項目竣工總結

時間：2022-07-12 19:05:08 總結我要投稿

項目竣工總結（通用13篇）

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，快快來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的項目竣工總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目竣工總結（通用13篇）

　　項目竣工總結篇1

　　我謹代表我們XXX先生對各位在百忙中抽出時間來參會表示誠摯的問候和感謝。下面我將淀粉分公司的相關情況向各位做一簡單的匯報。

　　1、工程概況

　　XXX淀粉分公司（以下簡稱淀粉分公司）是一家農副產品深加工企業，位于XXX，北鄰XXXX，南鄰創業大道。年產20萬噸小麥淀粉項目總投資35542萬元，其中環保總投資約6500萬元，主要產品為小麥淀粉、谷朊粉、飼料等。

　　本工程生產區部分由中國西安輕工業設計研究院設計，由中國三安公司負責施工，渭南瑞華監理公司負責監理。20XX年5月進行開工建設，并于20XX年3月完成主體工程、環保設施建設及設備安裝調試工作。

　　2、環保措施落實情況

　　我公司于20XX年委托渭南市環保咨詢中心編制了該項目環評報告書并通過了市環保局審批（渭環審發【20XX】23號），在工程建設過程中，淀粉分公司嚴格執行環保“三同時”制度，認真細致的全面抓好環保工作，并根據設計要求和渭南市環保咨詢中心出具的環保影響報告書的意見，在建設過程中逐項予以落實，主要建成的環保設施有:50米高煙囪，鍋爐除塵廢水的循環利用系統，污水處理系統（包括廢

　　水濃縮蒸發系統、厭氧系統和好氧處理系統），水質在線監測系統、廢氣處理系統、廢煤渣的處理、生活垃圾處理和噪聲治理和綠化等。

　　在有關設計文件提出的環保設施的施工過程中，淀粉分公司各級領導及安全監督管理部門、基建部門和集團總部加強監督，做好施工期間的各項環保設施的同時，配合監理公司加強了環保設施在施工期間的監理。尤其是地下排污管網等隱蔽工程，在作業過程中實時跟蹤管理，從源頭抓起，保證環保設施的“三同時”要求落實到位。詳細見《建設項目竣工環境保護驗收監測報告》中的三同時落實情況調查表。

　　3、環保管理情況

　　3.1工程建設期間的環保管理

　　淀粉分公司高度重視建設項目過程中的環保管理，除了做好施工期間的防塵措施外，加強了施工現場的各項安全管理，監理公司在監理過程中同時關注環保設施的監理，大荔縣環保局定期對施工現場進行監督檢查，項目建設符合環境保護“三同時”要求，建設期間至工程竣工，沒有違反環保政策，也沒有接到任何群眾投訴現象。

　　3.2環保機構設置和環境保護管理

　　淀粉分公司設有環保專職負責人1人，負責環境保護管理工作，監督污染治理設施的運行，制定了環境保護管理制度，環境事故應急預案，加強了環境保護管理。分公司有污水站化驗室，對污染治理設施定期進行監測并做好記錄。

　　3.3排污口規范化管理情況

　　按照市局所發的《排污口規范化》文件要求，設立了規范化的排污口，并按要求規范管理，樹立有明確標識牌。

　　3.4污染事故應急預案建設情況

　　分公司制定了《環境保護應急預案》，規定了突發污染事故的應急處置措施。

　　4、試運行期情況

　　20XX年我淀粉分公司經市環保局批復同意投入試運行（渭環試審【20XX】2號），在試生產過程中，強化各項污染治理設施的日常管理和調試，建立健全了內部環保管理機構和管理制度，配備了相應的監測設備設施，確保了污染治理設施的正常運轉。8月份，按照市環保局批復的竣工驗收監測方案，由大荔縣環保監測站進行了現場調查和驗收監測，經現場監測，各項污染物排放標準符合相關要求，污染治理設施已全面落實到位并能夠正常運轉。

　　綜上所述，從建設期開始至試運行期間，我淀粉分公司一直將環境保護工作放在首位，切實落實了環保相關要求，通過我公司自查，達到了竣工環保驗收的標準要求。

　　創造和諧社會，保護環境是每一個現代化企業的責任，我們將以本次環保驗收為契機，立足長遠，不斷完善，扎扎實實的抓好環保設施的長效管理，切實將環保工作納入依法治理的軌道。

　　項目竣工總結篇2

　　一、工程概況

　　（一）工程名稱：峨眉山市加工倉儲物流園順江廠區二路道路工程。

　　（二）建設單位：峨眉山市建源投資有限公司。

　　（三）設計單位：西南交通大學建筑勘察設計研究院。

　　（四）監理單位：四川億博工程項目管理有限公司。

　　（五）施工單位：四川省恒新建筑有限公司。

　　（六）工程內容：

　　本工程于20XX年12月10日進場復測，12月11日正式開工，至20XX年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑，20XX年6月18日竣工驗收合格。

　　該工程為順江廠道路延伸段，起止樁號為K0+647-K0+829.329，全長182.329米，道路為瀝青砼路面，道路兩側C25砼路肩墻364.658米，C25砼排水溝182.329米，DN300圓管涵10米。

　　（七）質量目標：合格

　　二、監理組織機構和設施投入

　　根據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

　　三、合同和信息管理

　　監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

　　首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

　　四、施工概況及對承包商的評價意見

　　施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

　　五、工程質量控制及評價意見

　　（一）施工準備階段的質量控制

　　首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。

　　（二）施工階段質量控制

　　在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。

　　督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。

　　嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查，發現問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。

　　六、施工階段的工程進度控制

　　進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

　　七、施工階段工程投資控制

　　本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

　　八、安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

　　九、該工程的質量評估

　　該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合設計及規范的要求。工程有關的質量文件經審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定為合格工程。

　　十、體會、經驗、建議

　　峨眉山市加工倉儲物流園順江廠道路改建工程延伸段現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

　　1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

　　2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

　　3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。

　　項目竣工總結篇3

　　一、工程概況

　　G205新沂改線西南段工程起點K6+950，終點K26+520.為新建一級公路，路線全長19.570km，路基總寬25.5米。路面設計為20cm石灰土底基層+36cm水泥穩定碎石基層+16cm瀝青砼面層，另有新建3座大橋。本工程造價2.5億元。橋梁工期12個月，計劃開工時間20XX-8-10，計劃竣工時間20XX-10-10。

