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石化企業(yè)員工年終總結(jié)范文（通用22篇）
時間過得飛快，一年的工作又將告一段落。有過困惑，更有希望和喜悅，這時候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！千萬不能認為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以，這是展現(xiàn)表達力的機會，以下是小編整理的石化企業(yè)員工年終總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 1
一晃而過，彈指之間，已經(jīng)工作6年了，在這些年同事們的悉心關(guān)懷下，自身的不懈努力，生活和工作也發(fā)生了諸多變化。回顧每一年，在大的國際環(huán)境下，石化經(jīng)濟市場蓬勃發(fā)展，車間在公司的決策下，設(shè)備穩(wěn)定安全運行，產(chǎn)品質(zhì)量步步高升，在工作上，不斷的提升自己，我的工作業(yè)績及現(xiàn)實表現(xiàn)如下：
一、重視加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力
為了更好地適應(yīng)干燥操作的崗位要求，為每年的順利工作貢獻了自己一份力量。自己不斷充實自己認真學(xué)習(xí)干燥的操作規(guī)程，結(jié)合日常操作進行學(xué)習(xí)，使自己在頭腦中對閥位和操作有一個更深刻的了解。通過倒流程，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的問題及時上報，為干燥安崗位全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。通過平時的操作作與考試，使自己對本崗位上的裝置有了更深刻的理解，使自己有了進一步的提高，每天嚴格進行對裝置區(qū)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。看自己那一部分還有疏漏及時彌補，積累理論經(jīng)驗。為以后可能有的應(yīng)緊急事件爭取到了寶貴的時間。在20xx年代表齊魯公司參加了員工精英培訓(xùn)班并且取得了優(yōu)秀員工的稱號。工作之余單位還組織了豐富多彩的文體活動，使我們在工作之余既放松了自己的精神，豐富了員工的生活，又增強了集體榮譽感，為以后的工作中的順利合作奠定了堅實基礎(chǔ).
二、深入學(xué)習(xí)政治，不斷提高自身綜合素質(zhì)
每一年，我能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實。為早日加入中國共產(chǎn)黨而努力。在平凡的工作崗位上作出力所能及的事情。
三、HSE重如泰山，銘記在心
針對新上的.裝置開展本崗位作業(yè)危害分析和工藝危害分析，安全、環(huán)境風(fēng)險識別，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。并多角度的操作熟悉流程，車間和公司靈活采取知識競賽、黑板報、等多種形式深入基層現(xiàn)場宣貫，使得安全環(huán)保管理和HSE文化理念深入人心，最大限度地在以后的工作中提高遵章守紀的能動性和自覺性。
四、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項工作
按時上下班，勞保佩戴齊全。認真做好日常對裝置的巡檢，并認真填寫巡檢記錄。對設(shè)備定期盤車，認真做好本班組所負責的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)問題及時像班組我以高度的責任感和事業(yè)心，發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排
五、幾個需要努力的方面
雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面，一是要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時間不是很久，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進一步；三是要注意虛心求教，同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強團結(jié)和協(xié)作觀念，團結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應(yīng)該自覺加強協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接內(nèi)操工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，多向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為平穩(wěn)安全生產(chǎn)貢獻出自己一份力量。腳踏實地譜寫出青春贊歌。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 2
在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和，是很有必要的。因此，我就這一年的工作小結(jié)：
20xx年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連xx中石化工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
大連xx中石化是一個中等規(guī)模的中石化。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。中石化的組建也相當簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油的'核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績和諧，安全。中國石油中石化服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。中石化的服務(wù)承諾質(zhì)量達標，計量準確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連xx中石化中石化里工作，xx站長和xx班長，安全員吳xx強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：“不準吸煙”，“不準打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進入中石化的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到中石化后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在中石化工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，xx站長就派了xx班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過xx站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決在這里我非常感謝她，我們尊敬的xx站長。
在中石化里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做xx的機會。總之，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準。
在與司機朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達到大打出手的地步，通過xx站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。
20xx年在xx中石化的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的中石化工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的
20xx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學(xué)習(xí)“鐵人“王進喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令：
一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。
二、嚴禁違反操作規(guī)程操作。
三、嚴禁無票證從事危險作業(yè)。
四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。
六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。
愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，“以人為本”“從”心開始“聽從xx站長領(lǐng)導(dǎo)，服從xx站長指揮像一系列違規(guī)事件說”不“希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實際行動吧。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 3
不知不覺在中石油工作已經(jīng)三年之余，回顧這段時間，感觸頗多，收獲也很多。尤其是在工作上成長了許多，也成熟了不少。站經(jīng)理是公司管理工作的神經(jīng)末梢，也是人員管理向生產(chǎn)經(jīng)營過程的延伸，在加油站運營中發(fā)揮承前啟后的作用。首先表達一下自己對工作的體會。
一、通過日常工作積累使我對站經(jīng)理崗位有了較為深刻的認識。
初到加油站做站經(jīng)理時，這里對我來說，既新鮮也有挑戰(zhàn)。認真做好加油站管理經(jīng)營、計量管理及各類報表臺帳的填寫、管理財務(wù)、零管系統(tǒng)的維護、日常事務(wù)的處理及便利店管理等。熟悉加油站流程，做好日常的原始憑證的審核和檢查，保證基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)的準確記錄和加油站管理資料的真實完整，做到準確及時上報，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)對站經(jīng)理工作更加重視起來，這就要求我們的管理工作更加精益求精，同時也激勵我更好的做好站經(jīng)理工作。
二、做真誠營銷。
加油站是一項直接面對消費者的窗口工作，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我們的工作更需要越來越貼近人們的生活。員工的形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了加油站的形象，越來越受到整個社會的關(guān)注。因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。我從參加工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺地將自己的形象作為本站一個窗口，自己對自己所承擔的那份責任負責。對待消費者熱情細致、耐心周到，始終堅持善待別人就是善待自己的觀點。
員工和顧客都是企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)的利潤來源于顧客決定企業(yè)的生存和發(fā)展，顧客是提供給我們薪水的人。沒有顧客加油站就沒有銷量，企業(yè)就沒有利潤，員工就沒有收入。所以我們要用心的維護好每一位顧客，處處為顧客著想，客戶的利益就是自己的利益。用真心打動顧客，用真情贏得顧客。每一個動作，每一句話，都讓顧客感受到你的真誠和熱情。使他們的'第一次消費變成在本站的永久消費。
三、做好加油站服務(wù)工作，樹立良好的服務(wù)意識。
用真誠與微笑對待每一位司機師傅，拉近與師傅們之間的距離，真正的做到讓客戶滿意。就像中國石油“優(yōu)秀加油站經(jīng)理”陳鳴紅一樣，腳踏實地從最基層做起。她干一行，愛一行，鉆一行，不論處在什么崗位，都用心去做，追求出色，追求完美。在工作中傾注汗水、奉獻智慧，她真心誠意服務(wù)顧客、關(guān)心照顧油站員工、專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、以自己的真誠和樸實贏得了客戶和員工的好評。也讓我學(xué)到了一個人只有熱愛自己的職業(yè)，堅守自己的崗位，無悔于自己的選擇，工作中才能洋溢著創(chuàng)造的激情、蘊藏著追求的動力。
在今后工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方面努力：
1、學(xué)無止境。時代的發(fā)展瞬息萬變，我將堅持不懈地努力工作，提高自身的業(yè)務(wù)水平，在實踐中發(fā)揮自己最大的能力。
2、鍛煉自己的能力和毅力，提高自己解決實際問題的應(yīng)急處理能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地對待每一項工作。
總而言之，在工作中能過積極主動、熟練地完成自己的崗位工作；在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面配合領(lǐng)導(dǎo)，按照要求來開展工作，與同事們能夠很好地配合和協(xié)調(diào)，與人為善、對工作力求完善，不斷提升自己的水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 4
20xx年xxxxxx公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產(chǎn)管理工作，全年沒有發(fā)生一起安全等級事故，為濟寧分公司及xx公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
20xx年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：
一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實
安全工作能否真正抓實、抓好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。xxxx公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在全面落實宏泰公司下達的各項經(jīng)營指標的同時，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。
