施工過程中，各工序交叉作業(yè)，如果工程管理不到位的話，容易引發(fā)安全事故的發(fā)生，為此，本人一貫主張預(yù)防為主、事前控制，積極采取各種預(yù)防措施，加強(qiáng)對工人的安全教育，有針對性的采取措施予以排除，并在生產(chǎn)過程中，采取巡視與平行檢驗相接合的方式，發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施盡快、堅決地予以消除。除了抓好質(zhì)量和安全的管理外，還一貫主張進(jìn)行文明施工，因為文明施工不但反映施工企業(yè)的管理水平，也是現(xiàn)代化施工本身的要求。
在今后的工作實踐中，我會不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)高水平的現(xiàn)代化工程管理。
排水公司年終工作總結(jié) 2
一、完成了20xx年排水管道設(shè)施維護(hù)管理市級考核工作。
濟(jì)南市城鄉(xiāng)水務(wù)局針對各區(qū)縣排水管道設(shè)施維護(hù)管理工作，20xx年度累計考核四次，四次考核中，濟(jì)陽區(qū)分別為第二名、第一名、第三名、第一名，每次考核皆名列前茅，取得了良好的成績。
二、圓滿完成了20xx年城區(qū)汛工作。
前期協(xié)同區(qū)城建集團(tuán)，組織相關(guān)人員，對建成區(qū)雨水管網(wǎng)及行洪河道進(jìn)行摸排，針對堵塞并影響行洪的多處管網(wǎng)及河道進(jìn)行清淤，截至目前，已累計清理疏通排水管道25.8公里，支管清理11公里，疏浚城區(qū)河道長度3.5公里，清理收水口、檢查井共計3346處。督促城建集團(tuán)成立了三支防汛隊伍，每支隊伍十人，共計三十余人，在防汛期間，累計出動二百余人次，動用車輛一百余次，清理造成積水的收水口一千余處，積極解決難題，治理了七處影響行洪的卡口、阻水點及易積水路段，圓滿的`完成了20xx年防汛工作。
三、加大了管網(wǎng)巡查和管護(hù)力度，提高了排水管網(wǎng)設(shè)施的維護(hù)管理水平。
依據(jù)20xx年12月底招采的兩支管理隊伍，要求巡查人員接到問題線索后，5—10分鐘到達(dá)現(xiàn)場，累計巡查570余次、出動車輛140余次、動用施工人員600余人次，對巡查、12345件及熱心市民反映的污水外溢、管道堵塞、破損、偷排泥漿、私接亂排等200余起管網(wǎng)維護(hù)管理方面的問題進(jìn)行分類查處。并更換破損井蓋300余個，更換防墜網(wǎng)400余張，保證了雨水、污水管線及設(shè)施正常運行。
四、一污、二污連接線重點工程。
前期協(xié)同區(qū)城建集團(tuán)，組織相關(guān)人員，對第一污水處理廠與第二污水處理廠的管道連接工程進(jìn)行了摸排并確認(rèn)管道的路線，前期已完成設(shè)計、勘察等工作，目前項目正在有序推進(jìn)，確保月底達(dá)到通水條件。施工內(nèi)容包括采用拉管方式新建污水管道1.5公里，管道清淤3公里，新建兩處污水提升泵站，其中1號泵站1.5萬方/天，2號泵站1.0萬方/天。建成后污水提升至新元大街南側(cè)污水主管線，將2萬余方污水調(diào)至第二污水處理廠進(jìn)行處理，為改造一污做好充分準(zhǔn)備。
五、積極開展了城區(qū)管網(wǎng)普查。
以濟(jì)陽區(qū)城區(qū)為中心，東至黃河大堤，西至大寺河，南至黃河大街，北至220國道，測繪普查范圍約58平方公里。對濟(jì)陽區(qū)城區(qū)主要道路的雨水管道（157.14公里）、暗渠（26.3公里）、污水管道（116.85公里）的高程和方位進(jìn)行了全面測量；針對管道的材質(zhì)、管徑和流向做了詳細(xì)的調(diào)查和記錄，并在圖上標(biāo)注了數(shù)據(jù)。累計完成了3800余處污水井、5200余處雨水井、5000余處雨水篦子高程和方位的測量。并完成了測區(qū)范圍1：2000道路帶狀地形圖。截至6月中旬外業(yè)測量普查基本完成。
六、加強(qiáng)城區(qū)雨污分流治理力度。
此項目涉及建成區(qū)20多條道路，總投資四千余萬元，分三年實施，通過前期與區(qū)城建設(shè)集團(tuán)對接，對城區(qū)雨、污管線進(jìn)行摸排，確認(rèn)了部分急需施工且具備施工條件的工程并組織實施，總投資540余萬元，目前項目正在施工中，計劃年底完工。項目涵蓋七條街道，包括新建管道4公里，修復(fù)、清理管道4公里。
七、建成區(qū)黑臭水體治理工作
濟(jì)陽區(qū)緯四路邊溝黑臭水體，位于濟(jì)陽區(qū)緯四路以北，華陽路以東，總長約七百余米，溝內(nèi)水體是緯四路泵站末端截水處雨季閘板溢流及雨水混合產(chǎn)生，自20xx年6月份開始治理緯四路邊溝，溝內(nèi)黑臭水體抽回至污水處理廠進(jìn)行處理。溝內(nèi)淤泥由區(qū)公用事業(yè)發(fā)展中心清理完畢。
20xx年5月份由山東民通公司完成緯四路黑臭水體的“初見成效”評估，七月份于緯四路泵站北側(cè)（張辛干北）增設(shè)一處截水閘門，用來調(diào)節(jié)雨、污水；12月初開始進(jìn)行“長制久清”評估，目前已通過專家評審，緯四路黑臭水體治理完成。
排水公司年終工作總結(jié) 3
本人于20xx年至20xx年在東北林業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)學(xué)習(xí)。畢業(yè)后一直在嘉蔭縣公用事業(yè)管理站從事給排水工程的技術(shù)管理和工程施工1年有余，非常熱愛本專業(yè)。隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作。現(xiàn)將近幾年在校學(xué)習(xí)期間和工作中從事本專業(yè)的技術(shù)總結(jié)如下：
一、政治思想與工作態(tài)度
積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識，工作踏實，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能夠較好的完成單位安排的任務(wù)。
二、專業(yè)理論知識
在校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了建筑給排水、供熱、通風(fēng)，空調(diào)及電氣等專業(yè)理論知識，順利完成了學(xué)校為提高我們專業(yè)技能水平而設(shè)置的實踐教學(xué)內(nèi)容，并利用課余時間大量閱讀相關(guān)的書籍，積極參加各項實習(xí)內(nèi)容，均獲得了較好的成績。在工作期間，始終堅持學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識，在工程質(zhì)量管理中，對國內(nèi)給排水工程發(fā)展動態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究，在以后的工作中還要更加刻苦的努力的學(xué)習(xí)，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。
