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熱電公司年終工作總結（通用16篇）
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經意間我們又到了歲末年終，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編收集整理的熱電公司年終工作總結，歡迎大家分享。
熱電公司年終工作總結 1
20xx年來公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現將公司20xx年的主要工作總結如下：
1.嚴格成本管理，提高企業效益
20xx年，我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產業結構調整，大力進行煤炭企業整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢，一是進煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個礦減少到幾個礦，使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減，造成企業生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制，本著質優價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外，在保證正常生產的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。
第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關文件精神，以“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。同時，充分利用現有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業的效益與職工的'收入直接掛鉤，大大增強了職工的節約增效意識。同時，還積極開展增收節支、修舊利廢活動。
第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。
2.狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業永恒的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自己保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產管理，努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。
當然，在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發現問題及時匯報。
熱電公司年終工作總結 2
20xx年是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧一年來的工作，電廠所有人員在公司領導的正確領導下，在設計院、安裝公司、調試單位及設備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機組建設的后期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉、發電機并網一次成功的良好成績。在機組投運后，以“安全生產，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設備治理，提高機組出力”為奮斗目標，全年完成發電量1.038億度，上網電量8945萬度。實現利潤20xx多萬元。現將匯能電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產存在的部分尚未解決的問題匯報如下：
一、開展的主要工作：
我公司1×30MW發電機組為20xx年6月11日新投機組，因煤氣流量不足，且高負荷運行時爐膛和風道振動大，加之引風機和煤氣增壓風機設計偏小，不能滿出力運行，輔助設備遺留的部分設計和安裝缺陷，使各項經濟指標居高不下，使我公司安全生產壓力巨大。為此，生產面針對以上情況開展了以下工作。
（一）制定了設備治理規劃，解決了以下技術難題。
1、對冷、熱風道進行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進行了改造，解決了高負荷運行中的振動問題，使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷運行。
2、針對高調門擺動大問題，對汽機油管路和DDV閥進行了重新了更換，并對高調門進行了檢查、處理，成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷，大幅提升了機組的可靠性。
3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案，歷經訂貨、安裝、調試，成功送電，電廠每小時給以上設備供電1250KW，不考慮電能遠距離輸送的線損及變損，每度電按上下網差價0.25元折算，每年可為公司節約資金270萬元，本年度可節約65萬元。
4、對水環真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝，對其進口濾網進行了清理，提高了冷卻效果，大大的改進了真空度，可平均提高負荷1MW。
5、因原設計的混床產水與除鹽泵進口在同一個管路，使除鹽泵發生氣塞現象，導致給水泵密封水中斷，經過改造，使混床產水從除鹽水箱頂部進入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運行中密封水斷水問題，消除了設備安全隱患。
6、配合廠家先后消除了發電機出線PT電度表計量不準、110KV絕緣監測電壓表、電能量采集終端上傳調度數據不準、發電機出口隔離開關狀態錯誤等缺陷。
7、水源地水泵啟、停經過技改，實現了遠控操作，降低了工作強度，并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露上水管道進行了改造，做了密封盒并加裝伴熱帶，可靠的保證了電廠用水，避免了因泵原因造成的機組非停。
8、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設，對恒溫裝置增加了冷卻水，實現了汽水取樣在線監測。
9、對脫硫遺留的設備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換，目前設備已投入運行。
10、在上凍前，對全廠的保溫進行整改，保證了輔助設備運行的可靠性。
11、增加了一趟排水管，解決了排氣裝置和凝結水泵排水問題，使排水得到再次利用，也避免了汽機啟、停時排水到處外流現象。
（二）完成了以下主要工作
1、精心組織完成了建設后期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現了鍋爐點火、汽機沖轉、發電機并網一次成功的良好成績。
2、技改工程立項8項，經過技改，基本達到了輔助設備運行可靠，機組運行穩定的目的。
3、加強檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設備的投入率，保證了發電任務的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93.3%。
4、加強生產管理，完善規章制度。
對電廠實行了定員、定崗，使生產管理規范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內部管理獎勵條例》等制度。完成運行規程和系統圖修編，并出版下發、學習執行。使管理標準更具可操作性，加強了管理標準的執行力度，使生產管理、設備管理逐步走向正軌。