為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負責人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復(fù)查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。
二、強化安全教育，提高全員安全意識
為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學(xué)習(xí)了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的'處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓(xùn)，并且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。
三、建章立制，重在落實
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設(shè)備
我公司油庫由于運營時間較長，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴格的安全監(jiān)管是保證各項施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對施工人員實行全程監(jiān)管，各項工序嚴格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外，我們下大力氣對油庫安全設(shè)施、設(shè)備進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅實的物質(zhì)保障。
五、根據(jù)季節(jié)變化，積極開展安全專項工作
為切實保證油庫及加油站的安全經(jīng)營，我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點，在安全方面工作的側(cè)重點也有所不同。春秋季節(jié)風(fēng)大干燥，庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災(zāi)，我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時對油罐進行噴淋降溫，還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設(shè)施、設(shè)備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季后，我們及時開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營。此外，我們根據(jù)當前治安事件頻發(fā)的特點，及時調(diào)整了值班人員結(jié)構(gòu)，重點加強了油庫、加油站的營業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當?shù)毓才沙鏊訌娐?lián)系。通過上述各項安全專項工作的開展，及時地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營。
六、開展消防練兵活動，增強應(yīng)對突發(fā)事件能力
“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，我們不僅平時加強安全教育和消防訓(xùn)練，而且還按照xxxx公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預(yù)案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負責同志擔任組長，明確了各組人員的責任和崗位，以期達到消防演練的預(yù)期目標。通過兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設(shè)施，鍛煉了消防隊伍，增強了我們應(yīng)對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之，在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經(jīng)營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點沒有終點，在20xx的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實，杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊伍訓(xùn)練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施，爭取在新的一年里，xxxx分公司的安全工作能夠取得新進展，再上新臺階。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 5
這是不尋常的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)注下，在全體實驗室員工的支持和合作下，實驗室全體員工加強學(xué)習(xí)和鍛煉，認真履行職責，全面提高思想理解、工作能力和綜合素質(zhì)，更好地完成目標和任務(wù)。雖然我在工作中經(jīng)歷了很多困難，但每一次都是整個實驗室員工的良好鍛煉，每一次都是進步和成熟的象征。隨著公司減壓裝置的投入運行，公司測試部分為兩個區(qū)域：裝置測試分析部和儲運測試分析部。各司其職，全面完整地保證了全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠的質(zhì)量。為此，公司每一位實驗室工作人員都在自己的崗位上努力工作。現(xiàn)將實驗室工作總結(jié)如下，并對主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測。
1.各種油品的生產(chǎn)質(zhì)量控制放在首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量直接關(guān)系到單位的效益和信譽。因此，實驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時，實驗室堅持質(zhì)量第一。當各種油品檢驗質(zhì)量控制波動時，質(zhì)量人員總是不厭其煩地樣品分析、保留樣品分析，并與生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是實驗室的生命，所以實驗室的所有工作都是圍繞提高實驗室檢驗的準確性，他們在質(zhì)量管理上下了很大的功夫。質(zhì)量控制員每月進行一次質(zhì)量控制評估。組織人員參加質(zhì)量控制學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，測試質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗，有能力處理質(zhì)量控制問題。
2.所有實驗室成員都擰成繩子，遇到工作任務(wù)時從不推諉，而是匆匆忙忙。船用燃料油調(diào)制作為公司的主營業(yè)務(wù)之一，在公司大量引進輔料后，檢驗員總是科學(xué)分析輔料油的一整套指標，為公司的油品調(diào)配提供詳細的指標依據(jù)。及時分析報告異常數(shù)據(jù)，為各種油品的高質(zhì)量做出貢獻。多次進油作業(yè)與業(yè)務(wù)人員一起，深入出油罐區(qū)，實際實驗指標，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。
3、形成了實驗室業(yè)務(wù)知識的`幫助和氛圍。新設(shè)備投入運行，公司實驗室人員和實驗室儀器也相應(yīng)增加，人員能力水平不均衡，根據(jù)這種情況，結(jié)合各實驗室人員的特點，科學(xué)分配工作職責，相互合作、相互學(xué)習(xí)、相互豐富，提高實驗室人員`整體質(zhì)量，提高測試的準確性。實驗室形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦、精益求精、敬業(yè)的良好學(xué)風(fēng)。
二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門人員進行計量法規(guī)、計量知識、相關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪換培訓(xùn)。每年組織多項專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)量控制、分析、物理檢查等），派專業(yè)人員參加國家組織的相關(guān)學(xué)術(shù)交流會議，不斷提高專業(yè)水平，定期評估各類人員的理論和實踐技能。
2.帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)知識，利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
3、加強政治理論學(xué)習(xí)，積極深入學(xué)習(xí)三個標準，使同事明確工作職責。貫徹三個標準，深入研究總部發(fā)布的法律、法規(guī)、政策文件，加強職工道德建設(shè)，成為新世紀理想、道德、文化、紀律的職工。
4.在我們室內(nèi)實行獎勵制度，對成績突出、貢獻重大的人員給予獎勵，促進我們室人員的積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡力而為。
三、工作計劃：
1.繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的檢測任務(wù)，提高檢測速度和質(zhì)量。
2.提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)實驗室技術(shù)第一，提高對新技術(shù)、新設(shè)備、新油的敏感性，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標，提出科學(xué)建議。
3、總之，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實驗室按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總體原則，把握公司油品質(zhì)量的關(guān)口，防止不合格油品進廠，防止不合格油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗、提高效率做出貢獻。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 6
我xxx，目前為成都項目部技術(shù)員，負責四川石化倉儲運輸部的區(qū)域維保工作。現(xiàn)對我20xx年的工作總結(jié)如下：
一、20xx年的工作情況：
在20xx年對成都項目部來說，是任務(wù)繁重的一年，包括四川石化大檢修、蠟油改造、日常區(qū)域維保、其他幾個技術(shù)改造項目；對項目的技術(shù)員來說，也是忙碌的一年，具體工作總結(jié)如下：
1、生產(chǎn)一部輕重污油改造項目（PC項目）技術(shù)管理工作；
2、生產(chǎn)二部蠟油改造項目與設(shè)計溝通及采購配合工作，包括前期與設(shè)計和業(yè)主對接、組織采購過程中的技術(shù)交流、實際采購價格與投標采購價格的對比分析、設(shè)備材料到貨統(tǒng)計及催貨工作等；
3、生產(chǎn)二部蠟油改造項目加熱爐施工的總體策劃，包括與模塊廠家、設(shè)計、分包單位的溝通協(xié)調(diào)；
4、9月份以后，進入倉儲運輸部負責區(qū)域維修保運工作；
5、配合經(jīng)營部門進行蠟油改造項目的結(jié)算及索賠工作。
二、項目運行建議
根據(jù)成都項目目前的情況，結(jié)合前期項目運行過程中出現(xiàn)的各類問題，提出以下建議：
1、組織專題培訓(xùn)，提高員工的責任心，包括本體員工與外用員工；
2、項目應(yīng)進行壓力管道、壓力容器安裝、維修、改造的專項培訓(xùn)，并設(shè)置專門的`負責人；
3、在施工的同時，嚴格要求資料同步，杜絕資料拖沓情況；
4、在任何項目作前期準備時，要作好總體策劃，包括材料、施工、技術(shù)、人員、機械等等；
5、做好施工過程中的簽證、影響等相關(guān)資料，為以后的竣工結(jié)算及索賠提供依據(jù)。
三、結(jié)束語
回顧過去一年的工作，總體感覺就是忙碌，但工作中還存在許多不足之處，在今后的工作中要專心致志，注重團隊協(xié)作，不斷提高自己工作能力。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 7
20xx年石化分公司在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體干部職工同心協(xié)力，按照集團公司提出的保穩(wěn)定、促增長的要求，認真落實公司下達的各項任務(wù)指標。圓滿完成20xx年各項指標，下面對20xx年石化公司工作總結(jié)如下。
一、石化公司全年工作完成情況：
1、生產(chǎn)經(jīng)營情況：1-11月份加油站銷售汽油1879噸、柴油1174噸；汽油銷售量比去年同期減少15.67噸，下降0.83%，柴油銷售量比去年同期減少283.96噸，下降19.48%（20xx年1-11月份，石化分公司加油站零售銷售汽油1894.67噸，柴油1457.96噸）；完成銷售收入2445萬元，實現(xiàn)利潤134萬元（20xx年1-11月份完成零售銷售收入2662萬元，實現(xiàn)利潤104萬元），收入比上年同期降低8.15 %，利潤增長29.37%，1-11月份已完成全年利潤計劃的95.93%，完成累計利潤計劃的105.75%。在市府、集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，合資站阜運加油站圓滿完成建設(shè)任務(wù)，今年5月份開始試營業(yè)，現(xiàn)已正式投產(chǎn)運營，生產(chǎn)經(jīng)營情況已逐步步入正規(guī)。
2、“安全責任重于泰山”，沒有安全就沒有一切，我們石化分公司高度重視安全工作，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位.