三、工作經(jīng)歷和能力
20xx年8月參加工作，在嘉蔭縣公用事業(yè)管理局給排水供熱管理處任職，在工作期間主要負(fù)責(zé)樓房外網(wǎng)排水工程，參與組織實施了法院新建樓房的外網(wǎng)工程、嘉蔭縣第二中學(xué)新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣第三中學(xué)新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣邊檢新建樓房的`外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣醫(yī)院新建樓房的外網(wǎng)排水工程，以上工程共鋪設(shè)管線xx多米，新建檢查井60余座。是施工過程中主要負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和施工進(jìn)度。20xx年5月開始，結(jié)合繁榮街和新城街道路改造和縣城內(nèi)存水地點新建排水設(shè)施雨水口126處和新建公廁的外網(wǎng)排水工程，共鋪設(shè)管線300米。在施工過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。在保證質(zhì)量的前提下，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。 自己在各方面能力都有提高和進(jìn)步，這就是近幾年來所做的專業(yè)技術(shù)工作的小結(jié)。今后，我要不斷地學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識，繼續(xù)開展給排水領(lǐng)域中的課題研究與探討，決心在今后工作中為公共事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
排水公司年終工作總結(jié) 4
給排水監(jiān)察xx年主要工作是圍繞節(jié)水減排開展，在節(jié)能減排工作的同時進(jìn)行監(jiān)察、水費收繳等工作。具體工作情況如下：
一、減排工作
1、排水調(diào)查
經(jīng)過同給水車間下水維護(hù)人員配合，將工源廠區(qū)排水情況進(jìn)行了調(diào)查，查找出排水量較大的用戶，對這些用戶進(jìn)行詳細(xì)的用水工藝情況調(diào)查，查找出排水原因，并對各廠礦相關(guān)部門提出解決整改建議實施整改。目前完成整改的項目有10個，完成計劃外小項目3個，共減少排放水量約830m3/h，全年節(jié)約工業(yè)水費用近700萬元。（工業(yè)水價格按0.95元/噸計算）
2、生活水調(diào)查
上半年同給水車間共同合作，對工源廠區(qū)生活水情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查。對工源廠區(qū)各生活水用戶用水點、計量、用水設(shè)施、用水人數(shù)及用水量情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查了解，并進(jìn)行統(tǒng)計匯總。通過調(diào)查對各用戶不合理用水情況通知各相關(guān)廠礦，令其加強(qiáng)管理進(jìn)行整改，查找出用戶計量不完善情況，通報計控處完善計量。同時繪制了工源廠區(qū)生活水示意圖。
另外在公司制造部組織下，對工源廠區(qū)洗浴情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，通過調(diào)查對使用不合理的浴室進(jìn)行了取締、合并，共取締、合并浴室21間，取締不合理泡澡池11個，合計日平均節(jié)水300m3，年節(jié)約生活水費用約38萬元。（生活水費用按3.50元/噸計算）
3、工業(yè)水調(diào)查
在給水車間配合下，對工源廠區(qū)各廠礦工業(yè)水用水點、用水設(shè)備工藝情況進(jìn)行了調(diào)查。進(jìn)過調(diào)查查找出一些不合理使用、排放工業(yè)水、情況，并提出合理化建議供二級廠礦相關(guān)部門參考整改。
二、監(jiān)察工作
在過去的一年中，給排水監(jiān)察對本鋼廠區(qū)違章用水情況進(jìn)行了大力查處，重點是施工用水的監(jiān)察。共開出罰單26份，罰款8萬余元。開出限期整改通知單30份。
同時針對二鋼廠動力車間斜罐系統(tǒng)出現(xiàn)故障，出現(xiàn)排放廢水懸浮物嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象；焦化排放含油超標(biāo)廢水現(xiàn)象；煉鐵廠六、七號高爐水渣處理系統(tǒng)排放含渣水現(xiàn)象，組織監(jiān)察員跟蹤檢查，及時了解及時反饋現(xiàn)場狀況，確保廠區(qū)下水安全暢通及污水處理廠正常運行。
三、水費收繳工作
今年不再負(fù)責(zé)水費通知單發(fā)放工作，僅負(fù)責(zé)月末統(tǒng)計水費回款情況，并向未繳費用戶追繳水費。截至十一月末水費累計回款260余萬元。
四、其它工作
1、修改公司給排水監(jiān)察條例和用水管理規(guī)定，以及制定廠內(nèi)用水管理考核細(xì)則和廠外節(jié)能減排條例；
2、制定科內(nèi)給排水監(jiān)察考核標(biāo)準(zhǔn)；
3、針對二級廠礦提出的節(jié)能減排項目進(jìn)行跟蹤、督促；
4、對xx年新增飲用水單位用水點和部分計量進(jìn)行檢查、核定、驗收；
5、調(diào)查工源廠區(qū)各單位地下水取水情況，為減排提供依據(jù)；
6、根據(jù)公司要求組織開展20xx年節(jié)能宣傳周活動，并制作圖版參加能源展覽；
7、節(jié)能宣傳周期間組織開展用水檢查；
8、按時抄報東芬轉(zhuǎn)供生活水水量，及時掌握生活水波動，協(xié)助科內(nèi)完成公司下達(dá)的生活水指標(biāo)。定期與計控處和自來水公司結(jié)轉(zhuǎn)供生活水水量。
五、明年工作計劃
1、進(jìn)一步加大節(jié)水減排力度，查找各單位用水系統(tǒng)工藝缺陷，減少用水消耗，協(xié)助科內(nèi)及廠部完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)；
2、繼續(xù)完成節(jié)能減排調(diào)查，制定相應(yīng)的'節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)；
3、繼續(xù)跟蹤二級廠礦節(jié)能減排項目的落實、實施和節(jié)水效果；
4、根據(jù)調(diào)查情況繪制各單位主要用水工藝流程圖；
5、做好二級廠礦用水監(jiān)察和給排水監(jiān)察的日常管理工作；
6、加大水費收繳力度，確保我廠水費指標(biāo)完成。
7、隨著公司各新系統(tǒng)開始運行，查找各用水系統(tǒng)工藝存在缺陷，提出合理建議，供有關(guān)部門參考整改。
排水公司年終工作總結(jié) 5
一、政治思想與工作態(tài)度