　　工程分為四個路基標、三個橋梁標和一個路面標。其中參建單位如下：行業管理單位：徐州公路管理處建設單位：新沂市交通局設計單位：徐州交通規劃設計院監理單位：常州交通監理公司施工單位：A1標新沂公路養護公司

　　A2標豐縣公路工程公司A3標路橋集團二公局六處A4標新沂公路養護公司新代河橋山東黃河工程局沭河大橋中建八局

　　徐州公路工程總公司黃墩河橋陜西公路工程總公司

　　二、監理組織機構

　　自我監理單位與建設單位簽定監理合同后，我們單位立即組織人員、設備于20XX年8月20號進場開始監理工作，到20XX年12月25號完成交工驗收工作。我們按監理合同的要求配備人員和設備，組織二級監理機構，以高級駐地監理工程師、專業監理工程師、現場監理和測量、試驗、合同等配套的32名監理人員.主要人員如下：

　　監理組長：曹恒榮

　　道路工程師：張軍、王震、曹兆華橋梁工程師：周兵龍、許文超測量工程師：夏玉柱、徐純光計量工程師：曹兆華

　　試驗工程師：徐蓉、李曉利、王春蘭現場監理：朱正強、馬潔趙飛

　　三、監理合同履行情況

　　本工程監理工作中，我們針對本項目工期短、地方矛盾突出、土源供應困難、以及低價中標和施工單位水平高低不一的具體情況，我們監理單位積極配合徐州市公路管理處和新沂交通局，按照監理合同的要求，認真做好質量控制、進度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建設、設計、施工、公路處、質檢站等單位的協調工作。在工作時，我們嚴格監理程序，從方案把關、過程控制、工后驗收評定幾方面認真把好質量關。同時抓好首件制的總結工作，在施工期間多次召開技術人員培訓會，以提高施工技術人員和監理人員的業務水平。對于全線大、中橋梁多，工期緊，我們督促施工單位倒排工期，按項目部排定的節點計劃完成施工目標。在實施期間，本項目未發生一起安全事故。

　　我們在本工程監理中共發出監理通知單38份，工程暫停令3份，會議紀要27份。

　　四、交工驗收中的問題及處理情況

　　對于本工程交工驗收時提出的問題處理情況如下；

　　1、全線有部分段落邊坡填土不足，高低不一，不順暢的問題已督促相關施工單位完成各自的邊坡整理，現基本順暢

　　2、沿線有部分與村鎮道路未連接好，平整度不好現根據村鎮道路的具體情況，已落實完成

　　3、部分施工資料不齊全、不規范已督促完成

　　五、對設計單位、施工單位和建設單位評價

　　本項目盡管在施工時有許多不利因素，但最終能夠按期保質的完成，是所有參與單位的辛勤勞動。在工程實施期間，建設單位對于地方矛盾復雜、群眾經常阻工、進度拖后的情況，新沂交通局的馬局長和沈局長和指揮部宋主任等領導多次召開會議和現場辦公解決地方老百姓的拆遷、青苗補償問題，冒著車輛被砸、人員被打的危險，經常到工地解決地方矛盾，推進工程進度。行業管理單位的薄處長和李科長等公路處的一幫領導為了督促本工程進度和質量，雷厲風行、大刀闊斧、毫不留情面，尤其在工程中期調換一個橋梁施工單位，在我們監理生涯中，我見到的有魄力的建設單位是第一個。往往對施工單位退場這個情況，建設單位都是雷聲大、雨點小，一般是說說而已，沒想到會動真格的！這給我們監理留下深刻印象。但低價中標

　　本工程承建單位有4個路基標有三家單位施工、3個橋梁標前后有四家單位施工，還有兩個路面瀝青施工單位。總體上說幾個項目部的項目經理和總工的工作都是不錯的，例如路基A1標的胡學欣經理、路基A2標的曹效芝經理，還有后期橋梁標施工的徐州公路工程總公司、陜西公路工程總公司，事實證明都是有實力的單位，也是敢打硬仗的施工單位！他們實實在在地為本項目出力出汗，盡自己能力完成本職工作。在工程質量、安全、進度方面的管理值得其他單位學習和借鑒！

　　本工程設計單位為徐州交通規劃設計院，設計圖紙質量總體不錯，建議在施工過程中派駐一名設計代表常駐現場及時就地解決設計圖紙中的變更問題。

　　六、監理工作體會

　　本項目的實施對于我們監理也有很深的體會：

　　1、施工單位的質保體系要進一步加強，施工技術人員要多加培訓。尤其在施工資料的規范化方面以及施工規范和質量評定標準要多學習提高；減少返工率。保證一次報驗合格率！

　　2、對于隱蔽工程的施工驗收，我們要進一步加強監理工作，關鍵部位有監理組長親自組織驗收，驗收過程要攝像和拍照片！

　　3、對于監理部的人員水平高低不一的情況，一方面希望監理公司按標書的人員

　　要求配備到位，同時，一方面要加強內部培訓學習；以滿足現場實際工作的需要！總之，在本工程監理工作中，非常感謝徐州交通局、徐州質檢站和徐州公路處的相關領導對我們工作的指導！感謝新沂交通局領導和205國道新沂改線西南段指揮部的人員對我們的指示和支持！感謝徐州交通規劃設計院的設計人員！感謝參建的所有施工單位，正是你們的辛苦付出和配合支持，使原本荒涼的地方變成了通途！也使我們度過了人生最難忘的一段歲月！

　　項目竣工總結篇4

　　一、工程概況

　　工程名稱：

　　施工單位：

　　二、施工概況

　　1、主要施工內容：

　　工程主要包括室內乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽臺地面、廚衛間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺板、過門石、衛生間地面、浴室柜臺面），吊頂工程（客餐廳、廚衛間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。