5、強化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應急預案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防范措施并落實整改。
經過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協會組織的機組涉網安全性評價。
6、組建了安全、消防、環境保護組織機構及網絡圖。
7、加強技術培訓工作力度，利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導，每月月底進行考試，對成績突出的進行獎勵，不合格者進行處罰，有效的督促全員的學習積極性。并結合公司全員強化安全教育培訓，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
二、存在的問題：
（一）安全管理
我們始終把安全放在首位，機組現已通過了西北電力協會涉網安全性評價，且全年來未發生人身及設備安全事故。但目前現場存在著：
1、部分在崗人員還需培訓取證；
2、設備設計和安裝遺留、新生的缺陷較多。
3、廠內缺少備用電源，系統斷電較長時間后，會威脅到直流系統及其他設備安全運轉。
（二）設備管理
在設備管理上，經過部分設備改造，設備健康水平有所提高，但為了保證滿出力運行和達到環保要求，還存在以下問題：
1、2臺引風機和2臺增壓風機設計偏小，應技改擴容。
2、脫硫系統在電廠投運后才加裝，時間倉促，設備投運中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。
3、脫硝系統還沒有安裝，達不到環保要求。
4、汽機除鐵器還不能正常投運。
5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的`電纜溝內漏水、竄汽。
（三）技術管理
在技術管理方面，我們加強了對員工的業務素質進行培訓，但員工的綜合素質離安全運行要求還有一定差距。
1、員工大部分為新進人員，加之設備運行較穩定，部分事故僅僅停留在書本知識，沒有經過真正的事故演練，技術素質還不過硬。
2、部分管理崗位和生產主崗位人員還沒經過系統培訓和練兵，對專業技術理論學習不夠。
3、檢修人員少，機械檢修缺陷基本可修復，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH維護要求。
4、部分備品備件沒有采購，若遇故障，在就近供貨商出將無法買到，直接影響機組及時恢復，應聯系廠家采購備用。
三、工作打算及措施：
1、依據設備治理規劃，繼續加大主設備、主要輔助設備的治理力度，提高設備健康水平，使機組運行更加安全可靠。
2、繼續加強職工崗位培訓工作，提高職工的技術素質和業務技能。
3、制定崗位工作標準，明確職責，理順責、權、利的關系。充分發揮廣大員工的主觀能動性和創造性。
4、狠抓安全管理，強化安全培訓，堅持班前會、班后會制度，實行安全設施標準化，消除現場裝置性違章和各種安全隱患。
總之，20xx年即將過去，我們取得的成功和失敗都是最寶貴的財富，帶著這些財富，在新的一年里，我們全體員工一定會在公司領導班子的帶領下，團結一心、勇于拼搏、銳意進取，為實現機組長周期、滿出力運行，公司利潤扭虧為盈而努力工作，為公司的經濟騰飛做出新的貢獻。
熱電公司年終工作總結 3
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我們抱著極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足，在20xx年到來之際，我們更要努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業愛崗，誠信待人，踏實做事
克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作，始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月五月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節水質。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學學習資料
實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的.磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
雖然我們化水是三人編制，但是我們甲值只有兩人，但也保證了機組的正常運轉，在這一年中，我們甲值制除鹽水x噸，嚴格執行班前班后巡檢制度，共發現缺陷近x項，消缺率達到100%，在近x張工作票中，我們做到了無一例安全事故的發生，還有完成了再生清洗x次左右，自查自糾x項，公司整改x項，在年度酸堿演習中，學習了應急預案的處理，并且在x月x號白班里，酸罐液位計發生泄露，我值安玉龍快速穿好防護服，及時關閉閥門，避免了一場因酸泄露而造成的重大事故。
20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。我們必須要做到：
1、繼續鉆研化學專業技術，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發揮團結協作精神，強化董事長提出的“六一流”理念，一流的設備、一流的產能、一流的技術、一流的品質、一流的管理、一流的成本，鞭策自己有更個高的認識和發展。
熱電公司年終工作總結 4
20xx年是不平凡的一年，這一載，我們風雨兼程、同舟共濟，發揚積極向上，努力拼搏的精神，在車間領導的正確帶領下，相繼完成了1#、2#機組的調試、并網以及3#機組的調試工作。電廠作為所有裝置的動力，在公司領導和全廠職工的熱切期盼下，我們頂住壓力，積極的與施工單位配合，共同完成了工程的`一些尾聲工作，推進了項目的進展，從而保證了化工裝置的順利投產，回顧這一歷程，雖然艱辛，但更多的是收獲后的一種喜悅，走過后的一中踏實。
截至今年，熱電項目建設已經全部完工，我參與了設備的安裝、調試到并網正常運營的全過程，這使得我對電業生產過程有了一個更深的理解，同時也學習到電廠設備的在正常運行時的一些維護保養工作，使自己得到了很好的鍛煉，提高了自己的工作能力。
在每個工作階段，我刻苦努力、不懂就問，本著多見、多看、多學、多探討的態度，積極的參與各種故障處理，對處理后的故障，要做到橫向、縱向的思考，不同類相互比較，不斷的總結經驗，做到準確判斷故障，并迅速的處理的.能力。在完成每項工作后，我都反復的琢磨、思考，做到理論與實踐的相互結合，不斷的完善自己的知識結構，最終要做到懂原理、懂結構、會分析、會保養、會維修的程度。在設備檢修和倒閘操作方面，我嚴格執行工作票和操作票制度，規范操作，對自己或他人在操作過程中的錯誤做到了及時發現并糾正。對一些習慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論，提出正確的建議，防止再次發生。
我參與1#、2#、3#發電機的調試工作，主要試驗項目為:發變組短路實驗、高廠變短路實驗、發電機短路實驗、發電機空載實驗及匝間短路實驗、發電機檢同期實驗、發電機空載狀態下勵磁調節器的實驗，如在短路試驗過程中，我們主要是根據工作票，做好安全措施，保證調試人員和安裝人員以及設備的安全，如拆裝發變組短路排時，需裝設兩組接地線，尤其在拆裝母隔下口的接地線時，由于距離35kv帶電母線較近，危險較大，要確保人身安全。其次，這些試驗為一次性完成，時間短，節奏快，要求我們在裝拆接地線時迅速完成，還要防止走錯帶電間隔，并且地線要掛可靠、牢固。由于地線較多，送電前，我對7組編號的接地線清點，保證送電前安全措施全部拆除，做到了萬無一失。通過參與發電機的啟動調試方案，讓我知道發電機交付使用前必須做哪些交接試驗，以及調試的必要性，如：保證了發電機一、二次接線的正確，試驗所測數據與出廠時的數據進行比較，得出發電機是否存在缺陷，確保了發電機并網正常運行。同時我也掌握了部分試驗項目的具體操作過程。
1#、2#機組正常并網后，本著公司要求的“我發電，我用電”的原則，我們嚴密監視發電機的運行參數，及時調整，盡量滿足我廠用電負荷。使發電機在不同工況下，安全運行，經濟運行，保證了供電的可靠性。但后來，由于長時間吸收網上無功，且吸收無功較大，匯淖線功率因數較低，不符合工業用電對無功的要求，這時，車間領導積極采取措施，制定相關規定，我們及時投入變電所電容器組，降低聯絡變檔位，密切監視發電機功率因數及無功，及時調整上網無功，