積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)；認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識，工作踏實，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項目部安排的任務(wù)。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て冢还茉诤L(fēng)中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順利地完成，看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的'好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。
三、 學(xué)識水平、專業(yè)能力
本人負(fù)責(zé)給排水工程技術(shù)及現(xiàn)場管理工作。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。對于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每一次一出臺，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)的實際中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程在施工過程中，針對技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個細(xì)節(jié)，我都認(rèn)真作好工程記錄，并整理成冊，經(jīng)常分析和研究記錄，總結(jié)自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗，自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經(jīng)驗。通過工作實踐，使我加深了對給排水這門行業(yè)的理解；學(xué)習(xí)到了書本上所學(xué)不到的專業(yè)知識；養(yǎng)成了細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣；培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神；進(jìn)一步增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè)，是一門學(xué)問深、涉及知識面廣的行業(yè)，學(xué)無止境，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)給排水專業(yè)知識，不斷地實踐、總結(jié)，把給排水工作當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營，為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗！
排水公司年終工作總結(jié) 6
一、工程概況
本工程系宇輝地方鐵路靖宇站給排水工程，共有站內(nèi)給水UPVC管920m、給水鑄鐵管765m，站內(nèi)外鋼筋混凝土排水管1407m，地下式消火栓12座，圓形排水檢查井54座，鋼筋砼化糞池2座，鋼筋砼沉淀池1座，管溝挖方13483m3，管溝填方13726m3，青苗補償43畝；站外給水UPVC管1730m，給水閥門井13座，排氣閥及井1座。站外給水UPVC管道主方向為南北方向，南起青龍河橋附近DN400的既有城市自來水給水管網(wǎng)，接至靖宇站給水管網(wǎng)。站內(nèi)為DN100的給水鑄鐵管，站內(nèi)給排水管道分別為排水PVC管，排水為DN200鋼筋混凝土管，沿站內(nèi)各建筑物布設(shè)，排水從建筑物出來經(jīng)過化糞池、檢查井排水、沉淀池，排水坡向鐵路正線流向河流。
參加單位
施工單位：中鐵十一局集團(tuán)
設(shè)計單位：沈陽鐵路局吉林勘測設(shè)計院監(jiān)理單位：沈陽鐵路局吉林建設(shè)監(jiān)理公司
質(zhì)量監(jiān)督單位：吉林省交通基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站
本工程于20xx年4月20日開工，于20xx年8月30號竣工。
二、施工順序：
本工程的站外給水管路采用分段流水施工，整個工程以接水點給水閥門井為起始點分四個施工段，每個施工段長約300～400m，分段試壓，分段回填。施工工藝流程見附圖。
本工程的站外管道穿越公路頂管施工詳見具體掘進(jìn)頂管的施工組織設(shè)計。
站內(nèi)給排水的施工分兩個施工段，一個為鐵路正線以東，一個為鐵路正線以西，分段試驗、分段回填。
管溝開挖→管道倒運→管道安裝與鋪設(shè)→檢查井及閥門安裝→管道支墩→管道試壓→管溝回填→水道標(biāo)安裝→管道沖洗消毒→竣工驗收
三、主要項目施工方法
（一）總體施工部署
靖宇站給排水工程主要有站外給水管道、站內(nèi)給排水管道及檢查井、化糞池和沉淀池等工程組成。總體施工部署為站內(nèi)站外同時施工，有條件的先行施工，合理安排工序。在靖宇站整個施工部署統(tǒng)一調(diào)配下，配合好其他工程的施工。充分利用天氣好的時候，做好雨季施工準(zhǔn)備，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
（二）主要分部分項工程施工方法和關(guān)鍵部位技術(shù)措施
（1）站外給水管道工程施工方案和工藝
靖宇站供水接駁城市自來水DN400管道，整個管道總長1730m，均為DN100UPVC塑料管。本段設(shè)5個閘閥井、一個排氣井、二個檢查井，跨過黃泥河、國防公路，沿鐵路鋪設(shè)。
控制管材質(zhì)量。檢查管材、管件及接口材料的質(zhì)量，有裂紋、承插口有缺陷、缺邊等現(xiàn)象的管材不使用。
（2）穿過黃泥河圍堰施工
1、草袋圍堰前，測量定位，且清除河底處河床上的樹根、石塊、表面淤泥及雜物等。
2、草袋圍堰采用松散粘土，不含有垃圾、木塊等雜物，冬期施工不使用凍土，土量為草袋容量的2/3，袋口縫合，無漏土。
3、堆碼時平整密實，相互錯縫。
4、堰頂寬度為12m，堰外邊坡坡度視水深及流速確定為1∶0.51∶1；堰內(nèi)邊坡坡度為1∶0.21∶0.5。
（3）溝槽開挖與回填
溝槽開挖寬度為1.5米，管道接口處溝底寬度為1.8米，開挖深度為2.02.3米，開挖邊坡為1∶0.5。
溝槽邊棄土高度不超過1.5m，棄土坡腳距溝槽邊緣不小于0.8m；棄土不得掩埋消火栓、雨水口、測量標(biāo)志等重要公共設(shè)施。
溝槽底高程允許偏差：土質(zhì)為±20mm。回填符合下列規(guī)定：
1、管道兩側(cè)及管項以上0.5m范圍內(nèi)的回填土，在管道安裝完畢后立即回填；留出接口部分，以便養(yǎng)護(hù)及檢查。回填時從管道兩側(cè)對稱填入并分層搗實。
2、管頂0.5m以上的溝槽回填土，均按設(shè)計的要求分層夯實
