醫聯體幫扶工作總結

時間：2022-12-08 09:17:40 總結我要投稿

醫聯體幫扶工作總結范文（精選5篇）

　　一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰，也收獲了許多成長，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。那么寫工作總結真的很難嗎？下面是小編為大家收集的醫聯體幫扶工作總結范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

醫聯體幫扶工作總結范文（精選5篇）

　　醫聯體幫扶工作總結1

　　為貫徹響應國務院、衛生部《關于城市衛生支援農村衛生工作的意見》等政策，根據省衛建委統一部署和我院的工作安排，我于20XX年8月至2020年8月在望都縣醫院進行對口支援，在幫扶期間，本人嚴格遵守各項制度和下鄉服務宗旨，按照雙方醫院的各種規章制度和要求開展工作，同護理同仁們共同工作，全身心投入護理管理工作當中。通過1年的對口支援，對二級醫院的護理工作現狀和難點了解深刻，根據實際情況積極按照二甲要求逐步推進優護工作和各項護理管理工作，取得良好效果，圓滿完成了這項醫療服務任務。現總結如下：

　　一、做好詳細的幫扶計劃，按照計劃進行每項工作

　　初到望都護理部在了解了護理人力資源及護理水平的現狀基礎上，根據二甲評審要求及當地醫院的實際情況做了一年的幫扶計劃，然后分解到每個月進行實施，計劃中涵蓋了：二甲評審條款的解讀與督導、護理安全與質控、護理教學與臨床帶教、業務查房、人才培養、制度建設流程改造、應急預案的演練及危重病人管理、儀器設備管理等等，在計劃的指導下，幫扶初期主要是帶領護理部成員對所有的制度、流程、應急預案、并發癥的預防與處理、優護方案、整體責任制實施方案、出院隨訪、滿意度調查等等進行了修訂和補充，共協助完成300多項。

　　二、細心指導規范臨床帶教和業務查房

　　初來望都正趕上縣醫院第一年接受合同單位的護理學生實習任務，對于以往只是接受極少數實習生實習的單位來說，對規范的實習帶教缺乏經驗和方法，于是我把實習帶教的管理規范，勞動紀律、培訓計劃以及出科考試和結束實習的鑒定等等一一教授護理同行，使得學生實習帶教規范有序的進行，同年望都縣醫院因出色的帶教水平獲得石家莊高等專科醫學院和北方醫學院校的實習基地。業務查房是護理工作一個很重要的培訓方式，目的是對一些危重、復雜或者典型的個案進行護理經驗或者護理問題探討的交流，在參加了幾次當地的業務查房后，發現護理部組織的頻次與病房頻次不對，護理部每周組織一次，而病房則是每月一次，理部組織的頻次過多，再者業務查房選擇的病人基本都是很普通的病人，沒有討論價值；第三匯報病例的護士基本都是隨機選擇，還有剛剛畢業的護士，課件制作基本都是滿版的文字，護理問題和護理措施沒有個性化，總的來說就是走形式，沒有查房的價值，在看到問題后逐一講解、指導，從改變匯報人開始，從護士長做起，慢慢改進查房的問題，經過兩個月的堅持在病例選擇、課件制作、個性化指導等方面有了很大的提高。

　　三、以二甲評審條款為標準推進各項護理工作

　　以推進優護為核心的護理工作作為重點和難點。20XX年縣級醫院開始申報二甲復審，望都縣醫院作為很早以前的老二甲醫院，很多年都未參與評審和復審，所以對于二甲評審條款都基本陌生，很多工作與二甲評審標準也是相悖，從到幫扶單位，進行二甲評審條款解讀3次，與護理部主任下科室了解每一個病區的情況，了解到縣級醫院由于領導觀念和患者保有量不能保證等原因，護理人力資源嚴重不足，對于開展多年的優質護理來說幾乎為零，工作模式仍然是功能制，未以患者為中心，更多的是以習慣、愛好、方便工作人員來做各項工作和制定各項流程。想改進一項工作難度是很大的，尤其是思想上和理念上的改變，為了順利的推進優質護理工作，首先進行了專題培訓三次，講解優護的目標與內涵，通過優護開展的歷程和實際案例以及換位思考的方式讓大家從內心里感受到優護的重大意義。結果是護士長們聽課的樣子很明白，但是基本不改變工作方式，對于已經習慣了很久的工作模式從護士長這里就受到了阻礙，后來只有一個個病區的指導和推進，經過兩個月的努力整體責任制護士正式開展起來，不管是護理管理者還是護理人員都對整體責任制護理有了新的認識，并感受到了優護帶給患者和護理人員本身的好處，在改變功能制為責任制之后，繼續推進其他工作如：出院隨訪、滿意度調查、績效考核、人力資源調配，護理計劃等的落實，在一下步應該進行敏感指標的統計與分析工作。