在有功上網的情況下，保持上網無功為零或接近零，我們嚴格執行了以上規定。完成了公司對我車間的考核指標。
由于鍋爐、熱工、電氣以及外網線路的故障，引起1#，、2#發電機頻繁跳車，如：2#站1#線線路故障，出現保護越級，引起母聯開關跳閘、1#發電機后備保護動作，造成化工裝置失電、廠用段失電、鍋爐熄火；如：外網線路故障，引起2#發電機后備保護動作、低頻低壓減載動作，造成化工裝置失電停車，以及備煤開閉所故障，引起發電機強勵動作。通過參加這些故障的處理，使我具備了一定的事故應急處理能力，比如說：當廠用段失電時，首先送上保安電源，保證鍋爐、汽機重要輔機的正常運行，其次，根據保護裝置的動作情況，準確判斷故障點，迅速切除故障，恢復廠用段供電，準備起爐。在判斷故障時，我們運行人員要熟悉繼電保護原理，做到準確判準，比如，后臺報“母聯長充保護動作”，這就要求我們知道"母聯長充保護是指，當母聯代替線路保護，實現串供方式，對投運線路進行充電時，應啟用，長充電保護可以發出命令要求切掉二三級負荷，以保證系統可以長期供電而不過載"，當你知道他的具體意義時，你才能做到準確無誤的判斷故障點。因此，懂發電機保護、變壓器保護、線路保護，才能做到準確判斷故障，減小事故范圍。
在故障處理方面，如電動門的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機和犁煤器故障、以及汽機、鍋爐輔機控制回路的故障，通過這些故障處理，我熟悉了二次控制回路圖紙，掌握了各種電機控制原理以及故障時的查線過程，做到了準確判斷故障和迅速處理的能力。使
備用設備能正常啟動，運行設備沒有缺陷。
設備巡檢也作為我們的一項重要工作。我按時按點，仔細巡視，發現特別情況，如電機發燙或聲音特別，母線、電纜頭、刀閘發熱以及變壓器的聲音、油位、溫度特別等，及時匯報，并積極的采取措施，保證了設備的安全運行。對電機定時保養，對有缺陷的設備統計，上報材料，并更換。
這一年，我參與并完成了多項工作，我竭盡全力，力所能及，努力的工作，自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作經驗和理論知識的欠缺，在故障判斷方面存在慢、不準確的現象，如：電機聲音特別時，對故障原因找不準，繼電保護動作時，不能迅速判斷出故障點。對發電機特別運行工況下，參數分析不清，等等。下一年，我將加倍努力，繼續學習理論知識，積極參加各類故障處理，不斷總結實踐經驗，提高、完善自己的業務能力。
熱電公司年終工作總結 5
時光飛逝，20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀，真實的`評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現將本年度的工作做如下總結：
一、工作態度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自己，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。
二、生產工作方面
1、貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定，提高水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查站里水電附屬設施是否完好，發現問題立即向站領導匯報，最大程度降低機組無事故。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優秀的水電工的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優秀的工人。
熱電公司年終工作總結 6
一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責
敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是十月份六號機組運轉，勞動強度增加，但我們發揚艱苦奮斗的作風，不怕苦，不怕累，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。
二、技術上用心鉆研
理論上熟記操作規程，自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專業學透學精，還需要時間的`磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協調能力和處理事故能力
若說技術比作智商的話，那么能力就可比作情商，電氣專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。只有做到活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司節能降耗。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以防患于未然，更新傳統電氣監督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護，使電氣結果更科學精確。
熱電公司年終工作總結 7
今年是滿洲里光明熱電公司由集中供熱轉向熱電聯產實質化運營的第一年，也是公司進一步深化改革、搶抓機遇、加快發展，實現各項工作再上新臺階不平凡的一年，一年來在安泰熱電公司的領導下，堅持以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，克服外網開工晚、資金緊張等諸多困難，以全面開展保持黨員先進性教育活動為契機，不斷建立完善各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，扎實開展各項工作，三個文明建設取得了優異成績取。
（一）、生產指標完成情況：
1、發電量
全年計劃為13700萬千瓦時，1－11月份實際完成11080萬千瓦時，完成全年計劃的80.88%，12月預計1060萬千瓦時，全年預計可完成12140萬千瓦時，完成全年計劃的88.61%；
2、上網電量
全年計劃為11013萬千瓦時，1－11月份實際完成8643萬千瓦時，完成全年計劃的78.48%，12月預計816萬千瓦時，全年預計可完成9459萬千瓦時，完成全年計劃的85.89%；
3、售熱量
全年計劃為219萬吉焦，1－11月份實際完成167萬吉焦，完成全年計劃的76%，12月預計52萬吉焦，全年預計可完成219萬吉焦，完成全年計劃的100%；
4、發電廠用電率
全年計劃為9.68%，1—11月實際完成10.41%。
5、供熱廠用電率
全年計劃8.82千瓦時/吉焦，1—11月實際完成8.77千瓦時/吉焦。
6、綜合廠用電率
全年計劃為19.61%，1—11月實際完成21.99%。
7、發電標準煤耗
1—11月份計劃為354克/千瓦時，1—11月實際完成360克/千瓦時，比計劃上升6克/千瓦時，全年預計與計劃持平。
8、供電標準煤耗
1—11月份計劃為392克/千瓦時，1—11月實際完成402克/千瓦時，比計劃上升10克/千瓦時，全年預計與計劃持平。
9、供熱標準煤耗
全年計劃為39.8公斤/吉焦，1—11月實際完成39.98公斤/吉焦，比計劃上升0.18公斤/吉焦，全年預計與計劃持平。
為了完成安泰熱電公司下達的各項經濟指標，年初公司將安泰公司下的'各項任務層層分解與職能部門分別簽訂了目標責任狀，在保證生產設備完好率的前提下，合理安排新老廠運行方式和分配供熱面積，與外網協調配合，按照供熱曲線進行供熱，生產運行人員在供暖期間開展小指標競賽活動，增加巡檢次數，提高巡檢質量，檢修人員精心維護、及時消缺保證設備安全運行，公司領導和生產部門多次到電網公司協調關系，爭取和合理運行方式，取得了明顯實效，在燃煤管理中，加強管理，定期對計量裝置校驗，將熱值損失降至最少。
（二）、經營指標完成情況：
1、熱費收入：20xx年1－11月實際完成3815萬元，12月份預計完成720萬元，全年可完成4535萬元，比2004年增加677萬元，增幅為17.52％
