中學(xué)上半年安全工作總結(jié)

時(shí)間：2022-05-30 18:18:39 總結(jié) 我要投稿

中學(xué)上半年安全工作總結(jié)（通用5篇）

　　光陰似箭，歲月無痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的中學(xué)上半年安全工作總結(jié)（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

中學(xué)上半年安全工作總結(jié)（通用5篇）

　　中學(xué)上半年安全工作總結(jié)1

　　半年以來，XX區(qū)XX鎮(zhèn)鐵車中學(xué)按照《XX區(qū)教體局20xx年工作要點(diǎn)》、《20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)分工表》和《關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)開展“學(xué)習(xí)提升、精細(xì)化管理”活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求開展工作，以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn)，較好地完成了半年來的工作任務(wù)�，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

　　一、目標(biāo)任務(wù)：

　　1、教育管理：制定規(guī)劃，健全制度，規(guī)范辦學(xué)，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

　　2、教學(xué)管理：落實(shí)教學(xué)基本規(guī)范，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，落實(shí)聽評課制度，加強(qiáng)校本教研。

　　3、師資隊(duì)伍管理：加強(qiáng)師德建設(shè)，建立科學(xué)的教師評價(jià)制度，加強(qiáng)教師培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。

　　4、學(xué)生管理：建立科學(xué)的學(xué)生評價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)生德育教育，堅(jiān)持課程育人，活動(dòng)育人。

　　二、推進(jìn)情況：

　　1、教育管理：

　　鐵車中學(xué)制訂了“學(xué)習(xí)提升，精細(xì)化管理”學(xué)校活動(dòng)三年規(guī)劃，目標(biāo)明確，措施得力，有較強(qiáng)的前瞻性。

　　建立健全了《鐵車中學(xué)教師綜合素質(zhì)評價(jià)方案》、《鐵車中學(xué)教師辦公考勤制度》、《鐵車中學(xué)學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評價(jià)方案》、《鐵車中學(xué)班主任工作評價(jià)方案》等一系列規(guī)章制度，體現(xiàn)了科學(xué)性、規(guī)范性、公平性和激勵(lì)性。

　　開全國家課程、地方課程和學(xué)校課程三類課程，其中學(xué)校課程包括《剪紙》、《家鄉(xiāng)》、《園藝》、《二十四節(jié)氣》等;嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教體局下發(fā)的作息時(shí)間，雙休日、節(jié)假日不辦班補(bǔ)課;嚴(yán)格控制作業(yè)量，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān);積極開展“體育藝術(shù)2+1”活動(dòng)、新教育活動(dòng)、平安校園創(chuàng)建活動(dòng)，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

　　2、教學(xué)管理：

　　嚴(yán)格按照《山東省中小學(xué)教學(xué)基本規(guī)范》等文件要求開展教育工作，對于違反規(guī)定的教師及時(shí)批評教育，限期改正。

　　教學(xué)常規(guī)實(shí)施月查制度。由11名校委會(huì)成員及教師代表組成打分小組，其中3人查數(shù)量，其余8人打質(zhì)量分。檢查結(jié)果每月一反饋，并納入教師年度考核。

　　每學(xué)期以文、理兩科為單位組織一輪聽評課活動(dòng)，校長、分管副校長、教導(dǎo)主任帶頭參加聽課、評課活動(dòng)，每學(xué)期聽課不少于30節(jié);其余教師每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。

　　每周組織一次校本教研活動(dòng)。根據(jù)我校平行班少、同學(xué)科平行班教師少的現(xiàn)狀，全校教師為分語文、數(shù)學(xué)、英語、理化生、政史地、藝體六個(gè)教研組，每周開展一次活動(dòng)，每學(xué)期教導(dǎo)處有總體規(guī)劃，各教研組根據(jù)自己的實(shí)際情況制定每周的活動(dòng)內(nèi)容。

　　3、師資隊(duì)伍管理：

　　每學(xué)期由教科室統(tǒng)一規(guī)定“三新一德”學(xué)習(xí)任務(wù)，加強(qiáng)對教師的師德教育。開展師德演講活動(dòng)，積極鼓勵(lì)教師參與各級“最美教師”評選。