　　四、幫扶指導重點部門，提升護理安全和質量

　　護理安全和護理質量是護理工作的根本，在幫扶期間對醫院的各個重點部門做了詳細的了解，了解到很多管理和工作都不規范，從重點部門的危重病人管理、儀器設備管理、責任護士對患者的病情了解程度以及健康教育的落實與效果、物品的擺放與管理、感控的衛生潔具和手衛生的依從性進行了逐步的規范，制定了新的檢查標準，經過幾輪的檢查和規范，護理安全隱患減少，護理質量明顯提高，以前對高壓氧艙、血透室、導管室均未監管，通過幫扶和指導對院區所有重點部門都進行了監管和督導，提高了患者的安全性，一年來檢查督導重點部門50余次，查看危重病人30余人次，參加業務查房20余次，進行講座12次單獨指導參賽選手的課件及演講技巧18人，均獲得優異成績。除此之外對不良事件的根因分析進行了兩次培訓，參加了不良事件分析10余次。

　　五、注重疫情期間的特殊指導，效果顯現

　　疫情無情人有情，在疫情來臨之際，作為幫扶人員毫不退縮，從年初三開始與望都縣醫院的'同事們并肩作戰，一起謀劃抗疫策略，對感染病房的布局、工作流程、醫護人員的防護出謀劃策，在防護物資緊缺之時，從未和醫院要過一個口罩，帶的都是以往家里從網上買的防霧霾口罩，看到預檢分診人員大冷天在門口工作，自己掏錢從淘寶上買了暖手寶放到預檢分診人員手里，看到感動的淚水內心也充滿暖暖的熱流。疫情突然的到來打亂了平日里的正常工作，尤其是二、三月份的疫情兇猛時刻，與望都縣醫院的所有同仁一起加入到抗疫中，做防護服穿脫的正確流程、如何防護的注意事項、患者的心理護理、感染病房的質量監控等，這兩個月的質控計劃臨時加上特殊時期病房管理的檢查標準，并進行了多次督導和指導，保護了員工和患者及家屬的安全，未發生一例交叉感染。

　　六、其他工作

　　陪同二甲評審預審專家檢查護理工作并做總結和分析，加以改進；協助策劃2020年的5.12國際護士節活動方案并圓滿完成，得到全院人的好評；聯系到我院進修2人，順利結束；協助兩家醫院建立膽道鏡消毒的幫扶，望都縣醫院沒有膽道鏡的消毒設施，除了幫扶兩家醫院簽訂了消毒幫扶合同外還友情幫助攜帶膽道鏡消毒8次，減輕了望都醫院的很大工作量，指導完成專案改善兩項。雖然幫扶的部門是護理部，對于感染辦和醫務處以及其他職能處室也做了很多力所能及的答疑和講解，在感染質控、醫務處的專案改善和質控辦的工作推進上做了大量工作，從而與很多職能處室的領導也結下了友情和良好的溝通。

　　以上是我一年來做的主要工作，通過此次下鄉幫扶工作，與縣醫院同事建立起良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯系和合作打下了良好的基礎，有利于基層醫務人員業務水平的提高，縮小城鄉醫療服務水平的差距，也有利于我們能更多深入地接觸二級醫院的發展，促進二級醫院管理工作的提升。這些都有利于我們為廣大群眾提供更優質、更好的醫療衛生服務。我深刻認識到，隨著黨和國家的關心及對基層醫療的關注及投入，基層醫療機構無論是從設備層面還是技術層面都有了很大提高，醫務人員素質有了很大提升。但這一攻堅任務仍需要更多的堅持與付出，使得黨和國家對人民的關心落到實處，使得縣級基層醫療機構的作用更加充分發揮。雖然我的幫扶工作暫告一段落，但通過這段時間的常駐縣醫院，與縣醫院護理及其他同事建立了深厚的友誼，在今后的工作中將不遺余力，盡自己所能對其進行指導，共同成長，將幫扶工作一直延續下去。