（1）、安全工作對于加油站來講，重要性不言而喻，因此，石化公司始終把安全工作作為第一要務(wù)，將“安全無小事”作為全體干部員工的座右銘。從思想上，我們努力提高全站人員的安全意識，真正做到逢會便講、天天講，時時講，安全意識與工資直接掛鉤，使得公司每位員工時刻注意互相提醒、互相監(jiān)督，通過消防培訓(xùn)、演練等形式切實提高人員的安全意識和技能.
(2)、為加強全員處置突發(fā)事件的能力，年初分公司制定了消防演練方案，6月份進行了實戰(zhàn)演習(xí)，通過沙盤演練和指揮部下達命令、緊急集合、進行現(xiàn)場滅火演練程序，極大地提高了員工實際消防能力。
(3)、從制度上嚴格落實上級下發(fā)的各項安全管理制度規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)一線現(xiàn)狀制訂嚴格的安全管理制度.
(4)、從落實上，勤檢查、重整改、杜絕隱患.
(5)、從設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護、重防范，做好各項安全工作，著重做好防火、防靜電、防雷擊、防洪等安全工作。
二、面對嚴峻的市場形勢，積極主動開展工作
1、今年以來，國家強制提高油品質(zhì)量，汽、柴油標號全面升級，油品生產(chǎn)成本大幅提高，油品出廠價格相應(yīng)水漲船高，致使我們銷售成本上漲較大，這也大大壓縮了我們銷售環(huán)節(jié)的利潤空間。二是國家發(fā)改委縮短價格調(diào)整周期（每10個工作日調(diào)整），頻繁的價格變動給企業(yè)的經(jīng)營造成很大困難，在制定進貨和銷售政策上我們必須謹慎。
2、20xx年石化公司經(jīng)歷了最不平凡的一年。國際、國內(nèi)油價調(diào)整頻繁，成品油批發(fā)、零售價格呈現(xiàn)極其不穩(wěn)定的態(tài)勢，發(fā)改委多次調(diào)整國內(nèi)成品油零售價格，頻繁的調(diào)價使我們原來在低位儲存油品等待漲價賺取利潤的經(jīng)營策略失效，像這種無規(guī)律的價格變動是歷年來我們石化公司所不曾經(jīng)歷的，可以說石化公司遇到了前所未有的嚴冬，20xx年下半年國內(nèi)零售油價的11連降更是使得原本步入困境的石化公司雪上加霜，20xx年國家稅務(wù)總局還進行了兩次消費稅上調(diào)，同時社會各種類型的加油站打出的價格戰(zhàn)對我們的沖擊也非常嚴重，種種不利因素使得石化公司舉步維艱。大家仔細想一想，成品油與其它商品不同，國家嚴格控制零售價格，國際油價不穩(wěn)定造成我們很難控制市場進油價格及銷售價格，石化公司在國內(nèi)汽柴油價格在如此大幅度降價的.考驗下不及時調(diào)整經(jīng)營思路，那后果是可想而知的。這確實給我們順利完成公司任務(wù)增加了極大的困難，同時兩大集團絕對控制著批發(fā)市場的價格，民營加油站沒有選擇空間，而且兩大集團又是零售商，所以市場完全掌控在兩大集團手中，我們的生存艱難可想而知，可以說我們交通石化正處于夾縫中生存。
3、面對嚴峻的形勢，石化公司沒有怨天尤人，不抱怨、不等、不靠。
（1）石化公司改變過去一等、二靠被動銷售經(jīng)營思路，而是及時調(diào)整銷售策略實行走出去的方針，石化公司全面開展免費為工地送油業(yè)務(wù)，為城隍廟及唐人街工地提供送油服務(wù)從而實現(xiàn)銷售柴油60噸計55萬元的銷售成績。
（2）石化公司加油站20xx年以來推出每天上午10:00-12:00實行限時讓利0.30元/升的活動，真正做到吸引新客戶讓利回饋老客戶，如此大幅度的優(yōu)惠讓利活動在州城還是獨一家，持久的優(yōu)惠活動受到廣大消費者的一致好評。
（3）石化公司與山東一卡通集團公司簽訂合作協(xié)議，所有擁有一卡通客戶來石化公司加油均可獲得優(yōu)惠，此合作收到良好的經(jīng)營效果。
（4）20xx年石化公司與擁有最大客戶群的德百集團簽訂了合作共贏協(xié)議，持德百會員卡來石化公司加油都能尊享優(yōu)級客戶待遇，我們在合作中加深了感情、互學(xué)經(jīng)營理念，最重要的是德百強大的客戶群會給交通石化的未來帶來足夠可觀的效益。
4、極力打造交通石化“黃金崗”，給客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并以客戶為中心，提高自身服務(wù)水平。管理中時刻牢記“服務(wù)創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加油站的規(guī)范運營。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使得交通石化公司在州城知名度獲得顯著提高，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。石化公司在抓經(jīng)營創(chuàng)效益的同時，更注重關(guān)心職工的生活，提高職工工資水平，切實做到為職工排憂解難，及時了解并想辦法解決職工的實際困難。20xx年我們改進了職工薪酬核算辦法，20xx年石化公司職工工資與去年同期相比提高了10.94%,全體職工工作熱情、積極性和主動性都得到極大的提高。所有崗位實現(xiàn)競爭上崗，優(yōu)勝劣汰，為石化分公司的經(jīng)營發(fā)展注入了新的生機與活力。
三、20xx年計劃
1、交通石化的“強勁汽油”已在廣大銷費者中形成認知度，交通石化的品牌已逐步形成，20xx年我們以市場為導(dǎo)向，秉承產(chǎn)品和服務(wù)沒有最好，只有更好，精益求精是貫穿一切工作的指導(dǎo)思想。緊緊圍繞“創(chuàng)建品牌，打造新亮點”活動，提高和強化服務(wù)水平，重塑以“服務(wù)求生存”，倡導(dǎo)“服務(wù)就是經(jīng)營”的理念。
2、強化安全管理，確保安全無事故。建立完善的售后服務(wù)及跟蹤業(yè)務(wù)。
3、為進一步提高企業(yè)的發(fā)展，搶占制高點，開展節(jié)能能源的投入，積極推進LNG、CNG加氣站的建設(shè)，爭取早日投入使用。
4、加強合作，尋找最有誠意的合作伙伴實現(xiàn)合作共贏。
（1）發(fā)揮交通集團優(yōu)勢，發(fā)動全體職工群策群力，代理包車及旅游項目，努力開拓客運旅游市場并及時向客戶提供包車服務(wù)，形成龐大的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)。
（2）代理銷售4S店車輛，加大我公司對新車宣傳，幫助4S店銷售車輛，同時加強與4S店客戶資源的共享與維護，通過實行優(yōu)惠活動努力實現(xiàn)來4S店的客戶也喜歡到石化公司加油。
（3）20xx年加大與周邊客戶群的聯(lián)系，對于一些建筑工地、一些社會車輛實現(xiàn)全方位服務(wù)，保證及時送貨上門，使之享受到快捷服務(wù)的待遇。
（4）進一步擴大油料批發(fā)業(yè)務(wù)，我們可以對一些油品需求大的業(yè)務(wù)單位實行批發(fā)銷售，努力實現(xiàn)薄利多銷。
20xx年，石化公司將會以安全生產(chǎn)為重點，以創(chuàng)收為目標，克服所有困難，以更加穩(wěn)健的步伐努力完成公司下達的各項指標。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 8
20xx年是不平常的一年，石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將化驗室工作總結(jié)如下，并對20XX年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的.加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。
2：，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配提供翔實的指標依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。
3：形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應(yīng)增加，人員的能力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個化驗員的自身特點，科學(xué)的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學(xué)習(xí)，相互充實，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準確性。化驗室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
3、和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4、在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20XX年工作計劃：
1.繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗任務(wù)，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。
2.提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標的同時，提出科學(xué)的建議。
3.總之，化驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 9
我叫xx，現(xiàn)任油站站長工作，在20xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面。一年來，我在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務(wù)。現(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下。