　　嚴(yán)格按照《鐵車中學(xué)教師綜合素質(zhì)評價(jià)方案》對教師進(jìn)行考核，每學(xué)期一計(jì)算，每年度一考核�？己松婕暗�、勤、能、績、廉、安等各個(gè)方面。

　　積極組織教師參與各級各類培訓(xùn)活動(dòng)，邀請兄弟學(xué)校教師來我校送課教研，加強(qiáng)校本教研工作，把教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

　　4、學(xué)生管理：

　　按照《鐵車中學(xué)學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評價(jià)方案》，對學(xué)生實(shí)行多元評價(jià)，建立學(xué)生成長記錄袋，做好綜合素質(zhì)評價(jià)。

　　通過升旗儀式、班會(huì)、節(jié)日慶典、黑板報(bào)、微信公眾號等形式對學(xué)生進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、理想信念、公民意識和新時(shí)代精神教育，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。

　　把德育教育滲透于各門功課的教學(xué)之中，全體教師落實(shí)一崗雙責(zé)，既是教學(xué)工作的責(zé)任人，也是德育教育的責(zé)任人。

　　三、特色工作：

　　1、學(xué)生自主管理：

　　在政教處、團(tuán)委指導(dǎo)下，由學(xué)生會(huì)具體負(fù)責(zé)學(xué)生自主管理工作。學(xué)生會(huì)的成立、運(yùn)行和考評工作，全部學(xué)生自主進(jìn)行，民主公開。學(xué)生自主管理在以下學(xué)校工作方面取得了突出成績：

　　一是一日常規(guī)。學(xué)生會(huì)每天進(jìn)行三次衛(wèi)生檢查，對環(huán)境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生進(jìn)行全方位無死角的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)扣分通報(bào)。每天課間操和眼保健操，檢查學(xué)生到位情況和做操情況，有問題反饋給班主任。午休和晚休按照分工，犧牲休息時(shí)間，維持紀(jì)律，配合值班教師工作，有效地保證了全體同學(xué)的充分休息。

　　二是自主學(xué)習(xí)。自主學(xué)習(xí)包括每天下午最后一節(jié)和晚上的二至三節(jié)自主學(xué)習(xí)，學(xué)生會(huì)配合輔導(dǎo)老師，做好查清人數(shù)、維持紀(jì)律、保障安全工作。

　　三是活動(dòng)開展。學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、節(jié)日慶典、文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，從報(bào)名、排練到實(shí)施、頒獎(jiǎng)，都由學(xué)生充分參與。真正做學(xué)校的主人，在參與中提高自身素質(zhì)。

　　2、畢業(yè)班月考工作：

　　畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的窗口，為了做好畢業(yè)班工作，我校堅(jiān)持實(shí)行月考制度。主要特色包括：

　　一是分散與集中。由級部主任負(fù)責(zé)每月進(jìn)行一次階段性學(xué)業(yè)水平檢測。檢測后任課教師、班主任、級部主任、教導(dǎo)處分別進(jìn)行質(zhì)量分析。學(xué)生、教師、家長都參與到分析會(huì)中來。在畢業(yè)班下學(xué)期的后半段，除了學(xué)校統(tǒng)一組織的月考之外，各任課教師自行實(shí)施周考工作。讓學(xué)生把平時(shí)當(dāng)中考，把中考當(dāng)平時(shí)。

　　二是動(dòng)態(tài)管理。在質(zhì)量分析會(huì)上，對表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)進(jìn)行表彰，主要表彰精英生、全科優(yōu)秀生和進(jìn)步生。每次月考都與上次考試相比較，受表彰的同學(xué)是動(dòng)態(tài)變化的，并且全體學(xué)生都有家表彰的可能。

　　三是分層指導(dǎo)。每次月考結(jié)束后，根據(jù)學(xué)校提供的名單，全體任課教師對一中線上、普通高中線上、邊際生、藝體生等不同類型的學(xué)生進(jìn)行分層輔導(dǎo)。