2、成本費用：20xx年1－11月份實際發生5869萬元，12份預計發生337萬元，全年預計發生6206萬元，其中：發電成本2551萬元，供熱成本3655萬元。
3、銷售稅金及附加：20xx年1－11月份實際發生6萬元，全年預計發生8萬元，全部歸集為發電成本中。
４、財務費用：20xx年1－11月份實際發生1399萬元，12月預計發生72萬元，全年預計發生1471萬元，其中：發電分攤826萬元，供熱分攤645萬元，比上年財務費用增加307萬元，增幅為90.83％。
５、利潤總額：20xx年１－11月實際虧損3439萬元，12月全年預計虧損3153萬元，其中：發電虧損3385萬元，供熱盈虧232萬元，造成發電供熱差距主要原因是
（一）今年供熱面積較比上年有大幅度增加；
（二）今年供電負荷較低；
（三）熱電聯產項目上馬后，雖然供熱占據了大部分成本費用，但通過調整供熱運行方式，降低了供熱成本，同時，盡量縮短老廠運行時間，提高了鍋爐供熱效益。
（三）、安全生產情況
200５年，公司在安全生產上取得了顯著成績，截止1１月3０日公司實現了連續安全生產1891天，實現了全年安全生產無事故的安全目標。在安全管理上首先強化各級人員的安全生產責任，加大安全考核、隱患整改及三票執行工作力度，通過定期召開安委會議，組織員工進行安全培訓、提高了全體員工的安全意識，認真做好消防交通管理工作，確保了消防、交通安全，對熱用戶出現的供熱缺陷保證24小時內進行處理，提高了供熱質量，20xx年在熱電廠尾工完善、老熱源點設備大修及供熱管網敷設和換熱站建站等各項工作任務特別繁重的情況下，未發生一起設備和人身傷害事故。
（四）、設備檢修及外網施工
1、熱電廠尾工完善：熱電廠基建工作結束后，遺留設備缺陷117項，其中重大缺陷11項，公司針對每一項問題都制定了切實可行的方案，供暖期結束后，先后處理了鍋爐旋風分離器磨損、爐膛內部衛燃帶磨損、鍋爐系統墊子經常漏泄等問題，汽機解決了除氧器溶解氧不和格等問題。10月份在供暖期間，公司協調安裝、調試等單位，對未完的調試項目進行了補充，完成了所有調試項目。通過了內蒙古電力建設質監中心對該工程的整體質量監檢。
2、老熱源點大修：20xx年公司老熱源點大修項目67項，技改和零購項目4項，主要更換＃6低溫段省煤器管排，更換了＃1－3爐的頂棚水冷壁管，對＃1－3爐的后拱重新進行澆筑，老熱源點大修后11月22日一次啟動成功，設備運行狀態良好。
3、外網施工：20xx年公司對9個換熱站進行了全面檢修，保證了安全、經濟運行，在夏季外網施工中，新敷設供熱管網27公里，新建換熱能力40萬平方米的換熱站五座，援助海拉爾地區熱網管道施工3公里，新建換熱站2座。在外網施工中，全體施工人員克服了工程開工晚、設備、材料滯后等不利因素，每天加班延點工作在施工現場，確保了老用戶如期供暖，在向道南供熱施工中，管道穿越鐵軌26條，地下頂管作業182米，11月25日頂管工程完工，目前正在進行供熱管網穿入工程，預計12月10日可向南區進行集中供熱，
（五）、營銷工作
1、增供擴銷：20xx年初，按照安泰公司增供擴銷任務，公司及時和土地局、城建局及開發單位聯系，及時掌握工程的申報和進展情況，按照安泰公司制定的新增用戶入網模式完善了各種相關入網手續，截至11月30日新增供熱面積44861
熱電公司年終工作總結 8
在大學里就對供電輸電有了一個初步的了解，但真正的去電廠實習還是頭一次，這次去蕭山經濟開發區熱電廠實習，讓我對熱電廠的整個生產流程有了一個較系統的了解。
進入熱電廠的第一天，依舊是照例的安全教育，電廠對于安全教育這一塊還是抓的比較嚴格的。在經過安全教育和考試合格之后，電廠里的師傅帶我們整體參觀了下電廠，鍋爐車間、汽機車間、電氣車間、化學車間（水處理）及脫硫車間。電廠給人的第一感覺就是嘈雜，環境極為惡劣（至少對于我來說是這樣的），對于師傅的介紹，講解，如果站在一米外幾乎就聽不到說什么，不過還好，經過了嘈雜的廠房后，我們來到了中央集控室，這里可以說是電廠里面環境最好的工作場地，沒有房外的灰飛煙饒，沒有機器的轟轟隆隆，而且沒有外面的酷熱。我們在師傅的導引之下，穿過了鍋爐廠房，其中除了機器設備之外，很難看到一個工人，偶爾看到的是幾臺可控機器，據介紹，只需要工人在上面設置好程序就可以不管了，機器的控制全部在集控室可以觀測，電廠運行出了問題，就可以馬上得知，一個電話過去，維修的就馬上過去，使之盡快得到解決。
在經過整體的介紹后，我們被分別分配到了四個不同的專業車間，我先被分到了電氣專業，然后按照輪班分配的，等一個輪班之后再換個專業。在整個實習階段，我感覺在蕭山熱電的收獲是最大的也是最實際的，蕭山熱電師傅很有實力，詼諧幽默，講的也不錯。呵呵，題外話。遺憾的是只有一個多月的時間。雖然有些東西還是有點不太明白，但從基本上已經明白了火力發電廠的生產過程。
熱電廠的生產過程實質上是四個能量形態的轉換過程，首先化石燃料的化學能經過燃燒轉變為熱能，這個過程在蒸汽鍋爐或燃汽機的燃燒室內完成；再是熱能轉變為機械能，這個過程在蒸汽機或燃汽輪機完成；最后通過發電機將機械能轉變成電能。
轉眼間已經過了一個半月，回顧這段實習歷程，我受益匪淺，它是我人生的一個新起點。在這一個半月里，我明白了“紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行”，并深有感觸：
一、工作態度的培養。
當我第一天去熱電廠的時候，心情特別的激動，坐著車看見遠處的冷凝塔越來越近，我情不自禁地興奮起來。雖然我在學校時在書本上看過學過，見過電廠的一些主要設備。但這次不一樣了，我不是來參觀，而是來這里實習。我們到值上正式實習時，一位很有能力和經驗的師傅給我們講的第一件事情，便是如何培養一種正確的工作態度。他的話到現在我還記憶猶新，并把它溶入到平時的學習和工作中，我深受其益。他告訴我們，我們既然選擇了電廠，就要首先發現和培養對電廠運行工作的興趣，要“干一行，愛一行，鉆一行”。對待工作要有一種“研究的態度”。在工作中不斷發現問題，分析問題，解決問題，總結經驗，最終達到操作的熟練化。具有正確的工作態度，是每個員工應有的責任，也是做人的一種品質。在日常的工作中，通過自身的體會和對周圍同事的觀察。我漸漸的也感受到正確的工作態度是做好工作，獲得成績的首要條件。態度形成行為意向。當態度和行為都很具體時，他們之間的關系就十分緊密。一個對工作任務有著積極態度的人，在工作過程中表現出來的是勤快，嚴肅，細致，及時，準確的工作作風。繼承和發揚這樣的優良作風，是我們義不容辭的責任。態度正確了，學習和工作上就有了動力。
二、安全意識的`培養。
在這一個半月學習工作的時間里，我聽到過一些大大小小的安全事故。我深刻地意識到，在電廠工作，必須要有安全意識，而且安全意識隨時都不能松懈。在日常工作中，我自覺參與各項安全學習活動，增強安全意識。通過學習事故通報，剖析其發生的原因，吸取教訓，結合《安規》條文，針對實際情況，提出自己在以后的工作中應采取的防范措施，從而使其為自己服務，也就增強了自身的安全意識。記得一位師傅曾經說過：“凡是出現了的安全事故，在《安規》上都能找出其違規的地方。”這句話細細體味，我覺得是很有道理的。大部分安全事故的原因，都跟操作人員對工作的疏忽或者不認真的工作態度有主要的關系。作為實習人員，我們因該本著對企業設備安全負責、對個人生命安全負責、對他人生命安全負責的態度。堅持“安全第一”的思想，熱愛自己的工作，不斷提高工作技能，保證能讓自己合格的上崗。
在電廠的實習雖然結束了，但在電廠中的收獲將會一直影響著我，陪伴著我日后的工作生活，讓我受益終生。
熱電公司年終工作總結 9
6月份，我們結合公司生產形勢和車間領導安排要求，做了以下具體工作：
一、鍋爐房：氣爐東側水位計滴水處理。氣爐引風機窺鏡漏油。氣爐底部滴水處
理，拆除保溫檢查。冷渣機處排污管道有幾處滴水處理。氣爐施放器拆軟連接檢修。去甲醇用氬弧焊機，焊釋放器軟連接，軟連接焊好安裝。鍋爐房天車減速箱漏油處理。煤氣管道水封桶排污管道腐蝕，更換管子。煤爐流量空板保溫。氣機射水箱管道輸水泵壞，更換新泵。燃煤爐西側水位計滴水處理。氣爐氣平衡罐漏氣處理。氣爐水封桶給水管道閥門墊壞滴水處理，冷渣機處出渣跑道有積水，用潛水泵抽水。氣機分氣罐往二期走蒸氣法蘭漏氣緊螺栓處理。氣機2#凝結泵滴水處理。1#射水泵拆下檢修。氣體除灰壓力容器準備檢測氣爐底部排污閥門閥頭墊壞更換處理。氣爐1#凝結泵更換機械密封。氣機2#凝結泵檢修，更換銅管機械密封。鍋爐房磷酸三納加藥罐管子堵塞處理2#給水泵滴水添盤根。鍋爐房電動葫蘆排繩器壞已處理。配合電工儀表安裝串線管。燃氣爐西側水位計滴水處理。氣機電動閥門法蘭滴水處理。2#凝結泵檢修，更換機械密封，更換軸承。氣機閥門法蘭漏氣處理。氣機1#射水泵更換機油。煤氣管道輸水閥門漏氣處理。除氧間電動葫蘆欄桿底部加護鐵板各一圈，夾層輸水管法蘭滴水處理。氣爐底部定排輸水閥門滴水處理。氣機射水箱管道泵檢查。