一、加強學(xué)習(xí)，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:
自從20xx年競聘為和平站站長助理之后，深感自己肩上的職責，確認自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴格要求下幫助指導(dǎo)下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個奮斗目標，一個如何打開市場，搞好經(jīng)營理念的目標。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強安全管理，提高經(jīng)濟效益中去，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，認真履行工作職責，積極向老黨員老員工學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)，主動學(xué)充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。
二、盡職，盡責，努力工作：
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達到重維護，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的.加油機設(shè)備整潔如一，四個月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業(yè)，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調(diào)理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油。總之，我站在20xx年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
三、團結(jié)、融洽和諧
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當時臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來看見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團結(jié)就是力量。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 10
一年來，平東加油站在分公司和經(jīng)營處的各級的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以積極提高效益為中心，確保加油站平安生產(chǎn)無隱患為目的。這一年來，在各位同仁的幫助下，在平東加油站的全體員工的積極配合下，平東加油站的站容站貌、標準效勞、以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，內(nèi)部的管理水平得到了全面的提高，今年我站的主要工作有以下幾點：
今年分公司加強了加油站的數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進、嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站經(jīng)營提供了良好的保證，進入20XX年，年初由于資源緊張，在經(jīng)營處的親切關(guān)心下，合理的調(diào)配資源，及時的供給油品，保障了我站在油源緊張時期的油品供給，確保了客戶不流失，做好了客戶的思想工作，與此同時，我站積極的開拓市場，開展客戶，在經(jīng)過屢次登門拜訪后，終于成功的把客戶拉入我站的固定客戶群中，使之成為我站的忠實客戶，使我站在今年的成品油銷售量比去年同期翻了一翻，實現(xiàn)全年1900噸的銷售業(yè)績，創(chuàng)下了建站以來的新的起點，另一方極建立建全客戶檔案，及時與客戶溝通，客戶的需求能夠及時的回應(yīng)，客戶的抱怨能夠及時處理，把最大的方便留給客戶，贏得了客戶的信賴和贊揚。
一個加油站的管理水平不僅僅表達在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此我站執(zhí)行各項制度方面做到了人人平等，以標準化管理為根底以創(chuàng)新開展為目的，在管理中牢記“細節(jié)成敗”的理念，全面理解加油站客理標準中的內(nèi)容，做好“程序至上”的原則，增強憂患意識，從細節(jié)入手，抓好加油站的標準運營，為了提高員工的素質(zhì)，完善了學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過培訓(xùn)提高了員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)。使我站在應(yīng)知應(yīng)會、加油操作十三步曲和收銀六步曲方面做到了人人懂、人人會，并努力提高員工以站為家的.責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
1、牢固樹立“平安第一”的思想，落實加油站各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀律，消防安全，平安知識教育。
3、在日常工作中落實平安責任制，做到“以防為主，防消結(jié)合”，今年我站未發(fā)生一起事故。
4、今年我站在精細化管理工作方面做的不夠好，各種文本記錄填寫不夠及時和完整。
5、員工的效勞還不太標準。
6、管理人員的效勞意識不強，還有待提高。
7、設(shè)備、設(shè)施的維護和保養(yǎng)工作做的還不到位。
8、加大市場的力度，積極新客戶，努力提高銷售量
9、增強管理效勞能力。
10、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度。
11、加強設(shè)備、設(shè)施的管理，定期對加油設(shè)備、設(shè)施進行保養(yǎng)和維護。
12、把管理工作做精做細，爭取在新的一年時取得好的成績。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 11
一、工作背景和總體情況
過去的一年是中石化安全工作扎實推進的一年，也是中石化安全管理體系健全與完善的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)團隊全面貫徹安全生產(chǎn)方針，深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢牢把握安全管理的總綱，嚴格按照安全管理規(guī)范和流程開展工作，全力以赴遏制和減少發(fā)生各類安全事故。本年度安全工作的主題是“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”，根據(jù)這個主題，我提出了以下幾個重點任務(wù)：深化安全檢查，加強風(fēng)險評估，完善應(yīng)急處置措施，提升員工安全意識，加強安全文化建設(shè)，加強安全培訓(xùn)。
二、深化安全檢查
過去一年，我們更加注重安全檢查的工作，制定了新的安全檢查方案，并加強了對各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線、設(shè)備設(shè)施以及周邊環(huán)境的安全排查。通過全員參與、綜合治理的方式，確保了各項安全制度的有效實施，減少了可能存在的風(fēng)險隱患。同時，我們還建立了通報制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報相關(guān)部門，確保問題能夠及時解決、整改。
三、加強風(fēng)險評估
在過去一年，我們積極開展安全風(fēng)險評估工作，對重要項目、重點裝置、危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行風(fēng)險評估，確保安全風(fēng)險得到有效識別和控制。針對評估結(jié)果，我們采取了一系列措施，如優(yōu)化工藝流程、提升設(shè)備設(shè)施的安全性能、加強標識和管控措施等，以減少潛在事故的發(fā)生。
四、完善應(yīng)急處置措施
我非常重視應(yīng)急處置工作，過去一年，我加強了與各相關(guān)單位的溝通，制定了應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練。同時，我們還加強了公眾的應(yīng)急教育，通過發(fā)布安全宣傳資料、組織宣講等方式，提高了公眾的應(yīng)急意識。在實際應(yīng)急中，我們還根據(jù)情況進行了及時的應(yīng)急調(diào)整和措施優(yōu)化，確保應(yīng)對能夠及時、有效地進行。
五、提升員工安全意識
過去一年，我注重提升員工的安全意識和自我防護能力。我們加強了安全教育和培訓(xùn)，定期組織員工進行安全知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高了員工的.安全素質(zhì)和自我保護能力。同時，我們還注重營造良好的安全文化氛圍，通過組織安全文化的宣傳活動，提高員工對安全工作的重視程度。
六、加強安全培訓(xùn)
在過去一年，我注重加強安全培訓(xùn)工作。我們制定了詳細的安全培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工的崗位和安全責任職責，開展了不同層次、不同形式的安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了員工的安全知識儲備和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，為保障生產(chǎn)安全打下了堅實的基礎(chǔ)。
七、工作中的困難與建議