　　醫聯體幫扶工作總結2

　　根據《吉林省人民政府辦公廳關于印發吉林省推進分級診療制度建設實施方案的通知》(吉政辦發[20XX]5號)及《長春市建立多層次醫療聯合體實施方案(試行)》的相關要求，我院在20XX-20XX年間積極組織實施與各縣(區)級醫院及社區衛生服務中心建立醫療聯合體，并定期派駐骨干力量指導下級醫院工作，現將我院醫聯體工作情況進行總結，匯報如下:

　　一、整體情況及主要成效

　　1、20XX年在市衛計委領導下，成立由我院牽頭聯合市人民醫院、市第二醫院、市兒童醫院、市婦產醫院、吉林省肝膽病醫院、市傳染病醫院、市心理醫院、市口腔醫院、市中醫院等市直醫院組成的醫療技術聯盟，與長春市各縣(區)級醫院組成學科共建市級醫聯體。我院為長春市醫聯體工作的上級醫院技術聯盟牽頭單位，院領導班子高度重視此項工作，成立了以陳明強院長為組長的醫療聯合體領導小組，設立專門機構，由專人負責聯盟內醫院協調和醫聯體內工作。并多次組織召開專題會議研討、分析，在“萬民醫師支援農村衛生工程”、“縣級醫院骨干醫師培訓”等對口支援工作的基礎上，結合市級醫院技術聯盟內的十家醫院的實際情況，以優勢醫療技術為條件選報專家，建立專家庫，實現資源聯合、優勢互補，從而提升醫療技術水平和服務能力。在市衛計委的領導與支持下，20XX年11月17日我院與長春市各縣域12余家衛生機構簽署了《長春市級醫聯體承諾協議書》，并組成聯絡小組。同時，制定詳細的總體工作方案和年度工作計劃;制定醫聯體章程、例會制度、工作方案、責任清單、利益分配機制等相關文件。

　　2、20XX年積極推進醫聯體工作，派出相關專家與市級醫聯體內各基層醫院進行對接及臨床幫扶。

　　(1)根據《長春市級醫聯體承諾協議書》工作要求，我院于20XX年4月在衛計委的領導下對長春各縣域進行實地考察、調研，與當地政府和縣級醫院協商、溝通，共同分析當地縣級醫院的資源需求及發展前景，先后與德惠市人民醫院、雙陽區醫院等11家區(縣)級醫院成立工作群，收集各醫院疾病順位前五名疾病及受援需求，并做好宣傳工作，確保醫聯體工作順利開展及實施。20XX年7月我院陳明強院長帶領相關職能科室實地走訪踏查多家社區衛生服務中心，在市衛計委領導的指導及協助下，經過與多家衛生服務中心反復溝通、座談，最終與綠園及朝陽區等9家社區衛生服務中心成立醫聯體，建立家庭醫生工作室。

　　(2)我院根據社區衛生服務中心的需求成立社區出診、查房、會診、講學專家團隊，制定專家出診時間表，并提前與社區進行溝通，通過不同宣傳途徑告知轄區內居民，每月派出出診專家2-6人次，按學科及專業分類，深入社區衛生服務中心坐診，共診治患者500余人。

　　(3)貫徹落實長春市衛生局“20XX年長春市醫療小分隊支援農村衛生活動方案”文件精神，我院由醫務科牽頭，派出副高以上職稱、高年資主治醫師和資深專業技術人員，按計劃每月2次對德惠市米沙子衛生院、德惠市菜園子衛生院等20家基層衛生院進行義診、指導、講座，義診患者數千余人。

　　(4)建立完善雙向轉診綠色通道，并安排專人全程接待醫聯體合作單位上轉的病人，優先安排床位。在病情穩定后主動與基層醫療機構聯系，下轉病人，真正落實雙向轉診，20XX年全年，共接待德惠市、九臺市、高新區、經開區等14個區(縣)基層衛生服務中心新農合轉診10857人次。

　　(5)我院利用國家住院醫師規范化培訓基地的資源，成立社區技能培訓基地，對社區醫生隨時免費開放專業技能練習和指導。目前已對數十名社區衛生服務中心醫務人員開展了全方位技能培訓。接收了20名全科醫生來我院進行為期數月的免費理論學習及技能培訓。