3、回填土采用開挖溝槽的原土，但在管頂以上0.5m范圍內(nèi)，未含有機(jī)物、凍土及大于50mm的磚、石等硬塊。管道的接口處采用細(xì)粒土回填。溝槽內(nèi)有積水時，全部排除后，進(jìn)行回填。
（4）管道安裝與鋪設(shè)
溝槽挖好后，及時進(jìn)行下道工序。管道在溝槽地基、管基質(zhì)量檢驗合格后安裝；安裝由高程低處向高處進(jìn)行，承插管的承口向來水方向。坡度地段承口向上坡。鋪管工作中斷時，管端敞口用管堵臨時堵塞。
本工程UPVC塑料管采用橡膠圈接口，接管前已將承口內(nèi)壁，插口外壁及橡膠圈用水洗凈；對口時橡膠圈與插口環(huán)向平臺間距離一致，橡膠圈安裝就位后未扭曲；用探尺檢查時，沿圓周各點均與承口端面等距，其允許偏差為±3mm。安裝允許偏差為軸線位置30mm，高程±20mm。
（5）支墩及水道標(biāo)
管道鋪設(shè)后，按設(shè)計文件要求設(shè)置支墩。管道支墩在堅固的地基上修筑。給水管道回填后，及時的埋設(shè)水道標(biāo)。水道標(biāo)設(shè)在管道轉(zhuǎn)彎、分支、變徑及無井室的直線段每300～500m處。水道標(biāo)埋設(shè)在地下管道中心線的上方。水道標(biāo)埋設(shè)牢固，水道標(biāo)上的字跡清晰耐久。
（6）管道試壓及沖洗消毒
水壓試驗灌水從試驗管段的下游注水，上游管頂及段中存氣點設(shè)置了排氣閥。水壓試驗前，在不大于工作壓力的條件下，對試驗管段充分浸泡。管端用管堵密封，并用臨時支撐，確保試驗時不發(fā)生移位。
試壓后相鄰管段的連接施工，作為關(guān)鍵工序派有經(jīng)驗的技工操作，嚴(yán)格控制其施工過程，并做明顯標(biāo)志，通水時已作檢查。
管道在壓力試驗后，竣工驗收前進(jìn)行了沖洗和消毒。并符合以下規(guī)定：
1、以流速不小于1.0m/s的清潔水連續(xù)沖洗，當(dāng)排出口水的'濁度、色度與入口處一致時，沖洗結(jié)束；
2、沖洗時對管道內(nèi)儀表采取保護(hù)措施；
3、沖洗時保證排水暢通安全；
4、沖洗后的管道，采用氯離子濃度不低于20mg/L的清潔水浸泡24h以上。消毒完畢，進(jìn)行了再次沖洗，直至化驗合格。
(三)站內(nèi)給排水及構(gòu)筑物施工方案和工藝
站內(nèi)給水接自J8閘閥井，為灰口鑄鐵管材，設(shè)有給水閥門井、室外消火栓等；站內(nèi)排水排向鐵路正線(或經(jīng)正線的排水涵洞)邊的黃泥河，設(shè)有室外排水檢查井54座；鋼筋砼化糞池二座，沉淀池一座。
（1）給水管道施工
靖宇站站內(nèi)給排水管道工程主要有，UPVC管DN25-DN40管道50m、DN100管道920m，鑄鐵管765m，給水閥門井6座，室外消火栓12座。在施工前嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行測量定位，做好管材、閥門、消火栓等進(jìn)場質(zhì)量驗收檢查，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入工地，控制接口施工質(zhì)量，確保試壓合格。每個分項施工完畢，經(jīng)檢查驗收后進(jìn)行下道工序施工。
本分項工程施工詳見給排水管道安裝施工工藝流程圖。
給排水管道安裝施工藝流程圖
↓施工準(zhǔn)備↓測量放線↓
溝槽開挖和溝底處
↓
工作坑施工→下管和穩(wěn)管←坐標(biāo)、高程控制
↓
附屬構(gòu)筑物→↓←接口施工
隱蔽驗收↓竣工驗收
1、聚氯乙烯管(UPVC)鋪設(shè)安裝
①管材的檢驗。管材使用前均對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞變形、變質(zhì)跡象，給予更換。
②UPVC管道鋪設(shè)。管材平穩(wěn)下放，曲線鋪設(shè)時，管材彎曲半徑與轉(zhuǎn)幅符合規(guī)范要求。穿鐵路、公路、墻壁時，設(shè)置了鋼筋混土套管。
③管道連接粘膠接口。嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行了施工。
2、鑄鐵給水管道施工
①鑄鐵給水管道施工，按規(guī)定進(jìn)行了管材的選用和檢查。
②鑄鐵給水管道施工從站房開始向外延伸。
③鑄鐵給水管道長，溫度應(yīng)力大，管端自由度大，因此在安裝中及時進(jìn)行了回填。
（2）排水管道施工
排水管道主要為鋼筋混凝土管道，施工工藝和措施與給水管道施工及站外管道施工基本一致，具體做法如下：
1、檢查管材材料的質(zhì)量，管道均有合格證、廠家的資質(zhì)證書、鋼材水泥和混凝土試驗報告。
2、管溝開挖、管基和管座均按設(shè)計規(guī)定施工，滿足規(guī)范要求，并復(fù)核砼基礎(chǔ)的標(biāo)高和中心線。
3、鋼筋砼水泥管下管鋪設(shè)，根據(jù)管徑分別采用人工法、壓繩法、三角架倒鏈法，從兩檢查井的一端開始。管道就位墊穩(wěn)、找正、撥直，管底坡度未出現(xiàn)倒流水現(xiàn)象。安裝偏差：兩井之間管道中心線位偏差小于15mm，管底標(biāo)高允差±10mm，相鄰管內(nèi)錯口允差3mm。
4、管道接口。鋼筋水泥管刷去管口漿皮，采用水泥抹帶接口。
5、排水管道鋪設(shè)完成后，分段進(jìn)行了閉水試驗，經(jīng)檢驗合格后回填壓實。
（3）50m3和4m3的鋼筋混凝土化糞池、10m3沉淀池施工
靖宇站站內(nèi)給排水工程設(shè)50m3的鋼筋混凝土化糞池一個，4m3的鋼筋混凝土化糞池一個，10m3的鋼筋混凝土沉淀池一個。均采用明挖現(xiàn)澆施工，其工藝流程見鋼筋混凝土化糞池施工工藝圖(其中含模板、鋼筋、混凝土及防水混凝土、防水砂漿、回填砂墊層及回填土等分項工程)，（沉淀池施工方法同化糞池）。
1、基礎(chǔ)開挖和基礎(chǔ)施工
基礎(chǔ)開挖采用機(jī)械和人工相結(jié)合進(jìn)行。在土質(zhì)較軟或含水量較多時，設(shè)置基坑排水并對基坑壁進(jìn)行擋土防護(hù)。當(dāng)基坑挖至設(shè)計標(biāo)高后，對高程、中心坐標(biāo)進(jìn)行了復(fù)核。
2、基坑驗收合格后，澆注砼墊層封閉。防止雨水浸泡基坑。
3、水池底板施工
底板砼一次連續(xù)澆筑完成，未留施工縫，砼振搗密實。底板與池壁連接處的施工縫做成垂直的結(jié)合面，在下次進(jìn)行澆筑前鑿毛。
4、水池池壁施工
池壁澆注時沿池壁四周均勻?qū)ΨQ分層進(jìn)行。池壁模板先安裝一側(cè)，綁完鋼筋后，分層安裝另一側(cè)模板，且每層高度不超過1.5m。當(dāng)有預(yù)留孔洞或預(yù)埋管時，在孔口或管口（外徑）1／4～1／3高度處分層。安裝一層模板的時間不超過己澆注砼的初凝時間。澆筑砼時分層連續(xù)澆筑。池壁的施工縫，底部留在底板與池壁連接的斜托上部，頂部留在
池壁與頂板連接的斜托下部。
5、池頂板施工
池頂板一次連續(xù)澆筑完成，未留有施工縫。池頂現(xiàn)澆做好模板的加固及與池壁砼的施工縫連接。
6、充水試驗
在池體砼達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后并在水池的防水、防腐施工之前進(jìn)行了水池的充水試驗。充水試驗分三次，每次充水三分之一設(shè)計水深。充水時水位上升速度不超過2m／d，且相鄰兩次充水時間間隔不小于48h。
7、池壁砂漿抹面