二、除鹽水站：加藥泵管子壞漏液處理。
1#除鹽泵滴水處理。備用水池閥門滴水處理2#混床捕捉器拆下清理濾芯。2#除鹽泵檢修，濃水管道滴水處理，反滲透滴水處理，阻污計不上液處理。殺菌泵不上液處理。2#原水泵滴水添盤根。1#原水更換機油。中間泵更換機油，加藥泵不上液處理2#反滲透滴水處理。1#中間泵有噪音處理。1#原水泵更換六角輪。2#中間泵進水閥門墊滴水處理。檢查原水池閥門不嚴。制作水池梯子下料，現場安裝，刷漆，濃水泵更換機油。給水站制作幾個廢料桶，排污泵加機油。
三、其它：
廠外蒸汽管道漏氣已處理多次，管道支架脫落，電焊處理，支架加固。辦公樓安裝水箱。廠外蒸汽管道彎頭壞漏氣，更換彎頭處理。供銷樓管道漏水處理
總結一個月來的工作，維護維修工作做的比較全面，完成了檢修計劃的`全部內容，檢修完成效率達到98%，成功率達到98%，沒有因檢修質量問題造成系統停車，沒有影響生產。
熱電公司年終工作總結 10
一年又快要過去了，作為熱電班長，我要向大家匯報一下這一年來的工作情況和成績。在過去的一年里，我始終堅持以優質高效的服務為宗旨，全力以赴地配合團隊完成各項工作，取得了一定的成績和進步。
首先，我認真組織熱電班的日常工作。我積極協調班級內的同學，確保日常的考勤、值班和任務分配等工作得以順利進行。我注重組織統籌，制定了詳細的工作流程和計劃，提高了工作的效率和質量。在班級集體活動中，我積極組織同學們參與，增強團隊凝聚力和合作意識。
其次，我注重學習和個人能力提升。我認識到作為一名班長，個人素質至關重要，所以我積極參加學校組織的各類培訓和講座，提升自己的專業技能和管理能力。我不斷學習、深入了解行業前沿知識和最新技術，使自己成為熱電領域的專家。
此外，我還重視與同學和家長的溝通和交流。我每周定期召開班級例會，傾聽同學們的意見和建議，解決他們在學習和生活中的問題。我向家長們傳達學校的相關政策和班級的工作情況，及時回應他們的關切和反饋。通過溝通和交流，我與同學和家長建立了良好的關系，增強了班級的凝聚力和向心力。
最后，我要感謝班級的每一位同學和老師，感謝他們在這一年里對我的`支持和幫助。正是因為他們的配合和信任，我才能順利完成我的工作任務。同時，我也要反思自己的不足和需要改進之處，在新的一年里更加努力，為班級和同學們創造更好的學習和生活環境。
總結一年的工作，我深感責任重大。面對新的一年，我要更加認真負責地履行我的職責，為班級的發展和同學們的成長做出更大的貢獻。我堅信，只要我們團結一心、共同努力，熱電班一定會走向更加輝煌的未來！
熱電公司年終工作總結 11
20xx年，在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下，三聯熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下，全廠員工認清形勢、理清思路，加快推進信息化建設，以環保、安全為第一要務，嚴格落實各項預防性措施，精確制定和控制上網電量，各項生產任務最終都順利完成。現將相關工作總結如下：
1、完善和落實安全生產管理機制，夯實安全經濟運行基礎
在安全管理中，三聯熱電廠發揮了安全生產各級網絡管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施；特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉臨時潛水泵9臺，應急照明燈10余盞，及時發現消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低洼場所安全隱患5處，未發生人身傷亡及重要設備損失，機組安全平穩運行。共開展“安全生產月”活動一個，“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個，《電業安全工作規程》理論知識競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會，對每月安全生產情況進行分析總結，要求各部門在布置生產工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求各班組負責人對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，落實隱患整改。
2、積極應對電力體制改革，確保效益最大化
20xx年是三聯熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的'第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整；按照熱電聯產考核規定及偏差結算價格計算原則，三聯熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制，以確保電廠的整體效益。
3、繼續推進資源優化及整合，提高員工工作積極性
在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下，三聯熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環水替代工業水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統、完善了#3—7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優化及整合工作；自主完成了電子交班系統的開發及應用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環。
4、深入開展節能降耗工作、積極創建節約環保型企業
20xx年三聯熱電廠將創建“節約環保型企業”列入工作重點，按照集團公司的要求，成立了以廠長為組長的創建活動領導小組，明確了各級人員的職責，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的情況下取得了環保補貼電價。
5、發揮黨群組織功能，構建和諧工作氛圍
一年來，三聯熱電廠圍繞企業中心工作積極發揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開展了“創先爭優”活動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發稿28篇，塑造了企業良好社會形象同時提升了企業知名度和美譽度；充分發揮了工會、青工職能作用，通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯熱電廠無論是經營效益，還是節能減排工作，都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰，全體員工團結一心，就一定能爭取最大效益。
熱電公司年終工作總結 12
20xx年熱電公司在區委、區政府和市政公用事業管理局的正確領導下，認真落實上級安全的要示，貫徹執行國家《安全生產法》，堅持以“預防為主、安全第一”的原則，認真執行安全生產的總體要求，堅持以人為本，以對黨和人民群眾負責的態度，高度重視安全生產工作，把安全生產放在各項工作的首位，充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”，確實把安全生產工作落到實處。
一、領導重視、組織完善。
公司領導樹立“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益”的經營理念，在生產經營活動中，堅持“預防為主、安全第一”的原則，樹立“安全生產重于泰山”的意識，把安全防范貫穿于經濟工作的始終，保證安全組織化，形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制，工作中堅持關口前移，重心下移，狠抓安全的基礎性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級網絡化管理。