　　四、今后打算：

　　回顧半學(xué)年來的工作，鐵車中學(xué)在精細(xì)化管理方面雖取得一些成績，但在看到成績的同時(shí)，更需要冷靜地進(jìn)行反思：我們在學(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促;教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識、自我提高。

　　在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，緊抓全區(qū)“學(xué)習(xí)提升、精細(xì)化管理”活動(dòng)的機(jī)遇，上下一心，迎難而上，努力提高管理水平，建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)學(xué)校日常管理，力爭使我校教育教學(xué)各項(xiàng)工作再上新臺階。

　　中學(xué)上半年安全工作總結(jié)2

　　一學(xué)期以來，我校全面貫徹黨的教育方針，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了卓越成績，在此，歸納如下：

　　一、師德建設(shè)

　　教師道德建設(shè)在教學(xué)工作中非常重要，我校領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視。一學(xué)期以來，為了切實(shí)提高教師的敬業(yè)精神，使教師真正做到“為人師表，悔人不卷”。我校采取了“集中聽課，分散輔導(dǎo)”的方法，并采取措施，提高了教師的師德觀和責(zé)任心，形成了相互聽課，取長補(bǔ)短，老幫青的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步增強(qiáng)了教師的愛崗敬業(yè)精神，為我校的教育發(fā)展開辟了一個(gè)新的天地。

　　二、完善制度

　　為促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階，調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性。我校制定了“教師教學(xué)考核量化辦法”等一系列行之有效的規(guī)章制度，并付諸實(shí)施。使我校的教育教學(xué)工作步入規(guī)范化，制度化，科學(xué)化的管理軌道。

　　三、成績斐然

　　1、兩校聯(lián)賽。春季中心校對兩處中學(xué)進(jìn)行了聯(lián)賽，我校取了可喜的成績：三個(gè)年級單科第一名、及平均分均出之我校，這次是聯(lián)賽以來我校取得成績最好的一次。

　　2、教學(xué)成果。今年我校56名學(xué)生被縣重點(diǎn)高中正式錄取，60余名學(xué)生被職業(yè)高中正式錄取，上限率達(dá)到90%以上。

　　3、師資培訓(xùn)。為切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)，我校采取了多種方法，鼓勵(lì)幫助教師進(jìn)修，參加繼續(xù)教育，及上級組織的各種培訓(xùn)。使教師隊(duì)伍成為了一個(gè)業(yè)務(wù)過硬，愛崗敬業(yè)的大集體�，F(xiàn)在，獲得本科學(xué)歷的教師已達(dá)20余人；正在進(jìn)修本科的教師在15余人。繼續(xù)教育人數(shù)30余人。

　　4、基本建設(shè)。我校正在建設(shè)學(xué)生餐廳及學(xué)生住宿樓，給學(xué)生就餐及住宿提供了便利；同時(shí)也改善了教師的住房條件。

　　四、安全工作。

　　為保證學(xué)生的安全，增強(qiáng)學(xué)生的法制學(xué)校專門安排了法制教育課。同時(shí)，還利用各種形式積極開展安全教育宣傳活動(dòng)。對學(xué)校存在的各種安全隱患（如：房屋，電線）等進(jìn)行了大排查，并徹底進(jìn)行整頓。

　　當(dāng)然，由于條件的限制，在不同的問題上還存在著問題，但只要全體較職工齊心協(xié)力，我校的教育會(huì)更加輝煌。

　　中學(xué)上半年安全工作總結(jié)3

　　20xx年上半年，在縣教育體育局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，徐家坪初級中學(xué)各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步�，F(xiàn)對照徐中發(fā)（20xx）1號發(fā)《20xx年徐中工作計(jì)劃》，將上半年工作總結(jié)如下：

　　一、取得成績：

　　1、嚴(yán)抓教學(xué)五認(rèn)真，實(shí)行每學(xué)月一考核。上半年，我們將學(xué)期劃分為四個(gè)學(xué)月，每個(gè)學(xué)月對教師的.備課、上課、聽課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改和考試進(jìn)行檢查，并進(jìn)行匯總，納入一學(xué)期考核，并作為績效工資考核的依據(jù)。