　　3、20XX年我院醫聯體工作迎來新高潮，在衛計委牽頭下舉行家庭醫生工作室授牌儀式，并與更多有提升需求的基層醫療機構簽約。目前，在我院主管院長領導下，我院已與朝陽區、綠園區等50余家社區衛生服務中心建立醫聯體關系，輻射長春大部分地區，人口約200萬，根據基層醫院需求派駐專家出門診、授課、會診，完善雙向轉診服務。作為長春市唯一一家綜合性三級甲等醫院，我院承擔起了20XX年度首次巡講任務，院領導高度重視，2月開始我院在各臨床科室遴選出16名優秀講師及科主任，分別在雙陽區、九臺區、榆樹市、德惠市、農安縣五個地區對基層衛生人員進行為期5天的10場專業培訓，巡講內容包括:創傷急救、心絞痛、2型糖尿病等，總計授課40學時，培訓人員1350人，并通過隨堂考試的形式進一步鞏固培訓成果，同時建立微信群實時在線問答，長期指導。6月，我院派出心內科、康復科、內分泌科、普外科、肛腸科等5名專家，來到寬城區醫院查房、會診、講座，得到院方和患者的一致好評。7月2日，長春市首屆家庭醫生技能大賽在我院開賽。我院作為此次活動的協辦方，發揮了重要作用，為參加本次大賽的全市15個城區與鄉鎮衛生計生委，和180名參賽選手提供了熱情周到的服務，并設計了臨床醫生技能操作個人賽的比賽流程、參與具體實施、并派出考官監督等。9月，我院派出心內科、神經內科兩位專家對凈月區興泰醫院進行查房、會診、講座，并與興泰醫院簽訂醫聯體協議。我院將繼續對縣域及區級醫聯體成員單位開展技術幫扶，免費接收進修人員。

　　二、目前存在的困難及問題

　　1、部分醫聯體合作單位和省級醫聯體交叉，導致幫扶學科、內容等重復。

　　2、個別基層醫療機構，對醫聯體工作關注度低、積極性差、熱情不高，配合困難。

　　3、基層用藥按基本藥品目錄與三甲醫院用藥存在區別，而且很多基層藥物品種嚴重短缺，制約醫生治療方案。

　　4、因政策原因不能派駐管理人員參與下級醫院管理工作。

　　三、下一步工作想法

　　1、繼續根據基層醫院需求派駐專家出門診、手術、會診。

　　2、繼續為全科醫師開展全面培訓，有利于提高基層醫師專業技術水平，促進社區衛生事業持續發展。

　　3、逐步推進家庭醫生簽約服務，實現慢病簽約服務管理。

　　4、建立遠程會診平臺，逐步覆蓋醫聯體內的各縣(區)級醫療機構，以提高優質醫療服務資源的可及性。

　　四、工作建議

　　1、九臺區、雙陽區均為長春市歸屬地，不應該納入省級醫聯體系中，應由長春市衛生計生委統一部署醫聯體相關工作。

　　2、從省衛生計生委的《醫聯體方案》文件中，5家省級醫院與1-2個市(州)及所轄縣(市、區)醫療機構，形成五大醫療聯合體。未提及長春市地區相關醫院，同時，也未將長春市地區醫院納入五大醫聯體中。

　　醫聯體幫扶工作總結3

　　XX村是XX最貧困的一個自然村，山大人稀，交通不便，信息閉塞，人民群眾生產、生活條件惡劣。接西辦發（2002）55號文件通知，該村自2002年7月份被確定為我院對口扶貧村以來，我院領導班子高度重視扶貧工作，認真貫徹“十六大”全面建設小康社會的會議精神，切實履行“指導、幫助、督促、服務”職責，不斷加大幫扶工作力度，積極為駐點村辦好事、實事，通過和全村群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，鄉村面貌明顯改善，社會文明程度明顯提高，基層組織建設明顯加強，人民的物質文化生活水平顯著提高，人均收入也由20XX年的1212元增長為20XX年的2096元，增幅達45。現總結匯報如下：

　　一、領導重視，全院職工大力支持。

　　為了抓好扶貧工作，我院成立了三岔河村扶貧工作隊，由副院長XX掛帥，主抓扶貧工作。醫院領導和部分職工多次犧牲休息時間深入到該村進行調研，摸清貧困狀況，分析貧困原因，明確扶貧思路，制定發展規劃，把扶貧作為重點工作來抓，鍥而不舍，一抓到底。