水池充水試驗合格后進(jìn)行水池內(nèi)壁砂漿抹面的施工。施工前將內(nèi)壁鑿毛鏟平，用水沖洗干凈，抹灰前先刷一遍純水泥漿作為底層，再抹中層水泥砂漿，最后抹面層。為提高水池的不透水性，池內(nèi)的砂漿抹面分層緊密連續(xù)涂抹，每層的接縫需上下左右錯開，
并且與砼的施工縫錯開。
8、外壁防腐
水池充水試驗合格后，根據(jù)設(shè)計要求在砼水池內(nèi)壁設(shè)防水層，防水層做法為防水砂漿2cm厚；外壁做1.5cm的砂漿抹面。
9、回填
外壁抹面層施工完后按規(guī)定要求進(jìn)行回填施工。
四、保證工程質(zhì)量的主要做法
1、認(rèn)真進(jìn)行工前技術(shù)交底。
2、堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”
“五不施工”是未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、實驗不合格不施工，上道工序或成品未經(jīng)檢查驗收不施工，隱弊工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接”是無自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。
3、制定各項技術(shù)管理制度
4、嚴(yán)格原材料、成品和半成品的驗收
5、檢測儀器設(shè)備定期檢定。
6、測量資料換手復(fù)核。
7、隱蔽工程逐級檢查簽證。
8、堅持持證上崗，主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核，合格者持證上崗。
9、施工過程中及時進(jìn)行了施工資料的收集管理，按規(guī)定編制了竣工文件。
排水公司年終工作總結(jié) 7
本人進(jìn)入排水公司道理分公司參加工作已經(jīng)半年多，在這將近一年中，我遵守單位各種管理制度，在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累工作實踐經(jīng)驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過將近一年的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已基本能承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：
在思想方面，我一直把單位當(dāng)做我的家，我深知“以單位的集體榮譽為重”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準(zhǔn)備接受單位以及各部門的檢驗與考查。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)與排水有關(guān)的理論知識和操作技術(shù)上的問題，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)把我今年工作情況簡述
1、逐日完成本單位管線檢查與清掏等工作；
2、逐月完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配各街道淤泥清理工作；
3、積極配合管理組檢查井蓋丟失與管線受阻等相關(guān)工作；
4、配合領(lǐng)導(dǎo)做好上級領(lǐng)導(dǎo)不定時檢查清掏情況等工作；
5、積極參與上級部門組織的'拉管比賽以及專業(yè)理論知識考核；
6、維護(hù)本組室內(nèi)衛(wèi)生，改善周圍生活環(huán)境；
7、密切聯(lián)系群眾，相信依靠群眾，為群眾排憂解難。
在自身建設(shè)方面，我一直注重自身實際操作和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進(jìn)。在半年多的時間里，我積極參加單位組織的相關(guān)專業(yè)理論知識講座，并在工作之余努力學(xué)習(xí)水準(zhǔn)測量、高程計算等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
總的說來，我進(jìn)單位至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的單位工作環(huán)境，以能為單位做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以促使自己的實際操作水平不斷提高。我深知，在工作中態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
排水公司年終工作總結(jié) 8
和田市給排水公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建局黨委的關(guān)心支持下，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以實現(xiàn)城市安全優(yōu)質(zhì)供水為中心，以公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為重點，努力踐行為民務(wù)實清廉，搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，開拓進(jìn)取，扎實工作，推進(jìn)各項工作按計劃開展，為和田市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供了安全可靠的供水保障，保持了生產(chǎn)經(jīng)營良性發(fā)展的局面，取得了突出的成績。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、城市供排水工作
（一）城市供排水保障情況
城市供排水工作是城市的生命線，我們始終以抓安全供水、保穩(wěn)定、促發(fā)展，促進(jìn)城市工業(yè)化建設(shè)步伐的理念不動搖，兩個水廠運行人員堅守崗位，采取多種措施應(yīng)對供水高峰壓力，順利完成了城市供水任務(wù)。
1、一、二水廠1－9月份完成供水量萬立方米，售水量萬立方米，管網(wǎng)水壓合格率保持在99%，供水設(shè)備完好率為98%。
2、生產(chǎn)科、安裝公司1－9月份設(shè)計、安裝、改造各類供排水管網(wǎng)8865米，重點實施了古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機(jī)廠家屬院排水工程等項目。
3、用戶管理所1－9月份新增居民分表數(shù)204塊，新增單位總表數(shù)66塊，全市IC卡智能水表用戶增至3100戶，8小時以外入戶搶修90余次，計劃用水率100%，超計劃用水萬元（截止至6月份）。
4、維修隊1－9月份共搶修各類供水管道80余次，疏通各類排水管道40余次6000多米，疏通嚴(yán)重堵塞排水管道8余次，更換供排水井座井蓋75套，維修保養(yǎng)閥門180個，更換閥門25個，清掏市政窨井500多眼，應(yīng)急搶修出勤累計180多人次，主動為部隊等單位上門維修服務(wù)40多人次，為配合城市道路鋪設(shè)工作，共提升供排水檢查井250眼，供排水維修及時率達(dá)99%。