在工作過程中，我們也遇到了一些困難和問題。例如，由于安全檢查頻次較高，有時候難以及時解決問題。此外，部分員工對安全工作的重要性還沒有完全認識到位。針對這些問題，我建議加大安全宣傳力度，進一步提高員工的安全意識。同時，加強與相關(guān)單位的合作配合，共同推進安全工作。
八、總結(jié)與展望
過去一年，中石化的安全工作取得了明顯的成績，但我們?nèi)匀幻媾R著許多挑戰(zhàn)。未來，我將繼續(xù)保持警醒，緊跟安全管理理念的更新，積極引入新技術(shù)、新方法，力爭做到防患于未然，全面推動中石化安全生產(chǎn)工作不斷提高。同時，我也期待著大家的支持和配合，共同努力，為中石化的安全穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 12
一、工作內(nèi)容
1. 安全風(fēng)險評估和管理：負責制定和完善企業(yè)安全風(fēng)險評估體系和安全風(fēng)險管理制度，及時發(fā)現(xiàn)、評估和控制安全風(fēng)險，確保企業(yè)運營的安全穩(wěn)定。
2. 安全培訓(xùn)和教育：組織安排全員安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3. 安全檢查和監(jiān)管：組織進行定期、不定期的安全檢查和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止事故的發(fā)生。
4. 應(yīng)急預(yù)案制定和演練：制定并組織演練應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能迅速、有效地應(yīng)對和處理。
5. 安全信息管理：組織收集、分析和統(tǒng)計安全信息，及時向領(lǐng)導(dǎo)層匯報，為決策提供參考依據(jù)。
二、工作成果
1. 完善安全風(fēng)險評估體系和管理制度：在過去一年中，我積極推動了企業(yè)安全風(fēng)險評估體系和管理制度的完善工作，制定了一系列規(guī)范和流程，并組織相關(guān)部門進行培訓(xùn)和推廣。通過這些工作，有效地提升了企業(yè)對安全風(fēng)險的識別和控制能力。
2. 加強安全培訓(xùn)和教育：我組織了一系列安全培訓(xùn)和教育活動，包括線上線下的培訓(xùn)課程、安全知識競賽等。通過這些活動，我成功地提高了員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3. 提升了安全檢查和監(jiān)管水平：我制定了一套科學(xué)、全面的安全檢查和監(jiān)管體系，通過定期、不定期的檢查和監(jiān)管活動，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，并及時進行整改。這些工作有效地提高了企業(yè)的安全水平。
4. 成功制定并演練了應(yīng)急預(yù)案：我組織了一次大規(guī)模的突發(fā)事件應(yīng)急演練，通過這次演練，企業(yè)成員熟悉了應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，并掌握了應(yīng)對突發(fā)事件的技能。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些供改進的地方，并及時進行了調(diào)整。
5. 完善了安全信息管理系統(tǒng)：我組織了相關(guān)人員收集、分析和統(tǒng)計安全信息，并編制了一份詳細的安全信息報告，及時向領(lǐng)導(dǎo)層匯報。這些信息為企業(yè)決策提供了重要的參考依據(jù)。
三、下一階段工作計劃
1. 進一步完善安全風(fēng)險評估體系和管理制度：加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，進一步細化和完善安全風(fēng)險評估體系和管理制度，確保其能夠真正發(fā)揮作用。
2. 加強安全培訓(xùn)和教育工作：針對員工的不同需求，制定有針對性的培訓(xùn)計劃，提高員工的安全技能和應(yīng)對能力。
3. 完善安全檢查和監(jiān)管體系：進一步加強對各項安全規(guī)范的執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)管，對存在的問題進行整改，及時消除安全隱患。
4. 不斷完善應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)實際情況對應(yīng)急預(yù)案進行不斷的修訂和完善，并組織相關(guān)人員進行定期的應(yīng)急演練，保持應(yīng)對突發(fā)事件的'能力。
5. 提升安全信息管理水平：對安全信息的收集、分析和統(tǒng)計工作進行規(guī)范化，建立完善的信息管理系統(tǒng)，及時向領(lǐng)導(dǎo)層匯報安全信息，為決策提供參考。
在過去的一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過努力工作，取得了一些成果。但同時，我也意識到還有很多工作需要進一步提高和完善。我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的安全穩(wěn)定作出更大的貢獻。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 13
我是中石化公司的安全經(jīng)理，我今天向大家匯報過去一個年度的工作。經(jīng)過一年的辛勤努力，我們在確保企業(yè)安全生產(chǎn)的同時，取得了許多成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)。接下來，我將分別從以下幾個方面向大家做一個詳細的匯報。
一、安全管理體系建設(shè)
作為安全經(jīng)理，我始終將安全生產(chǎn)放在首位。在過去的一年里，我們?nèi)嫱七M了安全管理體系的建設(shè)，并取得了可喜的成果。首先，我們加強了安全培訓(xùn)工作，定期組織各類安全培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和技能。其次，我們完善了安全標準和操作規(guī)程，確保各項工作按照規(guī)定流程進行，并對違規(guī)行為進行嚴肅處理。另外，我們采用了先進的安全監(jiān)測和預(yù)警技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。通過這些措施，我們進一步提升了企業(yè)的安全管理水平，有效預(yù)防了事故的發(fā)生。
二、事故應(yīng)急處理
在過去的一年里，我們也面臨了一些突發(fā)安全事件。但是，憑借我們的及時響應(yīng)和科學(xué)應(yīng)對，我們成功地化解了這些危機，最大限度地減少了損失。在應(yīng)急處理過程中，我們加強了組織協(xié)調(diào)，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織人員撤離和救援工作，并與相關(guān)部門進行緊密配合，確保安全事故得到及時控制和處理。通過這些措施，我們極大地提高了應(yīng)對突發(fā)事件的.能力和水平。
三、安全生產(chǎn)管理
良好的安全生產(chǎn)管理對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。在過去的一年里，我們深入落實國家和公司的安全生產(chǎn)方針政策，主動進行了各項風(fēng)險評估和隱患排查工作，并采取了一系列措施加強管理。我們加強了生產(chǎn)區(qū)域的安全巡檢和日常檢查，確保所有設(shè)備和工藝達到安全運行要求。同時，我們建立了安全生產(chǎn)檔案，及時記錄和分析事故和隱患處理情況，為下一步的安全管理提供了有力的依據(jù)。通過這些工作的開展，我們有效控制了生產(chǎn)安全風(fēng)險，保障了企業(yè)的正常生產(chǎn)。
四、安全文化建設(shè)
安全文化是企業(yè)安全管理的基石。在過去的一年里，我們積極加強了安全文化建設(shè)工作，提升了全員的安全意識。我們定期開展安全教育活動，宣傳安全知識，強調(diào)安全文明行為的重要性。同時，我們建立了安全隱患舉報制度和獎懲制度，鼓勵員工積極參與安全管理，形成了人人有責、人人盡責的良好氛圍。通過這些措施，我們在企業(yè)內(nèi)部形成了濃厚的安全文化氛圍，全面提高了員工的安全責任感和安全素質(zhì)。
總結(jié)起來，一年來，我作為中石化公司的安全經(jīng)理，團隊一起努力，通過推進安全管理體系建設(shè)、加強事故應(yīng)急處理、落實安全生產(chǎn)管理和加強安全文化建設(shè)等方面的工作，不斷提升了企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。然而，我們也要清醒地認識到，安全工作是一個永恒的主題，永遠不能松懈。未來，我們將繼續(xù)加強安全管理，在各項工作中堅持安全第一的原則，做好預(yù)防工作，提升應(yīng)急能力，全力保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 14
20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，“用心經(jīng)營、用心做事、用心服務(wù)”的公司管理理念，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位保潔人員的信念。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
1、人員管理
保潔部實行崗位責任制，并且肩負著宿舍區(qū)外圍衛(wèi)生，工作量大、員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，在20xx年10月份宿舍區(qū)增加1名保潔人員對宿舍內(nèi)的衛(wèi)生進行清理。現(xiàn)有保潔人員6人，綠化人員2人。