　　2、注重教職工的管理，使教職工達(dá)到遵章守紀(jì)。結(jié)合全市的干部作風(fēng)再教育活動(dòng)的開展，結(jié)合我校的實(shí)際，出臺了教職工外出登記制度，完善了教職工請假制度，規(guī)范了教職工的言行。

　　3、細(xì)化安全管理，確保安全無縫管理。我們依據(jù)縣局20xx（139）、20xx（14）和20xx（66）號文件精神，并結(jié)合我校實(shí)際，完善了學(xué)校的安全管理制度，并加大了安全管理力度，強(qiáng)化了責(zé)任追究力度，并注重每周的安全事故剖析，使學(xué)校安全管理達(dá)到了“時(shí)時(shí)有人管、處處有人管、事事有人管”，實(shí)現(xiàn)了安全零事故的目標(biāo)。

　　4、盡心盡力地做好后勤工作，為師生做好后勤服務(wù)工作。本學(xué)期，我們注重消毒工作，做到教室和宿舍一天一消毒，餐廳和廁所兩天一消毒，防止傳染病入侵。做到教師陪餐；校委會(huì)成員、值周老師組織就餐；校長在校期間每天必須檢查一次食堂，為學(xué)生創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。認(rèn)真實(shí)行營養(yǎng)改善計(jì)劃，讓學(xué)生吃得飽、吃得好。

　　5、校務(wù)公開面進(jìn)一步加大。評優(yōu)樹模通過校長辦公會(huì)、學(xué)校行政會(huì)產(chǎn)生。財(cái)務(wù)管理、政務(wù)管理、教育管理面向全體，接受師生監(jiān)督。校長的教育教學(xué)管理活動(dòng)每學(xué)月定時(shí)向全體教職工公開。

　　二、存在不足：

　　1、對教師業(yè)培訓(xùn)重視不足。本學(xué)期對教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)沒有提到議事日程，對培訓(xùn)工作督促不夠，導(dǎo)致教師們網(wǎng)上培訓(xùn)比其它學(xué)校滯后。

　　2、重視了安全管理，忽視了質(zhì)量提升。上半年，把過多的精力放在安全方面，對質(zhì)量方面做得不細(xì)不深，成績沒有以前進(jìn)步得幅度大。

　　3、安全管理沒有達(dá)到“預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案”的要求，沒有形成“未雨綢繆”。

　　4、校建目標(biāo)滯后，沒有完成預(yù)定的工作進(jìn)程。

　　三、改進(jìn)措施：

　　1、校長要做好頂層設(shè)計(jì)的執(zhí)行者，要做好全體教職工的表率，“己所不欲，勿施于人”。加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，提高自己的管理素養(yǎng)。

　　2、加強(qiáng)校委會(huì)的自身學(xué)習(xí)，提高管理層的素質(zhì)。要讓校委會(huì)成員成為全體教職工的行為表率。

　　3、實(shí)施高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。由點(diǎn)到面推廣高效課堂，使教師由“苦教”變?yōu)椤扒山獭薄?/p>

　　4、科學(xué)管理、創(chuàng)新管理，在安全管理的前提下，注重教學(xué)過程的動(dòng)態(tài)管理，盡可能地發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性，使教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

　　5、協(xié)調(diào)好外圍關(guān)系，為教職工的生活和學(xué)生的學(xué)習(xí)提供便利條件。

　　中學(xué)上半年安全工作總結(jié)4

　　一、基本情況

　　�？字袑W(xué)創(chuàng)辦于1968年，學(xué)校占地面積10004m2，建筑面積11116m2，生均占地面積6.459m2。有教職工88人,其中專任教師82人（女教師16人）。有31個(gè)教學(xué)班，1551名學(xué)生.