　　二、大力發展教育事業，提高群眾素質，增強群眾自我發展、自我脫貧的能力。

　　“治窮先治愚”，要想富必須要有人才，必須發展教育事業。“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，而該村唯一的一所小學和村委會擠在一起，課桌椅大多數歪歪斜斜，搖搖欲墜，黑板也斑駁不堪。針對這種情況，我院為該小學添置了60套嶄新的標準課桌椅，配備標準電腦室一間，還幫助該村小學硬化了學校操場，讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰，雨天一身泥”，為孩子們創造了一個良好的學習環境，推動了該村文化教育事業的逐步發展。同時我院還協助該村聘請技術人員和教師利用節假日組織村民集中培訓6期，256戶，1022人次，使該村基本上達到戶平一個科技明白人。提高群眾科學文化水平，增加了致富本領，增強自我致富發展的能力，為全村整體脫貧打下良好的基礎。

　　三、改善基礎設施條件，積蓄發展后勁，加快全村脫貧步伐。

　　該村農業基礎設施薄弱，交通不便，信息不靈，鄉村事業發展緩慢，要徹底實現脫貧，就必須從根本上改善這些條件。為此，我院積極幫助該村加強基礎設施建設，積蓄發展后勁，促進脫貧致富。幫扶該村之時，亦是我院住院大樓建設關鍵時期，資金嚴重不足，但我們沒有因為自身的困難而放棄，在醫院資金特別困難的情況下，幫助該村狠抓了如下建設：

　　一是交通建設：要想富，先修路。交通閉塞是阻礙經濟發展的“瓶頸”。我院全體職工主動捐款1萬元為該村修建富民路，在各方努力下，該村修通了全長10公里的閻王碥等四個組的組級公路，徹底解決了該村85戶及至周邊村組100余人行路難問題。

　　二是水利建設：

　　1、渠網配套：投資7萬元余元新修原三岔河境內近4千米的引水渠，解決了210余畝水田灌溉的難題，實現了人平0.5畝旱澇保收當家田。同時還在龍洞溝里建小型水庫一座，容水量4萬立方，保證了天旱期的灌溉水源。

　　2、治理河道：攔河扎檔6處，水泥漿砌加固河堤5處，160多米。既保護了基本水田，又保護了近1公里的以堤代路工程。

　　3、人畜飲水。新建30m3以上水窖46口，解決148戶，672人，300頭大牲畜的飲水問題，使全村90以上的農戶吃上“衛生水”。

　　三是農網改造：新架低壓線路48公里，實現城鄉同網同價，使97的農戶用上“放心電”。

　　四是信息網絡：組組開通了程控電話，電話入戶率達20以上，全村現有電視機234臺，加上無線用戶，電視入戶率達78。五是生態能源建設：幫助新建沼氣池34口，完成荒山造林任務1000畝，退耕還林960畝，新增封山育林1500畝，消滅了老虎灶，有效的保護了生態，節約了能源。六是遷移扶貧：幫助該村將邊遠高山30戶，114人，遷移到了交通相對方便的公路旁，建起了整齊劃一的新房。