一、公司成立了以經理和書記為首的安全生產領導小組，各部門對應成立了安全生產管理組織，按照上級“一崗雙責”的要求，每一級的行政領導，都對本部門的安全負責，從而形成了“安全生產、齊抓共管”的`局面。
二、建立安全生產的管理和應急體系，為確保安全生產“五同步”，公司還成立了以主管生產運行的副經理牽頭的安全生產委員會，負責日常安全生產的安排、檢查的落實，與之相配套建立了安全應急體系；以主管工程副經理為組長的搶險組；以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組，增強應對突發事故及搶險的能力。
二、規范管理、制度健全。
公司堅持專項檢查與日常管理相結合，從建章立制入手，通過人員情況、設備的性能、工作性質等因素，切合實際制定安全預案，使安全工作融匯于工作的每個環節中。
一、嚴格安全生產例會制度，每月公司至少召開一次安全生產會議，并有詳細記錄，堅持每周一召開安全生產調度例會，各科室每周召開一次安全生產例會，各站每天班前召開安全生產例會，分析解決生產中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開安全生產會議15次。
二、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態入手，加大安全教育培訓和安全投入的力度。
（1）每月進行一次安全法律、法規的培訓與考試；
（2）每月結合專業技能進行安全操作規程培訓與考試，使職工既懂理論又懂專業技術，形成自覺遵守法規的意識；
（3）對新工人進行崗前安全技術培訓，使之在即懂專業技術，又能嚴格安全操作規程，提高安全防范意識、安全生產的責任心；
（4）建立、健全各項安全制度，制定各項安全預案，落實“安全第一、預防為主”的方針，制定了《安全生產管理辦法》、《管網運行安全生產職責》、《站長安全生產職責》、《職工安全生產職責》、《應急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產操作規程及搶險預案》、《安全生產處置預案》、《特種設備重特大事故應急救援和處置預案》、《組織民兵抗洪搶險預案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時，充分考慮了其科學性、合理性、可操作性，以確保各項制度落到實處；
（5）把安全目標考核納入經濟考核之中，實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0，強調安全與以人為本，安全與效益的辯證關系，建立責任追究和責任監督機制，保證各項整改工作的落實。
三、措施得力、工作扎實。
嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則，即在謀劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度，安全工作要立足防范，按照“安全第一、預防為主”的方針，層層抓落實，防患于未然，對責任不落實，發生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每周五召開工作例會，把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結，及時制定措施解決問題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目了然，確保管網安全運行；工程科每周定期總結施工中遇到的各種不符合規范要求的工程，做到現場、事后、工程完畢三結合，確保工程質量萬無一失，不留任何隱患。
為進一步提升科學化管理和安全管理水平，公司投巨資對管網建立起了自動化監控體系，對管網建立起自動化監控體系，實施24小時監控，搭建了對管網管線科學管理的平臺，對管網的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監測點，使公司管網監測點達到21個，對管網進行全方位的監控，大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。
四、安全檢查、落實到位。
公司每月進行一次安全生產檢查，各科、室、站每天進行安全自查，公司安委會每月組織工會、工程、保衛、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查，并將檢查結果以書面形式呈報，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實。
檢查出問題及整改的部位：
一、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞；（已整改）
二、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損；（已整改）
三、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞；（已整改）
四、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素；（已整改）
五、彭東新村熱交換站：加熱器上頂杠支架安裝不正，與照明燈相近，存在連電的不安全隱患；（已整改）
六、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米，保溫層脫落；（已整改）
七、彭東新村熱力站安全操作規程沒有上墻；（已整改）
八、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時有落下傷人的危險；（已整改）
九、春光西區熱力交換站配電室無滅火器；（已整改）
一十、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好；（已整改）
十一、首站電纜溝進水，易引起電纜放炮；（已整改）
另有兩項專項整治：
（1）地道清淤整治。由于區20xx年修路遇雨季，造成地道支線塌方，大量泥沙涌入，排水溝被淤泥堵塞，造成排水不暢，地道內積水難以排除，直接影響公司的供熱管道系統，為此，特專項安排清淤工作，并及時清理，保障了管網安全運行；
（2）滏陽路汽網管線砌井。為了保障滏陽路下汽網的補償器的運行安全，公司決定把有補償器處砌成井，已備檢修，特專項整治砌井28個，并加有井蓋，從而確保管網的運行安全。
通過安全檢查，發現安全隱患，及時消除隱患，為我們的管網安全運行和供熱事業的發展提供了安全保障，奠定的安全基礎。
五、學習教育、深入宣傳。
20xx年公司組織了經常性的學習、培訓、考試，組織全體職工學習安全生產法律、法規和專業技術，公司每月組織一次安全知識學習或考試，學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業技術知識，以及法律、法規知識，并組織了考試，對新工人和季節工進行崗前教育、培訓，學習海爾的先進生產和服務理念，提高我們的服務水平和業務水平，增強了我們的安全和法律意識，并組織了演講，全年組織學習培訓82課時，考試6次，組織演講2次，寫心得體會2次。
公司充分利用節假日時間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少于2次安全法律知識，宣傳供熱和安全用熱常識等，積極參加區、局組織的各種宣傳活動，使廣大群眾深刻了解安全法規和供熱知識，提高人民群眾的安全防范意識。
六、20xx年安全生產工作安排
明年我公司在20xx年安全生產工作經驗基礎上，繼續加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。
一、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每周一安全例會，各科室每周開一次安全調度會，總結經驗，吸取教訓，制定措施。
二、公司每月組織一次安全大檢查，管網和工程部門每周組織一次安全自查，做到不走過場，要縱到底、橫到邊，發現問題及時進行整改。