5、稽查隊1－9月份共普查用戶310戶，查處違規(guī)私改私接供、排水管道71戶（其中供水34戶，排水37戶），挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元。
6、水泥預(yù)制廠1－9月份生產(chǎn)DN300水泥管473根，DN400水泥管341根，DN500水泥鄉(xiāng)管279根， DN800水泥管43根，井磚萬余塊，各項管材合格率達(dá)到97%。
7、公司1－9月份實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1663萬元，工業(yè)增加值1300萬元，上繳各項稅金萬元，實現(xiàn)利潤130萬元，資產(chǎn)總額8611萬元。
（二）供排水工程建設(shè)情況
1、和田市排水改擴(kuò)建二期工程
該工程是中央新疆座談會之后和田重特大惠民工程之一，總投資9374萬元，于20xx年7月開工。截止到20xx年底，工程到位資金6100萬元（包括市財政墊支1300萬元）；此工程受復(fù)雜地理條件及項目資金制約，進(jìn)展比較緩慢，并于20xx年3月停工。鑒于上述情況，和田市委、市政府極其重視，協(xié)調(diào)多方力量促使工程重新招標(biāo)續(xù)建，9月16日，和田市排水改擴(kuò)建二期工程中的后續(xù)土建工程重建招標(biāo)工作在烏魯木齊順利進(jìn)行，新疆三星建設(shè)工程有限公司2826萬元中標(biāo)，并于20xx年9月23日動工續(xù)建。
2、其它市政供排水工程
主要有古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機(jī)廠家屬院排水工程、北園春農(nóng)產(chǎn)品公司供水工程、地區(qū)紀(jì)檢委干部集資房供水工程等，累計派工67項，安裝供水管道4340米，排水管道4525米。
二、基層組織建設(shè)
20xx年，公司黨支部進(jìn)一步理清思路，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，加大創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)工作力度，支部班子成員緊密配合，完善工作機(jī)制，實行目標(biāo)管理，抓好班子建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用，基層組織建設(shè)取得顯著成績，提升了公司黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。抓黨建，激活力，帶領(lǐng)企業(yè)謀發(fā)展；抓素質(zhì)，聚人才，以人為本富職工；抓和諧，促穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收。
（一）配強(qiáng)建好領(lǐng)導(dǎo)集體，加強(qiáng)班子建設(shè)
以黨支部成員為核心，以黨支部班子建設(shè)為重點，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為目的，堅持勇?lián)鐣?zé)任，維護(hù)職工利益，樹立“支部是戰(zhàn)旗”、“委員是戰(zhàn)將”的思想，當(dāng)好帶頭人，配強(qiáng)建好公司黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)集體，打造了一支“團(tuán)結(jié)和諧，干事創(chuàng)業(yè)，為民謀利”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。
（二）建章立制，完善黨支部工作機(jī)制
制度建設(shè)，是公司黨支部工作機(jī)制得以落實的保障。公司結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，在剖析問題上使狠勁，在實施整改上動真刀，在建章立制上用實功。下半年，公司在嚴(yán)守政治紀(jì)律和反對“四風(fēng)”方面修訂完善27個規(guī)章制度，以制度的形式完善黨支部的各項工作機(jī)制，保障了黨支部各項組織活動的開展和作用的發(fā)揮。
（三）突出“三個重點”，提升黨建水平
一是突出窗口服務(wù)，架起用水客戶“連心橋”。按照“保障城市優(yōu)質(zhì)供水，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定”的經(jīng)營理念，對涉及民生的.管道安裝公司、管道維修隊、生產(chǎn)科、用戶管理所、稽查隊、政務(wù)大廳服務(wù)臺等6個部門進(jìn)行作風(fēng)整頓和人事調(diào)整，全面推行“客戶流水線”工作法，健全民情綠色通道、職能部門負(fù)責(zé)人接單負(fù)責(zé)制、管道安裝（維修）時間承諾制、一訴待崗制等工作機(jī)制，有效提高了公司辦事效率和社會形象。二是突出項目管理，延伸黨建“動態(tài)鏈”。按照部門（廠）“無黨員抓培育、有黨員抓組建、有組織抓規(guī)范”的思路，成立部門（廠）黨小組12個，做到公司各部門（廠）有黨小組、班（組）有黨員，確保組織分布層次化，黨員分布網(wǎng)絡(luò)化。同時，認(rèn)真開展“黨員先鋒崗”活動、深化“黨員責(zé)任區(qū)”等經(jīng)驗做法，進(jìn)一步拓展了公司黨建工 作領(lǐng)域。三是突出領(lǐng)導(dǎo)表率，激發(fā)公司黨建新動力。廣泛推行一線工作法、干部掛牌服務(wù)制和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，先后和部隊、武警和田五支隊、幫扶村玉龍喀什鎮(zhèn)阿克其格村結(jié)對共建、優(yōu)勢互補。公司領(lǐng)導(dǎo)干部主動向居住地黨組織報到，亮明身份，積極參加居住地黨組織活動，發(fā)揮黨員的示范作用，引領(lǐng)和帶動各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照“學(xué)在先、走在前、帶好頭”的要求，深入開展“學(xué)黨章，找差距，增黨性”、“為民務(wù)實清廉”主題黨性實踐活動。今年以來，公司8名經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、幫扶村調(diào)研18次，“聯(lián)鄉(xiāng)進(jìn)村包戶”16次，為基層群眾辦實事、解難題12件，慰問、幫扶困難職工和幫扶村貧困戶、“四老人員”20余次，形成了，聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)、相互提升、資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，推動了公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。
三、存在的問題
通過全體干部職工的共同努力，今年工作中取得了好的成績，但仍然存在一些困擾公司發(fā)展的問題，主要表現(xiàn)在：