　　二、20xx半年來所做的主要工作

　　半年來，在教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)人民政府的大力幫助下，通過學(xué)校班子精誠協(xié)作，全體師生員工的共同努力，取得了一定的成效。主要從以下幾個(gè)方面開展了工作：

　　1.加強(qiáng)學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)

　　為了便于學(xué)校管理，為全體師生員工提供一個(gè)清潔和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，將靠近公路邊的大門重新翻修美化，加裝電子顯示屏，加固圍墻；修繕男生宿舍地板；硬化籃球場、操場，安鋼化玻璃球架。這些設(shè)施、設(shè)備的投入使用，大大改善了師生員工的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，大大提高了工作學(xué)習(xí)效率，為再創(chuàng)�？字袑W(xué)的輝煌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2.深化學(xué)校內(nèi)部管理

　　全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，采用以人為本的管理模式，充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性、學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。在學(xué)校管理中，首先從師生員工最為關(guān)心的小事做起，對師生員工最為關(guān)心事情學(xué)校能解決的盡快解決，不能解決的給予滿意的答復(fù)。

　　加強(qiáng)住校學(xué)生管理。住校生是我校的主力軍，目前有住校生1096名，占學(xué)生總數(shù)的71%。住校生的管理和效益直接關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量的高低。加大住校生的管理力度。加強(qiáng)住宿生按時(shí)作息，保證學(xué)生上課有精力，下課能積極活動(dòng)；加強(qiáng)學(xué)校后勤管理。充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性，加強(qiáng)食堂從業(yè)人員管理，從源頭上掌控食品安全。推行校園刷卡系統(tǒng)，全面監(jiān)管學(xué)生生活補(bǔ)助金，將學(xué)生生活補(bǔ)助存在飯卡上，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，控制學(xué)生每餐的消費(fèi)限額，發(fā)揮補(bǔ)助金的最大效益。同時(shí)，杜絕校外人員在公路上提供學(xué)生不衛(wèi)生菜肴；加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理。通過硬化校園路面、調(diào)整布局學(xué)生活動(dòng)場地、加大校園清掃頻率，不斷改善校園衛(wèi)生環(huán)境，本學(xué)校以來學(xué)校衛(wèi)生得到大提高，得到鄉(xiāng)委、政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　3.提高教職工育人意識

　　學(xué)校管理始終以全體師生員工為本，做到急師生員工們所急，想師生員工們所想，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子做到全心全意為師生員們服務(wù)，使教職員們真正感受到學(xué)校是大家的學(xué)校，讓他們真心實(shí)意為學(xué)校干事，本學(xué)期來，涌現(xiàn)出一大批積極肯干的教職員工隊(duì)伍，形成良好的工作局面，充分調(diào)動(dòng)了教職員工的工作積極性。

　　三、存在的困難和問題

　　1、由于基礎(chǔ)設(shè)施投入過大，加之上以往學(xué)期的各種欠費(fèi)，學(xué)校欠費(fèi)較大，資金難以周轉(zhuǎn)。

　　2、學(xué)生流失不斷，難以達(dá)到“兩基”控輟保學(xué)的目標(biāo)。

　　3、師生住宿不足，條件差。

　　4、校園狹小，公路從校園內(nèi)穿過，給師生安全帶來一定隱患。

　　四、下半年工作要點(diǎn)

　　1、進(jìn)一步深化學(xué)校教育改革，不斷更新教育觀念，緊跟時(shí)代教育改革的步伐。

　　2、加強(qiáng)教研教改，不斷提高教育質(zhì)量。

　　3、美化校園環(huán)境，給師生員工一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　4、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提高學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍。

　　5、努力構(gòu)建平安、和諧的校園。

　　中學(xué)上半年安全工作總結(jié)5

　　在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校堅(jiān)持以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為指導(dǎo)思想，圍繞“施一流管理，建一流師資，創(chuàng)一流環(huán)境，出一流質(zhì)量”的辦學(xué)目標(biāo)，著眼學(xué)生長遠(yuǎn)，突破三大瓶頸（職業(yè)倦怠、經(jīng)費(fèi)困難、生源欠優(yōu)），致力自主發(fā)展，促使學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺階，取得了可喜成績。黨建工作、群團(tuán)工作、德育工作、教科研工作有新的突破，青少年科技創(chuàng)新工作受到省教育廳、科技廳的表彰，中考和培優(yōu)工作受到社會(huì)各界好評，《咸寧日報(bào)》、《南鄂晚報(bào)》等媒體多次介紹我校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