2、對校園區(qū)每天不定時的檢查，加大力度，特別在學(xué)生下課回宿舍時，以防學(xué)生在宿舍往外圍亂扔垃圾而造成環(huán)境受干擾。
3、宿舍區(qū)1-3棟、管理樓的下水道受到施工時堵塞，仍然堅持每周沖洗3-4次，防止蚊蟲滋生。
4、學(xué)期初為了迎接廣州學(xué)生搬遷至南海校區(qū)，在規(guī)定的時間內(nèi)開荒出138間宿舍，搞好48間課室。
5、每周進行環(huán)境消殺不止2次工作。每月投放一次老鼠藥，在20xx年11月5日流感季節(jié)中，還派出綠化人員對全校的宿舍307間、課室53間、以及各個公共場所的全天候消毒工作。
6、綠化人員對學(xué)校的綠化工作勤修剪、勤施肥、配合學(xué)校做好每次的綠化移植工作。并且對宿舍區(qū)、行政區(qū)等各個地方進行白蟻檢查與防治。
7、節(jié)約成本。xx年度保潔部對物品進行控制，通過員的`節(jié)約和減少不必要的物品來控制成本，xx年度的物品花費要比08年度節(jié)約20%。在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔部全體員工的努力下，保潔部將在20xx年有更好的表現(xiàn)。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 15
在過去的一年中，我一直致力于提高公司的安全管理水平，確保各項安全工作的順利進行。接下來，我將向大家匯報我所負責的安全工作，并分享一些經(jīng)驗和問題。
一、安全生產(chǎn)管理
在過去一年中，我始終將安全生產(chǎn)放在首要位置，努力完善公司的安全管理體系。我組織開展了一系列的安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。同時，我密切關(guān)注各項安全指標的情況，及時進行數(shù)據(jù)分析和排查隱患，并采取相應(yīng)的'措施加以改善。通過這些努力，公司的安全事故率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況得到了有效的改善。
二、安全風(fēng)險評估和控制
針對公司存在的安全風(fēng)險，我組織開展了一次全面的安全風(fēng)險評估，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。我推行安全風(fēng)險管理制度，確保公司各項工作在風(fēng)險可控范圍內(nèi)進行。另外，在安全管理方面，我加強了與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，共同應(yīng)對安全風(fēng)險，確保公司安全穩(wěn)定運行。
三、應(yīng)急管理
應(yīng)急管理是我過去一年工作的重點之一。我與各部門共同制定了應(yīng)急預(yù)案，并組織開展了應(yīng)急演練與培訓(xùn)。同時，我還加強了與相關(guān)單位的聯(lián)系和合作，共同應(yīng)對各類突發(fā)事件。通過這些努力，公司的應(yīng)急響應(yīng)能力得到了大幅提升，有效減少了應(yīng)急事故的發(fā)生，為公司的發(fā)展提供了保障。
四、安全文化建設(shè)
在安全工作中，我非常重視安全文化的建設(shè)。我通過舉辦安全知識競賽、安全演講比賽等活動，不斷提升員工的安全意識，加強安全責任感。同時，我也加強了對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。通過這些努力，公司的安全文化得到了進一步的加強，員工的安全行為明顯改善。
五、存在的問題和改進措施
在安全工作中，我們也面臨一些問題。首先，人員安全教育培訓(xùn)還需要進一步加強，特別是對新員工的培訓(xùn)。其次，應(yīng)急預(yù)案和演練還需進一步完善，并加強與相關(guān)單位的合作。此外，安全設(shè)備和設(shè)施的更新和維護也需要增加投入。針對這些問題，我將進一步加強工作，制定相應(yīng)的改進措施，確保公司的安全工作不斷提高。
在過去的一年中，我在公司安全工作中付出了努力，取得了一些成績。但我也清醒地認識到在安全工作中仍然存在一些問題和不足。未來，我將進一步完善公司的安全管理體系，加強人員培訓(xùn)和演練，不斷加強與相關(guān)單位的合作，努力確保公司的安全工作取得更好的成績。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 16
回首20xx年，作為石化行業(yè)的一員，我兢兢業(yè)業(yè)地參與了各項工作。這一年，充滿了挑戰(zhàn)和機遇，我認真學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，在工作中迎難而上，不斷提高自身素質(zhì)和能力。在此，我希望能夠總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗和收獲，不僅僅是為了回顧過去，更是為了為未來的工作提供參考和借鑒。
首先，在20xx年中，我主要從事石化產(chǎn)品市場調(diào)研工作。我密切關(guān)注市場動態(tài)，積極搜集信息，并對市場競爭格局進行深入分析。通過調(diào)研，我及時了解了石化市場的需求和消費趨勢，為制定產(chǎn)品銷售策略提供了有效的依據(jù)。同時，我還積極參與產(chǎn)品與客戶的洽談，在與客戶的溝通中，我學(xué)習(xí)到了很多實際銷售技巧和市場推廣手段。
其次，我還積極參與了工廠的生產(chǎn)管理工作。在工作中，我加強了與生產(chǎn)線的配合，及時解決生產(chǎn)過程中的問題，保證了產(chǎn)品的`質(zhì)量和數(shù)量。我還加強了與工人的溝通，了解他們的實際需求，并積極提出改進方案，提高了生產(chǎn)效率和工作環(huán)境。通過與工人的深入交流，我學(xué)習(xí)到了很多實際操作的技巧和工程管理的知識。
除此之外，我還在20xx年中積極參與了組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。我認識到只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能跟上時代的發(fā)展步伐。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我不僅了解了行業(yè)的最新動態(tài)和技術(shù)知識，還進一步提高了自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我還參與了組織的團隊建設(shè)活動，通過與同事們的合作和交流，增進了彼此之間的理解和信任，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在過去的一年中，我也遇到了一些困難和挫折。但是，我堅持努力工作，積極面對困難，不斷尋求解決問題的方法和策略。通過自我反思和反饋，我不斷反思自己的工作方式和方法，改進自己的工作態(tài)度和效率。雖然有時會碰到困難和挫折，但正是這樣的困難和挫折，讓我成長和進步。
回顧20xx年，我在石化行業(yè)的工作中積累了寶貴的經(jīng)驗和收獲了豐碩的成果。我學(xué)會了如何去分析市場，制定銷售策略；學(xué)會了如何與工人溝通合作，提高生產(chǎn)效率；學(xué)會了如何不斷學(xué)習(xí)和提升自己，跟上時代的步伐。但同時，我也意識到自己還有許多不足之處，需要不斷改進和提高。在未來的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)和成長，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，20xx年對我來說是充實而有意義的一年。我不僅在工作中取得了一定的成績，還在不斷的反思和調(diào)整中提高了自己。我相信，通過總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我可以在今后的工作中更加積極地面對挑戰(zhàn)和機遇，為的發(fā)展貢獻自己的力量。希望在20xx年，我能夠繼續(xù)努力，為石化行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 17
20xx年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直屬校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總務(wù)科、保衛(wèi)科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，較好的完成了化工學(xué)校全年的安全保衛(wèi)工作和各級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將部門一年工作總結(jié)如下：
一、安全保衛(wèi)工作方面
1、治安工作
（1）加強大樓的安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。
（2）各崗位工作按要求協(xié)調(diào)配合，行動高度統(tǒng)一，部門經(jīng)理加強查崗、查哨，夜班崗位嚴禁睡覺、脫崗。大門崗、教學(xué)樓、實驗樓、巡邏崗位的各項工作嚴格按照學(xué)校部門的規(guī)章制度認真執(zhí)行，在全年工作中，無盜搶事件發(fā)生，巡邏、開關(guān)門工作仔細，堅持關(guān)門前檢查并做好開關(guān)門記錄。
2、消防工作
消防工作是學(xué)校常抓不懈的重要工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視，我們嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)指示，堅持每日巡查、每周復(fù)查、每月檢查；堅持節(jié)日、重大接待前的專項檢查；堅持查日常維護，查消防設(shè)施設(shè)備的完好，加強日常維護保養(yǎng)工作，堅持對消防火災(zāi)隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，保證了全年大樓無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保了正常的辦公秩序，學(xué)校的正常辦公，教師與學(xué)生人身、財產(chǎn)的'安全。