　　2、施工范圍：

　　裝修施工圖的所有裝飾裝修內容，以及甲方出具的設計變更、工程聯系單等，不包含家具、窗簾。施工依據施工組織設計和設計圖紙以及強制性規范要求，根據工期，質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、半成品、成品的保護及驗收評定，都正常有序的施工，內部管理工作基本正常。

　　三、施工依據

　　a）設計圖紙及圖紙會審紀要和工程聯系單；

　　b）國家和地方現行驗收規范和強制性條文。

　　四、項目的具體管理

　　1、施工管理方面定期收集項目目標的實際值，將預期與實際比較，如有偏差及時糾正并分析原因。項目經理作為現場的第一負責人，對每一環節必須了解，時刻掌握各種信息，保證項目的利益及安全運行。制定會議制度，每天上班前的項目部成員開會，及周日下午項目部成員、班組長會議，班組長匯報本周進度并制定下周計劃；施工員總結本周的完成情況，并作出相應的解釋，分析原因解決問題；材料員總結上周的采購情況及資金支付情況并記錄下周采購清單及時申批資金；資料員認真做好記錄，總結數據報送項目經理備案。而項目經理根據數據結合工程實際情況安排下周工作。

　　2、施工成本控制方面

　　工程造價的組成為：直接費、間接費、利潤、稅金。影響工程造價的主要原因就是直接費，直接費又包括人工費、材料費、機械費，所以成本控制主要還是抓這三大塊。直接費的控制：第一，現場管理人員得有工程成本控制的意識，一個不留意出個錯，人工費、材料費就相應的增加；第二，每一個崗位都是必不可少的，一個人可以身兼二職，但不可身兼多職，這樣在工作中耽誤在所難免，造成的損失不是增加管理人員的工資就夠的；第三，材料的采購情況，建立自己采購制度，隨時掌握市場動態；第四，與本地同行建立關系網，容易得到有用的信息，做事事半功倍。以上這幾點項目經理要靈活調度，更好掌控全局。

　　3、施工工期的控制

　　我一直覺得進度是用錢砸出來的，而實踐證明它是對的。工期與勞動力合理安排和材料供應有關，兩者是相輔相成的。在材料供應平衡的情況下勞動力安排合理進度就上去了，而工期的是否合理又關系到工程造價的問題，拖延工期會導致資金流失，我打個比方：工程造價=直接費+間接費+利潤+稅金，其中工程造價、間接費、稅金是一定的，直接費高利潤就會相應地降低，而直接費中材料費一定，也就變相成人工費高利潤就會降低，所以在調度時一定要合理安排。

　　為了防止工期松懈我做出以下計劃：

　　1）開工前要熟看圖紙，確保技術交底的準確，防止誤工費料：

　　2）根據預算和合同，解決資金來源，并做出計劃書包括應急預案；

　　3）現場施工管理要合理，流水作業要得當；

　　4）確立責任制，人人堅守崗位。

　　4、合同管理

　　合同管理作為項目管理的起點，控制并制約著計劃管理、成本管理和質量管理。作為工程項目管理的目標和依據要做到以下幾點：

　　1）保證合同的嚴密性；

　　2）合同簽訂要交底；

　　3）認真履行合同；

　　4）做好索賠工作。在工作中要以書面資料為準，口述無效。

　　五、安全與文明現場管理情況：

　　1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。

　　2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國家頒發的安全規程、生產條例和規定。

　　3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工班組按安全文明標化工地標準進行施工。

　　4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

　　5、督促施工班組按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環境衛生均符合要求。

　　六、項目其他管理情況：

　　1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各分項的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。

　　2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。

　　3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。

　　4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯系協調工作。

　　5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。

　　綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項目工期短、規模大、體量大、人員多、施工配合協調面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項工程。如何精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標，為綠地集團房地產有限公司的發展做出貢獻。希望通過該項目的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。

　　項目竣工總結篇5

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：XXXXX裝飾工程

　　2、建設單位：XXXXXXX3、監理單位：XXXXXXX4、施工單位：XXXXXX5、施工面積：XXXX平方米

　　二、施工概況

　　本工程是XXXXXX的XXXXXX室內裝飾工程，裝飾改造總面積為XXXX平方米，該工程位于XXXXXX。主要施工內容為：

　　裝修施工圖的.所有工作內容，包括室內隔墻、天地墻裝修、給排水、電氣照明、室內消防安裝及綜合布線等。

　　施工依據施工組織設計和設計圖紙，根據工期，質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都正常有序地進行施工，內部管理工作基本正常，工程施工內容如下：本工程自XX年X月X日開工，于XX年X月X日竣工。

　　三、施工依據

　　a）設計圖紙及圖紙會審紀要和施工聯系單。

　　b）國家和地方現行施工驗收規范及強制性條文。四、施工階段工程質量控制

　　施工過程中，按照設計要求和業主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規、規范，遵守現行建筑施工驗收規范和分項工程操作

　　工藝標準及國家強制性條文。要求施工項目部建立健全質量管理體系，建立有效的質量監督機制。對工程質量實行自檢、專檢，在施工內部形成三級自檢質量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應的質保資料，經業主、監理共同驗收，并按規范進行復驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應的復試報告。

　　施工過程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規范等控制。對隱蔽工程實行施工方自檢、監理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄，對重要測試部位進行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發現質量問題或不規范施工，用口頭或書面通知施工作業人員進行整改，并經監理復驗合格后方可進行下道工序施工。

　　主要試驗及測試項目如下：

　　（1）給水管道及消防管道試壓：在相應的壓力及測試時間下，無滲漏，結果符合要求。

　　（2）排水管通水及通球試驗：測試結果符合要求。

　　（3）衛生器具盛水試驗：測試結果符合要求。

　　工程從開工到竣工共核查相關資料，有技術復核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進場材料設備保證資料等，其技術資料基本齊全。五、工程質量評定

　　本裝飾工程經建設單位、施工單位、設計單位、監理單位多方努力。現已基本完成施工合同所需要的內容，經預驗，認為本工程基本進入竣工狀態。

　　1、本工程共X分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評為“合格”。我施工項目部經竣工資料的審查及現場抽查，基本滿足施工驗收要求。