　　四、加強衛生扶貧，解決看病貴、看病難問題。

　　該村衛生室設施簡陋，看病依靠的是“老三件”，僅有的一名村醫素質不高，平時僅能看些感冒之類的小病。村民們得了病往往是在家硬挺，拖不過去了才去醫院，到這時，已經拖成了大病。“一人得病，全家拖貧”。為從根本上解決該村村民因病致貧、因病返貧的問題，我院利用自身衛生資源優勢，從加強該村衛生室建設入手，共投資1.8萬余元，為衛生室添置病床、棉被2套，配備了1名合格的村醫，實行了農村新型合作醫療，解決了村民看病就醫難的問題。還無償贈送XX衛生院價值1萬余元的尿檢儀器一套，病床4套，并免費為他們培養衛生人才，使衛生院的醫療水平大大提高，大大增強了為當地群眾健康服務的能力。同時，該場所有病人到我院住院還可享受治療費用20％的`減免，僅此一項，我院就為該場病人減免醫療費用近2萬元。受益最大的是該村病人XXX，該病人到我院住院時身無分文，我院不僅為其減免了共6000余元的治療費用，醫護人員們還自發為他捐款捐物，送飯送衣，XXX在我院醫護人員的精心治療和無私幫助下，很快痊愈出院。該村貧困病人XXX今年4月在我院住院，我院花費3000余元免費為其治病，該病人出院時感激地拉著醫護人員的手說：“你們真是比我的親人還要親啊！”人事在變，我院干部職工對三岔河村民的真情始終沒變。和該村結對后，我院換了兩屆領導班子，但每屆院領導都始終把三岔河村民的冷暖掛在心上，每位院領導都主動和村民們結成幫扶對子，2003年春節前夕，XXX等院領導分別親自把200元慰問金送到對子戶手中，諄諄叮囑他們不要被目前的貧困所難倒，一定要振作起來，選準項目，有黨的好政策，人民政府的關懷，再加上自己的努力，一定能夠摘掉貧困的帽子，并表示縣醫院將是他們堅強的后盾，不管他們遇到多大困難，縣醫院的干部職工們都會對他們一幫到底。院領導還多次帶領醫院的專家們到該村義診，免費贈送藥品達1萬余元，使該村的村民們不出村就享受到了縣醫院專家們高質量的服務。醫院職工多次捐款捐物，累計捐贈衣物近千件，書包、文具等近百件，都及時的送到了該村村民手中。在每年春節前都為該村村民們送去糧食、油等慰問品。特別是2006年春節前，為該村20戶老黨員送去每家送去了100元慰問金及一桶食用油，老黨員們都感激不已，紛紛表示，要繼續發揚艱苦奮斗的優良傳統，積極配合村干部，帶領村民們早日脫貧致富，報答縣醫院親人的一片深情。

　　五、加強黨的陣地建設，促進該村黨建工作。

　　為幫助該村全面加強村級組織活動陣地建設，切實解決部分村黨組織“活動無場所、辦公無場地、學習無設備”等影響農村基層組織建設的突出問題，我院派出院長助理XXX到該村擔任第一書記，協助該村黨建工作。共投資8000余元為該村建起了黨員活動室，并按照“八有”即有門牌、有黨旗、有入黨誓詞、有黨員權利義務、有制度、有桌椅、有“五冊兩簿”、有學習園地）標準，爭取早日配備到位。使黨員活動室真正成為農民黨員之家、黨員“議事堂”、農村思想教育和精神文明教育的堅強陣地，為該村黨員開展先進性教育活動和深入推進農村黨建工作奠定了良好的基礎。四年來，我院在自身經濟異常困難的情況下，共幫扶三岔河村現金6萬余元，捐贈折款3萬余元。該村村民們的生活發生了巨大的變化。截止2005年底，全村養豬1100頭（凈增800頭）、養羊800頭（凈增750頭）、雞5000只（凈增3500只），已有經濟林1538畝（凈增988畝），農用三輪車10輛，四輪運輸車5輛，電動加工廠3戶，商業、服務經營戶6戶，電視機144臺，加上無線用戶，電視入戶率達78。有570人脫貧，30的戶住上了“小洋樓”，100的農戶用上電，90的農戶解決了用水難，53戶安裝了程控電話，村民們現在出行有汽車，通訊有電話，娛樂有電視。山嶺綠蔭如蓋，平地阡陌縱橫，路邊房屋林立，已初步顯現出社會主義新農村欣欣向榮的新景象。以上成績的取得，是各級政府和各位群眾以及我院的干部職工共同努力的結果。雖然這些成績離全部實現脫貧的目標、離全面建設小康社會的要求還相差很遠，但我們相信只要全體干部群眾團結一致，萬眾一心，不怕艱險，努力奮斗，就一定能擺脫貧困，過上富裕幸福的生活。

　　醫聯體幫扶工作總結4

　　為全面貫徹落實衛生部、財政部、國家中醫藥管理局《關于實施“萬名醫師支援農村衛生工程”的通知》（衛醫發[20]165號）和《關于北京市城市衛生支援農村衛生工作實施意見》（京衛醫字【20XX】84號）的精神，根據北京市衛生局城市醫生到農村服務的有關規定，工作已圓滿結束，共個專業名醫師參加了支援，在為期一年左右的工作中，對于對口醫療機構主要從常見病、多發病和重大疾病醫療救治等方面給予了較大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，一定程度上緩解看病難問題；對對口醫療機構內工作人員進行了廣泛的交流，并實施各種形式的.培訓，提高基層醫療機構的業務水平。同時我院的醫務人員也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收獲、體會頗多。