保安部在過去的一年里，由于前期管理工作不到位，部門在費用及員工聘用的工作中遇到一些困難，部門工作質(zhì)量下滑，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，重新部署，調(diào)整工作，部門按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示，加大工作執(zhí)行力度，為確保下半年學(xué)校無安全事故發(fā)生創(chuàng)造了良好的條件。
二、工作中存在不足
在過去的一年里，保安部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足，值得我們進一步總結(jié)。
1、部門管理工作有待進一步提高。20xx年上半年由于管理工作不到位，對部門員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，監(jiān)督檢查不力，獎罰不到位，造成員工工作被動，抱著混日子的思想，人心浮動，嚴重影響了部門正常工作。部門下半年加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作有較大改觀。
2、管理培訓(xùn)仍需加強。在今年全年的治安、消防工作中，仍需要加強公司全體保安隊員治安防范、火災(zāi)預(yù)防知識的培訓(xùn)，把安全消防意識深入到每個隊員思想中，落實到每個隊員日常工作、生活中去。
3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷規(guī)范服務(wù)。
三、20xx年工作計劃
20xx年即將來臨，為了確保學(xué)校安保工作高效、有序的開展，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：
1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善安保工作。
2、加大培訓(xùn)力度。計劃進行有效的消防知識培訓(xùn)。
3、加強安全檢查力度，堅持作好相關(guān)紀錄。在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，要求立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。
4、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。
5、加強與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安保工作。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 18
我是中石化的安全經(jīng)理，在這里向大家匯報一下本部門的工作情況。
一、安全管理
近年來，中石化大力推進安全管理，我部門積極響應(yīng)公司的戰(zhàn)略方針，積極制定、完善安全管理制度，加強宣傳和培訓(xùn)，持續(xù)提高安全管理水平。我們采取了以下措施：
1、制定安全管理制度
我們制定了一整套的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)資金管理辦法等，明確了每個崗位的職責與權(quán)限，為實施安全管理提供了保障。
2、加強宣傳教育
我們還通過各種形式開展了安全知識的宣傳和培訓(xùn)，包括實地培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等，讓員工真正將安全生產(chǎn)責任看作是一項義務(wù)，提高了員工的安全意識。
3、建立安全檔案和隱患排查
我們建立了詳細的事故與隱患檔案并進行排查，制定了應(yīng)急預(yù)案與組織方案，并且定期進行演練，提高了應(yīng)急處置的能力。
二、安全生產(chǎn)
我部門在安全生產(chǎn)方面也取得了一定成績，所采取的措施如下：
1、開展安全檢查
本部門定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
2、加強運營管理
嚴格執(zhí)行安全指令、工藝標準和作業(yè)規(guī)程，強化聯(lián)動管控和運營評審，確保關(guān)鍵裝備的安全性和穩(wěn)定運行。
3、加強安全培訓(xùn)
本部門定期組織有關(guān)安全知識培訓(xùn)，提高員工從業(yè)技能和安全知識，使他們具備更為專業(yè)的`技術(shù)和服務(wù)能力。
三、成效分析
在我們的努力中，本部門已經(jīng)獲得了明顯的效果，具體表現(xiàn)如下：
1、安全事故發(fā)生率大幅降低
在過去一年的時間里，本部門的安全事故數(shù)量發(fā)生了顯著下降，事故發(fā)生率降幅達到了20%以上，安全生產(chǎn)管理的效果得到了充分的驗證。
2、員工的安全意識提高
通過公司的安全教育和培訓(xùn)，我部門員工的安全意識得到了全面提升，大家已經(jīng)將安全生產(chǎn)看作是一項義務(wù)和責任，不斷提高安全文化氛圍的建設(shè)。
四、未來工作展望
雖然我們已經(jīng)取得了一些成效，但是在未來的工作中，我們?nèi)匀恍枰晟谱约旱墓ぷ鳈C制，爭取更好的發(fā)展。
1、持續(xù)加強安全培訓(xùn)
在未來，我們將更加關(guān)注員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的從業(yè)能力和安全素養(yǎng)，使他們在日常工作中能夠把控風(fēng)險、預(yù)知隱患。
2、深入推進安全管理
接下來，我們將重點推進安全事故漏洞排查，查找各類安全隱患，解決工作中的不足，并根據(jù)相關(guān)情況及時進行整改和調(diào)整。
3、不斷提高安全管理制度
最后，本部門將更加注重安全管理制度的完善和落實，細化職責，并根據(jù)實際情況進行安全管理制度的優(yōu)化。
總之，安全生產(chǎn)是中石化工業(yè)的重要組成部分，本部門將繼續(xù)認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)要求，全面提高安全管理水平，扎實推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作，為公司更好的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 19
過去一年，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下，充分發(fā)揮安全經(jīng)理的職責，全力以赴做好安全工作。下面，我將從三個方面進行總結(jié)和匯報，希望得到大家的批評和指導(dǎo)。
一、安全管理體系建設(shè)
公司安全管理體系的建設(shè)是今年的重點工作，也是我個人的重要任務(wù)。我組織了全體員工參加安全培訓(xùn)，加強了對安全生產(chǎn)知識的普及和宣傳，提高了員工的安全意識和自覺遵守安全規(guī)章制度的能力。同時，我還協(xié)調(diào)各部門建立了健全的安全管理制度和標準化操作程序，加強了對各項工藝過程的風(fēng)險評估和安全控制，有效的減少了重大事故的發(fā)生風(fēng)險。
二、安全隱患排查和整改
今年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，我們加大了安全隱患排查和整改的'力度。我組織了公司內(nèi)部和外部的安全檢查組對各個作業(yè)單位進行了全面的巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患并及時提出整改意見。同時，我還對重大風(fēng)險和高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域進行了重點檢查，確保了相關(guān)區(qū)域的安全生產(chǎn)。通過我們的努力，全年沒有發(fā)生重大安全事故，有效保障了員工的安全和公司的正常運營。
三、應(yīng)急演練和處理突發(fā)事件
今年，我們加強了針對突發(fā)事件的應(yīng)急演練和處理工作，在全公司范圍內(nèi)組織了多次安全應(yīng)急演練，并針對演練結(jié)果進行了詳細的分析和總結(jié)，進一步完善了公司的應(yīng)急預(yù)案和處置流程。同時，我還建立了與外部應(yīng)急部門的聯(lián)系機制，加強了協(xié)同處置能力，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的整體水平。我們已成功應(yīng)對了幾起突發(fā)事件，減少了損失和影響。
總結(jié)來說，今年我在公司的安全工作中，全力以赴、盡職盡責，取得了一些成績。但是我也意識到，與公司發(fā)展的需求相比，我們的安全工作還有很大的提升空間。下一年，我將繼續(xù)加強安全管理體系建設(shè)，進一步加大安全隱患排查和整改力度，加強應(yīng)急演練和突發(fā)事件處理的能力。同時，我也希望得到大家的支持和配合，共同提升公司的安全管理水平。
最后，感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對安全工作的關(guān)心和支持，感謝各位的聆聽。我相信在大家的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。謝謝！
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 20