　　2、裝飾施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工，其布局和風格滿足業主意圖。經檢查其保證資料基本齊全，保證項目滿足要求，其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。

　　3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。

　　4、工程觀感質量綜合評定為“一般”。

　　在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業主、監理、質監站各位領導、專家審核。希望各位領導在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促整改并認真復查，爭取把一個合格的工程交付業主手中。

　　項目竣工總結篇6

　　一、工程概況：

　　本工程為豐縣XX中心學生實驗樓，建筑面積為7500平方米，設計年限為50年，結構安全等級為二級，抗震設防烈度為6級。該工程位于XX中心學校院內，框架結構五層，C30砼，框架結構抗震等級為四級。砌體施工質量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。

　　二、監理合同履行情況

　　監理公司根據有關現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監理工作，已完成設計圖紙及有關變更的全部內容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關的問題已監督施工單位進行了整改處理。

　　三、監理工作成效

　　本工程從開工到竣工，結合本工程的具體情況，依據監理規劃編制監理細則，根據細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據施工單位的組織設計，安排組織施工，監理單位制定了現場質量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進場的材料進行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收，在此期間監理人員執行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質量，在安全方面要求施工單位提前預告，不存在有安全隱患。

　　工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善，積極組織預驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監督施工單位進行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。

　　項目竣工總結篇7

　　一、工程概況

　　XX學院化工樓工程位于大學城江蘇XX學院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388㎡，框架5層，框架結構。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設單位委托建建設監理有限公司對工程施工階段進行監理。

　　二、投入的監理設施

　　為實施工程質量檢測及控制，項目部投入水準儀一臺，經緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個，照相機一臺，電話機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規范整潔，項目部配備電腦一臺、打印機一臺。

　　三、合同履行情況

　　在工程實施階段建立過程中，依照國家規范標準，技術文件，設計圖紙文件，工程建設強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學”的監理準則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質量、進度、安全文明等進行了有效控制。使工程質量達到了驗收規范要求，工程進度基本滿足合同要求，整個工程未發生質量、安全事故。具體工作如下：

　　1.根據簽訂的監理合同和工程特點，我們組建以皇甫國方為總監理工程師的監理部，并配備了滿足監理工作需要的各專業的監理人員共5名。

　　2.監理人員進場后按照合同要求我們及時編制了監理規范和監理細則在工程一開工前就報送給建設單位。在監理工作實施過程中，我們按照監理規劃中的工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的工作。監理人員在履行合同義務期間，為委托人提供咨詢意見，以證維護參建各方的合法權益。并在每月末向委托人提供監理月報，匯報本月監理工作情況。編制了監理月報共34份。

　　3.熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審。對工程設計中的技術問題，按照安全、優化、經濟的原則，向設計提出6條建議。該工程由建設方提出了工程變更15份，由設計部門認可工程變更15份，經監理簽發監理通知單給施工單位執行。

　　4.認真審批工程施工組織設計和技術方案。開工前，總監理工程師組織監理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案。我們按照保質量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

　　5.原材料、構件質量控制：原材料及構配件的產品進場后，我們審核其合格證等質保資料，并對實物一一進行核對，其品種、規格、外觀、質量是否符合各有關規范和設計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經監理見證取樣送有資質的檢測機構檢測復試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。

　　6.做好測量放線成果的審查，我們對建筑物的方位、標高、軸線、模板尺寸、預留門窗洞口尺寸標高，水、電、衛工程的管線敷設都進行單獨復核，并做好記錄。

　　7.嚴格執行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結構混凝土施工過程，我們均采用現場旁站對混凝土澆搗質量、鋼筋保護層等進行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質量檢查均采用平行檢查及現場巡視的方法實施監理，符合設計和施工驗收規范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進入下道工序。我們其進行平行檢查315次，并認真填寫了檢查記錄。發現施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質量驗收規范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個過程我們下達了整改通知單質量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經監理驗收合格后方可進入下道工序施工。

　　8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會，我們檢查了上周工程的進度和質量情況，上次會議議決事項落實情況，對下周打算及要求提出意見。會上還協調各方面問題，重要協調事項事先向委托人報告。會后監理部及時編寫了會議紀要。整個工程召開了工地例會40次，專題會議5次。

　　9.認真進行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監理對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎上進行復驗，按照設計圖紙、國家規范、質量評定標準及其有關規定，核定分部分項工程質量等級。未經監理簽字確認的分部分項工程，不能進行下道工序的施工，以監理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報現場監理工程師進行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工單位進行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監理工程師組織參建各方在武進區質監站監督下進行竣前預驗收。

　　10.工程造價控制：我們按合同規定，及時對已完工程計量進行驗方，不造成未經監理驗方認可就承認其完成量的被動局面，嚴格經費簽證，凡涉及經費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證，由項目總監理工程師最后核定后報甲方批準有效。定期用監理月報形式向業主和本公司報告投資動態情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權。在工程施工過程中，對每月工程進度款支付依據工程質量計量進行審核確認后支付。

　　11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產的監理工作，落實監理職責。在巡視檢查中，發現不符合施工方案，違反強制性標準條文、違章作業等問題，立即簽發監理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結果，符合要求后，允許繼續施工。

　　12、認真做好工程檔案資料的管理。在監理過程中我們按《建設工程文件歸檔整理規范》的要求及時地督促檢查施工單位進行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監理也指定一名監理人員對監理資料進行收集、整理、歸檔。做到真實完整，分類有序。整理立卷后向建設單位移交。

　　四、監理工作成效

　　為了保證工程質量，爭創優質工程，監理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進行推廣，施工質量優良的分部項組織參觀學習。在工程施工過程中組織各單位進行評比，形成比、學、趕、超的競爭氛圍，通過一系列的質量活動，我單位監理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優質工程。工程投資在控制范圍內。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進行施工，并嚴格按照建設合同等有關規定進行施工，并嚴格按照建設合同等有關規定進行施工。在整個施工過程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規范要求，結構安全可靠，屋面防水無滲漏，其他使用功能均達到設計要求，整個工程項目全過程未有違反《建筑工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現象發生。材料進場、產品合格證、試驗報告等有關質量保證資料完整。