1、水廠自控系統(tǒng)老化，供水安全隱患隨時存在，需投入大量資金進(jìn)行升級更換（升級系統(tǒng)估算400萬左右，更換系統(tǒng)估算1000萬左右）；
2、排水二期建設(shè)工程進(jìn)展緩慢，工業(yè)廢水量不斷增加，氧化塘處理工藝已無法滿足城市日益發(fā)展的要求，推進(jìn)二級污水處理勢在必行；
3、職工住房需口較大。我公司現(xiàn)有正式在職職工117人，沒有住房職工40人；加之今年公司委托新疆建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
4、定向培養(yǎng)給水排水工程施工與運行專業(yè)30名學(xué)生入職，解決職工住房問題迫在眉睫。目前全公司共缺口住房60套。
四、20xx年度計劃
1、主營業(yè)務(wù)：20xx年計劃供水量2100萬立方米，比20xx年遞增10%，計劃售水量1800萬立方米；漏損率控制在15%以內(nèi)；計劃新增用戶260戶左右；實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2400萬元，比20xx年遞增8%，達(dá)200萬元。
2、給排水工程建設(shè)：一是爭取和田市供水改擴(kuò)建三期工程早日立項（項目可行性研究報告已通過技術(shù)審查，報自治區(qū)發(fā)改委立項）。二是籌劃和田市排水改擴(kuò)建三期工程，使污水處理能力達(dá)到10萬噸/日，并將原有的排水管網(wǎng)進(jìn)行改擴(kuò)建，使之更加合理，同時也符合和田市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求。三是采取有力措施，抓緊抓好城市污水處理廠二期工程建設(shè)，后續(xù)土建已于20xx年9月16日完成招標(biāo)，工期截止為20xx年7月30日完成。在市委、市政府的大力支持下，污水廠電器、設(shè)備安裝調(diào)試和廠區(qū)外排水管網(wǎng)均采取EPC融資模式來完成，爭取20xx年底投入運行。四是繼續(xù)加強(qiáng)公司重點部位和目標(biāo)的安防技防工作，確保城市供排水工作有效運轉(zhuǎn)。五是籌措上報烏魯瓦提引水工程前期準(zhǔn)備工作。
3、完成市委市政府和住建局安排的臨時性工作任務(wù)。
排水公司年終工作總結(jié) 9
我負(fù)責(zé)某項目的安裝工程，工作范圍包括：給排水、暖通、電氣三個分項工程。在一年的工作和學(xué)習(xí)過程中，我的工作能力和工作方法方面得到很大提高，并初步積累了一些現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗。作為一個甲方技術(shù)管理人員，我主要做了技術(shù)管理、成本控制、材料采購、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理四方面工作。總結(jié)如下：
一、技術(shù)管理
xx小區(qū)項目施工單位多，各施工單位管理水平、施工工藝差別較大，施工班組水平普遍較低，安裝工程比起建筑工程在施工工藝方面隨意性較大。所以在施工過程中必須將各施工單位的施工做法進(jìn)行優(yōu)化統(tǒng)一，以避免給竣工決算和日后的物業(yè)管理帶來不便。
基礎(chǔ)工程初始施工階段和標(biāo)準(zhǔn)層工程初始施工階段，是技術(shù)管理最困難的階段。由于該階段施工工藝較復(fù)雜，涉及到了水、暖、電三個專業(yè)之間的銜接問題。在此階段我對各家施工單位各班組的施工水平不了解，而且自身的電氣方面的專業(yè)知識比較薄弱，要做到施工工藝的優(yōu)化、統(tǒng)一很困難。我采用的管理方法是：
1、通過學(xué)習(xí)理論知識和翻閱規(guī)范圖集快速提高自己。
2、緊跟一棟施工進(jìn)度較快的樓號，通過向領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、監(jiān)理、以及施工班組長請教，聽取各方意見，并對各方意見進(jìn)行匯總，把最好的意見運用到各棟樓施工當(dāng)中。
3、在施工過程中讓四家施工班組保持經(jīng)常性的技術(shù)接觸，一家施工單位。
有比較好的施工方法或犯了比較典型的錯誤，召集其他三家進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，共同改進(jìn)。通過以上方法，安裝工程實現(xiàn)了各家施工單位施工工藝統(tǒng)一的目標(biāo)。
由于自己經(jīng)驗不足在管理過程中也犯了一些錯誤，一些細(xì)節(jié)方面沒有把握好。比如：個別戶型衛(wèi)生間的給水主閥門，安裝在了門口處，不但影響室內(nèi)美觀，而且會給以后業(yè)主裝修帶來不便。隨然問題已經(jīng)解決，但通過這件事，我認(rèn)識到作為開發(fā)企業(yè)的一員，在管理過程中不能把管理目標(biāo)只局限在技術(shù)方面，首先應(yīng)該關(guān)注的是設(shè)備的適用性與舒適性。所以我們在拿到一套圖紙以后首先應(yīng)該看設(shè)備的布局是否合理，有哪些地方會給使用者帶來不便，什么東西可以減少，什么東西需要增加。把這些問題處理完以后，再看技術(shù)上的問題。也就是先把握主要方面。
二、成本控制
在工作實踐當(dāng)中，我總結(jié)了安裝工程項目，可以采用以下三方面的措施，達(dá)到節(jié)約成本的目的。
1、系統(tǒng)精簡：首先系統(tǒng)精簡不能影響使用功能，其次要符合國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)。比如：電氣安裝項目中，由于設(shè)計人員過于保守，將雙電源控制箱設(shè)計為每三層設(shè)一個，通過翻閱規(guī)范和對周邊兩個已經(jīng)建成小區(qū)的考察，我發(fā)現(xiàn)該設(shè)備使用過多，達(dá)到了浪費的程度。經(jīng)過和設(shè)計院進(jìn)行多次溝通，將雙電源控制箱由原來的每3層設(shè)一個改為每6層設(shè)一個，直接節(jié)約材料成本14萬元。
2、材料更換：將一些隱蔽工程項目的材料，在符合規(guī)范的前提下，使用價格低廉的產(chǎn)品，比如：將原設(shè)計的開關(guān)、燈具的穿線管由KBG改為PVC，每米降低造價2.4元。
3、使用新型材料：我個人認(rèn)為使用新材料的原則是，沒把握的材料或者沒有其他工程使用經(jīng)驗可以借鑒的材料，即使有價格優(yōu)勢也堅決不使用。而對一些經(jīng)過改進(jìn)的，優(yōu)勢顯而易見的材料可以使用。比如：將戶內(nèi)熱力分支管上的銅球閥改為新型的PP-R熱熔球閥，此閥門是將閥門和管件組合在一起，而價格和銅球閥相近，但節(jié)省兩個管件，減少管件的同時又可以減少事故點，優(yōu)勢顯而易見，可以使用。通過這一新材料的使用，每戶節(jié)約資金75元。