20xx年即將結(jié)束，回首過去的一年，我作為石化廠的班長，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇。在這個工作總結(jié)中，我將回顧過去一年的工作情況，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為來年的工作提出改進的建議。
首先，回顧過去一年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某晒Ｔ谏a(chǎn)線管理方面，我加強了對設(shè)備和工藝的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。通過及時排查和修復(fù)設(shè)備故障，我們大大減少了停產(chǎn)時間，提高了生產(chǎn)效率。同時，我也重視員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的技術(shù)水平和工作質(zhì)量。這些措施有效地提升了生產(chǎn)線的整體效能。
另外，在安全管理方面，我始終把員工的安全放在首位。我舉辦了安全培訓(xùn)班，教育員工如何正確使用個人防護裝備，并提醒他們注意操作細節(jié)和設(shè)備安全。同時，在日常工作中，我積極發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全可靠。通過這些努力，我們成功地實現(xiàn)了零事故的目標。
除了生產(chǎn)和安全管理，我還注重與其他部門的溝通與合作。我積極參與周邊環(huán)境保護工作，并與環(huán)保部門建立了良好的合作關(guān)系。我們及時響應(yīng)環(huán)保部門的`要求，嚴格執(zhí)行排放標準，確保石化廠的運營對環(huán)境的影響最小化。與此同時，我也與供應(yīng)鏈部門保持緊密聯(lián)系，確保原材料和半成品的供應(yīng)充足，避免生產(chǎn)中的瓶頸。
回顧過去一年的工作，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先，我認識到自己在溝通能力方面還需要提高。有時候，因為表達不清晰或者態(tài)度不夠耐心，導(dǎo)致與員工之間出現(xiàn)了一些誤解和矛盾。這給工作帶來了一些不必要的困擾，也影響了工作效率。因此，我將在來年加強與員工之間的溝通，并提升自己的表達和傾聽能力。
另外，我還要注意提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。作為班長，我應(yīng)該能夠更好地管理團隊資源，合理分配工作任務(wù)，并準確評估員工的能力和潛力。我也意識到自己在團隊建設(shè)方面還有很大的提升空間。在來年，我將加強團隊培訓(xùn)和激勵工作，為團隊成員提供更多的發(fā)展機會。
綜上所述，回顧過去一年的工作，我感到非常滿意。我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某晒舶l(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在來年的工作中，我將進一步提高自己的管理能力和溝通能力，與團隊一起共同努力，為石化廠的發(fā)展做出更大的貢獻。相信通過持續(xù)的努力和團隊的協(xié)作，我們一定可以創(chuàng)造更加美好的明天！
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 21
我是中石化安全經(jīng)理，今天很榮幸向您們匯報本年度的各項安全工作情況。
一、總體情況
今年以來，中石化公司高度重視安全工作，堅持安全生產(chǎn)第一的原則，全力推進安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)，公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。通過各項安全措施的落實，公司全年未發(fā)生重大安全事故，安全指標達到了預(yù)定目標。
二、安全隱患排查與整改
我部門積極開展安全隱患排查和整改工作。我們建立了一套完善的安全隱患排查制度，對生產(chǎn)過程中潛在的安全隱患進行了逐一排查，并及時整改。同時，通過加強安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識，有效減少事故隱患的發(fā)生。
三、事故應(yīng)急管理
今年，公司成立了應(yīng)急管理小組，完善了應(yīng)急演練和處置方案。我部門積極參與各類應(yīng)急演練，加強應(yīng)急預(yù)案的編制和調(diào)整，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。同時，我們還加強了與相關(guān)機構(gòu)的溝通和協(xié)作，形成了較為完善的事故應(yīng)急救援體系。
四、安全培訓(xùn)和教育
公司高度重視安全培訓(xùn)和教育工作，我部門承擔了許多安全培訓(xùn)和教育任務(wù)。我們組織了各類培訓(xùn)課程，包括安全操作培訓(xùn)、應(yīng)急處置培訓(xùn)等，使員工具備了一定的安全技能和知識。同時，我們還加強了宣傳教育工作，通過海報、宣傳冊等形式，宣傳了安全生產(chǎn)的重要性和各項安全政策法規(guī)。
五、安全檢查和監(jiān)督
我部門針對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展了定期的安全檢查和監(jiān)督工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的'安全運行。我們及時發(fā)現(xiàn)并整改了各類違規(guī)行為和隱患，督促各生產(chǎn)單位嚴格執(zhí)行安全標準和工藝規(guī)程。同時，我們還注重了對外聲援的配合和監(jiān)管，并及時反饋情況，保持了與上級部門的信息暢通。
六、安全設(shè)備和防護用品
公司全年加大了對安全設(shè)備和防護用品的投入，確保了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備齊全和防護措施完善。我們組織了設(shè)備巡檢和維護工作，確保設(shè)備的正常運行；同時，加強了對員工個人防護用品的發(fā)放和管理，保障了員工的人身安全。
七、安全宣傳工作
我部門注重開展安全宣傳活動，通過內(nèi)部會議、安全講座、宣傳展板等方式，宣傳公司的安全方針和各項安全政策法規(guī)，提高了員工的安全意識。同時，我們還積極與媒體合作，發(fā)布安全宣傳信息，擴大了安全宣傳的影響力。
綜上所述，中石化安全經(jīng)理努力推進了各項安全工作，公司整體安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定。但仍然存在一些不足之處，包括：一是人員培訓(xùn)和安全意識的提高仍然需要進一步加強；二是安全設(shè)備設(shè)施的更新和維護還需要加大投入；三是應(yīng)急演練和應(yīng)急救援能力有待進一步加強。在新的一年里，我們將繼續(xù)加大安全工作力度，持續(xù)改進和完善各項安全措施，確保公司的安全生產(chǎn)達到更高水平。
石化企業(yè)員工年終總結(jié) 22
我是中石化安全經(jīng)理，現(xiàn)就我擔任安全經(jīng)理期間的工作進行述職報告，以下是我所完成的主要工作和成績。
一、加強安全生產(chǎn)管理
作為安全經(jīng)理，我時刻牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是保證員工生命安全和財產(chǎn)安全的重要工作。我密切關(guān)注安全生產(chǎn)管理工作的各個環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、設(shè)備儀器等進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保生產(chǎn)過程中的安全。同時，建立了安全隱患排查制度，組織針對性的安全檢查，對存在的安全隱患提出整改措施，并督促落實，大大降低了事故發(fā)生的概率。
二、加強員工安全培訓(xùn)
我深知只有提高員工安全意識和技能才能有效地預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。因此，我組織了一系列安全培訓(xùn)活動，包括安全操作規(guī)程、安全知識普及、應(yīng)急救護常識等方面的培訓(xùn)，提高了員工的安全意識和技能水平。同時，制定了一套科學(xué)合理的安全培訓(xùn)計劃，確保了全員得到全方位的安全培訓(xùn)，提高了公司整體安全防范水平。
三、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案
作為安全經(jīng)理，我深知做好應(yīng)急預(yù)案并能夠迅速有效地應(yīng)對突發(fā)安全事故是我們工作的重中之重。因此，我著手制定了應(yīng)急預(yù)案，并通過演練和模擬演習(xí)加以完善。同時，我與相關(guān)部門建立了緊密的合作機制，提前部署應(yīng)急救援力量，確保突發(fā)安全事故的快速處置和救援工作。
四、加強安全文化建設(shè)
安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂所在。我積極組織開展了安全文化建設(shè)活動，包括隨手關(guān)燈關(guān)水、禁止使用明火等，真正將安全意識融入到員工的日常工作和生活中。我還加強了員工和公司間的溝通，提供了一個安全問題反饋的渠道，讓員工能夠更加自覺地參與到安全管理中來。
五、宣傳安全理念
我深入了解員工的.安全需求，設(shè)計了一系列的宣傳活動，如安全知識競賽、安全標語征集等。通過這些宣傳活動，增強了員工對安全的重視程度，形成了全員共同維護安全的良好氛圍。
以上是我近期工作的一些亮點和成績，我會繼續(xù)努力，以更高的標準要求自己，在今后的工作中更好地履行職責，為公司的安全生產(chǎn)作出更大貢獻。
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