　　一、主要成績和做法

　�、鍖W(xué)校管理突出一個(gè)“新”字

　　1、加強(qiáng)制度建設(shè)，讓領(lǐng)導(dǎo)清醒。

　　為了加強(qiáng)學(xué)校管理，二月份，我們針對學(xué)校實(shí)際，重新討論和修訂了各類領(lǐng)導(dǎo)、工作人員崗位職責(zé)，發(fā)布了“XX市實(shí)驗(yàn)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)工作守則”，將各位領(lǐng)導(dǎo)的照片、簡介、職責(zé)等在宣傳欄公示，接受教師和家長監(jiān)督；建立了黨員示范崗，通過演講、競賽、事跡報(bào)告會(huì)、圖片展等形式，樹立黨員形象，發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用；加強(qiáng)教師工作考評，樹立正面典型；并用研討會(huì)和民主會(huì)的形式，讓全體行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確自己的職責(zé)和義務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高管理能力。

　　2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，讓班主任善干。

　　為了加強(qiáng)班級管理，提高班主任的責(zé)任心和管理能力，三月份，我們聘請市教育局副局長李練斌同志來校為全體班主任開設(shè)班主任工作專題講座，并利用兩個(gè)月的班會(huì)課時(shí)間，分年級開展了以“知禮儀、講文明、樹新風(fēng)”和“迎奧運(yùn)、我參與、我奉獻(xiàn)”為主題的班會(huì)課競賽活動(dòng)，創(chuàng)建了“班主任論壇”，以此來調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性和促進(jìn)學(xué)生良好道德品質(zhì)的養(yǎng)成，從源頭上治理班風(fēng)和校風(fēng)。特別是四川汶川大地震后，我校班主任和學(xué)生反應(yīng)迅速，在全市范圍內(nèi)率先向中國紅十字總會(huì)捐款。隨后，各班主任利用班會(huì)課組織學(xué)生開展了以“奉獻(xiàn)愛心，養(yǎng)成美德”為主題的系列德育活動(dòng)。系列德育活動(dòng)包括：愛心圖片展、報(bào)刊文摘展、抗震救災(zāi)英雄事跡報(bào)告會(huì)、主題班會(huì)、征文競賽等。

　　3、加強(qiáng)“兩會(huì)”建設(shè)，讓學(xué)生自理。

　　針對我校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)較多的實(shí)際，我們進(jìn)一步實(shí)施學(xué)生全員參與管理新模式，最大限度地發(fā)揮學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)在學(xué)校管理中的作用，創(chuàng)新學(xué)生管理模式，突出三個(gè)轉(zhuǎn)變——變教師管理為學(xué)生自我管理，變學(xué)生干部管理為所有學(xué)生參與管理，變點(diǎn)面靜態(tài)管理為全方位動(dòng)態(tài)管理，每周安排一個(gè)班全體學(xué)生全員參與學(xué)校紀(jì)律、衛(wèi)生等管理工作，使一大批學(xué)生在管理過程中達(dá)到了自我教育、自我警醒作用，班級之間形成了比學(xué)趕幫新風(fēng)尚。

　　㈡師資隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)調(diào)一個(gè)“實(shí)”字

　　教育，應(yīng)該著眼學(xué)生長遠(yuǎn)，不應(yīng)急功近利，應(yīng)全面提升學(xué)生素質(zhì)。由于我校辦學(xué)歷史較長，教師平均年齡偏大，雖然教師知識結(jié)構(gòu)的平均水平在全市同類學(xué)校中居于領(lǐng)先地位，但教師的教學(xué)精力整體疲軟，加之經(jīng)費(fèi)特別困難，生源特別欠優(yōu)等原因，要全面提升學(xué)生素質(zhì)，必須致力自主發(fā)展。我們的主要做法是：