　　經建設、監理、設計、勘察、施工等單位綜合驗收，一致認為單位工程合格。

　　項目竣工總結篇8

　　一、工程概況

　　XX樓由XX有限公司開發，設計單位為北京世紀中天國際建筑設計有限公司，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。

　　該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側。地上2層，局部3層，建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72㎡。結構類型鋼筋混凝土框架結構,建筑安全等級二級，抗震設防烈度為7度，框架抗震等級為三級，建筑物合理使用年限為50年。

　　基礎為鋼筋混凝土灌注樁，C15混凝土墊層，所有結構構件混凝土強度為C30，所有非結構構件混凝土強度為C20。鋼筋規格為HPB235熱軋鋼筋，HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。

　　二、監理機構人員配備

　　為了搞好監理工作，我公司成立了現場監理部，實行總監理工程責任制。單個專業監理工程師分管各項監理工作。總監理工程師：郭紹周，土建監理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監理工程師：姚福生。

　　三、監理合同履行情況

　　我公司與XX有限公司簽訂工程監理合同后，嚴格履行合同，依合同條款為監理工作的依據，并制定各項控制措施，堅持嚴格監理，熱情服務的原則，運用巡視、平行檢驗和旁站監理等手段，采取技術指導，開拓思路等措施，科學、公正的處理工程過程中存在的問題，使工程質量，投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進度目標的實現。使監理合同得到了較好的履行。

　　四、監理工作成效

　　監理單位依照監理合同和業主的授權，積極指導和監督施工單位嚴格履行工程承建合同，正確運用監理的責任好技能，謹慎有序的按監理公正程序、要求處理問題。使建設工程總目標得到了較好的實現。在處理工期、質量、投資三者關系時，按照“質量為中心，施工工期為重點，投資效益為目標”的方針努力工建筑工程個人工作總結作。

　　在質量控制上，重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進行審查。質量管理和保證體系是否健全，技術措施是否有針對性、有效性進行了嚴格檢查監督。堅持原材料分項、分部檢驗制度，不合格的材料不準用于工程上，并要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴禁進行下步工序。以工程質量控制為中心，設置控制點進行預防。針對本工程的重點部位和薄弱環節進行重點控制。對施工中存在的問題，下達監理指令，責令施工單位進行返工或整改，并進行復查，使工程質量得到了有效控制。經聯合驗收，本項工程質量等級為合格。

　　在進度控制上，按項目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進度計劃其邏輯關系，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質量和合同工期目標的影響，制定與實施差距，對關鍵路線和重要事件的發展加以控制提出有效的實施措施。使工期得到了較好的完成。

　　在投資目標控制上，通過審核組織設計，施工方案，合理支出，要求施工單位合理組織施工，避免不合理的趕工費用。加強對設計變更的審查與協調，合理的處理變更，減少雙方提出的索賠的條件和機會。嚴把工程質量和驗收關，不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。

　　五、施工過程中出現的問題及時處理情況

　　在基礎、主體施工過程中，質量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現象，砌筑磚縫不均勻等。現場監理及時下達監理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗收合格后進行下步工序。

　　在裝飾施工階段，加強了對抹灰、內外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現象，防磁涂料脫落，開關、插座處不平整，地面空鼓，門窗扇開閉不靈，小五金松動、不牢固。以上質量問題，監理單位均進行了嚴格監管。下發了質量整改通知，并對整改后進行復驗，使工程質量得到了有效控制。總之，經業主、監理和施工方密切配合，較圓滿的完成了各項建設目標。

　　項目竣工總結篇9

　　一、工程概況

　　1、建設地點：永清縣氣象局院內

　　2、建設單位：永清縣氣象局

　　3、設計單位：中國石油集團工程設計有限責任公司華北分公司

　　4、施工單位：廊坊市安次區房屋建筑工程公司第三工程處

　　5、監理單位：永清縣誠信工程建設監理有限公司

　　6、建筑面積：553、607、結構形式：二層磚混8、耐火等級：二級9、設計使用年限：50年10、工程質量等級：合格

　　二、項目監理組織人員

　　本工程施工階段的監理工作，由總監理工程師李榮田負責，專業監理工程師及監理員由邵秀榮、袁立剛組成項目監理機構，依據《監理規劃》《監理細則》及施工質量驗收規范，本著“公正、獨立、自主、平等”的原則進行監理服務。

　　三、施工準備階段的監理工作

　　按照《建設工程建立規范》和相關文件實施監理工作：

　　1、在施工前認真熟悉圖紙，了解工程特點及關鍵部位和關鍵工序，明確施工方法，掌握質量驗收規范標準及施工程序，參加設計技術交底。

　　2、對建設單位給定的原始工程定位坐標及高程基準線等進行復核。

　　3、審查施工單位報送的施工組織設計；審核承包單位開工報審資料，檢查現場管理人員、施工人員、施工機械主要工程材料落實情況；審查質量管理、技術管理和質量保證組織機構及特種作業人員資格證、上崗證是否齊全，具備開工條件后下達開工令。

　　四、施工階段監理工作

　　1、首先從工程材料進場把關，材料進場要求承包單位實行工程材料報驗制度，主要材料、構配件要有產品質量合格證檢測報告，監理工程師審查認可后，須進行現場見證取樣，送該工程試驗機構進行復驗，出具實驗報告單方可用于工程不合格材料禁止使用，并限期清出施工現場。

　　2、重點控制中間工序交接，嚴把質量關，實行工序交接制度，上道工序檢查不合格不允許進入下道工序施工，對隱蔽工程關鍵工序、關鍵部位進行旁站監理，對其他分項工程經常不斷進行平行檢查，巡視檢查，發現質量問題及時提出整改，直至合格為止。

　　3、監理工作制度

　　（1）建立工地例會制度，工地例會主要檢查上次例會議定的事項落實情況，檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下階段進度落實措施檢查分析工程質量情況，針對工程施工具體質量問題提出改進措施。

　　（2）根據承包單位報送的工程進度計劃和實際施工情況，每月及時提交監理月報，及時反應本工程當月實際施工情況，完成產值及工程形象進度等，為下月施工生產提出合理化建議，同時提出下月監理重點。