施工期間整個安裝項目共計節(jié)約資金至少在40萬元以上。安裝工程在整個工程造價中，所占比例很小，在成本節(jié)約的貢獻(xiàn)上微乎其微。但隨著人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，安裝工程項目勢必越來越復(fù)雜，在工程總造價中所占比例也將會越來越高，而且隨著新材料的不斷使用，安裝工程在成本節(jié)約方面，還有很大潛力可以挖掘。
三、材料采購
1、材料采購原則：在材料采購中我們原計劃執(zhí)行的'原則是大宗材料甲供，整個項目總價款在2萬元以內(nèi)的小宗材料甲方指定品牌，乙方采購。這樣做一方面可以杜絕大宗材料在乙方自行采購過程中出現(xiàn)的劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)場的可能性，另一方面小綜材料乙方采購，避免牽扯甲方過多的精力，影響其他方面的工作。但由于后期受房地產(chǎn)行業(yè)低迷影響，公司資金壓力過大，我們實際執(zhí)行的是甲方指定品牌，雙方認(rèn)價乙方采購的做法。鑒于此種情況，我們采取的相應(yīng)做法是，所有進(jìn)場材料，如需到相關(guān)部門檢測的，先檢測再使用。不需要檢測的，甲方組織監(jiān)理，對現(xiàn)場材料進(jìn)行抽檢，不合格材料不允許使用。通過以上兩種手段，目前沒有一種不合格產(chǎn)品使用到項目施工當(dāng)中。
2、材料選取原則：在材料的選取方面的原則是，選購知名品牌中價格較低的產(chǎn)品，如果有意向使用某一品牌產(chǎn)品，先對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，以確定廠家的真實存在和廠家的生產(chǎn)能力及水平，比如：今年在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下考察了日泰管廠和電纜橋架廠以及配電箱生產(chǎn)廠等。
3、材料招標(biāo)的重要性：在材料采購過程中如果條件允許，建議盡量采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購。在今年6月份，我參與了李工組織的配電箱招標(biāo)項目，感觸很大。在甲方同樣的產(chǎn)品品牌及技術(shù)要求的前提下，最后的中標(biāo)價為147萬，比之前報價的267萬，價格整整降低了120萬。通過這次招標(biāo)我了解了招標(biāo)工作的基本程序，并認(rèn)識到了招標(biāo)工作的重要性。所以，以后的工程項目當(dāng)中，對一些我們認(rèn)識較少的材料或一些技術(shù)含量較高的設(shè)備，在我們不能通過市場詢價或預(yù)算組價的方式對價格進(jìn)行有效把握的情況下。通過招標(biāo)，可以取長補短，采購到性價比較高的產(chǎn)品。
四、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理
在質(zhì)量控制方面，我采取的做法是：
1、在每棟樓的每一個分部工程的開始階段，深入現(xiàn)場，對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，將容易發(fā)生質(zhì)量事故的部位消滅在萌芽狀態(tài)。
2、在日常管理過程當(dāng)中，通過對各施工單位的施工水平高低的比較，對施工水平較低的單位實行重點監(jiān)管。
3、通過工程例會制度將一周的工程質(zhì)量問題做出總結(jié)，經(jīng)三方共同商議提出解決辦法。
4、自己沒有把握的地方及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通。
現(xiàn)場質(zhì)量管理是整個工程項目中最關(guān)鍵的管理項目，質(zhì)量管理無論管理到什么深度都不為過，但同時我們工程部又從存在著人員不足而且擔(dān)負(fù)著大量外部協(xié)調(diào)工作的現(xiàn)實問題，所以在質(zhì)量管理當(dāng)中不可避免的出現(xiàn)紕漏。在下階段日管理工作當(dāng)中我認(rèn)為可以通過以下兩方面解決此問題：
1、加強(qiáng)施工資料的管理，在今年9月份，李工組織的施工資料培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到施工過程當(dāng)中的每一個施工工序和每一個應(yīng)該重點檢查的部位，在施工資料中都能體現(xiàn)出來，施工資料是施工程序的依據(jù)，是施工單位必須遵循的原則，所以施工資料可以當(dāng)做施工質(zhì)量控制手冊來使用。在下一階段的工作中，我想從施工資料的檢查入手，一方面提高自己對工程質(zhì)量控制程序方面的認(rèn)識水平，另一方面能夠?qū)こ讨攸c部位進(jìn)行有效的跟蹤檢查。
2、充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，通過對監(jiān)理工作的監(jiān)督或?qū)ΡO(jiān)理單位直接分配任務(wù)，把監(jiān)理人員當(dāng)做甲方人員使用，緩解人手不足問題，達(dá)到甲方、監(jiān)理共同控制工程質(zhì)量的目的。
以上是我一年的工作實踐中通過自己摸索和領(lǐng)導(dǎo)指點總結(jié)的一些經(jīng)驗。部分觀點還不完整不系統(tǒng)，有些東西略顯稚嫩。還需要在下階段或者在更長時間的工作當(dāng)中進(jìn)一步總結(jié)，爭取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和大膽使用，把安裝工程的管理工作交給我，使我有機(jī)會在20xx年，做了一年真正意義上的管理工作。總結(jié)20xx年的工作，有得有失，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，做的工作越多感覺自身的不足也越多。在下一階段工作中，要發(fā)揮長處，改進(jìn)短處。在工作上：努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并加強(qiáng)預(yù)算、合同管理方面的學(xué)習(xí)拓寬知識面，提高自己的綜合管理水平；將自己在上一階段總結(jié)的認(rèn)為可行的管理方法運用到下階段工作實際工作當(dāng)中，通過實踐檢驗，進(jìn)行不斷完善；在工作細(xì)節(jié)上多下功夫。在與外界溝通上：向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)，鍛煉自己與施工單位和政府部門的溝通能力。
排水公司年終工作總結(jié) 10
20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。
一、工程技術(shù)管理方面
認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后，我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
這是我們工程部控制的.重點之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。
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