　　1、以“校本培訓(xùn)”為抓手，提高教師水平。

　　本學(xué)期，我校的校本培訓(xùn)側(cè)重三點(diǎn)：一是讓全體教師進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識和“科研興校”的意識，要求教師訂閱學(xué)科教育教學(xué)雜志，加大建設(shè)“書香校園”力度，努力實(shí)現(xiàn)“以學(xué)習(xí)促科研，以科研促教研，以教研促教學(xué)，以教學(xué)促質(zhì)量”的辦學(xué)思想，二是完善科研管理制度，營造教師參與研究的氛圍，三是進(jìn)一步抓好校本教研，努力形成校本教研特色。

　　2、以“一堂課”為載體，培養(yǎng)教師能力。

　　本學(xué)期，我校共有57人主講了“一堂課”，全校教師共聽課863節(jié)，14個(gè)備課組共開展了85次教學(xué)研究活動(dòng)。其中，全校性的教學(xué)研究活動(dòng)有5次�！耙惶谜n”活動(dòng)中，我們特別加強(qiáng)了對薄弱學(xué)科的教學(xué)研究，加強(qiáng)了初三復(fù)習(xí)備考教學(xué)的研究。其中，數(shù)學(xué)、政治課堂復(fù)習(xí)模式探究成果顯著。

　　3、以“校際協(xié)作”為平臺，展示教師風(fēng)采。

　　本學(xué)期，我校與紅旗路中學(xué)、XX縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)、赤壁中學(xué)、神山中學(xué)等9所兄弟學(xué)校開展了校際協(xié)作活動(dòng)。我們借助走出去請進(jìn)來的方式，就現(xiàn)代教育、教學(xué)，教師成長與老化，初三復(fù)習(xí)與備考等問題與這些學(xué)校交流、探導(dǎo)，以期開闊教師視野，提高師資水平。

　　㈢環(huán)境建設(shè)講究一個(gè)“雅”字

　　1、改善學(xué)校硬件設(shè)施。

　　本學(xué)期，我們在經(jīng)費(fèi)極端困難的條件，想法設(shè)法通過多渠道籌集資金，改善學(xué)校硬件設(shè)施。一是將教學(xué)區(qū)內(nèi)的變壓器、電線等老化設(shè)

　　施進(jìn)行更換；二是硬化了校內(nèi)部分路面，并請市委、市政府免費(fèi)對校內(nèi)所有路面刷黑；三是對學(xué)生宿舍、階梯教室進(jìn)行了改造；四是改善了食堂的環(huán)境衛(wèi)生，確保食堂、小賣部規(guī)范經(jīng)營。

　　2、營造學(xué)校文化氛圍。

　　為了營造學(xué)校文化氛圍，本期，我們主要做了三件事：

　　文明習(xí)慣長抓不懈。每周一堅(jiān)持開展主題鮮明的國旗下講話活動(dòng)，每天放學(xué)前都及時(shí)總結(jié)，并及時(shí)在宣傳欄進(jìn)行公布，特別重視對學(xué)生進(jìn)行文明教育，每個(gè)班級多次召開了文明主題教育活動(dòng)，行政成員到班指導(dǎo)督促，努力落到實(shí)處，收到實(shí)效。

　　教室布置別具一格。每班有自己的班訓(xùn)、教室掛學(xué)生自己的名言，每兩周更換一期黑板報(bào)，每月辦一期展板，營造良好的教室育人氛圍。

　　校園文化常換常新。添置了程控音樂播放系統(tǒng)，投資一萬余元新建了不銹鋼宣傳欄，學(xué)校以廣播臺、宣傳窗、“風(fēng)笛”文學(xué)為主陣地，用圖片、文字、廣播等多種途徑表彰先進(jìn)，樹立正氣，長期堅(jiān)持正面引導(dǎo)，積極弘揚(yáng)主體文化，全方位地展示黨員風(fēng)采，展示教師風(fēng)采，展示學(xué)生風(fēng)采。其中，出版“黨員風(fēng)采”兩期，“優(yōu)秀教師事跡簡介”一期，“明星學(xué)生簡介”“優(yōu)秀團(tuán)員事跡介紹”和“十佳學(xué)生事跡介紹”各一期，用他們的事跡激勵(lì)全校師生，積極營造一種文化氛圍教育學(xué)生。