　　（3）認真做好監理資料的歸檔工作，全面系統記錄好監理日志，同時對只要事項進行記載。五、工程驗收及監理工作成效依據有關法律法規、工程建設設計文件及施工合同對承包單位報送的施工資料進行審查。對工程質量進行竣工預驗收，根據質量評估報告和參加建設單位組織的驗收情況，全面評定工程質量達到合格標準。

　　在整個施工過程中未出現質量事故和工傷事故，圓滿完成了監理工作任務。

　　今后。我們應加強監理工程理論學習，提高監理工作業務素質為今后更好地開展監理工作服務，提高工程建設的投資效益和社會效益。

　　項目竣工總結篇10

　　一、工程概況

　　紫荊66#樓位于文化路西側，是XX房開公司開發的第四期工程。由XXX住宅建筑設計所設計，XXXX工程建設監理有限公司負責監理，XXX公司承擔施工任務，并受監于市工程質量監督站。

　　該工程占地面積442.66m2，建筑面積2113.30 m2，五層磚混結構，長38m，寬11.4m，架空層高2.2m，標準層層高為2.9m，五層以上結構特異的躍層。工程總造價105萬元。（預算價款）

　　本工程基礎采用墻下條形基礎和柱下獨立基礎兩種形式。一、二層樓面客廳架設多孔板，后因業主要求，三層以上樓面均改為現澆板。底層自行車庫做100厚C15砼和80厚碎石墊層（素土夯實），其余地面采用70厚C15砼（以下結構同車庫做法），面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現澆板處做20厚1：2水泥砂漿面、拉毛；多孔板（一、二層）面層為30厚C20細石砼隨搗隨抹。

　　內墻面均做1:1:6混合砂漿底，紙筋灰面，頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線，墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。上人屋面先做851防水涂料二度，再做CL7.5爐渣砼找坡層，然后是C20細砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無紡布SBS防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進戶門均為膠合板門，刷醇酸調和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。

　　二、工程施工情況

　　本工程從12月26日開工，20xx年3月8日基礎完成，并于3月14日通過地基與基礎分部工程驗收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線未遷移，影響工程安全施工等一系列問題，致使工程停工。20xx年9月4日，高壓線遷移，工程順利復工。項目部組織施工人員按設計圖紙及有關施工規范，緊抓工程進度，于20xx年10月22日主體結項，并經業主、設計、質監、監理、施工等單位共同驗收，核定主體分部工程為優良。于20xx年10月23日正式進入裝飾階段的施工，通過項目部全體職工的精心施工，工程于2003年月日順利竣工，并于月日經業主、監理、施工等單位進行竣工初驗。

　　該工程自開工以來項目部全部以嚴謹的工作態度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規范來約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。

　　項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。

　　1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現場監理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。（詳見附表一）

　　2、嚴把關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發現不合格的分項工程堅決返工重做。

　　3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見附表二、附表三）

　　4、在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動，進行全面質量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進行了不懈的努力，基本達到了預期的質量目標。

　　三、工程質量自評情況

　　1、質量保證資料核查項，技術資料核查項，經核查基本齊全。

　　2、本工程觀感應得分分，實得分分，得分率為 %。

　　3、共8個分部工程，其中7個分部為優良（分別為地基與、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛生工程、建筑電氣安裝工程），分部工程優良率為87.5%。（詳見附表四）

　　4、UPVC管材和水電安裝等經市質量監督檢測中心測試合格。

　　項目竣工總結篇11

　　開縣敦好鎮青松村集體建設用地復墾A項目是經市、縣國土房管局備案入庫后，由縣政府委托敦好鎮鎮政府組織實施的縣級土地復墾項目。該項目涉及敦好鎮青松村8—11組共27個廢棄建設用地片塊，規劃復墾建設用地

　　4.6444公頃（合69.67畝），其中宅基地面積1.1780公頃，宅基地附屬用地3.4664公頃。預計新增耕地4.1480公頃（合62.22畝），新增耕地率為89.31%。工程內容主要包括廢棄房屋拆除、附屬用地附著物清除、棄渣清理、土地平整、覆土深翻、基礎設施配套等。預算投資164.83萬元（其中工程施工費82.05萬元）。

　　我鎮在上級部門的精心指導下，認真組織實施了該項目。目前已全面完成開縣敦好鎮青松村集體建設用地復墾A工程建設任務，現就實施情況總結如下：

　　一、項目實施情況

　　(一) 前期工作情況

　　組織召開村、組農戶大會，宣傳建設用地置換項目的內容和意義，統一思想，提高認識，取得廣大群眾的理解和支持，主動做好復墾項目工作。

　　對項目區復墾的土地權屬、面積、拆遷房屋及附屬物進行清點，并登記造冊，對拆遷戶房屋、附屬物的面積和數量以及補償標準、數額和安置情況張榜公布，做到公開、公平、公正。

　　(二) 實施情況

　　該項目于2010年11月動工，2011年6月全面竣工。在整個復墾整理過程中，我鎮共完成27個規劃片的復墾和基礎設施配套共完成復墾建設用地

　　4.6444公頃（合69.67畝）公頃，有新增耕地4.1480公頃（合62.22畝）。

　　二、工程建設質量情況

　　新增耕地土質肥沃滿足新增耕地質量要求，工程數量質量都達到了實施方案設計標準。

　　三、資金管理情況

　　項目資金實行預算管理制度，由項目法人對資金的專款專用負全部責任。項目資金應專戶存儲、專款專用、單獨核算。任何單位、組織和個人不得擠占、挪用、截留和滯留。要堅持財務制度，規范財務手續。財務審計部門要監督項目資金使用情況，保證資金正常運行，保障土地復墾項目的順利實施。