　　一、醫療任務完成情況：

　　每位城市醫生結合各支援學科的實際情況，合理安排門診、病房工作，共完成門診次，查房人次，手術人次（包括麻醉科麻醉），并協助完成會診工作。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的`治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。

　　二、我院醫務人員發揮接觸國內外專業知識較多的優勢

　　在各個支援的科室內共進行小規模講課次，參與繼續教育講課8次，將一些國內、外領域的學科新進展帶到基層醫院。發揮院教學醫院的特長，對于住院醫、轉科醫生以及實習學生，言傳身教并嚴格要求，通過典型病例的分析，幫助他們盡快提高業務水平。

　　三、根據各科室的實際情況和要求

　　幫助年輕醫生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點。

　　四、將病歷書寫、查房制度等基本醫療管理制度

　　切實的運用到實際工作中，促進基層醫療機構的醫療管理水平的提高。并根據工作體會，為對口支援的醫療機構提供了多條合理化建議及改進措施，為其發展獻計獻策。

　　五、我院醫務人員

　　從他們身上學到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫患關系使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。

　　六、在衛生支援的過程中，廣大醫務人員體會到：

　　我市郊區縣衛生事業已取得了很大發展，醫院基礎設施建設相當完善，病人就診環境明顯改善。門診收費、處方信息化聯網處理，方便了患者，減少了患者排隊劃價、取藥的時間。但現今鄉村醫療衛生水平與我們國家小康社會所要求達到的醫療衛生水平還有一定差距，農村廣大居民的衛生健康知識有限，對一些常見疾病的認識不足。在區醫院組織的下鄉義診活動中，深切的感到群眾對健康知識的渴求，需要醫療衛生工作者進一步深入基層進行宣傳。進一步加強新時期的農村衛生工作，是繁榮農村經濟、減輕農民負擔、促進農村穩定的重要條件，是增強農民素質、提高農民健康水平的重要保障。

　　通過此次農村服務工作，我院醫務工作者與對口支援醫療機構的醫務人員建立了良好的工作關系和友誼，相互得益，互助互長。今后，我院將繼續分期分批組織醫師對口支援基層醫院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫院、服務一方群眾、培訓一批人才，并逐步形成一項制度，為進一步加強新時期的農村衛生工作盡力。

　　醫聯體幫扶工作總結5

　　開展衛生下鄉活動是加強農村社會主義精神文明建設的重要內容，是黨和政府關心人民疾苦、增進農民健康、為農民群眾辦實事、辦好事的具體體現。本人響應黨和共青團的號召，與20月到固鎮連城衛生院進行支援幫扶。在一年中我們開展了以下工作：指導連城衛生院建立健全基本的業務規范和制度、幫助醫務人員提高基本診療業務技術水平和開展健康教育工作，對下鄉幫扶的醫護人員以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地的交流，我們認為這是一種非常好的提高基層醫護人員診療水平的方式，效果明顯。本人具體指導心胸外科常見病、多發病的診療常規，如肋骨骨折、血氣胸、肺挫傷等胸外傷全部的診療流程，指導完成了十余例胸腔閉式引流術。指導基層醫生掌握了如何篩查肺癌、先天性心臟病、心臟瓣膜疾病、冠心病，向上級醫院轉診了十余例病例，均順利手術康復。

　　通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務人員一些錯誤的觀念和診療技術，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導衛生院醫師換藥的無菌操作等，同時建立起了良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯系和合作打下了良好的基礎，有利于基層醫務人員業務水平的提高，縮小城鄉醫療服務水平的差距，也有利于我們能更多更深入地接觸病患，促進科研工作的開展。這些都有利于我們為廣大群眾提供更優質、更好的醫療衛生服務。同時到最基層的農村進行義診，村民從未見過這樣多的市級醫院醫生到村級進行義診，深受村民歡迎，義診群眾比較多。同時也更好地普及了醫療衛生常識。共為群眾義診1558人次，舉辦各類健康教育講座20次，為約1000人次舉行了健康教育活動，受到了群眾的歡迎和好評。

　　我們認為也存在一些問題：

　　1、連城衛生院工作人員都有反應，認為幫扶的時間過短，對完善各項制度和規范診療行為時間是不夠的，希望以后能繼續開展同類的活動。

　　2、由于基層醫療的硬件限制和人員素質等因素，開展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要加強培訓。

　　一年來進一步提高了個人的醫療診治水平，同時也深刻認識到農村基層對醫療衛生的迫切需求，建議該活動能長期進行下去。

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