三、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規章制度，定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設備安全防護和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入，保障人身和財產安全。
四、搞好宣傳。公司每月（停熱期間）組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動，宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經常性的學習、培訓和考核，加大學習力度，學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業技術，并進行考試，不合格者不得上崗，嚴格操作規范，對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。
牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想，警鐘長鳴，安全生產常抓不懈，把安全工作真正落實到實處。
熱電公司年終工作總結 13
在過去的一年里，熱電公司在全體員工的共同努力下，積極應對各種挑戰，努力保障電力與熱力的穩定供應，在安全生產、設備運行、節能減排等多方面均取得了一定的成績，同時也在團隊建設與社會責任履行方面有所建樹。
在安全生產管理上，始終將其視為公司運營的生命線。全年組織各類安全培訓達xx次，覆蓋員工人數超過xx人次，通過案例分析、法規講解、實操演練等多種形式，有效提升了員工的安全意識與操作技能。安全檢查工作常態化開展，定期巡檢與不定期抽查相結合，全年共排查出安全隱患xx處，其中重大隱患xx處。對于這些隱患，均建立了詳細的臺賬，明確整改責任人與期限，整改完成率達到了xx%，確保了公司全年未發生重大安全事故，為生產運營提供了堅實的安全保障。
設備運行維護方面，制定了完善的設備巡檢制度，每天安排專人對關鍵設備進行巡檢，每周進行一次全面巡檢，并詳細記錄設備的運行參數與狀態。在設備保養上，嚴格按照設備維護手冊要求，定期對設備進行潤滑、清潔、調試等保養工作。全年累計投入設備維護資金xx萬元，對部分老化設備進行了升級改造，如對鍋爐設備進行了節能改造，提高了其熱效率，降低了能耗與故障率，設備平均故障率較去年同期下降了xx%，有力地保障了電力與熱力的`穩定生產與供應。
節能減排工作成效顯著。積極響應國家環保政策，在技術改造方面加大投入，采用先進的脫硫、脫硝、除塵設備與技術，對煙氣進行深度處理。其中，脫硫效率達到了xx%以上，脫硝效率超過了xx%，煙塵排放濃度遠低于國家排放標準。同時，優化生產工藝，通過調整燃燒參數、改進換熱流程等措施，提高了能源利用效率，單位發電量煤耗較去年降低了xx克標準煤/千瓦時，單位供熱量能耗也有所下降，為環境保護與可持續發展做出了積極貢獻。
團隊建設上，注重員工專業技能與綜合素質的提升。除安全培訓外，還組織了各類專業技能培訓，如電氣維修培訓、鍋爐運行培訓等，內部培訓與外部專家講座相結合，全年培訓總時長達到xx小時。鼓勵員工參與職業技能鑒定與競賽活動，今年有xx名員工獲得了更高等級的職業資格證書，在行業技能競賽中也取得了優異成績，激發了員工的學習熱情與創新精神，增強了團隊的凝聚力與戰斗力。
社會責任履行方面，在冬季供暖期間，克服煤炭價格上漲、氣源緊張等諸多困難，全力保障居民供暖需求。建立了24小時供暖服務熱線，及時處理用戶反映的供暖問題，用戶滿意度達到了xx%。同時，積極參與社區公益活動，如為貧困家庭提供免費供暖設備維修服務、開展節能宣傳活動等，提升了公司的社會形象與知名度。
回顧一年來的工作，雖取得了不少成績，但也存在一些不足之處。例如，部分設備老化問題仍較為突出，盡管進行了一些改造，但仍需進一步加大更新力度；在應對煤炭等原材料價格波動方面，還需要進一步優化采購策略與成本控制措施；員工隊伍的創新能力還有待進一步挖掘與提升。
展望未來，熱電公司將繼續秉持安全第一、質量為本、綠色發展的理念，持續加大在設備更新、技術創新、人才培養等方面的投入，不斷提升公司的核心競爭力與可持續發展能力。進一步加強與供應商的合作，優化原材料采購渠道與庫存管理，降低成本波動風險。深入開展節能減排工作，探索新能源與傳統熱電聯產的融合發展模式，為社會提供更加清潔、高效、穩定的電力與熱力服務，同時積極履行社會責任，為地方經濟發展與民生改善做出更大的貢獻。
熱電公司年終工作總結 14
過去一年，熱電公司緊緊圍繞生產經營目標，努力克服諸多不利因素，在各方面工作都取得了較為可觀的進展，實現了企業的平穩運行與一定程度的發展。
生產運營方面，嚴格遵循電力與熱力生產的標準規范，精心組織生產調度。全年累計發電xx萬千瓦時，供熱xx吉焦，基本完成了預定的生產任務。在生產過程中，注重優化機組運行方式，根據不同季節的電力與熱力需求變化，合理調整發電負荷與供熱參數，提高了能源綜合利用效率。通過建立生產數據實時監測與分析系統，能夠及時掌握設備運行狀況與生產指標完成情況，為科學決策提供了有力依據。例如，在冬季供暖高峰期，通過精準調控，確保了供熱質量的穩定，居民室內平均溫度達到了xx℃以上，滿足了用戶的取暖需求。
技術創新與改造是公司發展的重要驅動力。這一年，投入研發資金xx萬元，開展了多項技術創新項目。其中，對原有熱電聯產機組的控制系統進行了智能化升級改造，實現了機組的自動化、精準化控制，提高了機組的響應速度與運行穩定性，降低了人工操作失誤率。同時，研發了一套余熱回收利用系統，將生產過程中的余熱進行有效回收，用于預熱鍋爐給水與廠區供暖，進一步提高了能源利用率，該系統投入使用后，預計每年可節約標準煤xx噸以上。此外，還積極探索與高校、科研機構的合作模式，開展前沿技術研究與應用，為公司未來的技術升級儲備力量。
在成本控制與財務管理上，面對煤炭、天然氣等原材料價格波動以及環保成本上升等壓力，采取了一系列有效的措施。一方面，加強與供應商的戰略合作，通過簽訂長期供應合同、集中采購等方式，爭取更有利的采購價格與付款條件，降低原材料采購成本。另一方面，強化內部成本管理，嚴格控制各項費用支出，開展全面預算管理，對生產經營活動中的各項成本費用進行精細化預算與監控，確保成本費用控制在預算范圍內。全年通過成本控制措施共節約成本xx萬元，有效緩解了成本壓力。在財務管理方面，優化資金結構，合理安排融資渠道與資金使用計劃，降低融資成本與財務風險，確保了公司資金鏈的穩定。
質量管理與客戶服務工作也得到了高度重視。建立了完善的質量管理體系，從原材料采購、生產過程控制到產品輸出，均進行嚴格的質量檢測與監控，確保電力與熱力產品符合國家相關標準與用戶要求。在客戶服務方面，不斷完善服務網絡與響應機制，設立了多個客戶服務網點，開通24小時服務熱線，及時處理用戶的咨詢、投訴與報修等問題。通過定期開展用戶滿意度調查，收集用戶反饋意見，不斷改進服務質量，用戶滿意度較去年提升了xx個百分點，樹立了良好的企業形象。
人力資源管理方面，注重人才隊伍的建設與優化。根據公司發展戰略需求，制定了科學合理的人才招聘計劃，全年共招聘各類專業人才xx名，充實了公司的'技術與管理隊伍。加強員工績效考核與激勵機制建設，建立了以業績為導向的考核體系，將員工的薪酬待遇、晉升機會與工作績效緊密掛鉤，充分調動了員工的工作積極性與創造性。同時，為員工提供廣闊的職業發展空間與培訓機會，組織內部培訓、崗位練兵、技術交流等活動，鼓勵員工自我提升與職業發展，員工隊伍的整體素質得到了顯著提高。
回顧全年工作，雖然取得了不少成績，但也存在一些亟待解決的問題。如部分環保指標雖然達標，但仍有提升空間，需要進一步加大環保技術投入與改造力度；在應對市場變化方面，企業的靈活性與適應性還需增強，市場開拓能力有待進一步提高；此外，企業文化建設還需進一步深入，員工的歸屬感與忠誠度有待進一步提升。
在未來的工作中，熱電公司將以問題為導向，持續改進與完善各項工作。加大環保技術研發與應用，努力打造綠色環保型熱電企業；加強市場調研與分析，制定靈活的市場策略，積極拓展電力與熱力市場份額；深入推進企業文化建設，豐富員工文化生活，增強企業凝聚力與向心力。通過不懈努力，實現企業的可持續發展與社會價值的最大化，為地方經濟建設與社會發展做出更大的貢獻。
熱電公司年終工作總結 15