　　嚴格按照縣政府目標責任書及縣財政局關于農村建設用地復墾項目資金暫行辦法進行管理，設立專戶，落實專人，工程資金和補償資金嚴格按照財政局資金撥付程序和進度及時兌現。

　　四、土地權屬調整情況

　　項目區土地權屬為集體所有，界址清楚，無權屬爭議土地，復墾后，土地權屬仍然歸項目區所在的村組集體所有。其權屬調整具體方案如下：

　　①土地復墾項目工程進行時，縣國土資源管理部門應對復墾前后的土地進行綜合評價，作為實施復墾后土地分配方案的參考或修正依據。

　　②土地復墾后的農用地分配，堅持參與復墾各方土地總面積不變和集中連片、便于利用的原則，以原有權屬為基本依據，盡量按照規劃的路、溝、渠或其他明顯現狀地物重新調整權屬界線，確定邊界四至。

　　③土地復墾后新增耕地屬于集體所有。由原使用主體繼續耕作，或依法定程序承包給農戶、種糧大戶或單位使用，實行規模經營。

　　④原權屬人對權屬調整方案有異議者，應于公告期內向縣土地管理部門書面提出，由其予以調處。涉及他項權利者，應通知他項權利人參加調處。經調處仍有意見者，可上訴到縣法院裁定。

　　⑤集體經濟組織內的農民對承包地的重新分配有異議者，應于公告期內向村集體經濟組織或鄉鎮人民政府書面提出，村（居委會）集體經濟組織或鄰鎮人民政府應予以調處。經調處仍有意見者，由縣人民政府裁定。

　　⑥土地權屬調整方案經公告并征求意見后，報縣人民政府批準。方案批準以后，涉及所有權者，應由縣土地管理部門與項目區內原權屬人簽訂權屬調整協議；涉及使用者，由村（居委會）集體經濟組織與農民簽訂承包協議。

　　⑦縣國土資源和房屋管理局應根據土地分配結果進行權屬調整，權屬調整工作完成以后，依據（1995）國土資發184號通知進行權屬變更登記與核發土地證書。

　　以上的土地權屬調整方案應征得三分之二以上村民代表或村民會議三分之二以上成員討論并由村（居委會）組集體決定。

　　土地整理涉及到土地權屬的變更和調整，牽涉到集體和農民個人的利益。因此，土地整理必須在“尊重現實、照顧歷史、有利生產、有利穩定”的原則下，做好土地權屬調整工作，確保各土地權屬主體的利益。

　　涉及調整土地權利，相關權利人之間必須簽訂調整協議，協議由縣國土資源和房屋管理局統一制定協議格式。一式多份，其中相關權屬人各執一份，

　　敦好鎮存檔一份，縣國土資源和房屋管理局存檔一份，作為實施方案的附件。

　　五、工程管理措施

　　1、建立項目部，健全工程質量保證體系，制定各級管理制度，管理目標，逐級實行崗位責任制，認真貫徹執行各級技術管理制度，做好各分部分項的施工前技術交底工作。

　　2、施工前組織施工單位及有關技術質檢人員對質量通病多發部位，借鑒先進施工技術經驗，結合本工程實際，制定詳細的質量通病防治措施。并在施工中實施，做好施工過程記錄和后期觀測記錄，以便查缺補漏，總結經驗，更好地預防質量通病的發生。

　　3、認真進行原材料試驗，對鋼材、水泥等材料必須提供產品質量合格證，并按規定做好抽檢試驗工作。

　　4、建立自檢、互檢、交接檢制度，上道工序合格方可進行下道工序施工，并及時做好記錄，充分調動加強工人的工程質量意識，使工人認識到工程質量的重要性。

　　六、文檔管理情況

　　1、經濟效益分析

　　該項目實施前凈耕地面積為零，通過對項目區廢棄建設用地進行復墾，增加耕地2.6616公頃（合39.924畝），改善了當地農業生產條件，調整了農業生產結構，提高了土地產出率，增加了農民收入。若將新增耕地分別用于種植玉米、紅薯等糧食作物和蔬菜等經濟作物，每年可增加產值約6.47萬元。

　　2、社會效益分析

　　（1）增加了耕地面積，提高了耕地質量，改善了農業生產條件。該項目區實施前土地利用率不高，通過土地復墾重新組織土地利用，交通及相關農田基礎設施的配套完善，改善農業生產條件，大大提高勞動生產率，節約生產成本，為農業增產和農民增收提供了物質基礎，達到了增加耕地，提高土

　　地效益的目的，為社會主義新農村建設提供了基礎保證。

　　（2）新型農業樣板示范區。土地開發整理項目建成完工后，通過調整傳統的農業結構，發展特色農業，推進農業產業化、規模化經營方式，提高了土地集約化利用水平，使項目區可成為高產、穩產、高效、優質的特色農業園區，保障農民增產增收，為社會和市場提供更多的農副產品，為區域經濟的發展創造了物質基礎，同時，對新農村建設起到了很好的促進作用，對非項目區農村經濟的發展起到明顯的帶動作用。

　　（3）探索農業產業化與城鎮化聯動發展的新機制。項目完成后，新增耕地質量佳，耕作條件好，地質平整，道路暢通，有利于提高農業技術，便于進行農業規模化，產業化的生產、加工與銷售。這樣將把更多的農業勞動力從直接的農業生產當中解放出來，投入到第二、第三產業當中，加快農村城鎮化的速度，形成農業產業化與城鎮化聯動發展的新機制。同時該項目的建設和實施將為農村剩余勞動力轉移提供新的途徑，從而促進農村社會穩定和繁榮。

　　3、環境效益分析

　　通過對項目區進行綜合性整治，減少了水土流失，改善了生態環境，促進和保持各農業生態系統間的良性循環，最大限度的為農民生產、生活提供良好的空間，為項目區進一步發展打下良好的基礎。通過對田、水、路綜合治理，實現了“田塊規則化、溝渠永久化、道路網絡化”。可有效減輕水土流失，改善生態環境，構成了穩定性強、生產能力高的復合農業生態系統，形成了經濟合理的物質能量流，提高其自然災害抵御能力。通過后續農業生產，增施有機肥，實施生物改良措施，能改善項目區土壤結構性狀，促進農田生態良性循環，對維護和改善項目區內生物多樣性，發展多種作物種植起到積極影響。