　　㈣教育質(zhì)量重視一個(gè)“高”字

　　1、2月22日，市電視臺、市衛(wèi)生監(jiān)督局一行10人來我校采訪小賣部、食堂管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、2月26日、3月9日、3月23日，5月6日，《中小學(xué)校長》、《初中生天地》、《咸寧日報(bào)》、《南鄂晚報(bào)》、咸寧網(wǎng)、赤壁網(wǎng)等多家傳媒分別介紹我校學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)、班主任建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、文學(xué)社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)及陽光體育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。其中，國家教育部主管刊物《中小學(xué)校長》10年第4期以3000多字的篇幅介紹了我校法制教育經(jīng)驗(yàn)。

　　3、但海林、黃新階、王月明、宋仲春、劉蓉、劉建平、李偉華、汪艷、覃偉、杜愛英、田足寶、黃偉新等教師撰寫的16篇論文分別在《化學(xué)教學(xué)》、《中學(xué)化學(xué)教學(xué)參考》、《中小學(xué)教育與管理》、《中國教師報(bào)》、《湖北教育》等報(bào)刊發(fā)表。葛燕老師在全市教師素質(zhì)大賽中獲第一名。

　　4、在全市教職工籃球賽中，我校獲總分第3名，初中組第一名。5月23日，我校師生在“XX市抗震救災(zāi)大型募捐活動(dòng)”中集體表演了自己創(chuàng)作的配樂詩朗誦《我要和你在一起》，獲市委宣傳部等多家單位和與會(huì)人員的一致好評。

　　5、4月13日，我校組建的田徑代表隊(duì)代表XX市參加“XX市第10屆中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”，獲團(tuán)體總分第二名。其中，葛建同學(xué)取得個(gè)人兩個(gè)第一名、一個(gè)第二名和一個(gè)第四名的佳績。

　　6、在全國數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等各學(xué)科競賽活動(dòng)中，我校有劉云強(qiáng)等39人分別獲國家級和省、市級獎(jiǎng)。有王子沫等17人分別在《寫作》、《初中生天地》等報(bào)刊發(fā)表作品。

　　7、在青少年科技創(chuàng)新大賽中，我校有鄧捷等15位同學(xué)的小發(fā)明、小論文獲青少年科技創(chuàng)新大賽省、市級獎(jiǎng)。我校也被省教育廳、省科技廳評為“青少年科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”。

　　8、在全市中學(xué)生校園集體舞比賽中，我校獲第二名。

　　9、在市一中理科實(shí)驗(yàn)班招考中，我校有13位同學(xué)被提前錄取，今年中考，我校學(xué)生在三年前入校語、數(shù)人平成績比城區(qū)同類學(xué)校低19分、且語數(shù)總分180分以上的學(xué)生數(shù)不足其1/5的情況下，有近90人考分過543分，成績斐然。

　　二、存在的問題

　　1、師生評價(jià)機(jī)制有待進(jìn)一步探究。

　　2、三大瓶頸問題需進(jìn)一步突破。

　　3、個(gè)別教師工作責(zé)任心缺失。

　　4、教育科研工作的針對性、實(shí)效性和力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　5、教師待遇有待提高。

　　三、下半年工作重點(diǎn)

　　1、切實(shí)將宏志班辦成赤壁教育品牌，切實(shí)做好實(shí)驗(yàn)中學(xué)這個(gè)品牌，不辜負(fù)市局的重托。

　　2、認(rèn)真做好外操場及相關(guān)設(shè)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，改造學(xué)生食堂、寢室及中心花壇，讓我校校園有新的變化。

　　3、進(jìn)一步重視管理創(chuàng)新。一是改革教師評價(jià)制度，二是狠抓教學(xué)過程管理，三是強(qiáng)化備課組建設(shè)，創(chuàng)新集體備課。

　　4、建立“留守少年”教育基地，探討“留守少年”教育規(guī)律，讓每位“留守少年”青春閃光。

　　5、加強(qiáng)有效教學(xué)研究，大面積提高教育質(zhì)量，辦好人民滿意學(xué)校。