在過去的一年里，我熱電公司秉持著安全穩定、高效節能的運營理念，在全體員工的共同努力下，順利完成了各項生產任務，在多個方面取得了顯著成效，但也面臨一些挑戰與不足，現將本年度工作情況總結如下：
一、生產運營成果
1.發電量與供熱量達標：全年累計發電量達到xx萬千瓦時，供熱量為xx吉焦，均圓滿完成年初預定目標。通過合理安排機組運行方式，加強設備維護保養，確保了在冬季供暖高峰期和夏季用電高峰時段，熱電聯產機組能夠穩定高效運行，滿足了所在地區居民用電和工業用熱的需求。
2.設備可靠性提升：在設備管理方面，我們加大了巡檢力度和維護保養頻率。制定了詳細的設備巡檢計劃，采用先進的檢測技術和儀器，對鍋爐、汽輪機、發電機等主要設備進行全方位監測，及時發現并處理設備隱患。全年設備平均可用率達到xx%，較去年提高了xx個百分點，有效減少了因設備故障導致的停機次數，保障了生產的連續性。
3.節能減排成效顯著：積極響應國家節能減排政策，通過一系列技術改造和優化措施，降低了能源消耗和污染物排放。對鍋爐燃燒系統進行了優化調整，提高了燃燒效率，使煤炭消耗同比降低了xx%。同時，投資引進了先進的脫硫、脫硝和除塵設備，并對其進行精細化管理，確保污染物達標排放。今年，二氧化硫排放量削減了xx噸，氮氧化物排放量減少了xx噸，煙塵排放量降低了xx噸，為改善當地環境質量做出了積極貢獻。
二、安全管理與技術創新
1.安全管理體系完善：始終將安全生產視為企業發展的'生命線，不斷完善安全管理體系。組織全體員工參加安全培訓和應急演練，全年累計培訓xx人次，演練xx次，有效提高了員工的安全意識和應急處理能力。建立了安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，對生產過程中的安全風險進行全面辨識和評估，確定風險等級，制定相應的管控措施，并定期開展隱患排查治理工作，確保安全隱患及時消除。本年度公司未發生重大安全事故，實現了安全生產目標。
2.技術創新與改造推進：為提高企業核心競爭力，我們持續加大技術創新和改造投入。成立了技術研發團隊，與高校和科研機構合作，開展了多項技術研究和創新項目。例如，對汽輪機進行了通流部分改造，提高了汽輪機的熱效率，增加發電量約xx萬千瓦時。此外，還對熱網系統進行了優化升級，采用了智能熱網監控技術，實現了對熱網運行參數的實時監測和遠程調控，提高了熱網的運行穩定性和供熱質量，降低了熱網損耗。
三、面臨的挑戰與不足
1.煤炭價格波動影響成本：受市場因素影響，今年煤炭價格大幅波動，導致公司燃料采購成本大幅增加。盡管采取了一些措施，如優化煤炭采購渠道、合理調整庫存等，但仍難以完全抵消煤炭價格上漲帶來的壓力，對公司盈利能力造成了一定影響。
2.人才隊伍建設有待加強：隨著公司的發展和技術的不斷進步，對高素質專業人才的需求日益增加。目前，公司在人才隊伍建設方面還存在一些不足，如部分崗位人員技術水平有待提高，高端技術人才和管理人才相對短缺等。這在一定程度上制約了公司的技術創新和管理水平提升。
四、未來工作計劃
1.應對成本壓力策略：進一步加強成本控制，優化生產運營流程，降低各項消耗。密切關注煤炭市場動態，加強與供應商的合作與談判，爭取更有利的采購價格和付款方式。同時，積極探索多元化的能源供應模式，如開展生物質能發電、余熱余壓利用等項目，降低對煤炭的依賴程度，提高企業的抗風險能力。
2.人才培養與引進舉措：加大人才培養力度，制定完善的員工培訓計劃，根據不同崗位和員工的實際需求，開展有針對性的培訓課程，提高員工的專業技能和綜合素質。建立人才激勵機制，鼓勵員工自主學習和創新，為員工提供廣闊的職業發展空間。此外，積極引進外部優秀人才，特別是具有豐富經驗的高端技術人才和管理人才，充實公司人才隊伍，為企業發展注入新的活力。
回顧過去一年，我們在生產運營、安全管理和技術創新等方面取得了一定成績，但也清楚認識到面臨的挑戰和不足。在未來的工作中，我們將繼續努力，采取有效措施應對各種困難，不斷提升公司的綜合實力和市場競爭力，為地區經濟發展和社會穩定做出更大貢獻。
熱電公司年終工作總結 16
過去一年，熱電公司在復雜多變的市場環境和諸多挑戰下，堅守使命，積極進取，在生產、管理、環保等多方面實現了穩步發展與突破，以下是本年度的工作總結：
一、生產任務與能源保障
1.穩定的熱電供應：全年穩定供應電力與熱力，發電量達xx萬千瓦時，供熱量達xx吉焦，有力支撐了區域內工業生產與居民生活。在供暖季，提前籌備煤炭儲備與設備調試，確保了供熱質量，居民室內溫度達標率超xx%，得到了用戶的廣泛好評。在夏季用電高峰，合理調配機組負荷，保障了電網穩定運行，未出現因熱電公司原因導致的停電事故。
2.設備高效運行與維護：重視設備管理，建立了科學的設備維護體系。定期進行設備檢修、保養與技術改造，完成了鍋爐受熱面清灰、汽輪機軸系調整等多項維護工作，提高了設備可靠性與運行效率。設備平均無故障運行時間延長了xx小時，有效減少了因設備故障引起的生產中斷，降低了維修成本。
二、安全管理與應急處置
1.嚴格的安全制度與培訓：貫徹“安全第一，預防為主”方針，完善安全管理制度與操作規程，明確各崗位安全職責。組織各類安全培訓xx場，覆蓋全體員工，培訓內容包括安全法規、操作規程、事故案例分析等，有效提升了員工安全意識與操作技能。新員工入職安全培訓率達100%，確保每位員工在上崗前都能充分了解公司安全要求與自身崗位風險。
2.應急管理與演練：制定詳細的應急預案，涵蓋火災、爆炸、停電、停水等多種突發情況。定期組織應急演練，全年共開展演練xx次，參演人員xx人次。通過演練，檢驗并完善了應急預案的可行性與有效性，提高了員工應急響應速度與協同作戰能力。在一次模擬鍋爐爆管事故演練中，各部門密切配合，從事故發生到成功處置僅用時xx分鐘，達到了預期的.演練效果。
三、環保與節能減排
1.污染物減排成果：積極履行環保責任，加大環保設施投入與改造。完成了脫硫、脫硝系統升級改造，提高了污染物去除效率。煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放量分別較去年下降了xx%、xx%、xx%，遠低于國家排放標準，為區域環境質量改善做出了積極貢獻。同時，加強了對環保設施的運行管理與監測，確保設施穩定運行，數據真實可靠，環保設施同步運行率達100%。
2.能源綜合利用與優化：致力于能源綜合利用與優化，開展了余熱回收利用項目，將汽輪機排汽余熱用于加熱生活用水與工業用汽，提高了能源利用率。通過優化機組運行方式與負荷分配，降低了廠用電率與發電煤耗。廠用電率同比下降了xx個百分點，發電煤耗降低了xx克/千瓦時，實現了節能減排與經濟效益的雙贏。
四、面臨的問題與改進方向
1.市場競爭與成本壓力：隨著能源市場競爭加劇與煤炭價格波動，公司面臨較大成本壓力與市場競爭挑戰。部分時段，電力市場價格波動導致公司售電收入減少，而煤炭價格上漲使燃料成本大幅增加，壓縮了利潤空間。需進一步加強成本管理與市場開拓，優化煤炭采購策略，降低采購成本，積極參與電力市場交易，爭取更有利的電價政策，提高企業盈利能力與市場競爭力。
2.技術創新能力有待提升：在技術創新方面雖有一定投入與成果，但與行業先進水平相比仍有差距。部分設備技術老化，自動化程度較低，影響生產效率與能源利用效率。需加大技術創新投入，加強與科研機構、高校合作，引進先進技術與人才，加快設備更新換代與技術升級改造，提高企業技術創新能力與核心競爭力。
五、未來展望與規劃
1.持續發展戰略：未來，公司將繼續堅持熱電聯產發展戰略，立足區域能源需求，穩定電力與熱力供應。加強與周邊企業合作，拓展供熱市場，提高供熱管網覆蓋率與供熱質量。同時，關注新能源發展趨勢，探索分布式能源、儲能等新興技術在熱電領域的應用，實現能源供應多元化與可持續發展。
2.智能化與綠色發展：推進智能化建設，引入大數據、人工智能等技術，實現設備智能化監測與運行優化，提高生產管理效率與決策科學性。持續加強環保工作，按照國家環保政策要求，進一步降低污染物排放，提高能源利用效率，打造綠色環保型熱電企業，為社會經濟發展與生態環境保護貢獻更大力量。
回顧過去一年，熱電公司在生產運營、安全環保等方面取得了一定成績，但也面臨諸多挑戰。未來，我們將積極應對挑戰，把握發展機遇，持續改進與創新，努力實現企業高質量發展，為區域能源保障與可持續發展奠定堅實基礎。
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