　　七、主要工作措施及存在的問題

　　1、事前對該土地開發項目進行了廣泛的宣傳和動員，充分調動了廣大干部和社員的積極性。

　　2、成立了項目工程指揮部，落實專人，明確分工和責任。

　　3、由于該項目點多、面廣、時間緊，個別項目部分片塊規劃設計不夠合理，工程實施難度較大，推進速度較慢。

　　4、復墾后個別區域耕作層肥力較差，通過覆土及生物措施雖有較好的效果，但在短時間內，還不能完全達到新增耕地質量標準所要求的肥力標準。

　　5、搞好項目資料的歸檔管理，進行分類整理存檔，專人管理。

　　6、聘請了有資質的專業技術人員負責施工現場的質量把關及進度管理。

　　項目竣工總結篇12

　　一、工程概況

　　雙惠橡膠南通有限公司是成立于20xx年12月4日，公司位于海安縣南海大道39號，占地面積約156畝，法定代表人為呂偉興。

　　本公司于20xx年4月動工建設年產“4.5萬噸食品添加劑丁本項目、1.5萬噸食品添加劑聚醋酸乙烯酯項目”的一期工程1.5萬噸食品添加劑丁苯橡膠項目，并于20xx年8月竣工。

　　目前，本項目一期工程已建成，現在我公司正處于試生產階段。

　　本項目環境影響報告由江蘇久力環境工程有限公司出具，并由南京博環環保有限公司負責設計及施工。

　　二、環保措施落實情況

　　我公司于20xx年委托江蘇省久力環境工程有限公司編制了該項目環評報告書并通過了南通市環保局審批(通環管[20xx]039號)(見附件)，在工程建設過程中，我公司嚴格執行環保“三同時”制度，認真細致的全面抓好環保工作，并根據設計要求和環評報告書的意見，在建設過程中逐項予以落實，主要建成的環保設施有：廢氣處理設施1套，廢水處理站及配套管道，3000m消防尾水收集池，固廢庫，噪聲治理和綠化，pH、COD監測儀器等。

　　按照環評批復的要求，我公司積極落實各項環保工作：

　　1、我公司全過程貫徹循環經濟和清潔生產的理念，采用先進的工藝和設備，加強生產管理和環境管理。生產過程中改進工藝，對原輔材料回收利用，減少廢物排放。對從業人員加強教育，增強環保意識。

　　2、按“雨污分流、清污分流、分質處理”的原則規劃設計廠區給排水管網，并與區域排水系統相容，污水收集系統已設置防漏、防滲、防腐的技術保證措施，不讓污水混入雨水管網及向地下滲漏。

　　3、我公司的蒸汽由園區統一提供。

　　4、我公司合理布局，并采用低噪聲的設備，對風機、各類泵、離心機等進行有效隔聲、消聲和減振。我公司廠界噪聲穩定達標。

　　5、我公司規范建設固廢倉庫，并規范收集、貯存及綜合利用各類固廢。對蒸餾殘渣、廢濾料、污泥等危險廢物委托有資質單位進行安全處置，并加強運輸過程中的跟蹤檢查，嚴格落實危廢轉移聯單制度。生活垃圾由園區環衛部門負責處理。各類固廢及危廢的貯存、處置場所均按要求設置，并有專人管理。

　　6、本項目具有較大的火災爆炸危險性，為了應對和降低環境風險。我公司編制了《突發環境事件應急預案》(見附件)并組織了相關演練。本公司在產區內設置了3000m的消防尾水收集池、儲罐區設置圍堰以及相應的切斷裝置。

　　7、本項目100米的衛生防護距離內，未建居民點、學校等環境敏感目標。

　　8、我公司已按規定規范各類排污口和固廢場所標識。廢氣排放口設置了采樣口和采樣平臺，廠區污水總排放口設置了監測采樣口，已安裝流量計、COD自動在線監測裝置，并與環保部門污染源監控系統聯網。

　　公司設有專門的環保部門，并配備專門的監測儀器和專職人員，負責公司內部日常環境管理、環境監測和應急事故處置。

　　9、本公司加強綠化建設，目前已經種植了冬青、廣玉蘭等多種綠色植物。

　　三、環保管理情況

　　我公司設有專門環保部門，并配備專門環保負責人，負責環境保護管理工作，監督污染治理設施的運行，制定了環境保護管理制度，環境事故應急預案，加強了環境保護管理，做好危廢管理及臺賬記錄。公司設有分析室，對污水等定期進行監測并記錄。公司制定了《突發環境事件應急預案》，規定了突發污染事故的應急處置措施。

　　四、試運行期情況

　　20xx年8月22日我公司經市環保局批復同意投入試生產，在試生產過程中，強化各項污染治理設施的日常管理和調試，建立健全了內部環保管理機構和管理制度，配備了相應的監測設備設施，確保了污染治理設施的正常運轉。20xx年11月11日，經市環保局批復試生產延期，20xx年3月按照市環保局批復的竣工驗收監測方案，委托市環境監測中心站開展環保驗收監測和驗收調查工作，經現場監測，各項污染物排放標準符合相關要求，污染治理設施已全面落實到位并能夠正常運轉。

　　綜上所述，從建設期開始至試運行期間，我公司一直將環境保護工作放在首位，切實落實了環保相關要求，通過我公司自查，達到了竣工環保驗收的標準要求。

　　項目竣工總結篇13

　　時間一晃而過，轉眼間已至20xx年。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。

　　在20xx年的工作中，我曾帶領團隊主持了保定宏協承汽車部件有限公司年產24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠年產9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業制造有限公司新建年產45000噸塑料制品項目等的項目竣工環境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發展塑業有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產120萬m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產1800噸箱包殼及200噸汽車板擴建項目等的現場采樣及監測工作。

　　通過對近一年的工作、學習，現在我已經能熟練掌握項目竣工環境保護驗收監測報告、排污許可證換證監測報告、設施驗收報告、自行監測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環境空氣采樣器，聲級計等進行正確維護，可以從容應對因機器設備問題所帶來的突發狀況。同時在這一年的工作中我也學到了很多專業知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執行標準。

　　總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協調能力還不夠。身為公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業的標準，逐步培養自身的個人素質和修養，才能無愧于領導的信任和培養。

　　通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好以后的各項工作。

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